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    董明珠誠信(實用19篇)

    時間:2025-06-15 作者:紙韻

    誠信是社會主義核心價值觀中的重要內(nèi)容,是國家和民族的精神支柱。以下是一些社會實踐項目,通過培養(yǎng)誠信意識來推動社會進步的探索和實踐。

    董明珠誠信(實用19篇)篇一

    1.董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

    2.我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

    3.控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

    4.順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

    5.我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊伍。

    6.成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

    7.馬屁少一點,我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。

    8.崇拜勇氣堅忍和信心,因為它們一直助我應(yīng)付我在塵世生活中所遇到的困境。

    9.大海越是布滿暗礁,越是以險惡出名,我越覺得通過重重危難尋求不朽是一件賞心樂事。

    10.不要生氣要爭氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動要行動。

    11.對自己狠一點,逼自己努力,再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己恨透今天懶惰自卑的自己。

    12.既然他有勇氣去死,他應(yīng)該有力量去干斗爭。拒不接受苦難不是力量的表現(xiàn),而是懦弱的表現(xiàn)。

    13.對工作,一諾千金,言出必行,每次放空炮,還有誰會相信你能做好,憑什么讓公司給你最好的資源。

    14.別見人就說你有多苦,說久了一定會成為公司里最苦的那一個,苦了這么久還拿不出解決辦法,只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷,因為沒人在乎你苦的過程,只在意你得意的結(jié)果,包括你自己。

    15.不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    16.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

    17.我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待正和博弈—不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

    18.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

    19.今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    20.傳奇是干出來的。

    21.我不怕外企來挖人。

    22.我絕不唯唯諾諾。

    23.工業(yè)精神就是一種吃虧精神。

    24.眼前不掙錢的,并不代表永遠沒有錢賺。

    25.我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

    26.可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    27.眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    28.產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

    29.推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

    董明珠誠信(實用19篇)篇二

    1、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

    2、我經(jīng)得起多大贊美,就受得住多大詆毀。

    3、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

    4、消費者的每一件小事都是我們的大事。

    5、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好,八年不維修。

    6、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

    7、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    8、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

    9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務(wù),格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

    10、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

    11、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設(shè)置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

    12、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

    13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務(wù)實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

    14、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    15、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。

    16、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

    17、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

    18、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來。可能我的產(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

    19、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    20、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

    21、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

    22、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是工業(yè)。

    23、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

    24、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當時的目標是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

    25、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結(jié),那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的`開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

    26、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

    27、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

    28、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

    30、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

    31、沒有想過做格力的領(lǐng)導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

    32、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

    33、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    34、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

    35、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

    36、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

    37、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

    38、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

    39、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

    40、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

    41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

    42、無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

    43、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

    44、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

    45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

    46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊伍。

    47、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

    48、不保證質(zhì)量就是對消費者謀財害命,對質(zhì)量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

    49、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

    50、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

    51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

    52、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設(shè)法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

    53、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    54、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。

    55、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    56、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

    57、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    58、當你站在山頂?shù)臅r候,你的頭上還有星空。

    59、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調(diào),每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質(zhì)量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

    60、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

    61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

    62、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    63、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領(lǐng)導者應(yīng)該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

    64、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

    65、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

    66、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    67、同質(zhì)化完全是個謊言,第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同。

    68、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

    69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

    70、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

    71、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。

    72、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

    73、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

    74、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

    75、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

    76、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    77、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

    78、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

    79、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

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    董明珠誠信(實用19篇)篇三

    1.無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念撒謊欺騙消費者。

    2.通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

    3.工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。

    4.我要給政府討回萬元的差價損失。

    5.陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。

    6.我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)。

    7.不能因為我的退休,這個企業(yè)不行了。

    9.在董明珠看來,推銷只是單純地把東西賣出來,而營銷則要復雜得多,不僅僅要把產(chǎn)品賣出來,更重要的是培育市場。

    10.董明珠認為,只有誠信的人才能做營銷,一個企業(yè)沒有先進的管理和技術(shù),再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。

    董明珠誠信(實用19篇)篇四

    1.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

    2.對待老顧客要像對待新顧客一樣的熱情,對待新顧客要像對待老顧客一樣的周到。

    3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

    4.顧客買的不僅是產(chǎn)品本身,更買產(chǎn)品相應(yīng)的及額外的服務(wù)。成交后,服務(wù)才剛剛開始!

    5.顧客買的更多的是種感覺――被尊重、被認同、放心。

    6.很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

    7.很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

    9.你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。

    10.企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

    11.人脈就是錢脈,人緣就是財緣,人脈決定命脈。

    12.任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。

    13.隨時隨地都在銷售,把銷售變成一種習慣。成長永遠比成功重要,你可以不在銷售中成交,但你不可以在銷售中不成長。

    14.天上不會掉錢,要賺錢找顧客拿。買和不買永遠不是價格的問題,而是價值的問題。要不斷的向顧客塑造產(chǎn)品的價值。

    15.我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領(lǐng)導者應(yīng)該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

    16.我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

    17.無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

    18.物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

    19.銷售不變的`法寶――多聽少講,必備多問少說;服務(wù)的最高境界――發(fā)自內(nèi)心,而不是流于形式。

    20.銷售等于幫助,一切成交都是為了愛!愛他就成交他吧!收到錢是幫助顧客的開始。

    21.銷售等于收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當你學會了銷售和收錢的本領(lǐng)時,你想窮都窮不了。

    23.銷售時傳遞給顧客的第一印象:我就是你的朋友,我今天與你見面就是和你交朋友的,所有頂尖高手都是會把客戶當家人的人。

    24.銷售是信心的傳遞,談判是決心的較量;銷售就是建立感情,銷售就是獲取信任。

    25.銷售員必備的乞丐精神――面對“顧客”首先微笑,每天被拒絕多次還是一如既往。

    26.小事情就是一切,煮熟的鴨子為什么會飛掉?是你的細節(jié)失敗了,讓顧客不爽了。

    27.選對池塘才能釣大魚,顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù),你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板,也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務(wù)十個破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆石。

