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水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇一
1.“百項千億”防洪排澇工程走在全省前列。今年我區(qū)列入市級“百項千億”防洪排澇工程計劃的項目是太湖流域xx片防洪能力調(diào)查工作。我局高度重視此項工作，落實專人負責，結(jié)合局五水共治“爭當排頭兵、實干大比拼”活動，編制了“百項千億”防洪排澇工程防洪能力調(diào)查工作推進方案和具體任務(wù)清單，及早啟動項目招投標工作，確定了技術(shù)編制單位，是全市第一家完成防洪能力調(diào)查招投標工作的縣區(qū)。目前，全區(qū)防洪能力調(diào)查已完成編制并將于7月底正式公布。該項目從進度上已位列全省前列，得到浙江省水利水電中心領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。
2.啟動幻溇片區(qū)“黃金水道”。今年，我局突出國家級水利風景區(qū)建設(shè)，在區(qū)域內(nèi)打造“全省一流”的美麗河道樣板區(qū)，對幻溇片區(qū)水系內(nèi)8條河道25公里進行綜合治理，打造一片“黃金水道”。通過綜合治理，將幻溇片區(qū)打造成集水安全、水景觀、水生態(tài)、水文化于一體的美麗河道樣板區(qū)和水利助推“鄉(xiāng)村振興”的示范區(qū)，工程投資8000萬元。目前工程方案初編及第一輪審查會已經(jīng)結(jié)束，設(shè)計單位正在根據(jù)審查會意見對方案進行修改和細化。
3.加大藍藻治理投資，治理效果明顯。今年我局以深入開展“美麗河湖”為契機，積極貫徹落實市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對藍藻治理的重要指示要求，通過外攔內(nèi)撈、生態(tài)化治理等舉措強化藍藻打撈治理。目前，已總計投入資金近2000萬元。全區(qū)共購置了專業(yè)機械化藍藻打撈船12艘，設(shè)置專業(yè)化藍藻處理站1座。實施了中心城區(qū)環(huán)城河城北段水生態(tài)綜合治理工程，通過水生植物種植、浮島設(shè)置等措施整治河道8公里。在太湖大錢、羅溇、幻溇、湯溇、濮溇五大溇港入湖口設(shè)置了浮動橡膠攔截壩。目前，打撈治理效果較好，河道水面藍藻明顯減少。
4.全面開展“優(yōu)美水環(huán)境”示范村建設(shè)。我區(qū)以“美麗河漾”建設(shè)為契機，大力推進“優(yōu)美水環(huán)境”示范村建設(shè)，以區(qū)農(nóng)辦確定的美麗鄉(xiāng)村、宜居精品村等為依據(jù)，將生態(tài)河道建設(shè)融入鄉(xiāng)村環(huán)境整治中，已成功打造了高新區(qū)楊溇村，織里鎮(zhèn)義皋村，八里店鎮(zhèn)前村、移沿山村、妙西鎮(zhèn)妙山村，東林鎮(zhèn)泉益村等共19個“優(yōu)美水環(huán)境”示范村，將生態(tài)河道建設(shè)打造成鄉(xiāng)村的景點、田間的亮點和惠農(nóng)的支點。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇二
(一)工作人員不足。我局共有干部職工16人(其中兩人到融水扶貧)，分管xx區(qū)農(nóng)、林、水利、農(nóng)機、水庫移民等工作。一是專業(yè)人員不足，急需增加農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)人員;二是人員結(jié)構(gòu)不合理，老、弱人員多，不利于工作的開展。每逢汛期、防火期，很多工作不能正常開展。尤其今年5月31日起正式接管白沙、里雍兩鎮(zhèn)及全力推行河長制工作，都需要成立機構(gòu)，專人負責。
(二)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)困難。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，整村改造工作持續(xù)推進，耕地面積逐年減少，種植業(yè)很難發(fā)展。我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)——羊角山路15號魚躍龍?zhí)冬F(xiàn)代休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一是由于受土地使用政策的限制，示范區(qū)建設(shè)用地達不到要求，影響示范園建設(shè)進度。二是示范區(qū)宣傳包裝力度不夠，對示范區(qū)招商引資和社會融資造成困難。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇三
1.全面強化防汛防臺工作，確保萬無一失。一是強責任。建立健全了以行政首長負責制為核心的責任制體系，全面落實各級防汛責任人2475人，并于4月15日登報公示，接受社會監(jiān)督。特別是全面開展水庫度汛安全專項行動，落實水庫安全度汛“三個責任人”共26人，全區(qū)20座水庫全部落實了預(yù)警預(yù)測、應(yīng)急預(yù)案和控運計劃“三項舉措”。二是強基層。繼續(xù)鞏固和升華基層防汛防臺體系，對全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道220個行政村(社區(qū))防汛形勢圖進行修編，提前2個月全面完成全區(qū)2475名防汛責任人防汛管理app安裝工作。全區(qū)20座水庫遙測、51座庫塘視頻監(jiān)控系統(tǒng)充分發(fā)揮作用。三是強儲備。建立搶險隊伍22支1010人，落實主要物資草包及麻袋8.4萬只(其中區(qū)級儲備4.53萬只)，編制袋10.745萬條(其中區(qū)級儲備3.01萬條)，木樁1310根，水泵611臺(其中區(qū)級儲備364臺)，均較去年有所增加。同時，新增儲備了10臺十千瓦的柴油發(fā)電機，以備臨時用電所需。四是強應(yīng)急。在梅汛期和抗臺時，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)，加強水庫山塘預(yù)泄預(yù)排，對危舊房、地質(zhì)災(zāi)害點、高空作業(yè)、太湖漁船、農(nóng)家樂旅游景區(qū)等重點區(qū)域全面加強安全管理，加大危險區(qū)域人口轉(zhuǎn)移力度。正是采取了以上五項舉措，我區(qū)成功完成了防御梅汛和臺風“瑪利亞”、“安比”工作，實現(xiàn)了“不死人、不傷人、少損失”的目標。
