讀后感是對讀完一本書或者文章后的心情和感受進行總結和表達的一種方式，它能夠幫助我們更深入地理解和體會書中的內容。以下是小編為大家收集的讀后感范文，供大家進行參考和借鑒。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇一
當讀完《把信送給加西亞》這本小冊子后，一個叫羅文的英雄呈此刻了我們面前，他忠誠、勇敢、不畏艱難的優秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務。
羅文的英雄事跡一百多年來影響著一代又一代人，影響著一個又一個國家。2000年，美國《出版商周刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排行，第一名是《圣經》，第二名是《毛主席語錄》，第三名是《麥加菲讀本》（小學課本），第四名是《英語語法原理》，第五名是《吉尼斯紀錄大全》，第六名就是《把信送給加西亞》。
每個老板都期望他們的員工能成為“羅文式”的人物，每一個領導也都期望他們的屬下能成為“羅文式”的人物，因為，能自覺自愿的做到敬業、服從、忠誠、勤奮的人才太少了，太稀缺了，他們期望把自己的每一個員工都能培養成合格的“送信人”，他們期望每一個員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們，為什么成功的總是少數人因為大多數人選擇了平庸！成功的機會永遠屬于那些富于奮斗精神的人們！
沒有人要求羅文必須能找到加西亞，羅文能不可思義地完成任務，支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的職責心。
我們能夠選擇“當一天和尚撞一天鐘”的生活，也能夠選擇經過艱苦的努力去走向成功的奮斗。
企業要提倡羅文精神，更要以此為作為團隊的共識和理念來培養執行力。
那么，羅文精神的精髓到底是什么。
敬業、服從、勤奮以及強烈的職責感和使命感就是羅文精神的精髓。
怎樣培養和提高員工的執行力。
第一，必須要營造一種務實的企業文化氛圍。管理者要從企業的管理體制、運作機制、獎懲辦法、企業精神等大處著手營造一種求真務實的工作氛圍。
第二，必須要建立有效的工作機制。什么事，誰去干，怎樣干，干好了如何，干不好又如何，誰來監督，誰來檢查，誰來評價，合理、客觀的標準是什么，必須要明確。
第三，領導者必須要率先垂范。一個優秀的團隊不是靠說出來的，而是靠帶出來的，言傳身教、以身作則、率先垂范，這是管理者必須要具備的基本素質，要求員工做的事自己首先要能做到。
一個成功的企業，不是光靠幾個成功的管理者就能實現的，它需要所有員工，需要整個團隊都具備“羅文精神”，才能構成強大的凝聚力和戰斗力。
長久以來，“羅文精神”已經成為了敬業、服從、勤奮的象征。
我們不期望我們的員工“懶惰”、“蠻干”、“盲從”，我們期望他們能夠有良好的工作態度、良好的工作技能、良好的團隊精神以及卓有成效的工作效率。
我們必須要記住：具有忠誠、敬業、主動精神的人以及強烈的職責感和使命感的人才是羅文精神的精髓。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇二
古人云：言簡意賅，微言大義。《把信送給加西亞》一書，正是如此。這本小冊子看似簡單，卻蘊含著豐富而深刻的教育意義。在認真反復的學習了這則寓言式的故事后，羅文將軍的精神深深影響著我，加深了我對人類社會最基本的行為法則的認識，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲”，同時也對我的工作有了新的指導。
忠于領導，上下一心。
忠于領導不是迷信于領導，更不是阿諛奉承、投其所好，而是服從領導的安排、跟隨領導的節奏、完成領導的部署。像羅文將軍那樣，即使是再艱巨的任務，也無需多言，不必質疑領導的決策、也不必向領導索要過多的細節，那只會徒勞浪費時間罷了，我們要做的只需堅定信念：接受任務，全力以赴。同樣，作為縣級行社領導班子，我們對員工也當如此，灌輸忠誠服從的理念，培育高效的執行力，上下一心。
當前，存款攬儲情況不容樂觀，這固然有縣域經濟環境的因素，即便如此，我們也不應為自己尋借口、找開脫，因為最能體現工作質量的是工作態度，而不是牢騷和抱怨。下一步，我行將加大宣傳力度，廣攬儲源，保證完成首季度存款凈增任務目標。
敬業高效，履職盡責。
“生活是一面鏡子，你對它笑，它就對你笑；你對它哭，它也就對你哭”。這句話中蘊含了深刻的人生哲理，如果將其推廣到敬業與責任上，那就是：如果忠誠敬業、對自己的工作負責，企業必將給予實實在在的回報；如果敷衍了事、逃避責任，那么永遠都不會有驕傲的事業。我認識到，工資是發給日常工作的人，高薪是發給承擔責任的人，獎金是發給做出成績的人，榮譽是頒給有理想抱負的人，辭退信將送給沒結果還耍個性的人！
既然選擇了農信事業，我們就應當熱愛這份事業；既然被提拔為領導干部，我們更應當擔當起這份責任、對得起領導和員工們的信任。在具體的工作中，我將承擔工作責任，帶頭高效完成領導安排部署的任務目標，實時把握工作進展情況，尤其是要堅決將不良貸款控制在1.5%以內。
團結勤奮，創新工作。
我們提倡敬業，還應該搞好團結。即使是羅文將軍，離開了古巴起義軍的接應者，恐怕也很難完成“送信”任務；沒有全行員工高效執行工作任務，就不能實現我們的改革發展目標。在工作中，為了全行員工上下一心，我們就要做到尊敬領導、團結同志，有令必行、有禁必止，其實這也是敬業精神在日常瑣事中的具體體現。
當然，我們講忠于領導、敬業高效、團結勤奮，不是要像機器人一樣機械的工作，除了埋頭苦干，我們還要抬頭看清道路。雖然目標很明確，但是走向目標的道路還需要我們披荊斬棘、自己開拓，主動、高效的執行力，需要由創新的能力和勤奮的態度來支撐。對此，我將加大深入一線調研力度，踏踏實實、勤勤懇懇的開展工作，不斷創新工作方式和產品服務，為實現農信社改革發展、提升綜合競爭力的宏偉藍圖貢獻自己的最大力量。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇三
《把信送給加西亞》的故事發生在一百多年前，美國作家阿爾伯特。哈伯德先生用平實的語言，質樸的文筆創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。這是因為在這些質樸無華的敘述中倡導了一種精神——忠誠、責任、創造性的執行力。
讀了這本書使我受益匪淺，故事的內容雖然簡單，但它向我們傳達了一名合格的“送信人”必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。
一、愛崗敬業。
敬業，就是要樹立強烈的事業心和責任感。沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，就不會有成績。敬業，還要有恒心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。對于我們新華書店員工來說，要熱愛我們的工作，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動豐富知識，掌握業務知識，努力做好每一件事，多一些行動，少一些抱怨，站在單位、集體和讀者的立場考慮問題，充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。
二、提倡忠誠。
正像書中所說，如果說智慧向金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于企業，時刻牢記集體的利益永遠高于個人的利益。
三、要有迎難而上的氣魄。
