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    先進班組的事跡材料大全(20篇)

    時間:2025-06-11 作者:夢幻泡

    它包含了個人或團體在某一事件中所做出的具體行動和取得的成果。小編精選了一些優秀的事跡材料供大家參考,希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇一

    什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業,在該班組員工的身上得到了充分的體現。

    電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,并多次受到公司的獎勵。

    為了順利完成廠里下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

    在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

    在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

    對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實并監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

    認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閑談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,并隨時制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕并制止,并向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即采取措施,并匯報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

    技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

    一、專業技術:

    1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一周或兩周為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考并受到處罰,考試優異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

    二、事故預想:

    1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故,并針對事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

    三、安全運行管理:。

    1.“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改并簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇二

    自從2月6日中央電視臺新聞聯播播出了天津機務段機車鉗工趙明浩班組奮戰春運,搶修機車確保春運輸正點的典型事跡,在天津機務段職工中反響極大,同時也掀起了向趙明浩班組學習的熱潮。

    《新聞聯播》節目的導語是這么說的:半小時之內,往返多次從零下十幾度的戶外進到70度的機車內,對一般人來說幾乎受不了,天津機務段內燃機鉗工趙明浩在這個崗位上一干就是十多年,對這種冰火兩重天的感覺已經習以為常?!比缓笥浾邔嵉赜涗浟粟w明浩從零下十幾度的戶外進入到70度機車內處理故障和馬上被其他同事叫去返回戶外處理其它故障的經過。趙明浩從機車內的'汗流浹背再到戶外處理故障時的頭頂脖子冒著白氣兒,這一連串兒的工作時間不長,趙明浩他們終于規定時間內處理完故障,把機車頭順利送入軌道。

    趙明浩說的很簡單:時間長了發現這些毛病不過幾秒鐘,處理起來也不過十幾分鐘,可一旦造成故障,上千上萬人不能準時回家。這聽起來很樸實的話語透出以趙明浩為代表的鐵路人為了能讓列車順利、平安出行付出的辛勞,更反映出鐵路人的責任和擔當。

    趙明浩只是二百萬鐵路職工的一個縮影,在他們身上體現出的正是我們鐵路人顧全大局、無私無畏、甘于奉獻的優良精神風貌。他們沒有像樣的飯桌和舒適的床,也幾乎很難正點吃飯和休息。節假日,是與家人團聚的日子,但對于鐵路人而言,確是比平時更忙碌的日子:添乘、蹲點、現場盯控、檢修設備等,以確保節日期間運輸設備安全、一事不出,因為在他們心里,保證全國人民過一個祥和、平安的節日是最大的任務,為了國家的大利益,就要舍棄自己的小利益。

    春運中,正是有像趙明浩這樣千千萬萬個鐵路人的付出,才使得我們回家的路更順暢、更安全!

    2月6日大年初七晚間,中央電視臺新聞聯播節目和2月1日大年初二天津電視臺新聞頻道分別以“感受‘冰火兩重天’的天津機務段內燃機鉗工和“火車頭的‘體檢醫生’”為題報道了我段客車整備車間一線職工堅守崗位、奉獻春運的感人事跡。我段廣大干部職工在觀看節目后深受鼓舞,堅定了盡職盡責、確保旅客安全出行的信心和決心。

    此段新聞雖然簡短,但我們卻能夠從中看出我段一線職工的整體工作態度和精神。在我段各一線部門的日常工作中,像這樣不畏嚴寒酷暑,在艱苦的工作環境中忠于職守、愛崗敬業、盡職盡責,每日默默工作的場面還有很多。正是有這些任勞任怨,不計個人得失,愛崗敬業,盡職盡責的鐵路職工們的默默付出,才有全國人民的平安返家,才有無數貨物及時送達,才有了鐵路運輸的安全。

    在觀看了這一新聞報道后,我們在深受感動的同時,也下定決心要向堅守在一線崗位辛勤工作的師傅們學習,要把他們這種愛崗敬業,盡職盡責的精神用在自己日常的工作上,雖然我們的工作沒有在一線,但我們也要努力做好本職工作確保一線職工能在一線安心工作,成為一線生產的堅強后盾。

    學習先進事跡,追隨先進腳步。我們應當向這些優秀職工學習,把這種愛崗敬業,忠于職守的精神用到各自的工作崗位上。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇三

    小毛自參加工作以來,憑著對工作的執著追求和敬業精神,一直在鍋爐檢修部默默無聞、無私奉獻二十余載。作為總務員她能出色地完成自己的本職工作,秉著全心全意為職工服務的宗旨和熱情,將足跡留在她工作過的每一寸土地。她從不計較個人得失,在工作中腳踏實地,任勞任怨,并嚴格按照黨員的職責和標準,廉潔自律,愛崗敬業。作為女工委員,她能調動女員工的工作積極性,能親自參與并帶領本單位女工積極參加公司黨委和工會舉辦的各種活動,并在20xx年的健身操、登山比賽以及毽球比賽中都取得了較好的`成績。作為一名管理者,在本職工作之余,她能為領導分難解憂,大力支持黨群和工會工作,積極撰寫并組織職工撰寫宣傳報導,組織女員工為現場大小修做后勤保障服務。

    作為新時代的女性,美有很多種,然而在她的身上我們看到的是一種發自內心的心靈之美,以及對工作對家庭的一種無私奉獻的辛勞之美。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇四

    班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展,接下來是小編為大家精心收集的先進班組。

    供大家參考借鑒。

    電力設備是電網安全、可靠運行的物質基礎,搞好電力設備檢修,提高檢修質量,是設備全過程管理的一個重要環節,是提高電網穩定系數,充分發揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞,直接關系到千家萬戶的幸福,是維護社會穩定,推進經濟發展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產,一手抓檢修質量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質量。在所領導的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時,我班的安全管理、現場文明施工和標準化作業水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環保意識也得到了進一步加強。

    在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:

    認真貫徹落實國家電網公司和省公司有關安全工。

    作文。

    件會議精神,認真貫徹落實局、所關于安全生產工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。

    加強安全防護措施,嚴格執行工作票制度,杜絕施工“三違”現象的發生。在工作前,首先進行開工會安全技術交底,強調此項工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結束后,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結,提出整改方案。

    檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎工作,抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全管理,并且在作業現場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

    檢修二班高度重視檢修質量的管理,實現了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結束過后的設備移交階段的全程監控。

    首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵路線,確定各項時間參數,科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關鍵工序要時間,向非關鍵工序要資源,在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經濟效益。

    同時,通過檢修質量控制策劃,使作業人員可充分認識到自己的作業時間,在什么時間應該完成哪些檢修項目,在什么時間可以進行設備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質量,給企業帶來不必要的經濟損失。

    其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執行檢修工藝規程(作業指導書)和質量標準的相關要求,針對不同的檢修任務,制定了各項檢修計劃、實施步驟和質量控制措施等技術文件和標準化作業卡,明確了必要的質量標準和工作標準。

    其中包括:

    1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量控制點。

    2、施工技術組織措施、安全措施。

    3、質量控制的程序措施和組織工序。

    4、檢修標準化作業指導書,檢修工藝規程、質量標準等。

    5、健全真實的技術記錄。

    6、落實檢修經濟責任制,將檢修質量與其經濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修后的設備在規定的期限內無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。

    7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,確??煽縼肀U蠙z修的質量。

    8、針對檢修工作中的實際情況,及時調整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。

    為了確保檢修質量,在檢修的過程中,作好下列事項:

    1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。

    2、認真發揮技術監督和技術診斷作用,發現問題決不放過。

    3、根據檢修標準及時判斷設備缺陷程度,對頻發缺陷要根治解決。

    4、檢修設備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

    5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。

    6、要嚴格抓好,特殊工序的質量監控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質量的安全措施和技術措施。