2.加快實施“病險水庫清零”行動。今年，我區(qū)在市下達的水庫山塘病險清零任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面啟動了“四型庫塘”建設(shè)，計劃用三年時間全面打造100座“安全型、標準型、智能型、景觀型”水庫山塘，實現(xiàn)全區(qū)水庫山塘“安全有保障、管理有標準、運行智能化、面貌景觀化”的目標。2020年市下達的水庫山塘病險清零任務(wù)為3座水庫、7座山塘。我區(qū)自加壓力，開展了7座水庫和29座山塘的整治和提升，其中利山水庫已全部完工，完成投資600萬元，石山嶺和大山塢全面加快施工，風車口、西羊山、向陽、五豐4座水庫正在加緊開展施工設(shè)計，爭取下半年完成招投標并啟動建設(shè)，7座山塘病險“清零”工作正在加速推進。5月16日，全市農(nóng)村水利工作會議暨水庫山塘病險“清零”現(xiàn)場推進會在我區(qū)召開。我區(qū)水庫山塘病險“清零”工作開工率、完工率也在上半年全市“五水共治”重點任務(wù)進展通報中名列前茅。
3.全面啟動“美麗河漾”建設(shè)。今年，我區(qū)積極響應(yīng)省、市開展的“美麗河湖”建設(shè)并根據(jù)xx實際，全面啟動了了“美麗河漾”三年行動，三年里我區(qū)將全面完成河道清淤工清淤河道300公里，清淤土方約360萬方，建設(shè)河道生態(tài)護岸150公里。2020年，市下達我區(qū)的50公里80萬方河道清淤任務(wù)已完成38.8公里清淤方量61.9萬方，完成進度77.6%。同時，投資2050萬元啟動了織里鎮(zhèn)水系綜合整治工程，通過生態(tài)修復(fù)、沿岸綠化等方式精品打造織里鎮(zhèn)東兜村、曉河村兩個行政村河道3公里。全區(qū)建成了19個“優(yōu)美水環(huán)境”村。全面深化啟動湖長制，落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級湖長156名。繼續(xù)發(fā)揮好xx錦繡水利管理公司作用，對東苕溪、杭湖錫、長湖申等10條全區(qū)132.3公里主要河道開展長效保潔，并啟動了130條“美麗河湖”的創(chuàng)建工作，申報羅溇港為省級“美麗河湖”示范創(chuàng)建河道。
4.加快中央財政小型農(nóng)田水利項目縣建設(shè)。今年，我區(qū)爭取到2020年度中央財政小型農(nóng)田水利項目縣，總計投入3200萬元，獲得中央和省級財政資金1800萬元，區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)再配套財政資金1400萬元，主要實施高效節(jié)水灌溉工程4980畝，建設(shè)泵站29座，改造水閘23座。至6月底已完成投資計劃的73%，完成投資1952萬元，完成節(jié)水面積3577畝。
5.標準化管理創(chuàng)建任務(wù)完成過半。今年全面啟動水利工程標準化創(chuàng)建工作。今年市對區(qū)下達的水利工程標準化管理創(chuàng)建共有14項(即4段堤防、2座水庫、7座山塘，1個圩區(qū))，總投資近1600萬。我區(qū)今年通過招標確定南京市水利規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司為標準化管理服務(wù)單位，并全面加快標準化創(chuàng)建各方面工作。至6月底，7座山塘全部完成了標準化管理創(chuàng)建任務(wù)的區(qū)級自驗，南山水庫標準化創(chuàng)建任務(wù)基本完成正在加快區(qū)級驗收，14處創(chuàng)建任務(wù)已完成了8項，任務(wù)完成過半。
6.涉水審批“最多跑一次改革”提速。我區(qū)在做好水政水資源日常管理工作的同時，全力推進審批“最多跑一次改革”。通過落實專人主動上門對接、跟蹤服務(wù)、緊盯設(shè)計單位等措施，加班加點，于3月底全面完成了xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、南太湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等4個省級以上園區(qū)和特色小鎮(zhèn)的區(qū)域洪水影響評價報告編制，全面提升了入駐項目涉水審批效率。加快實施涉水審批企業(yè)承諾報備制度，變前置審批為過程許可，為企業(yè)項目開工節(jié)省時間。目前已對埭溪美妝小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)2個項目實施了承諾報備制。上半年完成了水行政各類審批許可共9項。
7.面上其它投資項目推進順利。全面啟動了利濟圩區(qū)建設(shè)，督促施工單位加強施工力量，加快施工進度，至6月底，完成年度計劃投資1300萬元的52%，完成整治0.8萬畝(年度目標完成整治1.66萬畝);妙西楂樹塢小流域水土流失治理工程總投資2000萬元，目前已完成工程量的80%;農(nóng)業(yè)水價綜合改革進展順利，完成投資102萬元，完成年度計劃的56%。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇四
一、重點水利工程建設(shè)。2020年上半年，xx區(qū)在建續(xù)建重點水利工程包括四個大項，完成進度如下：西淠河治理獨山翻板壩工程，投資2395萬元，已完成97%;西淠河治理獨山翻板壩至西河口望江寺段，投資2577萬元，已完成35%;獨山特色小鎮(zhèn)ppp項目西淠河治理生態(tài)基礎(chǔ)工程一期，投資5463.56萬元，(2020年11月-2020年11月)，完成7.5%;西汲河治理工程，投資4800萬元，完成70%。各項水利工程建設(shè)項目，正按照時間節(jié)點要求有序推進。
