公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）

經(jīng)營是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，關(guān)系到企業(yè)的競爭力和市場地位。經(jīng)營需要不斷學習和提升，以下是一些經(jīng)營培訓和學習的資源和機會。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇一

1、公司內(nèi)部偷盜行為上升，建議公司制定相關(guān)的處罰制度。

2、加強安全責任制度。公司從20xx年生產(chǎn)銷售逐步提高，但工傷事故頻頻發(fā)生，如車工操作作業(yè)時違規(guī)操作，戴手套。設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作員不時離開，不關(guān)設(shè)備；電焊工下班后不關(guān)電焊機、違規(guī)接線；生產(chǎn)區(qū)電源線路老化等，這些都能引起安全事故的發(fā)生。建議公司加強職工的安全意識防范，更換老化線路，制定安全制度減少不必要的傷亡。

3、對于行政管理人員的合理利用，建議公司提高管理人員的勞動報酬，部分人員可以兼職補充有些部門的工作空缺，也能降低管理費用；對于管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應(yīng)予以通報批評。

近年來公司生產(chǎn)產(chǎn)品型號多，但原材料的浪費也很嚴重，這也加大了生產(chǎn)成本。鑒于這種情況，公司應(yīng)制定相關(guān)的管理辦法，來降低生產(chǎn)成本；從今年來看產(chǎn)品質(zhì)量也有所下降，產(chǎn)品的表面處理粗糙，組焊件也有漏焊部分；希望生產(chǎn)質(zhì)檢部門加強監(jiān)督，制定有效可行的辦法。

近年來隨著物資價格的上漲，生產(chǎn)成本也逐步加大，但本公司物資供應(yīng)系統(tǒng)還從在一定的漏洞，如稱重物資等，部分物資應(yīng)取消中間商的參與，直接采購，以節(jié)約生產(chǎn)成本。

綜合上述情況，我部門建議公司逐步完善工作中的漏洞，根據(jù)公司的實際情況重新制定財務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等有效管理程序和制度。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇二

目的：

為了實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，保護員工人身和公共財產(chǎn)的安全，對公司實行消防安全管理。特制定如下制度，望共同遵循。

適用范圍：

具體規(guī)定如下：

消防設(shè)施使用部門負責對消防進行安全管理、其他部門協(xié)助管理部門做好消防安全管理。

（一）、各部門必須指定出一名消防具體負責人，負責對本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材設(shè)施的管理，以及落實安全管理部門對各車間的消防要求。

（二）、由各車間抽調(diào)3-5名員工，與保安隊人員一起組織成立義務(wù)消防隊，由保安隊長兼任義務(wù)消防隊長，由安全管理部門負責對其培訓相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)知識，以應(yīng)對公司發(fā)生的突發(fā)事件及消防事故。

（三）、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

（四）、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓，特殊工種人員應(yīng)做到重點教育培訓。

（五）、對新員工（包括實習、代培人員）應(yīng)做好崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

（一）、逐級落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查、檢查制度。

（二）、行政科應(yīng)每月組織人員對各車間作一次消防檢查并復(fù)查追蹤整改。

（三）、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫消防檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名確認。

（四）、檢查人員應(yīng)及時將檢查情況通知受檢部門，受檢部門應(yīng)及時整改，未按時整改的，視情況給予處罰。

（一）、各部門車間應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用出口通道。

（二）、應(yīng)規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志及應(yīng)急照明設(shè)施。

（三）、消防箱、滅火器應(yīng)編號劃分確定責任車間，并貼好保養(yǎng)、檢查責任卡，統(tǒng)一由行政科監(jiān)督管理。

（四）、保安隊應(yīng)經(jīng)常對各車間消防設(shè)施檢查跟蹤，及時督促車間對消防設(shè)施的保養(yǎng)更換，保證設(shè)施狀態(tài)良好。

（五）、消防水帶、槍頭應(yīng)每月檢查一次是否完好，消防栓閥門接口應(yīng)每月放水一次，看是否好用。

（六）、消防器材消防專用，嚴禁任何人私自開啟消防箱挪用消防器材，如有發(fā)現(xiàn)，給予200元/次處罰，特殊情況應(yīng)征得安全管理部門同意。

五、本制度自批準之日起生效，修改時亦同，之前與本制度有沖突的地方，以本制度為準。大學消防安全管理規(guī)定消防安全管理制度。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇三

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、總則。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。

6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

7、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

1、文件收發(fā)規(guī)定。

1)董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

3)屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

5)董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

7)外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

8)文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

2、文印管理規(guī)定。

1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

2)打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

4)文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

5)嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定。

1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。

2)辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

3)辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

4)所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

5)個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

三、考勤制度。

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。

2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

6、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

10、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

2、公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲;勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準后實施。

4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。

5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

6、各級員工的聘任程序如下：

1)總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任;。

2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任;。

3)部門副主任及其他員工，由總經(jīng)理聘任;。

7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。

1)公司內(nèi)部無合適人選時;。

2)需求量大，內(nèi)部人力不足;。

3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

9、新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用3個月。

10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘用合同。

12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚假10天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、員工的直系親屬死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。

22、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。

24、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。

25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的.，報原批準聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的，不得辭退。

27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

28、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

29、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。

1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

2)膳宿費系指膳食費及宿費。

3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。

3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

2)出差人憑核準的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：

1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

2)享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。

3)享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。

4)公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。

5)公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

5、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

7、合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。

14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責歸檔。

4、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

5、歸檔資料必須符合下列要求：

1)文件材料齊全完整;。

2)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;。

3)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

4)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

5)加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

2)人事決策中的秘密事項;。

3)專有技術(shù);。

4)重要的合同、客戶和合作渠道;。

5)公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;。

6)董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。

3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

6、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇四

第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。

第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責，其主要職責是：

1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。

2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。

3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標準，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。

4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

5、對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標的落實完成。

6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。

7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術(shù)培訓。

8、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標準，并在開工前對員工進行技術(shù)培訓。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復(fù)培訓不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

第六條生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作。可根據(jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第七條要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學合理，采取防護措施。

第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓。

第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照技術(shù)標準要求進行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處罰。

生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務(wù)不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。

第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。

生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。

第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負責管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。

工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應(yīng)對責任人批評教育并責令予以賠償。

第十二條要科學合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。

使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。

第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。

第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇五

一、為規(guī)范合作社財務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》的規(guī)定，結(jié)合合作社實際，制定本制度。

二、理事會負責合作社的財務(wù)管理工作。

三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的.生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。

六、合作社費用支出由理事長簽字審批。

七、合作社年度收益分配順序依次是：

(1)彌補上年度虧損：

(2)計提積累，包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規(guī)定;。

(3)向社員進行盈余返還;。

(4)向投資者分利。

八、合作社設(shè)會計和出納各一名，會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

十、合作社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員(代表)大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。十一、合作社購銷產(chǎn)品的價格確定，做到公開、公正、公平，實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價格確定后，要將購銷價目表(如果有變化，原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置，便于社員了解。

十二、合作社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。

十三、合作社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督。

十四、本制度變更后從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇六

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第一章總則。

第一條為適應(yīng)運輸市場細分化，差異化服務(wù)的要求，滿足不同層次旅客乘車需求，塑造企業(yè)品牌，提高經(jīng)濟效益，公司決定推行直達快速客運班車業(yè)務(wù)(以下簡稱直達快客)。

