月工作總結(jié)是一個(gè)自我檢視的過程，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的短板和不足之處，從而及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些寫作思路和方向，幫助大家更好地完成自己的月工作總結(jié)。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇一
按照《關(guān)于下達(dá)xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作考核專項(xiàng)目標(biāo)的通知》(郫目督〔20xx〕10號(hào))和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號(hào))文件精神，我社結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作。具體如下：
我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)楊曉琳為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組成員的工作職責(zé)。全面落實(shí)《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作責(zé)任書》，明確了開展此項(xiàng)工作的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式向全體職工干部和機(jī)關(guān)、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作”，為進(jìn)一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設(shè)宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案》、《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城專項(xiàng)目標(biāo)分解表》的要求，對(duì)照責(zé)任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務(wù)，認(rèn)真抓好落實(shí)，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。縣供銷聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導(dǎo)市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)。
xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作和“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠的熱潮，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，為推進(jìn)我縣文明縣城創(chuàng)建工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。
本月繼續(xù)強(qiáng)化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強(qiáng)了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進(jìn)行宣傳教育愛護(hù)環(huán)境，防止火災(zāi)隱患。同時(shí)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時(shí)制止。認(rèn)真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比照分析，形成自查報(bào)告于8日前上報(bào)克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)管理的規(guī)定，按照國(guó)家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴(yán)把高耗能、高污染項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。按照《自治區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》出具環(huán)評(píng)登記表2個(gè)，預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。
穩(wěn)步推進(jìn)20xx年排污申報(bào)登記各項(xiàng)工作。為提高我縣各企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)申報(bào)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化各企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開始計(jì)算機(jī)錄入系統(tǒng)工作預(yù)計(jì)3月中旬完成。
春節(jié)長(zhǎng)假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實(shí)落實(shí)縣委、政府有關(guān)精神，實(shí)行24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，并認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機(jī)24小時(shí)暢通，值班車輛必須在位，隨時(shí)可以趕赴污染事故現(xiàn)場(chǎng)，確保有污染投訴在第一時(shí)間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實(shí)填寫值班記錄，每天下午六點(diǎn)必須向綜治辦報(bào)平安。如遇突發(fā)事件，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)上報(bào)縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會(huì)”期間環(huán)境糾紛預(yù)防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級(jí)環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》要求，我社結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹實(shí)施，從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動(dòng)的日常工作;確定辦公室主任為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，按時(shí)上報(bào)單位能耗消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計(jì)制度和臺(tái)賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)，并明確各科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能降耗責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施各科室的節(jié)能降耗活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作;領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動(dòng)開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機(jī)關(guān)工作人員全體會(huì)議時(shí)機(jī)，對(duì)全社工作人員進(jìn)行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對(duì)全局機(jī)關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識(shí)，從而提高其節(jié)能意識(shí)。在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語(yǔ)，在自來(lái)水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標(biāo)語(yǔ)，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實(shí)際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計(jì)劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)過國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。機(jī)關(guān)人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，離開辦公室時(shí)間較長(zhǎng)要隨手關(guān)燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗，外出辦事時(shí)間較長(zhǎng)的，要關(guān)閉這些辦公設(shè)備。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有可以關(guān)閉的用電設(shè)備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi)，辦公室無(wú)人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動(dòng)控制開關(guān)，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時(shí)檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應(yīng)根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨(dú)立計(jì)量。三是節(jié)約燃油制度。加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)活動(dòng)用車，能幾個(gè)人同行的，不分乘多輛車;集體公務(wù)活動(dòng)，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗定額，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，對(duì)使用過的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用。倡導(dǎo)使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。
深刻學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，運(yùn)用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，按計(jì)劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展節(jié)能活動(dòng)。并采用突擊檢查方式，對(duì)各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。
(一)提高了節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗宣傳教育活動(dòng)，并利用會(huì)議、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，大大提高了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺性。現(xiàn)在，我社機(jī)關(guān)人員隨手關(guān)燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時(shí)時(shí)可見，并能相互督促，初步形成了良好的機(jī)關(guān)整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設(shè)備。在原有燈具無(wú)法使用的情況下，重新購(gòu)買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實(shí)現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機(jī)關(guān)消耗，節(jié)約了社會(huì)能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績(jī)，但是也存在著一些問題，機(jī)關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進(jìn)一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進(jìn)一步深入開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。
(一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實(shí)各科室節(jié)能責(zé)任，核定合理的人均辦公經(jīng)費(fèi)，試行推廣費(fèi)用包干制度，對(duì)節(jié)能貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的人員進(jìn)行批評(píng)。
(三)加強(qiáng)節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進(jìn)行節(jié)能評(píng)比，隨時(shí)監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營(yíng)造人人節(jié)能的良好氛圍。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇二