    28.一流推銷員――賣自己;二流推銷員――賣服務(wù);三流推銷員――賣產(chǎn)品;四流推銷員――賣價格。

    29.因為熟練,所以專業(yè);因為專業(yè),所以極致。只有專業(yè)才能成為專家,只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩,因為他們深知業(yè)余沒有好結(jié)果。顧客永遠只相信專家,專家代表權(quán)威和被信任。

    30.有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來??赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

    31.有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

    32.在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。

    33.只有找到了與顧客的共同點,才可能與他建立關(guān)系。銷售就是建立關(guān)系,建立人脈。

    34.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

    35.作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

    36.作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

    37.做業(yè)績千萬不要小看每個月的最后幾天,這好比是3000米長跑,當你跑完2700米時,最后的300米猶為重要,最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時刻。

    董明珠誠信(實用19篇)篇五

    1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務(wù)實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

    2、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

    3、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

    4、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    6、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

    7、三道:

    商道:既要適應(yīng)市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權(quán);

    棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;

    業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

    8、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

    9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

    10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

    11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

    12、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

    13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

    14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設(shè)置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

    15、同質(zhì)化完全是個謊言,第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同。

    16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

    17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    18、消費者的每一件小事都是我們的大事。

    19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    20、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    21、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

    22、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    23、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    24、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

    25、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好,八年不維修。

    27、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    28、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

    30、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

    31、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

    32、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

    33、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

    34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊伍。

    35、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。

    董明珠誠信(實用19篇)篇六

    “董明珠一過,寸草不生?!边@是業(yè)內(nèi)對這位格力女將霸氣的注腳。47歲的格力總裁董明珠不僅做事干練,而且在語言方面也相當出色。她有不少。

    1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務(wù)實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

    2、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

    3、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

    4、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    6、一個好的營銷隊伍必須是一個。

    誠信。

    的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

    7、三道:

    商道:既要適應(yīng)市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權(quán);。

    棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;。

    業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

    8、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

    9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

    10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

    11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著。

    時間。

    的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

    12、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

    13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

    14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設(shè)置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

    15、同質(zhì)化完全是個謊言,第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同。

    16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

    17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    18、消費者的每一件小事都是我們的大事。

    19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    20、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    21、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你。

    堅持。

    按自己的理想走下去,就一定會有。

    成功。

    的一天。

    22、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    23、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    24、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

    25、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好,八年不維修。

    1、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

    2、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當時的目標是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

    3、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

    4、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

    5、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。

    6、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

    7、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

    8、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

    9、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

    10、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

    11、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

    12、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。

    13、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

    14、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領(lǐng)導者應(yīng)該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

    15、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來??赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

    16、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

    17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    18、消費者的每一件小事都是我們的大事。

    19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    20、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    21、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

    22、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    23、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    24、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    董明珠誠信(實用19篇)篇七

    1.不是我一個人,是我們所有的員工,大家都有一個對自己的狠,你才能不斷地把自己產(chǎn)品做得越來越好。

    2.我就跟他說我這一輩子都不會和你做生意,也就是那個時刻,我真的是流眼淚了,我哭了,因為追債太困難了。

    3.很多人也認為這件事不理解,這不是你個人的東西,你干嘛這么去較勁,但是我覺得作為一個人來講,一定要有個做人的原則,就是要對別人負責任,你是這個企業(yè)的員工,你要對你的企業(yè)負責任。

    4.一個人當你擁有權(quán)力的時候,這個權(quán)利力不是為你服務(wù)的。

    5.因為我當時在這一盤散沙的條件下,要讓他們有一種集體的觀念,所以首先從行為上來約束他們。

    6.員工是很可愛的,他沒有權(quán)力他是被動的,而我們的干部是風,你干部的風往哪里吹,那個草就往哪邊倒。

    7.所以我覺得一定要追求,一個人生價值,不要光考慮眼前的利益,或者不要為錢而活,我覺得一個人的一生當中最大的價值,不是在于你多么富有,而是你回頭再一看的時候,你問心無愧,那你就是真正的價值。

    8.我沒有,但是我覺得我很幸福,因為我造就培養(yǎng)了多少個,千千萬萬的千萬富翁、億萬富翁,我覺得我的價值就在于得到了社會對你的認可。

    9.他跟我講了一句話,媽媽您能從零開始,他說我也可以,所以他自己在外面給別人打工,一個月就是五千塊錢,但是他干得很開心,很快樂,所以我覺得這點來講,對我來講也是個很大的欣慰。

    10.我想借這個機會講一點就是說,希望你們一定要清醒地認識到,只有通過經(jīng)歷過奮斗的,你回味的時候,才覺得你的人生價值才是有意義的,我就是這樣。

    董明珠誠信(實用19篇)篇八

    董明珠:書里的人是人,我們也是人,為什么不能像書中一樣生活!下面請欣賞關(guān)于董明珠工作態(tài)度語錄,希望你們喜歡!