對待事情要有積極主動的態度，正如書中所說的“要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓”。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的態度。我們要有堅韌不拔、持之以恒的精神，不為任何干擾所動，不為任何困難所嚇倒，勇于承擔自己的這份職責，解決困難，面對困難。
四、堅定不移的執行。
執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務干得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求，全身心地投入，把各項制度落實到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何借口”，堅決執行任務，圓滿完成各項工作。
《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個合格的送信人，為書店的發展做出自己的貢獻。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇四
一個人的人生能否精彩，不在于他的出身，不在于他的財富，更不在于他的能力，而是取決于他的信念與決心。而我們書中主人公中尉羅文正是具備了這樣的品質：忠誠、有信念、敢擔當。
當他穿行在滿是危機的叢林中時，生與死擦肩而過。但他并沒有退縮、也沒有動搖過對總統先生的承諾。這種精神讓人肅然起敬。正是這種信念的堅持，支持著他完成了艱難的任務，贏得了軍人的榮譽。而現今這個浮躁的社會，許多人都在渾渾噩噩中度日，缺乏信仰、缺少羅文中尉這種忠誠的精神。這精神是一種信仰的堅守。也涵蓋了幾乎人類所有的美好品質。
忠誠是一種習慣。作為一名軍人，中尉先生具備著忠于國家、忠于民族的品質。當他接到命令時，絲毫沒有質疑，而是堅決地服從了上級的安排。沒有給他告別家人的時間，沒有給他選擇的余地，但他明知可能會犧牲卻沒有推辭，這是西點軍校畢業生的驕傲。同樣，在生活中，我們也面臨過太多的指示與命令，而堅決執行的人卻寥寥無幾。這就注定了大多數人只能平凡地度過人生。但作為有理想的年輕人們，你們能甘于平淡嗎？如果想讓自己不再平庸，就行動起來，讓忠誠成為一種習慣。
責任感來自于一次次勇于擔當。如果中尉先生沒有敢于擔當的風范，瓦格納上校就不會說此次任務非他莫屬。正是他的責任心才讓上校對他有如此大的信心。現實中，許多人都喜歡說，這不關我的事。其實說出這句話的時候，就體現了一種不負責的態度。同時在一次次的抱怨中，也丟失了許多寶貴的機會。
只有有信念的人生才是完整的人生。一個人喪失信念，就無法活出有價值的人生。在碌碌無為中度過的一輩子，注定也是孤獨的。許多人都在找尋一個靈魂棲息的地方，而這也就是在文明時代為什么還有這么多的宗教信徒。因為大多數人都無法堅定自己的信念。反過來講，只有將信念堅持到底的人，才能獲得最終的成功。
行動起來吧，將信念堅持到底，我們的人生注定會充滿光明！
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇五
企業需要羅文，國家需要羅文，時代呼喚羅文。故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什么好處，會得到多少花環，榮光。
重視的是無條件地主動完成任務本身。如果羅文總想完成送信后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上有些同志不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。
所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們水利行業全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們水利行業的明天才會更優秀，我們的行業才會更輝煌，我們的國家才會更繁榮。讀完這本書，還有我們值得學習的地方就是同志之間要有一種信任感，欣賞感，上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現在生活中存在這種問題，有時候，我們過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。
所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數的尋找，無數次的這樣錯過的話，我認為也不會出現羅文。所以，我們社會也必須做到不斷地發現羅文，并樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現，正像書中所說的那樣:“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”同時本書倡導一種做事情的精神，就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神，現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實，大的目標一時想不清楚也不要緊，起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天，從身邊每一件小事做起，對事盡力，對人盡心，這樣一天天的積累就是成功。
啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作，認認真真做好每一件事情，無條件并主動地搞好我市水利各項資金銀行存款核算與管理工作，按順序逐筆登記好日記帳，及時與市財政支付中心和銀行對帳單核對，月末編制“銀行存款余額調節表”，確保帳面余額與對帳單相符，及時與明細分類帳核對，做到帳帳，帳實，帳證相符，同時搞好水利系統會計人員繼續教育培訓和水利經營統計及編報工作，才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法，更是提倡一種哲學。
人生面對困難，你該怎樣去做?是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是去發現問題，理清思路，盡量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的，但積極工作，積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇六
在這特殊的疫情時期，我看了一本書《把信送給加西亞》。它主要講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷于世界各地，這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，而這種精神對我們現代社會，現代企業有著重要的作用。
故事是這樣的：故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。
如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上總有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，這都嚴重地制約著我們事業的進步和發展。有的人開始安于現狀，沒有進取精神，尤其是步入大學的我們，干什么事情都只是借鑒網絡，好像沒有了自己的獨立思維與感謝究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。