大家都知道，奶牛是一種動(dòng)物，生活在農(nóng)場(chǎng)或者草原上，可是我們家卻有一頭小奶牛，它是誰(shuí)呢？那就是名副其實(shí)，牛奶的超級(jí)粉絲――我！
我呀，真是喝奶快喝成小奶牛了。我一天三頓飯后都必須喝袋牛奶，而且牛奶還能給我提神呢，我給你們講一件事，估計(jì)你們就明白了：
上周三，學(xué)校舉行合唱比賽，我們以高分貝――99分貝的聲音唱了一首歌，那哪兒叫“唱”啊，那叫“吼”！唱得我暈頭暈?zāi)X的，晚飯也不想吃，媽媽心疼地說：“你不想吃飯，想喝奶嗎？要不喝點(diǎn)兒奶吧？”我立刻拿出牛奶，“咕咚咕咚”一口氣喝進(jìn)了肚子里，喝完后就和打了強(qiáng)心劑似的，立刻跟啥事也沒有一樣，頭也不暈了，也有精神了。
看！我就是愛喝牛奶！是我們家的小奶牛！
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇三
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來(lái)，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中。現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設(shè)立大會(huì)。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場(chǎng)合作社肉羊示范基地正在建設(shè)當(dāng)中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購(gòu)進(jìn)能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬(wàn)元，平均每戶收入5.4萬(wàn)元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
20xx年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇四
今年以來(lái)，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，確保了文件精神的落實(shí)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來(lái)共接待群眾來(lái)訪4次，共計(jì)25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復(fù)2件，全系統(tǒng)越級(jí)上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我社今年來(lái)信訪工作情況總結(jié)如下：
一、今年來(lái)工作完成情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。今年來(lái)我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來(lái)抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。在信訪工作中我社堅(jiān)持推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來(lái)信、來(lái)訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對(duì)歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對(duì)越參戰(zhàn)人員實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包企制，工作人員及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，采取了一對(duì)一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對(duì)來(lái)信來(lái)訪，領(lǐng)導(dǎo)能夠積極參與接待，耐心聽取來(lái)訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)問題、及對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對(duì)土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)職工的上訪問題，經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時(shí)指定兩名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家訪，積極了解他們的是想動(dòng)態(tài)，從而避免了重復(fù)訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。今年來(lái)在此項(xiàng)工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，我社有包企人員負(fù)責(zé)每月對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，對(duì)排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并將責(zé)任劃分到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過夜，第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)縣社使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。
為不斷提高我社領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路。
今年來(lái)通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，不斷提高縣社機(jī)關(guān)人員及企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。
(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對(duì)發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇五
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社典型經(jīng)驗(yàn)材料。
近年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，東寧縣委、政府全面貫徹落實(shí)市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農(nóng)民收入，發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進(jìn)畜牧經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益的同步增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補(bǔ)貼、小區(qū)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產(chǎn)業(yè)逐漸駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社積極響應(yīng)黨的號(hào)召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動(dòng)農(nóng)民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺(tái)，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強(qiáng)有力的推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1冊(cè)，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會(huì)員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個(gè)行政村當(dāng)中。主要經(jīng)營(yíng)馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質(zhì)擴(kuò)繁，提供優(yōu)質(zhì)種鹿，并生產(chǎn)有機(jī)食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，采取多方合作。積極組織會(huì)員技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等培訓(xùn)，千方百計(jì)擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)廣大會(huì)員。并采取與國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶自行經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合作社對(duì)會(huì)員馬鹿和梅花鹿進(jìn)行人工授精，加快優(yōu)質(zhì)擴(kuò)繁，同時(shí)，組織技術(shù)骨干人員下到各村，指導(dǎo)會(huì)員按照馬鹿標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并采取集中培訓(xùn)和分散指導(dǎo)的辦法，對(duì)出現(xiàn)的新問題及時(shí)幫助解決，并且對(duì)預(yù)計(jì)常量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，為下一步的市場(chǎng)營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。
茸有機(jī)標(biāo)志的鹿茸產(chǎn)品。鹿場(chǎng)被定為國(guó)家級(jí)有機(jī)種鹿示范園區(qū)。合作社年年經(jīng)營(yíng)收入800余萬(wàn)，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農(nóng)民純收入在8萬(wàn)元左右，幫助農(nóng)民逐步實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)模化養(yǎng)殖。通過項(xiàng)目實(shí)施和會(huì)員建設(shè)，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術(shù)的培訓(xùn)與推廣，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)，逐步形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠(yuǎn)東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴(yán)抓安全，完善防疫工作。切實(shí)加強(qiáng)畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴(yán)抓飼料的采集，運(yùn)輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護(hù)水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風(fēng)向陽(yáng)，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場(chǎng)外：最后同時(shí)也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進(jìn)行檢疫和免疫接種，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時(shí)處理，盡早隔離，對(duì)癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標(biāo)率、發(fā)證率均超過國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。
務(wù)人員，制定了社員代表大會(huì)制度、理事會(huì)工作制度、監(jiān)事會(huì)工作制度、生產(chǎn)銷售管理制度、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目投資管理制度等各項(xiàng)行之有效的管理制度。管理層嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內(nèi)重大事項(xiàng)采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實(shí)現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結(jié)合實(shí)際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農(nóng)民利益至關(guān)重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風(fēng)險(xiǎn)基金；提取公積金；提取公益金；按股金進(jìn)行返利，不僅拉動(dòng)了本社的經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農(nóng)民們切實(shí)得到了好處，為合作社的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今后，鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以建設(shè)國(guó)家優(yōu)級(jí)合作社為目標(biāo)，依托地理?xiàng)l件優(yōu)越，技術(shù)力量雄厚，政策支持到位，領(lǐng)導(dǎo)高度重視等各方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取將鹿業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)銷一體化規(guī)模經(jīng)營(yíng)體系，力爭(zhēng)在不久的將來(lái)轉(zhuǎn)變成為我省實(shí)力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇六
