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項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇一
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展2005年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月如下。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全。在輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點。
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇二
2017年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人及部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。2017年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計培訓(xùn)人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,2017年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。2011年項目部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。
為確保管理體系的有效運行,2011年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇三
自20xx年8月調(diào)入xx項目部從事安定工作以來,在工作中自動竭力,當(dāng)真當(dāng)真,能夠高雅地完本錢項目部的安定辦理工作,其工作環(huán)境以下:
1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安定帶領(lǐng)小組,建立了項目部的安定包管系統(tǒng);
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安定教誨總計xx次;
5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買,聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。
6、履行安定標準化辦理,現(xiàn)場聯(lián)合配置設(shè)備擺設(shè)標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進行保護,高度為x米。
在到xx鐵路項目部的x個多月的時候里,自動進修鐵路安定辦理知識,連續(xù)進步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進行排查,發(fā)覺題目,立即整改,及時將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產(chǎn)的穩(wěn)步進行。中斷如今,項目部未產(chǎn)生一路安定變亂,他的工作表現(xiàn)獲得了項目部帶領(lǐng)和員工的同等承認。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇四
為了進一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的'年度安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)工程安全管理的需要,在項目中配備了安全總監(jiān)一職。
我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的任,讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù),給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺,在接受這項工作任務(wù)時,公司領(lǐng)導(dǎo)在這項工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。
一年來,在實際工作中我確實是在摸著石頭過河,因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上,重點做了一下三個方面的工作:
1、按jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范落實,對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn-s保護系統(tǒng)),臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置實現(xiàn)了兩級漏電保護,實現(xiàn)了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,對現(xiàn)場原搭設(shè)不合格架子、防護進行了重新搭設(shè)、維護,使之現(xiàn)場的外防護架基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)防護上,并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護標準》,對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設(shè)的樣式尺寸,安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定,使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢,特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面,所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
1、安全會議
項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇五
20xx年xxx鐵路既有線路項目部,緊緊圍繞鐵路既有線項目建設(shè)的中心工作,認真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,堅持“以人為本、安全第一”,切實把關(guān)愛生命、安全發(fā)展作為項目建設(shè)的根本點和出發(fā)點,堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開展安全培訓(xùn)教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績,安全管理水平躍上了一個新的臺階,安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定;(加其他成績,如獲獎幾人,安全班組幾個,把所有成績都加在前面)在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結(jié)如下。
一、完善安全管理制度,建立健全的安全管理機制。
既有線路施工安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及眾多相關(guān)單位,牽涉面廣,結(jié)合部多,難度系數(shù)高,必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標準,每一次施工計劃、方案都要精心設(shè)計、精心組織,做到精益求精。同時從小處著手,不放過涉及施工安全的任何一個細節(jié),所有的措施、預(yù)案都要細致周全,防止疏漏失控。基于這種基本認識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范,20xx年上半年,我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節(jié),側(cè)重于健全和完善微觀的細節(jié)制度,確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家安全管理的法規(guī),進一步提高了安全管理的標準,制定科學(xué)可行的管理辦法,確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設(shè)宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度,強調(diào)施工過程的細節(jié)性規(guī)定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應(yīng)的措施。同時,周密部署,科學(xué)研究,做好應(yīng)急預(yù)案,并進行了突發(fā)事件應(yīng)急演練,防止疏漏與失控。三是進一步完善了安全責(zé)任管理制,根據(jù)上級部門的要求,我部建立了層級安全責(zé)任制,明確了各部門、各班組、各崗位的安全責(zé)任,逐級落實負責(zé),保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責(zé)明確無誤。同時,加大安全考核力度,切實落實獎罰制度,通過獎優(yōu)罰劣,進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責(zé)任意識,形成了“人人重安全、人人負責(zé)任”的局面。
