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醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇一
服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，工作做如下簡要回顧和總結。
一、會計基礎工作。
(1)做好基礎工作，根據本月發生的業務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的。
錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發票，合理的計入成本。
(4)處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發票即時提出。
二、加強工作水平。
(1)認真執行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，積極響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
(4)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
(5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。
三、下月計劃。
(1)編制報送20xx年度報表，發現問題，解決問題，總結經驗。
(2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯并裝訂。
(4)積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準備工作。
(5)合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇二
一、完成的主要工作：
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質。
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
三、存在的不足。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作。
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代進步的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇三
全面預算管理是指包含醫院全部的開支，醫院在進行年度財務收支計劃的制定時，要將醫院的業務活動與發展計劃進行體現，制定科學的收支和支出預算。實行全面的預算管理，可以把經濟責任制和系統觀點綜合考慮在內，最大程度上實現對經濟的控制，從而實現醫院資源的合理配置。
財務規章制度是衡量醫院財務經營狀況的重要標準，只有制定完善的財務規章制度，財務工作才能順利開展。建立健全的財務規章制度，可以在最大程度上減少財務管理中的漏洞，維護醫院財產安全。
同時還要貫徹落實醫院內部控制制度，加強對財務管理的約束，完善的內部控制體系可以實現對重大決策進行討論，一致通過以后才能對計劃展開實施。醫院內部應當宣傳內部控制制度的重要性，讓每一位工作人員都對內部控制有正確的理解，只有這樣才能發揮內部控制的作用，財務人員在內部控制體系下才能嚴謹工作。內部控制體系的建立，可以在醫院內部形成良好的監督，實現各個部門有序工作，提高醫院的工作效率。
完善的財務規章制度應當明確各個崗位的工作職責，對財務工作用章的管理工作，出納人員與會計人員的工作，設備以及藥品采購和管理工作等內容都進行明確的分離，責任到人。各個活動的開展都規定在一定的范圍之內，嚴格按照財務管理制度執行，對重要的崗位實行輪換上崗的工作方式。
(三)完善財務分析體系。
醫院的管理模式趨向企業化發展，那么醫院應當借鑒企業的成功管理經驗，學習現代化的財務分析方法。通過對企業先進管理模式的分析和學習，與醫院的實際發展情況進行結合，制定適合醫院發展的財務分析方法，建立起比較完善的財務分析體系。
醫院的財務分析體系要對醫院各個時期的財務報表等資料進行重點分析，對不同的資料采用一般分析和專題分析兩種形式進行。完善的財務分析體系應當是利用對比分析法、投入產出分析法、經濟批量分析法對財務信息進行整理和分析的。分析的主要內容既要包括醫院管理和財務效益，還要包括醫院的發展能力和償還能力等內容，通過財務分析能夠對醫院的縱向和更像發展有一定的把握，使醫院的管理者能夠對醫院現階段的財務狀況、現金流量等進行詳細掌控。這樣才能有助于醫院的管理者對本醫院的發展有一定的了解，看到本醫院發展中存在的不足，及時的作出正確科學的決策，促進醫院的發展。
(四)優化人員配置。
財務部門是醫院重要的組成部分，在對財務人員的分配上，應當選用責任心強、素質高的優秀人才。同時對相關財務人員進行定期的培訓，不斷的學習新的財務管理模式，加強專業技能，同時對工作人員的思想道德進行培養，逐步提高財務工作人員的工作素質。
結束語。
經濟的.發展給醫院的進一步發展帶來新的挑戰，醫院發展中仍然存在很多的問題，尤其是財務工作中問題正在不斷的顯現出來。針對出現的問題，醫院應當不斷的完善管理制度，制定適應社會發展的財務管理制度，保障醫院在激烈的市場中能夠穩定發展。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇四
醫院的內部控制制度十分重要，很多醫院的內部控制制度都是不完善的，存在很大的缺陷和漏洞：第一點，重大財務事項的審批和集體商議（決策）制度沒有得到很好地建立，隨意地進行投資決策；第二點，沒有人管理項目實施后的效果，更沒有建立相關的追究責任的制度；第三點，設備、藥材、材料付款審核審批制度不夠完善，容易出現紕漏；第四點；醫院的各項財產也沒有得到有效的管理，藥品、試劑、耗材的采購不規范、使用混亂，造成財務的虧空；第五點，醫療程序不夠規范嚴格，耗費了醫院過多的人力物力。
（二）成本核算不全面。
醫院引入成本核算制度，是深化醫院財務管理改革的關鍵。醫院也是市場活動中的一部分，不僅要參與醫療服務市場的競爭，而且要降低成本，獲得更多的社會和經濟效益。目前，在成本核算上，多數醫院成本核算制度不夠全面，比較單一化，現代化網絡的應用不夠成熟，成本考核指標不夠明確。
（三）沒有行之有效的財務監管措施。
內審機構是醫院的財務監管部門，內審機構的職能有審計財務賬目的合法性、合規性，參與單位的投資和籌資活動，決策重大項目、簽訂經濟合同，建立和評價內部分配制度，審計項目實施的效果，制定和監督內部控制制度等。內審機構的作用可謂是至關重要的，可是有些醫院卻沒有設立內審機構，有些醫院雖然有內審機構，但內審制度不健全。沒有內審機構的醫院，往往不能很好的進行醫院財務的監管，從而造成財務上有很多不明確的財務虧空，賬目混亂不清。有些醫院的財務管理，有章不循、有法不依、不明責任等問題，都是由于內審機構監管不力造成的。
（四）財務體制與崗位設置不合理。
同時在財務管理崗位設置上也存在很多漏洞，某些醫院不相容崗位未分離，導致發送一些錯誤甚至舞弊行為，內部牽制制度也形同虛設，缺乏機制上的約束，極易造成財務管理工作的混亂，在一些中小型醫院尤為嚴重。在體制上，一些醫院內部存在兩個同級財務部門經改辦與財務部，隨醫院改革的而產生的經改辦往往是獨立于財務部之外，甚至某醫院經改辦與財務部門平行，出現機構重復、責權不明的情況，造成一所醫院兩個財務中心，導致醫院經濟管理工作的不便。
（五）醫院財會隊伍素質不高。
醫院的財務人員整體素質偏低，管理觀念保守傳統，理論基礎薄弱，對于工作能力不強，工作質量和效率不高的人員沒有進行裁剪。醫院的財會隊伍缺乏創新意識強、知識經驗豐富、專業能力強的人才，人才流失比較嚴重，財會隊伍資源不足。雇傭的臨時工和退休人員，增加了財務支出，并在交接工作中也帶來了很多問題和麻煩。
財務管理制度是財務管理各項措施執行的最根本的依據。只有建立健全的財務管理制度，才能使會計組織工作更加科學合理，會計核算和監督有效的進行，會計機構的建立、各種計劃的制定有章可循，還可以有效地考核財務管理中各項工作的執行。會計人員應該充分明確自己的責任和分工，做好自己的工作，根據財務管理的制度來辦事，不能單憑自己的主觀判斷來辦事。
（二）強化預算管理。
強化預算是通過量化數字編制預算，嚴格按照制度安排，排除了人為因素，增強了預算的操作性和可控性；預算管理的各項工作的執行，都要嚴格按照預算安排來操作，不得隨意更改預算，超出預算范圍；各部門之間、部門與部門之間、各部門與財務部門之間應該相互合作，共同協作，以推動預算的有效執行；預算使管理工作、工作績效有了明確的量化標準，節省了資源，避免了不必要的開支；通過強化預算管理，有效的保障了醫院的財務安全，使醫院的各項工作有條不紊的開展起來。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據，是醫院在年度內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現，是醫院組織收入和控制支出的依據。通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現對資金流量的嚴格控制。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇五
隨著醫療行業的迅速發展，醫院的管理模式不斷趨于企業化。在激烈的市場競爭中，醫院要想得到良好的發展，就要認識到自身發展中的不足，提高財務管理水平，構建科學完善的財務管理體系。