近年來(lái)，隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國(guó)葡萄的重要產(chǎn)區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬(wàn)多畝發(fā)展到15萬(wàn)多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來(lái)浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產(chǎn)量達(dá)到了22萬(wàn)噸，產(chǎn)值6億多元。其中，臺(tái)州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬(wàn)畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣》，其目的是為了通過本項(xiàng)目的實(shí)施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問題，以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，更加完善技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、經(jīng)過三年的努力，試驗(yàn)完成了各項(xiàng)技術(shù)的示范和推廣任務(wù)。與浙江大學(xué)技術(shù)合作(大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣)。
已總結(jié)驗(yàn)收，田間建立樣板園示范，外出考察技術(shù)交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學(xué)生村官在實(shí)踐基地培訓(xùn)講解栽培技術(shù)要點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為提高公眾科學(xué)素質(zhì)服務(wù).發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長(zhǎng)為農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)宣傳食品安全法，引導(dǎo)農(nóng)戶安全生產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗(yàn)，以試驗(yàn)成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農(nóng)家樂基礎(chǔ)邁出新一步，為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個(gè)有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)680多人次，咨詢技術(shù)服務(wù)2000多人次，為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊(duì)外出市場(chǎng)考察，江蘇省昆山臺(tái)灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí),2012年8月帶隊(duì)參加全國(guó)食品安全植保會(huì),開拓新的思路，結(jié)合開拓市場(chǎng)開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實(shí)踐教育基地，休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點(diǎn)啟示。
1、具有較好的推廣價(jià)值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值6500萬(wàn)元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培，通過土地流轉(zhuǎn)，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新農(nóng)作制度，積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計(jì)算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤(rùn)達(dá)3732萬(wàn)元，全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶，戶均可增收6.22萬(wàn)元。同時(shí)，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過對(duì)葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來(lái)年葡萄生長(zhǎng)好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價(jià)值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來(lái)是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒人敢想的事，更不用說在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)農(nóng)家樂旅游。農(nóng)家樂旅游，這是當(dāng)前時(shí)興的一種生態(tài)旅游項(xiàng)目，也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項(xiàng)主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農(nóng)家樂旅游有機(jī)結(jié)合。草莓生長(zhǎng)、成熟時(shí)期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來(lái)采摘、品償草莓；實(shí)踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實(shí)可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路。
農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進(jìn)行多點(diǎn)多項(xiàng)試驗(yàn)、摸索；農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本，達(dá)到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問題，提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動(dòng)我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將會(huì)起到很好的示范帶動(dòng)作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實(shí)可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項(xiàng)目要予以不斷的補(bǔ)充、完善、提高，要做好項(xiàng)目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點(diǎn)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社到會(huì)采訪，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道，并在草莓成熟的二月進(jìn)行追蹤報(bào)道，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點(diǎn)實(shí)地參觀等多種舉措，使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益，進(jìn)一步推廣項(xiàng)目的成果。通過項(xiàng)目成果的推廣，創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心，這必將會(huì)促進(jìn)我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺(tái)階。
2013年8月8日。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇七
淄博有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立，注冊(cè)資本x萬(wàn)元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)xx400畝，有機(jī)xx200畝，有機(jī)xx4500畝、有機(jī)x畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)示范基地。
xx年上半年，合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;。
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問題。
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設(shè)“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于xx年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇八
有人喜歡性格古怪的貓；有人喜歡溫順的狗；有人喜歡高傲的鵝……但我卻喜歡默默無(wú)聞的奶牛。
在一片青青的草地上，牛悠閑地咀嚼著鮮嫩的青草。牛的皮毛是黑白相間的，有一雙大大的眼睛，手掌大的黑鼻子，尾巴長(zhǎng)長(zhǎng)的，不時(shí)鞭打著蚊蠅，耳朵直立著，有時(shí)還動(dòng)一動(dòng)。
擠奶姑娘來(lái)了，奶牛們爭(zhēng)先恐后地沖上去，姑娘很認(rèn)真的擠著，不一會(huì)兒，桶里擠滿了牛奶。姑娘要走了，奶牛們熱情地舔舔她，仿佛在說：“下次再來(lái)，我們產(chǎn)的奶非常有營(yíng)養(yǎng)哦！”
有些奶牛曬著太陽(yáng)，臥在草堆上，眼睛半閉著，似乎很享受。
瞧，那有兩只小牛犢。它們像小精靈似的。一會(huì)兒賽跑，一會(huì)兒跳高，一會(huì)兒互相舔舔?qū)Ψ剑桓庇H兄弟互相愛護(hù)的樣子。有一次，我和它賽跑，差點(diǎn)累個(gè)半死，這個(gè)小淘氣，跳了一下，似乎在慶祝自己的勝利。
看著這個(gè)可愛的小東西，我不由得想起了無(wú)私奉獻(xiàn)的老師，他們作繭自縛，用夢(mèng)想、知識(shí)將我們推上了智慧的樂園。牛也一樣，吃的是廉價(jià)的草，擠出來(lái)的卻是營(yíng)養(yǎng)豐富的鮮奶。
奶牛，我喜歡你，喜歡你那憨厚的樣子，更喜歡你無(wú)私奉獻(xiàn)的.高貴品質(zhì)。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇九
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)供銷社深化改革文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。現(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.3%，同比增長(zhǎng)7.1%；生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.2%，同比增長(zhǎng)10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿?10萬(wàn)元，占年計(jì)劃42.3%，同比增長(zhǎng)2%；利潤(rùn)總額完成13.1萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.1%，同比增長(zhǎng)8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長(zhǎng)的“教育實(shí)踐活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣供銷社關(guān)于開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”以來(lái)，緊密結(jié)合縣供銷社改革發(fā)展工作的實(shí)際，切實(shí)解決供銷社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實(shí)做好新形勢(shì)下社會(huì)管理工作，國(guó)、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，真正做到整章建制，有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作，組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評(píng)和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問題。