二、強化日常監(jiān)督檢查,加大隱患排查力度,抓好現(xiàn)場管理。
半年來,我部項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動,全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現(xiàn)場工地上,認真查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是加強了日常監(jiān)督檢查,嚴格要求班組按照安全操作規(guī)程施工,同時對于施工中出現(xiàn)的問題,及時與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工;對于違規(guī)操作的班組和人員,在教育批評的基礎(chǔ)上,嚴加考核,一線員工出了問題,相關(guān)班組長和其他管理人員要負相應(yīng)的連帶責(zé)任;對考核好的班組和個人進行獎勵,半年來總獎勵###人次,涉及資金xx元,總計處罰xx人,涉及資金xx元。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產(chǎn)專項檢查活動,定期開展檢查與評比。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇六
我自xx年2月份來到東方凱爾公司,在xx項目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動力。現(xiàn)對上半年的安全工作進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,分析教訓(xùn),找出缺點,便于在以后工作中揚長避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項目安全管理中的一些得失和體會。
首先加強進場班組的安全管理,做好進場職工的三級教育。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對所有進場班組的職工進行了三級安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進場職工進行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負責(zé)人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實和傳遞。要求班組負責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(3)對所有進場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進出大門,沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。
重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復(fù)工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負起這個責(zé)任來,才對得起公司和自己。
對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段,xx項目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進場時得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進場手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,沒有處罰的權(quán)利,甲方說了算。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,針對施工現(xiàn)場的實際情況,我們在安全管理方面依然迎難而上,做到敢管,敢說,敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進行了統(tǒng)一登記,全部實行掛表使用,每個電箱電表進行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查,多次召開分包負責(zé)人和班組長安全會議,通過對班組長的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識,加強其崗位安全責(zé)任意識。我強調(diào):說不說由我,做不做由你,但我說了,你沒做,這個責(zé)任你得扛著,因為你沒有推卸的余地。安全管理說難不難,說易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),該推卸的時候要敢于推卸,目的是讓責(zé)任意識分攤到人,逐步將安全責(zé)任落實下去,安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè),也進行了嚴格管理,不辦理動火申請的,無動火審批許可證的,作業(yè)時不放置滅火器的,無證操作人員一律不允許進行動火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯。
提示,現(xiàn)在一直是我的工作重點。希望能每一個人都能高高心心來到工地,平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對每一個工人的堅定祝愿。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇七
按照公司與主管部門建設(shè)局簽訂的安全目標責(zé)任書及目標管理責(zé)任制考核指標要求,貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),我公司切實加強安全生產(chǎn)工作,xx年度本公司安全生產(chǎn)情況進行了自查》本次得分97分,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下:
本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。
一年來達到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅持文明施工。
1、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
2、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。
3、各項安全硬件設(shè)施情況
安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,工人對標志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作配備專職人員,并配有防護用具。
4、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
5、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。
6、加強對項目安全管理
加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識,提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責(zé)任感,確保施工安全。具體如下:
組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《樁機安全操作規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)范》;進行以安全為主題的教育、宣傳。
在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗,懸掛安全標語。
開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除隱患,防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機機械使用情況;安全崗位責(zé)任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。
對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改,對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。做到:堅持以人為本,加強人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對班組作業(yè)進行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。
