通過撰寫月工作總結,我們可以反思自己的工作方式和效率,尋找提升和改進的空間。小編為大家整理了一些月工作總結的參考范文,希望能夠幫助大家寫出優(yōu)秀的總結。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇一
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,我局嚴格按照經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,大力實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,突出工業(yè)經(jīng)濟運行分析,強力推進重點項目建設,取得了一定的工作成效。
今年x-x月份,億元,%,%,累計增速低于永嘉、平陽、瑞安、樂清,居全市第五,個百分點。x-x月份,全區(qū)服裝、鞋革、電氣機械、鎖具、眼鏡、億元,%。億元,同比增長x.x%,高于全市x.x個百分點,居全市第四;億元,低于瑞安、樂清和浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),全市第x,累計增速xx.x%(x月份x.x%);規(guī)上裝備制造增加值x-x月累計xx.x億元,低于樂清、瑞安和浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),居全市第x;萬元,同比增速x.x%,平均增速低于全市(x.x%)x.x個百分點,居全市第x。億元,%。億元。
今年上半年,在嚴格把控我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的基礎上,勇于發(fā)揮經(jīng)信鐵軍作用,以千鈞之力抓項目、促投資、穩(wěn)增長,主抓五方面工作,突出重點,有效破難,強力攻堅,在重點攻堅項目上取得了一定的成績。
(一)抓產(chǎn)業(yè)平臺建設。堅持把平臺建設放在工業(yè)發(fā)展的重要位置,充分發(fā)揮重大平臺的主引擎、主戰(zhàn)場、主陣地、主窗口、主渠道作用,通過新建平臺和工業(yè)企業(yè)搬遷改造共同推進,全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,為我區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有效載體。
一是小微園建設加速推進。根據(jù)《甌海區(qū)小微園建設三年行動計劃(xxxx-xxxx年)》要求,勾畫作戰(zhàn)圖,立下軍令狀,著力促進小微園建設提速提質(zhì)。堅持加快新建小微園開工建設和已竣工小微園企業(yè)提速入駐兩手抓,嚴把“進度關”,建立建設項目檔案庫,倒排時間,全程跟進,力爭實現(xiàn)企業(yè)投資項目從立項到開工前審批“最多xxx天”,竣工驗收“最多xx天”,小微園建設工作初見成效。截至x月底,全區(qū)小微園新開工xx.x畝,完成市下達任務的xx.x%;續(xù)建小微園x個,續(xù)建面積xxx畝;竣工面積xx萬平方米,完成市下達任務的xx%;新入駐企業(yè)xx家,萬平方米。
二是舊廠房(區(qū))改造和工業(yè)企業(yè)搬遷改造有序開展。按照《甌海區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造三年行動計劃(xxxx-xxxx)》和《xxxx“三改一拆”工作計劃》持續(xù)推進各項工作,通過改翻建、退二進三、異地搬遷、關停淘汰等多種方式,大力推進舊廠房(區(qū))成片改造,打造小微園、創(chuàng)意園等項目。不斷加強對舊廠區(qū)、重污染廠區(qū)、閑置廠區(qū)的改造,著力提高產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)條件和利用效率。今年選定郭溪梅嶼小微園、郭溪梅園西陶小微園、鵝湖時尚產(chǎn)業(yè)園x個工業(yè)區(qū)塊和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)x個區(qū)塊進行整體征收、開發(fā)建設,x個區(qū)塊總用地面積約xxx畝,目前已完成丈量評估、簽訂協(xié)議等政策處理,預計下半年進場施工。截至x月xx日,我區(qū)舊廠房(區(qū))萬平方米,完成市下達目標任務(xx萬)的xx.x%。完成工業(yè)企業(yè)搬遷改造xxx家,完成年度任務數(shù)的xx%。騰出工業(yè)用地面積約xx畝,完成年度任務數(shù)的xx%。萬平方米,完成年度任務數(shù)(xx萬)的xx%。
三是“零土地”技術改造引向深入。一方面鼓勵企業(yè)積極開展“零土地”技術改造,挖掘存量用地潛力,另一方面簡化審批流程,放寬建設指標,不斷提高審批效率,使“零土地”技改更加專業(yè)化和高效化。今年以來,已組織部門現(xiàn)場踏勘“零土地”技改項目x次涉及企業(yè)x家,其中進入審批程序的x家、改擴建項目x家。計劃新增建筑面積x.x萬平方米,開工建設xx家(包括去年審批今年開工),開工面積達x.x萬平方米。利用工作聯(lián)席會議制度和“一事一議”扶持政策,專題協(xié)調(diào)項目審批有關重大事宜,落實解決“零土地”技改項目容積率指標、綠地率指標、建筑高度等一批實際問題和困難。
一是抓項目謀劃。認真梳理工業(yè)投資項目,重點突出工業(yè)項目建設、技改投資和舊工業(yè)區(qū)改造。認真整理今年工業(yè)用地,重點突出村級二產(chǎn)土地指標盤活,加快“二產(chǎn)”整治提升,真正挖掘工業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑW⒅卣w謀劃,把重大項目建設與周邊區(qū)域的整合提升結合起來,完善前期工作機制,促進項目前期工作提速提效,真正做到謀劃一批、儲備一批、實施一批。
二是抓項目進度。堅持開工建設和督導考核兩手抓。建立了“事前-事中-事后”責任落實機制,明確項目推進的時間要求、投資任務和責任單位,按照事前抓責任落實、事中抓督查通報、事后抓考核獎懲的要求,將工業(yè)投資工作列入各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關部門的年度考績目標,納入動態(tài)考核定制,形成了抓工業(yè)投資的強大合力。多次召開工業(yè)性投資分析會議,及時掌握、分析、化解問題困難,促進投資項目早開工、早投產(chǎn)。有計劃、有步驟推進項目開工建設,爭取已供地未竣工的往年供地項目竣工率達到xxx%,今年上半年供地項目開工率達xxx%。通過“十百千”會議幫助企業(yè)解決問題,今年已經(jīng)幫助x市金達眼鏡有限公司、x市嘉光眼鏡有限公司等x家企業(yè)解決土地出讓、不動產(chǎn)證辦理、企業(yè)擴建等難題。近期,又已梳理了x潤通汽配有限公司等x家企業(yè)竣工驗收、產(chǎn)權補辦等有關問題。
三是強化入庫統(tǒng)計。及時掌握各類工業(yè)項目進展情況,對新開工項目,嚴格對照統(tǒng)計入庫要求,規(guī)范整理立項文件、施工合同、現(xiàn)場照片等相關資料,按照入庫時間節(jié)點要求及時上報。通過每月定期項目入庫聯(lián)審,抓入庫項目的質(zhì)量和數(shù)量,實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)量雙提升。對可作為工業(yè)性投資入庫的政府投資項目,主動對接,做好實地排摸和業(yè)務指導,確保投資數(shù)據(jù)真實準確,努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。截至x月份,在庫項目共xx個,其中x月新入庫x個,x月新入庫x個。
(三)抓產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。堅持把調(diào)結構放在工業(yè)發(fā)展的關鍵位置,通過做大做強優(yōu)質(zhì)企業(yè)、“騰籠”與“換鳥”并舉,大力推進“低小散”產(chǎn)業(yè)結構向高度合理化方向晉升,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。
一是強化龍頭企業(yè)培育,重存量。深入實施龍頭骨干企業(yè)、高成長型企業(yè)培育“三年行動計劃”。積極兌現(xiàn)各類政策,共發(fā)放稅收上臺階獎勵企業(yè)x家共計xxxx萬元,產(chǎn)值上臺階企業(yè)x家,獎勵xxx萬元,并對xx家行業(yè)龍頭企業(yè)、xx家高成長企業(yè)和xx位優(yōu)秀企業(yè)家進行表彰通報。通過春節(jié)期間企業(yè)和企業(yè)家的走訪慰問,進一步提振信心。通過落實資源要素保障、拓寬融資渠道、強化人才支撐等多項培育扶持政策,充分發(fā)揮其在工業(yè)強區(qū)建設中的引領和標桿示范作用,使之成為甌海經(jīng)濟穩(wěn)增長的基本力量。
二是加快節(jié)能降耗步伐,保質(zhì)量。緊盯“雙控”、緊盯統(tǒng)計、緊盯企業(yè),確保完成單耗下降目標。通過推廣清潔生產(chǎn)、引導節(jié)能改造、開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建、將節(jié)能審查和全面推進區(qū)域能評等工作縱深推進節(jié)能降耗。截至目前,共對x家區(qū)域能評項目和x家企業(yè)的固定資產(chǎn)投資項目進行節(jié)能評估和審查,固定資產(chǎn)投資額合計xxxx萬元,年綜合能耗合計xxxxx噸標煤(等價值),合計報裝變壓器裝機容量xxxxkva。啟動對xxxx-xxxx年我區(qū)淘汰落后產(chǎn)能和清潔生產(chǎn)項目的資金補助工作,合計補助金額為xxx萬元,項目xx個。x月xx日,能源監(jiān)察大隊在全省節(jié)能監(jiān)察工作交流專題會議上做典型交流發(fā)言,其“點線面”三位一體的工作方法得到了省領導的充分肯定。同時,聯(lián)合國土、稅務等相關部門對畝稅萬元以下企業(yè)進行排查,共有企業(yè)xxx家,涉及xx個鎮(zhèn)(街)、開發(fā)區(qū),畝。通過與稅務部門、電力部門等多部門合作對部分效益低、存在環(huán)保問題的企業(yè)進行整治、淘汰,通過工業(yè)企業(yè)搬遷、城市環(huán)境建設等提升整治成效。截至目前,經(jīng)畝稅萬元以下企業(yè)整治停產(chǎn)的有xx家,關停淘汰的xx家。
三是狠抓“小升規(guī)”培育,重增量。開展了“小升規(guī)”培育對象梳理、制定培育方案和“小升規(guī)”培育工作部署大會等工作,確定第一批xxx家的培育名單。將全年完成xx家的任務分解到各鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)。通過電力、稅務、用地等大數(shù)據(jù)分析,引導一批潛伏的小微企業(yè)“上規(guī)”,提升成長活躍度指標。在加快小微園建設、加快培育“專精特新”企業(yè)、提升“低效”小微企業(yè)整治力度上發(fā)力推動小微企業(yè)成長。x-x月,完成“小升規(guī)”%。x家企業(yè)被省經(jīng)信委評為xxxx年度“小升規(guī)”企業(yè)“創(chuàng)業(yè)之星”。從去年主營業(yè)務收入xxxx萬以上的企業(yè)中,選定第一批xxx家“小升規(guī)”培育企業(yè),逐月進行運行監(jiān)測,現(xiàn)已入庫xxx家。“防下規(guī)”工作和“小升規(guī)”工作同步推進,通過走訪調(diào)研、加強跟蹤監(jiān)測等緊盯下規(guī)企業(yè),選定xx家xxxx年下規(guī)企業(yè)作為幫扶對象,上報市經(jīng)信委。每月通過國稅局、供電局采集企業(yè)月報表、用電情況,分析數(shù)據(jù),預估產(chǎn)值,引導企業(yè)報足產(chǎn)值。對于出現(xiàn)異常情況的企業(yè),逐一排查核實原因。
(四)抓智能品牌打造。堅持把企業(yè)技術創(chuàng)新、自主創(chuàng)新放在核心位置。通過政策引導、政策扶持,鼓勵企業(yè)走智能制造之路。
一是鼓勵企業(yè)技術改造。出臺了《甌海區(qū)推廣智能制造八法三年行動計劃(xxxx-xxxx)》,以智能制造為主攻方向,加快企業(yè)的新一代信息技術與制造業(yè)深度融合。x-x月,全區(qū)共實施“機器換人”項目xxx項,其中,列入省“雙千”重點項目x項。引導企業(yè)實施技術創(chuàng)新,按照“提升推進一批,創(chuàng)建認定一批、入庫培育一批”的思路,目前已申報省級技術中心x家,市級企業(yè)技術中心x家。召開全區(qū)智能制造和“兩化”融合現(xiàn)場推進會,組織全區(qū)龍頭骨干和高成長型xxx余家企業(yè)負責人通過現(xiàn)場參觀學習智能制造和“兩化”融合先進企業(yè)、觀看宣傳片、交流經(jīng)驗做法等方式,讓企業(yè)家切身體驗智能制造帶來的變革,讓其從以往的“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變。
二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。年初,結合《甌海區(qū)全面改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)實施方案(xxxx—xxxx年)》,按照《x省加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升行動計劃(xxxx-xxxx年)的通知》(浙政發(fā)〔xxxx〕xx號)以及《x市傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升xxxx年工作要點》(溫轉(zhuǎn)升辦〔xxxx〕x號)文件精神,聯(lián)合多部門共同研究以及聽取行業(yè)協(xié)會、企業(yè)意見,完成《甌海區(qū)加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升行動計劃》(xxxx-xxxx年)的制定,分行業(yè)、分層次推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升工作。在去年眼鏡產(chǎn)業(yè)提升的基礎上大力發(fā)展智能鎖具,打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升工作中的亮點工程。制定出臺《關于促進智能鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展十條政策》,與華中科技大學先進制造研究院、x理工大學甌海研究院等科研院所對接進行產(chǎn)學研合作,提升甌海智能鎖產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和智能制造水平。華中院與x理工大學甌海研究院分別與x凱迪仕實業(yè)有限公司開展智能制造項目合作,在壓鑄和拋光環(huán)節(jié)實現(xiàn)“機器換人”,現(xiàn)已初見成效。