    7、做到文明施工。

    在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質量關。驗收結束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等,完善相關資料。

    在班組成員的檢修質量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實個人檢修質量管理意識,把個人檢修工作質量管理作為班組檢修質量的根本來抓。結合日常工作中出現的問題,從質量形式、質量信息、質量標準等方面提高檢修質量管理知識和增強檢修質量意識。根據班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術學習,充分發揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術基礎教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術水平。

    在工作中,主要做好以下幾個方面:

    2、檢修質量維持:工作中嚴格執行檢修工藝;。

    3、檢修質量改進:檢修過程中主動發現可以改進的問題,并積極組織或建議實施;。

    4、檢修質量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經驗教訓,為質量改進打下基礎。

    20xx年即將過去,20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首20xx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年里,檢修二班在安全生產和檢修質量上一定能夠不斷進取,再創輝煌。

    班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。制液車間綜合班組建于20xx年,現有職工人數12人,其中班長1人,員工11人。本班組共有設備9臺,擔負著分公司過濾溶液和計量的工作任務。自組建以來,在車間主任和帶領下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了公司各級領導的稱贊。下面是我們點點滴滴的體會,希望能和各班組一起分享,更希望大家能指出我們的不足,以便我們能夠取得更大的進步!

    綜合班組認真學習落實各項。

    規章制度。

    始終堅持“安全第一預防為主”的原則。加強教育培訓提高職工素質是實現安全生產的有效途徑。20xx年該班組根據的生產發展要求結合班組實際情況認真開展安全生產學習活動。在安全教育培訓上該班組堅持以人為本以現場為陣地以管理為重點注意引導職工從思想上從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上突出抓好職工“安全第一”的意識突出提高職工“我要安全”的覺悟突出掌握“我會安全”的技能突出履行“我管安全”的責任突出完成“我保安全”的任務。在班組各成員的認真努力下這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。

    綜合班組負責制液車間的換濾布、洗濾機、計量工作,工序多且責任重大,稍有閃失,將給生產造成不可估量的損失。面對繁重的工作壓力,綜合班全體成員并沒有沮喪退縮,而是加倍努力,團結拼搏,在以安全為前提條件下,圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,每遇到惡劣天氣,如不及時排除,將會嚴重影響下一車間的生產,嚴重程度可導致停產,為盡快處理解決,綜合班全體職工心往一處想,勁往一處使,不管時間早晚,也不管環境多不利,都會想方設法解決問題。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

    沒有堅實技術力量的班組很難向著更高、更好的方向發展。為在班組中營造“學習工作化,工作學習化”的良好氛圍,班組制定了一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產檢修時間,組織班組成員系統地學習各崗位操作規程和工藝流程,對原有的工作的感性認識進行再認識,理論學習上再提高,理論聯系實際,對在生產過程中發現的疑難問題進行現場解答,對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題積極開展學習討論。通過學習,使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能,一班組實行定期輪崗制度,員工在某一崗位工作一段時間后,調至另一崗位學習操作,實行輪崗學習,使大家對生產線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。同時,積極創造條件鼓勵員工自我學習,推動員工學技術的積極性和主動性,讓員工樹立終身學習的理念,鼓勵員工通過多種形式深造學習,提升自身綜合素質,有效地推動并提升了班組乃至全公司技術水平。

    在公司上下大力提倡節能減排的大環境下,工作中全體員工心往一處想,勁往一處使,盡最大努力為公司節約生產成本,工作過程中采取了相關措施,例如使用過的壓濾布和壓濾板,在能再次使用的情況下,員工們堅決再次使用。

    綜合班作為公司生產部的一個班組,雖然在以往的工作中取得了一些成績,但從不滿足已有的成績,而是把它看成新的起點。綜合班組全體員工將以更加高昂的熱情,向更高的目標攀登,為公司的未來發展做出更大的貢獻。

    班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。

    收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領導的帶領下,收費二班始終堅持以“三個服務”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經驗不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研收費業務,積極主動做好每一件工作,努力完成上級下達的各項任務。眾所周知,收費班的工作環境枯燥艱苦,24小時三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業協作業務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,發揚“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。

    收費二班能夠團結班員,樂于奉獻,勇于創新,從班組長到班組成員都積極配合站領導,搞好收費工作,所有班員嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費二班服務,為過往司乘人員服務,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。隨著物質生活的逐步提高,人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中,普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全,不能持之以恒,表情機械,沒有人情味的現象。為解決這個難題,收費二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個別使用不規范的班員,班長進行日提醒,班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對窗口建設的重要性,使全班人員充分了解了文明服務的行業需求,從而發自內心的為過往司乘提供優質的服務。當遇到突發事件時,全班人員時刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。

    學習是增強班組戰斗力的重要途徑,這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面,雖然收費二班中部分班員已結婚成家,但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度,更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業務學習制度。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推進作用。先進幫助后進,形成互學互幫的良好風氣。在收費業務學習中,全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業務技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經驗。通過學習交流不斷提高全班人員的政治素質,業務素質,文明素質,增強了班組戰斗力。

    收費二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監督。加強廉政教育,學習各項規章制度,加強業務學習,從大處著眼,堅持文明執法,溫情征收,應征不漏,應免不征,規范執法言行,切實維護了收費二班及收費站的榮譽,維護了高速公路的良好形象。

    我們堅信在下一步的收費工作中,收費二班一定會再接再勵。在站領導的帶領下,在“一路有家”思想的指導下,繼續為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇五

    富會,男,52歲,滿族,高中學歷,工人技師,1982年參加工作,現任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長.

    作為一名普普通通一線班組長,他熱愛本職工作,信念堅定,兢兢業業,在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產、班組建設、技術革新、小改小革、質量升級工作中,精于管理、勇于創新,帶領電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進與奉獻之歌,為公司的快速發展作出積極貢獻.他所帶領的電焊班連續多年被公司評為先進班組,他本人也連續五年被公司授予生產標兵、先進生產工作者榮譽稱號.

    他對待業務技能有顆癡心.富會同志由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位,并且成為本專業的技能精英,他要付出比常人更多的努力.

    一方面為了盡快的提高自身素質,他一直都勤于學習,刻苦專研專業知識,孜孜不倦,因為他深知先天的知識匱乏,必須要通過后天的努力來充實,從而補齊知識短板.除了按時參加公司和車間定期組織的技能培訓以外,他還系統的自學了《焊接技術》《焊接、工藝》等專業書籍,并自費訂閱了大量關于電焊類的工具書、雜志等,有效地使自己的知識面得到擴展,不斷更新知識結構,特別是對焊接新技術、新工藝得到了及時的了解和掌握,夯實了自身的理論知識基礎.

    另一方面,他善于用理論指導實踐,解決生產中的瓶頸問題.鍋爐補焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復焊接,一直是困擾焊接工作的技術性難題.針對這種情況,富會同志經過查閱大量資料,并結合實際,自行編制了一套焊接工藝,經過反復試驗,成功突破了這一關鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設備配件焊接后的使用壽命.多年來,富會同志經過不斷的學習實踐,他所掌握的焊接技術,已經成為方大公司焊接工作首屈一指的標桿式人物.

    他對待創新工作有顆專心.創新是發展的動力.富會同志天生對工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實踐,在實踐中探索.每當新設備的引進和新產品的開發生產都有一定的局限性和制約性,與工作的實際需要和當前的生產加工能力存在距離.在這種情況下,富會總能夠將自己的聰明才智和創新精神與實際工作做到有機結合.20xx年,公司新引進了一臺立式自動焊機,由于缺少相應的配套設備,針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會看在眼里、急.在心里,不能讓這樣一個設備就這樣閑置下來.于是他就將該設備的技術參數進行了認真的科學分析,并根據所要焊接產品的大小和外輪廓,經過反復設計實驗,開發制作了專用的變位胎具,使該設備得以發揮出最大的使用功效,生產效率提高了近50%,還有針對滾筒、煤機配件、截齒等產品的焊接工作,他累計自行設計制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動強度、提高了工作效率和焊接質量.20xx年公司為提高截齒焊接質量,購進了一臺熔覆焊機,由于設備操作部分的設計問題,給工人的操作帶來了一定困難.富會經過認真研究,親自動手對該設備的操作部分進行了整體改進,使其更加人性化和操作簡單化,廠家工程技術人員到現場看到后,佩服的豎起了大拇指.今年,富會自行研制開發的移動式自動焊機,已經進入到最后實驗階段,該革新項目的攻關成功,將從技術上解決個別大型產品焊接區域限制的難題.