各工地要認真做好“安全資料臺帳”,完整,真實,工程完工后交公司存檔。
我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進一步完善和補充,安全管理工作得到了進一步加強,安全生產(chǎn)情況良好,較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標!
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇八
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇九
我自xx年2月份來到東方凱爾公司,在xx項目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動力。現(xiàn)對上半年的安全工作進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,分析教訓(xùn),找出缺點,便于在以后工作中揚長避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項目安全管理中的一些得失和體會。
首先加強進場班組的安全管理,做好進場職工的三級教育。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對所有進場班組的職工進行了三級安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進場職工進行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負責(zé)人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實和傳遞。要求班組負責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(3)對所有進場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進出大門,沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。
重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復(fù)工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負起這個責(zé)任來,才對得起公司和自己。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十
我局建筑施工安全監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市住建局的精信指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的理念,以建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范為依據(jù),以遏制重、特大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標,大力開展建筑施工安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查,加強對施工企業(yè)、施工現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”行為的治理,保持我縣建筑施工安全生產(chǎn)的穩(wěn)定良好形勢。現(xiàn)將我局建筑施工項目安全管理工作總結(jié)如下:
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標。我局要求各項目在辦理報監(jiān)的同時提交《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《重大危險點源監(jiān)控辦法》等方案,確保安全管理責(zé)任層層落實。積極地協(xié)助各企業(yè)、各項目部抓好安全生產(chǎn)工作,確保文明施工;指導(dǎo)企業(yè)貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到全方位檢查、全過程監(jiān)督。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。我縣轄區(qū)內(nèi)所有建筑施工、監(jiān)理企業(yè)在工程項目開工前必須簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書和目標承諾書》,要求各施工企業(yè)必須與在建項目經(jīng)理簽訂項目安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全生產(chǎn)目標管理,切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查和施工安全專項整治。根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會及上級部門有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查和“進一步加強安全生產(chǎn)檢查督查工作”、“建系統(tǒng)安全隱患“大排查大整治”活動”“今冬明春安全生產(chǎn)工作”“住建系統(tǒng)建筑施工領(lǐng)域安全專項整治活動”等工作部署,截至目前,我局在全縣范圍內(nèi)共組織6次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,檢查施工企業(yè)落實各項安全管理制度情況;查處違章指揮、違章作業(yè)和違反安全規(guī)范、標準的.“三違”行為;嚴厲查處未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進行施工活動的承包和分包企業(yè);監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職業(yè)履行情況以及對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)。累計共檢查在建項目100多個,投入了40余人次,對5個工地發(fā)放了安全隱患停工整改通知書,100多個工地被責(zé)令限期整改,發(fā)出整改通知書100多份,整改率達95%以上,有效地治理了一大批安全隱患,遏制了事故的發(fā)生。
四、大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的安全意識,在年內(nèi)組織開展了多次安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動,并發(fā)放安全生產(chǎn)教育宣傳資料200多份,同時分別在邀請縣工會人員到建筑施工工地,對建筑工人發(fā)放了勞動保護用品,從而大大增強了建筑工人的安全防范意識和自我保護意識。
五、開展形式多樣的安全例會。為確保安全生產(chǎn)工作落實到實處,我局制定了全縣在建工程安全生產(chǎn)例會制度,在例會上按照市住建局、市、縣安委會的部署要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)知識。發(fā)放《新安全法》100本。此外,在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間,聯(lián)合安監(jiān)局開展了一次全縣范圍內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)宣傳活動,讓更多的人了解建筑房屋安全知識。
六、規(guī)范監(jiān)管,加大宣傳。為進一步規(guī)范監(jiān)管工作,根據(jù)上級的監(jiān)管要求,結(jié)合我縣實際,在本年度內(nèi)我局質(zhì)安站編制了相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知及轉(zhuǎn)發(fā)上級的文件共計6份。召集相關(guān)責(zé)任主體召開安全生產(chǎn)會議6次。
七、認真落實應(yīng)急物質(zhì)儲備工作。我縣是地震、泥石流多發(fā)地,每年雨季來臨,電站泄洪將加大我局安全管理工作的難度。至“4.20”地震以后,我局加強應(yīng)急物質(zhì)儲備工作,對應(yīng)急物質(zhì)設(shè)專人管理,定期進行清理,確保應(yīng)急物質(zhì)正在在應(yīng)急的時發(fā)揮作用。我局還充分利用社會資源,對每個工地的裝載機等進行登記,如雨季發(fā)生緊急事情,可就近調(diào)動車輛進行搶險。
從“4.20”以后,為了保證災(zāi)后重建能有一個良好的環(huán)境,確保工程質(zhì)量安全,規(guī)范建筑市場行為,我局一直都致力于強化重建項目施工安全,并每年都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。我們還將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全隱患排查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)工作上一個新臺階。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十一
