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    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)

    時間:2025-06-20 作者:靈魂曲

    經(jīng)營需要建立健全的管理體系和信息化平臺,提高決策的科學性和效率性。接下來是一些經(jīng)營中需要注意的風險和挑戰(zhàn),希望能夠引起大家的重視。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇一

    (23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

    第四章管理費的計算與支付。

    第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

    第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

    第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

    第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

    第五章雙方的責任。

    第十八條委托方董事會的責任:

    1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

    3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算;

    4、審查批準酒店擴建、改建計劃;

    5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施,保證消防安全設施的齊備,因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

    6、委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。

    7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。

    第十九條管理公司責任。

    1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;

    2、選派合格人選到酒店任職;

    3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算;

    5、負責編制和健全酒店的各項。

    規(guī)章制度。

    6、利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;

    7、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。

    第六章酒店維護與保養(yǎng)。

    第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:

    第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;

    第四年起,不少于總收入的百分之五;

    更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

    更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

    第二十一條管理公司認為需要時,有權根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。

    第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。

    第二十三條本。

    合同。

    期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

    第七章酒店產(chǎn)權及其處置。

    第二十四條酒店的一切債權、債務屬委托方。

    第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

    第二十六條管理公司有權根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

    第二十七條管理公司有權處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。

    第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應以不影響本合同的履行為原則。否則,應征得管理公司同意。

    第八章稅務、財務及外匯管理。

    第二十九條酒店按照國家的有關法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

    第三十條酒店職工按照有關規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

    第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

    第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

    第三十三條酒店的財務審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核,并將結果報告董事會。

    如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞账鶎频曦攧者M行復檢時,管理公司應予同意,其所需一切費用在董事會費中列支。

    第三十四條每一會計年度的頭二個月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書,報告董事會。

    第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

    第九章保險。

    第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項,酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應有的賠償。

    所有保險均由委托方投保,保險受益人為委托方,與管理公司無關。

    第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險,其投保總額應不低于國家規(guī)定。

    第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權責掛鉤之原則。

    第十章監(jiān)管、獎罰機制。

    第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃,擬定酒店內(nèi)部管理機構設置等事項。

    第四十條建立完善年度財務審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

    第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。

    第四十二條甲方有權了解和知曉乙方所實施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

    第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標,可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

    第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保,以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達到甲方之要求。

    第十一章管理年限。

    第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前,如甲方提出仍需乙方進行管理,可以在變動相關條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

    第十二章雙方約定。

    第四十六條基建結束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當磨合期,在此如若因設計和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認,列入基建后續(xù)科目費用,不計入酒店管理費用。

    第四十七條因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔開業(yè)延誤之責任。

    第四十八條因故延誤的工程項目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應承擔的管理目標。

    第十三章違約及終止。

    第四十九條在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。

    第五十條由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔違約責任。

    第五十一條一方違約,另一方應將違約情況書面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權終止合同。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇二

    委托方(甲方):

    身份證號:

    地址:郵編:

    電話:傳真:

    受托方(乙方)。

    地址:郵編:

    電話:傳真:

    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,甲方?jīng)Q定將自己所有的通成世紀廣場的鋪位在委托經(jīng)營期限內(nèi)委托乙方經(jīng)營,具體委托事項約定如下:

    商鋪坐落位置:(基本情況以商品房銷售合同所示為準)。

    商鋪建筑面積:平方米商鋪使用面積:平方米商鋪總價款為:萬元購房合同號:

    甲方同意在本合同有效期內(nèi)將涉及商鋪經(jīng)營管理的一切事項均委托于乙方處理,并同意乙方以自己的名義從事商鋪經(jīng)營管理的一切活動。

    1、乙方可以聘請國內(nèi)外商業(yè)專家和專業(yè)零售不動產(chǎn)管理公司合作經(jīng)營管理;。

    2、乙方有權自行確定、調(diào)整商鋪的經(jīng)營范圍及經(jīng)營模式;。

    3、在保證甲方約定利益的前提下,乙方獨立處理一切于商鋪經(jīng)營有關的內(nèi)外事務。

    本合同約定商場鋪位的委托經(jīng)營期限為:年。自乙方正式營業(yè)(不包括招商期間的四個月試營業(yè)時間)年月日時起開始計算至年月日時止。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇三

    甲方:

    法定代表人:

    住所:

    乙方:

    法定代表人:

    住所:

    根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上,簽訂本合同,以茲共同遵守。

    第一條合作內(nèi)容。

    第二條合同期限。

    本合同的期限為年:自________年________月________日起至________年________月________日止。

    第三條利潤分配。

    1利潤分配比例:甲方________%乙方________%。

    2利潤分配時間:按季度分配。正式開業(yè)后,每季度第一個月的15號前,將上個季度的利潤分配完畢。

    4。若形成負利潤乙方不參與分配,也不承擔責任。

    合作期限內(nèi),乙方全面負責酒店的經(jīng)營管理,甲方不參與酒店的經(jīng)營管理。

    第五條甲方的權利義務。

    1、甲方負責提供經(jīng)營場所,負責協(xié)調(diào)經(jīng)營場所使用過程中的對外關系協(xié)調(diào)。

    2、甲方有權監(jiān)督乙方的經(jīng)營管理,有權提出相關的經(jīng)營建議。

    3、合作期限內(nèi),甲方不得干預乙方的經(jīng)營管理。

    4、甲方負責酒店開業(yè)前所需的各類物資、設備、流動資金手續(xù)辦理,確保酒店能正常經(jīng)營。免費提供員工食宿。

    5、甲方負責酒店開業(yè)前,人員準備所需的員工工資及發(fā)生的費用。

    6、開業(yè)前酒店裝修期間的債權債務由甲方承擔,與乙方無關。

    7、。甲方負責客戶掛賬合同的審批權和應收款的回收。

    第六條乙方的權利義務。

    2、乙方負責酒店人員的招聘培訓。

    3、乙方有對酒店人員錄用、辭退、崗位和工資調(diào)整的決定權。

    4、乙方有財務收支的簽字權。

    5、乙方應保證酒店的員工總數(shù)不超過30人。

    6、乙方應保證酒店的員工平均工資不超過20_元。

    第七條財務、采購管理。

    1、采購管理:乙方負責采購管理,甲方負責監(jiān)督和提供采購車輛。

    2、財務管理:甲方委托一人負責財務和保管工作。

    3、甲方人員服從乙方管理,工資由甲方負責發(fā)放。

    4、。工資發(fā)放時間:甲方應確保每月10號前發(fā)放上個月的工資。

    第八條試用期。

    1。時間:一個月。________年________月________日到________年________月________日。

    2。工資:乙方試用期派遣人數(shù)10—15人,派遣人員到達甲方現(xiàn)場前甲方預付派遣人員一個月工資人民幣________萬元整,并報銷交通費。

    3。結果:若雙方滿意可按此合同繼續(xù)進行;若有一方不滿意可立即終止合同。

    違約責任。

    1、由于甲方原因,導致本合同無法繼續(xù)履行的,視為甲方違約,甲方除應賠償乙方所有的投入外,還應向乙方支付違約金二萬元。

    2、由于乙方原因?qū)е卤竞贤荒苈男械模曳綉蚣追街Ц哆`約金________萬元。

    第九條酒店的交接。

    酒店裝修結束后、試營業(yè)前,甲乙雙方完成酒店的交接手續(xù),并制作酒店設備設施的清單。

    第十條爭議解決。

    在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議,雙方應本著友好的原則協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可向原告方所在地人民法院提起訴訟。

    第十一條其他約定。

    1、本合同一式兩份,甲方、乙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。

    2、本合同自甲方蓋章、乙方簽字之日起生效。

    甲方:_________乙方:_________。

    法定代表人:_________法定代表人:_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇四

    為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本。

    合同。

    委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

    管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

    第二章名詞定義。

    第一條酒店。

    本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

    (1)間有衛(wèi)生間的客房;

    (3)提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;

    (5)全部“家具、裝置及營運物品”。

    第二條家具、裝置及營運物品。

    在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:

    (3)必要的車輛和運輸設備;

    (4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

    (5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

    本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

    第三條酒店正式開業(yè)日。

    “酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

    (1)酒店建設工程全部竣工;

    (2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;

    (3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

    (4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設施;

    (5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

    (6)各項保險生效;

    (7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

    (8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

    酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

    第四條雙方。

    這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

    第五條總收入。

    在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

    第六條經(jīng)營毛利。

    本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:

    (1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;

    (2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

    (3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

    (4)土地使用稅;

    (5)董事會費和保險費;

    (6)管理公司收取的管理費;

    (7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

    (9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;

    (10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;

    (11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

    (12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

    第七條商標及服務標志。

    這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

    第八條管理權。

    委托方授權管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權和指揮權,管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

    第九條總經(jīng)理。

    酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

    總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和決定權,對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。

    總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

    總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權要求管理公司進行撤換。

    副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

    第十條人事安排。

    1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

    2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

    3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

    管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

    管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

    1、逐步建立健全酒店各項。

    規(guī)章制度。

    完善機構設置;

    2、對酒店設施布局進行調(diào)整和完善;

    3、招聘員工,強化人員培訓,建立崗位責任制;

    4、進行市場推銷;

    5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

    6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

    7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

    從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

    (1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設備運行與到位。

    (2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

    (3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

    (4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

    (5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

    (6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡,積極使用電子商務,積極促銷酒店旅游市場。

    (7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

    (8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

    (9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

    (10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

    (11)乙方有權在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。

    (12)全面推行“酒店管理模式”。

    (13)按照酒店的設備、設施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平;

    (14)全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷;

    (15)深化員工業(yè)務技能培訓工作;

    (16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇五

    甲方:

    乙方:

    為推進公立醫(yī)院深化改革和發(fā)展,實現(xiàn)所有權與管理權分離的經(jīng)營模式,實行多渠道辦醫(yī),逐步滿足不同層次的醫(yī)療保健、康復服務需求,更好更完善地為百姓提供服務,雙方本著互惠互利的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達成如下協(xié)議,并共同信守。

    一、經(jīng)營方式。

    1、甲方將高淳縣婦幼保健醫(yī)院全權委托給乙方經(jīng)營管理并提供現(xiàn)有人員及部分設備(明細附后)。

    2、乙方在國家規(guī)定的范圍內(nèi)進行自主經(jīng)營,實行獨立核算,自負盈虧,并承擔經(jīng)營期間的一切經(jīng)營風險和相應的法律責任。

    3、乙方自上繳一季度托管費用之日起即自動擁有醫(yī)院的管理、經(jīng)營、人事、財務權等。

    二、組織機構。

    1、甲方委派的醫(yī)院院長為醫(yī)院的法人代表,書記、工會主席協(xié)助乙方管理日常工作。日常工作的招待費、辦公費等由乙方承擔。

    2、醫(yī)院行政印章由甲方統(tǒng)一管理(乙方合理使用時甲方不得拒絕),其它印鑒由乙方管理,甲乙雙方不得使用印鑒借款、貸款,否則造成的后果由責任方自負。