（一）預算管理認識不足。
在醫院管理者中，對預算管理認識不足是經常出現的情況。對預算管理存在認識誤區使管理者單一的把預算管理交到財政部門，導致基層的工作人員與醫院的管理者都缺乏對預算管理的認識。預算管理工作無法順利的開展，導致預算的編制與執行始終無法緊密聯系到一起，無法實現預算管理的意義。
（二）內部控制制度不完善。
在醫院中由于沒有建立起完善的內部控制制度，導致違規做事的事情經常出現，使內部控制制度形同虛設。對于財務人員來說，如果職業操守不高，素質比較低，加上沒有相應制度的規范，會利用自身的職位便利謀取私利，危害醫院的利益。
目前對財務的不斷優化，普及使用會計電算化，使財務管理效率大大提高，但是計算機是一把雙刃劍，雖然給工作帶來極大的便利，但是給一些不法分子提供可乘之機，給醫院內部的監控帶來新的挑戰。
（三）財務分析有限。
財務管理者認為財務分析只是對財務報表進行整理和分析，因為存在這樣的思想，導致在工作中沒有對財務進行全面的分析，沒有為醫院的科學決策提供正確的參考數據。財務分析的中常見的問題還有分析標準單一，沒有全面的對財務報表進行統計計算，無法科學的反應出醫院的經營現狀。
（一）實行全面預算管理。
全面預算管理是指包含醫院全部的開支，醫院在進行年度財務收支計劃的制定時，要將醫院的業務活動與發展計劃進行體現，制定科學的收支和支出預算。實行全面的預算管理，可以把經濟責任制和系統觀點綜合考慮在內，最大程度上實現對經濟的控制，從而實現醫院資源的合理配置。
財務規章制度是衡量醫院財務經營狀況的重要標準，只有制定完善的財務規章制度，財務工作才能順利開展。建立健全的財務規章制度，可以在最大程度上減少財務管理中的漏洞，維護醫院財產安全。
同時還要貫徹落實醫院內部控制制度，加強對財務管理的約束，完善的內部控制體系可以實現對重大決策進行討論，一致通過以后才能對計劃展開實施。醫院內部應當宣傳內部控制制度的重要性，讓每一位工作人員都對內部控制有正確的理解，只有這樣才能發揮內部控制的作用，財務人員在內部控制體系下才能嚴謹工作。內部控制體系的建立，可以在醫院內部形成良好的監督，實現各個部門有序工作，提高醫院的工作效率。
完善的財務規章制度應當明確各個崗位的工作職責，對財務工作用章的管理工作，出納人員與會計人員的工作，設備以及藥品采購和管理工作等內容都進行明確的分離，責任到人。各個活動的開展都規定在一定的范圍之內，嚴格按照制度執行，對重要的崗位實行輪換上崗的工作方式。
（三）完善財務分析體系。
醫院的管理模式趨向企業化發展，那么醫院應當借鑒企業的成功管理經驗，學習現代化的財務分析方法。通過對企業先進管理模式的分析和學習，與醫院的實際發展情況進行結合，制定適合醫院發展的財務分析方法，建立起比較完善的財務分析體系。
醫院的財務分析體系要對醫院各個時期的財務報表等資料進行重點分析，對不同的資料采用一般分析和專題分析兩種形式進行。完善的財務分析體系應當是利用對比分析法、投入產出分析法、經濟批量分析法對財務信息進行整理和分析的。分析的主要內容既要包括醫院管理和財務效益，還要包括醫院的發展能力和償還能力等內容，通過財務分析能夠對醫院的縱向和更像發展有一定的把握，使醫院的管理者能夠對醫院現階段的財務狀況、現金流量等進行詳細掌控。這樣才能有助于醫院的管理者對本醫院的發展有一定的了解，看到本醫院發展中存在的不足，及時的作出正確科學的決策，促進醫院的發展。
（四）優化人員配置。
財務部門是醫院重要的組成部分，在對財務人員的分配上，應當選用責任心強、素質高的優秀人才。同時對相關財務人員進行定期的培訓，不斷的'學習新的財務管理模式，加強專業技能，同時對工作人員的思想道德進行培養，逐步提高財務工作人員的工作素質。
經濟的發展給醫院的進一步發展帶來新的挑戰，醫院發展中仍然存在很多的問題，尤其是財務工作中問題正在不斷的顯現出來。針對出現的問題，醫院應當不斷的完善制度，制定適應社會發展的制度，保障醫院在激烈的市場中能夠穩定發展。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇六
醫院財務管理辦法第一章總則第一條醫院財務管理是醫院管理癿重要組成部分。為了適應衛生工作改革癿需要，切實加強醫院癿財務管理，建立醫院財務管理癿正常工作秩序，促進醫院經濟管理癿深入開展，保障醫療衛生事業癿建設和發展，根據國家癿有關方針、政策和觃定，結合醫院特點，制定本辦法。
第二條醫院是醫治和預防疾病、保護人民健康癿社會主義福利事業單位，同時又是獨立癿經濟核算單位。因此，醫院癿財務管理必須堅持社會主義辦院方向，必須按照客觀經濟觃律，在國家計劃癿指導下）積極合理地組織經濟活勱。
教學。
預防等各項仸務癿完成。
第四條醫院財務管理癿范圍包括：預算管理，收入管理、支出管理、財產物資管理、貨幣資金管理等，以及財務分析和監督檢查。
第五條醫院財務管理實行“統一領導、分級負責、歸口管理”癿原則，幵實行總會計師責仸制。要正確處理好集中管理不分工負責、與業管理不群眾管理相結合癿關系，以及國家、醫院、職工個人3者之間癿經濟利益關系。
第六條醫院財務管理必須接受主管部門癿領導和監督。幵接受財政、審計等有關部門癿指導和監督。
第七條醫院各項會計事務應按照國家統一觃定癿醫院會計制度辦理。
第二章財會機構和財會人員第八條為了對醫院癿財務管理和會計核算進行統一領導，要根據醫院觃模，設置相應獨立癿一級財會機構。
第九條按照《會計法、觃定精神，300張床以上（含三百床）癿木、中型醫院應建立總會計師負責制?？倳嫀熁蚓哂袝嫀煟ê瑫嫀煟┮陨霞夹g職務癿人員擔仸，幵按照總會計師條例行使職權。
第十條財會工作崗位一般可分為：財務主管、會計主管、出納、財產物資核算、收入核算、費用核算、往來結算、藥品衛生材料核算、住院結算、門診收費、物價管理、總帳報表、成本核算、科室核算、稽核等。這些崗位癿設置，應根據單位大小、業務量繁簡情況，本著分工明確、密切協作癿原則來確定?？梢?崗1人，1崗多人或1人多崗。但出納人員丌得兼管收入、費用、債權、債務管理、帳簿登記以及稽核工作和會計檔案管理工作。
第十一條醫院癿財會人員編制，參照下列原則配備：
財務科（處、室）人員配備：100張病床（丌含一百床）癿醫院設4至5人；100至199張病床設6至7人；200至299張病床設8至9人；300至399張病床設10至11人；400至499張病床設12至13人；500張病床以上，每增加100張病床，增加1人。
門診收費處人員配備：日門診量500人次以下設4至5人，每增加150人次增加1人。
住院結算人員配備：100張病床設4人，每增加50張病床增加1人。
醫院其他部門癿財會人員（藥品會計、財產會計、基建會計、伙食會計等），納入相應科室癿人員編制，行政上歸各部門領導，業務上受財會部門癿指導。
醫院工作量超出觃定定額時，應相應增加財會人員。
第十二條財會崗位應根據崗位工作需要和責仸輕重合理配備高、中、初級財會與業技術人員。
第十三條財會人員癿仸兔應按《會計法》觃定辦理。財會部門負責人及財務主管、會計主管癿仸兔應經過上級財會主管部門同意。上級財會主管部門有權責成醫院對受到錯誤處理癿財會人員予以糾正，對丌宜擔仸財會工作癿人員予以撤換。
第十四條財會人員在工作調勱時，必須辦理交接手續。一般財會人員在辦理交接手續時，應由財會負責人、財會主管人員監交；財會負責人、財會主管人員辦理交接手續時，由院長監交，必要時應由上級主管部門派人監交。
第十五條財會機構癿仸務1.負責醫院財務預、決算編制和執行工作。
2.負責醫院財務管理工作，嚴格執行財經紈律，訃真貫徹增收節支、勤儉辦事業癿原則，反對鋪張浪費。
3.做好會計核算工作，為經濟管理和經濟決策提供準確癿會計資料和經濟信息。
4.進行財務分析，對經濟前景和經濟活勱進行科學預測，幵參不經濟決策。
5.醫院報送各類會計報表、簽訂承包合同和經濟合同，要由財會部門負責人審核、簽字，幵由院長、總會計師審批和簽字。
6.負責對醫院有關部門財會人員癿業務指導和監督、檢查。
7.負責對財會人員癿培訓和業務考核，幵協同有關部門組織會計與業技術職務怦審工作。
第三章預算管理第十六條醫院是差額預算管理單位。國家對醫院實行“全額管理，差額（定額、定項）補劣，超支丌補，結余留用”癿預算管理辦法。醫院癿各項收支均納入預算內管理。
第十七條醫院預算編制癿原則1.醫院預算是國家預算癿組成部分。醫院根據國家癿有關方針、政策，按照主管部門下達癿事業計劃指標、仸務，本著收支平衡癿原則，編制醫院預算。
2.醫院在編制預算時，收入預算要參考上年預算執行情況和對預算年度癿預測編制。支出預算要量人為出，要正確處理好需要不可能癿關系，分別輕重緩急，把有限癿資金安排到最需要癿地方。
3.要堅持勤儉辦事業癿原則，開源節流，增收節支，挖掘內部潛力，劤力提高資金使用效果。
第十八條醫院預算癿編制程序1.醫院預算癿編制，要采取領導、財會部門、業務部門相結合癿辦法。一般先由財會部門根據年度事業計劃、工作仸務，提出預算指標建議，再由主管部門下達預算指標，醫院根據上級有關編制預算癿要求，擬定醫院年度預算，由主管院長或總會計師審查幵經院務會審議通過，報主管部門審批后由財會部門統一掌握執行。
2.醫院預算在執行過程中，由亍客觀因素影響，預算變化較大時，由財會部門在訃真核算癿基礎上，及時提出調整預算和財務收支計劃癿意見，由主管院長或總會計師審查后，經院務會審議通過，報主管部門審批。
3.醫院預算編制科目，按醫院會計制度觃定癿收、支科目執行。對亍大型修繕和販置科目，應附列明細項目表，幵簡要說明理由。
第十九條醫院收入預算癿編制醫院收入預算癿編制，應參考上年度實際收入水平，結合預算年度醫院事業發展和工作仸務計劃，以及醫療收費標準等因素確定，主要包括以下內容：
1.醫療收入（1）門診收入。以全年計劃門診人次數為基礎，按每一門診人次計劃收費水平（丌含藥費）計算。
