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    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)

    時間:2025-05-28 作者:紫衣夢

    在工作或?qū)W習中,我們經(jīng)常需要寫報告,以向他人匯報和傳遞信息。以下是一些來自專業(yè)作者的報告范文實例,希望對你的寫作有所啟發(fā)。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇一

    3、輔助會計,開展財務(wù)部門的往來、費用、成本、稅務(wù)等方面財務(wù)相關(guān)工作;。

    4、基本的財務(wù)處理,票據(jù)審核、憑證整理;。

    5、協(xié)助出納完成付款工作(打印支票、進賬單及去銀行辦理);。

    6、定期裝訂會計憑證、賬簿、表冊等,妥善保管和存檔;。

    7、協(xié)助會計編制各類報表、管理各類財務(wù)文件。

    文檔為doc格式。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇二

    以下是關(guān)于審計報告的作用:

    1.審計報告是審計人員評價被審計人承擔和履行經(jīng)濟責任情況、發(fā)表審計意見和提出審計建議的載體。

    2.國家審計的審計報告是國家審計機關(guān)向被審計單位做出審計決定的依據(jù)。

    3.審計報告是審計機關(guān)編制審計信息、為國家宏觀經(jīng)濟決策服務(wù)的.重要信息來源。

    4.注冊會計師簽發(fā)的審計報告是具有法律效力的證明文件,可以起到經(jīng)濟鑒證作用。

    5.審計報告是總結(jié)審計過程和結(jié)果,評價審計人員工作、控制審計質(zhì)量的重要依據(jù)。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇三

    各位股東:

    20--年度公司財務(wù)決算,已經(jīng)天健會計師事務(wù)所和德勤華永會計師事務(wù)所有限公司審計,出具了無保留意見的審計報告。現(xiàn)提交本次股東大會審議。

    一、財務(wù)經(jīng)濟指標。

    1、銷售收入:報告期內(nèi)完成706,461萬元,比上年的581,907萬元增加21.4%。

    2、利潤總額:報告期內(nèi)完成84,744萬元,比上年的84,759萬元減少0.02%。

    3、凈利潤:報告期內(nèi)完成50,372萬元,比上年的62,714萬元降低19.68%。

    4、每股收益:本年度實現(xiàn)每股收益0.56元,比上年的0.70元降低20%。

    5、凈資產(chǎn)收益率:本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%,比上年的14.35%降低3.94個百分點。

    6、公積金、公益金和任意公積金:按公司章程規(guī)定,分別提取10%法定公積金48,121,062.87元,10%法定公益金48,121,062.87元。

    7、分紅基金:凈利潤提取兩金后,實現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。

    二、資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益。

    1、資產(chǎn)狀況。

    20末總資產(chǎn)為1,585,929萬元,年初為1,023,086萬元,年末比年初增長54.93%。其中:流動資產(chǎn)年末為521,949萬元,年初為386,761萬元,年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元,年初為550,597萬元,年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元,年初為69,989萬元,年末比年初增加371,012萬元,年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元,年初為10,767萬元,年末比年初降低11.55%。

    2、負債狀況。

    年末流動負債為558,360萬元,長期負債為366,411萬元,全部負債合計為924,771萬元,比年初的493,796萬元增長87.28%。負債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大,銀行貸款、往來款項增加。

    3、營運資金狀況。

    2004年末為-36,411萬元,比年初-37,191萬元增加了780萬元。

    4、所有者權(quán)益狀況。

    公司2004年經(jīng)營成果正常,2004年末股東權(quán)益為483,907萬元,比年初的437,105萬元,增長10.71%。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇四

    董事會:。

    根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,結(jié)合公司合并報表數(shù)據(jù),編制了財務(wù)決算報告,現(xiàn)就公司財務(wù)運作狀況,作度財務(wù)決算報告。

    一、基本財務(wù)狀況。

    公司20財務(wù)決算會計報表,經(jīng)中審國際會計師事務(wù)所有限職責公司審計驗證,出具中審國際審字0105號標準無保留意見的審計報告,合并會計報表反映的主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下:

    (一)財務(wù)狀況:

    1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

    單位:萬元。

    20末余額比重末余額比重同比變動幅度。

    流動資產(chǎn)69,746。3156。55%64,683。7059。92%7。83%。

    流動資產(chǎn)比上年同期增加5,062。61萬元,增長幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7,349。13萬元,增長幅度為188。34%所致,報告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動資產(chǎn)的比重為16。31%,與6。03%相比增長10。28%,由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加,且收取的承兌匯票期限基本均為6個月,轉(zhuǎn)背書較困難,因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動資產(chǎn):1)應(yīng)收賬款與上年同期相比增長46。52%,主要為公司擴大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù),此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個月內(nèi)結(jié)算貨款,新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1,220萬元,其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴大銷售增加對經(jīng)銷商的臨時授信所致。

