通過工作心得體會的總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的問題，并尋找解決問題的方法。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀工作心得范文，供大家參考。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇一
時間是一種無形的存在，它似乎一直在我們的身邊，我們卻難以抓住它的尾巴。每當我們問起時間，時間仿佛越來越快，仿佛它是在與我們開個玩笑。然而，在這個紛繁復雜的世界中，時間是如此的重要，是我們憑借它才能活出自己的價值。在我這二十幾年的人生中，我對時間有了一些自己的心得體會。今天，我想和大家分享一下，我的時間的體悟。
段落1：時間是公正的。
時間是公正的，它不會偏袒任何人。無論你是富有還是貧窮，是成功還是失敗，時間都對每個人一視同仁。因此，人們在生活中要懂得珍惜時間。時間是人生最寶貴的財富，一旦流失就不再回來了。有一句話說得好：“時間就像一塊海綿，時間對每個人來說都是一樣長的，但它可以變得緊實或者松散，這取決于你的選擇”。我們不僅要珍惜時間，更要善于利用時間，讓時間在我們手中變得更加緊實，用時間來追求我們的理想和目標。如此，我們才能讓時間從我們手中流失時，不會有太多的遺憾。
段落2：時間需要計劃。
生活中，人們不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的事情，有些事情是可以安排好的，而有些事情則不得不在時間上進行調整。因此，時間的計劃是非常重要的。有一個好的計劃能夠幫助我們更好地利用時間，使我們不會過度消耗我們的時間和精力。但是，計劃制定時也要靈活。畢竟，生活總會有一些意外和突發(fā)事件，如果我們的計劃過于死板，會使我們陷入困境。因此，我們在制定計劃的時候，要兼顧周全，并在計劃執(zhí)行過程中進行適當?shù)恼{整。
段落3：時間需有規(guī)律。
時間要有規(guī)律，這是許多人都會說的。一旦我們養(yǎng)成了正確的時間習慣，時間就會變得更為有規(guī)律，我們的生活也就變得更加健康。一般來說，一天的24小時是劃分好的，我們可以根據(jù)各種不同的需要進行科學合理的劃分。比如，我們可以規(guī)定一定的時間去鍛煉身體，規(guī)定一定的時間去學習，規(guī)定一定的時間與家庭成員共度時光，等等。經(jīng)常遵守這一時間安排，能幫助我們更好地掌握時間，讓我們的生活更加規(guī)律，同時對我們的身心健康也有很大的幫助。
段落4：時間是無價的。
時間是無價的，這也是人們常說的一種價值感受。時間無法以金錢、財富和物質來計算，但它卻承載著我們生命中最重要的東西——愛、人際關系和經(jīng)驗等等。我們花費的時間越多，便越能深刻地感受到這些東西帶給我們的美好和幸福。換句話說，無論你愿意還是不愿意，時間都在向前流逝，在過去的時光中，我們失去的時間便是永遠無法追回的。因此，我們不僅要珍惜時間，而且應該學會正確地使用時間，在自己的有限時間內獲取更多的經(jīng)驗和知識，從而讓自己的生活變得更加豐富多彩。
段落5：時間需要平衡。
時間是有限的，因此我們應該學會將時間分配得更為平衡。一個為了工作而全然忽略健康、人際關系和自己的人生理想而勞累殆盡的人不是成功者，要成為真正的成功者，就需要在時間安排時要有所取舍和平衡。人生不單單只有一種追求，我們不應該在一個方向上過分追求而忽視了人生中的其他方面。比如，我們應該在工作和休息時間上取得平衡，既能體現(xiàn)我們的工作職責，同時也能夠讓我們有足夠的時間去充電和做自己感興趣的事情。這樣，才能更好地掌握時間，讓自己的生命更加充實。
總之，時間是一個很深邃的話題，每個人都有不同的體悟。對我來說，時間是非常寶貴的，我們必須懂得珍惜、善于利用時間。同時也要有好的規(guī)劃，建立健康的生活習慣，讓時間逐漸有規(guī)律。我們要明白，時間是無價的，需要平衡。只有這樣，在我們的人生旅途中，才能夠更好地活出我們的價值和意義，創(chuàng)造出屬于我們自己的一片天。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇二
人事行政部年度行政后勤目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本。為建立一支高素質的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平創(chuàng)造有利條件和有力保障，具體工作計劃如下：
1.費用是經(jīng)過仔細計算的。
從原材料采購入手，督促食堂買家以最低的價格采購優(yōu)質的原材料，以保證有限的資金，限制每位員工的餐飲使用。在采購過程中，人事行政部隨機抽查食品使用情況和原材料價格，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種腐敗行為。
2.供應品種更新。
在食物供應方面，制定并宣傳科學合理的食譜，以均衡健康的營養(yǎng)、川粵湘菜為主要口味，加強早餐的更新?lián)Q代。
3.加強食品衛(wèi)生管理。
在原材料采購中，要嚴格控制原材料質量，絕不采購陳舊、變質、腐爛的原材料。采購員驗收時，應對原材料進行二次檢驗，不合格的原材料應及時退貨和更換，確保原材料的新鮮度。在操作過程中，要求廚師將生、熟料分開，冷熱料分開，各種原料嚴格清洗消毒。嚴禁提供變質、變味的剩菜給員工食用。食堂工作人員要定期體檢，保證身體健康。
4.加強食堂衛(wèi)生管理。
加強食堂衛(wèi)生管理，每周檢查食堂衛(wèi)生，隨時抽查重點部位。在操作過程中，嚴格要求“一次清洗、兩次清洗、三次消毒”，并及時對炊具進行清洗和消毒，確保不發(fā)霉、不生銹。每天打掃食堂地面，做到地面無水，桌面無油漬。無老鼠、蟑螂、蚊蠅等。
5.做好防暑降溫工作。
公司營銷服務部的員工工作條件比較艱苦。為了體現(xiàn)公司的人文關懷，在高溫季節(jié)，市場服務團隊成員主要提供防暑降溫食品，如涼茶、綠豆湯等清暑湯，每周不得少于兩次。
1.從制度上完善宿舍管理。
審核宿舍管理制度和宿舍公約，不適合的部分及時修改，對一些個別現(xiàn)象做出具體要求，讓每一個留在公司宿舍的員工都能遵守公司宿舍管理制度，絕對禁止各種色情、賭博、吸毒。
2.加強基礎設施建設。
經(jīng)公司批準后，公司宿舍的硬件設施將得到改善，并增加一些必要的設施，以確保員工生活舒適愉快。
3.崇尚經(jīng)濟。
節(jié)約是中華民族崇尚節(jié)約，教育員工節(jié)約用水、用電、用氣，減少鋪張浪費的傳統(tǒng)美德。
1.固定資產(chǎn)管理。
人事行政部將積極配合財務部資產(chǎn)經(jīng)理對固定資產(chǎn)進行管理、調撥、調撥和報廢。
2.辦公用品管理。
校園總體規(guī)劃設計滯后，缺乏物業(yè)和設備的動態(tài)管理，涉及師生切身利益的問題沒有得到足夠重視，制約了學校后勤管理水平的整體提高。
(1)校園規(guī)劃設計未能突出學校獨特的文化內涵。
缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不協(xié)調，校園建設缺乏目的性，難以凸顯學校獨特的文化內涵。
(2)學校固定資產(chǎn)和儀器設備缺乏動態(tài)管理。
