最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）

行政工作需要嚴謹和準確，涉及到?jīng)Q策和管理，對細節(jié)的重視是必不可少的。以下是小編為大家準備的一些行政工作實例和經(jīng)驗分享，希望對大家有所啟發(fā)。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇一

一、為加強公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

二、本制度適用公司全體員工（除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理）。

三、管理職責。

2、各部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）負責本部門人員的錄用、培訓、試用考核及日?？己说裙芾硎乱耍患扔胁块T總監(jiān)又有部門經(jīng)理的部門，分別實行分級管理。

3、總經(jīng)理負責部門經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門負責本部門人員的聘用、轉(zhuǎn)正考核、日?？己?、晉升、調(diào)薪及解聘工作；總經(jīng)理負責員工聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、解聘審批及部門經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負責人力資源全程管理工作。

一、本公司員工職務規(guī)定如下：總經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理、部門職員（詳見公司組織機構(gòu)圖）。

二、公司每一個崗位設有“職位說明書”說明其職責內(nèi)容，試用期及崗位考核參照該說明書執(zhí)行。

三、根據(jù)編制，公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況、應儲備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部辦理開拓人力資源的參考依據(jù)。

四、人員增補申請的程序如下：

1、各部門如需增補人員，先到行政部領取《人員增補申請書》，填寫好所需人數(shù)，人員職務，年齡要求，文化程度及其他要求。

2、行政部接到申請單后，應調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位，薪資是否在控制內(nèi)等問題。

3、行政部調(diào)查后，呈總經(jīng)理審批，及時辦理招聘工作。

二、公司各管理人員應高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓，從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，有準備的開展各項培訓活動；深入領悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。

三、員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、外部培訓三種。

1、崗前培訓：新員工進入公司后應實施崗前培訓，由行政部統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為：

（1）公司的歷史、現(xiàn)狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位。

（2）公司的組織架構(gòu)。

（3）公司的員工手冊及各種規(guī)章制度。

（4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求。

（5）安全意識培訓。

（6）崗位技術培訓。

2、在職培訓：在職員工應不斷研究學習本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：

（1）一般員工的培訓主要是根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓為主。

（2）管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解有關方針、政策和市場情況，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。

（3）專業(yè)技術人員如財務人員、技術人員等應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。

3、外部培訓：根據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專業(yè)培訓，由行政部統(tǒng)一安排。

四、凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。

五、各部門應該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

一、招聘。

1、公司各個部門需招聘員工時，應填寫《招聘申請單》，經(jīng)各部門經(jīng)理或總監(jiān)批準后上報公司行政部存檔，再組織相關崗位的招聘。

2、行政部根據(jù)總經(jīng)理批準后具體負責實施招聘工作。

3、行政部根據(jù)應聘者的基本情況（在簡歷中進行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負責組織初試，初試合格者行政部將安排相關部門經(jīng)理（主管）進行復試確定，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。

4、被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部報到辦理相關手續(xù)，然后由各部門經(jīng)理安排工作。

二、新員工入職手續(xù)。

1、入職前，行政部通知新進員工到公司指定醫(yī)院進行體檢，體檢合格者方可錄用，并進入試用期。

2、經(jīng)正式錄用的新進員工先到行政部辦理入職手續(xù)，并提交如下資料：

（1）新員工到行政部報到時應交驗身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱證等相關證件原件以及復印件。

（2）交標準一寸免冠照一張。

（3）特殊崗位需提供戶籍經(jīng)濟擔保人的，并需交驗經(jīng)濟擔保人戶口本、或身份證原件留復印件備案。

（4）兩個月內(nèi)有效的體檢報告原件。（5）非應屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動關系的證明原件。（6）其它因報到需向行政部交納的資料。

3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準外，應于通知報到日期報到，逾期者不予保留錄用資格。

4、在行政部辦理入職后到所屬部門報到，《員工入職手續(xù)清單》由部門經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門經(jīng)理咨詢。

三、試用期。

1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過崗前培訓及試用觀察期，試用時間根據(jù)《勞動合同法》相關規(guī)定執(zhí)行，新聘員工試用期一般為1－3個月。

2、在試用期內(nèi)，公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定轉(zhuǎn)正或不予以錄用。試用期內(nèi)的考核標準自員工入職時告知員工。表現(xiàn)優(yōu)異者可由員工提出申請，部門經(jīng)理初評，經(jīng)總經(jīng)理批準后據(jù)具體情況提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)，累計遲到早退達3次（含）以上，事假2天以上及有無故曠工行為的，不得提前轉(zhuǎn)正；累計遲到早退達次6（含）以上，事假5天以上及有無故曠工行為達2天的，交由行政部予以辭退。

3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進行互相選擇。

4、員工在試用期必須遵守公司的勞動紀律及規(guī)章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個月的試用期，公司按員工的綜合能力進行考核。

5、員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。

6、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的，公司按照相關法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度的規(guī)定視情節(jié)輕重作相應處罰。

7、新員工在試用期滿前一周內(nèi)，行政部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

8、考核結(jié)果的評定：考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限都有一個對應分數(shù)。考核結(jié)果的評定標準如下：考核結(jié)果的評定標準：考核結(jié)果95分，提前轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果75—94分，按期轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果低于74分，不予聘用。

四、轉(zhuǎn)正。

1、試用期結(jié)束前一周內(nèi)，員工根據(jù)個人實際工作情況填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，并由部門進行綜合考評，考評合格視為員工通過試用期；由部門經(jīng)理審批簽字，報行政部及總經(jīng)理簽署意見后轉(zhuǎn)為公司正式員工。公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平或進行崗位調(diào)動。

2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動合同》上的標準執(zhí)行，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊及規(guī)章制度為標準。

五、人員調(diào)動與晉升、調(diào)薪。

1、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

（1）部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排。

（2）員工部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動。員工調(diào)動需填寫《員工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。

2、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫《員工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務同時升遷；2)職等上升、職務不變；3)職務上升、職等不變；4)與職務無關的資格晉升。

3、各部門員工可根據(jù)公司薪資管理辦法（另行規(guī)定）自行申請調(diào)薪，或是各部門經(jīng)理根據(jù)員工的考核及表現(xiàn)情況適時給予調(diào)整薪資或給予嘉獎，調(diào)薪或嘉獎需填寫《員工調(diào)薪/獎金申報表》報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。

4、行政部需將員工的薪資變動情況及時告知財務部。

六、辭退/離職。

1、員工離職分為辭職、解雇、自動離職、勞動合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)并結(jié)清各項費用。填寫《員工離職申請表》由所在部門、行政部、財務部相關負責人簽署意見，最后交由總經(jīng)理批準后方可離職。

2、在試用期內(nèi)，員工若感到不適應新崗位，可以隨時向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)員工不能勝任工作的，應及時辭退員工。員工提出辭職的，報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續(xù)；公司辭退的，部門經(jīng)理填報《試用期考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理辭退手續(xù)。

3、辭職：正式員工辭職，應提前30天提出書面申請（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟損失的，需賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續(xù)，后又回到公司的，需重新辦理入職手續(xù)。離職程序與試用期一致。

4、解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權解雇，屆時結(jié)算薪資。員工因嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，給公司造成損害的，公司有權解雇，屆時結(jié)算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門經(jīng)理填報《崗位考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理解雇手續(xù)。

5、自動離職：當年（月）累計無故曠工三天及以上者，均作為自動離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。

6、工作期間內(nèi)，公司可以根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定與勞動者解除勞動合同。

7、雙方勞動合同期限屆滿，一方或雙方不同意再續(xù)約的，勞動關系解除。

8、合同期內(nèi)本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動離職的員工，公司不予經(jīng)濟補償。

9、員工離職應按公司規(guī)定移交工作并辦理離職手續(xù)，移交所有屬于公司的財產(chǎn)，結(jié)清賬務，辦妥交接手續(xù)，方可正式離職；若員工將所屬公司財產(chǎn)造成損失、遺失，應全額進行賠償，公司有權在員工工資中予以扣減。

詳見《考勤、休息休假制度》。

一、為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。

二、員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、留退的依據(jù)。

三、考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等，考核內(nèi)容具體參照每個崗位的“職位說明書”執(zhí)行，具體安排如下：

2、對于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行等?/p>

三、考核程序包括：自行評分、復核評分。

1、自行評分，由職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫；

2、初核評分，由部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）根據(jù)平時考核記錄和崗位職責說明，客觀公正地評分，考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。

具體的崗位考核表由公司另外制定。

一、為了建立并完善薪酬激勵機制，明確以績效考核為導向的工作評價體系，強化員工的崗位責任意識，促進公司和部門目標的實現(xiàn)。

三、離職時的薪酬。

1、員工在勞動合同屆滿前要求辭職者，須提前三十日以書面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個月的基本工資作為違約賠償。

2、離職手續(xù)辦理期間，以員工實際出勤日結(jié)算月薪。

3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇二

二、適用范圍。

本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

1、簽到。

1、1員工務必親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工論;。

1、2員工簽到以簽到時間為準，發(fā)現(xiàn)有填寫不實者，按曠工論;。

1、3遲到15分鐘以內(nèi)，每次罰款5元;。

1、4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元;。

1、5無故遲到一小時以上按曠工處理;。

1、7未簽到，一次罰款50元;。

1、8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

2、工作時間。

2、1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4:30下班);。

2、2星期一至星期六(節(jié)假日除外);。

2、3辦公室晚上20點30分關門。

3、加班。

3、2加班申請單交行政部門備案;。

3、4不加班人員晚上20點30分以前務必離開辦公室。

4、請假。

4、1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤，應事先請假。

4、2假別。

4、2、1病假。

因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時務必出具真實有效的相關醫(yī)院證明，否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。

4、2、2事假。

員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經(jīng)理應嚴格控制。

4、2、3婚假。

員工因本人結(jié)婚請假，為婚假。婚假準假天數(shù)根據(jù)路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時務必出具真實有效的結(jié)婚證明?；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

4、2、4產(chǎn)假。

女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

4、2、5喪假。

員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數(shù)根據(jù)路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

4、2、6工傷假。

員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定，工傷假為有薪假。

4、3請假程序。

4、3、1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將予以辭退;。

4、3、2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計;。

4、3、3員工請假需先填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;。

4、3、4請假單交行政部門備案;。

4、3、6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班狀況予以適當調(diào)整。

5、出差。

5、1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

5、2員工出差須提前填寫出差申請單，一個工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批。出差申請單交行政部備案。

5、3如遇緊急狀況不能提前填寫出差申請單，出差回到公司后要在一個工作日內(nèi)補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

6、網(wǎng)絡管理。

6、1員工在工作時間上網(wǎng)不準做與工作無關的事情，如玩游戲等;。

6、2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除費用自理外，公司要嚴肅處理;。

6、3員工凡公司事務務必使用nar統(tǒng)一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員能夠瀏覽相關工作資料。

6、4下班后離開辦公室是要按正常程序關掉電腦。

7、行為舉止。

7、1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體，持續(xù)良好的精神面貌;。

7、2不準在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;。

7、3持續(xù)周圍環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

四、電腦的管理。

1、公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自我的電腦;。

2、電腦出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

1、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊狀況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。

2、員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間;。

3、總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起;。

4、總臺接聽外線電話的標準用語為:“您好，____公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機占線，說“電話占線，請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好，總臺!”，其他資料視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

5、員工要使用好自我的內(nèi)線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現(xiàn)故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。

1、為使員工宿舍持續(xù)良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

2、凡有以下狀況之一者，不得住宿:。

2、1患有傳染病者。

2、2有不良嗜好者。

3、宿舍統(tǒng)由宿舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下:。

3、1管理一切內(nèi)務，分配清掃，持續(xù)整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

3、2監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關掉(尤其夜晚及風雨)。

4、本公司帶給員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

5、有下列狀況之一者，應通知主管及行政部門:。

5、1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

5、2留宿親友者。

5、3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。

5、4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。

6、員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍;。

7、員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權利。

8、公司領導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。

9、住宿員工有下列狀況之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處:。

9、1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者;。

9、2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;。

9、3蓄意破壞公用物品或設施等;。

9、4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者;。

9、5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;。

9、6違反宿舍安全規(guī)定者;。

9、7無正當理由經(jīng)常外宿者;。

9、8有偷竊行為者;。

10、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查。

七、辦公用品管理辦法。

2、辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用;。

3、所有員工對辦公用品務必愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

4、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，務必報總經(jīng)理批準后始得購置。

5、辦公人員領用辦公用品，務必按實際需要領用，親自簽領，不得代領。

八、辦公設備的管理。

1、辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記，包括設備名稱、規(guī)格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

2、辦公設備的使用。

2、1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的狀況下隨便使用。

2、2公司員工在使用任何辦公設備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

2、3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴肅處理。

3、辦公設備的維護、維修。

3、1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

3、2辦公設備出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。

3、3由于個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇三

索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個習慣，以培養(yǎng)員工的合作意識和與他們的良好關系。