二、認真做好防汛抗旱準備。排查險工險段。從3月初開始，區(qū)水利部門組織20多名技術(shù)人員，對境內(nèi)河流、堤防、小水庫、塘堰壩、放水涵、排灌站等水利工程進行全面檢查，排除安全隱患;制定各類預(yù)案。區(qū)防汛指揮部提前制定了防洪預(yù)案、防臺風預(yù)案、防泥石流預(yù)案等多種應(yīng)急預(yù)案;落實包保責任。層層落實行政首長負責制，重點工程均包保到人，明確責任;做好人員物資準備。防汛倉庫已儲備防汛編織袋35.15萬條、砂石料2745噸、沖鋒舟6艘，橡皮艇5艘，發(fā)電機10多臺以及充足的土工布等防汛應(yīng)急物資，總價值287萬元。并進行認真查點，落實汛期應(yīng)急物資保障，確保在需要情況下能立即投入使用。組建區(qū)級防汛搶險應(yīng)急隊伍2支30人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險隊伍15支285人，嚴陣以待，開展水上搶險演練，全面提升防汛搶險整體實戰(zhàn)能力。
三、做好夏灌準備和灌溉管理工作。今年以來，xx降水充沛，今年灌區(qū)引水時間推遲。5月31日至6月30日，經(jīng)省淠史杭灌區(qū)總局批準，史河總干渠以每秒20立方米的流量，向xx區(qū)汲東干渠供水一個月，計劃引水5000萬方，再加上區(qū)內(nèi)252座小水庫，1.3萬座當家塘蓄水，保證了全區(qū)66萬畝水稻秧苗得到了及時足額灌溉。
四、農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。解決18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個貧困村，即2020年出列貧困村24個，2020年出列未通過水貧困村8個。共解決7.7354萬農(nóng)村居民飲水安全問題，其中貧困人口20017人，建設(shè)投資6999.05萬元。工程開工率100%，完成進度達60%。
五、農(nóng)田水利“最后一公里”工程，投資5826萬元，治理面積5.5萬畝，建設(shè)內(nèi)容包括：清淤渠道128.88公里，渠道硬化196.69公里，治理排水溝8.9公里，改造塘壩259口，改造新建涵閘167座，新建改造泵站35座。涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個片區(qū)41個貧困村。區(qū)扶貧第一批項目已開工建設(shè)，整合項目資金2191.5萬元。安排小型農(nóng)田水利項目177個，其中塘壩擴挖67口，溝渠整治67條，小型泵站16座，小型水閘27座。
六、水利薄弱環(huán)節(jié)治理工程。涉及石板沖、固鎮(zhèn)、丁集等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村，投資748萬元，重點是清淤加固各類渠道、維修整治放水涵閘等。目前，各項工程有序展開，確保9月30日前完成并發(fā)揮效益。
七、病險水庫除險加固。2020年，xx區(qū)除險加固病險小水庫18座，計劃投資2860萬元，涉及單王、韓擺渡8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村，已完成初設(shè)，計劃9月份開工，2020年4月完成。
八、淠河采砂治理。成立水政監(jiān)察大隊，加強淠河采砂日常管理，
維護了淠河水環(huán)境、堤防安全和防洪安全。
九、推動河長制向縱深發(fā)展。以問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞六大任務(wù)，推動河長制工作。即加強水資源保護，加強水域岸線管理，加強水污染防治，加強農(nóng)業(yè)面源污染防治，加強水環(huán)境治理，嚴格執(zhí)法監(jiān)管。通過區(qū)河長辦督查暗訪，向鄉(xiāng)、村河長發(fā)出整改問題清單30多條，要求在6月底整改到位。
十、加強水利系統(tǒng)黨的建設(shè)。在水利系統(tǒng)持續(xù)開展學(xué)習十九大精神，以十九大精神指導(dǎo)新時期水利工作;加強機關(guān)制度建設(shè)，以制度管人，以制度約束人，以良好的精神狀態(tài)，推動各項水利工程建設(shè);加強黨組織標準化建設(shè)，通過開展基層黨組織標準化建設(shè)，著力強化水利局基層黨組織政治功能，落實服務(wù)功能，實現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、制度機制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標;加強意識形態(tài)工作，加強對意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題的分析研判，把握正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，積極弘揚水利行業(yè)意識形態(tài)工作“主旋律”。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇五
(一)抓項目推進不放松。加強與省發(fā)改委、省財政廳、省水利廳等部門溝通對接，爭取項目和資金支持;做深做細項目前期，解決好資金和土地要素保障，為項目順利實施打下堅實基礎(chǔ);加強部門協(xié)調(diào)，加強政策處理力度，為在建工程提供良好施工條件;加強項目督導(dǎo)服務(wù)，以三百一爭活動的載體，對重點項目重點督導(dǎo)，確保完成38.5億元的年度目標。
(二)抓行業(yè)監(jiān)管不放松。根據(jù)水利行業(yè)強監(jiān)管的要求，強化水資源管理與水域管護工作。在年底前完成643.6公里及2座大型水庫管理范圍劃界，完成省、市、縣級河道基本無違建創(chuàng)建任務(wù)，提前一年完成省廳提出的河道基本無違建創(chuàng)建任務(wù);完成104起河道“四亂”問題整改任務(wù);加大執(zhí)法力度，進一步規(guī)范河道砂石資源監(jiān)管，實現(xiàn)全市河道禁止采砂;進一步加強南明湖、甌江綠道等水利設(shè)施的管理，為廣大市民和游客營造一個整潔、舒適、有序的休閑之所，為提升大花園核心園的知名度、美譽度作出水利貢獻。