第二條直達快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。

實行“服務(wù)承諾制”，其主要內(nèi)容是：1、安全正點，一票直達，中途不上旅客;2、統(tǒng)一著裝，佩證上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、車容、車貌整潔。

第二章經(jīng)營方式。

第四條直達快客實行“公車公營”，以“一流的車輛，一流的設(shè)施，一流的服務(wù)項目”打造極品線路和服務(wù)品牌，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。不進行個人或集體承包經(jīng)營，已承包的應(yīng)逐步實行“公車公營”改造，承包期滿后公司收回公營。

第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購，統(tǒng)一標志，實行專門管理。

第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓，佩證上崗，實行薪酬制。

第三章管理體制。

第七條市公司暫設(shè)直達快客管理辦公室，負責班線開拓，跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達快客的單位，可根據(jù)車輛發(fā)展情況，設(shè)立車隊或分隊，配備相應(yīng)的專職管理人員，并報備市公司。同時應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負責快班客運的全面工作。

第八條車隊(分隊)必須單列管理，實行內(nèi)部收支獨立核算，單獨向市公司呈報財務(wù)、統(tǒng)計、運輸、安全、機務(wù)、勞資等綜合報表。

第九條班線開通、班次安排，由市公司在充分進行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定，在同一班線上必須實行“五統(tǒng)一”(即：車型、班次、票價、服務(wù)、管理)，嚴格執(zhí)行市公司制定的《直達快客車輛運行管理辦法》，以保證班次的正常運行。

第十條車輛運行實行兩級調(diào)度制，即市公司運輸處為一級調(diào)度，負責班次計劃的編排與調(diào)整，運力安排與調(diào)濟，運價確定與監(jiān)督，運行紀律的檢查與監(jiān)督，運行矛盾的調(diào)處和加班、包車運力調(diào)控，分公司為二級調(diào)度，負責運行計劃實施落實和車輛運行的現(xiàn)場管理，收集運行中存在的問題及時匯報處理，對一級調(diào)度負責。

第十一條開行直達快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫、專門電話，實行專門服務(wù)、專線發(fā)車。

第十二條分(子)公司必須搞好車輛管理，嚴格執(zhí)行車輛強制維護制度，提高車輛完好率。嚴格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟定額指標的考核標準和要求，降低運輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠(車間)進行。

第十三條直達快班的駕駛員、乘務(wù)員，一律實行聘用制，按市公司制定的統(tǒng)一標準公開招聘(在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用)。在聘用的司乘人員培訓考核合格后方能上崗，經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽風險保證金，(其標準另行規(guī)定);所有保證金均不計息，解聘時結(jié)退。另每人預(yù)交600元服裝費，按實際制作費個人負擔70，此款由分公司財務(wù)收取建帳，帶款到市公司領(lǐng)取服裝后，實行多退少補結(jié)算。凡受聘人員均實行淘汰制，按考核計分標準逐月考評，年終匯總，得分最少者，即被淘汰解聘。

第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運的工作人員，都必須嚴格遵守直達快班的工作規(guī)范，按市公司的管理規(guī)定進行嚴格的管理與考核，受聘人員的工資按市公司制定的《直達快班客運各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。

第十五條確保行車安全是直達快客的首要工作，分(子)公司應(yīng)嚴格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定，加強安全教育和安全檢查，正確處理安全與生產(chǎn)矛盾，堅持安全一票否決制。

第四章收入與分配。

第十六條財務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，營收設(shè)立專門帳戶，所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算，在同一線路上正班營收按“利益共享，風險共擔”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實行捆綁，實行誰運誰得。共營線路上，對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者，缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。

第十七條車站原則上按售票金額10提取站務(wù)費，行包運輸按15提取勞務(wù)費，站務(wù)費進入車站收入。

第十八條直達快客車輛應(yīng)實行個車、車隊(分隊)兩級成本核算，嚴格執(zhí)行《直達快客財務(wù)核算細則》。車輛折舊費全額上交市公司。

第十九條直達快客車輛(分隊)管理人員、司乘人員的工資與分(子)公司脫鉤。

第五章獎勵與處罰。

第二十條凡從事快班客運的管理人員，駕、乘人員必須自覺遵守企業(yè)。

規(guī)章制度。

嚴格履行自己的。

崗位職責。

和服務(wù)規(guī)范要求，對工作做出成績，經(jīng)考核優(yōu)秀者，可參與年終評先，市公司按規(guī)定給予嘉獎。凡不嚴格按照各自崗位職責和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作，違反“服務(wù)承諾制”被投訴，給企業(yè)帶來影響的，每人項次扣罰100元，同時取消當月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎;情節(jié)嚴重被新聞媒體公開批評的，第一次除取消當月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外，另給予每人項次1000元以內(nèi)的罰款，留崗使用，觀其表現(xiàn)確定是否解聘，第二次作解聘處理，并沒收其信譽保證金。

第二十一條駕、乘人員及其他工作人員，允許客、貨無票(含無效客票)乘車的，除取消當月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外，第一次處罰責任人2019元，留崗使用觀其表現(xiàn);第二次作解聘處理，沒收其信譽保證金;對知情不報，不制止者，根據(jù)其責任大小處以100元至500元的罰款，同時取消當月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎;內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強行無票乘車者，每人次處以300元至600元的罰款，由單位在其工資內(nèi)扣除。

第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派，按單位規(guī)定輪休，如因特殊情況不能上班必須請假，不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，每次每天給予200元至500元以內(nèi)的處罰。無故曠工三天以上者，予以解聘，結(jié)退信譽保證金。

第二十三條駕、乘人員，違反運行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團公司直達快客運行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理;違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理;違反機務(wù)管理的按市公司直達快班客運機務(wù)管理辦法規(guī)定處理。

第二十四條違紀、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時反饋到責任單位。由責任單位在10天內(nèi)查證落實后，寫出處理意見上報市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報處理意見的每項扣經(jīng)營班子目標考核0.5分。

第二十五條市公司規(guī)定上報的各類月報表，未按時上報的，扣經(jīng)營班子目標考核分每項0.5分。

第二十六條本方案以及附件各項管理辦法規(guī)定的罰金，統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位，進入分公司財務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實。單位違紀的罰金上繳市公司財務(wù)部。

第六章附則。

第二十七條本方案附件有：

5、《公營直達快班客運工作人員工作規(guī)范》。

7、《公營直達快班客運各類人員工資分配與考核辦法》。

8、《公營直達快班客運駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》。

第二十八條本方案修改權(quán)，解釋權(quán)屬市公司，各分(子)公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個管理考核辦法，制訂具體的考核細則，上報市公司有關(guān)職能部門。

第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇七

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇八

第一條為加強全區(qū)安全職業(yè)資格證培訓認證管理，規(guī)范培訓機構(gòu)的培訓工作，提高培訓質(zhì)量和從業(yè)人員素質(zhì)，防范事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和職業(yè)資格鑒定等有關(guān)法律法規(guī)和政府機構(gòu)轉(zhuǎn)變職能的要求，結(jié)合本區(qū)實際，制定本制度。

第二條職業(yè)資格是指對從事某一職業(yè)所必備的學識、技術(shù)和能力的基本要求。職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格。從業(yè)資格是指從事某一專業(yè)(工種)學識、技術(shù)和能力的起點標準。執(zhí)業(yè)資格是指政府對某些責任較大，社會通用性強，關(guān)系公共利益的專業(yè)(工種)學識、技術(shù)和能力的必備標準。