有天，盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一位年輕職工郁郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。于是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個員工終于開口了：“我畢業(yè)于東京大學，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進入索尼之前，對索尼公司崇拜得發(fā)狂。當時，我認為我進入索尼，是我一生的最佳選擇。但是，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，我不是在為索尼工作，而是為課長干活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與建議都得科長批準。我自己的一些小發(fā)明與改進，科長不僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來說，這名課長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方！”

這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少，管理者應該關心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進之路，于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司開始每周出版一次內(nèi)部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應聘，他們的上司無權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，特別是對于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。在索尼公司實行內(nèi)部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門可以發(fā)現(xiàn)那些“流出”人才的上司所存在的問題。

這種“內(nèi)部跳槽”式的人才流動是要給人才創(chuàng)造一種可持續(xù)發(fā)展的機遇。在一個單位或部門內(nèi)部，如果一個普通職員對自己正在從事的工作并不滿意，認為本單位或本部門的另一項工作更加適合自己，想要改變一下卻并不容易。許多人只有在干得非常出色，以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如愿，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自己的愿望常常感到失望時，他們的工作積極性便會受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。

一個單位，如果真的要用人所長，就不要擔心職員們對崗位挑三挑四。只要他們能干好，盡管讓他們?nèi)?。爭的人越多，相信也干得越好。對那些沒有本事?lián)尩阶哉J為合適的崗位，又干不好的剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆考慮外聘。索尼公司的內(nèi)部跳槽制度就是這樣，有能力的職員大都能找到自己比較滿意的崗位，那些沒有能力參與各種招聘的員工才會成為人事部門關注的對象，而且人事部門還可以從中發(fā)現(xiàn)一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時采取對策進行補救。這樣，公司內(nèi)部各層次人員的積極性都被調(diào)動起來。當每個干部職工都朝著“把自己最想干的工作干好，把本部門最想用的人才用好”的目標努力時，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致。

內(nèi)部候選人已經(jīng)認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇四

社會力量所辦學校教職工的待遇及福利，根據(jù)國家《教育法》《教師法的規(guī)定，由舉辦者自行確定并予以保障。民辦教育機構(gòu)的教師和其他教育工作者的工資、社會保險和福利，由教育機構(gòu)依法予以保障。專任教師在教育機構(gòu)工作期間，應當連續(xù)計算教齡。社會力量舉辦學校的情況千差萬別，其待遇、福利也不相同。這一方面與各地社會經(jīng)濟發(fā)展水平相關，另一方面也與各校辦學效益和舉辦者的辦學指導思想密不可分。社會力量所辦學校應根據(jù)有關法規(guī)和結(jié)合本校實際制訂教職工待遇及福利實施辦法。

工資是教職工取得勞動報酬的主要來源，搞好工資制度建設具有十分重要的意義。工資制度應在充分考慮教職工職務、資歷的基礎上，增加體現(xiàn)教職工工作的數(shù)量、質(zhì)量、工作責任和工作態(tài)度的工資份額，合理拉開分配差距，以有利于充分、持續(xù)調(diào)動教職工的積極性。其主要參量包括：學校全年學雜費收入及其他收入；教職工人數(shù)；課時數(shù)；校園建設投資數(shù)；設備、儀器、圖書資料投資數(shù)；房租及其他固定支出等。同時，教職工的管理水平、業(yè)務水平亦應列入?yún)⒘俊?/p>

社會力量所辦學校應實行結(jié)構(gòu)工資制，其構(gòu)成是由基本職務工資、課時工資、超工作量工資、工齡工資、特殊工資、各種津貼六部分組成。其中前四項為基本工資，由統(tǒng)一工資表發(fā)放，后二項分別發(fā)放。這種工資制度體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的原則，有利于調(diào)動教職工的工作積極性。

1、基本職務工資。

基本職務工資是教職工聘任上崗的始點工資，它包含定級工資和各種補貼（如洗理費、降溫費、取暖費等）。該類工資主要體現(xiàn)教職工的政治思想水平、文化業(yè)務水平、履行職責的能力等。這部分工資應隨著學校效益和教職工職務的晉升相應提高。實行基本職務工資的教職工，要承擔基本工作量，并不再領取工作量工資?；韭殑展べY可以分三個系列：教師系列、行政管理人員系列和工勤人員系列。

各個系列工資標準可以參照國家級同類學?；韭殑展べY，也可以結(jié)合本校實際依法自己制訂。以下標準僅供參考：

（1）專職教師基本職務工資系列為：一類職務：占總?cè)藬?shù)百分比乓20%；二類職務：占總?cè)藬?shù)百分比奏50%；三類職務：占總?cè)藬?shù)百分比享30%，各類職務工資的級差控制在30-50元為宜。

（2）行政管理人員基本職務工資系列為：一類職務：占總?cè)藬?shù)百分比奏15%；二類職務：占總?cè)藬?shù)百分比乓15%；三類職務：占總?cè)藬?shù)百分比乓30%；四類職務：占總?cè)藬?shù)百分比as25%；五類職務：占總?cè)藬?shù)百分比享15%，各類職務工資的級差控制在20-60元之間為宜。校（院）級按一類或二類確定；處（室）級按二類或三類確定；科級按三類或四類確定；一般干部按四類確定；辦事員按五類確定。

（3）工勤人員工資系列為：一般參照行政管理人員基本職務工資第四、五類執(zhí)行。各個系列、各個類別的起點工資，應視各地經(jīng)濟發(fā)展水平、學校規(guī)模、辦學效益而定，但均不得低于各省、市己頒布的保障教職工生活水平的最低工資標準。

2、課時工資。

社會力量所辦學校的兼職教師實行課時工資制，按任課教師的職稱分高級、中級、初級三個等級，其課時費的確定隨專業(yè)、層次、課時數(shù)、班均人數(shù)、物價指數(shù)和學校效益等諸因素確定。個別兼職教師一月所獲得的課時費總額若超過當?shù)貞U納個人所得稅的標準，應由學校代繳或由本人交納個人所得稅。

3、超工作量工資。

超工作量工資是專職教職工在完成額定工作量后，超工作量時支付給教職工的酬金。一般按教學、行政管理二個系列，每個系列又按基本職務分類辦法分三至五個類別。一般教學系列按類別、超課時數(shù)支付；行政管理系列按類別、工作日計算。

4、工齡教齡工資。

部分社會力量所辦學校實行工齡教齡工資制，這類工資體現(xiàn)教職工從事教育工作年限的工資待遇，并隨著工齡教齡的增長而增長。采取這一措施，有利于改善教職工待遇，吸引人才，穩(wěn)定隊伍，提高辦學效益。

5、特殊工資。

特殊工資主要是指和經(jīng)濟效益掛鉤的校內(nèi)有關部門實行的工資制。如后勤管理部門制訂的記件工資制、日工資制、年承包制等。該類工資制有利于人盡其才，物盡其用，其標準由各校制訂，原則上多勞多得。

6、津貼。

津貼分基本津貼和特殊津貼兩部分?；窘蛸N又按職務高低分3-5個類別，每月發(fā)放。特殊津貼主要用于獎勵有突出貢獻的教職工。該津貼由學校直接獎勵。

教師應按時獲得工資報酬，享受國家規(guī)定的福利待遇以及寒暑期的帶薪休假。

福利是學校對教職工在生老病死各方面提供的社會保障。社會力量所辦學校的福利主要用于工作時間在5年以上的教職工。其內(nèi)容包括提供住房或房租補貼，報銷部分或全部保健醫(yī)療費，按月發(fā)放一部分或全部退休金，一次性地支付退休金或退職金等。對學校的創(chuàng)辦者因年事已高，在學校經(jīng)濟條件許可時，可一次性支付一定數(shù)額的養(yǎng)老金等。民辦學校對其工作人員一般應當給予人身保險、醫(yī)療保險、勞動保險等，以解決教職工的后顧之憂。臨時工作人員福利待遇，原則上社會力量所辦學校不再承擔。

我國的社會力量辦學仍處在變革和探索階段，舉辦時間短，積累不雄厚，教職工的福利待遇沒有一套系統(tǒng)、完善的管理辦法，普遍存在工資偏低，缺乏正常的晉級增資制度，福利待遇沒有保障或偏低等情況。舉辦者又往往不公開財務，致使一少部分人大量獲取高額福利待遇而另一部分人所得甚少。這都需要通過進一步端正辦學指導思想，規(guī)范辦學行為，完善管理制度，加強依法管理予以解決。民辦教育機構(gòu)不確定各類人員的工資福利開支與經(jīng)常辦學費用的比例或者不按照確定的比例執(zhí)行的，由審批關責令改正，并可以給予警告，情節(jié)嚴重或者拒不改正的，由審批機關責令停止招生，吊銷辦學許可證或者給予接管。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇五

2.不準遲到，需提前15分鐘到達辦公室(特殊狀況務必說明)，如果不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。

3.有特殊狀況請假，批準者按無薪假期。未經(jīng)批準無故曠工者，按曠工處理.

4.不準在上班時間瀏覽與業(yè)務無關的網(wǎng)頁或登錄私人qq，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。

5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶狀況，網(wǎng)站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

6.員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

7.員工對待客戶就應禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題就應耐心解釋。為了持續(xù)公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整齊，舉止禮貌，不得做有損公司形象的事情。

8.員工就應熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，用心開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭潛力。

9.員工就應在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關心照顧。員工就應愛護公司財物，持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

10.本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇六

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇七

2008年，晉中市全面深化教育人事制度改革，穩(wěn)步推進干部教師交流工作。市、縣（區(qū)）分別成立了由政府領導牽頭，教育、人事、財政等部門主要領導參加的領導組，在市政府出臺《晉中市中小學教師隊伍管理暫行辦法》的基礎上，通過深入廣泛調(diào)研，7月份制定出臺了《關于推進中小學干部教師交流工作的意見》，8月中旬召開了由教育、財政、編辦等部門參加的全市中小學人事工作會議，對中小學干部教師交流與教師提前離崗、新教師招聘、城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教工作統(tǒng)籌考慮，全面部署，綜合推進，9月份開學，全市2841名交流干部教師全部到崗。在交流過程中，本著“政策引導、以縣統(tǒng)籌、因地制宜、合理流動”的原則，嚴格交流程序，加強過程管理。各縣（區(qū)）根據(jù)當?shù)亓x務教育均衡發(fā)展的整體規(guī)劃和要求，結(jié)合學科結(jié)構(gòu)、骨干教師比例以及干部、教師的學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等認真制定交流方案，采取自愿申報和統(tǒng)籌安排相結(jié)合的方式確定交流人選，普遍實行“人走關系動”、“人走關系留”和“對口交流”三種形式，交流學校雙方及時做好交流人員的聘用（聘任）和解聘等相關手續(xù)，認真做好交流人員的歡送、歡迎工作，通過政策引導和人性化管理等措施，確保了交流工作的穩(wěn)妥高效有序進行。全市符合交流條件的干部教師共有9515人，實際交流2841人，占全市符合交流條件人數(shù)的29.9%，占全市專任教師總數(shù)的9.2%。其中，交流干部512人，人走關系動380人，占干部交流的74.2%；交流教師2329人，人走關系動1832人，占教師交流的78.7%。中小學干部教師實行有序交流，進一步優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村薄弱學校的師資力量得到加強。教師的合理流動也為學校提供了公平競爭的機遇，為超編學校消了“腫”，為缺編學校補了“空”，部分城鎮(zhèn)學校通過干部教師的交流，緩解了義務教育階段學生的擇校現(xiàn)象。這項改革，對于進一步加強晉中市教師隊伍建設，合理優(yōu)化教師資源配置，促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展起到了積極的作用。

介休市把建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園作為發(fā)展農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的突破口，走出了獨立加規(guī)范的路子，經(jīng)過近10年的發(fā)展，中心園已成為介休農(nóng)村學前教育的示范窗口。具體做法：一是目標明確，政策傾斜。1997年，介休市下發(fā)了《關于進一步加強我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園管理的意見》，明確“獨立是發(fā)展的前提與保障”，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園發(fā)展目標，要求3年內(nèi)中心園必須全部實現(xiàn)獨立辦園。對于按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行三個“優(yōu)先”的政策（優(yōu)先分配公辦幼兒教師，優(yōu)先配備幼教物資，優(yōu)先參加各種教育培訓）。二是確立導向，科學評估。加大中心園獨立工作在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終教育工作評估中的權重，突出強調(diào)中心園工作，促進了中心園的規(guī)范發(fā)展。到1999年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全部與小學脫鉤，實現(xiàn)獨立辦園。三是加大支持，逐步規(guī)范。為確保獨立后的中心園盡快步入規(guī)范發(fā)展的道路，先后選派出9名學歷合格、業(yè)務精湛、具有豐富的管理經(jīng)驗、有較強責任心和進取心的公辦幼兒教師擔任中心園園長，先后分配了70多名教師進入公辦幼兒園。四是體制靈活。目前，全市17所中心園中集體辦園12所，公辦民助園2所，民辦公助園3所。實行靈活管理體制，保證保教質(zhì)量不降低。五是規(guī)模辦園，提升水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園自實行獨立辦園以來，保持了良好的發(fā)展勢頭，辦園水平大大提高，得到社會和家長的普遍歡迎。目前全市在中心園接受教育的幼兒2400余名。幼兒人數(shù)達150人以上的中心園有10所。