三是加大“兩化”深度融合力度。出臺《關于建設x省兩化深度融合國家示范區(qū)的實施意見》(溫甌政發(fā)〔xxxx〕xx號),明確我區(qū)創(chuàng)建x省兩化深度融合示范區(qū)的思路,啟動兩化融合示范區(qū)創(chuàng)建工作。充分利用“兩化”深度融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”、產(chǎn)品全生命周期的再造,強化網(wǎng)絡信息基礎設施建設,將電商發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展有機結合,集線上線下各類模式于一體,提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)生命力。利用鞋服云平臺、萬州智能制造研究院等平臺為企業(yè)提供服務。加大數(shù)字經(jīng)濟建設力度,加快推進信息基礎設施建設如td-lte(xg)網(wǎng)絡,積極探索推廣新技術、新工藝,從td—lte基站技術需要出發(fā),大力推廣應用基站。截至x月底,已完成基站改造xx座,新建xx座。
(五)抓助企強工服務。堅持把助企服務放在工業(yè)發(fā)展的基礎位置,按照“營商環(huán)境提升年”具體要求,跟蹤服務、精準施策,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、深化助企服務,提振企業(yè)發(fā)展信心。
一是狠抓制度建設,提供精準服務。建立“有求必應”的營商專員(代辦)制。x月份起,我局會同區(qū)委組織部開展了“千名干部聯(lián)千企”行動,按照企業(yè)需求向全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)派駐營商專員,實行一對一專人掛鉤聯(lián)系。建立惠企政策主動兌現(xiàn)機制。一方面,x月底前已完成了涉工獎勵補助政策整合,形成了“新動能培育xx條”+“x+x+xx”產(chǎn)業(yè)政策體系,簡化政策兌現(xiàn)流程,建立網(wǎng)上兌現(xiàn)和主動兌現(xiàn)機制。根據(jù)市經(jīng)信委《“新動能培育xx條”申報指南》確定我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)xx項職能、制定申報流程、落實責任,全力推動舊動能向新動能轉(zhuǎn)換,推進甌海由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。并制定計劃將方案、政策等制作成通俗易懂、圖文并茂的小冊子下發(fā)各相關部門、企業(yè)等共計xxxx余冊。另一方面,加快“零地補助”兌現(xiàn)速度,改變以往隔年兌現(xiàn)模式,今年已同時啟動xxxx、xxxx年度“零地補助”兌現(xiàn)。
二是狠抓服務能力,提升助企質(zhì)量。認真落實降成本減負擔政策,組織開展以減輕企業(yè)負擔為主要內(nèi)容的企業(yè)服務工作,開展全面清理整合涉企稅費“一張清單”行動,預計x月整合完畢并在網(wǎng)上進行公示。截至目前已建立xx家企業(yè)負擔監(jiān)測點。并不斷探索用地、用水、用能、融資等方面新的減負措施。深化區(qū)域能評改革和節(jié)能技術監(jiān)察服務,優(yōu)化審批流程,實現(xiàn)節(jié)能評估“零跑”。以受理申請變壓器節(jié)能評估為例,xxxx年以來共備案xx個,按時辦結率xxx%,審批“一條龍”服務滿意率xxx%。同時,強力抓好甌海區(qū)企業(yè)信息平臺建設,充分發(fā)揮企業(yè)綜合服務平臺作用,實現(xiàn)多部門工業(yè)數(shù)據(jù)共享。進一步加大高級人才的培訓力度,為我區(qū)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供堅強的人才保障和智力支撐。x月xx-xx日,第十五期企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班成功舉辦,甌海企業(yè)家走進x名企“紅領·海爾”開啟對照標桿考察學習之旅。高度重視“清廉企業(yè)”建設工作,以“正本清流”為抓手,在區(qū)物產(chǎn)總公司全面開展“四正四清”正本清流行動,成立領導小組,建立工作專班,明確工作方案,通過健全組織架構、強化組織建設、健全監(jiān)督體系、完善各項制度等全力打造甌海區(qū)“清廉企業(yè)”樣板。
三是狠抓經(jīng)濟運行,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對重點行業(yè)運行分析,緊抓規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)性投資等重點發(fā)展指標,健全完善工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析體系,努力做好傳統(tǒng)支柱行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等的基礎材料收集,提早介入分析,幫助企業(yè)解決實際困難,精準把握營商環(huán)境發(fā)展態(tài)勢,為更好優(yōu)化營商環(huán)境提供數(shù)據(jù)支撐。謀劃開展甌海區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)模百強和稅收百強獎勵活動,鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)做大做強,提振企業(yè)信心。
下半年,我局將以“十九大”精神為指引,全面貫徹落實制造強省和制造強區(qū)戰(zhàn)略,以發(fā)展智能制造為導向,以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為重點,以企業(yè)引培和項目建設為抓手,補短板,強能級,不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟總量,不斷增強發(fā)展后勁,推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新舊動能的加速轉(zhuǎn)換。確保實現(xiàn)“半年紅”和“全年紅”。具體做好以下五大方面工作:
加強對重點企業(yè)、行業(yè)運行情況的監(jiān)測和分析,及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。做好工業(yè)經(jīng)濟運行分析,及時掌握經(jīng)濟運行態(tài)勢,分析運行特點,剖析存在的問題及原因,提出切實可行的建議思路,當好領導參謀。加強對重點行業(yè)運行分析。緊抓規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)性投資、全員勞動生產(chǎn)率、新產(chǎn)品產(chǎn)值等重點發(fā)展指標,健全完善工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析體系。并積極運用國稅、電力等部門數(shù)據(jù)分析,組織做好全年的產(chǎn)值申報工作。組織開展甌海區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)模百強和稅收百強評選活動,鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)做大做強,提振企業(yè)信心。力爭全年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長x.x%,新增xx家“小升規(guī)”企業(yè)和一批產(chǎn)值超億元、五億元企業(yè)。
緊盯重大項目落地和推進,千方百計加強項目跟蹤服務,努力在重大項目引進、落地和建設上實現(xiàn)突破。落實工業(yè)項目,加快推進一批在建、新建項目的建設,對供而未用項目、續(xù)建項目、重大產(chǎn)業(yè)項目實施動態(tài)管理,加快項目投資進度。積極對接工業(yè)招商項目,做好跟蹤服務。通過盤活閑置土地、集約節(jié)約利用土地等手段,拓展增量、盤活存量、增加容量,進一步做好挖潛破難、“零土地”技改、小微園建設和舊工業(yè)小區(qū)改造、“二產(chǎn)”整治提升等文章,確保工業(yè)投資、項目落地所需的空間。千方百計完成區(qū)政府工業(yè)性投資計劃,計劃完成工業(yè)性投資xx億元,實現(xiàn)工業(yè)性投資增速達x%。
以全省推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升工作和供給側結構性改革工作為契機,積極推進傳統(tǒng)制造業(yè)全面改造提升。一方面,抓技改重點環(huán)節(jié)。深入實施“一業(yè)一策”活動,加快推進智能鎖產(chǎn)業(yè)“機器換人”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改投入,加快運用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極實施技術創(chuàng)新工程,增強產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,xxxx年爭取建立市級企業(yè)技術中心x家,省級新產(chǎn)品備案x項。另一方面,抓“兩化”深度融合。啟動兩化融合示范區(qū)創(chuàng)建工作,推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合發(fā)展,加大推廣工業(yè)機器人、互聯(lián)網(wǎng)+等智能技術的集成應用,加快企業(yè)上云工作,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
強化龍頭企業(yè)培育和精細化管理,深入實施領軍企業(yè)、高成長型企業(yè)培育“三年行動計劃”,狠抓“隱形冠軍”、“專精特新”和“小升規(guī)”企業(yè)培育,力爭年內(nèi)新增銷售產(chǎn)值超x億元企業(yè)x家、超億元企業(yè)x家。分行業(yè)進行“電產(chǎn)比”“電稅比”“地產(chǎn)比”等綜合經(jīng)濟效益排序應用,不斷優(yōu)化社會資源配置工作,推進資源要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、先進企業(yè)和重大項目集聚,切實推進全區(qū)畝產(chǎn)效益挖潛提升,引導和倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力挖掘投資潛力。推進企業(yè)聯(lián)合重組,做大做強企業(yè)。加大對企業(yè)高級管理人才的培訓力度,組織企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班,為我區(qū)人才發(fā)展提供強有力的保障。及時掌握各重點企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題予以上報。
發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)是當前國家的戰(zhàn)略性要求。通過健全激勵與約束機制,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加強資源節(jié)約和綜合利用,推動資源利用方式向綠色低碳、清潔安全轉(zhuǎn)變。強化節(jié)能降耗,深化節(jié)能“雙控”行動,結合城市建設、工業(yè)搬遷等工作推進畝均稅收萬元以下企業(yè)整治,不斷提升整治力度和整治效度。將行業(yè)整治提升、淘汰落后產(chǎn)能與“騰籠換鳥”、工業(yè)廠房出租管理改革有機結合。通過建立一個企業(yè)信息采集系統(tǒng)、一套完善工作流程、第三方評價機制等深入推進“畝均論英雄”改革,實現(xiàn)企業(yè)“畝均效益”標桿倒逼發(fā)展,引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
利用多種平臺,加大對“新動能培育xx條”+“x+x+xx”產(chǎn)業(yè)政策體系的宣傳,簡化政策兌現(xiàn)流程,建立網(wǎng)上兌現(xiàn)和主動兌現(xiàn)機制。完善企業(yè)服務直通車制度,重點面向高成長型工業(yè)企業(yè),通過網(wǎng)絡途徑,收集匯總中小企業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題,有針對性地分類開展化解。進一步優(yōu)化政策服務和銀企對接服務,積極爭取各類產(chǎn)業(yè)引導資金、轉(zhuǎn)型升級技術改造資金和獎勵扶持資金,幫助工業(yè)企業(yè)解決融資難問題。重視企業(yè)降本減負,借勢“營商環(huán)境提升年”,努力在信息、政策、項目、技術、資金等方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,緊盯產(chǎn)業(yè)堅持謀大招強,緊盯企業(yè)家創(chuàng)新愛護培育機制,緊盯服務建立服務企業(yè)家三大機制十大措施,切實為企業(yè)發(fā)展提供良好的軟硬件環(huán)境,助力甌海經(jīng)濟實現(xiàn)新的發(fā)展。
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上半年信息化工作總結(通用13篇)篇二
今年以來,*區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于奮力打造“千億強區(qū)”的奮斗目標,在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先,持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū),加快xx副中心城市建設的部署,全力推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展“五大攻堅行動”,堅持項目為王工作導向,一手抓項目建設“牛鼻子”,一手抓場域載體“強磁場”。以“萬人助萬企”活動為契機,大力實施“制造業(yè)提質(zhì)”行動,加速構筑全國先進制造業(yè)發(fā)展引領區(qū),持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐,現(xiàn)將具體工作落實情況匯報如下:
一、工作完成情況。
(一)扎實做好經(jīng)濟運行工作。
一是精準指導,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進行梳理,對增加值率高的企業(yè)加強精準指導,督促企業(yè)應報盡報,提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。二是部門協(xié)同,提高數(shù)據(jù)支撐。主動服務企業(yè),加強與區(qū)統(tǒng)計局的聯(lián)系,按時召開區(qū)經(jīng)濟運行月度分析會,及時掌握支撐數(shù)據(jù),逐步提高上報數(shù)據(jù)認定比。三是強化入庫,提供增量支撐。通過梳理稅收庫等手段,進一步摸排轄區(qū)擬入庫企業(yè)信息,積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫,加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模,為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
2022年1-4月,*規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成xx億,同比增長17.7%;
利潤xx億,同比增長11.9%;
增加值同比增長9.2%,增速位居全市第二位,城市區(qū)第一位。
