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    婦科門診工作計劃(專業22篇)

    時間:2025-06-18 作者:影墨

    在工作計劃書中,我們可以明確工作的方向和重點,提高工作的效率和質量。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇一

    1 各種消毒劑的實用,以及各種污染物物品的處理必須嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。

    1 、發熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術室,及門診治療室,每月進行空氣培養。

    2、發熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術室,及門診治療室,每季度由感控科進行物表,手,消毒劑采樣做細菌培養。

    3 、對各診室及治療室的紫外線燈管每半年進行強度檢測。

    1 、每月由科內院感監控小組對各種消毒液有效濃度,無菌操作,消毒隔離制度執行情況進行監控,檢查。

    2 、對一次性醫療用品進行專人專管,定期檢查。

    1、科內對新上崗醫務人員及清潔工進行崗前培訓

    2、每月進行院感知識培訓一次

    3 、組織科內醫護人員參加全院院感知識培訓及考試。

    1、一次性注射器,輸液,輸血器用后毀形率100%。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇二

    一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

    細節決定質量,產科隨機性強,20xx年將繼續把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外繼續發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

    二、規范業務查房,提高查房效果。

    改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

    三、加強業務學習,提高整體專業水平。

    四、加強病房管理,完成日常各項工作及質控工作。

    病房管理是科室管理的薄弱環節,20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

    五、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

    六、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

    七、加強護理過程中的安全管理。

    1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

    2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

    八、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

    九、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務20xx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇三

    持續增強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關法律法例的學習,增強對藥品有關法律法例的認識,全方向提升藥房工作人員自己職業道德素質。增強處方書寫質量的管理,每個月不按期抽查并評析門診處方,嚴格履行處方管理制度及我院處方評論制度,規范處方書寫,對不合理狀況進行及時通告。

    為了進一步增強我院抗菌藥物臨床應用管理,促使抗菌藥物合理使用,提升醫療質量,減少患者經濟負擔,預防過分使用、濫用,控制藥品花費在整個醫療活動中所占的比率,擬訂我院抗菌藥物使用管理規定。

    按期抽查處方并評論,違犯《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以交流,交流后仍不改將上報醫務科,由醫務科辦理。

    萬古霉素及醫院規定加以限制使用的其余抗菌藥物,科室應憑處方經科主任署名后,署名后再到藥房取藥。緊迫狀況下可越權使用,但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張處方不得超出3天量。

    擬訂我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內的藥品供給,保證臨床的用藥需求,做好藥品網上采買的各項工作。

    個不停反應、不停調整、不停規范的過程,從整體上增強和推動服務工作的規范化和標準化。

    進一步規范藥品不良反響監測工作,親密配合醫療、護理等有關部門,及時上報藥品不良反響報告。增強藥學服務窗口的工作展開,更直接、更全面的為病人供給藥學服務。

    擬訂藥劑科職效查核制度,細化各項查核指標,堅持履行全面質量查核,經過對各樣制度、查核標準的嚴格履行,推行彈性工作制、整改勞動紀律,使各部門工作達到規范化、程序化、標準化。

    為提升藥質量量、臨床用藥的合理性、推動科室創新發展,以及為我院創建更多更大的社會效益、經濟效益,在院領導的指導與扶助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝集力量、同心合力、決心進步、努力工作,以藥學服務目標,以質量為中心,為患者和藥學的發展盡一份菲薄之力!

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇四

    一、樹立良好的醫德醫風,端正服務態度,自覺抵制行業不正之風。

    二、工作人員必須按規定著裝上崗,儀表端正,室內保持整齊、潔凈、衛生,定期紫外線消毒。

    三、嚴格執行首診負責制,對病員要熱情接待,禮貌待人,語言文明,耐心解答問題,簡化手續,縮短候診時間,對危重病人應及時匯報,積極搶救,急診病人優先就診,做到有秩序,有輕重緩急。

    四、對病員認真負責,檢查仔細、準確,門診病歷書寫及門診日志登記清楚完整。

    五、嚴格執行衛生消毒制度,檢查時做到一人一墊,及時更換,嚴防交叉感染。

    六、積極宣傳婦幼衛生,優生優育,母乳喂養等有關科學知識,并做好計劃生育的業務和指導工作。

    七、發現傳染病、性傳播疾病及時處理并登記上報有關部門。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇五

    到x年底,每一個社區都確定有家庭醫生提供服務;應有80%的社區居民知道其家庭醫生的姓名、所在機構和能提供的服務內容;家庭醫生為社區居民建立家庭健康檔案;社區居民對其家庭醫生提供服務的滿意度有較高評價。

    堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規范服務、強化考核”的原則,全面實施基本公共衛生服務項目(免費服務),推行個性化的服務項目(有償服務),履行合同,逐步完善,穩步推進,著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫生服務模式。