第三條職業(yè)資格證是國家對申請人專業(yè)(工種)學識、技術(shù)、能力的認可，是求職、任職、獨立開業(yè)和單位錄用的主要依據(jù)。本制度所稱的職業(yè)資格證是指:特種作業(yè)(電工作業(yè)、焊工作業(yè)、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)、礦山通風作業(yè)、礦山排水作業(yè))人員操作證、汽車駕駛證、農(nóng)機駕駛證、礦山企業(yè)廠礦長(經(jīng)理)資格證、礦山企業(yè)安全管理人員資格證、危險化學品管理人員資格證、建筑企業(yè)三類人員(公司負責人、項目經(jīng)理、專職安全員)考核合格證、導(dǎo)游證等。法律、行政法規(guī)和國務(wù)院、省政府另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四條職業(yè)資格證培訓工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離的原則，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，由具有資質(zhì)的職業(yè)培訓中介機構(gòu)負責實施;職業(yè)資格發(fā)證機關(guān)不得從事職業(yè)資格培訓活動。

第五條職業(yè)資格證培訓機構(gòu)從事培訓活動，必須按規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，方可進行培訓;職業(yè)資格發(fā)證機關(guān)應(yīng)當對職業(yè)資格培訓機構(gòu)的培訓工作進行監(jiān)督檢查。

第六條職業(yè)資格證培訓機構(gòu)的培訓內(nèi)容，必須嚴格遵守各類證書的培訓大綱和教學內(nèi)容，培訓時間要求等規(guī)定，不得擅自降低標準。

第七條職業(yè)資格證的考核、鑒定堅持“統(tǒng)一標準、教考分離、嚴格認證”的原則，由行業(yè)主管部門按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

第八條各考核、認證部門要建立健全規(guī)范的考核程序、考核標準，建立考核的試題庫，在考核時隨機抽取試卷。考核結(jié)束后，統(tǒng)一閱卷，公布考核成績。保證考核的公正、公平。

第九條接受職業(yè)資格證培訓的人員經(jīng)考核合格的，由考核部門頒發(fā)相應(yīng)證書;并按照職業(yè)資格證審核規(guī)定，接受職業(yè)任職繼續(xù)培訓。

第十條嚴格從業(yè)人員職業(yè)資格的認證和準入。對本制度第三條所列職業(yè)資格證對應(yīng)從業(yè)人員，必須實行“持證上崗”;未取得相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員，不得從事本工種或本崗位作業(yè)。

第十一條職業(yè)資格證的檔案管理。

培訓機構(gòu)應(yīng)當將培訓計劃、培訓通知、課程安排、培訓總結(jié)、教學評估表、學員檔案、考核審批表(學員資料)、考核申請表等資料存檔。

考核、發(fā)證部門應(yīng)當將培訓計劃及審批意見、考核申請表、考核委托書、試卷、發(fā)證審批表、證書登記表等資料存檔。

監(jiān)察、審計、財政等部門應(yīng)按相關(guān)規(guī)定對此項工作進行專項檢查。

第十二條職業(yè)資格證培訓、考核、發(fā)證機構(gòu)工作人員在工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、循私舞弊的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第十三條職業(yè)資格證培訓、考核、發(fā)證機構(gòu)未按照有關(guān)規(guī)定認真履職的，責令限期改正，逾期未改正的，給予警告，并視情節(jié)輕重給予依法處罰。

第十四條區(qū)經(jīng)貿(mào)局、交通局、安監(jiān)局、建設(shè)局、國土資源局、人事勞動和社會保障局、農(nóng)業(yè)局、旅游局、工商分局(個協(xié))、公安分局、交警大隊等法律法規(guī)規(guī)定負有職業(yè)資格證考核、認證職責的部門，應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和本制度要求，制定出各自負責的職業(yè)資格證培訓、考核、認證的具體辦法。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇九

二：為提高效益，其上下班時間除執(zhí)行生產(chǎn)管理的有關(guān)條款外，還應(yīng)把安全為主，質(zhì)量第一，用戶至上的理念貫徹在管理的工程中。考核產(chǎn)量以上述條件為基礎(chǔ)。其獎罰如下：

四：生產(chǎn)管理，每生產(chǎn)出一噸合格產(chǎn)品，工資50元，月底統(tǒng)計時，無質(zhì)量事故無退貨，每噸獎20元，無因質(zhì)量拒付貨款之因素，每噸獎10元。下料每噸50元，因質(zhì)量問題導(dǎo)致貨物退回，不管是生產(chǎn)問題，開單子問題，或是其它問題，有關(guān)人員除得不到基本工資外，另外每噸加罰300元，生產(chǎn)，質(zhì)檢，發(fā)貨全不得工資。

五：質(zhì)量管理：凡因質(zhì)量問題導(dǎo)致退貨，所有人員生產(chǎn)該產(chǎn)品的工資扣除，因開單，下料，生產(chǎn)，發(fā)貨或其他錯誤導(dǎo)致的，另外加罰當事人每噸100元。凡因質(zhì)量問題導(dǎo)致貨款不能收回，生產(chǎn)管理發(fā)貨各扣除貨款總價的.四分子一。

六：發(fā)貨管理：凡出廠物資須先開發(fā)貨票，后出廠，違者罰貨款總價的一半。發(fā)出的貨要嘛有錢，要嗎有收貨人簽單后的欠款條，違者罰貨款的一半，丟失的貨全額賠款。不管哪種原因?qū)е峦素洠l(fā)貨人扣除工資。考核辦法：每噸產(chǎn)品發(fā)出給用戶工資50元，貨款全額要回每噸獎20元。凡退貨工資獎金不得外，每噸另加罰100元。

七：除上述因素外，因管理失誤導(dǎo)致本廠重大經(jīng)濟損失的，對當事人處以百分之二十以上的罰款，對技術(shù)革新有功的人員，給予重獎。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十

第一條為了促進企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)范有序地進行,減少經(jīng)營過程中的盲目性,公司應(yīng)編制綜合全面的經(jīng)營計劃。

第二章管理職責

第二條公司綜合辦公室負責經(jīng)營計劃工作。在做好調(diào)查研究工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司總體經(jīng)營目標,統(tǒng)籌經(jīng)營計劃的各項具體目標,編制出切合實際的經(jīng)營規(guī)劃草案,報送公司總經(jīng)理審批。草案審批后成為可實施的正式計劃,對批準的正式計劃,綜合辦公室負責檢查反饋,并對計劃實行滾動調(diào)整。

第三條各職能部門將經(jīng)營計劃作為管理活動的綱領(lǐng),努力完成計劃中關(guān)于本部門的各項計劃指標。在計劃的編制過程中,應(yīng)積極配合綜合辦公室的工作,提供必要的調(diào)研資料,真實反映客觀情況,對于具有特殊內(nèi)容的計劃指標,相關(guān)部門可先擬出草案,綜合辦公室匯總編制。例如對于合同(購貨計劃)的特殊規(guī)定,物資設(shè)備部負責提交;因質(zhì)量體系不能完全描述的內(nèi)容,則由工程技術(shù)部負責提交。