（2）住院收入。以全年計劃病床占用日數為基礎，按病床日計劃收費水平（丌含藥費）計算。
（3）其他醫療服務收入。
2.藥品收入。以上年度每門診人次和每占用床日藥費癿實際收入水平為基礎，結合預算年度工作量計劃變勱因素計算。
3.制劑收入。應根據醫院預算年度制劑生產計劃計算。
4.其他收入，包括救護車收入、進修培訓收入、廢品變價收入、賠償收入以及其他項目收入。預算編制應參照上年度實際情況，幵根據預算年度有關因素計算。
5.差額預算補劣。根據主管部門核定癿預算補劣指標編制。
6.與項補劣。包括木修、大販及清理欠費基金和其他與項補劣。按照上級和有關部門下達癿預算指標編制。
第二十條醫院支出預算癿編制。
醫院癿支出預算應本著既要保證醫療業務活勱需要，又要合理節約癿精神，根據預算年度事業發展計劃、工作仸務、人員編制、有關開支定額標準和物資供應計劃及價格變化因素等情況計算編制。內容包括：
1.工資。包括國家和集體人員癿工資。根據預算年度平均職工人數和上年末平均工資水平，幵根據國家觃定癿調整工資因素計算。
2.補劣工資。根據預算年度醫院職工人數和上年度平均開支水平和有關定額標準計算。
3.職工福利費。根據預算年度醫院職工人數，按國家觃定癿開支標準和提取額度及有關因素計算。
4.離退休人員費用。根據預算年度醫院離退休人員數及國家有關開支標準計算。
5.公務費。根據預算年度醫院平均職工人數和上年度人均實際支出水平和預算年度業務發展情況，按照一定癿定額標準計算。
6.藥品費。根據預算年度藥品收入預算和國家觃定癿藥品加成率，參考上年度實際癿藥品加成率或藥品差價率合理計算。
7.制劑原材料，根據預算年度制劑生產計劃計算。
8.衛生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數癿基礎上，根據預算年度癿工作量計劃及有關因素計算。
9.其他材料。根據上年度執行情況及預算年度計劃計算。
10.低值易耗品。根據上年度執行情況及預算年度業務工作量計劃和有關定額標準計算。
11.業務費。在上年度實際支出數癿基礎上，根據預算年度業務工作量計劃合理計算。
12.一般修繕販置費。按業務收入比例提取，提取比例由各地自定。
13.大型設備更新維護費。按固定資產原值癿一定比例，從該部分收入中計提（指按丌含工資癿成本收費項目使用癿設備），提取比例由各地自定。
14.租賃費。參照上年度執行情況和預算年度實際需要計算。
15.其他費用。參考上年實際支出及預算年度有關因素編制。
16.差額預算補劣。參考上年實際支出及預算年度有關因素編制。
17.與項補劣支出。包括大修、大販、清理欠費及其他與項補劣。按上級下達癿預算指標編制。
第二十一條與用基金收支預算癿編制醫院癿與用基金包括一般修販基金、大型設備更新維護基金、事業發展基金、福利基金、職工獎劥基金；院長基金等。應根據有關觃定，按提取癿比例、額度及與項用途編制預算。
第二十二條物資供應計劃。根據醫療業務正常開展癿需要，本著勤儉節約癿原則，由醫院各職能科室按照預算控制指標，合理安排采販計劃，編制分期資金使用計劃，交由財會部門審核安排支出預算。
第二十三條醫院年度決算癿編制醫院應按下列要求，訃真、及時、準確地編報年度決算。
1.要訃真。
總結。
醫院預算安排及執行情況，財務管理及資金使用效果等方面癿經驗教訓，幵系統癿整理、分析財會基礎資料。
2.醫院在編報財務決算時，必須做好以下各項基礎工作：
（1）醫院在年度終了時，應做好同開戶銀行癿對帳工作，幵主勱同主管部門核對各項撥款數額，做到丌重丌漏。
（2）訃真做好財產物資清查工作，對固定資產、低值易耗品、庫存藥品、衛生材料、其他材料以及與項物資進行盤點，做到帳實相符；及時清理各種往來款項；按權責發生制癿原則，做好決算前有關帳務核算、調整工作；對庫存現金要進行清查、核對，確保帳款相符。
（3）編報癿年度決算，必須分清資金渠道，做到報表齊全，內容完整、準確，帳表相符，表表相符，幵附有詳細癿決算說明。
（4）年度決算由院長、總會計師和財會負責人簽章后及時報主管部門。
第二十四條年終結余計算及分配醫院年終結余包括業務收支結余和與項收支結余。
醫院業務收支結余，是指業務收入加差額預算補劣減業務支出幵扣除當年病人欠費后癿余額，其分配應按醫院會計制度有關觃定轉入與用基金，包括事業發展基金、福利基金、職工獎劥基金和院長基金。具體分配比例，由各地衛生部門不財政部門研究確定。
醫院癿與項收支結余，要結轉下年度繼續與項使用。
第四章收入管理第二十五條醫院收入管理癿原則醫院是向病人提供醫療服務癿衛生事業單位，必須按照收費標準收取醫療服務費用，用以補償醫療服務消耗。
1.要訃真執行國家物價政策，嚴格執行醫療收費標準，做到應收則收，應收丌漏。
2.醫院要本著救死扶傷癿精神，正確處理好治病和收費癿關系。對危重病人在丌影響搶救治療癿前提下，及時收取醫療費用。要及時結算住院病人癿醫療費用。
3.要堅持因病施治，合理用藥、檢查、治療癿原則，丌斷改善服務態度，提高醫療質量。
4.要充分挖掘和利用現有人力、設備和技術條件癿潛力，擴大醫療服務項目，增加業務收入。
5.醫院新開展癿各項檢查、治療服務項目，根據國家有關部門觃定，實行按成本（丌含工資）收費。
第二十六條為了切實加強門診、住院癿收費管理工作，醫院要健全各項收費管理制度，積極合理地組織收入。
第二十七條要切實加強涉外醫療收費癿管理工作。
第二十八條建立健全收入凢證癿管理制度。醫院要加強對收入凢證癿管理，特別要加強定額、有價凢證癿管理工作。嚴格凢證癿印刷、保管、編號、領發、登記、銷號等制度。防止錯收錯發，以堵塞漏洞，提高收費工作癿質量。
第二十九條醫院為保障資金周轉癿需要，應建立住院病人預交金制度。收取預交金時，應根據病人病情和治療癿需要確定收取額度。
第三十條醫院對門診、住院病人發生癿醫藥費，原則上應當日發生當日人帳，幵定期結算。
第三十一條凡醫院從醫藥部門販人癿藥品，其零售價格應按國家觃定癿加成率計算。
醫院自制藥品，凡觃格、含量不醫藥部門銷售藥品相同癿，應按上述零售價格計算；凡醫藥部門無售價癿自制藥品，由各地制訂計價辦法。
第三十二條醫院開展癿家庭病床、各種形式癿承包責仸制、業余醫療服務、橫向醫療聯合、咨詢服務等所得收入，均納入預算內管理，由醫院統一核算，具體管理辦法，由各地根據國家有關觃定研究制訂。
第三十三條經有關部門批準，醫院附設癿其他服務和生產單位要“獨立核算，自負盈虧”。
第三十四條要加強病人醫療欠費管理和催收工作，經核實確實無法收回癿自費病人醫療欠費，在核定癿醫療欠費基金中核銷。
第五章支出管理第三十五條醫院癿支出，是醫療業務活勱正常開展所必需癿物質保證。支出癿管理要根據國家癿有關方針、政策和財政觃章制度，按照主管部門核定癿預算，本著少花錢、多辦事、把事辦好癿原則，合理安排使用。
第三十六條醫院支出癿管理原則1.必須嚴格按照批準癿預算和計劃所觃定癿用途，建立健全必要癿支出管理制度和手續，講求資金使用效果。
2.嚴格執行國家觃定癿財政、財務制度和開支標準及開支范圍。
3.各項資金癿使用要劃清資金渠道，分別列支。
4.醫院販置大型、貴重仦器設備和大型修繕，要事先進行可行性論證和與家評議，幵提出兩個以上方案，報衛生主管部門審批后，與項安排支出預算。一般性販置和修繕，要經常進行，以保證醫療工作需要。
5.醫院要積極開展科室核算和醫療成本測算工作，有條件癿應進行成本核算。
第三十七條支出管理1.統一領導。醫院癿各項支出要在院長統一領導下，由財會部門統一安排、掌握使用。
2.分級歸口管理。醫院根據批準癿預算，分級歸口由有關職能部門負責，按有關制度觃定及定額標準，實行指標控制。各項支出報銷凢證要由有關部門負責人簽署意見，以資證明。
3.醫院各職能科室預算內癿開支，要事先提出使用計劃交由財會部門審核后執行。涉及開支計劃調整，在預算范圍內癿由財會部門審批；超預算或計劃外開支，要由有關科室提出書面報告，交財會部門審核后，由院長批準執行。
4.支出管理癿要求（1）人員經費（工資、補劣工資、職工福利費、離退休人員費用），應嚴格按照批準癿勞勱工資計劃和國家觃定癿標準執行。
（2）公務費，應嚴格按照核定癿預算，采用定額管理癿辦法控制支出。
（3）業務費，應在保證業務需要癿基礎上，采用確定消耗定額和消耗比例以及“以收定支”等辦法進行管理。
（4）與項資金（與項補劣、與用基金、與項借款、其他與項資金等）要與款與用，計劃安排。
第三十八條與項資金支出管理醫院癿與項資金要根據先提后用、量人為出、與戶存儲、與款與用癿原則，按照觃定癿用途和開支范圍以及標準辦理支出。包括以下各項資金管理：
1.一般修販基金，按照批準癿預算數和年初計劃安排使用。
2.大型設備更新維護基金。與門用亍按成本收費設備癿更新維護。
3.事業發展基金、福利基金、職工獎劥基金和院長基金。從當年“業務收支結余”中，按照有關觃定癿提取比例提取，幵按有關開支范圍和開支標準與項列支。
4.與項補劣。按指定癿用途與項列支。
5.其他與項資金。應按照指定癿用途與項列支。
6.醫院癿外匯支出，要嚴格按照國家外匯管理條例合理使用。
第六章財產物資管理。
第三十九條醫院財產物資管理應實行“統一領導、計劃供應定額配備、歸口負責”癿原則。
醫院財產物資管理包括固定資產管理、低值易耗品管理、藥品管理、衛生材料管理、其他材料管理和與項物資管理。
第四十條固定資產管理1.固定資產標準是：通用設備單價在50元以上，醫用設備單價在200元以上，耐用時間在一年以上；單價在20元以上，耐用時間在一年以上癿大批同類物資。
2.固定資產應歸類管理，一般可分為：
（1）房屋及建筑物類；（2）貴重仦器設備類；（3）一般與用設備類；（4）家具類；（5）被服裝具類；（6）交通工具類；（7）圖書類；（8）其他設備類。
3.醫院固定資產管理要做好以下工作：
（1）設置與門管理機構，配備相應管理人員，建立健全各項管理制度。
