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    月度工作總結技巧大全(18篇)

    時間:2025-06-18 作者:BW筆俠

    月工作總結可以幫助我們逐漸形成自己的工作方法和風格,進而在工作中更加高效地發揮自己的優勢。以下是小編為大家收集的優秀月工作總結范文,供大家參考和學習。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇一

    月度工作總結,就是把一個月的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。

    總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇二

    有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務;甚至有朋友花錢去買報告。殊不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和匯報,對個人發展意義不小。

    年終總結要點:

    怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?

    漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

    1)這一年來的銷售狀況和體會;2)個人銷售中發現的問題;3)來年的目標和計劃。

    當然,最好還要有4)對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。

    報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

    1.用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;

    2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

    3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

    4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

    銷售業務員年終總結范文:

    200x年度,營銷部在公司的指導下,開展了武漢市場醫藥零售終端網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

    總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

    “5個一”的成績不可忽視。

    1.鋪開、建設并鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡。

    武漢市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯”在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

    我們所擁有的這些終端客戶,為提高產品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

    2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

    目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的`也有5個月,經過部門多次系統地培訓后,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

    對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

    這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產商啟動武漢otc市場的人員保證。

    3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

    在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

    首先,出臺了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

    其次,出臺了“管事”的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇三

    即將結束,無論你愿不愿意,年終工作總結又將提上日程。

    那么,怎樣梳理全年工作、寫好年終工作總結呢?在這里,我與大家分享幾點經驗和體會。

    一、準確把握年終工作總結的特點。

    年終工作總結,顧名思義,就是對全年工作進行總結和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,為以后的工作做指導。一般來說,具有以下特點:

    一是目的的鮮明性,即通過從理性層面肯定成績、查找問題、總結得失,為來年工作明確方向。因此,通過盤點工作、分析不足,客觀準確的進行自我認知是做好工作總結的必經環節。

    二是內容的依附性,即源于工作實踐,要求盤點成績實事求是、查擺不足準確無誤、改進措施切實可行。但是,工作總結不是實踐活動的簡單記錄,必須要有思想性,即在回顧、分析中將感性認識上升為理性認識。

    三是文書的個性化,即工作總結要結合本行業、本單位特點,有針對性的撰寫年終工作總結,以彰顯其鮮活性,增強其可讀性。

    除此之外,年終工作總結還應具有讀者固定性、鮮明時代性等特點,這里不再贅述。

    二、精心準備,是做好年終工作總結的前提。

    凡事預則立,不預則廢。撰寫年終工作總結也是一樣,需要在動筆之前,做好充分的準備工作。

    一要注意素材積累。一般來說,應包括日常工作數據積累、重點工作專項積累和政策、文件精神解讀積累等。就實踐而言,既要關注本單位、部門的政務信息、主要工作數據和專項工作進展情況,又要注意領會上級文件、領導講話精神。

    二要注重總體構思。首先要倒空自己,范文寫作把自己放在什么都不懂的位置上,多問幾個為什么,理清思路。具體而言,就是要根據社會及上級單位對本單位、本部門的定位和要求,結合本單位、本部門的目的、宗旨和工作實際,確立年終工作總結的主旨。

    三要圍繞主旨選材。本著真實、準確、典型、新穎的原則,根據主旨選擇素材,即要用觀點統帥材料,用材料說明觀點。

    準備工作完成后,進入年終工作總結撰寫階段。在撰寫過程中,我們需要特別注意以下幾個問題:

    一是邏輯的.嚴密性。工作總結的分論點與主旨之間、素材與分論點之間、素材與素材之間,都存在嚴密的邏輯關系。因此,在行文過程中,要十分注意邏輯的嚴謹性,避免因果倒置、順序混亂等邏輯性錯誤。

    二是內容詳實、準確。前面說過,工作總結的主體部分一般來說分為三個部分,即全年工作回顧、存在問題分析和來年工作打算,素材選擇必須來源于工作實踐。這就要求引用數據真實可靠、經驗體會全面詳實、查擺不足客觀準確、改進措施切實可行。

    三是語言簡潔、得體??偨Y,屬于廣義公文的范疇,語言表達以敘述為主,以說明、議論為輔,忌抒情等文學表現手法。由此,工作總結的語言必須簡潔、得體,既要避免表達歧義又要避免因句子太長造成句式雜糅等問題。

    另外,撰寫中,還要做到標題一目了然、導語簡明扼要、結尾語言精煉、盡量避免套話等,努力讓工作總結平實可愛一些。

    以上,是我對寫好年終工作總結的幾點淺顯認識,如有不妥,歡迎大家批評、指正,以相互促進、共同提高。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇四

    工作總結的種類很多,如思想總結、學習總結、生產工作總結、工作總結、個人工作總結、集體總結、階段總結、季度工作總結、學期工作總結等等。這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱。但在寫作上卻有總的規律。

    總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

    標題即總結的名稱,有時可以將主要內容、性質作標題,如不能表達出完整的意思時,在正標題下可以再擬副標題。如《我的思想總結——學賴寧的體會》。這里便是兩個標題了。

    前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。

    主體是總結的核心部分,

    這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓,并且要作理論的概括,總結出規律性的東西??偨Y的優劣,這是決定性的部分。

    結尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態度。

    第二、總結要實事求是。

    寫工作總結要有一說一,有二說二,老老實實,認真負責。不能行敷衍了事,吹噓自己、捏造事實,弄虛作假。

    第三、總結的結構形式。

    總結常見的.結構形式有四種:

    一為條目式,就是把材料概括為要點,按一定的次序分為一、二、三等條,一項項地寫下去。

    二為三段式,即從認識事物的習慣來安排順序,先對總結的內容作概括性交代,表明基本觀點;接著敘述事情經過,同時配合議論,進行初步分析;最后總結出幾點體會、經驗和存在問題。