    (一)家庭醫生的`組成及分工。

    家庭醫生由鄉鎮衛生院全科醫生、護士和公共衛生專業人員以及村醫生組成,家庭醫生實行全科醫生負責制,要求必須具有執業資格、由我院副院長擔任負責人,以全科醫生為核心,組織團隊其他人員共同開展社區基本醫療和公共衛生服務工作。

    在我鎮12個行政村分別配備3人一組的家庭醫生團隊。合理分配家庭醫生的管轄區域,分片負責,覆蓋社區全部家庭,不留空缺,也不重疊。

    (二)家庭醫生團隊及人員職責。

    家庭醫生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責。

    1、全科醫生:主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務。

    2、社區護士:主要負責健康信息采集和預約服務。

    3、公共衛生人員:在全科醫生的指導下,開展公共衛生服務。

    4、村醫生:在全科醫生指導下,給當地村民做好及時工作,并積極促進簽約工作。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇六

    作為我院重點科室,在新的一年里,計劃從以下幾方面加大工作力度,使我院精神科進一步發展。

    擴大細化病種,計劃成立專項病門診及住院病房;如xx,xx等等,這樣對于擴大病原,統一管理,資源共享等都是有好處的。這些醫療單元的建立都可以使我科得到新的發展。

    目前我科設床位x張,計劃增加至x張,可以逐步與腦外科,心理衛生科等科室進行有序的經驗交流,具體到我科醫療人員應積極參加其它科室學術會議,進行技術學習,以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科,這對于廣大病患可謂極大的福音。創建腦系科監護室,積極為腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業醫療護理服務。創建腦脊液病理室,為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據,為培養專業人才創造良好的環境。

    繼續完善學科人才梯隊結構,年中科內應有x名副主任醫師晉升為主任醫師,x名主治醫師晉升為副主任醫師,另增加住院醫師x名。培養碩士x名等。

    對現有副主任醫師及主治醫師在臨床醫療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,加強他們在基礎理論和專業技術理論方面的學習,盡量選送他們外出接受專科進修,參加短期的學術交流,以掌握國內外精神科的研究、發展動態,參加專項技術學習班。對于住院醫師的培養則立足于院內和科內,重點在于對他們臨床基本機能、醫學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養,以加強平時考核,嚴格從上級醫師的教學查房及病例分析等入手,使他們在住院醫師培養計劃后,能成為一名合格的主治醫師。

    護理人員的培訓以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業的高等教育本科自學考試,或到醫學院校護理專業接受脫產和半脫產的學歷教育,選派優秀人員到各醫院進修。

    購入核磁共振,開展神經介入治療,并購置24小時視頻腦電圖監測儀、肌電誘發電位儀,購置dsa等設備,以提高神經疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。

    繼續加強醫療核心制度學習,加強黨建及精神文明建設,強調敬業愛崗,以病人為中心的科室文化建設,增強科室凝聚力。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇七

    為提高我院院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:

    1、每月下到各個科室監測住院病患院感發生情況,督促臨床醫生及時報告院感病例,防止醫院感染暴發或流行。

    2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環境衛生學監測一次。發現不合格處,嚴加整改,直至監測結果合格為止。

    3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查結果進行反饋,并提出改進措施。

    4、根據本年度院感監控管理要求,配合全國院感監控管理培訓基地,開展醫院感染橫斷面調查一次。

    1、按照相關規定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病患抗菌藥物使用情況。

    2、協助檢驗科定期公布醫院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

    1、每天收集醫院各科室的傳染病報告卡、死亡醫學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好醫院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。

    2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內容完整、真實。

    3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規定時限,通過國家傳染病疫情監測信息系統進行網絡直報。

    4、每月末,查閱醫院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發現漏報及時補報。

    5、每月與醫務科核定死亡病例登記,發現漏報及時補報。

    6、認真做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

    1、每月到醫院臨床支持中心檢查一次,督促醫療廢物分類、收集、運送等制度執行情況,避免發生醫療廢物流失。

    2、每月查閱醫療廢物交接登記本一次、發現漏項及時填補。

    1、將手衛生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫務人員進行手衛生消毒技術考核一次。

    2、加強職業暴露防護知識宣傳教育,減少職業暴露風險。

    3、發生醫務人員職業暴露后,嚴格根據有關規定進行妥善處理。

    1、本年度協同醫教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。

    2、分層次開展醫院醫務人員院感知識培訓兩次,提高醫務人員院感知識水平。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇八

