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    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:ZS文王

    正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,可以幫助我們?cè)谑雎殘?bào)告中更加立體地呈現(xiàn)自己的工作表現(xiàn)。為了更好地展示個(gè)人工作情況,以下是一些精心編寫的述職報(bào)告范文,供大家參考。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇一

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái),在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

    (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

    20xx年對(duì)我們公司來(lái)說是極不平凡的一年,也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

    20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,完成為年計(jì)劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

    1、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái),按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

    2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的`實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

    3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

    4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來(lái)共組織召開生產(chǎn)例會(huì)24次,并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰,保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。

    5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從建點(diǎn)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

    6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。

    7、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來(lái),和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

    (二)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

    堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體,結(jié)合“安全活動(dòng)月”,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。

    (三)、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作。

    今年,由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算,新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對(duì)此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

    1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性;嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

    2、本著公開、公平、公正的原則,對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo),采取公開招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。

    3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通,征得他們的理解與支持,及時(shí)確保材料到位,保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

    4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。

    作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái),我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,在深入基層工作時(shí),從不搞特殊化,不講排場(chǎng),一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。

    為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

    一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

    1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

    2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

    3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

    以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

    謝謝大家。

    文檔為doc格式。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇二

    一、編制依據(jù):

    招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程。

    二、編制目的。

    通過對(duì)試驗(yàn)工作的各環(huán)節(jié)的管理,確保試驗(yàn)工作的公證性,試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性。

    第二章工程概況。

    高速公路合同段位于縣境內(nèi),全段長(zhǎng)km,線路樁號(hào)k75+640~g1k82+069。線路起點(diǎn)k75+640接lj6合同段大橋,穿過重點(diǎn)工程4209米的隧道后連接大橋、大橋后上跨省道s101進(jìn)入隧道,穿越隧道出口4m終點(diǎn)為k82+069連接lj8的大橋。合同金額5.8億元,主要工程量:路基土石方2.5萬(wàn)m3,主線大橋3131.39/3座,分離式隧道2座,共計(jì)長(zhǎng)9411m。

    第三章試驗(yàn)室管理辦法及規(guī)章制度。

    一、指導(dǎo)思想:

    公路工程建設(shè)項(xiàng)目的工地試驗(yàn)室是及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)和分析意見的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。其組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)完備,人員配備必須達(dá)到招標(biāo)文件的要求。其主要人員應(yīng)具有較高的理論基礎(chǔ)、操作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗(yàn)室還應(yīng)具有與建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備,能夠滿足工地試驗(yàn)室工作內(nèi)容的要求。同時(shí),還應(yīng)具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系,能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁┛茖W(xué)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

    我試驗(yàn)室將以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,結(jié)論公證,提交及時(shí)”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定來(lái)完成高速合同段的試驗(yàn)檢測(cè)工作,并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范控制施工質(zhì)量。

    二、工作目標(biāo):

    1、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系,確保持續(xù)有效地運(yùn)行。2、按檢測(cè)頻率100%獨(dú)立完成本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。3、維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

    4、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì),使全體員工牢固樹立統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀,并以規(guī)范的行為、過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各方信任與贊譽(yù)。

    5、參與項(xiàng)目質(zhì)量控制管理,保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    1、試驗(yàn)室的建設(shè),試驗(yàn)儀器設(shè)備的安裝調(diào)試、校檢,編制試驗(yàn)室工作計(jì)劃,建立、健全管理手段和工作制度。2、熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況。3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情況。

    4、按檢測(cè)頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行自檢,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、負(fù)責(zé)合同段內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)工作,以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組試驗(yàn)室抽樣工作。

    6、各種試驗(yàn)檢測(cè)表格,臺(tái)賬的建立。

    7、定期檢查地試驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用及校驗(yàn)情況。

    8、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查,及時(shí)提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和分析意見。9、編制試驗(yàn)檢測(cè)的交工驗(yàn)收文件。

    試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地提供試驗(yàn)數(shù)據(jù),其工作進(jìn)度應(yīng)服從和滿足工程施工進(jìn)度需要,以保證工作的及時(shí)完成,同時(shí)在信息反饋上要形成制度,以利業(yè)主、監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)了解和決定下一步工作的開展,尤其對(duì)不合格試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)設(shè)專人及時(shí)通報(bào)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證工作進(jìn)度,我們制定了試驗(yàn)室檢測(cè)計(jì)劃表,并將嚴(yán)按此執(zhí)行。

    六、試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)。

    1、根據(jù)本合同段施工情況及試驗(yàn)檢測(cè)的需要,試驗(yàn)室配置試驗(yàn)工程師1人。試驗(yàn)室主任1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人,試驗(yàn)檢測(cè)員2人。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇三

    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

    你們好!

    我叫xxx,是20xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

    回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自己總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

    在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績(jī),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

    (二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在隱患的`的方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì),對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也的到了提高。

    (三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語(yǔ)6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

    (四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

    (一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

    (二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,的到的效果不理想。

    通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

    在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自己批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

    以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇四

    工程部全體同事經(jīng)過2022年一年的努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。榮譽(yù)來(lái)之不易,而剩余工作量卻很繁重,2022年又是“保通車”的關(guān)鍵之年。2022年工程部的中心任務(wù)就是高速公路年底順利通車,在保通車抓進(jìn)度的同時(shí),要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于高速公路必須于20年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃如下:

    一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)水平。

    1、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力。

    (1)一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。2022年是高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動(dòng),要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時(shí)要做好大家的思想工作,堅(jiān)持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。

    (2)分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),有計(jì)劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

    2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。

    工程部要樹立高速所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個(gè)高速公路建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇五

    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

    你們好!