    三為分項式,即不按事件的發展順序,而是把做的事情分幾個項目,也就是幾類,一類一項地寫下去,每類問題又按先介紹基本情況,再敘述事情經過,再歸納出經驗、問題三個順序寫下來。

    四為漫談式,如向別人介紹自己的學習經驗,就可用漫談式,把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。

    各種方式都有利弊,要從自己實際出發去選用,也可創造其它形式。

    通過以上幾方面,希望各位能領略工作總結怎么寫。個人總結并不能一朝一夕就能成功,多回顧自己的生活,將你認為是成功的事情或是活動寫寫總結,提高自己的寫作水平。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇五

    2、正文。

    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

    主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

    結尾:分析問題,明確方向。

    3、落款。

    署名,日期

    如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫明、最后還要在署名的下面寫明日期。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇六

    xx年我從事了技巧質量處的治理工作,這個崗位對我又是一個新的工作動身點。技巧治理崗位是對各施工項目的全面的技巧質量治理并包管質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技巧質量方面的律例、標準、文件;負責工程項目的技巧質量治理工作;借鑒同行業先進的施工措施或自創奇特的施工措施在本企業中推廣實施,賡續改進施工措施和進步治理程度;依據企業近況和長遠成長籌劃搞好技巧培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

    技巧治理方面實施了看板治理工作。實施看板治理是我公司經營治理的緊張步伐,通過實施看板治理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,進步功效。實施歷程中根據看板治理相關實施和規定,依照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工法度模范和計件工日,項目部按作業組任務書完成環境進行反省核實計件工資。期間,供應部門、技巧治理部門等相關處室人員要相互共同,共同盡力,包管了各工程定期、高質、平安完成。

    我公司多年來技巧治理方面根基扎實、各項制度健全,但我覺得針對現在技巧力量年輕化現象,應尤其增強施工規劃的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、法度模范和措施。作為技巧積累,需要時可以按同類整理出系統材料。既可指導以后施工,又可為投標提供根基材料。在編制規劃交底上我們實行了下發生發火業指導書的法子在,整理出一套實用于化工煉油系統的完工材料編制闡明,為剛參加工作的技巧員在整理完工材料上提供了方便。

    作為技巧質量處的治理工作者,在往后的工作中我將以百倍的熱情歡迎新的挑戰,繼承完善技巧成長體系,強化技巧立異才能,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技巧差別競爭優勢,逐步樹立完整高效的技巧成長體系,形成各項目統一技巧治理,分級實施,目標稽核,相互支持,資源共享的技巧治理體系。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇七

    一、總結主要包括以下四個方面的主要內容:

    1.基本情況。

    這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括海內形狀勢、有關政策、指導思想等。

    2.成績和做法。

    工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

    3.經驗和教訓。

    通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性熟悉上升到理性熟悉。

    4.今后打算。

    下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,預備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣灸澹但一般不能少了這些內容。

    二、特點。

    總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。

    1.自我性。

    總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材質,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。

    2.回顧性。

    這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。

    3.客觀性。

    總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的.事例和數據都必需完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨便杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。

    4.經驗性。

    總結還必需從理論的高度概括經驗教訓。凡是準確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必需按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則,去準確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規律性熟悉,這樣才能達到總結的目的。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇八

    彈指一揮間,跌蕩放誕起伏的20xx年已經翻了曩昔。在領導的悉心關心和指導下,在各部門各同事的贊助和勉勵下,并通過自身的不懈盡力,技巧部在工作上取得了必然的成果,但也存在一些不夠,特向人人陳訴請示如下:

    年商務部漸漸擴張,在新產品,新客戶開拓上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,盡管技巧部在人員不充沛的環境下,照樣完成了xx多種新產品的設計。

    年隨著國表里經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技巧部為了應對當前形勢低落本錢進步產品的競爭優勢。

    三.存在的不夠。

    1.由于工程師的流動加大,人人都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和著手才能有待進步。

    2.對自身負責的產品反省不敷,對細節和環節有所忽視。

    3.短缺對同類產品、同類工藝的總結思考,短缺對失敗的記錄、闡發,難于傳承。

    四.在接下來的'一年里,技巧部重點將從如下幾個方面賡續晉升和改進:

    1.想:多方面,多方位-----力爭全面,將問題在設計階段辦理。

    對工程師增強培訓,全面晉升業務程度,在設計和開拓電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更該當想到其特殊屬性;不僅看到事物的外面,更該當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態,更該當想到其非常狀態;不僅看到事物的長處,更該當想到其缺點。

    2.做:多試驗,多比較------力爭完美,賡續進步產品性價比。

    3.反省:重細節,重環節-----力爭耐心,避免不需要的差錯。

    培養工程師從細節入手,順著每個環節進行自我反省,耐心仔細,將認真的工作態度釀成習慣。

    4.總結:重積累,重傳承-----力爭堅持,少走彎路進步效率。

    在日常的工作中做到好的經驗,好的措施,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要闡發,持續改進。時時刻刻積累,天天年年提高。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇九

    標題是文章的眼睛。

    一般總結雖沒有發揮的余地,但一定要寫全面。

    大公司總結的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關于xx公司年度工程管理工作的總結》,比較全面了。

    標題規范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

    引言應短而精,官話、套話要少。

    總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。

    總結部分要全面。

    把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

    特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。

    特點不要超過3點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。

    一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。

    特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。

    不足一般不超過3點。

    針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦,這點一定要寫好。

    要有具體的辦法和措施、步驟。

    要事先征求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的`認可。

    總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。

    光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。

    但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十

    寫總結的根本目的,不只是為了肯定成績和找出問題,更重要的是為了吸取以往的經驗教訓,做好當前和今后的工作。這種目的,要求我們在寫總結中,不能滿足于把成績講夠、把問題找準、把措施定好,應該在總結經驗上多動腦筋,多花氣力。多下功夫。哪怕是一份總結里面只總結出一條有普遍指導意義的經驗,也是成功的。我感到寫好經驗總結,要把握好以下三點。