所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，要放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，努力提升自己的修養。向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們大學生明天才會更優秀，我們的社會才會更輝煌，我們的國家才會更繁榮。
讀完這本書，我覺得最值得我們學習的地方，那就是堅持，堅韌不拔的精神與勇氣，在我們的學習中，生活中，只有堅持到最后的人，才能得到勝利的果實，實現自己的人生價值。而這對于學習中的我們意義非凡，學會模仿別人的優點，在已有的基礎上，才能得到升華和超越，事物的發展本來就是曲折的過程，但同時也是不斷上升的過程，只有充分的量變，才能達到最終的質變，而量變的過程，就是堅持的過程。加班吧！為自己的學習而奮斗，為國家而奮斗。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇七
面對生活，面對工作，我們有太多的野心，但自己的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實現當初的理想？如何實現人生價值？我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我仿佛看到了答案，工作態度決定一切。
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對于此次任務的唯一指令。他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就匆匆忙忙出發了，甚至在出發之后才想起來，此次受命沒有任何的書面指示，但面對這次任務，他腦海里就一個念頭—把信送給加西亞。
這是給加西亞送信這本書的開始，寥寥數語，卻給予我們很多工作中的啟示：1、隨時準備好自己，成功往往給準備好了的人。工作中，我們會遇到各種突發性的狀況，沒有任何預兆，而我們能做的就是時刻保持緊張的狀態，隨時待命應對，等到突發事件來臨，準備好了的自己才能好處理好突發狀況；2、面對任務要認準一個目標并始終如一地完成，我們往往在工作的過程中面對艱難的問題先否定自己，我能完成嗎？我們應該摒除這種思想，無論艱難程度如何，先去做，在做的過程中不斷摸索，補足不足，找準方向，千里之行始于足下，有一個開始并堅持的執行，不斷磨練，會得到柳暗花明的一天；3、要有獨立面對一切的決心，羅文中尉不知道加西亞是誰、他究竟在哪兒就出發了，靠的就是他一定要完成任務的決心。有時候我們面對的任務是艱巨的，可能是棘手的案件，可能是不理解不配合的當事人，給工作帶來巨大的壓力和困難。此時，更要堅定信念，沉著冷靜，要有獨立面對工作困難的決心，培養處理問題的能力，不斷提升業務能力；4。拋開個人榮辱，羅文中尉出發后才后知后覺的想到了他的任命沒有任何書面通知，而這也就意味著他作為軍人的榮譽收到了極大的威脅，但他管不了那么多了，此時此刻他只有一個使命就是送信。我們作為人民的公仆，工作要時刻考慮為人民服務，不是追求個人小利益，而是要看到人民群眾的大利益，把人民的利益放在第一位，維護法律權威，用最無私的態度維護法律公正最后一道防線。
工作態度決定一切。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手里，并沒有過多的問為什么選中他，他該怎么去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統行禮之后說：“總統先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多么艱難都堅定不移的去完成任務。責任心、自信心、創造性和敬業精神，這是文明的現代社會長期以來尋求的品質，你對工作生活付出多少，你的人生就會收獲多少。
要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。成功的方法有一種就是把簡單的事情做到極致，尊重你手中的工作，并把它做到極致。端正工作態度，才能實現自己的人生理想。
尤其是在物欲橫流、利益當前的現代社會，主動性、責任感、忠誠和自信更是一種美德，也是一種崇高的職業道德，我們需要這種美德，我們需要“羅文”這樣的人，我們要努力成為“羅文”這樣的人。我希望我們每一個人都具備這種職業道德，把這種職業道德作為一個人必備的品質，具備了這種品質，我們的工作肯定會更加精彩、更加成功。我們要努力追尋，成為那個合格的“送信人”。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇八
該書的故事發生于1898年，而《把信送給加西亞》寫于1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經成為了一代又一代領導者的信念。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務后，沒有問：“加西亞在什么地方?”“到哪里能找到加西亞?”就立即出發，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當地的向導，幾經冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法逃了出來，他終于把信送給了加西亞將軍，一個在戰爭中發揮著關鍵性作用的人。該書告訴人們：我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是公司企業的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損!當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣極以欽佩，理解企業主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。
該書傳達的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。因為公司企業要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟梁之才。該書更是一本關于成功的勵志佳品，它激勵著人們：不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所托付的任務。揭示了成功的一種模式。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇九
新春佳節即將結束，把假期的最后一天當成讀書日，在家一口氣讀完了《把信送給加西亞》這本書。我記不清上次拜讀這本著作是什么時候，這次的閱讀又給了我很多新的收獲。書的主人公—羅文，在對送信路線以及收信人身在何處完全不明的情況下，憑借著心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅忍不拔的勇氣戰勝了重重困難，終于完成了總統交給他的任務——把一封決定戰爭勝負的關鍵信函及時、安全的交到古巴起義領袖加西亞將軍手中，并帶回了重要的軍事情報，為戰爭的最后勝利做出了卓越的貢獻作為美國總統的代表。在這精彩而簡短的故事中，有太多的哲理值得我去學習，給我印象最深的是：敬業精神、目標意識、團隊精神，我想以我行現在正在開展的社保卡工作來闡釋一下。
羅文先生的敬業精神值得我們每個人去學習，敬重自己工作、尊重自己選擇的崇高精神。在我們工作中將工作當成自己的事，忠于職守、盡職盡責、積極主動，使敬業精神成為我們員工最基本的做人之道，更是成就事業、取得成功的重要條件。由于社保卡的金融功能處于封鎖狀態，發放前需要使用業務終端進行金融功能激活，為了不影響柜面業務，錯過第一季度攬儲黃金期，他們紛紛加班加點進行激活，有的甚至早晨六點多就開始激活。這只是我們優秀員工們敬業精神的一個縮影，我行每年都會在晚上加班開展多項活動，而在他們臉上我很少看到疲憊，更多的是專注和激情。