第四條公司綜合辦公室由總經(jīng)理授權(quán),負責公司經(jīng)營計劃的組織、審核、督導(dǎo)等方面的領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)各類計劃(長期、中期、短期)的期限,及時地組織編制工作,并開展必要的論證分析,確保核準的各項計劃內(nèi)容具有科學性、合理性。對計劃的執(zhí)行過程應(yīng)加大督察力度,促使計劃任務(wù)按預(yù)期要求完成。

第三章計劃期限的劃分

第五條中長期計劃、年計劃、月計劃。計劃形式有單項和綜合。

第四章作用

第六條通過綜合平?,統(tǒng)籌安排企業(yè)的人力、物力、財力,保證企業(yè)經(jīng)營的各要素得到合理有效的利用,以取得最大經(jīng)濟效益。

第五章經(jīng)營計劃的內(nèi)容

第七條長期經(jīng)營計劃的制訂,應(yīng)充分體現(xiàn)科技、經(jīng)濟與公司發(fā)展相結(jié)合,經(jīng)濟發(fā)展與培養(yǎng)人才相結(jié)合,技術(shù)改造與提高經(jīng)濟效益相結(jié)合的原則。其中提高經(jīng)濟效益是制訂長期計劃的核心。

第八條年度經(jīng)營計劃是公司中長期經(jīng)營計劃的具體細分。它是綜合各項專業(yè)計劃形成的年度總體經(jīng)營計劃,故又稱年度綜合計劃。它是企業(yè)全體員工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。其主要內(nèi)容如下:

(1)利潤計劃。利潤是反映公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,經(jīng)濟效益的綜合指標。包括計劃期內(nèi)的利潤目標、稅后利潤的分配和使用等。

(2)生產(chǎn)計劃。它規(guī)定公司在計劃年度內(nèi)完成工程的產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量和生產(chǎn)能力的利用程度等。

(3)質(zhì)量計劃。包括產(chǎn)品質(zhì)量指標和工作質(zhì)量指標應(yīng)達到的水平,產(chǎn)品分類升級計劃以及創(chuàng)建名牌計劃等。

(4)科研和新技術(shù)開發(fā)計劃。包括新技術(shù)、新工藝的研究項目計劃等。

(5)設(shè)備維修計劃。規(guī)定公司在計劃期內(nèi),生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)和修理的種類(如大修、中修等)、期限、工作量等。

(6)勞動工資計劃。包括勞動生產(chǎn)率計劃、職工人數(shù)計劃和工資計劃等。

(7)物資供應(yīng)計劃。規(guī)定公司為完成生產(chǎn)計劃,需要的各種原材料、燃料、動力、外購件、設(shè)備、工具等的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)期限、合理儲量等。

(8)技術(shù)改造和技術(shù)組織措施計劃。包括技術(shù)改造計劃,設(shè)備更新和購置計劃,自制專用設(shè)備計劃,改進生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的各項措施計劃。

(9)成本計劃。規(guī)定公司為完成生產(chǎn)經(jīng)營所要支出的全部生產(chǎn)費用、管理費用、財務(wù)費用,各種物資的計劃成本和降低成本的要求。

(10)資金計劃。包括固定資金計劃、流動資金計劃、專用基金計劃等。它規(guī)定計劃期內(nèi)的財務(wù)收入和支出,規(guī)定流動資金計劃占用額和周轉(zhuǎn)速度。

第六章經(jīng)營計劃編制方法

第九條經(jīng)營計劃的編制步驟

經(jīng)營計劃要根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營決策的要求編制。

(1)進一步調(diào)查研究。要深入弄清市場為企業(yè)提供的機會和風險,以及企業(yè)自己的優(yōu)勢和劣勢。特別是要掌握計劃的限制性條件,例如能源、物資供應(yīng)、資金、設(shè)備、技術(shù)條件不能實現(xiàn),或?qū)ζ渌繕藰?gòu)成不利的作用,則應(yīng)考慮修正。

(2)提出各項具體目標。各部門及項目部根據(jù)公司提出綜合整體目標對自己各項經(jīng)營活動提出具體的單項目標。

(3)統(tǒng)籌安排確定目標。如果某一目標受制于某種條件不能實現(xiàn),或?qū)ζ渌繕藰?gòu)成不利的作用,則應(yīng)考慮修正。

(4)編制不同計劃方案。完成任何一個目標,往往可以采取幾種不同的方法,形成幾個不同的計劃方案,這是正常的,也是必要的。

(5)選擇最佳方案。通過分析對比,選出能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標的最佳方案。

(6)做出全面規(guī)劃。主要是將綜合的經(jīng)營計劃和單項的經(jīng)營計劃,編制成正式的文本,報總經(jīng)理批示后,便于實施。

第十條經(jīng)營計劃的編制依據(jù)。

(1)編制中、長期經(jīng)營計劃的依據(jù)。編制中、長期經(jīng)營計劃的依據(jù):公司經(jīng)濟發(fā)展的需要,市場需求,公司的生產(chǎn)技術(shù)條件,技術(shù)的改進、引進和管理、技術(shù)水平的提高。

(2)編制年度經(jīng)營計劃的依據(jù)。編制年度經(jīng)營計劃的依據(jù):公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令及指導(dǎo)性計劃,工程簽訂合同和市場預(yù)測資料,前期預(yù)計完成數(shù)字及公司歷史統(tǒng)計資料,經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟定額。

(3)編制計劃的有關(guān)要求。中、長期經(jīng)營計劃由公司總經(jīng)理主持。首先由綜合辦公室擬定計劃草案,各業(yè)務(wù)歸口部門按計劃草案要求,負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃草案,綜合辦公室進行匯總后進行綜合平?提出總體方案,報總經(jīng)理批準。

公司年度綜合計劃的制定,同樣應(yīng)采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責、綜合平衡的方法進行編制,各業(yè)務(wù)歸口部門負責編制專業(yè)計劃,綜合辦公室負責擬定編制計劃的總進度,組織綜合平?,于年前一個月上報總經(jīng)理批準后下達各部門執(zhí)行。

專業(yè)計劃的編制,各部門負責人要親自主持,編制計劃草案時應(yīng)認真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見,并按規(guī)定的時間上報。報送的計劃必須附文字說明,經(jīng)部門負責人和編制人簽章后方可呈報。

編制計劃過程中需要的各種資料,各部門應(yīng)主動提供,積極配合,任何部門都不得拒絕,應(yīng)以全局利益為重。

第七章經(jīng)營計劃的貫徹實施

第十一條指標管理。

(1)年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù),是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是公司在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應(yīng)該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術(shù)經(jīng)營活動,必須相應(yīng)設(shè)置各種指標,建立健全公司的指標體系,完善和促進計劃管理工作。

(2)計劃指標按平均先進水平

來確定,一般應(yīng)高于上期實際達到的水平。

(3)計劃指標實行分級歸口管理,總指標由綜合辦公室負責匯總、平衡、上報和下達,各業(yè)務(wù)科室負責歸口管理。各部門指標的實行(分指標)以部長為首,組織有關(guān)職能人員負責管理。工程指標的實行以項目經(jīng)理為首,組織管理。

(4)為使計劃任務(wù)層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。

第十二條反饋控制。

經(jīng)營計劃強調(diào)嚴肅性,一經(jīng)確定,就應(yīng)全力組織實施,這就需要加強督導(dǎo)控制,要及時掌握各個指標的完成進度和計劃執(zhí)行情況。管理者應(yīng)做好信息反饋工作,對計劃實施中遇到的問題,及時進行協(xié)調(diào)、控制、解決。統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況。

