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    招聘員工申請報告(熱門16篇)

    時間:2025-06-19 作者:GZ才子

    報告范文是對一定范圍內的調研、分析、實驗等結果進行總結和闡述的一種書面材料。下面是一些成功的報告范文,通過閱讀這些范文,你可以提升自己的寫作能力。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇一

    集團公司x總:

    在過去的一個多月時間里,通過對便民連鎖店項目的市場調查、市調分析和實施方案的制定,初步在便民店的市場定位、網點選址、產品導入、基建投入、經濟效益評估以及電子化解決方案等具體實施方面有了明確的指導思想。但是整個經營理念中關鍵的送貨上門服務怎樣實現?怎樣拓展延伸服務?怎樣協調處理多種媒體銷售(電話銷售、廣告銷售、電子商務等)、售后服務及投訴處理?對于這些我們還未能有一個準確的定位。上海梅林是近年來以配送純凈水起步、拓展其它服務,大力發展適合于電子商務配送網的成功企業,取得了較好的市場效應,在送貨上門、發展長期客戶、電子商務等方面積累了相當多的實踐經驗。

    現已與梅林公司有關人士取得聯系,可給予協助。所以,現申請批準xx、vv二人去上海對梅林進行技術咨詢和學習,同時可對上海光明牛奶在營銷策略、配送、送貨上門推廣等方面進行考察。此行必將對便民連鎖店建設、"恒康乳品"銷售注入更多有意義的內容,對于公司日后走向上市也可提供經驗。

    此致

    敬禮!

    申請人:xxx

    20xx年x月x日

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇二

    時間象奔騰澎湃的急湍,一去無返,毫不流連,改變的是過去,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?是時候認真地寫一份述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編收集整理的招聘專員工作述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    尊敬的公司領導:

    自我有幸進入公司工作,至今已有將近3個月的時間,三個月以來,我對公司的了解日益加深,公司雖然剛成立不久,卻充滿著生機,它的發展目標明確,企業文化氛圍濃重,很多東西都經歷了從無到逐步完善的建立過程,伴隨著它的不斷成長,我由衷感到快樂,更堅信在大家的共同努力下,公司將會不斷發展壯大。

    在這期間,我努力適應工作環境,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務,同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅,而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進行了反思、總結,吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經驗,獲得了進步。以下我主要從幾個方面進行述職,不足的地方請公司領導給予批評指正。

    一、扎實工作,認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口,因此我嚴格要求自己,每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事,做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。一直以來,我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人,為達到工作要求,我也努力讓自己成為一個多面手,盡心盡量管理好前臺的事務。在前臺,我所負責的具體工作有:

    9、負責會務接待工作,安排好會議用品、茶水的供給,做好會后的場地保潔;。

    10、跟進領導安排的其他臨時性工作。

    二、協助各項規章制度、工作流程的擬定。

    規范化的管理,有助于為公司建立嚴謹、穩健的發展形象,對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。由于公司剛起步,各項規章制度、工作流程等相對欠缺,這三個月期間,我在部門領導的帶領下,認真做好各類文件、通知的修改、公布、下發工作,協助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定,草擬了《員工行為禮儀規范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前,規范化管理已初見成效,公司內部各項工作都嚴格按制度執行,形成了有紀律,有秩序的工作氛圍。

    三、控制成本,設計制作企業宣傳欄。

    企業文化,是員工對企業建立忠誠度的根本。我想,精神的滿足才是最大的滿足,因此我認真的思考、領會公司企業文化的精髓,以企業文化為指導,在部門領導的幫助下,設計制作了公司的宣傳欄,并定期對內容進行更換,為辦公室的面貌增添了色彩,同時也受到了員工的關注和認可。雖然板塊的空間不大,但我們仍希望通過努力的構想,讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸,不僅作為公司動向、通知、公告的宣傳,也對行業相關的信息進行整理公布,以及做一些有助于提高員工素質,豐富業余生活的內容,同時也讓其他部門的同事能參與其中,采納了他們提出的意見和提供的資料進行設計制作。此外,宣傳欄制作的過程中,對制作成本、材料都一一進行了考慮,現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作,不需額外增加制作的成本,達到了節約費用的目的。

    我于11月22日入職,至今工作已經滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下述職總結,申請晉升:

    一、拓展招聘渠道:

    目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

    3。對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

    4。與招聘網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

    1。發布招聘信息:

    對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

    2。與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

    3。建立有效的人才庫。

    對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

    4。在專業人才急需的情況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

    5。如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

    三、員工關系工作:

    1。從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

    2。對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的`服務于公司。

    3。與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

    四、行政事務。

    目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

    臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

    個人能力分析:

    優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

    劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

    這一年的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

    以上這篇是人事專員晉升述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝。

    一、招聘方面。

    因公司的快速發展考慮到涉及經營項目增多,公司于20__年10月通過公司會議決定發布網絡招聘信息,根據部門人員的實際需求,有針對性合理的招聘一些員工,員工的應聘方式均以投遞個人簡歷到公司郵箱的方式,招聘信息發布時間為,截止日期為日,時間為3天,到截止日期為止進入面試人員為33人,面試通過23人,入職21人,其中2人因個人原因放棄就職機會。12月份因公司緊急需求,通過公司董事會臨時決定招聘14人,實際到崗人數13人,其中1人因其個人原因放棄入職。