(三)抓國際綠色水電示范區(qū)不放松。以長江經(jīng)濟帶小水電清理整改工作為契機，抓《xx市農(nóng)村水電站生態(tài)泄流監(jiān)督檢查實施意見(試行)》落地，確保年底前完成500座清理整改;完成《小水電生態(tài)改造及建設(shè)標準》制定;力爭完成33座水電站的綠色認證;建所水電智慧系統(tǒng)，全面開展生態(tài)泄流監(jiān)督檢查，對不合格的電站，嚴格按照《意見》實施解網(wǎng)處置。不斷加強工作對接，確保2020年創(chuàng)成國際綠色水電示范區(qū)。
(四)抓農(nóng)村飲用水達標提標不放松。持續(xù)加強工作推進力度，確保202x年項目在6月底前全面開工，11月底前全面完工，2020年項目，6月初全面啟動前期工作，11月份全面開工;確保11月底前全面完成問題工程整改，全年水質(zhì)合格率達到85%全面落實縣級統(tǒng)管和“三個責任”“三個制度”。
(五)抓水經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)不放松。根據(jù)市委寫好“水經(jīng)注”，把水經(jīng)濟培育成為新的經(jīng)濟增長點的要求，不斷深化與水利部發(fā)展研究中心、清華長三角研究院等機構(gòu)的合作，做深做細水產(chǎn)業(yè)研究，力爭年底前完成水經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃編制，并爭取引進1-2家涉水企業(yè)。逐步構(gòu)建起水經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展鏈條，讓一江好水變成好產(chǎn)品，激發(fā)好價值，切實實現(xiàn)水生態(tài)產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)換。
(六)抓水旱災(zāi)害防御不放松。根據(jù)水旱災(zāi)害防御新職能新要求，做好工作標準化、流程化再造，確保各項工作有序進行。全力推進龍泉、青田、縉云、遂昌山洪災(zāi)害防治項目建設(shè)，完成水旱災(zāi)害防御信息系統(tǒng)提升，實現(xiàn)水情監(jiān)測預(yù)警的數(shù)字化。繼續(xù)做好汛期24小時應(yīng)急值守工作，加強水雨情監(jiān)測和水情預(yù)警工作。通過抽查、第三方巡檢等方式，加強水利工程安全運行和山洪災(zāi)害防御工作的監(jiān)管，強化水旱災(zāi)害防御，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年在縣委、縣政府堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，縣水利局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的十九大和歷次全會精神，貫徹落實習近平總書記“十六字”治水思路和關(guān)于治水重要講話指示批示精神以及視察×重要講話精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和重點任務(wù)及省、市水利工作會議精神，務(wù)實奮進，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)就2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
（一）抓防范、保平安，水旱災(zāi)害防御工作扎實推進。
六是嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切關(guān)注雨情、水情、工情，加強各類水工程防汛調(diào)度，及時掌握和發(fā)布防汛信息，為防汛指揮決策提供科學(xué)依據(jù)，提前做好防災(zāi)避險準備。
二是大力推進項目建設(shè)。完成了新豐街鎮(zhèn)林坊生態(tài)清潔小流域治理項目建設(shè)；
×縣竺油水綜合治理工程完成審查，并獲省水利廳批復(fù)，預(yù)計8月開工；
×縣城鄉(xiāng)供水一體化已完成專項債申報，正在編制初步設(shè)計方案，預(yù)計8月底開工；
×縣水庫灌溉渠道工程已組織中鐵水利設(shè)計院、撫州市水利勘測設(shè)計院進行了測量設(shè)計；
按照時間節(jié)點發(fā)放×直補資金，完成直補人口30325人，發(fā)放資金455.28萬元；
完成了117座水庫調(diào)度規(guī)程編制及麻源、雙港口2座水電站清理退出工作；
2022年水庫物業(yè)化管理招投標已掛網(wǎng)，預(yù)計7月底開始實施；
全縣河湖圩堤管理范圍內(nèi)房屋已拆除2棟危房，完成年度工作任務(wù)。
五是積極落實國家節(jié)水行動方案，推動節(jié)水載體建設(shè)；
七是認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治等通知精神，認真開展隱患排查工作，截至目前，我局對工程建設(shè)進行質(zhì)量安全檢查30次，對排水、防澇、水庫、水電站、堤防、及農(nóng)飲工程安全運行檢查26次。
四是以水生態(tài)文明村自主創(chuàng)建為抓手，持續(xù)加強農(nóng)村河塘溝渠治理和清淤整治，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，建設(shè)宜居美麗鄉(xiāng)村，已向省水利廳申報了雙湖村、林坊村兩個水生態(tài)文明村的材料。
（五）抓廉政、優(yōu)作風，水利政治生態(tài)更加清朗清明。
二是開展3.23廉政警示教育活動，學(xué)習傳達市、縣紀委文件通報，加強了本系統(tǒng)黨風廉政教育。三是深入開展“八揚八治”深化作風建設(shè)活動，弘揚“八種正氣”，治理“八種風氣”，提振了干部的干事熱情，提高了機關(guān)辦事效率，提升了機關(guān)整體形象。四是加強了日常監(jiān)督，圍繞水利中心工作，強化局機關(guān)工作紀律、作風建設(shè)及水利工程建設(shè)實施的監(jiān)督檢查。