    (一)要有精巧的構思。開好頭、結好尾、突出中間,這是寫好經驗總結的基本要求。古人作樂府詩,講究“鳳頭、豬肚、豹尾”,即開頭要像鳳凰頭一樣漂亮美麗,中間要像豬肚一樣充實飽滿,結尾要像豹尾一樣威風有力。我認為,這個原則同樣適用于我們寫工作總結。要竭盡全力把情況部分寫得很漂亮,把經驗部分寫得很充實(飽滿),把措施部分寫得很有力。

    (二)要廣泛占有資料。寫好一個單位、部門或組織的經驗總結,必須充分占有資料。起碼要掌握四個方面的內容:一是要準確掌握在該階段內做了哪些主要工作,每項工作的起止時間、發展過程,哪些工作做得較好,哪些工作做得一般,哪些工作做得較差。二是要詳細了解在該階段工作中,面臨的背景情況,利弊條件,遇到的矛盾,解決這些矛盾和問題采取了什么辦法和措施,有什么成效,有什么經驗教訓。三是要清楚有哪些能說明工作成效、經驗教訓的典型事例,精確數據,群眾語言和。

    意見。

    及建議,各級的評價等。四是洞悉當前的工作存在什么問題和原因,哪些是帶傾向性的問題,哪些是一般性的問題,哪些是老問題,哪些是新問題。

    (三)要搞好“結合”。能否利用占有的資料說明經驗,關鍵在于“結合”得怎么樣。無論是圍繞觀點選擇事例,還是圍繞事例得出觀點,都應做到事例和觀點的有機結合,從理論和實踐的結合上說明經驗。這是寫好經驗總結的基本功。因為,半年和年終工作總結,內容全面,材料充分。在寫作過程中,往往這也不想丟,那也不想砍,搞不好,很容易寫成觀點加事例,形成材料堆砌,“經驗寫不深,靠事例取勝”的結果,這是我們在寫總結中常犯的毛病。凡是質量高的經驗總結,都是觀點和材料結合得比較好,這是寫經驗總結的普遍規律?!敖Y合”的方法各有所好,各有所長,各有高招。有的喜歡先提出觀點,然后用材料說明觀點;有的喜歡先講事例,而后從對事例的分析中引出道理;有的喜歡邊敘述材料,邊提出觀點;有的喜歡在一份總結中,多種“結合”方法交替運用。不管采用哪一種“結合”方法,都要防止和避免把兩結合片面寫成了觀點加事例。所謂兩結合,不是講兩并列,更不是兩相加,而是要求選用的事例和提出的觀點,都有著直接的內在聯系。衡量兩者是否結合好了,不僅要看是否把觀點和材料粘貼到了一起,更要看是否在分析論證的過程中,把兩者內在的聯系正確地揭示出來,得出了規律性的結論和認識,反映出事物的本質。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十一

    緒言是年度總結的開場白。

    在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。

    這是年度總結的重要部分。

    主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業績及自我評價等。

    通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。

    在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今后改進的'具體方法。

    注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。

    總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十二

    回顧剛剛過去的一個月,各項工作都取得了較大的進步。不管是招商調整狀況、現場管理狀況、欠費收繳狀況還是環境衛生形象方面,都取得了較大的改善。但在現場管理工作中仍然存在必須的不足,需要在以后的工作中進一步改善。就上個月的工作總結如下:

    一、開關門問題。

    商場開關門狀況整體來說比較正常,在工作人員的共同監督下,加大現場巡場力度,商場正常開關門狀況有明顯好轉。但仍有個別經營戶還存在未按時開關門的狀況,在工作人員的監督下,大部分經營戶都能意識到,不正常開關門影響自身生意和商場整體形象。故開關門現象有明顯好轉。

    二、消防安全問題。

    商場消防栓、滅火器遮擋現象有較大改善。但也有個別經營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現象,對于這種狀況工作人員及時處理,并警告經營戶下次再有類似狀況,公司將予以處罰。整個商場的安全是至關重要的,同時消防通道也要隨時持續暢通,將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態,給消費者一個安全舒適的購物環境。

    三、占道問題。

    月初我們對樓層占道現象進行全面整改。對于這樣不遵守商場管理規定的經營戶,我們采取相關的處罰措施,監督其按照商場管理規定要求執行。月底時商場現場占道狀況有明顯好轉。

    四、環境衛生問題。

    前期商場的環境衛生剛開始的時候相對較差,后期由于加強了現場管理力度,加強環境衛生監督力度,現整個商場的整體購物環境有較好的改善。主通道環境衛生相對較好,但還有個別經營戶亂扔雜物,影響了整個商場的環境形象。衛生道具擺放也仍有不規范的狀況,我們將繼續督促其按照規定擺放。徹底改善商場的整體衛生狀況。

    綜上所述,商場的日常管理工作都在緊張而有序的進行著,在工作人員的共同努力下,商場現場管理工作,會有一個較大提升。商場的品牌形象會得到消費者的認可,將會以一個嶄新的姿態迎接市場競爭。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十三

    時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。以下是小編整理的關于食堂月度。

    歡迎大家參閱。

    時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現就一年來的工作情況總結如下:

    一、工作態度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

    二、服務質量職工食堂的工作經常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經營模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

    三、飯菜種類就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫?,F在,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

    四、衛生狀況我們本著積極負責的態度,認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

    五、人員協調協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協調的內容。首先,要協調好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協調好內外關系,外求支持合作,內求團結向上。對外協調,主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執法配合環境。對內協調,主要是要協調好領導與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業的關系,要在尊重業務職權的基礎上,化解癥結,縮小矛盾,團結協作,發揮整體效能,達到協調的目的。第三,協調必須要講究方法。要實事求是,從實際出發。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發協調問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發,對待和處理協調工作。

