工作計劃范文可以幫助我們列出具體的工作目標和計劃，使我們更好地掌控工作進程。以下是一些實用的工作計劃范文，希望能夠幫助大家更好地完成工作任務。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇一
xx年，城市化的擴大與提高，建筑業在新一輪周期中發展是重中之重，在政府擴大投資的強力拉動下，公司抓住機遇，經過不懈的努力，是建筑行業中的一員。做好安全生產，文明施工，是公司發展宗旨和計劃和目標要求，結合建筑施工管理的實際，現將安全生產，文明施工管理計劃安排如下：
今年公司的安全生產管理工作，要堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，貫徹落實，全面強化施工現場綜合整治，提高安全生產，文明施工達標為重點，控制和減少各類安全事故為目的，進一步堅持制度建設與強制性標準相結合、綜合治理與專項治理相結合，提高安全設施、設備的完好率與提高職工全員素質相結合，群防群治與專業管理相結合的基本原則，通過不斷強化建筑安全體系建設和監督管理力度，推進公司施工現場安全生產，文明施工管理水平上臺階。
1、確保施工現場安全生產達標率實現新突破，通過標準，規范化管理，安全生產合格率達到90%以上，優良率達到50%以上。
2、確保各類安全生產事故指標控制在國家規定的范圍內，通過監管監控，責任落實和專項整治，在控制和降低事故頻率的基礎上，杜絕重大事故的發生，事故結案率達100%。
3、確保施工現場文明施工管理水平全面提高，通過標化、制度化建設，施工現場文施工，達標率要達到80%以上，其中優良率要達到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓質量全面提高，通過培訓，各專兼職安全管理人員培訓面要達到95%以上，持證上崗率達100%。
為確保目標實現，重點做好以下工作：
1、完善安全管理保障體系，依據法律、法規、主管領導負責，設立安全生產專管部門，配備專職安全管理人員負責單位、項目的安全監督管理工作，機構配套，健全安全管理保證體系。
2、嚴格落實安全生產責任制，按照公司質量安全管理宗旨“質量是企業信譽，安全是企業生命”分級負責，責權明確的安全生產崗位責任制，本著誰主管誰負責，兩手抓兩手都要硬“管生產必須管安全，管施工必須抓安全”的原則，做到縱向到底橫向到邊安全生產網絡體系。項目經理（項目負責人）對施工現場安全管理負全責，安全生產責任人的工作業績納入崗位考評條件，認真落實各自職責，實現安全生產管理目標。
堅持“四到位”即：安全生產責任制落實到位，安全技術措施落實到位，事故隱患整改到位，安全生產現場管理到位。做到一級向一級負責，控制事故發生率在0.2‰，負傷頻率1‰以內。
3、嚴格工程安全技術措施審查驗收制度，做好工程的施工組織設計、專項施工方案，并履行審核審批程序，嚴格按技術操作規程做好分部分項安全技術交底，責任書簽訂，新工人進場安全教育、班前活動、檔案資料管理，制定公司安全事故應急預案，成立應急指揮小組。
4、嚴格施工現場塔吊、機械設備和防護用品準用及管理制度，按照建筑施工安全管理有關規定，定人、定崗、定期檢查檢測。
5、抓民工管理、嚴禁項目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進入施工現場操作，落實“三同時”，嚴禁“三違”，杜絕不安全因素。
6、堅持安全教育培訓制度，項目部認真組織實施，確保新工人培訓時間、內容和效果，提高各類人員的安全意識、掌握安全技能、標準和操作規程，做到合格后上崗，特殊工種必須持證上崗。
7、強化施工現場安全生產、文明施工監督檢查力度，公司與項目部簽訂安全生產責任書、計劃生育管理責任書、社會治安綜合治理責任書。
廣泛開展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。通過宣傳欄、橫幅、簡報等形式宣傳安全生產，文明施工，不斷提高全員安全生產意識，確保全年安全生產無事故的計劃實現。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇二
時間是箭，去來迅疾，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的安全生產管理員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
a自xx年參加工作至今，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業道德、教學方法、管理學生方面都毫不保留地給予了我許多的指導和幫助，真正發揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高。
師徒結對的一種基本活動形式就是互相聽課評課，這也成為大多數徒弟向師傅學習的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中，我有以下幾點感想：
可能很多新老師懼怕被聽課，怕被揭短。所以端正態度是第一位的。聽課可以幫助我發現一些自己難以注意到的問題，放下了包袱，就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多，講課也就更加有激情，對學生的感染力就更大。
因為要在課前向師傅闡述備課的構思，所以備課時會特別注意以終為始。也就是特別注意圍繞授課目標安排教學活動，而不是為了講內容而講課，從而使自己的備課水平有了一定的提高。師傅在他的課中有什么好的舉措，有什么難點或容易引起學生歧義的關鍵點，也都會及時地與我交流，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現，讓我少走了不少彎路。
師傅給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的優點和缺點。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面，更是體現在具體的每一個環節中，甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨，使我明白課堂上應充分體現學生的主體地位。
我聽師傅的課也有很大收獲。洪老師的課最大的特點就是條理性強，思路清晰，同時能很好地調動學生的積極性，真正地做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發現英語的樂趣，欣賞英語并把所學的知識運用到實際應用當中。然后一起交流上課后的體會，在多次聽師傅課的`過程中，我慢慢體味到了他思想的靈動，并且準確地把握住每一節課的閃光之處，在這樣反反復復的過程中，我受益匪淺。
這段時間以來，在洪老師的悉心指導下，在他認真踏實的工作作風的感染下，良好人格品質的熏陶下，我各方面都有了一定的提高。因此我要衷心感謝學校為我提供了這樣的機會，衷心感謝洪老師對我的幫助和關心，使我成為師徒結對活動的受益者。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇三
20xx年應實現無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達標，下頭是本人具體的工作計劃。
一、指導思想。
