月工作總結是對自己工作成果的一種概括和總結，可以幫助我們認清自己的工作價值和貢獻。還在苦惱如何寫一份出彩的月工作總結？下面是一些經典的范文分享，希望能給你一些幫助。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇一
山東魯南裝備制造公司成立于204月26日，隸屬棗莊礦業集團公司，是在原棗莊礦業集團公司第一機械廠、第二機械廠的基礎上整合組建的國有煤礦裝備制造企業，能夠提供煤礦采掘、支護、運輸、提升等配套設備的設計、制造、安裝、大修及培訓于一體的一條龍服務。
研發能力雄厚。
擁有山東省經貿委認定的省級企業技術中心，聘請國內43多名教授、學者為客座專家，常年從事煤機裝備技術研究與一體化方案設計。zy6400支架被中國煤炭工業技術委員會評為煤炭工業十大科學技術成果。螺旋鉆進式采煤機自主創新，經權威鑒定，達到國際先進水平。薄煤層綜采成套設備率先實現三機全部國產化，創造了較薄煤層滾筒式綜合機械化采煤年產100萬噸的新紀錄。極薄煤層機電一體化綜采成套裝備創世界之最。永磁電機為全國井下節電開創了先河。始終致力于自主知識產權保護，共獲國家8項專利。
加工實力雄厚。
有大型數控切割機、數控機床、立式車床、臥式鏜床、組合鏜床、深孔鏜床、表面噴砂機、試驗臺等大型設備500余臺(套)，液壓支架年生產能力2000架、大修能力3000架(臺)，運輸機產生產能力200部，膠帶年生產能力500萬平方米;鋼絲繩、鍍鋅絲年生產能力5600噸;模鍛生產建有300t、400t、630t、1600t、2500t五條生產線，規模能力及設備配置達到國內中上水平，在魯南地區設備最大、產能最強。
質保體系健全。
持續有效運行iso9001質量管理體系，嚴格三級檢查制度，全部產品均取得煤安標志證書、生產許可證書，是全國煤炭系統第一家具備鍋爐安裝改造i級資質的企業、棗莊市“產品質量信得過單位”、全國重型刮板輸送機專業生產廠、洗煤設備定點生產廠。“眾泰”牌輸送帶是山東省名牌產品。企業建有國內一流的質量檢測檢驗中心，配備材料試驗、硬度試驗、金相分析、無損探傷、動平衡等多臺檢測檢驗儀器。計量通過國家二級認證。具備產品設計、制造、檢驗一體化的管理體系，為打造精品工程、滿足用戶需求提供了必要條件。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇二
勞動者：
通訊地址：武漢市武昌區堤后街522號白沙洲鋼材批發交易中心a棟一樓1258房。
法定代表人或主要負責人：
家庭住址：_______________郵政編碼：_____________戶籍所在地：_____________郵政編碼：_____________聯系方式：___________(固定電話)____________(移動電話)。
甲乙雙方就勞動關系的建立及其權利義務等事宜，根據《中華人民共和國勞動合同法》及有關的勞動法律、法規、行政規章和本單位依法制定的規章制度、集體合同，遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則，一致同意訂立本勞動合同(以下簡稱合同)，確定勞動關系。
一、合同的類型與期限。
本合同為1年固定期限勞動合同，合同期從年3月15日起至年3月14日止。
二、工作內容與工作地點。
(一)甲方聘用乙方從事，遵守公司規章制度和《員工守則》。
(二)乙方的工作地點為：湖北武漢。
(三)乙方應認真履行甲方制定的崗位職責，按時、按質、按量完成其本職工作;未經甲方允許，乙方不得在其他單位兼職。
三、工作時間與休息休假。
(一)乙方所在崗位執行工時制度：標準工時制。
(二)甲方確因工作需要，可依法安排乙方延長工作時間、休息日或節假日加班。
(三)乙方加班須征得甲方確認同意，否則不視為加班。
四、勞動報酬。
(一)乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權獲得相應勞動報酬。乙方所在崗位執行工資計發形式：按《武漢尚測試驗設備有限公司薪酬制度》方案執行。
(二)甲方于每月10日以人民幣形式支付乙方上月工資。如遇節假日或休息日，則應順延到最近的工作日支付。
(三)甲方可以根據其生產經營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法，經協商調整乙方的工資待遇。
(四)甲方安排乙方延長工作時間或休息日、法定休假日工作的，應依法安排乙方補休或支付相應勞動報酬。
五、社會保險和福利待遇。
(一)甲乙雙方依法參加社會保險，按期足額繳納國家規定的社會保險。
(二)甲方按所在地規定的一定比例按月為乙方交納社會保險費，乙方個人負擔的部分，由甲方代乙方在其工資中扣繳。
(三)乙方不愿意參加社會保險的，必須向甲方出具書面申請，不再享受本項福利，甲方不再做其它補償。
六、勞動保護、勞動條件和職業危害防護。
(一)甲方建立健全生產工藝流程、操作規程、工作規范和勞動安全衛生制度及其標準。甲方對可能產生職業病危害的崗位，應對乙方履行告知義務，并做好勞動過程中職業危害的預防工作。乙方應嚴格遵守相關操作流程與安全制度。
(二)甲方為乙方提供符合國家及當地規定的勞動條件及安全衛生的工作環境，并依照企業生產經營特點及有關規定為乙方提供勞動防護用品，乙方應嚴格按要求穿戴勞動防護用品。
(三)甲方對乙方進行職業技術、安全衛生、規章制度等必要的教育與培訓，乙方應參加甲方組織的各項必要的教育培訓。
七、勞動合同的變更、解除和終止。