    2)存貨與上年同期相比增加3,917。16萬元,增幅達43。19%,主要為春節(jié)放假較早,為節(jié)前備貨導致年末成品和物料庫存增加。3)其他流動資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元,減幅達76。58%,主要是2011年末待攤廣告投放費用減少所致。非流動資產(chǎn)較上年末增加10,306。29萬元,增長幅度為23。82%,主要分布在長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費用的增長上。1)長期股權(quán)投資較上年末增加2,703。21萬元,增幅為3,292。92%,主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對外股權(quán)投資增加所致,新增投資對象為中山聯(lián)動第一期股權(quán)投資中心(有限合伙)、江蘇力博士機械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司,投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元;另報告期內(nèi)母公司對中山市達倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2)固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%,主要因報告期內(nèi)公司投資5,736。66萬元新建廠房,租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3)長期盼攤費用較上年末增加36。33%,由于購置模具增加所致。

    2、債務(wù)結(jié)構(gòu)。

    單位:萬元。

    2011年末余額比重20末余額比重同比變動幅度。

    流動負債66,951。4934%59,578。8814%12。37%。

    非流動負債425。030。66%515。030。86%-17。47%。

    2011年負債總額為67,376。51萬元,資產(chǎn)負債率為54。63%,與上年同期55。66%相比下降了1。03個百分點。流動負債較上年同期增加7,372。61萬元,其中變動幅度較大的主要為:1)短期借款與上年同期相比增加1,000萬元,增幅達33。33%,主要為補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流而增加貸款所致。2)應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4,571。81萬元,減幅達36。10%,主要是報告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式,從而進一步降低采購單價,本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個百分點。3)應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8,213。25萬元,增幅達42。02%,主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4)應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元,增幅達68。79%,主要為高管激勵金額超上年同期達222。89萬元;另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎勵金額較上年增加所致。非流動負債在負債結(jié)構(gòu)中占比0。66%,較上年占比減少0。3個百分點,主要為公司將收到“太陽能燃氣聯(lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項目財政補助資金500萬元,分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入,本年度轉(zhuǎn)入100萬元,累計已轉(zhuǎn)入450萬元。

    3、股東權(quán)益(不包括少數(shù)股東權(quán)益)。

    單位:萬元。

    2011年末余額比重年末余額比重同比變動幅度。

    歸屬于母公司股。

    54,210。37100。00%47,026。40100。00%15。28%。

    東權(quán)益合計。

    股本22,330。3141。19%22,330。3147。48%-。

    資本公積6,565。4112。11%6,565。4113。96%-。

    盈余公積6,330。9411。68%4,842。5210。30%30。74%。

    2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54,210。37萬元,其中股本為22,330。31萬元,資本公積為6,565。41萬元,較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1,488。42萬元、5,695。55萬元,主要是公司2011實現(xiàn)凈利潤計提盈余公積,同時根據(jù)股東大會決議,以20末總股本223,303,080股為基數(shù),向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金(含稅)。

    (二)經(jīng)營業(yè)績:

    1、營業(yè)狀況。

    單位:萬元。

    2011年度2010年度增減幅度。

    營業(yè)收入203,868。40163,584。3724。63%。

    營業(yè)成本135,561。25105,743。8728。20%。

    營業(yè)稅金及附加1,157。63947。9722。12%。

    2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%,雖然受整體市場環(huán)境變化影響,房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對整體家裝行業(yè)負面影響,公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場,本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家,并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺、房地產(chǎn)直營平臺等新渠道開發(fā)與運營中取得較好成績,使營業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%,營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度,公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個百分點所致。主要原因為產(chǎn)品原材料不斷上升,尤其是上半年銅等金屬價格不斷走高,導致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個百分點,抽油煙機的毛利率上升3。35個百分點,熱水器的毛利率下降3。23個百分點,灶具、煙機毛利率變化,是由于本年度開展了一系列買煙機送灶具、買煙機送灶具再送熱水器的促銷活動,從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少,且整體受市場低迷狀況影響,透過上述促銷活動保證銷售規(guī)模增長的同時,影響了整體毛利率的提升。