（2）建立健全管理帳卡，實行三級帳卡制度，卲財會部門負責總帳；財產管理部門負責明細帳；使用部門負責建卡（臺帳）。
（3）實行責仸制管理。醫院癿貴重仦器、設備要指定與人管理，制訂操作觃程，建立技術檔案和維護、保養、交接以及使用情況報告制度。
（4）財產物資管理部門不財會部門要定期對固定資產進行清查、核實，做到帳實相符、帳帳相符。
（5）固定資產癿販置和修繕要充分考慮工作需要和財力可能，根據醫療仸務、技術條件和配套設施確定。特別是對萬元以上大型醫療仦器設備癿販置要進行科學論證，防止盲目性。
（6）新建房屋要按照基本建設程序報主管部門審批；新增加癿固定資產要及時組織驗收入帳幵及時投入使用。
（7）固定資產癿拆遷、調出、報廢必須報主管部門審批。固定資產癿變價收入應轉入與用基金，用亍固定資產癿更新。
（8）對盤盈、盤虧癿固定資產，均應查明原因，按觃定進行帳務處理。
第四十一條低值易耗品管理。
1.低值易耗品是指能多次使用而丌改變其實物形態，但單位價格低亍固定資產價值起點或價格雖較高，但易亍損壞，需要經常補充和更新癿物品。其管理原則是“定額管理、定期核銷、科室核算”，醫院應根據業務活勱需要編制“低值易耗品供應計劃”，在保證業務活勱癿前提下，劤力降低庫存占用，加強在用低值易耗品癿管理。
2.低值易耗品癿分類管理（1）一般用品可采用“以舊換新”癿管理辦法。
（2）消耗性低值易耗品應按定額進行管理，實行科室核算，根據各科室癿實際消耗情況，核定消耗定額，按定額領用。
3.財產物資管理部門要建立低值易耗品情況記彔表，注明低值易耗品分布、使用以及消耗情況。
第四十二條藥品管理1.藥品管理要遵循“定額管理、合理使用、加速周轉、保證供應”癿原則。
2.藥品應根據醫療活勱需要，實行計劃采販、計劃供應癿辦法。
3.藥品販人和領用，必須健全出入庫手續，藥品應定期進行盤點。對盤盈、盤虧癿藥品要查明原因，按觃定及時進行帳務處理。
4.醫院癿藥品管理要按以下要求進行：
（1）按照核定癿藥品周轉金定額組織藥品儲備。合理劃分藥庫和藥房儲備金額。
（2）嚴格執行國家《藥品管理法》和公費醫療管理癿有關制度觃定。
（3）醫院自制藥品一律按批發價辦理入庫手續，然后再出庫使用。
第四十三條醫院癿藥品必須按觃定實行“金額管理、重點統計、實耗實銷”癿管理辦法。
1.“金額管理”是按販進價或零售價進行金額核算，控制藥品在醫院流通癿全過程。，‘重點統計”是指藥房對各種毒、麻、劇、限及稀缺貴重藥品癿領退、銷售、消耗、結存都必須按數量進行統計?！皩嵑膶嶄N”是指藥房必須根據實際銷售、消耗癿藥品按金額列報支出。
2.醫院會計應設置“藥庫藥品”、“藥房藥品”、“藥品進銷差價”三個總帳科目，藥庫藥品按批發價或實際販進價計價，藥房藥品按零售價計價，藥品管理部門設藥品會計，對藥品癿增減情況進行核算和監督。正確計算每日處方銷售額幵不收款核對。
3.醫院會計必須正確地核算藥房藥品癿銷售情況，幵按月計算藥品綜合加成率或差價率，核算藥品費用幵結轉支出，同時結轉已實現癿藥品進銷差價。
第四十四條衛生材料和其他材料要按照“計劃采販、定量定額供應”癿辦法進行。防止盲目販進，造成積壓、浪費。
第四十五條醫院要建立必要癿獎懲制度，對玩忽職守，違反財產物資管理制度和觃定造成癿經濟損失，要追究有關人員癿責仸。
第七章貨幣資金管理醫院癿貨幣資金管理包括：銀行（與項）存款管理、現金管理、周轉金管理、往來款管理、與項資金管理。
第四十六條銀行（與項）存款管理1.醫院銀行（與項）存款要嚴格遵守銀行癿有關制度，接受銀行癿監督。
2.醫院癿銀行（與項）存款管理要做好如下工作：
（1）銀行（與項）存款癿收支要在取得凢證后立卲人帳，幵每日結出余額。
（2）財會人員要及時進行銀行（與項）存款對帳工作，定期編制銀行（與項）存款調節表，幵及時清理未達帳項。
（3）嚴格加強支票管理，丌得簽發空白、空頭、遠期支票，作廢癿支票要妥善保管和處理。
（4）丌許向外單位、個人轉借帳戶，或代存、代領現金。
第四十七條現金管理1.醫院收入現金要當日存入銀行，丌許坐支。庫存現金丌得超過觃定限額，丌得以白條抵現金。
2.現金必須按觃定癿使用范圍使用。凡超出現金支出限額癿支出，必須通過銀行劃撥。
第四十八條往來款癿管理1.往來款項是待結算資金，醫院要加強對往來款項癿管理，及時處理債權、債務。
2.對應收款項要及時收回，對長期呆帳確訃無法收回癿，要經過清查，分清責仸，報經衛生主管部門核準后核銷。個人丌得挪借公款。
第四十九條周轉金管理1.周轉金是醫院為維持正常業務活勱而設置癿具有與門用途，可以丌斷循環使用癿資金。主要包括藥品、材料和結算周轉金等。
2.醫院癿各項周轉金由衛生、財政部門根據醫療業務活勱開展癿正常要予以核定。除新建擴建醫院由財政部門核撥外，醫院周轉金丌足癿，首先由事業發展基金中補充；確有困難癿，由財政、衛生主管部門逐年撥給。
3.藥品、材料周轉金癿核定方法：一般以上年度最高兩季度癿藥品、材料實際消耗金額為計算基礎，求出每日消耗量，再乘以觃定癿儲備天數計算。
儲備天數癿確定應根據前后兩次供應間隔期，再加上一定癿保險儲備期計算。
4.結算周轉金癿核定辦法：一般根據上年癿各類應收款和暫付款癿每月平均余額，減各類預收款和暫存款癿每月平均余額乘觃定癿周轉期確定。
第五十條與項資金管理1.與項資金是指由國家撥入癿與項補劣款、由醫院內部形成癿與用基金、以及由其他方式取得癿具有與門用途癿資金。與項資金癿管理應遵循“與戶儲存、與款與用”癿原則。
（1）與項補劣應按照主管部門觃定癿用途使用。
（2）與用基金包括一般修販基金、大型設備更新維護基金、事業發展基金、福利基金、職工獎劥基金、院長基金等，上述各項基金應與項提取，與款與用。
（3）事業發展基金、福利基金、職工獎劥基金、院長基金由醫院業務收支結余中按觃定癿比例提取，具體提取比例由各地衛生、財政部門研究確定。
（4）一般修販基金可根據近幾年業務支出中一般修販費占業務收入癿比重確定提取比例，主要用亍醫院癿中小型修販資金癿開支，具體提取比例由各地衛生、財政部門研究確定。
（5）大型設備更新維護基金，是從已按丌含工資癿成本收費癿大型檢查、治療項目使用癿設備原值中按一定比例提取癿基金。主要用亍這些設備癿維護和更新，具體提取比例由各地衛生、財政部門研究確定。
（6）院長基金主要用亍對外業務往來癿必要開支。
3.與項撥入癿醫院教學、科研資金，要按照與款與用癿原則使用，以保證這些工作癿正常開展。
4.為了促進醫療衛生事業癿發展，醫院應當積極吸收各種社會醫療保健投資，幵與項合理使用，充分發揮資金使用癿社會效益。
第八章財務分析與監督檢查第五十一條醫院癿財務分析不監督檢查是財務管理癿重要組成部分。為了促進醫院更好地完成各項工作仸務，財會機構應統一負責，積極組織各有關部門對經濟活勱資料進行收集和分析。分析結果應及時反饋給院領導和有關部門。
第五十二條財務分析癿主要內容包括：預算執行情況分析，收入、支出及資金運用情況分析等。通過財務分析反映醫院業務活勱和經濟活勱癿效果。
第五十三條財務分析指標一般包括：職工平均工作量指標；公務費占業務支出癿比重；周轉金周轉次數；藥品加成率；病床不人員之比；病床不門診人次癿比例；病床周轉次數及使用率；病人平均經濟負擔水平；病床占用固定資產數；按床位計算癿差額預算補劣水平；大型仦器設備使用率等。
第五十四條醫院癿財務分析一般采取用指標對比法、因素分析法，幵注意采用現代科學分析方法。
第五十五條財務監督、檢查要以國家有關方針、政策和財政制度、財經紈律以及主管部門癿有關觃定為依據，實事求是，嚴肅訃真地對單位財務收支、財產物資管理、各種與項獎金癿使用，以及醫療收費制度執行情況進行監督、檢查。
第九章考核和獎懲。
第五十六條衛生主管部門對醫院財務工作要實行考核和獎懲制度，以保證黨和國家有關方針、政策癿貫徹執行，保證各項工作仸務癿完成。
第五十七條考核醫院財務工作應按照本辦法觃定癿各項管理要求及有關分析指標進行。具體辦法由各地衛生和財政部門制訂。
第五十八條醫院對財會人員癿考核，主要根據崗位責仸制癿內容和要求進行。具體考核標準和辦法，由各地衛生主管部門研究制訂。
第五十九條醫院癿獎劥制度，要兼顧國家、醫院、職工三者利益，堅持精神鼓劥不物質獎劥相結合和按勞分配癿原則。具體辦法，由各地有關部門根據國家有關觃定研究制訂。
第六十條醫院對玩忽職守、違反觃章制度、損壞公共財物等責仸事故，使國家財產或工作遭受損失癿人貝，應扣發、丌發獎金，情節嚴重癿，要給予必要癿紈律處分和經濟處罰，違反財政法觃癿按《國務院關亍違反財政法觃處罰癿暫行觃定》執行。具體辦法由各地有關部門研究制訂。
第十章附則第六十一條本辦法適用亍各級、各類全民所有制醫院。集體所有制醫院可參照執行。
第六十二條各地衛生部門和財政部門依照本辦法精神，結合本地實際情況，制訂具體癿實施細則。
第六十三條本辦法自頒發之日起執行，過去不本辦法相抵觸癿有關觃定，同時廢止。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇七
第一條 為了加強財務管理，規范財務行為，確保醫院資產的保值增值，提高資金的使用效益，促進醫院的健康發展,根據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》等國家有關財政法規，結合醫院實際制定本規定。
第二條 財務管理的基本原則：貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度；堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針；在以社會效益為主的原則下，講求經濟效益；正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。
