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    教育督導評估自查報告(熱門19篇)

    時間:2025-06-19 作者:曼珠

    自查報告的撰寫需要對過去一段時間的工作進行回顧和總結,以便更好地調整方向和提升能力。讀一些優秀的自查報告,可以幫助我們拓寬思路,增加寫作的靈感和創造力。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇一

    xxx小學位于xxx。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

    我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

    1、普及程度。

    嚴格執行上級有關政策法規,自覺規范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

    2、經費投入。

    我校學生人數較少,經費緊張,但學校一直優先保障教學經費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優化教學配置,改善辦學條件。

    3、教師隊伍。

    我校專任教師9人,具備本科學歷1人,專科學歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

    4、學校管理。

    我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環境優美,規章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

    (一)轉變觀念,優化管理,大膽創新。

    1、教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化。現代教育要適應社會需要,關鍵要優化教育。而實現優化教學的目標,首先,要以培養新世紀具有主動發展意識和創造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發展的根本目標來展開。

    2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

    3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。

    (二)培訓教師隊伍,探索育人之路。

    1、提倡業余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

    2、提高教師業務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

    3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發展的育人觀念。

    (三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究。

    1、重視網絡資源。網絡為我們教師提供了一個很好的學習的平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

    2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發展學生的能力,培養健全的人格與優良的品德,使學生身心得到和諧發展。

    3、在教學方法上應選擇最優的方案。要重視學生主題性發揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發展的教學道路。

    4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創設自主發展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現和研討發言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發展。設計設問幫助學生發現問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創新精神的教學模式,力求創設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。

    5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養自信心,增強學習的興趣。

    1、專業發展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

    2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

    3、經費緊張,學校的配套設施有待完善。

    總之,這次督導評估工作,必將對規范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發展,為了學生的發展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發展,實現我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養成良好的行為習慣。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇二

    為加強對教育的領導,促進教育事業的發展,鎮黨委、政府、人大把義務教育工作列入重要的議事日程。鎮、村主要領導親自抓教育,分管領導具體抓,建立各級教育領導機構,形成網絡,從鎮到村、學校、層層負責,制度健全。幾年來,我鎮堅持建立黨、政領導與學校掛鉤聯系的制度,每位黨政領導掛鉤一所學校不斷強化領導的重教意識。鄉鎮工作千頭萬緒黨委、政府要求黨政領導無論工作再忙,事情再多,優先參加學校教育活動,下鄉調研,到學校了解辦學情況,為學校解決實際問題,每逢“六一”,教師節,黨政領導必須到所掛鉤的學校慰問師生和離退休教育。基礎設施的改善,必須考慮學校辦學條件的改善,把教育列入干部任期目標責任制和年終考核的重要內容。隨著計劃生育工作的見效,人口出生率明顯下降,學校生源逐年減少,有利于我鎮教育事業的發展,有利于集中資金和師資辦好教育,縮小校際之間的差距,實現教育平等,提高辦學整體質量和效益,黨政會議多次專題討論近三、五年的辦學規劃,調整布局,廣泛征求社會各界人士的意見,順利撤并民強中學、新羅小學、清溪小學、白土巖小學、高田小學,使全鎮學校布局更加合理。

    “分級辦學、分級管理,鎮管初中(中小),村管完斜的體制,通過宣傳使各村社區家喻戶曉,我鎮碧溪小學、坎市一孝白土小學的教學樓的改建、新建,宿舍的興建等就是采取村(社區)投入,集資和鎮補助完成的,克服了過去向上等靠要的思想。“普九”制定的一些鄉規民約,鎮政府以執法的高度動員流生返校就讀,包村領導和駐村工作隊動員流生返校,使其接受九年義務教育,嚴禁任何單位和私營企業招收未受完九年義務教育的兒童少年做工,違者由鎮政府責令其棄工入學,各中小學認真執行盛市教委和縣教育局有關加強中小學教育的有關規定,加強學校內部管理,嚴格控制流生,留級率控制在最低線。

    我鎮是全國小城鎮建設百家試點之一,教育的投入并沒有因為受集鎮建設需在大量資金制約而影響。我們仍千方百計增加教育投入,近年在鎮財比較困難的情況下,仍將教育經費單列預算,保證教育經費的投入。

    我鎮各小學狠抓勤工儉學收入,全鎮勤工儉學收入近和年來30萬元,用于教育彌補教育經費的不足。各學校高度重視學校的“三化”工作,學校樹木成蔭,花草芬芳,部分學校成為“花園式”學校。

    近年來,我鎮中小學積極推進素質教育,努力提高辦學質量,各中小學均取得了一定的成效。今年坎市中學高考取得了歷史上最好成績,考上本科以上人數達25人,中考上一中27人。白土中學在中考也有新的突破,考上一中5人,上擇校生線8人。

    幾年來,我鎮教育在上級黨政的關心支持下,在全體同志的努力下,取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,有些學校的條件還比較差,如教師住房擁擠,學校運動場地不夠規范部分學校現代化教學設備欠缺,離上級的要求還有一定的距離。我們決心發揚重教,興學的優良傳統,加大整改力度,增加教育投入,向一流學校的條件邁進,抓好薄弱學校的改善,為實現“雙高普九”建設教育強鎮而努力。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇三

    永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

    根據省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

    成員:有王銀青張素平孟彩平衛素紅席水菊孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

    我們的工作步驟是:

    1、開教師會成立自評工作小組,下發自評安排。

    2、下發自評任務,分組自評,責任到人。

    檔案,迎接驗收。

    在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發揮“發現問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發展。現將自查情況報告如下:

    一、主要成績。

    1、依德治校的辦學思想。

    在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學生的發展”為目標,以培養學生創新、實踐為出發點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優秀學生。

    2、完善合理的制度建設。

    學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發展,校長制定了《學校中長期發展規劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

    安全、衛生常落實。學校成立了安全,衛生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進行衛生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養成。

    3、民主科學的規范辦學。

    學校辦學遵守國家法律法規,民主科學,規范。

    校園文化建設方面;規范合理的建筑布局氣魄魂偉,匠心獨運的外部圍墻縈繞四周;寓意深刻的連環門,古色古香的六角亭臺;校園內蒼松翠柏、奇花異草爭奇斗艷。再加上馬路兩旁的醒目標牌,墻上的名人名言,校風校訓,一股股書香氣息遍布校園,給學生提供了良好的學習氛圍。

    在教育教學設施方面,近年來,學校增設了實驗儀器室,配備了儀器,并投入使用,每次實驗成果以實驗報告單的形式做好記錄。圖書室在原有圖書的基礎上,又增加了2549冊新圖書,現生均圖書25冊,全部歸類、分柜、貼標簽,并且全部投入了使用。借閱形式為班級集體借閱和個人借閱,一周內班級輪流借閱,并按借閱制度履行登記。

    教師管理方面:從德、能、勤、績等方面評價教師,師德為先,定期組織教師進行《教師職業道德》學習,強化道德意識。開學初教師人人簽定不組織學生節假日集體補課的承諾書。對學生因材施教,不設重點班,不增加課時和課程難度,不對學生考試成績排名,不向學生收取各種不合理的費用。能充分利用身邊的教育資源實施教學,能嚴格履行考勤制度,做到按時簽到簽退。

    4、豐富多彩的德育活動。

    德育工作是學校工作的重中之重,多年來學校始終堅持“學校無小事,事事皆育人”的學生教育觀,構建了以多種教育活動為載體的學校、家庭、社會三位一體的德育模式,形成了抓教育,抓活動,抓養成的德育思路。不斷深化對學生的道德教育、理想教育和紀律教育。每學期初學校根據學生年齡特點制定了德育目標,各班主任根據班級情況制定班主任工作計劃,科學合理地安排學生學習、生活時間,保證了學生在校活動不少于一小時。德育活動安排井然有序:利用周一升旗儀式進行國旗下的講話,號召學生節假日走進社會參于幫扶弱小、關愛老人等一系列的活動,做一些力所能及的事。并通過家長會,家訪活動了解學生的家庭表現。

    學校的花壇是學生德育活動的最佳基地,每年修枝、剪葉,清理花壇成了同學們樂于參加的活動項目,養成教育就在這里得到了體現。花壇中的紅果樹,葡萄樹等植物的長葉、開花、結果,整個生長過程與孩子們的成長相伴,學生從小就樹立了花兒不能采、果子不能摘,樹枝不能折的意識,每年秋季果樹上顆顆紅通通的紅果,葡萄架上串串紫瑩瑩的葡萄就是孩子們行為習慣養成的最好見證。等到收獲的時候,大家都大顯伸手,大同學打,小同學撿,分工合作參于勞動,再把勞動成果你一小包,他一兜,鼓鼓囊囊背回去與家人一起分享。學生親身體驗到呵護、成長、勞動、收獲、分享一系列的關系,并寫下了獨特的感受。

    養成教育結碩果。今年,在開展了學雷鋒活動中,學校被評為“學雷鋒活動先進單位”四年級學生衛斐林在學雷鋒活動征文中獲一等獎,六年級的孟璇馨、張育英在尊老愛幼活動中被推選為山西省“美德少年”。