    本人至20xx年參加工作以來(lái),開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。20xx年6月,由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù),負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫(kù)土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé),沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

    1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫,完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù),根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究。

    2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量20xx多m3。

    在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn),給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點(diǎn)限制了混凝土入倉(cāng)方式的不同,加之輸送距離過大,導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問題。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點(diǎn)造成:現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。

    在此期間,一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商,就針對(duì)混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗(yàn),要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致,也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥隆5珜?duì)于斜井澆筑,在此期間,已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來(lái)避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

    3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,混凝土澆筑5156m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆筑至el1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。

    閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

    對(duì)于閘門井工程而言,影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊(duì)的`施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力量相對(duì)能夠保證,但其設(shè)備投入對(duì)于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先,混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。表面凸凹不平,破損嚴(yán)重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護(hù),風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對(duì)工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,應(yīng)對(duì)以上問題及早作出解決。

    閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí),來(lái)保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗€不夠完善,對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識(shí),來(lái)共同保證工程質(zhì)量。

    在以后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇六

    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

    你們好!

    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

    20xx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

    作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的`通過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查,全年輕、重傷事故為零。

    “質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

    進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿意度達(dá)到95%以上。

    企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。

    一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感,歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

    與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。

    在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是由于自己的水平有限,對(duì)各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

    在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇七

    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

    你們好!

    本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

    來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自己希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的.關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

    在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

    對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

    在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

    在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

    最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇八

    半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào):

    20xx年初,xx項(xiàng)目正式開工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃;

    橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對(duì)每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測(cè),并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測(cè)不漏項(xiàng);滿足試驗(yàn)檢測(cè)頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。

    路基部分:全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個(gè)互通區(qū),包括10個(gè)匝道,1個(gè)連接線,按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。

    20xx年xx月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測(cè)環(huán)境,申報(bào)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性,通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

    試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:

    檢測(cè)6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m3;土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。

    在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),只有堅(jiān)持不懈努力,才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步,才會(huì)提高工程管理能力,才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇九

    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

    你們好!

    20xx年,根據(jù)工作需要,我受聘為公司副總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任xxx分公司經(jīng)理。為干好工作,一年來(lái),我堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)班子成員,以身作則,嚴(yán)格要求,并時(shí)刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中,我認(rèn)真的踐行“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xxx的廣大員工,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)xxx在高起步上的跨越發(fā)展,奮力拼搏。

    根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求,現(xiàn)對(duì)自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。

    (一)關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。

    首先,是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開展以來(lái),我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,不斷提高工作水平,樹立為人民服務(wù)的觀念。

    其次,立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來(lái),運(yùn)用到自身管理工作上來(lái)。做到“專”與“博”相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人素質(zhì)全面提高。

    三是,在實(shí)踐中提高自身的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾,在群眾中汲取民智,在實(shí)踐中鍛煉自己,增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干。同時(shí)還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,果斷處理問題的能力。同時(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目、相關(guān)部門和施工生產(chǎn)一線,認(rèn)真向廣大干部和群眾請(qǐng)教,聽取意見和建議,集思廣益,做到既多謀又善斷,不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力。

    (二)關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

    領(lǐng)導(dǎo)能力,是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作方式方法的把握程度,是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識(shí)問題、分析問題以及綜合處理問題時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的工作能力。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人,始終堅(jiān)持不斷提高自身能力,并且在日常工作中要求職工做到的,自己率先做到。我堅(jiān)持大事面前不糊涂,工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽匯報(bào),堅(jiān)持工作沉到一線,沉到項(xiàng)目、班組,直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年,在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上,我們通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    (三)關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。

    “關(guān)鍵時(shí)刻,率先垂范;躬身勤政,作風(fēng)深入。”始終是我堅(jiān)持的原則。今年初,我們就趕上了航運(yùn)服務(wù)中心工程,這是建工集團(tuán)的“一號(hào)工程”,也是我們打入港務(wù)局,實(shí)現(xiàn)“東進(jìn)”的關(guān)鍵一戰(zhàn),政治影響大,而且該工程體量大,資金緊張,困難很大。為確保工期,贏得信譽(yù),我于總包公司航運(yùn)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)會(huì)轉(zhuǎn)天,利用周日時(shí)間,組織全體二級(jí)科長(zhǎng)召開“大干二季度,確保重點(diǎn)工程如期交竣”動(dòng)員會(huì),會(huì)上闡述了此項(xiàng)工程嚴(yán)峻性及其政治意義,把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長(zhǎng)身上。我要求有關(guān)部門倒排工期,關(guān)死后門,從設(shè)計(jì)拆圖,材料供應(yīng),車間制作一直到現(xiàn)場(chǎng)吊裝,我是一個(gè)部門一個(gè)部門,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn),后方安排好供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)值班,干部跟班,車間有人干活,辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒,始終堅(jiān)守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時(shí)90天,我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸,產(chǎn)值9千萬(wàn)元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān),提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。

    一年來(lái),不管是工地安裝,還是夜間制作、運(yùn)輸,只要是有急、難、險(xiǎn)、重的活,我不管是白天還是夜間,是三伏天還是三九天,都堅(jiān)持親臨一線,讓職工在大干的時(shí)候,看到領(lǐng)導(dǎo)的身影,知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊,關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來(lái)少有的外埠項(xiàng)目,項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場(chǎng),逢年過節(jié)也不能回來(lái)與家人團(tuán)聚,我曾多次親赴現(xiàn)場(chǎng),幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來(lái)期間,華北電網(wǎng)時(shí)有拉閘限電的措施,為保證他們的生活需要,及時(shí)為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī),解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來(lái)的生活不便。中秋國(guó)慶兩節(jié)期間,親自為他們送去節(jié)日慰問品,我的行動(dòng)激發(fā)了員工們的干勁,關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。

    (四)關(guān)于“績(jī)”——工作實(shí)績(jī)方面。

    1、鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

    20,鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年,鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬(wàn)噸,敷設(shè)板材10.9萬(wàn)平米。