要以公司對年安全生產目標管理職責為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，經過進一步完善安全生產職責制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全職責，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
三、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據工廠現狀，確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護本事，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產月活動，經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清職責，從維護工廠發展的大局出發，堅持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，進取行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇四
根據某某集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇五
為認真貫徹落實市政府、市安全生產監督管理局、公用事業與房產局安全生產工作會議精神、文件精神，結合xx市“環境建設年”的具體要求，切實做好20xx年安全生產工作，防止和杜絕各類事故的發生，保障公司、市場業戶及顧客的生命財產安全，確保公司安全生產形勢穩定，和全年安全無事故，促進經濟發展，結合局安全生產工作要求，制定公司20xx年安全生產管理工作要點。
深入學習貫徹落實黨和國家領導人關于安全生產的一系列重要講話精神和市安全生產監督管理局、消防局、公用事業與房產局安全生產和消防安全文件精神，用科學發展觀統領公司安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把國家、盛市關于加強安全生產工作的一系列政策措施，真正落到實處，以人為本嚴格紀律，嚴加防范消除隱患，調動一切積極因素，堅決遏制各類事故發生，鞏固和發展公司安全生產的`平穩局面。
1、杜絕市場火災事故，特別是杜絕人身傷亡事故。
2、杜絕險房雨季倒塌事故，特別是杜絕人身傷亡事故。
3、杜絕高層樓房燙油作業中人員墜落造成傷亡事故，和熱瀝青燒燙傷人事故。
4、杜絕變壓器、變電柜、鍋爐及消防報警系統和消防噴淋系統等出現設備事故。
5、杜絕車輛交通責任事故。
6、各類隱患整改率達到100%。
7、職工安全教育培訓率達到100%。
全體職工特別是各級領導要認真貫徹落實國家、盛市局安全生產工作會議精神，站在維護社會穩定，保護人民群眾生命財產安全，促進社會經濟全面發展的戰略高度，充分認識安全生產工作的極端重要性，牢固樹立安全與生產經營雙贏的安全觀念，層層明確安全責任，堅持一級抓一級、逐級負責，把安全生產工作任務責任落實到每個崗位、每個人頭，把安全生產工作任務完成情況納入年終評優評先、各部門負責人政績考核中，特別是公司主要領導、分管領導更要高度重視，經常部署檢查，解決安全生產工作的重點難點問題、隱患整改問題，強化事故責任追究，對失職瀆職引發事故的，要嚴格追究黨紀、政紀、刑事和經濟責任。
2、建立健全組織機構和崗位責任制。
今年按照局里要求，嚴格按照安全自查、隱患自處、責任自負、接受監督的原則，切實負起安全生產主體責任，公司在原有的安全生產管理工作領導小組與消防安全管理工作領導小組基礎上，調整人員結構，成立百業市場聯防義務xx，吸收市場業戶為聯防義務x隊員，加強白天營業期間的消防安全防范，遇到突發事件時，能在第一時間快速反應應急救援，聯防義務x在市場一、二、三樓各設一個組，變電所設一個組。對新安裝的市場消防噴淋系統、消防報警系統設備，建立規章制度和操作規范，并且張貼上墻。在安全生產管理工作中，堅持以防為主，消防結合的方針，堅持誰主管誰負責的原則，使安全生產管理工作做到有條不紊、有章可循，真正落到實處。
3、加強培訓，提高安全生產意識。
進一步貫徹落實國家、盛市局安全生產的各項法規政策，及時傳達上級部門的安全文件精神，積極參加市里組織的安全生產活動。在安全生產管理工作方面，我們要堅持逢會必講安全生產工作，不定期召開安全生產工作專題會議研究安全生產工作，強化各級領導對安全生產工作的監管。對職工的培訓和教育，今年重點進行消防報警系統和消防噴淋系統的設備原理、操作使用的學習培訓，讓職工全面了解這些設備的使用功能和用處，通過培訓加強預防意識和提高應急救援能力；對市場業戶要用廣播進行安全生產宣傳、教育、培訓；對聯防義務xx實行專項培訓，所有聯防義務xx成員全都要學會使用滅火器材、消火栓，學會自救，提高應急救援能力，六月份、九月份利用到期的滅火器材，進行滅火器材使用演練，提高救援搶險能力，并進一步完善應急救援預案，在適當的時候在百業市場進行消防應急預案演練，進一步提高突發事件的應急處理能力；對工程維修人員進行技術交底、安全教育培訓工作，把施工現場安全管理工作當做重中之重，做到安全第一，進度一定要服從安全，施工中必須確保施工人員及行人安全。工程維修隊要做好雨季危房突發事件的應急處理搶修救援工作，進一步完善應急搶修預案，在全公司、在市場中努力營造出關注安全、關愛生命的良好氛圍。
4、突出重點，落實措施。
公司的安全生產管理工作領導小組和消防安全管理工作領導小組對百業市嘗鍋爐房、變電所等重點部位定期不定期進行檢查，特別是節假日更要加大檢查力度，消除隱患，確保市場安全。保衛科、市場所、變電所、清場科室要經常進行自檢自查，白天巡視、晚間清場和夜間巡查。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇六
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
公司領導引導我們，不可閉門造車，要認真分析國內國際行勢，做好行業調研，掌握行情動態，對行業做好預測，為明年做好規劃的理念下，我們務必練好內功，等待紡織春天的到來。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇七
20__年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體干部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安[20__]5號文件，局關于安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20__年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定20__年我所安全生產管理工作思路。
一、20__年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標。
1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恒主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。
安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。
安全工作目標：
控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零;。
人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;。