    六、下一步。

    工作計劃。

    第一,要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為公司的可持續發展作出自己應有的貢獻。第二,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變、達到四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。達到四個滿意率,就是通過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高,實現生活服務的社會效益和經濟收入達到“雙贏”的實際效果。當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進??傊?,食堂工作正在日漸步入正?;?,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

    在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個方面進行小結。

    一、初步建立了食堂骨干隊伍,明確了職責和分工,在日常工作中充分發揮他們的特長,加強各環節管理,達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。

    二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查,保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現象。

    三、飯菜質量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

    四、加強成本管理,從各個環節減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。

    五、加強了食堂設備管理、保養、維修,達到了基本正常使用。對食堂設備定人管理、定時保養、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養、故障設備不及時維修的狀況,從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。

    六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度,開展一系列行之有效工作。比如,到基層生產一線走訪客戶,了解他們需要服務的內容和要求,掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。

    七、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環境清潔衛生,自己動手貼物品等的標簽,先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環境,激發員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現高標準運作的管理模式,并能持之以恒。

    八、加強基礎建設,建立食堂冰庫冷藏庫,對穩定公司食堂價格,調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能,擴建了洗滌和收殘間,使食堂使用功能更趨合理和完善。

    九、建立了食堂員工的績效考核辦法,對多元化工人也進行了績效考核,走在了公司前面,是一種管理上的加強和突破。

    問題和下季度的打算:

    1、食堂餐飲品種要創新,還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創新。引進優秀的面點師,在面食上有所突破。服務上加強培訓,請專業人員進行實地培訓??冃Э己思顧C制的制度要完善,并嚴格執行。

    2、食堂設備已經使用了五年,由于多年沒有保養和及時維修,設備老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養。鍋爐煙囪需要改造?,F在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應,需要安裝供熱水設備,解決冬天洗滌碗筷的困難。

    3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調節職工供應不同需求。

    4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右,外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務人員和一臺消費機,如果增開六扇窗口,就要增加6名服務員,并把供應面食的窗口移到外面銷售,又騰出一扇窗口,也要增加一名服務員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設的人員再安排到面點組制作特色面點。

    5、前方食堂工作環境改造,倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設備移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌,有一個較規范的操作間。切配的工作環境,墩、刀、臺等的合理配置,使操作得心應手。灶臺的工作環境,一個食堂灶臺配置合理與否是決定一個食堂的重要組成部分。

    6、十六路作業人員的增加和相應前方食堂的窗口增開,人員的增配。一名廚師,兩名服務員。

    7、為了食堂食品安全起見,要安裝門禁系統和電鈴,防止外人投毒。因為周圍的環境和人員太復雜了。

    8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調羹每次都有10多只無法收回,一個月下來,也有400到500的損耗??梢杂靡淮涡哉{羹,或者發給他們每人一把調羹由他們自己保管。

    9、在生活樓增設一座供應熱水的水箱,這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。

    10、浴室沐浴需要安裝計時設備,可以為公司節能,防止不必要的消耗。

    11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進行改造,建成一個符合和提高我公司形象的一個亮點區域。

    做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,膳食科開展了“以學生為關注焦點”,“樹飲食形象,創一流服務”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

    一、制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范、服務承諾等制度,分別對餐廳的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。

    二、加強教育培訓,提高職工素質。選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理經驗。另外,選送相關專業人員參加市里食品采購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。并聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,更好地為教職工服務。

    三、加強硬件建設,杜絕事故發生。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有。

    警示語。

    “注意安全、精心操作”,食堂供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

    四、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。膳食科做到以人為本,給師生創造舒適的就餐環境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。

    1、建立了“小吃一條街”,引進了數十種名優風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。

    2、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

    3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛生、物美價廉的飯菜。

    4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設優質服務監督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的問題。

    5、提供助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

    由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績,確保了學校的穩定和發展。目前針對現在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十四

    在商業活動中面對的談判對象多種多樣,我們不能拿出同樣的態度對待所有談判。我們需要根據談判對象與談判結果的重要程度來決定談判時所要采取的態度。

    如果談判對象對企業很重要,比如長期合作的大客戶,而此次談判的內容與結果對公司并非很重要,那么就可以抱有讓步的心態進行談判,即在企業沒有太大損失與影響的情況下滿足對方,這樣對于以后的合作會更加有力。

    如果談判對象對企業很重要,而談判的結果對企業同樣重要,那么就抱持一種友好合作的心態,盡可能達到雙贏,將雙方的矛盾轉向第三方,比如市場區域的劃分出現矛盾,那么可以建議雙方一起或協助對方去開發新的市場,擴大區域面積,將談判的對立競爭轉化為攜手合作。

    如果談判對象對企業不重要,但談判結果對企業非常重要,那么就以積極競爭的態度參與談判,不用考慮談判對手,完全以最佳談判結果為導向。

    2.充分了解談判對手。

    正所謂,知己知彼,百戰不殆。在商務談判中這一點尤為重要,對對手的了解越多,越能把握談判的主動權,了解對手時不僅要了解對方的談判目的、心里底線等,還要了解對方公司經營情況、行業情況、談判人員的性格、對方公司的文化、談判對手的習慣與禁忌等。

    這樣可以避免很多因文化、生活習慣等方面的矛盾,對談判產生額外的障礙。同時還有一個非常重要的因素需要了解并掌握,那就是其它競爭對手的情況。

    3.準備多套談判方案。

    談判雙方最初各自拿出的方案都是對自己非常有利的,而雙方又都希望通過談判獲得更多的利益,因此,談判結果肯定不會是雙方最初拿出的那套方案,而是經過雙方協商、妥協、變通后的結果。