    在鋼結(jié)構(gòu)分公司,作為一把手,我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針,確立了分公司全年工作重點(diǎn),對(duì)分公司一些重大的問題進(jìn)行決策,對(duì)生產(chǎn)中的`一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作,掌握和決定企業(yè)的資金運(yùn)行,以保證生產(chǎn)的按計(jì)劃完成。今年,我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國(guó)際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”;無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)借鑒,首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”;爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)鞏固鋼管公司地位的“大無(wú)縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在充分總結(jié)大無(wú)縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年,我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長(zhǎng)超重大型鋼構(gòu)件,僅耗時(shí)6小時(shí),運(yùn)送25公里至市中心繁華路段,并采用單機(jī)450噸吊車一次完成吊裝,積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn)。

    2、機(jī)械設(shè)備管理工作。

    年初,我們投入少量資金,購(gòu)進(jìn)無(wú)氣動(dòng)力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備,解決后道涂裝工序的積壓?jiǎn)栴},啟用了次結(jié)構(gòu)車間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線,化解了以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,滿足了生產(chǎn)的需求,為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障。

    塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來(lái),大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專業(yè)化,在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用,逐步成為總承包公司新的`利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),總承包公司在今年,被評(píng)為20xx~20xx年度,全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)。

    (五)關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。

    按照“先做人、再做事”的原則,加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,清正廉潔。

    1、強(qiáng)化了宗旨意識(shí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)得住考驗(yàn),守得住原則。潔身自好,嚴(yán)守制度,作為單位一把手,制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

    2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度,大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自己批評(píng)的良好風(fēng)氣,開展積極健康的思想探討,堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過的現(xiàn)象。

    3、樹立全局意識(shí),工作中能站在全局的高度,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系,始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”,領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴(yán)格按照議事日程辦事,凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,杜絕了一人說了算。

    一年來(lái),由于自己思想解放,作風(fēng)扎實(shí),所以在政治素質(zhì),工作作風(fēng),業(yè)務(wù)能力,駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作,也還存在著諸多不足,用高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,還有對(duì)自己要求不嚴(yán)的時(shí)候,如:政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠,有以會(huì)議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,工作有操之過急的情況,還缺乏過細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上,有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí),民工自帶設(shè)備存在問題還較大等等。

    因此,在20xx年,我要從以下幾個(gè)方面努力提高自己。

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅是我自己,而且要通過中心組學(xué)習(xí)的方式,帶動(dòng)班子全體成員,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)自身修養(yǎng),使理論轉(zhuǎn)化為品德,轉(zhuǎn)化為能力,更好地做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者。

    2、勇于實(shí)踐。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平,要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新,所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí),新事物的基礎(chǔ)上,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式,以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

    3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長(zhǎng),彈好鋼琴,帶好一班人。班子團(tuán)結(jié),才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過中心組學(xué)習(xí),班子會(huì)議、民主生活會(huì)、個(gè)別談心,開展批評(píng)與自己批評(píng)等各種途徑,從我做起,讓班子成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)高品位有合力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

    4、強(qiáng)化管理。觀念創(chuàng)新出思路,管理創(chuàng)新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密。通過健全制度力爭(zhēng)使整個(gè)管理過程做到無(wú)缺口,無(wú)空檔,無(wú)漏洞,無(wú)可乘之機(jī),要通過強(qiáng)化管理,體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力,為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。

    今天在這里,我認(rèn)真對(duì)自己一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)自己的信任和期望,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,無(wú)論是設(shè)備部的工作,還是鋼結(jié)構(gòu)的工作,我將全力以赴,以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,清正廉潔,努力使自己成為作風(fēng)過硬、敢打敢拼、理念先進(jìn)、善于管理、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

    謝謝大家!

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十

    20xx年馬上就要到了,每每歲末年終在準(zhǔn)備迎接新年到來(lái)時(shí),總會(huì)不禁回想在即將過去的2020年里發(fā)生的種種過往,回想的同時(shí)也是對(duì)自己的審視。

    年初,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家安全渡過了新冠疫情帶來(lái)的沖擊。接著便迎來(lái)cma資質(zhì)增項(xiàng)的工作,在面對(duì)分配的檢測(cè)參數(shù)時(shí)剛開始顯得手足無(wú)措,后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和向評(píng)審專家不斷的學(xué)習(xí)下得以順利完成,通過這次資質(zhì)增項(xiàng)工作我學(xué)習(xí)到了很多,如何通過樣品尋找對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),如何正確的`查看規(guī)范,以及檢測(cè)數(shù)據(jù)該如何根據(jù)規(guī)范的要求進(jìn)行修約,這些對(duì)以后的工作起到了很大的幫助。

    今年因?yàn)楣ぷ餍枰疚沙隽撕芏嗤逻h(yuǎn)赴工地試驗(yàn)室,家里檢測(cè)人員的短缺使得公司進(jìn)入了“特殊時(shí)期”。我承擔(dān)起了混凝土試塊、鋼筋、芯樣、水泥混凝土、砂漿、鋼絞線、土工布、外業(yè)的委派協(xié)調(diào)、考勤以及分配外業(yè)提成工作,這對(duì)我來(lái)說是一個(gè)從未有過的挑戰(zhàn),但是我知道公司這個(gè)時(shí)候最需要的是員工的理解和付出,在工作過程中我做到了合理安排時(shí)間,加班加點(diǎn)只為做到資料不拖不欠。

    接下來(lái)的7月份至8月份的14天里,我和同事們開展了鹿邑縣農(nóng)村公路的交工驗(yàn)收工作,期間我們做到統(tǒng)一協(xié)商、分工配合,順利的完成了這項(xiàng)工作。