    三、經(jīng)營期限及費用標準。

    本合同自二零一零年月日至年月日止。費用交納以人民幣為貨幣單位,每季度元,以現(xiàn)金方式繳付甲方財務部。

    四、雙方的權力和義務。

    (一)、甲方。

    1、甲方對乙方托管前的所有債權、債務及醫(yī)療糾紛、法律等負全責。

    2、甲方有義務協(xié)助乙方處理當?shù)叵嚓P部門的關系、辦理有關行政部門的相關手續(xù),費用由乙方承擔。

    3、甲方有義務辦理廣告宣傳審批手續(xù),費用由乙方承擔。

    4、合同期內(nèi),甲方不得重復或另行與第三方利用醫(yī)院的名義開展相關的任何業(yè)務。

    (二)、乙方。

    1、乙方保證所投入資金以及本身機構的合法性,并保證醫(yī)院有足夠的周轉(zhuǎn)資金。

    2、乙方承諾在合同期內(nèi)對高淳縣婦幼保健醫(yī)院的投入主要用于醫(yī)院的日常經(jīng)營費用、周轉(zhuǎn)及醫(yī)療儀器設備的投入。

    3、乙方不得用醫(yī)院的名譽對外開展與其經(jīng)營無關的任何業(yè)務。

    4、乙方全權負責醫(yī)院的經(jīng)營、財務、人事、后勤等日常管理。

    5、醫(yī)院若發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故,甲方有義務出面調(diào)解,并應積極配合乙方。合同終止后,合同期內(nèi)發(fā)生的一切經(jīng)濟責任、法律責任仍由乙方承擔。

    6、乙方必須保證醫(yī)院的經(jīng)營統(tǒng)一管理,不得轉(zhuǎn)包、變相轉(zhuǎn)包。

    7、乙方以投入資產(chǎn)作為醫(yī)療事故風險抵押,合同期內(nèi)未經(jīng)甲方同意,不得擅自轉(zhuǎn)移投入資產(chǎn)。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇六

    第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權獲得酒店的相應補償,酒店應補償其___個月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風險金等,原則上經(jīng)中立之會計事務所進行完離任審計后,如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風險金。

    第五十四條無論什么原因?qū)е卤尽?/p>

    合同。

    終止時,雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

    第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關系,確保本合同的順利執(zhí)行。

    第五十六條若甲方無正當理由終止本合同,應一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應經(jīng)濟損失,以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

    若乙方不能按時派出管理人員進場,每延誤一天予以罰款____元。

    第五十七條如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權交易,須考慮順延本合同的法律關系,如需中止此合同,須給予乙方以相應的經(jīng)濟賠償。

    第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素,致使本合同無法按正常履行時,本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔任何違約責任。

    第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應對乙方管理目標要予以酌情扣減。

    第十四章不可抗力。

    第六十條由于地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭及其他不可預見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方,應立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關出具,按其對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責任、或者延期履行合同、或者解除合同。

    第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。

    第十五章爭議的解決。

    第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。

    第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費由敗訴方負擔。

    第六十四條在仲裁期間,除有爭議的事項外,雙方應繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

    第十六章商標及服務標志。

    第六十五條在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對外宣傳時,分別加入集團管理或字樣。

    第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標或服務標志進行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標及服務標志。

    第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請管理的關系,管理公司的一切管理責任隨之解除。

    第十七章合同生效及其他。

    第六十八條本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

    第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權、股權、權益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時,應以不影響本合同書的履行為前提,否則,應征得管理公司的同意。

    第七十條本合同經(jīng)雙方授權代表簽署并加蓋公章后,立即生效。

    第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

    第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

    第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

    第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。

    時間:年月日年月日。

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    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇七

    管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

    管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

    1、逐步建立健全酒店各項。

    規(guī)章制度。

    完善機構設置;

    2、對酒店設施布局進行調(diào)整和完善;

    3、招聘員工,強化人員培訓,建立崗位責任制;

    4、進行市場推銷;

    5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

    6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

    7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

    從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

    (1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設備運行與到位。

    (2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

    (3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

    (4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

    (5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

    (6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡,積極使用電子商務,積極促銷酒店旅游市場。

    (7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

    (8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

    (9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

    (10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

    (11)乙方有權在本。

    合同。

    規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。

    (12)全面推行“酒店管理模式”。

    (13)按照酒店的設備、設施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平;

    (14)全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷;

    (15)深化員工業(yè)務技能培訓工作;

    (16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

    (17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務預算;

    (18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務報表;

    (20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;

    (21)負責酒店的日常維修和保養(yǎng);

    (22)為保障酒店的權益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;

    (23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

    第四章管理費的計算與支付。

    第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

    第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

    第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

    第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

    第五章雙方的責任。

    第十八條委托方董事會的責任:

    1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

    3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算;

    4、審查批準酒店擴建、改建計劃;

    5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施,保證消防安全設施的齊備,因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

    6、委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。

    7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。

    第十九條管理公司責任。

    1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;

    2、選派合格人選到酒店任職;

    3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算;

    5、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;

    6、利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;

    7、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。

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    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇八

    甲方:

    乙方:

    甲乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議:

    1、甲方現(xiàn)授予乙方_x品牌系列服飾在:x省x市委托管理權。

    乙方所獲得的委托管理權,不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方,否則,甲方不予承認,并有權終止乙方的委托管理權,對于未經(jīng)許可擅自跨地區(qū)或跨商場經(jīng)營的,酌情扣減直至全額扣除保證金,甲方有權取消乙方委托管理權。

    2、委托管理期限:x年x月x日起至x年x月x日止。

    二、合作方式。

    1、保證金:

    乙方按每個專柜人民幣x萬元作為保證金,在簽定合同后支付給甲方。x合同期滿后,乙方在合同期間內(nèi)按本合同履行義務,保證金全額退還給乙方(不計利息)。

    2、拓展計劃:

    乙方在委托管理的區(qū)域內(nèi)需要拓展市場的,必須向甲方提出書面的申請,經(jīng)甲方審批同意后,乙方可拓展市場。

    3、所有促銷活動需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。

    4、所有第三方(商場)結算的貨款均屬于甲方所有,乙方不得以任何理由占為己有。

    5、乙方在收到甲方貨品后須對貨品進行全面檢查,有質(zhì)量問題的須在收到貨品后7日內(nèi)向甲方提出,超過7日因甲方原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方自行承擔。

    6、乙方所管理的商場保底銷售任務未完成時,買單費用公司承擔x費用,托管商承擔x費用。

    7、公司根據(jù)商場的保底任務與同期銷售數(shù)據(jù)給各店制定月銷售計劃,完成公司銷售計劃的,公司將對托管商提貨折扣下降1%作為獎勵,相對如果未完成公司下達任務60%的,托管商折扣將上浮1%。(公司任務會合理制定,每月初下發(fā))。

    8、開店后新的店鋪裝修費用經(jīng)公司審核確認后,由公司承擔x費用,托管商承擔x費用。

    9、甲方為乙方提供所售商品,折扣率為商品零售價格的25%(特例商品不在本折扣范圍內(nèi))乙方自負盈虧,過季庫存甲方負責20%的退貨,所退商品貨款轉(zhuǎn)為乙方下期貨款。

    10、商場裝修完畢且在本位置銷售滿12個月以上,公司將負擔托管商承擔裝修費的50%,商場裝修完畢且在本位置銷售滿18個月以上,公司將負擔托管商承擔裝修費的全部。

    11、所有導購員工各類、工資、獎金全部由乙方支付;甲方出具相關的,但不承擔任何責任;導購員工與乙方所產(chǎn)生的各類糾紛(如:保險費、加班費、獎金等)與甲方無關。

    12、本合同內(nèi)容所指特例商品為皮衣,皮貂,尼克服,羊絨類及配飾等商品。

    三、甲方責任。

    1、甲方免費按設計圖紙配給專賣店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費指導專柜經(jīng)營管理,免費對乙方人員進行培訓。

    2、甲方對乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權、調(diào)配權和調(diào)價權。

    3、甲方根據(jù)乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績決定是否續(xù)簽合同。

    4、甲方需承擔營運費用有:貨品、商場合同內(nèi)經(jīng)甲方認可的費用(包括:商場扣率、增值稅發(fā)票等)、貨品運輸費、費、店慶費、促銷費、進場費。營業(yè)員費用等雜費甲方不予承擔。

    5、甲方應當根據(jù)協(xié)議規(guī)定向乙方支付約定的委托管理費用。

    6、甲方應盡可能協(xié)助乙方與第三方(商場)建立好關系。

    7、甲方將確保產(chǎn)品質(zhì)量和標識等符合國家及地區(qū)的各項規(guī)范標準。

    四、乙方責任。

    1、乙方費用承擔:公關費、業(yè)務費、員工工資及員工獎金、員工社會保險福利、倉儲費、辦公費、禮品費、通訊費、物業(yè)費、市內(nèi)運輸費等相關費用由乙方負責承擔。

    2、乙方應維護甲方的品牌形象和知識產(chǎn)權,乙方不得生產(chǎn)和銷售侵犯甲方的知識產(chǎn)權的假冒產(chǎn)品;乙方保證不從非甲方授權的進貨,也不得在專賣廳內(nèi)銷售非甲方的產(chǎn)品,并盡力維護甲方利益,避免甲方品牌受損,如有違反視乙方違約。

    3、乙方保證在授權區(qū)域銷售的產(chǎn)品僅向消費者和最終使用者,特別是乙方不得將產(chǎn)品銷售給任何出于再銷售產(chǎn)品為目的而向乙方購買產(chǎn)品的任何人和第三方。

    4、乙方未經(jīng)甲方同意擅自關閉或撤消_x專柜,甲方有權終止協(xié)議,并收回專柜貨品,保證金不予退還。

    5、乙方應遵守甲方制度、人事管理制度、貨品管理制度、專賣終端管理制度。

    6、乙方應指定一名人員負責與甲方聯(lián)系業(yè)務等日常工作,且甲方對該人員有管理權和指揮權。

    7、乙方應做好信息反饋工作,及時向甲方銷售情況及反饋顧客信息。

    8、乙方按照甲方指定零售價格銷售,不得擅自調(diào)動價格。(如商場活動需申請經(jīng)甲方同意)。

    9、乙方負責提貨驗收甲方發(fā)出的貨品,并分送到營業(yè)網(wǎng)點。

    10、乙方在使用甲方貨柜期間需保證其部件不丟失,但貨柜的自然磨損與乙方無關。

    11、在經(jīng)營過程中,因交際所需自購部分甲方產(chǎn)品,乙方按零售價_x_折結算現(xiàn)金給甲方。

    12、乙方在協(xié)議期間因管理不善造成貨品丟失、損壞的,乙方應按貨品零售價x折的賠償甲方。

    13、乙方應為甲方保守經(jīng)營機密,對于有關的業(yè)務文件,不得外泄。

    14、乙方為甲方提供除商品外相關費用的正規(guī)發(fā)票。

    五、結帳方式。

    1、乙方按甲方財務規(guī)定,每月對營業(yè)網(wǎng)點做好對帳、貨款催收等工作,乙方須保證甲方的貨款在每月商場結算截止后,以商場規(guī)定的匯款日期、匯到甲方銀行帳戶。

    2、乙方應及時通知甲方開立發(fā)票或,將每營業(yè)網(wǎng)點的貨款匯入甲方銀行戶口后,甲方逐筆結算,再將乙方應得款項在__x日內(nèi)匯入乙方銀行帳戶。