    1、每月一次的組織生活會,增加學習和討論時事政治形勢。通過上海基層黨建網、松江基層黨建網等平臺,學習政治思想理論。

    2、鼓勵黨員將自己喜愛的書籍推薦給大家,并記好讀書筆記,多寫心得體會。

    3、支委帶頭上微型黨課,今年至少推薦三篇參加總支“精品黨課”評選。

    4、與消化支部做好結對支部共建工作。

    5、支部黨員至少每人參加一次志愿者活動。

    1、組織一次上網檢索培訓,幫助支部內黨員上網查閱業務文獻。

    2、鼓勵黨員到醫院圖書館借閱圖書。

    3、保持與相關科主任聯系,協調好各科之間的工作關系,避免醫療糾紛發生。

    4、要求黨員在工作中,尋找工作流程和服務細節上的不足,提出合理化建議,為醫院等級復審作貢獻。

    1、做好黨員責任區工作,指導和落實好黨群結對聯誼活動。

    2、關心和慰問支部內困難黨員和群眾。

    3、支部及時收集和反饋群眾的意見和建議。

    4、組織好醫院首屆職工運動會,發動黨員和群眾積極參與。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇九

    新的一年,我科將認真落實以病人為中心,以質量為核心的服務理念,按照護理部工作計劃,結合產科科室的具體情況,現制定護理20xx年工作計劃如下:

    3、合理彈性排班,滿足病人的需要;

    5、簡化護理文書,把時間還給護士,把護士還給病人。

    3、規范護理查房,提升專業知識水平及實踐能力;

    4、為護理人員提供學習的機會:

    (1)鼓勵自學,參加護理大專及本科的自學及函授考試;

    (2)利用“降消”項目提供的機會,計劃選派1-2名護士到上級醫院進修學習,掌握新知識、新技能,促進專科知識的發展。

    1、認真組織學習新修訂的護理質量標準,達到人人掌握標準;

    2、加強護士慎獨精神,保持護理質量及護理安全;

    4、加強質量意識教育,正強質量意識,達到人人參與質量的效果。

    4、加強不良事件自動報告意識;

    6、將規范交接班持續進行,及時有效的進行治療及護理,保證護理安全。

    認真落實護理新業務、新技術管理制度,積極開展護理新業務,年內爭取開展1-2項護理新業務,鼓勵大家撰寫護理論文。

    落實臨床教學管理制度,安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教,掌握產科護理及技術操作,基礎護理操作,傳授工作中處理疑難問題、復雜問題的能力,了解護生的思想動態,使護生按計劃完成產科實習計劃。

    (1)三基理論考試合格率100%;

    (2)護理技術操作合格率100%;

    (3)基礎護理合格率100%;

    (4)特、一級護理病人合格率90%;

    (5)急救物品完好率100%;

    (6)一人一針一管一用一滅菌執行率100%;

    (7)護理文件書寫合格率100%;

    (8)醫療器械消毒滅菌合格率100%。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十

    一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規,院發文件資料,提高了門診護士的職業道德素養,強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現了病員對門診護理工作的零投訴。

    二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規范和統一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫院的護理技術操作考核。

    三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養護士科研意識。

    四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發現問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發生,全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查,發現錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

    五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經完成六期健康講座,聽講人員已經達__人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫院的影響力。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十一

    1、門診日志登記完好,復診率。

    2、門診處方合格率。

    3、門診病歷書寫格式合格率。

    4、門診與出院診斷符合率。

    5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘;。

    6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點,有使用記錄)。

    7、一人一針一管一滅菌執行率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

    8、手衛生依從性和洗手合格率90%。

    9、門診病人滿意度90%。

    10、本地患者復診預約率達到50%。

    科學、全面、合理、高效的管理是科室醫療質量和醫療安全的有力保證,為了切實提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項工作:。

    1、加強專家門診管理。

    2、加強感染性疾病科門診管理。

    3、加強普通門診診室管理。

    4、加強注射室管理。

    5、加強科室行政管理力度,明確門診辦管理職責。

    規范門診管理格局。把兩種管理模式:單獨核算自收自支式,直線門診式。嚴格執行門診部各項工作制度,不斷提高管理質量和管理效率。部門負責人不定期深入科室、診室,發現問題及時協調解決。對違反規章制度的部門或個人,按照績效管理辦法采取教育、勸導、經濟處罰等方式給于處理。培養員工愛崗敬業,自覺遵紀守法的良好習慣。

    6、大力倡導以人為本的管理理念。定期與員工進行交流,認真聽取他們對科室發展和管理的意見和建議,充分發揚科室管理的民主化和人性化。推進我科規范化、制度化、科學化管理進程。

    7、按時完成院方臨時性指令任務。

    三、門診醫療水平的'提高。

    全面啟動門診醫生工作站,提高門診診療效率,弘揚不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆的行業精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫感受為出發點,圍繞人民群眾看病就醫反映比較突出的醫療服務問題,大力推進深化改革和改善服務,通過改善環境、優化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。

    努力做到讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫,使醫療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構建和諧醫患關系。