(二)加快推進項目建設。
2022年,我區(qū)謀劃實施工業(yè)和信息化項目xx個,總投資xx億元,年度計劃完成投資59.55億元,截止5月實現(xiàn)項目投資xx億元,完成全年計劃投資的42.62%。
全年計劃新開工項目xx個,目前已開工項目9個。續(xù)建項目44個,年度計劃完成投資xx億元,已完成投資xx億元,完成全年計劃的43.13%。全年計劃竣工項目xx個,截至目前已竣工項目3個。目前所有項目推進順利,預計按時間節(jié)點順利竣工。
(三)加快實施“三大改造”。
實施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”,2022年,全區(qū)共謀劃實施“三大改造”項目53個,項目總投資xx億元,年度計劃完成投資xx億元,截至目前,已完成投資24.89億元,完成年度計劃的43%。根據(jù)《關于組織開展2021年度xx市“三大改造”資金申報工作的通知》文件精神,幫助企業(yè)爭取上級資金,進一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度,通過發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關政策等形式進一步擴大政策覆蓋面和知曉度。
(四)“專精特新”培育取得新突破。
幫助科威鎢鉬、凱邁機電、愛森生物等12家企業(yè)擬認定2022年度河南省“專精特新”中小企業(yè),截止目前我區(qū)已通過省級“專精特新”中小企業(yè)認定數(shù)量由去年的4家上升至16家,首次實現(xiàn)轄區(qū)“專精特新”中小企業(yè)翻兩番,進一步形成專精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
(五)加快推動融合發(fā)展。
討論和調(diào)研,注重創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化;
協(xié)助中信重工、河南澤達、視距智能,中科院自動化所機器人與智能裝備研究院、視微影像、訊飛智元申報人工智能創(chuàng)新型企業(yè)。持續(xù)推進“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺融合發(fā)展,幫助轄區(qū)企業(yè)信息互通,資源共享,互采互購,協(xié)同發(fā)展。xx市9個省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中,我區(qū)有7個,分別是中原智造工業(yè)共享云平臺、一拖東方紅云平臺、中信礦山裝備平臺、中色科技有色金屬加工服務平臺、耐研院耐火。
材料。
研究平臺、軸承行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和硅基半導體材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;
“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務商”我區(qū)有三家企業(yè)入選,分別是礦研院、河南領聚科技、中色科技。
(六)科學精準做好常態(tài)化疫情防控工作。
并領取《進出河南省通行證》85張,根據(jù)企業(yè)實際情況發(fā)放至一拖集團、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠等8家企業(yè),有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類應急物資、重點生產(chǎn)物資的運輸工作能力。2022年上半年以來,我區(qū)通行證累計使用595趟次,累計運載貨物9289.9噸,進一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運輸,有效解決了我區(qū)重點物資生產(chǎn)企業(yè)運輸通行難題。如xx北控水務集團有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點物資來自河北省邢臺新河縣,但因河北境內(nèi)。
疫情。
影響,運輸車輛受阻無法在我省內(nèi)下高速,嚴重影響了施工進程,很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后,我局主動聯(lián)系北控水務公司,為其發(fā)放通行證5張,為其解決了運輸問題,累計保障供水應急物資運輸23批次,共計195噸,確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
按照上級“兩穩(wěn)一保”工作要求,建立完善省市縣三級白名單企業(yè)庫,同時積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟運行保障體系,嚴格落實保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四保”措施,積極推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜,確保疫情防控應急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運,維護全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級白名單企業(yè),12家市級白名單企業(yè),13家區(qū)級白名單企業(yè)。為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關于進一步做好惠企紓困工作促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(豫政辦【2022】14號)精神,推動工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效,我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報河南省滿負荷生產(chǎn)獎勵資金250萬元。
(七)扎實開展“萬人助萬企”
2022年市級交辦問題共30個,截至6月10日,已辦結問題24個,問題辦結率80%,其他問題正在辦理中。
市級交辦做好5g建設問題61個,目前全部正在核實對接中。區(qū)級協(xié)調(diào)解決問題51個,截至6月10日,已辦結51個,問題辦結率100%。
(八)強化企業(yè)服務力度。
圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍,線上線下兩結合”,全力做好企業(yè)服務。做精做細《xx區(qū)企業(yè)產(chǎn)品(技術)供需名錄》,收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬多條產(chǎn)品(技術)供求信息,目前已印制26期,累計向企業(yè)發(fā)放4萬余冊,先后接受企業(yè)咨詢6000余次。在最新一期名錄中緊跟xx市政策導向,新增關于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、xx市“萬人助萬企”活動惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容,幫助企業(yè)享受政策紅利,持續(xù)為企業(yè)構建了一個信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進“中原智造工業(yè)共享云平臺”快速發(fā)展,幫助平臺走出xx,輻射全省。截止目前,注冊用戶9672個,覆蓋80個城市,上云外協(xié)設備14696臺、300余種工業(yè)app,當前成單量3864單,公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設備管理系統(tǒng)已在xx市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運行,目前接入設備3000余臺,每天有5000個以上用戶訪問平臺,2022年共開展企業(yè)智能化建設專項培訓7次,為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專題產(chǎn)銷對接沙龍活動,為企業(yè)牽線搭橋,今年已累計召開6次“四項對接”活動,累計有200余家企業(yè)1000余人次參加活動。
二、主要問題及原因分析。
三是區(qū)級層面沒有整合利用多層次資本市場助力轄區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的整體性架構安排,經(jīng)濟發(fā)展做加法(傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維)的多,做乘法(金融資本思維)的少,面對我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實,做乘法更顯迫切。
2、土地資源緊張,龍頭企業(yè)帶動能力不夠強。多年來,xx區(qū)形成了以大企業(yè)為核心,民營企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,擁有工業(yè)設計、生產(chǎn)、檢測的完整生態(tài)鏈,但同時,部分國企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低,經(jīng)營粗放單一,技術創(chuàng)新意愿不強,占用了本就有限的土地資源,卻沒有產(chǎn)生相應的效益,從而導致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在,另一邊則是招商引資卻面臨無地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動效應不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨斗狀態(tài),沒有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項目對上下游企業(yè)的輻射帶動作用,國企配套企業(yè)普遍不強,如一拖、中信的配套企業(yè),年生產(chǎn)總值基本在500萬以下,且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強、成長性不足、市場潛力不大的問題比較普遍。
3、高端人才匱乏,招人難、留人難的問題更加突出。一是受勞動力價格不斷攀升影響,企業(yè)競爭壓力越來越大,經(jīng)營難度進一步提高,甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工,留不住工的問題。二是我區(qū)國有大企業(yè)較多,待遇普遍偏低,無法吸引高端人才,而且對于無人機、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機控制、仿真分析等緊缺專業(yè)人才匱乏也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑,員工的薪酬待遇下降導致與其他地區(qū)競爭時競爭力不足,難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn),形成惡性循環(huán),對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
4、疫情和地緣政治當下,部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑。現(xiàn)階段國內(nèi)疫情形勢比較復雜,在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼,導致對企業(yè)的負面影響仍然較大。在國際形勢上,俄烏沖突導致外貿(mào)、物流運輸和原材料漲價等負面因素,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都受到較大影響,4月中信、lyc和中鋼洛耐當月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%,分別低于全區(qū)平均增速(21.2%)10.6、20.1和16.5個百分點,3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%,產(chǎn)值增速下滑10.6個百分點。
三、下步工作打算。
1、加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與協(xié)調(diào),提升經(jīng)濟運行。
每周和統(tǒng)計局對接開展周例會討論分析規(guī)上工業(yè)運行情況;
堅持上級溝通制度,密切與市統(tǒng)計局工業(yè)科聯(lián)系,確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運行,2022年增加值增速排名位居全市第一集團。
2、堅持項目為王工作導向,狠抓項目建設。
堅持一手抓項目建設“牛鼻子”,一手抓場域載體“強磁場”,堅持“發(fā)展盯著項目抓、干部圍著項目干、環(huán)境聚焦項目提、要素服務項目保”。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)實施“三大改造”的示范帶動作用,對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”,以點帶面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動引領作用,加快推進東旭氫能源電機裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠產(chǎn)業(yè)化等項目,力促項目盡快投產(chǎn)達效,以優(yōu)質(zhì)項目推進新舊動能轉(zhuǎn)換,全力打造先進制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、推進融合發(fā)展,為制造業(yè)賦能升級。
制造管理等領域的深化應用,加快重點制造領域數(shù)字化智能化,推動傳統(tǒng)動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
加速技術提升,推動云平臺建設,培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,構建起產(chǎn)銷對接、設備共享、遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
4、開展新一輪“三大改造”,聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
繼續(xù)深入推進。
企業(yè)。
進行“三大改造”,樹立“店小二”服務理念,建立服務企業(yè)“五個一”機制,主動對接企業(yè),幫助企業(yè)解決在技術改造、智能化改造和綠色化改造過程中遇到的各種問題,繼續(xù)為企業(yè)爭取河南省首臺(套)重大技術裝備補助資金、產(chǎn)銷對接支持政策資金、省級先進制造業(yè)專項發(fā)展資金、市級企業(yè)技術改造資金等政策性資金。
5、提升服務質(zhì)量,激發(fā)企業(yè)主體活力。
聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,以“一刊一網(wǎng)一沙龍,線上線下兩結合”為抓手,當好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”,繼續(xù)做好《*區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制,并進一步擴大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍,真正實現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購、抱團發(fā)展。并及時與xx市中下企業(yè)公共服務平臺、中原智造工業(yè)共享云平臺進行對接,實現(xiàn)線上線下兩結合。
積極樹牢“店小二”服務理念,深入實施“聯(lián)企入企惠企助企”活動,為企業(yè)紓難解困,助力企業(yè)提質(zhì)增效。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇三
上半年,雖然協(xié)會秘書處人員有所減少、業(yè)務繁重、競爭壓力加大,但在上級主管部門的正確指導下,在各位會長、秘書長的關心支持和全體會員的共同努力下,協(xié)會較好地完成了上半的年任務,并在it會員發(fā)展方面,有了新的進展。
一、20上半年。
1.舉辦應急系統(tǒng)建設研討會。
為了進一步提高政府部門和全社會在緊急事件中的應對能力,探討信息技術在應急系統(tǒng)中的應用,加強應急系統(tǒng)的信息化建設,協(xié)會把“應急系統(tǒng)信息化建設”定為“年××信息化論壇”第一講的主題,于2006年6月13日在省人防應急指揮中心舉辦了“2006年××信息化論壇――應急系統(tǒng)建設研討會”。來自省級機關、各市政府信息化部門、院校、企業(yè)的代表共計100余人參加了會議。省信息化協(xié)會鄭斯征副會長主持了會議;省人防辦張永康主任致辭;對應急系統(tǒng)建設研討會在省人防舉行表示熱烈歡迎;省人防通訊曹暉處長介紹了省人防信息化建設情況;中國電子科技集團28所、休斯公司的專家分別了介紹了應急指揮系統(tǒng)方案及基于衛(wèi)星的應急系統(tǒng)。會議代表還參觀了地下應急指揮信息系統(tǒng),觀摩了休斯公司的衛(wèi)星通信演示。此次交流活動,使與會代表對國外應急管理的有關經(jīng)驗和技術有了進一步了解,對提高我省應付突發(fā)公共事件的能力有了很大的推進作用。
2.組織會員單位參加香港國際資訊科技博覽會。
為了加強內(nèi)地與香港、國際間的交流合作,了解國際資訊新動向,應香港貿(mào)易發(fā)展局的邀請,協(xié)會組織會員單位代表于4月14日赴港參加第三屆國際資訊科技博覽(internationalictexpo)和香港春季電子產(chǎn)品展。來自省、市級機關,省、市信息系統(tǒng),省交通系統(tǒng),部分高校、大型企業(yè)等會員代表共41人參加了本次活動。展會的內(nèi)容主要有:企業(yè)應用方案、電子政務、網(wǎng)絡及流動科技、電源系統(tǒng)、電子物流、零售科技、本土創(chuàng)意科技、數(shù)碼生活、資訊服務外包及各種方案和產(chǎn)品,內(nèi)容非常豐富。本次活動使與會代表開闊了眼界、拓展了思路、增強了聯(lián)系,了解了世界科技產(chǎn)品和信息化發(fā)展的新動態(tài),對政府和企業(yè)的開拓創(chuàng)新有較大的促進作用。
3.召開了協(xié)會第二屆第一次理事會,保持領導層定期溝通。
根據(jù)末的會長辦公擴大會議的精神,協(xié)會召開2006年第二屆理事會第一次會議。為了使第二屆理事會的全體理事都能了解協(xié)會的情況,理事會以函會的形式召開,通報了協(xié)會20及2006年的思路,聽取了大家對協(xié)會發(fā)展的建議及思路,保持了領導層定期溝通,不斷促進協(xié)會向更高層次發(fā)展。
4.參與編寫《年××省信息化發(fā)展報告》,積極配合中心做好信息化決策咨詢服務。
根據(jù)《信息化發(fā)展報告》課題小組會議精神,協(xié)會秘書處承擔了“城市(社區(qū))信息化”部分的調(diào)研、資料收集及編寫,并為此課題做了相關配合。
5.制作、發(fā)行了6期《××信息化》,做好宣傳信息化的。
繼續(xù)做好6期會刊的整體編輯印發(fā),分別以農(nóng)村信息化、信息系統(tǒng)信息化建設、政府網(wǎng)站績效評估、信息化建設標準等信息化建設熱點、難點問題進行了專題報道,及時宣傳國家特別是我省信息化建設動態(tài),在刊物質(zhì)量不斷提高的基礎上,不斷擴大發(fā)行量,刊物發(fā)行量比去年同期增加了20。同時,在保重質(zhì)量的基礎上,努力控制刊物的印制成本。
6.重新建設了“××省信息化網(wǎng)站”,提升協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
根據(jù)實際需要,在協(xié)會秘書處全體人員的共同努力下,上半年把協(xié)會原有的網(wǎng)頁重新進行欄目、頁面設計,更新網(wǎng)站的內(nèi)容,使網(wǎng)站于7月初重新開通運行,使網(wǎng)站的形式和內(nèi)容都得到了更新,提升了協(xié)會的網(wǎng)絡形象。
7.重點吸納it企業(yè)會員,加強會員的管理。
會員是協(xié)會生存和發(fā)展的基礎,為了鞏固老的會員單位,發(fā)展新的會員單位,補充新鮮血液,使協(xié)會充滿生機和活力,協(xié)會不斷強化發(fā)展會員的。2006年上半年,協(xié)會會員發(fā)展重點放在it企業(yè)上,it企業(yè)會員數(shù)量有重大突破。今年新增it會員近40家,增長比例較前幾年同期高出很多,超額完成上半年的會員發(fā)展任務。同時,加大會員的`管理力度,在吸納新會員的同時,整理老會員的資料,清理一批長期不繳納會費的會員。
8.健全規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。
2006年,由于中心及人員配備的調(diào)整,協(xié)會秘書處專職人員由去年的6位減為5位。在和競爭壓力日益增大的環(huán)境下,協(xié)會秘書處加強了內(nèi)部管理,對每個人員的也做了相應的調(diào)整,從處長到具體人員,每個人的。
量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定,各部門分工合作,各自進行成本核算并完成年度目標任務,分別考核。同時,上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9.加強建設學習型組織,提高人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織,組織各類政治學習活動,積極參加中心舉辦的各類培訓活動,在提高人員的業(yè)務能力的同時,為協(xié)會更好地開展奠定了基礎。
二.下半年的計劃。
1.繼續(xù)保持會員發(fā)展的良好勢頭,進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員,特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會,擴大會員數(shù)量,力爭比去年同比增長20。
2.認真編發(fā)《××信息化》會刊,力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量,擴大發(fā)刊數(shù)量。
3.開展各種形式的活動,多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動,安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動,開展“2006年××信息化論壇”第二講。
4.走出××,深化調(diào)查研究,實地走訪,了解先進省市信息化建設情況,借鑒先進的經(jīng)驗和方法,加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5.進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加,管理運行好網(wǎng)站,充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6.召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議,征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見,確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位,調(diào)整發(fā)展思路,解決發(fā)展中的問題,增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
量都較去年增加。同時完善了內(nèi)部管理規(guī)定,各部門分工合作,各自進行成本核算并完成年度目標任務,分別考核。同時,上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。
9.加強建設學習型組織,提高人員的業(yè)務能力。
協(xié)會秘書處加強建設學習型組織,組織各類政治學習活動,積極參加中心舉辦的各類培訓活動,在提高人員的業(yè)務能力的同時,為協(xié)會更好地開展奠定了基礎。
二.下半年的計劃。
1.繼續(xù)保持會員發(fā)展的良好勢頭,進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員,特別是要大量吸納it企業(yè)參加協(xié)會,擴大會員數(shù)量,力爭比去年同比增長20。
2.認真編發(fā)《××信息化》會刊,力爭在保證質(zhì)量的基礎上擴大容量,擴大發(fā)刊數(shù)量。
3.開展各種形式的活動,多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動,安排兩次國內(nèi)外信息化考察交流活動,開展“2006年××信息化論壇”第二講。
4.走出××,深化調(diào)查研究,實地走訪,了解先進省市信息化建設情況,借鑒先進的經(jīng)驗和方法,加強同兄弟協(xié)會的合作與溝通。
5.進一步完善網(wǎng)站的功能和信息的添加,管理運行好網(wǎng)站,充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。
6.召開協(xié)會第二屆理事會第二次會議,征求協(xié)會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見,確定“十一五”期間協(xié)會發(fā)展的定位,調(diào)整發(fā)展思路,解決發(fā)展中的問題,增強協(xié)會發(fā)展的后勁。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇四
(一)加強協(xié)調(diào),工業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。深入開展優(yōu)化營商環(huán)境服務企業(yè)調(diào)研座談工作,摸清收集需要解決的困難和問題,并做好跟蹤服務,促進工業(yè)生產(chǎn)保持增長。1-5月,新增入統(tǒng)規(guī)上企業(yè)4家,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80.51億元,同比增長3.9%,總量位列全市縣區(qū)第二;全區(qū)規(guī)上企業(yè)增加值同比增長4.1%;工業(yè)投資實現(xiàn)5.5億元,同比增長37%。積極指導企業(yè)開展成本費用調(diào)查工作,保障工業(yè)增加值率在26%以上。
(二)優(yōu)化結構,調(diào)整成效明顯。一是落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)廣西縣域工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整實施方案的通知》(桂政辦電[2020]291號)精神,整合設立欽北區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),總規(guī)劃面積1805.5公頃,內(nèi)含皇馬工業(yè)園、北部灣林木產(chǎn)業(yè)園和新型建材產(chǎn)業(yè)園。推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、集聚發(fā)展、綠色發(fā)展,加快提升縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。二是以發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為導向,加快推進新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)集群金風科技風電產(chǎn)業(yè)基地建設項目正在辦理項目前期工作,琦泉生物質(zhì)發(fā)電、聚力新能源、卓能技改項目正在建設,其中琦泉生物質(zhì)發(fā)電項目預計7月試產(chǎn);卓能新能源基于5g基站儲能和新能源動力電源系統(tǒng)技改升級項目已建好一條生產(chǎn)線,正在訂制設備安裝第2條生產(chǎn)線,已完成投資2000萬元。生物醫(yī)藥集群肯泰醫(yī)藥、大卓藥業(yè)、泰和制藥、東陽制藥、萬和制藥等8個醫(yī)藥項目已平整土地或在建,其中肯泰醫(yī)藥項目正在建設廠房,年底個別車間可投入使用。節(jié)能環(huán)保集群以埃索凱生物科技為龍頭,加快推進新榕興新型建材擴能和宏興科技公司技改。1-5月,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成17.8億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重22.2%。規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗同比下降5.7%。
(三)完善基礎設施配套,不斷加強園區(qū)承載能力。為進一步加強工業(yè)園區(qū)承載能力,謀劃確定了本年度園區(qū)基礎設施重點新建、續(xù)建項目一批,積極申請各級財政資金投入力度,繼續(xù)深入實施建設園區(qū)基礎設施配套項目,2020年1-5月園區(qū)共完成基礎設施投資8023萬元;力爭將捆綁建設13條主干道路的欽北區(qū)皇馬工業(yè)園道路基礎設施配套建設工程、欽北區(qū)固體廢物處置中心工程、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)工程等4個項目納入欽州市“十四五”規(guī)劃重大工程范疇。