近年來，靈石縣在基本完成中小學布局調(diào)整工作后，狠抓了寄宿制學校的科學、規(guī)范化管理工作，形成了一套特色化管理機制。一是服務意識明顯提升。2007年，以縣統(tǒng)籌解決了寄宿制學校生活教師、炊事人員以及后勤管理人員的工資。2008年縣財政投資10萬多元，給每所寄宿制學校配齊了冷柜、冰箱，同時將全縣152名生活教師工資和254名炊事員工資以及學生的住宿費共279萬多元全部納入財政預算，統(tǒng)籌發(fā)放。生活教師、炊事員和后勤服務人員的工資每月增加到550元，做到了全部落實。二是管理績效明顯提升。首先，強化責任意識，實行校長問責，學校凡出現(xiàn)大小事故，無論是否造成影響，都要從校長開始，一查到底。同時根據(jù)學校實際，對飲食區(qū)、住宿區(qū)、學習區(qū)、活動區(qū)實行區(qū)域負責。特別是對小學中、低段年級生活教師嚴格實行《生活教師一日流程“雙同”制》，真正做到人人有安全任務，個個負安全責任。其次，對生活教師、后勤管理人員和服務人員進行全員培訓，每年一次，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗。第三，嚴格監(jiān)督檢查。每年聯(lián)合工商、衛(wèi)生、防疫等部門定期對學校食堂衛(wèi)生工作進行檢查，不斷強化安全目標責任制度的落實。第四，發(fā)揮典型作用。每年評選出一批優(yōu)秀生活教師和后勤服務人員在教師節(jié)上隆重表彰獎勵，同時以信息的形式對典型事跡進行廣泛宣傳，供其他學校學習借鑒。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇八

二、員工培訓。

（一）培訓方式及內(nèi)容。

崗前培訓：即員工在正式受聘前需進行公司規(guī)章制度、工作程序、部門經(jīng)營情況及一般業(yè)務知識的培訓。

在職培訓：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進行培訓。

離職培訓：即對部分員工進行新技術、新項目的培訓，對專業(yè)性強的技術人員進行深化訓練。

參觀學習：對先進企業(yè)、技術及市場進行考察、學習、實習。

（二）培訓方法。

1、崗前培訓和在職培訓：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓計劃并組織實施。

2、離職培訓和參觀學習：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓計劃，辦公室組織實施。

3、員工的培訓考核由辦公室備案，將作為員工考核、獎勵、的根據(jù)之一。

（三）由公司出資培訓（外出實習、進修）的員工，在培訓期滿后工作未滿規(guī)定的服務期年限，因給人原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承擔違約責任，賠償培訓費用，具體辦法詳見《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》。

三、員工激勵。

1、表彰獎勵。

凡在企業(yè)內(nèi)外做出好事或向企業(yè)提出合理化建議被采納者，公司予以表彰。表彰方式為：口頭表揚，通報表揚,頒發(fā)獎狀或發(fā)放紀念品。

2、獎金激勵。

（1）凡在企業(yè)內(nèi)外做出突出好事者，向企業(yè)提出合理化建議并產(chǎn)生顯著效益者，出色完成工作任務者等，公司將視其具體情況，發(fā)給一定數(shù)量的獎金。

對于具備專業(yè)知識及經(jīng)營人事、財務、工程等管理能力者，公司可讓其擔任部門主管或經(jīng)理，或分公司經(jīng)理，給其提供創(chuàng)業(yè)平臺，充分展示其管理才能，促使人才脫穎而出。實施：

1、對于符合“表彰獎勵”、“獎金激勵”條款的員工由員工所在部門將其材料報公司辦公室，辦公室核查后提出具體獎勵辦法，報總經(jīng)理審批。

2、凡符合“參與激勵”的員工，由總經(jīng)理直接從員工中遴選或辦公室推薦上報，總經(jīng)理批準。

3、符合“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”激勵的員工，由總經(jīng)理提名，董事會審批，每年年初進行。

四、員工考評。

（一）、為激勵員工追求上進，促進優(yōu)秀員工脫穎而出，公司對員工實行考評制度。

(二）公司成立考評小組，由考評小組定期對各部門領導及員工進行工作考核。

（三）按考核結(jié)果對優(yōu)秀員工進行獎勵，對不符合的員工進行降職、降薪。

五、員工升職。

（一）升職條件。

1、將任職務的職位出現(xiàn)空缺。

2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位。3其他原因引起的職位空缺等。

（二）升職者應具備的條件。

1、具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟效益明顯，工作效率高，計劃性強。

2、具有與新任職務所相適應的領導能力、組織能力和業(yè)務能力。

3、具有做好新職工作的自信心、責任心。

4、個人品德好，團結(jié)協(xié)作精神強。

5、身體健康。

（三）升職審批權限及程序。

1、根據(jù)業(yè)務需要和職位空缺，升職人員需填寫《人事任免申請表》。

2、升任部門副經(jīng)理、由公司正、副總經(jīng)理研究批準。

3、升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報董事會批準。

六、員工任免。

員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職。

1、調(diào)任新職務的。

2、不能勝任所擔任職務的。

3、違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔任該職的。

4、公司裁減項目、部門、職務的。

5、其他原因等。

七、員工離職管理辭退除名辭職。

（一）有下列情況之一者，公司可以解聘員工。

1、雙方一致同意的。

2、員工不能勝任。

3、員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的。

4、員工患病個月以上不能復工或經(jīng)治療不能從事正常工作的。

5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的。

6、其他原因。

（二）有下列情況之一者，公司有權將其員工辭退。

1、違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的。

2、由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的。

3、工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的。

4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的。

5、無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤，受到記過以上處分的。

八、員工的除名。

1、員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其除名或送國家司法部門處理。

2、員工自行離職（一年內(nèi)曠工10天以上或無故曠工3天以上），公司予以除名處理，一切后果由自行離職者自負。

九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序。

（一）凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準后，送辦公室審核，報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

（二）凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。

（三）反辭職或辭退的員工，向公司結(jié)清費用、債務、交清物品以及所負責部門的帳目、文件等。

（四）凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者，公司扣除該員工一個月工資。

一、員工檔案管理。

（一）、上下班考勤時段。

1、公司實行每天工作8小時、每周工作6天的考勤制度。

冬季：上午8:00—12:00午餐12:00-14:00下午14:00-18:00,夏季：上午8:00—12:00午餐12:00-14:30下午14:30-18:30，（二）、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，根據(jù)工作情況具體安排。

1、節(jié)假日時間辦公室須安排人員值班。

2、必須堅守崗位，做好值班記錄，重要文件，電話及時登記遞交。

3、每天檢查，門窗是否關好，水電是否安全，中央空調(diào)是否能正。

常運轉(zhuǎn)。

4、每天檢查工地或辦公樓兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

5、打掃門前衛(wèi)生，保持清潔。

1、各部門要指定專人負責考勤，并將名單交辦公室備案。

2、考勤員負責逐日如實記錄各部門員工的出、缺勤、(月底將考勤表各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于在下月1日前報辦公室，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

3、員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

4、員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。

（四）請銷假制度。

1、員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假。

2、員工因業(yè)務需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應及時通告主管領導。

3、較長假期需向有關人員交代手頭工作，確保工作的延續(xù)性。

4、如需續(xù)假，應提前辦理續(xù)假手續(xù)。

5、假滿后到辦公室進行銷假手續(xù)。

6、未辦請假手續(xù)擅自離開崗位，或假滿后未續(xù)假、銷假者，均以曠工論處。

1、每月月初招開全體員工大會，由辦公室通知到本人，會前點名，如有事不能參加者，需提前向部門負責人請假，不得在會議開始后請假，否則視為曠會，曠會一次罰款50元。

2、每周招開一次中層領導干部、各部門負責人例會，遲到者罰款50元，無故缺席者罰款100元。

3、開會期間必須將手機關機或調(diào)為靜音。

4、開會時必須做好筆記。

四、嚴守公司業(yè)務機密制度。

各級員工不得向外人泄露公司經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領導信息、員工經(jīng)濟收入及其它有關商業(yè)機密和內(nèi)部情況。公司要對經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德救教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者公司有權追究責任。

五、各種辦公設備的使用制度。

（一）電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。

（二）車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。員工有急事，因公外出用車，要填寫“用車申請單”，由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請單”報銷。

（三）任何人不得因私使用各種辦公設備，若因特殊情況需要使用者須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。

六、公司財產(chǎn)、辦公用品管理。

（一）、公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負責管理，并建立財產(chǎn)、辦公。

用品購買、使用登記制度。

（二）、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負有指導正確使用、妥善保管的責任，對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應提出嚴肅批評，并予以制止。對情節(jié)嚴重的應及時做出處理。如有遺失和損壞，應由當事人酌情賠償。

（三）、各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則，注明購買原因、數(shù)量及預算價，按相關程序和管理權限報有關領導審批。

（四）、員工領用物品均需填寫“物品領用單”單價在100元以上物品，員工在離開公司時應予以收回。屬非正常損失或遺失的，應有但是人酌情賠償，賠償由辦公室會同財務部門核定，大額賠款可分期在工資中扣除。

七、公章、介紹信使用管理。

（一）、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管，部門印章由部門經(jīng)理負責保管。

（二）、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經(jīng)理批準。

（三）、印章使用要求。

1、凡屬經(jīng)濟合同需蓋公司級公章和經(jīng)濟合同專用章的應事先過董事會或其授權人員批準。

2、凡需攜公章外出辦事，應事先征得總經(jīng)理簽字批準，用后立即退回辦公室。

3、凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務等需加該公司級公章的，需經(jīng)辦公室主任批準。

4、凡屬因公需要加蓋部門印章的，須經(jīng)部門經(jīng)理同意。

5、部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責任的一般業(yè)務往來。

八、介紹信使用要求。

（1）介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具，開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準。

（2）因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經(jīng)理簽字批準。

第三章財務管理。

一、加強公司的財務管理。

（一）規(guī)范會計核算工作，統(tǒng)一管理各項資金，正確、及時、完整的反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程級公司董事會有關決議，制定本制度。

（二）財務部系公司職能部門，公司財務部有權對財會人員進行考核，并有權向公司提請對有突出貢獻的財務人員進行獎勵，對不稱職的財會人員進行撤換。

（三）財務管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財務管理制度，做好財務管理基礎工作，如實反映企業(yè)財務狀況，依法計算和繳納國家稅收。其基本任務，做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作、籌措資金、有效運用資金，提高企業(yè)效益。

（四)公司財務部應認真分析、反映本公司財務計劃執(zhí)行情況和。

執(zhí)行國家有關企業(yè)財務法規(guī)得情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。

（五）逐步采用現(xiàn)代化管理辦法，如責任會計、目標利潤、計算機管理等，不斷提高財務管理水平和工作效率。

（六）財務人員應當好公司領導的參謀，為公司聚財、理財、用財出謀劃策，嚴格把好財務收支關，為提高公司效益努力工作。

（一）人員考核：

公司財務部對財會人員每年考核一次。對其業(yè)務水平工作業(yè)績等方面進行考核。財會人員要進行總結(jié)和自評。公司財務部應建立財會人員考核檔案，作為晉級及獎懲的依據(jù)。

（二）財務部制度的建立：

1、財務部應根據(jù)中國有關法律、法規(guī)、公司章程級和公司具體情況，指定公司財務制度，包括財務收支管理、固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理、成本費用管理，開支標準與審批程序、內(nèi)部控制、稽核制度以及印簽、支票、發(fā)票、會計檔案等管理制度。

2、公司的財務制度應報公司董事會批準。

（三）財務工作要求：

1、公司財務部按財政部規(guī)定的格式、內(nèi)容和時限，定期向主管財稅機關報送財務會計帳表、年度報表應附有中國注冊會計師的審計報告。

2、公司財務部應于每月七日前向公司領導報送財務報表。

3、公司應于每月二十五日向公司董事會報送月度“收支計劃表”，“資金支付預算表”，待公司董事長批準后按批準額執(zhí)行。

4、公司財務部應按國家的財務會計制度設置帳戶；應定期核對帳戶，定期財產(chǎn)清查，保證帳實相符；應規(guī)范本公司的會計核算和財務行為保證各種報表數(shù)據(jù)的正確性、真實性、完整性和及時性。