重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;。
配網線路跳閘事故率小于次/公里;。
實現三個100天無考核事故安全記錄;。
力爭全年無責任考核事故安全記錄。
二、工作內容。
負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;。
負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;。
負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。
三、工作要求。
1)堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。
2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。
3)建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。
4)建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。
嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。
按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標志，主要內容如下：
1)配電線路名稱和桿塔編號。
2)配電臺區的名稱和編號。
3)相位標志。
4)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。
5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經過特殊地段的警示牌。
對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。并按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。
根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，并督促限期整改。
按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
加強配電網電壓管理，采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。
加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。
(10)對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：
1)工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。
2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、并發文公布。
(11)按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。
(12)根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進行擇優選購，分類存放，妥善保管。
(13)發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門并立即組織事故處理。
1)堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。
2)盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。
3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復供電。
(14)貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考核細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年里，我所認真組織貫徹學習，并圍繞我局制定的20__年度安全生產目標和措施，緊密結合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，并組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇八
在新的一年，我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展，進一步提升x廠的環保經濟運行水平，為公司“安全，效率，發展，和諧”建設作出自己的貢獻。現制定新一年的工作計劃：
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。
——1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
——2)是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。
——3)是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
2，開源節流，降本增效。
節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
3，提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率。
應對201x實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在201x年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
4，加強設備管理。
在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
5，保證工藝貫徹率。
在201x年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
6，加強現場管理，推進5s管理制度。
在201x年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5s管理制度，力爭在201x年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇九
某年下半年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了預定的工作任務。在xx年下半年，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路：xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：
2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;。
3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品。
成本是第一負責人;。
3)、成本管理方面：xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷.