截止目前,本年度園區(qū)范圍內(nèi)實施新建的重點基礎設施路網(wǎng)工程有3條,分別是皇馬二十路、大垌二十四路、大垌十一路。其中,皇馬二十路已建成道路工程,待驗收;大垌十一路正開展征地工作,待征地完成后開始施工;大垌二十四路項目整段正進行清表工作。包括大垌八路、大垌四路、大寺緯九路、欽北區(qū)綜合供水工程、欽北區(qū)新城區(qū)及皇馬工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)項目等多個續(xù)建項目正在加快實施。其中,污水管網(wǎng)項目已建設約14.5公里,工業(yè)園區(qū)內(nèi)所具備路網(wǎng)的污水管網(wǎng)建設已基本完成;欽北區(qū)綜合供水工程管網(wǎng)鋪設已完成約20公里,企業(yè)用水達182戶。綠化亮化方面,皇馬一區(qū)道路綠化亮化提升工程已通過竣工驗收;此外,為解決我區(qū)當前無一般工業(yè)固體廢物填埋場問題而啟動建設的欽北區(qū)固廢處置中心一期工程現(xiàn)已完成可研報告以及環(huán)境影響評價公眾參與的第二次公示等前期工作,正按照計劃有序?qū)嵤?/p>
(四)提升服務,實惠真實到位。我局牽頭負責優(yōu)化營商環(huán)境中獲得電力指標。我局加強與市工信局和新區(qū)供電局聯(lián)系,做好相關事項的溝通對接,保障按自治區(qū)要求落實獲得電力指標。目前,已按工作目標實現(xiàn)所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日、10kv高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kv高壓雙電源和35kv及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設時間)。積極申報各級技改、中小企業(yè)專項發(fā)展等資金,卓能新能源公司新型高倍率高容量鋰離子動力電池產(chǎn)業(yè)化項目和遠大玻璃節(jié)能防火系統(tǒng)窗項目已通過2020年第一批自治區(qū)“千企技改”工程資金項目評審會。認真開展金融政策入企業(yè)工作,搭建政、銀、企溝通交流平臺,組織參加融資交流會,邀請銀行入企服務等,解決企業(yè)融資難問題。埃索凱生物科技、雙鋒木業(yè)已落實惠企貸資金2200萬元,積極推薦廣西工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)融資擔保等,降低企業(yè)成本。積極協(xié)助做好電力改革,組織園區(qū)內(nèi)參與直接用電交易業(yè)務企業(yè)達36家,2020年1月-2020年4月,參與電改用戶用電數(shù)量共計4066.508萬千瓦時,共為企業(yè)節(jié)約電費計350.1263萬元,為降低企業(yè)用電成本提供服務。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇五
上半年,企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應新廠”需要,在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下,突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵,強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障,扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。
一是在人才對接上,做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要,細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法,確保方案的可操作性與實效性。截止到當前,信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes 系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項;第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐能力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進。一方面,根據(jù)項目建設需要,及時做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前,信息(含自動化控制)組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。
三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理能力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,通過治理隱患的排查,從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源,找出關鍵控制節(jié)點,并一一制定出對應的控制措施,閉環(huán)控制,形成固化文件。其中,還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象,依此為切入點,貫穿治理防控保障控制全過程,提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性,和采取控制的反應速度,為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前,針對機房、網(wǎng)絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次,完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個,完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個,完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標準1項,梳理制度和預案6項。
四是確保網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下,全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目,按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢,全年開展網(wǎng)絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本情況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障,保障了企業(yè)網(wǎng)絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)巡查防護,確保了在現(xiàn)有的硬件基礎條件下網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理,促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。通過年度申報,批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個,其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購;申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個,目前已經(jīng)實施完成1個。另外,配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次,在公司的整體辦公自動化的框架下,進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作,以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗,努力促進工廠管理在架構上體現(xiàn)先進的技術平臺。在功能上實現(xiàn)好用,實用,并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機,以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理,加快管理業(yè)務電子化工作進程,不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設,明確責任分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的'應用、維護和管理具體職責權限。包括:企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術咨詢、技術服務,組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求,梳理了信息化管理標準制度和工作標準,建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流,推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓實施方案,提出清晰的目標和計劃,并著重解決對新員工的幫帶問題。同時,配合做好2015年實施全員體系文件的培訓,以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構,提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪,為此,我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g、技術促管理,不斷加強了信息化基礎管理和保障能力建設。重點強化運維外包管理,明確運維外包人員工作標準和規(guī)范,明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制,加強資源有效調(diào)配,降低各類運維風險,切實提升運維管理的針對性和有效性。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇六
(一)注重綜合施策,工業(yè)穩(wěn)定增長。今年,我們認真貫徹落實省、市工業(yè)穩(wěn)增長措施,強化工業(yè)經(jīng)濟運行分析,能夠全面完成上半年新型工業(yè)化目標考核任務。預計1-6月規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值41億元,增加值增速達到11.5%,位居全市第一;新增金燕門窗、興鑫電力等規(guī)模企業(yè)3戶;完成工業(yè)投資5.82億元,技改投資3.03億元。
(二)強化企業(yè)培育,做強市場主體。落實領導掛聯(lián)幫扶重點工業(yè)企業(yè)制度,“一事一議”解決琳爾制衣招工、金鑒印務融資等問題9個。新增培育龍躍食品、宏升食品等小微企業(yè)16戶,做好胡婆婆省級技術中心建設和好彩頭食品上市輔導工作,穩(wěn)步推進龍頭食品、百順藥業(yè)等4戶企業(yè)的規(guī)范化公司制改制工作。
(三)推進項目建設,挖掘發(fā)展增量。我們始終將工業(yè)項目的實施作為工業(yè)調(diào)結構、挖潛力的重要抓手。上半年共實施重點工業(yè)項目10個,其中新開工四川顯石電子元器件、宏升食品項目2個。胡婆婆食品、百順藥業(yè)退城入園等續(xù)建項目加快推進;竣工投產(chǎn)富皇家居二期項目1個。對接洽談四川品高農(nóng)產(chǎn)、四川天味食品等40多家企業(yè),建立成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標企業(yè)信息庫150家,其中達成意向投資企業(yè)10家。
(四)加快園區(qū)建設,促進集聚發(fā)展。不斷完善園區(qū)功能和基礎設施,實施好園區(qū)污水處理廠、用氣管網(wǎng)等工程,為入駐企業(yè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。完成柳林園區(qū)二期拓展規(guī)劃,并編制完成初步可研報告,完成規(guī)劃5路和7路的路基建設。統(tǒng)籌抓好企業(yè)引進、退城入園、在建竣工三項工作,推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,夯實園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。
(五)加強行業(yè)管理,提高保障能力。積極推進電力、通訊基礎設施建設。新建35kv線路6.84公里,改造13.29公里;改造升級城網(wǎng)近20公里、農(nóng)網(wǎng)線路361公里,實施易地搬遷點電力配套項目174個,解決易地扶貧散建住房1996戶、1312名貧困戶的用電問題。完成興鑫電力、田野食品等6家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐淘汰和電能替代;完成白玉玻璃、川北玻璃等2家落后產(chǎn)能生產(chǎn)線淘汰。完成蘆溪河玉制構件廠、澤貴砂石廠等“散亂污”企業(yè)整治和關停。強化鹽業(yè)市場監(jiān)管,對轄區(qū)新增食鹽批發(fā)企業(yè)和食鹽品種及時備案。新增及升級改造30個行政村寬帶建設和4g基站42座,城鄉(xiāng)網(wǎng)絡實現(xiàn)全覆蓋。積極做實新建花叢、雙勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站的前期工作。
(六)抓實脫貧攻堅,助力脫貧奔康。根據(jù)年初制定目標任務,嚴格按時間節(jié)點推進三大專項扶貧,解決貧困戶在企業(yè)就業(yè)93人,精準解決農(nóng)村電力通訊難問題。認真落實“五個一”幫扶力量深入義興鄉(xiāng)盧莊村、玉山鎮(zhèn)火花村開展幫扶工作,完善好村檔戶檔工作,完善修訂幫扶措施,大力促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)展蘆筍種植150余畝,核桃種植100余畝,果蔬種植300畝,逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展道路,促進農(nóng)民致富增收。積極深入開展“走基層送溫暖”等活動,為每戶貧困戶幫扶不少于500元的物資和發(fā)展資金。加強扶貧領域作風問題專項治理工作。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇七
20xx年,我局對加強和搞好電子政務內(nèi)網(wǎng)工作高度重視,嚴格按照上級各級對電子政務內(nèi)網(wǎng)管理工作要求,結合我局網(wǎng)絡工作和城管工作的實際,扎實推進信息化工作的開展,積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措,突出網(wǎng)上應用,強化信息服務,落實安全保密措施,加大宣傳教育培訓力度,加強督促檢查,為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務,進一步提高辦公、辦案自動化應用水平起到了重要作用。全年電子政務內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。
加強領導責任制。認真貫徹執(zhí)行上級電子政務內(nèi)網(wǎng)的相關文件、會議精神,明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員,做到了人員到位,責任明確,工作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應用培訓或相關會議。保證了網(wǎng)絡操作人員的固定,加大了電子政務內(nèi)網(wǎng)基礎建設所需的設備經(jīng)費,繼續(xù)發(fā)揮了電子政務內(nèi)網(wǎng)服務機關辦公的積極作用。