    四、提高門診服務水平。

    (一)優化診區設施布局,營造溫馨就診環境。

    1、優化診室布局。根據門急診患者病種排序及其常規診查流程,合理分布各專業診室和醫技檢查室,有效引導和分流患者。

    2、保持環境整潔。做好就診區域環境衛生整治,加強衛生間等基礎環境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。達到公共場所禁煙要求。

    3、設置醒目標識。就診區域設置建筑平面圖、科室分布圖,指示標識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。

    4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施。

    (二)推進預約診療服務,有效分流就診患者。

    1、建立網絡信息化預約平臺。增加預約診療方式。

    2、推進雙向轉診。推進分級診療,支持雙向轉診,為基層醫療機構預留號源用于轉診。通過網絡、電話、窗口、診間、社區等多種方式、多種途徑,提供預約診療服務,方便患者預約。實行預約優先,對預約患者和預約轉診患者優先安排就診。

    3、準備試性分時預約。借網絡平臺推行分時段預約,合理安排患者就診、檢查時間,盡量縮短在醫院候診時間。

    (三)合理調配診療資源。

    根據病人流量排好專家門診、普通門診、節假日門診的值班。

    (四)發揮信息技術優勢,改善患者就醫體驗。

    1、加強信息引導。通過新媒體、微平臺等途徑告知醫院就診時段分布信息,引導患者錯峰就診。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。通過診間結算、手機等移動設備支付,減少患者排隊次數,縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。

    2、提供信息查詢。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網絡查詢等多種形式的檢查檢驗結果查詢服務。

    (五)持續改進護理服務,落實優質護理要求。

    1、加強門診服務。體現良好風貌。醫院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫務人員語言通俗易懂,態度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫德醫風。

    2、落實優質護理。門診全覆蓋:導醫、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。

    (六)規范診療行為,保障醫療安全。

    加強門診合理用藥。抗菌藥物使用率20%,規范激素類藥物、輔助用藥臨床應用,倡導能吃藥,就不打肌肉針,能打肌肉針,就不輸液的觀念,降低患者用藥損害。

    (七)注重醫學人文關懷,促進社工志愿服務。

    1、注重心理疏導。加強醫務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。各項診療服務有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。對手術或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒。實施有創診療操作時采取措施舒緩患者情緒。

    2、保護患者隱私。執行一室一醫一患診查制度,在門診診室、治療室、設置私密性保護設施。

    3、加強社工和志愿者服務。配合醫院完善社工和志愿者隊伍專業化建設。積極開展社工和志愿者服務,優先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發揮社工在醫患溝通中的橋梁和紐帶作用。

    (八)妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關系。

    規范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續改進。

    五、加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室幾個重點部門管理工作,嚴格落實醫療核心制度及技術操作規范,預防院感及差錯事故發生。

    六、安全生產工作。

    安全生產工作責任重大。科室成立以科主任為組長的安全管理領導小組,制定好全年安全管理工作計劃,不斷完善門診安全管理工作制度及各項應急預案。

    根據二級綜合醫院的要求,加大應急處置能力培訓和管理。門診的應急處置主要是突發火災、地震、停水、停電和突發公共衛生事件和傳染病的暴發流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

    七、配合醫院做好感染性疾病科門診及注射室的搬遷工作。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十二

    醫院20xx年將繼續在上級領導的指導下,遵照全院的統一戰略意圖和經營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫院所制定的計劃任務。現計劃安排如下:

    全年經營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為:

    一季度(150萬元)。

    1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元。

    二季度(160萬元)。

    4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元。

    三季度(160萬元)。

    7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元。

    四季度(180萬元)。

    10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元。

    各專科經營任務指標分配另行擬定(略)。

    1.加強門診制度與紀律的監管,規范門診工作秩序。

    2.提高醫生的業務技能以及經營意識和運作水平,夯實經營基矗。

    3.經營有側重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

    4.進行資源整合,淘汰經營業績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術項目,為經營創造新的利潤增長點。

    5.充分利用醫保、新農合的優勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術和住院的比例。

    6.加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創新,投放力求精準,以實現廣告效果最佳化。策劃有新意創意、具備優質水平的營銷活動,推動經營業績的持續增長。

    7.加強與網絡部、市場部的合作,提高營銷業績。

    8.加強與導醫客服的合作,做優服務,提高患者咨詢預約來院就診率。

    9.加強與相關部門、科室的協調合作,減少患者流失率。

    1.服從公司及醫院的統一領導與管理。

    2.做好本部門工作的同時,完成領導安排的其它任務。

    3.協調全院搞好各方面的工作及各種活動。

    4.促進企業文化的繁榮發展。

    5.接受公司及醫院安排的各種學習和培訓規程。

    為了更進一步方便患者就診,逐步提高預約門診比例,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,特制定預約門診比例工作計劃。