    1、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

    2、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

    3、同質(zhì)化完全是個謊言,第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同。

    4、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

    5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

    6、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    7、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來??赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

    8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    9、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

    10、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

    11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

    12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

    13、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

    14、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

    15、無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

    16、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

    17、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”--好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”--機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”--不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),格力造”;營銷“簡單”--廠商分工;“服務(wù)”簡單“--質(zhì)量好,八年不維修。

    18、我經(jīng)得起多大贊美,就受得住多大詆毀。

    19、”價格戰(zhàn)“不是中國特色??茖W技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設(shè)置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

    20、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

    21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

    22、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

    23、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

    24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是工業(yè)。

    25、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是”忠誠“,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說”忠誠“,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領(lǐng)導者應(yīng)該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

    26、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

    27、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設(shè)法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

    28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

    29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務(wù)實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

    30、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

    31、當你站在山頂?shù)臅r候,你的頭上還有星空。

    32、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

    33、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當時的目標是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

    34、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

    35、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

    36、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)”叛逃“有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多”商業(yè)間諜“,在原公司授意下,跑到別的公司”潛伏“幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。

    37、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    38、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

    39、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    40、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

    41、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

    42、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

    43、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

    44、消費者的每一件小事都是我們的大事。

    45、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

    46、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。

    47、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

    48、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

    49、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

    50、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

    51、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

    52、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的`過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。

    53、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調(diào),每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質(zhì)量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

    54、有人將投資失敗稱為”交學費“,并問”董明珠你交了學費沒有“,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

    55、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    56、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

    57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務(wù),格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

    58、沒有想過做格力的領(lǐng)導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

    59、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

    60、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結(jié),那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

    61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

    62、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

    63、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

    64、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    65、從”中國制造“到”中國創(chuàng)造“最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正”創(chuàng)造“的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

    66、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

    67、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

    68、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

    70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待”正和博弈“,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

    71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊伍。

    72、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    73、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離”工業(yè)精神",使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

    74、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    75、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    董明珠誠信(實用19篇)篇九

    走進圖書館閱覽室,我便泛游在知識的海洋中,從文學作品類到各宗教心理,從法學類到體育類,從經(jīng)濟類到歷史文化類,不停地在各個書架間走動。與其說是在找合適的書不如是在書的海洋中漫步,細細回味著書香墨海中的歷史變遷、刀光劍影,聆聽著先人、才人的諄諄教誨,只為了能在泛黃的書頁中找到心靈的沉靜和寄托之地。不知不覺,腳步突然慢了下來,書架上一本紅色封皮的書籍《董明珠談營銷》吸引了我強烈的注意,感覺內(nèi)心有種聲音在告訴自己“找的就是這本書了”。于是乎,我花了一個月在圖書館晚修的時間認真研讀了它,并整理了個人的思想筆記。

    一步一個腳印成就營銷豪杰。

    30歲,對于董明珠來說是一道坎。這道坎跨過了就是不一樣的人生,這對于董明珠而言,或許要多年以后才能明曉。作為女人,婚姻是女人的第二次生命,誰都希望自己婚姻幸福,生活哪怕不轟轟烈烈平平淡淡也好。30歲前的董明珠像這個世界大部分的女人一樣,結(jié)婚生子,相夫教子,奔走于家庭與工作單位之間,雖然生活平淡但也不乏幸福和感動?;蛟S是上蒼嫉妒董明珠的幸福,丈夫因病突逝的打擊對其而言無異于晴天霹靂。面對剛學會邁步的兒子,董明珠沒有以淚洗面,更沒有倒下,反而學會將內(nèi)心的悲痛化作一股無形的精神力量來提醒自己要坦然面對命運的不公。或許是想換個環(huán)境換個心情;或是原單位的運營機制和管理體系缺少生氣;或許是想對自己今后的生活負責,董明珠做了個勇敢而堅強的決定,將孩子托付給父母,孓然一身南下廣東。

    廣東一片欣欣向榮的氣息深深激起了董明珠內(nèi)心深處的激情。開始在一家中間商從事基層銷售后,董明珠學到了不少東西,但也感覺到其公司的發(fā)展前途不是很好,就投身到格力的前身(海利),這貌似無意間的決定對董明珠來說是卻是很重要的。站在十字路口的我們迷茫地看著前面的路,既然決定好要選哪條路,就要勇敢不懈地走下去,接近地平線的地方,就是勝利的曙光和幸福的天堂。

    每個人都是都是天才,關(guān)鍵在于那部分潛能有沒有被充分挖掘和激發(fā)。凡事要敢于挑戰(zhàn)和嘗試,試過方能知深淺。性格溫婉的董明珠在同事們的刺激和自我的深思熟慮下,也邁開了走向營銷的步伐。“一項新的工作,只有通過自己努力的嘗試,才知道是否合適自己?!笔袌鍪亲兓媚獪y的,商場如戰(zhàn)場,一不小心就會被市場邊緣化了。董明珠勤奮好學,長時間的學徒生涯過后,她學會和掌握了不少銷售技巧,特別是一個人獨立戰(zhàn)斗時所表現(xiàn)出來的智慧和敢于打破常規(guī)的勇氣(先款后貨)。

    人生旅途中,遇到貴人是我們的幸事,能得到貴人的指導和提點是我們的福氣。對于董明珠來說,朱江洪就是她成長路上的明燈,給予她光明,照亮她一路縱橫馳騁。付出總是有回報的。董明珠經(jīng)過長時間的努力,多次高額完成銷售指標,在朱江洪的提拔下,董明珠做到了銷售經(jīng)理的位置。此后的董明珠不斷摸索和開創(chuàng)了屬于格力的經(jīng)營方式和銷售模式,印象最深的是格力敢于和國美這樣的大賣場叫板。因為自身的硬件設(shè)備(產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽度等)足夠優(yōu)秀,沒有國美的支持,董明珠果斷決策,迅速建立了自己的銷售渠道模式,格力的銷售業(yè)績也沒有受到嚴重的影響。最終,格力在董明珠的帶領(lǐng)下站在了國內(nèi)一流空調(diào)品牌行列,相信經(jīng)過格力的努力,一定能打造世界的格力,中國的驕傲。

    總結(jié):董明珠的成功并非是個偶然,而是一步一個腳印慢慢走出來的。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十

    進入格力的來,董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員做到擁有8萬員工公司的總裁,她說她只做了一件事,那就是做“好空調(diào),格力造”。她曾三次入選美國《財富》雜志“全球50名最具影響力商界女強人”。作為商業(yè)圈內(nèi)少有的女性,不服輸?shù)亩髦閷s譽看得很透,“別人給你那么多的榮譽,事實上是要你付出更多來換的,我很霸道,不太容易被別人改變,但是對工作很執(zhí)著,堅持自己的原則?!?/p>