    二、培訓方面。

    隨著公司的快速發展及隊伍不斷的壯大,公司領導對于員工隊伍的素質有了更高的要求,于11月份安排了新員工的入職培訓,人力資源部協助各部門主管對新入職員工開展入職培訓,培訓內容包括公司的發展歷程、公司涉及的各項生產經營范圍,以及公司的各項規章制度。讓員工更快的融入工作氛圍,熟悉公司的工作流程。

    三、檔案方面。

    因一開始人力資源人手不足,使得一些工作無法開展,一直在坐著基礎工作,十二月中旬人力資源分配兩名新員工,即將也對人力資源的工作進行明確的分工,使分工更加的細致化,對于公司員工的人事檔案進行收集及管理,使其更加完善化,認真做好員工檔案管理工作,做到員工一人一檔,并做到及時更新。

    四、下面是我的工作體會。

    1、學習是做好工作的重中之重;

    我認為工作價值的是在工作中,得到不斷的提升,不斷的去學習得到進步。從事一份跨專業的工作,工作中的挑戰不斷激發我的熱情,在這個相對陌生的環境,更應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

    2、虛心請教,融入群眾;

    我會找準自我的工作定位,踏實肯干,用心和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及有經驗的同事請教,聽從領導的指揮。

    3、認真負責的做好工作。

    手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為了自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

    4、工作中存在的不足。

    由于今年9月才入職,當工作中應對一些突發狀況時,應變潛力不夠快,還有待提高;

    有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

    在20__年里。我將以最好的工作態度來迎接這份工作,應對挑戰絕不退縮。

    轉眼間,來到“____公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

    行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

    一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

    b、20__年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

    2、建立、健全、規范人事檔案管理;

    b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

    e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

    3、員工培訓工作;協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職__以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

    4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

    a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

    c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:×人。

    5、值日及值班工作的綜合管理;

    a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

    b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。

    7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

    二、下面是我的工作體會。

    1、學習是做好工作的重中之重;

    我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

    2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;

    畢業之后我在×公司從事了×年×的工作,其業務范圍與“____公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時____工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

    3、虛心請教,融入集體;

    進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

    4、認真負責的做好工作;

    手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

    5、工作中存在的不足。

    a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

    b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

    c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20__年里,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

    三、20__年工作計劃。

    在20__年的工作基礎上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,20__年將重點做好、完善以下工作:

    1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

    3、將公司人員社保購買到位;

    4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

    新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

    以上是我的20__年年終工作總結,請領導監督和指正。

    述職人:

    20__年__月__日。

    尊敬的領導:

    您好,我叫__x,于年3月30日入職,擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經兩個多月了,進入公司期間我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化,在主管領導的指導和同事們的幫助下,我很快熟悉工作內容、進入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對領導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結:

    作出企管部培訓計劃。

    結合工作實際,在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,以積極進取的狀態為公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結,在工作中難免存在不足之處,望領導給予指正。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇三

    尊敬的公司領導:您好!

    我是新到的人事助理張蕾。入職后和王昕做了部分工作的交接,目前人員招聘工作是人事工作的重點。但遲遲合適的人才招聘不到位,頗為著急。

    經思考討論,原因主要集中在以下幾點:

    1、上海高峰期交通不便,大家選擇工作時都采取就近的原則。

    2、上海地區的公司常規都是9點上班,我們公司8點30分上班,按照交通就近的原。

    則,大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個小時左右的為好,也就意味著在我公司上班的人員要7點起床,稍遠就要6點多了,休息會受到影響。故路程稍遠的不會考慮。

    3、上海地區的公司常規是做五休二,我公司是做六休一。

    4、我公司一直以來通過一些免費的網站發布招聘信息,看到招聘信息的人員和頁面瀏。

    覽數量都很有限。而且大家會覺得免費招聘的公司規模和正規程度上可能不夠,信任度不高。

    5、多數的求職者都會登陸較大型的招聘網站去投遞簡歷,一來它的操作比較簡易,二。

    來求職者的心理是在大型的網站上求職,工作的機會更多。網絡招聘是目前采用的最為普遍的一種模式。上海的人員應聘時大多選擇正規的。招聘網站,這點和大環境還有長期生活,思考習慣有關。

    6、按照招聘的流程和人才選拔的過程來講,如果有100人投遞該職位,簡歷篩選后可。

    能只有50人左右可以考慮初試,進過初試后大約20人左右可以進入復試,復試后再確定下來的一般不會超過5人。

    7、我公司通過免費的網站發布的招聘信息,每天收到的簡歷較少,可供選擇的余地太小。

    8、目前人才庫的儲備工作還不成熟。

    因以上幾點原因,為了盡快落實招聘工作,使相關缺崗人員盡快到崗,希望通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍,使更多的優秀人才選擇我公司,也為人才庫的儲備做好準備工作,為以后公司發展所需人才的準備打下基礎。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇四

    你們好!有幸于今年9月進入名流,并擔任人力資源專員一職。對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰。與名流共同進步的這四個月里,我首先要感謝公司領導及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉業務,進入工作角色。現將我這些日子的學習與工作情況向大家做一工作述職,如有一足之處,敬請批評指正。