    2、期間費用。

    單位:萬元。

    2011年度2010年度增減幅度。

    銷售費用37,114。7932,698。6413。51%。

    管理費用15,580。7911,749。0732。61%。

    2011年期間費用總額為52,300。50萬元,與上年同期的44,561。54萬元相比增加7,738。96萬元,增長17。37%。主要原因是管理費用、銷售費用增長所致。報告期內(nèi),銷售費用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費用占營業(yè)收入的比重18。21%,比上年同期下降1。78個百分點,主要為公司銷售額增長,營銷費用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn),且公司對廣告類營銷費用投入較為審慎,嚴格控制費用預(yù)算,從而使銷售費用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費用總額與上年相比上升32。61%,管理費用占營業(yè)收入的比例為7。64%,與上年同期占比上升了0。46百分點,主要原因為管理費用中新產(chǎn)品開發(fā)費用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財務(wù)費用與上年同期相比下降502。14萬元,降幅達441。10%,主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財,獲得理財收益達367。13萬元,較上年同期增加269。20萬元。

    3、資產(chǎn)減值損失。

    2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元,較上年同期191。55萬元下降377。53%,主要為存貨跌價準備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元,因為對小火炬剩余相關(guān)物料全額計提存貨跌價準備,2011年處理庫存導致轉(zhuǎn)回存貨跌價準備742。30萬元,較上年轉(zhuǎn)回數(shù)增加所致。

    4、盈利水平。

    單位:萬元。

    2011年度2010年度增減幅度(%)。

    營業(yè)利潤15,271。6712,143。5825。76%。

    利潤總額16,766。6614,845。8212。94%。

    歸屬于母公司股東的凈。

    13,883。0612,147。1114。29%。

    利潤。

    報告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%,扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2,042。28萬元影響,2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因:一是報告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導致銷售毛利額增長,而營業(yè)費用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個報告期內(nèi)期間費用率同比下降1。59個百分點;二持續(xù)推進精益生產(chǎn)項目,重整資產(chǎn)優(yōu)化,合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率,杜絕積壓庫存降低慢動庫存,并對積壓產(chǎn)品及時處理,使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。

    (三)現(xiàn)金流量。

    1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。

    2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180,420。63萬元,較上年同期168,346。29萬元相比增加12,074。34萬元,增幅為7。17%,主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170,345。70萬元,較上年同期146,439。78萬元增加23,905。92萬元,主要由于購買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大,分別到達19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10,074。93萬元,較上年同期21,906。52萬元減少11,831。59萬元,較上年同期減少54。01%,主要為本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額,因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低,導致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。

    2、投資活動現(xiàn)金流量。

    2011年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10,733。13萬元,與上年同期相比減少了2,433。88%,其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款,較上年度減少2,753。89萬元;另投資活動現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%,主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9,434。41萬元,較上年增加5,403。93萬元,主要為廠房工程建設(shè)款支出;投資支付的現(xiàn)金3,204。55萬元,主要為本期控股子公司新增的對外長期股權(quán)投資支出。

    3、籌資活動現(xiàn)金流量。

    2011年籌資活動現(xiàn)金凈流量為-5,472。62萬元,較上年同期減少2,739。12萬元,主要是本期公司進行2010年度股利分配實施每10股派3元現(xiàn)金,較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。

    二、主要財務(wù)指標。

    項目2011年度2010年度增長幅度。

    盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個百分點。

    能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個百分點。

    凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個百分點。

    償流動比率1。041。09下降了0。05。

    力速動比率0。870。96下降了0。09。

    營應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。

    存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。

    資資產(chǎn)負債率54。63%55。66%下降了1。03個百分點。

    結(jié)

    構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個百分點。

    每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。

    務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。

    數(shù)

    據(jù)

    每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。

    2011年度公司主要方面財務(wù)指標與上年同期比較狀況,反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年,主要受市場狀況影響所致,產(chǎn)品毛利未能提升直接導致凈利潤率的下降;應(yīng)收賬款及存貨的增加導致流動比率和速凍比率均較上年同期下降。營運潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低,與年末超多備貨導致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,負債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對效率與效益的關(guān)注,及對財務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少,主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致,主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響,在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無談判潛力,屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。

    三、財務(wù)工作主要狀況。

    主要資料如下:

    (一)持續(xù)深化成本分析和控制,挖掘成本控制點。

    在做好日常成本分析、標準成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護等工作外,持續(xù)尋找降低成本的方法,主要體此刻以下方面:

    1、對生產(chǎn)訂單進行定期的跟蹤檢視,從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際差異出發(fā),了解導致目標成本與實際成本差異較大的原因,防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導致公司成本虛增的狀況發(fā)生。

    2、監(jiān)控物料消耗,定期配合倉庫進行盤點;監(jiān)控各類物料消耗狀況,定期分析邊角廢料率的合理性,并監(jiān)督邊角料再利用狀況,針對節(jié)約額進行獎勵。

    3、監(jiān)控物料采購價格異常狀況,對不一樣供應(yīng)商價格差異比較大的物料進行匯總分析,了解導致價格差異的原因,防止物料采購價格過高的狀況發(fā)生。