    一、嚴格執行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位。

    二、加大宣傳力度,開展社區預約門診。

    三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十三

    為了使門診部更好的朝著制度化、規范化的方向發展,特制定20xx年門診部工作計劃如下:

    一、 進一步完善各項規章制度;

    五、 多多和臨床各科聯系,除現有外聘專家外,如果還有科室愿聘請專家的,我們也將積極配合,上報院領導,做出最合理的安排。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十四

    20xx年將繼續在上級領導的指導下,遵照全院的統一戰略意圖和經營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫院所制定的計劃任務。現計劃安排如下:

    全年經營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為:

    一季度(150萬元)

    1月份:55萬元

    2月份:45萬元

    3月份:50萬元

    二季度(160萬元)

    4月份:50萬元

    5月份:60萬元

    6月份:50萬元

    三季度(160萬元)

    7月份:55萬元

    8月份:55萬元

    9月份:50萬元

    四季度(180萬元)

    10月份:65萬元

    11月份:55萬元

    12月份:60萬元

    各專科經營任務指標分配另行擬定。

    1、加強門診制度與紀律的監管,規范門診工作秩序。

    2、提高醫生的業務技能以及經營意識和運作水平,夯實經營基矗

    3、經營有側重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

    4、進行資源整合,淘汰經營業績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術項目,為經營創造新的利潤增長點。

    5、充分利用醫保、新農合的優勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術和住院的比例。

    6、加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創新,投放力求精準,以實現廣告效果最佳化策劃有新意創意、具備優質水平的營銷活動,推動經營業績的持續增長。

    7、加強與網絡部、市場部的合作,提高營銷業績。

    8、加強與導醫客服的合作,做優服務,提高患者咨詢預約來院就診率。

    9、加強與相關部門、科室的協調合作,減少患者流失率。

    1、服從公司及醫院的統一領導與管理。

    2、做好本部門工作的同時,完成領導安排的其它任務。

    3、協調全院搞好各方面的工作及各種活動。

    4、促進企業文化的繁榮發展。

    5、接受公司及醫院安排的各種學習和培訓規程。

    為了更進一步方便患者就診,逐步提高預約門診比例,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,特制定預約門診比例工作計劃。

    一、 嚴格執行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位。

    二、 加大宣傳力度,開展社區預約門診。

    三、 加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十五

    為進一步貫徹落實“全國衛生系統開展優質護理服務示范工程”活動的相關文件要求,深化拓展“優質護理服務示范工程”活動的工作內涵,我院按照衛生部《××年公立醫院改革試點工作安排》,關于“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,在總結上一年度開展“優質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上,制定××年全面推行優質護理服務工作計劃如下。

    我院將深入貫徹落實《××年公立醫院改革試點工作安排》,全面實施衛生部關于“推廣優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實衛生部下發的《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

    (一)××年底,優質護理服務試點病房開展達到100%。

    (二)爭創“全國優質護理服務先進單位”。

    (三)爭創“××市優質護理服務示范醫院”。

    (四)爭取一個病房進入“全國優質護理示范病房”的`行列。

    三、活動范圍及主題。

    (一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優質護理服務。

    (二)活動主題:“創新優質護理服務模式,深化優質護理服務內涵”。

    (一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)。

    1、建立以醫院“一把手”為核心的領導小組:

    組長:××(全面負責)。

    副組長:××(具體負責)。

    副組長:辛宏業、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協調支持)。

    成員:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。

    2、成立“優質護理服務管理委員會”

    組長:××。

    副組長:××。

    成員:××、××、××、××、××、××、××。

    3、成立優質護理服務督導組。

    組長:××。

    成員:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。

    4、任務分工。

    (1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,協調解決在優質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。

    (2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。

    (3)后勤總務處保障病區的環境秩序、衛生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養配餐等工作。

    (4)信息交流部協助做好優質護理服務對外宣傳工作。

    (5)核算辦對護理系統的績效考核和獎金分配制度給予協助完善。

    (二)開展優質護理服務專項培訓工作(3-4月份)。

    1、護理部在護士長范圍內組織學習衛生部印發的“醫院實施優質護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。

    2、組織全院護士長認真學習衛生部關于“深化優質護理,全面提升護理服務內涵”的工作會,組織學習衛生部“××年優質護理服務活動方案”、學習××市“××年優質護理服務示范工程”工作方案,并在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優質護理服務的工作計劃。

    3、以科室為單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執業行為,履行護士職責。開展“規范執業行為,強化職業修養”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環節,制定改進措施,創新專業服務項目,提升護理服務品質。

    4、以科室為單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。

    5、建立不同層級護士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護理部三基考核組加強對專業技能及三基知識考核,每月抽考率達5%以上。

    6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,培養年輕護士以系統觀為指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