(一)訂立合同所依據的法律、行政法規、規章發生變化，甲方與乙方代表協商簽訂的集體合同有新的約定，合同應變更相關內容。
訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使合同無法履行的，經協商同意，可以變更合同相關內容或解除合同。
(二)甲乙雙方協商一致，可以變更或者解除合同。
(三)有關解除或者終止勞動合同的事項，按照《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規規定執行。
(四)符合公司《員工守則》中關于解職、離職有關規定的，可以變更或者解除合同。
八、經濟補償。
(一)乙方未提前三十天向甲方提出解除合同或有其他擅自離職情形的，甲方應在乙方辦結工作交接后支付乙方當月實際工作日工資。
(二)凡屬法律規定應給予經濟補償金的，甲方應按規定的標準和時間向乙方支付。
九、培訓服務與競業限制。
(一)乙方在合同期間接受甲方提供的出資專項培訓，如外派脫產培訓、內部脫產培訓等，乙方違反合同約定，應當向甲方支付有憑證的培訓費用、培訓期間的差旅費用、以及因培訓產生的用于乙方的其他直接費用。甲方要求乙方支付的違約金不得超過個人分攤的部分。
等。
十、勞動爭議處理。
甲、乙雙方因合同而發生爭議均可依法申請仲裁、提起訴訟。十一、其他規定。
(一)甲方依法制定的規章制度(包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協議、保密協議、安全準則等)均屬本合同的主要附件，其效力與合同條款同等。
(二)本合同如與法律、法規相抵觸的，或者因法律、法規的變化而不一致的，以現行有效的法律、法規為準。
(三)本合同未盡事宜，雙方另有約定的，從其約定;雙方沒有約定的，依照法律、法規規定執行。
本合同經甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同由甲乙雙方各執一份，合同文本具有同等法律效力。
甲方：(簽字蓋章)乙方：(簽字或蓋章)。
簽訂日期：簽訂日期：
簽訂地點：簽訂地點：
制造業年度工作總結范文（14篇）篇三
尊敬的公司領導、同事們：
踩著四季的節拍，跟著時間的步伐，我們告別了忙碌的20xx，迎來了嶄新的20xx年。盤點20xx年品保部的各項工作，現向公司領導及各位同事作如下匯報：
品保部現有員工8人，主要負責公司內所有產樸原材料入廠到產品交付過程中各個環節的質量檢驗和質量控制。20xx年度中，在我們的共同努力和協力配合下，共檢驗產品68306批次，合計96069796件，人均質檢8538批次，120xx725件。
檢驗過程中，共檢出不合格批次372次，不合格品數量21169件，20xx年度產品平均合格率為：按批次97.66%，按數量98.52%，詳見表1和各月份不合格數量統計柱狀圖。
毋庸置疑就是嚴格執行iso9001質量管理體系要求，按照體系規定的流程做好質檢工作的每一個細節，從人、機、料、法、環五環節全方位的控制和把關，具體措施如下：
（1）強化執行iso質量管理體系流程。質檢過程嚴格按照首件交檢、過程巡檢、最終檢驗三環節執行。首檢交檢制度的執行不僅強化操作者自檢行為，還能避免成批量不合格品的產生；過程巡檢尤為重要，它更能體現質檢工作的'真實意義。最終檢驗是質檢工作的最后一個環節，其實就是一個判定環節，如果前面兩項工作沒有做好的話，這個環節就是“死后驗尸”，因此三環節相輔相成，缺一不可。
（2）加強團隊建設，菁化人員結構。品保部已制定了完善的20xx年度培訓計劃，對質檢員進行基本的繪圖、識圖知識、量驗具的維護與使用、產品知識、質量管理體系等知識的定期進培訓，施行優剩劣汰制，保證質檢隊伍的整體實力。
（3）嚴格執行績效考核制度。工作的好壞，唯有數據最具說服力。從20xx年度品保部將實行新的績效考核制度，主要從工作的質和量以及執行力、職業道德等幾方面進行考核。獎懲分明，營造比、學、趕、、超的工作氛圍，從而提升質檢員的自身素質，提高工作質量。
（4）加強產品外觀檢驗。俗話說：貨賣一張皮。顧客對產品的要求已經不單純局限于性能方面，外觀美學方面的要求也逐漸的提升，所以產品外觀質量至關重要。20xx年度，品保部將針對焊接外觀、清活噴漆外觀進行嚴格的要求，補充制定不完善的外觀檢驗標準，運用產品封樣、圖片等比較直觀的標準制定方式，盡量做到制作和檢驗標準統一。
（5）加強對外協加工產品的質量控制。以下是20xx和20xx年度關于廠內加工不合格品以及外協加工不合格品的同期對比曲線圖。從廠內加工的曲線圖我們清晰的看出20xx年的曲線比較平緩，而20xx年的則突兀不平，說明20xx年度我們廠內加工的產品質量有所提升且相對比較穩定。
再看外協加工的曲線圖，連續兩年的曲線波峰波谷落差都很，可以說20xx年度沒有任何改觀，我粗略的計算了一下，外協加工件占公司內加工件總數的52.2%，如此重要的環節，客觀的說它的加工過程處于一種失控狀態。雖然來件檢驗，但實際就是“死后驗尸”。二次報檢不僅給質檢員增加了很多工作量，而且報廢重做，讓步接收也降低了供應商的收益率，更重要的勝期得不到保障。
因此，加強外協加工件的過程控制迫在眉睫。
以上所有措施的實施與改進，其實最終的目的就是努力實現品保部的質量目標，從而實現公司的整體目標。我認為品保部的成績不在于檢出多少不合格品，其價值在于制止了多少不合格品的產生。在20xx年度，我將帶領我的團隊，至真至誠、務實求新，牢記“質量是企業的生命”，嚴格執法、熱情服務，干出成績，干出精彩！