    5、扎實有效的課堂教學。

    我校嚴格執行國家頒布的新課程計劃,根據上級部門的規定為學生訂購教材,并利用學校環境優勢開發《綠色樂園》校本教材,列入課表,納入正常課堂教學中。保證了開齊課程,開足課時,按課標制定教學進度,制定教學計劃,科科有備課、作業。按計劃完成教學。

    教學質量的提升關鍵在課堂。規范的教學管理是教育教學質量提升的保障。每學期初學校制定《教學常規管理方案》、《聽課評課實施方案》,實現了公開課人人講,人人聽,人人評,形成了互評互學,總結反思提高的良好的氛圍規范教師的教學行為。在課堂教學中要求教師探索新課程理念的教學方法,突出學生的主體地位,為學生提供自我表現的機會,讓學生主宰課堂,把培養學生的思維能力、創新能力貫穿教學始終,多媒體的應用是我校教師利用資源實現現代化教學的一大進展。

    課堂中教師能平等對待學生,面向全體學生,從“愛”字出發,用“嚴”字要求,用“變”字看人,用“好”字落實。努力發現學生的閃光點,對學習有困難的學生,制定幫教計劃、方法措施,認真輔導。注重減輕學生的課業負擔,對各年級家庭作業作出明確規定:即一、二年級不留家庭作業,三、四年級家庭作業不超過40分鐘,五年級不超過一個小時。對教師業務和學生作業實行月檢制度,校長每月對教師的備、講、批進行系統檢查、記錄、總結反思,并及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。認真組織期中、期末考試,并按時進行教學質量分析。

    6、富有特色的辦學成效。

    我校一直將“環境育人,養成教育”樹為學校特色。常抓細管已見成效。學生的文明禮儀、學習習慣、衛生習慣、等一系列的習慣已形成,教學方面,我校注重開發學生的潛能,班班樹特色,人人有特長。一年級課余故事會,二年級成長檔案、三年級練字、四年級積累,五、六年級辦手抄報。

    學校工作符合教育規律,能夠順利完成國家課程標準的要求,學科成績達到國家規定的基本要求。六年級學生畢業率100%,道德行為合格率100%,體質健康95%以上,學生的個性能夠得到發展,辦學得到了學生、家長和社會的認可。

    二、存在問題和今后打算。

    1、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。

    2、教師隊伍的知識結構不盡合理,在教育、心理、生理科學方面水平不高。

    針對以上問題,我們將本著政府要一點、社會捐一點、學校出一點的辦法,解決設施設備配套問題。同時,采取多種形式組織教師學習、考察、培訓,促使教師業務水平的提高。

    素質教育是學校的永恒主題。我校將以此次素質教育督導為契機,以“辦人民滿意學校,做人民滿意教師”為目標,內強素質,外樹形象,不斷增強學校發展的內驅力,為把我校建成“讓家長放心、人民滿意、社會認可”品牌學校而努力奮斗。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇四

    為了進一步規范辦學行為,全面實施素質教育,我校始終以依法治校,科研興校,創新辦學為指導,以德育為首,教學為中心,在加強內部管理、完善學校“軟件”和“硬件”建設等方面都取得的了一定成績。我們認真對照xx省《中小學校素質教育督導評估指標體系框架》xx市《中小學校素質教育督導評估指標體系(試行)》逐項進行了自查,認真采集、整理各類資料、數據,開展認真、細致、客觀的自評工作,先將情況報告如下:

    xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業,業務水平較高,團結向上的教師隊伍。

    (一)師資水平

    1、現有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結構中,現有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

    2、現有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

    (二)辦學條件

    校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數碼照相機、數碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。

    (三)經費投入

    為推進義務教育的均衡發展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質教育發展進程,而且縮小了城鄉學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。

    幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養成教育先進學校”、“陽城縣教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學校”、“xx縣衛生三星級學校”、“鄉教具制作應用研究先進學校”。

    (一)加強學校領導班子建設,健全素質教育領導機構。

    我校十分重視學校領導班子素質的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規,努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質教育工作領導小組”,健全了我校素質教育的領導結構,使我校的素質教育工作有了一個強有力的組織保障。

    (二)加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質教師隊伍。

    實施素質教育除了要有一個強有力的領導機構之外,更重要的是需要一支高素質的教師隊伍。因為教師自身素質的高低直接影響著學生的學習態度和學業質量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續教育,使他們不斷提高政治思想素質和專業知識水平以及不斷更新教育教學理念。現在,我校已擁有了一支敬業愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質教育的要求。

    (三)加強學校德育隊伍建設,提高學校德育工作質量。

    我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質量的提高營造一個良好的德育環境。

    1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

    2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

    3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇五

    中國人提倡做事預先作好規劃。為了貫徹落實工作項目的要求,我們必須從多個角度考慮制定方案,方案對于我們的工作實施十分必要,寫好方案應當從哪方面入手?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《報告推薦:窗口自查匯報之三》,希望能為您提供更多的參考。

    按照政府辦公室《關于做好迎接全市政務服務體系建設工作督查的通知》精神,我局圍繞“六進中心”、“兩集中、兩到位”、“六統一”和“六公開”的內容認真進行自查,現將自查情況匯報如下:

    我局在區政務服務中心養老保險窗口設臵5個崗位,進駐5名工作人員,由1名副局長負責窗口管理工作,窗口負責全區企業養老保險的征收、注冊、轉移和發放等工作。我們始終以人民群眾滿意為標準,時刻牢記“為人民服務”宗旨,堅持優質服務,切實維護參保職工的合法權益,嚴格依照政策法規辦事,為廣大企業職工、個體靈活就業人員提供熱情、文明、周到的服務。促進了我區養老保險事業的健康發展,樹立了良好的社會形象。

    信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制各種錯誤思想;業務知識學習方面,把《社會保險法》《社會保險費征繳暫行條例》、《平頂山市企業社會養老保險業務辦理程序(試行)》、《市社會養老保險業務辦理責任追究辦法(試行)》等相關政策、法規做為重點,通過學習自覺提高了辦事效率,增強了責任意識。

    我局窗口工作人員大部分是共產黨員,嚴格遵守黨的章程,嚴守黨的紀律;認真履行黨員義務,正確行使黨員權利;服從組織,積極參加黨支部和黨小組組織的各項活動;模范遵守各項規章制度,自覺維護政府的良好形象;顧全大局,團結同志,自覺維護黨的團結;不斷提高服務群眾的綜合素質,窗口黨員自覺起到了模范帶頭的作用。杜絕了工作中的不良習氣,使每個同志都能做到態度端正,溫和耐心,細致嚴謹的開展窗口經辦工作。

    眾送遞一杯開水、為老年人配備老花鏡,充分體現人性化的服務理念。第三,擴充服務功能。推出了首問責任制、服務承諾制、辦事時限制、一次性告知制等工作制度,使辦事群眾可以享受高效、便捷的服務。第四,征求群眾意見,不斷改進工作。我們牢記宗旨,始終把群眾滿意不滿意作為工作的最高標準;設立監督電話、服務評價器、意見箱,請群眾隨時對窗口工作提出意見、建議,并及時歸納,進行整改,提高窗口整體服務水平。第五,公布窗口服務電話,方便群眾咨詢。

    監督。認真接待參保職工來電來訪,建立和堅持投訴承辦責任制度、投訴反饋制度等制度,主動接受群眾監督。窗口在省、市、區(縣)優化辦多次明察暗訪中,從未發現違規違紀現象。20xx年全年共辦結辦件13866件,無一錯件,保持著“零投訴”的記錄,受到了廣大辦事群眾的好評。

    近年來,我局養老保險窗口始終以人民群眾滿意為標準,堅持優質服務,切實維護參保職工的合法權益,嚴格依照政策法規辦事,為廣大參保職工提供熱情、文明、周到的服務。促進了我區養老保險事業的健康發展,樹立了良好的社會形象。區政府多次授予養老保險窗口“紅旗窗口”稱號,20xx年市政府授予行政審批服務工作“優質服務窗口”稱號,20xx年省優化經濟發展環境工作領導小組授予“省優質服務窗口”榮譽稱號,20xx年5月,榮獲區“優質服務窗口”稱號,12月又被區政務中心推薦給區委組織部參加市委組織部評比“黨員先鋒崗”稱號。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇六

    xxx小學是一所典型的農村山區小學,地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。

    xxx鎮中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進行重新規劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。

    近年來,xxx小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。

    學校先后被評為:xxx市農村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業發展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創新大賽優秀組織單位、縣優秀家長學校、縣中小學體育衛生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優秀組織獎,學校網站連續兩次獲xxx市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現場會、市百位名師百節好課百鄉行活動、市教育博客教研推進現場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現場會等活動。

    學校各項工作初見成效,我校根據《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇七

    永年縣第六實驗學校始建于20xx年10月,位于杜劉固村西,毗鄰邯鄲中華大街,學校交通便捷,校園環境優美。現有13個教學班,2個學前班,教師49人,在校生653人,學前兒童96人。學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米,生均建筑面積9.35平方米。擁有功能齊全的高標準教學樓、實驗樓、教師周轉宿舍樓,教學設備齊全,有電腦室、多媒體教室、語音室、少科室、美術室、音樂室、體育器材室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室,現藏書量達17230冊。