在上半年工作中,我項目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,千方百計采取措施,加強安全管理,現(xiàn)總結(jié)如下:一是在思想上:認真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神,積極落實公司下達的各項管理制定,組織全項目部管理人員學(xué)習(xí),使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強,都能按照廉政要求辦事,一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù),項目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴去領(lǐng)導(dǎo)下級,而是以各項管理制度去約束人,有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來,從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在教育上:針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè),還需要加強培訓(xùn)和教育。堅持“以人為本”的原則,始終堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的方針。強化安全培訓(xùn)教育,提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì),要以“普及安全知識,落實安全責(zé)任”為主要內(nèi)容,搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標準化標準的培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度,使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階,提高職工的整體素質(zhì)。加強對員工的訓(xùn)練和教育,只有員工的自身素質(zhì)提高了,才能有能力保護“自己”和“同事”,利用每個星期二和星期五的時間,加強對項目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練,絕不能流于形式,要做到反復(fù)講,反復(fù)說,說的多了,職工自然就明白了,要認真解釋,不怕麻煩;要嚴格執(zhí)行培訓(xùn)制度,使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況,熟練掌握本工種操作程序,以及發(fā)生礦難時的自救知識,從根本上解決安全問題。
三是在認識上:解決項目部管理人員的認識問題、態(tài)度問題、重視問題。
安全生產(chǎn)是天字號工程,管理人員必須真正從思想上重視起來,真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn),加強領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就,寧叫他罵著走,決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理,并加強規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓安全理念進班組,人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強值班人員安全工作布置,落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度,做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù);執(zhí)行規(guī)程措施,現(xiàn)場與措施脫節(jié)時,及時匯報重新制定安全技術(shù)措施;強化自保安全意識,加強職工思想教育,切實做到自主保安,不安全不生產(chǎn),學(xué)習(xí)事故案例,從事故中接受教訓(xùn),防患未然。牢固樹立安全理念,強化安全責(zé)任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責(zé)任意識,用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為,依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。
52條,已處理51條,一條問題正在處理中,共計罰款2560元。
總之,在下半年的工作中,我項目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,用一萬的努力防止萬一的發(fā)生,確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進尺將能上一個新的臺階,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
在過去的一年里,全體員工在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習(xí)和貫徹集團公司和項目公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件精神,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念,時刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍,持之以恒地抓好抓實,構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故,為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結(jié):
完善安全管理機構(gòu),推動安全管理和諧發(fā)展。
項目建設(shè)之初,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)小組,設(shè)立了安全辦公室和項目部專職安全員,負責(zé)日常安全管理事務(wù)。健全了安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責(zé),部門負責(zé)人為安全第一責(zé)任人,實行一崗雙責(zé),逐級簽訂安全責(zé)任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系,責(zé)任到人,管理到人。
制定完善各項規(guī)章制度,多項措施保障安全。
全漏洞。
項目部根據(jù)集團公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。
項目部在施工過程中實行每月召開不低于1--2次的安全會議制度,在會議上項目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正,及時解決,在日常工作中嚴格執(zhí)行三級培訓(xùn)制度,先后對員工和施工協(xié)作單位進行了十余次安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識,增強了防范能力。
實行安全檢查制度,落實整改方案。
項目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動,實行每月不低于兩次的安全大檢查,前后進行了不低于20次的檢查活動,查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管,對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設(shè)置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材,油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng),安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全辦公室予以復(fù)查認可。在節(jié)假日期間,由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響,項目部此時更加注重安全檢查和開展安全教育,避免安全事故的發(fā)生。
根據(jù)施工和季節(jié)情況,適時進行應(yīng)急預(yù)案演練。
員工深深認識到災(zāi)難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧,寓教于樂。在員工中引起了較大反響,得到了廣泛認同。
開展安全生產(chǎn)月活動,大力營造安全文化氛圍。