    六、違約責任。

    1、乙方違反協(xié)議規(guī)定侵吞甲方貨款的,甲方有追究其法律責任的權利。

    2、因不可抗力事件,如:地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭以及不可抗拒的,對發(fā)生及后果不能預見或防止的事件,致使本協(xié)議無法履行,雙方互不承擔違約責任,但應在七天內(nèi)通知對方,并在十五天內(nèi)提供證明的報告。

    七、合同終止。

    1、協(xié)議到期,如無爭議自動終止,甲方需在合同終止后七天內(nèi)將保證金歸還給乙方。

    2、乙方管理行為有損甲方信譽、形象時,甲方有權解除協(xié)議。

    3、雙方若有一方提出終止協(xié)議,應提前三個月提出申請,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,在一個月內(nèi)按雙方核定帳目,結清款項。

    八、其他。

    1、如雙方因為本協(xié)議所引起的一切糾紛而發(fā)生的訴訟,由甲方所在地的法院管轄。

    2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后即時生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

    3、本協(xié)議有效期為x年x月x日至x年x月x日。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇九

    為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

    委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

    管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

    第二章名詞定義。

    第一條酒店。

    本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

    (1)間有衛(wèi)生間的客房;

    (3)提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;

    (5)全部“家具、裝置及營運物品”。

    第二條家具、裝置及營運物品。

    在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:

    (3)必要的車輛和運輸設備;

    (4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

    (5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

    本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

    第三條酒店正式開業(yè)日。

    “酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

    (1)酒店建設工程全部竣工;

    (2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;

    (3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

    (4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設施;

    (5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

    (6)各項保險生效;

    (7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

    (8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

    酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

    第四條雙方。

    這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

    第五條總收入。

    在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

    第六條經(jīng)營毛利。

    本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:

    (1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;

    (2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

    (3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

    (4)土地使用稅;

    (5)董事會費和保險費;

    (6)管理公司收取的管理費;

    (7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

    (9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;

    (10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;

    (11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

    (12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

    第七條商標及服務標志。

    這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

    第八條管理權。

    委托方授權管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權和指揮權,管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

    第九條總經(jīng)理。

    酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

    總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和決定權,對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。

    總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

    總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權要求管理公司進行撤換。

    副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

    第十條人事安排。

    1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

    2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

    3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

    管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段——試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

    管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

    1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度,完善機構設置;

    2、對酒店設施布局進行調(diào)整和完善;

    3、招聘員工,強化人員培訓,建立崗位責任制;

    4、進行市場推銷;

    5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

    6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

    7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

    從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

    (1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設備運行與到位。

    (2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

    (3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

    (4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

    (5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

    (6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡,積極使用電子商務,積極促銷酒店旅游市場。

    (7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

    (8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

    (9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

    (10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

    (11)乙方有權在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。

    (12)全面推行“酒店管理模式”。

    (13)按照酒店的設備、設施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平;

    (14)全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷;

    (15)深化員工業(yè)務技能培訓工作;

    (16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

    (18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務報表;

    (20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;

    (21)負責酒店的日常維修和保養(yǎng);

    (22)為保障酒店的權益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;

    (23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

    第四章管理費的計算與支付。

    第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

    第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

    第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

    第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

    第五章雙方的責任。

    第十八條委托方董事會的責任:

    1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

    3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算;

    4、審查批準酒店擴建、改建計劃;

    5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施,保證消防安全設施的齊備,因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

    6、委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。

    7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。

    第十九條管理公司責任。

    1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;

    2、選派合格人選到酒店任職;

    3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算;

    5、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;

    6、利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;

    7、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。

    第六章酒店維護與保養(yǎng)。

    第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:

    第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;

    第四年起,不少于總收入的百分之五;

    更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

    更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

    第二十一條管理公司認為需要時,有權根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。

    第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。

    第二十三條本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

    第七章酒店產(chǎn)權及其處置。

    第二十四條酒店的一切債權、債務屬委托方。

    第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

    第二十六條管理公司有權根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

    第二十七條管理公司有權處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。

    第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應以不影響本合同的履行為原則。否則,應征得管理公司同意。

    第八章稅務、財務及外匯管理。

    第二十九條酒店按照國家的有關法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

    第三十條酒店職工按照有關規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

    第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

    第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

    第三十三條酒店的財務審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核,并將結果報告董事會。

    如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞账鶎频曦攧者M行復檢時,管理公司應予同意,其所需一切費用在董事會費中列支。

    第三十四條每一會計年度的頭二個月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書,報告董事會。

    第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

    第九章保險。

    第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項,酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應有的賠償。

    所有保險均由委托方投保,保險受益人為委托方,與管理公司無關。

    第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險,其投保總額應不低于國家規(guī)定。

    第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權責掛鉤之原則。

    第十章監(jiān)管、獎罰機制。

    第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃,擬定酒店內(nèi)部管理機構設置等事項。

    第四十條建立完善年度財務審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

    第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。

    第四十二條甲方有權了解和知曉乙方所實施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

    第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標,可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

    第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保,以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達到甲方之要求。

    第十一章管理年限。

    第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前,如甲方提出仍需乙方進行管理,可以在變動相關條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

    第十二章雙方約定。

    第四十六條基建結束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當磨合期,在此如若因設計和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認,列入基建后續(xù)科目費用,不計入酒店管理費用。

    第四十七條因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔開業(yè)延誤之責任。

    第四十八條因故延誤的工程項目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應承擔的管理目標。

    第十三章違約及終止。

    第四十九條在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。

    第五十條由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔違約責任。

    第五十一條一方違約,另一方應將違約情況書面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權終止合同。

    第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權可另外物色人員擔任總經(jīng)理。

    第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權獲得酒店的相應補償,酒店應補償其___個月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風險金等,原則上經(jīng)中立之會計事務所進行完離任審計后,如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風險金。

