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迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇一
20xx年以來，龍安開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內認真開展了多次學習中發(fā)【20xx】15號和閩委發(fā)【20xx】17號文件精神活動，深刻領會中央和省、市決議精髓，加大了宣傳力度，并嚴格依照文件精神予以貫徹落實。
一、堅持黨政一把手親自抓、負總責，嚴格落實目標管理責任制。
開發(fā)區(qū)黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線，主要領導不斷強化人口意識，做到親自組織制定工作規(guī)劃，親自研究部署具體工作，定期研究和解決實際問題，經常深入基層開展綜合調查、跟蹤調查、專題調查活動，摸清人口和計生工作難點，掌握熱點，對癥下藥，有的放矢地解決好焦點、難點問題，堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。
與此同時，我區(qū)堅持嚴格把控人口計生目標管理，不斷完善工作獎懲制度，全面落實“一票否決制”、“責任追究制”。與各村（社區(qū)）簽訂責任狀，將計生完成情況與責任人獎金、政績及干部管理相掛鉤，強化了獎懲，營造了齊抓共管氛圍。每半年度對全區(qū)7個村（社區(qū)）計生工作進行全面考核，結合常規(guī)稽查及日常工作開展情況，逐項計分、綜合評定，對沒有完成責任目標的村（社區(qū)），給予了通報批評，對相關責任人誡免談話；對作出優(yōu)異成績的單位和個人，分別給予了表彰，進一步營造了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛，引導形成齊抓共管的強大合力。
二、積極宣傳和落實生育調整政策，人口計生工作穩(wěn)步推進。20xx年4月起開展了多次有關福建省調整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動，動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證，截止20xx年4月，全區(qū)共辦理了單獨二孩生育證4本。
20xx年以來，在市計生部門的關心指導和全區(qū)上下的共同努力下，全區(qū)人口計生工作得到穩(wěn)步推進，較好落實了上級下達的各項指標任務，并被福鼎市評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“先進單位”：20xx年度全區(qū)人口自然增長率為11.1‰，出生率為17.4‰，出生政策符合率為89.7%，政策外出生多孩率為3.4%，出生性別比為108.6；20xx年上半年全區(qū)人口自然增長率為6.2‰，出生率為9.1‰，出生政策符合率為89.6%，政策外出生多孩率為2.6%，出生性別比為87。
三、健全計生基層網絡，打造一支會打戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊伍，加強經費保障，不斷提高對計生工作的支持力度。
全區(qū)現七個村（社區(qū)），共配備有11名計生管理員，其中在流動人口多且較為復雜的龍華社區(qū)和玉岐村，除了按常規(guī)各配一名常駐人口計生管理員外，另外分別設有兩名流動人口計生專管員，專門負責各自區(qū)域內流動人口服務管理工作。全區(qū)共有村級計生協(xié)會組織7個，另在龍華社區(qū)設有1個流動人口計生協(xié)會，工業(yè)項目區(qū)設有1個聯(lián)合型企業(yè)計生協(xié)會（龍安工業(yè)項目區(qū)企業(yè)計生協(xié)會）和1個獨立性企業(yè)計生協(xié)會（福建合盛革業(yè)有限公司企業(yè)計生協(xié)會）。截止20xx年上半年，全區(qū)共有常駐人口計生協(xié)會會員886名，占全區(qū)總人口的10.6％，流動人口協(xié)會及企業(yè)計生協(xié)會會員483名，占流動人口登記總數的4.3％。
全區(qū)計生管理員嚴格按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”機制落實考核、錄用、管理和使用，計生管理員文化程度普遍較高，接受能力較強，對本村（社區(qū)）計生情況了解比較透，工作積極性高。我區(qū)在加強基層計生隊伍建設上還做了一些有益嘗試，主要體現在以下幾個方面：一是切實關心鼓勵，穩(wěn)定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員，從政治上、物質上予以激勵，不斷提高他們的工資、福利待遇，解決生活、養(yǎng)老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴管一點，政治上高看一眼，生活上厚愛一分”。二是加大培訓力度，提高隊伍整體素質。針對全區(qū)村級計生協(xié)會會長、秘書長（計生管理員）、小組長每年開展2-3次培訓，主要加強政治理論、法律知識和業(yè)務技能培訓，每年定期開展內部學習會，不定期開展與周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進村（居）交流學習，提高基層人員服務意識和工作能力。三是優(yōu)勝劣汰，提高整體素質。每年對村級專干進行一次全面的考核，淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務意識不強的人員，新選擇一批年紀輕、學歷高、素質好、熱愛計生工作的人員，充實到計生隊伍中來，以改善隊伍結構，提高整體素質。通過以上三方面努力，計生隊伍的戰(zhàn)斗力得到不斷加強。
為加強對人口計生工作的支持力度，近年來我區(qū)在財政壓力較大的情況下，每年均投入70多萬元用于計生專項經費支出，有力保障了各項工作的順利開展和優(yōu)惠政策的落實。
四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作，保證國家優(yōu)惠政策落到實處。
五、嚴厲政策外生育查處，加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區(qū)長期采取高壓態(tài)勢，絕不姑息，做到積極有為，發(fā)現一例，查處一例，教育一片。20xx年度全區(qū)征收社會撫養(yǎng)費萬元，完成市級下達任務的，20xx年上半年完成征收額萬元，占市級下達任務的，在全市范圍內完成比名列前茅，我區(qū)主要做了以下工作：一加大法治宣傳力度，形成正確的輿論導向和氛圍，使當事人明白違法了就應當承擔繳納社會撫養(yǎng)費的法律責任。二是對政策外生育對象進行全面的摸底，對違法當事人進行相關的法律、法規(guī)特別是征信管理的宣傳教育，使其對違法行為有所認識，強化教育引導，使他們自覺依法繳納社會撫養(yǎng)費。三是嚴肅紀律、嚴格執(zhí)行，熱情服務，堅持實事求是、客觀公正的原則，堅決杜絕人情關，優(yōu)親厚友，征收數額隨意減少等違規(guī)行為。四是加強和法院、公安、衛(wèi)生、民政等專業(yè)部門的配合。
六、加強計生服務所建設，進一步提升婦幼健康和計生技術服務水平。
新建的計生服務大樓20xx年4月正式投入使用，良好的軟硬件設施為我區(qū)廣大群眾提供更優(yōu)質的服務。延伸技術服務，從單純“雙查”擴大到“三查一治”，從單純的落實節(jié)育措施擴展到避孕節(jié)育全程服務，優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務；投入6000元在便民服務中心配備1臺免費避孕藥具自動發(fā)放機，方便群眾領取；及時做好術后隨訪；對流出到福鼎城關的育婦和園區(qū)流入育婦，服務所衛(wèi)技人員攜帶b超機、藥具盒到城關和企業(yè)上門為育婦提供“三查一治”上門服務，受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優(yōu)檢工作和婦科病普查工作，每年逢“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“7.11世界人口日”等節(jié)日、紀念日，邀請市級衛(wèi)生技術力量，開展免費義診咨詢活動，結合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動，進一步提升全區(qū)本外地育齡婦女的生殖健康水平。
七、大力開展出生人口性別比綜合治理，不斷促進流動人口計生服務管理上水平。
我區(qū)高度重視出生性別比治理工作，強化性別比治理，嚴厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度，對符合法定條件生育（重點是二孩）及二孩未節(jié)育對象（重點是二女）實施全程管理和監(jiān)督；二是建立有獎舉報制度，設立舉報電話、信箱，充分調動群眾參與監(jiān)督檢舉的積極性；三是調查醫(yī)療、保健機構、個體診所的b超檢查、人流、引產登記薄及相關病歷。三項措施充分發(fā)揮了基層網絡優(yōu)勢，廣泛發(fā)動群眾積極提供有價值信息，20xx年我區(qū)有2例“兩非”線索獲得市局確認，為全市打擊“兩非”工作（全市共16例）做出了積極貢獻。
我區(qū)現有流入總人口10984人，其中育婦3802人，已婚婦女2990人；流出總人口1007人，其中育婦449人，已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機制；二是健全流動人口“雙向”管理工作機制，和派出所聯(lián)合，依托各村（居）力量，建立流動人口聯(lián)網大排查工作機制，每年實施3次以上聯(lián)網大清查活動；三是強化出租房合同化管理力度，與流動人口達50人以上的企事業(yè)單位簽訂責任書，建立出租戶“一戶一檔”的管理制度，及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強企業(yè)計生協(xié)會建設，通過協(xié)會網絡提高對流動人口的服務能力和深度，實實在在發(fā)揮協(xié)會作用。
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇二
本學期我校有教學班24個，在校學生1210人。教職工62人，其中省、市、縣級骨干教師13人。學校配有實驗室、圖書室、儀器室、微機室、音樂教室、綜合實踐室、衛(wèi)生室、美術室、體育室等功能室。
二、學校學期新舉措及期初主要工作展開情況
（一）依法治校，規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行上級文件精神，果斷杜絕亂收費，全面規(guī)范辦學行為。一是規(guī)范課程和課時，嚴格執(zhí)行國家《課程方案》，開全課程，開足課時；二是規(guī)范作息時間，嚴格控制學生到校、放學和在校時間；三是規(guī)范課外作業(yè)，對學生書面家庭作業(yè)實行總量控制；四是加強義務教育資料和學籍管理，建立了義務教育學生電子檔案。確保適齡兒童入學率和鞏固率到達100%。在外就讀89人，取證率到達100%。
（二）強化安全，打造平安校園。學校利用開學儀式、國旗下講話等情勢，加強對學生的安全教育。學期初，李副校長與學校保衛(wèi)干部對校園及周邊環(huán)境進行了安全隱患大排查。重點對學校教學樓、實驗室、電腦室、儀器室、樓道護欄、車棚、圍墻、滅火器材等安全情況進行了細致地排查，并針對存在題目和安全隱患及時采取措施予以整改，確保校園安全。
（三）科學管理，打造***校園。我校結合實際，采取了真誠服務、嚴格制度和以人為本有機結合的管理方式。具體做到了一個宗旨、兩個載體、三個引領和四項管理。
一個宗旨：即全心全意為師生服務。
兩個載體：德育為首，建設良好校風。一是發(fā)揮課堂教學主渠道作用。把愛國主義、集體主義、傳統(tǒng)美德教育和法制教育有機融入班隊會、品德與生活（社會）、語文等教學當中。4、5月份，學校將舉行隊課觀摩活動；二是展開豐富多彩的德育活動，融德育于活動當中。（1）展開小手拉大手，共創(chuàng)文明城活動；（2）展開爭當文明小衛(wèi)士活動；（3）展開瀏覽國學經典，享受讀書樂趣的讀書活動：一、二年級讀《***規(guī)》，三、四年級讀《三字經》，五、六年讀《論語》；（4）強化《守則》、《規(guī)范》教育。（5）將組織三、四、五年段學生到環(huán)宇陶瓷有限公司參加社會實踐活動。通過參加一些實踐性活動，讓學生學到了很多在課堂上根本學不到的知識,為學生以落后一步走向社會打下堅實的基礎。同時構建學校家庭社會相結合的德育工作機制。 2月19日晚上召開一至六年段學生家長會，還邀請了縣進修學校鄭志體老師作走進孩子的心靈世界，成為孩子的心靈導師 家庭教育專題講座，溝通了學校、家庭、社會之間的聯(lián)系，構成了教育協(xié)力。
三個引領：即理念引領、課題引領和文化引領。一是理念引領。展開日巡課，嚴格督查。學校成立以校長為組長的教學督查小組，展開日巡課制度，實行隨堂聽課、推門聽課制度（學校行政堅持每周最少聽兩節(jié)課），及時把握教師的課堂教學情況，與全體教師共同探討教學進程中出現的困惑與疑問題目，引領全體教師認真上好每堂課，教好每個學生，提升各學科的教學水平和教育教學質量。2月18日上午，總校的羅耀輝校長親身帶隊到我校進行期初工作檢查。并深入課堂聽課，了解教師在期初的備課、上課情況，課后及時與任課教師進行交換、溝通；二是課題引領。學校以省縣課題為主線，以落實有效課堂為核心，全面實施有效教學，努力提升學校教科研水平。本學期，在學校及教導處的同一部署下，以語、數集體備課為抓手，展開集體備課活動。在總結以往集體備課經驗的基礎上，進一步創(chuàng)新情勢和內容，每位教師都進行一次主備課，下段行政分別深入各教研組、參與研討，教師們補充評議，構成共享教案，同時每個備課組每月還要推出一節(jié)精研課。2月18日、19日上午二、三節(jié)，在多媒體教室里，一至三年段的全體語文、數學教師齊聚一堂，共同觀摩了同課異構的優(yōu)秀錄相課《搭石》、《年、月、日》；三是文化引領。首先是綠化美化校園；其次是走廊文化布置。教學樓內，每樓層一個符合學生年齡特點的主題，延伸開來的是一條條文化長廊；然后是班級文化布置，各班本著育人、美觀、實效的原則，建設了特點的班級文化；通過這些措施，真正做到了讓每面墻壁會說話。