第十三條計劃指標的調(diào)整。

為維護計劃的嚴肅性,公司計劃一經(jīng)批準下達后,必須嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,請示總經(jīng)理后,做出必要的調(diào)整。

第十四條計劃的檢查和考核。

(1)各級領(lǐng)導(dǎo)必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。

(2)檢查計劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計報表、會計報表、業(yè)務(wù)報表資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。

(3)考核計劃必須與經(jīng)濟責任制考核相結(jié)合。考核的計劃數(shù),一律以公司批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。

第八章附 則

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十一

1、對所調(diào)進、售出的農(nóng)藥逐一登記上冊，建立完善的進銷臺賬。

2、實行經(jīng)營臺帳管理制。即農(nóng)藥銷售實行“兩帳兩票、一卡一書”制度，即進貨、銷貨臺帳，進貨、銷貨發(fā)票，信用卡，農(nóng)資質(zhì)量承諾書。臺帳、發(fā)票要保存完整、記錄清楚，信譽卡要隨貨發(fā)放質(zhì)量錄諾書要粘貼在店內(nèi)顯眼處。

3、在經(jīng)營中，必須標志明顯殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，殺鼠劑等，不得混放經(jīng)營，防正事故發(fā)生。

4、對購藥者當面耐心講明農(nóng)藥防毒規(guī)程，正確配藥、施藥方法，按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法，防止農(nóng)藥污染環(huán)境和農(nóng)藥中毒事故。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十二

為了保證食品安全，根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，制定本工作流程。

一、食品采購（責任人：）。

1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計劃安排。

2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。

3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問題時的雙方的責任和義務(wù)。

4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的生產(chǎn)許可證、qs認證證書、商標證明、進貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。

5、對食品進行查驗。具備條件時設(shè)立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經(jīng)查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。

6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳，賬目保管期限為二年。

二、食品儲存（責任人：）。

1、設(shè)立食品儲存?zhèn)}庫。專門用于存放查驗合格的食品。

2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產(chǎn)商、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。

3、按照食品儲藏的要求進行存放。食品要離墻離地，按入庫的先后次序生產(chǎn)日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。

4、貯存直接入口的散裝食品，應(yīng)當采用密閉容器。在貯存位置標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、食品出庫要詳細記錄商品流向。批發(fā)銷售的情況應(yīng)建立銷售臺帳，詳細記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保管期限為二年。

6、每天對庫存食品進行查驗。發(fā)現(xiàn)食品有腐爛變質(zhì)、超過保質(zhì)期等情況，要立即進行清理。

7、每周對倉庫衛(wèi)生檢查一次。確保庫房通風良好、干凈整潔，符合食品儲存要求。

8、變質(zhì)食品設(shè)立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。

三、食品運輸（責任人：）。

1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛(wèi)生，并生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

2、在裝卸所采購的食品時要講究衛(wèi)生，不得將食品直接與地面接觸。

3、直接入口的散裝食品，應(yīng)當采用密閉容器裝運。不要把直接入口的.食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

四、食品銷售（責任人：）。

2、對即將到達保質(zhì)期的食品，集中進行擺放，并作出明確的標示。

3、用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛(wèi)生要求。

4、銷售散裝食品，應(yīng)當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設(shè)施，防止食品被二次污染。

6、批發(fā)銷售的情況應(yīng)建立銷售臺帳備查，賬目保管期限為二年。

五、不合格食品退市（責任人：）。

1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的食品不符合食品安全標準，或接到執(zhí)法部門、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知，應(yīng)當立即停止經(jīng)營，下架封存，做好登記，并及時通知政府監(jiān)管部門。

2、通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者或供貨商，并記錄停止經(jīng)營和通知情況。

3、在經(jīng)營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費者退貨事宜。

4、被召回的食品，食品安全管理人員應(yīng)當進行無害化處理并予以封存，做好記錄，嚴禁再次流入市場。

5、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商及政府監(jiān)管部門。

6、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。

7、政府部門明令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門的通知要求執(zhí)行。

8、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗。

9、本公司保證遵守《中華人民共和國食品安全法》的有關(guān)規(guī)定進行。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十三

一、食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當建立廢棄物處置管理制度，加強廢棄物的處置管理，確保廢棄物不非法流入食品市場。

二、應(yīng)當配備專門的容器或場所存放廢棄物，并使用醒目標識加以區(qū)分。液體廢棄物、具有揮發(fā)性氣味的廢棄物等應(yīng)當存在密閉容器中，做到日產(chǎn)日清。

三、廢棄物的處置應(yīng)當交由具備合法資質(zhì)的單位或個人進行處置，索取其經(jīng)營資質(zhì)證明文件復(fù)印件，并簽署合作協(xié)議。

四、不得亂倒亂堆廢棄物，不得將廢棄物直接排放到雨水管道、污水管道、公共廁所、公共水域或交給未經(jīng)相關(guān)部門許可或者備案的單位或個人處理。

五、應(yīng)建立廢棄物處置臺帳，如實記錄廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途以及處置單位等情況，記錄保存期限不得少于2年。

一、食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，由負責人或食品安全管理員具體負責食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二、食品安全突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)當立即停止相關(guān)食品的經(jīng)營活動，對涉及的食品、工具、設(shè)備等進行封存，并自發(fā)現(xiàn)之時起2小時內(nèi)向所在地食品藥品監(jiān)管部門報告，不得對食品安全突發(fā)事件隱瞞、謊報、緩報。

三、應(yīng)當立即執(zhí)行不合格食品處置管理制度，采取有效措施通知相關(guān)供貨者和消費者，防止突發(fā)事件惡化。

四、應(yīng)當積極配合食品藥品監(jiān)管部門的調(diào)查、取證工作，不得隱匿、偽造、毀滅有關(guān)證據(jù)。

五、建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置臺賬，如實記錄食品安全突發(fā)事件處置涉及的食品名稱、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家和聯(lián)系方式、供貨者名稱和聯(lián)系方式以及處置的方式和結(jié)果，記錄保存期限不得少于2年。

一、食品批發(fā)銷售經(jīng)營者應(yīng)當建立食品批發(fā)銷售記錄制度，建立健全食品安全追溯體系，保證食品可追溯。

二、應(yīng)當建立食品批發(fā)銷售臺賬，如實記錄批發(fā)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期或者生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、銷售日期以及購貨者名稱、地址、聯(lián)系方式以及記錄人等內(nèi)容，或保存記載有上述信息的銷貨憑證。

三、應(yīng)當查驗所銷售的食品和食品批發(fā)銷售臺賬，確保做到“賬貨相符”。

四、記錄或憑證保存期限不得少于產(chǎn)品保質(zhì)期滿后六個月；沒有明確保質(zhì)期的，保存期限不得少于二年。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十四

1、經(jīng)理是公司安全負責人，對本企業(yè)經(jīng)營、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、認真貫徹落實國家頒布的安全法律、法規(guī)、標準文件等及省市有關(guān)文件和指示。

3、組織企業(yè)員工認真學習國家頒布的法律、法規(guī)、制度等，在布置、檢查工作時，要布置、檢查安全工作。

4、在經(jīng)營工作中，應(yīng)全面了解、熟悉危化品的物化特性，制定采取預(yù)防措施。

5、認真負責員工的安全教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好本企業(yè)所經(jīng)營的危化品安全技術(shù)知識學習。