    富會同志有個最大的特點就是善于積累,除了知識的積累以外,在每個常人眼里認為無用的舊配件、廢料,甚至是一個舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝.在他多年的技術創新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶.小小的成本投入,有的甚至沒有成本的革新改造,所創造出的經濟效益是無法用金錢來衡量的,也為公司的發展積累了寶貴的物質和精神財富.

    他對待本職工作有顆精心.富會同志在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業業、勤勤懇懇,特別是擔任班組長的七年里,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責任和使命.他上任后,堅持從加強班組管理入手,緊緊圍繞安全生產、質量升級、高產高效等工作,精心組織、細化管理,有力的推進班組作用的整體發揮.

    在強化班組建設工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點,堅持以建設學習型班組為突破口,定期組織班組員工進行技能培訓,嚴格執行班組管理的“六項”制度,夯實了班組建設的基礎管理.

    在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實現班組的安全管理,當做重中之重.除了加強安全管理制度落實以外,還創造性的采取了“三對”安全管理辦法,既:重點人員一對一包保、生產設備一對一看護、安全隱患一對一整改.通過嚴密的措施和管理手段,他所在的班組連續多年消滅了各類事故的發生.

    在產品質量升級工作中.產品質量是企業發展的命根子.按照公司產品質量升級的要求,他所承擔的滾筒、截齒等產品的焊接工作,是升級工作的核心環節.提高焊接質量就是提高產品質量,為了質量升級他費勁心血,不斷改進焊接工藝;為了嚴把質量關,他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會放過質量的每一個細節,班組生產產品的合格率已經達到了99.98%以上.

    在高產高效工作中.按照鉚焊車間生產產品結構的特點,富會所帶領的電焊班組在工作量上是最大的.為了提高班產效率和工時利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個來、最后一個走,聯勤加班更是家常便飯,有時工作忙時,他覺得就是抽顆煙都是一種時間的浪費.不管是風霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因為搶修設備突發故障,一夜不眠.正是由于他的科學組織生產和強大敬業精神的感染下,電焊班組高產高效,特別是今年的3月份創出了月產滾筒16臺,截齒焊接8765個的月產最高紀錄.

    他對待班組同志有顆真心.富會班長常說的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個公司就和諧了”他不只是說了,更做到了.他所帶領的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現情緒波動,不利于工作.于是他,牢牢把握班組工人的思想動態,積極開展思想疏導工作.20xx年4月份,一次他發現班組工人李權威上班情緒低靡,經常在工作時分神,并常常一個人發呆.于是主動找他談心交流,當了解到具體情況后,一方面進行思想開導,另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來.同時,他還針對班組中個別沉迷于網絡游戲的青工,經過反復的思想教育和引導,幫助他們及時脫離了虛擬的網絡世界回到現實,生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中.特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場,遇到困難他都能夠及時伸出援助之手.正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個人,同時也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護.

    富會雖然是個班長,但更多人對他的稱呼是富師傅.這不僅是他的技術高超,還有就是他所帶過的徒弟眾多,個個出類拔萃.俗話說:“教會徒弟,餓死師傅”可富會從沒有這么想過.,他認為“一支獨秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術的有效傳承和.公司焊接工種后繼有人,他毫無保留的將多年積累的寶貴經驗和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟,特別是遇到一些基礎較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對、言傳身教.經過他帶過的徒弟大多數都已經成為生產技術骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績,可以說他“桃李滿園”同時,,也是公司發展中毋庸置疑的一位一線功臣.

    總之,在公司加快發展的進程中,富會同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻,為公司實現快速、和諧、穩定發展做出了積極貢獻!

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇六

    中國石油石化分公司石油三廠分子篩脫臘車間運行一班,是以班長命名的生產班組。多年來,全班員工在帶領下,勤學知識,苦練技能,嚴格管理,勇于創新,愛崗敬業,無私奉獻,把團隊打造成為“技能型”、“效益型”、“管理型”、“創新型”、“和諧型”的“五型”班組,在平凡的崗位上創造了不平凡的業績。

    “xx班”管理的兩套分子篩脫臘裝置,均是從美國引進的世界上規模最大,并具有國際先進水平的生產設備。生產過程工藝復雜,全部采用計算機集散控制系統,生產環境屬于高溫、高壓、易燃、易爆崗位??刂七@樣一套先進設備,要求操作者必須具備較高的文化水平和過硬的操作技能。為了使全班員工特別是年輕人都能盡快勝任,班委會研究決定,每個人都要在三個月內通過掌握工藝、操作控制和事故預案“三關”,否則調離崗位。結果全班員工均一次過關。

    “三關”過后,他們并沒有滿足,為了不斷提高操作技能,xx班始終堅持狠抓崗位培訓和技術練兵。他們針對裝置操作環節多、數據多,控制難點多的實際,制作了練兵卡片,隨機進行抽考;定期組織技術練兵活動,考核成績與獎金掛鉤;加大對重要崗位獎金的傾斜力度。目前,“xx班”有3人成為可勝任全部11個崗位的全能操作工,8人具備了一人可操作三崗的技能。

    “事故剖析法”是“xx班”加強學習和提高技能的重要形式。為了提高緊急事故的處理能力,只要是同行業中出現事故,總是把全班人員召集在一起,對事故原因、處理過程、原理、問題與不足等進行深入分析和講解,并要求每個成員參與討論,發表各自不同的看法。正是憑借平時的訓練和儲備,xx年來,“xx班”從未發生過任何事故。

    “xx班”的全體員工都十分注重自我學習、全程學習。他們班的每個人都有強烈的進取心和提升自我人生價值的愿望。無論是什么崗位,他們的技術水平總是進步得很快,在分子篩脫臘車間的歷次理論考試和實踐考核中他們總能名列前茅。

    獨特的學習方法,扎實的工作作風,使xx班成為培養一線生產技術骨干的搖籃。xx年間從“xx班”共調出了55名同志,其中3人晉升為車間副主任,10人當上了班組長,40多人成為技術骨干。老工人陳榮衡深有感觸地說:“我們班之所以是個模范班組,不僅僅是因為我們在生產各項指標都能拿第一,更主要的是,我們班是一個能鍛煉人、培養人、教育人的大熔爐。”

    在激烈的市場競爭中,企業要生存與發展,不但要有好的產品,也要有高人一籌的成本優勢。“xx班”全體員工多年如一日,堅持從崗位的點滴小事做起,大力開展班組“雙增雙節”活動,對提高企業效益做出了卓越的貢獻。

    為節省企業開支,當分子篩脫臘裝置進入工程驗收及開工準備時,“xx班”主動承擔了本應由施工方承擔的勞動強度大、技術要求高的進口吸附劑的裝填工作。他們克服了粉塵大、靜電高的惡劣工作條件,穿著木拖鞋在60米的高塔頂部用常人難以想象的毅力將吸附劑踩得非常均勻、平整。為了搶工期,夜以繼日地工作,僅用25天便完成了美國專家認為50天才能完成的任務,裝填效率達到了98。4%,超過了美國98%的最高記錄,為中國工人階級贏得了榮譽。