生產管理工作計劃范文（17篇）篇十
xxxx年是建黨100周年，是“十四五”規劃的起步之年，也是全面開啟建設社會主義現代化強國的新征程的第一年。我鎮將以實施鄉村振興戰略為指導，緊扣一二三產業融合發展，重點“聚焦”以下五個方面：
（一）聚焦“三農”工作，推進農業農村現代化。
一是加快推進土地流轉。xxxx年我鎮將繼續加大土地流轉力度，鼓勵大規模土地流轉，對連片流轉xxx畝以上的給予資金獎勵，計劃新增土地流轉面積xxxx畝，實現土地流轉總面積占全鎮總面積xx%以上，整村土地流轉達到xx個以上。二是引導發展特色農業。在推進土地流轉的基礎上，結合高標準農田建設，整體謀劃x+x產業布局，組織農技站對大戶、合作社做好技術指導，積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業，xxxx年力爭更多產品進駐xx農倉，創建x個省級示范合作社。三是全力提升人居環境。完善規章制度，以人居環境整治示范組打造為重點，整體設計建設文化墻，不斷提高黨員群眾參與感，推動村莊清潔行動常態化、制度化、持續化，打造美麗宜居鄉村；加強保潔員隊伍建設，提高保潔質量，積極推廣十八式新式建房。四是堅守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產工作，重點針對大戶進行點對點宣傳，給予技術指導、獎補支持和政策扶持，確保早稻種植面積達xxxxx畝以上。
（二）聚焦產業項目建設，推進高質量發展。
一是抓好基礎設施項目建設工作。認真研究鄉村振興相關政策，廣泛聽取群眾建議，結合鎮級發展需要，積極與上級部門進行對接，匯報情況，爭取更多基礎設施建設項目“入籠”。二是抓好食品特色建設工作。充分借鑒食品特色建設經驗，積極向上爭取資金支持，以華冠食品為平臺依托，將xx麻花、雪棗等傳統食品進行統一包裝，加強市場宣傳，增強xx特色食品辨識度，不斷提高產品競爭力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉為基礎，結合高標準農田建設和x+x生態種養模式，積極向外招商引資，加快冷鏈設施建設，計劃引進一批精深加工企業，實現周邊農產品就地加工轉化，借助荷花節、龍蝦節等節事活動，打造來xx“賞醉美荷花、喝生態蜂蜜、摘生態葡萄、嘗傳統小吃”的鄉村旅游新名片，不斷補全田園綜合體三產融合拼圖，為全鎮經濟發展注入新活力。
（三）聚焦民生工作，增強群眾幸福感。
一是抓好疫情防控工作。嚴格按照“外防輸入、內防反彈”的工作要求，切實抓好重點地區返鄉人員排查工作，加強冷凍冷藏冷鮮產品的質量監管，對農貿市場、學校、車站等重點場所要嚴格落實防控措施。二是加大民生投入力度，做好民政工作。多關心農村弱勢群體，加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩步推進醫保擴面工作，推動新農合醫療全覆蓋。全面落實省、市、縣關于計生的優惠獎勵扶持政策，全面兩孩政策穩步實施，不斷提升人口計生工作水平和服務能力。四是不斷完善公共文化服務體系，抓好村級農家書屋、文化站建設，多組織群眾開展全民健身活動，不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動基層公共服務（一門式）全覆蓋，深化智慧黨建平臺與“互聯網+政務服務”一體化平臺有機融合。
（四）聚焦社會治理，確保大局平安穩定。
一是持續加強安全生產管理工作。深入安全生產專項整治三年行動，嚴格落實“一月兩查”制度，對煙花爆竹等重點行業、道路交通、校車安全等重點領域開展常態化專項整治行動，堅決遏制安全生產事故的發生；強化食品和農產品安全，確保“舌尖上的安全”。二是多措并舉抓好社會化治理工作。堅持領導坐班接訪制度，積極化解老案要案，經常性組織干部下村走訪開展政策宣傳，主動化解矛盾糾紛，持續推進“無上訪村（社區）”建設；深入推進掃黑除惡的專項斗爭，完善規章制度，動員黨員干部、人民群眾全面參與。
（五）聚焦黨建引領，筑牢戰斗堡壘。
一是筑牢思想建設陣地。全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，牢記為民服務宗旨，為人民群眾主動解難題、辦實事、謀發展。二是加強基層組織建設。認真貫徹落實省委全面加強基層建設“x+x”文件精神，加強對貧困村幫扶力度，重點提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現突出的黨員干部，不斷充實干部隊伍；嚴格按照程序，對照標準，確保順利xxxx年x月底圓滿完成村（社區）“兩委”換屆選舉工作；不斷加大年輕后備人才培養力度，加強村（社區）“兩委”干部教育培訓。三是加強作風紀律建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，聚焦“兩個責任”，充分運用巡視巡察監督作用，大力整治形式主義、官僚主義，重點深化扶貧、項目等領域專項治理，將黨的建設推進深入。
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生產管理工作計劃范文（17篇）篇十一
根據公司20xx年安全生產工作要點具體要求，落實各項安全工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”指導方針。進一步完善安全生產責任制度，逐級落實安全責任制，明確安全主體責任，積極推進安全生產網格化管理工作。堅持落實安全教育，不斷提升全員安全意識和安全技能。同時根據公司安委會的統一部署和要求，逐級落實安全檢查，強化隱患排查治理工作，為公司安全經營發展創造了良好的環境。現將全年安全工作匯報如下：
一、年度安全責任目標書分解、安全生產經費計劃與落實等安全生產基礎工作開展情況
年初，公司按照集團公司20xx年安全生產工作要點具體要求，結合生產經營實際編制公司20xx年安全工作要點。20xx年，公司主要圍繞全員安全責任制，落實網格化管理;圍繞消防安全，加強隱患排查;圍繞產品安全，加強質量監管;圍繞工程安全，加強施工管理;圍繞資金安全，加強風險控制;圍繞人員安全，加強安全教育六個方面強化制度建設，夯實基礎管理，提高安全管理水平。