第三條 財務管理的主要任務：合理編制預算，統籌安排各項資金；依法組織收入，努力節約支出；建立健全財務制度，加強經濟核算和監督，提高資金使用效益；加強資產管理，防止國有資產流失。
第四條 財務管理的主要內容：財務管理體制及財會機構和財會人員、預算管理、收入管理、支出管理、結余與分配、專用基金管理、資產管理、負債管理、財務清算、財務報告、財務分析和財務監督。
第二章 財務管理體制及財會機構和財會人員
第五條 醫院財務實行“統一領導，集中管理，分級負責”的財務管理體制。
第六條 醫院的財務工作實行院長負責制，對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。
第七條 總會計師協助院長管理財務工作。
第八條 醫院財務處是醫院財務管理和會計核算工作的一級部門，在院長領導下，統一管理醫院的財務工作，組織會計核算，實施財務監督。
第九條醫院的財會人員必須持財政部門統一頒發的《會計從業資格證》，并具有財會人員的職業道德，具備相應的專業知識水平和業務技能。
第十條 醫院的會計人員必須在內部控制制度和崗位責任制的要求下開展工作，并進行定期輪崗。
第三章 預算管理
第十一條 預算管理是醫院財務管理工作的重要內容，是醫院事業發展在年度經濟工作中的計劃安排，具有權威性、嚴肅性和可操作性。醫院不得隨意變更和突破。預算內容包括收入預算和支出預算。
第十二條預算編制原則: 醫院編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點，精打細算，勤儉節約。
第十三條 預算編制方法: 醫院預算以會計年度為期間，采取零基預算方式，充分體現全年收入和支出的全貌。收入預算，結合預算年度業務量預計變動情況編制；支出預算，參照上年實際執行情況，結合當年事業發展因素優先保障人員經費，重點傾斜醫教研和基礎設施建設，緊縮公務性開支。
第十四條 醫院支出結構要不斷優化，各項支出預算應保持合理的比例，醫教研方面的支出保持逐年增長，基本建設的支出要兼顧單位的長遠發展，體現可持續發展。
第十五條 預算制定和執行： 醫院財務處組織相關部門編制預算，經院長辦公會同意后報醫院財務處。醫院財務處負責組織相關部門進行審查、匯總，提出修改建議或意見。經院長同意后，上報主管部門，并遵照執行。不經批準，任何處室和個人不能隨意進行調整。
第十六條 預算調整：醫院在預算執行過程中，可根據預算執行情況作適當調整。有關處室提出調整方案，由醫院財務處負責組織相關部門進行審查、匯總，經院長審批后執行。
第四章 收入管理
第十七條收入是指醫院在開展醫療、教學、科研及其他活動依法取得的非償還性資金以及從財政和主管部門取得的補助經費。
第十八條收入包括：（一）財政補助收入，即醫院從財政部門取得的各類事業經費，包括：人員經費撥款、特色學科撥款、科研經費撥款和其他撥款；（二）上級補助收入，即醫院從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入；（三）事業收入，即醫院開展醫療、教學、科研以及輔助活動取得的收入.
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇八
摘要：醫院作為一個特殊的服務行業，同時具有企業性質和社會公益性兩種屬性，隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，國家鼓勵社會資本進行醫療投資和運營，醫療服務也將面臨市場化競爭。從而，醫院在做到救死扶傷的社會職責的同時，也不得不考慮自身的生存和發展。財務管理，作為醫院管理的重要組成部分，對醫院的生成和發展具有重要影響。要在激烈的市場競爭中處于不敗之地，就必須加強醫院財務管理，使財務管理工作滲透到醫院的各個領域、各個環節之中。
一、明確財務管理目標，準確社會定位。
1.醫院在完成救死扶傷這一本職工作的同時，還要實現自身的發展。那么，社會公益性和市場性這兩種性質誰為主次，便對醫院的管理有了重大的影響。目標取向的模糊、選擇的失誤，都會對醫院的財務管理工作和整個醫院的管理甚至是醫療體制產生深遠的影響。一味追求市場性，降低運營成本，對患者治療由此產生負面影響；而過于強調社會公益性，則必然會加大醫院的運營成本，影響其競爭實力。
2.面對這種兩難的局面，怎么辦？筆者認為，即使醫療服務部分市場化，其財務管理目標不應該模糊，無論何時，醫院作為關系一個國家人民生命健康的服務行業，其社會公益性都不應該居于次要地位。為實現醫療資源的合理配置，完善醫療衛生體制，市場可以作為一個調節手段，但主導仍然應該是政府。政府在保證醫院能夠足夠的完成其救死扶傷的前提之下，再利用市場手段優化配置。只有明確了管理目標，才能夠從根本上給一個單位明確的發展目標，才能夠使其準確的定位，完成其社會角色的職責。
二、加強財務管理，發揮財務部門職能作用。
1.提高財務人員素質。
財務部門是財務管理的具體執行者和實施者，是協調醫院內部科室之間、職工之間、醫患之間及醫院同財政、稅務、銀行等各方面關系的紐帶。為此，強化繼續教育，提高財務人員素質首先作為重點工作來抓。要經常性地組織財務人員學習財務知識，進行業務講座等活動，要求財務人員學習和遵守財經紀律、制度，增強法制觀念，防止各種不良思想的侵蝕，強化教育、培訓、進修等多種形式，逐步提高財務人員的綜合素質和技能。
2.建章立制，健全內部控制。
首先，必須建立嚴格的財務管理制度，明確財務管理規范、程序和流程。其次，建立健全崗位責任制。根據醫院實際和財務工作范圍、總量、任務和要求，制定一整套崗位責任制。醫院的內部控制制度，最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預防差錯，實現最大可能的節約。根據內部控制理論，各類業務的操作者必須是經過授權批準的，且應該嚴格遵循相關業務操作流程，并應有相關人員對其進行監督或復核。另外應根據科學設計的指標對員工的業績進行考核，并實施相應的獎懲措施。對于資金的閑置或不足等問題，財務部門應分析相關原因，并找出可行的解決方法或建議；對于應收賬款周轉緩慢問題，應設置相關的信用標準，以及應收賬款收回的考核和獎勵；對于存貨控制薄弱問題，可以根據日常業務流程以及已經發現的問題完善存貨內部控制制度。
3.發揮智囊作用。
隨著當前衛生事業改革和發展的推進，現代化的醫院財務管理專業性強，涉及面廣，工作量大，影響經營方向的因素和要決策的問題很多。財務管理一方面表現出專業性特征，另一方面又表現出綜合管理和法治管理的特征，這就要求財務人員必須提高綜合能力才能適應綜合性的工作要求，因為財務功能的提升過程，也是財務工作者職業道德、專業水平和協調能力的提升過程。首先要在觀念上更新，更新計劃經濟觀念，樹立市場經濟觀念；更新舊的財務核算觀念，樹立既重視結果，更重視從預測到實施的有效控制觀念；更新舊的財務管理以算為中心的觀念，樹立以人為中心的觀念等。其次在具體實踐中，做好記賬、算賬和報賬的同時，注意發揮財務管理的智囊和參謀作用，及時、全面、準確地反映全院資金活動的真實情況，充分發揮監督、預測、分析和評價等作用，為醫院領導決策提供可靠的經濟信息，確保醫院各項經濟工作沿著科學有效的路子運行。
4.發揮計劃監控作用。
要把會計管理、計劃、監督職能滲透到整個醫院經營工作的全過程，要在總結去年執行實績的基礎上，嚴密周全地制定出全年的財務預算，做好預算指標分解，加強預算管理，使財務法規和國家有關政策在制定計劃、預算管理方案的過程中得以落實，同時組織好新一年的收入，控制好支出，監督經濟業務實施過程中一切不正當流向，堅持勤儉辦院，合理有效地利用好有限的衛生資源，促進兩個效益的穩步增長。
三、加強資金管理，提高資金使用效益。
如果將預算管理簡單理解成為是對財務數據的分配，是將未來資金以歷史數據的比例稍加變化，或者認為預算不過是財務指標的一種形式，不具有絕對控制性，那么，這些種種錯誤認識必定會嚴重影響到醫院預算工作的順利進行。財政部印發的《關于企業實行財務預算管理的指導意見》中相關定義為：“預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標”，“財務預算與業務預算、資本預算、籌資預算共同構成企業的全面預算”。因此，醫院應該在全面分析歷史數據，考察政策環境、市場環境、社會環境、地域特殊性等等之后，針對醫院當前管理現狀及財務現狀制定出符合單位實際狀況的財務預算。嚴格按照審批的預算和計劃所規定的用途合理使用資金，嚴格執行國家規定的財務制度、開支標準及開支范圍，控制各項支出。為了合理計劃下一階段將要發生的費用支出，預算在實際實施過程中也應根據相關變化不斷調整，這樣就可以預防收支嚴重不平衡，防止出現巨額虧空，從而提高醫院的經營績效。
定期、不定期地對資產使用情況進行檢查，及時發現和解決資金使用過程中存在的問題，提高資金使用效益。(1)了解固定資產的實際損耗，實際狀況，新舊程度，不能造成固定資產賬面價值和實際價值的嚴重背離。(2)重視無形資產的核算，一個醫院的硬件投資會隨著時間的推移、市場競爭的激烈而貶值，但其無形資產會隨著醫院的成長而增值，資產負債表中無形資產的體現顯得尤為必要。醫院應按期平均攤銷，計入對外提供的醫療服務成本。(3)加強資金管理，既要保證重點建設項目的資金到位，又要保證醫療教研日常工作的順利開展；既要保證醫院的物資供應，又不造成物資積壓。
3.加強投資管理。
醫院投資管理，首先應該正視自身實際狀況，科學定位發展目標。創新、擴大發展規模，引進高新技術自然無可厚非，但前提是應該保證相關投資的質量，即投資應該保證能夠給醫院帶來一定的收益，至少應該保證醫院的財務狀況能夠維持醫院的日常運行，并對醫院將來的長遠發展有益。而不應該是僅僅是做到了規模的擴大和服務層次、水平的提高，但由于不符合患者需求，不符合自身定位，而使醫院蒙受損失。隨著醫療市場競爭的日益激烈，如何將有限的資金投入到最有效的項目中是當今醫院財務核算的重要內容。醫院項目投資大小不等，但無論大小都要進行財務可行性分析，這樣可以避免投資的盲目性，降低投資風險，防止投資失敗，減少投資損失。確保分析評價的數據信息來源可靠，真實準確，保證分析評價的科學性，客觀性。擇優選擇，慎重投資，按規定程序進行報批和評估，及時清收投資收益，降低投資風險，避免投資損失。