    從鹿邑回來(lái)后,我因身體原因不得已向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了換崗請(qǐng)求,我打心里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的理解和信任。在新的崗位我將一如既往的發(fā)揮我的自身價(jià)值,也是在進(jìn)入新的崗位后,我得以有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并且參與到公司一些需要改善的地方。廣發(fā)無(wú)小事,每改善一處都是對(duì)廣發(fā)的幫助。在我的感受和理解里,綜合辦公室應(yīng)該成為檢測(cè)人員乃至整個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)堅(jiān)實(shí)的后盾和保障,員工心態(tài)的變化與其有著密不可分的關(guān)系。期間我聽從了領(lǐng)導(dǎo)的建議,就在前不久報(bào)名了2021年人力資源管理師的中級(jí)考試,計(jì)劃通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)在將來(lái)為廣發(fā)帶來(lái)更為專業(yè)的提升。

    20xx年對(duì)我來(lái)說可以用“挑戰(zhàn)自己”四個(gè)字來(lái)概括。2021年我想用“體現(xiàn)自己”四個(gè)字來(lái)形容。對(duì)于即將到來(lái)的2021年,我滿懷期待。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十一

    2021年馬上就要到了,每每歲末年終在準(zhǔn)備迎接新年到來(lái)時(shí),總會(huì)不禁回想在即將過去的2020年里發(fā)生的種種過往,回想的同時(shí)也是對(duì)自己的審視。

    年初,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家安全渡過了新冠疫情帶來(lái)的沖擊。接著便迎來(lái)cma資質(zhì)增項(xiàng)的工作,在面對(duì)分配的檢測(cè)參數(shù)時(shí)剛開始顯得手足無(wú)措,后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和向評(píng)審專家不斷的學(xué)習(xí)下得以順利完成,通過這次資質(zhì)增項(xiàng)工作我學(xué)習(xí)到了很多,如何通過樣品尋找對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),如何正確的查看規(guī)范,以及檢測(cè)數(shù)據(jù)該如何根據(jù)規(guī)范的要求進(jìn)行修約,這些對(duì)以后的工作起到了很大的幫助。

    今年因?yàn)楣ぷ餍枰疚沙隽撕芏嗤逻h(yuǎn)赴工地試驗(yàn)室,家里檢測(cè)人員的短缺使得公司進(jìn)入了“特殊時(shí)期”。我承擔(dān)起了混凝土試塊、鋼筋、芯樣、水泥混凝土、砂漿、鋼絞線、土工布、外業(yè)的委派協(xié)調(diào)、考勤以及分配外業(yè)提成工作,這對(duì)我來(lái)說是一個(gè)從未有過的挑戰(zhàn),但是我知道公司這個(gè)時(shí)候最需要的是員工的理解和付出,在工作過程中我做到了合理安排時(shí)間,加班加點(diǎn)只為做到資料不拖不欠。

    接下來(lái)的7月份至8月份的14天里,我和同事們開展了鹿邑縣農(nóng)村公路的交工驗(yàn)收工作,期間我們做到統(tǒng)一協(xié)商、分工配合,順利的完成了這項(xiàng)工作。

    從鹿邑回來(lái)后,我因身體原因不得已向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了換崗請(qǐng)求,我打心里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的理解和信任。在新的崗位我將一如既往的發(fā)揮我的自身價(jià)值,也是在進(jìn)入新的崗位后,我得以有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并且參與到公司一些需要改善的`地方。廣發(fā)無(wú)小事,每改善一處都是對(duì)廣發(fā)的幫助。在我的感受和理解里,綜合辦公室應(yīng)該成為檢測(cè)人員乃至整個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)堅(jiān)實(shí)的后盾和保障,員工心態(tài)的變化與其有著密不可分的關(guān)系。期間我聽從了領(lǐng)導(dǎo)的建議,就在前不久報(bào)名了2021年人力資源管理師的中級(jí)考試,計(jì)劃通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)在將來(lái)為廣發(fā)帶來(lái)更為專業(yè)的提升。

    2020年對(duì)我來(lái)說可以用“挑戰(zhàn)自我”四個(gè)字來(lái)概括。2021年我想用“體現(xiàn)自我”四個(gè)字來(lái)形容。對(duì)于即將到來(lái)的2021年,我滿懷期待。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十二

    20xx年馬上就要到了,每每歲末年終在準(zhǔn)備迎接新年到來(lái)時(shí),總會(huì)不禁回想在即將過去的2020年里發(fā)生的種種過往,回想的同時(shí)也是對(duì)自己的審視。

    年初,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家安全渡過了新冠疫情帶來(lái)的沖擊。接著便迎來(lái)cma資質(zhì)增項(xiàng)的工作,在面對(duì)分配的檢測(cè)參數(shù)時(shí)剛開始顯得手足無(wú)措,后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和向評(píng)審專家不斷的學(xué)習(xí)下得以順利完成,通過這次資質(zhì)增項(xiàng)工作我學(xué)習(xí)到了很多,如何通過樣品尋找對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),如何正確的查看規(guī)范,以及檢測(cè)數(shù)據(jù)該如何根據(jù)規(guī)范的要求進(jìn)行修約,這些對(duì)以后的工作起到了很大的幫助。

    今年因?yàn)楣ぷ餍枰疚沙隽撕芏嗤逻h(yuǎn)赴工地試驗(yàn)室,家里檢測(cè)人員的短缺使得公司進(jìn)入了“特殊時(shí)期”。我承擔(dān)起了混凝土試塊、鋼筋、芯樣、水泥混凝土、砂漿、鋼絞線、土工布、外業(yè)的委派協(xié)調(diào)、考勤以及分配外業(yè)提成工作,這對(duì)我來(lái)說是一個(gè)從未有過的挑戰(zhàn),但是我知道公司這個(gè)時(shí)候最需要的是員工的`理解和付出,在工作過程中我做到了合理安排時(shí)間,加班加點(diǎn)只為做到資料不拖不欠。

    接下來(lái)的7月份至8月份的14天里,我和同事們開展了鹿邑縣農(nóng)村公路的交工驗(yàn)收工作,期間我們做到統(tǒng)一協(xié)商、分工配合,順利的完成了這項(xiàng)工作。