    1、普及程度。

    (1)入學率:20xx年—20xx年四年適齡兒童入學率100%,20xx年適齡總數為653人,已入學653人,入學率仍為100%。

    (2)輟學率:為0。

    (3)完成率:20xx年—20xx年教育完成率為100%。

    (4)入園率:20xx年在幼兒園96人,入園率100%。

    2、師資隊伍。

    (1)全校現有教師49名,從學歷結構看,大學本科學歷16。

    人,大專學歷30人,中師學歷3人,學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看,中學一級教師1名,小學高級教師13名,小學一級教師26名。普通話合格率100%,全部能加繼續教育培訓。

    (2)我校現有校長1名,副校長2名,全部經過培訓持證上崗。

    3、辦學條件。

    (1)我校是一所高標準教學樓,目前無危房存在。

    (2)學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米。我校風景秀美,環境雅致,綠化面積達30%,教室寬敞,設施一流,所有班級全部實現了多媒體網絡教學。

    (3)我校有標準的實驗儀器室、圖書閱覽室、微機課件室、遠程教育室、語音室、美術室、音樂室。有籃球聲、羽毛球場和300為環形跑道的操場。為了給教師的工作與生活提供更加便利的條件。20xx年學校籌資200萬元新建了教師周轉宿舍樓,現正在裝修。

    (4)圖書年年都有購臵,到目前為止,共藏書17230冊。生均26冊。

    (5)我校有永洋勞動教育基地。

    (6)我校有標準的體育活動場地。

    4、教育費。

    (1)小學生均教育事業費為:316元。

    (2)教師工資按月按時達到兌現,無拖欠教師工資現象。

    (3)有教育經費審計制度,財物制度健全,管理嚴格,經費使用效益高,沒有亂收費現象。

    5、學校管理。

    (1)能夠按照國家教委頒布的《中小學校環境管理的暫行規定》和《普通中小學校常規管理的若干規定》的要求,強化了學校管理,使我校環境安靜、無噪音、無污染,校園四周無集貿市場、商業攤點和堆積雜物。

    (3)學校校園達到了美化、綠化、凈化和硬化,校園整潔有序,清潔衛生。

    (4)注重了校園文化建設,我校教室及專用教室都懸掛領袖像,名人像,校園醒目處寫有教育方針和日常行為規范等。

    (5)我校每周嚴格執行升降旗制度。

    (6)各種規章制度健全,崗位責任明確,各項工作管理有序,檔案資料完整。

    6、教育質量。

    (1)我校校風正、校紀嚴、學生遵守行為規范合格率達99.59%以上,在校生無犯罪現象。

    (2)能夠嚴格執行國家和省定教學大綱和課程計劃,開齊學科,開足課時,最近我校畢業生合格率在98%以上。全部符合國家標準要求。

    7、成人教育。

    我鄉目前青壯年人口總數為3000多人,非文盲人數為2678人,鄉驗收合格率和行政村驗收合格率均為100%。

    提高認識,轉變觀念,切實加強領導。

    20xx年“普九”復查達標后,政府認真分析了教育形勢,認為我們雖然通過了省政府“兩基”復查驗收,但是,我們在辦學條件等到方面復查過關后絕不能放松,必須繼續做好“普九”的鞏固提高工作,進一步加大教育投入力度,全面強化教育管理,鄉黨委、政府與總校密切配合,抽調精干人員,組成專門班子,深入到全鄉中小學校,對照少政府印發的“普九”復查標準,逐村逐校進行調查統計,摸清底數,抽定了切實可行的實施方案,全面發動,合力攻堅,在搞好“普九”第二輪復查工作基礎上,真正做到鞏固提高。

    強化依法治教,下大力度鞏固提高初中普有程度。在依法治教方面,鄉政府和我校建立了教育執法的機構和人員,把教育執法落在了基層,在此基礎上,我們進一步完善了學生入學通知制度,學籍管理制度、學生輟學追究制度、學校依法施教制度,為了提高普及程度,我們做了大量的工作,強制流失生返校,徹底治理流失生現象,使我鄉九年義務教育的變及程度達到了國家標準。

    加強管理,深化教育改革,提高教育質量。

    在辦學條件得到了迅速改善的情況下,我們必須轉變教育觀念:一是全面實現由選拔性教育向普及教育的轉變:二是努力實現由應試教育向素質教育的轉變,真正做到面向全體適齡兒童。另外,我們在抓教學常規管理的同時,不斷深化教育思想,教學方法的改革,注重引進先進的教學技術和教學方法,使我校的教學質量得到進一步的提高。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇八

    我校創辦于19,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,9月合并南校區。,政府投資8600萬,新建占地面積38000平方米的東校區,目前正在建設當中。現西校區占地面積17254.7平方米,建筑面積18317平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有73個教學班,3190名學生。教職工184人,其中專任教師182人,35周歲以下99人,占54.4%,大專及以上學歷179人,占97.3%,本科及以上學歷150人(其中6人獲碩士學位),占81.5%,高級職稱教師19人,占10.4%。近年來,我校在區教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業、嚴謹、求實、創新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現依據《江蘇省中小學校素質教育督導考核標準(小學)》匯報如下:

    一、主要成績。

    1.組織健全,制度有力,學校管理規范務實。

    近年來,學校不斷加強制度管理,依據教育法律法規以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規》、《教學常規管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質發展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網站或陸續編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規章制度,使學校管理更加規范務實。在加強規范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

    一是嚴格執行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環節,學校制訂了《泰州市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網,在顯要位置公示,學校教導處、教科室經常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執行情況及時進行通報反饋。在區教育局組織的多次飛行檢查中,我校執行課表情況均比較規范,得到檢查組領導的充分肯定。

    二是規范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉進轉出的學生一律履行網上申報審批手續,嚴控區內轉入。

    三是嚴格執行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規定。學校地處老城區中心,班級數為全區單一校區之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調度安排參加活動的班級、場地和活動內容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規范考試行為,學校于11月制訂了《關于教師學科教學質量跟蹤調研工作的指導意見》,對日常獨立作業、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數作為評價學生的唯一標準,作業和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

    四是形成有效的自主管理、民主監督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規劃意識,有計劃、有系統、有創見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監督管理。

    五是規范財務管理,我校嚴格執行經費預算計劃,精打細算,安排好各種經費。自覺遵守財經法規,財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規定的項目和標準進行收費,無亂收費。規范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發放收費通知書,期末在學生素質報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監督。

    六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,海陵區學校地震消防安全演練現場會在我校成功舉行,來自全區的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發現并排除安全隱患,無重大安全責任事故發生。

    2.德育為先,多能并舉,學生素質全面提升。

    長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。203月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統籌德育資源,協調開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內外學校的先進德育經驗,提升教師的德育業務水平。目前,由校長室全面統領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

    學校將學生的文明禮儀教育和班級的規范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養成上,散發儒雅之風和寧靜之氣。

    學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節日、紀念日開展主題教育,培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、“紅領巾尋訪泰州精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“泰州市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得泰州市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。

    學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

    在長期的實踐活動中,學生的綜合素質不斷提升,涌現了許許多多優秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為海陵區“四好少年”,葛昊明被評為“泰州市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為泰州市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“泰州市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“海陵區三好青少年”。

    3.立足課改,深化教研,教學質量顯著提高。

    自20版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發放了全年的《教育研究與評論》和《泰州教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。

    圍繞新課標的學習與落實,各教研組開展了豐富有效的教研活動,如集體備課觀摩、新課標知識競賽、教師教學技能大賽等,語文組承辦的兩次“辯課進校園”活動更是成為校本教研的一抹亮色,在《小學語文教師》雜志上有大篇幅的紀實報道。年12月,校玉華書記代表學校參加了在北京舉行的首屆全國語文教改示范校經驗交流會暨首屆語文教改高峰論壇,并在大會上作了經驗交流。數學組圍繞新課標十大核心理念,分年級開展“四個一”系列活動,即一次講座、一節研究課、一次專題研討,一篇教后反思或教研論文,近年來重點在數學綜合實踐活動中,結合差異教學開展了扎實研究,依托每年的“數學周”開展豐富多彩的活動,培養了學生的問題意識、探究意識和創新意識。英語組則結合新課標強調的工具性與人文性,圍繞英語文化教學展開了多方位的研究,取得了較豐碩的成果,得到省內外知名專家的充分肯定。通過學習,教師們進一步轉變了教育觀念,明確了課改方向,扎實了業務功底,教師專業素質得到了有效提升,為更好地實施課堂教學奠定了基礎。

    教育教學質量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規管理,是提升質量的重要保證。一是抓好常態教學管理,結合區教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質落實到教學的各個環節中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業。每次教學檢查日的信息都在第一時間發布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質量監控,依照學校有關規定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質量調研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合2、六年級命題畫的專項測試),并對調研結果進行統計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