一個具體而明確的目標能夠讓我們始終如一地運行在既定的軌道上，保持清醒的頭腦，把握住生命的航線。所有的成功人士都有毫不動搖的明確目標，為了實現它，他們不會讓自己受到外界的負面，即使是遭遇到巨大的挫折，他們也懂得如何轉化不利條件，讓周圍的一切都為自己的目標服務。我行代理全縣14.5萬張社保卡，今年要在六月底前將全部社保卡發放到每位參保人手中，14.5萬張分解到每個網點也有1萬張左右，但是我們各網點沒有被這一艱難任務嚇到，沒有去抱怨人員、設備緊張，而是立即行動起來，積極配合人社部門將社保卡送到參保人手中，而且還為每位參保人送上一條精品毛巾，樹立我們臺前農商銀行的精品形象，將這項繁重的任務轉化為宣傳品牌、拓展客戶的機會。
世界上任何事物都不是孤立的，都有必然聯系，一件任務的完成，就憑一個人的力量往往是不夠的，它需要一個團隊、一個集體成員的配合、協調，羅文靠自己的量是不能把信送給加西亞的，正因為有格瓦西奧、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，他們在自己擅長的領域發揮了重要作用，最終羅文才能把信交到加西亞手上。我們發放社保卡也是如此，有很多年齡大的信貸人員，他們操作終端激活社保卡的速度遠遠不能和那些年輕柜員相比，但是他們在自己的鄉鎮有這么多年積累下的人脈，他們更善于和村民以及村里的“協管員”打交道，能夠在社保卡發放環節發揮重要作用，只有相互配合、協作才能更快、更好地完成此項任務。
“羅文精神”已經誕生一百多年了，它成了企業員工、軍人學習的典范；我們臺前農商銀行剛剛成立三周年，我們很慶幸有這么多優秀的員工，他們都是我們農商銀行的“羅文”，而我們如果要發展，我們需要更多的“羅文”，這就需要一種農商銀行鍛造出自己的企業文化，去培養、去發現更多的“羅文”。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十
我從這本書里得到的震撼，不是信使羅文把信送給加西亞過程中的艱辛，而是基于以下這個原因：美國總統將這封寫給西班牙加西亞將軍的信交給羅文，羅文接過信后，并沒有問：“誰是加西亞”，“他在哪里？”，“我怎么才能找到他”，“為什么讓我去”等問題，只因為四個字：敬業與忠誠。
敬業、忠誠是我們每一個人必備的基本素質，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。敬業是一種美德，更是一種習慣。當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中并找到快樂。面對我們所從事的工作，所從事的專業，只有牢固樹立起這種敬業精神，才有可能最大限度地挖掘個人的潛能，發揮出自身的優勢，才有可能成為這個領域的行家里手，才有可能創造出一流的工作業績。書中有這樣一段話：“美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：他在哪里？”這就是一種敬業精神，一種責任意識，一種執行力的表現，一種對領導和事業的忠城，對上級的托付，立即采取行動，不管艱難險阻，全心全意地去完成任務。
在當今任何一個單位的發展都需要具有忠誠、執著、敬業的工作人員，都需要像羅文這樣的“送信人”。忠誠、執著、敬業不僅僅有益于個人所屬的單位，更有利于個人的發展。一個人只要有勤奮工作的態度，一如既往的敬業精神，忠誠于事業的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業就能取得成功。我們都能成為“羅文”——一個能夠把信送給加西亞的人。
二、執行力。
羅文接過信后，沒有任何借口的完成了。上司吩咐的任務，不管是不是你分內的事情，沒有任務借口的完成，這是執行力的第一表現。城南新區的建設，正是需要這種的執行力，才能把政府、上級機關的各項決策和工作部署付諸實踐、落到實處。可以說，執行力的強弱關系到城市建設的興衰成敗，因此，提高部門執行力對機關單位和城市建設就顯得尤為重要。
六年來城南新區始終按照規劃設計、拆遷安置、公共配套、基礎設施等“四個先行”的原則，致力于打造一個“新而特”的城市中心。經過六年的建設，由一張白紙到現在的高樓林立、道路寬暢、水清樹綠，學校、醫院、商業中心、藝術中心、體育中心和職教園區等公共服務設施配套齊全，一座新而特的現代新城已初露倪端，城南新區的變化可謂是日新月異。能夠有這么驕人的成績，一方面是因為市委、市政府的.正確領導，另一方面是因為擁有一批具有羅文品德的“城南人”，埋頭工作，不講條件，不計較得失，努力工作的結果。
新一屆市委、市政府領導做出了重要決策，并明確提出城南新區要開啟現代化建設新征程，建設智慧、生態、現代的特色“三城”。城南新區“推進二次創業，建設幸福城南”的號角已吹響，作為城南規劃建設的工作者和服務者，我們要深入學習《把信送給加西亞》的精神，把忠誠、責任、創造性執行的“羅文品質”融入到實際工作當中，繼續弘揚城南精神，不斷提升自身水平，為城南新區基本實現現代化而不懈努力。
規劃事業本身就是一種創新，規劃方案的確定更是一個創新的過程。城南新區作為鹽城乃至江蘇沿海地區重要的中心城區，規劃編制應該體現出其作為龍頭的核心地位。城南新區建設智慧新城、生態新城、現代新城“特色三城”的目標為規劃編制和城市建設提出了更高的目標和要求，金融城、科教城、聚龍湖商務商貿區、潛龍湖文化旅游區、高效生態農業示范園等重大項目的建設也對規劃提出了更高、更嚴格的要求。所以只有繼續解放思想，大膽推進創新精神，開拓思維，創造性的完成任務，才能把城南新區的規劃做的更好，把城南建成“新而特”的現代化新城區。
執行力，也就是“貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力”。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務干得又好又快；執行力不強，再好的目標，再完美的計劃，都只是一句空話。城南新區要上一個新的臺階，首先在規劃編制和設計上就要體現高要求、高標準，在工作目標和任務明確后，在思想和行動上變“要我干”為“我要干”，立即將其付諸實施，積極主動地執行，執行過程中充分發揮自己的主管能動性，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平，努力把城南新區的每一個項目都打造成精品工程，力爭每一個項目都做成全市的標志性工程。
通過閱讀《把信送給加西亞》，感觸頗深，有許多啟迪。故事的內容雖然簡單，卻揭示了深刻的道理。讓我們以羅文的敬業精神、忠誠品質、良好心態為榜樣，在實踐工作中，不斷完善自己，努力完成本職工作，積聚經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十一
安德魯·羅文（本書講述了一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，這位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，安德魯·羅文沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。），中尉，弗吉尼亞人，1881年畢業于西點軍校，美國陸軍上校。作為一個軍人，安德魯·羅文與陸軍情報局一道完成了一項重要的軍事任務——將信送給加西亞，被授予杰出軍人勛章。立功之后，安德魯·羅文曾服役于菲律賓，因作戰勇敢而受到嘉獎。從軍隊退役后，1943年1月10日在舊金山逝世，終年85歲。