    4、對相關(guān)影響成本方面的流程進行了梳理:例如對委外加工流程的梳理,因公司委外加工流程不完善,造成訂單下達的混亂及成本估算的出錯。另外修訂和完善了成本會計日常維護流程和結(jié)賬流程,透過對流程的修訂,使成本工作變得更準確,更有效率和效果。

    (二)完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤。

    根據(jù)公司經(jīng)營目標,把適度從緊的財務(wù)政策作為工作的指導,實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況,對費用超支及時做出警示,嚴控產(chǎn)品價格政策。

    透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報表、日常資金計劃報表等反映考核年度經(jīng)營目標達成狀況及各項預(yù)算指標的監(jiān)控分析。個性針對專項費用開支的進展及效果進行不定期核查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支,做好預(yù)算過程跟進。對于產(chǎn)品價格政策的執(zhí)行和各項特價申請、價格折扣及時進行政策備案、定期審核政策實際執(zhí)行狀況,確保價格政策的落實和杜絕價格政策執(zhí)行混亂。

    (三)加強資金運營與往來賬款管理,提高資金使用效益最大化。

    在控制信貸規(guī)模的同時,合理安排資金使用,保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財,透過購買低風險理財產(chǎn)品增加資金收益,降低資金使用成本。同時,為更好的扶持經(jīng)銷商擴大銷售,利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺,透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務(wù)合作,增強了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力,更好為公司銷售增長帶給資金保障。

    (四)內(nèi)部控制流程梳理。

    2011年年初即組織召開財務(wù)年度工作會議,將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點工作計劃之一。內(nèi)控流程分四個部分:崗位說明書,業(yè)務(wù)操作手冊,財務(wù)工作流程,相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述,操作手冊以圖文并茂的形式來編寫,便于明確各崗位具體工作資料,便于各成員之間互相學習借鑒。全年共完成財務(wù)各科室崗位說明書68份,業(yè)務(wù)操作手冊及流程68份。并透過對內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補缺失,完善財務(wù)相關(guān)制度17份。

    (五)組織推行降低公司運營成本項目。

    由財務(wù)牽頭開展6個降低運成本項目,分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設(shè)計成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會議,將此項目鎖定在核價、研發(fā)、技改、制造等重點產(chǎn)品成本方面的降低,并召開啟動會議收集了較多寶貴意見。2011年實際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計達1928萬元。

    (六)完善人才梯隊建設(shè),提升人員專業(yè)素質(zhì)。

    為了進一步提高財務(wù)工作效率效益,公司先后組織了作業(yè)成本培訓、企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓、現(xiàn)金流量表編制培訓、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓。并對部門管理層人員開展360度崗位潛力測試,并舉行交流會學習交流,調(diào)整心態(tài),揚長避短,透過這些學習和交流,強化了各崗位會計人員的職業(yè)潛力,增強整個財務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性,不斷提升公司財務(wù)管控的意識。

    中山華帝燃具股份有限公司。

    財務(wù)中心。

    203月12日。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇五

    受董事會委托,我向股東大會作20xx年度財務(wù)決算報告,本報告所涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)***會計師事務(wù)所審計驗證,并出具了無保留意見審計報告***號,審計報告認為:財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允地反映了公司20xx年18月31日的財務(wù)狀況以及20xx年的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

    一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況。

    20xx年是公司發(fā)展的重要一年,在產(chǎn)權(quán)治理方面,公司順利地與控股股東進行了資產(chǎn)重組及業(yè)務(wù)合并事宜,實現(xiàn)了資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)的.完全獨立,成功地進行了股份制改造及增資業(yè)務(wù),順利地向證券會提交了ipo材料申報工作,公司機構(gòu)設(shè)置及內(nèi)控制度趨于完善,公司治理結(jié)構(gòu)逐步成熟;在生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)能大幅增加,銷售市場加速拓寬,生產(chǎn)成本大幅下降,經(jīng)濟效益和社會貢獻大幅上升;在品牌形象建設(shè)方面,成績也是非常顯著,本年度公司獲得***獎。

    全年生產(chǎn)產(chǎn)品***噸,比上年增加了51.87%;全年實現(xiàn)銷售產(chǎn)品達***噸,比上年增加了37.03%;實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,較去年同期增加了25.38%;實現(xiàn)毛利18345.17萬元,較上年同期增加了32.25%;實現(xiàn)利潤總額7484.88萬元,較上年同期增加30.86%;全年營業(yè)收入、產(chǎn)量、銷量、利潤、出口創(chuàng)匯、稅金等多項主要財務(wù)指標均創(chuàng)歷史新高,比上年實現(xiàn)了跳躍性發(fā)展。

    二、財務(wù)收支情況。

    1、產(chǎn)銷情況。

    (1)產(chǎn)量連破歷史記錄,全年通過技術(shù)改造,產(chǎn)量比上年大幅增長51.87%;