幾年來，在各級主管部門的正確領導下，雞冠山鄉(xiāng)中心小學以“開拓進取、求真務實、以人為本、嚴謹治學”為指導，建立和完善了一整套規(guī)范、科學的學校管理體制，加強了學校教育管理，培養(yǎng)了一批學習型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀管理干部，打造了一支以身作則、廉潔奉公、樂于奉獻的教師隊伍，全力推進課堂教學改革和校本教研工作，推行新的教學理念和新課程教學模式。培養(yǎng)學生各方面綜合素質，全面推進素質教育，教學質量不斷提高。改善辦學條件、扶貧助學等學校各項工作均得到上級領導高度評價。堅持“以人為本、和諧共建”的辦學理念，與時俱進，充分挖掘師生的'創(chuàng)造潛能，面向全體學生，促進全面發(fā)展，努力辦好令家鄉(xiāng)人民滿意的基礎教育。現將我校近年來的工作匯報如下：
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迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇三
為了建立煤礦安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任,加強事故隱患排查治理工作，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全。20××年安全工作要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針；堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現場管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防范能力為主線，強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎，結合我礦實際以“一通三防”為重點，以頂板管理管理為中心，以“機電、運輸、防治水”三個基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在行業(yè)部門的幫助下和指導下。
一、上半年工作情況。
1、認真貫徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。
2、在煤礦監(jiān)督檢查工作中督促煤礦對照20××年安全評價標準編制相應的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、規(guī)章制度等。
3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。
4、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規(guī)章制度。
5、上半年以來，在煤礦配合下，加強了對作業(yè)現場中夜班抽查120多次及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，查出隱患500多條，為煤礦安全生產創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。
6、所駐煤礦存在問題及處理方法建議。
存在問題：
（1）煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少，現場管理意識薄弱。
（2）煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。
（3）煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的`價值作用。
（4）煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議：
（1）認真貫徹學習煤礦三大規(guī)程。
（2）加強現場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。
（3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。
（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實。
（5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。
（6）加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。
7、檢查片區(qū)煤礦40多次存在隱患120多條，檢查情況做如下：
(1)煤礦特員配備不足，空班現象，煤礦安全評價初評總分低于800分，存在多項一票否決項；使我們的安全生產形勢十分嚴峻。
(2)煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制不完善，采用通篇一律文字，沒有針對性、可操作性，使煤礦安全生產技術走入陷阱。
8、片區(qū)煤礦存在問題。
存在問題：
（1）、部分礦井的排水系統(tǒng)不規(guī)范，無永久性水倉，探放水設備不足。
（2）、部分煤礦密閉墻、柵欄設置不規(guī)范，管理較差。密閉墻至柵欄之間堆放雜物。
（3）、部分煤礦殘采點用木小，木距稀，支護差，后路斷梁折柱多。
（4）、部分煤礦“一坡三擋”未有效使用。部分煤礦掘進工作面“前探梁”支護未有效使用。
（5）、煤礦巷道斷面小、高度不夠。
（6）、煤礦安全管理機構設置不完善，安全管理制度編制不完善。
（7）、煤礦供電系統(tǒng)不完善，無雙回路供電。井下“兩閉鎖”安置不合理、數量不夠。井下電纜老化。
9、煤礦重點防范的工作：
（1）、現場管理相對較差、制度落實不到位的重點防范煤礦麒麟區(qū)岔溝煤礦。
（2）、井下頂板管理較差、支護質量較差的重點防范煤礦。
（3）、運輸管理不完善，“一坡三檔”設置、安裝、使用不完善。
（4）、煤礦上伏有老窯積水的煤礦小獅子山煤礦。
二、工作建議及其要求。
1、強化監(jiān)督檢查，強化現場管理，加大隱患整改督查力度，嚴厲打擊超能力、超定員、超強度、違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產。
2、認真對照20××年安全評價檢查表，結合片區(qū)實際，認真清理督促各煤礦按時完成各項安全評價標準。
3、認真督促各煤礦開展好“雨季三防”工作，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原則；確保煤礦雨季安全工作。
4、加強煤礦隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，完善相應檔案資料。
5、加強職工教育培訓，提高職工全員素質。苜先抓好煤礦管理人員隊伍建設；然后帶動煤礦職工提高整體隊伍建設。
6、近一步加強駐礦隊伍建設。從素質上、業(yè)務上、工作上進一步提高。
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇四
根據沁煤發(fā)[20**]150文件《關于全縣煤礦立即開展春季安全生產大檢查的通知》精神，為了深刻吸取去年我市“3.1”特別重大事故教訓，認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神，確保我礦煤礦安全生產，結合我礦實際，特制定以下工作方案。
一、工作目標。
通過深入開展春季安全生產大檢查活動，進一步排查整治安全生產隱患，強化煤礦安全生產主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產基礎，堅決堵塞安全生產監(jiān)管漏洞，努力促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、檢查時間及方式。
檢查時間：從20**年3月24日至5月31日檢查方式：
1、本次安全生產大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾，各專業(yè)組專業(yè)排查，全面排查實施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各科室、隊組、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
三、組織機構。
為確保春季安全生產大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立春季安全生產大檢查領導組和整改小組，詳細布臵并具體落實大檢查的各項工作。
組長：王中元。
副組長：韓福春梁耀峰馬棟杰。
黃傳星韓鎖鎖黃德卡。
成員：吉衛(wèi)兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青。
劉存平王封忠符廣國。
領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔任，具體負責安全生產大檢查開展情況總結上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。
四、小組及排查整治內容：
1、安全隱患整治組：
組長：韓福春。
副組長：吉衛(wèi)兵。
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
(1)安全管理機構是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。
(2)是否嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班和礦長外出請假制度。
(3)是否違反《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。
(4)是否存在超能力、超強度、超定員組織生產。
(5)礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實”。
2、防治水隱患整治組：
組長：馬棟杰。
副組長：黃德卡。
成員：李新龍及地測防治水科人員。
負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設立防治水機構、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：馬棟杰。
副組長：韓鎖鎖。
成員：劉存平及通風科、通風隊人員.
負責“一通三防”安全生產大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風或巷道風速低于規(guī)定風速以及其它造成無風、微風、循環(huán)風仍然作業(yè)的，通風監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調，實現超前預警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產計劃，風門、密閉、通風各種軟件、風量達標工作，應急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組：
組長：黃傳星。
副組長：鄭燕青。
成員：蔡錦紅及機電科、機電隊人員。
負責整治機電運輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備，在用設備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況，提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝臵是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括斜井提升一坡三檔防跑車裝臵進行安全性能試驗和檢測，設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
5、其他方面：
組長：韓福春。
副組長：吉衛(wèi)兵。
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
(1)對節(jié)后復產驗收情況進行核查。
(2)繼續(xù)深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況;開展談心對話活動及隱患排查治理情況。
(3)煤礦用工“五個百分百”情況。
(4)回采工作面安全出口，上下順槽、工作面支護、頂板管理、工作面設備、回柱放頂等是否符合三大規(guī)程。
(5)煤礦民爆物品的儲存、運輸、使用、領退銷等各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定執(zhí)行。
(6)是否存在《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》中的十五種重大隱患。
五、工作要求。
1、切實加強領導，這次安全生產大檢查礦長要親自帶頭，科、隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產擺在突出位臵，把企業(yè)安全生產作為經營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產安全事故的發(fā)生。
2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限、責任人、預案“五落實”。
3、強化隱患治理、各科室、隊組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產。
4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導致安全大檢查停產停工的要追究負責人的責任。
5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動為契機，認真執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和安全標準，建立健全以崗位責任制為主要內容，以企業(yè)法人代表為主體的安全責任體系。把責任落實到每個崗位、每位管理人員和從業(yè)人員，建立和完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，加強安全作業(yè)技能培訓，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業(yè)有限公司。
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇五
各位領導、各位嘉賓，同志們、朋友們：
迎嘉賓嘉朋滿座，真誠換真心真情洋溢。
今天，我們以隆重而簡樸的儀式，熱忱歡迎各位領導、各位嘉賓蒞臨指導、考察、聯(lián)誼。
你們的到來，是人民的榮幸，是對工作的肯定，更是加快發(fā)展的希望和動力。
長期以來，各位領導、各位朋友對經濟社會發(fā)展傾力幫助、大力支持，這份珍貴的情誼，我們始終銘記在心、深表謝意，并希望在座各位一如既往的關心、支持!