    7、護理部教學組對新護士進行“優質護理服務”專項培訓。

    8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現場觀摩,全院推廣。

    (三)鞏固試點病房成績,發展試點病房數量,推進優質護理服務(5-10月份)。

    1、對院內所有試點病房進行階段性檢查(××年5月)。

    2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。

    3、組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內外交流(××年7、8月)。

    4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫科(××年9、10月)。

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    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十六

    20xx年是我院面對新挑戰,謀求新發展之年,爭創三級等級醫院評審,任務艱巨而繁重。今年門診在院領導的正確領導下,開展醫療服務,努力營造病人至上、以人為本、不斷提高醫療質和安全。按照三級醫院評審的各項條款逐步完善管理,做好醫療服務工作。

    20xx年的具體工作安排如下:

    1、充分利用醫院網站、微信、現場、電話等平臺開展預約診療與分時段服務,包括專家門診、專科門診、普通門診。

    2、完善預約診療工作制度和規范、操作流程,逐步提高患者預約比例。

    3、建立與掛鉤合作的基層醫療機構開展預約轉診服務,操作規范和流程通暢。

    1、優化門診布局結構,落實便民措施,減少就醫等待。積極與掛號室、支助部溝通協調,合理制定門診重點區域和高峰時段有效措施,保障門診診療的秩序和連貫性。

    2、在網站、微信平臺、門診大廳顯示屏公開出診信息,醫務人員出診時間變更能提前告知患者,實行24小時預約、咨詢電話服務。

    3、完善醫療資源調配方案,實時監測門診流量,做好門診和輔助科室之間的協調工作。

    4、建立門診突發事件預警機制和處理方案,加強醫務人員技術培訓,提高快速反應能力,熟練掌握各種突發事件報告和處理流程。

    5、制定相關制度與流程支持開展多學科綜合門診。

    6、完善門診績效考評和分配方案,與門診服務質量密切掛鉤,使門診資源利用率化。

    1、急診科布局符合急診快捷流程特點,滿足綠色通道要求。

    2、急診醫師、護士配置滿足急診工作需求。定期進行急診專業技能培訓,制定考核機制。督導每季度進行考核一次。

    3、加強急診檢診、分診工作,落實首診負責制、會診制度,急危重癥患者實行“先搶救、后付費”。要求急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉診、轉科有病情交接。

    4、進一步完善急診創傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規范。

    5、根據醫院制定重大突發事件應急醫療救援預案,督導急診科制定大規模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。

    1.加強醫療安全教育和相關的法律法規學習,嚴格執行《執業醫師法》和《醫療事故處罰條例》中相關規定,規范醫療行為,做到依法執業,提高法律意識和自我保護能力,并尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發生。

    2.建立健全醫療質量和醫療安全管理控制體系,加強質量控制,嚴格落實醫療文書書寫規范,對門診日志登記及各種醫療文書的書寫質量定期檢查。加大醫療安全管理的力度,消除一切不利于醫療安全的隱患。

    3.加強醫護人員的“三基三嚴”培訓和繼續教育,促進醫護人員主動學習,不斷掌握新知識,不斷提高專業技能。

    4.加強對應急的培訓和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施,做到一旦發生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

    5.加強發熱門診管理工作,做好傳染病防治工作,發現時及時報告,并積極配合醫院各部門,做好重大傳染病的監測和群防突發公共衛生等。

    6.做好門診特殊病人的管理,認真做好與各科室的溝通,不斷提高門診質量和安全。

    7.加強人才培訓,吸取創新知識,開拓進取,提高醫療技術水平;加強門診科室新技術新業務的開展,使醫院踏上一個新的臺階。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十七

    20xx年將繼續在上級領導的指導下,遵照全院的統一戰略意圖和經營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫院所制定的計劃任務。現計劃安排如下:

    全年經營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為:

    一季度(150萬元)。

    1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元。

    二季度(160萬元)。

    4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元。

    三季度(160萬元)。

    7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元。

    四季度(180萬元)。

    10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元。

    各專科經營任務指標分配另行擬定(略)。

    1、加強門診制度與紀律的監管,規范門診工作秩序。

    2、提高醫生的業務技能以及經營意識和運作水平,夯實經營基矗。

    3、經營有側重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

    4、進行資源整合,淘汰經營業績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術項目,為經營創造新的利潤增長點。

    5、充分利用醫保、新農合的優勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術和住院的比例。

    6、加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創新,投放力求精準,以實現廣告效果最佳化。策劃有新意創意、具備優質水平的營銷活動,推動經營業績的持續增長。

    7、加強與網絡部、市場部的合作,提高營銷業績。

    8、加強與導醫客服的合作,做優服務,提高患者咨詢預約來院就診率。

    9、加強與相關部門、科室的協調合作,減少患者流失率。

    1、服從公司及醫院的統一領導與管理。

    2、做好本部門工作的同時,完成領導安排的其它任務。

    3、協調全院搞好各方面的工作及各種活動。

    4、促進企業文化的繁榮發展。

    5、接受公司及醫院安排的各種學習和培訓規程。

    為了更進一步方便患者就診,逐步提高預約門診比例,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,特制定預約門診比例工作計劃。