    (3)公司毛利率逐年增加,全年達到60.27%,比上年57.14%增加了3.13%,主要原因是因技術(shù)進步及工藝改造,產(chǎn)品生產(chǎn)成本有較大幅度下降。

    (2)銷售費用的增加與銷量的增加比例基本一致;

    (4)財務(wù)費用的較大下降主要系全年貸款期限的減少及利息收入的增加;

    (5)公司對應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款計提了減值準備,20xx年公司應(yīng)收帳款比20xx年增加不多,而20xx年比20xx年有很大增長,故資產(chǎn)減值損失比20xx年大幅下降。

    4、利潤情況。

    (2)公司本年度所得稅率為18.5%,全年所得稅費用922.58萬元,比上年增長了32.58%。

    5、稅金情況。

    單位:萬元。

    (2)外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策已逐步取消,出口退稅已不再享受,今后公司的稅負將有較大增加。

    6、利潤分配情況。

    20xx年公司董事會作出決議,分配20xx年度以前利潤3000萬元,與20xx年新增股東一起共享分紅。

    三、資產(chǎn)情況。

    (5)本公司固定資產(chǎn)原值期末較期初增加48.73%,主要原因為控股股東***公司20xx年1月資產(chǎn)重組到本公司,置固定資產(chǎn)9.901,538.8元;重組資產(chǎn)原值11,134,616元,評估凈值為8,367,357.42元,股本作價336,258.26元。固定資產(chǎn)分類變動如下表:

    (6)本公司無形資產(chǎn)較期初大幅增加,原因為控股股東于20xx年1月將180畝土地資產(chǎn)重組到本公司,評估值為24,820,000元,股本作價997,041.74元。

    四、負債情況。

    (2)從負債環(huán)比分析,公司負債總額逐年遞增,20xx年末較20xx年末增。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇六

    (一)標題及文號;。

    (二)聲明;。

    (三)摘要;。

    (四)正文;。

    (五)附件。

    (二)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項說明和使用限制;。

    (三)其他需要聲明的.內(nèi)容。

    三、評估報告摘要應(yīng)當提供評估業(yè)務(wù)的主要信息及評估結(jié)論。

    (一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評估報告使用者;。

    (二)評估目的;。

    (三)評估對象和評估范圍;。

    (四)價值類型及其定義;。

    (五)評估基準日;。

    (六)評估依據(jù);。

    (七)評估方法;。

    (八)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;。

    (九)評估假設(shè);。

    (十)評估結(jié)論;。

    (十一)特別事項說明;。

    (十四)注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章、評估機構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇七

    我廠引進瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線,是根據(jù)××省經(jīng)委、計委、對外經(jīng)濟貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號批準文件,而立項進行可行性調(diào)查研究及擴初設(shè)計的。項目總投資為1280萬元,其中外匯額度208萬美元。

    該項目于19××年5月16日正式破土動工,由××省建二公司承建并進行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工,建設(shè)工期為22個月。6月底以前完成了設(shè)備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及負荷試車,7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。

    本項目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬元,竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬元,共計支出為×××萬元。其中,應(yīng)核銷投資支出(培訓費)××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬元;應(yīng)交付使用流動資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬元)。

    附:應(yīng)攤銷明細表(略)。

    交付固定資產(chǎn)明細表(略)。

    已實際支付而未計入成本的支出明細表(略)。

    根據(jù)擴初設(shè)計,該項目生產(chǎn)能力為60萬平方米鋼化玻璃,年實現(xiàn)利潤×××萬元,上繳稅金××萬元,投資回收期為5.69年。

    當前存在的問題是:

    一、由于國家壓縮基本建設(shè),壓縮高消費性支出,實行雙緊政策,市場疲軟,生產(chǎn)“靠找米下鍋”,以銷定產(chǎn),設(shè)備能力不能發(fā)揮。

    二、從1989年6個月試生產(chǎn)的結(jié)果看,共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米,單位成本平方米17.43元,均達不到設(shè)計能力,產(chǎn)量只到設(shè)計能力的12.69%。實際產(chǎn)品成本比設(shè)計成本高出10%(實際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費用,每年109.06萬元),如果加上折舊費,成本將達到××元,單位成本高出設(shè)計成本1.17倍,將會出現(xiàn)大額度虧損。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇八

    財務(wù)費用包括哪些財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費等。具體內(nèi)容包括:

    (1)利息支出,指企業(yè)短期借款利息、長期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、票據(jù)貼現(xiàn)利息、應(yīng)付債券利息、長期應(yīng)付引進國外設(shè)備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

    (2)匯兌損失,指企業(yè)因向銀行結(jié)售或購入外匯而產(chǎn)生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額,以及月度(季度、年度)終了,各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規(guī)定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