    20xx年下半年,人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。在招聘前期,通過多種招聘渠道收集求職者簡歷,其中包括安陽人才網網絡招聘、安陽市人才交流中心現場招聘、安陽日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。后期,人力資源部組織安排初試、復試等招聘篩選活動。9月份至12月底招聘過程中,人力資源部共收集應聘人員簡歷近千余份,面試100余人,四個月引進新員工10余人。為組建公司實體架構,建立健全員工隊伍提供了有效的支持。

    隨著公司快速的發展及員工隊伍不斷的壯大,公司領導對于員工隊伍的素質有了更高要求。于是,加強員工素質建設及崗前教育培訓、學習,便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。

    新人的不斷引進,團隊的不斷充實。人力資源部發起各科室領導組織、開展的公司規章制度、本部門工作流程、管理規定等方面的學習培訓,初步建立了以部門為主體的學習培訓體系。

    人力資源部將按照公司領導要求,制定11年培訓計劃,并按照計劃要求,組織開展多場員工培訓活動。

    1月份,組織開展全公司員工禮儀及專業素質培訓,通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業素質培訓,并結合公司實際情況,制作培訓材料,通過學習,使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業素養。

    人事管理工作屬于人力資源部常規工作,也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中,有許多關系到全體員工切身利益的工作。因此,人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹,不容出現任何失誤。

    1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間,人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規定。

    2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執行,認真監督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據考勤進行統計,仔細檢查考勤中出現的問題,避免出現任何差錯,并確保按時、按質報財務處核算發放工資。

    3、做好員工入、離職工作,嚴格按照工作流程操作,做好員工入職、離職溝通談話工作,及時跟蹤處理相關問題。

    4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。

    1、公司福利方面,為在職員工舉辦生日party,將公司及領導的人文關懷溶入到活動中去,讓員工真正體會到名流一家人的親切感。

    2、建立員工文化墻,展現員工業余文化生活。

    3、依照公司領導的戰略方向,配合公司企業文化,負責全面收集、整理公司上上下下各方信息,豐富公司企業文化內涵。

    4、公司網站的維護與整理,內容的更新涉及企業新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務、人才招聘等六大模塊,140多條。

    人力資源部作為職能部門,既要對公司發做出貢獻,也要服務好全公司所有員工,所以,我部門過去一年的工作離不開在座的領導及同事的幫助與支持。在此述職之際,感謝各位對人力資源部10年工作的大力幫助和支持,同時希望大家在11年繼續對我部門工作給予的幫助、并時時監督與指導。同時,我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂,身體健康,新年再創佳績。

    我的工作述職報告完畢,如有不妥,請各位領導批評指正!

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇五

    尊敬的各位領導:

    您們好!我叫xxx,現在xxx公司xx單位任xx。我于xx年開始參加工作,由最開始當學徒一直做到現在。一直以來,我兢兢業業的在自己的崗位上做好本職工作,刻苦鉆研修理技術,積累工作經驗,不斷提高自身的技術水平,我非常熱愛我現在的工作,同時也非常感謝集團及公司一直以來對我的栽培和關心。

    由于以上原因,我現在這里向各位領導提出本人工作調離、退居二線的申請,希望領導們調查核實后予以批準。

    此致

    敬禮!

    申請人:xxx

    20xx年x月x日

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇六

    今年我縣開展"企業評機關"、"行風評議"活動幾個月來,我們中國工商銀行谷城支行通過自查存在的問題和廣泛搜集社會各界的意見,歸納起來,主要是服務環境需要進一步改善,服務水平需要進一步提高,貸款力度需要進一步加大。對這些問題,我行邊查邊改。現將自查自糾及整改情況匯報如下。

    加強硬件建設,改善服務環境。近幾年來,我行投資一百多萬元,先后對銀城等分理處和支行營業室進行了裝修改造,在今年9月下旬把支行營業室建成全市首批"貴賓理財中心",把其他網點建成標準化的"綜合理財中心"、"金融便利網點"。通過改造,共增加營業面積260多平方米,增加營業窗口6個,每個營業網點都安裝(配備)有自動柜員機、自動存款登折機、網上銀行電腦,還安裝了一臺自動存款機、兩臺離行式自動柜員機,服務環境有了顯著改善。

    開展三項活動,提升服務品質。一是深入開展"服務價值年"活動,以服務創造價值;二是繼續在網點開展評選"服務明星"、服務"紅旗單位"活動,讓典型引路;三是廣泛開展"規范服務"活動,組織員工規范操作。同時,支行加大了對優質服務的培訓力度、檢查力度、獎罰力度,推動了全行服務水平的提升。目前,全行一線員工堅持統一著裝、掛工號牌上崗,網點員工普遍做到了微笑服務、雙手接遞客戶憑證服務等"五項規范服務"。在工行省分行三季度"神秘人"優質服務檢查中,我行綜合得分在工行襄樊分行22個支行中居第2位。

    經濟發展和居民創業就業,我行發放了商鋪按揭貸款,等等。信貸工作的創新,拓展了貸款路子,增加了信貸資金容量。到9月末,我行各項貸款余額達到2.95億元,比年初增加1.1億元,增加額居全市金融機構前列,有力地支持了我市經濟的發展。

    縣委縣政府將我行作為評議對象是對我們的關心,企業、客戶對我行行風建設提出寶貴意見是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中,以開展"行風評議"、"企業評機關"活動為契機,更加扎實地搞好優質文明服務,更加有力地擴大信貸投放,更加全面地履行社會責任,為我市經濟社會的科學發展、率先發展、和諧發展做出新的更大的貢獻。

