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    電商倉庫管理制度大全(18篇)

    時間:2025-05-06 作者:雁落霞

    在現代社會中,各個組織和機構都會制定一些規章制度,以確保員工和成員的行為符合規范,維護組織的正常運轉。小編為大家整理了一份規章制度的編寫指南,希望對大家的工作有所幫助。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇一

    1、產品必須碼放在墊板上,不允許產品直接接觸地面(包括散裝產品),產品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊,不得出現混放或錯放現象。產品必須要集中碼放,一種產品必須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產品或過道碼放。

    2、倉庫每種產品要有物料卡,對每類每批產品在物料卡上嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛卡存放。

    3、庫房碼放產品必須留出進出貨通道,碼放墊板產品離頂部和墻壁不得小于30cm,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

    4、經常檢查所存放的產品,發現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

    5、倉庫內保持清潔、衛生,倉庫要每周一次進行全面衛生清掃,倉庫要保持空氣流通,要有防潮、防火設施,要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。

    6、倉庫要有產品儲存區、產品出貨區、產品退貨待處理區、不良產品存放區,用標簽將每個區域標識明確,用膠帶將每個位置區分清楚,不同的產品放置相對應的區域。

    7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要保持暢通,為了產品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習,對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。

    8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經許可不得進入倉庫。

    1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作,有發霉、變質、腐敗、不潔的產品不準入庫。

    2、對采購的產品認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,將衛生檢疫資料、海關資料收集并分類存檔,登記臺帳。

    3、產品入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

    4、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點,并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映,以便及時調查原因調整庫存數據。

    1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執行。

    3、產品出庫時必須做到按單出貨,出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可出庫發貨;出貨后,倉管人員要將出貨數據登記入卡,管理人員登記入帳。

    4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業務人員需要樣品時,倉管人員應根據業務人員填寫的《樣品需求單》,給予發放,并登記入帳。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇二

    通過制定倉庫的強度制度及操作流程規定,指導和強度倉庫人員的濃度工作強度,對體積濃度工作強度起到硬度濃度。

    倉庫的所用工作人員

    (一)、工作要求:

    1、嚴格履行出、入庫手續,對無效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業請求有權拒絕辦理,并及時向上級反映。

    2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿,不可丟失;做好保密工作。

    3、倉管員調動工作時,一定要辦理交接手續,只有當交接手續辦妥之后,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單,要列出清單寫明情況,雙方簽字,各執一份。

    4、做好倉庫的強度、防火和硬度濃度,確保倉庫和強度安全濃度,庫容整潔,通道暢通。

    5、做好倉庫所使用的強度、設備設施的維護與管理工作。

    6、上班檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及強度存在濃度不安全隱患。易燃、易爆物品或體積濃度物資是否單獨存儲、妥善保管。

    7、嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

    (二)、日常管理

    1、合理設置強度物資的濃度。嚴格按有關強度規程進行日常操作,對強度發生的業務必須及時處理,確保物料進出及結存數據正確無誤。

    2、會同督促所需物資部門填制申購單,及時采購所需濃度,使體積物資供應充足及時,不延誤工作為準。物資到達時,首先將申購單及原始強度核對是否濃度(體積、規格、質量濃度是否相符)。其次再與原始強度和實物核對,驗收無誤后,填制收料單。

    3、做好各類物資的強度核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中強度問題和差錯,應及時查明原因,并進行強度處理。如發現濃度失少或因強度上的硬度(如體積、受潮、生銹、老化、變質或濃度等)須報廢處理的,必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理,否則強度不準自行調整。

    4、按物資的不同強度、性能、特點和強度分類分區擺放,物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

    5、定期進行濃度存貨整理,對體積濃度較長,逾期失效等不良存貨,上報主管及時加以處理。

    6、根據各種貨物的不同強度及其濃度,結合倉庫條件貨物擺放合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。對于強度、易爆、劇毒等強度,應跟其他貨物區分管理倉庫管理制度,并在該區標示警示標語。

    7、保管員必須24小時在崗,有事請假,必須有人頂崗。吃住在庫,保證物資材料強度庫體積濃度。

    8、保管員設置兩套賬,即手工記賬和電腦強度相結合,每日終時,根據收料單、領料單記賬,核對庫存是否一致,緊密配合會計,核對單據,做到帳物相符。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇三

    1)倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

    2)必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記明細帳,保證帳物一致。

    3)做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

    4)倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導。

    1)物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

    2)入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的原料一律不得入庫存放。同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