威廉·麥金萊（williammckinley，1843年1月29日-1901年9月14日）是美國第25任（第29屆）（1897－1901任職）總統。他18歲從軍。南北戰爭結束后，22歲以少校軍銜退伍，先后當過律師、縣檢察官、眾議員和州長，1897年當選為總統。執政后，他采取提高關稅和穩定貨幣的政策，加上其他措施，美國的經濟有了很大起色，麥金萊從而獲得“繁榮總統”的美名。對外，他發動美西戰爭。他在布法羅被無政府主義者刺殺，享年58歲。麥金萊是美國立國后被刺身亡的第三位總統。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十二
這本書共九章，是圍繞著一個故事展開的。第一章就是講這個故事，故事很簡單，講述了一個叫羅文的人在接到把信送給加西亞這個任務后，如何全力以赴的完成任務，最后成功的完成任務。后面八章都是講在我們的工作中應當提倡的羅文身上所表現出來的精神，如使命感，熱情，服從，忠誠，擔當，責任，專注，執行力。這種精神，在故事中它主要表現在三個方面：
一、堅決服從，高效執行。羅文在接到任務以后，不問問題，不談條件，不提回報，不遲疑不拖延不推諉，而是立馬去準備，當天午夜就出發了。
二、全力以赴，拼搏進取。在面對西班牙殖民軍的層層封鎖，艱苦惡劣的環境，古巴復雜的地形，羅文自始至終都沒有退縮沒有畏難情緒，心中只有一個目標——那就是要把信送給加西亞。
三、敢于擔當，主動創新。羅文事先并不知道加西亞將軍的位置，也不知道具體的路線，還不能暴露自己的身份。他明知道執行難度大，任務重要，時間緊急，但他仍然敢于接受這份任務，敢于承擔這份責任，敢于去嘗試，并憑著自我的主動性和創造性，想法設法完成了任務。
羅文的這些精神，在我看來，都可以包含在“敬業精神”里，也正是我們工作中所需要的。我們要將羅文的這種精神融合貫穿到我們的工作中來。
一、我們要堅定政治站位，做一個忠誠的人。忠誠于國家，忠誠于公司，忠誠于自己的使命。忠誠是一種美德，是事業成功的基石，也是人生的準則和品格。一個人，要想實現自己的人生價值，想真正有所作為，首先就要堅定不移的圍繞國家的方針政策，堅持公司的領導，努力維護建設發展公司這個平臺，忠于自己的工作，忠于自己的崗位，對上級領導交辦的任務，不打折扣的完成。
二、我們要堅定理想信念，做一個有崇高理想信念的人。確立了崇高的理性信念，就有了正確的方向和強大的精神支柱。那么，在遇到困難和挫折時，我們才有動力，才能不斷激勵鼓舞自己；在遇到誘惑和欲望時，我們才能不忘初衷，才能不斷提醒告誡自己。沒有理想信念的支撐，就如同沒有帆的船，很容易偏離方向，甚至迷失方向。
三、我們要端正工作態度，做一個熱愛工作積極主動的人。我們要以熱情、主動的態度投入到工作。熱情，是工作的靈魂，沒有熱情就沒有生氣。只有當我們開始真正熱愛自己的工作時，我們才會投入大量的時間精力去努力鉆研，才能將工作做好并做到極致，工作才會開始變得有趣、有意義、有價值，我們從工作中也就更容易獲得滿足感，成就感和幸福感。主動，包含兩個方面：一方面，主動就是要提前做好工作準備，“不打無準備之仗”，準備是行動的前提，是效率的基礎，是成功的先決條件；另一方面，主動就是要自覺自發的完成自己的工作，并且除此之外再多付出一點點，如書中所說，多付出一盎司。只有主動工作的人，才能贏得機會，把握機會，并創造機會。
四、我們要敢于擔當責任，做一個有強烈責任心的人。書中有句話“人生就是角色，角色就是責任，責任就是價值”，我很認同。我們每個人都在社會上工作上扮演一個或多個角色，每個角色都有各自所應當承擔的責任，擔負起這個責任，才能幫助我們找到并實現我們的價值。有強烈責任心的人，才能有完美的執行力。因為一個人只有具備了高度的職責感，才能在執行中勇于負責，才能按質按量的完成任務，盡可能做到完美。
五、我們要加強執行能力，做一個執行力強的人。奧狄·曼格諾曾說過：“一張地圖無論多精細，都不可能使你在地面上移動一步，我們的計劃在科學，還需要我們毫不遲疑的堅定地去執行才可奏效。”光空想的人是不可能有所成就的，只有行動才有可能成功。不去做，不去執行，我們就不會知道到底是難還是易。小時候聽過一個小故事——“小馬過河”。小馬要幫媽媽把麥子馱到河對面的磨坊，來到河邊，牛伯伯告訴他河水很淺，只到小腿肚，小松鼠卻說河水很深，前幾天他的一個伙伴就被淹死了。小馬很困惑，跑回去問媽媽，媽媽反問他為什么不自己試一試。小馬跑到河邊，走進水里，發現原來河水并沒有牛伯伯說的那么深，也沒有小松鼠說的那么淺。所以，在工作中，我們接到任務就要立馬去執行，不能因為別人說難就輕易放棄，也不能因為別人說易就馬虎大意，而是竭盡全力用最快的時間，最好的質量完成任務。
在今后的工作中，我希望自己能努力成為像羅文一樣能把信送給加西亞的人，能被委以重任，爭取在平凡的崗位上創造卓越！
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十三
我認真通讀完全書后，心想一個樸素的故事之所以能在100年來以不一樣的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，正是因為本書所推崇的關于敬業、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為“五線歷練”干部要努力做到：
一、要樹立強烈的事業心和責任感。干一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恒心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。對于我們“五線歷練”干部，不管在那個崗位上都樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，充分發揮自身優勢，積極主動地做好每一項工作,只有這樣才能完成“送信”的任務。
二、“忠誠”是做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質，忠誠者不談條件，不講回報。軍人把服從命令作為天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻牢記集體的利益永遠高于個人的利益，抓好各項工作落實，就像這次非洲豬瘟防控工作，我們要堅決執行縣委縣政府關于打好非洲豬瘟防控攻堅戰決定，嚴格落實24小時臨時檢查站檢查，堅持養豬戶每天消毒、清洗，決不讓一滴泔水喂豬，守土有責，堅決不能在我們卡點上出去一頭豬。
三、對待事情要有積極主動的態度，正如書中所說的“要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓”。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的態度。態度就是執行力，也就是“抓落實”的能力。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。作為一名“五線歷練”干部必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，全身心地投入，把各項工作落實到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何借口”，堅決執行任務，圓滿完成各項任務。
《把信送給加西亞》這本書雖然付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我出自于硝煙彌漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造美好的美麗新世界。只有們在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人!