目前對物業(yè)和儀器設備的管理僅限于總統(tǒng)計、使用部門、用戶、存放地點等最基礎的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)中缺乏相關動態(tài)信息，無法評估物業(yè)和設備對教學質量和投資效益的影響，如配置的物業(yè)和設備是否滿足學生的學習和培訓要求(配置依據(jù))；是否有浪費(利用率低)；儀器設備過早損壞是超載運行、質量問題或管理不當；實驗耗材是否與實驗效益成正比等。從現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中無法得知，影響了學校財產(chǎn)設備的有效管理，也影響了學校投資信息設備的科學決策。
1.對總務處、總務處管理人員和后勤崗位工作人員的考核機制和激勵機制不健全，全體員工積極性較弱。
2.制度執(zhí)行不到位存在死角，規(guī)范化管理不足，崗位人員工作質量不高。
3.一般管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統(tǒng)，服務方式陳舊。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇三
我是一名在農(nóng)村小學從事教育教學工作30年的普通勞動者，親眼目睹了改革開放以來我國教育事業(yè)的發(fā)展變化，其間在某些特殊的環(huán)境下分別調任牌碑、鄭祠小學校長，親歷了三所學校不同的人文環(huán)境、不同的學校基礎、不同的教師結構、不同的教師素質、不同的教師性格。也看到了城鄉(xiāng)學校、教師的差距，不同學校、教師的差距。深深地體會到隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)村小學的校長壓力越來越大。但是沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，我們農(nóng)村小學的校長們應提升我們的管理水平，化解壓力、尋求發(fā)展。通過多年來的學習、思考、摸索、總結，個人認為要當好一名農(nóng)村小學的校長可以從以下兩個方面去鍛煉和培養(yǎng)：
作為一名農(nóng)村小學的校長，若要有效地發(fā)揮其管理功能，實現(xiàn)既定目標，不僅需要擁有的一點點權力，更重要的是需要有實施權力的威信。人們常常把威信視為“無言的號召，無聲的命令”，校長的威信越高，與師生的心理距離就越短，自身的影響力、號召力也越強，這樣才能夠有效地調動師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使他們能更加自覺地、努力地工作和學習。它是在工作實踐中逐漸培養(yǎng)形成并能對全校師生產(chǎn)生的一種非權力的影響力。特別是在農(nóng)村小學這個特殊的人文環(huán)境中，雖然小學校長擁有一點點權力，但如果在教師心目中沒有樹立自己的威信，有時很難收到良好的管理效果。在多年的校長崗位經(jīng)歷中，我認為校長應該從以下幾個方面來樹立起自己威信。
首先，要加強自身的師德修養(yǎng)，以德修身，樹立威信。德是做人之本，為政之本，德高才能望重，厚德才能載物。我分別就職于三所農(nóng)村小學，接觸了不同類型的教師，我也很喜歡和他們進行交流，通過了解教師們對校長最不能容忍的問題之一，就是校長的品行不端。品行不端就名不正，名不正則威不立，威不立則令不止。因此，在學校管理中，校長應該把學校當成自己的家，作為家長應光明磊落，襟懷坦蕩，堂堂正正做事，堂堂正正為人。對上級敢于講真話，表里如一。對下屬要一視同仁，對他人不存壞心眼，對自己工作的失誤要敢于承擔責任。和其他管理者之間產(chǎn)生矛盾和誤解，應把問題擺在桌面上，用光明正大的方式加以解決。但有些校長片面地理解這個“家”字，認為學校就是我的，不是我為學校，而是學校為我。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”著名教育家陶行知說“捧著一顆心來，不帶半根草去。”這就要求校長做到勤政廉潔，克已奉公，關心、愛護教職工，了解他們的疾苦和問題，特別是幫助他們，讓他們感到校長可親可敬。因此，校長應不斷提高自己的精神境界，培養(yǎng)高尚的道德情操。
其次，要身先士卒、以績示人，創(chuàng)造威信。校長只有干事、干實事、干成事，才能贏得師生的認可，使師生滿意，這是衡量成績的最終標準。作為校長在工作中始終要把自己作為管理者和普通教師兩重身份看待，一是要追求作為校長的工作目標，二是要追求作為教師的教學目標，要身先士卒、以績示人，才能創(chuàng)造出自己的威信。也就是說只有不斷的努力工作、開拓創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更多更好更大的工作業(yè)績，也才具備了樹立自身威信的基礎。例如今年8月以來，我們吳山中心校在魏明逸校長的領導下開展的“有效研修”活動，要求教師們積極參與、人人參與，并積極參加網(wǎng)上論壇交流活動，作為小學校長自應身先士卒，我個人在長豐教育網(wǎng)上發(fā)表論文、體會40余篇，學校信息30余篇，自己雖說是近50的人了，但率先完成“有效研修”工作的紙質材料和電子材料，從而帶動教師們發(fā)表文章累計130余篇，資料建設在中心校處于領先行列。
其三、要不斷地提高自己的能力，以能帶人、增強威信。作為農(nóng)村小學的校長雖然沒有城市學校校長那么高的要求，但也應該具備比較廣博的知識與比較卓越的領導能力。一個校長若既精通業(yè)務知識，又有豐富的管理知識以及其他相關知識，工作就會得心應手，就能贏得人們的敬佩和尊重，從而產(chǎn)生巨大的感召力。我們農(nóng)村小學的校長雖然接受培訓的機會不多，參觀學習的機會不多，但我們可以利用的網(wǎng)絡資源進行自修，不斷地提高自己的管理能力。因為校長的管理能力直接影響著管理的效率，校長的能力對提高校長的威信有著不可低估的作用。
我所說的樹立威信，不是靠權力來樹立的，是靠提升自身的綜合素質了達到的。
農(nóng)村小學處在特殊的人文環(huán)境中，在特殊的條件下作為農(nóng)村小學的校長應該因地制宜抓好學校的管理工作。農(nóng)村小學就是一只小麻雀，“麻雀雖小，五臟俱全。”學校雖小，但工作卻是千頭萬緒。我在具體的工作中深深地體會到對農(nóng)村小學的管理有著一定的特殊性，作為學校的管理者既不能面面俱到，又不能撒手不管，放任自流。農(nóng)村小學的校長既是指揮員，又是排頭兵，要有的放矢地確保學校工作良性運轉，就要把握好工作的主次，把握好工作中的“粗、細”之分。
首先，學校的重頭戲之一就是對教學的管理。個人認為農(nóng)村小學的教學管理要制度化與人本化管理相結合。教學的管理，主要是教學常規(guī)的管理。也就是對教師個人的備、講、練、批、輔、研等方面的要求和規(guī)范，這是我們教師天天要面對的日常工作，更是保證教學秩序，提高教學質量的重要環(huán)節(jié)，學校的教學管理制度都對此制定了具體要求和評價辦法，通過制度來管理人、約束人，效果是顯著的，但也存在著一定的不足。過分依賴制度，淡化了教師專業(yè)發(fā)展的需要。由于農(nóng)村小學教師受到諸多因素的影響，教師的觀念比較落后，從事教學研究的主動性不強，積極性不高，學校只依靠制度管理強行推進，使得教師的主動地位、主觀能動性沒有得到應有的尊重和發(fā)揮。這樣，就可能造成被檢查與檢查者的對立，致使教學管理喪失有效性，導致教師教研意識的淡化，參加教研活動只是為了不受制度的處罰。如：有部分教師備課是盲目下載、照搬現(xiàn)成教案；還有個別教師課后補教案以應付檢查；教師參考用書勾畫圈點少，缺乏對教學資源有效開發(fā)利用。所做工作只是圍著制度規(guī)定，應付檢查。新課改的理念難上三尺講臺，采取注入式的現(xiàn)象仍較為普遍，從而淡化了教師專業(yè)發(fā)展的需要。