各位領導、各位嘉賓，聽一聽的民歌，祝各位幸運多多，財運多多!嘗一嘗的.土酒，祝各位健康永久，幸福永久!呷一呷的三味辣椒，祝各位家業(yè)發(fā)達、事業(yè)發(fā)達!
最后，讓我們共同舉杯，為我們的真情友誼、真誠合作，美好生活、美好未來，干杯!
迎新春答謝合作方酒會祝酒詞【3】。
尊敬的各位企業(yè)家，女士們，先生們，朋友們：在風和日麗的陽春時節(jié)，在繁華秀美的“東方之珠”，與香港各界儒商名流、有識之士真情相聚，共敘情誼，共謀發(fā)展，我和我的同事們都感到由衷的高興。
在此，我謹代表縣黨政代表團，并以個人的名義，向關注、支持發(fā)展的各位企業(yè)家，同志們、朋友們，致以誠摯的問候和衷心的感謝!香港領發(fā)展之先，產業(yè)隆達，人財匯聚;處于對開放的前沿，口岸便利，商機無限。
面對香港、內地間經貿合作漸趨緊密的良機，兩地產業(yè)、市場、資金、技術等優(yōu)勢正加速互補、融合，雙方互利合作的前景無比廣闊。
真誠地希望，與各位新老朋友進一步增進友誼，密切聯(lián)系，加強合作，攜手創(chuàng)業(yè)!也誠摯地邀請尊貴的朋友們，常到走一走、看一看，尋找更多合作商機，共創(chuàng)發(fā)展錦繡前程!最后，請各位開懷暢飲，為朋友們的健康，為我們的友誼，為共同的事業(yè)，干杯!
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇六
各位領導你們好：
首先歡迎你們蒞臨我們項目部檢查指導，本項目部由蘇州工業(yè)園區(qū)公租房管理有限公司投資建設，中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團有限公司負責管理，江蘇國信工程咨詢監(jiān)理有限公司負責監(jiān)督，由我南通二建承接菁華公寓土建施工，下面就本工程概況、進度及項目管理情況作如下匯報：
一、工程概況：
1）本工程做為一個建筑群體，包括1#~12#、15#物管中心、13#、14#變電所及16#17#門衛(wèi)，地下車庫土建組成。總建筑面積：123589.24平方米； 1#、2#、6#、7#、10#、11#、12#地上18層；其中3#、4#、5#、8#樓15層、9#樓17層，框剪結構，地下全部為一層。地下車庫14699平米，其中人防建筑面積：7802.72平方米。
2）合同總造價為22774.47萬元，目前已施工完成的產值為3000萬元。
二、工程組織及進度情況
1、進度情況：本工程劃分為五個區(qū)域組織施工，一區(qū)施工范圍為：9#、10#樓、二區(qū)施工范圍為：11#、12#樓、三區(qū)施工范圍為：3#、4#、7#、8#樓、四區(qū)施工范圍為：5#、6#樓，五區(qū)施工范圍為;1#、2#樓；地下車庫按后澆帶劃分到一區(qū)~四區(qū)施工。各施工段進度情況分別如下：
二區(qū):11#、12#一層排架加固，一層頂板模板安裝完成。
四區(qū): 5#、6#樓一層頂板澆筑完成, 地下車庫排架加固，安裝墻柱模板。 五區(qū)：1#一層頂板澆筑完成、2#樓二層頂板澆筑完成。
儀器基本滿足現階段的施工要求。
3、現場布置情況：本工程臨時用地、用電、項目部供水排污設施等已全部完成，并達到標準化建設的驗收要求，環(huán)保設施也滿足建設要求。臨時施工道路設有西、北兩個出入口，道路采用混凝土硬化，并形成環(huán)路。堆料場、鋼筋加工場等按照蘇州市建設要求建成并通過驗收。
三、項目管理情況
1、制度建設及機構設置方面：我單位根據工程的體量等實際情況設立項目經理部各科室和配備相應的管理人員，具體包括：1名項目經理，？名執(zhí)行經理 ？施工員 ？質檢員 ？安全員 ？資料員？ 實驗員 ？材料員 ？機管員。為確保各科室各崗位統(tǒng)一施工協(xié)調和管理。項目部制定了《項目管理制度》，明確各部門的部門職責，同時成立了質量、安全保證體系。
2、質量管理方面：工程開工前，項目部制定了工程質量目標策劃書，建立了質量保證體系。每個分項分部工程在施工前均有經監(jiān)理批復技術方案。施工中每道工序都經過自檢、互檢、專檢三級檢查制度，然后才報請監(jiān)理檢查驗收，驗收合格才進行下道工序施工．進場的測量儀器均檢定合格滿足工程使用要求。目前已完成單體工程控制點測設及監(jiān)理復核工作，并經規(guī)劃驗線合格。施工中每個分項工程的測量、放樣都經過監(jiān)理的復核驗收。
3、在原材料進場及試驗報告控制方面，我們嚴格按照規(guī)范要求做好材料的復試檢測工作：各種進場原材料均已按照批次和頻率進行檢測，各種試驗報告合格、臺賬齊全。截止目前為止，標養(yǎng)試塊共做了？組， 600度結構實體同條件試塊71組，鋼筋98組。
3、工程資料方面
項目部制定了資料管理制度，所有資料有專人整理、歸檔，所有內業(yè)資料均設立臺賬，包括工程質檢資料、試驗資料以及對監(jiān)理和業(yè)主的來文、來函以及各種報表等，避免出現資料管理混亂。工程質檢資料按工程分部、分項劃分進行歸檔、整理。資料整理均按照總監(jiān)辦下發(fā)的資料樣式進行填寫，內容真實、準確，簽字、蓋章齊全，并保證資料與工程實體同步進行。重要工程、隱蔽工程均有工程圖像資料，并每月上報監(jiān)理一份。分部工程結束后，及時整理交工資料。
4、安全文明施工方面
術交底，安全管理體系運轉正常。針對模板、腳手架等施工編制了專項安全施工方案并在施工過程中嚴格落實。加大隱患排查力度，特別是對危險性的工序重點排查監(jiān)控，對發(fā)現的隱患及時組織整改。
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迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇七
同志們：
**市對基層的計劃生育工作考核即將開始，為做好迎接考核的各項準備工作，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定今天召開專題會議，對迎檢工作進行全面部署動員。參加今天會議的有鎮(zhèn)兩套班子成員、村支部書記、村主任、計生專干和包村鎮(zhèn)干部、計劃生育服務站全體人員。今天的會議議程有兩項，一是請鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志對做好迎接計劃生育考核工作做動員講話，二是請鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
下面，請鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志講話。
剛才，***就當前我鎮(zhèn)計劃生育工作形勢和面臨的問題進行了分析，對如何解決這些問題、確保年終考核取得好成績，提出了明確的要求，于會人員一定要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，請鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
我認真聽了*書記的講話，分析的非常透徹，非常精辟，
切中要害，對大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正。
領會賀書記講話的核心，擔負起迎檢的重任，把工作落實到。
實處，完美地完成好這次迎檢任務。下面，就會議精神的貫。
徹落實我再強調三點意見：
一.要正確認識，以高度負責的政治責任感做好迎接計劃生育年終考核各項準備工作。
計劃生育作為一項基本國策，涉及到社會各個方面，工作任務很重、標準很高，不是單純依靠計生部門所能夠完成的，必須齊抓共管，共同努力，才能取得成效。特別是黨政一把手，必須親自抓、負總責。今天，黨委、政府一把手親自部署，親自安排，我們于會人員應該怎么辦？大家都應該仔細去琢磨。徐州市的年終考核，考的是縣委、縣政府，但縣委、縣政府的成績，要靠各鎮(zhèn)行政村的工作來體現。
一個村的計生工作上不去，在考核時出了紕漏，都將直接影響全縣的年終考核成績。所以，同志們一定要有大局意識，正確認識和對待考核工作，切實增強政治責任感和榮譽感，本著對鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度負責的態(tài)度，扎扎實實抓好當前計劃生育迎檢的各項準備工作。
二.要突出解決重點問題，切實增強做好各項準備工作的壓力感和緊迫感。
目前，影響我鎮(zhèn)計劃生育考核成績的主要是計劃外懷孕、計劃外生育和工作隱患等問題，這些都是目前迫切需要解決的問題。而解決上述問題，需要我們投入大量的物力、財力和人力。但無論有多大的困難，我們都要克服，切實做好迎檢的各項準備工作。后天就開始考核，任務繁重，沒有工作的壓力感和緊迫感是不行的，務必請支部書記注意，回去后要立刻貫徹會議精神，開展工作，黨委、政府會隨時調度各村工作進展情況。
三、要集中精力，把做好迎接考核作為當前階段性首位的重點工作。
會后，各村必須把迎接考核作為當前階段性工作的重中之重，按照今天下達的考核意見，逐項進行自查。查找存在的問題，進行重點防范，重點安排，扎扎實實地做好準備工作。同時，通過迎檢進一步夯實基層工作基礎，促進整個計生工作不斷提高水平。也為下一步迎接縣里的計劃生育年終考核做好準備。
二0一x年十二月九日。
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇八
各位領導：
在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！
下面，我把我礦的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：
一、白莊煤礦基本概況
我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年，截止到2004年末我礦工業(yè)儲量8289.5萬噸，可采儲量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。 我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。現有—150和—250兩個生產水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區(qū)隊、5個掘進區(qū)隊。—150水平安排1個采煤工作面、1個掘進區(qū)隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區(qū)隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區(qū)隊，六個地面單位，一個多經公司。
近年來，我們按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強了企業(yè)的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高。尤其是2004年，我礦主要生產經營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發(fā)展整體推進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽稱號。