    各教研組還以提高教育教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創新,積極投身教改實驗和課題研究。三年來,我校開展國家級子課題研究1項、省級課題9項、市級課題11項,共計20項;其中已結題9項,在研課題11項,新申報課題10項;所涉及學科涵蓋了語文、數學、英語、德育、信息、科學、藝術及綜合實踐等,參與總人數達140人,占全校教師的77%。

    4.形神兼備,高位推進,五節文化特色鮮明。

    多年來,學校在規范教學管理的基礎上,努力探尋特色發展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節”文化——讀書節、新苗藝術節、體育節、科技節、英語節,努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節文化”,現已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

    從開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“泰州市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇九

    永樂學校建于19xx年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

    根據省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

    成員:有王銀青張素平孟彩平衛素紅席水菊孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

    我們的工作步驟是:

    1、開教師會成立自評工作小組,下發自評安排。

    2、下發自評任務,分組自評,責任到人。

    3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發各組征求意見。

    4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。

    在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發揮“發現問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發展。現將自查情況報告如下:

    一、

    1、依德治校的辦學思想。

    在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學生的發展”為目標,以培養學生創新、實踐為出發點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優秀學生。

    2、完善合理的制度建設。

    學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發展,校長制定了《學校中長期發展規劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

    安全、衛生常落實。學校成立了安全,衛生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進行衛生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養成。

    3、民主科學的規范辦學。

    學校辦學遵守國家法律法規,民主科學,規范。

    校園文化建設方面;規范合理的建筑布局氣魄魂偉,匠心獨運的外部圍墻縈繞四周;寓意深刻的連環門,古色古香的六角亭臺;校園內蒼松翠柏、奇花異草爭奇斗艷。再加上馬路兩旁的醒目標牌,墻上的名人名言,校風校訓,一股股書香氣息遍布校園,給學生提供了良好的學習氛圍。

    在教育教學設施方面,近年來,學校增設了實驗儀器室,配備了儀器,并投入使用,每次實驗成果以實驗報告單的形式做好記錄。圖書室在原有圖書的基礎上,又增加了2549冊新圖書,現生均圖書25冊,全部歸類、分柜、貼標簽,并且全部投入了使用。借閱形式為班級集體借閱和個人借閱,一周內班級輪流借閱,并按借閱制度履行登記。

    教師管理方面:從德、能、勤、績等方面評價教師,師德為先,定期組織教師進行《教師職業道德》學習,強化道德意識。開學初教師人人簽定不組織學生節假日集體補課的承諾書。對學生因材施教,不設重點班,不增加課時和課程難度,不對學生考試成績排名,不向學生收取各種不合理的費用。能充分利用身邊的教育資源實施教學,能嚴格履行考勤制度,做到按時簽到簽退。

    4、豐富多彩的德育活動。

    德育工作是學校工作的重中之重,多年來學校始終堅持“學校無小事,事事皆育人”的學生教育觀,構建了以多種教育活動為載體的學校、家庭、社會三位一體的德育模式,形成了抓教育,抓活動,抓養成的德育思路。不斷深化對學生的道德教育、理想教育和紀律教育。每學期初學校根據學生年齡特點制定了德育目標,各班主任根據班級情況制定班主任工作計劃,科學合理地安排學生學習、生活時間,保證了學生在校活動不少于一小時。德育活動安排井然有序:利用周一升旗儀式進行國旗下的講話,號召學生節假日走進社會參于幫扶弱小、關愛老人等一系列的活動,做一些力所能及的事。并通過家長會,家訪活動了解學生的家庭表現。

    學校的花壇是學生德育活動的最佳基地,每年修枝、剪葉,清理花壇成了同學們樂于參加的活動項目,養成教育就在這里得到了體現。花壇中的紅果樹,葡萄樹等植物的長葉、開花、結果,整個生長過程與孩子們的成長相伴,學生從小就樹立了花兒不能采、果子不能摘,樹枝不能折的意識,每年秋季果樹上顆顆紅通通的紅果,葡萄架上串串紫瑩瑩的葡萄就是孩子們行為習慣養成的最好見證。等到收獲的時候,大家都大顯伸手,大同學打,小同學撿,分工合作參于勞動,再把勞動成果你一小包,他一兜,鼓鼓囊囊背回去與家人一起分享。學生親身體驗到呵護、成長、勞動、收獲、分享一系列的關系,并寫下了獨特的感受。

    養成教育結碩果。今年,在開展了學雷鋒活動中,學校被評為“學雷鋒活動先進單位”四年級學生衛斐林在學雷鋒活動征文中獲一等獎,六年級的孟璇馨、張育英在尊老愛幼活動中被推選為山西省“美德少年”。

    5、扎實有效的課堂教學。

    我校嚴格執行國家頒布的新課程計劃,根據上級部門的規定為學生訂購教材,并利用學校環境優勢開發《綠色樂園》校本教材,列入課表,納入正常課堂教學中。保證了開齊課程,開足課時,按課標制定教學進度,制定教學計劃,科科有備課、作業。按計劃完成教學。

    教學質量的提升關鍵在課堂。規范的教學管理是教育教學質量提升的保障。每學期初學校制定《教學常規管理方案》、《聽課評課實施方案》,實現了公開課人人講,人人聽,人人評,形成了互評互學,總結反思提高的良好的氛圍規范教師的教學行為。在課堂教學中要求教師探索新課程理念的教學方法,突出學生的主體地位,為學生提供自我表現的機會,讓學生主宰課堂,把培養學生的思維能力、創新能力貫穿教學始終,多媒體的應用是我校教師利用資源實現現代化教學的一大進展。

    課堂中教師能平等對待學生,面向全體學生,從“愛”字出發,用“嚴”字要求,用“變”字看人,用“好”字落實。努力發現學生的閃光點,對學習有困難的學生,制定幫教計劃、方法措施,認真輔導。注重減輕學生的課業負擔,對各年級家庭作業作出明確規定:即一、二年級不留家庭作業,三、四年級家庭作業不超過40分鐘,五年級不超過一個小時。對教師業務和學生作業實行月檢制度,校長每月對教師的備、講、批進行系統檢查、記錄、總結反思,并及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。認真組織期中、期末考試,并按時進行教學質量分析。

    6、富有特色的辦學成效。

    我校一直將“環境育人,養成教育”樹為學校特色。常抓細管已見成效。學生的文明禮儀、學習習慣、衛生習慣、等一系列的習慣已形成,教學方面,我校注重開發學生的潛能,班班樹特色,人人有特長。一年級課余故事會,二年級成長檔案、三年級練字、四年級積累,五、六年級辦手抄報。

    學校工作符合教育規律,能夠順利完成國家課程標準的要求,學科成績達到國家規定的基本要求。六年級學生畢業率100%,道德行為合格率100%,體質健康95%以上,學生的個性能夠得到發展,辦學得到了學生、家長和社會的認可。

    1、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。

    2、教師隊伍的知識結構不盡合理,在教育、心理、生理科學方面水平不高。

    針對以上問題,我們將本著政府要一點、社會捐一點、學校出一點的辦法,解決設施設備配套問題。同時,采取多種形式組織教師學習、考察、培訓,促使教師業務水平的提高。

    素質教育是學校的永恒主題。我校將以此次素質教育督導為契機,以“辦人民滿意學校,做人民滿意教師”為目標,內強素質,外樹形象,不斷增強學校發展的內驅力,為把我校建成“讓家長放心、人民滿意、社會認可”品牌學校而努力奮斗。

    二oxx年十一月三十日。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十

    )10號文件,對照義務教育學校管理標準,結合學校實際,現將我校常規管理工作自查情況匯報如下:

    學校位于荊門的南大門,與荊州僅相距十幾公里。學校服務總人口2、7萬人。目前,學校共6個班,學生183人,在崗教師38人。教師學歷合格率為100%,校長崗位培訓合格率為100%。

    (一)加強。

    領導。

    抓落實。為使學校義務教育常規管理工作收到實效學校成立了由校長任組長副校長任副組長中層負責人為成員的。

    領導。

    小組。并且層層落實責任,使整個管理工作有人管、有人抓。

    了生活補助,使貧困學生感受到。

    和政府的關懷。

    (三)加強教師隊伍素質,狠抓教學管理。為提高教師隊伍的整體素質,20xx年以來,我們以荊門市中小學師德師風建設年為契機,組織全縣中小學教師掀起學習貫徹《中小學教師職業道德規范》,開展了學習反思征文比賽、“四個一”實踐活動、教學大比武等系列活動。為了樹立先進典型,激勵廣大教師積極進取,敬業奉獻,每年教師節進行表彰,在全校教師中營造了學先進,趕先進的良好氛圍。