個人認為在提倡以人為本的今天，制度化管理教學應與人本化管理相結合，營造出良好的教研氛圍。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)這樣對校長說：“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來一些樂趣，使天天上課不致變成一種簡單乏味的義務，那你就應該引導每一位教師走上從事一些研究這條幸福的道路上來。”在新課程背景下的現(xiàn)代學校教學管理，要建立人本特色的學校管理模式，多開展符合學校實際的校本研修等教研活動，為教師之間進行信息交流、經(jīng)驗分享和專題討論提供平臺，形成科學精神和實事求是的態(tài)度，營造求真、務實、嚴謹?shù)慕萄蟹諊Ｒ虼耍瑢W校一是要形成校本教研的對話機制，教師們在這種機制下共享知識、共享經(jīng)驗、共享智慧、共享人生的意義與價值。二是要大力宣揚“任何改正都是進步”、“一切從溝通開始”、“先做人，再做事”、“管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利”等教研、管理方面的名言來激勵教師奮進。三是要通過“抓苗子，搭臺子，引路子”的方式來創(chuàng)設良好的活動氛圍，激發(fā)教師的參與意識，讓他們感受教研的快樂。目前國家要求開展的“有效研修”活動也就說明這一點。因此，農(nóng)村小學應該把制度化管理與人本化管理有機結合起來，使教師們轉變觀念，端正態(tài)度，真正的投入到教學教研中去。
其次，要把握好管理工作中的“粗、細”之分。在管理方式上可“粗”，管理過程中要“細”。例如近幾年，對于農(nóng)村小學來說，隨著打工潮的影響，家長帶走學生不辦任何手續(xù)的，甚至不打學校一聲招呼的學生有之，學校在控制學生流失的問題上，與上級主管部門保持一致，制定了方方面面的規(guī)章制度，獎懲條例，這是粗線條的制度。現(xiàn)在的教師都喜歡教成績好的學生，為了杜絕教師排擠差生現(xiàn)象，我們在評價教師時，把學生流失當作一個指標，但也有其他原因造成教師改任的，因教師流動、分配等情況。因此在評價教師的教學質量時，就要求我們在具體執(zhí)行規(guī)章制度，獎懲條例時要細。所教學生因教師原因而流失的，這樣的學生作零分計入教師所教班級。在評價教師的績效時，是以教師接到新班后，你教的班級在原來的基礎上提高了還是退步了，按你的增減值來進行獎懲。學校的管理要做到既有粗線條，又有細交叉，管理方式制度職責是粗線條，執(zhí)行過程中的相互配合是細交叉。特別是在提倡人本化管理的今天，在農(nóng)村小學本來就教師少的情況下，校長的管理應該注意“粗、細”之分，讓每一位教師自醒起來從而變得自覺，讓他們都覺得自己是學校主人，做到學校的事事事關心。
學校要發(fā)展僅靠校長一個人的智慧和能力是不行的，因此，作為校長要善于接受好的建議，組織實施好的建議。一條好建議不要追求十分完美，非等到考慮成熟才實施，那樣會錯過它實施的最佳時期。作為學校管理者在接受建議時，不要對建議要求太苛刻，覺得可以，就讓其大膽地去實施去落實，這樣能發(fā)揮老師的主觀能動性。所以接受好建議可“粗”，當然在其具體落實過程中要“細”，要提過細的要求。這樣學校才能有發(fā)展，教師才能做主人。
一位教育家說過，管理從贊美開始，而不是從批評、指責開始。這句話有著深刻的道理。特別是在我們農(nóng)村小學，教師少、面對面，一句批評的話，可以直接指向某一個人，你不說明白，他也會清楚，其他人也會明白。我想小學校長在使用批評的時候，還是粗線條的比較好，不宜吹毛求疵，做到得饒人處且饒人，只要收到了教育的效果就行。而在贊美的時候，哪怕是一點細微的進步都不能放過，使同事感覺到你在關注他，做到見微知著。
記得我剛到牌碑小學的時候，為了加強學校的環(huán)境衛(wèi)生管理，樹立學校的對外形象，開展了“講究衛(wèi)生、從我做起”的活動。一次課間時間，我和幾位教師在閑聊，有位老師不經(jīng)意間丟下一節(jié)煙頭，旁邊的學生看見了，撿起來扔進了垃圾箱。那位教師看了看我，表情有所變化，而我當成沒看見。后來他的桌子上多了煙灰缸，因此在教師會上我表揚了他。再后來抽煙的人桌子上都有了煙灰缸，喝不完的茶水也倒進了垃圾桶。
今年8月20號，因為鄭祠小學的特殊原因，我服從中心校魏明逸的安排到鄭祠小學任校長，來之前，對該校的人文關系作了初步的了解，13人中70%的教師是50歲以上的老同志，其中有3位老校長，不管論資歷，還是年齡都是重量級人物，說實話，在我心中，對于他們都是小心翼翼，怕學校的工作在他們那里受阻，加之今年的校安工程建設，校務更加繁忙。
有一次，我們正在回搬，不經(jīng)意間我聽到了一位老教師對另一位老教師說的一句話：“還在辦公室不去搬東西，領導們、教師們都在干，你有什么資格不干。”后來在教師會上我說了這件事，但沒有批評沒有及時參加勞動的老同志，還為他找了理由，只是贊美了說話的那位老同志。后來其他教師只要學校的工作需要，他們都主動配合學校行政工作，有些事我們沒想到他們也主動幫我們做好。
這兩件事我深深感到，作為校長要慎用批評，必需使用時也要點到為止，不要批得體無完膚；使用表揚，要注意小事，每位教師的變化都希望得到校長的關注。因此批評時可“粗”，贊美時要“細”。
在學校校內工作分工時，校長要充分考慮到教師的個人特長，讓他們在適合自己的崗位上發(fā)揮作用、得到發(fā)展。作為校長一定要參與學校的大小事，也一定會遇到自己不擅長的事。有些校長在開會場合喜歡大談特談。可我認為作為校長只要把握住大方向，各部門的事就讓各部門的負責同志去做吧。教育家魏書生說過：學生能干的事，組長不干；組長能干的事，班委不干；班委能干的事，班長不干；班長能干的事，老師不干。這樣有利于充分地調動教師的主動性和創(chuàng)造性，況且校長也不是萬能人。“三人行，必有我?guī)煟弊鳛樾ｉL應該看到，每一位教師都有其特長，對于自己擅長且被公認的事你可以說深說透；而對自己不很懂的事，你參加提個要求就夠了，不要口若懸河，盡量避免瞎指揮。因此作為校長做到對外行的事可“粗”，對內行事要“細”。
總之，著名教育家陶行知說：“校長是一個學校的靈魂。”校長的工作對學校的發(fā)展具有很大的影響，學校工作千頭萬緒，因此作為校長要時刻注意提升自身的綜合素質，樹立校長的威信，正確地把握管理工作中“度”，做到粗細結合，工作才會游刃有余。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇四
時間是如此寶貴而又無法被逆轉的資源。在這瞬息萬變的世界中，我們經(jīng)常感嘆時間的匆匆流逝。而對于每個人來說，時間意味著不同的東西。對于我來說，時間是一個虛無縹緲的概念，它可以是一顆快速流逝的沙粒，也可以是一個時鐘的滴答聲。在瑣碎的日常生活中，時間總是在盡快流逝，但在重要的時刻，它卻像是一只緩慢的龜。因此，我深知時間的珍貴，并結合我個人的體驗和感悟，談一談關于時間的心得體會。
首先，時間的有效利用可以帶來巨大的成功和成就。正如諺語所說：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”對于一個追求成功的人來說，時間的分配和管理是至關重要的。毫無疑問，我們都有過拖延癥的經(jīng)歷，但當我們意識到時間的寶貴后，就會激發(fā)起我們更加高效率地利用時間的動力。例如，在大學期間，我意識到自己對時間的管理非常不理想，導致學習任務積壓，壓力增大。于是，我開始制定時間表，并設定時間段專門用于學習。這樣，我得以集中精力，高效完成學習任務，為自己贏得了更多的自由時間。
其次，時間的決定力使我們珍惜至親至愛的人。當我們與親友相聚時，時間就顯得尤為珍貴。我記得有一次我遠離家鄉(xiāng)去外地讀書，每年只有短短的寒暑假可以與家人團聚。在這個時刻，我深刻體會到時間的短暫和珍貴。我與父母、兄弟姐妹一起聚餐，一起旅行，享受彼此陪伴的快樂時光。這段時間內，我學會了更加理解、寬容和珍惜我的家人。因為我們知道，當時間流逝，這些美好的時光將變成永恒的回憶。