    (3)相關(guān)的手續(xù)費,指發(fā)行債券等所需支付的手續(xù)費(需資本化的手續(xù)費除外),開出匯票、電匯、購買銀行票據(jù)等銀行手續(xù)費、調(diào)劑外匯手續(xù)費等,但不包括發(fā)行股票所支付的手續(xù)費等。

    (4)其他財務(wù)費用,如現(xiàn)金折扣、融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的非資本化融資租賃費用等。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇九

    20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會“證監(jiān)許可[20xx]629號”文核準,公司公開發(fā)行1,300萬股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號)同意,本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標志著公司正式登陸資本市場,成為一家a股上市公司。

    20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟形勢充滿不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場為發(fā)展契機,在全面分析和研究國家宏觀經(jīng)濟走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,依托公司董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過持續(xù)不斷地推進技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò),加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強與醫(yī)院及專業(yè)學術(shù)機構(gòu)保持良好的互動關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

    20xx年度,公司總體經(jīng)營情況良好,業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。公司實現(xiàn)營業(yè)收入為18,169.22萬元,較上年同期增長25.99%,實現(xiàn)營業(yè)利潤和利潤總額分別5,182.74萬元和6,021.85萬元,分別較上年同期增長20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤為5,552.38萬元,較上年同期增長49.53%。

    公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負債表、20xx年度母公司及合并的利潤表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計,并出具標準無保留意見的審計報告。

    三、20xx年度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標。

    1、主要會計數(shù)據(jù)。

    單位:元。

    2、主要財務(wù)指標。

    單位:元。

    四、20xx年末財務(wù)狀況。

    1、資產(chǎn)項目重大變動情況。

    單位:萬元。

    分析:。

    1、貨幣資金期末余額36,676.76萬元,較期初增加33,218.65萬元,增幅為958.76%,主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報告期內(nèi),本公司無受限制的貨幣資金。

    2、報告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬元,較期初增加240.19萬元,增幅為161.87%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。

    3、報告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬元,較期初增加628.16萬元,增幅為41.96%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。報告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%,報告期內(nèi),公司無應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。

    4、報告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬元,較期初增加458.48萬元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計提利息收入所致。

    5、報告期末存貨余額為1,116.56萬元,較期初增加152.06萬元,增幅15.77%。主要因為銷售業(yè)務(wù)增長需要,期末庫存商品備貨增加。

    6、報告期末在建工程期末余額為143.64萬元,較期初增加133.18萬元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購設(shè)備預(yù)付部分款項,設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費用。

    7、報告期末長期待攤費用末余額為162.53萬元,較期初減少90.14萬元,降幅為35.68%,主要系長期待攤費用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。

    8、報告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬元,較期初增長134.22萬元,主要為計提的員工20xx年度績效獎金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費用所致。

    2、負債項目重大變動情況。

    單位:萬元。

    分析:。

    1、報告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬元,較期初增加687.36萬元,增幅為737.49%,系公司計提報告期員工績效獎金截止報告期末暫未發(fā)放所致。

    2、報告期末一年內(nèi)到期的非流動負債余額為0,較期初減少了150萬元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬元在本報告期內(nèi)償還。

    3、報告期。

    末長期借款余額為0,較期初減少460萬元,降幅為180%,原因是報告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬元外,還提前貸款295萬元,截止報告期末公司所有長期借款已全部清償。

    4、報告期末其他非流動負債余額為180.77萬元,較期初增加了180.77萬元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助在報告期內(nèi)確認為遞延收益。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十

    第一冊(聲明、摘要、正文及附件)。

    聲明。

    摘要。

    正文。

    一、委托方、被評估單位及其他評估報告使用者概況。

    二、評估目的。

    三、評估對象和范圍。

    四、價值類型及其定義。

    五、評估基準日。

    六、評估依據(jù)。

    七、評估方法。

    八、評估程序?qū)嵤┻^程和情況。

    九、評估假設(shè)。

    十、評估結(jié)論。

    十一、特別事項說明。

    十二、評估報告使用限制說明。

    第二冊(評估明細表)。

    第三冊(評估說明)。

    關(guān)于評估說明使用范圍的聲明。

    企業(yè)關(guān)于進行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明。

    一、評估對象與評估范圍說明。

    二、資產(chǎn)核實情況總體說明。

    三、評估技術(shù)說明——收益法。

    四、評估技術(shù)說明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法。

    五、評估結(jié)論及其分析。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十一

    企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,涉及面廣,具體表現(xiàn)在:

    [1]企業(yè)標志;如:商標、廠牌、廠旗、廠徽等,都是變現(xiàn)企業(yè)文化的企業(yè)標志,也是與其他企業(yè)有明顯區(qū)別的精心設(shè)計。是不可能和別的企業(yè)雷同的。