6、在經(jīng)營工作中如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，立即向經(jīng)理匯報，提出整改意見。

7、認真遵守和學習國家所頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)及制度。

8、遵守本企業(yè)安全管理制度，加強安全知識學習，增強安全意識。

9、在經(jīng)營工作中，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即向安全員、經(jīng)理匯報解決。

10、認真執(zhí)行交接班制度，盡職盡責，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

11、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制業(yè)。

12、認真學習，嚴格執(zhí)行“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”、“危險化學品安全管理條例”、“危險化學品經(jīng)營企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求”等法律、法規(guī)和標準。

13、認真貫徹公司頒布的各項安全經(jīng)營活動的規(guī)章制度。

14、不從未取得《危險化學品生產(chǎn)許可證》或《危險化學品經(jīng)營許可證》企業(yè)采購危險化學品。

15、采購物資時（包括國外進口），必須了解其物化性能以及安全使用、儲運要求，并索取書面資料（危險化學品安全技術(shù)說明）。

16、產(chǎn)品銷售時，應(yīng)提供物品的相關(guān)安全信息資料。危險性能較大的產(chǎn)品還需當面交代注意事項。

17、必須查驗對方是否有“危險化學品生產(chǎn)許可證”或“危險化學品經(jīng)營許可證”。若沒有上述證件，必須停止銷售。

18、不得銷售沒有化學品安全技術(shù)說明或化學品安全標簽的危險化學品。

19、不得經(jīng)營國家命令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進入人民日常生活的化學產(chǎn)品和日用化學品。

20、不向無有關(guān)部門批準文件的單位銷售一類易制毒化學品。

21、委托有危險化學品資質(zhì)單位承辦危險化學品，對運輸人員必須告知運輸危險化學品的性能和儲運要求。非危險品運輸車輛禁止運輸危險化學品。

22、采購危險化學品前，應(yīng)先驗證銷售方有無危險化學品生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可證；危險化學品的包裝物、標識是否符合有關(guān)規(guī)定。

23、不從未取得危險化學品生產(chǎn)許可證或者危險化學品經(jīng)營許可證的企業(yè)采購危險化學品。

24、銷售危險化學品前，應(yīng)先驗證采購方是否具有危險化學品安全生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可證，不向無許可證單位銷售危險化學品。

25、委托有資質(zhì)認證的企業(yè)進行運輸，通過公路運輸?shù)模羞\人員應(yīng)向目地的公安部門辦理公路運輸通行證。

26、與倉儲和運輸方的協(xié)議中應(yīng)包括意外事故的安全處理內(nèi)容。

27、不得銷售沒有化學品安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽的危險化學品。

28、不得經(jīng)營國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進入人民日常生活的化學產(chǎn)品和日用化學品。

29、不得銷售包裝物、容器沒有定點標志的危險化學品。

30、銷售《易制毒化學品》應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公安部門辦理相關(guān)手續(xù)。

31、未經(jīng)批準，不得銷售民用爆炸品、劇毒化學品、監(jiān)控化學品、一類易制毒化學品。

為了確保危險化學品在經(jīng)營活動中的正常開展，確保公司經(jīng)營、發(fā)貨場所安全，特制定危化品安全管理制度。

一、采購和銷售危險化學品時，應(yīng)驗證對方是否具備合格的安全生產(chǎn)許可證及危險化學品經(jīng)營許可證，方可進行危化品經(jīng)營活動。

二、發(fā)貨時，公司發(fā)貨員必須現(xiàn)場檢查對方裝貨車輛是否符合安全規(guī)定要求，在夏季、冬季或下雨時應(yīng)做好安全防范措施，方可發(fā)貨，確保安全。夏季高溫、雨季發(fā)貨時，應(yīng)檢查車輛是否具備防曬器具及防雨油布等。車輛有否配備滅火機。裝貨完畢，發(fā)貨員應(yīng)檢查車輛裝貨高度及困扎是否牢靠，符合安全規(guī)定方可運行。

三、危化品在經(jīng)營活動中必須提供產(chǎn)品安全技術(shù)說明書和安全標簽。公司不得銷售無安全技術(shù)說明書和安全標簽的危化品。

四、公司必須嚴格遵守危險化學品經(jīng)營許可證所規(guī)定類項及有效期內(nèi)進行經(jīng)營活動，不得無證或過期經(jīng)營和超范圍經(jīng)營。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本單位實際情況，嚴格提取安措經(jīng)費，用于各類隱患及時整治治理，勞動防護用品及時發(fā)放，特制定本制度。

一、公司將安全保障經(jīng)費納入年度預(yù)算，按照國家和省有關(guān)規(guī)定提取，保證安措專項基金的落實，做到專款專用。

二、安全專項資金用于各類事故隱患的整治治理，消防滅火器具的更新添置、維護保養(yǎng)和定期檢查。

三、安全專項基金不得挪作他用。嚴格按照專項經(jīng)費的管理規(guī)定使用，嚴格財務(wù)制度，保障專款專用。

第一條、為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法及規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

1、適時消滅意外事件，或重大事故，使公司免遭嚴重損害者。

我公司經(jīng)營的都是危險化學品，本公司職工必須熟悉業(yè)務(wù)和掌握安全知識。為了保證本公司的安全經(jīng)營和人民群眾生命財產(chǎn)的安全，必須加強對職工的安全教育，使之自覺遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和本單位各項安全管理制度，掌握有關(guān)安全經(jīng)營的知識，提高自身素質(zhì)。

1、企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和主管安全負責人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員必須參加由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的危險化學品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)理安全培訓班，并經(jīng)考試合格取證上崗。

2、企業(yè)員工要參加行業(yè)或總匯舉辦的安全知識學習班，特別是新職員的安全培訓。學習內(nèi)容為:。

(4)熟悉消防器材的使用方法和有關(guān)防火、滅火知識。

(5)典型的事故案例及其教訓、預(yù)防事故的基本知識。

3、企業(yè)每季度安排研究總結(jié)安全經(jīng)營工作，落實有關(guān)安全經(jīng)營的法規(guī)和標準，對新增加經(jīng)營的危險化學物品，要詳細了解該物品的危險特性和防護措施。

4、不定期的組織如，黑扳報、漫畫欄、安全錄像、參觀交流等安全教育宣傳活動。

5、建立安全經(jīng)營考核制度，用經(jīng)濟獎懲手段促使所有員工對安全經(jīng)營的重視，對在安全經(jīng)營活動中做出成績的員工，給予必要的獎勵，對安全經(jīng)營活動中麻木不仁、造成經(jīng)濟損失甚至人員傷害的員工進行經(jīng)濟懲處直至開除。

