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描寫街道疫情事件檢討發(fā)言材料一
街道召開疫情防控專題會、調度會，梳理轄區(qū)疫情防控情況，明確排查重點，把握排查方向，區(qū)分走訪排查、入戶調查、情況處置、信息報送、臺賬建立等情況提出具體要求，并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開展崗前培訓，為整個排查工作奠定堅實基礎。社區(qū)組織召開防控工作碰頭會，總結前日工作，布置當天工作，合理調整排查力量，集中解決遇到的困難問題，確保排查工作有序推進。依托xx街道疫情防控微信工作群、qq工作群，第一時間發(fā)布工作動態(tài)，通報走訪排查情況，解決遇到的問題，確保排查工作扎實推進。
成立6個專項工作組，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，堅持“劃片包干、責任到人”，機關科室、社區(qū)兩委全員上崗，按照聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系院落劃分排查責任區(qū)域;
并由街道班子成員帶隊，機關科室人員、社區(qū)兩委成員、社區(qū)民警、社區(qū)網(wǎng)格員積極參與，物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)委會、居民小組長等主動配合，負責對包片區(qū)域開展排查工作;
同時再次細分責任小區(qū)、院落，指定具體負責人，提出針對性工作要求，確保排查責任、壓力層層傳導到位。街道聯(lián)合區(qū)級部門，適時組織巡查，指導排查工作，檢驗排查工作成效。
街道嚴格排查標準，統(tǒng)籌推進排查工作，堅持“分片分區(qū)、逐院逐戶、精細精準”，做到“不見面不放過、不查清不放過、不登記不放過”;
通過小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)人員、樓棟骨干等各方力量，著力拓展信息渠道，加強信息梳理匯集;
針對湖北籍人員，認真組織現(xiàn)場查驗、信息比對，確保排查信息真實可靠;
針對排查出的重點對象，加強聯(lián)系溝通，掌握人員去向，強化動態(tài)跟蹤了解，確保排查到位有效。
堅持將排查工作與宣傳發(fā)動同步開展、一體落實，切實將宣傳發(fā)動貫徹到走訪排查全過程。排查過程中，主動向群眾宣講病理知識、預防措施和防控要求，解答居民提出的各種問題，疏導居民心理情緒，爭取居民理解與支持，引導居民加強自我防范。同時，采取撰寫發(fā)布《致轄區(qū)居民一封信》，利用小區(qū)電子屏、街道居民微信群等線上線下載體，制作發(fā)布防范措施、防控標語，進一步濃厚全員防范氛圍。
描寫街道疫情事件檢討發(fā)言材料二
自疫情防控工作開展以來，xx路街道積極響應，迅速行動，創(chuàng)新方式方法，堅決抓好外防輸入、內防擴散這兩大環(huán)節(jié)，落實落細各項防控措施，努力為轄區(qū)群眾織牢抗疫“防護網(wǎng)”，高擎“保護傘”。
街道在第一時間召開新冠肺炎防控工作專題領導班子會議，研究制定街道疫情防治工作方案，成立由街道黨工委書記xx、辦事處主任xx為組長，其他班子成員為副組長，各科室、社區(qū)(村)負責人為成員的疫情防控工作領導小組，明確責任分工，區(qū)級分包領導統(tǒng)籌xx路街道整體工作，橫向上各領導班子成員下沉到分包社區(qū)(村)，坐鎮(zhèn)指揮，牽頭負責轄區(qū)內的各項疫情防控工作;縱向上對接各業(yè)務部門，對所主管業(yè)務的疫情防控工作落實負主要責任;在無主管樓院上由街道主要領導親自掛帥，重點盯守，努力繪制了橫豎交叉、點面融合、條塊結合，責任明確的防疫工作“作戰(zhàn)圖”。
結合轄區(qū)實際，積極協(xié)調各方，集中人力、物力，在顯著位置、小區(qū)樓道張貼疫情防控告知書、防控信息、防控流程和公示聯(lián)系電話，并迅速向廣大黨員群眾發(fā)放防控宣傳知識圖冊x余套，《致轄區(qū)黨員的倡議書》x余份;印制《致轄區(qū)群眾的一封信》《致轄區(qū)商戶的一封信》x余份，告知轄區(qū)商戶目前疫情防控工作的要求，建議其延時開門;夯實責任主體，與轄區(qū)公共單位、物業(yè)公司簽訂《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作責任書》x份。在傳統(tǒng)宣傳“先聲奪人”的同時，積極創(chuàng)新宣傳載體，采取宣傳車流動宣傳、小區(qū)樓院固定語音宣傳、微信網(wǎng)絡宣傳等形式。在確保不擾民的情況下，利用小廣播在每個小區(qū)樓院循環(huán)播放疫情防控相關知識;發(fā)揮黨員學習群、志愿者服務群、小區(qū)業(yè)主群等線上交流平臺的作用，多渠道宣傳疫情防控相關內容;選樹表現(xiàn)突出的抗疫一線工作人員，組建志愿者宣傳隊，佩戴紅袖箍，在小區(qū)義務宣講防疫知識和先進事跡，全天候、不間斷、無死角做好疫情防控各類宣傳工作，確保了轄區(qū)院院有典型，街街有條幅，家家能接收，大手筆營造了“人人爭做疫情防控宣傳員”的宣傳格局。