    在雙方你推我拉的過程中常常容易迷失了最初的意愿,或被對方帶入誤區,此時最好的辦法就是多準備幾套談判方案。先拿出最有利的方案,沒達成協議就拿出其次的方案,還沒有達成協議就拿出再次一等的方案,即使我們不主動拿出這些方案,但是心中可以做到有數,知道向對方的妥協是否偏移了最初自己設定的框架,這樣就不會出現談判結束后,仔細思考才發現,自己的讓步已經超過了預計承受的范圍。

    4.建立融洽的談判氛圍。

    在談判之初,最好先找到一些雙方觀點一致的地方并表述出來,給對方留下一種彼此更像合作伙伴的潛意識。這樣接下來的談判就容易朝著一個達成共識的方向進展,而不是劍拔弩張的對抗。當遇到僵持時也可以拿出雙方的共識來增強彼此的信心,化解分歧。

    也可以向對方提供一些其感興趣的商業信息,或對一些不是很重要的問題進行簡單的探討,達成共識后雙方的心里就會發生奇妙的改變。

    5.設定好談判的禁區。

    談判是一種很敏感的交流,所以,語言要簡練,避免出現不該說的話,但是在艱難的長時間談判過程中也難免出錯,最好的方法就是提前設定好哪些是談判中的禁區。

    哪些話題是危險的,哪些行為是不能做的,談判的心里底線等。這樣就可以最大限度地避免在談判中落入對方設下的陷阱中。

    6.語音表述精煉。

    在商務談判中忌諱語言松散或像拉家常一樣的語言方式,盡可能讓自己的語言變得簡練,否則,你的關鍵詞語很可能會被淹沒在拖拉繁長,毫無意義的語言中。

    一顆珍珠放在地上,我們可以輕松的發現它,但是如果倒一袋碎石子在上面,在找起珍珠就會很費勁。同樣的道理,我們人類接收外來聲音或視覺信息的特點是:

    一開始專注,注意力隨著接受信息的增加,會越來越分散,如果是一些無關痛癢的信息,更將被忽略。

    因此,談判時語言要做到簡練,針對性強,爭取讓對方大腦處在最佳接收信息狀態時表述清楚自己的信息。

    在這里要區分清楚沉穩與拖沓的區別,前者是語言表述雖然緩慢,但字字經過推敲,沒有廢話,而這樣的語速也有利于對方理解與消化信息內容,在談判中筆者非常推崇這樣的表達方式。在談判中想靠伶牙俐齒,咄咄逼人的氣勢壓住對方,往往事與愿違,多數結果不會很理想。

    7.做一顆柔軟的釘子。

    商務談判雖然不比政治與軍事談判,但是談判的本質就是一種博弈,一種對抗,充滿了火藥味。

    因此,商務談判時要在雙方遇到分歧時面帶笑容,語言委婉的與對手針鋒相對,這樣對方就不會啟動頭腦中本能的敵意,使接下來的談判不容易陷入僵局。

    商務談判中并非張牙舞爪,氣勢奪人就會占據主動,反倒是喜怒不形于色,情緒不被對方所引導,心思不被對方所洞悉的方式更能克制對手。至柔者長存,至剛者易損,想成為商務談判的高手,就要做一顆柔軟的釘子。

    8.曲線進攻。

    孫子曰:“以迂為直”,克勞賽維斯將軍也說過:“到達目標的捷徑就是那條最曲折的路”,由此可以看出,想達到目的就要迂回前行,否則直接奔向目標,只會引起對方的警覺與對抗。

    應該通過引導對方的思想,把對方的思維引導到自己的包圍圈中,比如,通過提問的方式,讓對方主動替你說出你想聽到的答案。反之,越是急切想達到目的,越是可能暴露了自己的意圖,被對方所利用。

    9.談判是用耳朵取勝不是嘴巴。

    在談判中我們往往容易陷入一個誤區,那就是一種主動進攻的思維意識,總是在不停的說,總想把對方的話壓下去,總想多灌輸給對方一些自己的思想,以為這樣可以占據談判主動。

    其實不然,在這種競爭性環境中,你說的話越多,對方會越排斥,能入耳的很少,能入心的更少。而且,你的話多了就擠占了總的談話時間,對方也有一肚子話想說,被壓抑下的結果則是很難妥協或達成協議。

    反之,讓對方把想說的都說出來,當其把壓抑心底的話都說出來后,就會像一個泄了氣的皮球一樣,銳氣會減退,接下來你再反擊,對手已經沒有后招了。更為關鍵的是,善于傾聽可以從對方的話語中發現對方的真正意圖,甚至是破綻。

    談判語言技巧。

    成功的商務談判都是談判雙方出色運用語言藝術的結果。

    1、針對性強;。

    2、表達方式婉轉;。

    3、靈活應變;。

    4、恰當地使用無聲語言。

    技巧二:在談判中旗開得勝。

    談判就像下棋,開局就要占據有利位置或戰略性位置。

    談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中,一個要榨橘子汁,而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。她想要的是最低價,你想要的是最高價。想要成為銷售談判高手,跟下棋一樣,運用銷售談判技巧必須遵守一套規則。

    談判和下棋最大的區別在于,談判時對方不知道這些規則,只能預測你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰略性走棋稱為“棋局”。開局時要讓棋盤上的局勢有利于你。中局要保持你的優勢。進入殘局時利用你的優勢,將死對方,用在銷售上就是要買方下單。

    1、開局:為成功布局;。

    2、中局:保持優勢;。

    3、終局:贏得忠誠;。

    技巧三:銷售談判的主要原則。

    談判不要局限于一個問題。如果你解決了其它所有問題,最后只剩下價格談判,那么結果只能是一輸一贏。如果談判桌上多留幾個問題,你總能找到交換條件達成公平交易。

    人們的談判目的各有不同。銷售人員的最大誤區就是認為價格是談判中的主導問題。很明顯,許多其她因素對買方也很重要,例如產品或服務的質量,靈活的付款條件等。不能得寸進尺,過于貪婪。