    根據xx函[2005]257號關于認真貫徹落實《xx支行員工不良行為排查實施方案》的通知進行自查,自查情況如下:

    (一)思想道德方面:

    2、未有經常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為;。

    3、未有經常無故不參加政治學習、業務學習等集體活動的行為;。

    (二)日常生活行為方面:

    1、未有經常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等,消費與正當收入嚴重不符的行為;。

    3、未有長期拖欠貸款、借款不還,或信用卡惡意透支,或經常找人借錢的行為;。

    5、未有因家庭重大變故,造成情緒波動較大的行為;沒有經常深夜不歸或夜不歸宿的行為。

    (三)業務管理方面:

    3、未有對違紀違規行為或業務事故不按規定及時制止、報告和處理的情況;。

    4、未有辦理業務越權行事的行為,未有網點、部門負責人違法違規辦理業務的情況;。

    6、未有不按規定安排對重要崗位進行輪崗的情況。

    (四)業務操作方面:

    2、未有偽造、涂改變造憑證轉移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現象;。

    7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實資信情況,提供虛假的貸前調查報告行為;。

    9、未有私自將押運路線透露給他人的行為;。

    10、無不按規定辦理業務授權的情況;不存在混崗操作現象;。

    11、無故意違章操作,有章不循行為,未有風險苗頭和不安全因素存在。

    暑假期間,我有幸來到了中國工商銀行雙流縣支行進行了為期一個月的會計實習,學到了許多書本以外的知識,受益非淺。下面是我對銀行儲蓄存款實名制進行的一點簡單探討。

    一、儲蓄存款實名制的含義。

    儲蓄存款實名制是指居民在金融機構開戶和辦理儲蓄業務時,必須出示有效身份證明,銀行員工有義務給予記錄,并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護個人利益和維護國家利益的前提下,促進金融體系在公平、公正、公開的基礎上進行,保證個人金融資產的真實性、合法性。

    我國現行的儲蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會經濟問題,已經妨礙了改革開放的進程,到了積重難返的地步。

    1、儲蓄存款加快增長現象下掩蓋了觸目驚心的社會財富轉移。截止1999年6月末,我國商業銀行儲蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達6.3萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數增長的,1987年,我國居民儲蓄存款余額僅3073億元,1992年突破1萬億元,1994年突破2萬億元,t995年突破3萬億元,到1998年末更是達5.3萬億元,而僅僅半年,1999年6月末已達6.3萬億元。1992年以來,我國gdp增長率雖然走上了快速增長的通道,最高的年份是1992年的14.1%,最低的年份是1998年的7.8%,從92年到98年,算術平均數也僅10.76%,gdp的增長與儲蓄存款增長不同步,這說明兩點,一是國民收入的分配過份向個人傾斜。二是有些個人收入已經不來源于國民收入,而是直接來源于國有資產的流失。

    2、稅收征管困難,偷逃稅款嚴重。納稅是公民的義務,但在現實條件下,能偷逃稅賦成了個人的本事,對不少財務管理人員來說,逃稅倒成了其義務,我國個人所得稅規模占人均gdp的比重大約在0.28%左右,遠低于發展中國家平均水平的2.1%,稅源流失過多,根源在于我國的現行儲蓄存款制度根本無法支持個人所得稅的征收和監管,而存款制度的不完善,不利于建立公民的信用體系,不能明確個人對國家應盡的義務,無法通過稅收杠桿調節居民收入差距和貧富差距,緩解社會矛盾,使國家集中力量辦大事。

    3、使我國的相關調整政策無所適從,實施效果大打折扣。比如,針對我國內需不旺、消費疲軟的狀況,國家出臺了一系列刺激消費的政策,如連續下調利率、鼓勵消費信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務員和事業單位人員工資收入、刺激教育消費等等,但這些政策實施效果很不明顯,為什么?因為儲蓄存款記名制掩蓋了貧富差距,立法和行政機構很難對癥下藥,對少部分暴富階層的人士來說(據非官方資料,這部分僅占存款人數7%的階層控制了約60%以上的儲蓄存款總額),收入只是數字的增加減少,錢對他們來說幾輩子也花不完,該有的都有了,因此他們對刺激消費的政策很麻木。

    4、個人信用制度無法建立起來。市場經濟就是信用經濟,一切經濟關系要靠信用來維系,沒有好的信用制度,就會產生"交易冷淡"和"投資鎖定"現象,由于互不信任,交易方式會向現金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落,"銀行惜貸、企業惜投、個人惜借"的悲觀情緒彌漫,造成經濟活力日益下降,宏觀調控政策難以發揮作用。個人信用制度建立當然是一個復雜的程序,涉及到金融法律法規建設、金融產品創新、技術創新和管理創新等諸多內容,但儲蓄暑期實習報告存款實名制則是最基本、最核心的內容。

    三、

    如何實行儲蓄存款實名制。

    1、以現有的個人身份證號碼為基礎,建立儲蓄存款實名制。信用是公民活在世上的面子和通行證,個人信用的好壞直接關系到能否享受貸款、透支和分期付款,還影響到退休保障。在儲蓄存款實名制的記錄和支持下,每個人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案,作為考核信用的基礎。

    2、明確一個申報確認期,對現有個人帳戶及個人財產進行申報登記,說明可計算的合法來源,對于到期按兵不動,無人認領的,以及無法說明合法來源的,國家給予凍結調查,違法收入將沒收充公。