    為了降低生產成本,全班人員在帶領下,創造出了一套“優化工藝操作法”,即“四勤優化操作法”:勤觀察生產工藝變化、勤思考裝置生產過程中的各種工藝條件、勤調整在操作中隨時變化的工藝參數、勤總結裝置中具有規律性的東西。他們采取“班組跟蹤核算”方法,將制約車間生產的燃料、動力、水、電、蒸汽等8種能耗指標進行分解、細化,繪成曲線圖,再根據每天操作過程中曲線圖的走向,分析制約當班生產成本的各種因素,并進行相應的調整、控制,始終使裝置處在生產運行的最佳狀態。有人為“xx班”算了一本賬:采用xx班“優化操作法”平均每天能節約多元,每年可為企業多創效益七八十萬元。

    “xx班”素以嚴格管理、民主管理而聞名廠內,“紀律不過關,別進xx班”在廠內廣為流傳。倒班工人最難熬的是子夜零點班,但“xx班”的成員個個敢拍胸脯保證自己夜班從沒打過盹。原來,為了保證值夜班不發困,“xx班”的成員每逢值夜班都靠吃咸菜喝濃茶去除困意。作為班長,本人更是以身作則,入廠25年來,他沒缺過一次勤,沒違過一次紀,更沒有遲到和早退過一次。

    規范管理離不開科學的量化指標,也離不開分配的公開公平?!皒x班”在實踐中不斷探索班組管理的有效機制,逐步建立健全了一套百分制考核辦法,該辦法以企業和車間的規章制度以及各項生產指標為依據,從安全生產、完成指標、勞動紀律、工作表現等4個方面,對員工逐月公開考核評分,按得分多少計發獎金。這套辦法科學地把靜態管理貫穿到班組的動態考核之中,充分體現了制約與激勵結合、管理與效率結合的原則,因此得到了全體成員的擁護,進而實現了班組管理的制度化、規范化。

    在石化企業,安全生產是頭等大事?!皒x班”根據實際總結出了一套“安全生產管理法”,概括為“技術過得硬,流程原理通,預案常學習,安全有保證”。他們嚴格按照規程做好日常工作的巡檢,多次避免重大事故的發生。一次加氫進料泵出現異常情況,根據操作流程和多年經驗,力排眾議,及時換泵,避免了一次300萬元經濟損失事故。還化解了裝置遇到的兩次停水、三次停電、多次停風等重大事故的發生,為企業避免了數百萬元的經濟損失。

    “xx班”的同志深知,技術創新不是一句空話,需要樹立強烈的創新意識并與崗位實踐相結合。因此,他們積極參與公司開展的“獻良策、創紀錄”活動,每年為企業發展提的合理化建議,以及創造的技術革新成果都是最多。

    分子篩脫臘裝置,工藝操作十分復雜,操作難度也較大,如果裝置溫度控制過高,油品中的烴組分就容易揮發,影響產品的收率;如果裝置溫度控制過低,就會因反應不充分而影響產品質量。為了解決這個難題,“xx班”全體成員細心觀察每一次生產調整所產生的細微變化,慢慢尋找裝置運行的規律。因為需要長時間目不轉睛地盯著計算機屏幕,才能觀察到每一個細小的變化,一個班下來,大家的眼里都布滿了血絲。就這樣,經過近一年的摸索與實踐,他們終于總結出了分子篩工藝控制產品產量、質量、收率三個99%的優化參數。多年來,“xx班”控制的這三項指標一直在全車間名列前茅,并通過他們的努力使他們運行的裝置,成為全國同類裝置生產的排頭兵。

    挑戰國際先進水平,刻苦攻關創新記錄。為了進一步提高收率,在車間的統一領導下,xx班的全體同志決定,通過技術攻關,對世界上最先進的分子篩脫臘裝置原控制指標進行適當調整。他們用了一個月時間,通過反復試驗,將抽出塔、抽余塔19板、18板溫度由原來的123攝氏度降至110攝氏度,并使集油箱中不帶抽余油或少帶抽余油,保證沖洗液的純度。同時將脫附劑提塔底溫度控制在136攝氏度,經過試驗使300單元收率提高了2個百分點。經過技術改進后,僅xx年一年就為車間增效達多萬元,同時月節省燃油7100噸,節資592萬元,節水、電、汽、風等動力指標260萬元,單位加工費也比上年同期節省645萬元,真正創造了世界記錄。

    最優秀的企業都具有最先進的企業文化。“xx班”在日常管理中就十分注意將以人為本的理念落到實處,通過“團結、和諧、互助、快樂”八字思想工作法,凝聚了人心,將班組變成了“情理交融”的職工之家。

    “xx班”的每名員工談起自己的集體時都充滿了感情,他們認為雖然班組紀律嚴明,但因為實行親情管理,所以都有一股強烈“家庭感”。一次班上的一名員工上班遲到,班上按制度對他進行了罰款,但班里并沒有簡單罰款了事,而是用罰款給這名員工買了一只鬧鐘,班長將鬧鐘交給這名員工時說:“罰款變鬧鐘,相信你不會再遲到了。”這名員工從此始終堅持早來晚走,再也沒有遲到過。

    友愛互助是“xx班”的又一亮點。在所有員工的心中,班組就是家,一人有難,大家相助,在“xx班”已經成為一種班風。員工亢勇患了癌癥,全班同志輪流歇班去護理他,并將公司發的xx元先進班組獎金全部捐獻給他。女職工夜間上下班,總有男同志護送到家?!皒x班”真正做到了大家上了班是戰友,齊心協力,共創佳績,共享創造的成果;下了班是朋友,互相關心,互相幫助,共享生活的樂趣。用班里一名女工的話說:“在我們班工作特有人情味,同志之間就像兄弟姐妹一樣,這樣的班組誰愿離開呀!”

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇七

    漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的維修工作,現有10名員工。一年來,該崗員工在保全組長王xx的帶領下,以公司總工部、分廠指導下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱贊。

    該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓,通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步,實際操作的技術水平,尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動,崗上員工經過長時間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

    一車間設備使用已近20余年,老化的設備要維持正常的生產運行,就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中,每個保全工始終堅持“檢查及時,保養到位,維修合格,記錄準確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點,他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法,做到日常保養與專項保養相結合,不拖不欠,設備承包到個人,實行專人管理和目標考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進行技術培訓和經驗交流,提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上,更是一絲不茍,真實反映每臺設備的實際情況,為維修保養,提高可靠的依據。

    保全通過全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想,鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作,每年都要消耗一定數量的潤滑油??吹酵D切┘尤朐O備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動找來一個小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節約潤滑油540公斤。

    重視團隊的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識,組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動,教育職工增強責任心,刻苦鉆研技術。“只有熟練自己的業務,干起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

    保全二組還從落實各項規章制度抓起,用制度規范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況,把生產存在的問題當面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況,重點問題,重點監護。有效避免了事故隱患,確保了安全生產。

    一直以來,保全二組員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標,全面提升了基礎管理水平,受到了領導和員工的一致好評。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇八

    小龍于20xx年10月轉崗成為一名外線電工。11年來,他將工作變成了興趣,從一名學徒逐漸成長為外線電工中的業務骨干,認真工作的他屢屢在各項技能賽事和應急工作中“出彩”,采油廠“先進工作者”、油田公司“動力裝備管理先進個人”、延安市共青團“青年崗位能手”這些榮譽成為他成長的“標簽”。

    小龍始終恪守一個原則——在工作中學習,在學習中工作。翻開他的學習筆記,《電力安全工作規程》《電氣或電子元器件的機構和作用》等都是他的學習內容,他常說:“電工基礎知識的積累非常重要,如果根基都打不穩,那么技術也高不到哪去”。