(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運行,認真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應用,建立和完善信息上網(wǎng)制度,建立基礎數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
(二)認真做好電子政務內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā),有固定人員,按照程序,下載了各類文件資料,能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應用,做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作,實現(xiàn)了公文高效運行,充分利用電子政務內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機關提供服務,簡化了辦事流程,提高了辦公效率,為領導的決策及時提供的依據(jù)。
(三)認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度,制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領導審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
(一)依據(jù)國家有關涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術規(guī)范,認真抓好了電子政務內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設,做到了物理隔離和專機專用,安裝了防病毒系統(tǒng)、建設網(wǎng)絡信息安全監(jiān)控系統(tǒng),做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控,達到了網(wǎng)絡安全保密要求。全年無失泄密事件,無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
(二)積極開展網(wǎng)絡安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網(wǎng)絡安全保密教育,增強了業(yè)務部門的安全意識和責任意識。落實了責任制,上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領導和辦公室主任審核和監(jiān)控,按要求配置了必要的設備,并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。
(三)建立健絡運行維護制度,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立健全安全保密規(guī)章制度,落實安全責任制、責任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下,不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡,不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文,不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布,做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進一步增強了電子網(wǎng)絡辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
(四)按時完成了ip地址重構建工作;配合完成了電子政務內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇八
為了認真貫徹全市審計工作會議精神,積極落實《省十二五審計信息化發(fā)展規(guī)劃研究》和《省審計廳關于20xx年審計信息化工作的實施意見》,積極投入“全面轉(zhuǎn)型,提升價值年”活動,充分發(fā)揮信息技術在審計業(yè)務創(chuàng)新、審計管理創(chuàng)新、審計效能提升中的技術支撐作用,現(xiàn)提出20xx年審計信息化工作實施意見。
20xx年審計信息化工作要繼續(xù)全面推進計算機審計工作“五個轉(zhuǎn)變”,不斷深化計算機技術與審計業(yè)務的融合。繼續(xù)推進“金審工程二期核心應用系統(tǒng)國產(chǎn)化示范項目”的建設,全面提升信息化環(huán)境下的國家審計監(jiān)督能力,并形成示范作用。探索建立數(shù)字化審計工作模式,為實現(xiàn)“全面轉(zhuǎn)型、提升價值”提供技術支撐。
按照國產(chǎn)化示范項目的要求,承擔地稅審計方面的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設。目前,前期準備工作已經(jīng)完成,設備均已到位,上半年要完成軟件方面的部署,結合實際,編寫地稅審計用方法體系,業(yè)務部門要完成相應的測試工作。
除了地稅分析系統(tǒng),要繼續(xù)加強行業(yè)用方法體系的編寫,如部門預算執(zhí)行、社保、公積金、銀行等。本年度繼續(xù)開展計算機審計方法、方法體系的征集工作,各縣(市、區(qū))審計局,市局各處室、直屬分局要按照審計署征集辦法的要求,在認真組織學習計算機審計方法體系相關規(guī)范基礎上,組織好審計人員按規(guī)范要求撰寫審計方法。各縣(市、區(qū))審計局須上報二個以上審計方法,市局各業(yè)務處室上報一個以上審計方法,并落實項目編寫責任人。
要以國產(chǎn)化示范項目為依托,著力做好“聯(lián)網(wǎng)審計監(jiān)測服務子系統(tǒng)”的建設工作,充分發(fā)揮該項目對本地區(qū)、本行業(yè)聯(lián)網(wǎng)審計工作的帶動作用。要注重發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)效益,提高審計工作效率,體現(xiàn)審計的時效性、預防性及建設性價值。要研究解決聯(lián)網(wǎng)審計實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索聯(lián)網(wǎng)條件下新的審計模式和審計技術方法,促進由運用現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)向運用ao和聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)審計相結合轉(zhuǎn)變。20xx年要與市財政地稅局的國庫、會計核算中心、預算、地稅聯(lián)網(wǎng)有實質(zhì)性的進展,初步完成聯(lián)網(wǎng)項目。
繼續(xù)提高審計項目中計算機技術應用的覆蓋面和實施能力,要普及應用ao,鼓勵ao聯(lián)機版在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務數(shù)據(jù)審計、財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)關聯(lián)審計等項目中的應用。20xx年濾布,各縣(市、區(qū))局確定一個以上計算機審計重點項目,市局確定二個以上計算機審計重點項目。各縣(市、區(qū))審計局須上報二個以上ao實例,市局各業(yè)務處室上報一個以上ao實例,盡可能使用ao聯(lián)機版,并要落實項目編寫責任人。
鼓勵各縣(市、區(qū))審計局、市局各業(yè)務處室積極探索信息系統(tǒng)審計,并將項目實踐經(jīng)驗總結為信息系統(tǒng)審計案例。信息系統(tǒng)審計項目應列入年度審計計劃,單獨組織人員實施,有條件的地方可以聘請外部計算機人員加入審計組。各縣(市、區(qū))審計局在今年審計計劃中必須安排一個以上信息系統(tǒng)審計項目,市局安排二個信息系統(tǒng)審計項目。
上半年要完成審計交換中心交換區(qū)的建設。主要工作任務包括網(wǎng)絡環(huán)境改造、安全客戶端系統(tǒng)部署、信息共享交換系統(tǒng)部署、大項目管理應用部署、聯(lián)網(wǎng)審計監(jiān)測信息服務應用部署、網(wǎng)絡監(jiān)控軟件部署。這些新系統(tǒng)要與已經(jīng)建成的移動辦公系統(tǒng)、視頻會商系統(tǒng),以及ao、oa、網(wǎng)站等系統(tǒng)結合起來綜合運用,將全面提高同步審計項目的業(yè)務協(xié)同能力、提高審計機關對審計項目的遠程化、實時化和信息化管理能力。
繼續(xù)加強網(wǎng)站建設,提高網(wǎng)站應用水平。各縣(市、區(qū))審計局在審計專網(wǎng)上建設的專網(wǎng)網(wǎng)站,要整合審計機關內(nèi)部資源和應用系統(tǒng),充實網(wǎng)站內(nèi)容,提高網(wǎng)站通達率,為審計人員提供本地化、個性化的信息資源服務;要加強互聯(lián)網(wǎng)審計站建設,推行網(wǎng)上政務公開,發(fā)揮對外宣傳窗口的作用。
繼續(xù)推進ao與oa的交互應用。加強審計項目實施在ao與oa中的應用,要做到每個項目在ao中應用,工業(yè)濾布每個ao應用項目與oa交互。分管業(yè)務領導能在oa中遠程查看項目實施進度,了解項目實施內(nèi)容,審計組長組織上傳項目現(xiàn)場包,使審計項目過程對每個組員、各個領導公開透明。
在省審計廳正式出臺“十二五”審計信息化發(fā)展規(guī)劃的基礎上,市審計局要抓好市審計系統(tǒng)“十二五”審計信息化發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨傅木幹乒ぷ鳎⒆龊脤λ牽h(市、區(qū))審計局的規(guī)劃實施指導工作。
20xx年是“十二五”審計信息化工作的第二年,全市兩級審計機關要充分認識到審計工作全面轉(zhuǎn)型的重要意義,抓住審計信息化發(fā)展的有利時機,認真落實好今年審計信息化工作任務和建設目標,推進國產(chǎn)化示范項目順利完成,確保20xx年9月接受國家發(fā)展改革委、審計署和省審計廳的驗收。
全市兩級審計機關的“一把手”要統(tǒng)攬信息化建設全局,審計信息化建設領導小組及其辦公室要承擔起統(tǒng)籌規(guī)劃信息化工作的具體職責,計算機技術小組要充分發(fā)揮在技術攻關和推廣實用技術方面的作用。要把信息化建設的任務分解落實到責任處(科)室,責任到人,確保審計信息化工作的有效推進。
繼續(xù)引進和培養(yǎng)計算機管理人才和技術人才,并充分發(fā)揮專業(yè)人才、骨干人才在計算機審計支持和信息系統(tǒng)建設中的作用。要充分發(fā)揮計算機審計專家人才的作用,促使他們成為計算機審計帶頭人。繼續(xù)加強審計人員計算機技能培訓,鼓勵審計人員采用自學、網(wǎng)上培訓、案例教學等方式學習計算機審計技術。
20xx年,市局將繼續(xù)組織計算機審計方法和ao應用實例的征集和向省審計廳推薦工作,繼續(xù)開展優(yōu)秀計算機審計項目評選,并將根據(jù)計算機審計成果和信息化建設任務完成情況,納入審計機關年度工作目標考核。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇九
20xx年,鎮(zhèn)信息化工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作,在市政府農(nóng)工部的直接領導下,積極完善信息網(wǎng)絡基礎設施建設,深化電子政務建設與應用,推行農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售,深入推進農(nóng)業(yè)信息化服務,促進信息資源優(yōu)化共享,努力構筑社會公共服務等信息化體系,切實加強信息化安全管理,力爭信息化技術深入農(nóng)村,使全鎮(zhèn)信息化工作邁上新臺階,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐載體。現(xiàn)將工作匯報如下:
1、完善村級信息服務點建設。截至20xx年我鎮(zhèn)共有1個中心站、8個村和2個合作社的信息建設點。在農(nóng)工部的大力支持下,鎮(zhèn)分管領導對我鎮(zhèn)11個建設點密切關注,小到信息發(fā)布記錄本,大到辦公桌、滾動屏均由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,新點硬件設施齊全,工作開展順利。截至目前,全鎮(zhèn)共建立農(nóng)村信息服務中心1個,村級信息服務站點10個,各信息服務場所均達到了“五有”:有信息服務員、有明顯標識、有信息服務設備、有實習場所、有信息服務記錄和資料。
2、加大硬件設施的維護。今年我鎮(zhèn)新建三農(nóng)網(wǎng)絡電子顯示屏1個,面積達8.48個平方米。計劃全鎮(zhèn)新建高音喇叭13個,覆蓋全鎮(zhèn)。加大信息基礎設施維護力度,定期對全鎮(zhèn)的信息點設施進行檢修,要求各村信息員在日常的工作中養(yǎng)成良好的使用習慣,遇到技術難題及時上報。
1、信息公開走進村組戶。中心站和各村信息員每天均在信息田園網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,并在鎮(zhèn)政府和各村網(wǎng)站上發(fā)布公開信息,努力實現(xiàn)農(nóng)村信息服務公開化。
2、進一步完善村務管理應用系統(tǒng),逐漸開展電子政務網(wǎng)絡平臺。根據(jù)市委農(nóng)工部的指示,逐步在村務管理應用系統(tǒng)上完善資料,在不久的將來全面實現(xiàn)信息化服務公開化。
1、成立農(nóng)村信息化工作領導監(jiān)督小組。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村信息化工程建設,及時成立了由鎮(zhèn)主要領導為組長,分管領導為副組長、相關人員為成員的鎮(zhèn)農(nóng)村信息化工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責領導小組的日常工作,明確了信息服務工作的目標,落實了工作措施,夯實了工作責任。領導小組不定期對信息點的信息發(fā)布進行突擊檢查、驗證,從而保證了信息的準確性。
2、信息員qq群維護。各村信息員統(tǒng)一加入鎮(zhèn)信息qq群,在群內(nèi)分享各村信息,把各村的供求情況反映給中心站,在中心站qq群統(tǒng)一整理下,整合資源。
推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技技術。與市農(nóng)業(yè)局保持密切聯(lián)系,邀請農(nóng)業(yè)專家在全鎮(zhèn)開展各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓,把最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術帶進農(nóng)村。全鎮(zhèn)共計開展各類農(nóng)業(yè)培訓24次,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術信息資源共享,拓寬了全鎮(zhèn)農(nóng)民的知識面,改變了全鎮(zhèn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,在生產(chǎn)技術信息來源的幫助下,達到了農(nóng)民增產(chǎn)、增收的效果。