    一、嚴格執行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位。

    二、加大宣傳力度,開展社區預約門診。

    三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。

    四、利用我院“病友會”“健康課堂”宣傳預約門診,開展預約掛號。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十八

    1.在分管院長領導下,負責本門診部的醫療、科研、預防及行政管理工作,協助院長做好體檢等工作安排。

    2.制定本門診部的工作計劃,協調組織實施,經常督促檢查各科工作,定期總結匯報。

    3.負責對外業務的協調與處理工作。

    4.領導本門診部人員對病人進行醫療、護理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題,完成醫療任務。

    5.組織本門診部人員。

    學習。

    運用國內外醫學先進經驗開展新技術、新療法進行科研工作及時總結經驗。

    6.督促本門診部人員認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴防差錯事故。如有違反規定出現問題要嚴肅處理、并上報醫院。

    7.確定本門診部醫師的會診、出診,并參與門診、會診和出診工作,決定病員的轉診和組織臨床病例討論。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇十九

    1、積極參加醫院組織的各種學習和培訓。

    2、根據本科室特點,每周組織業務學習一次,并做好學習情況登記。每日進行考試考核一次。

    3、鼓勵職工自學及參加院內外培訓學習、努力提高業務技術水平。

    1、根據醫院、醫務科、護理部、感染科等職能科室安排,逐步逐項進行準備。

    2、根據二次醫院評審標準細則的規定做好日常工作的各種醫療文書的書寫。認真仔細做好各種登記。

    3、與醫務科、護理部配合做好急診科籌建工作。

    4、定期組織本科室醫護人員學習和掌握本科室范圍內的急危重癥疾病的搶救和治療,要求達到熟記各種疾病的搶救流程。

    5、定期培訓各種急救技術操作,并進行考核。

    6、安排和組織學習“三基”知識,并每月考試一次。

    1、延續“服務年”活動,長期堅持“下一站服務模式”并逐漸改善、養成工作習慣。

    2、提倡文明用語,禮貌服務,用笑臉面對每一位病人。為病人提供各種人性化服務,如,熱水、熱水器等等。

    3、保持就醫環境衛生,給患者創造良好的就醫環境。

    1、組織學習醫療核心制度,要求每位職工要熟記和自己相關核心制度并認真落實到工作中。

    2、各種醫療操作嚴格按醫療操作規范執行。各種治療嚴格執行“三查十對”制度。治療前,治療時及治療后,仔細核查核對,杜絕差錯事故發生。

    3、做好各種醫療文書的書寫,認真做好門診登記,門診病歷,處方及危重病人的病情及治療的各種記錄,防范醫療糾紛的發生。

    4、按時上、下班,嚴格交接班制度,杜絕脫崗。

    5、治療過程中加強巡視,加強和病人溝通。及早發現問題并及時解決。

    1、堅持公開,公正,公平的原則,做好各種工作量的統計,做到多勞多得,以激勵職工工作積極性。

    2、制定本科室獎金分配方案,給各個崗位制定工作任務及創收目標。

    1、上午提前10分鐘上班,提前交班準時開診。

    2、杜絕遲到和早退現象,發現一次罰款30元。

    3、各種請假都要辦理請假手續,否則按曠工處理。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇二十

    忙碌而又充實的一年即將過去,在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順利完成各項任務。結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,并總結如下:

    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

    2、繼續開展健康教育。

    3、對體檢者發放滿意度調查表,并對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

    4、對新分配的護士進行崗前培訓,內容包括職業素質、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識、合格者給予上崗。

    對門診部導醫人員按三基三嚴內容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

    門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識,并嚴格執行消毒隔離制度。

    實施“服務在細處,幫人在急處”的服務信條,落實優質護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優化服務流程、創新工作模式,豐富工作內涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

    針對今年醫院的評審工作,按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規范了各項工作,使日常工作規范化標準化。經過專家初評發現了許多問題,針對存在的問題并結合實際進行整改。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導醫質量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫質量的持續改進。

    六、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

    七、協助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報的`登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇二十一

    20xx年度順利結束,在醫院領導的正確領導下,在上級業務主管部門的幫助下,門診部工作取得了很大的成績。為了更好的做好下一年度工作,使門診部更加和諧創新、貼近社會、貼近病人,全面鞏固好人提升門診醫療質量,工作更上一個新水平,制訂工作計劃如下:

    一 做好門診服務質量檢查考核登記,定期召開晨會傳達會議精神,總結經驗,取長補短,及時通報本月質量檢查考核結果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問題及時反饋給醫師,讓其及時糾正。