回收集團成長路，繁華栽道，展望未來發展圖，風景無限！
制造業年度工作總結范文（14篇）篇四
制造業相比較互聯網，目前不是耀眼的產業，但是一個國家最綜合的競爭力還是制造業，而不是互聯網和房地產，高新技術比拼的是什么呢？是互聯網嗎？只是一小部分，拼的是裝備制造業，拼的是大型運輸工具的制造能力，比如高鐵技術，大飛機技術，核心就是發動機，幾十年了，中國解決了嗎？沒有。高檔車和真正用上用場的飛機發動機，都不是自己的。這是大的方面，小的方面，比如服裝制造，行業內應該知道不同批次的產品，色差會有，甚至會有點大，這個是調色問題，曾經在涂料行業也遇到過客戶對色差的反饋，服裝制造也是如此，跟車間溝通過，回答就是非同批次就是這樣，我在想，是不是真的解決不了這個問題呢？還是沒有盡力還是技術不夠先進呢？我想既然人類能上天攬月，這個色差的問題，就一定能夠解決，不是解決不了，是技術落后。從這個角度來看，我認為制造業還是有大前途的。關鍵是我們目前沒有實力去解決，或者沒有決心去解決。食品制造行業，嚴格的來說，我們吃的垃圾食品太多，這個垃圾不是指油炸的食品就是垃圾食品，比如那些加了太多色素的也可以算垃圾食品，對人體是沒好處的，現在問題食品事件頻發，這個能說明中國制造水平夠高了嗎？遠遠不夠，人類走到今天，就一定會有更多更好的新技術去可以解決這些問題的，這是我堅信的。對于服裝制造而言，曾經在專賣店特意觀察過一些細節，很多客戶在看中衣服后沒有下單，失敗的理由是發現質量的問題出來了，可是這種情況很多服裝品牌都存在，比如扣子容易脫落，那么是不是跟扣子本身選擇的材料有關系？是不是跟扣子與衣服本身的結合處的結合方式有關系？能不能改進？這些問題是不是制造能力的體現？我想是。中國這樣的企業太多。沒有一家沒有質量問題的企業存在，但是如果大量我們顯而易見的質量問題一直存在，就說明我們制造水平有問題。這點我想我們有太多理由學習德國制造。
悲哀。
如果純粹以打一槍換個地方的心態來做制造業，當然沒有前途，制造業，算是苦行業，但是從目前的情況看，也是有很大空間提升的行業，至少我們所謂知道的知名品牌，比如李寧，市場上反應質量不佳的呼聲并不少見，一個知名品牌都可以這樣，那么普通的品牌，問題更多。李寧這兩年在走下坡路，有人說是策略出問題了，但是從市場反饋來看，很多消費者并不認可它的質量，基本功也出問題了。為什么國人不太信賴自己民族的產品呢？有崇洋媚外的劣根性在，也有對質量的質疑。
安心做制造，就有大前途。當初的格力和海爾，在國內都不算什么，但是走到今天，以質量取勝了。工業設計在未來是一個有大前途的行業，至少目前中國需要優秀的工業設計，但是我們目前連基本功都還很欠缺。銀泰的沈國軍不認可目前的制造業，我想他是做投資的，一個逐利的商人，而不是一個實業家，只能這么理解。
因此，我還是看好制造業的，雖然目前國內環境不佳，但是需求總還是有的，這個時候需求會導向哪些企業呢？性價比高的。性價比高是什么意思？物有所值，物有所值是什么意思？價格對得起質量，對得起制造水平。衡量一個制造型企業是否有大發展的有兩點，一個是市場管理水平，一個是車間管理水平，整個行業的問題。曾經在讀書的時候，心中默念的理想是將來從事實業有一個品牌，今天在朝這個路上走，困難很多，但是我想機會還是在的。畢竟需求還在。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇五
2月份對于xx汽車銷售行業來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數量同比其他月份少，針對這種狀況，在公司銷售經理王經理“山但是來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發市潮的戰略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區的銷售顧問，現將汽車銷售二月份工作總結如下：
1、目標：經過月初分析總結，鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等，因此，2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
2、經過：個體戶里面以前的光輝人物們————建材市場個體戶，xx—xxx—xxx—x年日照的.房地產飛速發展，因此帶動并且引爆當地的建材市場，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原先不懂消費，不會消費，這就需要我們引導消費，宣傳我們的斯巴魯汽車，給準客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天應對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有必須的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認識到，xx—xx年底帶來的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清，此刻更多的個體老板選取持幣待購，靜觀其變。
3、總結：雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經濟好轉的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經濟復蘇的一天，此刻只需要做好我們該做的，讓斯巴魯在日照家喻戶曉，經濟好轉的時候，總會有人來買車！