    [2]企業(yè)環(huán)境;如內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境等,具體細分還有政治、經(jīng)濟、道德、宗教、國民教育等。還有企業(yè)所有制、行業(yè)經(jīng)營方向、集權(quán)與分權(quán)程度、內(nèi)部文化設(shè)施,不同的文化環(huán)境其特點也是不一樣的。

    [3]企業(yè)制度;即保證企業(yè)目標實現(xiàn)的強有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發(fā)職工積極性和自覺性的行為規(guī)范。

    [4]價值觀;是企業(yè)文化的核心,也是企業(yè)經(jīng)營活動和人的行為的價值準則,是企業(yè)走向成熟的標志。比如:ibm公司的價值觀推崇的就是“對人的尊重、終身雇傭、人人平等”。

    資料。

    一個企業(yè)不管在名字的設(shè)計還是在產(chǎn)品的開發(fā)、包裝或者企業(yè)的員工素質(zhì)教育上,決不會完全與其它企業(yè)雷同的,一旦有簡單的雷同,就會成為社會的笑柄。就拿“微笑”來說,作為任何一個企業(yè)都強調(diào)對顧客要進行“微笑服務(wù)”,但是在很多情況下,相反一字一板的叫真的態(tài)度又成為令買方放心的保證。

    所有的企業(yè)文化,都會有自己的設(shè)計理念,都要考慮形成自己的特色文化和條件,都不能完全的照搬和照抄,否則就不會形成自己企業(yè)的特色,也就談不上企業(yè)文化的魅力而不具備吸引力了。因此沒有完全相同的企業(yè)文化,就象世界上的樹,沒有哪一片樹葉是相同的是一個道理。我曾經(jīng)懷疑樹葉應(yīng)該是一樣的,在楓葉紅了的秋季,特別作了對比,結(jié)果看上去一樣的楓葉,其實是完全不同的,于是吸引了成千上萬的人去尋找標本,再試想,如果所有的企業(yè)都是一個摸子開出來的,產(chǎn)品包裝全一樣,人們就無法得到真正的滿足,于是沒有了需求。

    80年代,北京的各大飯店曾一時流行茶色玻璃,結(jié)果,老百姓都不知道誰是誰了,遠看咖啡一片,進看不知道哪個是營業(yè)間,當時的飯店千篇一律的同化很快與用戶形成距離感,再也激不起人們對他們的興趣.失敗的經(jīng)驗人們才認識到裝式必須各具特色,于是開始懂得差異,認識到企業(yè)文化的理念設(shè)計要素在世界的文化經(jīng)濟發(fā)展的步調(diào)上應(yīng)該是同化的,,在應(yīng)用的客觀環(huán)境下,能被人們認同是前提的,但在表現(xiàn)形式上,必須體現(xiàn)企業(yè)個性,于是獨特的設(shè)計方案和豐富多采的內(nèi)容就成了企業(yè)文化的另一內(nèi)涵。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十二

    2、掌握市場行情及材料變化趨勢,控制合理的采購成本和風險;。

    3、負責采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進,采購物品交貨期的跟蹤及控制;。

    5、為供應(yīng)商申請付款、跟蹤付款及發(fā)票狀況;。

    6、完成上級分配的其它工作任務(wù)。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十三

    3.負責員工提成、單項成本、工資的核算;。

    4.負責應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、公司內(nèi)部報表匯總;。

    5.負責資金整體運作與協(xié)調(diào),對公司產(chǎn)品庫存、銀行存款進行安全性、流動性檢查;。

    6.負責監(jiān)控公司成本費用狀況,對異常情況要及時分析、向上級匯報并采取措施;。

    7.負責指導會計、出納工作,定期對其進行財務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能指導;。

    8.負責與業(yè)務(wù)往來部門的工作聯(lián)絡(luò)溝通;。

    9.負責本部門與其他部門之間的溝通工作,及時解決員工賬目相關(guān)咨詢;。

    10.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十四

    (3)樁位測量放線圖,包括工程樁位線復(fù)核簽證單。

    (4)原材料質(zhì)量合格證、復(fù)檢報告。

    (5)半成品如預(yù)制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。

    (6)樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項工程質(zhì)量檢查驗收單及施工記錄。

    (7)成樁質(zhì)量檢查報告。

    (9)基坑挖至設(shè)計標高的樁位竣工平面圖及樁頂標高圖。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十五