2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購(gòu)銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購(gòu)力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長(zhǎng)100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營(yíng)重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場(chǎng)，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬(wàn)元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來(lái)，縣供銷社及時(shí)召開維穩(wěn)工作會(huì)議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長(zhǎng)期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開，經(jīng)營(yíng)戶不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，國(guó)家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè)，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實(shí)做好國(guó)慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。
3、加大對(duì)各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
4、積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭(zhēng)取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項(xiàng)目申報(bào)，加大招商引資力度。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇十
在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，20****果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來(lái)注冊(cè)的12萬(wàn)元增加到160萬(wàn)元。
一、選好帶頭人工作添活力。
1、合作社注冊(cè)以來(lái)經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長(zhǎng)張耀峰（小常村）。
副理事長(zhǎng)劉澤星（水泉城村）（常務(wù)）王立平（東邱村）（黨組書記、會(huì)計(jì)）。
理事耿美絨（西邱村）董保國(guó)（西上村村）雷站民（雷家營(yíng)村）。
監(jiān)事劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛。
（范家嘴村）分會(huì)長(zhǎng)。
王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項(xiàng)育（北營(yíng)村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）。
技術(shù)顧問王立虎（東邱村）法律顧問劉鎖柱（水泉城村）新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來(lái)抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160/人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng)建示范園以點(diǎn)帶面。
榜樣的力量是無(wú)窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)7萬(wàn)余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬(wàn)元。
梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國(guó)、王漢生、張永興，桃：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)引進(jìn)新技術(shù)。
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。
六、20工作規(guī)劃。
2013年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。
針對(duì)上述存在的.問題，在年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。
科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負(fù)責(zé)，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負(fù)責(zé)，棗樹組由董保國(guó)、張永興、王漢生、劉水澇負(fù)責(zé)。
2014年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇十一
隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)民合作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)愿望的不斷增強(qiáng)，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）也從無(wú)到有，規(guī)模從少到大，數(shù)量不斷增加，層次不斷提高，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。到目前止，全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家，專業(yè)協(xié)會(huì)３家，合作社（協(xié)會(huì)）黨員48名，社員（會(huì)員）400多名，帶動(dòng)農(nóng)戶8000多家。20xx年，經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入9800萬(wàn)元，純收入1500萬(wàn)元。
我鎮(zhèn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)來(lái)組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社，通過“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”模式，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農(nóng)生豬產(chǎn)銷等8個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立，不僅提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平，同時(shí)也提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，在這8個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中，成立了18支農(nóng)產(chǎn)品銷售隊(duì)伍，年販銷農(nóng)產(chǎn)品達(dá)1200多噸，聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶150戶，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶達(dá)20xx多戶。
我們積極引導(dǎo)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種養(yǎng)植（殖）大戶、販銷大戶和科技示范戶，按照“民辦、民管、民產(chǎn)、民益”的原則，成立農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，把協(xié)會(huì)的利益與農(nóng)民的利益放在同等位置，采取市場(chǎng)聯(lián)結(jié)式、契約式、參股式等形式與農(nóng)民建立良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前已成立了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、青蟹養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個(gè)農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、組織販銷、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、開展技術(shù)信息服務(wù)等，在銜接產(chǎn)銷，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農(nóng)戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會(huì)目前聯(lián)結(jié)的農(nóng)戶已達(dá)250多戶，帶動(dòng)周邊近8000畝圍塘水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)下面還設(shè)立了農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、植保等10個(gè)專業(yè)分會(huì)，基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，該協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單3000畝，為會(huì)員和群眾增收450多萬(wàn)元。
我鎮(zhèn)積極鼓勵(lì)農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作，通過訂立協(xié)議，農(nóng)業(yè)訂單等形式，建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作機(jī)制。通過制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品市場(chǎng)信息等服務(wù)，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)農(nóng)戶走向市場(chǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品找準(zhǔn)銷路，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已達(dá)5家，建成基地面積8000多畝，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶近500戶。
我鎮(zhèn)通過成立農(nóng)民專業(yè)合作、培植農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等途徑，將千變?nèi)f化的市場(chǎng)和千家萬(wàn)戶的農(nóng)戶有效聯(lián)結(jié)起來(lái)，大大提高了農(nóng)民的組織化程度，不僅為農(nóng)產(chǎn)品所有找到了銷路，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。
面對(duì)這支龐大的專業(yè)合作社隊(duì)伍，如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得更大發(fā)展，在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用，我們就農(nóng)村專業(yè)合作社黨建工作進(jìn)行了積極探索，致力于把農(nóng)民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農(nóng)民致富的領(lǐng)跑者，把農(nóng)民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。
一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進(jìn)入到新生的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，我鎮(zhèn)按照“三個(gè)有利于”原則（即有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)黨員教育管理，有利于開展黨的活動(dòng)），于20xx年6月，率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部，組織關(guān)系采取遷轉(zhuǎn)與臨時(shí)并存，在管理上采取合作社與村（居）雙向溝通和聯(lián)系制度，解決了由于利益原因，組織關(guān)系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又于20xx年7月，建立了蓬街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)黨支部，使黨在專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)中建支部問題獲得突破。
二是抓班子建設(shè)。首先建強(qiáng)鎮(zhèn)班子，我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責(zé)任人的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作責(zé)任班子，發(fā)揮宣傳、農(nóng)業(yè)各有關(guān)部門的職能作用，形成齊抓共管的工作態(tài)勢(shì)。其次建強(qiáng)支部班子，在注重班子成員結(jié)構(gòu)、年齡、地域等方面合理搭配的同時(shí)，針對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的黨員專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、黨務(wù)知識(shí)薄、協(xié)調(diào)能力弱等實(shí)際，由鎮(zhèn)選派農(nóng)技服務(wù)中心干部掛職任書記，既主持支部日常工作，又肩負(fù)培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任，注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、會(huì)服務(wù)，又有技術(shù)專長(zhǎng)的黨員任支部委員，使合作經(jīng)濟(jì)黨組織參與協(xié)會(huì)決策能力得到保證，制度得到執(zhí)行。