    在談判中不要撈盡所有好處。你或許覺得自己勝了,但如果買方覺得你擊敗了她,你的勝利又有何用?所以要留點好處給對方,讓她也有談判贏了的感覺。

    技巧四:談判行為中的真假識別。

    談判行為是一項很復雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面的、多維度的錯綜交往。

    談判行為從某種意義上說可以看成是人類眾多游戲中的一種,一種既嚴肅而又充滿智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規則中,各自尋找那個不知會在何時、何地、何種情況下出現的談判結果。美國談判學會主席、談判專家尼爾倫伯格說談判是一個“合作的利己主義”的過程。

    尋求合作的結果雙方必須按一個互相均能接受的規則行事。這就要求談判者應以一個真實身份出現在談判行為的每一環節中,去贏得對方的信賴,繼以把談判活動完成下去。但是由于談判行為本身所具有的利己性、復雜性,加之游戲能允許的手段性,談判者又很可能以假身份掩護自己、迷惑對手,取得勝利,這就使得本來就很復雜的談判行為變得更加真真假假,真假相參,難以識別。

    下文僅從三方面來剖析一下談判活動中的真假現象:

    1、真誠相待、假意逢迎;。

    2、聲東擊西、示假隱真;。

    3、拋出真鉤、巧設陷阱;。

    技巧五:談判與交涉的藝術。

    障礙一:沒有調控好自己的情緒和態度;。

    障礙二:對對方抱著消極的感情。即不信、敵意;。

    障礙三:自己“固守”,忽視交涉雙方的共同需求;。

    障礙四:出于面子的心理需要,對妥協和必要的讓步進行抵抗;。

    障礙五:把交涉和談判看成是一種“勝負”或“你死我活的戰爭”

    以上五種障礙能夠被突破和解決,是談判和交涉成功的關鍵!

    對策:

    第一:控制你自身的情緒和態度.不為對方偏激的情緒;。

    第二:讓交涉對方的情緒保持冷靜,消除雙方之間的不信任;。

    第三:多與交涉對方尋找共同點;。

    第四:在交涉、談判過程中,讓對方保住面子;。

    第五:讓交涉對方理解“相互協調,相互合作”。

    技巧六:雙贏的談判應符合什么標準?

    通常,我們在一般談判時都會想到要講究一些原則技巧。在買賣雙方達成一筆買賣交易時,通常我們會看到,雙方都會竭盡全力維護自己的報價。

    通常的談判也最容易將談判的焦點集中在價格上。例如,一位精明的賣主會把自己的產品講的天花亂墜,盡量抬高自己產品的身價,報價要盡量高;而另一位出手不凡的買主也會在雞蛋里挑骨頭,從不同的角度指出產品的不足之出,從而將還價至少壓低到對方出價的一半。最后雙方都會講出無數條理由來支持自己的報價,最后談判在無奈情況下成為僵局。如果不是僵局,那么通常是一方作出了一定的讓步,或雙方經過漫長的多個回合,各自都進行了讓步,從而達成的是一個中間價。這樣的談判方式,我們是很常見的。

    上述談判方式,我們在談判學上稱之為“立場爭辯式談判”。立場爭辯式淡判的特點是,談判每一方都在為己的既定立場爭辯,欲通過一系列的讓步而達成協議。立場爭辯式的談判屬于最普通的傳統談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個出發點來談的。

    然而,我們認為,如果在商業活動中,大家都遵循這樣的談判原則與技巧,往往會使談判陷入一種誤區。我們從實踐中得到的教訓卻是.這種談判方式有時最后談判各方會不歡而散,甚至會破壞了雙方今后的進一步合作機會。

    因此,我們遵循的談判原則與技巧至少應滿足以下三個標準:

    1、談判要達成一個明智的協議;。

    2、談判的方式必須有效率;。

    3、談判應該可以改進或至少不會傷害談判各方的關系;。

    技巧七:人的因素如何影響談判。

    1、“生意不成,仁義在”說明了什么問題?

    2、“我是否對人的因素給予了足夠的重視?”

    3、人的因素在談判中能否解決?

    技巧八:成功商務談判中的讓步策略。

    1、目標價值最大化原則;。

    2、剛性原則;。

    3、時機原則;。

    4、清晰原則;。

    5、彌補原則;。

    技巧九:如果你的談判對手發脾氣。

    談判中,人的因素除了觀念問題之外,情感表露也對談判能產生重要影響。當然,我們期待談判對手的感情泄露能有助于談判的順利進行。

    例如:你的談判對手剛剛做了一筆漂亮的生意,或者摸彩中了頭獎,使她在談判中不禁喜形于色。對方高昂的情緒可能就使得談判非常順利,很快達成協議。然而,你也會碰到個別不如意的對手,情緒低落,甚至對你可能大發雷霆。我們偶爾在商店也會碰到,個別顧客沖著售貨員就出售的貨物質量或其她的原因而發生爭執,大發脾氣,售貨員覺得不是自己的問題而往往試圖解釋,而客戶卻根本聽不進去,不但要求退貨。而且繼續大吵大鬧,有時甚至雙方會發生激烈的口角。感情泄露在談判中有時雙方都難以抑制。個人的情緒還會有一定的傳染性。有時處理不當,矛盾激化,就使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結果雙方之間很難再合作下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。在商務交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛。

    如何對待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對今后雙方的進一步合作有深遠的影響。有經驗的談判專家建議,處理談判中的情感沖突,不能采取面對面的硬式方法。采取硬式的解決方法往往會使沖突升級,反而不利于談判的繼續進行。對待過激的情緒問題,我們不妨可以從以下三個方面來著手解決:

    1、首先關注和了解對方的情緒,也包括你自己的情緒;。

    2、讓對手的情緒得到發泄;。

    3、使用象征性的體態語言緩解情感沖突。

    優勢談判技巧。

    談判的認知。

    我們談判的時候,要學會換位思考,學會站在對方的角度去考慮問題,得知道對方想要什么,對方有什么,你有什么,你想要什么。你得知己知彼,才能百戰不殆。所以試著從對方的角度去考慮問題,在一定的可實施范圍之內,你進行妥協,從而使得雙方的爭議得以解決。

    談判并不是你死我活、你輸我贏、你多我少、非黑即白,所以我們對談判一定要有一個更高層次的認知。一個真正的談判的高手,他不僅能達到目的,并且還能讓對方心悅誠服,心滿意足,不僅能夠解決爭議,甚至還能跟對方成為好朋友,從而展開更深入、更長久的合作。

    tmd法則。

    給大家來講談判當中很重要的一個法則——tmd法則,它是三個字母的縮寫,t代表today;m是大家最喜歡的一個東西——money,是錢;d是decision,是決定。

    很多銷售員,在跟客戶磨嘰半天以后,最后客戶說沒帶錢或者說再考慮一下,然后就沒有下文了。這里就教大家怎么去運用這個法則,讓成交繼續下去。

    比如,當客戶問你:你今天真的能不能給我優惠兩千塊錢,優惠兩千塊錢我就定了。當客戶跟你聊得差不多了,跟你說這些的時候,你可以確定他有了購買意向,他在釋放購買信號,這個時候是他真的想買。這個時候,我們要抓住客戶,千萬不能讓他跑了。那么如何抓住客戶?我們就可以運用下面到的話術,話術里就包含了tmd法則。

    話術分享:

    1、先生,您之前來看過好幾次了。今天應該是第5次來吧。您今天是不是已經考慮好了,今天就能定,不然的話我去找老板申請,申請完回來你不定,也沒有什么意義,對吧?因為這價格也隨時會變的。如果說你今天確定了我才好申請。

    3、我都不太好意思說。如果說你今天確定就能定,而且嫂子也沒有意見,您能做決定,如果我申請下來,那今天您帶錢了嗎?如果帶了,那我就去申請。

    學會“獅子大張口”

    接下來給大家分享談判當中一個非常重要技巧——開出高于預期的條件。簡單地說,就是“獅子大張口”。

    為什么要獅子大張口?如果我今天賣茶葉,這茶幾十塊錢一盒,你立刻會覺得這個茶肯定不好喝,喝不出什么感覺,但是如果我充分塑造它的價值、成分、產地、工藝,并標價兩萬塊錢,這個時候你就會很認真地去品,就會感覺完全不一樣。這其實就是心理作用。但是能提高產品或者服務在對方心目中的價值感。第二,你能給自己預留談判的空間。如果你實價一報,客戶還要砍價,你就沒有辦法讓價,客戶覺得你不講理,他們可能就走了,很多時候客戶要的可能不是真正的實惠,而是贏的感覺。第三,當你報出高于預期的條件,對方有可能馬上答應你。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十五

    總結的文體細分有很多種,但無論是從內容上分,或是從范圍上分,或是從時間上分,都不外乎兩大種:一種叫全面性工作總結,一種叫專題性工作總結。

    (一)全面性工作總結。就是對一個單位、一個部門、一個組織的一個時期、一個階段的工作實踐進行全面總結。凡在機關工作的同志,都經常和這種文體打交道,其關鍵是要總結經驗和教訓。全面總結,一般時間跨度長,涉及的范圍廣,包含的內容多。在寫作過程中,既要把各方面的工作情況反映出來,又要突出中心,抓住重點,縱深結合。我認為,解決這個問題的有效。

    辦法。

    就是要搞好三個統一:

    一是統一總結的中心內容。是以反映工作情況為主,還是以反映經驗體會為主,要有一個明確的思想。

    二是統一總結的主題思想。寫全面總結要樹立一個主題思想,確定一個主題,圍繞主題寫就不會走題。不樹立一個主題思想,寫出來的總結就很難突破一般化。

    三是統一工作形勢的估價。寫全面總結之前,要對本單位、部門、組織在該階段的工作形勢有一個明確的評價,搞清楚總的形勢如何,哪些工作做得最好、成效最突出,哪些做法和經驗值得總結推廣,哪些單位、部門、組織的工作最典型(兩方面),哪些問題和原因需要總結上報。在這些方面統一了思想認識,執筆者就有了主攻方向,結構編排就容易,就易產生靈感,下筆也就順暢。

    (二)專題性工作總結。就是對某項工作進行專題總結,也就是單獨對某一項工作、某一個方面的經驗教訓進行專門總結。其特點是突出一個“?!弊郑髢热輰!⒅黝}專、事例專、經驗專、寫作手法也專。在寫專題總結時,必須對有關專題的內.容、原則、要求、方法,全面深刻地認識和理解,知道所要寫的總結專在那里,專的是否有理,專的是否有據,專的是否新穎。如果不掌握這些情況,就很可能把專題總結寫成一般性的總結。在寫作過程中,最好按照提出問題,分析問題,解決問題的順序進行。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十六

    時間飛逝,轉眼間,十二月份已經遠走。對于教師而言,如何寫好當月的工作總結呢?如果你不知道十二月份教師工作總結怎么寫,可以參閱以下這篇十二月教師工作總結,希望從中掌握工作總結寫作技巧。

    在不知不覺中,冬天的腳步已向我們走來,回顧一下這個月的點滴,我們收獲了許多,也體會了許多!現將十二月份個人工作總結報告展開如下:

    一、把保育工作放在幼兒園的首位。

    只有孩子們天天上幼兒園,我們的工作才能順利的開展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,貴老師特別注意并加強了班級衛生消毒工作的密度,每天嚴格按照要求做好自己份內的工作,而且還積極主動的幫助我們開展教學。在入園和離園時,我們熱情主動的接待家長,認真傾聽家長的囑托,對每個孩子做好排查工作。入冬了,課間活動時帶領大家跑跑步,鍛煉身體,午睡時,給孩子們蓋好被子,讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的,總之,一切活動都在教師的默契配合下順利的進行,確保班級工作順利的開展。