第三，時間的推移使我認識到了人生價值。隨著歲月的流逝，我們的價值觀和追求也隨之改變。年輕的時候，我們追求外在的名利和物質擁有，但隨著時間的推移，我們開始更加注重內在的修養(yǎng)和精神層面的追求。比如，在我走過的每一個階段，我都意識到自己對財富和事業(yè)的追求逐漸變得不那么重要。相反，我開始重視與他人的心靈交流和對社會的貢獻。我發(fā)現(xiàn)，在有限的時間里，珍惜人際關系和影響力的建立，比追求物質利益更有意義和價值。
最后，時間的寶貴性教會我珍惜現(xiàn)在，不留下遺憾。每個人都有過對過去的遺憾和對未來的期待。但是，過度沉溺于過去或未來會使我們錯過當前的美好時光。正如聰明人所說，“只有現(xiàn)在才是我們的真實生活。”時間教會我學會珍惜當下，把握眼前的機會，將每一分每一秒都過得有意義而充實。這樣，即便某一天我們回首往事，也不會遺憾和悔恨，因為我們曾經(jīng)付出了真誠和努力。
總之，時間是無法逆轉的寶貴資源。在我個人的經(jīng)歷中，對時間的思考和體驗教會了我很多。我學會了高效利用時間，以達到更大的成就；我學會了珍惜親人的陪伴，在有限的時間里表達出對他們的深情厚意；我學會了不斷追求內在的完善，逐漸認識到人生的真正價值；我學會了珍惜現(xiàn)在，讓每一刻都成為有意義的回憶。在今后的日子里，我將繼續(xù)努力尊重和珍惜時間，不斷探索生活的真諦。因為只有在時間的框架里，我們才能真正活出人生的意義和價值。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇五
時間是人生中最為珍貴的財富，它是一種不可逆轉的物質，一旦失去就無法挽回。時間如同金子般寶貴，每個人都應該珍惜和善用時間。每一分一秒的時間都有其特殊的價值，時間是一種極度寶貴的資源，可以幫助我們實現(xiàn)夢想，實現(xiàn)目標。
第二段：時間的不等價性。
時間是不等價的，有時我們會忽視這一點，把時間浪費在無足輕重的瑣事上。相較于那些能夠幫助我們前進，實現(xiàn)目標的任務，無關緊要的事情更應該被棄之不顧。雖然時間可以視為資源的一種，但它比其他任何難以或不可能被消耗的資源更加的有價值。
第三段：時間的管理。
時間的管理可以讓我們充分使用時間，并充分利用它的價值。該過程開始于制定計劃、確立目標并安排時間，然后將注意力集中在實現(xiàn)具體任務上，確保他們按時完成。同時，要對我們的時間進行監(jiān)控和調整，確保我們把時間花在更為重要的事情上。
第四段：時間的規(guī)劃。
合理規(guī)劃會導致高效的時間利用率。規(guī)劃可以通過管理方法來實現(xiàn)，如使用日程表等工具，它們可以幫助我們跟蹤和評估目標進展，尋找和解決可能遇到的問題。同時，被監(jiān)控的進度表和備忘錄可以幫我們更好的管理時間。
第五段：時間的利用。
利用時間是更加高效的管理策略，當時間被充分利用時，我們可以將創(chuàng)造力和能力轉化為實際成果。要合理規(guī)劃時間，遵守時間原則，同時要學會如何區(qū)分對我們前進更有幫助的任務與瑣事，提高我們的有效工作時間。
總之，時間是不可逆轉的，珍惜時間可以讓我們實現(xiàn)自己的目標追求，創(chuàng)造美好的人生。我們應該從現(xiàn)在起，充分利用時間并制定今后的計劃，以創(chuàng)造更豐富、更愉快的生活。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇六
時間是人類最寶貴的財富之一，也是我們生命中最不可替代的資源。它像一條奔騰的河流，無情地流逝著，永不停歇。正因為如此，我們應該珍惜時間，善用時間。面對時間這位無聲無形的老師，我有了一些心得體會。
首先，時間力教會我珍惜當下。人們常說“時光荏苒”，每每想到時光匆匆流轉的場景，我深感時間的寶貴。無論是青春的熱血沸騰，還是黃昏的余暉漸漸消退，時間都在不停地推動著我們前行。因此，我們應該珍惜當下，充分利用好時間，不斷提高自己，不斷挑戰(zhàn)自己。我們不能在時光的荏苒中迷失自我，而應該把握當下的每分每秒，全力以赴地奮斗。
其次，時間力教會我做事有始有終。時間無情，但我們可以用行動給時間注入情感。在我走過歲月的長河中，有時我會懈怠，有時我會躊躇。然而，時間的推動讓我明白，只有堅定的決心、持之以恒的毅力，我們才能將自己的夢想付諸實踐。時間力讓我激發(fā)出內心深處的勇氣，讓我能夠持之以恒地去追求自己的目標。正如《論語》中所說：“三年無改于父之道，可謂孝矣。”只有像三年孝敬父母一樣，我們才能把事情做到極致，才能獲得真正的成就。
第三，時間力教會我抓住機遇。在瞬息萬變的時代背景下，機遇來得快，也去得快。時間力讓我深刻體會到，時機不等人，我們必須敏銳地捕捉機遇，及時作出反應。正如所謂“機不可失，時不再來”，只有抓住機遇，才能在激烈的競爭中脫穎而出。所以，每當機遇降臨時，我都會積極行動起來，化腐朽為神奇。
第四，時間力教會我理解耐心的重要。時間是一個偉大的援助，只有有耐心的人才能真正得到時間的縱容。在攀登自己的夢想之時，我們往往會遇到失敗和挫折。然而，時間力教會了我如何擁有耐心，如何熬過每一個困難的時刻。正如曼德拉所說：“成功的秘訣就是永不缺乏耐心。”因為有了耐心，我們才能不畏艱險、沉著冷靜，才能越過障礙，邁向成功的彼岸。
最后，時間力教會我珍惜身邊的人。時間的流逝讓我懂得了，我們和身邊的人也在一同變化。每一個瞬間，人與人之間的關系都在悄然改變。我們要懂得珍惜那些和我們共度時光的人，因為他們會為你的生活增添溫暖和快樂。同時，我們也要懂得尊重彼此的時間，給予對方足夠的時間和空間，讓彼此在生活中找到自己的價值與快樂。
總之，時間力是深深鐫刻在我心中的一課。時間力讓我明白了珍惜當下、做事有始有終、抓住機遇、擁有耐心和珍惜身邊的人的重要性。在以后的生活中，我將時刻牢記這些教益，堅守在時間的河流中，用行動書寫人生的華章。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇七
1、科室收入230萬元，較20__年同期增加120萬元。
2、藥占比48.25%，較20__年同期49.82%下降1.57%。
3、出院病人數(shù)1506人，較去年同期增加26.66%。
4、病床使用率161.9%，較去年同期增加47.9%。
5、耗材比為8.16%，比去年同期增加1.03%。
二、改善病區(qū)環(huán)境，夯實基礎護理，達到患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意。
繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務病區(qū)。通過簡化護理文書書寫，使護士有更多的時間深入病房，主動與患者進行溝通、交流、觀察病情，協(xié)助患者完成各項基礎護理，拉近了護患之間的距離，消除患者對住院環(huán)境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評，在每個月的患者滿意度調查中，我科一直遙遙領先。
三、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式。
首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實三級醫(yī)師查房制度.，住院醫(yī)生堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，達到歷史最高水平。科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.