今年信息化工作已經(jīng)圓滿結束,新的一年即將到來,全鎮(zhèn)將一如既往地完善信息服務體制,加大投入資金,加大信息公開宣傳,加強信息工作人員業(yè)務水平能力,努力推進農(nóng)村信息化建設。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇十
今年以來,培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準目標,認真履職,積極貫徹,重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網(wǎng)絡與信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,現(xiàn)將一年來工作總結如下:
在推進信息化進程中,培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導,總結去年工作中的不足,迅速調(diào)整了信息化領導小組,將領導小組辦公室設立在遠程教育室,安排有經(jīng)驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作,重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等,并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等,詳細登記各類信息設備臺賬等,為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前,培訓中心累計擁有計算機數(shù)量283臺(包含機房),服務器5臺,網(wǎng)絡設備22臺,各類設備、軟件運行良好。
和軟硬件設備的正常運行,從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
為加強培訓中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行,以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準,制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法,特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核,實行每兩月一次考核,考核結果計入本部室當月績效考核,通過明確考核部門,細化考核內(nèi)容,落實責任到人,進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情,對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前,培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個,流程數(shù)量22個,黨、政、團、工公文模板共計23個,在日常考核中,各部門都能及時處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施,加強網(wǎng)絡管理
為了保證信息設備安全管理,8月份,培訓中心按照機房建設規(guī)范要求,對機房進行全面改造,將原計算機培訓機房改造為信息控制機房,為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設施,提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網(wǎng)絡設備單一,不足以滿足信息化建設管理需求,8月份以來,中心計算機機房重新規(guī)劃,原用于培訓的30臺電腦全部撤出,置換各部門老化或故障電腦,新置兩臺服務器,一臺用于安裝殺毒軟件,一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學平臺,新增一臺行為管理器(深信服ac1200),對上網(wǎng)用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制,同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調(diào)設施等,將服務器、網(wǎng)絡設備和ups設備集中安置,統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理,保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶,保障辦公網(wǎng)絡安全暢通。機房內(nèi)網(wǎng)絡線路重新規(guī)劃配置,中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡全部接入公司局域網(wǎng),網(wǎng)關統(tǒng)一更改為10。100。30。1,并通過行為管理器將ip地址和mac地址統(tǒng)一綁定,同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡訪問行為進行監(jiān)控,限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦,上網(wǎng)頻率低,所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器,直接接入電信網(wǎng)絡,其路由接口為192。168。1。2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件,保證用戶上網(wǎng)安全。控制機房設一臺專用服務器安裝網(wǎng)絡版瑞星殺毒軟件控制臺,培訓中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端,否剛將禁止接入局域網(wǎng),殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經(jīng)過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:
(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少,應用軟件使用過程中問題較多,硬件設備維護工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。
(二)培訓中心機房剛剛改造完成,硬件設備的使用、維護還在摸索階段,部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件,行為管理ac—1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題,導致用戶網(wǎng)絡出現(xiàn)中斷。
20xx年,培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標準化標準及考核管理辦法為依據(jù),加強信息化管理,提高信息化應用水平,加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質(zhì)量標準化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標準化標準的要求,對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂,同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備,明確崗位職責并加強責任制,提高信息系統(tǒng)的維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足,對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱,我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網(wǎng)絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓,提高基層信息員管理維護能力,保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習,掌握核心設備工作原理,做好新增設備的使用、維護和管理工作,保證網(wǎng)絡設備安全高效運行。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇十一
全行信息化基礎設施建設日趨完善,形成了便捷高效的電子化經(jīng)營服務和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行2153個營業(yè)網(wǎng)點基本上實現(xiàn)了計算機聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務數(shù)據(jù)的集中處理,全行建立了三級計算機骨干網(wǎng)絡,并根據(jù)技術的不斷進步和業(yè)務的發(fā)展需要,進行了網(wǎng)絡改造和功能拓展,建立了“下管一級、監(jiān)控全網(wǎng)”的計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng),在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統(tǒng)。目前,全行裝備atm數(shù)量近1.4萬臺,pos超過7萬臺。
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設史上規(guī)模最大的項目―“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個數(shù)據(jù)處理中心,實現(xiàn)了全國經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實時處理,技術能力達到國際大銀行的先進水平,目前,兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務量已超過9億筆。同時,工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機構的業(yè)務也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進行集中處理。
目前,我行已形成了以軟件開發(fā)中心為應用開發(fā)、技術標準和質(zhì)量控制中心,北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級分行協(xié)同進行全行應用軟件產(chǎn)品研發(fā),各一級分行負責本地應用開發(fā)和推廣的應用軟件開發(fā)體系。全行的業(yè)務產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高,科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
為提高全行應用軟件產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量,減少各部門、各級機構在產(chǎn)品測試上的重復投入,總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開發(fā)、集中生產(chǎn)運行相適應的應用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測試體系,在軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責不同的應用軟件測試環(huán)境。
1、20xx年5月,我行全面完成了綜合業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)和推廣,統(tǒng)一了全行的業(yè)務處理平臺,實現(xiàn)了業(yè)務處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變,提高了市場反應能力和業(yè)務處理效率,為工商銀行進一步實現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術基礎。
為滿足國際化商業(yè)銀行競爭的需要,工商銀行在綜合業(yè)務系統(tǒng)的基礎上,于20xxx該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)集中處理為依托,配套工商銀行的各項改革措施,全面進行我行業(yè)務應用體系和經(jīng)營管理體系的整合和創(chuàng)新,徹底改變了過去計算機技術服務于手工操作的思路,進一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務理念,加速了經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
2、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,我行開發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評級系統(tǒng),加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理信息化進程。實現(xiàn)了全行信貸業(yè)務數(shù)據(jù)大集中;密切與主機核算系統(tǒng)的連接;增強了管理部門對信貸風險的監(jiān)測與控制;完善了系統(tǒng)業(yè)務處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計系統(tǒng)一期于20xx年12月中旬在全行投產(chǎn),成為工商銀行第一個以不落地方式實現(xiàn)全行“t+1”日總賬級業(yè)務數(shù)據(jù)自動化采集、存儲、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開發(fā)與投產(chǎn),將以綜合業(yè)務系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來源,面向全行各個管理層的行長、業(yè)務管理者提供信息支持,不僅滿足綜合管理的需要,又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項業(yè)務經(jīng)營情況、主要業(yè)務報表類指標,以及內(nèi)部管理信息等。