為切實落實安全生產主體責任，明確各崗位安全職責，公司根據各科室、各崗位職責細化安全目標責任書，按照單位領導與分管負責人，分管負責人與各科室，各科室與所屬員工，各科室與各班組，各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標責任書，逐級分解安全責任指標，簽訂安全責任書x份，以確保安全生產工作的順利開展。
結合公司實際情況合理編制安全生產經費預算，建立臺賬明細，確保專門用于完善和改進安全生產條件的資金有保障。20xx年，安全生產經費使用明細主要為：購買手推式干粉滅火器x具，滅火器箱x個，應急演練用煙霧彈x個，消防器材維修費用x元，共計x元。
二、20xx年安全工作計劃
1、堅持“一崗雙責”落實好本質安全工作。強化安全管理基礎，逐月安排執行《公司20xx年安全工作分解落實表》，重點做好隱患排查治理工作。
2、持續推進安全生產網格化管理工作。進一步對網格化責任單元進行細化，明確全體職工的安全生產責任、責任范圍和考核標準。
3、突出重點，深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織綜合、專項、重大節假日安全檢查，加強專營商店、倉庫重點部位及施工現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、繼續加強安全培訓教育。繼續對員工應急處置、安全管理制度等知識進行培訓，全面促進安全生產順利有序進行。
4、堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”的`方針，依法做好員工職業健康監護、勞保用品領取與發放工作，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
5、加強對熱水器、燃氣壁掛爐廠商安裝、維修人員的監督考核，定期組織人員對熱水器、燃氣壁掛爐安裝情況進行檢查，督促各廠商加強安全意識，規范熱水器安裝等。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇十二
主要是針對各作業區、以及倉庫的現場定置和目視化管理。具體方式為：
1.通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識;。
2.爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好;。
3.從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場不要的物品，每天循環整理;。
4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
二、培訓教育。
1.利用工作間隙期，搜集電氣行業規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組。
織員工學習和培訓;。
2.開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經驗;。
3.部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業的運轉效率。部門間應本著既相。
互協作又相關牽制的原則，車間生產流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。，將盡量多組織一些部門間的溝通協調會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少車間生產內耗。
三、工藝品質方面。
1.優化裝配和接線的外觀工藝質量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落后。
的作業習慣。需和質檢部配合完成。
2.堅持做好品質計件工時工作，品質問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高。
員工的品質意識和對質量的重視，讓每一個人都有品質危機意識，都切身地感受到品質是企業的生存之本也是個人的生存之本。
產品質量對于企業的重要性不言而喻，質量將最終決定市場、效益和企業的發展。質量光靠一個部門是不夠的，需要品質、技術、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面。
1.制定年度的設備維修保養計劃和成本預算，根據預算來控制費用支出。
2.同時加強對生產設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、
質檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3.庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不。
在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發生。
4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題。
根據質檢的統計整理，通過在完工工程分析會上同質檢、技術和車間的討論，來減少問題的發生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5.優化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據同行業企業的計件。
工時工資水平做參考，結合本車間生產的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6.制定定額類物料(銅排、銅線)節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料。
的節約意識。
7.對在生產過程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進行一定比例的。
現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工。
具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理(管理創造效益)：