三是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們把發(fā)展黨員作為加強(qiáng)合作社組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，作為推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)的一個(gè)重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動(dòng)，接受黨的啟蒙思想教育，大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能務(wù)。支部成立以來(lái)，共有28名社員提交了入黨申請(qǐng)書，12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察，5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質(zhì)量的保證，吸引更多的社員向黨組織靠攏，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是抓制度建設(shè)。為加強(qiáng)黨支部和合作社的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項(xiàng)制度，明確黨支部和理事會(huì)的職責(zé)，建立了支委會(huì)月工作制度、理事會(huì)重大問題決策向支部報(bào)告制度、黨支部理事會(huì)重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調(diào)研制度、電教培訓(xùn)制度、黨員先鋒崗制度，這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。
為提高合作社黨員的致富本領(lǐng)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，我們積極探索適應(yīng)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織黨員教育、管理的方法，加強(qiáng)支部成員理論和科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，要求合作社中的黨員帶頭開拓市場(chǎng)，帶頭科研攻關(guān)，在急、難、險(xiǎn)中沖鋒在前，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不偏離正確的軌道，為社員作出榜樣，使黨的活動(dòng)真正為黨員和會(huì)員所歡迎。同時(shí)，我們圍繞黨員人才工程活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)合作社社員的教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，到目前，合作社黨員已培養(yǎng)成致富帶頭人和各類技術(shù)骨干38人，有9名黨員獲得了市、區(qū)級(jí)科技示范戶榮譽(yù)稱號(hào)。教育培訓(xùn)主要有以下三種形式：
一是借助黨員“七彩電教”開展培訓(xùn)。農(nóng)協(xié)會(huì)黨支部按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)（一個(gè)黨員電教播放室、一個(gè)“電教長(zhǎng)廊”、一個(gè)農(nóng)業(yè)科技實(shí)實(shí)踐基地）建立黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時(shí)間、內(nèi)容、方式和方法上，做到時(shí)效性與實(shí)用性相結(jié)合，政治理論灌輸與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，集中收看與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合，使培訓(xùn)工作不僅生動(dòng)活潑，而且富有成效，使黨員在接受黨性教育的同時(shí)學(xué)到了農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)和致富本領(lǐng)。今年以來(lái)，電教室播放各類電教片面6場(chǎng)次，參加收看人數(shù)達(dá)200多人次。
二是聘請(qǐng)農(nóng)技專家授課指導(dǎo)。采取理論講授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，不定期邀請(qǐng)農(nóng)技專家進(jìn)行授課，開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。三年來(lái)，以浙農(nóng)大張明方博士、浙江農(nóng)科院何圣米、省農(nóng)業(yè)廳趙建陽(yáng)等組成的專家隊(duì)伍，為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機(jī)構(gòu)，提供了19項(xiàng)新技術(shù)，開發(fā)了60多個(gè)新品種，培訓(xùn)社員和農(nóng)戶9000多人次，有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術(shù)難題。
三是開展示范基地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。確定鎮(zhèn)內(nèi)8個(gè)具有實(shí)際推廣價(jià)值的基地，劃定為合作社人才培訓(xùn)基地。根據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿，組織社員到示范基地學(xué)習(xí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)輔導(dǎo)和觀摩。三年來(lái)，8個(gè)示范基地共吸引農(nóng)戶4300人次參觀學(xué)習(xí)。
如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增服務(wù)，是合作社黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺(tái)，圍繞“解民憂、致民富”開展活動(dòng)，使他們有作為、有地位，在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
一是樹典型引導(dǎo)致富。對(duì)合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會(huì)員人才，積極為他們爭(zhēng)取上級(jí)的政策支持、小額信貸、產(chǎn)業(yè)和科技項(xiàng)目立項(xiàng)，以及各級(jí)多項(xiàng)優(yōu)惠政策，并以其為典型，引導(dǎo)社員引進(jìn)名、特、優(yōu)、新品種的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣，用黨員戶的示范效應(yīng)帶動(dòng)社員戶的快速跟進(jìn)，促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如支持農(nóng)協(xié)會(huì)黨員楊禮池，建起了百畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，建立了種子種苗和無(wú)公害兩大基地，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為效益農(nóng)業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團(tuán)中央、國(guó)家科委、省委授予“全國(guó)青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農(nóng)村青年、“雙帶好黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二是組建農(nóng)民“土專家”宣講團(tuán)。組織14名合作社黨員技術(shù)骨干組成農(nóng)技推廣、信息服務(wù)宣講團(tuán)，每月有計(jì)劃地到各村居課堂交流經(jīng)驗(yàn)、講授技術(shù)、傳播市場(chǎng)信息，幫助消化電教片中學(xué)到的技術(shù)，幫助社員和農(nóng)戶解決生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福，利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常巡回各村和生產(chǎn)基地，為社員無(wú)償傳授大棚葡萄生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效果。今年以來(lái)，農(nóng)民“土專家”宣講團(tuán)共宣講5場(chǎng)次，受教育人數(shù)達(dá)到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。
三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動(dòng)。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結(jié)對(duì)，每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，提供致富信息，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問題。5年多來(lái)，合作社黨員人才共結(jié)對(duì)幫扶貧困農(nóng)戶102戶，幫助300多人實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。
四是組建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)販銷隊(duì)伍。為解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，合作社黨支部鼓勵(lì)一部分社員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干從生產(chǎn)中脫離出來(lái)，直接從事農(nóng)產(chǎn)品販銷，通過他們把產(chǎn)銷觸角延伸到全國(guó)各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)年交易額達(dá)到3000多萬(wàn)元，并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設(shè)立了營(yíng)銷窗口、直銷處和連鎖店50多家，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。
五是引導(dǎo)實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。合作經(jīng)濟(jì)黨組織指導(dǎo)合作社開展品牌經(jīng)營(yíng)，注冊(cè)了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺(tái)藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標(biāo)，組織合作社參展產(chǎn)品參與國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，擴(kuò)大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領(lǐng)合作社走市場(chǎng)銷路，在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會(huì)，使得“蓬潮”牌青蟹、“臺(tái)藤”牌葡萄等在上海、杭州市場(chǎng)占有率迅速提高。
六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村（居）村級(jí)后備干部人選，把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔(dān)任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進(jìn)勞模，更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級(jí)組織換屆選舉中，有8名合作社社員當(dāng)選為村兩委成員。目前，有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員，有3名當(dāng)選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。
回顧分析我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建存在的問題和不足，主要有以下幾方面：
支部中的黨員絕大多數(shù)埋頭于抓經(jīng)濟(jì)，求致富，他們?cè)谏a(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)上自有一套，可在黨務(wù)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力上都相當(dāng)欠缺，離開了機(jī)關(guān)事業(yè)單位下派的支部書記就感到無(wú)所適從。合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作主要是在上級(jí)黨委的推動(dòng)下開展，缺乏應(yīng)有的自轉(zhuǎn)能力，牽制黨委的大量精力。
他們樂于將自己致富的技術(shù)和本領(lǐng)傳授給普通的群眾與會(huì)員不計(jì)報(bào)酬和名利，對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)等也能主動(dòng)的學(xué)習(xí)、鉆研。但是他們對(duì)參加黨課等政治性組織活動(dòng)的態(tài)度比較冷漠，熱情較難調(diào)動(dòng)。