二、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況
自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展。截止到2017年3月22日，我礦連續(xù)實現安全生產1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質量標準化礦井。
我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監(jiān)處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天組織召開一次協(xié)調會，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了安全生產電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入區(qū)隊、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動、周二政治學習日、周四班組長例會、周五技術學習日等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
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迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇九
尊敬的各位領導：
大家好！首先我代表三塘煤礦全體員工，對集團公司各位領導蒞臨我礦調研工作表示熱烈歡迎！
2012年6月18日恢復礦井維修擴巷工作以來，我礦認真貫徹落實集團公司下半年工作會議精神，對標桿、轉觀念、強管理、抓落實，以完善三塘煤礦改建擴能手續(xù)為關鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點，以安全質量標準化為基礎，以職工隊伍建設為保障，培育地宗公司“自強不息、超越自我、求變圖變、人企共進”的文化理念，統(tǒng)籌安排，加快進度，確保機炮聯(lián)采早日實驗成功。復工三個月來克服了無火工品，巷道臥底難度大等諸多困難，共完成了16號煤層總回風巷、116′7通風上山，1814大巷及提升上山等巷道擴巷臥底工程共計1570米，工程質量合格率100%。
一、礦井各項任務指標完成情況
1、井巷工程完成情況：臥底擴巷1570米。
2、工程煤炭完成情況：完成工程煤2735噸。
3、 安全情況：全礦未發(fā)生輕傷及以上事故。
二、四季度及2017年工作安排情況
煤層116′7機巷、116′7切眼掘進共662米，計劃在2017年5月底完成，6月份116′7采面安裝調試，7月份首采面回采出煤。
2017年我礦計劃產量17.9萬噸，其中回采產量16.5萬噸，掘進煤量1.4萬噸；計劃進尺4739米，其中開拓巷道1810米，回采巷道2929米；16號煤層利用巷道擴巷1704米。
三、制定了五項切實有力保障措施：
1、堅定不移地貫徹集團公司下半年工作會議精神，轉變觀念，抓好落實。
在全體干部職工中不斷地進行形勢任務教育，尤其是對新的六枝工礦精神和企業(yè)發(fā)展的輿-論導向進行宣傳和教育，把新的理念和觀念結合好三塘煤礦目前狀況，落實到具體行動中去，在管理體制、機制上進行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴起來、學起來、好起來”。
2、把技改擴能手續(xù)的辦理作為當務之急，快辦、辦好。
改建擴能手續(xù)辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發(fā)動一切力量，動用所用資源，抓好設計方案的批復立項及后續(xù)相關工作，在集團公司領導和部門支持配合下，圓好自己的夢。
3、集中力量，抓好巷道維修和開拓工程。
作重點向前移，落實何總在三塘調研時指出地宗公司要做好“一個轉移，兩個突破，三個推進”的總體要求。把機關和輔助單位轉移到三塘，集中力量推進井巷工程的建設，在炸材未批準之前，每月巷道任務不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務不低于620ｍ，開拓任務單頭每月不低于100ｍ。
4、對標桿，找差距，強質量，夯基礎。
三塘煤礦從建井之初到停產之時，基本上都是按小煤窯的標準建設和生產，質量標準化落后，基礎差，干部職工的質量標準化意識還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態(tài)，強調客觀原因多，主觀上找原因不足，學習能力低的狀態(tài)，遠遠不適應煤礦發(fā)展的需要。我們要以對標桿作為手段，從思想觀念、工作質量上，管理體制機制找出自己的差距和不足，敢于面對現實，正視困難，否定自己，與標桿企業(yè)看齊，一步緊跟一步地抓整改和落實。要求老巷道維修質量標準要達三級以上，新開拓巷道必須達二級以上。干出優(yōu)質工程，樹立自己的形象。同時開展好“手指口述”工作，從人的因素上規(guī)范職工的行為，消滅物的.不安全狀態(tài)和人的不安全行為，為安全生產夯實基礎。
5、以人為本，抓好職工隊伍建設
之以前不重視此項工作，導致現行狀況是高素質管理人員和高技能職工人員數量極少、質量很低，工作是低標準低要求，只求過得去，不要求干好，人才素質沒有進展，雖然近幾年培養(yǎng)鍛煉了一部分，但仍是鳳毛麟角。為了跟上質量標準化和實現機炮聯(lián)采的要求。從現在起，一是抓好打眼工、支護工的培養(yǎng)。二是抓好電工、鉗工的培養(yǎng)，有機會時還要做好綜采綜掘司機的培養(yǎng)，把大機電的理念落實好。三是抓好技術人員和管理人員的培養(yǎng)。采取措施：一是以工資分配為導向，選拔和引導年輕的、有一定文化基礎的員工進行培養(yǎng)，把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導，在生活上給予關心、給予正激勵。三是尋找機會以請進來教送出去學的形式進行培訓。四是做好引進大中專學生和技校學生進行準備和實施工作。目標是爭取在一年內解決打眼、支護工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念，統(tǒng)領干部職工的行為，要干部職工明白，不學習就要落后，不進步就要被淘汰的現實，最終實現企業(yè)的發(fā)展成果與職工共享的目的。
《hd2迎接交投公司檢查匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇十
扎實肯干探究創(chuàng)新創(chuàng)辦社會滿意學校。
各位領導：
首先我代表學校歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作，下面就我校的教學管理及實施情況匯報如下：
近年來，學校圍繞突出內涵發(fā)展、辦社會認可、專家稱道、家長放心、學生向往的學校為發(fā)展目標，不斷更新教育觀念，強化創(chuàng)新意識，辦學水平不斷提高，教育質量穩(wěn)步上升。下面，我匯報一下我校開學以來在教育教學方面所做的工作。
1、加強教育教學常規(guī)管理，規(guī)范教師教育教學意識。
我們完善了《教職工考核方案》、建立了“業(yè)務月查”制度，依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系，對教學業(yè)務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合，以分項檢查為主；平時與期末相結合，以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上，對教師備課、作業(yè)、業(yè)務學習以及聽評課情況進行檢查，每月一評比一匯總一公布，檢查情況記入教師業(yè)務檔案。這樣教務處對教學工作實現了全方位、全過程的監(jiān)控。
2、推進課堂教學改革，提高教師業(yè)務能力。
課堂教學是教育教學的主渠道，是學校工作的主體，是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監(jiān)控。我們在40+5模式的基礎上進一步完善“四模塊”高效課堂教學模式，把課堂真正還給學生，讓學生真正成，為學習的主人。近期，我們又對每位教師進行制作課件、利用多媒體上課的培訓，讓每一位教師都能熟練掌握現代教學手段，課堂教學呈現出新氣象。
3、加強校本教研，努力提高教師科研水平。
為提高廣大教師的科研水平和科研能力，我校一貫重視教師的發(fā)展與提高，一貫重視校本教研活動的開展。今學期我校根據人員情況，對教研組作出新的調整，確立新的教研組工作制度，實行捆綁式管理，達到共同發(fā)展與整體提高。語文組研究閱讀和寫作的內容，藝體組研究興趣與藝術教育的問題，史地生組研究課堂教學有效性的問題，而理科組研究學生綜合發(fā)展的問題。
4、以質量為核心，大力提高學生學業(yè)水平。
教育的真諦是培養(yǎng)學生的學習能力，使其自主學習，創(chuàng)新學習，終身學習。因此，我們以質量的`提高為工作的核心，采取多種手段和措施，讓“學生學會自學――學會合作――學會展示――學會評價”，進一步引導學生學會學習，推進素質教育教學質量的提升。今學期我們在課堂六環(huán)節(jié)的基礎上進一步強調了達標訓練環(huán)節(jié)，每節(jié)課要有不少于15分鐘的時間留給學生，完成課堂練習和課內作業(yè)，以徹底減輕學生負擔，使學生能夠堂堂課清理知識要點，節(jié)節(jié)課達成學習目標；同時，我們有狠抓了單元過關環(huán)節(jié)，每個級部統(tǒng)一組織考試，流水改卷，召開質量會，從而達到節(jié)節(jié)清、月月清的目的。
5、以德育活動為載體，不斷提高學生思想水平。
從日常細節(jié)入手，狠抓學生習慣養(yǎng)成。開展了常規(guī)教育和主題教育，利用班會、校會、升國旗儀式、重大節(jié)日慶祝活動，對學生進行愛國家、愛家鄉(xiāng)、安全、道德法制等教育。
6、積極開展特色教育。
學校積極開發(fā)課程資源，努力探求教育資源全面開展特色教育，注重學校特色發(fā)展。
如成立各種文體社團，組建體育隊、美術興趣小組等，培養(yǎng)學生愛好，提升學生素養(yǎng)。另外一點就是開發(fā)地方課程資源，組織師生學習《東平地方方言》、《禿尾巴老李的傳奇》等地方課程。
7、多方籌措資金，加大投入，努力改善辦學條件。
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇十一
尊敬的劉主任，各位領導：
大家好！各位領導冒著炎炎酷暑蒞臨我校指導工作，我代表新邵八中3000多名師生對各位的到來表示熱烈的歡迎。首先，我就新邵八中的相關情況向各位領導做一個匯報。
一、新邵八中基本情況。
湖南省新邵縣第八中學創(chuàng)辦于1949年，被評為“邵陽市示范性普通高級中學”,2013年被評為“湖南省普通高中特色教育實驗學校”.