（四）公司要積極籌措、運用和管理好各類資金，保證工程項目的需要。

第四章成本管理。

（一）了加強公司的成本管理，降低消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，根據(jù)《公司財務管理制度》的有關規(guī)定制定本辦法。

（二）成本管理的基本任務是：通過預測、計劃、核算和分析，正確反映經(jīng)營成本，促進企業(yè)各部門加強管理，尋找降低成本，減少消耗的途徑，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）公司在成本管理中心必須遵守國家有關財經(jīng)法規(guī)，遵守財稅部門關于成本范圍的規(guī)定，堅決服從和嚴格執(zhí)行董事會的各項指令。

（四）公司的總經(jīng)理對公司的成本管理負全面責任，經(jīng)營部、項目部、采供部對項目成本負有與其職能相對應的直接責任，在做好成本管理工作的前提下，公司應在成本管理中逐步步推行目標成本管理。

（一）管理責任建立的原則。

1、公司應按照分級管理、權責結(jié)合、責任到人的原則，建立和健。

全與實際情況相適應的成本管理責任制。

2、公司以董事會批準的項目目標編制項目預算成本。項目預算成本經(jīng)費，由董事會批準后即為項目的目標成本下達，由公司總經(jīng)理全面負責實施。

3、公司各部門在總經(jīng)理的領導下應結(jié)合本部門的職責參與公司的成本管。

1、經(jīng)營部。

(1)根據(jù)董事會批準的項目總體目標和規(guī)劃，組織編制目標和規(guī)劃的預算成本.（2）董事會下達目標成本后，經(jīng)營部應牽頭會同有關部門一起進行目標成本的指標分解，并把分解指標和實施責任落實到部門和個人。

（3）經(jīng)營部應與財務部、項目部、采供部門一起對成本進行跟蹤，分析和控制，并每月提供書面分析報告送總經(jīng)理審閱。

2、財務部：

（1）參與公司項目可行性研究和項目評估中的財務分析工作。

（2）參與經(jīng)營部和項目部、采供部對董事會下達的目標成本進行的指標分析。

（3）組織公司的成本核算，及時、準確地為經(jīng)營部、項目部、采供部門進行成本分析與控制提供核算資料。

（4）每月編制成本報表，在次月七日前報董事長、總經(jīng)理。

3、項目部。

(1)在董事會批準項目目標和規(guī)劃后，按目標成本要求，在本部門經(jīng)理主持下，進行目標成本分解，組織實施落實到個人。

(2)在保證質(zhì)量的前提下，努力降低成本，減少消耗，提高經(jīng)濟效益。

4、辦公室：

在董事會下達給公司管理費用指標內(nèi)，安排好管理費用的開支。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇九

滬成長（總）字2003第2號。

為落實公司人力資源管理政策的有關精神，加強公司勞動用工規(guī)范管理，特建立勞動人事管理制度。

一、員工招聘及錄用。

用人部門向行政部提出申請，行政部門對申請進行審核并呈報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后，行政部制定招聘計劃及編制預算，并向外部和內(nèi)部發(fā)布招聘信息。

應聘程序為初審（材料審核）、初試（能力測試）、復試（深入面試）、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續(xù)。

初審由人事部門負責處理，初試由用人部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理負責處理，由總經(jīng)理進行復試。面試負責人員應在面試表上填寫面試意見。通過復試的人員資料轉(zhuǎn)到人事部，由人事部負責發(fā)出錄用通知并辦理用工手續(xù)。初試和復試的時間由人事部與具體面試經(jīng)理協(xié)商，通知全部由人事部門負責。

通過面試的人員，由人事部發(fā)出“錄用通知單”，在通知單上應注明報到時需要攜帶的資料：戶口本、身份證復印件、學歷學位證明、勞動手冊原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續(xù)包括應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同一式二份。同時辦理胸牌，并告知公司及相應部門的各種規(guī)章制度。

員工的人事檔案包括應聘人員應聘材料、應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同、勞動手冊和照片，人事部專人統(tǒng)一保管。

三、員工離職。

離職員工應辦理離職手續(xù)，填寫離職交接表，各職能部門經(jīng)理或經(jīng)辦人員需要在表格上簽字。最后由財務部依據(jù)交接表格及勞動合同的有關規(guī)定結(jié)算和支付工資。

四、考勤制度。

按公司目前的“員工考勤制度”執(zhí)行。

按公司目前的“薪資管理制度”執(zhí)行。

六、職工培訓。

職工培訓包括在崗培訓和專業(yè)培訓。

在崗培訓為老員工帶領新員工在崗位上的培訓和學習，由各部門經(jīng)理負責安排落實。專業(yè)培訓為依據(jù)公司崗位需要，安排員工到專業(yè)機構(gòu)參加業(yè)務學習。培訓計劃由相關部門提出報公司批準。

七、本制度自2003年9月1日起開始實施。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇十

1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規(guī)章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對迷信。

2、教師申請調(diào)動，要嚴格按教育局的規(guī)定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論加意見，由學校上送市教育局，由教育局作調(diào)配。

3、學校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學校領導班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)，召開專門會議研究討論決定，人事調(diào)配實行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學校領導班子集體討論決定。

4、根據(jù)市教育局規(guī)定，每年實行教師人事考評制度，每學年對教師的各方面表現(xiàn)進行一次考評，考評結(jié)果存入教師檔案；考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。

5、實行教師聘任制，學校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果，由領導班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協(xié)議。

6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在年度考評中扣分。

7、根據(jù)市教育局的'規(guī)定，如需要我校教師到基層學校支教。學校根據(jù)文件規(guī)定的有關條件，由教師提出申請，學校根據(jù)支教工作和學校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學校開展支教工作；教師必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。

8、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現(xiàn)每學期由學?？荚u小組作出公平的評價。

9、教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質(zhì)教育，提高學校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇十一

1.1員工必須按時上下班，無特殊情況未盡批準，不得無故遲到、早退及擅離職守。營業(yè)廳負責人可根據(jù)工作需要對班次進行調(diào)整，員工無特殊情況必須服從安排。

1.2員工遲到早退須及時向營業(yè)廳負責人請假，無故遲到、早退30分鐘以上算曠工一天。

1.3員工遲到、早退按以下方法計扣：

1元/分鐘×累計發(fā)生時間（分鐘）。

1.4一個月累計發(fā)生遲到、早退3次以上按曠工一天計算，累計3天曠工被立即辭退，公司不給于任何形式的補償。

1.5各營業(yè)廳負責人除公司規(guī)定的休息日以外，必須提供出清記錄。其余均按以上規(guī)定執(zhí)行。

1.6各營業(yè)廳負責人必須提供齊全的出勤記錄，認真準確完成考勤表并于次月的10日一起準時上交公司相關部門。

1.7營業(yè)廳員工申請調(diào)班，應提前2天遞交調(diào)班申請書得到營業(yè)廳負責人批準后方可調(diào)班，否則按曠工處理，調(diào)班申請書由各營業(yè)廳負責人妥善保管，保管期限為3個月。

1.8員工曠工一天扣除日工資的300%，給予過失單一張，累計曠工3次者被立即辭退，公司不給予任何形式的補償。

1.9凡超出公司規(guī)定的工作時間作加班處理（員工因自身工作差錯而超時工作不算加班）加班需填寫加班申請表，經(jīng)廳經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理批準認可，未經(jīng)許可的加班，公司不予承認。各營業(yè)廳應予次日考勤結(jié)算日將上月加班申請與考勤匯總表一并遞交公司相關部門。

1.10各營業(yè)廳負責人在不影響工作的前提下，應控制員工的加班時間，無特殊情況，同一員工連續(xù)加班不得超過24小時，營業(yè)廳員工必須遵守加班制度，無特殊情況必須服從營業(yè)廳負責人安排。加班工資按國家有關規(guī)定實行。

1.11各營業(yè)廳排班表應于每月5日前上報公司相關部門。

2.1員工病假應在當天上班時間后的1小時內(nèi)通知營業(yè)廳負責人。病假證明單、病歷卡、就診費用結(jié)算單須事后2個工作日內(nèi)遞交營業(yè)廳負責人。各營業(yè)廳經(jīng)理看過病歷卡后，將病歷卡復印件、病假證明（原件）于考勤匯總表一并遞交公司相關部門。員工遞交的病假證明須區(qū)級以上公立醫(yī)院提供，民營、合資醫(yī)院及私人診所提供的病假證明一概不予承認。急診須有醫(yī)院急診章方可認可。無法準確提供病假單的員工按曠工處理。

2.2員工病假期間的工資，按國家有關規(guī)定計算。

2.3員工因個人私事請假，應提前2天遞交請假單，經(jīng)營業(yè)廳負責人及區(qū)域經(jīng)理批準后方可休假，否則作曠工處理。

2.4事假一天，扣除當天工資100%，每月事假不得超過三天。員工被暫時停工，停職的，按事假處理。事假的最小使用單位為半個工作日。

2.5員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世的，可申請3天喪家。

2.6員工非直系親屬（祖父母，外祖父母、岳父岳母、公婆、兄弟、姐妹）去世的，可申請1天喪假。

2.7喪假為有薪假期。

2.8員工請婚假、產(chǎn)假、計劃生育假，均應按有關規(guī)定辦理相關手續(xù)。員工須事先向營業(yè)廳負責人和公司相關部門主管申請，并提交相關證明（結(jié)婚證、妊娠證明等）、辦理請假手續(xù)，方可休假，具體操作程序當事人可向公司相關部門咨詢。

3.審批權限及申訴。

3.1員工請假三天（含三天）有營業(yè)廳負責人人批準。

主管批準，報公司備案。

3.3各營業(yè)廳負責人請假由公司相關部門領導批準，三天以上，報公司備案。

3.4各營業(yè)廳負責人也必須遵守以上規(guī)定，接受公司相關管理部門檢查監(jiān)督，如營私舞弊，一經(jīng)查實，立即除名，公司不給于任何的補償并保留追究一切后果的權利。

3.5任何假期未得到批準，就擅自休假或以不正當手段騙取假期、請假期滿仍未復工，無合理要求解釋者均曠工處理并開過失單一張。

3.6員工不管受到任何形式的處分，如不服或有異議的，可于該處分發(fā)出后的一星期內(nèi)以上書面形式提交公司管理部門，公司將按事態(tài)輕重，召開將按事態(tài)輕重，召開紀律小組會議進行商討研究，（小組成員包括公司相關部門主管及一名高級行政人員）小組的最終決定為最后處理決定，并及時告知當事人。

二．營業(yè)廳員工入職、離職流程。

員工入職流程：

1、求職者由營業(yè)廳安排應聘發(fā)放應聘人員登記表，提供相關證件的復印件由營業(yè)廳負。

責任人初試。

2、初試合格由公司安排簽訂培訓約定書和實習地點、報到時間，并要求攜帶《營業(yè)廳。

人員錄用前實習跟蹤表》報到，進入實習。

3、營業(yè)廳實習期間（不簽訂合同），廳經(jīng)理應隨時、及時反映實習者的工作情況。填。

寫《營業(yè)廳人員錄用前實習跟蹤表》，經(jīng)過所屬部門經(jīng)理批準和同意，確定是否進入合同適用期。

4、試用期滿前，試用員工須做一份工作自評小結(jié)交廳經(jīng)理。廳經(jīng)理根據(jù)該員工的自評。

和試用期各方面的表現(xiàn)提出錄用意見，并將員工自評小結(jié)及意見報送公司相關部門。

5、錄用員工應認真填寫《員工檔案登記表》后，由公司相關管理部門簽訂勞動合同或。

勞務協(xié)議。

6、錄用的員工必須參見聯(lián)通業(yè)務培訓，考核通過后由廳經(jīng)理填寫工號申請單、工作已。

申領單，銷售人員工作衣在上崗一個月以后，由廳經(jīng)理視情況提出申領：聯(lián)通業(yè)務培訓未通過者即未取得上崗資格，公司有權解除勞動合同并有權追究培訓費用賠償。

7、員工調(diào)職流程：員工需無條件聽從公司調(diào)職安排，不服從者公司有權解除勞動合同。

并不予任何形式的補償。

員工離職流程：

1、員工在試用期內(nèi)，可以提出解除試用合同，但為使工作得以妥善銜接，員工應提出。

七天以書面形式提出辭職申請，通知營業(yè)廳負責人。

2、員工在合同期內(nèi)，如須提前解除合同，必須提前一個月通知營業(yè)廳負責人，以書面。

形式遞交辭職申請交于公司相關負責人。經(jīng)公司批準，方可離職。如不履行提前通知的手續(xù)，必須賠償一個月的薪金代替通知期（這里的薪金包括基本工資、各類補貼、獎金、津貼）。