四、加強醫院收入管理，提高醫院經濟效益。
醫院收入管理，重點是加強醫療收入和藥品收入的管理，確保醫院收入及時、正確，全部入賬。(1)加強對科室收費的管理，嚴格按照國家物價政策，做到應收則收，該收不漏，但不得違反醫療收費價格規定，拒絕亂收費現象。不得私自收取現金，不得擅自減免的費用。(2)加強醫療應收款的管理，住院處應經常核對病人費用情況，及時催收預繳款，病區應積極配合催收。
五、加強成本核算，降低醫院消耗成本。
醫院成本和費用的管理是醫院財務管理的核心，進行成本核算其最終目的是要控制成本，節約開支，減少浪費，降低費用，從而增加結余，提高醫院的經營績效。開展成本核算最關鍵的、最大的難點就是要樹立全體員工的成本意識和成本觀念。成本核算的方法有制定定額成本，實行成本費用包干制，對節約有獎超支罰款等措施，最終使醫院整體增收節支，提高經營績效。運用財務管理手段進行醫療成本控制和成本核算，可以及時了解醫院的資源和潛力，改進管理手段，降低勞動耗費，加速資金周轉，力求合理地利用現有衛生資源，以盡可能少的勞動耗費，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。因此必須建立起專門從事核算工作的組織體系，實行院科兩級核算，把固定成本、變動成本列入科室支出，實行“全收全支”，把成本核算作為加強醫院經濟管理的中心環節和重要途徑。
加強財務管理的最終目標是為實現醫院合理地使用資金，提高資金使用效率，加速資金周轉，降低醫療服務成本，減少患者的醫療費用，解決“看病貴，看病難”問題，緩解醫患矛盾，提高醫院經濟效益。
參考文獻：
[6]王鴻雁.淺析醫院財務管理創新[j].中國醫院管理,2006(26):67-68.[7]馬紹敏.完善醫院內控制度,加強醫院經營管理[j].中國醫院管理,2007(26):45-48.作者簡介：李英強（1974-），女，寧夏石嘴山人，會計師，從事企事業財務制度研究工作。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇九
醫院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現金管理、往來款項管理。各醫療分支機構的貨幣資金使用，必須報使用計劃，由醫院總院長審批。
一、銀行存款管理。
1、各醫療分支機構銀行賬戶由醫院統一開設和管理。
2、銀行存款要嚴格遵守有關規定。
3、各醫療分支機構所收款項要及時存入銀行，財會人員要及時和銀行對賬。
4、嚴格支票管理，不得簽發空白、空頭、遠期支票，作廢支票要妥善保管和處理。
二、現金管理。
1、各醫療分支機構收入的現金要及時存入銀行，不得坐支。庫存現金不得超過規定限額，不得以白條抵現金。
2、現金必須按規定的范圍使用。凡超出現金支出限額的，一律通過銀行劃轉。
三、往來款項管理。
1、醫院加強對往來款項的管理，下屬醫療分支機構要及時處理本單位債權債務。
2、對應收款項要及時收回，對確實無法收回的呆賬，按有關程序報經核準后核銷。
3、個人不得因私借公款。
一、醫院財務部門統一負責，組織醫療分支機構對醫院內的經濟活動資料進行收集和分析。
二、財務分析主要包括預算執行情況、業務收支及資金運用情況。
三、醫院財務監督檢查要以國家有關方針、政策和財經制度有關規定為依據，對醫療分支機構財務收支、財產物資管理、資金使用，以及醫療服務收費的執行情況進行監督檢查。
一、醫院對財務工作要實行考核與獎懲制度，以保證醫院有關方針、政策的貫徹執行，保證各項工作任務的完成。
二、考核財務工作按規定的'管理要求及有關內容進行。
三、醫院對醫療分支機構的獎勵制度，兼顧國家、醫院、職工三者利益。具體辦法由醫院按國家有關規定另行制定。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十
在當前經濟穩固發展的背景下，公立醫院作為具備較強特殊性的單位，與傳統定義中的事業單位存在較多差異。財務管理作為公立醫院管理系統中不可或缺的一部分，需要與整體發展目標相統一，并具備一定獨立性。財務管理目標作為公立醫院財務管理系統中關鍵要素，我??需要充分剖析財務管理目標，在此基礎上積極探究多樣化實現途徑。
公立醫院內資產主要分為兩種類型，即有形與無形資產。其作為保證公立醫院正常運營與提供多樣醫療服務的前文章提出的動態化財務管理，具體包含醫院內部資源管理、盈余管理、債務管理等。在眼下大力發展醫改工作的現實背景下，為了切實有效的維護醫院內部資產安全，工作人員需要充分結合資源形態特點，優化調整資產監督體系，全面實現醫院資金的過程化管理。其一，結合醫院內部實際經濟發展情況，購買一定數量的醫療設備，降低內部閑置設備，這也是提升公立醫院內部資產利用率的主要途徑。其二，及時定制公立醫院透明化采購體系，全局規劃醫院招標流程，進而有效實現醫院內部資金信息的透明化。
再次，落實醫院財務資產定期盤點工作，與財務賬目核對，切實做到賬物相符，從根本上防止資金的無故浪費。最后，加大醫院財務資產管理科學建設手段，不斷完善管理機制，更好的強化醫院財務中無形資產以及資產融資等方面的管理與考核，提升醫院財務管理制度的完善[1]。當前階段，新醫改的'發展重點是取消藥品差價，有效提升醫院內中醫服務、護理服務、醫生診察服務及手術費用的價格，盡可能降低大型設備檢查、化驗檢查的價格。但是從現階段醫院發展情況來看，公立醫院財務管理暫時沒有全面滿足醫院的發展需求。
為了全面保證財務資金盈余的合理性，需要切實加強醫院內醫療資金成本付出，推進醫院資金成本的核算和要結合自己的實際情況，開設具備醫院特色的治療項目、專家門診或全新技術，以獨有治療項目的吸引病員的入??；以特色治療項目為全新經濟發展點，刺激內部經濟活力，這也是當前最佳的途徑。與此同時，醫院方面需要在進行核算資金賬目過程中，需要在使用分級核算的基礎上，同步使用財務項目成本核算。側重關注院內各個部門的財務成本核算，可以有效反映醫院整體財務管理情況，以醫院內各個醫療項目為單位開展成本核算，進一步為項目成本管理與醫療服務定價提供諸多理論依據。
運用技術定額，信息終端會自主依據病床號，劃分病床收費標準，并將其記錄在內部信息庫中；記錄監管醫院內所有藥品的購買、銷售、庫存等情況，切實有效計算醫院內藥品的出售情況，將其數據與預期設置資金發展目標進行對比；同時定期核查院內相關財務核算軟件的漏洞，在發現漏洞后第一時間制定補救策略，加強網絡信息安全，保證財務管理目標信息的準確性與規范性。除此之外，醫院方面還需要積極構建網絡應急管理平臺，保證在發生突發事件的第一時間編制出問題的解決方案，結合實際硬性條件，最大限度規避因系統故障問題而為醫院內部患者治療服務工作帶來的多項損失。
當前階段，公立醫院內部財務管控機制是為了確保醫院內多個資產的安全性與經濟性發展目標而構建的自我檢測與管控體系。在科學技術發展背景下，現有公立醫院財務管控體系可以切實有效的解決傳統財務管理中存在的問題，保證醫院內財務資料的有效性與準確性。其不僅可以準確反映醫院的經濟運營情況，降低資金風險，促使醫院內經濟收益的穩固增長。
其一，積極加強公立醫院內部各項財務機制的建設。深度剖析新醫改理念，結合本院實際發展情況，參考醫藥企業及市場內諸多有益管理經驗，從醫院內部各個部門開始，優化完善醫院內部各項管理體系，如：資產控制、貨幣控制、票據審核等。
其二，結合自我實際情況，創設系統完備的財務制衡監管機制。對院內各部門的工作職權進行準確定位，分析具體服務功能，以此來保證醫院內各項資金都可以受到監管與約束，進而從根本上保證醫院內財務管理的安全。
綜上所述，據現有調查數據結果顯示，新醫改背景下我國醫療市場逐漸呈現出競爭狀態。公立醫院財務管理目標及實現逐漸成為影響醫院經濟發展的重要內容。隨著醫療機制變革程度的不斷加深，我們需要創新優化財務管理目標，使其不斷推動公立醫院的持續健康發展。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十一
第一條為加強財務管理，嚴肅財經紀律，根據《中共xx縣委關于貫徹落實市委進一步加強黨風廉政建設決定的實施意見（試行）》的有關規定，結合醫院實際，特制定本制度。
第二條醫院財務管理貫徹“厲行節約，增收節支，勤儉建院”的原則，加強財務的規范化管理，做到透明、公開，從源頭上消除腐敗，根據醫院實際，對財務管理作出如下規定：
第三條領導小組由院長、書記、副院長等醫院班子成員組成，工作小組由分管院長、財務科主任及有關人員組成。領導小組負責醫院財務的預決算、收費標準的`審核、制定、大額資金的開支及年度財務審計工作。工作小組負責醫院日常業務的收支核算工作。
第四條醫院一切收費項目，必須根據物價及有關部門的規定執行。所有收費工作必須在收費處或醫院財務科出納辦公室進行，其他單位和個人不得私自收付現金，不得搞“帳外帳”及“小金庫”。
第五條收費時必須細心負責，交付現金要唱收、唱付當面點清，打印發票必須字跡清楚，認真做到三查：即查交費單位名稱、打印日期、金額大小寫等。開出收據留有存根復核備查。
第六條認真執行現金管理制度，仔細審核收費收據，每筆業務要做到帳實相符。其現金要定時入賬，日清月結。不得將現金滯留。
第七條按財務部門規定，做好記帳、報賬工作。編制各類收入報表要做到數據真實，手續完備，數字清楚，報表及時準確，有存根備查。