學校現有教學班49個，在校學生近3000人。在編教職員工232人，其中專任教師211人，占90.6%,10人達到研究生學歷，學歷合格率100%;中學特級教師1人（聘任），高級教師67人，一級教師96人，市級以上學科帶頭人13人，獲得過國家級、省級榮譽的教師5人。
學校占地面積210畝，總建筑面積58808平方米，校園布局合理，生活區(qū)、運動區(qū)、教學區(qū)相對獨立，功能室齊全，設備先進，達到國家i類標準，能滿足廣大師生學習、工作和生活的需要。校園環(huán)境幽雅，綠樹成陰，花草成帶，文化氣氛濃郁。
歷年來，新邵八中始終堅持正確的辦學方向，自覺規(guī)范辦學行為，嚴格遵守教育教學管理的相關法律法規(guī)，認真貫徹人大及其常委會的相關決議、決定，自覺接受人大的監(jiān)管，取得了一系列的成績，學校先后獲得“全國特色學校”“湖南省體育傳統(tǒng)項目（跆拳道）學校”“湖南省群眾體育工作先進單位”“湖南省現代教育技術實驗學校”“湖南省安全文明校園”“湖南省園林式單位”“湖南省模范教工之家”“湖南省廠務公開先進單位”“湖南省a級衛(wèi)生食堂”“邵陽市文明標兵單位”“邵陽市中小學校園文化建設示范校”等100多項縣級以上榮譽稱號。《湖南日報》《湘聲報》《邵陽日報》等眾多新聞媒體對我校的辦學思想、辦學成果進行了宣傳和推介。
近年來，新邵八中教育教學質量呈跨越式發(fā)展，高考二本以上上線人數從以前的100人左右，五年實現三級跳，達到今年的接近300人，上線率超過全省平均水平；高中學業(yè)水平考試一次性合格率穩(wěn)居邵陽市前列。
二、發(fā)展特色教育，建立金字招牌。
在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及縣教育局的正確領導下，新邵八中準確把握教育發(fā)展方向，在全省停止申報省級重點中學的情況下，及時調整辦學方向，以推行素質教育為根本，大力發(fā)展特色教育。2013年，新邵八中以跆拳道為龍頭的藝體特色教育得到省教育廳專家的高度評價，并獲評為省級特色教育實驗學校，成為全省現有的8所特色教育示范學校之一。
從申報特色學校之日起，我校高度重視特色教育理論的研究，申報了相關省級科研課題，并用相關理論指導教育教學實踐，例如開展體育課堂模塊教學，厘清特色教育與特色德育的關系，挖掘特色教育的校園文化內涵，等等。
創(chuàng)建特色學校一年多來，我校在特色教育方面取得了突出的成績。一是跆拳道運動得到較大發(fā)展，兩年來共在省市奪得各個級別金牌8枚（包括團體金牌一枚），銀牌10枚，銅牌15枚，跆拳道的普及也有了更大的推進。二是獲得2013年全縣高中生大課間操比賽第一名。三是在2013年全縣中學生籃球賽中，我校獲得全縣高中男子組和高中女子組兩個第一，并獲得全市中學生男子籃球賽第三名；四是我校代表新邵縣在全市中學生田徑運動會上獲得四個第二，六個第三名；五是在今年的高考中，我校體育專業(yè)生二本上線7人，創(chuàng)下歷史最好成績。學校的群眾體育也開展得如火如荼。去年下半年的田徑運動會、本學期的足球賽等活動極大地豐富了學生的課余生活，得到了市內眾多媒體的好評。足球、籃球、武術、跆拳道等學生社團也生氣勃勃。音美藝術教育也得到極大發(fā)展，如每年一度的藝術節(jié)深受學生歡迎，音美專業(yè)生高考二本以上上線人數在30人以上。
我校的特色教育發(fā)展良好，得到了省市兄弟學校的好評。今年上半年，就有湘西保靖民族中學、湘潭市第十一中學、隆回九中等市內外兄弟學校主動到我校交流特色教育經驗，特色教育已經成為新邵八中的金字招牌。
三、推進課堂改革，提高教學質量。
我校每年招收的優(yōu)生有限（全縣中考前400名一般在50名左右），要想得到社會和家長、學生的認可，要想高考出成績，常規(guī)教學根本不足以辦到。怎么辦？只有推行新課改，努力構建高效課堂。
從下學期開始，學校推行新課程課堂教學改革，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，課堂教學效果得到大幅提高。課堂教學改革得到了老師、學生、領導的普遍好評。“為先在線”和《科教新報》報道推介了我校師生積極開展課改活動的事跡和經驗。具體措施有：
一是加大投入，改造了教學網絡設施，配備了教學專用筆記本電腦，建立了電子信息教育平臺。
二是組織教師分批到邵陽市二中、婁底一中、邊城中學等地學習新課改教學，組織全體教師聆聽了山東昌樂二中專家的新課改小組建設講座。
三是在校內舉行了新課改示范課、觀摩課、匯報課等教研活動，()人人必須上一堂課改公開課。
四是舉行新課改說課競賽，從教學理念層面推動新課改的進程。
五是加強對新課改的監(jiān)督，實行推門聽課，領導隨時檢查教師是否按課改方式上課改課，同時，學生實時登記相結合的新課改考核辦法，開展了評選“新課改之星”活動。
由于高效課堂建設的實施，學生的主動性、參與性、求知欲等大大加強，學習效率大大提高，學校的教學質量也有了飛躍。在2013年高考中，學校在當年中考全縣前400名僅招收44人的薄弱基礎上，創(chuàng)造了一本上線105人，二本上線267人，本科上線657人好成績，岳林峰627分奪得全縣理科文化分第二名，石浩617分奪得全縣理科文化分第五名，陳鵑584分獲奪全縣文科文化分第八名。在20的高考中，學校在當年中考全縣前400名僅招54人的情況下，一本上線98人，二本上線281人，多名擇校生考上了二本，150%完成縣教育局高考預測目標，超目標人數為全縣各校之最，且多于其他各校超人數總和；600分以上高分13人，其中254班張云婷同學648分居全縣第三名（中考縣168名），石雨同學638分居全縣第10名（中考縣183名），湯航、卿志能637分并列全縣第11名（中考分別為20名、323名）。254、252班一本上線率超過50%,二本上線率超過90%.253、249班二本上線率超過70%,其他各班都完成或超額完成了預測目標。
四、培養(yǎng)青年教師，積蓄發(fā)展后勁。
教師是學校發(fā)展的根本，優(yōu)秀教師是最重要的教育資源。鑒于我校的實際情況，要向市場爭奪優(yōu)秀教師資源，不太現實。在長期的管理中，我們認識到，優(yōu)秀教師要靠自己培養(yǎng)。
在這一點上，我們摸索了一套經驗。
一是開展集體備課，實行教學資源共享；二是實行導師制，進行一帶一的優(yōu)質復制；三是實行考試制，讓青年教師與學生同步參加高考（模擬考試），以壓力促進步；四是推行聽課評課制度，取他人之長補自己之短；五是強化業(yè)務學習，在暑假布置年輕教師做相當數量的練習，以學習促教學。同時，我們配合上級的相關活動，給年輕教師更多的鍛煉機會，如教學比武、省培國培等。
多管齊下，收獲頗豐。近幾年，一大批年輕教師脫穎而出，成為戰(zhàn)斗在一線的優(yōu)秀人才。如彭霞、鄧雯、黃宇琪、劉二輝、李平、劉艷清、譚紅梅、鐘寒梅、陳立站、金霞、曾玉香等等。有了這樣一批后備力量，我們的可持續(xù)發(fā)展就有了底氣。
五、加強民主管理，實行校務公開。
民主管理、校務公開，是發(fā)揮教師主人翁精神、提高教師工作責任感和積極性的`有效途徑。
一是堅持和完善教代會制度。學校工會每年堅持召開一次教工代表大會，以充分行使教工的民主權力，使廣大教工參與學校民主管理和監(jiān)督。學校把落實教代會的審議通過權和評議監(jiān)督權作為重點。凡有關學校改革、發(fā)展的重大方案、規(guī)劃，有關教職工切身利益的重大問題，如學校的辦學目標、辦學方向、辦學規(guī)模、遠景規(guī)劃、近期計劃，都堅持做到了首先提交教代會討論通過，形成決議。教代會的決議一經通過，則堅決執(zhí)行。
二是積極推行校務公開。實行校務公開是學校民主管理領域的拓寬和深化。落實校務公開，給領導一個清白，給教工一個明白，增強學校工作的透明度，充分調動全校廣大教教工的積極性，使我校穩(wěn)步健康向前發(fā)展。在這個方面，學校成立了以黨、政、工、團、教師代表參與的校務公開領導小組和校務公開工作監(jiān)督小組，規(guī)范公開程序和形式，從而形成了黨總支領導、行政為主體、工會協(xié)調、教工積極參與和監(jiān)督的工作格局。這樣做真正體現出教工參與學校的民主管理，教工成為辦好學校的主人，充分調動了廣大教職員工的積極性，同時也增強了教工與領導之間的相互理解，學校校務公開工作群眾滿意率達90%以上。
在加強民主管理、實行校務公開上，我們還主動邀請縣人大代表和政協(xié)委員作為特邀代表，全程參與，隨時監(jiān)督。他們既為我們的工作建言獻策，也提高了我們工作的透明度和可信度。
六、發(fā)展中的困難。
我校這些年取得了長足的發(fā)展，但是也存在諸多困難，成為學校繼續(xù)發(fā)展得隱患，迫切希望各位領導能為我們診斷號脈，獻計獻策，指引我校健康穩(wěn)步發(fā)展。
一是破解招生困局。我縣要做大做強教育，不僅需要優(yōu)質的普高教育、職高教育，也離不開優(yōu)質的特色教育。省教育廳對省級特色教育學校有一個教學質量要求，即學業(yè)水平考試一次性合格率達到95%以上，高考二本以上上線率不低于全省平均水平。如果招生質量不過關，這兩項指標要實現就很不容易。我們不想和其他學校搶生源，但是，近兩年新邵八中招生區(qū)域的特優(yōu)生被其他學校提前招去，極大地影響了我們的招生工作。如何保證新邵八中的招生質量，保證特色教育的招牌，是我們密切關注的問題，希望得到領導們的指導。
二是破解學校的債務難題。新邵八中在長期的發(fā)展中，欠下了巨額的債務，這已經是壓在新邵八中身上的巨大包袱。近年來，我們想盡一切辦法開源節(jié)流，但學校收入只能基本保住開支，無力償還債務。如何化解巨大的債務，我們實在無計可施，也希望得到各位領導給我們想一些辦法。
三是如何進一步發(fā)展。學校負債累累，但要發(fā)展還需要搞建設，需要投入，這是一個矛盾。前年為了創(chuàng)建省級特色教育實驗學校，縣里撥了專項資金為我們修建了塑膠運動場；去年，承蒙人大領導關懷，撥了專項資金為我們修建了部分塑膠籃球場，并許諾余下籃球場的塑膠化。這些極大地提高了我校的基礎設施建設水平，在這里，我代表新邵八中的全體師生向各位領導表示感謝。但新邵八中要進一步發(fā)展，至少還要建設一棟學生公寓，這是我們規(guī)劃了很久的項目，可是一直苦于沒有資金。怎么辦？請求領導們站在發(fā)展新邵教育的高度為我們獻計獻策。
四是發(fā)展特色教育中產生的師資短缺問題。我們通過自我培養(yǎng)的方式，基本解決了文化課教學的師資問題，然而，特色教育譬如跆拳道教學的師資還嚴重短缺。如何解決這個問題，我們也希望得到各位領導的支持。
各位領導，新邵八中近幾年的發(fā)展有目共睹，新邵八中發(fā)展中的困難也實際存在，作為八中人，我們會迎難而上，繼續(xù)努力，我們也迫切希望上級領導為八中的發(fā)展伸出援手，給予幫助。
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迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇十二