備注：離職書面報告內(nèi)容包括：（1）提出離職的原因：

（2）本人與公司簽訂勞動合同的情況：

（3）承諾離開工作崗位的日期：

3、公司認可員工的辭職申請后，向該員工的營業(yè)廳發(fā)出批注辭職的通知。

4、

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇十二

第一條公司為了樹立企業(yè)新形象，建立自我約束、自我發(fā)展的勞動人事管理機制，本著“量才錄用、任人唯賢”的原則，根據(jù)國家《勞動法》和有關法律、政策、規(guī)定結(jié)合公司的章程及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司本部和公司派出機構(gòu)。

第三條公司勞動人事科(隸屬辦公室)為人事管理部門，主管公司系統(tǒng)內(nèi)的科級及其以上干部和公司本部人員的招用與選調(diào)、審查與考核、培訓與教育、工資與福利等工作。

第四條公司本部和公司派出機構(gòu)實行全員勞動合同制，公司應一律與聘用員工簽訂勞動(聘用)合同。

第二章員工資格與資格的終止第五條員工的資格。

公司向社會招聘的各類人員，在公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿二年，經(jīng)公司批準正式錄用為員工者。

第六條員工資格的終止。

第七條公司對員工(不含臨時工)實行總量調(diào)控。每年年初，根據(jù)各公司上報的年度用人計劃，勞動人事科核定其人員的編制，報董事會批準。

第八條對公司本部的應聘員工(包括臨聘人員)，由用人部門直接負責其業(yè)務水平的考核，勞動人事科負責德、能、體綜合了解，考核合格，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以錄用(或臨聘)。

第九條對公司本部二公司派出機構(gòu)的應聘人員，所屬公司要根據(jù)所需人員標準，對其文化程度、道德品質(zhì)、業(yè)務能力、健康狀況及相應的工作經(jīng)歷進行綜合調(diào)查、了解，經(jīng)面試考核合格后，由所屬公司決定錄用，具體標準如下：(一)文化程度：必須大專以上學歷或相當大專的水平。(二)專業(yè)崗位：如會計、工程師、經(jīng)濟師、律師、報關員、電腦操作員、司機等，必須具有上崗證(或文憑、資格證書)。

(三)職務崗位的，必須有相關職務工作經(jīng)歷和管理能力。

(四)技術員必須有二年以上的相關業(yè)務經(jīng)歷，一定的業(yè)務水平；

(五)遵紀守法、為人誠懇、忠實、辦理認真，有良好的道德品質(zhì)；

(六)身體健康，無傳染病及嚴重疾病。

第十條凡招用待聘人員實行3個月試用期，試用期滿，由用人部門考核后提出是否聘用意見。公司本部用人由總經(jīng)理審定；公司派出機構(gòu)用人，由部門負責提議，報總經(jīng)理批準。

第十一條新錄用的員工，凡屬國家和企業(yè)事業(yè)正式干部、全民職工的，在辦理正式人事關系手續(xù)時，人事檔案一律放在人才交流中心，由公司向人才交流中心招聘，公司下屬用人單位與被聘人員簽訂勞動合同；其它員工的錄用，亦必須與所錄用公司簽訂勞動合同，報公司勞動人事科備案。首次簽訂勞動合同的人員，其期限一般為一年。

第十二條對嚴重違反公司規(guī)章制度或在工作中發(fā)生重大差錯和確實難以勝任本職工作的員工，所屬錄用單位有權直接解除勞動(聘用)合同，報公司勞動人事科備案。

第十三條對勞動(聘用)合同到期后決定不再續(xù)聘的員工，由所屬公司一次性按每司齡一年發(fā)一個月基礎工資的標準執(zhí)行(不包括臨聘人員)。

第十四條公司因工作需要，可在公司系統(tǒng)內(nèi)直接調(diào)配人員，下屬公司應予服從。

第四章干部聘任。

第十五條公司本部的各部門負責人及公司派出機構(gòu)負責任人的董事由總經(jīng)理提名，董事長聘任。

第十六條項目部各部門的各負責人由所屬公司經(jīng)理直接提名聘任，報公司備案。

第十七條干部聘任以公司聘任文件為準，聘任的干部應月艮從公司的工作安排和調(diào)配。

第十九條下屬公司解聘部門負責人職務，由所屬公司經(jīng)理決定，報公司備案。

第五章干部考核、述職、培訓。

第二十條公司勞動人事科負責每年對公司副科級以上干部進行德、能、勤、績四方面的考核，并作出報告遞交總經(jīng)理。

第二十一條公司各部門負責人應按規(guī)定向公司董事長和總經(jīng)理遞交書面述職報告。

第二十二條述職報告應于每年終后二十天內(nèi)遞交，內(nèi)容必須包括：

(一)所在公司(部門)一年工作實績；(二)資金來源及使用情況；

(三)業(yè)務管理中存在的有待改進的問題；

(四)新項目、新舉措；

(五)經(jīng)營、管理中存在的問題或困難；(六)員工的思想及遵守組織紀律的狀況；

(七)對公司下達文件(制度、通知、決定等)的貫徹執(zhí)行情況；(八)改進所屬本公司(部門)工作的意見、建議；(九)其他需要報告的事項。

第二十三條公司本部各部門負責人，下屬各業(yè)務分公司的負責人，應定期向公司董事長和總經(jīng)理及公司有關部門遞交工作計劃、業(yè)務分析、對外簽約等報表。

第二十四條公司勞動人事科每年提出系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術人員培訓學習計劃，并組織或督促有關部門實施。

第六章工資、福利待遇管理。

第二十五條公司依照效率優(yōu)先、按勞分配的原則，全面推行勞動(聘用)合同制，取消原來工資制度(原國家正式干部、職工、勞動部門批準長期合同制職工及今后調(diào)任、分配國家正式職工的基本工資一律作為檔案工資)，根據(jù)員工所在崗位、職務、能力、技術、表現(xiàn)、貢獻等因素，實行公開化的聘用工資制度。

第二十六條工資總額的基本內(nèi)容。

公司員工工資總額主要以崗位工資、基礎工資和司齡工資組成。

(三)司齡工資：按員工進公司之日算起，以每年15元遞增。

員工日工資按月工資總額除23．5元為員工標準日工資。

第二十七條公司設立貢獻獎和增量工資。

(二)增量工資：指公司派出機構(gòu)按規(guī)定上交公司超基數(shù)利潤后，用于增發(fā)給員工的工資。

第二十八條公司本部工資級別劃分和員工工資總額的核定。

(一)工資級別劃分。

1、一類工資：公司董事長、總經(jīng)理；

2、二類工資：公司副董事長、高級顧問、副總經(jīng)理、三總師、董事、總經(jīng)理助理；

5、五類工資：在公司系統(tǒng)內(nèi)工作兩周年以下的員工。(二)公司各類工資標準，每年年終由經(jīng)理辦公會議根據(jù)各方面綜合評定提出，報董事會批準，次年實施。

(三)公司正式錄用各類員工的工資級別，每年終根據(jù)其工作述職報告(成績與過失)，經(jīng)各部門負責人進行實績考核、并提出意見，由勞動人事科平衡和審核，確定次年工資級別，報公司總經(jīng)理批準實施：副科級以上干部的次年工資考核，由經(jīng)理辦公會議綜合評定，報董事長批準后實施。

(四)國家人事部門正式分配的大中專畢業(yè)生，公司本部新招聘的各類員工，以其報到之日起的三個月為試用期，期間工資標準為500元／月(特殊情況另行規(guī)定)。

(五)公司聘任的國家離退休干部或停薪留職國家干部及臨聘員工的工資總額，按聘用合同規(guī)定執(zhí)行，不再參加每年實績考核。

第二十九條公司對其派出機構(gòu)的工資總額的核定與考核。

(一)公司對其派出機構(gòu)、子公司、控股公司的工資總額核定，主要包括崗位工資、基礎工資總額和增量工資的核定。根據(jù)公司經(jīng)營考核總則(主要指內(nèi)部經(jīng)營承包責任制)，每年年初，對公司派出機構(gòu)核定人數(shù)編制和基礎工資總額。實現(xiàn)公司規(guī)定上交利潤基數(shù)的，可確保崗位工資和基礎工資總額：未實現(xiàn)上交利潤基數(shù)的，其崗位工資和基礎工資總額按考核總則規(guī)定下浮。

(二)分公司實現(xiàn)超額上交公司規(guī)定利潤基數(shù)的利潤部分，按公司考核總則規(guī)定，由該公司經(jīng)理核定員工的增量工資。

第三十條工資總額分配。

(一)分公司員工的崗位工資標準按本制度由各公司按實際情況提出，報公司批準備案；

(二)分公司在公司核定工資總額、增量工資范圍內(nèi)，其內(nèi)部分配方案由各公司自行決定，報公司備案。

第三十一條公司本部工資發(fā)放辦法。

(二)員工如有本制度第十一章第五十六條情況之一的，由部門負責人視情節(jié)輕重簽署處罰意見，經(jīng)勞動人事科核實，上報主管經(jīng)理批準后從其本月工資中直接扣除；(三)員工如有曠工或事假，工資不發(fā)；病、婚、喪、產(chǎn)休等假期，按本制度有關規(guī)定扣發(fā)。

第三十二條公司員工及臨聘人員工資收入應交納的個人收入所得稅，由個人承擔，企業(yè)代扣代交。

(三)子女幼托費：正式員工按國家規(guī)定報銷，臨聘人員不得享受：

(四)高溫冷飲費：按國家規(guī)定及企業(yè)實際情況發(fā)放；

(五)勞保用品：正式員工按國家規(guī)定發(fā)放；臨聘員工享受75%；

(六)公司規(guī)定的其他福利待遇。

下屬公司的公司正式員工，每年的勞保福利費由所屬單位發(fā)放，但不得高于公司規(guī)定標準。

第三十四條保險規(guī)定：凡符合本制度第二章第五條規(guī)定的，在公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿二周年以上的公司正式員工(不含在原單位享受養(yǎng)老保險金的人員)的養(yǎng)老保險和大病醫(yī)療保險金，按《職工養(yǎng)老保險暫行辦法》的規(guī)定辦理，由員工所在單位出資，公司統(tǒng)一代繳；員工的人身意外保險及家庭財產(chǎn)保險，由員工自行決定投保。

第七章考勤。

第三十五條公司員工必須嚴守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退。

第三十六條上班時間不得做與本職工作無關事情，禁止外出辦私事。

第三十七條上班時間不得大聲喧嘩、互相竄崗、擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)主管領導同意。

第三十八條員工每遲到或早退三次(每次離上班或下班時間15分鐘內(nèi))折合一天事假；上班遲到或早退30分鐘內(nèi)的，二次折合一天事假；遲到或早退半小時以上的，按事假一天處理；無故不來上班或請假沒有批準的，一律作曠工論處。

第三十九條員工曠工，每曠工一天扣除當月工資50％，三天以上停發(fā)當月工資，連續(xù)曠工一星期以上或年累計曠工15天以上者，作開除處理。

第四十條員工因事、因病請假，必須由本人提出申請并附(或補交)相應的證明，經(jīng)主管領導批準，方可休假。

第四十一條員工因事請假，事假期間不發(fā)工資。

第四十二條員工病假由公司指定醫(yī)療單位出具確需一次性休息半個月以上的病歷證明(不足半個月作事假處理)。重病、長病的員工病假期間的待遇如下：

員工病假全年累計不滿六個月的，病假工資按下列標準發(fā)放：

(一)司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標準日基礎工資的40％發(fā)放病假工資；

(二)司齡滿五年不足十周年的，病假期間每天按本人標準日基礎工資的70％發(fā)放；(三)司齡滿十周年及以上的，病假期間每天按本人標準日基礎工資的100％發(fā)放。

員工病假一年內(nèi)累計超過六個月的，公司停發(fā)病假工資，改按卞列標準發(fā)放給病假補助金。

(一)司齡五年以下的，發(fā)給本人月基礎工資的40％；

(二)司齡五年以上不滿十年的，發(fā)給本人月基礎工資的60%；

(三)司齡滿十年及以上的，發(fā)給本人月基礎工資的80％；

病假補助金發(fā)至能工作或確定傷殘標準或終止勞動合同關系為止。

第四十三條對因事假外出發(fā)生傷亡事故的，按本制度第七章第四十二條辦理；但對謀取私利、以個人盈利為目的或從事非法活動為目的外出發(fā)生傷亡事故或其它法律責任，一切后果當事人自負。

第八章工作時間。

第四十四條公司按照國家規(guī)定實行每周四十小時工作制。

第四十五條員工每天的工作時間為八小時。

第四十六條本公司具體作息時間根據(jù)季節(jié)變化由辦公室另行公布。

第九章休假。

公司員工在下列情況下可以休假第四十七條公司的周休日、公司周休月按社會統(tǒng)一周休日執(zhí)行。

第四十八條國家法定的節(jié)假日：如元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等。

第四十九條國家法定的其它假期。

(四)探親假：公司員工如父母家庭或配偶不在本地，可享受探親假：每年探親假期為7天(不含路途時間)。員工探親按國家規(guī)定報銷往返路費，費用由員工所在單位負擔：(五)哺乳假：按國家有關規(guī)定辦理。