二是創(chuàng)新“黨建+”模式，全面創(chuàng)建“紅旗飄揚·水潤×”黨建品牌，推行“黨旗飄在一線、支部建在一線、黨員沖在一線”黨建工作機制。把黨員教育、涉水宣傳、河道治理等多項工作融為一體，建立“黨建+業(yè)務(wù)+服務(wù)”的河湖管理制。組建重大工程臨時黨支部，局黨組書記下沉一線指導(dǎo)，項目負責人擔任黨支部書記，優(yōu)秀黨員干部到項目一線鍛煉，落實復(fù)雜問題在一線解決舉措。以“黨組成員帶隊、黨員干部先行”的方式逐個抓實督促今年防汛備汛工作，支部書記帶領(lǐng)黨員先鋒隊下沉社區(qū)組織參與核酸采樣和封控，服務(wù)群眾達3300余人次。
二、存在的問題。
1、基層水旱災(zāi)害防御能力仍有待加強。我縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水務(wù)站大多數(shù)只有一人在崗，多數(shù)是非水利專業(yè)且身兼數(shù)職，在現(xiàn)代化防汛信息平臺操作應(yīng)用、應(yīng)急能力處置和專業(yè)技術(shù)水平難以適應(yīng)現(xiàn)代化防汛指揮信息建設(shè)發(fā)展的需要。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類預(yù)案有待完善。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類防汛預(yù)案眾多，且多數(shù)制定于2010年初，雖后期均有修訂、完善，但是由于技術(shù)水平有限以及當前經(jīng)濟社會發(fā)展、水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等原因，其合理性及可操作性與實際情況已有所偏差。
3、私營水電站、山塘、地質(zhì)災(zāi)害點等存在的防汛盲點多且防范難度大。尤其是部分山塘，由于當時技術(shù)、經(jīng)濟條件有限，防洪標準低，且后期運行管理投入低，監(jiān)管力度不夠。遇強降雨極易發(fā)生涵管滲漏，壩體掏空坍塌事件，山塘安全度汛問題已日益凸顯。
4、打擊非法采砂形勢依然嚴峻。我縣水域面積大，受利益的驅(qū)動，特別是在偏遠小支流的非法采砂行為仍然時有發(fā)生，監(jiān)管難度較大，利用人工鏟砂作業(yè)的水事違法行為也時有發(fā)生。
5、×資金和項目的管理還需進一步加強。在項目實施和資金撥付尚未完全達到時效要求，歷年資金還存在結(jié)余結(jié)存現(xiàn)象。
三是繼續(xù)加強和氣象、水文等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，充分利用整合各方資源，為防洪決策提供科學(xué)依據(jù)，科學(xué)調(diào)度水庫，確保防汛安全和生產(chǎn)生活用水。四是繼續(xù)加強檢查督辦、防汛值守和監(jiān)測預(yù)報。對重點項目、重點區(qū)域存在的安全隱患加大檢查力度，跟蹤督辦，同時及時掌握雨水情況等，確保水利工程安全度汛。
完成117座水庫調(diào)度規(guī)程審查及批復(fù)、全縣水庫灌溉渠道設(shè)計審查及批復(fù)工作；
完成水庫物業(yè)化管理及27座水庫大壩安全鑒定工作；
爭取桃木塢、搓口2座抽水蓄能電站開工建設(shè)實施。
3、繼續(xù)加大河流治理力度。一是著力整治“四亂”，確保水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善；
三是加快推進×縣幸福河湖名錄撫河×段建設(shè)。
二是進一步落實國家節(jié)水行動方案，推動節(jié)水載體建設(shè)，完成年度各項工作任務(wù)。做好國控設(shè)施后期運維工作，確保設(shè)備正常運行，發(fā)揮作用。三是繼續(xù)加大河道非法采砂的巡查、檢查和打擊力度，強化對砂石運營過程等違法違規(guī)行為的監(jiān)督執(zhí)法問責力度。四是強化水土保持監(jiān)管力度，嚴格生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持行政審批。
5、繼續(xù)做好水利安全生產(chǎn)檢查及水利工程建設(shè)項目招標投標中的優(yōu)化營商環(huán)境工作，在水利項目招投標中執(zhí)行全流程電子化、不見面投標、異地評標。
6、繼續(xù)加強部門自身建設(shè)。持續(xù)抓好本局黨風廉政建設(shè)，落實好“一崗雙責”，深入推進“八揚八治”深化作風活動建設(shè)，健全完善崗位責任制，優(yōu)化干部作風，提升機關(guān)整體形象，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇七
1.全力做好防汛抗旱中心工作。防汛工作任務(wù)艱巨，責任重大，使命光榮，下一步我們將一是進一步督促防汛責任制落實，抓好防汛物資的更新儲備，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對存在問題的整改;二是加密防汛會商，及時發(fā)布預(yù)警信息，必要時提前轉(zhuǎn)移群眾;三是加大河道整治力度，加強對河道采砂船只(機具)汛期監(jiān)管，消除各類防汛隱患;立足防大汛、強大險、抗大災(zāi)，扎實做好防汛備汛工作，全力以赴維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.做好前期工作努力爭取項目。把做好項目前期工作作為水利建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，科學(xué)安排，持續(xù)運作，主動運作，有效運作，力爭更多的水利項目落戶xx。
3.加快推進水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出抓好農(nóng)村自來水工程建設(shè)，確保年底前建成通水;認真組織實施續(xù)湖聯(lián)圩、碧灣攔河閘、新增11座小型水庫除險加固、2020年農(nóng)田水利項目縣建設(shè)工程等工程，全面完成眾埠鎮(zhèn)、十里崗鄉(xiāng)防洪、2020年小農(nóng)水項目建設(shè)等工程，不斷提高水利工程防洪除澇抗旱能力。