綜上所述：我個人認為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯巴魯，喜歡斯巴魯，購買擁有斯巴魯！xx年已過，在此實習期間，我通過努力的工作，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇六
上半年工作總結--制造部20以來，在公司領導的正確領導下，我們制造部以生產中心為一線，展開工作。為了做好下半年的各項工作，現在對上半年的工作進行總結：一、班組的建設與管理得到加強。1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司的精神認真傳達，讓車間員工領會了公司的發展要求、前景和目標，樹立員工以廠為家的思想。二、狠抓安全管理不放松。1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了08年上半年的安全生產。2、充分利用每天的例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，對車間發生的生產方面的問題進行認真分析總結，吸取經驗。三、生產、技術管理得到加強。積極配合項目部中質量組對車間質量的檢查力度，強化生產技術的管理力度，水分超標現象減少，產品質量得到較好控制，使產品質量抽檢合格率提高。四、現場管理得到改善。1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。2、將公司積壓的剩余原材料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本。五、加強設備管理。1、車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。2、通過公司項目部的技術組對生產工藝進行改進，將新的生產工藝裝備應用于生產。總之，08年上半年中雖然取得了一定的.成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：一、加強安全意識：1、生產操作安全監督。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作。二、抓好生產工作：1、生產品質管理。一線員工總是簡單追求產量、自身的利益，而忽略了產品質量問題。這一點對我，作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組員工的思想素質和工作態度，并要求他們要從公司整體利益考慮，生產出優質合格的產品。2、加強設備的維護和檢修。有的班組人員在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行檢修，所以在今后的日常工作中，要對機械設備要勤檢修。3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量和品質肯定會提高。4、認真落實公司下達的生產任務。(1)根據車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產部和車間共同配合積極招收新工人，確保生產人員的配備。(2)認真做好與供應商的溝通與交流，引進優質合格的原材料。5、抓好現場管理(1)對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行生產的人員，要進行處罰。6、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。7、做好環境保護工作。8、工作管理方面：部門管理組應集思廣益，認真分析生產狀況，做出正確的管理決定。綜上所述，在下半年的工作中，我部門在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，成為公司一支能打硬仗的、能吃苦耐勞的員工隊伍。注明：本文章沒有具體的數據，只要加入具體的數據資料，文章會更為充實。工作總結報告，最重要的就是要做到有血有肉。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇七
1.推進打造先進制造業基地六大工程。實施工業投入、結構調整、培大育強、平臺建設、工業強鎮和要素保障等六大工程，認真制定六大工程行動方案，確保各項工作有的放矢。深入開展“項目推進年”、“企業服務年”活動。圍繞打造先進制造業基地，強化工業大投入，狠抓項目推進、項目開工、項目進度、項目質量、項目竣工、項目投產。提升開放水平，堅持利用內外資并重，加大招商力度，重點引進科技型、集約型、環保型大項目，戰略投資者和世界500強企業的高新技術項目，產業關聯度大、技術含量高、帶動作用強的項目。積極實施培大育強工程，扶持、規范、引導重點骨干企業和明星企業發展，加快企業股份制改造進程，培育上市后備資源。大力推進企業主體工業園建設，培育產業集群。科學規劃并建設一批面向產業集群的產品研發、質量檢測與認證、職業培訓、現代物流、公共信息等公共服務平臺。推動開發區、園區、重點城鎮工業功能區基礎設施建設，促進土地、電力、資金要素資源綜合平衡利用，大力發展生產性服務業，培育信息、科技、中介服務等新興服務業，為先進制造業基地建設和產業升級服務。