四、加強科室護士職業(yè)道德教育，樹立以人為本的服務理念。
我們每周利用周會時間對科室人員進行職業(yè)道德教育，我們科護士人員多、年青化，工作起來，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來好人好事曾出不窮，為科室的發(fā)展打下了堅實的基礎。
五、加強學習，打造和諧科室、學習型科室。
1.注重人才隊伍建設我科人員利用業(yè)務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。在病人多，醫(yī)生少的境況下，為開展新技術、新業(yè)務，派出進修人員1人。
七、新業(yè)務新技術開展。
1.與阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯(lián)合開展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。
2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。總之，回顧1年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，鞏固所取得的成績。但仍然存在一些不足，廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待進一步提高，診治療疾病的能力及每位醫(yī)生的專科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇八
方法：安排大工作量或難度較高的工作讓其完成，（交付工作時要讓員工感到是因為認可他的能力才交給他難度高的工作，表揚和激勵必不可少。）。
效果：
1、遇強越強，多學、多看、多問結果很好的完成了工作。
2、認為工作量大，難度高無法完成，就應付了事，以至于工作完成的沒質沒量，這種時候管理者要主動接手一些工作幫助其共同完成，讓他感到自己的不足，放平心態(tài)。
3、認為無法完成，抱怨多多。這時嚴厲指出他工作上的驕傲自滿的心態(tài)和工作上的不足。
總結：效果1和效果2是完全可以掌控的，這取決于工作量和工作難度，是只有盡全力才能完成還是如何也完不成的工作。這要因人而異，是越挫越勇還是越折越短。
心得：是制度在管理人，而非人在管理人。員工拒絕的是人，而非制度。
趙朕炎。
表揚與批評如何運用？
對員工的'激勵必不可少。第一，我認為表揚要掌握好時機，每個人都渴望得到別人的認可，但不是什么時間都適合去表揚。第二，表揚要把握好“度”。表揚的目的應該是讓員工更好的為工作服務，心甘情愿的服務。讓員工更積極、更主動的投入到工作當中去。太過，容易讓員工飄飄然適得其反，不夠，又達不到效果。
一．主管與下屬職責不明確。
二．隨便猜疑員工。
三．工作目標和內容不切實際。
四．不注重培養(yǎng)員工的自我管理技能五．將員工進行比較。
六．考評而不是批評。
七．太過于相信自己。
八．取消或推遲評估九．衡量或評估小事。
十．讓員工措手不及管理者應下功夫做的事。
一．是對大局的判斷和掌握。
二．是調整團體的能力。
三．是讓部下各盡所能，充分發(fā)揮其積極性古人對各種人的簡單鑒別方法。
能夠申辯深奧與顯明的道理，便是精通。語言反復無常，沒有中心，便是雜亂。能預知未來發(fā)生的事情，就是圣明。推想思考深微的道理，便是睿智。遇事見識超過常人，便是聰明。內心精明，外表不顯，就是機智。能夠察識細微，便是神妙。美妙而不隱蔽，便是疏朗。
挖掘不盡，愈測愈深，便是充實。曲意迎合，互相炫耀，便是虛偽。只見自己長處而不知短處，便是不足。不夸耀自己的所能，便是優(yōu)點。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇九
時間如同一把無形的寶劍，它擁有無窮的力量，可以創(chuàng)造奇跡，也可以毀滅一切。在現(xiàn)代社會的快節(jié)奏中，時間顯得更加寶貴和珍貴。經(jīng)過一段時間的沉思和思考，我對時間有了更深刻的體會。
首先，我意識到時間是相對的。曾經(jīng)，我總是感嘆時間過得太快，總覺得一眨眼就過去了一年，但是當我有意識地安排和計劃我的時間后，我發(fā)現(xiàn)時間可以被擠壓和利用。我將時間分為不同的部分，用來工作、學習、休息、鍛煉和娛樂。這種有序的時間規(guī)劃讓我感到生活很有滋味，不再覺得時間匆匆而過。
其次，我體會到時間是無價的。黃金有價，白銀有價，但時間是無價的。人們可以靠勞動和智慧來創(chuàng)造財富，但是時間無法購買。當我開始珍惜時間并充分利用它時，我才意識到時間是多么的寶貴。每當我看到別人虛度光陰，消磨時間時，我都會提醒自己要好好珍惜時間，將每一分鐘都用于有意義的事情上。
再次，時間不會等人。有句古話：“時不忠主，日月如梭。”意味著時間不會為任何人停留。當我們意識到時間的寶貴后，我們應該立刻行動起來，抓住每一分每一秒，去實現(xiàn)自己的目標和夢想。不要抱怨時間不夠，而是要學會合理規(guī)劃時間和提高效率。時間的流逝是無情的，只有自己跟得上時間的步伐，才能不被時光拋棄。
另外，時間也可以彌補失去。盡管時間不會倒流，但我們可以用時間去彌補過去的遺憾和錯誤。當我犯錯時，我會對自己說：“不要再浪費時間在后悔和自責上。”相反，我會思考并找到解決問題的方法，用時間去改進自己。正如人們常說的：“時間可以治愈一切創(chuàng)傷。”時間可以讓我們從失敗中學到經(jīng)驗，從而變得更加強大和成熟。
最后，時間也可以用來回憶。生命中的每一刻都是珍貴的，無論是快樂還是淚水，都值得我們回憶。當我想起過去的時光，我常常會發(fā)自內心地感慨時間的快速流逝。我想起自己曾經(jīng)的努力和付出，想起和親人朋友的美好時光，這些回憶讓我更加珍惜眼前的每一天。正因為時間如此寶貴，我才更加努力珍惜眼前的時光，留下更多美好的回憶。
在這個快節(jié)奏的社會中，我們常常忽視了時間的珍貴和無價。然而，當我們意識到時間的重要性并學會合理利用它時，我們才能在有限的生命中完成更多的事情。時間是一把雙刃劍，如果我們不懂得利用它，時間就會把我們擊倒，我們將無法掌控自己的生活。因此，讓我們珍惜時間，合理安排，高效利用，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇十
不知不覺本人擔任店里班組長一職已有一年，在這一年的工作中，我一直努力的做好本職工作，現(xiàn)就自身工作總結一些體會，同時也希望得到各位領導的批評與指點。作為門店管理者重要的是思維清晰，嚴已例人，靈活處事。
1、不管企業(yè)大小都會有規(guī)矩有制度。一個書店就是一個團隊，一個好的團隊是靠大家遵守制度維護制度的情況良性發(fā)展。作為一名管理者，首先自己要按照制度去做好，去帶動大家，要讓大家看你怎么做，如果別人嫌臟嫌累的活你去干，別人遵守不了的你去遵守，這樣下來，你的員工會自覺的去服從與支持你，因為你給他們樹立了榜樣，不嚴已如何例人，否則也很難管理員工。
感染大家，只有輕松的氛圍才會讓員工積極，讓客人舒服。
3．對每一位員工的工作都應做到公平，公正，不能偏袒。紀律嚴明，一視同仁。
為上進的員工給予表揚，為工作不認真懶散的員工給予批評，作到獎罰分明。
4．堅持維護與學習，我們要通過學習充電來維護店的聲譽品質，立場穩(wěn)定。不斷努力學習圖書業(yè)務知識和有關工作知識，更要多組織店里員工的學習和學習機會，把技能學多了學好了，才能不斷創(chuàng)新，才能給客人吸引力，才能讓員工有上進心滿足感。
5．服務質量，在我們這個服務行業(yè)，就要明白顧客是‘上帝’，以‘顧客是上帝’為宗旨，對待客人要做到主動，熱情，耐心，周到的服務。要員工們都要做到，要讓員工們都明白只有服務好了，信譽才好，利益才好，把企業(yè)的利益放在第一位，就是自己的利益。
以上幾點是本人的幾點心得，在工作中，尚有許多不足，在今后的工作中我將盡自己最大努力把工作做好，做細，做精。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇十一