4.著力提高水行政執(zhí)法水平。為更好地服務(wù)xx水利工程建設(shè)，完成各項執(zhí)法工作任務(wù)，樹立良好的水行政執(zhí)法形象，我局多措并舉，狠抓水政執(zhí)法人員隊伍思想教育，提升執(zhí)法水平，取得了較好的成效。每月對水政執(zhí)法人員進行一次思想作風、工作作風整頓，從根本上遏制不正之風，做到警鐘長鳴;注重加強職業(yè)道德教育，引導(dǎo)執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到思想上安心、工作上齊心;加大執(zhí)法力度，嚴厲查處和打擊非法采砂、非法侵占河湖水域、非法取水、造成水土流失等水事違法行為，不斷凈化水事環(huán)境。加強水事案件辦理和矛盾糾紛調(diào)處，維護社會和諧穩(wěn)定。
5.做好農(nóng)村水利工作。一是重點中型灌區(qū)改造，啟動碧灣渠中型灌區(qū)改造工程招投標，完成工程建設(shè)50%;二是農(nóng)村飲水工程，完成“十三五”規(guī)劃里剩余693萬元鞏固提升工程，解決禮林鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水問題;三是澇區(qū)治理，啟動實施鎮(zhèn)橋聯(lián)圩澇區(qū)工程;四是農(nóng)業(yè)水價綜合改革。推動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，完成年度改革任務(wù)，為2020年農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作做好鋪墊。
6.進一步狠抓掃黑除惡工作。全局上下圍繞“四個意識”，切實提高政治站位，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的舉措，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)。全方位加大宣傳力度。強化涉黑涉惡案件的線索摸排，嚴格推進線索滾動摸排機制，加強聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享，發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索及時向市掃黑辦及紀委監(jiān)察部門上報，打好掃黑除惡這場攻堅戰(zhàn)。
7.完善河長制工作。一是健全工作機構(gòu)。根據(jù)省、市、縣有關(guān)要求，盡快落實沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)河長辦人員編制及經(jīng)費，明確河長辦機構(gòu)設(shè)置。二是完善制度機制。建立和完善媒體暗訪曝光機制，水質(zhì)惡化倒查及污染來源追溯機制，河湖保護綜合執(zhí)法機制，市級責任單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)作機制，督查檢查、驗收、考核機制。對沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還未收回水庫承包養(yǎng)殖權(quán)工作情況列好清單表，并對問題落實專人負責，全方位的監(jiān)管。對“清河行動”中問題進行細化，并要求各有關(guān)單位進行整改到位。三是加強能力建設(shè)。調(diào)整優(yōu)化并加強河長辦工作人員及基層河長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習借鑒外地好的經(jīng)驗做法，建設(shè)河長制管理信息系統(tǒng)平臺，提高宣傳教育的自覺性和廣泛度。四是提高督辦效果。發(fā)揮“督辦函”、“河長令”作用，提高對下級河長、市級責任單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦的督導(dǎo)和案件辦理效果。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇八
1.緊盯項目建設(shè)，補防洪排澇短板。全力推進大溪提升改造、灘坑引水、蘭溪橋水庫擴建、潛明水庫、黃南水庫等29個重大水利項目建設(shè);截止6月底，全市累計完成水利建設(shè)投資16.9億元，較去年(15.07億元)同期增長了10個百分點，占省廳下達計劃36.2億元的47%。共爭取上級水利資金補助11.62億元;完成甌江國家河川公園規(guī)劃編制及專家咨詢，開展浙西南大中型水庫群、蓮湖水庫等專題研究研究、水經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃以及水利工程補短板實施方案編制;著手謀劃十四五重大課題和項目。
2.緊盯惠民安民，補民生短板。一是狠抓農(nóng)村飲用水達標提標。截止6月底，我市202x年477個計劃內(nèi)項目已全面開工，其中43個項目已完工，完工項目覆蓋人口3.58萬人，通過異地搬遷覆蓋農(nóng)飲人口5.05萬人，實現(xiàn)農(nóng)飲人口完成率22.4%，較5月份提高了18個百分點;9個縣(市、區(qū))均已落實縣級統(tǒng)一運行機構(gòu)，建立縣級統(tǒng)管運行機制，明確“三個責任”“三項制度”，落實運轉(zhuǎn)資金并啟動運行。二是狠抓美麗河湖創(chuàng)建。完成全省首個市級《美麗河湖建設(shè)規(guī)劃》及美麗河湖地方性建設(shè)標準的編制工作，通過積極主動對接省廳，成功把我市納入為全省美麗河湖示范市試點單位，先行推進美麗河湖全域化建設(shè)。在省里下達9條(片)、90公里任務(wù)基數(shù)基礎(chǔ)上，自我加壓，全力啟動了28條(片)、466公里美麗河湖的創(chuàng)建工作，目前已經(jīng)完成創(chuàng)建里程222公里，完成投資12963.3萬元。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇九