    積極開展中小學校周邊治安綜合整治百日行動全力建設平安校園。一是建立健全了安全。

    領導。

    小組,加強對學校安全工作的指導、服務和協調;二是建立健全安全管理制度,并層層簽定了責任狀,制定下發了各類安全應急預案,使安全工作有章和循,管理規范;三是強化了對學生的安全教育,增強安全意識,通過不同途徑開展消防安全、樓道疏通、防震避災等形式多樣、針對性強的逃生避險的專項演練,每年先后與交警部門聯合開展了“安全防范、從小抓起”安全知識競賽活動,舉辦了“文明交通行動”漫畫、手抄報和征文比賽活動,統一下發《沙洋縣中小學生安全協議書》等系列宣傳資料,做到人手一冊,加強了對師生的安全知識宣傳教育和普及力度。四是加強周邊環境治理,學校主動與交警部門配合,堅決杜絕“三無”車輛接送學生,大部分寄宿制學校晚上有教師專人陪護學生,增強學生的安全感,使學生有家的感覺;五是以實施校舍安全工程改造為手段,進一步確保了學校的.校舍安全。由于安全措施到位,校園和諧,安全事故為零。及獎懲制度。同時,縣教育局經常下到我校進行教學過程的監控和督促指導,將先進的教學理念和先進的教學方法送到學校。一系列措施的出臺,將進一步規范了教育教學常規管理,有助于學校教學質量的提升。

    (六)抓校園文化,發揮載體作用。20xx年以來,學校把校園文化建設作為學校管理的有效載體,廣泛開展校園美化、凈化、綠化、知識化的“四化”建設,校容校貌發生了深刻的變化。學校以楚文化為載體,在資金緊張的情況下,積極想辦法爭取資金,增加或更新文化墻、更新文化墻報。營造濃郁的楚文化文化氛圍,章顯學校管理理念。

    (一)因地理位置等多重因素的影響,服務范圍內生源外流嚴重。常規管理理念有待更新,管理意識和管理水平有待加強。

    (二)學生心理健康教育、藝術教育、組織學生開展社會實踐活動及公益活動有待加強。

    (三)由于資金有限,投入不足,關心教師生活狀況和身心健康、經常組織形式多樣的活動流于形式,定期體檢未落到實處。

    (四)設立學校開放日、落實學校。

    領導。

    接待日制度還未做到持之以恒。

    針對上述存在的問題和不足,我們將從學校的實際出發,積極采取對策,抓好抓實學校常規管理工作,全面提升學校常規管理水平。

    (一)加大培訓力度,努力建設一支高素質的教育管理隊伍,制定完善系列管理制度和激勵機制,充分調動和發揮廣大教職工的積極性和創造性。力求管理出效益,管理出質量,不斷提高學校常規管理工作水平,努力辦好人民滿意的教育。

    (二)繼續加強校園文化建設,積極營造積極向上、活潑健康的校園文化。

    (三)多渠道爭取上級的幫扶與支持把服務教師、服務學生的事做細做實,讓師生滿意。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十一

    1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養又紅又專的社會主義現代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發展規劃,全面實施素質教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門工作計劃和總結齊全。

    2、管理機制科學健全,各類規章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務處制定有《寢室管理員職現責》、《門衛工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

    3、領導分工明確。每個領導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數均超過教育局要求的次數。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領導都聽課節數夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。

    4、黨政干部團結、協調、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。

    5、民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

    6、學校領導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下評語,定分數,給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚,責任明確,標準統一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。

    7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業務學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規范。

    8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數據準、檔案制度健全、管理規范,設立了專職管理人員。

    9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全責任書。學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現象,校內無攤點。全校年內無重大安全事故發生。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十二

    堅持科學發展觀,緊緊圍繞和諧發展第一要務,堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創新,下面是小編為大家收集了關于教育督導評估。

    供大家參考借鑒。

    20xx——20xx學年,我校在羅場鎮鎮黨委政府和教育局的領導關心和支持下,堅持科學發展觀,緊緊圍繞和諧發展第一要務,堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創新,出色完成了工作任務。

    1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養又紅又專的社會主義現代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發展規劃,全面實施素質教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門。

    工作計劃。

    和總結齊全。

    2、管理機制科學健全,各類。

    規章制度。

    和各類人員的。

    崗位職責。

    完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務處制定有《寢室管理員職現責》、《門衛工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

    3、領導分工明確。每個領導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數均超過教育局要求的次數。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領導都聽課節數夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。

    4、黨政干部團結、協調、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。

    5、民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

    6、學校領導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下評語,定分數,給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚,責任明確,標準統一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。

    7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業務學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規范。

    8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數據準、檔案制度健全、管理規范,設立了專職管理人員。

    9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全。

    責任書。

    學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現象,校內無攤點全校年內無重大安全事故發生。

    本學年獲得縣級“常規管理”示范學校;;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮“優秀學校”和“先進基層黨組織”。縣教育局授予“安全管理先進單位”。縣委縣政府表彰為文明單位。繼續狠抓學生和教師的養成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環境,做到女生樓開工修建。學生課桌椅2019、2019已經更換750套,購150張300個床位的學生鋼架床,2019年又采購課桌凳200套,將所有學生課桌凳全部換新。建設學校門戶網站,很好的宣傳了學校。

    1、德育領導機構健全,全面貫徹學校德育管理規定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結。校內設有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

    2、嚴格執行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區域內的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

    3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學生寫影評觀后感。

    4、制定有符合本學校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結,操行合格率達98%以。學生犯罪率為零。

    5、各班教室里都張貼有《中學生守則》和《中學生日常行為規范》。各班級有規范的“學習園地”,有實施《規范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學習訓練,效果好。

    6、建立了學校、社會和家庭相結合的教育網絡。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

    7、校園文化建設有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應的規章制度,校園環境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛生工作抓得緊,有領導分管,專人負責檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結合,保持好,全校無衛生死角,學生有良好的清潔衛生習慣。

    8、德育制度健全,養成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

    1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養學生的創新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現象。根據國家教學計劃開設課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

    2、注重科研工作,語文組繼續進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

    3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

    4、初中畢業生升學任務完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務,職高送生48人,完成送生任務57%。

    5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規定要求。

    6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

    7、開創的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

    重視電化教學。有領導分管,電教、教儀、體、音、美衛勞圖書等設備按要求配齊,按照要求認真使用。每期各班上電教課或實驗課達到要求。認真完成了上級下達的年度小硬件采購任務。充分利用遠程教育資源開展多媒體教學,并收到良好的效果。

    1、堅持財會制度,帳目健全,經費開支合理,審批手續齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現象。

    2、校舍、校產分類登記建帳。專人管理學校財產,制度健全,有《財產損壞賠償制度》、《財產損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責》等。財產維修及時,認真落實財產賠償制度,無論師生損壞財產,均嚴格執行財務賠償制度,確保了教學所需。每月定時檢查全校財產,及時排除危險隱患,不斷改善辦學條件。

    3、后勤制度完善,確保了飲食衛生安全。重視學校防疫保健工作和飲食衛生。按時給師征服預防藥。食堂工作到位,責任落實,制定有《衛生工作要求》等,一月召開一次食堂經辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發生。嚴格執行《學生衛生工作條例》,措施得力。一年開展一次學生健康體質檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛生習慣。

    4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學生學習,做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。

    5、按時上交教育局各項經費,按上級規定的標準收費,無亂收費、濫訂教學資料等現象有。

    6、采用內部聘請和社會聘請想結合的方式,辦好師生食堂。

    辦學效益良好。普高超額完成送生任務、職高送生任務完成57%,初中招生任務(屬于招生范圍的小學畢業生)完成,四率達標,畢業年級成績達到了目標。

    我校現有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創新求發展,進一步規范學校管理,發揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩步推進素質教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續獲得鎮教學質量考評第三,被中心校授予教育質量先進單位;又被中心校規劃為創新教育課題研究實驗學校。

    根據市教育局督導室《濮陽市中小學校素質教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現將自查情況報告如下:

    1、規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為7小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

    2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質教育的縱深發展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“優化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。

    綜上所述,我校自查得分98分。

    1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

    2、堅持以教學為中心,抓好教研網絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網絡。把著眼點放在課堂教學中,把創新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

    3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規章制度,規范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續狠抓各教研課題落實,組織開展課題規劃和申報工作。繼續積極務實的搞好課題的研究。

    4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

    少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

    5、優化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的全面發展和個性的健康發展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習——自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環節提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創新和獲得最佳效益。

    6、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅。

    推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發言人,設計活動內容、程序、活動重點、交流未來一周內各學科幾節重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養教師現代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發展平臺,使實驗成為在課堂上培養學生創新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數據對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質量一流。

    為了加強現代化教學基礎設施建設,推進現代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機15臺,實驗室24平方米;圖書室總藏書4300冊,生均20冊,工具書5種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現代化。教學手段趨于現代化,教育資源逐步優質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續發展增添了后勁。

    心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校2019年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發展自己,不斷走向成熟。

    7、認真抓好體育教學。現在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質。

    8、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節優秀素質教育教學設計,上好一節素質教育示范課(公開課),撰寫一篇高質量的素質教育論文,每學期進行一次展評。

    綜上所述,我校自查得分298分。

    全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。

    1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養創新意識。每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發揚中華優秀文化瑰寶,發展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或學生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養了學生探索、創新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

    2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

    第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環節,強調基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