    3、實行銀行帳戶與稅務機關聯網,個人帳戶收支情況在授權范圍內報送稅務局,由稅務局作為納稅依據,稅務局有義務對個人財產高度保密,并建立相應的懲罰措施。為堵塞現金交易、逃避稅務檢查的漏洞,銀行應嚴格控制大額存取款的數量和次數,對不正常情況報送稅務局。

    4、要促進支付手段的票據化,為財產登記和依法征稅提供依據。尤其是個人帳戶要普及支票轉帳業務,票據清算要實現電子化、即時化、通存通兌化,切實提供"隨時、隨地、隨意"的個人轉帳業務,逐步改變傳統的依賴現金交易的做法。

    四、實行儲蓄存款實名制中要注意減輕負面影響。

    50年來,我們是靠廣大老百姓的勤儉節約的美德和高儲蓄率才支撐起社會和經濟的穩定和發展。金融是經濟的核心,金融穩定了,人心才能穩定,社會才能穩定和發展。發展儲蓄需要安全感,安全感源于儲蓄保密性,實行儲蓄存款實名制,有可能造成存款人不安全心理的增加,因為"怕露富"是一種普遍的社會心理,老百姓怕露富,貪污腐敗分子也怕露富,如何在兩者之間權衡,趨利避害,很費思量,這是我們實行儲蓄存款實名制要考慮的第一個問題。第二,推出儲蓄存款實名制后,大批黑色和灰色收入將退出銀行儲蓄,一部分深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加,而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行,因為中小銀行的歷史、背景和存款實力一直是老百姓把握不住的。存款的過份提取將造成銀行流動性風險和支付壓力,所謂水落石出,存款的下降有可能使商業銀行的不良資產突冗出來,由此沖擊到整個銀行體系,甚至引起金融恐慌。

    因此,減輕實行儲蓄存款實名制的負面影響,關鍵要做好以下三。

    點:

    1、加強法律法規配套建設。如"保密法"、"個人財產保護法"。

    產查詢、凍結、劃扣的權力。

    3、反對腐敗。某些地方基層機構亂收費、亂攤派、亂罰款比較嚴重,實行儲蓄存款實名制,有可能使干部更容易掌握居民的家底,因而更容易有的放矢治理"三亂"效率更高。因此對基層干部要加強知法守法教育,嚴懲"三亂",對濫用職權,侵犯存款人利益的要堅決追究其法律責任和經濟責任。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇七

    尊敬的申總、馬總、梁總:

    你們好!

    湖南市場自08年底以來,雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長,但是前進的步劃還是很緩慢,包括市場的開發以及銷售量的增長都不是很理想,與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑,有負公司對我們的'期望。此次本人有個想法,希望公司能夠鼎力支持,考慮到現在這市場的情形,以及眾多消費者的理念,我們想趁今年旺季到來之際,以湖南長沙市場為主,先鋪開長沙市場,做出樣板市場來,以此影響周邊的地區以至整個湖南市場,具體實施計劃是如下:

    一、我們想先在湖南省會城市——長沙,先選擇長沙的移動電視作為突破口,在長沙移動電視廣告上循環播放我們品牌的形象廣告,以此促進我們市場的開發和長沙各店的銷量,以便更好的完成今年的任務量。

    二、廣告費用這塊,一個月的廣告費用為2萬,具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬,但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現金的方式予以核銷。

    三、廣告宣傳期間我們準備帶領自己的團隊,下到門店做活動做銷售,讓各店老板看到實實在在的效應,以促建立長期的合作信心,創造開拓市場的有利條件,當然還望公司特批一部分形象物料和道具,派2名經驗豐富銷售人員,協助我們。

    以上希望公司能夠給予鼎力支持,謝謝!

    此致

    敬禮!

    申請人:

    20xx年xx月xx日。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇八

    目前正處企業用工高峰期,為了幫助企業解決用工難題,前日上午,同安區人社部門在區人力資源市場舉辦大型人才交流與勞動力轉移暨“春風行動”現場招聘會,156家企業提供了6410個崗位,吸引近萬人進場求職,有823人與企業達成就業意向,其中本地勞動力296人。

    根據節后區人力資源市場抽樣調查,節后同安區企業返崗率約為88.8%。

    為緩解用工矛盾,同安區成立了工業社區人力資源中心,鼓勵就近招工,并開通招聘直通車,免費接送務工人員到工業社區人力資源服務中心求職;在工業集中區設置路標指向牌等。

    據同安區人社局局長林建省介紹,節后2月4日-3月12日,同安區人力資源市場每個工作日上午均將舉辦現場招聘會,并指導各鎮街于6月前舉辦不少于一場的鎮街級勞動力轉移現場招聘會。

    156家企業提供6410個崗位,吸引近萬人進場求職。昨日,同安區人社部門在區人力資源市場舉辦20大型人才交流與勞動力轉移暨“春風行動”現場招聘會,現場火爆,有823人與企業達成就業意向,其中本地勞動力296人。