    從鹿邑回來(lái)后,我因身體原因不得已向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了換崗請(qǐng)求,我打心里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的理解和信任。在新的崗位我將一如既往的發(fā)揮我的自身價(jià)值,也是在進(jìn)入新的崗位后,我得以有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并且參與到公司一些需要改善的地方。廣發(fā)無(wú)小事,每改善一處都是對(duì)廣發(fā)的幫助。在我的感受和理解里,綜合辦公室應(yīng)該成為檢測(cè)人員乃至整個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)堅(jiān)實(shí)的后盾和保障,員工心態(tài)的變化與其有著密不可分的關(guān)系。期間我聽從了領(lǐng)導(dǎo)的建議,就在前不久報(bào)名了20xx年人力資源管理師的中級(jí)考試,計(jì)劃通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)在將來(lái)為廣發(fā)帶來(lái)更為專業(yè)的提升。

    20xx年對(duì)我來(lái)說可以用“挑戰(zhàn)自我”四個(gè)字來(lái)概括。20xx年我想用“體現(xiàn)自我”四個(gè)字來(lái)形容。對(duì)于即將到來(lái)的20xx年,我滿懷期待。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十三

    1、新到貨物資檢測(cè)驗(yàn)收

    20xx年檢測(cè)各類新到物資341次,其中電線電纜198次,輸送帶56次,石油產(chǎn)品60次,塑料網(wǎng)假定帶18次,聚合物制品9次。

    全年檢測(cè)出不合格產(chǎn)品53批/次,其中:

    (2)檢出輸送帶不合格2次,均為縱向拉伸強(qiáng)度不合格;

    (3)檢出不合格塑料網(wǎng)假頂帶17次,因酒精噴燈燃燒試驗(yàn)不合格2次,網(wǎng)孔邊長(zhǎng)不合格15次。

    新到貨物資檢測(cè)工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),有效控制了不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東,為公司物資質(zhì)量和安全使用嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    2、油液鐵譜分析

    目前實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)全礦區(qū)14個(gè)礦、11個(gè)洗選裝車系統(tǒng)等63個(gè)區(qū)隊(duì)的在用設(shè)備的油液進(jìn)行鐵譜分析和水分測(cè)試。截止目前已化驗(yàn)分析點(diǎn)位12395個(gè),發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個(gè),嚴(yán)重問題35個(gè)。異常點(diǎn)位的檢測(cè)給設(shè)備預(yù)防性檢修帶給了準(zhǔn)確依據(jù)。

    重點(diǎn)跟蹤分析哈拉溝礦22216綜采工作面水質(zhì)、補(bǔ)連塔礦12404綜采工作面采煤機(jī)和上灣礦12205綜采工作面采煤機(jī)左搖臂行星頭,均正確診斷并有效預(yù)防。

    (1)哈拉溝礦22216面綜采工作面井下復(fù)用水有明顯沉淀,導(dǎo)致液壓支架先導(dǎo)濾芯堵塞嚴(yán)重。經(jīng)過對(duì)水質(zhì)鐵譜分析、防銹性能測(cè)定及機(jī)械雜質(zhì)分析,并結(jié)合水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告,得出結(jié)論為:水源中鐵離子在跟隨水流流動(dòng)過程中,與管道中空氣接觸,構(gòu)成不溶于水的氧化鐵水合物是造成濾芯堵塞的主要原因。

    (2)上灣礦12205綜采工作面采煤機(jī)左搖臂行星頭從7月20日開始持續(xù)異常,磨損嚴(yán)重。透過縮短取樣周期,繪制連續(xù)11次趨勢(shì)圖,并結(jié)合工業(yè)內(nèi)窺鏡觀察結(jié)果,得出如下結(jié)論:磨損程度逐漸加劇,主要表現(xiàn)為疲勞磨粒及層狀磨粒粒度增大,粒度平均在100μm,說明該齒輪箱內(nèi)各部位磨損嚴(yán)重,影響正常運(yùn)行,推薦拆檢更換。拆檢后發(fā)現(xiàn)一級(jí)法蘭與軸承外圈發(fā)生了接觸性摩擦磨損,軸承外圈已有長(zhǎng)達(dá)1米的損傷。

    3、輔助運(yùn)輸車輛檢測(cè)

    完成全公司14個(gè)礦井總計(jì)20xx臺(tái)入井車輛的年度檢驗(yàn)工作。檢測(cè)項(xiàng)目包括燈光強(qiáng)度、側(cè)滑、一軸制動(dòng)、二軸制動(dòng)和駐車制動(dòng),其中各項(xiàng)全部合格的車輛有1532輛,占車輛總數(shù)的73.9%;制動(dòng)檢測(cè)合格的車輛有1583輛,占車輛總數(shù)的76.4%;燈光檢測(cè)合格的車輛有1812輛,占車輛總數(shù)的87.4%;側(cè)滑檢測(cè)合格的車輛有1955輛,占車輛總數(shù)的94.3%。輔助運(yùn)輸車輛檢測(cè)為車輛安全運(yùn)行帶給保障,并為車輛管理帶給數(shù)據(jù)支持。

    4、設(shè)備故障診斷

    20xx年已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)故障診斷226次,業(yè)務(wù)量較20xx年增加21.5%,診斷業(yè)務(wù)水平的提高是診斷業(yè)務(wù)量增加的基礎(chǔ)。其中:振動(dòng)分析37次,鏈條檢測(cè)105次,設(shè)備到貨驗(yàn)收檢測(cè)12次,材質(zhì)硬度檢測(cè)35次,在用輸送帶帶面檢測(cè)8次,其它項(xiàng)目檢測(cè)29次。診斷水平的'提高有效的消除了設(shè)備隱患,避免了設(shè)備故障,為設(shè)備有效運(yùn)行帶給了可靠保障。