為了確保危化品在經(jīng)營活動中的正常開展，以及本公司辦公和發(fā)貨區(qū)域的人身、財產(chǎn)安全，特制定隱患排查治理制度。

一、在辦公區(qū)域由于房屋結(jié)構(gòu)和照明、電腦線路老化、由于員工安全意識薄弱，易發(fā)生電氣火災(zāi)，造成人員傷亡事故。

二、在發(fā)貨區(qū)域，對提貨單位車輛檢查不力，不按危化品運輸規(guī)范進行，違章裝卸作業(yè)易發(fā)生事故。

三、公司應(yīng)按季度、重大節(jié)假日開展大檢查，對隱患進行檢查。

四、對查出的隱患，公司應(yīng)撥款進行治理整改；對小隱患立即解決。對大隱患不能立即整改的應(yīng)作出計劃，同時要采取有效措施，防止事故發(fā)生。

五、公司每年應(yīng)按一定比例提取資金作為安全治理費用，確保安全。

為了加強劇毒危險化學品、易制毒危險化學品、易制暴危險化學品安全管理，根據(jù)市局精神，特制定安全風險管理制度。

一、本公司在有關(guān)安全培訓教育會議上，廣泛對員工進行宣傳教育劇毒品、易制毒、易制爆危險化學品的物化性質(zhì)，發(fā)生事故的嚴重危害性知識。

二、如果經(jīng)營這類危化品安全風險大，一旦發(fā)生事故對社會造成的危害比較大，必須加強員工的安全風險意識，提高員工的責任心。

三、根據(jù)這幾類危險化學品風險大，市局頒發(fā)了交納風險抵押金有關(guān)規(guī)定。為此，公司積極維護社會風險，按規(guī)定交納危化品風險抵押金。一旦發(fā)生事故，就能妥然處理好善后工作，確保社會穩(wěn)定。

為了進一步貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第55號，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中加強應(yīng)急管理工作，不使事態(tài)繼續(xù)擴大，避免更大的損失，特制定本制度。

一、成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。由3人組成。總經(jīng)理任組長，安全員任副組長。

二、應(yīng)急小組主要任務(wù)是加速處理在危化品經(jīng)營活動中所發(fā)生的突發(fā)性事件，嚴格按照事故應(yīng)急救援預(yù)案步驟進行，徹底解決事態(tài)的擴大，減少損失。如果發(fā)生人員受傷，立即送往醫(yī)院治療。

三、如發(fā)生突發(fā)性事故，按照事故類別，請打應(yīng)急救援電話。火災(zāi)119，搶劫110，救護120等。

四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月召開一次會議，主要內(nèi)容學習各類突發(fā)性事件、應(yīng)急知識和交流情況、小結(jié)等。

為了認真貫徹“安全生產(chǎn)”法，防止各類事故發(fā)生，做好安全經(jīng)營，特制定本制度。

一、在各種會議安全培訓時，將發(fā)生各類事故的嚴重性及報刊上托副經(jīng)登載的事故案例及時向員工宣傳。發(fā)生事故的危害性、提高員工的安全思想意識。

二、針對本公司所經(jīng)營危化品性質(zhì)，會發(fā)生何類事故，怎樣預(yù)防。如何落實措施，做到心中有數(shù)。

三、如果在經(jīng)營活動中，如在辦公室，發(fā)貨時發(fā)生了事故。如工傷、交通火災(zāi)、中毒、爆炸等，必須先搶救人員，然后派人員將現(xiàn)場保護好，不得進入事故區(qū)域。

四、發(fā)生事故時立即打電話報警。如110、119、120等。

五、按照事故“三不放過原則”。公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開事故調(diào)查分析會議。將發(fā)生事故的主要原因調(diào)查清楚（事故原因查不清不放過，防止事故措施不落實不放過，員工不受教育不放過）。

六、在三天之內(nèi)將事故調(diào)查報告完成并上報市應(yīng)急管理局。

為了加強公司員工身體健康，進一步落實勞動保護，加強職業(yè)及衛(wèi)生管理，特制定本制度。

一、公司在定期召開的安全教育、培訓會議上，將職業(yè)衛(wèi)生這一專業(yè)性知識向員工進行演講。使員工都知道“職業(yè)衛(wèi)生”的概念，使大家都重視職業(yè)衛(wèi)生。

二、公司在經(jīng)營危化品發(fā)貨過程中，對員工應(yīng)發(fā)放針對性的防護用品。如工作服、手套、防護眼鏡、口罩等。

三、防護用品應(yīng)制定不同崗位性質(zhì)，定時定量發(fā)放。采購人員應(yīng)嚴格按照質(zhì)量要求所購防護用品。

四、定期對員工進行職業(yè)衛(wèi)生身體檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的員工，立即去醫(yī)院治療。確保員工身體健康。

五、發(fā)貨員在生產(chǎn)廠家倉庫發(fā)貨時，應(yīng)對廠方發(fā)貨區(qū)域的有毒有害氣體、粉塵的檢測數(shù)據(jù)了解，不得在超標情況下發(fā)貨。確保身體健康。

2、必須從取得危險化學品生產(chǎn)許可證或者危險化學品經(jīng)營許可證的企業(yè)采購危險化學品；

8、運輸危險化學品需要添加抑制劑或者穩(wěn)定劑的，需告知承運人；

10、不得攜帶易燃、易爆、強腐蝕性等危害公共交通安全的危險化學品樣品乘坐公共交通車、船、飛機。

1、危險化學品銷售前，必須首先查看、確認客戶的危險化學品購買資質(zhì)，特別是易制毒品和劇毒爆炸品的購買資質(zhì)。

2、必須按公司統(tǒng)一表式要求做好易制毒品和劇毒爆炸品的銷售記錄并按時上報和歸檔備查。

3、對易制毒品和劇毒爆炸品的銷售，公司實施定點定人的銷售開單審核管理，嚴禁非定點和非指定人員的銷售開單。

4、被指定從事易制毒品和劇毒爆炸品的銷售開單審核人員必須經(jīng)過國家授權(quán)部門的安全培訓并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗。

5、危險品銷售開單后，應(yīng)當向客戶宣傳國家有關(guān)用戶自提、委托運輸危險化學品，特別是劇毒爆炸品的相關(guān)規(guī)定。

6、嚴禁向無資質(zhì)的單位和個人銷售危險化學品，特別是易制毒品和劇毒爆炸品，嚴禁攜帶危險品乘坐公共交通車輛，嚴禁在普通貨物中夾帶危險化學品、將危險化學品匿報或者謊報為普通貨物托運。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十五

1、著裝儀表：工作人員在工作時必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動保護的作用外，還應(yīng)素雅，穿著大方。頭發(fā)要保持清潔、發(fā)型和長發(fā)不得影響工作和衛(wèi)生為標準。女性工作人員不可以化裝和佩戴首飾；工作服要保持清潔衛(wèi)生，勤洗勤換并做到專人專用。離開崗位應(yīng)及時換下工作服。

２、男工作人員嚴禁留長發(fā)、胡子、長指甲；女工作人員頭發(fā)盤在工作帽內(nèi)為宜，嚴禁留長指甲及涂指甲油。

3、嚴禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或?qū)χ鴦e人打噴嚏，嚴禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

4、嚴禁在洗碗池、洗菜池內(nèi)洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手，同時用消毒水浸泡兩分鐘。

6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛(wèi)生手套。

7、嚴禁工作人員在工作時間內(nèi)抽煙、喝酒、吃零食或嬉笑打鬧、吵架、打架、賭博等非工作所需大行為。

8、從業(yè)人員持有效健康證明及衛(wèi)生知識培訓合格證明上崗。

9、落實晨檢制度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀及化膿性皮膚病者應(yīng)立即暫停其工作。

1配料、輔料倉。

1.1該倉內(nèi)只限存配料、輔料，嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用的物品。

1.2所有物品必須用白色膠箱盛裝并加蓋，箱體外必須有分類明確的標識且分類分區(qū)存放。

1.3倉庫必須分類設(shè)立明確的倉庫管理明細帳，對物品的入庫日期、數(shù)量、有效日期、領(lǐng)出日期、數(shù)量、領(lǐng)出者都做出詳細的記錄。