暗時間，是指人們在非工作狀態(tài)下所能自由支配的時間。而我們如何利用這段暗時間，可以對自己的學習與成長產(chǎn)生巨大影響。在我長時間的實踐與探索中，我領悟到了五個方面的心得與體會。
第一，合理規(guī)劃暗時間。暗時間往往是片段的、零散的，我們不能指望每次都有大塊的時間來進行學習或思考。所以，我們需要合理規(guī)劃暗時間的分配，結合自己的日程和任務，合理劃分每個暗時間段的目標和重點。例如，早上通勤的時間可以用來聽音頻書籍，午飯后的一小時可以用來做筆記整理，晚上睡前半小時可以用來思考當天的收獲和總結。合理規(guī)劃暗時間，可以最大程度地提高效率，充分利用碎片化的時間段。
第二，采用高效學習方式。暗時間之所以被稱為“暗”，是因為我們無法被別人所約束或監(jiān)督，往往容易陷入浪費時間的狀態(tài)。因此，我們需要采用高效的學習方式來讓暗時間發(fā)揮最大作用。例如，選擇適合自己學習風格的資源，如閱讀、聽書、看視頻等，以確保信息的有效吸收和記憶。同時，要有一定的學習計劃和目標，避免在暗時間中迷失方向，浪費時間。高效學習方式可以讓我們在有限的時間內學到更多的東西。
第三，注意學習質量而非學習時間。有時候，我們很容易陷入學習的時間和學習的質量之間的誤區(qū)。暗時間很寶貴，但只有專注和高效才能將其最大化。我們要明白，學習時間沒有絕對的長短，關鍵是內化和理解所學內容。如果學習時間過長，但沒有真正掌握知識或提升技能，那么就是在浪費時間。所以，我們應該注重學習質量，而非將暗時間看作學習的借口。只有在專注、有目標地學習，才能真正掌握新知識和技能，提高自己的素養(yǎng)。
第四，利用暗時間培養(yǎng)興趣愛好。除了學習，我們還可以利用暗時間培養(yǎng)自己的興趣愛好。在繁忙的工作與生活中，我們常常沒有時間或精力去追求自己的興趣。而暗時間可以成為我們追求夢想、培養(yǎng)愛好的寶貴時間段。可以利用暗時間閱讀自己感興趣的書籍，或參加線上的課程和講座，或通過沉浸在藝術、音樂、電影等領域中來培養(yǎng)自己的審美和情感。興趣愛好不僅讓我們的生活更加豐富有趣，而且可以帶來更多的靈感和創(chuàng)造力。
第五，保持身心平衡。在利用暗時間的過程中，我們也需要注意保持身心的平衡。過度追求效率可能會導致身心疲憊，反而影響到學習效果和工作表現(xiàn)。所以，在合理規(guī)劃暗時間的同時，也要合理安排休息和娛樂的時間。可以利用暗時間做適當?shù)纳煺惯\動、放松放松身心，或者跟朋友聊天、聽聽音樂，放松心情。身心平衡可以幫助我們更好地調整狀態(tài)，提高學習和工作的效率。
通過合理規(guī)劃暗時間、采用高效學習方式、注重學習質量、利用暗時間培養(yǎng)興趣愛好和保持身心平衡，我們可以在生活中最大限度地利用暗時間，讓其成為我們成長的途徑與助力。暗時間并非將我們限制在工作與學習之中，而是在碎片化的時間段里，也能讓我們有所收獲。因此，讓我們珍惜時間，合理調配暗時間，讓自己的成長與進步不再受限。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇十二
一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，下面是本站帶來的管理工作基層管理工作。
希望大家喜歡。
一、抓落實。
作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅決執(zhí)行，保質保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作情況，經(jīng)常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。
二、抓銷售。
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點，對市場進行深入調查和理性分析，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況，經(jīng)常交流以完善服務，增進了解，促進友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應受到特別關注。因為只有關心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的常客，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫助和真心服務。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。
3、充分結合石化品牌的質量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務的重視與開展，主動引導消費，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營，實現(xiàn)兩項業(yè)務的相互促進。
三、抓管理。
好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。三是以人為本，要經(jīng)常關心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好各項工作。努力學習，不斷提高業(yè)務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調能力。
我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。
經(jīng)過再三結論各部門生產(chǎn)過程不穩(wěn)定的原因是，機器故障和產(chǎn)品質量問題經(jīng)常發(fā)生，沒有如何有效的控制、提高質量和提高設備利用率!(尤其是數(shù)控車間!)現(xiàn)場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力，可是經(jīng)常是出了問題后，人人相互推脫，事情一誤再誤!
不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求員工，更不要刻意地去挑員工的毛病，要找出解決問題的突破口，從各個方面啟發(fā)他們的工作熱情，注重動之以情，曉之以理，對待他們工作中出現(xiàn)的問題和所犯的錯誤，應當給予耐心誠懇的幫助，多給他們以鼓勵，使他們從中得到鍛煉和提高。
領導靠的是自己的真正能力。領導力針對的是團隊而不是個人。然而目前應該努力提升自己的綜合素質，爭取在技術、溝通能力、用人、工作思路等方面提升自己，言前三思。指令一定要合理，下令前要征詢意見，慎重思考，使指令更具有操作性。避免草率決策、倉促下令，然后朝令夕改的情況。丑話在前。清楚表達命令的附加內容。言出如山。一旦指令下達，就必須照章辦事，決不徇情。不怕怨，不怕冤，考核是管理手段，不能帶絲毫的主觀意見。而一次不公的懲罰，很可能破壞員工長久積攢的積極性，而失去人心。根據(jù)目前的情況作為一名領導者要想做好工作，首先要做好協(xié)調各種關系的能力，搞好服務工作，但是這些工作也需要各方面的配合。
溝通是為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并且達成共同協(xié)議的過程。根據(jù)目前的情況好像就這么多了!
一、求真務實的原則。
基層管理工作必須立足于本單位、本崗位的實際，腳踏實地，求真務實，來不得半點的虛假或含糊。這是因為，基層崗位往往都是一個單位或一個部門實現(xiàn)職能、產(chǎn)生“成品”最后的“關口”，體現(xiàn)出的必須是“實打實”的東西。如果在這個“位置”不按既定的程序做，務虛、玩花樣、搞“創(chuàng)新”，那它所生產(chǎn)的不是“廢品”就是“偽劣”!