    在董明珠看來,制度、規(guī)范,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內(nèi),每個人都必須按照制度去履行,不能隨意改變。言必信、行必果,正是董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經(jīng)典語錄,領(lǐng)略這位鐵腕木蘭的遠見卓識和驚人的原則性。

    01、傳奇是干出來的。

    02、我不怕外企來挖人。

    03、我絕不唯唯諾諾。

    04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神。

    05、眼前不掙錢的,并不代表永遠沒有錢賺。

    06、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

    07、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    08、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    09、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

    10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

    11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作,可能很多企業(yè)死得更快。

    12、非常偶然。其實,我不該做營銷的。

    13、企業(yè)一方面要在技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實事、少說空話、長期作戰(zhàn),要耐得住寂寞;另一方面更要關(guān)注消費者的根本需求,主動承擔社會責任,用企業(yè)力量推動社會發(fā)展。

    14、書里的人是人,我們也是人,為什么不能像書中一樣生活!

    15、對手們這樣形容她的厲害:董姐走過的路;都長不出草來。

    16、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的,

    17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

    18、沒有‘zg創(chuàng)造’,就沒有出路!

    19、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

    20、無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

    21、zg通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

    22、工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。

    23、我要給zf討回400萬元的差價損失。

    24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。

    25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)。

    26、不能因為我的退休,這個企業(yè)不行了。

    28、在董明珠看來,推銷只是單純地把東西賣出來,而營銷則要復雜得多,不僅僅要把產(chǎn)品賣出來,更重要的是培育市場。

    29、董明珠認為,只有誠信的人才能做營銷,一個企業(yè)沒有先進的管理和技術(shù),再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。

    30、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

    1、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

    2、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當時的目標是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

    3、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

    4、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

    5、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。

    6、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

    7、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

    8、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

    9、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

    10、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

    11、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

    12、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。

    13、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

    14、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領(lǐng)導者應(yīng)該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

    15、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來??赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

    16、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

    17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    18、消費者的每一件小事都是我們的大事。

    19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    20、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    21、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

    22、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    23、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    24、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    25、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

    26、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

    27、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

    28、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

    29、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造1企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊伍。

    30、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。

    1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務(wù)實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

    2、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

    3、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

    4、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    6、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

    7、三道:

    商道:既要適應(yīng)市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權(quán);。

    棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;。

    業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

    8、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

    9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

    10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

    11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

    12、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

    13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

    14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色??茖W技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設(shè)置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

    15、同質(zhì)化完全是個謊言,第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同。

    16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

    17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    18、消費者的每一件小事都是我們的大事。

    19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    20、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    21、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

    22、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    23、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    24、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

    25、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好,八年不維修。

    27、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    28、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

    30、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十一

    我們周遭充滿了對女人的年齡、家世、容貌、家庭、事業(yè)的赤裸裸的“衡量”,這種氛圍讓20多歲的女孩心生畏懼。她們希望,看起來刀槍不入的董明珠能給出一個標準答案??上В髦槭腔钤谧约菏澜缋锏亩肥?,她的辦法一點都不普世:與天斗其樂無窮,與人斗其樂無窮。

    她跟這個世界的相處方式短兵相接、劍走偏鋒:有人罵你?無所謂。然而,成人社會的“潛規(guī)則”就是專治各種不服。進入格力26年,從一名普通銷售員擢升為經(jīng)營部部長,再到如今的董事長兼總裁,性格強勢的董明珠一路血拼,伴隨她的不是掌聲而是罵聲。入職第二年,38歲的她個人銷售額破1600萬,占全公司八分之一。41歲當選經(jīng)營部部長走入管理層,拒絕任何形式的人情往來,自己親哥找她簽單被回絕在門外,兄妹倆從此沒說過一句話,后才冰釋前嫌。58歲升任董事長兼總裁,她開始打擊目之所及的各種不透明關(guān)系,她不知道會得罪誰,她也不怕。她成了“女魔頭”,經(jīng)銷商評價她不是人,員工們調(diào)侃:董姐走過的地方,寸草不生。在這個人人爭做“雞湯圣母”的時代,董明珠真誠而不接地氣地熬了一鍋濃硫酸。

    大眾期待里的女強人最好是像《歡樂頌》里的安迪那樣,高智商、高情商、高學歷、高顏值,俗塵不染魅力無邊,人見人愛花見花開,遇到麻煩總有眾人相幫。安迪的完美是架空的,可董明珠是活生生的。

    30歲之前的她,過著再普通不過的家庭主婦生活,當個小小的公務(wù)員,結(jié)婚生子,開開心心為人妻為人母??上У氖?,平凡日子只過了兩年。1984年,董明珠的丈夫意外病逝。1990年,兒子8歲,她沒錢了,從南京來珠海入職格力做銷售,從此便沒有了作為女人的自己。

    別的女人長裙飄飄,在沙灘大海綠野藍天閑庭漫步,戀愛談心。而董明珠呢,風風火火地在發(fā)布會、頒獎禮、廠房車間里瘋一般地搞檢查、搞推銷、摔手機、發(fā)火、罵別人、被人罵?!拔业氖謾C我敢摔,保證它不會壞,你敢嗎?”永遠溫柔不過3秒的董明珠深刻詮釋了什么叫“人不靠衣裝”。

    每個女漢子都有顆少女心,卻不知弱給誰看。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十二

    又雙叒叕火了。

    2019博鰲亞洲論壇上金句頻出。

    會上她說的那句。

    “我雖然沒什么錢,但我卻很幸福?!?/p>

    堪比“思聰爸爸”的那句“定個小目標,先賺個1個億”

    “已經(jīng)贏得與雷軍的10億賭約,但不準備找他要錢”