一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立以后，其理事機(jī)構(gòu)運(yùn)作不正常，未能有效發(fā)揮其應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用，合作生產(chǎn)效益有些不很明顯，缺位較嚴(yán)重。支部的建立，極大地推動(dòng)了協(xié)會(huì)組織功能的發(fā)揮，但同時(shí)帶來(lái)了協(xié)會(huì)支部的越位，牽制了支部將更多的精力用于黨的建設(shè)，需要協(xié)會(huì)理事機(jī)構(gòu)的及時(shí)補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)理事機(jī)構(gòu)和支部的良好互補(bǔ)與互動(dòng)。
雖然合作經(jīng)濟(jì)組織支部黨員的組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)與臨時(shí)管理共存，對(duì)協(xié)會(huì)支部黨員的管理帶來(lái)了便利，但對(duì)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理帶來(lái)了困難，一些村居黨支部和黨員對(duì)協(xié)會(huì)黨員參加合作經(jīng)濟(jì)組織支部活動(dòng)，不參加村居支部的活動(dòng)感到困惑和不解，并在黨員民主評(píng)議對(duì)象的確定和評(píng)議結(jié)果也帶來(lái)了一些影響。合作經(jīng)濟(jì)組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進(jìn)一步健全和完善。
由于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)管理不夠正常，多數(shù)組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”，專業(yè)合作社需要有牽頭能人，但目前農(nóng)村中既懂技術(shù)又善經(jīng)營(yíng)管理的能人比較匱乏，影響專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大。支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)基本上由鎮(zhèn)黨委提供，不利于支部長(zhǎng)期自主的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響了協(xié)會(huì)支部活動(dòng)的開展。
盡管合作經(jīng)濟(jì)組織黨建在總體上取得了較大的進(jìn)展，但是在如何協(xié)調(diào)支部與理事機(jī)構(gòu)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動(dòng)，為會(huì)員戶增產(chǎn)提效上還有很多可資挖掘的地方。
農(nóng)民專業(yè)合作社的黨員先進(jìn)性怎么體現(xiàn)，黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織怎樣實(shí)施千家萬(wàn)戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)連接，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)這些新形勢(shì)，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的開展，十分需要我們運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，去摸索、去實(shí)踐、去創(chuàng)造。
增強(qiáng)滲透力。思想政治工作由“外延擴(kuò)大向內(nèi)函提高轉(zhuǎn)變”，積極利用專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展工作，探索出一條融合作社管理、服務(wù)、宣傳、教育、培訓(xùn)、科技推廣于一體的新路子。增強(qiáng)吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內(nèi)容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體，真正使思想政治工作走進(jìn)合作社社員，做到全體黨員。增強(qiáng)感召力。講究工作藝術(shù)，注重以情感人，把宣傳教育與提供服務(wù)結(jié)合起來(lái)，把解決思想問題與解決合作社實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，取得社員的理解、支持、參與。
積極探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新機(jī)制。把專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織黨建工作當(dāng)作鎮(zhèn)委重要內(nèi)容來(lái)抓，努力探索合作經(jīng)濟(jì)組織的特殊規(guī)律，從組織設(shè)置、黨員管理、活動(dòng)方式等方面探索出一套行之有效的工作機(jī)制，采取單獨(dú)建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無(wú)黨員的合作經(jīng)濟(jì)組織選派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法；努力尋求專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的新突破。搞好合作經(jīng)濟(jì)組織黨支部建設(shè)，關(guān)鍵是選準(zhǔn)選好支部書記，拓寬用人視野，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把那些具有一定素質(zhì)素養(yǎng)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、肯吃苦的理事會(huì)黨員、社員公認(rèn)的優(yōu)秀人才選上來(lái)，進(jìn)入支部隊(duì)伍。以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”支部和設(shè)立先鋒崗為載體，促進(jìn)組織建設(shè)管理工作的落實(shí)。
注重活動(dòng)載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的專業(yè)性特點(diǎn)，組織黨員、社員開展學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)法律，引導(dǎo)他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農(nóng)協(xié)會(huì)建立的黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心和黨員先鋒崗等活動(dòng)載體，并經(jīng)實(shí)踐證明是行之有效的，現(xiàn)在的關(guān)鍵是進(jìn)一步提高社員（會(huì)員）的參與度，擴(kuò)大功體的覆蓋面，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力，力求使各種類型的活動(dòng)真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵(lì)、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實(shí)效性。在規(guī)范上求突破，規(guī)范就是堅(jiān)持制度化、經(jīng)常化、練內(nèi)功、打基礎(chǔ)，增強(qiáng)為社員服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平，讓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋，解決合作社疑難雜癥的一本工具書，溝通社員企業(yè)的一個(gè)溫馨的家，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，真正使合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作落到實(shí)處。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇十二
2016年6月17日在**委幼兒園混齡四班老師及家委會(huì)的組織下，全班36名兒童在各自家長(zhǎng)的陪同下共同參觀了湟中縣土門關(guān)互邦奶牛場(chǎng)，參觀完奶牛場(chǎng)后進(jìn)行了野餐活動(dòng)。
這一天早上，孩子們懷著格外激動(dòng)的心情踏上了探望奶牛媽媽和奶牛寶寶的旅途，一路的歡歌笑語(yǔ)聲過后，我們終于到達(dá)了奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。剛下車，我們便聞到了濃郁的“大自然”味道，奶牛場(chǎng)工作人員還給大家品嘗了自制的酸奶，終于要和奶牛朋友們來(lái)個(gè)親密接觸咯！在講解員叔叔的帶領(lǐng)下，參觀了擠奶工作間、牛舍、奶牛草料間，孩子們看到了模樣?jì)尚】蓯鄣男∧膛儯?dāng)孩子們看到一群群的奶牛時(shí)的神情是那么的好奇、專注和投入：他們看到奶牛吃草料會(huì)討論；看到奶牛解小便拉粑粑會(huì)驚呼；看到奶牛身穿不一樣的花衣裳會(huì)欣喜；看到奶牛耷拉著耳朵淌口水會(huì)嬉笑不止。最后還和奶牛合了影。
通過觀察和聽講解員叔叔的介紹，孩子們對(duì)牛的外形特征和生活習(xí)性有了進(jìn)一步的了解，知道牛是人們喂養(yǎng)的動(dòng)物，它與人們的生活有著密切的關(guān)系，生活中少不了它，并激發(fā)了幼兒愛牛的情感。活動(dòng)過程中，幼兒探索欲強(qiáng)，人人給牛喂草，看牛吃食物的樣子、睡覺的樣子、有的孩子還模仿牛的叫聲，整個(gè)活動(dòng)孩子們興奮不已。參觀完奶牛，在工作人員的帶領(lǐng)下還參觀了蔬菜種植基地，工作人員告訴大家奶牛場(chǎng)的牛糞是種植蔬菜的最好有機(jī)肥料，孩子們看到了平時(shí)自己吃的黃瓜、西紅柿、菜花、青椒等蔬菜的生長(zhǎng)情況，通過工作人員采摘孩子們還吃到了新鮮的黃瓜，通過蔬菜種植基地的參觀，孩子認(rèn)識(shí)到每一種我們平時(shí)吃到的蔬菜，從種植到生長(zhǎng)再到我們的餐桌是經(jīng)過了很多人的辛勤勞動(dòng)，使孩子懂得食物來(lái)之不易，要珍惜。
參觀完奶牛場(chǎng)，我們?cè)陔x奶牛場(chǎng)不遠(yuǎn)的草地上進(jìn)行了野餐活動(dòng)，有山，有水，有草地，有孩子，有老師，有家長(zhǎng)，還有各自帶的美食，大家吃的不亦樂乎，孩子玩的更是開心至極。餐后還進(jìn)行了爬山活動(dòng)。
時(shí)間匆匆地過去，大家踏上了回園的車。通過本次參觀體驗(yàn)活動(dòng)，孩子們的課堂從教室、幼兒園走向社會(huì)，加深了對(duì)奶牛的了解，點(diǎn)燃了孩子們探索動(dòng)物世界奧秘的興趣，為他們的學(xué)習(xí)開辟了新的渠道，通過野餐活動(dòng)讓孩子們感受到了來(lái)自大自然的新鮮氣息，而且還增進(jìn)了親子間的情感交流。對(duì)于他們來(lái)說，這真是一次難得的開闊眼界、接觸自然的社會(huì)實(shí)踐之旅，此次活動(dòng)很成功，具有非凡的意義和價(jià)值。
2016年6月23日。
排隊(duì)準(zhǔn)備參觀嘍。
這是擠奶間。
和牛牛合影。
已到山頂。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇十三
一、場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)規(guī)范：
1.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)全面工作，在場(chǎng)區(qū)規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學(xué)有效地組織與管理生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。3.制訂并實(shí)施養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)各崗位的考核管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。4.定期對(duì)所有各崗位員工進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考核成績(jī)對(duì)員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、教育或辭退。
5.及時(shí)圓滿地執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對(duì)職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高場(chǎng)內(nèi)整體生產(chǎn)技術(shù)水平。
7.歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。
二、獸醫(yī)職責(zé)規(guī)范：
1.做好全場(chǎng)的衛(wèi)生防疫、疾病預(yù)防與治療工作。
2、每天必須在上槽時(shí)巡視牛群，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不得坐等就醫(yī)，做到以預(yù)防疾病為主。
3、必須做到診斷準(zhǔn)確，用藥及時(shí)，病歷記錄完整。
4、配合生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)，參與飼養(yǎng)管理，共同提高飼養(yǎng)管理水平。
5、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。
6、定期進(jìn)行檢疾、防疾、驅(qū)蟲、修蹄等工作。