2.優化提升工業結構。積極貫徹實施國家產業結構調整指導目錄和《湖州市先進制造業基地建設產業導向目錄》、《關于加快高新技術產業發展的意見》。提升傳統優勢產業，加快發展高新技術產業，全力推進先進制造中心建設，引進現代制造新興產業，加快淘汰落后生產能力，推進產業集群發展和自主創新來優化提升工業結構。加大技術改造力度，繼續保持制造業高強度投入，有效利用增量調整產業結構與產業布局；全方位多渠道籌集資金，著力引進民間資金投入鼓勵發展的主導產業，以政策激勵推動自主創新、產業升級，組織一批高新技術產業化和技術攻關項目。扶持發展污染小、消耗低、效益高的資源節約型產業。加大力度淘汰落后生產能力，減少污染排放，加強工業項目監管和環保審查力度，提高環保準入標準。全面接軌上海，主動接受輻射，承接產業轉移，在做大做強優化現有優勢產業基礎上，積極引進和發展新興產業，拓寬原有行業的產業領域，使傳統制造業向現代制造業方向發展。
3.強化企業自主創新能力。增強企業自主創新能力，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，加強企業技術中心（研發中心）和以中小企業為主要服務對象的技術創新和中介服務體系建設，重點建設一批面向產業集群的技術服務平臺。推動產學研結合，鼓勵企業自主創新、技術革新、發明創造，引進技術消化吸收再創新和重大產品、新興產業的技術集成創新，提高原始創新能力。實行支持自主創新的財政、金融和政府采購政策，發展創業風險投資，開展技術咨詢、技術轉讓等中介服務，完善自主創新的激勵機制，健全知識產權保護體系，優化創新環境，營造有利于自主創新的社會氛圍。
4.提高制造業的集聚發展水平。培育大企業大集團，強化大企業的帶動作用，在塊狀經濟的基礎上，優化產業組織，推進產業集群。積極營造區域創新環境，進一步促進中小企業集聚發展，規劃和引導培育若干相關產業配套、產業鏈延伸的先進制造業集群。抓好開發區、園區、工業功能區建設，努力建設成為先進制造業集聚的核心區、生態工業示范區、科技人才的集聚區和體制創新、技術創新的先行區。制定新的考核制度和相關政策，新上項目一律向規劃定位的相關產業集聚區集中。構筑為產業集群服務的生產性配套業、專業技術支撐平臺、信息和中介服務機構、金融保險服務、貿易市場、會展中心等公共設施。
5.發展循環經濟。堅持開發節約并舉、節約優先，以資源高效和循環利用、降低廢棄物排放為目標，以節能節水節地節材為重點，建立發展循環經濟的激勵機制，積極探索推動企業實施生態管理的有效途徑，提高資源利用率，加強資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系，全面推廣清潔生產，實現工業污染治理向預防為主轉變，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節約型增長方式。制訂并落實淘汰落后生產能力和淘汰“十五小”及“新五小”導向和政策。提高工業用水重復利用率，對重點行業進行整治。認真貫徹我市《關于工業發展循環經濟的指導意見》，實施工業循環經濟“3911”工程，全面推進全省工業循環經濟試點市工作。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇八
上半年機械分公司共完成銷售272。72萬元，20xx年同期僅僅為8。013萬元，較20xx年增加264。707萬元，增長33余倍；貨款回收759。96萬元，去年同期為74。61萬元，較去年同期增加685。35萬元，增長9余倍；但同時相比生產與發貨數量較去年同期有所減少，去年同期生產產值為1304。61萬元，今年只有292。24萬；去年同期發貨數量1361。1萬元，今年為461。98萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：
1、和去年同比分析，20xx年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產進度造成了生產產值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1—6月份產品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌。
昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材占4。43%；體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%，由此體育型材，包含公司新開發的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：20xx年度總目標6000萬，目前時間已過去一半，任務僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求，確保公司及業務人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標責任書，并按月進行績效考核。
上半年除正常開展銷售業務外，為實現全年的目標任務，當前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術交流和招標文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。
后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業集團初步交流立項工作，力爭下半年實現2—3個項目，完成全年銷售目標。