    這場賭局緣起于2013年年度經(jīng)濟人物評選現(xiàn)場,雷軍和董明珠“打賭”:如果5年之內(nèi),小米的營業(yè)額擊敗格力,董明珠輸給雷軍一塊錢。年近6旬的董明珠則霸氣回應(yīng),“一塊錢有什么好賭的,要賭就賭十個億”。

    小米2018年營收1749億,不及格力的2000億,五年之約,董明珠最終勝出。

    簡短回顧一下董小姐開掛般的人生。

    30歲那年。

    她喪夫。

    還要拉扯一個2歲的孩子。

    36歲那年。

    她決定南下闖蕩。

    從基層業(yè)務(wù)員做起。

    收入不過幾百塊。

    40歲那年。

    公司營業(yè)額才4.6億。

    她一個人就做了1.6億。

    殺出一條血路。

    53歲那年。

    她出任公司總裁。

    同行對她的評價是。

    “可怕,女魔頭”

    59歲那年。

    她和雷軍立下賭約。

    10億起步,賭的太少我不玩。

    64歲那年。

    站在博鰲論壇。

    為中國制造業(yè)發(fā)聲。

    不少人戲稱“她是開掛的人生”

    一路逆襲。

    比蘇明玉還彪悍。

    夢想都是堅持出來的。

    與其說開掛,不如說她自信堅強獨立。

    “你懦弱給誰看,我不用眼淚博取同情”

    “我不用女性親和力拉家常,也不用眼淚求同情。

    只想用戰(zhàn)斗力獲得認可”

    這并非說她是個不近人情的。

    “女魔頭”

    而是說當她面對苦難時候的。

    解決方法。

    眼淚和親和力都是依附別人的軟實力。

    沒有硬實力。

    是沒辦法解決家庭和事業(yè)中的矛盾。

    出身平凡家庭,30歲丈夫離世。

    36歲才開始闖蕩珠海。

    從格力的一名基層業(yè)務(wù)員做起。

    不知營銷為何物的董明珠。

    竟在40天追討回前任留下的42萬元債款。

    她能確立在格力的。

    江湖地位。

    靠的不是拉家常。

    而是憑借堅毅和死纏爛打的精神。

    熱播劇《都挺好的》中的蘇明玉也是如此。

    從原生家庭的不幸。

    到一路逆襲成霸道總裁。

    她本可以靠賣慘和柔弱示人,

    卻偏以極強的“戰(zhàn)斗力”獲得別人的尊重“。

    幾乎憑借一己之力。

    替這幫不靠譜的家人解決一切難題。

    贏得他們的尊重。

    這種獨立,自信漸漸變?yōu)橐环N新女性的美。

    “工作是天,家人是命”

    “我不往心里去,你怎么罵我沒關(guān)系。

    罵我企業(yè)那絕對不行。”

    在接受魯豫采訪時說的一句話。

    格力7萬多員工的背后是。

    幾十萬的家庭。

    對企業(yè)負責,也是對員工社會負責。

    所以當面對吃瓜群眾質(zhì)疑格力手機的質(zhì)量時。

    她竟當眾怒摔手機。

    當雷軍質(zhì)疑格力營業(yè)額能超過小米時。

    她才怒打10億賭約。

    這種強勢的性格贏得不少尊重。

    但被黑的也不少。

    不會低頭的人自帶招黑屬性。

    尤其是女人。

    唯獨她談到兒子。

    面露一絲溫柔。

    被問到如果能回到過去的哪一刻時。

    她說想回到兒子小時候,好好陪陪兒子。

    其實無論是對公司還是對家人。

    她說所表現(xiàn)出的是一種責任感。

    家人公司都很重要。

    唯獨不在乎的應(yīng)該就是她自己。

    “見人下菜碟,董小姐的兩幅面孔”

    馬爸爸說這樣一句話,

    “成大事者,懂得順勢而為,隨時變化自己的身份”

    董明珠可謂是把這句話運用到了極致。

    別看董小姐一向以嚴苛著稱。

    在公司里更是妥妥的霸道總裁。

    服務(wù)員時。

    穿上了海底撈的制服。

    態(tài)度謙和溫柔,對待客人沒有絲毫的怠慢。

    特別是,董明珠迎送小孩時候手的位置。

    還有“哎呀,怠慢了”這句話可以看出。

    她的待人接物的水準。

    并且她的。

    心態(tài)非常好,沒有半點不情愿。

    順勢而為。

    知道自己的位置。

    也是董小姐的成功之道。

    其實從熱門劇《都挺好》中的蘇明玉到之前《歡樂頌》里的安迪。

    她們都在展現(xiàn)獨立自強的意義。

    盡管她們并非傳統(tǒng)意義上溫柔的女人。

    但她們有著獨特的處事方式和個性。

    誰又能說她們不美呢。

    有人說:

    “她們讓人感受到‘酷’和‘颯’。

    也是女性的一種美,

    這才是一個多元包容的世界”

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    董明珠誠信(實用19篇)篇十三

    1.可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

    2.更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

    3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

    4.無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結(jié),那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

    5.我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

    6.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

    7.無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

    8.一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

    9.不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    10.沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

    11.我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

    12.企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

    13.越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    14.競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

    15.只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

    16.企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

    17.我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調(diào),每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質(zhì)量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

    18.今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    19.做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了,銷售模式和服務(wù)還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務(wù),格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

    20.對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

    21.忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

    22.同質(zhì)化完全是個謊言,第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同。

    23.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

    24.生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的天。

    25.沒有想過做格力的領(lǐng)導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

    26.質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

    27.可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    28.沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

    29.能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

    30.一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

    31.對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

    32.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

    33.不保證質(zhì)量就是對消費者謀財害命,對質(zhì)量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

    34.如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術(shù),還有精神,這種精神就是工業(yè)。