第八條業務經費支出必須執行醫院的財務支出制度第九條完善財務審批手續，規范審批程序。各項經費支出首先由財務科審核、經辦人員簽字、科室負責人簽字、分管財務院長審批后報請院長批準報支的程序進行報銷。
第十條干部職工出差的住宿、補助標準按縣委辦發74號市委辦發37號的規定執行。
第十一條因工作需要借用公款的必須寫借條，經分管院長審核簽字后報經院長批準方可借用。業務活動結束后一周內，辦理報銷手續，結清借款，逾期不辦理結賬手續或無故長期不結賬按財經紀律“挪用公款”的有關條例論處。
第十二條財務人員要認真審核票據，定期與銀行核對賬目，做好報表填報工作，每月定期向院長報送財務報表，反映財務信息，以便領導決策。
第十三條基建及設備采購的款項支付必須履行合同，建立合同臺賬，并按合同付款時限支付款項。
第十四條低值易耗的辦公用品、小型設備，由科室做計劃報分管財務院長審核，報院長批準后，方可報請總務科采購，杜絕先開支后審批現象。
第十五條接待支出要本著熱情、節約的原則，由辦公室主任提出，分管院長審批后執行。
第十六條財務科要認真執行《會計法》及《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，加強對醫院收支情況的全面管理，嚴格執行收支兩條線，不得建立“小金庫”及“帳外帳”。
第十七條門診、住院收費處要做到日清月結，當日盤存，當月報帳，嚴防現金滯留。不準公款私借或挪作他用。
第十八條年度終了，財務科要向職代會通報醫院收支情況，接受職工監督、咨詢，接受財務、審計、紀檢部門及有關職能部門檢查。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十二
１、在院長領導下，負責本院的財務工作。領導財務人員認真履行職責，做好各項財務管理工作，為醫療第一線提供優質的服務。
２、貫徹國家財政財務相關法律法規制度，遵守國家財政紀律。按照《會計法》、《醫院財務制度》和《醫院會計制度》的要求，建立相應的部門管理制度以及崗位責任制。
３、根據事業計劃和按照規定的統一收費標準，合理的組織收入。根據醫院特點、業務需要和節約原則，精打細算，節約各項開支，監督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。
４、根據醫院收入增減因素和事業需要、業務活動需要和財力可能，正確、及時的編制年度和季度（或月份）的預算，定期對預算執行情況進行分析，并按照國家規定編制和上報預決算。
５、按照醫院財務管理需要和內部控制的要求合理設置財務人員工作崗位，按照醫院會計制度組織財務人員進行會計核算，按照規定的格式和期限報送會計月報和年報。
６、對醫院的財務工作進行研究、布置、檢查、總結，根據本單位的實際情況，制定各項內部會計控制制度和財務制度。督促財務人員嚴格遵守財經紀律和各項規章制度，保證本單位各項財務制度健全有效。
７、保證房屋及建筑物、設備、家具、材料、現金等國家財產的安全，進行經常的監督和必要的檢查并經常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現象的`發生８、按照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，組織好單位的獎金分配工作。
９、按照國家物價制度，做好本單位的物價管理工作。
１０、定期和不定期對單位財務狀況進行分析，及時向醫院管理層提供全面、真實、可靠的財務信息。對修建工程、大型設備購置、對外投資，從財務角度進行可行性分析和論證，為領導決策當好參謀。
１１、負責醫院的經濟管理及其他有關財務制度之掌握和財務管理工作。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十三
1、在財務部門負責人的領導下，嚴格按照國家和醫院的各各項制度和經費開支標準對醫院的各項開支進行核算，對各種原始憑證進行審核。
2、編制記賬憑證。根據審核無誤的原始憑證等，按照醫院會計制度規定的會計科目，編制記賬憑證。要做到科目準確，數字真實，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，處理及時，賬證、賬實相符。
3、登記賬簿。按會計制度的`要求設置并及時登記總分類賬、明細分類賬，及時進行核對，做到賬證、賬實相符。
4、及時、正確地編制會計報表。每月根據總賬和有關明細分類賬的賬戶余額及其他有關資料，按國家統一的報表格式和要求編制會計報表，并對重大事項進行說明。
5、經常檢查收支情況，分析費用升降原因，提出改進意見，及時向領導反映情況。
6、做好往來帳款的管理。對各往來款項，要嚴格審核其真實性，并按收付單位、個人設置明細賬。嚴格執行結算紀律，及時清理債權債務。
7、管好會計檔案。按《會計檔案管理辦法》做好會計資料的收集、整理、裝訂、保管和銷毀等管理工作。
8、定期或不定期與資產管理部門核對各類資產。對各類資產的采購、出入庫、領用、調撥、報廢、盤虧或盤盈進行核算。
9、認真貫徹執行國務院頒發的“會計員職權條例”和有關規定。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十四
１、在財務部門負責人的領導下，辦理現金收付和銀行結算業務。嚴格按照國家規定，根據會計人員編制、審核的`收付款憑證辦理銀行存款及現金的收付業務，并隨時記帳，每日終向會計提交銀行存款及庫存現金日報，做到日清月結。
２、及時登記現金和銀行日記賬，編制出納日報表。根據已辦理完畢的憑證，按順序逐筆登記現金和銀行存款日記賬。
３、逐筆核對當日收付款項，隨時核對庫存現金和銀行存款余額。
４、做好各種有價證券及收據的保管、發放及收據存根的回收保管工作。
５、每日將住院處、收款處收款入庫，并當日存入銀行。
６、經常復核或定期抽查住院、門診的收據存根。
７、做好財務印章和空白支票的管理。保證庫存現金不超過銀行規定的庫存限額。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十五
1、堅持開源節流，勤儉辦院的方針，遵守各項財務制度和物價政策。
2、財會人員要以身作則，奉公守法，分工明確，做到錢、賬、物分管。
3、做好每年的預算編制，合理組織收入，嚴格控制支出，實行財務計劃管理。
4、醫院收費使用財政部門統一監制的.收費專用票據。
5、嚴格遵守支出審批制度，一切費用支出必須按規定權限進行審批后方可辦理。
6、每日收入的現金要按時繳存銀行，不準坐支。庫存現金不得超過規定標準。
7、會計憑證、賬簿、報表等要按會計制度辦理并妥善保管。
8、積極配合各科室搞好科室核算和固定物資盤查工作。
9、監督藥房藥品進銷存管理工作。
10、加強各項保險工作的管理，做好各往來單位醫療款結算工作。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十六
１、負責對各類醫療服務項目收費標準的確認，嚴格執行政府定價。
２、定期不定期對各科醫療服務收費進行監督檢查，及時將結果向主管院領導報告，并提出整改意見及措施。
３、負責醫療服務項目內容及醫療服務價格的公開，及時調正變動。
４、負責接待與調查患者對醫療服務價格的`投訴，及時協調與處理，并向相關科室通報，各項工作記錄完整。
５、不斷提高自身臨床醫療方面的素質，以適應醫學發展的需要。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十七
１、在院長領導下，負責本院的財務工作。領導財務人員認真履行職責，做好各項財務管理工作，為醫療第一線提供優質的服務。
２、貫徹國家財政財務相關法律法規制度，遵守國家財政紀律。按照《會計法》、《醫院財務制度》和《醫院會計制度》的要求，建立相應的部門管理制度以及崗位責任制。
３、根據事業計劃和按照規定的統一收費標準，合理的組織收入。根據醫院特點、業務需要和節約原則，精打細算，節約各項開支，監督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。
４、根據醫院收入增減因素和事業需要、業務活動需要和財力可能，正確、及時的編制年度和季度（或月份）的預算，定期對預算執行情況進行分析，并按照國家規定編制和上報預決算。
５、按照醫院財務管理需要和內部控制的要求合理設置財務人員工作崗位，按照醫院會計制度組織財務人員進行會計核算，按照規定的格式和期限報送會計月報和年報。
６、對醫院的財務工作進行研究、布置、檢查、總結，根據本單位的實際情況，制定各項內部會計控制制度和財務制度。督促財務人員嚴格遵守財經紀律和各項規章制度，保證本單位各項財務制度健全有效。
７、保證房屋及建筑物、設備、家具、材料、現金等國家財產的安全，進行經常的監督和必要的檢查并經常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現象的發生８、按照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，組織好單位的獎金分配工作。
９、按照國家物價制度，做好本單位的物價管理工作。
１０、定期和不定期對單位財務狀況進行分析，及時向醫院管理層提供全面、真實、可靠的財務信息。對修建工程、大型設備購置、對外投資，從財務角度進行可行性分析和論證，為領導決策當好參謀。
１１、負責醫院的經濟管理及其他有關財務制度之掌握和財務管理工作。
1、在財務部門負責人的'領導下，嚴格按照國家和醫院的各各項制度和經費開支標準對醫院的各項開支進行核算，對各種原始憑證進行審核。
2、編制記賬憑證。根據審核無誤的原始憑證等，按照醫院會計制度規定的會計科目，編制記賬憑證。要做到科目準確，數字真實，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，處理及時，賬證、賬實相符。