    外線電工工作特殊,技術性和危險性都非常高。尤其是近年來電力設備自動化程度不斷提升,技術要求也越來越高。他帶領外線工段全體職工勤學習、勤動手、勤思考,遇到難以解決的問題,他總是反復動手試驗,虛心向人求教,非要弄出個所以然。遇到急、難、險、重的工作,他總是第一個上。半夜上山排除供電線路故障對他來說已經是“家常便飯”。

    得知自己有機會參加油田公司20xx年陜西省“延長杯”職業技能大賽后,他既興奮又忐忑。盡管已經干了11年的外線電工,但他仍然沒有一絲松懈。隨即,他開始了高強度的準備和練習,看書、做題、實操幾乎成了他工作生活的全部。在比賽中,他發揮平時所學,穩扎穩打完成了比賽各環節,最終獲得外線電工第四名的好成績,被評為油田公司技術能手,也成功由一名勞務派遣工轉為合同制在冊職工。

    成功沒有捷徑,小龍用不忘初心的實際行動,詮釋了外線電工也可以通過自己的努力獲得別人的尊敬,成為大家學習的榜樣。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇九

    小施同志20xx年04月加入中國共產黨,20xx年大學畢業以后進入分宜電廠工作以來,不論身處哪個崗位,小施同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態度,以堅韌不拔的性格、對事業的滿腔熱情和對崗位工作的高度責任感,取得了優秀的工作成績,得到了部門和廠部的肯定和表揚,先后獲得“分宜電廠金牌員工”、“分宜電廠先進工作者”、“江西公司優秀共產黨員”、“集團公司優秀共產黨員”“集團公司最美一線工作工人十強”“江西公司先進工作者”等光榮稱號。

    小施同志立場堅定,思想進步,積極擁護黨的領導,在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,認真投身“兩學一做”學習教育常態化、制度化。在參加黨的群眾路線實踐活動中,主動積極學習,自覺查找不足,不斷學習提高。始終保持清醒的頭腦,把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己行為準則,認真細致,艱苦奮斗,遵紀守法,遵守職業道德,恪盡職守,以身作則踐行社會主義核心價值觀,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排,任勞任怨,時時事事起模范帶頭作用,用自己的實際行動履行著一名共產黨員的承諾,具有堅定的共產主義信念和較強的黨性。

    他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹廠部關于安全生產的指示精神和工作部署,認真落實各級人員的安全生產責任制,強化員工的安全生產意識和安全生產技能,督促員工做好日常安全工作,將隱患消滅在萌芽狀態,特別督促當班員工做好安全薄弱點的工作,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。

    20xx年#9機組a修引增合一改造,組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案,通過運行調整節能效果顯著,降低廠用電率1.07%(節能電量計算:改造前(20xx年1-12月):引風機+增壓風機耗電率2.83%,改造后(20xx年7-10月):引風機耗電率1.76%。改造前后降低廠用電率1.07%,比目標值降低0.28%)。

    作為《分宜電廠循環流化床鍋爐壓火保護專利》國家發明類專利負責人,全面負責該專利申報工作,撰寫了《壓火保護方法及系統》專利申請稿,經過2年的不懈努力,20xx年2月該專利獲得國家專利局授權(專利號201710068903.7),累計為分宜電廠獲得2項發明類專利和1項實用新型專利。

    在日常生活和平時工作中,我牢固樹立并強化勤廉意識,做到政治上堅定、思想上清醒、工作上有為。自覺加強對《廉潔從政準則》、《紀律處分條例》、《黨風廉政建設責任制規定》和巡視工作條例等廉政知識的學習,分清有所為有所不為,把握正確的人生方向;以警示案例進行自我教育,做到警鐘長鳴,時刻讓自己保持清醒的頭腦,強化拒腐防變意識,同時,我嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,端正自已言行,嚴格要求自己,強化全心全意為人民服務的“公仆”意識和“向上”精神,在思想上筑起勤政廉潔的防線。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十

    **縣人民醫院內三科成立于xx年6月,在院黨委、院委會的正確領導下,在兄弟科室和社會各界的大力支持下,經過兩年多的不斷努力,科室取得了迅猛的發展,技術力量不斷增強,腫瘤的綜合治療水平處于市級先進行列,其中腫瘤全身熱療系統在整個魯南地區唯一一臺。年收治病人1000多人,取得了良好的臨床療效和社會效益??剖抑魅螐垖W軍多次被縣人事局、衛生局授予“全縣優秀醫務工作者”、“全縣衛生工作先進個人”,內三科連續兩年被授予“先進科室”等榮譽稱號。

    一、積極創造條件,加快人才儲備和基礎設施建設步伐。

    科室成立之初就是高起點起步,設備配置先進,配有et-space全身熱療系統;6-mvx線直線加速器、模擬定位機、全自動多葉準直器、多參數監護儀、除顫儀等先進設備,從而具備綜合治療腫瘤的較高的手段。科室的發展,技術水平的提高,除了先進設備外,還要有高水平的技術人員隊伍,科室目前有副主任醫師1名,主任醫師3名,主管護師5名,所有醫師分別先后在山東省腫瘤醫院、三0一醫院、西京醫院進修學習,并與上述醫院專家建立良好的學術關系,為業務的進一步提高和科室的發展奠定了良好的基礎。

    二、加強業務學習,提高核心競爭力。

    知識改變命運,學習成就未來。科室要得快速持續的發展,必須要有不斷學習進步的團隊,只有人才水平提高了,才能更好的利用先進設備為廣大病患解除痛苦。因此學習型團隊的建立非常重要。內三科很好的做到了這一點。在完成繁重的日常診療工作外,利用業務時間進一步學習基礎知識和相關專業的進展情況。

    科室內定期舉行業務學習和病例討論,科內每位主要技術人員均先準備不同的講課題目,詳細準備好講課內容,然后在科內講課,使科內醫務人員共同提高,對疑難危重病人,鼓勵大家查資料,然后科內討論,這樣使科內人員的技術基礎比較牢固,解決疑難危重病人的能力得到了進一步提高。同時加強對年輕醫務人員的業務培養,高年資、業務強的醫師一對一幫教年輕醫師,使他們的整體業務水平得到了快速的.提高??剖覂让恳晃会t生包括年輕醫生一對一帶教實習醫生和進修醫生,一方面促進他(她)們進一步加強業務學習,另一方面提高了大家的教學能力。在做好本職工作的前提下(!),鼓勵大家不斷總結經驗,撰寫醫學論文,兩年來發表學術論文9篇,從而推動大家的科研意識。通過不斷的學習,科室的整體水平不斷提高,綜合治療水平處于市級先進行列,收治病人不斷增多,年收治各類腫瘤患者1000余人次,使病人足不出縣就得到高水平的診治和服務,特別是腫瘤全身熱療在我市是率先也是唯一開展的腫瘤治療方法,截至目前共治療62例腫瘤病人,取得了良好的臨床療效和社會效益,為廣大腫瘤患者提高了另一種治療希望,得到了醫院和社會各界的廣泛贊揚。

    三、加強學術交流,促進學科迅猛發展。

    科室主要技術人員先后在省、國家級著名醫院進修,因此與上級醫院的專家教授建立了良好的師生關系和學術聯系,不定期邀請山東省腫瘤醫院、齊魯醫院腫瘤中心及北京三0一醫院的專家來該科教學、查房,使他們能夠緊跟腫瘤專業的最新學術動態和發展,進一步了解上級醫院的治療水平,使我們的診治水平也有了進一步提高。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十一

    在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項工程改造的工作間,在每一個事故隱患的查出地,在每一次處理突發事件的事故現場,不管刮風下雨,無論嚴寒酷暑,我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”

    xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說,xx班的成員不僅僅要有相關專業的學歷,具備較強的業務潛力和豐富經驗外,更要具備任勞任怨,敢于創新的使命感和職責感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

    xx班成員有著良好的自身素質,可對于班組來說,養成好的學習習慣,在班組內構成良好的學習氛圍,是班組建設的重要環節之一,為此,班組十分注意每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的'教育培訓計劃,利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業務操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓,班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素潛力。透過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