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十四
《把信送給加西亞》的作者哈伯德認為，世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人，都有一種共同的珍貴品質：主動——即使別人不告訴我，我也能出色的完成任務。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手里，并沒有過多的問為什么選中他，他該怎么去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統行禮之后說：“總統先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多么艱難都堅定不移的去完成任務。但是，這個世界上還有很多人，他們要完成一件事情，往往卻要問很多，對任務往往也吃懷疑和畏懼的態度。其實想想自己，大多數時候屬于后面那種人。
從小到大，自己總覺得：自己干事情很有韌性，即使難度再大的事情，也能堅持做下去。但現實往往令人很失望，自己付出了很多，卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比，我終于恍然大悟，自己所謂的韌性，其實大多數情況下是種消極的承受和忍耐，是一種迫不得已，無奈的去完成任務。自己面對所要做的事情，其實大多數情況下并不認可，內心深處充滿了不滿，懷疑和畏懼，但因為這些事情是必須做的，才會一直堅持做下去。盡管自己不斷對自己說：“我要把這件事情做好，”自己也確實認真地去干事，但結果從一開始就注定了。
一個人不能消除內心深處的消極和惰性，就注定他永遠不能“把信送到加西亞手里”。可悲的是，如果自己有了這種惰性若還不能察覺到，還會不斷自欺欺人地認為自己已經全力以赴了，然后開始懷疑：自己為什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周圍的環境不適合自己，是不是老天爺對自己不公。不斷地懷疑，不斷地加深內心的惰性，不斷地拼命去做，卻不斷地接受打擊。
回想自己的經歷，不得不承認自己就是這么樣一個人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主動，但內心深處呢，消極和懷疑一直在侵蝕著自己，自己卻絲毫沒有察覺。當自己面對要送給加西亞的信時，心里往往問的是“為什么是我？”“為什么別人不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”自己缺乏一種敬業精神，一種對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務的信念。
主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多數時候都不是這樣。剖析自己內心深處的惰性，發現一直在騙自己很勤奮，心里很不是滋味。我要重新樹立自己的信念，因為我渴望成功，渴望主動，渴望成為送信給加西亞的人。《給加西亞的信》給了我方向：我下定決心，做一個高標準的選擇。可能事情會難倒我們，可能我們在過程中會深陷困境。有時候，我發現自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向別人求救，有時候處境都令人絕望，難以想象的地步。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務中，會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒，我也不認輸，我也會再爬起來，抖落塵土，繼續努力，直到成功！
主動來自日常的培養，我要從現在做起，從提高備課和課堂教學質量做起。我相信，我一定能在教學中，拼得屬于自己的一番天地。相信專心致志者必勝！
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十五
《把信送給加西亞》的故事發生在一百多年前，至今人們還在傳誦它，平實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節。美國作家阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。為什么會這樣呢?是因為在這些質樸無華的敘述中倡導了一種精神——忠誠、責任、創造性的執行力。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同，但在讀到《把信送給加西亞》這個故事時卻都會產生共鳴。這種共鳴，源于人類對美好未來的期盼和追求，源于人類自強不息、堅韌不拔的奮斗精神。
讀了這本書使我受益匪淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為護士要努力做到：
敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。干一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恒心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。
對于我們護士來說，要熱愛我們的護理專業，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動豐富知識,掌握各項護理操作,努力做好每一件事,多一些行動，少一些抱怨,站在單位、集體和患者的立場考慮問題,充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。
他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于集體、忠于事業，時刻牢記集體的利益永遠高于個人的利益。樹立“院興我榮、院衰我恥”的信念，珍惜醫院榮譽，維護醫院榮譽，創造醫院榮譽。
國外有位名叫杰克·韋爾奇的ceo這樣說過：“沒有什么細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的沖動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
我們要以病人為中心,抓好核心制度地落實，把好護理工作的各個環節，從言語上、態度上、服務上、技術上精心做好每個細節，把護理工作做精做透，真正做到“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十六
《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡單，簡單的幾乎不用一百個字就能描述完，但是羅文所表現出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現出的執行力是什么呢？我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件服從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終達到目的，顯然，在這里“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問題。
忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的責任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。
作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業人。
在后80、90后中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態。這種使命感正在喪失，在現在的企業中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。