4、20xx年7月份,個人客戶關系管理(pcrm)v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉庫建設有了新的突破,其中主要包括:個人客戶關系管理(pcrm)、業(yè)績價值管理(pvms)和法人客戶關系管理(ccrm)。通過數(shù)據(jù)倉庫建設實現(xiàn)了對客戶貢獻度等影響經(jīng)營決策重要信息的收集和展現(xiàn),初步建立了產(chǎn)品核算與分部門核算體系,解決了產(chǎn)品和部門價值判斷的標準化、規(guī)范化、程序化問題。通過科學的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格標準體系、分攤標準體系、貸款損失概率標準體系,對六類21種產(chǎn)品形成客觀、科學的評價體系和部門業(yè)績報告體系,為我行的管理者和業(yè)務用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務為客戶提供自助電子銀行服務渠道。包括:網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來,經(jīng)過多次的業(yè)務拓展和版本升級,目前已經(jīng)形成一個覆蓋全國各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務系統(tǒng)。截止到20xx年12月,我行電子銀行業(yè)務交易金額達到22.3萬億元,網(wǎng)上銀行交易金額達到19.4萬億元,同業(yè)占比超過了8%;累計發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬戶,個人客戶749.9萬戶;電話銀行企業(yè)客戶78.6萬戶,個人客戶1364萬戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個部分。個人網(wǎng)上銀行能夠為個人客戶提供注冊、賬戶處理、客戶服務、外匯業(yè)務、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財顧問、b2c等1大類服務;對公網(wǎng)上銀行能夠為企業(yè)客戶提供集團理財(賬戶管理)、付款指令、網(wǎng)上購物、貸款查詢、客戶服務、證書管理等7大類服務。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇十二
20xx年機構改革以來,我局根據(jù)三定方案的職能職責承擔全縣信息化建設工作,通過加大投資建網(wǎng)力度,加快網(wǎng)絡化進程,推行全縣電子政務工程建設,信息化建設取得了一定的進展。
20xx年12月根據(jù)《xxxx人民政府機構改革實施意見》,我縣在原經(jīng)濟商務局的基礎上,組建了xxx經(jīng)濟和信息化局,為縣政府工作部門,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)牽頭部門,明確我局作為推進全縣信息化工作的主管部門。統(tǒng)籌推進信息化工作,指導和促進信息技術在國民經(jīng)濟和社會各領域的推廣應用;負責規(guī)劃和組織電子政務建設,承擔縣信息化領導小組、縣電子政務工作領導小組的日常工作。負責協(xié)調(diào)維護信息安全和網(wǎng)絡與信息安全保障體系建設,承擔縣網(wǎng)絡與信息安全協(xié)調(diào)小組的日常工作。負責全縣通信行業(yè)、軟件和信息服務行業(yè)和電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)管理工作等,我局以機構改革為契機明確職能和定位,成立了電子化信息產(chǎn)業(yè)推進股,加強信息化及信息行業(yè)的管理。
1、積極推進網(wǎng)站建設。對原xxxx網(wǎng)進行改版,更改為xxx經(jīng)濟和信息化局網(wǎng),及時在局網(wǎng)站上更新、發(fā)布最新工作動態(tài)、政務信息、政策法規(guī)、招商引資、規(guī)模企業(yè)等信息,并且加大與省、市主管部門網(wǎng)絡信息對接力度,實現(xiàn)資源共享。
2、加大對信息化建設的硬件投入。對單位機關工作人員每人配備一臺電腦,實現(xiàn)了所有非涉密的內(nèi)部共享,大力推廣無紙化辦公,滿足了辦公自動化對電腦的需求,為單位辦公業(yè)務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。
3、加快推進電子政務建設。為提高辦公效率,節(jié)約辦公成本,今年xxx政府投入1300萬元,改建xxx行政服務中心,建設xxx電子政務暨電子監(jiān)察系統(tǒng),設置所有行政部門服務窗口,與鄉(xiāng)、村便民服務網(wǎng)絡對接聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)絡短信互動平臺,建立電子政務平臺,大力推廣電子政務建設。
4、強化對電子電器維修行業(yè)管理。20xx年以前,xx由于機構改革歷史原因,電子電器維修行業(yè)管理一直處于真空,沒有明確職能部門管理。20xx年12月份機構改革“三定”方案將電子電器維修行業(yè)管理劃入我局,由于我局人員配備不足,市場管理力量薄弱,下步將加強力量進行管理。
1、加強引導,大力發(fā)展信息化公共服務平臺,營造有利于推進信息化發(fā)展的基礎環(huán)境。如逐步將全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息錄入到經(jīng)濟和信息化局網(wǎng)站中,免費打造一個xxx工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售平臺;引導全縣工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)開展電子商務,利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品,提升企業(yè)品牌影響力和信息化建設;同時面向全縣工業(yè)企業(yè),開展電子商務、企業(yè)培訓、軟件開發(fā)等信息技術領域內(nèi)的服務。通過進一步完善xx網(wǎng)、xx政務公開網(wǎng)、xx電子政務暨電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺建設,大力提升xx信息化水平。
2、點面結合,典型示范,推進工業(yè)化與信息化融合。在全縣選擇1-2個重點企業(yè)作為“兩化”融合試點企業(yè),促進信息技術在企業(yè)生產(chǎn)、銷售全過程的廣泛應用,積累經(jīng)驗,逐步推廣,爭取“兩化”融合取得一定進展。
3、爭取政策扶持,引導企業(yè)積極主動參與信息化技術推廣。通過政策引導,積極做好平臺搭建、資金扶持、人才培養(yǎng)等工作。對企業(yè)主動應用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的向上爭取項目政策扶持和通過財政獎勵,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化信息化發(fā)展環(huán)境。重點抓好互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設、信息安全保障、人才引進培育和課題研究等基礎性工作,加強全縣信息化和信息產(chǎn)業(yè)的宏觀統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作,優(yōu)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、加大對電子電器維修行業(yè)管理。針對電子電器維修行業(yè)長期缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀,組織一次對電子電器維修行業(yè)專項整治行動,成立電子電器行業(yè)管理協(xié)會,出臺完善電子電器維修行業(yè)管理辦法,加強對電子電器維修行業(yè)的管理。
20xx年xx月xx日。
上半年信息化工作總結(通用13篇)篇十三
連云港中醫(yī)藥高等職業(yè)技術學校創(chuàng)建于1958年,是江蘇省唯一一所中醫(yī)藥高職校,是全國11所重點中等中醫(yī)藥學校之一,是江蘇省高水平示范職業(yè)學校。學校位于國家4a級風景區(qū)花果山腳下,連云港市新浦區(qū)內(nèi),占地467.55畝,采用一次性規(guī)劃設計、分期施工建設的方式,能容納6000學生學習、生活。
近年來,學校一方面加大投入教育信息化工程建設,另一方面積極開展。
信息技術教育和學科課堂教學整合的研究,把現(xiàn)代教育技術手段的應用納入教育教學改革和發(fā)展的整體工作中,圍繞建網(wǎng)、建庫、建隊伍、建機制,以“三通兩平臺”(寬帶網(wǎng)絡校校通、數(shù)字資源班班通、學習空間人人通和教學資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺)建設為抓手,充分利用信息技術手段改革教學模式、創(chuàng)新學習方式、提升管理水平,并取得了一定成效。現(xiàn)將學校20xx年度在教育信息化建設方面所做的工作匯報如下:
1、組織領導到位。為推進教育信息化工程,學校成立“教育信息化工作領導小組”,由校長任組長,分管教學副校長為副組長,教務處、辦公室、信息中心相關成員為成員,共同負責學校的教育信息化工作。領導小組定期召開會議,商討落實學校的信息化工作的細節(jié)。學校還根據(jù)《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省教育信息化三年行動計劃(20xx-20xx年)的通知》中有關教育信息化的工作要求,制定了學校《實施教育信息化工程規(guī)劃》,按照分步推進的原則有條不紊地開展工作。學校還在每學年的工作計劃中,對信息化教育的進行了具體安排和部署。
2、觀念意識到位。推進教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的迫切需要,是深化課程改革提高教育教學質(zhì)量的迫切需要。全面實施教育信息化,領導、教師的思想意識是關鍵。只有領導帶頭,加強學習、更新觀念,才能穩(wěn)步推動教育信息化的步伐。因此,學校信息化工作領導小組成員帶頭學習、研究、觀察、思考。全校其他教職員工也迎難而上,努力提升自我的現(xiàn)代教育意識,通過學習、參觀、培訓,教師的自身信息素養(yǎng)有了極大提高,運用信息技術教育的自覺性有了極大增強。
3、經(jīng)費到位。近年來,學校投入大量資金用于信息化建設。一年來學校用于采購電腦、投影儀等設備的投入達100多萬元,確保學校信息化建設的硬件設施到位。學校還保證信息化軟件的投入,每年用于購置軟件、教師信息化培訓、教育科研等方面的經(jīng)費逐步遞增。
近幾年來,學校在新校區(qū)建設同時克服困難,積極籌措資金,加大硬件建設的投入力度。學校建有衛(wèi)星電視系統(tǒng)、校園局域網(wǎng)、給每位教師都配備了手提電腦。每間辦公室都配備了電腦,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。學校每間教室都裝備有多媒體教學設備并連入因特網(wǎng)。學校投入70余萬元重新購置了200臺新電腦,更新了6間學生計算機教室。學校投入10多萬元建好校園廣播、100多萬建好安防監(jiān)控和衛(wèi)星電視系統(tǒng)。學校建有100m寬帶接入的校園網(wǎng)系統(tǒng),師生可以通過網(wǎng)絡快捷地了解國內(nèi)外各地的信息。并通過這個平臺實現(xiàn)了信息化管理。硬件設施的改善,裝備水平的提高,為學校真正實現(xiàn)了教育教學、行政管理等諸多方面的網(wǎng)絡信息化,為進步開展教育信息化實踐的研究和探索奠定了物質(zhì)基礎,創(chuàng)造了必要條件。
1、加強網(wǎng)站建設。學校更新了網(wǎng)站,學校主頁設有學校概況、新聞中心、校務公開、教研園地、德育工作、校園生活、校友風采、教學資源等欄目。使之成為學校信息發(fā)布的平臺,師生交流的平臺,學校檔案積累的平臺,師生個人成長記錄的平臺。有專職信息技術教師負責網(wǎng)站的管理,經(jīng)常性地更新學校主頁。
2、加強資源庫的建設。
為了更好地滿足教學需要,學校一直以來都有計劃、有目的地收集各種資料,建好信息化教育資源庫。我校在資源庫的建設中,我校首先注重利用名校教育資源,不斷充實我校資源軍的內(nèi)容。其次是加強各方面資料的收集、歸納和整理,包括最新教學動態(tài)、著名教師教學實錄、各學科教學素材及多媒體素材資源及我校的各學科試題、教案、課件庫等。此外,我們鼓勵教師積極參與教學資源的開發(fā),通過學校主頁與其他教學網(wǎng)站鏈接,進行在線上傳、下載與管理,各種教學資源實行校內(nèi)外共享。
3、積極參加信息化大賽。
20xx年學校非常重視信息化教學大賽工作,經(jīng)過層層選拔,我校共有9件作品入圍,報送教育局,最終有5件作品入圍市賽,并獲得一等獎一名、二等獎兩名、三等獎兩名獎;其中三件作品入圍省賽。其精彩的匯報得到了全國各代表隊的一致好評,也得到了教育部魯昕副部長的高度評價與肯定。
要加快教育信息化進程,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,必須造就一支具有創(chuàng)新意識、掌握現(xiàn)代教育技術、符合信息化教育需求的高素質(zhì)的教師隊伍。
首先對教師進行現(xiàn)代教育思想和理論的培訓,邀請專家來校講課,組織教師外出參觀學習,開展形式多樣的交流活動。每年暑假都選派網(wǎng)管員和其他有關人員參加各級組織的培訓;其次是組織教師進行多媒體輔助教學、課件制作、網(wǎng)頁制作等校本培訓。近幾年來,學校每年都要舉行1—2次專題的信息技術培訓,對每次的培訓,我們都進行了精心的準備,從組織發(fā)動到培訓簽到到最后考核,每一個環(huán)節(jié)到落實到位,從而提高了培訓實效。通過培訓,我校的一線教師100%能使用多媒體課件進行教學,100%以上能運用powerpoint制作簡單課件,部分老師能進行flsh動畫制作和多媒體素材的采集,部分教師還能進行網(wǎng)頁制作。高素質(zhì)的教師隊伍,為計算機網(wǎng)絡資源與教育教學相整合,為探索現(xiàn)代教育技術與課堂教學相結合提供了有力的師資保證。
教育信息化只是一種教育的新的手段,而當它與其它學科一整合,便會引起教學手段和教學方法的改變,從而更好地起到支撐教學改革的目的。因此,學校十分重視運用現(xiàn)代教育技術進行教育教學改革及網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究,教師積極探索課堂教學中運用信息技術進行教學方法和教學模式的改革,努力提高教學效果和學生學習效率。
我們積極引導教師探索如何把信息技術教育的學習、應用與高中新課程改革有機結合,努力從根本上改變傳統(tǒng)的教與學的觀念和方式,促進教師在各個學科的整合和主題活動的開展中學習和應用信息技術。積極探索應用信息技術與課程的整合,運用信息技術手段向?qū)W生提供更為豐富的學習資源。教師在組織教育教學活動中,結合新課改的理念,經(jīng)常把多媒體教學的這種學生樂于接受的手段貫穿于教學過程中,讓學生在活動中獲得了探索、學習、思考、創(chuàng)新的機會,并從中獲得了愉快的體驗。
在實踐的過程中,我們也清醒地認識到,教育信息化是一項系統(tǒng)工作,它不僅僅是對教師進行現(xiàn)代教育技術的操作培訓,更重要是通過運用,增強意識,轉(zhuǎn)變觀念,促進學習方式與教育方式的變革,從而提高學生的信息素養(yǎng),提高學校的管理水平和效果。一年來,我們雖然做了一些工作,但與預期效果還有一定的差距,如學校在寬帶接入、校內(nèi)無線寬帶上網(wǎng)、教育教學資源及基礎數(shù)據(jù)庫及各種教育教學管理系統(tǒng)都存在較大的差距,在今后的工作中,我們將進一步鞏固成果,努力探索,不斷創(chuàng)新,加快學校教育信息化建設的進程,不斷推動教育現(xiàn)代化的實施步伐,以促進學校教育信息化水平的全面提升。