（三）、突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產的基矗第一，穩(wěn)固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創(chuàng)建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規(guī)定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準的制定了《白莊煤礦安全質量標準化新標準》，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰(zhàn)，加班延點，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風水管路和電纜進行了分色刷漆，大巷的架空線實行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙2000米，整理三叉門口894個，整理機電峒室20多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛(wèi)生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標。對各采區(qū)質量標準化實行副總和各科室主要領導分線包片負責制，必須達到現場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區(qū)隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區(qū)隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩(wěn)步提升的可喜局面。2004年度我礦多次迎接了集團公司安全質量標準化現場會的召開，今年4月份，集團公司又在我礦召開了安全質量管理及安全質量標準化現場會，我礦安全質量標準化建設許多行之有效的經驗和做法得到了集團公司領導和兄弟單位的高度評價。第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。2004年我礦在全部完成安全技措的基礎上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了kj66礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和kss-200型防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運輸方面，對主井、新副井的提升系統(tǒng)進行了plc改造，實現了主副井絞車控制自動化。與山東科技大學合作在集團公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調，實現了35kv雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設電纜2800米，實現了下山開采雙回路供電；同時還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運輸方面，投資近400萬元對-250運輸強力皮帶3300米進行了全部更換，保證了安全運輸；推廣應用了井下泄露通訊技術，購置了2臺電機車，300多輛礦車，大大改善了運輸裝備下一頁水平。在頂板管理方面，推廣應用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護質量和職工勞動強度；巷道掘進推廣應用了錨網支護技術，尤其是我們積極引進了綜掘設備，使我們采掘機械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對調度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，運用了dlp顯示屏幕，對井下瓦斯、主要生產崗點實行了24小時監(jiān)控。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業(yè)務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區(qū)隊每班排查一次。2004年，我們共排查a級事故隱患13起，b級事故隱患39起，c級事故隱患132起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關規(guī)定，嚴格落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級各部門職責。去年以來，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團公司“一通三防重點工作評優(yōu)”活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發(fā)揮先進技術裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，2004年我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，今年元月份投入試運行；在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，自動分風，自動切換，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業(yè)地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統(tǒng)管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態(tài)達標。第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣嘗生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術業(yè)務學習日系統(tǒng)學習《安全生產法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進行了學習操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團公司組織的ic卡換證考試中，11個工種、1304人全部達到90分以上，合格率100%。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基矗我們白莊煤礦通過開展安全質量標準化活動，有力推動了安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團公司首批在全省取得了安全程度評價a級的礦井，2004年繼續(xù)保持了“a級礦井”，2004年首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。各位領導，以上是我礦安全質量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。
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迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇十三
安縣職業(yè)中專學校是四川省首批重點職業(yè)中學，是安縣唯一一所公辦中等職業(yè)學校。學校成立于1984年9月，已有26年辦學歷史。2017年“5.12”大地震后學校異地重建，2017年5月新學校投入使用。學校現有教職工109人（包含國撥教師和招聘教師，國撥專任教師54人），其中：專任教師83人，兼職教師10人，具有高級職稱老師18人，雙師型教師20余人（其中國撥教師7人），國家、省、市、縣級骨干教師18余人。學校現開設有計算機應用、數控技術應用、電子技術應用、機電技術應用、模具設計與制造、汽車制造與檢修、旅游服務與酒店管理、服裝設計與工藝、水電建筑與安裝等九個專業(yè)。學校現有40個教學班，在籍學生1981人。學校占地100畝，建筑面積23000平方米，其中教學、辦公樓建筑面積8155.12平方米，實訓綜合樓建筑面積4204平方米，食堂樓建筑面積1796.09平方米，學生宿舍建筑面積8737.08平方米。新建國家級標準運動場一個，新添400余萬元的實訓設備，新購7萬余元的圖書。目前，學校可完全滿足3000學生學習、生活。
建家園個人先鋒號”。學校連續(xù)三年榮獲“綿陽市職教學校工作一等獎；榮獲二00九年度安縣教育系統(tǒng)安全工作特等獎；我校多次榮獲縣進修校、縣教研室年度工作一等獎。
二、學校工作措施及成績
（一）明確辦學方向，確立辦學思想。
我校認真組織學習現代教育理論、教育思想，堅持正確的辦學方向，以培養(yǎng)“成人成才、德技雙馨”的現代型人才為目標，牢固樹立“學生成才、教師成功、學校發(fā)展、社會滿意”的辦學宗旨，以學生的發(fā)展為本，本著“以人為本、學以致用、全面發(fā)展、爭創(chuàng)全國職教名校”的辦學目標，遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破，深入細致抓落實，不斷強化人文教育，提倡教與學的創(chuàng)新，學校工作得到順利的開展，取得顯著成績。
（二）強化師德建設提高育人水平。
我校以“高尚的精神塑造人，高雅的氣質影響人”為目標，以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內容，對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。通過教師工作會、年級工作會、教研工作會、班主任工作會、教師論壇、班主任論壇，加強教職工隊伍的思想教育，工作方法的培養(yǎng)，教學技能的提高。
（ 三）整體推進校本培訓，提高教師隊伍素質。
學校制定了校本教研制度，成立了五個教研組，確立了“立足校 2
本教研、規(guī)范課堂教學、促進師生共同發(fā)展”的校本研究理念，促進了教師專業(yè)成長。教師的教學教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成績。
1、采用“集中式接受性”學習，學習班主任工作方法、教學方法等，引導教師結合教育教學理論對自己的工作進行自悟和反思。
2、針對職中教學及學生特點，研究針對性策略和措施。學校共分了五個教研組進行定期與不定期相結合的研究活動。
3、成立青年教師培訓班，集中學習教學技能、教學策略等，有力的促進了青年教師的成長與進步。
4、加強骨干教師和雙師型教師培養(yǎng)。學校對所有缺乏實踐技能的專業(yè)課教師全部進行培養(yǎng)。采取選派到企業(yè)和用人單位鍛煉、教師利用寒暑假到企業(yè)進行專業(yè)技能提升、鼓勵教師考取對口職業(yè)等級證書等方式成為雙師型教師。
經常性安排教師接受上級業(yè)務部門的培訓，近三年來共送培教師200余人次。近三年來，我校派出3人參加為期兩個月的國家級骨干教師培訓，派出3人參加省級骨干教師培訓，派出4人參加市級骨干教師培訓。
（四）加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展。
1、學校始終把德育工作放在首位。機構健全，措施有力。
2、德育櫥窗、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全，與派出所和交-警大隊結成共建單位。學校重視“三風”建設，在實施過程中，從抓教風入手，推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。
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3、發(fā)揮團委會的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項活動的始終，引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起，從點滴做起，培養(yǎng)愛的真情實感，培養(yǎng)良好的思想道德和意志品質，增長知識本領和才干，為成為技術型人才作好準備。
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迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇十四
今年，縣交通運輸局在縣委、縣政府正確領導和市交通運輸局的指導下，堅持學習黨的xxxx、大會議和xxxx、屆xxxx、全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬交通工作全局，以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育和全縣五項重點工作攻堅行動為契機，組織帶領廣大干部職工同心同德，艱苦奮斗，全面完成了上級下達的各項目標任務，為我縣經濟發(fā)展、社會進步做出了突出貢獻。現將我局xxxx、年工作和xxxx、年工作計劃匯報如下：