1.首先需提高自身管理能力和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管。
理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向車間生產其他優秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結合本車間生產實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本車間生產本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2.定期組織生產各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識，共同學習的。
過程就是統一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3.針對生產工作中出現的突發緊急事件，加強組織協調各相關部門的及時參與，深。
入現場了解問題本質，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4.針對生產中的出現的錯誤或失誤，發現一起就處理一起。如若是方式方法上存在。
漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇十三
民族：漢族。
出生年月：1966年10月20日。
婚姻狀況：已婚。
身高：174cm。
體重：67kg。
戶籍：四川成都。
現所在地：四川成都。
畢業學校：南京審計學院。
學歷：專科。
畢業年份：1990年。
工作年限：十年以上。
求職意向。
職位性質：全職。
職位類別：行政/后勤-行政經理/主管/辦公室主任。
職位名稱：辦公室主任;人力資源主管;物料主管。
工作地區：成都市龍泉驛;。
待遇要求：4000元/月可面議;不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：英語;。
結果管理：1、心態決定行動、結果;。
2、行動決定結果;。
3、信守承諾，結果導向，永不言敗;。
4、做職業化員工。
教育培訓。
教育經歷：時間所在學校學歷。
培訓經歷：時間培訓機構證書。
20xx年11月-20xx年11月北京金藍盟管理顧問公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金藍盟企業管理顧問集團合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集團無。
工作經歷。
所在公司：內江汽車運輸公司。
時間范圍：1990年8月-1996年8月。
公司性質：國有企業。
所屬行業：運輸、物流、快遞。
擔任職位：財務/審(統)計類-會計。
工作描述：會計。
離職原因：離職。
所在公司：重慶市臺康機械有限公司。
時間范圍：1997年10月-20xx年8月。
公司性質：合資企業。
所屬行業：機械制造、機電設備、重工業。
擔任職位：經營/管理類-部門主管。
工作描述：庫房管理。
離職原因：
所在公司：隆昌縣云頂建材有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年1月。
公司性質：私營企業。
所屬行業：建筑、房地產、物業管理、裝潢。
擔任職位：行政/人事類-行政助理。
工作描述：1.草擬各項文書，協助經理完成各項工作計劃、方案、規劃的`草擬工作;按照經理的意思表示，撰寫各類發言稿、報告;草擬各項合同等文件。2.協調內部關系，協調經理與各部門之間的工作事務，與各部門進行聯絡、溝通和協調;協助各部門組織公司活動。3.對外關系協調，協調公司與政府機關的關系;協調與行業內部有關管理機構的關系。4.會議組織管理，組織安排公司的各種會議，安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業設備進行管理。5.妥善安排公司內外有關單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務管理，包括招聘、培訓、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。7.公文管理，對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發工作。
所在公司：重慶市康輝機械制造有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年5月。
公司性質：私營企業。
所屬行業：機械制造、機電設備、重工業。
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生產管理工作計劃范文（17篇）篇十四
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定20xx年度安全工作計劃。
20xx年安全工作重心，以提高全員安全意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環境”。
加大安全生產管理力度，加大安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
1、全年無重、特大生產事故發生，事故死亡率為零。
2、全年無重、特大火災事故發生。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、輕傷事故控制率在4%以下。
5、不發生環境污染事故。
6、不發生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
7、隱患整改合格率為98%以上。
1、建立健全安全生產機構，充實安全生產管理人員。
2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實，使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的'安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。
總經理簽發：
生產管理工作計劃范文（17篇）篇十五