    第二、加強質量監控,落實抽考制度。把質量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉化,設立“進步生獎”,促其轉化提高。

    第三,利用教研網絡,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網絡,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。

    3、重視體育衛生工作,促進學生身心健康。學校認真貫徹執行《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發病的預防工作。有計劃開展急性、慢性傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監測的職責,使學生增長了衛生知識,養成了衛生習慣,凈化了校園環境。

    4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎。

    綜上所述,我校自查得分286分。

    一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業道德規范》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業務考核檔案。

    二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養方案》,學校一直盡量爭取機會投入經費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經。目前教師中涌現出市優秀教師2人、縣優質課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。

    綜上所述,我校自查得分186分。

    學校先后投資10余萬元,用于改善學校基礎設施建設,共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150件粉刷墻壁5600平方米,改建廁所120平方米,在校園新購安裝了2個音樂播放器,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網,保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規定的標準。

    在實施素質教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質量連年名列全區前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質教育內涵仍未理解,素質教育觀念仍未轉變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

    綜上所述,我校自查得分96分。

    整體得分,我校自查978分。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十三

    根據商政教發(20xx)244號文件安排,依據陜政督團(20xx)12號文件要求,我們抽調人力,對照標準,對我校義務教育普及程度達標情況進行了自查。現將自查情況匯報如下:

    我校是一所xx區教育局直屬完全小學。學校創建于1907年,位于xx城區東背街中段,占地9071.2平方米,校舍總面積7753.8平方米,現有36個教學班,2400余名學生,124名教職工。

    近年來,在上級各部門的正確。

    領導。

    和關心支持下,學校。

    領導。

    班子帶領廣大教職工與時俱進,開拓創新,團結拼搏,全面貫徹。

    的教育方針,積極實施新《義務教育法》,樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”現代,辦學新理念,提出了“培養學生聰明才智的學園、發展學生興趣愛好的樂園、陶冶學生情操的花園、學生未來成才的搖籃”的`“三園一搖籃”辦學。

    思想。

    形成了“用嚴格制度約束人用班子成員模范帶頭作用感召人用一流的科學管理引領人用公平公開民主的決策凝聚人”的管理特色構建了牢固樹立“服務意識、質量立校意識、品牌意識”政治。

    思想。

    工作模式,形成了勤奮求實的校風、敏思好問的學風和嚴謹創新的教風,使學校成為當地教育界的一面旗幟,被省教育廳命名為實施素質教育優秀學校,從而譽滿三秦內外。

    我校20xx年度在校學生2395人,一年級設6個教學班,招收新生395人,學區內適齡兒童395人全部入學,入學率達100%,應屆生397人,全部參加考試并畢業,合格率100%。20xx年度在校學生12409人,一年級設6個教學班,招收新生394人,其中學區內適齡兒童342人,農民工子女52人,城市低保家庭子女29人,全部入學,入學率達100%,應屆畢業生405人,其中農民工53人,城市低保家庭子女41人,全部入學進入六年級接受本年段的義務教育。學校在國省“兩基”驗收后,不斷強化“兩基”鞏固工作,大力實施素質教育,注重學生身心健康,加強體育和健康教育,全面培養學生綜合素質。近視率低于20%,無不安全事故,無一人犯罪。

    為了依法保障適齡兒童接受義務教育的權利,鞏固我校義務教育普及程度,全面實施新《義務教育法》,為學生人生奠基,為學生未來成才創造條件,我們以控綴保學制度建設為切入點,以保障措施為普及點,以責任落實為重點,以檔案建設為依托,認真開展義務教育普及程度專項督導工作,取得了顯著的成績。

    1、加強。

    領導。

    確保落實。

    領導。

    小組,建立健全了從教育教學到總務后勤、從教師到學生的各項規章制度,不斷加強控輟保學制度建設,本著求實求真的原則,克服困難,積極開展工作,確保督查工作落到實處,使廣大教職工牢固樹立以法執教意識,明確肩負的歷史使命,使各層面的工作成為廣大師生的自覺行動。

    2、規范科學,注重檔案建設。

    檔案是載體,是“兩基”工作的重要組成部分。我校。

    領導。

    小組反復召開會議,選拔了經驗豐富、責任心強、書寫水平高的人員進行檔案工作,建立了科學規范的“兩基”工作檔案。我校“兩基”工作檔案分五大類,其中把“普及程度”放在第一類的顯要位置,分26項建檔,全面反映了我校義務教育普及程度,集中體現了我校積極實施素質的辦學。

    思想。

    充分體現了省級實施素質教育優秀學校的辦學成果。

    3、質量立校,碩果累累。

    班子先進集體,被確定為區、市、省、國家級課題學校、被省教育廳命名為陜西省示范小學。學校被《。

    中國。

    教育報》錄入《全國名校600家》,正在向全國標準化小學邁進。

    特此報告!

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十四

    1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養學生的創新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現象。根據國家教學計劃開設課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

    2、注重科研工作,語文組繼續進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

    3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

    4、初中畢業生升學任務完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務,職高送生48人,完成送生任務57%。

    5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規定要求。

    6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

    7、開創的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十五

    xx年以來新一任領導班子認真貫徹執行黨的教育方針,力推進教育教學,實施素質教育,促進學生全面發展。堅持“一切為了人的發展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創和諧校園環境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

    1、加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。

    我校自xx年10月移交裕華區政府管理以來,得到區政府和區教育局各級領導的力支持與助。xx年年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

    20xx年暑假期間,在教育局領導的力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛生室的改造等。

    教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

    學校辦學條件的綜合改善,為今后的發展,贏得了后勁,注入了新的活力。

    2、加強校園文化建設,營造積極向上的育人環境。

    隨著對教育規律的不斷探索,人們逐漸認識到實現育人的途徑中環境對于學生產生的潛移默化的影響是巨的。我校在不斷改進校園自然景觀的'同時,校園文化建設也提到日程上來。

    尤其是在裕華區教育局杜局長的力倡導下,我校以“校訓”為主線,力加強校園文化建設。我們既重傳統文化的教育,又重現代文化的熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環境之中。

    進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設計了以2012年奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

    教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規范著教師的教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。

    另外,一樓后側的“藝術長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

    “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質。

    我校在校園文化建設中,堅持兩手抓。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優秀作品刊登在學校創辦的《雨荷》雜志上,激發了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習。《滄海拾貝教師推薦語集錦》應運而生。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十六

    近幾年來,我鄉在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創出元興鄉教育事業新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:

    元興鄉位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202戶,人口17420人,其中農業人口16610人。

    全鄉共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。

    (一)領導履行教育職責情況。

    我鄉積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農村義務教育管理體制,全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

    1、繼續充實“兩基”工作領導小組。我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。

    2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。

    3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮“兩基”工作創造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

    (二)我鄉教育改革與發展的舉措及取得的成績。

    我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農村義務教育管理體制,落實鄉、村和有關部門的職責,推進農村教育綜合改革,努力探索農村教育發展的新路子。

    1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。

    2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

    3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現象得到了有效控制。

    (三)加強管理,確保教育經費投入到位。

    全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學97.3593萬元,元興鄉小學為153.2645萬元,預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。

    (四)辦學條件。

    按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調整教育結構和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定,確保師生安全,創造了良好的校園及周邊環境。

    4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質量逐步上升。

    (五)師資隊伍建設。

    調整優化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質、專業化的教師隊伍,教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。

    (六)教育管理。

    堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規范辦學行為,實施科學管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區與學校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環境。

    回顧以往工作,我鄉在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的問題和不足:

    1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經費還不太寬裕,學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。

    2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。

    3、教育環境有待進一步優化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網絡和體系。

    4、大量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

    5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

    今后,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創新,使教育各項工作穩步推進,力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展,為區域經濟的振興,為社會主義新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十七

    1、德育領導機構健全,全面貫徹學校德育管理規定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結。校內設有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

    2、嚴格執行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區域內的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

    3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學生寫影評觀后感。

    4、制定有符合本學校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結,操行合格率達98%以。學生犯罪率為零。

    5、各班教室里都張貼有《中學生守則》和《中學生日常行為規范》。各班級有規范的“學習園地”,有實施《規范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學習訓練,效果好。

    6、建立了學校、社會和家庭相結合的教育網絡。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

    7、校園文化建設有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應的規章制度,校園環境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛生工作抓得緊,有領導分管,專人負責檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結合,保持好,全校無衛生死角,學生有良好的清潔衛生習慣。

    8、德育制度健全,養成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十八

    1、堅持財會制度,帳目健全,經費開支合理,審批手續齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現象。

    2、校舍、校產分類登記建帳。專人管理學校財產,制度健全,有《財產損壞賠償制度》、《財產損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責》等。財產維修及時,認真落實財產賠償制度,無論師生損壞財產,均嚴格執行財務賠償制度,確保了教學所需。每月定時檢查全校財產,及時排除危險隱患,不斷改善辦學條件。

    3、后勤制度完善,確保了飲食衛生安全。重視學校防疫保健工作和飲食衛生。按時給師征服預防藥。食堂工作到位,責任落實,制定有《衛生工作要求》等,一月召開一次食堂經辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發生。嚴格執行《學生衛生工作條例》,措施得力。一年開展一次學生健康體質檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛生習慣。

    4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學生學習,做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。

    5、按時上交教育局各項經費,按上級規定的標準收費,無亂收費、濫訂教學資料等現象有。

    6、采用內部聘請和社會聘請想結合的方式,辦好師生食堂。

    教育督導評估自查報告(熱門19篇)篇十九

    教育督導就是對教育工作進行監督、檢查、評估和指導。教育督導評估自查報告該怎么寫?下文是教育督導評估自查報告,歡迎閱讀!