    3)收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

    1)各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續。倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入帳。

    2)庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇四

    為了進一步加強倉庫的管控,建立完善的操作流程,明確崗位職務及責任。提高各崗位的工作效率,減少以至杜絕出錯率。

    二、對象。

    倉儲部門各崗位人員。

    三、工作內容。

    1、倉庫部門分類:

    倉庫主管。

    制單部。

    發貨部。

    2、工作職責。

    2.1倉庫主管:

    1、掌握倉庫產品的庫存情況及采購計劃(計劃明確到每日、每周、每月)。

    2、協調倉庫各崗位工作上的合理銜接,確保倉庫日常工作的順暢進行。

    3、處理與公司其他部門的溝通和協調。

    4、倉庫工作人員安排不足及異常情況及時通知行政部門。

    5、對倉庫人員工作時間做出合理安排。(活動、大促、節假日、上班時間的變動)。

    6、組織倉庫人員定期進行產品的整理盤點。

    7、其他制度以“泰瑞”公司規章制度為準。

    2.2制單部:

    1、確保每天18點之前的訂單都能正常審核打印。

    2、負責對總部來貨單的檢驗查收,確定信息正確方可制單、發貨。

    3、實時了解倉庫庫存,統計備貨表格,每周交給倉庫主管核實。

    4、及時取得運營活動方案(及時了解具體活動產品、預估活動銷售數量、活動時間跨度),做出系統和產品的調整,并通知倉庫主管并反饋運營。

    制單專員:

    1、準確打印平臺每天交易成功的發貨單、快遞單(確保每18點之前的訂單都能正常打出訂單、每日15點前當日發貨、15點后第二日發貨并準備錄入快遞單信息)。

    2、根據客服備注、客人留言正確審核訂單,保證后臺發貨的及時性、準確性(保證貨品信息準確,如:贈品信息、數量等)。

    3、負責抽取底單、掃描上傳攬件信息,對快遞單進行分類保存、方便售后查詢底單。

    4、對需要開發票的訂單及時反饋運營部門進行開具發票。

    倉庫文員(前期由時間微信息科技有限公司人員兼職):

    1、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發等等)并告之制單員。

    2、處理退貨登記及售后的補發,退貨產品入庫,影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫存(錯發,漏發,補發,退貨,送人;處理)。

    3、根據銷售情況,統計制作每日、備貨表格,每月底交給組長,由組長交給主管。

    2.3發貨部:

    1、負責倉庫包材的管理以及分類擺放。

    2、負責對訂單貨品的檢驗查收,確認產品名稱、數量、正確無誤后發貨。

    3、對倉庫打包耗材的統計,庫存不足維持正常銷售10天或有大型活動時需要進貨時及時告知倉庫主管。

    4、制定打包的標準規范和執行。

    5、負責計劃大促活動的倉庫準備工作(主打產品提前打包、耗材的切割等)。

    核驗專員:

    1、檢查發貨單與快遞單是否匹配。

    2、檢查產品是否有錯配,漏配,多配。

    3、負責灌裝產品氣泡膜的包裝。

    4、負責打包好產品的稱重上傳重量和包裹的擺放。

    打包專員:

    1、對驗貨完的產品進行打包操作。

    2、檢查快遞單與面單是否匹配,確保信息正確。

    3、負責倉庫日常衛生。

    4、倉庫工作流程。

    4.1準備流程。

    1、制單組長跟主管溝通根據日常銷量哪些產品庫存需要補倉。

    1.1自營商品庫存不足銷售2天的產品補貨數按7天的量安排補貨。(注:單品日銷量超100罐的備貨數可縮短到3天)。

    1.2非自營商品庫存不足銷售5天產品補貨數按15天的量安排補貨。

    2、打包人員開始提前打包。

    2.1日常銷售爆款產品的提前打包,(如維生素e)。

    2.2成品來貨入庫前的初包裝,(如禮盒的氣泡膜包裹等)。

    2.3大促活動前三天,對主推產品的打包,針對量大單一的產品。

    3、制單專員開始抓單審單,打印發貨單、快遞單。

    3.1單次審單不可超過50單,方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。

    4.2發貨流程。

    1、由制單員將當天發貨的快遞單、面單,交給倉庫管理員配貨。

    2、配貨員根據匯總單用購物車配好當批需要發貨的產品總數,然后進行單筆訂單的配貨。

    2、倉庫管理員配好每一筆訂單需通過驗貨專員進行驗貨。

    4、通過驗貨專員檢驗確保訂單正確再交由打包專員進行打包。

    3、發貨單放入包裹中一并寄出。

    5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗貨專員進行稱重登記。

    6、稱重完的包裹,由驗貨員根據快遞的不同,放在規定的區域內。

    4.3應急方案的制定。

    1、重大活動提前天備貨確認。

    1.1特別重大活動(各節假日、雙。

    十一、雙。

    十二、春節等)最少提前15天跟運營核對活動內容、備貨數量、運營簽字確認后,根據倉庫庫存隔日將備貨需求表發給總部。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇五