生產現場管理工作計劃是生產現場管理的基礎，其制定對于整個生產過程的順利進展至關重要。一個好的生產現場管理工作計劃，可以有效地利用資源，提高效能，減少成本，提高效益，提高生產質量和效率。而沒有一個有效的計劃，生產活動可能會出現失控、低效的情況，導致企業的反應慢，錯失市場良機，進而影響企業的發展。因此，制定好生產現場管理工作計劃，對于企業的長期發展至關重要。
制定生產現場管理工作計劃前，需要明確具體的計劃內容。這些內容包括但不限于：
1、明確生產目標：確定企業的生產目標和公司的發展方向，明確工作重點，制定與目標相符的工作計劃。
2、生產能力規劃：根據企業的訂單量、需求量、市場需求、穩定性等指標，分析生產場地、設備、生產人員等因素，規劃生產能力，保證生產線的平穩運行。
3、制定生產計劃：通過對生產進程、生產過程和生產數量等核心指標的調研和分析，制定符合實際的生產計劃。生產計劃需要盡可能合理，分析圓滿，科學合理。
4、加班生產的安排：在一些特殊情況下，為了滿足大訂單的生產或其余原因需要額外加班，在制定計劃時也要合理安排加班情況。
為制定好生產現場管理工作計劃，需要通過一系列步驟，以確保制定計劃的科學性和合理性。
1、需求分析：了解企業的生產業務需求，制定解決方案。
2、工藝分析：分析生產流程中的能力、原材料、設備和人力等因素，并對流程造成的風險進行評估。
3、軟件支持：選擇適用的生產管理系統，支持生產過程的追蹤和監控。
4、制定計劃方案：制定生產現場管理工作計劃，包括生產計劃、加班生產的安排、材料采購計劃和生產人員安排等。
5、執行和監控：針對不同情況，制定實施方案，確保生產現場管理工作計劃的正常執行和安全監控，客戶反饋及時掌握；定期進行評估，及時調整生產現場管理工作計劃。
制定一個完善的計劃不代表能夠讓計劃落地，只有將計劃真正實施才是最重要的。針對計劃的實施，需要注意以下幾點：
1、團隊合作：生產線上的整個團隊應該形成密切的合作關系，確保在任務完成時不出現缺陷。這一點對于整個生產過程的平穩進行來說至關重要。
2、緊密掌控每一步流程：在任何時候，都應從總體上審查整個生產過程，并確保各個關鍵流程都能夠按照計劃做到最佳。這可以通過全面的監控以及對過程中難點進行分析。
3、不斷學習和改進：對于整個生產過程中的問題，應該及時記錄和反思，并通過已知和未知的統計數據確定準確的問題所在。一旦確定問題的原因，團隊應該及時進行改進，以便長期提高生產效率和質量。
制定生產現場管理工作計劃是生產線上的管理者需要承擔的重要責任。通過嚴謹的計劃制定和執行，可以在提高生產線效率、降低成本、提高質量的同時確保整個生產過程的平穩進行。因此，生產線上的管理者不僅需要針對具體業務制定計劃，還需要不斷學習、改進、優化計劃，并以此為基礎推進企業的長期發展。
生產管理工作計劃范文（17篇）篇十六
在公司領導的正確領導下，安辦(保安大隊)全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極開展以加強安全管理，防范各類案件和各類生產事故為重點的“平安企業”創建工作，認真落實企業安全生產主體責任和級別評定活動，實現了無重大安全生產事故、無治安刑事案件、無火災事故、無黃賭毒現象的平安企業建設的目標，為集團的發展，創造了良好的環境,較好地完成了本部門的工作職責和領導臨時交辦的各項任務。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，做好保安大隊的日常事務工作。
1、維護集團穩定、有序的生產、經營秩序和集團的合法權益，營造安全文明的工作環境。集團本部、兩個水廠的門衛實行24小時值班，嚴格按照門衛管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發生。今年發生次用戶到公司無理鬧事，保安大隊的全體人員能齊心協力，做好調解工作，制止了事態的擴大。收費員、稽查隊員在執行公務過程中遇到用戶刁難，我們都能及時趕到現場，協助調解。一年來，沒有治安事件。
2、每月組織一次安全生產檢查。我辦每月能組織有關人員到重點要部位安檢一次。制作了安全生產檢查報告表，認真做好記錄，對排查的安全隱患限時限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團的安全生產。
3、組織安全生產、綜治、“創建平安企業”目標管理責任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了安全生產目標管理責任書，二是各部門、子公司負責人與董事長簽訂安全生產、“平安企業”建設責任書，三是各重點要害部位、班組負責人與部門負責人簽訂安全責任書，今年共簽訂責任書27份。我們還出臺了《莆田市水務投資集團有限公司安全生產監督管理職責暫行規定》，把安全責任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位安全職責》，把安全責任細化到具體的人頭上。切實做到各司其責，齊抓共管，層層“設防堵漏”，確保“一崗雙責”制度落到實處。
4、認真執行公安機關的工作部署，定期向公安機關報告公司的治安動態和信息。積極開展治安防范宣傳教育，落實內部治安防范措施，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識講座。
5、做好集團單身宿舍樓的管理工作。經常對單身宿舍樓的所有住戶進行摸底，下一階段將按有關規定進行清理。
6、建立預警監控系統，營造安全文明的上班環境。在公司大門口、經營服務大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進行全過程的監控。
7、配合辦公室做好公司的物業管理工作。與各承租戶簽訂了安全協議書，追討拖欠的房租、水電費。
8、做好押鈔工作。每天為經核部和經營服務大廳人員護送到銀行存取款。
9、每次上級領導來我司檢查工作，保安大隊能搞好大院的衛生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級領導的好評。
二、與時俱進，真抓實干，開展了一系列的“平安企業”創建活動。
1、開展“綜治宣傳月”活動。三月份是綜治宣傳月，我們制定了宣傳月的活動方案，出宣傳欄一期，標語6條。以各部門為單位，組織職工學習綜治知識一次，綜治檢查一次，沒有發現問題。