    我鄉以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和“八榮八恥社會主義榮辱觀”為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,努力深化教育改革,努力提高教育教學質量。近三年來,從學校的硬件建設到軟件配置都有了較大改觀,辦學水平提高較快,教學質量穩步上升,贏得了當地廣大干部群眾的好評。我鄉高度重視此次評估工作,成立了以鄉長沙軍良為組長,分管教育的人大主席羅奉宇為副組長的領導小組和自評小組,按照《云南省關于開展中小學督導評估工作的意見》、《云南省學校督評估工作規程》和《云南省全日制普通中小學督導評估方案》的具體要求以及《縣鄉級人民政府教育工作督導評估標準》,全面開展自查工作,自評分93分。現將我鄉具體自評情況報告如下:

    一、全鄉基本情況。

    鄉位于縣城以南,距縣城33公里,素有“綠色之鄉“之稱。全鄉面積191平方公里,轄7個行政村,101個自然村,總人口14776人。全鄉經過撤點并校現有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷100%達標。

    二、自評工作情況。

    1.按照自評工作程序,認真擬訂了《鄉人民政府督導評估自評。

    工作計劃。

    》,計劃中指導思想明確,目標原則具體,評估措施有力,時間安排基本合理。

    2.按照自評工作程序,建立健全鄉人民政府督導評估工作領導小組,并具體分工,明確職責。具體成員及分工情況如下:

    組長:沙軍良,負責教育督導評估中的全面工作,重點抓好教育督導評估中的管理、德育、經費、協調等工作。

    副組長:羅奉宇,重點負責抓好教育督導評估中的具體工作。

    普紹東,協助好組長和副組長的工作,重點負責學校督導評估中的全面工作,重點抓好學校督導評估中的管理、德育、經費、協調等工作。

    張曉平,協助好組長和副組長的工作,重點負責教育督導評估中的全面工作,重點抓好教育督導評估中的管理、德育、經費、協調等工作。

    成員:師鳴杰、徐正洲、于劍昌、馬壽、張濤、殷加平、楊澤、施趙錦、楊春成、羅賽林、李華高、楊正華、周順林、楊智林、楊學富。主要是協助組長、副組長抓好教育督導評估中各自承擔的各項工作和臨時安排的有關工作。

    3.按照自評工作程序,認真召開教育督導評估工作領導小組會議,做到統一思想認識,明確目標任務,制定工作措施。

    4.按照自評工作程序,認真召開全鄉職工大會,積極做好宣傳動員工作,提高我鄉各單位工作人員對教育督導評估工作重要意義的認識,讓廣大職工明確教育督導評估的重要性和必要性。

    5.按照自評工作程序,認真組織學習,讓全體職工全面了解教育督導評估的標準和細則。

    6.按照自評工作程序,積極穩妥地組織相關單位對近三年來的相關資料進行收集、整理和歸檔,基本完善了督導評估應有的備查資料。

    7.按照自評工作程序對照“標準”和“細則”,嚴肅認真地組織了自評自查。

    8.按照自評工作程序,積極撰寫申報材料交縣級相關部門,敬請縣級督導評估領導小組給予復核驗收。

    三、主要工作成績。

    1.健全組織、明確職責。根據云南省學校督導評估的《意見》、《規程》、《方案》和縣教育局教發15號要求,我校認真建立健全了教育督導評估自評工作領導小組,認真擬訂了教育督導自評計劃,堅持德育為首、安全第一、教學為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。

    2.注重學習、宣傳到位。加大教育督導評估工作的宣傳力度,做到人人皆曉,并認真領會其目的和意義,做到目標明確、任務具體、措施到位。

    心得體會。

    自檢自查整改材料。

    4.安全第一、落實到位。在安全工作上,我鄉從來不敢麻痹松懈,長期以來都一直實行校長負責制,層層包干責任制和及時報告制度,建立健全了安全工作領導小組,設立了護校隊,組織開展了“創建平安校園、構建和諧社會”的簽名活動,認真進行法制宣傳、禁毒防艾、道德紀律、交通安全、森林消防等專題教育活動。

    5.強化“普九”、措施得力。近三年來,我鄉的“普九”工作穩步發展,成效顯著。首先是縣政府高度重視,出臺了有關“普九”鞏固提高的相關文件,對“普九”的目標和措施作出了具體安排和要求。其次是積極宣傳動員,以《教育法》和《義務教育法》為依據,努力做好群眾的思想工作。第三,建立了“普九”入學鞏固提高工作的長效機制,注重抓好三會、兩線工作。并做到中小學教師分片包干、責任到人,堅持找訪流失生制度和救助貧困生制度,且納入過程和效益考核,與經濟直接掛鉤。三年來,鄉中小學入學率、鞏固率和小升初入學率逐年提高。

    6.教育改革、積極穩妥。根據《縣委、縣人民政府關于推進教育改革發展的實施意見》(昌政10號)和《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發〈縣關于推行學校校長選聘的實施意見〉等三個實施意見的通知》(昌辦發24號)等文件精神,我鄉積極響應號召,穩妥推進改革,從4月開始至8月結束,歷經一年多的時間,首先是認真組織學習政策文件,做到統一思想,提高認識,領會精神實質;其次是擬定方案,提交教師討論;其三是將方案上報審核,并作反復修改;其四是公布崗位和條件;其五是進行校長選聘和教職工競聘;其六是簽訂聘約和。

    合同。

    由于領導重視,層層把關,思想工作到位,所以,六個階段的工作進展都很順利,沒有拒聘、落聘、試聘的教師,圓滿完成了教育改革工作。

    7.機構健全、制度完善。自從推行教育改革以來,我鄉始終重視各種規章制度的建立和完善,堅持以規章和制度來管理學校、管理教師、管理學生。目前,我鄉教育管理制度已基本形成體系,學校教育教學秩序井然,各項工作有章可循、健康發展。

    8.辦學條件、逐步完善。在鄉級黨委政府重視下,在學校班子和全體教師的努力下,通過各種渠道作匯報、寫申請、提議案、報項目,經過努力,學校校貌煥然一新。現在我校各種教學設備基本達到要求,舒適的校園環境逐步形成,辦學條件改觀較大。

    四、達標情況評估。

    (一)教育發展水平。

    1.義務教育。義務教育入學率:經過撤點并校,,全鄉有小學14所(其中完小7所,辦學點一處),教學班61個,教師78人,學生1409人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師34人,學生593人,入學率達99%,教師學歷100%達標;,小學教學班61個,教師79人,學生1360人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師36人,學生646人,入學率達105%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所,辦學點一處),58個教學班,教師74人,學生1383人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師32人,學生626人,入學率達98%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷達標100%。

    2.幼兒教育:學前班人數199人,學前入園率100%;學前班人數224人,學前入園率100%;學前班人數230人,學前入園率100%;學前班人數267人,學前入園率100%。

    3.成人教育:近三年,全鄉初中畢業未升學學生培訓率為85.8%。

    4.社區教育:舉辦了衛生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。

    5.辦學條件:新建教學樓318平方米,新修水泥路、運動場和美化、綠化校園,投入了大量改造資金。初中校園面積9672平方米,生均13.78平方米;校舍面積4777平方米,生均6.80平方米。小學校園總面積26530平方米,生均20.78平方米;校舍面積11154平方米,生均8.73平方米。初中實驗室按二類標準配備。現有物理、生化實驗室各1個,每間面積41.76平方米,微機59臺,遠程教育資源教育系統一套,1個籃球場、200米環形跑道1個。小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求,小學共有13套遠程教育系統,13個遠程教育教室。初中有圖書11740冊,生均17冊,小學有圖書15565冊,生均13冊。教育設施和設備均達到標準要求。

    (二)教育地位與管理。

    1.明確職責,確立教育優先地位。“百年大計,教育為本”,“社會發展,教育優先”。我鄉高度重視教育工作,把教育工作列入重要議事日程,納入鄉政府工作計劃,擺在“重中之重”的位置,堅持從實際出發,遵循教育發展規律,順應教育發展形勢,制定并實施了《鄉“十五”期間基礎教育的發展規劃》,出臺了“”期間基礎教育的發展規劃》等一系列文件和決定,確保了義務教育政策得到落實。每年年初做好教育經費預算并按照預算認真執行。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作機制。鄉黨委政府適時召開專題會議和現場辦公會,并及時研究和解決教育實際問題,解決了蒿子壩小學飲水難的問題,解決了榿木林孩子上學過河不安全的問題,向上級領導爭取了部分資金給立木山完小修建了一塊籃球場等。