    1、為保障公司正常經營的連續性和秩序,使倉庫管理合理化,特制定本制度。

    2、本制度適用于公司電商倉庫管理規定,可修改,添加建議。

    二、管理原則和體制。

    1、倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量安全保證,出入庫登記,“三位一體”,分劃具體的工作。

    2、倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要,不缺貨斷貨,發現庫存不多時及時通知掌柜補貨。

    3、倉庫內按原先貨架的歸類擺放,不得隨意,要保持倉庫的統一性。

    4、根據公司營業時間,制定倉庫入、出庫具體工作時間。

    三、入庫。

    1、所有貨物入庫前,需檢驗后才可入庫。查處不合格,采取退貨,或返廠。

    2、辦理入庫登記時,對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規格進行分類放置。如發現品名、數量、型號或規格或包裝破損的,應通知廠家貨采購處理。

    3、倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,登記。

    4、對于日常訂單發貨中出現的退貨收到退貨后及時作登記,并對退貨進行檢驗,及時反饋給客服,以便及時處理退貨及退款問題。

    四、發貨。

    1、發貨前,對當天所要發的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進行分類,并對所發數量和款式進行登記。

    2、注意快遞面單上所需的物品,(特別是看清面單面上的顏色、數量、尺寸,有無備注,有無送贈品、是否修改)確認后方可包裝發貨。

    3、打包發貨時要仔細的觀察,留心每一個細節,(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現象),檢查無誤后,才可發出。

    4、打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全,包裹包扎是否嚴實,確認后,無誤后才可發貨。

    5、發貨員在檢查貨物時,發現問題,應及時處理,不能修復的,及時上報,有問題的貨物應分出獨立存放。

    6、補發單需單獨開具補發單表給打單人員,快遞單打出后及時把快遞單號填入反饋給客服。

    五、貨物保管。

    1、按貨物的款式、種類、型號、規格、有序的歸類擺放。

    2、倉庫貨架物品堆放整齊,分類清楚;

    3、貨架上要表明分區及編號,需標示醒目、便于盤存和提取。

    4、盤點庫存時,先按類求出它的.總數,再與各類實物對應,最后登記,入庫。

    5、對次品統一放置,形成“實體庫”,破損嚴重的記“壞件庫”。

    6、地面不得存放貨物,以防貨物的變質,造成不必要的損失,同時影響倉庫的面貌。

    7、保持倉庫衛生整潔,定期檢查。

    六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

    1、按班做好交接工作,要實事求是。

    2、發貨員做好舊貨先出,補充貨后出。新貨入庫前,先檢查,后登記,編新號,方可入庫。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇六

    (1)做好貨品物資出庫和入庫工作。

    (2)做好貨品物資的保管工作。

    (3)做好各種防患工作,確保貨品物資的安全保管。

    2、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不相符的,辦理入庫手續要如實反映。

    3、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告運營總監及店長。

    4、對于一切手續不全的提貨,保管員有權拒絕發貨,并視具體情況報告運營總監及店長。

    5、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結,達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

    6、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報運營總監及店長。

    9、根據各種貨物的不同種類及特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

    10、對于有特殊要求等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

    11、建立健全出入庫人員登記制度。

    12、嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

    13、倉管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報運營總監及店長。

    (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

    (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

    (3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

    14、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定;

    (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

    (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

    (3)嚴禁涂改賬目。

    (4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

    (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

    (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

    (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

    (8)嚴禁在倉庫內亂放電源,臨時電線,臨時照明。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇七

    為保障公司正常經營,維護公司財務的安全、完整,提高倉庫的管理水平,規范倉庫的管理,減少庫存商品占用資金,杜絕浪費,特制定本制度。

    倉庫的所用工作人員。

    1、倉庫負責人負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

    2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

    3、倉務員負責單據追查、保管、入帳。

    4、倉庫員負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

    5、倉庫負責人、qa、采購共同負責庫存商品的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

    6、倉庫人員對在履行職責期間獲取的商品的種類、價格等信息負有保密責任,禁止對公司外部和不相關人泄露。

    1、三清:物料清、數量清、規格清;