三、配種員職責(zé)規(guī)范：
1.年底負(fù)責(zé)制訂下年奶牛配種繁殖計(jì)劃，參與制訂選配計(jì)劃。
2.認(rèn)真觀察牛群，做好發(fā)情鑒定，適時(shí)配種，按規(guī)定時(shí)間做妊娠診斷。擬好停奶通知單，及時(shí)通知班組。
3.做好奶牛產(chǎn)后監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)奶牛繁殖疾病的預(yù)防及診療。
4.及時(shí)記錄奶牛發(fā)情、配種、妊檢、流產(chǎn)、產(chǎn)犢、治療等技術(shù)數(shù)據(jù)，填寫繁殖卡片。
5.做好_、藥品的出入庫(kù)記錄和匯總，月底上報(bào)財(cái)務(wù)室。
6.按時(shí)整理、分析各種繁殖技術(shù)資料，及時(shí)上報(bào)并提出合理化建議。對(duì)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)工作有何想法，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
7.向職工普及奶牛繁殖知識(shí)，努力學(xué)習(xí)，掌握科技信息，推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
8.正確填寫奶牛譜系，依照譜系的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定，定期測(cè)量后備牛的體重、體尺，測(cè)定和記錄成母牛泌乳月產(chǎn)奶量、乳脂率，并及時(shí)填寫。
9.努力鉆研業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
四、保管員職責(zé)規(guī)范:。
1.嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)的操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
2.進(jìn)出物資要嚴(yán)格檢查質(zhì)量、數(shù)量，各項(xiàng)記錄及時(shí)完整，各種報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，3.妥善保管和調(diào)用物資，先進(jìn)先出，避免霉壞、變質(zhì)及非正常損耗。注意防火、防盜。每月盤存，做到帳實(shí)相符，實(shí)事求是。
4.如實(shí)記錄各類飼料的進(jìn)出庫(kù)及奶牛飼喂情況，及時(shí)核算奶牛飼料成本。
5.每月底根據(jù)物資周轉(zhuǎn)周期及適當(dāng)庫(kù)存，按實(shí)際需要做好下月的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)。
五、飼養(yǎng)員職責(zé)規(guī)范。
1.保證奶牛充足的飲水供應(yīng)；經(jīng)常刷試飲水槽，保持飲水清潔。
2.熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術(shù)員安排的飼料給量，應(yīng)先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽，不浪費(fèi)飼料。正常班次之外補(bǔ)飼粗飼料。飼喂時(shí)注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。
3、飼養(yǎng)員熟悉所管牛群的基本情況，熟記牛號(hào)、年齡（日齡、胎次）出生日期，膘情，發(fā)情配種和妊娠情況。
4.牛糞、雜物要及時(shí)清理干凈。牛舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)保持干燥、清潔衛(wèi)生，夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅(jiān)持每天刷試牛體。
5、熟悉每頭牛的基本情況，注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向技術(shù)人員報(bào)告。
6、配合技術(shù)人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測(cè)定、消毒等工作。
六、擠奶工崗位職責(zé)規(guī)范：
1.按照擠奶操作規(guī)程進(jìn)行擠奶。嚴(yán)格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。
2.注意觀察上擠奶機(jī)的奶牛，發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只，不得上機(jī)擠奶，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行特別護(hù)理和治療。
3.保持個(gè)人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4.愛護(hù)擠奶設(shè)備，注意觀察使用設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
5、必須定期進(jìn)行身體檢查，必須具有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明。
七、電工、維修工職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不遲到，不早退。
2.嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，不違章作業(yè)。
3.及時(shí)處理各種緊急故障，如停水、停電。
4.除工作時(shí)間外，因場(chǎng)內(nèi)緊急工作需要應(yīng)隨叫隨到。
5.定時(shí)檢修維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備，保持設(shè)備完好性，不能耽誤正常生產(chǎn)，不能跑、冒、滴、漏。
6.完成場(chǎng)方交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
八、門衛(wèi)職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)禁閑雜人員入場(chǎng)，公物出場(chǎng)要有手續(xù)，出入車輛必須檢查，未經(jīng)養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或陪同，謝絕一切參觀。
2、嚴(yán)禁非工作人員在門衛(wèi)逗留、聊天，嚴(yán)禁其它家禽，家畜、動(dòng)物進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。
3、搞好門衛(wèi)的內(nèi)外衛(wèi)生及防疫消毒工作，非生產(chǎn)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入場(chǎng)區(qū)，確需進(jìn)入的必須嚴(yán)格消毒。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，要不定時(shí)查看責(zé)任區(qū)全部財(cái)產(chǎn)，因工作不負(fù)責(zé)任，丟失財(cái)物，照價(jià)賠償，重大損失的，解除勞動(dòng)合同。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇十四
由我場(chǎng)于2010年申請(qǐng)了《畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》，在師市及本團(tuán)相關(guān)部門的大力支持下，我場(chǎng)認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已完成的建設(shè)項(xiàng)目及工作計(jì)劃，現(xiàn)將項(xiàng)目完成情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。
為了適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)墾系統(tǒng)奶業(yè)發(fā)展的管理模式和操作規(guī)范，提高奶牛場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平，全面提高農(nóng)墾奶牛場(chǎng)的科技含量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)墾奶業(yè)的發(fā)展。因此，我場(chǎng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)示范基地。
（一）、完成的主要工作。
1、組織培訓(xùn)：2010年9月15日，我場(chǎng)聘請(qǐng)專人對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的意義、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的分類、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及編寫與規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與有關(guān)要求等，通過學(xué)習(xí)使我們更加認(rèn)識(shí)了解到標(biāo)準(zhǔn)化的制定、管理對(duì)企業(yè)的重要性和時(shí)效性，有利于促進(jìn)我場(chǎng)奶牛場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
3、制定制度：2011年11月——2012年1月，標(biāo)準(zhǔn)化成員認(rèn)真分析研究收集的資料，進(jìn)行分工合作，切實(shí)根據(jù)我場(chǎng)的具體情況制定奶牛場(chǎng)的工作制度。
（二）、實(shí)施的主要措施。
1、加大宣傳，提高意識(shí)。通過大量培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對(duì)我場(chǎng)奶牛場(chǎng)全體員工進(jìn)行大量宣傳，對(duì)不同的員工實(shí)行分層次的宣傳教育，不斷提高員工標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，以便于企業(yè)對(duì)員工的管理，提高奶牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，為貫徹實(shí)施奶牛場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系做好鋪墊。
2.規(guī)范制度，統(tǒng)一思想。召開全體員工會(huì)議，公布我場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)間，要求奶牛場(chǎng)員工必須按照奶牛場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)奶牛場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，提高奶牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平。3提高效率，持續(xù)改進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決奶牛場(chǎng)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過程中所遇到的問題，進(jìn)一步完善健全奶牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理制度，促進(jìn)奶牛場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
二、項(xiàng)目取得的成效。
（一）通過標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，員工能夠自覺的完成各項(xiàng)工作，使我場(chǎng)能夠根據(jù)奶牛場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)中的條例做到賞罰分明，有法可依，有法可查，在實(shí)施過程中對(duì)員工的進(jìn)行考核，員工的考核記錄將與工資相結(jié)合，可有效的規(guī)范了員工在生產(chǎn)過程中技術(shù)操作，提高的員工的工作效率；在標(biāo)準(zhǔn)化體系建立過程中應(yīng)做到農(nóng)牧相結(jié)合，這樣可節(jié)約資源，降低成本，有效的提高我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）產(chǎn)奶量：通過奶牛場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施，使成年母牛平均單產(chǎn)達(dá)到了6300kg，或在原有基礎(chǔ)上提高了500-1000kg；鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）育種方面：通過標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施牛群年繁殖率達(dá)到了78%，比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)提高了10%；人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)提高了5%，配種母牛總受胎率達(dá)80%，比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)提高了12%。
（四）飼喂設(shè)施投入：通過tmr飼喂設(shè)備的投入，提高了奶牛采食量，節(jié)約勞動(dòng)力，降低了勞動(dòng)成本，從而提高了奶產(chǎn)量。
（五）無(wú)害化處理：通過標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施我場(chǎng)無(wú)害化處理率達(dá)到了100%，杜絕了病害牛只流入市場(chǎng)。
三、存在的困難。