項目部深入學(xué)習(xí)和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,供制作安全宣傳標語100多個,彩旗20xx面,條幅數(shù)十條,查出安全隱患6起,加配滅火器十余個,發(fā)送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會建立合作機制,通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷,開辟了安全專欄,使員工及時了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦,使安全理念潛移默化的根植于員工心中,大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。
以人為本,把施工一線打造成安全陣地。
“生產(chǎn)必須安全,安全保障生產(chǎn)”是項目部安全工作的方向。施工一線在哪里,安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大,質(zhì)量參差不齊,項目部安全小組對所有機械設(shè)備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退,先后清退車輛六輛。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗,安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn),強化了安全意識。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個,保證每輛施工車輛上不低于2個安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。在拌合站和施工一線,結(jié)合項目部開展的施工大干60天活動,做到安全標語陳列有序,操作規(guī)程醒目擺放,營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線,做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任書,認真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人及部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。
設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計培訓(xùn)人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。項目部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行,20下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十三
20xx年將要過去,即將迎來新的20xx年。在這之際,回想我從今年7月23日xxxx項目部做專職安全員工作以來,有許多工作需要認真的總結(jié)。在這幾個月的工作中取得的一點成績,是與公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的全力配合是密不可分的,成績是領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們共同的。通過對幾個月的工作總結(jié),同時也讓我認識到工作中存在的不足,還需要加強學(xué)習(xí)和改進,為明年及以后的安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
首先對施工安全管理工作的認識。施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收交付給業(yè)主,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來之不易的,沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定,施工的季節(jié)性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例。產(chǎn)品體積龐大,露天作業(yè)多,建筑施工過程投入使用的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量多,分布分散,建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動性,施工現(xiàn)場安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等,這些固有的特點,決定了其安全管理難度較大,且具有高危險性。建筑施工項目的安全管理,是確保施工安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的重要保障。因此,建筑施工項目的.安全管理,要求全員參與,運用科學(xué)的管理方法進行管理,共同擔(dān)負安全生產(chǎn)的責(zé)任,通過對施工項目全員、全方位、全過程、全天候、全社會的安全管理,形成“齊抓共管”的安全管理工作格局,來實現(xiàn)施工安全的目標。
xxxx項目是公司在xxxx區(qū)開發(fā)的第一個項目,本項目安全文明施工工作一切從零開始,這就標志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象,這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故,各項安全指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作,首先要加強安全管理,按照公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求及時制定和落實安全管理目標,安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、施工機械設(shè)備安全運行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴格遵守公司和項目部的各項要求,進行檢查和落實,建立各項安全管理、文明施工資料檔案,全面貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真落實各項規(guī)章制度。加強對分包單位及外協(xié)員工進行安全教育,提高員工的安全意識,加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時督促責(zé)任單位和責(zé)任人進行整改。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全交底進行檢查,對巡查中發(fā)現(xiàn)“違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律”的三違行為及時進行教育和糾正,對新進場員工進行三級教育,提高員工的安全意識。
現(xiàn)將我在xxxx這幾個月的工作情況進行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益,積極上進,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳及傳達,扎實做好安全工作,確保順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面的技能知識,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司及項目部的發(fā)展,利于安全文明施工的,自己身先立足。
2、在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對施工的設(shè)備和人員進行安全監(jiān)督檢查,糾正習(xí)慣性“三違”行為,糾正其它安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡檢及時了解安全生產(chǎn)情況,做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及臨時用電進行檢查,落實督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定安全運行。對生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
4、協(xié)助本項目綜合管理部xx等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作,同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進行資料留存等工作。
5、認真履行職責(zé),在工作中嚴把安全關(guān),不徇私情、嚴格執(zhí)行管理制度,進一步提高了安全管理水平,改善了項目部的安全局面。
6、扎根施工一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系,團結(jié)同志。在日常工作過程中,難免存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦和認識不一致的時候,這就要求我擺正態(tài)度,正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員,以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的態(tài)度認真完成工作。