    35.只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

    36.市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

    37.我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

    38.任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設(shè)法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

    39.工作就是工作,生活就是生活。工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成工作。

    40.不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十四

    “董明珠走過的路不長草”——這是坊間形容格力首席執(zhí)行官董明珠強勢作風的一句評價。

    “真正的財富不在于擁有多少億的資產(chǎn),而是取決于創(chuàng)造了多少社會尊重、解決了多少就業(yè)與困難——這是我一直堅持的理念?!痹诙髦榭磥?,“剛”只是手腕,“柔”是情懷,而剛?cè)岵拍芗鏉煜隆?/p>

    在董明珠的世界里,一切都要清澈見底,她不接受任何一點點的“灰色地帶”。格力電器總裁令中赫然寫道:“行賄、受賄者一律辭退,情節(jié)嚴重者交由司法機關(guān)處理?!毖员匦?、行必果,董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。

    格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,董明珠認為幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來。“對一個企業(yè)來說,最大的慈善是對股東負責、對員工負責、對消費者負責,首先要把自己的事情做好,才能有機會為社會奉獻更大的價值。”董明珠說。這就是古人所倡導的“達則兼濟天下,窮則獨善其身”的理念。她說:“慈善這件事,靠我一個董明珠是做不了的,應(yīng)該所有的人都去做,這才是有意義的。當你的行為能夠感動和帶動別人的時候,你就是有價值的。”迄今為止,董明珠已將自己兩部書的稿費全部用于捐助公益事業(yè)。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十五

    雷人語錄吊炸天!上課睡覺你還說的這么清新脫俗,滾出去。

    引導語:下夜班回家,看見一個妹子被兩名男子調(diào)戲;這簡直太猖狂了,太目無枉法了;于是我掏出電棍沖了過去,妹子見我大叫:“阿姨!快救救我!”于是我喊道:“放開那個妹子!不然我報警了!”兩名男子被我呵斥住了,于是放開了那個妹子;然后我走了過去把妹子電暈,罵道:“你tm叫誰阿姨呢!”

    1、一女去整容,沒告訴老公,想給他個驚喜?;氐郊?,老公開門一看楞住了“怎么?不認識了?”老公立馬拉著她“快進來我老婆不在家?!?/p>

    3、老師:“小明,你舉個例子來說說什么叫勇氣?”小明:“勇氣就是肚子疼要上廁所拉稀的時候還試探性的放個屁!”老師:滾出去!

    4、今天去麥當勞,看兩個小盆友在吵架,眼看一人吵不過時,他特么居然指了指我,說到:“你長大就是這樣子的!”原本吵的不怎么樣的倆人,立刻打了起來。

    5、我同學有一妹,今年才6歲,剛剛讀小學,有一次考試,她卻才考了50,她媽的打她,她就趴著窗邊淡淡的說了一句“再打我死給你看。。”這tm才叫霸氣。

    6、住的合租房三室一廳的,今天對門一女的敲門問有沒有見她晾在客廳的保暖內(nèi)衣,我說沒見。她又去敲隔壁的門問有沒見,住的也是男孩還在睡覺,可能是被吵醒急了,門也沒開只聽里面?zhèn)鱽恚骸拔乙荒泻⑼的惚E瘍?nèi)衣干啥又不能穿,洗過的想擼一炮也聞不到味?!碑敃r哥們我就給跪了。

    7、鄰居家的小孩突然哭的很大聲,過去一看他爸正在揍他,問其原因?原來這小子把試卷分數(shù)42分改成了94.2分,我感覺他也是在測驗他老子的智商!

    9、我每天早上堅持給女神打電話約她出來,她每次都是措辭嚴厲的拒絕我,“我還在睡覺!傻逼,滾”。沒想到今天七夕,居然是個例外,電話接通后,她絲毫沒有罵我,電話傳來了一個渾厚的男聲:“她還在睡覺!傻逼,滾”。

    10、今天突然想吃棒棒糖,但忘了那個棒棒糖的名字,于是就問小伙伴,“那個棒棒糖是叫喜馬拉雅山還是珠穆朗瑪峰來著?”小伙伴看了我一眼說“你是說阿爾卑斯吧?!?/p>

    11、今天滿十八歲,我屁顛屁顛跑到跑到老爸面前:“爸,我十八了。”他看著報紙頭也不抬:“嗯,可以判死刑了?!蔽?。。。

    12、我爸喜歡喝酒這是前提~有次我發(fā)燒在社區(qū)掛水?我爸正好沒事就在那陪著我~掛到快完的時候我就好想上廁所?快憋不住的感覺好抓狂?就在那問我爸:爸還有多少啊我憋不住了?拔針了好不?誰知我爸抬頭一看瓶子里的水說了句:快了快了差不多還有二兩吧。。二兩。。。

    13、剛剛坐公交,站臺離紅綠燈也就二十來米,剛上車就趕上紅燈,這時一哥們氣喘的從后面跑來要上車司機死活不讓,這時只見那哥們掏出張一百的在那兒左右搖晃,瞬間司機開門了。高潮來了。。。上車那哥們掏出了公交卡。公交卡。司機那眼神。。。

    14、老爸五十出頭,無奈開始謝頂,試過很多辦法都無效,遂和我一起去看醫(yī)生——此為背景——醫(yī)生說沒治,不讓花冤枉錢,可老爸不甘心反復懇求,醫(yī)生也是急眼了,摘下帽子露出了他那錚光瓦亮的腦門,發(fā)生說到:“你看看我!”老爸拉著我默默地走出了診室!