    5、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可順利透過

    20xx年3月21日檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室順利透過中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,20xx年4月20日取得國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書。透過的認(rèn)可項(xiàng)目涵蓋非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品三類11個(gè)產(chǎn)品共98個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,出具的檢測(cè)報(bào)告在亞太地區(qū)60多個(gè)國(guó)家承認(rèn)。

    6、陜西省計(jì)量認(rèn)證成功取證

    20xx年10月15日檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室順利透過陜西省計(jì)量認(rèn)證,并取得合格證書。計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目包含非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品三類17個(gè)產(chǎn)品共99個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,可出具公正性檢測(cè)數(shù)據(jù),報(bào)告具有法律效力。

    7、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制

    檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室總結(jié)鐵譜分析案例及帶式輸送機(jī)滾筒軸超聲波探傷在神東礦區(qū)應(yīng)用效果,參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),分析統(tǒng)計(jì)檢測(cè)數(shù)據(jù),不斷完善評(píng)判結(jié)論。經(jīng)過一年的數(shù)據(jù)積累,編制完成了《煤礦設(shè)備油液鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《帶式輸送機(jī)滾筒軸超聲波探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,并透過了由神華集團(tuán)公司組織的專家組審核。

    此兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)涉及的四項(xiàng)專利技術(shù)已經(jīng)由集團(tuán)公司科技發(fā)展部向國(guó)家專利技術(shù)局提出申請(qǐng)。分別為:用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的全軸穿透探傷檢測(cè)方法、用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的軸承座鑲?cè)氩刻絺麢z測(cè)方法、用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的軸頸部或卸荷槽部的探傷方法、利用旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀的設(shè)備質(zhì)量控制方法。

    8、帶式輸送機(jī)滾筒軸探傷

    從20xx年12月份開始,檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室開始對(duì)全礦區(qū)關(guān)鍵部位滾筒進(jìn)行檢測(cè),共完成280個(gè)滾筒軸檢測(cè)。探傷過程中發(fā)現(xiàn)17個(gè)滾筒存在缺陷,其中5個(gè)缺陷較小可繼續(xù)使用,其余12個(gè)已陸續(xù)更換,開始探傷至今全公司未發(fā)生帶式輸送機(jī)滾筒軸斷裂事故。

    到目前為止,全公司14個(gè)礦井全部配備超聲波探傷儀,組織全公司各礦井、洗選、運(yùn)銷、維修中心、設(shè)備管理中心共18個(gè)單位26名技術(shù)人員理解了超聲波探傷培訓(xùn),24人取得二級(jí)探傷資格證書。

    9、人員培訓(xùn)取證狀況

    20xx年檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室共完成32次培訓(xùn),共組織84人次參加,其中單位自培24次,外委培訓(xùn)8次,共22人次取得相關(guān)業(yè)務(wù)的資格證書。

    針對(duì)新進(jìn)人員的技術(shù)薄弱,制定了相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,分三階段進(jìn)行。

    (1)以點(diǎn)帶面培訓(xùn):首先外派人員學(xué)習(xí),然后透過二次授課帶動(dòng)全員學(xué)習(xí),并采取師帶徒形式加強(qiáng)培訓(xùn)效果。

    (2)業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn):每人分配熟練掌握的1到2臺(tái)儀器,向全員講課,主要采取早會(huì)培訓(xùn)。

    (3)編制機(jī)電檢測(cè)業(yè)務(wù)手冊(cè)及典型案例:編制機(jī)電業(yè)務(wù)手機(jī)及開展理論聯(lián)系實(shí)際培訓(xùn),透過對(duì)電機(jī)、減速器等設(shè)備的持續(xù)跟蹤,總結(jié)設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律,寫成預(yù)防設(shè)備故障案例,供全員學(xué)習(xí)。

    1、設(shè)備故障診斷水平不能滿足神東發(fā)展需求:目前,設(shè)備故障診斷的儀器、手段基本滿足日常工作需要,但人員分析技術(shù)潛力還達(dá)不到要求,僅能采集數(shù)據(jù)和簡(jiǎn)單分析數(shù)據(jù),無(wú)法決定故障根源。

    原因一:人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)素質(zhì)較差,需要專業(yè)培訓(xùn);

    原因二:診斷人員較少,業(yè)務(wù)較多,沒有充裕的時(shí)間用于研究分析數(shù)據(jù),導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)較少。

    2、化學(xué)藥品、工具、配件采購(gòu)周期長(zhǎng):由于檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的特殊性,物資供應(yīng)中心無(wú)相應(yīng)備件;上報(bào)的物資計(jì)劃采購(gòu)進(jìn)度緩慢,嚴(yán)重影響到檢測(cè)工作的正常開展。

    3、新到貨物資檢測(cè)驗(yàn)收項(xiàng)目不全:目前實(shí)驗(yàn)室只能進(jìn)行三大類物資17個(gè)產(chǎn)品的檢測(cè)驗(yàn)收,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足神東的到貨驗(yàn)收需求,每年物資供應(yīng)中心配件到貨量約50億元,而目前僅能驗(yàn)收不到10億元。需不斷擴(kuò)充檢測(cè)項(xiàng)目,提高檢測(cè)潛力,從源頭上徹底杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東。

    4、勞務(wù)人員成為檢測(cè)工作的不穩(wěn)定因素:目前檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室共有人員27名,其中10人為勞務(wù)人員。因薪酬待遇低,勞務(wù)人員思想不穩(wěn)定,流動(dòng)性大等因素,導(dǎo)致檢測(cè)檢驗(yàn)水平得不到穩(wěn)步提升。

    5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室人員專業(yè)與所從事業(yè)務(wù)相差較大,知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難,需加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十四

    1、鋼筋國(guó)學(xué)性能試驗(yàn)