員工請假必須由所在公司統(tǒng)籌安排，未經(jīng)公司領導核準的按曠工處理；公司員工探親假盡可能安排在春節(jié)期間。

經(jīng)批準的婚喪、探親及生育假期間，員工基礎工資和司齡工資照發(fā)，但不發(fā)崗位工資。

第五十條工傷假：員工因公負傷期間全部工資照發(fā)。

第五十一條公休假：公司員工司齡在八周年以上的，每年可享受10天公休假；司齡在十五周年以上的，每年可享受15天公休假。公休期間，經(jīng)主管領導批準，全部工資照發(fā)。

第五十二條本公司規(guī)定的其它假期。

上述(第九章)休假中，如遇國家法定的公休假，可按規(guī)定延長休假時間，但一律不調(diào)休。

公司一般員工休假的審批，由各部門或所屬公司自行進行，報公司勞尹人事科備案：擔任公司副科級以上職務員工的公休假，需報公司，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假。

第十章加班、值班。

第五十三條因工作需要，員工在公司規(guī)定的工作時間之外(如周休日、國家規(guī)定節(jié)假日)，仍需繼續(xù)工作或值班的，經(jīng)部門負責人批準，可作加班。

第五十四條員工在工作時間之內(nèi)本應完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時間內(nèi)完成，而繼續(xù)工作的部分，不能視為加班。

第五十五條公司本部員工加班，由部門負責人填報加班單，由勞動人事科統(tǒng)一審核，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后，按標準月工資計發(fā)加班工資。員工在公司周休日、國家規(guī)定節(jié)假日(除春節(jié))加班的按本人標準日工資的200％發(fā)放：春節(jié)值班的按標準日工資的300％發(fā)放。分公司經(jīng)負責人批準自行決定發(fā)放。

第十一章獎懲細則。

第五十六條獎勵(一)員工符合下列各項之一的，均予以獎勵：

1、一貫遵紀守法，服從分配，完成工作任務出色，公認為員工楷模者；

2、業(yè)務熟悉，工作積極，辦事效率高，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益者；

3、對公司發(fā)展產(chǎn)生重大利益的建設性意見的提議者；

4、維護公司利益、信譽，維護財政紀律，抵制歪風邪氣突出者；

5、敢于同不良行為作斗爭，對維護正常工作秩序、生產(chǎn)秩序，維護社會治安成績顯著者；

6、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍已為人，事跡突出者；

7、業(yè)務、文化、技術考核成績優(yōu)秀者；

8、搶救他人，排除各種隱患及事故，在非常情況下有特殊貢獻者。

(二)獎勵分為：表揚、記功、晉級、通令嘉獎，授予公司優(yōu)秀員工等榮譽稱號。在給予上述獎勵的同時，根據(jù)不同情況可發(fā)給一次性獎金。

(三)各被獎勵人員，由部門或所屬公司提名，勞動人事科呈報先進材料，經(jīng)董事長批準，由勞動人事科存入本人檔案。

第五十七條懲罰。

(一)對于有下列行為之一者，經(jīng)批評教育仍不改正的，視其情節(jié)不同，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

1、無法完成本職工作或上級下達各項任務者；

2、嚴重違反國家法令、勞動紀律、公司規(guī)章制度的，無理取鬧，影響生產(chǎn)工作秩序者；

3、不聽從上級指揮，無正當理由不服從工作安排和調(diào)配者；

4、工作不負責任，玩忽職守，對公司利益造成損害者；

5、泄露公司重大經(jīng)濟、技術、文檔機密，造成嚴重影響者；

6、利用公司職權和工作關系謀取私利，撈取個人好處，敗壞公司信譽者；

7、損公肥私，貪污盜竊者；

8、觸犯國家法令、刑法者；

9、如有幫助、共謀、教唆、包庇等上述行為者，視同違紀處理；不服從公司決定，從嚴處理。

(二)對職工的各種行政處分分為：警告、記過、降級、撤職、留用察看、辭退、開除。

經(jīng)濟處罰分為：扣發(fā)、取消獎勵、降薪、罰款。行政處分和經(jīng)濟處罰可同時進行。

(三)對員工的各種行政處分，由各單位決定，報公司勞動人事科存入本人檔案。

員工勞動保護信息反饋制度。

一、對于員工勞動保護、檢查、監(jiān)督的實施，及時收集信息反饋意見，是衡量落實勞動保護工作的晴雨表，為做好信息反饋收集工作，特訂立本制度。

二、勞動保護信息反饋意見表隨同檢查評分表發(fā)放。

三、各員工應如實填寫，不得任意夸大與縮小各項內(nèi)容與活動情況，班組專兼職工會勞動保護人員負責監(jiān)督此項工作。

四、針對信息反饋意見，職能部門應認真分類整理，并進行分析，屬于系統(tǒng)性、普遍性的問題，應書面歸納上報；屬于一般性問題，馬上責令或協(xié)調(diào)其他崗位人員落實解決。

五、職能主管在篩選反饋信息時，發(fā)現(xiàn)有價值的信息線索，根據(jù)價值大小程度，按員工獎懲實施細則，予以獎勵表彰。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇十三

建設一文具有很好政治素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計。國家實行教師資格、職務聘任制度，通過考核、獎勵、培養(yǎng)和培訓，提高教師素質(zhì)，加強教師隊伍建設。對社會力量辦學而言，建設一文品德高尚、業(yè)務精良、善于教書育人的教師隊伍和管理隊伍是必要的和重要的。這艾隊伍群體素質(zhì)的高低，直接關系著學校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。加強隊伍建設首先需要一個造就這支隊伍的培養(yǎng)機制、管理機制和使之健康成長的優(yōu)良環(huán)境。

科學化、規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；貙處煹母黜椆ぷ鹘o予客觀、全面地考核評價，是提高教職工隊伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動其積極性的一項重要措施?？己嗽u價就是對教職工在學校特殊勞動中表現(xiàn)出來的內(nèi)在要素和在一定條件下做出的成績進行客觀描述和全面評定，即對教職工的思想、行為、能力、水平、成績等方面進行檢查、衡量、核實和評價。

（一）考評目的。

1、全面掌握教職工隊伍的業(yè)務水平和思想水平，為任教續(xù)聘、提職、晉級、獎懲、培養(yǎng)和調(diào)整提供依據(jù)。

2、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，明確今后的努力方向。

3、引入競爭機制，調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵先進，破除終身制。

4、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選擇人才，使每個人的才華得到承認和重視。

5、增進群體、個體之間的相互交流、取長補短，共同前進。

（二）考評原則。

1、以崗位職責為依據(jù)，對教職工的德、能、勤、績進行多角度、全方位的綜合考評。

2、堅持客觀、公正、準確，充分吸收教職工本人及其他教職工和學生的意見。

3、堅持民主、公開，增加透明度。采取領導與群眾、教師與學生、述職與評議、經(jīng)常與定期、定性與定量相結(jié)合的辦法進行。

4、考評指標體系、評估要素、評估分值、權重、方法、標準等力求科學、準確、簡便、易行，符合本校實際。

（三）考評內(nèi)容。

考評內(nèi)容包括政治思想、業(yè)務水平、工作態(tài)度和工作成績等。政治思想主要考評是否熱愛社會主義祖國，堅持黨的基本路線，忠誠社會主義教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表。業(yè)務水平主要考核完成教育教學工作的數(shù)量、質(zhì)量，廣大教職工和學生對其教育教學工作能力、水平的評價。工作態(tài)度主要考評對完成本職工作的敬業(yè)精神和認真負責的程度，事假、病假、曠工情況統(tǒng)計。工作成績主要考評實際完成行政管理、教學以及其他工作量，開展各項工作所取得的成績，所教育的學生在德、智、體等方面的表現(xiàn)和提高的程度。

獎勵制度。

對在社會力量辦學中做出突出貢獻的組織和個人，給予獎勵。民辦學校對優(yōu)秀教師和教育工作者，要進行精神和物質(zhì)的獎勵，并形成制度。加強隊伍建設的措施之一就是貫徹肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵為主的原則，建立持續(xù)調(diào)動教職工積極性和創(chuàng)造性的機制，不斷推動社會力量辦學事業(yè)的健康發(fā)展。為了鼓勵廣大教職工積極從事教育事業(yè)，對有重大貢獻的教師依照國家有關規(guī)定授予榮譽稱號。對熱愛社會主義祖國，堅持黨的基本路線，忠誠社會主義教育事業(yè)，模范履行義務，具有良好的職業(yè)道德，為人師表，并且有下列條件之一者：

4、在學校管理和服務、學校建設方面有突出成績的。

民辦學校應授予”全校優(yōu)秀教師”、”全校優(yōu)秀教育工作者”稱號。

各級各類民辦學校要制訂表彰獎勵優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的規(guī)定和辦法。通過輿論宣傳以及搞好一年一度的教師節(jié)活動，促進全社會進一步形成尊師重教的良好風氣。

社會力量舉辦的學校，亦應根據(jù)國家和教育行政部門的有關規(guī)定，結(jié)合本校實際，制訂表彰獎勵教職工實施辦法。每年或每學期對思想政治、教育教學、行政管理、培養(yǎng)學生全面發(fā)展、科學研究、教學改革等方面表現(xiàn)突出、成績顯著者；對各類競賽優(yōu)勝者、參加文娛、體育活動、成績顯著者；專著論文獲獎者、學校建設、社會服務、勤工儉學等方面成績優(yōu)異、貢獻突出者等，可由學校按不同類別、等級給予精神鼓勵或者物質(zhì)獎勵。

社會力量舉辦的學校要采取有效措施，切實加強思想政治工作，建立健全黨團組織和教育工會，注意吸收新鮮血液，接納符合黨章、團章規(guī)定條件的新黨員、新團員，并發(fā)揮這些組織的先鋒帶頭作用，努力提高教職工的思想覺悟和道德水平。

民辦學校的教師和其他教育工作者有權依照工會法建立工會組織，維護其合法權益。

各級各類民辦學校應制定教師培訓規(guī)劃，對教師進行多種形式的思想政治、業(yè)務培訓。

教育機構(gòu)應當對其聘任的教師加強思想教育和業(yè)務培訓。

目前，社會力量所辦學校一般還沒有建立黨團組織柏工會，行政工作也很少有專門負責教職工培訓的機構(gòu)。隨著這項事業(yè)的不斷發(fā)展，管理法規(guī)的日益完善，積極做好廣大教職工的培訓工作己刻不容緩。教師是人類靈魂的工程師，教育的改革和發(fā)展對教師提出了新的、更高的要求。社會力量舉辦的學校的教師和行政人員都應該努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平，熱愛教育事業(yè)，教書育人，為人師表，積極參加教育改革，不斷提高教育教學質(zhì)量。

無需置疑，社會力量所辦學校同國辦學校一樣，也存在著辦學人員政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)良莠共存、參差不齊的現(xiàn)象。一些未從事過教育工作的人成為學校的舉辦者、管理者。一些不具備教師資格條件的人走上了社會力量所辦學校的講臺。即使一些長期在國辦學校從事教育教學工作的離退休人員，因社會力量辦學的性質(zhì)、特點、對象、管理等與國辦學校區(qū)別很大，仍然需要不斷學習，以適應新的工作環(huán)境和工作要求。鑒于此，社會力量所辦學校應逐步建立健全人事管理機構(gòu)，把對在職人員的培訓和培養(yǎng)列入重要工作議程。要有計劃、有組織地安排人力和時間學習政治理論、教育理論、教學理論和有關社會力量辦學的法律、法規(guī)和規(guī)章，通過輪訓或者重點培訓，不斷提高教職工的思想政治覺悟和教育教學水平，切實端正辦學思想，堅持教育者先受教育，熱愛所從事的社會力量辦學事業(yè)。對社會力量所辦學校的專職教師，要按《教師資格條例》規(guī)定，首先應當具備相應的學歷，并通過教師資格或者教師資格認定。

社會力量所辦學校的教師大多數(shù)是兼職，除教育行政部門應為社會力量所辦學校創(chuàng)造吸引、調(diào)入、留任、資格認定專職教師的鼓勵、優(yōu)惠政策以外。各校應加大建立專職教師隊伍的力度，制訂培養(yǎng)、培訓教師工作制度。挑選一批基礎較好，熱愛社會力量辦學事業(yè)的中青年工作人員為他們提供進修學習的機會，創(chuàng)造必要的學習條件，以便他們逐步擔當教學任務，勝任教學工作。其青年教師的進修培訓應主要依托高校進行，充分發(fā)揮國辦學校的教學科研優(yōu)勢和培養(yǎng)、培訓師資工作中的骨干作用。民辦學校要加強對教師的繼續(xù)教育，提高教師隊伍的整體素質(zhì)；中小學要加強對校長、教師的培訓工作，逐步提高教師的學歷標準和學歷層次。職業(yè)學校要制訂教師資格標準，積極聘任企業(yè)工程技術、管理人員和能工巧匠任兼職教師。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇十四