    為了彌補車間試驗技術的盲區——油化驗技術,xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓,而后又赴xx設備廠家進行進修學習,繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中,還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求,維護保養、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規程,并成立了自我的油化驗室。為車間的檢修工作帶給技術支持,為車間的安全正常運行帶給了保障。

    多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號,憑借經驗,xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱,剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用,透過對色譜分析發現氣體內烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組,對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查,查出故障原因,及時排除故障,確保了設備的正常運行。

    xxxx年x月,正值車間春季檢修之際,又恰逢四期技改工程開關站的主體設備安裝在即,為了確保工作“兩不誤”,xx班經過合理的技術配置后,兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁,負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地,順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術援助。

    為了保證車間兩套新監控保護系統的按時投運,班組制定了詳細的系統改造的計劃和方案,并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月,一連六個月,xx班的成員幾乎放下了全部休息時間,為了節省時間,他們甚至連中午飯也顧不上回家吃,經常是盒飯一放就趕赴現場,大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求,“當天的工作絕但是夜”是他們長久以來養成的良好工作習慣,對于他們來說,沒有下班和休息的時間概念,只有馬不停蹄地與時間賽跑,大家深知,早一天讓新系統投運,設備就多一份安全的保障,就是本著這樣一種信念,xx班的每一個成員“舍小家、為大家”,為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。

    對于xx班的成員們來說,他們的工作卻不僅僅僅只局限于車間檢修試驗。在日常工作中,班組還要負責車間的全面質量管理工作,以及車間各項技術資料的整理、存檔和每月生產報表的填報工作,由于技術全面,運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程,他們則要負責對操作票的審核、簽發并對整個過程進行全程的監護,保證運行操作的準確無誤。

    一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。班組結合車間實際工作制定了《檢修試驗規程》、《油化驗操作規程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規范班員的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。

    應對高電壓等級的工作,xx班深知安全的重要性。為此,班組推行了以“五個突出”為出發點的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識,突出提高大家“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的職責,突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產職責到人,確保班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,從而最終實現了對車間的安全承諾。

    在xx車間,xx班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,班組全部按照車間的要求,做到公平、公正、公開。由于沒有參加車間的“月明星”競賽活動,班組就自行開展了業績講評互評活動,每月每一個班組成員都務必經過自評和其他組員的評議,然后根據評議結果劃分獎金檔次,使獎金發放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅僅得到了班組成員的極大擁護,也得到了車間的高度認可。

    業余時間,班組還結合不一樣時期的特點和要求,利用多種形式開展了貼合時代、貼合公司形勢需要的思想教育活動,幫忙班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態,用心投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一齊促膝交談,相互商討解決對策;對于業務經驗少、動手少的新進班員,班組還專門結成了師徒對子,幫忙新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業余生活,促進成員間的友誼。

    如今,xx班的全體成員依然持續著他們向上、團結協作的精神風貌向著建立學習型班組的目標邁進。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十二

    集智、集力、集人、集心,永通鑄管二車間中頻爐工段秉承永通艱苦奮斗、開拓創新的老一輩優良傳統,將工作理念延伸至班組的方方面面、角角落落,強有力的精神源泉使整個崗位的向心力和凝聚力不斷增強,職工干勁更大了,降本金點子更多了,創新思路更開拓了,班組的管理水平也蒸蒸日上。

    永通鑄管二車間成立時,中頻爐崗位新人多,職工技術水平參差不齊,團隊意識不強。面對新設備、新工藝、新成員和新使命,工段長李海龍深思熟慮,他借鑒多年的高爐工長、爐長管理經驗,搭建了班組管理平臺,大膽啟用工作用心、管理上心的年輕人,建立班組管理制度,增加各項激勵條款,短期內提高了崗位人員戰斗力,營造了人人求上進、個個求效率的良好工作氛圍。同時,他竭力營造溫馨的工作環境,以師帶徒、徙幫師為抓手,積極推進言傳身教工作,促使全體成員素質不斷提高。48名中頻爐崗位職工精耕細作,用匠心擔負起鑄管鐵水熔煉的重任,特別注重工藝技術的改進和提升。從去年至今,他們在保證鐵水成分質量的同時,鎂粉消耗持續降低30%,球化后的鐵水合格率逐步提升至80%以上。

    創新是企業發展的靈魂,中頻爐工段通過持續改進、完善生產工藝、優化操作,努力提高運行效益。二車間是一個生產小口徑鑄管的產線,對鐵水溫度要求高,耐火材料侵蝕過快,球化后的鎂含量不易控制,這給中頻爐的操作帶來很大的困難。為了滿足生產工藝需要,李海龍帶來四班組長進行了技術攻關,他們借鑒兄弟鋼鐵企業中頻爐的操作情況,結合二鑄管生產實際,不斷地總結經驗,先后對中頻爐的砌筑方式、振搗頻率、升溫曲線、坩堝尺寸等參數進行多次優化試驗,最終摸索出了一套提高中頻爐壽命的最優操作法。他們初期對中頻爐內芯的尺寸進行調整,調小坩堝的直徑,增加爐底耐火料厚度,雖然增加了爐體壽命,但是也減小了爐體的容量,給生產帶來了極大的阻礙。經過多次嘗試,他們進一步優化方案,將坩堝尺寸調整至最佳大小,大大增加了中頻爐的使用安全性,將中頻爐壽命原先僅能使用20天延長至40天。

    好的管理制度可以規范員工的工作行為,向著更高的目標前進,更能培養一批高素質的.團隊。結合生產實際,中頻爐工段制定了嚴格交接班制度,設備交接、點檢、潤滑,每一項都嚴格按照班組規定查驗,設備的運轉參數、運行情況、存在的問題,每名班組長都了如指掌、心中有數。針對重點、難點問題,該工段采取重點安全監督,增加巡查力度,及時排查整改了事故隱患,有效地避免了突發事件的發生,確保了崗位安全生產大局的穩定可靠。

    眾人劃槳開大船,每當聽到這首歌,鑄管二車間中頻爐的崗位職工們都內心激蕩,他們雖來自天南海北、五湖四海,但卻有一顆共同的心,把控好小線鑄管鐵水熔煉的第一道關,持續奮進,為安鋼及永通的高質量發展貢獻自己火熱的青春和力量。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十三

    小振,1986年出生于江西九江,20xx年12月參加中國共產黨,20xx年7月參加工作,20xx年11月份借調到車間擔任技術員,20xx年擔任維護車間鍋爐專職,20xx年5月主管維護車間鍋爐檢修工作,目前擔任維護車間副主任。作為一名共產黨員,他始終以黨員標準嚴格要求自己,并且能夠做到干一行、愛一行,在平凡的崗位上扎實工作,作出了一定成績。用實際行動感染和激勵著身邊的每位同志,充分體現了一名共產黨員的優秀品質。

    作為一名中共黨員,該同志具有堅定的共產主義信念和過硬的思想政治素質,積極工作,積極進取,在平凡崗位上踐行著自己的入黨誓詞,時刻與上級黨組織保持一致,擁護黨、熱愛黨,嚴于律己,寬以待人,發揮了很好的表率和榜樣作用。

    他在擔任維護車間副主任期間,立足崗位,勤奮敬業,開拓創新,吃苦在前,享受在后,努力做好本職工作,從負責汽機、鍋爐專業組織協調及技術管理工作起,他深感肩上擔子特別沉重,面對的困難特別多,只有工作中尋找突破才能得到解脫,因此他始終沖在機務檢修的最前面,負責了完成諸多技術改造工作,如爐內水冷壁防磨改造、煤倉改造、旋風分離器中心筒改造等技術改造項目,解決了一直困擾我廠機組長周期穩定運行的疑難雜癥,提高了機組運行的可靠性。