    1、獨立處理公司賬務(wù)的事務(wù):會計核算、稅務(wù)處理、稅務(wù)申報及相關(guān)財務(wù)報表等。

    2、按照會計制度要求,編制錄入記賬憑證,并據(jù)實登記各明細賬、總賬。

    3、負責審核公司日常的費用報銷。

    4、負責財務(wù)數(shù)據(jù)查核,與建設(shè)方、施工隊核對賬目。

    5、建立和維護人事檔案、員工花名冊,及時更新員工的個人信息和資料。

    6、負責公司物資采購、內(nèi)務(wù)管理等行政事務(wù)。

    7、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作.。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十六

    (6)事故防范和整改措施;

    20xx年7月11日,九州建筑公司第一項目部在建設(shè)過程中,因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

    一、事故發(fā)生單位概況。

    事故發(fā)生單位是九州建筑公司,位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式,規(guī)模150到200人。

    二、事故發(fā)生經(jīng)過。

    20xx年7月11日下午4:50,第一項目部工人在地下。

    室一層北區(qū)作業(yè),因作業(yè)需要,在移動腳手架的過程中,因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩(wěn),發(fā)生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。

    三、

    事故的應(yīng)急救援和善后處理。

    1、事故發(fā)生后,第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場,并將受傷工人送至醫(yī)院急救,同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解,并及時向公司領(lǐng)導、人事部進行報告,并等待進一步的指示。

    2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:

    (1)在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。

    (2)在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。

    (3)工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時,必須有專人進行旁站安全管理。

    (4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。

    (5)對發(fā)生事故的項目,項目經(jīng)理必須做出書面檢討。

    四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失。

    該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。

    初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。

    五、事故發(fā)生的原因。

    1、事故的直接原因:工人違規(guī)操作,未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),工人安全意識較薄弱。

    2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,工人安全教育不到位,無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。

    六、事故的性質(zhì)。

    經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定,該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。

    七、事故責任劃分。

    1、事故直接責任人——李大三及其配合工友。

    李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,違反安全操作規(guī)程,不按要求移動腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應(yīng)承擔事故發(fā)生的直接責任。

    2、事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人。

    公司現(xiàn)場負責人,沒有履行好在建項目安全管理職責,進行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現(xiàn)場負責人應(yīng)承擔事故的主要責任。

    八、整改措施。

    該事故發(fā)生后,公司內(nèi)部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓,在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。

    一、前言。

    事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟損失等;

    二、事故單位概況。

    事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風方式及主要災(zāi)害等情況)。

    三、事故發(fā)生及搶救情況。

    (一)事故經(jīng)過。

    事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。

    (二)事故報告、搶救、搜救情況。

    四、事故原因及性質(zhì)。

    (一)、事故原因。

    1、直接原因;

    2、簡接原因。

    (二)、事故性質(zhì)。

    五、責任認定及處理建議。

    事故責任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作)、責任認定事實、責任追究的法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列:

    (一)、移送司法機關(guān)處理的;

    (二)、給予黨紀、政紀處分或者經(jīng)濟罰款;

    (三)、對事故單位的處罰建議。

    六、防范措施。

    主要從技術(shù)和管理等方面對地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議,并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標準等方面提出建議。

    七、附件。

    (一)、事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片;

    (二)、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告;

    (三)、直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表;

    (四)、調(diào)查組名單及簽字;

    (六)、其他需要載明的事項。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十七

    1.負責公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

    2.按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析,并確保這些報告可靠、準確。

    3.制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

    4.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財務(wù)計劃。

    5.全面負責財務(wù)部的日常管理工作。

    6.負責編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告。

    7.負責公司的成本核算、會計核算和分析工作。

    8.負責資金、資產(chǎn)的管理工作。

    9.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

    10.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

    財務(wù)決算報告包括哪些內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)篇十八

    憑證錄入,憑證查找,憑證審核。憑證登賬,結(jié)轉(zhuǎn),期末結(jié)賬,逐月打印憑證,各科目打印。

    2、賬簿管理。

    總賬,科目明細賬,數(shù)量金額賬,固定資產(chǎn)臺賬,固定資產(chǎn)明細賬,多欄賬,增值稅賬。

    3、報表管理。

    資產(chǎn)負債表,利潤表(損益表),庫存月報表,自定)(義報表。

    4、企業(yè)資料管理。

    科目設(shè)置,企業(yè)資料設(shè)置,憑證向?qū)гO(shè)置,憑證摘要設(shè)置,用戶權(quán)限設(shè)置,行業(yè)類別及稅率設(shè)置。

    5、系統(tǒng)功能維護。

    操作員授權(quán),用戶密碼修改,備份數(shù)據(jù),報表設(shè)計等。

    6、超級工具(適用于會計站)。

    企業(yè)報表一次性打印,導入模塊設(shè)置,清空資料設(shè)置,設(shè)置打印規(guī)格,壓縮數(shù)據(jù),清算數(shù)據(jù),核對資料。

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