一、xxxx、年工作目標完成情況。
（一）農村公路建設。年度目標：新修改造農村道路170公里，確保11月底完成全部建設任務，工程質量合格率達到100%，優(yōu)良率達到85%以上，“十百千”示范工程項目要達到省創(chuàng)建標準。完成情況：今年以來，縣委縣政府高度關注民生，繼續(xù)加大投入力度，持續(xù)推進農村公路建設，截止目前，全縣共完成農村公路建設項目115個，共204.6公里。其中鄉(xiāng)道建設項目7個，共34.6公里；村道建設項目108個，共170公里（含連接路37個項目89公里）；橋梁17座，共532延米，全縣農村公路建設總投資達到9655.27萬元。工程已全面完工。
（二）農村公路養(yǎng)護。年度目標：農村公路養(yǎng)護資金投入不低于330萬元、創(chuàng)建文明示范路30公里。完成情況：全年實際投入養(yǎng)護資金510萬元，養(yǎng)護里程達858公里，全縣1066公里農村公路路肩基本整修一遍，打造文明示范路104.4公里，文明示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))9個。
（三）道路運輸工作。年度目標：進一步加大運輸市場治理力度，嚴厲打擊“黑車”，嚴厲打擊倒客、搶客、站外帶客和隨意亂漲價現象，切實保護合法經營者權益；確保農村客車司機資格證持有率達到100%；做好營運客車油補工作。完成情況：我局根據上級要求治理道路運輸市場，嚴格查處了農村客車司機資格證持有情況，確保了持有率達到100%；糾正違法違章行為200余次，打擊“黑車”10余輛，取締“黑站點”2處，處理違章22輛（3輛鄭州旅游包車，3輛擅自改裝營運車輛，其余不按規(guī)定維護和檢測）。對違章車輛起到了較好的震懾作用，重新樹立了文明、規(guī)范的道路運輸新秩序。
（四）安全生產工作。年度目標：建立安全工作“一崗雙責”制度，落實企業(yè)主體責任、行業(yè)監(jiān)管和屬地管理責任，隱患排查和整改率達到100%，重點應急物資儲備率達到98%以上，道路運輸不發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）的安全生產責任事故，建設工程不發(fā)生安全生產責任事故。完成情況：全年組織交通專項安全大檢查8次，隱患排查和整改率達到了100%，全年無一起重特大交通安全責任事故和人員死亡事故發(fā)生，認真做好應急物資儲備工作，確保了重點應急物資儲備率達到98%以上。
（五）超限超載治理工作。年度目標：加大治理力度，超限率控制在4%以內。完成情況：根據《河南省農村公路條例》第四xxxx、條第二款“縣級交通運輸行政主管部門可以根據農村公路技術等級設置必要的標志和設施，禁止超限車輛行駛”的規(guī)定，為保護我縣縣鄉(xiāng)公路，清豐縣在縣鄉(xiāng)公路上陸續(xù)設置了限超樁和“龍門架”等限超設施，并在限超設施兩側設置了醒目的安全警示標志，加大農村公路的安全保護力度，確保了超限率控制在4%以內。
二、采取的主要措施。
（一）狠抓公路建設質量，努力打造優(yōu)質工程。
在農村公路建設中，縣交通運輸局堅持“又好又快”發(fā)展的原則，進度服從質量，全面加強質量管理。一是嚴把設計質量關。按照節(jié)約、環(huán)保、安全和高效的要求，加強設計的源頭管理，提高設計質量和水平。二是嚴把公路建設市場準入關。在項目施工、監(jiān)理單位招投標過程中，對投標單位嚴格進行資格預審，確保讓優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進入我縣的農村公路建設市場。三是狠抓制度建設的管理工作。進一步建立和落實政府監(jiān)督、行業(yè)管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢四級質量保證體系。建立健全質量管理的規(guī)章制度，嚴格合同管理，建立質量責任檔案，落實各個環(huán)節(jié)的質量責任人，把好材料進場關、施工工藝和質量驗收關，提高工程質量。四是加大監(jiān)管工作力度。縣交通運輸局成立了農村公路建設質量檢測中心，專門負責對各監(jiān)理單位、施工單位的監(jiān)督和管理，確保從業(yè)單位嚴格按照規(guī)定程序操作與施工。在施工中，做到嚴把“五關”（路基關、配合比關、設備關、施工關、檢測關）、嚴控“四度”（寬度、厚度、強度、平整度）。通過嚴格落實各項措施，使監(jiān)理施工單位質量意識得到增強，監(jiān)管單位監(jiān)管力度明顯加大，公路建設質量明顯提升。
（二）明確責任主體，加強養(yǎng)護管理。
一是責任主體落實到位。縣鄉(xiāng)政府是農村公路建設、管理、養(yǎng)護的責任主體，為進一步明確主體，落實責任，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與行政村層層簽訂了《農村公路管理養(yǎng)護目標責任書》，明確縣政府是全縣農村公路管理養(yǎng)護工作的責任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責本行政區(qū)域內鄉(xiāng)道、村道的養(yǎng)護和管理工作。二是管理制度落實到位。縣政府相繼出臺了《清豐縣農村公路管理養(yǎng)護實施方案》、《清豐縣農村公路養(yǎng)護實施細則與考核辦法》和《清豐縣農村公路養(yǎng)護資金使用管理辦法》，對農村公路養(yǎng)護工程與日常養(yǎng)護的實施、資金籌措與管理、獎懲與考核等方面做出了明確規(guī)定。制定了《清豐縣農村公路養(yǎng)護組織機構設置方案》，建立了責權分明、上下聯(lián)動的養(yǎng)護組織。為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管養(yǎng)站的管理，清豐縣統(tǒng)一制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管養(yǎng)站工作職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管養(yǎng)站工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管養(yǎng)站管理辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路巡查制度》和《農村公路文明安全生產制度》等一系列規(guī)章制度，把農村公路各基層單位的職責、任務、工作要求、考核辦法都做出了明確規(guī)定，實現了農村公路管養(yǎng)工作制度化、規(guī)范化。三是資金監(jiān)管落實到位。我縣農村公路養(yǎng)護資金的來源主要分為兩部分：一是省、市補助的專項養(yǎng)護資金；二是縣財政按本年度財政預算收入的1.5‰列支日常養(yǎng)護資金。為規(guī)范養(yǎng)護資金的使用和管理，縣財政設立了農村公路養(yǎng)護資金專戶，對農村公路養(yǎng)護資金專戶儲存，專款專用。上級補助的專項養(yǎng)護資金由縣財政對項目進行評審，按農村公路養(yǎng)護工程進度和審計決算金額支付。日常養(yǎng)護資金主要用于農村公路小修保養(yǎng)，由縣財政經項目評審按小修保養(yǎng)工程計量支付，并進行審計監(jiān)督。
（三）強化運輸市場管理，規(guī)范運輸市場秩序。
一是建立健全了全縣的車輛技術檔案，在車輛辦證方面，嚴把審批關，對全縣車輛進行網上嚴格審批，對不符合條件的運輸車輛不予辦理營運證件。我所共辦理營運證件500余輛，審驗1700余輛，對10輛不符合審批標準的貨運車輛的車主進行了詳細說明后，下達了不予許可告知書。二是加強了駐站監(jiān)督室的力量，派駐了4名執(zhí)法人員，嚴格按照駐站規(guī)定做好各項工作，各種臺賬、報表，對進入車站經營的客運車輛出入要有登記，嚴禁超員超載，“春節(jié)”、“五一”“十一”期間共投入客運車輛1650臺次，完成客運量28萬人次，客運周轉量448萬人公里。全面落實了“三關一監(jiān)督”和“四項機制”。杜絕駕駛員無從業(yè)資格證或所駕駛車輛與從業(yè)資格證準駕車輛不符。三是為徹底解決二級維護存在的“只交費不維護”車輛管理不嚴等問題，我們按照“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、疏堵結合”的原則，對2家二類和5家三類維修廠家進行了整頓治理。同時依法打擊和取締無證修車、不規(guī)范經營和欺詐行為。四是建立了gps監(jiān)控平臺，全縣縣鄉(xiāng)客車全部安裝了監(jiān)控設備，有效的提高了客運服務質量，對打擊各類違法違規(guī)行為，規(guī)范公交市場秩序，起到了重要的作用。五是我局稽查大隊根據上級要求治理道路運輸市場，糾正違法違章行為200余次，打擊“黑車”10余輛，取締“黑站點”2處，處理違章22輛（3輛鄭州旅游包車，3輛擅自改裝營運車輛，其余不按規(guī)定維護和檢測）。對違章車輛起到了較好的震懾作用，重新樹立了文明、規(guī)范的道路運輸新秩序。六是已完成26輛城鄉(xiāng)公交更新工作。（大流6輛，張六村10輛，固城5輛，單拐5輛（大型客車更換10輛小型客運車輛）。七是完成了省廳下達的的交通運輸業(yè)經濟統(tǒng)計專項調查工作任務。八是按照上級要求，對全縣8噸以上的貨車60%安裝gps定位系統(tǒng)。
（四）加強農村公路保護，依法開展路政執(zhí)法。
一是大力加強農村公路保護。根據《河南省農村公路條例》第四xxxx、條第二款“縣級交通運輸行政主管部門可以根據農村公路技術等級設置必要的標志和設施，禁止超限車輛行駛”的規(guī)定，為保護我縣縣鄉(xiāng)公路，清豐縣在縣鄉(xiāng)公路上陸續(xù)設置了限超樁和“龍門架”等限超設施，并在限超設施兩側設置了醒目的安全警示標志，加大農村公路的安全保護力度。二是加大宣傳力度和巡查力度。全年共張貼“兩條例”通告230余張，散發(fā)路政政策宣傳單23000余份，拉扯橫幅54條，刷寫墻體標語59面，出動宣傳車85臺次，設立咨詢臺12處等，在社會上起到了很好的宣傳效果。針對農村公路上違法占道、毀壞公路、設施和影響交通安全的問題，路政大隊加大了巡查力度，確保了公路安全暢通、環(huán)境整潔。今年共租賃機械28臺次清理建筑生活垃圾5400m3，清理建筑沙石違章占道7200m3，挪移建筑板材、石梁160余塊，整改事故隱患路段2處，拆除私搭亂建和違章建筑11處，配合當地政府和公安機關查處損壞公路事件3起，通過全體執(zhí)法人員的不懈努力，縣內農村公路交通狀況明顯改善，公路通行能力正常。
（五）切實加強黨的建設和領導干部作風建設。
在黨的建設上，今年以來我們一方面強化對黨員的`學習培訓和中心組學習，做到了有學習計劃，有學習資料，有學習記錄，有心得體會，確保黨員學習效果。積極向黨組織輸入新鮮血液，發(fā)展優(yōu)秀骨干2人加入黨組織，培養(yǎng)2名發(fā)展對象。二是積極組織開展黨員活動，組織黨員參加縣委組織開展的慶祝黨的xxxx、大系列活動，展現了交通運輸系統(tǒng)黨員的良好精神風貌，組織黨員收聽收看xxxx、大系列會議，全體黨員的向心力和凝聚力得到進一步增強；局領導班子成員帶頭率先垂范，帶頭模范遵守《廉潔自律制度》，并按照黨風廉政建設責任目標內容，公開向上級黨組織、全局干部職工以及社會各界承諾“不搞特殊、不索賄、不吃請、不以權謀私、不公款旅游，嚴管自己的下屬及子女”，并將話費報銷、公務接待、辦事程序、財務收支、評先、晉升等情況進行公開公示。在日常的生活工作中，以自身實際行動實踐承諾內容，樹立了交通干部廉潔形象，發(fā)揮了黨員干部表率作用。