    當(dāng)然,還和一部分試驗(yàn)進(jìn)行外委檢測(cè),水和原料進(jìn)行外委檢測(cè)。人員方面,由于精簡(jiǎn)了以后,現(xiàn)在試驗(yàn)室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門負(fù)責(zé)人5名試驗(yàn)人員。由于人員的濃縮,在工作上我們更加團(tuán)結(jié),更加努力去學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)技能知識(shí),以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在思想上,我們轉(zhuǎn)變了思想,從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作,當(dāng)一個(gè)人只有把工作當(dāng)成自己的事情的時(shí)候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習(xí)上,我室人員極其關(guān)心社會(huì)上的執(zhí)業(yè)資格考試,并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平,為生存多謀路子,為工作多謀創(chuàng)新,為公司多謀利益,把試驗(yàn)檢測(cè)工作做得有聲有色,把最后的收尾工作做得完滿,為自己人生畫上光輝的一筆。

    試驗(yàn)室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工過程中起著非常重要的作用,質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標(biāo)結(jié)合一起,統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤(rùn)做上去,為公司謀發(fā)展,為員工謀福利。在工作中,試驗(yàn)工作主要從以下幾方面著手:

    1、原材料質(zhì)量的控制

    材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證,所以在工作中必須對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為此,我試驗(yàn)室采取材料先檢測(cè),后進(jìn)場(chǎng)的方法,采購(gòu)材料先送樣試驗(yàn),合格進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)再抽檢,不合格剛清場(chǎng),從而把住了材料的'質(zhì)量關(guān)。

    2、其它的試驗(yàn)工作

    在進(jìn)行其它試驗(yàn)工作中,我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)中嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行見證和檢測(cè),在附屬工程檢測(cè)中對(duì)施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

    3、內(nèi)業(yè)資料

    在工作中,在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度,在人手不足的情況之下,我們采用先保施工進(jìn)度的方針,同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)檢查做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也準(zhǔn)備竣工資料的編制,為工程的收尾劃上一個(gè)完美的句號(hào)。

    20xx年,在我室人員共同努力下,在趕工期,保質(zhì)量的要求下,我們堅(jiān)持多能多勞的工作分配方法,保證了試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利而有充地進(jìn)行,到目前為止我室完成的工作有:

    水泥常規(guī)檢測(cè)233次,細(xì)骨料常規(guī)檢測(cè)330次,粗骨料常規(guī)檢測(cè)330次,減水劑27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝劑6次,鋼筋181次,鋼筋焊接289次,土工199次,路基現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度5934次,孔隙率4664次,k304470次。正是通過以上的各項(xiàng)檢測(cè)工作,基本保證了現(xiàn)場(chǎng)和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

    20xx年,雖然在工作上,我室堅(jiān)持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作,但在工作啊,由于人員的不足,在工作中熱情的不夠,從而造成工作細(xì)節(jié)做得不足,不能走在工作之前,不能現(xiàn)場(chǎng)施工要求把所有該做的試驗(yàn)做足。同時(shí)由于兼顧多項(xiàng)試驗(yàn)工作,所以造成自己工作混亂,哪急求哪就很容易造成混亂。同時(shí)在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理,造成做出來(lái)的資料過一段時(shí)間后找不到,又重新補(bǔ),造成人才物力的損失。

    贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進(jìn)入了尾聲,在這關(guān)鍵的收尾階段,試驗(yàn)檢測(cè)工作依然嚴(yán)峻,只有堅(jiān)持不懈地做好本份工作,才能取得最后的勝利,但在這之前我們需要提高各人的工作激情,只有對(duì)工作充滿了激情才能把工作干好,只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去,并主動(dòng)去完成,然而……這是我們的目標(biāo),在下半年的工作中,我們將一如既往,將試驗(yàn)工作進(jìn)行到底。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十五

    過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在**項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。

    “科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

    二、在實(shí)干中豐富所學(xué)知識(shí)。

    一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

    三、以嚴(yán)格的要求約束自己。

    身為我公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

    通過總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十六

    自20xx年開工以來(lái),我部驗(yàn)室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,加強(qiáng)與監(jiān)理、中心試驗(yàn)室在工作上的聯(lián)系,通過我試驗(yàn)室全體試驗(yàn)人員的共同努力,開展試驗(yàn)工作,較好的完成了項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)任務(wù)。以下是20xx年度試驗(yàn)室工作總結(jié):

    當(dāng)前形勢(shì),試驗(yàn)檢測(cè)工作越來(lái)越規(guī)范,試驗(yàn)室一上場(chǎng)就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保試驗(yàn)檢測(cè)工作的正常有序開展,制定了試驗(yàn)管理制度,明確了試驗(yàn)工作程序,詳細(xì)規(guī)定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗(yàn);儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢定;對(duì)混凝土工程實(shí)行試驗(yàn)員旁站制度,做到試驗(yàn)人員隨叫隨到,每天實(shí)行24小時(shí)報(bào)檢,保證施工進(jìn)度不受影響,使工程在受控狀態(tài)下動(dòng)作。

    1、試驗(yàn)室大部分都是剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力。在工作中,試驗(yàn)室不定期組織培訓(xùn),把理論與實(shí)踐完美結(jié)合起來(lái)。隨著工程的進(jìn)展計(jì)劃,提前培訓(xùn)相對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù),使新進(jìn)人員盡快提高業(yè)務(wù)水平,投入到工作崗位中;例如:試塊的抗壓、鋼筋的伸長(zhǎng)率和冷彎、集料的含水率、水泥試驗(yàn)的各項(xiàng)指標(biāo)等等。并不定期的對(duì)人員進(jìn)行考核,了解試驗(yàn)人員對(duì)試驗(yàn)的掌握情況。再根據(jù)掌握情況進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)或進(jìn)行集體討論。從無(wú)知走向了成熟,培養(yǎng)對(duì)試驗(yàn)工作興趣!個(gè)個(gè)都能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