    現場火爆企業需提前報名。

    上午9點,走進同安區人力資源市場的招聘大廳,led顯示屏上輪番播放著企業的求職需求,應聘者們拿著簡歷,穿梭在各招聘攤位前。

    杜橋社區的肖文輝就是其中一位,“我主要想要面試銷售類的崗位,這是本月同安區最大型的招聘會了,相信我能找到自己喜歡的崗位。”“春風行動”已成為同安區招聘的一張名片,華強方特(廈門)文化科技有限公司人事部陳斌告訴導報記者,每年他們公司都能通過“春風行動”招到幾十位新員工,此次招聘活動火爆,甚至需要提前幾天向人社部門報名。

    多種渠道營造良好就業環境。

    據悉,同安區今年的用工形勢還較為嚴峻。通過摸底調查,1月份同安區30家500人以上的重點企業缺工多達2700人,需求工種基本為普工。此外,根據區人力資源市場抽樣調查,節后同安區企業返崗率約為88.8%。

    為緩解用工矛盾,同安區人社局做了不少努力。導報記者了解到,同安區成立了工業社區人力資源服務中心,鼓勵就近招工,并開通招聘直通車,免費接送務工人員到服務中心求職。并在工業集中區設置路標指向牌和招聘廣告牌,還組織專人在區人力資源市場、工業集中區brt站點發放招聘會宣傳材料和就業創業優惠政策宣傳材料2萬份。

    另外,同安區還積極開展“就業大回歸建設新福建”企業用工服務,發動區人社系統干部職工回鄉宣傳廈門市就業環境、政策和企業招聘信息,引導省外務工人員回歸廈門就業。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇九

    時間一晃而過,如白隙之間,20__年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:

    20__年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達9%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

    二、培訓工作分析:

    1、20__年的培訓工作比起21年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

    2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

    3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20__年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。

    三、培訓工作存在的問題與不足:

    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

    2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

    3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

    4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

    除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20__年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。

    由于本身經驗尚淺,對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

    我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說正規。

    四、對來年的展望:

    1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

    2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。

    3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

    4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

    我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇十

    公司領導:

    為解決xxx年招工難的問題,辦公室制定了幾項招工工作計劃,希望能有所緩解招工問題:

    1、制作7-8條招工宣傳橫幅,懸掛在公司周邊地區。預計費用為1200元。(主要為提高公司知名度有一定的效果)。

    2、制作招工宣傳畫冊預計***元。

    以上費用預計***元。

    特此申請,請領導審核。

    申請人:

    20xx年xx月x日。

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    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇十一

    教育部留學服務中心關于舉辦2017春季留學英才。

    招聘會暨高端人才洽談會的通知。

    各用人單位和留學回國人員:

    在成功舉辦九屆留學英才招聘會暨高端人才洽談會的基礎上,應用人單位和廣大留學回國人員的需求,經過認真總結和調研,教育部留學服務中心計劃于3月25日(星期六)在北京亮馬河大廈會議中心舉辦“2017春季留學英才招聘會暨高端人才洽談會”,誠邀用人單位及廣大留學回國人員參加。。

    特此通知。

    附件一:2017春季留學英才招聘會暨高端人才洽談會會務通知。

    附件二:北京亮馬河大廈位置圖。

    教育部留學服務中心。

    201月24日。

    經中華人民共和國教育部批準,教育部留學(課程)服務中心將于2017年3月25日9:00-16:30在北京亮馬河大廈會議中心二層萬黛廳、三層紫金廳舉辦“2017春季留學英才招聘會暨高端人才洽談會”。

    起,教育部留學服務中心已連續5年成功舉辦了九屆留學英才招聘會,共匯集了國內一千余家知名企事業單位參會,提供崗位一萬余個,應聘人數累計二萬七千多人次。根據反饋的信息,有千余名留學人員通過留學英才招聘會找到了滿意的工作崗位,與用人單位簽署了工作協議。

    留學英才招聘會以宣傳國家留學回國政策為導向,以參展企業行業廣、應聘人員層次高、招聘崗位數量多等特點為即將畢業回國及已經回國的留學人員提供最新、最直接的國內高層次人才需求信息,是教育部留學服務中心為留學回國人員提供服務而搭建的平臺之一。

    目前已在留學英才招聘會系統登記注冊的單位包括目前已登記注冊的單位包括西安交通大學、中國日報社、中國鐵建集團、北汽集團、中國黃金集團、中國電建集團、中國聯通等高校、大型國有企事業單位,民生銀行、中信建投等金融機構,北京外企人員總公司、三星、甲骨文等外資企業,百度、搜狗等高科技企業,還有黑龍江教育交流中心等京外人才機構組團參加。初步估計,參加本屆留學英才招聘會的單位將超過140家,提供的崗位將超過1000個,行業涵蓋金融、工程、互聯網信息、法律及文化教育等相關領域。

    本次招聘會已通過我國駐國外使(領)館教育處(組)網站進行宣傳,以便在外留學人員獲取招聘會信息。同時教育部留學服務中心在“留學英才招聘會”微信公眾賬號推送參展單位職位信息。

    另外,留學人員可以登錄招聘會在線服務系統提前搜索工作崗位,有針對性地與用人單位進行溝通和交流。還可以通過網上注冊打印入場門票、可以到教育部留學服務中心六層服務大廳領取門票,亦可以到招聘會現場入口處領取門票。

    為滿足留學人員了解國家相關留學政策需求,招聘會當日還將提供國(境)外學歷學位認證、檔案存放、就業落戶等相關業務的現場咨詢服務。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇十二