(一)嚴格人員排查關，算好基礎帳。嚴格按照“不漏一戶、不落一人”要求，以小區(qū)樓院為作戰(zhàn)單元，把成立疫情防控工作臨時黨支部作為先決條件，充分發(fā)揮區(qū)域化黨建平臺的作用和資源優(yōu)勢，共成立臨時黨支部x余個，設置黨員先鋒崗x余個，積極調動了社會各界參與到疫情防控工作中來，著力構建了黨組織引領、黨員帶頭、居民群眾廣泛參與的聯(lián)防聯(lián)控、群防群治防控體系，紅色黨建的硬核力量不斷激發(fā)。工作中，對照物業(yè)、社區(qū)基礎人員臺賬，通過入戶走訪、電話核實、臺賬比對等措施，對轄區(qū)xx個社區(qū)、x個行政村，xx戶居民，xx家公共單位進行全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，分類別建立未出市人員、近期外出返回人員和未返回人員3本臺賬，對來自或經(jīng)過疫情重點地區(qū)的人員一律嚴格執(zhí)行檢驗檢測、醫(yī)學觀察、隔離治療等措施，并做好臺賬登記、每日觀察工作。1月23日(大年二十九)晚上21:10，xx社區(qū)排查出全區(qū)首例從武漢返鄭發(fā)熱人員，凌晨00:30完成初診，次日9:00相關醫(yī)療機構排除該發(fā)熱人員病毒攜帶可能。1月25日(大年初一)，市委書記xx到轄區(qū)xx小區(qū)調研疫情防控工作，對街道、社區(qū)反應迅速、工作積極的做法給予了充分肯定。
(二)嚴守卡口進出關，筑牢堡壘墻。按照嚴陣以待、嚴防死守、嚴格篩查、嚴密管控的要求，積極整合街道、社區(qū)、巡防、物業(yè)、市區(qū)職能部門下沉人員等力量，對轄區(qū)所有小區(qū)實行閉環(huán)管理，結合xx市推行的居民小區(qū)健康登記管理系統(tǒng)，推行24小時專班值守制度，在x個卡口創(chuàng)新建立“一碼多彩三對照”卡口管理模式，在一個社區(qū)確保一種顏色出入證的基礎上，對小區(qū)內未外出人員、外地返回人員及復工復產(chǎn)人員的出入證再采取不同顏色，有效區(qū)別，并與掃描本小區(qū)二維碼相結合，對照人員出入證、身份證和本人，實行逢人必問、逢車必查、逢進必登;在卡口設置酒精噴霧裝置，對進出人員進行清潔防疫等;在隔離人員家門上安裝“房參謀”裝置，對在隔離期間隨意外出、不按要求隔離等行為進行實時監(jiān)控，進一步提升了居民小區(qū)的疫情防控和智能化管理水平。
(三)嚴把企業(yè)復工復產(chǎn)關，打好服務牌。將企業(yè)零疫情作為復工復產(chǎn)先決條件，將安全生產(chǎn)作為復工復產(chǎn)必備要件，按照市區(qū)關于企業(yè)復工復產(chǎn)要求，成立街道復工復產(chǎn)領導小組，同時根據(jù)工作需要，下設7個審核小組，專門負責本小組內各行業(yè)類型企業(yè)的復工復產(chǎn)審批監(jiān)管工作;開通24小時不間斷值守電話，全天接聽企業(yè)復工咨詢，并于24小時之內給予答復;實行企業(yè)疫情防控工作承諾制，建立釘釘復工工復產(chǎn)工作群，與區(qū)直相關職能部門無縫對接，逐步形成了“線上注冊申報，職能部門指導把關，線下批準驗收，社區(qū)日常監(jiān)管”的服務模式，截止目前，已嚴格按照相關程序，復工復產(chǎn)轄區(qū)各類企業(yè)x余家，全面助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
在疫情防控工作中，街道審時度勢，積極開展“送溫暖、抗疫情、暖一線”疫情防控慰問活動。一方面，向無償資助xx街道抗“疫”的x余家黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各類愛心企業(yè)發(fā)放愛心證書，頌揚他們的社會責任和擔當，公益永不孤單，愛心接續(xù)傳力;另一方面，對任勞任怨，晝夜堅守在疫情一線的物業(yè)公司、黨員志愿者、熱心群眾代表等送上慰問品和感謝信，號召大家不斷凝聚合力，以愛心聚集信心，同舟共濟、共克時艱，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻自己的力量。同時，建立獎勵機制，充分發(fā)動群眾的力量，倡導鄰里之間互相監(jiān)督提醒，在各社區(qū)設置監(jiān)督提醒電話，對提供返鄭未登記、在隔離期間隨意外出、編造虛假信息等信息線索的居民，一經(jīng)核實，給予獎勵，切實搭建好疫情防控工作連心橋。
疫情攻堅仍艱巨，但有豪氣弄潮來。下一步，xx路街道將在做好疫情防控工作的同時，切實以此次抗“疫”為契機，持續(xù)完善群防群治、聯(lián)防聯(lián)控工作機制，進一步擴大和提升基層治理工作的輻射面和滲透力，只爭朝夕，不負韶華，切實確保疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬、雙勝利”目標的實現(xiàn)，一如既往的跑出xx路街道辦事處始終“走在全區(qū)前列”的“加速度”。