    今年4-6月份#9機組c修期間,他作為鍋爐項目的主要負責人,從技改、自營項目的開工開始,每天堅守在生產現場,因為任務中、工期緊,需要協調布置的事情較多,在規定的.時間內組織鍋爐專業完成了自營項目,同時組織安排專人負責c修其他技改項目的安全監護及質量監督,關鍵節點親自參加監督驗收,保證技改項目順利安全完成。

    作為一名黨員,他在工作和生活當中,始終保持那一份美德——助人為樂。平常同事在工作中或生活上遇到什么難事,他都勇于伸出援手,從不顧自己自身情況,與大家和諧相處。雖然自身工作任務繁重,但是他都不忘記自己作為一名黨員應付的責任與義務,積極參與黨務工作,做好先鋒表率作用,與大家打成一片。

    自從擔任維護車間副主任以來,分管汽機、鍋爐檢修專業,他不斷彌補自己的不足,面對困難,不斷學習與改進,時刻總結,舉一反三,不斷完善自己,不斷鍛煉技能和管理能力,他的工作作風與生活態度,充分體現了年青一代對工作和生活的那份火熱與激情。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十四

    xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產一線的班組,該班組共8人,長期以來,該班始終把安全生產作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節入手,樹立零違章理念,堅持團結與協作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自20xx年粗酚裝置投產至今,實現了安全生產零事故,為公司的安全生產工作做出了榜樣。

    該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏。在多次應急停車時,值班長及時啟動緊急停車應急響應,指導著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

    去年11月,粗酚間歇裝置試生產,為了完成裝置的試生產任務,面對著人員不足(當時該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與車間生產主體班組同步工作,保質保量地完成了試生產開車任務,最大限度地發揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。

    粗酚連續裝置投產時,因原設計不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經常發生管線震動,xxx組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查,在設備的日常保養維護中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護保養好設備,才能使用好、運轉好、發揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈,及時補充潤滑油,努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針,班后認真填寫交接班記錄,嚴格遵守交接班制度,以保證設備的正常運轉。在車間專項安全大檢查中,xxx班組認真分析總結,查找不足,有針對性地提出整改建議。xxx班組根據生產系統可能存在的安全生產隱患,逐一進行了排除及整改并明確了責任人,保證了裝置的安全生產運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式?!吧a安全重要,質量安全也重要”,xxx班組提出在保證生產安全的同時也對產品質量十分重視,班組成員時刻牢記質量就是企業的生命,任何一個崗位的疏忽都會對企業的整體質量造成不同程度的影響,在細節中找問題,在每一道工序中用心去融入。一直以來,班組控制的工藝指標,合格率為99.8%。

    什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業,在xxx班組員工的身上得到了充分的體現。

    每天面對單調、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解生產信息,在生產操作時做到心中有數,該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產,最大程度的保障粗酚裝置安全生產工作。

    加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。該班組根據生產發展要求,通過結合班組實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,加強教育培訓,夯實安全基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

    xxx班長是一名擁有多年化工經驗的老班長。他專業知識牢固,業務能力強,并且非常注重職工工作、業務能力的培養。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環節入手,認真細化管理流程,優化操作工藝,提高操作熟練度,從杜絕開錯閥門等誤操作做起,切實加強職工業務、操作能力,確保了職工在日常工作中的操作安全,使職工的工作、業務能力和處理突發事件能力均取得了極大地提高。

    在多年的安全生產工作中,xxx班組以優異的成績完成了上級下達的各項任務,實現了安全生產無事故,為我公司的安全生產工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中,xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結創新,時刻以安全生產為第一位,努力完成各項生產任務,為實現公司的蓬勃發展貢獻自己的力量。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十五

    西坡煤業綜采隊李如洲班,現有職工42人,黨員2人,大專文化5人,中專文化3人,中技文化11人,工人技師3人,高級工3人,中級工11人,專業技術人員多,業務水平強,班組整體素質高。該班主要負責機械設備的維修、保養和質量標準化的創建工作。兩年來,在班長李如洲同志的帶領下,消滅了輕傷以上的人身事故,完成了各項工作任務,杜絕了“三違”行為發生,20xx年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團西坡煤業金牌班組。

    班長李如洲是一個做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實踐中,他積累了一套行之有效的“安全經”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念,通過學習上級文件精神、煤礦安全規程、崗位行為規范等,強化職工安全意識,讓安全理念融入每一名職工內心深處,提高職工自我保安能力。二是規范班前會、班后會、安全活動,利用規程連讀、以案說法和有獎問答,讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業現場進行“手指口述”安全演練,利用“手指口述”,使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

    景,堅持教育與獎罰相結合,班組管理與自我管理為手段,人人落實責任,人人自我保安,實行民主管理,一切為安全讓路,一切以制度為先,實行安全管理與經濟利益掛鉤考核,以“4.3.3”安全結構工資為基礎,制定了“自我激勵法”,自定目標強化兌現;“師徒聯保法”安全互保師徒共同保安;“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規程;“安全標準法”以質量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生產、質量標準化、工程進度和經濟利益捆綁考核,嚴格操作不徇私情,確保安全考核制度兌現落實。

    “沒有精鋼鉆,不攬瓷器活”,長期從事機電設備檢修工作的李如洲明白,檢修干的是技術活,要想確保綜采設備完好運行,質量不過關是行不通的,要確保質量首先必須技術過硬。為此,他十分注重技術水平整體提升和新人的培養工作。機電副班長高峰是技術精湛的綜采電工,李如洲定期利用業余時間將年輕職工集中到設備檢修車間,讓高班為大家授課,一邊學習綜采設備知識,一邊手把手教學實踐。為了提高青工的學習積極性,他還動員班里的骨干人員,從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金,通過設置“擂臺賽”獎優罰劣,激勵學習熱情,先后13名職工拜師學藝。經過持續崗位練兵,班組技術水平得到了普遍提高,20%的青工實現了一專多能,機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高,機電事故率大幅降低。

    生,確保了扒架子工作順利進行。李如洲說:“處理安全隱患可能會影響工作進度,可是職工的安全有保障,工作能安心,值!”20xx年,李如洲班被評為徐礦集團文明班組,東輝集團西坡煤業金牌班組,李如洲被授予金牌班長的榮譽稱號。

    班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。加強現場安全管理,做好班組各項工程的驗收,是實現班組工作安全質量的最重要的手段,所以在現場管理中,李如洲一直堅持驗收標準“三不過”的管理規定。一是對安全隱患不排查不放過,必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查,杜絕設備失爆現象,保證設備各部位的良性運行;二是工作質量不合格不放過,每次完工后要進行復查,對質量不高敷衍應付的一律返工,使職工養成了扎實認真、一絲不茍的工作作風。三是對文明環境要求,每個施工現場施工結束后,必須清理現場雜物,做到人走物凈方可離開施工現場。

    20xx年4月22日早班臨近下班時,他發現工作面運輸機機尾有余鏈,電機明顯出現變音,他立刻用喇叭喊話把采煤機停下,把運輸機上炭甩空,憑多年檢修經驗,他果斷的指出運輸機有問題,安排人員打開運輸機尾擋板,清理后發現有兩塊斷刮板卡在過渡槽處,他立即組織更換刮板,同時嚴厲批評維護工作責任心不強,還告訴他們如果發現不及時,會出現斷鏈條和燒壞電機危害性,經過搶修沒有影響下班的生產。他有一個安全理念:上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提,下班前不留隱患是他人安全的保障。