    二、做好教學工作計劃,令教育教學有聲有色的開展。

    每天,我們嚴格按照一日作息制度,開展好各項教學工作,在進行晨間活動、集體游戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕松的`環境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作,是我們最關注的焦點,我們每天要記錄孩子們工作中的表現,當孩子們的工作遇到困難了,出現問題了,我們都會及時給予知道和幫助,孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習慣,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對話,專注的做自己的工作,看著他們每天的變化,也是我們的驕傲。在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中,孩子們思維活躍,語言表達能力得到了鍛煉,更是拉近了家長與我們之間的距離,讓家長走進我們的課堂,關注幼兒教育,發現孩子的另一面,同時也讓我和李老師得到了許多的經驗,吸取了更多的養分,對于我們以后的工作會有許多幫助。

    三、做好家園工作,讓家長滿意放心。

    1、做好衛生工作計劃,為了預防“手、足、口”病的流行,必須家園的配合,提醒家長做好孩子在家的管理,并宣傳了一些防護措施。

    2、填寫好本月的家園聯系冊,讓孩子通過另一個渠道了解到孩子在園的表現。

    3、邀請家長參與我們的教育教學,直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的,是懂禮貌的,是聰明的。

    4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,并在入園和離園時做好交接。

    四、不足之處。

    1、通過教研活動的開展,我們發現了自己需要努力的地方,應該繼續學習,爭取進步。

    2、對班級常規管理還需要堅持一致性和一貫性。

    綜上所述,我們會在下個月繼續努力,爭取克服自己的不足,把工作做的更好。

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    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十七

    一個月的時間在充實的工作中不知不覺度過了,八月份是忙碌的一個月?,F將一個月以來工作、思想等方面作如下總結:

    1、協助做好創建生態鎮工作

    生態鄉鎮建設是一項造福子孫的長期性、可持續性的工作。我有幸參加這項工作,深感責任重大。首先,協調各部門,如水利部門、城管部門等做好數據調查以及相關整改計劃,再有,幫助各村委,搞好抽樣調查,拿出合理計劃。最后,匯總材料,上報上級部門及領導審閱。此項工作的完成,使我們的工作協調能力有所增強。

    2、做好黨政辦分配工作

    黨政辦是領導智慧背囊,也是領導的巧助手。由于我本科所學專業是漢語言文學(師范),根據專業傾向,我被借調到黨政辦整理20xx年政府公文。政府公文分收發;政府行文、黨委行文、聯合行文等累。由于公文繁多,加上混亂一起,所以,將公文收集完整、分類明晰,工作需要耐心。經過近半月的時間,我順利將20xx年公文收齊、精細分類,并完成一些日常工作。

    不斷學習各方面知識,提高自身素質,以便做好本職工作,服務農村。來到農村工作,才明白自己所學的知識還是有一定的局限性,不夠廣博,尤其在某些方面如關于農村的法律法規、黨風廉政建設等知識還十分匱乏,因此我意識到,自己在做好本職工作的前提下,還必須不斷充電,學習各種關于農村工作的知識,方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報紙雜志,這樣就方便了我及時獲取各種時政信息和國家、省內的各種相關政策和動向。

    另外,不斷向前輩們取經:首先要做的事情就是挨家挨戶去走訪,多聽、多問、多思考,多做、少說,不怕吃閉門羹,不怕聽冷言冷語,其次是多與老黨員、老干部談心交流,摸清情況,很快融入到實際工作中去,做農民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片,形成共同的感受、共同的語言。

    恩格斯講過一句話:“即在平靜時期,一切都變得庸俗了”。我們農村的文化生活和城里生活相比顯得單調而匱乏,出行坐車不變、信息相當閉塞,但也給我們創造了一個學習的安靜環境。工作之余,加強了對農村政策法規、農村實用技術、黨建基本知識、農村工作方法等方面的學習,以利于提高工作質量和效率。但愿在組織的關心培養下,通過自己的努力使自己有個更大的進步。

    月度工作總結技巧大全(18篇)篇十八

    工作了一年,我們需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。

    1.基本情況。

    這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

    2.成績和做法。

    工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

    3.經驗和教訓。

    通過對實踐過程進行認真的.分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

    4.今后打算。

    下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

    個人年終總結怎么寫。

    工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說??偨Y要寫得有理論價值。

    一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。

    另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現這種問題,其性質是什么,教訓是什么。

    這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

    1、個人年終總結標題。

    總結的標題分為單標題和雙標題兩種。

    單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題:單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名,標題可省略單位名稱等,如《××廠上半年工作總結》。

    文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,常用于專題總結,如《一年來的談判及前途》等。

    雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》。

    2、個人年終總結正文。

    和其他應用文體一樣,個人年終總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。

    開頭:開頭一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績,為主體內容的展開做必要的鋪墊。

    主體:這是總結的核心部分,其內容包括做法和體會,成績和問題,經驗和教訓等。(如上文的個人年終總結內容)。

    不同類型的總結,內容有所側重,全面性總結其主體包括兩個層次,即成績和經驗,存在的問題和教訓。對于一般的工作總結,重點放在成績和經驗上??偨Y正文的結構,主要采用邏輯結構形式。

    全面性總結根據過去一段工作中的成績和問題,或者經驗和教訓的內在聯系去組織材料。專題性總結以經驗為軸心去組織材料。

    結尾:結尾是正文的收束,應在總結經驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景。這段內容要與開頭相照應,篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了,就不必再寫結尾。

    3、個人年終總結結語。

    主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y正文寫完以后,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結單位的名稱和總結的年月日。

    寫好個人年終總結需要注意的問題。

    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

    2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

    3.要剪裁得體,詳略適宜。

    4.工作總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。

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