    2、三一致:賬、卡、物一致;

    3、四定位、庫、區、架、格定位;

    4、遵循7s原則:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約。

    1、商品的收貨及入庫

    嚴格按照“商品入庫單”進行操作

    所有入庫之商品必須為合格之產品,并由終查(即qa)提供qc報告之允許入庫的商品,否則拒絕入庫。

    入庫商品隨貨提供產品的單位,數量,品牌,規格,型號,單價等信息的送貨單,對產品與單不符的不予辦理入庫手續。

    對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。并按要求存放好。

    對不合格品,開立“采購商品退貨單”,聯系采購部門退供應商換貨。

    2、商品的出貨

    嚴格按照“商品出貨單”進行操作。并做到先進先出,先入庫的`商品優先安排出庫。

    商品出貨的依據是由銷售部提供“客戶商品配送單”,進行檢貨,并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫之成品通知銷售部,由銷售部簽名確認,并辦理相關出庫手續后方可發貨。

    3、商品的退貨

    嚴格按照“銷售商品退貨單”進行操作

    由客戶退回之不合格產品進行核對單位,數量,品牌,規格,型號無誤后,辦理相關的退貨手續。

    客戶退回之不合格產品及時通知采購,要求供應商補貨,盡快返還客戶。

    4、實物出入庫及賬務處理

    庫存商品實物的出庫、入庫及異動,對應的賬務處理應做到日清日結,當日事,當日畢。月末,應在最后一個工作日處理完畢當月的所有業務。

    1、貨物的品質維護:物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

    2、有保值期的庫存貨物:倉庫管理人員必須按各類商品的保質期到期日和批次分類存放和管理商品,并統計各到期日商品的準確數量,發貨時優先安排剩余保質期最短的商品。

    3、每天檢查貨物信息,如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

    4、保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

    5、貨物的單據、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好,原則上單據保管5年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。

    1、倉庫貨物盤點由主管部門、財務、倉庫擬定盤點計劃時間表和盤點流程,盤點按時間分為月度盤點、半年度盤點和年度盤點。

    2、盤點過程中需要其他相關部門予以配合,需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

    3、盤點分初盤、復盤和抽盤,但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

    1、倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將

    倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

    2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

    3、倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。

    4、倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

    5、倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

    6、倉庫內的規劃區域要有明確標識(如:物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等),其中物料擺放區內要分類分小區存放,且有清楚的標識。

    7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

    8、做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

    9、倉庫內需要高空作業時做好安全防范。

    九、倉庫人員的工作態度及作風

    1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。

    2、倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。

    3、對于上級下達的任務要按時按質完成。

    4、其他的工作制度和行為準則依公司規定為準。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇八

    第一條為了使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司的一些具體情況,特制定本規定。

    第二條倉庫管理工作的任務:

    1、根據本規定做好物資出庫和入庫工作,使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

    2、做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經常清查盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。

    3、積極開展廢舊物資、采購余料的回收、整理,利用工作協助做好積壓物資的處理工作。

    4、做好倉庫安全保衛工作,確保倉庫和物資的安全。

    第三條倉庫管理人員由主管經理統一管理,倉庫管理員由倉儲部長統一安排和調配。

    第四條外購物資(包括外購材料與商品等,到達后由采購部門經辦人填制“商品驗收單”,一式三份(經倉管員簽字后的“商品驗收單”一聯由采購部留底,一聯交財務部,一聯交倉庫作為開具“入庫單”依據)。倉管員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價,將實物點收入庫后,在“商品驗收單”上簽名,并根據點驗結果如實填制“入庫單”一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相互理解應項目與倉管員核對,確認無誤后在“入庫單”上簽名,做到貨、單相符。倉管員憑手續齊全的“商品驗收單”(倉庫聯)和“入庫單”的存根,登記庫存實物賬,一聯交財務部,一聯交采購部。

    第五條對于商品物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象,倉管員有權拒絕辦理入庫手續,并視其程度報告采購、財務部門與經理處理。