二、規(guī)行矩步的原則。
規(guī)行矩步，
成語。
的意思就是嚴格按照規(guī)矩辦事、毫不茍且的意思。成語的解釋雖然含有貶義的成分，但如果把它用在基層崗位的管理上，它是再合適不過了!!如前所述，因基層崗位是實現(xiàn)職能、產(chǎn)生“成品”最后的“關口”，“位置”的特殊性，就決定了它必須是嚴謹、有序、規(guī)范的。而如何保證它做到這一點?這就需要嚴格的貫徹落實。
規(guī)章制度。
用規(guī)章管理用制度約束并且做到制度目前人人平等獎罰嚴明!!特別是獎罰嚴明它即是管理程序中的必須的環(huán)節(jié)又是保證規(guī)章制度得到最大化貫徹執(zhí)行的唯一保障!!它們環(huán)環(huán)相扣缺一不可!!
三、身先士卒的原則。
俗話說得說“火車跑得快，全靠車頭帶”、“打鐵還需自身硬”!而且，這也是我黨多年以來一直在努力倡導并曾卓有成效的好傳統(tǒng)、好作風。只是這些年來這些優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風在有些人的眼里不再“時尚”、不讓人“待見”、傳承的少了……現(xiàn)實的表現(xiàn)雖然如此，可并不能說她就是糟粕或“out”了，甚至還可以這樣的說，當今的一些問題和矛盾的根源就在于此……!!!!所以，要做好包括基層管理在內的各項工作，解決現(xiàn)實中存在的種種問題，各級領導干部必須堅持身先士卒、以身作則的傳統(tǒng)工作作風，要求同志們做得到，自己首先要做得好，以德服人!!
四、弘揚正氣的原則。
管理的目的是“生產(chǎn)‘過硬’”的“產(chǎn)品”，“過硬”的產(chǎn)品又是靠“過硬”的團隊來實現(xiàn)的!!而“過硬”的團隊更是靠“弘揚正氣、抵制歪風”、“堅持‘大原則’，反對‘潛規(guī)則’”以及倡導公正民主、獎優(yōu)罰劣、能上庸下的思想宣傳教育工作與具體的行政措施來促成的!!在弘揚正氣的環(huán)境里，即能營造出一個單位崇尚求真務實、唾棄弄虛作假的良好風氣!!更可以在單位或企業(yè)內部開創(chuàng)一種努力工作、盡職盡責、務實進取者光榮;低級趣味、庸俗行為、碌碌無為者可恥的工作和思想氛圍。讓勤奮工作的同志享受到尊敬和實惠，讓不思進取者受到蔑視和懲罰，歪門邪道也更沒有了泛濫的空間。堅持經(jīng)常、持之以恒，漸漸的，一個“過硬”的團隊也就此鑄成!“產(chǎn)品”也必定“過硬”!!
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇十三
時間是一種無形的存在，如同細沙從指縫間溜走，我們總是感覺不夠用，總是抱怨時間過得太快。然而，時間是公平的，每個人都有同樣的24小時，關鍵是如何充分利用它。在這個快節(jié)奏的社會中，時間管理變得尤為重要。在過去的幾年中，我在時間管理上積累了一些心得體會。
首先，我認識到時間管理需要有明確的目標。只有明確了自己想要達到的目標，才能更好地規(guī)劃時間。因此，我經(jīng)常花時間反思自己的目標和價值觀，然后將它們轉化為具體的計劃和行動。例如，如果我想在學業(yè)上取得突破，我會制定每天的學習計劃，將時間分配給不同的科目和任務。這樣一來，我就能更有條理地安排時間，確保每個目標都能得到充分的關注。
其次，我認識到時間管理需要有合理的優(yōu)先級。我們常常會陷入瑣碎的事務中，浪費了大量寶貴的時間。通過明確優(yōu)先級，我可以將時間投入到最重要、最有意義的事情上。例如，在工作中，我會根據(jù)工作的緊急程度和重要性，合理安排任務的順序。這樣，我就能更高效地完成工作，而不會被瑣事拖延。
另外，我還學會了設定時間限制。我發(fā)現(xiàn)，如果不設定時間限制，任務很容易變得無限延遲。通過設定適當?shù)慕刂箷r間，我能更好地控制任務進度，激發(fā)自己的緊迫感。而且，設定時間限制也能幫助我更好地進行時間劃分，避免過度花費時間在某個任務上，以便將時間合理分配給其他任務。
此外，我還發(fā)現(xiàn)時間管理需要有適當?shù)男菹⒑驼{整。長時間高強度的工作會導致身心疲憊，降低工作效率。因此，我會合理安排休息時間，保證自己在高效工作與放松調整之間保持平衡。例如，我會每隔一段時間休息一會兒，做一些放松的活動，如散步、讀書或與朋友聚會。這樣一來，我可以更好地調整自己的狀態(tài)，提高工作效率。
最后，我認識到時間管理需要有堅持和自律。時間管理不僅僅是一時的努力，而是一種習慣和生活方式。只有從根本上改變自己的時間觀念和行為習慣，才能真正擁有良好的時間管理能力。我會時刻提醒自己養(yǎng)成良好的時間管理習慣，如早起、按時完成任務、避免拖延等。雖然很多時候需要克服自己的惰性和誘惑，但只要堅持下去，時間管理的效果將是顯而易見的。
總之，時間是我們最寶貴的資源，如何管理好時間影響著我們的生活質量和個人發(fā)展。通過設定明確的目標、合理的優(yōu)先級、適當?shù)臅r間限制、適度的休息調整以及堅持自律，我深刻體會到時間管理的重要性。只有充分利用時間，才能更好地實現(xiàn)自己的目標和愿望。讓我們珍惜時間，學會合理安排時間，做一個高效、有計劃的時間管理者。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇十四
時間是一把無情的刀，在每個人的一生中從未停止地流逝著。它無聲地流淌，時而悄然無息，時而跳躍起伏。從日出而作，到日落而息，我們終日守著時鐘的指針不停劃過，仿佛永遠追逐著那一絲流逝的痕跡。然而，時間并非真的會停止，也終將逝去。在與時間的較量中，我們不斷學習，不斷反思，這時我領悟到時間的真諦與人生的意義。“時間”的主題深入人心，時而帶來歡樂，時而帶來痛苦，但它也成為人生中最令人難忘的一部分。
第一段：時間如流水般逝去。
時間是一位偉大的雕塑家，它烙印著歲月的痕跡。每一天，我們忙碌于工作與生活之間，感受著時間如水般從指尖滑過的感覺。轉眼間，我從一個年輕的學生成為了一名職場新人。回憶起過去，我發(fā)現(xiàn)我在追逐夢想的路上常常懶散，常常浪費時間于無用之事，常常后悔沒有把握住當下的機會。不知從何時起，我體會到時間的寶貴與短暫，開始努力去合理規(guī)劃自己的時間。我告訴自己，時間可以創(chuàng)造價值，只有抓住當下才能把握明天。
第二段：時間是人生最好的老師。
時間教會我們如何成長，如何經(jīng)歷，如何成熟。我還記得剛上大學時的自己，心浮氣躁，對未來充滿了向往卻又充滿迷茫。然而隨著時間的流逝，我漸漸開始體會到時間所附加的智慧，感受到時間所賦予的經(jīng)驗。時間如同一本厚重的教科書，它自然而然地教給我怎樣去堅強，怎樣去耐心，怎樣去擁抱生活的每一個不同的階段。在時間的召喚下，我明白了成長的必然，明白了人生的真諦。
第三段：時間是創(chuàng)造者的助手。