結合我公司的優勢，立足現狀，積極開發型材加工。上半年先后走訪調研了省內六家、省外九家立體停車設備等企業，完成立體車庫調研報告，開發了浪板及邊梁型材的生產加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發了體育場館建設用型材，已完成首批生產銷售。
1）、在全體技術人員的努力下，完成立體車庫項目的調研及車庫型材邊梁、浪板的設計、研發、試制及生產工藝、質量檢驗等，為后續的批量生產打下了堅實的基礎。
2）、完成了體育場館型材的開發、技術工藝、質量全過程的控制，確保產品交付。
3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產技術文件及生產工藝。檢驗員現場跟蹤并全檢，驗收產品，整理驗收資料，受到用戶好評。
4）、完成秦川、西航動力等合同的技術資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業、優耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設計及報價等工作。
1）、圓滿完成了各合同的生產及發貨工作，如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發貨；北京凌昆壓條的生產發貨；完成自動化立體車庫型材的生產、試制工作。
2）、現場管理逐步走上正軌：
a。完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作；
b。對車間設備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間設備和安裝調試工作；
d。完成了車間照明的改造工作；
e。進行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設立專職清潔工等，使現場管理面貌一新。
上半年除生產經營外還做了如下工作，這些都為后期經營工作奠定了扎實的基礎：
1）、全員通過春訓活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作為出發點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。
3）、完善了公司生產費用的定價機制及公司生產計件辦法并得以落實；
4）、設立了公司生產半成品庫，規范生產過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協控制程序與管理制度”、“車間現場及設備管理制度”、“安全生產管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法”“自然災害安全事故應急預案”等。
6）、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準備。
7）、狠抓質量，上半年我們通過了質量、環境、健康安全體系認證，并以此為契機，抓好產品質量，產品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區分局消防大隊給公司下達的整改內容并予以回執；配合渭南臨渭區站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設備安全操作規程懸掛于各設備，現場、大廳張貼標語等；完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。
上半年總體來說，做了不少基礎管理工作，但經營業績卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業主項目大多是在調研申報階段，公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以后實施等。但我們在工作中也存在不少問題，主要有以下幾點：
1、銷售訂單嚴重不足，導致生產任務不飽滿。
2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。
3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標和詳細計劃，銷售人員沒有養成計劃的習慣，銷售工作處于守株待兔的狀態。
4、銷售人員業務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和素質等方面有待提高。
5、技術、生產能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題，不能提前預測，只能臨時抱佛腳糾正。
6、立體車庫方面，型材數量偏少，在日常加工基礎上還缺少解決問題的最佳方法。
7、現場管理仍不到位，亟待加強。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇九
我叫xx，畢業于xx大學,自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將這一年來個人工作總結報告如下：
制造業年度工作總結范文（14篇）篇十