    3.加大投入,不斷改善辦學條件。一是進一步增加教育投入;二是適應現代教育需要,不斷加大教學儀器及各種器材添置和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術裝備顯著提高;三是近年來,鄉、村兩級加大了對教育事業的投入,用于改善辦學條件,已經徹底消除危房。

    4.不斷探索,創新工作思路。一是層層簽訂“兩基”鞏固和“保學控輟”工作責任狀,實行控輟保學責任制。二是農村教育水平進一步提高,鄉黨委、政府把解決農民就業培訓工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學場所、培訓措施、培訓經費、教學制度和培訓活動四到位。三是社區教育成效顯著。

    五、存在問題及整改措施。

    我鄉教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鄉教育改革和發展還面臨不少困難和問題。

    一是教育事業發展還不能很好適應經濟社會的需要,特別是基礎教育均衡發展的任務很重,優質教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。

    二是教育經費投入還不能完全滿足教育發展的需要,農村學校建設和發展經費比較短缺。

    三是教師隊伍還不能很好適應全面推進素質教育、實施課程改革的需要,中小學師資力量相對薄弱,學科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術、計算機等專業課程的師資較為緊缺。

    四是建筑面積嚴重不足,學生宿舍緊缺,缺乏語言、多媒體教學、音樂、美術、勞動等活動室;校舍建設不盡理想,導致教師住宿擁擠,辦公條件差;由于占地面積有限,導致運動場地不足。

    六、下一步工作打算。

    一是繼續認真貫徹落實《國務院關于進一步加強農村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設小康社會的系統工程,優先發展教育事業,并作為落實科學發展觀,實現跨越式發展的具體的行動,認真落實鄉、村兩級領導班子教育工作目標責任制。

    二是切實加強教師隊伍建設,全面提高教師素質,進一步深化學校內部人事制度改革,建立激勵機制。

    三是千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。

    總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,著實提高我鎮的教育水平,為我鄉經濟的持續、健康、協調發展提供有力的支持。

    20xx——20xx學年,我校在羅場鎮鎮黨委政府和教育局的領導關心和支持下,堅持科學發展觀,緊緊圍繞和諧發展第一要務,堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創新,出色完成了工作任務。

    一、組織管理工作。

    1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養又紅又專的社會主義現代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發展規劃,全面實施素質教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門工作計劃和總結齊全。

    2、管理機制科學健全,各類規章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務處制定有《寢室管理員職現責》、《門衛工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

    3、領導分工明確。每個領導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數均超過教育局要求的次數。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領導都聽課節數夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。

    4、黨政干部團結、協調、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。

    5、民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

    6、學校領導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下。

    評語。

    定分數給教師見面簽字且均造冊記載作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚責任明確標準統一檢查落實資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師大大縮短了他們成熟的時間。

    7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業務學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規范。

    8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數據準、檔案制度健全、管理規范,設立了專職管理人員。

    9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全責任書。學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現象,校內無攤點。全校年內無重大安全事故發生。

    二、三年任期目標進度。

    本學年獲得縣級“常規管理”示范學校;;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮“優秀學校”和“先進基層黨組織”。縣教育局授予“安全管理先進單位”。縣委縣政府表彰為文明單位。繼續狠抓學生和教師的養成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環境,做到女生樓開工修建。學生課桌椅20xx、20xx已經更換750套,購150張300個床位的學生鋼架床,20xx年又采購課桌凳200套,將所有學生課桌凳全部換新。建設學校門戶網站,很好的宣傳了學校。

    三、德育工作。

    1、德育領導機構健全,全面貫徹學校德育管理規定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結。校內設有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

    2、嚴格執行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區域內的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

    3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學生寫影評。

    觀后感。

    4、制定有符合本學校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結,操行合格率達98%以。學生犯罪率為零。

    5、各班教室里都張貼有《中學生守則》和《中學生日常行為規范》。各班級有規范的“學習園地”,有實施《規范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學習訓練,效果好。

    6、建立了學校、社會和家庭相結合的教育網絡。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

    7、校園文化建設有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應的規章制度,校園環境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛生工作抓得緊,有領導分管,專人負責檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結合,保持好,全校無衛生死角,學生有良好的清潔衛生習慣。

    8、德育制度健全,養成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

    四、教學教研工作。

    1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養學生的創新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現象。根據國家教學計劃開設課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

    2、注重科研工作,語文組繼續進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

    3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

    4、初中畢業生升學任務完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務,職高送生48人,完成送生任務57%。

    5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規定要求。

    6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

    7、開創的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

    五、電教技裝工作。

    重視電化教學。有領導分管,電教、教儀、體、音、美衛勞圖書等設備按要求配齊,按照要求認真使用。每期各班上電教課或實驗課達到要求。認真完成了上級下達的年度小硬件采購任務。充分利用遠程教育資源開展多媒體教學,并收到良好的效果。

    六、后勤財務安全工作。

    1、堅持財會制度,帳目健全,經費開支合理,審批手續齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現象。

    2、校舍、校產分類登記建帳。專人管理學校財產,制度健全,有《財產損壞賠償制度》、《財產損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責》等。財產維修及時,認真落實財產賠償制度,無論師生損壞財產,均嚴格執行財務賠償制度,確保了教學所需。每月定時檢查全校財產,及時排除危險隱患,不斷改善辦學條件。

    3、后勤制度完善,確保了飲食衛生安全。重視學校防疫保健工作和飲食衛生。按時給師征服預防藥。食堂工作到位,責任落實,制定有《衛生工作要求》等,一月召開一次食堂經辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發生。嚴格執行《學生衛生工作條例》,措施得力。一年開展一次學生健康體質檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛生習慣。

    4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學生學習,做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。

    5、按時上交教育局各項經費,按上級規定的標準收費,無亂收費、濫訂教學資料等現象有。

    6、采用內部聘請和社會聘請想結合的方式,辦好師生食堂。

    七、辦學效益。

    辦學效益良好。普高超額完成送生任務、職高送生任務完成57%,初中招生任務(屬于招生范圍的小學畢業生)完成,四率達標,畢業年級成績達到了目標。

    我校現有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創新求發展,進一步規范學校管理,發揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩步推進素質教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續獲得鎮教學質量考評第三,被中心校授予教育質量先進單位;又被中心校規劃為創新教育課題研究實驗學校。

    根據市教育局督導室《濮陽市中小學校素質教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現將自查情況報告如下:

    一、辦學方向(100分)。

    1、規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為7小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

    2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質教育的縱深發展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“優化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。

    綜上所述,我校自查得分98分。

    二、學校管理(300分)。

    1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

    2、堅持以教學為中心,抓好教研網絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網絡。把著眼點放在課堂教學中,把創新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

    3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規章制度,規范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續狠抓各教研課題落實,組織開展課題規劃和申報工作。繼續積極務實的搞好課題的研究。

    4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

    少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

    5、優化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的全面發展和個性的健康發展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習——自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環節提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創新和獲得最佳效益。

    6、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅。

    推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發言人,設計活動內容、程序、活動重點、交流未來一周內各學科幾節重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養教師現代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發展平臺,使實驗成為在課堂上培養學生創新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數據對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質量一流。

    為了加強現代化教學基礎設施建設,推進現代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機15臺,實驗室24平方米;圖書室總藏書4300冊,生均20冊,工具書5種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現代化。教學手段趨于現代化,教育資源逐步優質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續發展增添了后勁。

    心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校20xx年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發展自己,不斷走向成熟。

    7、認真抓好體育教學。現在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質。

    8、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節優秀素質教育教學設計,上好一節素質教育示范課(公開課),撰寫一篇高質量的素質教育論文,每學期進行一次展評。

    綜上所述,我校自查得分298分。

    三、教育教學(300分)。

    全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。

    1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養創新意識。每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發揚中華優秀文化瑰寶,發展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或學生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養了學生探索、創新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

    2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

    第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環節,強調基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

    第二、加強質量監控,落實抽考制度。把質量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉化,設立“進步生獎”,促其轉化提高。

    第三,利用教研網絡,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網絡,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。

    3、重視體育衛生工作,促進學生身心健康。學校認真貫徹執行《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發病的預防工作。有計劃開展急性、慢性傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監測的職責,使學生增長了衛生知識,養成了衛生習慣,凈化了校園環境。

    4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎。

    綜上所述,我校自查得分286分。

    四、教師隊伍建設(200分)。

    一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業道德規范》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業務考核檔案。

    二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養方案》,學校一直盡量爭取機會投入經費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經。目前教師中涌現出市優秀教師2人、縣優質課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。

    綜上所述,我校自查得分186分。

    五、辦學效益(100分)。

    學校先后投資10余萬元,用于改善學校基礎設施建設,共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150件粉刷墻壁5600平方米,改建廁所120平方米,在校園新購安裝了2個音樂播放器,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網,保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規定的標準。

    在實施素質教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質量連年名列全區前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質教育內涵仍未理解,素質教育觀念仍未轉變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

    綜上所述,我校自查得分96分。

    整體得分,我校自查978分。

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