    15、急診室夜里來了一群打架受傷的。不一會警察過來問一個:你是哪伙的?那個小伙立馬哭著喊到:我剛從網(wǎng)吧出來,看到一群人在追一群人,我也嚇得跟他們一起跑,然后摔了一下,就被他們往死里打,然后我往回走,之前被追的又沖回來,我又被打了一頓。

    20、兩宅男聊天,一說:“女朋友最怕什么?”另一個答:“最怕你突然說要放氣(放棄)。。?!?/p>

    21、小強最近剛跟姐姐學了點英語,一天去看電影時,在電影售票處,發(fā)現(xiàn)一個老外和售票小姐連說帶比得好半天,就自告奮勇的上前做翻譯。售票小姐說:麻煩你告訴她,現(xiàn)在坐票售完了只剩下站票,如果要看要站著看。小強轉(zhuǎn)頭就對老外說:nositsee,standsee.ifseestandsee.老外回答說:sorryidon'tunderstandyourenglish.小強就對售票小姐說:哦,他說他不懂英文。

    22、女兒兩歲半,我教她刷牙,從漱口教起,可是怎么教都不會,女兒總是把嘴里的水咽了,眼看一杯水就要沒了,想再教一次,女兒拍拍肚子跟我說:“爸爸,你刷吧,我不刷了,我飽了”。

    23、我:爸爸,我到啥時候就算已經(jīng)長大啦?爸爸:每次去洗澡,花20塊說明你還是小孩,當你要花200塊的`時候就說明你長大了!

    24、話說唐僧師徒四人西天取經(jīng)的路上,悟空一路降魔除妖,可某天早晨唐僧起來發(fā)現(xiàn)悟空死了,就問八戒各沙僧怎么回事。八戒回答到:師父,昨晚你睡覺說夢話了,念了一夜緊箍咒,怎么叫都叫不醒??!?。“?!

    25、一女同事穿著性感。一男同事夸了一句:你今天穿的真漂亮。她笑著回到:只有今天才穿的漂亮嗎?男同事腦一抽說到:嗯,你不穿的時候也很漂亮。。。

    26、我們公司有個29歲的女同事特愛裝嫩。每天都在哪裝萌,今天又在公司一老大姐面前裝嫩?!澳憧次医裉爝@打扮像不像只有18歲?”老大姐說:“我看你不像18歲,倒像14歲?!薄安皇前?從那看得出來?”老大姐:“從你的胸部?!?/p>

    27、一次我問朋友:什么是真愛呢?朋友說:比如吧,如果我裸體在一個男人面前,而他第一關(guān)心的是你會不會受冷,這便是真愛。我嘟嘟嘴:那你該有多丑。

    28、男朋友騙我說他家的房子都是租的,沒錢,讓我以后跟他去東莞要飯去。姐淡淡的說:去了東莞還用去要飯么?姐保準把你養(yǎng)的白白胖胖的!

    29、學生:“我對這個世界非常厭倦,我只是想一個人趴桌子上靜一靜。用佛家的話來說,我這叫冥想。道家的話來說這叫入定?!崩蠋煟骸吧险n睡覺你也能說的這么清新脫俗,滾出去。。?!?/p>

    30、夜,酒鬼猛敲路燈桿,路人:干麻哪?酒鬼:敲門,可太太不給開,路人:你慢慢敲吧,你太太一定在家,你看上面還亮著燈呢!

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    董明珠誠信(實用19篇)篇十六

    “朱洪江(格力創(chuàng)始人)時代過去了,現(xiàn)在是董明珠時代?!?/p>

    現(xiàn)在,確實是董明珠時代。自5月25日之后,董明珠獨挑大梁,身兼格力董事長、格力電器董事長及總裁三職于一身。格力正式開啟了權(quán)力高度集中的“董明珠時代”。

    董明珠是一個直截了當?shù)娜?,她不會考慮對方的感受,不管任何場合、任何地點、任何時間,她都會很直率地說出來。

    “六親不認”,是董明珠的一貫作風,也因此,她強硬的作風招人嫉恨。

    因為吃過欠款的苦,董明珠曾下定決心采用“先款后貨”的策略——沒有錢,不準發(fā)貨。然而,那時的格力在空調(diào)界默默無名,“先款后貨”幾乎不可能。

    沒有人拿貨了怎么辦?公司高層認為這樣不行。董明珠的倔脾氣上來了:“不行也行,要么我不做了?!?/p>

    有一次,有一批40多萬的貨,款沒有到賬就發(fā)貨了。而且犯事的員工是總經(jīng)理帶來的人。董明珠火了,毫不手軟地采用三板斧措施:罰款100元,同時全公司通報批評、降一級工資。很多人覺得董明珠有些苛刻,畢竟這個員工很快追回了賬款,為什么還要不依不饒?可董明珠覺得,正因為是總經(jīng)理帶來的人,所有員工都看著。不處理他不利于企業(yè)文化建設(shè)。幾次挑戰(zhàn)后,總經(jīng)理依然選擇了任用董明珠?!罢f到底還是看一個人的實力,一個人有實力,還是會用他(她)。”

    數(shù)據(jù)說明實力。董明珠擔任經(jīng)營部長的時候,進行了很多改革。一年之后,銷售收入增長了7倍,達到28億。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十七

    董明珠是格力電器的創(chuàng)始人和董事長,她的成功背后有著一段不平凡的歷程。她掌舵格力電器近四十年來,始終堅持自律與奮斗的原則,這使她成為中國經(jīng)濟界的傳奇人物。董明珠深知,想要改變命運,必須首先改變自己的行為與思維。她用自己的親身經(jīng)歷告訴我們,只有通過自律與奮斗,才能獲得成功。

    段落二:銳意創(chuàng)新與敢于擔當。

    格力電器的成功并非來自一味地跟隨市場潮流,而是得益于董明珠對于銳意創(chuàng)新和敢于擔當?shù)睦斫馀c實踐。董明珠認為,市場上的每一次變革都是機遇,只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品、推陳出新,才能在激烈的競爭中脫穎而出。她始終堅持“不斷做好現(xiàn)在,不斷找尋未來”的理念,這促使格力電器成為中國家電業(yè)的佼佼者。