一是加強國有管理的75.67公里長江干支堤防、6個泵站、2座水庫維修養(yǎng)護管理工作。汛前、汛中對堤防和水庫進行全面巡堤、巡壩查險，對檢查發(fā)現(xiàn)的險段進行除險加固，砍除雜草樹木、修復(fù)護坡，汛期加強巡查值守;年初對6座泵站機組拆解檢修、清淤，更換磨損配件，汛期加強防汛值守，及時做好排灌，共投入維護資金200萬元。確保了各工程的安全運行和人民生命財產(chǎn)安全，最大程度發(fā)揮了泵站工程的灌溉排澇效益。
二是汛前組織對鎮(zhèn)村管理的水庫、堤防工程全面檢查巡查，清除堤壩雜草，拆除溢洪道攔漁網(wǎng)屏，對存在險工隱患的水利工程提出應(yīng)急技術(shù)方案并督促實施。持續(xù)推進垃圾圍壩整治，督促各工管單位及時清理圍壩垃圾。
三是認真落實16座小水電站的“雙主體責任”，對三個責任人進行網(wǎng)上公示。組織對水電站進行汛前檢查，督促各電站編制《安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《防汛預(yù)案》，確保水電站運行安全。根據(jù)《省水利廳、省發(fā)展和改革委員會、省生態(tài)環(huán)境廳、省能源局關(guān)于印發(fā)安徽省小水電清理整改工作實施方案的通知》要求，起草了《xx縣小水電清理整改工作實施方案》并經(jīng)縣政府辦印發(fā)。根據(jù)方案，組織編制了《xx縣小水電清理整改綜合評估報告(初稿)》并征求各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位、各水電站意見。我縣小水電清理整改工作正穩(wěn)步推進。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇十
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預(yù)計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導(dǎo)備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標準收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準，并在每月xx日前將機關(guān)工作進展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
1、深入推進政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權(quán)力進行清理，最新確認了xx項權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預(yù)測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關(guān)于加強殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇十一
(一)加強理論學(xué)習，進一步提高黨員干部的綜合素質(zhì)。深入學(xué)習貫徹十九大精神，提高黨員干部的“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，增強政治警覺性和政治鑒別力。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，全面落實從嚴治黨的主體責任。深入推進“建立學(xué)習型機關(guān)”活動。規(guī)定:每周五下午為職工學(xué)習時間，并建立職工學(xué)習檔案，納入個人年度考核。
(二)持續(xù)加強水利及配套設(shè)施建設(shè)。完成白茆灌區(qū)節(jié)水配套改造結(jié)余資金項目驗收。加強組織調(diào)度，大渡口灌區(qū)節(jié)水配套改造項目批復(fù)后盡快招標，年底計劃完成投資80%。推進花園鄉(xiāng)歷山河生態(tài)清潔小流域建設(shè)項目前期工作進度，保證9月底前開工建設(shè)。完成重點易澇區(qū)排澇泵站可研重新報批工作;完成新河口站、堯渡二站、香隅站的初步設(shè)計報批工作，計劃8月底完成施工招標，爭取9月份開工建設(shè);7月初完成堯渡河香口圩段防洪治理工程初設(shè)報批工作，8月底完成施工招標，爭取9月份開工建設(shè);完成廣豐圩泵站、同心站拆除重建工程竣工驗收;完成花園段、泥溪段防洪治理工程驗收工作。
(三)全力做好防汛抗旱各項工作。加強防汛宣傳教育，進一步提高廣大干部群眾的水患意識。結(jié)合世界水日、中國水周等活動，廣泛宣傳防汛法律法規(guī)和防汛減災(zāi)常識。進一步提高廣大干部群眾的水患意識，形成人人關(guān)心、全民參與防汛工作的良好社會環(huán)境。
(四)堅持不懈地抓好水利工程建設(shè)管理。一是切實強化質(zhì)量和安全監(jiān)管，努力實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度和效益相統(tǒng)一，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴格中間檢查環(huán)節(jié)，加強工程建設(shè)跟蹤督查，不定期開展專項質(zhì)量、安全檢查工作，重點落實好安全生產(chǎn)各項工作;二是嚴格按照項目驗收實施方案，細化驗收工作計劃，對已完工工程及時督促完善工程建設(shè)驗收資料，盡早做好已完工項目竣工驗收和移交工作。
(五)不斷加大水政執(zhí)法管理工作力度。繼續(xù)保持高壓嚴打態(tài)勢，強化源頭整治措施，做到文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，依法對水事案件嚴肅查處。不斷加強對采砂集中監(jiān)管，加大巡查密度，嚴密注視新動向，做到露頭必打，始終保持我縣河湖執(zhí)法管理的嚴打態(tài)勢，有效維護縣域優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇十二
利行業(yè)精神，求真務(wù)實，真抓實干，各項工作進展順利，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的任務(wù)要求，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