（一）生產(chǎn)方面：由于牛場(chǎng)資金短缺牛場(chǎng)飼草料不能及時(shí)供應(yīng)，降低了牛場(chǎng)生產(chǎn)力，糞污處理設(shè)備也不能正常使用。
（二）人員方面：缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，以致牛場(chǎng)不能更好的發(fā)展。
四、目標(biāo)和工作計(jì)劃。
(1)建立覆蓋奶牛生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和全過程的技術(shù)、管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系并頒布實(shí)施，使之成為規(guī)范奶牛生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的企業(yè)規(guī)章，提高我場(chǎng)各類人員素質(zhì)和管理水平，進(jìn)而提高我場(chǎng)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中有完善、準(zhǔn)確、可靠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施記錄，能準(zhǔn)確記錄標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的全過程，為申報(bào)全國(guó)奶牛業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)做好充足的準(zhǔn)備。(3)通過奶牛場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施，使成年母牛平均單產(chǎn)提高，鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到或超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。牛群健康狀況良好，普通病發(fā)病率顯著下降，無(wú)各類疫病發(fā)生。
總之，我場(chǎng)要通過標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施，使我場(chǎng)的奶牛場(chǎng)的生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
學(xué)院：動(dòng)科學(xué)院。
班級(jí)：動(dòng)醫(yī)09民考漢班姓名：贊哈爾學(xué)號(hào)：20091339602012年7月7日本人于2012年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤(rùn)奶牛場(chǎng)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過本次實(shí)習(xí)了解真正的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中是怎樣進(jìn)行的，為以后工作做好心理以及生理準(zhǔn)備。天潤(rùn)奶牛場(chǎng)是一家專為學(xué)生提供牛奶的生產(chǎn)企業(yè)，通過本次奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)基本了解了從配種一直到產(chǎn)犢牛，產(chǎn)奶的全過程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個(gè)月，所以無(wú)法詳細(xì)的了解各個(gè)細(xì)節(jié)，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。
主要通過生活和生產(chǎn)兩方面對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產(chǎn)方面，這樣接顯得太片面了。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇十五
按照示范項(xiàng)目的要求，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn)、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名奶牛技術(shù)指導(dǎo)員，按照示范項(xiàng)目對(duì)科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到作業(yè)區(qū)，通過實(shí)地走訪農(nóng)戶，最終選擇了8名責(zé)任心強(qiáng)、養(yǎng)殖水平高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、熱愛科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為奶牛科技示范戶，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在充分掌握各示范戶的基本情況后，對(duì)科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊(cè)，并根據(jù)各戶的養(yǎng)殖水平、勞力情況、生產(chǎn)中存在的問題等實(shí)際，認(rèn)真制定了奶牛分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月養(yǎng)殖安排，認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》，與科技示范戶簽訂項(xiàng)目協(xié)議，為科技示范戶掛牌，指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊(cè)》。
為使科技示范戶改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念和養(yǎng)殖模式，學(xué)會(huì)、掌握新的奶牛科技知識(shí)，提高奶牛生產(chǎn)中的科技含量，通過科技入戶指導(dǎo)示范戶實(shí)施技術(shù)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)戶每年增收17%以上的目標(biāo)。一年來(lái)在生產(chǎn)與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。同時(shí)幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn)，科技示范戶科技意識(shí)得到提高，科學(xué)意識(shí)、管理水平明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量、效益得到提升。
一年來(lái)通過積極的開展科技入戶工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力。通過科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)的興趣很高。在學(xué)習(xí)過程中還積極咨詢一些相關(guān)奶牛業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動(dòng)能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，通過大力推廣新技術(shù)，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了經(jīng)濟(jì)效益，在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù)，而且深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實(shí)意地接受我們的'技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動(dòng)把新技術(shù)傳授給周邊群眾，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶對(duì)需求科技要求越來(lái)越高，促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專家咨詢，以滿足示范戶的要求。
主要是示范戶的傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時(shí)難已改變，關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各養(yǎng)殖戶的種植情況參差不齊，素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中，對(duì)示范戶要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，加大宣傳力度，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶，要把規(guī)模養(yǎng)殖及提高奶牛產(chǎn)奶產(chǎn)量、效益作為加快奶牛業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來(lái)抓，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施，尤其是要對(duì)一些奶牛養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握。同時(shí)對(duì)示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度，認(rèn)真把奶牛養(yǎng)殖技術(shù)貫穿落實(shí)到人，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。一年來(lái)，在科技入戶工作中，通過自己扎實(shí)有效的努力開展工作，再加上示范戶的密切配合，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)作用，受到了示范戶、輻射帶動(dòng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過實(shí)施這一項(xiàng)目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對(duì)奶牛養(yǎng)殖科技知識(shí)的追切需求，同時(shí)也深感自己知識(shí)的貧乏，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，只有這樣，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶。
奶牛合作社的工作總結(jié)（匯總16篇）篇十六
防疫是畜牧業(yè)的生命，是奶牛業(yè)的生命，防疫工作是奶牛場(chǎng)一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈、持之以恒的工作。
一、強(qiáng)化防疫意識(shí)，重視防疫工作。
防疫知識(shí)，提高防疫水平，把好重視關(guān)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行防疫規(guī)范，不走過場(chǎng)，落到實(shí)處。
二、完善防疫設(shè)施，加強(qiáng)防疫力量。
1、大門口設(shè)立醒目的防疫標(biāo)志和防疫規(guī)定牌，并設(shè)洗手消毒設(shè)施。
下雨下雪，車輛進(jìn)出頻繁等）根據(jù)消毒液的混濁程度，及時(shí)更換。
3、消毒室紫外線燈保證有效，腳踏消毒液以淹沒鞋底為準(zhǔn)，進(jìn)出人員停留半分鐘。
三、健全防疫措施，嚴(yán)格防疫制度。
一）免疫嚴(yán)格免疫程序，確保免疫質(zhì)量，把好免疫關(guān)。
1、全年定期強(qiáng)制免疫。
減料，習(xí)針漏針），一牛一針，專人注射，專人記錄，專人監(jiān)督。
3、做好免疫記錄，記錄包括疫（菌）苗的批號(hào)，有效期、免疫時(shí)間等。
4、做好疫苗的運(yùn)輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。
5、用后疫（菌）苗瓶子必須焚燒后深埋處理。
二）檢疫嚴(yán)格檢疫程序，提高檢疫的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，把好檢疫關(guān)。
1、做好春秋兩季奶牛布病、結(jié)核等檢疫工作。
2、做好外購(gòu)奶牛的隔離飼養(yǎng)工作。
三）消毒嚴(yán)格消毒制度，保證消毒效果，把好消毒關(guān)。
大規(guī)模、全方位的消毒工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，掌握消毒藥品特性，針對(duì)不同消毒對(duì)象，真正搞好消毒工作。
3、環(huán)境消毒密度要達(dá)到“中雨”水平，常規(guī)消毒如下，1）保持圈舍清潔衛(wèi)生，每周兩次消毒。2）。
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍，車輛通道和場(chǎng)區(qū)人行道，每周消毒一次，3）保持采食槽、補(bǔ)飼槽、飲水池清潔衛(wèi)生，定時(shí)清洗，每月消毒一次。4）生產(chǎn)性車輛、工具每月消毒一次。
4、做好消毒記錄，有關(guān)人員簽字。
四）管理加強(qiáng)防疫管理的廣度、深度、細(xì)度、力度，把好管理關(guān)。
1、疫情流行期實(shí)行封閉式管理。
產(chǎn)區(qū)。各場(chǎng)出售的牛糞、小公牛、淘汰牛等，必須中轉(zhuǎn)到場(chǎng)區(qū)外。
作服）和洗手消毒，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作車輛（如奶車）必須經(jīng)消毒池消毒和全車噴霧。
4、禁止其它動(dòng)物或肉類，進(jìn)入或帶入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)解剖病畜。
行醫(yī)或服務(wù)）。
6、不得從疫區(qū)購(gòu)買飼草、飼料。
7、定期滅鼠滅蠅。
級(jí)上報(bào)相關(guān)部門。
9、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，提高牛群素質(zhì)，增強(qiáng)抗病能力。