    第六條公司倉庫一切商品貨物的對外發放,一律憑著蓋有財務專用單和有關人士與領導簽章的“商品調撥單”(倉庫聯),一式三份,一聯交采購部,一聯交財務部,一聯交倉庫作為注明“出庫單”依據。由公司跟單員輸出庫手續。倉管員根據“商品調撥單”注明業務跟單承辦人,一聯由倉庫作為登記實物賬的依據,一聯交財務部。

    第七條對于一切手續不全的提貨、出貨,倉管員有權拒絕發貨,并視其程度報告財務部和公司經理處理。

    第八條倉庫設商品實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡。倉庫實物賬按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算,只記數量不計金額,同時,在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡,根據入庫單、出庫單及時登記倉庫實物賬及實行卡,保證賬、卡、物相符。

    第九條每月必須對庫存的商品進行實物盤點一次,財務人員予以抽查或監盤并由倉管員填制盤點,一式三份,一聯倉庫留存,一聯交財務部,一聯交經理存檔,并將實物盤點數與倉庫實物賬核對,如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列,經財務部門核實,并報有關部門領導與經理批準,方可作調賬處理,以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符。

    第十條倉庫商品的計量工作應按通用的計量標準實行。對不同物資采用不同計量方法,確保物資計量的準確性。

    第十一條做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作,在保證商品供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。

    第十二條倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,采用不同方法分別存放,既要保證物資免受各種損害,又要保證物資的進出和盤存方便。

    第十三條對于特殊物資,應設置明顯標志。

    第十四條建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均經過倉庫管理員的同意。進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃易爆物品,嚴禁吸煙。

    第十五條倉管員應嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜等工作,定期檢查避雷和消防器材設備,保障倉庫和財物的安全。

    第十六條倉管員工作調動時,必須辦理移交手續,由財務領導進行監交、表上簽名,方能離開工作單位。

    第十七條未按規定輸物資出入庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合格和賬實不符,倉管員應承擔由此引起的經濟損失,財務部負領導責任。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇九

    為加強計算機耗材領用管理,保障有效供給,切實減少浪費,提高利用效率,確保公司日常工作的正常運行,特制定本辦法。

    計算機耗材是指計算機易損件(鍵盤、鼠標等),日常工作應用中經常消耗的所必需品,具體包括打印機色帶、色帶架,噴墨打印機墨盒、墨水,激光打印機粉盒、硒鼓,復印機、速印機的油墨、版紙等材料。

    公司信控中心負責全公司計算機耗材的購置計劃、更換和添加等工作。

    (一)、根據各單位所需計算機耗材的型號、數量,做好資金預算,保證耗材的及時更換。

    (二)、信控中心建立耗材賬簿進行核算,指定專人負責耗材管理,登記耗材的領取與發放數量,并定期進行盤存。

    (三)、根據各單位硬件設備的需求,確定計算機耗材的型號與數量,保證及時供給。

    (一)、各部門應指定專人負責本部門計算機耗材的更換等工作。

    (二)、各部門計算機操作人員,應對本部門所需計算機耗材的類型、數量進行登記,確定對應型號與所需的數量,報信控中心備案。

    (三)、特殊型號的計算機耗材,如噴墨打印機墨盒等,應提前在信控中心備案,以便及時組織,保證供給。

    (四)、激光打印機硒鼓、噴墨打印機墨盒、針式打印機色帶架的領用,必須驗舊換新。

    (五)、信控中心根據各單位計算機數量和工作需要,按月核定計算機耗材領用量。

    (六)、如遇特殊情況需大量使用計算機耗材時,有關部門應在領用耗時書面說明原因,報信控中心核定后組織供應。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十

    一、按財產的性質、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊,并按其性質、用途進行帳目歸類。

    二、物品進倉必須驗收,并有進倉記錄,領、借、還需有手續,每月盤點庫存物資,做到帳物相符。對固定資產報損報廢必須向固定資產專管員上報,由專管員向園領導匯報,經園領導核實批準,并到上級主管部門辦理相關手續后方可處理并銷帳。

    三、按物品的性質、用途進行分類擺放,并貼上相應的標簽,歸類整潔有序。

    四、嚴格執行領物制度,領用物品必須有領用人簽字、部門領導審核方可領用,并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。