    本人于__年8月進入公司,入職時間近一年,入職初期,在總經理的領導下,主要負責協助各事業部總經理招聘、培訓、業務拓展、培訓課本編寫、招標代理工作。20__年10月至__年1月協助各事業部的投標工作,在此期間,在廖總與其他領導大力支持幫助下自行投標人員外包項目并成功中標且于__年2月正式任命項目經理運作《中國移動社區經理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。__年3月任命技術合作部部門經理,全面統籌管理技術合作部工作。工作中主要負責部門內部管理、部門人員招聘培訓開發管理、業務拓展、項目整體運作管理、業務關系管理、外包人員業務團隊建設管理、檔案系統管理、薪酬計算,項目請款等工作。首先,借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在以后的工作里繼續支持。綜觀一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成各項任務。現將我個人__年以來履行職責情況向大家做以下述職,請各位批評指正。

    第一部分:對技術資源合作部部門經理崗位理解。

    人力資源外包業務已經是企業用人模式的潮流方式,正是市場上存在強大的商機,公司技術資源合作部借市場商機應運而生、技術合作部部門經理要做好整個部門的指導規劃工作,既要保證現有項目的穩步健康運作,又要保證業績的持續發展,既要爭取公司利潤最大化,又要考慮部門內部的平衡,既要考慮資源的充沛儲備又要創造性開拓資源渠道。既要領導業績的發展,更要創造性引導項目走向品牌。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

    第二部分:崗位職責完成情況及主要工作。

    (一)狠抓招聘,穩步開展。

    中國移動社區經理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標既是意料也是意外中的事情,在確定項目中標前期,我開始制定招聘計劃,積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保后期工作進展順利。

    1、招聘部門內部人員,招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據內部需要的實際,結合公司業務發展需要,針對人員崗位需求,引進人才兩例,分別是項目主管與項目助理,最大限度為公司節約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

    2、針對移動社區經理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源就業機構合作,并到南方人才市場,百業招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區及周邊城市建立當地各招聘平臺建立網絡招聘渠道,參加工商職業技術學院、廣外,中大、華農,華工等校園網絡招聘會8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

    3、針對分配到邊遠移動分公司實際,積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度,又為公司節約成本,實現雙贏。

    4、為了全方位招聘人才,2月開通智聯招聘網站會員,注冊58同城、百姓網站、畢業生招聘網站、增城招聘網站、花都招聘網站、從化招聘網站等免費會員,開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過網絡發布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

    5、通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,電話預約2500人次,面試1500余人,推薦1200余人次,成功被移動錄取190人次,最終錄用130多人,為各移動項目工作開展提供必要的人才支持,確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領導的支持下我部門工作表現取得了移動各分公司、市公司的認可及好評。在項目服務中,兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。

    (二)不斷完善部門管理基礎工作,促使管理規范化,科學化。

    人力技術資源合作部自2月開始運作,3月起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規范化運作,經共同研究,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

    1、實行辦公5s管理,對外包員工檔案進行及時整理,對招聘表、職位申請表、調崗表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),并嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工簡歷、畢業證和資格證、未婚證,計生證、離職證等證明文件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,引進電子表格管理藝術,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。

    2、明確部門內部人員責任、全面完成部們各項工作,內部人員實行招聘分層管理,勞動合同簽訂專人負責,對外預算統籌安排編制,使人人肩上有擔子,有壓力。全面完成本部工作。

    3、對各部門工作進行調研及了解,在公司各項目人員工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近30頁,建立內部人員規范體系及流程,促使技術資源合作部建設步入規范化、科學化發展。

    4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步扎實開展。

    5、及時了解外包人員動態,制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由于部門用人的特殊性,為穩定外包人員的心態、工作積極性,企業歸屬感,部門制定了拜訪計劃,電話回訪計劃。為穩定外包團隊人員工作取得良好的效果。

    6、積極聯系各移動分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。及時反饋員工情況,協助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護人員穩定,有效激勵員工,提高工作效率;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內共處理員工關系39人。

    7、帶領部門內部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關手續,收集員工相關材料,6月成功為部門員工增員83人。積極協助綜合部與幾家保險公司聯系,了解關于團體意外保險、綜合門診醫療險辦理的相關政策,今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險,人員共計130人,學習下理賠政策,及時報銷有關醫藥費用,為員工安全工作提供服務保障。

    8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考核,對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報,并協助實施階段性考核及改革,每月及時完成人員工資表制作,從考核會前期準備到工資表完成,堅持高效率高質量工作,確保外包人員薪資于每月5—10之間按時發放。

    9、堅持每月12號之前準備好報賬材料,繼續狠抓項目款結算和進度款回收,確保資金回籠,及時成本劃分。

    (三)建立部門內部員工培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

    1、應部門資質發展需求。5月20日配合綜合部動員部門內部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業資格證。5月29日綜合部發放考試書本材料起,組織部門內部員工上班時間之余集中精力學習,于6月3日考試,我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內部人員的從業能力。提高了管理知識與水平。

    3、由于部門項目已經進入管理工作,為準備下半年部門獨立投標工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內部人員學習標書制作工作,收集近兩年移動人事外包項目,以此為案例,組織部門內部員工研究學習制定方案書。促進部門人員業務能力的提升,為下半年投標做好知識性的準備。

    第三部分工作中存在問題和不足。

    1、部門成立時間不長,基礎工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導致部門發展存在嚴重的資質硬傷,致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。