    段落三:開放心態(tài)與溝通能力。

    在董明珠的心得體會中,她強調(diào)了開放心態(tài)的重要性。她認為,一個人的眼界決定了他的境界,只有擁有開放的心態(tài),才能更好地走出自己的小圈子,獲得更廣闊的發(fā)展空間。此外,董明珠還強調(diào)了溝通能力的重要性,她堅持與員工和合作伙伴保持密切溝通,相信只有通過溝通才能更好地理解彼此需求,進而達成共贏。

    段落四:堅持信念與勇于突破。

    董明珠告訴我們,要成功就必須堅持自己的信念,并勇于突破困境。她在格力電器上市失敗后,沒有氣餒,而是堅持自己的發(fā)展目標,持續(xù)投入研發(fā)和品質(zhì)提升。憑借這種堅持與勇氣,格力電器最終實現(xiàn)了逆襲,在全球市場上獲得了巨大成功。這一切都得益于董明珠的堅持信念與勇于突破的品質(zhì)。

    段落五:踐行社會責任與回報社會。

    董明珠深知,一個企業(yè)的成功必須與社會共同發(fā)展。她堅持踐行社會責任,積極參與公益事業(yè),并通過多種方式回饋社會。董明珠的格力電器成為了中國企業(yè)的典范,同時也成為了中國企業(yè)對外交流合作的重要窗口。她用自己的實際行動向社會傳遞著一種正能量,引領(lǐng)著中國企業(yè)的發(fā)展步伐。

    總結(jié):

    董明珠的心得體會告訴我們,想要改變命運就必須先改變自己。自律與奮斗、銳意創(chuàng)新與敢于擔當、開放心態(tài)與溝通能力、堅持信念與勇于突破以及踐行社會責任與回報社會,這些都是董明珠在創(chuàng)業(yè)道路上得出的寶貴體會。通過董明珠的經(jīng)歷,我們可以汲取到正能量,激勵自己在改變自己與改變命運的道路上堅持不懈,勇往直前。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十八

    1954年,董明珠出生于南京一個普通家庭,兄弟姊妹七人,她最小。兒時的董明珠性格靦腆溫順,總是微笑著聽別人說話,幾乎別人說什么她都同意,“好啊”、“可以”、“沒問題”是她的口頭禪。

    在人生的第三個本命年,命運把董明珠推向了另一個軌道。

    在她看來,這輩子最大的轉(zhuǎn)折點,是丈夫的去世?!叭绻皇沁@件事,我不會走現(xiàn)在這條路。如果他在,也不會同意我去珠海。”她說。丈夫在兒子2歲時病逝。

    數(shù)年后,董明珠孤身一人來到了珠海,后來加入了格力。那一年,她36歲,她的兒子東東8歲。那時的格力還叫海利,是一家投產(chǎn)不久、年產(chǎn)能約2萬臺的國營空調(diào)廠,沒有核心技術(shù),只能做空調(diào)組裝。

    她在格力的第一個崗位是銷售人員,被安排負責安徽市場。到合肥的第一件事,是向當?shù)匾患彝锨妨?2萬貨款的經(jīng)銷商追債。

    董明珠鍥而不舍天天去找那個經(jīng)銷商,經(jīng)銷商卻一副愛理不理的樣子。每天等到對方下班,董明珠只好一個人回到旅館。再后來,那個經(jīng)銷商干脆避而不見,這激起了董明珠的犟脾氣,天天去“堵”,終于有一天把他堵在辦公室大叫:“你要么還錢,要么退貨。否則從現(xiàn)在開始,你走到哪里我跟到哪里!”

    經(jīng)過40天的斗智斗勇,飽嘗冷落、戲弄和欺騙后,董明珠終于追回了貨物。再后來,格力在淮南的市場被打開了。在蕪湖、銅陵、合肥、安慶,董明珠都打開了局面。僅僅1992年,董明珠在安徽的銷售額就突破1600萬元,她一個人的銷售量占整個公司的1/8。

    董明珠說,那時候很多人會指著她的背影說:“看,那人是富婆?!?/p>

    董明珠很愛美,極為注重個人形象,這一點從她幾乎不重樣的衣服打扮中可以看出來。

    董明珠誠信(實用19篇)篇十九

    1、世上沒有不會的,只有不學的。

    2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的,也是容易被人遺忘的,但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。

    3、一個人只要付出艱辛的努力,沒有爬不過去的山,也沒有趟不過去的河。

    4、我董明珠不是一個輕言放棄的人,我的性格里有非常倔強的一面,一旦認準了一件事情,不成功就絕不會罷休。

    5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話,如果一個人想向社會證明自己的能力的話,她就得去拚去搏,而不是成天坐在房間里怨天尤人。

    6、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。

    7、開弓沒有回頭箭,我不能輕易就認輸。

    8、我認為自己沒有什么神奇的地方,也沒有什么深奧的地方,一切的一切,都是兩個字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進成功的大門。

    9、我常想,一個人在成功的道路上不管走多遠,當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn),能使她義無反顧地往前走的,也就是那么幾個人。

    10、一個人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進去。

    11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。

    12、一個人是否是優(yōu)秀人才,權(quán)力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權(quán)力地位上升到一個較高的層次,更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個階段的人最容易犯錯誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。

    13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè),對他們來說,放手意味著責任。由于這種信任,人們會拼命地工作,以證明上級對自己的信任是正確的,他會給自己加大工作的壓力。

    14、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

    15、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當時的目標是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

    16、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

    17、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

    18、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

    20、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來??赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

    21、三道:商道:既要適應(yīng)市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權(quán);棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

    22、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

    23、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    24、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

    25、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

    26、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

    27、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    28、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

    29、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

    30、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

    31、工作中沒有任何柔情可言,和諧是斗爭出來的。

    32、傳奇是干出來的。

    33、我絕不唯唯諾諾。

    34、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

    35、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

    36、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

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