    五、根據教育教學的需要,及時適量提供教育教學所需物品,并堅持節約原則,做到不浪費。

    六、工作人員調動工作時,必須到倉庫保管員處填單,保管員要負責督促其歸還領用的'公物,如有損失必須照價賠償,經園方批準方可離園。

    七、外單位借用公物,需經園領導同意,借條交保管員備查,歸還時需經保管員檢查,如有損壞必須賠償,修復后方可歸還或注銷借條。

    八、保管員任職期間,要妥善保管好物品,工作調動要在分管領導見證下辦理移交手續,物品遺失要照價賠償。

    九、妥善保管好各類物品,做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施,保持庫內衛生整潔、物品無損壞。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十一

    根據《中華人民共和國消防法》及《危險化學品安全管理條例》的相關要求,為落實倉庫安全工作,制訂以下制度:

    2. 危化品儲存安排要按其性質,分區、分類、分庫儲存。嚴禁互為禁忌的危化品混存。

    3. 儲存量及儲存安排應按gb15603—1995的規定。

    4. 危化品入庫后應按養護制度認真養護。儲存期內,定期檢查,發現其品質變化、包裝破損、滲漏、穩定劑(阻聚劑)短缺等情況,應及時處理。

    5. 庫房溫度、濕度應嚴格控制、經常檢查,發現變化及時調整。

    6. 外來人員進入庫區前必須交出所帶火種,嚴禁把火種帶入庫區。提貨人員一律不準進入倉庫內,由倉庫發貨員負責發貨。

    7. 進入庫內的運輸車輛必須經檢驗合格,并有防火裝置。入庫應登記,出門時需經核對后放行。

    8. 人員、貨物出入庫,應嚴格遵守出入庫制度。

    9. 本庫人員應嚴格遵守各項防火制度,如有違反,嚴肅處理。

    10. 根據儲存的危化品特性和倉庫條件,配置相應的消防設備、設施和滅火劑,以及火災監測、報警裝置。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十二

    為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

    一、倉庫管理工作的任務

    (1)做好物資出庫和入庫工作。

    (2)做好物資的保管工作。

    (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。

    二、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不相符的,辦理入庫手續要如實反映。

    三、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告主管經理。

    四、對于一切手續不全的提貨,保管員有權拒絕發貨,并視具體情況報告主管經理。

    五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結,達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

    六、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報公司總經理。

    七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報公司總經理。

    八、做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

    九、根據各種貨物的不同種類及特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

    十、對于有特殊要求等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

    十一、建立健全出入庫人員登記制度。

    十二、嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

    十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管經理。

    (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

    (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

    (3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

    十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定;

    (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

    (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

    (3)嚴禁涂改賬目。

    (4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

    (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

    (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

    (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

    (8)嚴禁在倉庫內亂放電源,臨時電線,臨時照明。

    本管理流程自下發之日起試行。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十三

    1、目的:確保原材料和外購物資入庫前在質量和數量上符合有關要求,并防止貯存期間損壞和變質。

    2、適用范圍:原材料和采購物資的貯存管理。

    3、職責:倉庫主任負責物資的貯存管理。

    4、工作流程

    4.1入庫前驗收

    a)倉庫主任接到物資到貨通知后,安排接貨準備,如庫房位置和到貨記錄等;

    b)物資暫存放在“待驗收區”,接到貨記錄格式,填寫到貨情況;

    c)口管科按規定進行有關的進貨檢驗;

    d)按規范取樣,不準在料堆上操作,以免損傷材料。

    4.2入庫

    b)物資入庫嚴格檢尺、計量或理論換算,記賬時標明盈虧;

    c)物資的數量、材質、規格、批號、來源等必須與入庫單相符;

    d)各類物資按規格、材質、指定貨位置擺放,標識應明顯;

    e)物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規定,保證庫容和垛碼整齊,充分利用倉庫的作業面積。

    4.3貯存保管和維護

    a)物資收發賬目齊全,保管員對所有物資應做到“賬卡、物相符”、“定置存放”;

    c)庫房、架號、貨位有明顯標識;

    d)不同規各或型號的物品不能混放在一起;

    e)對易壓變、壓壞、互相作用和互相影響的物質,存放、碼垛時不能放在一起;

    f)對物資質量有直接影響的包裝物,不準隨意標識;

    h)對表面粗糙度或準確度要求較高的材料和產品、碼垛時要有防護措施;

    i)庫房內部設施應合理,符合安全、防火、保密等規定。

    4.4內部發放

    a)發放物資的數量、材質、規格、型號必須與領料單相符,發料憑證是領料單;

    b)不符合審批程序的發料憑證或憑證內容填寫不全、不清則不予發料;

    c)物資出庫時,品管科應開具質量合格證書;

    e)如需送料,則送料時應保質量,杜絕混料、丟件、磕碰和劃傷等,雙方交接,相互驗則簽字。

    5、質量記錄

    a)入庫單;

    b)出庫單;

    c)提交投料申請單;

    d)庫存定期檢查記錄。

    以上記錄存于倉庫,保存期為1年。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十四

    1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:

    第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;

    第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;

    第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

    2、區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

    3、儲存商品不可直接與地面接觸。

    一是為了避免潮濕;

    二是由于生鮮儀器吸規定;

    三是為了堆放整齊。

    4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

    5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

    6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

    7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

    8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。

    9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

    10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十五

    1、做好倉庫進出物料的核算工作。

    2、嚴格按照材料驗收要求進行材料驗收。

    3、不合格或不合格的材料不予接受。

    4、做好倉庫季度報告和項目竣工資料的結算單。

    5、認真整理和保管庫房內的物料。

    6、做好倉庫安全衛生工作。

    7、做好倉庫的物料分配工作。材料發放原則:按現場主管簽署的材料領用發放;材料交倉門交接(重貨除外);先進倉庫先發貨,舊廢料按實際情況合理應使用。

    8、小心翼翼地返回材料。退貨原則:不合格的材料應及時退回供應商,并及時向財務部匯報;在施工現場完成的剩余材料應及時交回倉庫保管。

    9、仔細監控每個施工現場的材料使用情況。避免重復采摘和物料浪費。

    10、做好手工工具和機器的借用和登記工作。

    11、保護材料價格。未經允許,不得向競爭對手或無關人員透露公司的材料底價和材料供應商。

    12、嚴格儲備材料,并報告采購情況。材料員應仔細審查的材料由倉庫購買,并指定產品名稱、等級、規格、數量、顏色和質量所需的材料,和到達時間限制(如果有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購買和購買,甚至導致公司的損失。

    13、做好物資采購工作。買方應仔細審查的購買需求采購訂單(材料供給人顯然不明白,問),和購買材料回倉庫嚴格按照采購需求,以避免延誤項目進度由于長期的工程材料的失敗。采購材料應盡量與代理商打交道,這有利于返廠工作,減少公司的損失。采購材料的一般原則是:將貨物與三家公司進行比較,材料相同,價格優質的公司中標。

    14、嚴格控制材料驗收標準。倉管員應根據采購訂單和參考樣品,仔細核對材料的名稱、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限。確保倉庫物料符合要求。如果材料不符合要求或貨物與董事會不一致,則不應進行驗收簽字,并應及時向買方報告情況。

    15、倉庫人員、材料人員、采購員對一定時期內材料工作中出現的問題進行匯總。材料價格出現問題時,應及時通知設計人、預算員或公司,防止公司在向潛在客戶報告項目預算價格時對公司造成嚴重損害。

    16、第12條、第13條、第14條的相關人員應具有高度的責任感,如給公司造成嚴重損失,公司將追究各方的責任。

    17、倉庫人員應及時向公司財務部門報告公司辦理退貨的具體情況,避免給公司造成經濟損失。

    18、各項目完成后,倉庫應存放并保管剩余的材料,以便于售后服務。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十六

    一、本倉庫屬于重點防火單位,倉庫所有場地嚴禁吸煙,禁止攜帶火種入內。

    二、其他人員必須服從管理人員管理,閑人免入。

    一、本倉庫物資系易燃物,必須專庫專用,嚴禁存放其他任何物品。

    二、存放物資的庫房必須做到干燥,通風狀況良好。

    三、物資入庫后必須及時進行分類加工,按規定打包成型,堆碼。

    四、物資放于地面上時應墊有枕木(大概高20cm)并保留空間,距離墻壁40cm左右。

    一、嚴禁在倉庫使用其他任何用電設備。

    二、對供電設備必須嚴格按照規程進行操作,嚴禁違規操作。

    一、車輛入庫必須裝上防火筒,停車后立即熄火,不得在倉庫內檢查排除車輛故障。

    二、機動車輛必須在規定位置停放,非本單位的機動車輛一律不得入內。

    4.5.1安全培訓的管理

    4.5.1.1對新入職員工、實習人員,必須先進行安全生產三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后,才能準其進入操作崗位。

    4.5.1.2對改變工種的員工,必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。

    4.5.1.3對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業、易燃易爆等特殊工種(特種作業)人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。