1、實習生：旅游學校學生或者同類學生被酒店接受為實習生。實習期一般為6-10個月。酒店不與實習生簽訂勞動合同，只簽訂實習協(xié)議。實習期滿后，經(jīng)考核合格的實習生在正式錄用時可免實習期。

2、臨時工：酒店可以根據(jù)需要聘用臨時工。臨時工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結(jié)束。

3,、試用期員工：酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結(jié)束時需要經(jīng)過考核，使用不合格者將不予錄用。部門經(jīng)理可根據(jù)員工的工作情況和業(yè)務技能，提出延長或者縮短使用期（延長最長為3個月），若員工再達不到工作要求，工作將被終止。

4、正式員工：經(jīng)過試用合格的將轉(zhuǎn)為正式員工。，享有正式員工的待遇。

5、特聘人員：酒店根據(jù)工作和發(fā)展需要，聘請經(jīng)驗豐富的酒店高級管理人員和具有專業(yè)技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經(jīng)理批準及簽訂特聘協(xié)議。

1、合同期限：合同期限一般為一年，試用期滿一般為2個月，合格后，試用期將構(gòu)成合同的一部分。

2、續(xù)簽合同：合同期滿前，根據(jù)員工具體表現(xiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理審批報總辦核準。

酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責（總經(jīng)理辦公室簡稱總辦），并報總經(jīng)理審批，其他部門及人員都無權辦理。

部門需增補人員，在部門編制內(nèi)的報總辦，由總辦負責招聘。部門經(jīng)理可參加面試，超出編制的應報總經(jīng)理審批，批準后交總辦負責。

酒店員工招聘采用公開招聘，公平競爭，擇優(yōu)錄用的方法。凡具有相關文化程度，專業(yè)知識或工作技能，身體健康的人員，均可向酒店咨詢和申請相關職位。

求職者到酒店求職，需提供有關證件，如：身份證，學歷證，技術等級證，健康證，流動人口計劃生育證（非市區(qū)人口）等。如實填寫《職位申請表》所列各欄目，并愿意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話、婚姻關系等個人資料如有變動，應立即通知總辦，若因提供資料正確或者不詳造成個人損失，一概由其本人負責。

酒店錄用的員工，必須接受業(yè)務考核，資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的，經(jīng)總辦和用人部門面試后，報總經(jīng)理審批，審批合格后方可錄用。

員工聘用后需定期檢查身體，如發(fā)現(xiàn)患有不適宜服務工作的疾病應立即停止其工作。在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)痊愈的，經(jīng)出示縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的有效證明后方可申請復職。不能痊愈的可終止聘用。

酒店所有人員一律實行試用制度。試用期一般為1-3個月（按工種不同）。期滿合格后，雙方正式簽訂勞動合同，不合格的取消錄用資格或者延長試用期，用人部門或總辦有權根據(jù)員工的具體表現(xiàn)和業(yè)務能力情況延長或者縮短試用期，以不超過3個月為限。但如實習期滿或者原從事酒店行業(yè)，富有工作經(jīng)驗的，可免試用期。

1、酒店錄用的員工，由總辦負責填寫《人事變動通知單》通知用人部門。

2、員工被酒店錄用后，需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費，員工在酒店服務期滿一年（含試用期）以上辭職的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的全部崗位培訓費；服務期滿半年未滿一年的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的崗位培訓費50%；服務期滿三個月未滿半年的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的崗位培訓費得30%；服務氣未滿三個月或者未辦妥辭職手續(xù)的，崗位培訓費不予退還。

3、新員工如因經(jīng)濟困難，未能一次性繳清崗位培訓費的，須向總辦提出書面申請，經(jīng)總辦批準后從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務部收取或扣發(fā)。

4、新員工入職前必須接受身體檢查，同時按照酒店從業(yè)人員的健康要求，進行定期檢查，所有費用由個人支付。

5、新員工入職時，免費領取員工工號牌，更衣柜鑰匙，《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞，可以根據(jù)舊的更換新的工號牌。

6、新員工入職時，免費領取員工制服2套，制服一律不得穿戴出酒店。離職時應將干凈的制服退還酒店，如有認為損壞，應照價賠償。

7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。

1、酒店員工在試用期內(nèi)有權提出辭職，但必須提前一周向酒店提出書面申請，經(jīng)批準后方可辦理離店手續(xù)。

2、酒店員工在合同期內(nèi)需要辭職的，必須提前一個月向酒店提出書面申請，并經(jīng)所在部門經(jīng)理和總辦批準后方可生效。主管或主管以上人員，須由總經(jīng)理批準。

3、員工辭職申請經(jīng)批準后，應按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

（1）向所在部門辦理工作移交手續(xù)，交清與工作有關的一切資料，錢財，帳目。事宜等；

（2）到財務部結(jié)清所有財務帳務；

（3）到保安部辦理手續(xù)；

（4）到總辦辦理《員工手冊》，員工宿舍，工號牌，制服等的退還手續(xù)。

4、員工辭職未提前一個月提出書面申請的，可以提前辦理離職手續(xù)，但要以一個月工資作為補償。如未經(jīng)批準擅自離崗者，酒店有權要求其返回工作崗位，并責令其補償所造成的'損失。

5、如屬在職培訓或外派培訓的員工，在合同期內(nèi)提出辭職的，須參照培訓協(xié)議書賠償酒店所造成的損失。

6、一般員工辭職的由總辦批準，部門以上的管理人員，部門文員，技術工種，外聘人員辭職的由總經(jīng)理批準。

7、按規(guī)定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和辭職審批權限相一致。

1、酒店員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合酒店崗位要求時，酒店有權給予辭退和不發(fā)放任何補償金。

2、員工在職期間如違反《勞動合同》《員工手冊》及酒店其他規(guī)章制度的，按規(guī)定隨時無償與其解除勞動合同，被勸退，開除者將不予任何補償金，如嚴重損壞酒店利益的，酒店將保留法律上追回損失的權利。

3、凡因觸犯國家法律被拘留或者判刑的員工一律開除。

4、非因公受傷或患病的員工，在酒店規(guī)定的醫(yī)療期滿后依然無法工作的，酒店將根據(jù)員工在酒店的工作年限，酌情發(fā)放補償金。

5、酒店因經(jīng)營情況需要裁員時，總辦將提前30天通知員工本人，或增發(fā)30天的工資作為補償。

6、各部門給予員工辭退或者開除處分的，因填寫《處罰通知單》，并經(jīng)被解聘辭退人員的確認簽字，說明理由報總辦，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理離職手續(xù)。

7、由于酒店經(jīng)營情況而需要裁員時被解聘的，員工的崗位培訓費全部退還；由于違反《勞動合同》《員工手冊》或者酒店其他規(guī)章制度而被解聘或者開除的員工，崗位培訓費一律不予退還；崗位員工在試用期內(nèi)由于不符合崗位要求被辭退的，酒店將根據(jù)員工的具體表現(xiàn)，酌情退還部分或者全部崗位培訓費。

8、按規(guī)定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和解聘，辭退審批權限相一致。

1、新員工試用期滿定級，降級，升級，調(diào)動工資的崗位級別都將隨人事而變動。

2、任何形式的變動，都要填寫《人事變動通知書》和《考情表》，經(jīng)相關人員批準后，交總辦備案。

3、人事變動審批權限：員工定級初級以下，由部門經(jīng)理、總辦主任審批；員工定級初以上，由部門經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批；越級定級、特殊工種定級，由部門經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批。

——考勤規(guī)定。

工作時間：

酒店每年365天營業(yè)，每天24小時營業(yè)。

員工工作時間每日8小時（不包括用餐時間），每月享有休息日兩天，實行輪休制度。

酒店因營業(yè)需要設多種工作班次，不向某一員工提供任何特殊班次。

員工按照部門制定的工作排班表工作，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)班，否則按曠工處理。

加班、加點和積休、調(diào)休。

加班是指員工在規(guī)定休息日，因工作需要來上班的時間。加點是指因工作量太多不能按時完成的而超過的工作時間。

工作任務因在工作時間內(nèi)完成，但因個人因素未完成，在工作時間結(jié)束后繼續(xù)完成的，不可視為加班。

加班、加點都應事先經(jīng)部門經(jīng)理批準，否則不予計算，各部門應盡力做好勞動力的合理安排，嚴格控制加班加點。

加班、加點原則上按照等量時間安排補休，且應在此30天內(nèi)補休完成。但因無法安排補休，員工加班一天，員工按日工資100%比例支付；國家法定日加班，按日工資200%支付；加點按月累計計算，當月累計不到4小時不予計算；當月累計4小時按日工資半天計算，以此類推。

各部門考勤人員應及時填寫加班、加點統(tǒng)計表，寫明時間、姓名、天數(shù)、點數(shù)、原因，于每月底造表由部門經(jīng)理簽字交由總辦審批。

員工的確有原因需要積休、調(diào)休的，各部門經(jīng)理可根據(jù)工作情況安排，決定是否同意其積休或者調(diào)休。積休、調(diào)休原則上不可以超月份進行。

除另行規(guī)定外，所有員工上下班都進行打卡制度，記錄卡片即為員工的個人考勤記錄，是薪酬計算的正確依據(jù)。

考勤結(jié)算日為：每月1日到當月最后一日。

最新行政機關人事管理制度（專業(yè)15篇）篇十五

第一章。

總則。

一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。

二、本制度適用于公司全體員工。

三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓，考核，調(diào)動，干部任免，員工行為準則和規(guī)范，崗位職責、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎罰，申述和附則。

第二章招聘。

四、招聘的原則1、2、3、4、公平、公正、公開。

擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。規(guī)范化、程序化。

干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗。

五、人員需求確認1、2、3、4、六、招聘程序各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補人員。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準進行的人才儲備。因人員離職、調(diào)崗而增補人員。

因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

1、用人部門填寫《人員增補申請表》，主管審核并簽署意見后，報總經(jīng)理審批。

2、人力資源部接到總經(jīng)理批準的《人員增補申請表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，報主管經(jīng)理和總經(jīng)理批準后實施。

3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，則組織對外招聘。

七、招聘方式的選擇。

1、專場招聘：適用于需求人數(shù)在30人以上的招聘，在報紙打1/4版及以上的廣告，公司無場地時，招聘地點選擇在地處交通便利地點的酒店。

2、報紙招聘：適用于需求人數(shù)在15—30人以上的招聘，在報紙主要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點在公司。

3、人才市場招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場或在報紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點在人才市場或公司。

八、招聘的組織及分工。

1、招聘工作由人力資源部具體組織實施，包括：

（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報主管批準。

（2）回答應聘人員的電話提問，包括公司地址、來公司的路線、工作時間、崗位職責等，但不包括工資待遇。（3）組織應聘人員填寫《應聘人員登記表》。

（4）提出面試計劃，包括主試人員、面試時間、地點等，并具此組織實施。（5）通知應聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時間報到。

2、分工。

(1)人力資源部和主管負責篩選和初次面試,評估和考察內(nèi)容為:a.應聘者的知識背景,驗畢業(yè)證書、學位證書、職稱證等。b.應聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。

c.應聘者的個性品質(zhì)、語言表達能力、職業(yè)傾向、求職動機、協(xié)調(diào)溝通能力等。d.應聘者是否適應公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。

(3)需求部門的負責人和主管負責二次面試，評估和考察內(nèi)容為：a.應聘者對應聘崗位所需知識的掌握情況。b.應聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗。c.應聘者對行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

必要時，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對應聘經(jīng)理級以上干部和高級人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

(5)人力資源部和主管依據(jù)《人員增補申請表》中的用人標準和公司的員工行為規(guī)范對人員的錄用擁有否決權，部門負責人和主管依據(jù)崗位職責對人員錄用擁有決定權，總經(jīng)理擁有最終裁定權。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報總經(jīng)理批準。

(6)除人力資源部，任何部門無權招聘人員，特殊情況應報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

第三章試用與轉(zhuǎn)正。

九、新員工上崗前五天為見習培訓期。培訓時間及內(nèi)容如下：

1、由人力資源部進行入職教育，時間為一天，內(nèi)容包括：

a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

2、由部門進行崗前培訓，培訓時間為四天，內(nèi)容如下：

a.公司介紹（總部和昆明運營公司介紹）。

部門內(nèi)部情況及人員介紹/崗位工作內(nèi)容及職責講解/使命和愿景/公司的未來/行政制度。

b.互聯(lián)網(wǎng)趨勢/產(chǎn)品介紹c.銷講說辭/客戶管理。

d.個人職業(yè)規(guī)劃/培訓總結(jié)（學到了什么，自己的優(yōu)勢不足，如何改進稍后的計劃）。

3、由用人部門進行崗位適應性培訓，培訓時間為兩個月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責、權限、利益、規(guī)范。