2、開展“安全生產月”活動。按照上級部門的要求，我辦在6月份開展了“安全生產月”活動。一是成立了以肖衛星董事長為組長，蔡開國總經理為副組長及各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組。二是制定了集團“安全生產月”活動方案。三是加強安全生產法律、法規及安全生產知識的宣傳，在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產的標語，強調以人為本，安全第一、嚴格按安全操作規程操作、安全就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了安全警示牌。五是進行安全知識教育。邀請市安辦許高榮老師作安全知識講座，各部門、各子公司共派50多人參加。同時，在全集團范圍內開展一次“安全生產知識”競賽，評出優秀單位3個。六是組織一次安全生產專項檢查整治活動。由游文錦副總經理帶隊，抽調5名安全監管人員，對各子公司的安全生產工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產設備以及管道施工安全進行了檢查，共排查出10個安全隱患，現已基本整改到位。“安全生產月”活動的有效開展，把集團的安全生產工作推上了一個新臺階。
3、開展應急預案演練活動。根據集團的實際情況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應急處置預案》、《水廠水池投毒突發事故應急處置預案》、《水廠火災應急救援預案》、《水廠氯氣泄露事故應急處置預案》、《水廠水質突發事故應急處置預案》、《水廠渾水專管突發事故應急處置預案》、《水廠防范強臺風等惡劣自然災害應急處置預案》、《水廠源水水質突發事故應急處置預案》、《火災應急救援預案》、《抗臺防汛應急處置預案》、《抗震應急處置預案》等。預案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時我們對預案進行了演練，6月30日上午，二水廠進行氯氣泄漏應急預案演練活動，肖董事長和蔡總經理并親臨現場指揮。演練模擬a組第4臺氯瓶(空瓶)針閥損壞發生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發出警報，然后按照預案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災應急救援預案演練，通過演練，有效地提高了職工應對突發事故的應急處置能力，確保了公司的安全生產。
三、認真開展企業安全生產級別評定工作。
根據上級的文件精神，我辦制定了實施方案。多次召開落實安全生產級別評定工作會議，集團領導每次都在會上作了重要講話，強調安全生產級別評定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下，安全生產級別評定工作得以順利地開展，出臺了一系列的安全生產規章制度、操作規程等，做到安全工作有章可循，使我集團的安全生產管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個棘手問題進行整改，一個是危險源的安評問題，已請福州正先科技咨詢服務有限公司對二水廠的氯氣庫進行安全評價，其使用場所和儲存量符合要求;另一個是避雷問題，現正在整改施工中。總之級別評定材料我們已基本整理到位，自評分數達到900分以上，11月23日市安監局與國資委來我司考評過，評價較好。同時，三個子公司也獨立開展了“平安單位”和安全生產千分制級別評定工作，取得了較好的成效。
四、加強理論學習，提高全體科員的素質。
我們能按照集團黨支部“季度理論學習”的要求，及時組織科室人員學習。今年共組織4次，主要學習《科學發展觀》、十七屆五中全會精神等。通過學習，有效地提高了大家的理論水平。
五、存在的問題：
1、對理論學習不夠深入，只停留在膚淺的表面。
2、個別職工的工作積極性不高。
六、明年的工作打算。
1、繼續做好維護集團本部、二水廠穩定、有序的生產、經營秩序和集團的合法權益的工作，營造安全文明的工作環境。
2、做好3月份的綜治宣傳月活動。大力宣傳《企業事業單位內部治安保衛條例》。
3、做好6月份的“安全生產月”活動。利用宣傳欄、標語、橫幅的形式大力宣傳安全生產的意義、常識等。
4、每月開展一次安全生產檢查活動，發現隱患及時整改。
5、深入做好安全生產隱患排查治理工作。
6、組織一次總體應急預案演練。
7、做好安全生產和創建“平安企業”責任狀的簽訂工作。
8、做好企業標準化工作，迎接上級的考評。
9、做好綜治和創建“平安企業”的材料收集和上級的迎評工作。
10、加強科室人員的理論學習，提高大家的素質。
11、加強部門人員管理，嚴格執行考勤制度。
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生產管理工作計劃范文（17篇）篇十七
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃。
加大安全生產管理力度，加大安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
1、全年無重、特大生產事故發生，事故死亡率為零。
2、全年無重、特大火災事故發生。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、輕傷事故控制率在4%以下。
5、不發生環境污染事故。
6、不發生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
7、隱患整改合格率為98%以上。
1、建立健全安全生產機構，充實安全生產管理人員。
2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入)，及特種作業人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實，使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的.年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。