    4.5.1.4對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十七

    一、醫用耗材指醫院臨床、醫技科室用于病人治病所需的材料,包括一次性衛生材料、一般衛生材料、化驗試劑、膠片、低值易耗品、設備耗材等。

    二、各科室須嚴格執行《消毒管理辦法》和《安陽市醫用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》,凡屬醫院臨床、醫技科室所需的醫用耗材,均由總務科統一采購安陽市集中招標品種,不得以任何借口,任何理由采購使用非中標品種,各使用科室不得自行采購。

    三、各臨床、醫技科室本著節約為主的原則按需申請領取醫用耗材、低值易耗品,領取要以舊領新(舊品收到待報廢庫,每半年按程序統一處理),新增的低值易耗品,使用科室申請,科主任簽字后,經主管領導批準,總務科方可采購、發放、執行。

    四、醫用耗材由各科護士長每月30日前填寫計劃申請單,主任審查簽字后報庫管,交采購匯總,總務科復核,主管院長批準后,實施采購,庫管按規定進行質量驗收,逐項填寫相關的入庫驗收登記等。

    五、藥品會計按程序辦理出入庫手續,依照各科計劃申報表開具出庫單。科室每月上旬定期負責領取,領取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發放。

    六、臨床所需特殊醫用植入和介入的耗材要提前申請,醫生詳細填寫申請單,科主任簽字,由藥械科審核,交主管院長批準后,從中標品種中采購、使用。

    七、醫院感染管理科應履行對一次性醫用耗材的采購、管理、使用、回收處理的監督檢查,對不合格和不規范的品種有權禁止購入使用。

    八、醫用購銷過程的財務結算,原則上一律銀行轉帳。

    九、如有違反本文規定,按《消毒管理辦法》、《武漢市醫用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》、《員工手冊》等有關規定進行處罰。

    電商倉庫管理制度大全(18篇)篇十八

    通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定,指導和規范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

    倉庫的所用工作人員

    1、倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,提高倉庫人員行為規范及工作效率。

    2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

    3、倉務員負責單據追查、保管、入帳。

    4、倉庫裝卸工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

    5、倉庫主管、采購共同負責對材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

    1、材料收貨及入庫

    1)需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。

    2)采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內,作好防護措施。

    3)倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據為止,倉庫人員有追查和保管單據的責任。

    4)倉庫收貨時的材料必須有材料采購部門提供的采購訂單,否則拒絕收貨。

    5)倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實物,如不符由采購人員聯系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認實收數量。

    6)倉庫人員對已送往倉庫的材料及時通知采購人員共同進行材料檢驗。

    7)對檢驗合格的材料進行開“材料收貨單”并經倉庫主管簽名確認后進倉,對不合格原材料進行退貨。

    8)倉庫原則上當天送來的材料當天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個星期。

    9)倉庫對已入庫的材料原則上當天進行分區分類擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況最遲不得超過一個星期。

    10)倉庫對不合格的材料放在指定的退貨區,由倉庫主管、采購共同確定退貨。

    2、材料出庫

    1)工程科領料需嚴格按照“發料(出庫)”的流程進行操作。

    2)搶修中心倉庫的材料調用依據是由搶修中心倉庫填寫“搶修倉庫調拔單”,并由材料科負責人簽名確認,(除搶修特殊情況外,由材料科主管領導或工程科主管領導同意)倉庫才可以依此辦理相關手續,否則予與拒絕。

    3)倉庫出庫材料的原則是同一材料做到先進先出。

    4)倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的材料出庫。

    3、退廠材料的處理

    1)對采購來的不良材料需要及時通知材料科,并由材料科給予處理意見確認后,可暫放倉庫,待采購人員把材料退與供應商。

    2)對于不良材料不可辦理出入庫手續。

    材料報廢

    1)發現倉庫庫存材料不良時及時通知和協助上級主管部門處理。并做好對報廢材料做好報廢后的帳目處理。

    材料的品質維護:材料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

    1)定期檢查貨物信息,如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

    2)保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

    3)貨物的單據、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到材料科。每月的單據由其分類保管好,原則上不得銷毀。做到帳、物一致。

    1)倉庫貨物盤點由材料科、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

    2)盤點過程中需要其他相關部門予以配合,需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。

    3)盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

    4)盤點分初盤、復盤,但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

    1)倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

    2)對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃,倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。

    3)倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

    4)上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

    5)倉庫內需要高空作業時(如吊車、叉車)做好安全防范。

    1)倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。

    2)倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。

    3)對于上級下達的任務要按時按質完成。

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