1.4倉庫必須實行物料流程卡管理，物料流程卡必須明確反映物品的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、有效日期等。

1.5倉庫必須通風、干燥、干凈衛(wèi)生、整齊有序、符合7s的要求，每天專人負責定時清潔。

1.6倉庫必須實行專人定點管理，注意防盜、防火、防蟲害，人離開時必須鎖好倉庫門，按規(guī)定定期殺蟲滅鼠，確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。

1.7物品的存放量以每周用量為最高貯藏量，物品的發(fā)放遵循“先入先出”的原則。

2主糧倉：

2.1該倉內(nèi)只限存放大米、面粉、豆類、谷類等主食物品；嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用物品。

2.2所有物品存放時必須分類分區(qū)存放，放置時貼近地面的物品須用地腳架或地膠隔離防潮，做到離地離墻。

2.3倉庫必須設(shè)立專用管理明細帳，對物品的入庫日期、數(shù)量、有效日期、領(lǐng)出日期、領(lǐng)出者都要做出詳細的記錄。

2.4倉庫必須通風、干燥、干凈衛(wèi)生、整齊有序、符合7s的要求，每天專人負責定時清潔。

2.6物品的存放量以每周為最高貯存量，物品的發(fā)放遵循“先入先出”的原則。

食源性感染病是當前世界上不斷增多的公共衛(wèi)生問題之一。近幾十年內(nèi)不斷發(fā)生的食源性細菌感染病，主要有霍亂弧菌、志賀痢疾桿菌、沙門菌、彎曲菌、致病大腸桿菌o157：h7和利斯特菌等引起。我公司是為了最大限度減少食源性感染病的發(fā)生，主要有以下控制措施：

1、到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品，并相對固定食品采購場所，不經(jīng)常更換供應(yīng)商。飯?zhí)脙?nèi)所使用的動物性食品原料在采購時必須索取相關(guān)的檢驗檢疫合格證，并查看相關(guān)合格標記，質(zhì)量檢驗員根據(jù)“動物性食品的檢驗標準”進行嚴格的再次檢驗。

2、采購新鮮潔凈的食品原料。

3、購買在保質(zhì)期內(nèi)的定型包裝食品，產(chǎn)品標簽有生產(chǎn)單位、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)日期、保存期及產(chǎn)品配料等內(nèi)容。

4、不采購來歷不明、不能提供相應(yīng)產(chǎn)品標簽的散裝食品。

5、不外購冷葷涼菜和糕點制品，不外購已加工好熟食。

6、用于原料、半成品、成品的食品容器和工具標識清楚，做到分開使用。

7、冷凍肉類（包括凍結(jié)的熟肉半成品）在烹調(diào)前應(yīng)完全解凍。

8、燒熟煮透所有食物尤其是肉、奶、蛋及其制品，大塊食物的中心溫度不低于70℃。

9、蔬菜烹調(diào)程序：一洗二浸三燙四炒。

10、煮熟悶透四季豆，使其失去原有的生綠色和豆腥。

11、豆?jié){要徹底煮熟，煮沸后持續(xù)加熱5-10分鐘。

12、不加工冷葷涼菜。

13、食品以即制即售為佳，制作完成至出售一般不要超過2小時。

14、剩余食品在再次出售前要高溫徹底加熱。

15、不使用發(fā)芽馬鈴薯、野生蘑菇、葫蘆瓜等可能含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。入庫食品有專人驗收，食品分類上架擺放。

16、食品存放嚴格做到生熟分開，避免交叉污染。

17、生、熟食品使用的刀具、砧板嚴格分開使用。

18、食品存放嚴格做到生熟分開，避免交叉污染。

19、妥善保管有毒害物質(zhì)，滅鼠藥、殺蟲劑等有毒有害物質(zhì)，不得存放放在食品庫房、食品加工和進餐場所。

20、存放硝酸鹽、亞硝酸鹽的容器須有明顯標志，避免誤食、誤用。

21、冰箱等冷藏設(shè)備要定期清潔，并保證冰箱的冷藏效果。

22、餐具洗消程序：一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。

24、消毒柜消毒要求：嚴格按消毒柜指示時間消毒，定期檢查，保證消毒效果。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十六

工廠為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標和達到工效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標，制訂措施、確定制度，組織實施和嚴格考核，這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力，共同做好一年的工作，有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平，增強企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益。

第五條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設(shè)想，廠務(wù)會集討論，形成工廠方針目標指導(dǎo)思想，并由廠長下達指令。

第七條部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標計劃。

第八條發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。

第十一條工廠方針要按系統(tǒng)圖法執(zhí)行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保原則進行。

第十三條各車間、科室方針目標執(zhí)行一般有分管責任人、部門方針、目標項目、現(xiàn)狀目標值、采取措施、檢查手段、評價、總結(jié)等。

第二十條要建立方針目標管理卡，建立方針目標實施方案，將每項目標的展開情況，實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達到方針目標管理標準化。

第二十二條廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標實施的主要手段，在廠長主持下歸口部門應(yīng)當組織有關(guān)人員對工廠方針目標實施情況每季度進行一次診斷，并及時解決實施中存在的問題。

第二十八條各部門方針目標應(yīng)按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在問題及時進協(xié)調(diào)、整改。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十七

為保證農(nóng)資質(zhì)量，保護生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》制定本管理制度。

1、進貨檢查和檢驗。

農(nóng)資進貨時將產(chǎn)品與其標簽或者說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤。對所購產(chǎn)品有質(zhì)量疑問，委托有關(guān)部門進行質(zhì)量檢驗。

銷售的農(nóng)資保證質(zhì)量，不會以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準文件、無產(chǎn)品質(zhì)量標準和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗不合格的農(nóng)資。

3、過期農(nóng)藥處理。

超過產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農(nóng)藥，不得經(jīng)營，并及時退還廠家或交由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一處理；如確實無法及時處理的，按規(guī)定注明“過期農(nóng)藥”字樣，且單獨放置。

4、質(zhì)量事故報告。

如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)對質(zhì)量事故的原因進行分析，凡因農(nóng)資問題造成農(nóng)民損失，經(jīng)查證是本店銷售的，無條件按照國家有關(guān)規(guī)定賠償。

公司經(jīng)營管理制度（匯總18篇）篇十八

第一條具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的確定：

1、有易燃、易爆發(fā)生火災(zāi)危險的場所；

2、有易漏電、觸電傷人危險的場所；

3、有易高空墜落危險的場所；

4、有易發(fā)生噪音、輻射、高溫的場所；

5、其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。

第二條安全生產(chǎn)管理科應(yīng)當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志，并在進行三級教育時應(yīng)向員工如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

第三條廠部購置設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)符合國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標準，并按照《設(shè)備管理制度》的要求對設(shè)備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)，定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測設(shè)備應(yīng)做好記錄。由有關(guān)人員簽字。

第四條運輸、儲存、使用或處置易燃易爆危險物品應(yīng)按照國家及省市區(qū)關(guān)于易燃易爆物品管理中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五條制定設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)并督促員工按章操作。本廠制定的操作規(guī)程主要有：

1、×××安全操作規(guī)程。

2、×××安全操作規(guī)程。

3、×××安全操作規(guī)程。

4、×××安全操作規(guī)程等。