（六）深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，切實加強干部隊伍建設。
以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動為契機，找準干部教育工作切入點，加強領導，落實責任，科學安排，嚴格程序，高標準、嚴要求抓好活動每一階段、每個程序、每個環(huán)節(jié)的工作。通過活動，全體黨員干部進一步轉變了工作作風，找準了制約我縣交通運輸科學發(fā)展的突出問題，制訂了破解交通運輸發(fā)展難題的措施，理清了工作思路，明確了發(fā)展目標，把全行業(yè)的發(fā)展積極性進一步引導到科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上來。同時，以開展活動為契機，進一步完善了體制機制，不斷完善各項管理、監(jiān)督和工作制度，強化績效評估考核，加快推進行業(yè)文明建設和黨風廉政建設，干部隊伍的思想觀念、精神風貌明顯改善，工作干勁更足，有力地促進了交通運輸工作。
三、存在的主要問題。
（一）由于我縣的農村公路建設起步早，路網結構層次低，公路普遍超期服役，損毀嚴重，雖然我們利用全省農村公路“十、百、千”示范工程創(chuàng)建活動機遇，修建和改造了不少農村公路，但仍有部分偏遠村莊通行道路需進行改造。
（二）運輸市場秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質低。爭線路、搶客源、違規(guī)經營還時有發(fā)生。
（三）部分執(zhí)法人員對交通法律法規(guī)學習不到位，工作方法簡單粗暴，還存在“冷、橫、硬”的現象。
四、xxxx、年工作計劃。
（三）、汽車站新建：完成清豐汽車站新址選址和項目報建可行性報告工作，力爭完成招投標工作。
（四）、運政管理：客運方面審批一條客運線路（瓦屋頭—濮陽飛龍汽車站），調整一條循環(huán)線路（六塔—仙莊）；貨運方面，全縣重型（5噸）以上車輛全部安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)；維修方面審批一到兩家二級“一站式維修服務站”，審批一家小型農產品物流企業(yè)。
（五）、路政管理：縣道兩側不出現新的違章建筑，路面無建筑材料違法占道，超限率控制在1.5%以內。
（六）、安全生產工作：認真落實安全生產管理“四項機制”、“三關一監(jiān)督”工作要求，強化宣傳教育、培訓，全年組織交通安全排查不少于4次，無重特大交通安全責任事故發(fā)生。
（七）、黨風廉政建設和干部作風建設：按照懲防并舉、教育為主的方針，強化教育，嚴格監(jiān)督，全年不出現公路“三亂”等各種違法違紀案件；以建設勤政、高效、廉潔、務實的機關為目標，加強學習、提高素質、依法行政、文明執(zhí)法。全年不出現不作為、慢作為、亂作為案件，為我縣創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
為確保以上工作能夠全部完成，我們決定采取以下措施：
一是加強政治理論學習，不斷提高領導水平和駕馭全局工作的能力。加強政治理論學習，認真學習黨的xxxx、大會議和xxxx、屆xxxx、全會會議精神，努力保持政治上的清醒和堅定，增強執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本政策的自覺性和創(chuàng)造性，增強在復雜情況下解決復雜問題、領導駕馭全局工作的能力。
二是加快交通運輸建設步伐，為縣域經濟發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)更好地交通運輸環(huán)境。主要是加大爭資的力度，盡可能多地爭取國家投資用于我縣交通運輸建設；加大爭項的力度，力爭我縣交通運輸規(guī)劃建設項目盡可能多地擠入全省規(guī)劃之中；加大縣鄉(xiāng)村三級公路建設的投入力度，力爭三五年后我縣交通公路的通達深度、路網密度和公路等級發(fā)生質的飛躍。在加快建設速度的同時，依法依規(guī)加強質量監(jiān)督，確保工程質量。
三是進一步加強自身作風和廉政建設。嚴格遵守黨紀政紀，堅持民主管理制度和政務公開制度，積極倡導深入基層、深入群眾、狠抓落實、多辦實事的工作作風。不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，主動把自己置身于上級、同級以及干部群眾的監(jiān)督之中，做到拒腐不沾，為政清廉，永葆本色。
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇十五
各位領導：
首先我代表×××礦業(yè)公司×××煤礦全體干部職工對省煤管局蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎！現按照省政府、股份公司、礦業(yè)公司相關文件要求，現將有關工作簡要匯報如下：
礦井目前基本情況：按照省政府關于供給側和去產能有關規(guī)定，×××煤礦被列為關停礦井，礦井目前為回收的收尾階段，礦井已經完成三、五采區(qū)設備回收工作，正在回收四采區(qū)和14505工作面支架，目前工作面剩余支架為40架，預計11月中旬完成礦井回收工作。礦井現有在冊職工906人，在崗職工576人（含農民協(xié)議工）。
一、全面開展隱患排查治理工作，強化現場管理，形成“守紅線、固基礎、盯現場、防事故”的安全管理模式。
礦長為組長、各副礦長為副組長、各責任科室科長為成員的安全 1
生產隱患排查治理工作領導機構，制定了隱患排查治理方案，把安全、生產、通風、瓦斯、頂板、水患治理等各環(huán)節(jié)安全管理工作責任落實到人，全面具體負責把關和進行隱患整改，使每位管理人員都各負其職，對自身職責范圍內所存在的隱患和問題，做到心知肚明，并采取有針對性的防范措施。同時在活動開展第一階段召開全礦管理人員思想動員會，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，把安全生產隱患排查治理工作作為當前的重要工作來抓。
2、強化隱患排查治理，積極進行隱患集中排查整治工作。活動開展期間我礦積極組織相關科室進行隱患排查工作。一是通防科共進行安全檢查6次，共計查出隱患36條。 二是由機電科牽頭，機電科共對現場安全隱患排查5次，排查隱患55條。三是由生產科牽頭進行隱患排查治理工作，共排查出隱患64條，在安全隱患集中排查治理階段，礦井共查出各類隱患155條，所有隱患均按照隱患閉環(huán)管理辦法進行了整改、驗收。
3、今年上級安全監(jiān)督監(jiān)察部門來我礦監(jiān)督檢查4次，共查出隱患9條，其中9條已整改完成，整改及驗收已上報礦業(yè)公司安監(jiān)部。
5、嚴格執(zhí)行礦領導帶班、管理人員跟班、帶班制度，深入現場抓好安全生產。在礦井回收期間，每班均有礦級領導入井帶班，掌握現場的安全生產情況。每班有2-3名管理人員入井帶班，做到井下巡查全覆蓋。同時抓好區(qū)隊跟班隊干、班組長、安檢員現場隱患治理責任落實工作，確保現場每個工作環(huán)節(jié)、每條隱患整改責任落到實處。
6、加強雨季“三防”工作，確保礦井安全。礦每月檢查三次包括對周邊小煤窯檢查和井下地質災害防治檢查，特殊情況將增加檢查次數。每次檢查前召開檢查會，明確各組檢查的責任和范圍，隨后由調度室組織和督促相關科室、區(qū)隊對礦內外進礦公路、風井公路、橋梁、建筑物、供電系統(tǒng)、地面生產系統(tǒng)設施、周圍小煤窯及井下采掘工作面等生產系統(tǒng)以及各單位物資備用等情況進行自查和定期、不定期檢查，做到局部重點和全面檢查相結合，對查出的問題和隱患實行閉環(huán)管理。
二、加強各類災害防治，強化提升管理工作，保障礦井回收工作順利進行。
常監(jiān)督、檢查，并嚴格考核。在礦井總回風巷、采區(qū)回風巷、設臵一氧化碳傳感器，提前預警礦井火災的影響。
二是×××煤礦目前礦井已經進入回收最后階段，礦井先后回收完成了三、五采區(qū)各類設備設施。目前正在回收14505工作面支架及四采區(qū)集中軌道巷設備及沿線的各類設備設施，運輸管理是礦井目前安全管理重點工作，礦井隱患主要為礦井提升運輸過程的隱患，為了進一步做好礦井回收過程中隱患排查治理工作，礦井將提升工作主要集中到早班、四點班，并安排專人對沿途的運輸設施進行全面的'維護和檢查 。
三、及時召開專題會議，全面落實上級部門各類安全文件要求。實現礦井安全回收。
和平對煤礦安全批示精神的通知》、《關于印發(fā)姜鋒同志在全省煤礦安全警示會議上講話的通知》等文件精神，并按照礦井實際情況進行全面落實。
全面開展事故案例學習工作，今年以來全省煤礦安全生產工作不容樂觀，尤其白水鴻森煤業(yè)發(fā)生瓦斯爆炸事故、橫山區(qū)殿市鎮(zhèn)水壩灘煤礦“9.17”頂板事故以后，為我們的安全管理工作敲響的警鐘，為了做好礦井回收期間的安全生產工作，礦井將白水鴻森煤業(yè)瓦斯爆炸事故通報、橫山區(qū)殿市鎮(zhèn)水壩灘煤礦“9.17”頂板事故及我礦歷年發(fā)生的各類輕傷事故進行整理印發(fā)，并發(fā)放至各區(qū)隊，要求區(qū)隊組織職工進行認真學習吸取事故教訓，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，保證礦井安全生產。
四、加強職工礦井安全培訓工作，規(guī)范職工行為，杜絕安全事故發(fā)生。
開展各項職工培訓工作，努力提高職工綜合素質，按照2017年×××煤礦職工培訓計劃，先后對礦井549人次進行培訓；組織相關特殊工種人員45人參加三級培訓機構培(復)訓工作；組織管理人員安全資格證復訓兩期，共34人，持證上崗率達到100%。三是新《煤礦安全規(guī)程》實施后，礦先后組織礦級、生產性科室管理人員14人參加了省煤監(jiān)局、礦業(yè)公司礦組織的《煤礦安全規(guī)程》宣貫培訓班學習期滿，參加人員成績合格。并根據礦井實際情況從7月初開展學習宣傳貫徹新《煤礦安全規(guī)程》活動，活動安排專人進行輔導，并根據培訓的階段對相關人員進行考試，目前此項活動正在有序進行中。
措施進行全面監(jiān)管工作，對未按照措施施工的單位，對其進行停止作業(yè)。
各位領導，×××煤礦將積極開展“百日安全無事故”活動，確保礦井回收工作完美收官。在礦井回收的最后階段，×××煤礦將嚴格按照上級部門的要求，以強化現場作業(yè)為重點，規(guī)范職工作業(yè)，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，順利安全實現礦井的關停工作。
以上匯報不足之處，敬請各位領導批評指正。
謝謝！
迎接社團活動檢查匯報材料（模板16篇）篇十六
為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領導小組。
為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協(xié)調檢查的全面工作。組長：副組長：
領導小組下設辦公室，負責具體迎檢工作。主任：
成員：***(負責*項工作)***(***********)二、工作安排。
3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;。
4、*月*日，*地點接受檢查。三、工作要求。
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調度。
2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數據信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。
3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
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