    2、由于移動項目崗位、管理方面種種原因,廠礦外包人員離職率較高,導致技術資源合作部需長期進行招聘,留人機制不完善,新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程,這樣嚴重影響部門的工作效率,留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力。

    3、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進管理理念和方法的實施期待一定的環境和土壤。公司內部職能機構的不健全,我部門的從業人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規知識不具備,導致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業素質必須短期提高。

    4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學的面試方法,還是比較傳統的人人需面談方式為主,需要引進有效的篩選人才科學方法,提高工作效率。

    第四部門總結與展望。

    1、總結。在新的一年,作為一名中層管理者,我要為公司的發展盡自己所能,將先進的管理理念和管理方法運用到工作中,同時力爭實現個人的發展目標。在部門成立到現在,總感到部門人人都在碌碌,盡管沒有那種轟轟烈烈的場面,但也是在白天、晚上、節假日默默無聞地工作著。也借此機會表示你們真的辛苦了,技術資源合作雖然是一個新興的部門,但是人人都非常努力負責的開展工作,也是通過所有同事的共同努力,部門正在茁壯成長。感謝所有領導與同事對部門的支持。

    2、計劃與展望。

    經過仔細考慮,我個人制定了下班年工作計劃如下:

    完善部門發展所需資質,推動項目品牌方向發展。提高企業核心競爭力。配合人力資源公司成立。

    繼續完善部門內部基礎管理工作,不斷規范各類體系,改革的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實施調研工作,促進管理的規范化、科學化。

    提高部門人員業務能力,招募適合市場開發人員,促進部門業務持續發展。

    組織部門人員11月報考人力資源二級管理師。提高專業能力開拓業務市場,促進業務全面發展。

    積極拓展各類招聘渠道,為部門發展快速補充各類人才,實施人才儲備戰略計劃。

    以上就是本人的述職報告,請領導審閱并指正。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇十三

    xx縣人民政府:

    近年來,在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動下,通過多方大力推進和努力,我縣江蘇大屯鋁業的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產品獲得江蘇省名牌產品稱號,徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產品獲得徐州名牌產品。沛公家、漢戌堂、農望達等5個商標獲得江蘇省著名商標,大風、沛龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發展壯大,名牌戰略取得了顯著成績,推動了我縣品牌經濟的.建設向縱深發展,為我縣經濟和社會又好又快發展做出了一定的貢獻。

    為表彰先進,鼓勵名牌品牌創建工作,促進名牌戰略的進一步實施,根據徐州市名推委《關于對我市xxxx年新增名牌品牌兌現獎勵的通知》(徐名推委發[xxxx]5號)和縣政府辦公室《關于印發沛縣推進品牌創建工作意見的通知》(沛政辦發[xxxx]19號)等文件精神,結合我縣財政實際,特申請獲省名牌產品每家企業獎勵1萬元,獲市名牌產品企業每家獎勵0。5萬元,省級農業標準化示范區參加單位獎勵2萬元,省級地方標準起草單位獎勵1萬元,徐州市知名商標獎勵0。5萬元。(對獲得多項獎勵的單位,獎金執行單項最高標準)。此次獎勵企業共25家,單位4家,合計獎勵金額19萬元。

    當否,請批示。

    申請者:

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇十四

    公司領導:

    為配合二期大量引進人才的需要,總經辦擬于近期通過相關渠道引進人才。具體有以下方式:

    1、本周五擬在晨報上投放一次四分之一版招聘報媒廣告,費用共需4500元;2、3月11日參加陳家坪大型招聘會800元;3、購買現場招聘會年卡,約4000元,亨受全年任何時間參加重慶市各地人才市場現場招聘會以及網上免費發布求職招聘。

    妥否,請批示!

    此致

    敬禮!

    申請人:

    20**年**月**日。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇十五

    公司領導:

    為解決xxx年招工難的問題,辦公室制定了幾項招工工作計劃,希望能有所緩解招工問題:

    1、制作7-8條招工宣傳橫幅,懸掛在公司周邊地區。預計費用為1200元。(主要為提高公司知名度有一定的效果)。

    2、制作招工宣傳畫冊預計***元。

    以上費用預計***元。

    特此申請,請領導審核。

    此致

    敬禮!

    申請人:

    20**年**月**日。

    招聘員工申請報告(熱門16篇)篇十六

    x公司:

    從集團公司推行考工定級工作以來,x公司根據博源集團考工定級工作安排及公司員工培訓工作的實際情況,對兩公司的員工進行了全面培訓,形成考工定級領導小組主管、有關部門積極參與的有機管理體系,在考工定級技能經費的支撐下,使得考工定級工作取得了階段性成果。現將20xx—20xx年度的'考工定級預算費用報告如下:

    一、20xx年度考工定級預算經費為:817200元。

    二、20xx年度考工定級預算經費為:1174800元

    為激發員工參加考工定級培訓的熱情,形成有效的內部競爭,更加提高公司崗位員工的操作技能和操作水平,切實發揮考工定級工作的積極性,增強學員的組織紀律性和學習自覺性,提高學員的培訓學習質量和整體素質。公司決定大幅度拉開工序之間等級工資差額,加大技能工資考核力度,計劃在20xx年預算經費基礎上增加預算經費456000元,即20xx年度考工定級預算費用為:1630800元。

    妥否,請批復!

    x公司

    20xx年x月x日

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