    二 做好門診工作統計分析,每日在巡視門診各科室中,發現問題及時通知領導、醫務科、科主任,共同商榷,及時解決。各門診按時開門,不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領導及醫務科。

    三 認真執行實施我院開展的“三好一滿意”和醫療惠民行動,繼續推行門診“一站式”服務,縮短群眾就醫時間,方便病人看病就醫,處處以病人為中心,以質量為核心,全心全意為病人服務。

    四 隨著門診看病人次的增多,積極開展預約診療服務,落實預約掛號的具體操作辦法與流程,預約形式包括:(1)電話預約(2)院內服務臺預約(3)直接向專家預約(4)其他:通過醫院網站網上預約及社區、農村基層醫療機構聯系預約。

    五 認真落實首診醫師負責制,不允許超范圍執業和無證上崗。

    六 做好掛號服務及預檢分診工作,對發熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

    七 配合醫院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛生員的消毒、滅菌工作,做好醫療垃圾的分類管理與登記,確保醫療安全,并保持衛生區域環境清潔干凈衛生。

    八 負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應,做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對門診醫師掛號費統計、分發工作。

    九 服從各級領導,聽從安排,及時完成并認真傳達醫院下達的各項工作任務。

    門診部

    20xx-1-2

    婦科門診工作計劃(專業22篇)篇二十二

    在此,感謝大家一直以來對我的關心和照顧,對我工作無私的支持和信任,感謝夏院長、郭書記對我的引導和幫助。如今,我感覺到的是一份重重的責任,但我堅信在夏院長的正確領導和大家的大力支持下,我一定能把這一份工作干好。下面我將20xx年門診部各科室的工作計劃跟大家大概的談一下。

    1、公共衛生工作以建立健康檔案為載體,以各類重點人群為重點對象,以各防保醫為工作的橋梁,全面展開健康教育、計劃免疫、婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生工作。

    2、計劃免疫方面工作要有計劃、有總結、有督導、有記錄,各種報表要整齊歸檔存放,鄉村兩級防疫網絡健全,保證冷鏈設備運轉正常,傳染病報告及時、準確,基礎疫苗接種率達到要求的目標,及時有效地上報和處置突發公共衛生事件。

    3、婦幼保健方面工作要有計劃、有總結、有督導、有記錄,各種報表要整齊歸檔存放,各項卡表冊完整、邏輯關系合理。做好降銷項目補助工作并對,補助情況進行定期的公示。對新生兒聽力篩查和艾滋病檢測篩查情況及時登記上報相關部門。做好農村孕產婦住院分娩的宣傳、督導工作。

    4、辦公室和醫務科及時完成日常工作,定期或不定期對全院醫療服務和衛生情況進行質控,嚴格執行工作記錄,嚴厲查處脫崗,串崗、服務態度惡劣等情況,結合住院部做好病歷質量的質控。

    5、藥房、收費處嚴格執行醫療收費標準,劃價準確率達96%以上;嚴格執行票據管理的有關規定,無違反財經紀律行為發生。

    6、新農合有專職辦事人員,按時定期在顯著位置對新農合補助資金在鄉村進行公示。就診管理杜絕發生冒名頂替,參合患者住院治療用藥嚴格遵守新農合藥品目錄。新合方面加強宣傳工作,從擴面、提標、便民、嚴管四個方面展開工作。

    7、加強中醫藥事業的發展,以中醫館、中醫理療室為載體,開展特色的中醫治療。并結合新農合,實現門診中醫藥100%報銷。

    8、落實醫療機構分級管理制度,全部用全省通用門診病歷。

    9、貫徹落實省市區深入醫藥衛生體制改革有關精神,積極實行政府辦基層醫療衛生機構配備使用國家基本藥物制度和鄉村一體化,對國家公布的307種基本藥物和我省增補的206種藥物,全部實行零差價銷售,實現門診中醫藥100%報銷。嚴格執行《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》規范使用基本藥物,加強基本藥物使用管理。加強藥品管理,藥品及一次性使用器材材料入出有登記,落實精、麻藥品《五專》管理,同時做好藥品醫療器械不良反應上報工作。

    10、設立意見箱,廣泛征求病人建議,意見沒及時改進我院的工作,對病人提出的問題要認真的調查核實,并對相關的人員進行合理的獎懲。

    11、門診制度已經人手一份,制度制定了就要抓落實,上面各項都是按照我院的實際情況經過研究制定。所以,請各科室及門診工作人員要認真的履行規章制度,以律人之心律己,嚴格執行請假制,對待病人要親切,不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整齊等,嚴禁上班期間上網玩電腦等情況,如發現,則按照相關制度扣除部分或全部上浮工資。

    以上計劃是結合今年區衛生會議精神和我院門診部實際情況制訂出來的,但由于一些主觀原因,或許有些計劃有些不當,希望大家在會后能給我提出來,你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑。

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