所以，從管理的角度講，發現使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作，作為管理者必須學會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的說，就是用平凡的人做出不平凡的事業。
現代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標。總結一句話：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十七
當羅文接過總統寫給加西亞的信時，并沒有問：“他是誰？”、“他在什么地方？”等問題。這說明羅文自己積極主動地承擔了這項工作任務，而沒有表現出一絲猶豫和遲疑，更沒有討價還價。記得市辦劉主任提出“履職盡責”，要求全市農信人以高度的責任心去完成本職工作，我們從書中要學習羅文這種積極主動承擔任務的精神。對于我們的本職工作，對于我們的崗位職責，對于領導交辦的任何事情，不管是不是自己份內的工作，都應該積極主動地接受、積極主動地完成好，而不該產生任何抱怨或者不滿的情緒。羅文還靠著忠誠于使命、忠誠于職責的執著精神，出色地完成了在別人看來好似“天方夜談”的任務。所以，“忠誠于你的崗位，做好你的本職工作”應是我們每個人恪守的信條。
書中提到《圣經》中的一個故事，耶穌旅行時肚子餓了，走到一顆漂亮的無花果樹前，發現樹上并沒有無花果，于是很生氣，后來有人告訴耶穌說，不是果樹不結果，而是沒有到結果的季節，耶穌卻說“如果你只做自然而然發生的事情，那便不會打動我”。這個故事使我很有感觸。想想這幾年，臺前農商銀行不斷加大改革步伐，不做“自然而然”的事情，敢為人先，在創新的道路上不斷克服艱難，陸續創新推出了一系列管理舉措、一系列金融產品、一系列服務措施，使得各項業務經營指標穩步提高，自身綜合實力不斷增強，服務水平不斷提升。
執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務干得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人，書中羅文的事跡很好地說明了這一點。近年來，臺前農商銀行形成了良好的企業文化，其中就包含了執行力強這一點，全行上下都能服從領導的決策，各項制度通過快速執行，落實到實處，即使遇到困難，都做到“沒有任何借口”，堅決執行下去。
《把信送給加西亞》這本簡單的書，蘊藏著簡單而又不簡單的道理，它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十八
《把信送給加西亞》書中講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務后，即使要穿越重重戰火，即使沒有人知道加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執行。這一路上他闖過了層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終于在時限內把信交給了加西亞將軍。
故事的內容雖然很簡單，但卻是一個永不過時的故事，它傳達給我們這樣一種精神——忠誠、責任、創造力和執行力。
一名企業職工必須具備愛崗敬業，敢作敢為，忠誠實干，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的素質。我們在工作中一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。“細節決定成敗”，有時候看起來簡單重復的工作，但是只要是用心投入，甘于奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
對于我們施工企業而言，立足自己的崗位職責，要想在工作中成就一番事業，要保證施工質量、提高施工管理水平、打造精品工程，弘揚“大國工匠”精神，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，就要有一個正確的心態，豐富的知識，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自我。正視自己的心靈，多一些行動，少一些抱怨，站在局、公司、項目的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，提高自己的工作水平。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識，沒有擔當精神，沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。
知識充盈人生夢想，閱讀引領企業未來，《把信送給加西亞》讓我體會良多，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，崇尚學習、熱愛閱讀，只有不斷積累，從點點滴滴做起，才能不斷提升自我，超越自我，為企業作出大的貢獻。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇十九
通過閱讀《把信送給加西亞》，我認為，其中蘊含的哲理可以概括為“三力”、“三心”、“三度”。“三力”是指執行力、創造力、毅力；“三心”是指責任心、決心、恒心；“三度”是指忠誠度、敬業度、信用度。這其中，執行力是首要的，是企業的核心競爭力。下面，結合自身工作實際，我就如何提高執行力，談幾點體會和認識。
就整體而言，提高執行力的三個核心要素是：目標、制度、文化。
首先，要有明確的目標。目標是方向，只有目標清晰，才能有的放矢。信息資源部是新成立部門，明確今后工作思路是當務之急，為此，我們將首先制訂出臺集團信息化發展規劃，由其來指導我們今后的工作。
其次，要有完善的制度。制度是保障，只有制度健全，才能步調一致。信息資源部當前和今后一段時期的工作，主要由第三方和集團抽調關鍵用戶來完成，這就要求我們要建立健全各項規章制度，用制度來管權、管人、管事，確保各項工作有條不紊的進行。
最后，要有優秀的文化。文化是靈魂，只有文化卓越，才能形成合力。信息資源部作為推動集團信息化建設的關鍵部門，將責不旁貸的當好宣傳員和講解員，將工業4.0、中國制造20xx、互聯網+等信息化建設的發展方向、信息化建設的典型案例、集團信息化建設的好經驗、好做法等及時與集團全員分享，努力打造信息化型企業文化。
就個人而言，提高執行力的三個核心要素是：態度、能力、毅力。
第一，要有積極的“態度”。態度決定高度。個人沒有好的態度，執行力就會大打折扣。信息資源部是情報部門和參謀部門，作為信息資源部的一員，我將端正態度，主動思考、主動工作、主動作為，努力當好領導的參謀助手。
第二，要有高超的“能力”。能力決定成敗。個人沒有好的能力，執行力就會無從談起。按照集團“四·五”戰略，信息管理能力將是集團未來重點建設的三個核心能力之一。作為信息資源部的一員，圍繞部室職能定位和信息化建設與產業研究兩條主線，我將以“下基層”和“走出去”為抓手，開展好各項工作。對于信息化建設工作，我將重點“下基層”，切實了解基層企業和員工的真實需求，將信息化建設成好看、好使、好用的工具；對于產業研究工作，我將重點“走出去”，與中央、政府各級研究機構建立緊密聯系，實現溝通交流的常態化，將宏觀經濟政策、產業發展動態等呈報董事長，為領導決策提供及時、準確的基于大數據分析的參考依據。通過“下基層”和“走出去”，真正將自己塑造成既專又博的復合型人才。
第三，要有堅強的“毅力”。毅力決定成效。個人沒有好的毅力，執行力就會極不穩定。信息化工作是一項長期艱巨的任務，不可能一蹴而就，我們初步確立了集團信息化建設5-10年的發展規劃；我國確定了中國制造業到20xx年的10年發展規劃；按照工業4.0的標準，可能需要20年，甚至更長的時間才能達到既定標準。作為信息資源部的負責人，我將認清形勢，按照規劃，制定各階段的建設計劃，一步一個腳印的把集團的信息化工作建設好、發展好。