十、員工在一周見習期間如自動離職或被辭退，公司將不承擔工資。一周期滿在相互認可的前提下，持《培訓反饋單》（見附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計算。人力資源部負責書面通知財務，無人力資源部的書面通知，財務不得發(fā)放工資。

十一、新到崗員工的試用期為兩個月，試用期滿按下列程序辦理：

1、本人應向所在部門負責人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請（見附件三），所在部門負責人簽署具體的評價性意見后送交人力資源部。無具體的評價性意見，人力資源部有權拒收。

2、人力資源部負責人會同部門主管領導與轉(zhuǎn)正申請人談話。談話以部門主管領導為主，指出其優(yōu)缺點，提出希望和建議。3、4、5、人力資源部、主管先后簽字。報總經(jīng)理批準。

人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見附件四），通知財務和轉(zhuǎn)正本人。

十二、員工轉(zhuǎn)正時間可提前或延期。

1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管提出，人力資源審核，總經(jīng)理批準，且必須對公司有突出貢獻或是專家型人才。

2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門負責人提出，總經(jīng)理批準。員工延期轉(zhuǎn)正最長時間不得超過二個月，若超過二個月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。

3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請。

第四章培訓。

十三、公司的培訓分為見習培訓和崗位適應性培訓、在崗培訓、脫崗培訓、集中培訓、制度學習、轉(zhuǎn)崗培訓。

1、2、見習培訓和崗位適應性培訓：指對新錄用人員的培訓。

在崗培訓：指不脫產(chǎn)培訓。主要是針對員工的某個知識、技能薄弱點，由其主管領導提出要求，員工個人購買相應的書籍，自學提高。

3、4、脫崗培訓：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓。集中培訓：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓。

5、6、制度學習：指為使公司新制度貫徹落實而舉辦的培訓。轉(zhuǎn)崗培訓：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進行的培訓。

十四、培訓的責任、分工。

1、見習培訓由人力資源部負責人及相應的部門負責人負責，總經(jīng)理監(jiān)督。

2、公司所有員工每年必須參加在崗培訓。在崗培訓由各部門負責人負責，人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓的總結(jié)，并針對所學習內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實際情況提出建議和意見。經(jīng)主管領導、主管審閱并簽署意見后交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后，寫出在崗培訓分析報告，報總經(jīng)理。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實施。

3、脫崗培訓由參加培訓人提出書面申請，由部門負責人、總監(jiān)、總經(jīng)理逐級審批，人力資源部備案。

4、集中培訓由人力資源部負責組織實施，培訓內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議，部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準后組織實施。各部門必要時也應進行集中培訓。對參加培訓人員的要求，在每次培訓前提出。

5、6、制度學習由各部門負責人負責，人力資源部監(jiān)督。

轉(zhuǎn)崗培訓由相應部門負責人負責，人力資源部監(jiān)督，培訓內(nèi)容同新員工的崗前培訓。

十五、培訓的原則1、2、必須有明確的培訓目的和培訓內(nèi)容。

培訓要有效果，既要提高被培訓者的素質(zhì)和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達到學有所用的目的。

第五章考核。

十六、見《云南魔鬼魚科技有限公司績效考核辦法》。

第六章調(diào)動。

十七、員工工作調(diào)動應填寫工作變動通知單（見附頁五）。

十八、調(diào)動人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負責人，主管簽字并負責。

調(diào)入部門對調(diào)動者進行轉(zhuǎn)崗培訓后，調(diào)入部門負責人、主管簽字并負責，然后由人力資源部、主管、總經(jīng)理分別簽字。

十九、《工作變動通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動前后的部門負責人、主管的簽字由調(diào)動者本人辦理，然后送交人力資源部。人力資源部、主管、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負責。

二十、《工作變動通知單》由人力資源部存檔，復印件送財務部門備案。二。

十一、公司干部實行層層聘任制，上級聘任下級，總經(jīng)理批準。

二十二、對干部實行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績?yōu)榱家韵碌娜藛T實行末位淘汰制。

第七章干部任免。

十四、因組織機構(gòu)調(diào)整等原因而對干部進行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動時間以文件的生效日期為準，無生效日期的以下發(fā)時間為準。

二十五、干部任免后的工作交接按相關規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級安排并負責。

第八章員工行為準則和規(guī)范。

二十六、員工行為準則1、2、3、4、忠實于公司，嚴守公司機密，始終把公司的利益放在首位。遵守公司各項規(guī)章制度。

遵守社會公德，以權謀私。

注意交流、溝通，不激化矛盾，認真化解矛盾，5、6、7、8、勤于工作，積極進取，努力學習，勇于闖新。深入工作實際，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。工作中要做到日理日清、日清日高。從點滴之處節(jié)約成本。

二十七、員工行為規(guī)范。

1、公司員工內(nèi)部不允許談戀愛，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司只留一人，兩人可自行斟酌。

2、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

3、如公司統(tǒng)一著裝，全體員工在周一至周五工作時間內(nèi)需統(tǒng)一著裝上班。

4、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲。男士發(fā)長不蓋耳、遮眉，不準留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。

5、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。

6、注意保持個人衛(wèi)生，無汗味、異味。班前、班中不得飲酒。

7、全體員工應以飽滿的情緒進入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。

8、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。

9、公司員工應遵守公共道德，文明禮貌，講究語言文明，不得說臟話、粗話。

10、對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

11、會見客人時，應主動握手，在與客人握手時，應面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。

12、在與客人談話時，注意坐、立姿勢端正，講究禮貌，用心聆聽，講話聲音適度、有分寸，語氣溫和、不大聲喧嘩。對客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

13、員工在公司內(nèi)部接聽電話時，應說：“您好，艾特頭條”，語氣要溫和大方。

14、各部門員工應團結(jié)友愛、互相協(xié)作，嚴禁拆臺、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團結(jié)的事情。

15、辦公場所工作時間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進行其他影響公司形象及言行的活動。

16、辦公桌上各種物品擺放應規(guī)范整齊，注意維護辦公場所衛(wèi)生。

17、辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，應到指定地點吸煙。

18、辦公時間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲，嚴禁電話聊天。

19、上級交辦的臨時性工作應在完成后及時匯報，若在當天沒有完成，應匯報任務的進度情況。

20、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應立即匯報。

凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當月累計二次罰款50元，當月累計三次者勸退。部門內(nèi)當月累計三次則對部門負責人扣罰工資額的5%。

第九章崗位職責、薪酬及福利。

二十八、員工一經(jīng)正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠。

二十九、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應的薪酬標準。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標準在聘用時和工作調(diào)動時確定。

三

十、員工工資于每月8日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級工資的80—90%。

員工崗位發(fā)生變動，即從變動之日起執(zhí)行相應的工資標準。

根據(jù)公司經(jīng)濟效益和社會工資水準，將不定期地對員工工資做適當?shù)恼{(diào)整。三。

十一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項社會保險待遇：

1、工作積極，有較強的事業(yè)心、責任感，敬業(yè)精神突出；

4、擅于團結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團隊精神突出；

5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級。

三

十二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請，部門負責人寫出鑒定意見，由人力資源部組織有關領導綜合評議后，由總經(jīng)理批準方可辦理社保手續(xù)。

三

十四、正式員工享受公司的各項福利待遇。在發(fā)放福利物品時，試用期未滿一個月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。

三

十五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。

（1）法定假日。

（2）婚假三天。

（3）病假（4）喪假三天及路程假。

三

十六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當給予補償或在病假、事假中抵扣。

第十章考勤。

三

十七、公司實行嚴格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時間未經(jīng)領導批準，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應的工資。

三

十九、公司上班時間，早9：00—12：00，下午13：30—17：30；超過規(guī)定上班時間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應嚴格遵守工作時間，不得無故遲到和早退，特殊情況須提前向主管領導說明情況，并填寫《未打卡說明》于當日報到人力資源部，否則每遲到或早退一次罰款100元；當月遲到或早退二次罰款200元，當月累計三次予以開除。部門內(nèi)當月累計三次對部門負責人處以工資額5%的罰款。

四

十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負責人的責任，發(fā)現(xiàn)并核實后一律予以開除。

四

十一、公司實行每周休息兩天的工作制度。

四

十二、全體員工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，四。

十四、除有薪假期，員工請事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計超過5次以上的按實際請假時間累計扣發(fā)，不足半日的按半日計算）。有薪假期超過規(guī)定天數(shù)，并按權限經(jīng)有關領導批準的，其超過部分按事假處理。

四

十五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應事先請病假（急診除外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊為準）的按出勤計算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。

四

十六、公司總部員工無論請事假或是病假都要到人力資源部填寫請假單，并由部門經(jīng)理報經(jīng)理簽字，最后將請假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項目部及售樓中心員工請事假或是病假到相關考勤負責人處填寫請假單，最后將考勤報到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請假，但事后必須立即補假條，否則按曠工論處。

四

十七、員工結(jié)婚可給婚假三天。

四

十八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時，經(jīng)批準可按實際需要給予路程假。

四

十、凡有下列情況之一的按曠工論處：

1、未請假或者請假未被批準而擅自不上班的；

2、請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準而未上班的；

3、不服從調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。

員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當月累計3日者開除。

第十一章。

通勤。

五

十一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補貼，補貼金額為每月200元，隨當月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計算。

五

十二、有以下情況之一的員工不享受通勤補貼。

第十二章。

通訊。

五

十三、公司根據(jù)工作需要，對經(jīng)常外出或經(jīng)常對外聯(lián)絡的工作人員給予話費補貼，手機話費實行包干式管理，節(jié)約歸己，超支不補。

五

十四、原由公司配備的手機仍歸本人使用，并由使用人負責維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機或離職，應將公司配備的手機交回。手機不交者，將以兩倍價格從工資中扣除。

五

十五、新入職員工應配備電話的，公司只給話費補貼，不配備手機。電話費補貼的辦法是：當月15日以前入職的發(fā)放全月補貼，15日以后入職的，不享受當月話費補助。

五

十六、離職當月工作日數(shù)不足整月的，話費補貼按天計發(fā)。如話費已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當月工資中扣除。

五

十七、享受手機話費補助的員工，必須24小時開機，保證信息暢通。如果無故關機或不接聽將扣罰話費。如更換號碼應立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費補助。因關機或換號失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負責任。

第十三章。

獎罰。

五

十九、獎勵范圍：

1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對總公司做出重大貢獻）；

（3）、愛護公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；

（4）、出色完成領導交辦的特殊任務；

（5）、提出建設性建議對公司有重大影響的。

以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源部、財務部審核后，報公司總經(jīng)理批準，發(fā)給一次性獎金。

2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級及獎勵：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進的先進管理機制被采納并對公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓重要業(yè)務渠道，做出重大貢獻；（3）、超額完成計劃目標，成績突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻。

以上獎勵均由各部門以書面形式報人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。

各項獎勵作為員工考評和職務晉升的一項重要依據(jù)，列入本人檔案。各部門可根據(jù)本部門的管轄權限向公司提出具體獎勵建議，報人力資源部。

六

十、處罰范圍。

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級：

（1）、違反公司規(guī)章制度；

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，服務質(zhì)量差；

（4）、不能按時完成工作任務和計劃目標；

（5）、公司各部門領導決策重大失誤；

（6）、虛報功績、不實事求是。

以上處罰由部門隨時將書面材料報人力資源部審核，人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報公司總經(jīng)理批準。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴重的也可報請總經(jīng)理審批給予工資降級。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權限向公司提出具體處罰建議。

被罰款人收到罰款單后在兩個工作日內(nèi)應將罰款交到財務部門，財務部門出。

據(jù)收據(jù)給被罰款人同時送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當月工資中扣除。

2、員工犯有以下錯誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴重違反勞動紀律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀律，嚴重損害公司聲譽和利益；

（5）、嚴重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關行為規(guī)范的規(guī)定。

員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應負有領導責任，對負有領導責任的負責人視情況給予以下處罰：

1、罰款200—500元；

2、降職、降級。

第十四章。

申述。

六

十一、凡受到處罰的，若認為對處罰所認定的事實有出入造成處罰過重的或不應處罰的，均有權提出申訴。

六

十二、申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

六

十三、人力資源部收到申訴書后應立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補充說明或撤回申訴。

六

十五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴：1、2、3、無新的事實說明或證明人；無書面申訴書；申訴理由與處罰無關。

六

十六、由總經(jīng)理直接要求進行的處罰，不得申訴。

第十五章。

附則。

六

十七、本制度由人力資源部制定，并負責解釋。

六

十八、本制度的修改權歸總經(jīng)理辦公會，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。

六

十九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關的一律以本制度為準。公司原來的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。