8、做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,特種設(shè)備出現(xiàn)的事故也越來越多,事故產(chǎn)生的后果也越來越嚴重,如果特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽損害,所以在特種設(shè)備安裝和使用前,我會積極做相關(guān)分包(使用)單位進行特種設(shè)備安裝和使用注意事項的告知工作,與他們進行溝通,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備安全工作順利展開。
9、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取大家的合理化安全建議和意見。
10、不斷學(xué)習(xí)充實自己。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一名新知識、新思想、合格的專職安全管理人員。
在這幾個月里,通過每日安全巡視及時了解工地安全狀況,做安全日記錄,截止今天沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。雖然我做了很多工作,也可以說盡到了一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任,是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,爭取在明年的安全管理工作中做得更好。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十四
根據(jù)各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)攻堅行動及安全生產(chǎn)工作相關(guān)會議及文件精神要求,以及縣安委會關(guān)于全縣安全生產(chǎn)工作的安排部署,我局扎實認真開展了相關(guān)工作,現(xiàn)將具體工作情況報告如下:。
今年以來,全縣建設(shè)工程共實施工安全監(jiān)管26個在建工程項目,建筑面積月78萬平方米,涉及建設(shè)單位20家,施工企業(yè)17家,監(jiān)理企業(yè)9家。組織全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查2次,共下發(fā)停工整改通知書10份,責(zé)令排除安全隱患11處。縣住建局依法強化工程施工安全生產(chǎn)管理,積極認真開展工程質(zhì)量安全季檢查、月巡查、日常督查,堅持工程施工安全生產(chǎn)突出問題隱患的整治,按照上級主管部門和市縣安委會的安排部署,以深化建筑施工安全專項整治和“打非治違”為重點,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點,在全縣23項在建工程全面組織繼續(xù)開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)攻堅行動、建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特種設(shè)備專項檢查等活動,及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,有效落實建筑施工安全責(zé)任,堅決遏制和防范建筑起重機械、腳手架和模板支撐體系等坍塌事故及火災(zāi)事故的發(fā)生。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),扎實安排部署。按照上級文件及會議精神要求,我局立即成立了洛南縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)攻堅行動專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長喻慧生任組長,相關(guān)股室及下屬單位負責(zé)人為成員,研究印發(fā)了關(guān)于開展“雙節(jié)”冬季安全生產(chǎn)“百日攻堅行動”的'通知、《洛南縣建設(shè)工程安全專項攻堅行動實施方案》等文件,安排部署按步驟扎實有序開展安全生產(chǎn)攻堅行動和復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。
(二)適時召開工作推進會,進一步明確攻堅行動和疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的內(nèi)容、目標任務(wù)及時間要求,層層傳遞壓力,夯實責(zé)任。2020年2月9日,我局結(jié)合我縣疫情防控建筑企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作實際情況,組織召開了我縣建筑工程施工質(zhì)量安全暨疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議。我縣轄區(qū)9家施工企業(yè)企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)管理人員,23項在建工程項目的建設(shè)單位、施工企業(yè)項目部、監(jiān)理企業(yè)項目部主要管理人員參加了會議,及時傳達了中、省、市關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,進一步明確細化安全生產(chǎn)攻堅行動疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作范圍內(nèi)容、重點、步驟、措施和要求,做到再動員再部署,夯實工作責(zé)任,使企業(yè)和管理對象充分認清建筑施工安全生產(chǎn)和疫情防控的重要性,積極行動起來,及時各方面工作中存在的重點和難點問題,確保各項工作順利開展。
(三)結(jié)合日常監(jiān)管全面深入開展了建筑施工安全生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施落實情況大排查、第二季度建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查和建筑起重機械專項檢查等活動,扎實推進各項工作,集中治理安全生產(chǎn)隱患及問題。我局建筑工程安全攻堅行動專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組從局系統(tǒng)抽調(diào)專業(yè)人員組成檢查組,結(jié)合日常監(jiān)管工作,重點突出安全攻堅行動的整治內(nèi)容及要求,要求各相關(guān)企業(yè)積極認真組織隱患排查自查自糾,對重點治理內(nèi)容進行了地毯式”排查,切實做到隱患治理“無縫隙、全覆蓋、零容忍”,堅決防止流于形式、走過場。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題,要求相關(guān)責(zé)任主體及時整改,對整改不及時或不到位的,縣住建局一律予以責(zé)令停工。
(二)一些企業(yè)安全生管理人員配備不足,施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任意識不強,對存在安全隱患治理不徹底。
(三)當(dāng)前政府開工建設(shè)的一些補短板工程項目,存在急于趕進度搶工期現(xiàn)象,安全防范措施不力,存在安全隱患較多。
(二)強化安全執(zhí)法,突出打非治違。縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局堅決貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格行政執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,切實糾正違法違規(guī)現(xiàn)象,以“零容忍”的姿態(tài),堅決消除事故隱患,對因整改不力、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實導(dǎo)致發(fā)生人身傷亡事故的,要加大安全處罰力度,堅決依法暫扣或上報吊銷相關(guān)證照,按有關(guān)規(guī)定在在招投標、資質(zhì)管理等方面給予限制,并嚴肅追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
(三)狠抓整改落實,確保監(jiān)管成效。竭力督促建設(shè)單位、施工、監(jiān)理企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度,加強排查治理力度,對排查出的隱患要做到不過夜制定措施、不過夜完成整改,對暫時不能整改到位的隱患,要切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。縣住建局對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違法違規(guī)行為,要立即停工進行整改,切實做到排査一批單位、消除一批隱患、整治一批問題,確保我縣建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管控水平不斷提升。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十五