總之，讀《把信送給加西亞》，感觸良多。在今后的工作中，我將以安德魯·羅文為榜樣，高標準、嚴要求，堅決貫徹執行集團有關決定，以飽滿的熱情，積極工作，力爭上游，努力作為，按照王澤董事長“想干事、能干事、干成事”的人生態度，努力向自己的崗位職責交一份合格的答卷。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇二十
20xx年初，公司安排員工學習《把信送給加西亞》一書，起初只是膚淺翻閱了一遍，時隔一個月，工作閑暇之余，重新閱讀了阿爾伯特哈伯德的《把信送給加西亞》，心靈被深深的震撼。震撼之余，掩卷沉思，心情久久不能平靜。面對生活，面對工作，我們有太多天馬行空的想法，但自己的能力卻往往撐不起來自己的想法，那么我們應當如何實現自己的理想？這本書給了我答案，工作態度決定一切。
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對于此次任務的唯一指令。他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？他腦海里就一個目標，那就是：送信！送信！
羅文中尉做為一名軍人，服從命令是軍人的天職，正是軍人的服從讓他在接受任務的時候無任何的疑問和猶豫，就接受了充滿危險的任務，并在環境惡劣的情況下，靠著無畏的勇氣和不屈不撓的精神，全心全意的去完成任務。這就是一種態度，一種敢干事的態度，一種干成事的態度。
作為一名企業員工，我們有時候總是在抱怨，抱怨自己工作量大，抱怨自己總是在加班、抱怨公司制度嚴格等，但我們忽略了作為一名合格員工該具備的愛崗敬業，敢作敢為，忠誠實干，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的綜合素質。
“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好。”我們在工作一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，辦法總比困難要多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。俗話說得好“細節決定成敗”，行政工作看起來簡單重復，但是只要端正工作態度，踏踏實實的干，用心投入，甘于奉獻，心中懷有責任感和使命感，盡職盡責地做好每一件小事，一定可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績，努力踐行“團結、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神，為實現非鋼產業高質量發展貢獻自己的一份力量。（行政人事部薛平）。
最近讀了美國作家哈伯德所著的《把信送給加西亞》，感觸頗深。主人公羅文敬業忠誠的品質，全心全意完成任務的精神，震撼著我的心靈。文章講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當接到麥金菜總統的任務給古巴起義軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信時，他以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這件看似不可能的任務。我從中獲得不少啟發：
堅定信念。
無論做什么都必須有一個信念。有句話說，天救自救者。信念也是能夠成功完成一件事重要的條件之一選定信念做起事情的時候才可以在遇到挫折的時候不斷激自己以前行才可以在遇到困難的時候不斷鼓舞自己以動力才可以在遇到失意的時候不斷安慰自己以振作。
重視自己的價值。
人生的價值、人生的意義很多人都在尋找很多人都在有意識的去探尋很多人在無意識間默默的店看描繪自己的人生。在商人眼里人生的價值、人生的意義在于人與人之間的關系。
愛崗敬業。
有句廣告說得好：思想有多遠我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當做人生追求的一種境界時，我們京批會在工作中少一些計較多一份奉獻：少一些抱怨多一份責任，少一些懶情多一份上進。有了這種境界我們會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足努力的態度把工作的盡善盡美從而贏得他人的尊重。
絕對忠誠。
服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷看對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。我們要時刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于集體、忠于事業，時牢記，集體的利益永遠高于個人的利益。當然，只靠簡單的服從是不能成為一名優秀的“送信人”的，我們正處在一個信息化、知識化的多元社會，服從的精神加上創新的思想，才能更好的完成“送信”的任務。
刻苦勤奮。
在工作上要勤奮。國外有位名叫杰克韋爾奇的ceo這樣說過：沒有什么細節因細小不值得你去揮汗，也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、動勤懇懇的去故了，就會成功。成功不是一分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的沖動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。
人生的選擇握在自己的手上，忠誠與堅定，敢于拼搏與奉獻，才能把信送到加西亞。
信送給加西亞讀后感（熱門21篇）篇二十一
羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特哈伯德創作出版后，他的事跡激勵著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動。每一個富有理想的人都渴望自己成為羅文，所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。
然而羅文在哪里呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻!
羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業發展做出突出貢獻的人!
十五期間，項目辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元，是九五期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務、委屈服務，不可能取得如此巨大的經濟效益和社會效益。公路養護在十五期間完成投資14.3億元，是九五的31.8倍，所轄路段養護質量指數始終保持在90以上。如果不是養護職工冬天冒寒風夏天頂烈日的苦干，也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統達到iso9000標準，無不凝聚著成千上萬職工的心血，我們所取得的每一點成績正是全系統的羅文們忠于職守、敬業奉獻的結果!羅文就在我們中間!
在今年年初項目辦工作會議上，項目辦屈主任和任書記確定了項目辦十一五期間的發展目標，就是要使公路建設完成投資366億元，新建高速公路320公里、續建160公里、擴建230公里;高速公路養護里程達到1169公里，所轄路段始終處于良好運營狀態;通行費征收完成217億元;把項目辦建設成為有實力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實現這個目標，建設、收費、養護都要擔當起自己的重任。每一項目標的實現，都是總體目標實現的基本前提。可以說，項目辦領導已經寫好了信函，并且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中。現在需要的是我們和各位職工，將他們寫好的信送達目的地，實現我們的管理目標促進總體發展目標的實現。