上半年機械分公司共完成銷售272。72萬元，20xx年同期僅僅為8。013萬元，較20xx年增加264。707萬元，增長33余倍；貨款回收759。96萬元，去年同期為74。61萬元，較去年同期增加685。35萬元，增長9余倍；但同時相比生產與發貨數量較去年同期有所減少，去年同期生產產值為1304。61萬元，今年只有292。24萬；去年同期發貨數量1361。1萬元，今年為461。98萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：
制造業年度工作總結范文（14篇）篇十一
時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到了很多的東西，在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下：
1.踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，單位是特鋼行業，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經過好幾個關才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業務知識，并且能夠和同事共同完成一些任務，保障生產的順利進行。
2.千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現金結算的，但有時候和客戶溝通妥當后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節省了資金的使用效率。一年中我通過嚴格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權衡質量保證，價格等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。
3.努力做好與各部門的溝通協調工作。
采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產，財務，質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業務知識及人際溝通，協調能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。
1.維護與持續開展老客戶。
明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產，對于一個全新的生產工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎，控制好老客戶的質量與數量，來滿足生產的一部分需求。
2.深度積極開發新客戶。
對于明年一個全新的生產流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學習，從這個行業為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時控制好質量。
3.采購明細計劃。
1-渣鋼7萬噸。
今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學習。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實地看貨物情況等，了解客戶的具體情況。
2-鉬鋼6萬噸。
今年平均每月采購20xx噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。
3-鎳鉬鋼7萬噸。
今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴重，針對自己的業務與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發往單位，控制好質量與數量的把關，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產品；對一些復雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需要公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示，多交流，多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發揚吃苦難勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內經濟形勢，公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。共同創造更好的將來！
制造業年度工作總結范文（14篇）篇十二
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產品；對一些復雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需要公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示，多交流，多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發揚吃苦難勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內經濟形勢，公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。共同創造更好的將來！