時間是世界上最公正的評判者，它用行動證明一切。無論我們對于時間有著怎樣的期待和想象，時間都不會因此而真的改變。我們很容易對時間感到焦慮，卻忘記了時間是我們的助手。時間的流逝催促著我們做出每一個選擇，迫使我們在面對困難時堅持向前。在時間的邊緣，我們不斷推動自己去超越自己。正是時間的存在，我們才能展現(xiàn)出我們自身的價值。
第四段：時間是推動生活前進的原動力。
不論何時何地，時間都是生活中不可或缺的一部分。時間推動著生活前進，它是一曲世間常奏的樂章，催促著我們奏出自己的人生樂章。正因如此，時間成為了我人生的指南針。每當我迷失方向，不知如何前行時，我就會靜下心來，聽從時間的指引。時間告訴我，不要停滯不前，而是要探索未知的領域，追尋夢想的彼岸。正是時間的推動，我才能勇敢地面對生活的起伏。
第五段：時間帶給我無盡的回憶與啟迪。
時間是一個豐富多彩的畫板，它用自然而然的方式記錄下了我成長的瞬間。回首往事，點點滴滴都是那樣清晰可見，仿佛昨天才發(fā)生過。這些回憶讓我感慨萬分，讓我意識到時間的珍貴與無價。通過回憶，我學會了珍惜當下，學會了感恩生活中的每一個細節(jié)。時間給了我無盡的啟迪，讓我明白了生活的完整與美好。所以，無論時間怎樣流逝，它帶給我的回憶與啟迪將永遠深深地烙印在我的心中。
時間終將流逝，但它帶給我無盡的心得和體會。時間教會我堅持、耐心，讓我懂得時間是過程中的改變與成長。它是人生的創(chuàng)造者，為我的一生增添色彩和智慧。時間推動著生活前進，帶給我無盡的回憶與啟迪，它塑造了我現(xiàn)在的模樣。的確，時間是不可逆轉的，但我們可以珍惜當下，把握好眼前的每一刻。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇十五
時間是生命的基本單位，每個人都有24小時，但為什么有的人能做很多事情，有的人卻總是忙著忙著就感覺時間不夠用呢？這是因為時間管理的差異。《時間力》是一本關于時間管理的書，作者基于自己的成功經(jīng)驗，從管理時間的基礎技能、決策與選擇技能、團隊管理技能以及目標管理技能四方面來分享自己的見解。在讀完這本書之后，我有了一些感悟。
一、重視時間管理的重要性。
人生是短暫的，時間會流逝，但我們可以通過自己的努力來充分利用時間，提高自己的生活質量和工作效率。《時間力》給我最大的啟示就是時間管理的重要性，無論在哪個行業(yè)，時間管理都是成功的重要因素之一。我們需要認識到時間是有限的，不能把時間花在無意義的事情上，我們要把自己的時間投入到有價值、對個人發(fā)展和生活有幫助的事情上。
二、技能的培養(yǎng)和能力的提升。
在書里，作者反復強調了技能培養(yǎng)，這也是實現(xiàn)時間管理的重要手段。除了時間管理技能，我們還需要提高自己的決策力、問題解決能力、溝通能力和目標管理技能等。在這個日新月異的時代，我們需要不斷提高自己，積極主動地尋求機會學習新技能，這就需要我們保持開放、不斷學習。
三、良好的時間習慣。
《時間力》還提供了一些實用的建議，如時間日志、計劃表等，這些東西在管理時間的應用方面非常實用。因為時間是有限的，我們需要利用有限的時間安排自己的工作和生活，并養(yǎng)成良好的時間習慣。例如，規(guī)律的作息時間和高效率的時間分配等。
四、追求目標和不斷進步。
自己所追求的目標是驅動行動的動力，它能更好地固定我們的方向和著眼點。在目標管理方面，《時間力》提供了科學的制定目標的方法和技巧，自我監(jiān)督和不斷進步的機制也是必不可少的。只有持續(xù)追求目標和不斷進步才能讓我們不斷地成長和進步。
五、時間管理是一種生活態(tài)度。
時間管理不僅僅是一種方法，它更是一種生活態(tài)度。只有我們從內心深處理解并接受時間管理，才能真正實現(xiàn)時間管理的成功。在生活、工作中，我們要積極主動，勇于嘗試新鮮事物等等。這些都能增強我們對時間管理的理解，也能激發(fā)我們更好地管理時間。
總的來說，《時間力》這本書給我?guī)砹撕芏鄦⑹荆屛艺J識到時間管理的重要性，并提供了很多實用的建議和技巧。同時，我也注意到，時間管理需要綜合各方面的技能和意識，它一定程度上也代表了我們的生活態(tài)度和責任感。在未來的生活和工作中，我會不斷努力、從實踐中總結經(jīng)驗，積極地管理好自己的時間，讓更好的自己，不負韶華。
時間管理工作心得體會（實用16篇）篇十六
時間，它如同不可逆轉的河流，無論我們如何拼命奔流，它總是毫不留情地一去不復返。而對于我們每個人來說，時間是如此珍貴，因為它是有限的資源。在這漫長而短暫的人生里，我逐漸意識到理解和珍惜時間的重要性。下面是我對時間觀的一些心得體會。
首先，合理安排時間。時間就像一只神奇的魔術帽，只有你善于利用，才會給你帶來無數(shù)的驚喜。每天的時間都是相對有限的，最好的利用方式就是在某些時刻精確感知時間，并據(jù)此合理安排自己的活動。工作、學習和娛樂應在適當?shù)臅r間段進行，充分利用零碎時間，高效充實自己。比如，在公交車上讀書，等待的時候背單詞，抓緊每一分鐘，增加學習的時間量。不斷地調整自己的節(jié)奏和生活習慣，合理安排時間，才能真正做到事半功倍。
其次，不貪戀過去，不焦慮未來。很多人常常會沉迷于過去的回憶中，或者焦慮于未來的想象中，以至于失去了眼前的時間。然而，任何事情都是一步一步進行的，而丟掉現(xiàn)在，永遠不會真正擁有。人生就像一本書，無論是過往還是將來，都只是一頁頁的文字。我們需要做的，就是緊緊握住手中的書頁，靜靜地讀下去。不回首，不后悔，不沉迷于往事；不焦慮，不急躁，不畏懼未來。這樣才能將自己的心思投入到當下，與時間和諧相處。
再次，及時休息和放松。雖然時間是寶貴的，但是人也需要適度的休息和放松。如果一味地努力，將自己緊繃到極限，遲早會出現(xiàn)疲憊和疲勞。而這個時候，時間似乎放慢了步伐，生活變得沉重。因此，合理安排休息時間，讓自己在工作和學習的過程中保持旺盛的精力和充沛的體力，才能更好地與時間交融。當身心得到休息和放松，才能以更加精神飽滿的狀態(tài)面對未來的挑戰(zhàn)。
最后，培養(yǎng)好時間管理的習慣。時間管理是一個長期的過程，需要不斷的實踐和調整。要有意識地學會分析自己的時間利用情況，找出自己的時間管理漏洞和問題，并針對這些問題采取相應的解決措施。比如，通過制定合理的計劃，記錄下每天的活動安排，培養(yǎng)自律的習慣，對時間進行有效的掌控。此外，還可以利用一些科技手段，如時間管理app，提醒自己的活動安排，并幫助自己更好地管理時間。只有持之以恒，不斷地培養(yǎng)好時間管理的習慣，才能真正達到事半功倍的效果。
總之，時間對于每個人來說都是相對而言有限的，我們應該珍惜和把握時間。在合理安排時間、不貪戀過去、及時休息和放松以及培養(yǎng)好時間管理的習慣等方面下功夫，才能真正實現(xiàn)對時間的有效利用。只有這樣，我們才能與時間相處得更好，贏得更多的價值和成就。