    2、在生活中,領(lǐng)導(dǎo)像朋友一樣跟我們談心,教導(dǎo)我們做事先做人,我們都還年青,工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學(xué)習(xí),不懂就要問,只要把自身專業(yè)水平提高了,東西學(xué)會(huì)了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團(tuán)隊(duì)精神而不鼓勵(lì)個(gè)人英雄主義。

    1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度和隨機(jī)檢查考核。

    2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),做好服務(wù)。20xx年度項(xiàng)目部施工任務(wù),對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的試驗(yàn)任務(wù)。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評(píng)定資料。

    4、積極與各部溝通協(xié)作,做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn),項(xiàng)對(duì)項(xiàng),積極協(xié)作,積極配合按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量嚴(yán)格控制。

    5、對(duì)已完成的`工程及時(shí)進(jìn)行所需要的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格要求,做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,做到對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的公正、公平。

    由于人員緊缺,業(yè)務(wù)水平偏低,在管理上存在很多問題,容易出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象,這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn),更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作,在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

    在未來(lái)工作中,試驗(yàn)室會(huì)積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格檢測(cè)是我們的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來(lái)的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更科學(xué)的管理,更嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷。

    工地試驗(yàn)室個(gè)人述職報(bào)告(熱門17篇)篇十七

    光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對(duì)20xx年上半年的個(gè)人工作總結(jié):

    1..每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。2.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評(píng)。4.路基施工時(shí)每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。5.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通解決實(shí)際問題。6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。

    半年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成檢測(cè)工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測(cè)72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次;完成地基承載力檢測(cè):48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)2000組;以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

    1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

    2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

    3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。

    在xx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事。這半年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

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    活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)過程和結(jié)果的概括和評(píng)價(jià),可以幫助我們提高活動(dòng)的質(zhì)量和效果。小編整理了一些優(yōu)秀的活動(dòng)總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。近日,遼陽(yáng)四院醫(yī)療服務(wù)隊(duì)在
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    心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)或工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),它能夠幫助我們更好地進(jìn)步。這些心得體會(huì)范文或許不完美,但它們無(wú)疑都蘊(yùn)含著作者的真實(shí)體驗(yàn)和思考。為了提高全體員工的消
    一個(gè)好的教學(xué)計(jì)劃可以幫助教師有效地組織課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)。以下是一些優(yōu)秀教師編寫的教學(xué)計(jì)劃,供大家參考和借鑒。創(chuàng)意說明:為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,可以開展以小組為
    演講稿是一種將作者的想法和觀點(diǎn)以清晰而有條理的方式表達(dá)出來(lái)的一種形式。演講稿范文中的故事和事例可以作為我們演講時(shí)的引用,增強(qiáng)演講的說服力和可信度。各位來(lái)賓,同志
    事跡材料還應(yīng)具備生動(dòng)感人、感染力和啟發(fā)性,讓人產(chǎn)生共鳴和思考。事跡價(jià)值:J.K.羅琳的創(chuàng)作和才華,激勵(lì)了我們堅(jiān)持夢(mèng)想和相信自己的創(chuàng)造力。馬可·波羅出身于旅行世家
    自我評(píng)價(jià)需要客觀、真實(shí)地審視自己的表現(xiàn),同時(shí)也要有一定的自信與自尊。為了幫助大家更好地寫自我評(píng)價(jià),以下是一些范文供大家參考。在思想品德上,我有著良好道德修養(yǎng),堅(jiān)
    家長(zhǎng)會(huì)是家庭教育與學(xué)校教育的銜接點(diǎn),有助于形成家校共育的良好氛圍。以下是一些家長(zhǎng)會(huì)的創(chuàng)意和互動(dòng)環(huán)節(jié),希望能為您的家長(zhǎng)會(huì)增添一些新意。尊敬的家長(zhǎng)們:晚上好!我是這
    優(yōu)秀作文不僅僅是語(yǔ)句流暢、結(jié)構(gòu)合理,還要展現(xiàn)作者獨(dú)特的思維方式和深刻的洞察力。如果你正在苦惱于寫作,不妨看看這些優(yōu)秀作文范文,或許能給你一些幫助和啟示。
    優(yōu)秀作文不局限于文學(xué)創(chuàng)作,也可以是對(duì)社會(huì)問題的思考和呼吁。接下來(lái),小編為大家推薦了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭=涛宜哪昙?jí)數(shù)學(xué)的教師,姓
    優(yōu)秀作文是一種表達(dá)自我、傳遞情感的方式,它能夠給讀者帶來(lái)啟示和感悟。小編精選了幾篇具有代表性的優(yōu)秀作文,希望可以給大家展示一下作文的風(fēng)采。今天,我一如既往地來(lái)到
    青春是理想與現(xiàn)實(shí)之間的摩擦,努力尋找平衡和價(jià)值的追求。青春是一個(gè)充滿希望和理想的時(shí)期,以下是一些成功人士的青春故事,希望可以激發(fā)你的追求和努力。古人說:冰凍三尺
    作文是我們表達(dá)思想、抒發(fā)情感的一種方式,通過寫作可以更好地展示自己的才華和思維能力。下面是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文選段,讓我們一起來(lái)欣賞作者的才情。尊敬的老師、親愛的
    在座各位都是這個(gè)領(lǐng)域的專家,我相信我們將有許多精彩的觀點(diǎn)交流。現(xiàn)在就讓我們一起來(lái)欣賞一些精彩的主持詞范文吧,相信它們一定能給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。
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    通過寫心得體會(huì),我們可以更加全面地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文,歡迎大家多多參考借鑒。活動(dòng)目標(biāo):1
    優(yōu)秀作文在語(yǔ)法和拼寫上沒有明顯錯(cuò)誤,字里行間洋溢著作者的品格和情感。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的特點(diǎn)和技巧,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┙梃b和參考。
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