1、項目預(yù)計于12月底已完成全部風(fēng)機并網(wǎng),截止到目前,安全生產(chǎn)目標完成情況良好,未發(fā)生重傷及以上安全事故,未發(fā)生交通、設(shè)備、火災(zāi)及職業(yè)病危害事故。
2、項目安全評估率、員工培訓(xùn)率、安全生產(chǎn)管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員持證上崗率、特種設(shè)備檢驗率、安全技術(shù)措施審批及交底率等目標均100%完成。
3、節(jié)約各類能源和資源。辦公場所和作業(yè)現(xiàn)場粉塵、固體廢棄物、噪音等環(huán)境目標控制在允許范圍內(nèi)。
二、安全策劃。
204月22日項目舉行開工儀式,在此之前,根據(jù)公司《關(guān)于發(fā)布公司年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃的通知》,結(jié)合項目實際情況編制了《項目2021年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃》《2021年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》《關(guān)于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發(fā)新冠肺炎專項應(yīng)急預(yù)案》等文件,簽發(fā)到各分包項目部執(zhí)行。
三、項目安全監(jiān)督管理體系建立及運行情況。
項目部設(shè)有安環(huán)部,配備有一名安全總監(jiān),一名專職安全員袁,四家主體分包單位現(xiàn)各配備有一名專職安全員,各附屬工程分包單位配備有兼職安全員,履行監(jiān)管職責(zé)。
安環(huán)部堅持每天至少巡視現(xiàn)場兩次,突出安全檢查重點,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與現(xiàn)場管理人員溝通解決;針對現(xiàn)場危險性較大作業(yè),現(xiàn)場做好旁站監(jiān)督,如主吊安裝與拆除、風(fēng)機塔筒吊裝等。每周五安全總監(jiān)定期組織各分包項目部安全員對項目現(xiàn)場開展安全檢查,每月28日左右,組織項目經(jīng)理和分包項目部相關(guān)人員對項目現(xiàn)場及其內(nèi)業(yè)開展一次綜合安全檢查,2021年已定期開展定期安全檢查30余次,簽發(fā)《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份,共排查出安全隱患140多個,基本按要求整改閉環(huán)。
項目開工后,國內(nèi)新冠疫情防控進入常態(tài)化,安環(huán)部嚴把人員入場關(guān),核查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎(chǔ)病排查等方可進場,督促進場人員做好個人防護措施,將分包物資集中管理發(fā)放,認真策劃現(xiàn)場宣傳牌圖,讓每位作業(yè)人員都能正確掌握知曉應(yīng)急處理流程。截至目前,現(xiàn)場無疫情情況發(fā)生。
安全會議。項目部定期每周日開展安全周例會,對安全周檢情況進行通報,指出現(xiàn)場存在的安全隱患,提出改進辦法,對上一周隱患整改完成情況進行通報;每月下旬召開安全月度會,總結(jié)分析現(xiàn)場安全管理情況,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改要求和改進辦法;每季度召開一次安委會傳達學(xué)習(xí)上級文件精神,布置相關(guān)工作。
教育培訓(xùn)。項目部建立安全教育培訓(xùn)制度,制定了年度安全教育培訓(xùn)計劃,并嚴格落實。監(jiān)督各分包單位對進場人員開展三級安全教育培訓(xùn)和考試、開展防洪防汛安全教育培訓(xùn)等,通過線上培訓(xùn)、安全例會、設(shè)立宣傳標牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進行安全教育,陸續(xù)參加培訓(xùn)和考試300余人次,進一步提高全員安全意識和安全知識。
標準化建設(shè)。年初,項目部編制了《20安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》,施工過程中,項目部根據(jù)《方案》開展各類安全活動,提升施工現(xiàn)場形象,宣傳公司品牌,做好現(xiàn)場標準化布置、規(guī)范作業(yè)人員行為,建立標準化管理資料,按時報送工作總結(jié)。
應(yīng)急能力建設(shè)。根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生,總承包項目部編制綜合應(yīng)急預(yù)案一份,專應(yīng)急預(yù)案一份,其中包括了極端天氣應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝事故應(yīng)急預(yù)案等15項專項應(yīng)急預(yù)案,起重傷害現(xiàn)場處置方案、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案等17項現(xiàn)場處置方案。統(tǒng)計有應(yīng)急物資、裝備及設(shè)施清單,對應(yīng)急物資及裝備進行梳理和整理,滿足突發(fā)事件的應(yīng)急物資配置。根據(jù)安排,項目部已開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練、交通事故應(yīng)急預(yù)案演練等演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性及科學(xué)性,同時檢驗和鍛煉應(yīng)急隊伍,提升人員的安全應(yīng)急意識。
安全技術(shù)管理。每個危大施工作業(yè)前,督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案,監(jiān)督分包單位對作業(yè)人員開展安全技術(shù)交底。項目部要求每道工序施工前,分包項目部技術(shù)負責(zé)人對相關(guān)人員開展安全技術(shù)交底,施工時加強現(xiàn)場巡視監(jiān)督,確保施工方案的落實。截止目前,已累計開展安全技術(shù)交底25次,形成安全技術(shù)交底記錄25份。
五、安全信息報送。
項目部嚴格按照院相關(guān)要求按時報送安全信息,按時報送防疫物資使用動態(tài)臺賬、基礎(chǔ)病排查統(tǒng)計表;每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業(yè)傷亡事故月報表;每季度按時報送節(jié)能減排與環(huán)境保護數(shù)據(jù)等。針對上級下發(fā)的文件,項目部及時按要求開展相關(guān)工作,并按照時限要求編寫工作總結(jié)上報給院安環(huán)部。如:春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結(jié)、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)、安全生產(chǎn)標準化自查評報告等。
六、安全監(jiān)督管理工作亮點及存在的問題。
亮點1:為加強入場人員疫情排查,組織所有參建單位全體人員進行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工,及分包單位全體管理及施工人員,實現(xiàn)疫苗接種100%的目標。
亮點2:鋼筋加工區(qū)臨時用電嚴格按照三相五線制要求和三級配電系統(tǒng),所有設(shè)備電機均與接地極相連,此外設(shè)備外殼重復(fù)接地,各級配電箱采用不同規(guī)格的漏電保護器,做到“一機一匝一漏一保護”,配電箱上方設(shè)置雨棚,箱門張貼檢查記錄及各項標識,接線用不同顏色予以區(qū)分,所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護,并定期進行檢查,做到規(guī)范用電,確保用電安全。
亮點3:根據(jù)應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動,開展了防汛應(yīng)急演練、火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練等演練活動,梳理了應(yīng)急組織和應(yīng)急處理流程,為提高了參建單位人員應(yīng)急響應(yīng)能力。。
亮點4:認真開展每周定期檢查、每月全面檢查活動;每周會同監(jiān)理單位、業(yè)主單位安全專責(zé)開展定期安全檢查活動,形成書面檢查記錄,督促責(zé)任單位及時整改,認真組織復(fù)查,收集整改照片,形成閉環(huán)記錄。每月由項目經(jīng)理帶隊,各專業(yè)經(jīng)理參加進行全面安全大檢查活動。