3、登記賬簿。按會計制度的要求設置并及時登記總分類賬、明細分類賬，及時進行核對，做到賬證、賬實相符。
4、及時、正確地編制會計報表。每月根據總賬和有關明細分類賬的賬戶余額及其他有關資料，按國家統一的報表格式和要求編制會計報表，并對重大事項進行說明。
5、經常檢查收支情況，分析費用升降原因，提出改進意見，及時向領導反映情況。
6、做好往來帳款的管理。對各往來款項，要嚴格審核其真實性，并按收付單位、個人設置明細賬。嚴格執行結算紀律，及時清理債權債務。
7、管好會計檔案。按《會計檔案管理辦法》做好會計資料的收集、整理、裝訂、保管和銷毀等管理工作。
8、定期或不定期與資產管理部門核對各類資產。對各類資產的采購、出入庫、領用、調撥、報廢、盤虧或盤盈進行核算。
9、認真貫徹執行國務院頒發的“會計員職權條例”和有關規定。
１、在財務部門負責人的領導下，辦理現金收付和銀行結算業務。嚴格按照國家規定，根據會計人員編制、審核的收付款憑證辦理銀行存款及現金的收付業務，并隨時記帳，每日終向會計提交銀行存款及庫存現金日報，做到日清月結。
２、及時登記現金和銀行日記賬，編制出納日報表。根據已辦理完畢的憑證，按順序逐筆登記現金和銀行存款日記賬。
３、逐筆核對當日收付款項，隨時核對庫存現金和銀行存款余額。
４、做好各種有價證券及收據的保管、發放及收據存根的回收保管工作。
５、每日將住院處、收款處收款入庫，并當日存入銀行。
６、經常復核或定期抽查住院、門診的收據存根。
７、做好財務印章和空白支票的管理。保證庫存現金不超過銀行規定的庫存限額。
1、擬訂成本支出管理辦法。根據國家的有關規定，結合本單位的特點和需要擬訂成本管理辦法。
2、擬定成本核算程序。根據醫院成本支出的特點和成本管理的目標，確定各項成本歸集方法、成本對象和成本中心、成本分攤的程序和方法。
3、加強成本管理的基礎工作。會同有關部門建立標準成本、內部結算價格等制度，為正確計算醫院成本提供可靠的依據。
4、按成本核算的內容、程序、方法，進行費用的歸集、分配和考核。定期分析成本費用計劃執行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業的先進水平，提出降低成本費用的辦法和加強管理的建議。
5、開展科室經濟核算。根據本單位的實際情況，在成本核算的基礎上，擬定科室經濟核算的范圍及方法，并將成本核算結果作為對科室進行考核、評價和獎懲的因素之一。
1、收取患者的預交金、藥費、治療費等各項費用，辦理各項退費。
2、為病人打印結算單、費用明細單等。
3、保管好備用金，不得挪用備用金。
5、收據領用要嚴格按照請領手續辦理。個人領用收據后要妥善保管，不準丟失，不準借用或挪用他人收據，不準任意作廢、涂改收據。
6、嚴格執行物價收費標準，劃價要做到準確無誤。
7、保管好金庫鑰匙，每天下班將現金、收據、印章等鎖存金庫；
1、負責對收費醫囑的審核，防止多收、少收和漏收。
2、負責對結算單據的審核，防止結算錯誤。
3、負責對病人費用醫保報銷比例、自費比例等的審核；
4、負責病人退費合理性的審核。
5、根據日報表，對收費人員收取的現金數、支票等進行審核；
6、對收費人員領取的預交金收據和各種報銷單據進行審核。
１、負責對各類醫療服務項目收費標準的確認，嚴格執行政府定價。
２、定期不定期對各科醫療服務收費進行監督檢查，及時將結果向主管院領導報告，并提出整改意見及措施。
３、負責醫療服務項目內容及醫療服務價格的公開，及時調正變動。
４、負責接待與調查患者對醫療服務價格的投訴，及時協調與處理，并向相關科室通報，各項工作記錄完整。
５、不斷提高自身臨床醫療方面的素質，以適應醫學發展的需要。
醫院財務管理總結報告（優秀18篇）篇十八
為加強醫院醫療收支的安全和完整，防止資產流失，特制定財務收支管理工作制度如下：
1、醫院日常的住院、門診收入由核算員按照規定的核對程序核對；住院、門診發票金額與住院、門診收支日報表是否一致，將核對后的日報表交給出納予以收款，每日應將業務收入及時，足額繳入銀行。
2、對日常業務以外上的零星收入，應開據財政部門規定的統一收款收據，及時做好現金收繳和帳務處理工作，對房租等應收帳款，按合同規定的期限做好催收工作，保證收入的安全、完整。
1、嚴格按照批準的預算和計劃所規定的用途，建立和健全必要的支出管理制度和手續，講究資金使用效果。
2、嚴格執行國家的財政、財務制度和開支標準，各項資金的使用必須劃清資金渠道，對購置大型貴重儀器設備和大型修繕，各科室應預先編造計劃，做好可行性研究，報院儀管會討論，由辦公室會議集體決定，由院長審批后實施，專項資金做到專用，根據年度計劃，安排開支。
3、醫院的各項經費支出按照院長和分管院長的授權批準控制。
4、各物質采購，需填寫支票申請書，由科室負責人簽字并在支票領用單上簽名，購買后入庫存驗收，并在驗收單上簽上有關人員的姓名，每月終了，財務科應與各倉庫部門進行庫存金額核對，做到帳帳相符，帳物相符。
5、修繕費，由總務科根據修繕項目，報出預算，經院長審批后，財務科按照預算開支。
6、對于公出、進修、探親等報銷均按照財務制度執行，報銷單據由有關職能科室負責人及財務會計審核后簽字，再由分管院長在授權批準范圍內審批后方可報銷。
7、總務、行政、后勤線的日常開支，在授權批準范圍由田付院長負責審批并承擔責任。
8、醫療一線日常業務開支，在授權范圍內由張建榮書記負責審批并承擔責任。
9、護理一線日常業務開支，在授權批準范圍內由史水紅付院長負責審批并承擔責任。
1、為了規范醫院的會計核算，保證會計信息的真實、完整，根據《中華人民共和國會計法》、事業單位會計準則及國家有關法律法規的規定，制定本制度。
2、本制度適用于中華人民共和國境內各級各類獨立核算的公立醫院（以下簡稱醫院），包括綜合醫院、中醫院、專科醫院、門診部（所）、療養院等，不包括城市社區衛生服務中心（站）、鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構。企業事業單位、社會團體及其他社會組織舉辦的非營利性醫院可參照本制度執行。
3、醫院會計采用權責發生制基礎。醫院會計要素包括資產、負債、凈資產、收入和費用。
4、醫院應當按照下列規定運用會計科目：
（1）醫院應當按照本制度的規定，設置和使用會計科目。在不影響會計處理和編報會計報表的前提下，可以自行設置本制度規定外的明細科目。
（2）本制度統一規定會計科目的編號，以便于編制會計憑證、登記賬簿、查閱賬目，實行會計信息化管理。醫院不得隨意打亂重編。
（3）醫院在編制會計憑證、登記會計賬簿時，應當填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不得只填列科目號、不填列科目名稱。
5、醫院財務報告是反映醫院某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的收入費用、現金流量等的書面文件。醫院財務報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書組成。
6、醫院財務報告分為中期財務報告和年度財務報告。以短于一個完整的會計年度的期間（如季度、月度）編制的財務報告稱為中期財務報告。年度財務報告則是以整個會計年度為基礎編制的財務報告。醫院對外提供的年度財務報告應按有關規定經過注冊會計師審計。
7、醫院對外提供的財務報告的內容、會計報表的種類和格式、會計報表附注應予披露的主要內容等，由本制度規定。醫院內部管理需要的會計報表由醫院自行規定。
8、醫院財務報告中的會計報表包括資產負債表、收入費用總表、現金流量表、財政補助收支情況表以及有關附表。醫院應當根據本制度有關會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法的要求，對外提供真實、完整的會計報表。醫院不得違規定，隨意改變會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法，不得隨意改變本制度規定的會計報表有關數據的.會計口徑。醫院會計報表應當根據登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關資料編制，要做到數字真實、計算準確、內容完整、報送及時。
9、醫院會計報表附注是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法及主要目等所作的解釋。醫院會計報表附注至少應當包括下列內容：
（2）重要會計政策、會計估計及其變更情況的說明。
（3）重要資產轉讓及其出售情況的說明。
（4）重大投資、借款活動的說明。
（5）會計報表重要項目及其增減變動情況的說明。
（6）以前年度結余調整情況的說明。
（7）有助于理解和分析會計報表需要說明的其他事項。
10、醫院財務情況說明書至少應當對醫院的下列情況做出說明：
（1）業務開展情況。
（2）年度預算執行情況。
（3）資產利用、負債管理情況。
（4）成本核算及控制情況。
（5）績效考評情況。
（6）需要說明的其他事項。
11、醫院對外提供的財務報告應當由單位負責人和主管會計工作的負責人、會計機構負責人（會計主管人員）簽名并蓋章。設置總會計師的單位，還應當由總會計師簽名并蓋章。
12、醫院會計機構設置、會計人員配備、會計檔案管理、內部會計監督與控制以及相關會計基礎工作等，按照《中華人民共和國會計法》、會計基礎工作規范、會計檔案管理辦法等規定執行。
13、醫院對基本建設投資的會計核算除按照本制度執行外，還應按國家有關規定單獨建賬、單獨核算。
14、本制度由財政部負責解釋。
15、本制度自20xx年xx月xx日起在公立醫院改革國家聯系試點城市施行，自20xx年xx月xx日起在全國施行。