    榜樣的力量是無窮的,西坡煤業綜采隊李如洲班,在李如洲同志的組織、領導和帶動下,管理上規范標準,工程質量上精益求精,生產施工上一絲不茍,帶動了整個區隊的質量標準化上臺階,確保省一級品,月月動態達標,逐步向國家級質量標準化進軍。李如洲帶領的檢修班充分發揮技術優勢,以“嚴于徐礦標準、高于當地要求”的理念,帶動整個區隊,以“三好”標準投入到工作面標準化建設中去。一是環境好,從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水,物料碼放整齊,牌板齊全,吊掛整齊。二是支護好,支架升實升平,接頂嚴密無落差;架型要正,無傾倒現象;支架拉齊成一排直線;液壓管路吊掛整齊。三是裝備好,從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態,每周試運轉一次,以保證綜采工作面的正?;夭伞Mㄟ^持續的質量標準化精品工程創建,并取得了豐碩成果。西坡煤業在山西省煤炭工業廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一,成為呂梁地區標桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業”、“安全高效礦井”,山西省“安全保障型企業”等稱號,李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。

    多年外出創業的磨練,李如洲班全體職工養成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業的精神,他們始終以主人翁的精神來把握安全生產,以高度的責任心來對待每一臺機械設備,一絲不茍的完成每一項工程,能打能拼,無私奉獻,為建設安全文明區隊作出了不懈努力,為企業安全發展和三文明建設做出了有益的貢獻。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十六

    光源試驗調試公司三班現有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析;預防性試驗等工作,班組成員的'工作質量直接影響到電網系統及用戶的安全穩定運行。

    調試三班有著光榮傳統的優秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。經過幾年的不斷發展和完善,調試三班已經逐漸成長為一個知識化、專業化的先進班組。幾年來,調試三班與試驗調試公司一起成長,每一項電網工程的調試、驗收等環節都有他們的身影出現,他們深知責任重于泰山,皆以保障安全生產為準繩,踏實工作,不斷進取,不斷創新。

    三班在長期工作實踐中,始終堅持“以人為本”的安全理念,以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎,形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先,通過安全制度規程的學習,來強化人的安全思想,提高安全意識。多年來,三班始終堅持每周一的安全學習,通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程,文明作業現場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實到個人,班組內安全氛圍濃厚。其次,認真抓好文明生產現場施工,嚴格執行文明生產管理制度,為生產設備創造出一個良好的運行環境,有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范,認真履行“兩票“、“四制”,工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來,班組未發生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對公司的安全生產和電網系統的穩定發展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗,那么試驗調試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調試工作的重要性和工作特點,決定了工作者“要吃盡千般苦,才換來萬家明”。實踐經驗表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。幾年下來,三班不但圓滿完成了110kv河南東路數字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無數家預防性試驗。為實現企業減人增效打下了堅實的基礎。

    誰也不會忘記,當你在盡情地享受美餐時,他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試;誰也不會忘記,當你已進入香甜的夢鄉時,他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續查找故障??這一切,對他們來說似乎太平常不過了。

    20xx年3月的一天晚上,鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場,由于需要準備設備及工具,到鐵路局西單商場時,天已經黑了。工作人員顧不上休息,就對室內外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去,每個人都被凍得渾身發抖,吃晚飯的時間也早過了,每個人的肚子都在咕嚕的叫,但調試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,憑著對工作執著的追求,發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風,憑著扎實的技術功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點,終于將送不上電的原因查找到,并對其進行消除。一天下來,三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩定地投入運行,又恢復了正常供電時,遙望整個商場燈火通明,三班人員的心里感到的是開心和欣慰。

    “哪有故障哪有我,有我就沒有故障”,就是靠著這種堅定的信念,踏實的工作態度,硬朗的工作作風,三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊,為千家萬戶送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心,展現了他們閃亮的青春風采。

    榮譽、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績和挑戰面前,調試三班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標準來要求自己,不斷創新,開拓進取,努力超越,追求卓越,用他們無悔的青春和無私的奉獻,繼續奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上,并決心在電網高效、經濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調試公司更加絢麗奪目的新篇章。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十七

    小璋,鍋爐分場本體班組長。從運行到檢修,雖然工作性質發生了變化,但他奉獻、專注、敬業的熱情絲毫沒有減少,作為班組骨干力量,不僅竭力協助班長做好所屬設備的維護檢修和文明生產工作,強化班組團結,構建良好的協作關系,還積極地投身于外拓市場檢修任務中,圓滿完成了臨渙電廠、安慶電廠、池州電廠、南京化工園電廠的鍋爐檢修工作,并多次獲得了業主方的`嘉獎和好評。

    在此次u601a修期間,他能夠勇挑重擔,對于修前設備運行的數據進行采集,對所轄設備缺陷、隱患進行盤點,嚴格按照制定的檢修文件包、質控表要求逐一審核監督,并對5號機組發現的缺陷迅速組織人員及時搶修,確保單臺機組的安全穩定運行。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十八

    xxx班現有員工xx名,在公司黨政的帶領下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風,不斷學習法律法規知識和企業規章制度,提高了全班職工的整體素質,使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列。

    加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。,該班組根據的生產發展要求,結合班組實際情況,認真開展生產學習活動。該班組結合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現了全年安全生產。

    該班組認真學習落實各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環境,所從事的'工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協作意識的宣傳教育。該班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立“責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

    推行“誰主管誰負責”的管理理念,在專業內實行分片負責,對口把關的管理辦法,做到設備到人,衛生區包干責任到人。該班組認真執行安全質量標準化標準,加強現場安全及質量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求各生產環節按質量標準進行作業,作業人員不達標準的必須現場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大動態檢查工作力度,在生產現場進行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發現現場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,對班組發生的異常事件,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現象,全面提高了安全質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

    思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產經營實際,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發展新型的人際關系,創造良好的社會風尚,充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。該班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,理順關系,有力地促進了全班生產經營的健康發展。

    過去的一年里,該班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團結協作意識強,為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續發揚特別能吃苦,能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇十九

    保運一區一隊,是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作,同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大,但是該班組成員從未叫苦叫累,而是以樂觀積極的心態,堅忍不拔的精神,一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。

    該班組在20xx年度工作中表現突出,各項工作圓滿完成,得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費,厲行節約資源方面更是尤為突出。

    以前該班組日常檢修時遇到設備損壞,軸承出現異常等情況時,首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料,卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰,再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費,還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

    然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高,該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費,厲行節約,該班組制定相關獎罰措施,進一步強化班組管理,加大處罰力度,力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起,一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,都要利用或及時回收返庫,以舊換新,對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用,整個班組成員默默地盡著自己的一份努力,從源頭上,從行動上杜絕了浪費現象,在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。

    幾年來,一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識,調動了員工的積極性和創造性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質,促進了生產的發展。通過以上工作,一隊成功的打造了優秀的團隊文化。

    先進班組的事跡材料大全(20篇)篇二十

    網絡電教組擔負著全校的網絡和電教工作,人員少,任務重,時效性強,加之學校網絡設備眾多,網絡環境復雜,故障時有發生,可哪里有故障,哪里就有網絡電教組組員的身影。為滿足教學的需要,為保障好幾百臺教師筆記本電腦和辦公臺式電腦的正常工作,組員們熱情服務,認真修理,耐心交代注意事項,深得教師們的`好評。

    學校網站是對外宣傳的窗口,為能與時俱進,幾經改版,數易其稿,使之水平始終雄居全省最前列,校園電視臺是培養學生能力、展示學校形象的舞臺,每一次的校園新聞背后,都包含著電教人員的艱辛,半個小時的節目背后,是十幾小時的攝像、錄像、編輯、制作。作為一所三湘名校,山麓迎來送往,對外接待活動十分頻繁,對內團隊活動也百花齊放,每次大型活動從班級預賽到彩排和決賽,無論多久都要堅持在機位上,頭暈目眩、廢寢忘食,日以繼夜,迎難而上。為了學校的發展,網絡電教組的每個人都是舍小家顧大家,保障了每項任務的圓滿完成,為山麓揚美名,就是每個網絡電教組組員努力工作的精神原動力。

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