亮點5:組織分包單位認真開展每日站班會,填寫站班會記錄,告知作業(yè)人員安全風(fēng)險和防護措施,危險作業(yè)指定監(jiān)護人員,確保作業(yè)安全有效開展。
亮點6:危險性較大作業(yè)如風(fēng)機吊裝等堅持進行安全旁站監(jiān)督。識別項目危險性較大作業(yè),對危險性較大作業(yè)堅持落實作業(yè)票制度,對風(fēng)機吊裝作業(yè)進行全過程安全旁站監(jiān)督。
亮點7:定期開展安全教育培訓(xùn)活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓(xùn)活動,根據(jù)培訓(xùn)計劃、項目進展、安全形勢、季節(jié)特點,有針對性的開展各類安全教育活動,培訓(xùn)頻率每月不少于一次。
七、下個報告期工作計劃。
本項目預(yù)計于2021年12月底完工,下步將繼續(xù)做好風(fēng)機塔筒安裝、風(fēng)機試運行等安全管理工作,確保工程項目順利完工。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十六
今年汛期當(dāng)中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
(一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權(quán)。
防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災(zāi),從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結(jié)束,區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結(jié),特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題研究,制定出了相應(yīng)的改進措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預(yù)案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險,確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度。
今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊,我區(qū)及時啟動預(yù)案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。
7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十?dāng)?shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時搶險救災(zāi)指揮部,有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,使災(zāi)害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復(fù)供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當(dāng),有效地降低了災(zāi)害造成的損失,并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責(zé)的責(zé)任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng),我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設(shè)備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當(dāng)年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗,在認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十七
20xx年我初為××一名專職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下:
20xx年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)認真落實服務(wù)處20xx年“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動實施方案,制定了干休所20xx年“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動實施細則,編制了××干休所××兩書一表和崗位風(fēng)險危害識別,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織全所員工認真開展各項應(yīng)急處置演練工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。
1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風(fēng)險、查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。
2、制定各種應(yīng)急措施,完善應(yīng)急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。
3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。
4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。
5、××地震后,結(jié)合服務(wù)處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎(chǔ)設(shè)施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。
6、積極主動配合××內(nèi)審工作,認真學(xué)習(xí)程序文件,根據(jù)《××管理體系建設(shè)推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的×ד兩書一表”全部內(nèi)容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。
7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。
盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現(xiàn)××目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學(xué)習(xí),進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!
項目部安全總結(jié)(實用18篇)篇十八
在即將過去的20xx年,項目部在上級各級部門的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,項目施工安全工作取得了一定的實效,現(xiàn)將今年項目施工的安全工作匯報如下:。
一.領(lǐng)導(dǎo)重視,項目部制定和完善了項目施工的組織架構(gòu)和各種安全規(guī)章制度,包括:。
1.項目部制定了以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的項目施工的安全組織架構(gòu);。
2.項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學(xué)習(xí)等安全制度。
4.項目施工的安全責(zé)任制和考核辦法;安全目標和安全目標考核辦法;。
5.項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規(guī)程;。
二.加強安全教育和檢查,包括:。
2.經(jīng)常進行定期和不定期的項目安全檢查(每天是項目安全員的安全巡查,每周五是監(jiān)理、項目經(jīng)理帶隊的項目安全檢查,每月有安全監(jiān)督站的各級上級部門的不定期安全檢查),并做好記錄.
3.項目部定期和不定期組織相關(guān)人員召開安全會議和組織安全學(xué)習(xí);。
三.發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患及時進行整改,包括:。
四.加大安全措施費用的投入:。
1.花巨資購買臨電設(shè)備滿足新規(guī)范的要求;。
五.重視消防工作,項目部組建了義務(wù)消防隊,定期開展消防演練;投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。
六.存在安全問題:。
1.施工人員的安全素質(zhì)較低,安全意識較差,不時有安全違章現(xiàn)象的發(fā)生;。
2.施工作業(yè)人員流動性較大,給項目施工的安全管理帶來一定的難度;。