    第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時,雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

    第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關系,確保本合同的順利執(zhí)行。

    第五十六條若甲方無正當理由終止本合同,應一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應經(jīng)濟損失,以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

    若乙方不能按時派出管理人員進場,每延誤一天予以罰款____元。

    第五十七條如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權交易,須考慮順延本合同的法律關系,如需中止此合同,須給予乙方以相應的經(jīng)濟賠償。

    第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素,致使本合同無法按正常履行時,本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔任何違約責任。

    第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應對乙方管理目標要予以酌情扣減。

    第十四章不可抗力。

    第六十條由于地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭及其他不可預見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方,應立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關出具,按其對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責任、或者延期履行合同、或者解除合同。

    第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。

    第十五章爭議的解決。

    第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。

    第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費由敗訴方負擔。

    第六十四條在仲裁期間,除有爭議的事項外,雙方應繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

    第十六章商標及服務標志。

    第六十五條在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對外宣傳時,分別加入集團管理或字樣。

    第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標或服務標志進行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的.商標及服務標志。

    第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請管理的關系,管理公司的一切管理責任隨之解除。

    第十七章合同生效及其他。

    第六十八條本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

    第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權、股權、權益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時,應以不影響本合同書的履行為前提,否則,應征得管理公司的同意。

    第七十條本合同經(jīng)雙方授權代表簽署并加蓋公章后,立即生效。

    第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

    第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

    第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

    第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。

    委托方:

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇十

    甲、乙雙方就甲方委托乙方全權經(jīng)營甲方投資的位于省的.酒吧事宜,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,簽訂本協(xié)議:

    1.酒吧由乙方一人投資興辦;。

    2.乙方全權委托甲方經(jīng)營管理上述酒吧;。

    3.乙方按下列方式支付甲方報酬:

    (1)每月固定工資_____________元;。

    若月營業(yè)額達元以上,則超元部分按_____________%計提獎金。

    (3)乙方領取報酬時間為下個月的日。

    4.甲方應按月將經(jīng)營情況書面告之乙方;。

    5.甲方應合法經(jīng)營;并承擔因違法經(jīng)營而給乙方及酒吧造成的一切損失;。

    6.甲方與鐘堅明就酒吧事宜所簽協(xié)議系乙方授權甲方代理簽署;。

    12.乙方有權根據(jù)實際情況,在經(jīng)營期內(nèi)以轉(zhuǎn)讓、出購等方式處置酒吧;。

    13.本協(xié)議期滿后,雙方另訂協(xié)議明確是否續(xù)簽;。

    14.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。

    甲:__________________________。

    乙:_____________。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇十一

    酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。對于酒店管理委托。

    合同。

    你了解多少呢?以下是本站小編整理的酒店管理委托合同,歡迎參考閱讀。

    第一章總則。

    為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

    委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

    管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

    第二章名詞定義。

    第一條酒店。

    本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

    (1)間有衛(wèi)生間的客房;。

    (3)提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;。

    (5)全部“家具、裝置及營運物品”。

    第二條家具、裝置及營運物品。

    在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:

    (3)必要的車輛和運輸設備;。

    (4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。

    (5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

    本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

    第三條酒店正式開業(yè)日。

    “酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

    (1)酒店建設工程全部竣工;。

    (2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;。

    (3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;。

    (4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設施;。

    (5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。

    (6)各項保險生效;。

    (7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;。

    (8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

    酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

    第四條雙方。

    這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

    第五條總收入。

    在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

    第六條經(jīng)營毛利。

    本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:

    (1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;。

    (2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);。

    (3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。

    (4)土地使用稅;。

    (5)董事會費和保險費;。

    (6)管理公司收取的管理費;。

    (7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。

    (9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;。

    (10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;。

    (11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

    (12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

    第七條商標及服務標志。

    這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

    第八條管理權。

    委托方授權管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權和指揮權,管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

    第九條總經(jīng)理。

    酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

    總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和決定權,對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。

    總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

    總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權要求管理公司進行撤換。

    副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

    第十條人事安排。

    1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

    2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

    3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

    管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

    管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

    1、逐步建立健全酒店各項。

    規(guī)章制度。

    完善機構設置;。

    2、對酒店設施布局進行調(diào)整和完善;。

    3、招聘員工,強化人員培訓,建立崗位責任制;。

    4、進行市場推銷;。

    5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

    6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

    7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

    從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

    (1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設備運行與到位。

    (2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

    (3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

    (4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

    (5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

    (6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡,積極使用電子商務,積極促銷酒店旅游市場。

    (7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

    (8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

    (9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

    (10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

    (11)乙方有權在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。

    (13)按照酒店的設備、設施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平;。

    (14)全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷;。

    (15)深化員工業(yè)務技能培訓工作;。

    (16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;。

    (17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務預算;。

    (18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務報表;。

    (20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;。

    (21)負責酒店的日常維修和保養(yǎng);。

    (22)為保障酒店的權益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;。

    (23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

    第四章管理費的計算與支付。

    第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

    第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

    第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

    第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

    第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

    第五章雙方的責任。

    第十八條委托方董事會的責任:

    1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;。

    3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算;。

    4、審查批準酒店擴建、改建計劃;。

    5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施,保證消防安全設施的齊備,因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

    6、委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。

    7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。

    第十九條管理公司責任。

    1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;。

    2、選派合格人選到酒店任職;。

    3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算;。

    5、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;。

    6、利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;。

    7、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。

    第六章酒店維護與保養(yǎng)。

    第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:

    第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;。

    第四年起,不少于總收入的百分之五;。

    更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

    更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

    第二十一條管理公司認為需要時,有權根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。

    第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。

    第二十三條本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

    第七章酒店產(chǎn)權及其處置。

    第二十四條酒店的一切債權、債務屬委托方。

    第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權屬委托方所有,管理公司不得以任何。

    方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

    第二十六條管理公司有權根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

    第二十七條管理公司有權處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。

    第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應以不影響本合同的履行為原則。否則,應征得管理公司同意。

    第八章稅務、財務及外匯管理。

    第二十九條酒店按照國家的有關法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

    第三十條酒店職工按照有關規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

    第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

    第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

    第三十三條酒店的財務審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核,并將結果報告董事會。

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    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇十二

    依據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同。本合同簽訂目的:1、乙方專業(yè)能力幫助甲方提升設計業(yè)務力量和市場影響力。2、甲方保障深乙方相關利益的取得。

    一、甲方依據(jù)自身業(yè)務需求,對發(fā)展過程中已經(jīng)取得或正在爭取的酒店設計業(yè)務委托乙方完成如下工作:

    1.乙方對相關酒店設計內(nèi)容及過程承擔全部責任,乙方按照客戶所需的設計理念、基本構想、基本設計、詳細設計、施工配合等獨立完成設計工作。

    2.乙方在接到甲方委托后,依據(jù)業(yè)務所需必須與客戶方進行頻繁有效的溝通及商談。甲方與客戶方簽訂正式項目合同后,乙方根據(jù)酒店設計項目規(guī)模不同,每個設計項目至少與客戶進行3—5次以上的商談,并且每次商談至少要在項目所在地或者客戶所在地停留2—3天。另根據(jù)項目進度和實際所需,隨時與客戶方進行電話、網(wǎng)絡溝通。

    3.為使甲方順利開展酒店設計、裝修業(yè)務,乙方應及時提供相關資料。

    4.為使甲方順利開展酒店設計、裝修業(yè)務,乙方應常駐甲方日常經(jīng)營所在地。

    5.為使甲方酒店設計、裝修業(yè)務的持續(xù)發(fā)展,乙方應按照甲方要求和相關規(guī)劃協(xié)助甲方設計人才培養(yǎng)。此培訓義務不受甲方是否實際委托乙方進行酒店設計業(yè)務的影響,且每年乙方來甲方處進行人才培訓次數(shù)不低于_____________次,每次不低于_____________天。

    6.乙方完成相關設計過程中,因業(yè)務需要享受甲方助理設計師圖紙繪制的協(xié)助,助理設計師的圖紙繪制提成由乙方支付,相關費用標準依據(jù)甲方相關規(guī)定。

    二、甲方委托乙方進行酒店設計業(yè)務,乙方依照客戶需要進行設計的同時,甲方亦應完成如下事務:

    1、甲方向乙方支付每筆設計項目所收客戶設計費用的`一半作為乙方設計費用。

    2、甲方不承擔乙方為完成相關設計業(yè)務與客戶溝通所需的路費、食宿費用,但甲方為相關商談提供相關便利條件。

    3.甲方可按照自身業(yè)務需求,對乙方及其設計進行合理宣傳。

    4.乙方對甲方委托應予接受,除非甲方在未得到乙方同意時以不合理低價委托乙方設計。

    三、甲乙雙方在履行合同時不得將對方經(jīng)營和技術上的信息泄露給第三方。

    四、合同期限為2年。合同有效期為乙方接受甲方委托的時間段,并不包含乙方完成相關設計業(yè)務所需時間。

    五、甲乙雙方若有一方違反此合同時,非違約一方有權采取以下措施:

    1、警告;。

    2、單方終止合作;。

    3、向違約方索取直接和間接經(jīng)濟損失,若有需要還可要求違約方承擔商業(yè)信譽損失。

    六、甲乙雙方在履行本合同時,此份合同若有遺漏或雙方對相關事項履行產(chǎn)生疑問時,甲乙雙方應先協(xié)商解決。

    七、履行本合同時發(fā)生的糾紛,由甲方所在地法院享有管轄權。

    八、本合同中文版本一式兩份,甲乙雙方簽字蓋章后,各持有一份。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

    最新委托管理酒店經(jīng)營合同(匯總13篇)篇十三

    酒店委托管理是國際酒店管理公司的主要經(jīng)營方式,酒店管理委托。

    合同。

    怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的酒店管理委托合同范文,感謝您的閱讀。

    經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利精誠合作之前提,展開合作。

    甲方:

    乙方:

    一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理)高管3名,人員由乙方安排。

    二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性,負責場地的安全和有關管理部門的協(xié)調(diào)工作,提供工作和經(jīng)營所需的所有物品,及保障駐場管理人員人身安全。

    三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流,甲方有權申請更換駐場管理人員。

    四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營,禁止場所一切黃、賭、毒活動。

    五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。

    六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費)均由乙方承擔。

    八、進場時間約定__________年____月____日起,管理費以進場之日開始計算。

    九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元,注:訂金從當月管理費中扣除。

    十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決,未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

    十一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

    委托方(以下簡稱為甲方):

    被委托方(以下簡稱乙方):

    依據(jù)《中華人民共和國民法》、《中華人民共和國合同法》簽訂本合同。本合同簽訂目的:1、乙方專業(yè)能力幫助甲方提升設計業(yè)務力量和市場影響力。2、甲方保障深乙方相關利益的取得。

    一、甲方依據(jù)自身業(yè)務需求,對發(fā)展過程中已經(jīng)取得或正在爭取的酒店設計業(yè)務委托乙方完成如下工作:

    1.乙方對相關酒店設計內(nèi)容及過程承擔全部責任,乙方按照客戶所需的設計理念、基本構想、基本設計、詳細設計、施工配合等獨立完成設計工作。

    2.乙方在接到甲方委托后,依據(jù)業(yè)務所需必須與客戶方進行頻繁有效的溝通及商談。甲方與客戶方簽訂正式項目合同后,乙方根據(jù)酒店設計項目規(guī)模不同,每個設計項目至少與客戶進行3—5次以上的商談,并且每次商談至少要在項目所在地或者客戶所在地停留2—3天。另根據(jù)項目進度和實際所需,隨時與客戶方進行電話、網(wǎng)絡溝通。

    3.為使甲方順利開展酒店設計、裝修業(yè)務,乙方應及時提供相關資料。

    4.為使甲方順利開展酒店設計、裝修業(yè)務,乙方應常駐甲方日常經(jīng)營所在地。

    5.為使甲方酒店設計、裝修業(yè)務的持續(xù)發(fā)展,乙方應按照甲方要求和相關規(guī)劃協(xié)助甲方設計人才培養(yǎng)。此培訓義務不受甲方是否實際委托乙方進行酒店設計業(yè)務的影響,且每年乙方來甲方處進行人才培訓次數(shù)不低于次,每次不低于天。

    6.乙方完成相關設計過程中,因業(yè)務需要享受甲方助理設計師圖紙繪制的協(xié)助,助理設計師的圖紙繪制提成由乙方支付,相關費用標準依據(jù)甲方相關規(guī)定。

    二、甲方委托乙方進行酒店設計業(yè)務,乙方依照客戶需要進行設計的同時,甲方亦應完成如下事務:

    1、甲方向乙方支付每筆設計項目所收客戶設計費用的一半作為乙方設計費用。

    2、甲方不承擔乙方為完成相關設計業(yè)務與客戶溝通所需的路費、食宿費用,但甲方為相關商談提供相關便利條件。

    3.甲方可按照自身業(yè)務需求,對乙方及其設計進行合理宣傳。

    4.乙方對甲方委托應予接受,除非甲方在未得到乙方同意時以不合理低價委托乙方設計。

    三、甲乙雙方在履行合同時不得將對方經(jīng)營和技術上的信息泄露給第三方。

    四、合同期限為2年。合同有效期為乙方接受甲方委托的時間段,并不包含乙方完成相關設計業(yè)務所需時間。

    五、甲乙雙方若有一方違反此合同時,非違約一方有權采取以下措施:

    1、警告;。

    2、單方終止合作;。

    3、向違約方索取直接和間接經(jīng)濟損失,若有需要還可要求違約方承擔商業(yè)信譽損失。

    六、甲乙雙方在履行本合同時,此份合同若有遺漏或雙方對相關事項履行產(chǎn)生疑問時,甲乙雙方應先協(xié)商解決。

    七、履行本合同時發(fā)生的糾紛,由甲方所在地法院享有管轄權。

    八、本合同中文版本一式兩份,甲乙雙方簽字蓋章后,各持有一份。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

    委托方:(以下簡稱甲方)。

    受委托方:(以下簡稱乙方)。

    根據(jù)中華人民共和國物權法、合同法及有關法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負責管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本委托合同書。

    第一章委托管理位置、服務內(nèi)容及要求。

    第一條委托管理地點(位置):湛河大酒店。

    第二條委托管理內(nèi)容(范圍):

    (1)負責大酒店停車場及車子棚的衛(wèi)生服務工作。

    (2)負責大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作,引導車輛出入,指揮車輛歸位。

    (3)負責大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工作。

    (4)負責大酒店的公共秩序維護工作,對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件,應立即趕到現(xiàn)場,妥善處理,防止事態(tài)擴大。

    第三條保安要求。

    (1)具有初中以上文化程度,身體健康,無不良嗜好,無犯罪前科,工作規(guī)范,作風嚴謹。

    (2)愛崗敬業(yè),工作認真負責,精益求精。

    (3)嚴格遵守甲乙雙方各項。

    規(guī)章制度。

    積極配合甲方及時完成合同約定的各項工作任務。

    (4)提前十分鐘到崗,嚴格執(zhí)行交接班制度。

    (5)班中按規(guī)定著裝,兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務。

    第四條人員編制及服務費用:

    (1)二個服務區(qū)域共需保安八人,其中班長一人,停車場每班二人,八小時工作制。車子棚單人崗具體工作時間據(jù)情而定。

    (2)物業(yè)服務費每人每月1300元。每月共:10400元,大寫:壹萬零肆佰元整人民幣。

    第二章服務費支付方式及合同有效期。

    第一條支付方式。

    甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務費用。

    即年月日到年月日。

    第三章雙方權利責任及義務。

    第一條甲方權利責任及義務。

    (1)甲方提供管理同房及水電。

    (2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

    (3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放,乙方按甲方相關規(guī)定對停車場及車子棚進行精細化管理。

    (4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,服從甲方監(jiān)督,甲方有權要求乙方調(diào)換不合格人員。

    (5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟損失有乙方承擔。

    (6)乙方工作人員認真辦理交接手續(xù),填寫交接記錄。

    (7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。

    第二條乙方權利責任及義務。

    (1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設置管理人員,乙方負責人員培訓及管理,使其掌握安保工作的相關知識。

    (2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟損失甲乙雙方承擔。

    (3)停車場或車子棚車主的財產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔,小件物品不在乙方承擔范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔范圍。

    (4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務費,無理由拖延或拒付。

    第四章末盡事宜、合同爭議及終止。

    第一條末盡事宜:

    本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商,立附件簽字生效。

    第三條合同爭議:

    本合同履行過程中,如有爭議,雙方可友好協(xié)商達成共識。

    第四條合同終止:

    (1)本合同管理期滿,欲續(xù)簽合同,雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜,若有特殊情況不能及時續(xù)簽,雙方視本合同自然順廷。

    (2)本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

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