制造業年度工作總結范文（14篇）篇十三
電儀車間在黨委和廠部的`正確領導下，認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務為本”市政公用發展理念，認真開展學習實踐科學發展觀活動，進一步確立了“團結、發展、服務”的熱電工作方針，按照20xx年確定的“強化管理，科學發展，全面提升供熱服務水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業持續健康穩定發展,實現了服務責任、經濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
20xx年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”，“優質、高效、規范、創新”的工作方針，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情況總結如下：
1.態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。
3.提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。
1.降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證后，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
1.貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態。
3.加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。
4.特種作業證培訓取證情況如下：
1)電工進網作業證年度審核。
5.在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。
4、電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761.91元，其中節能技改費用417112元。
1、培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。
目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。
2、工作經驗有待提高。
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統計一條龍的工作，合理協調生產和設備檢修工作。加強設備的巡回檢查，對生產形勢進行分析和判斷，生產中出現異常情況及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產的正常和連續性。
4、檢修力量變動較大，人員素質不一，造成部分檢修工作質量不太好，有少量返工，影響生產;備品備件采購供應偶有不及時檢修任務，有部分未能按試劃進行。防腐工作的環節有所欠缺，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車間的生產的基礎，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務實，勇于創新”信條，加強學習，提高自身素質，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務實，為公司盡責盡職，敬業愛崗、無私奉獻。回顧過去、展望未來。在今后的工作中本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
制造業年度工作總結范文（14篇）篇十四
本學期在教研處和培訓處的領導下，教研組順利開展了校本教研活動。
1.組內各成員開出了一節公開課，其中絕大部分微同課異構課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準備。教師開課后，首先進行說課，接著有指定的教師進行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復習課進行了專題研討。戴建法老師給高職考復習提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復習指明了方向。
4.在夏處長的帶領下，電子電工和服裝的實驗室和實訓室進行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓室，使得實驗和實訓更加規范和高效。
5.經過組內大家的團結協作，以及領導的指導，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
1.對教師的備課和上課沒有做到實時的監管，所以教學的時效性沒有得到充分的發揮。
2.對實訓課作業如何落實的探討還不夠。
3.教材的編寫還處在初步階段。
4.由于本學期沒有市級學生技能競賽，所以對教師的技能競賽指導沒有具體的安排。
希望在新的一年里，制造業組的教研活動能紅紅火火的開展，也希望教師和學生在新的一年里能有更大的收獲。