河發(fā)現(xiàn)問題，共下達縣級河長制工作交辦單9份，全部跟蹤督促責任單位進行整改，收集整改反饋資料；縣鄉(xiāng)村三級河長巡河發(fā)現(xiàn)問題35處，已全部整改完畢。
題，督察組要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行落實整改。
平方米、沉降鋼筋籠60個、各類水泵30臺、臨時發(fā)電機組20余臺，1臺隨車吊、1艘防汛指揮艇、4臺沖鋒舟等應(yīng)急排澇設(shè)備及照明設(shè)備。加強防汛搶險隊伍建設(shè)，建立專業(yè)搶險隊1支13人，防洪預(yù)備隊18支x人。
3、加快推進項目建設(shè)。
建設(shè)資金項目。該項目位于古店鄉(xiāng)境內(nèi)，總投資約450萬元，工程主要建設(shè)內(nèi)容：共整治渠道34條，共清淤排水溝3條，配套建筑物共335座，修建機耕路1385m。
0.97m3/s，總流量2.90m3/s，配套75kw電動機3臺，總?cè)萘?25kw，裝配400kva變壓器1臺，截止目前，主體工程完工，已初步具備防洪、排澇功能。
劃在9月底前全部完成工程建設(shè)內(nèi)容。
砂人員。
保護專項行動，深入實地調(diào)查污染情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時對相關(guān)責任單位下達整改通知。
》，組織人員開展作風督查檢查，定期進行通報。
設(shè)，計劃在9月底前全部完成工程建設(shè)內(nèi)容。
集體訪，保質(zhì)保量的完成縣委、縣政府交付的各項工作任務(wù)。
二、存在問題。
水利現(xiàn)代化發(fā)展的需要。五是河長制工作缺乏保障。雖成立了水利局河長股，但未明確人員編制和經(jīng)費。已要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置河道保潔專管員，補助經(jīng)費未落實。
需資料收集、報送工作，但目前問題還沒有得到解決。
三、下一步工作安排。
（一）全面開展防汛抗旱工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
能出現(xiàn)的汛情和災(zāi)情，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
（二）有序推進河（湖）長制工作。
見》。
（三）全面實施民生水利工程。
繼續(xù)做好2018年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)工作，確保按時保質(zhì)完成年度目標任務(wù)。積極推進農(nóng)村飲水安全工程融資工作；做好2019年農(nóng)飲工程規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
（四）全力推進重點水利工程建設(shè)。
拆除重建姚家湖排澇站和大山排澇站項目。
（五）提高水資源管理水平。
方案，征收水土保持設(shè)施補償費。
（六）繼續(xù)做好打擊非法采砂工作。
繼續(xù)做好打擊非法采砂24小時值班巡查工作，嚴厲查處水事違法案件。
部受警醒、明底線、知敬畏。
（八）繼續(xù)抓好招商引資、脫貧攻堅、計生、信訪、檔案、安全生產(chǎn)、綜治、雙擁等常規(guī)工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，做到常規(guī)工作與日常工作同部署、同落實、同考核，努力完成全年工作任務(wù)。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇十三
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務(wù)，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓(xùn)，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預(yù)定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學(xué)習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（熱門14篇）篇十四
為深入貫徹落實“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路，加快推進水利治理體系和治理能力現(xiàn)代化，分析當前水利改革發(fā)展形勢，我局科學(xué)施策，全力落實，將今年以來工作情況總結(jié)如下：
一、防汛備汛情況。
一是周密部署。
印發(fā)關(guān)于做好xxxx防汛備汛工作的通知，召開全縣防汛抗旱工作及培訓(xùn)視頻會議，全面部署今年防汛抗旱工作。二是壓實防汛責任。落實xxxx年各級防汛指揮機構(gòu)，村級信息員及重點水利工程防汛責任人。三是強化隱患排查。印發(fā)《全縣防汛安全隱患大排查大整治工作實施方案》，要求各部門組織力量對所轄區(qū)域和行業(yè)開展拉網(wǎng)排查，突出對防洪防潮工程、海上漁船漁排、城鄉(xiāng)低洼易澇點、地災(zāi)隱患點、危房危屋、避災(zāi)安置點等重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)深入開展防汛風險隱患大排查大整治。四是完善預(yù)案方案。完成縣、鄉(xiāng)、村三級防汛預(yù)案修編及xx座小型水庫汛期防洪調(diào)度運用計劃審批。五是強化應(yīng)急保障。補充更新縣鄉(xiāng)防汛物資，落實防汛應(yīng)急搶險隊伍xx支xxxx人及災(zāi)后重建施工隊伍xx支、災(zāi)后重建技術(shù)隊伍xx支xxx人。六是強化監(jiān)測設(shè)施維護。加強預(yù)警、通訊設(shè)施的檢查調(diào)試，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好用好各類警報、應(yīng)急救援設(shè)備，全面進入預(yù)警狀態(tài)，確保預(yù)警信息暢通和應(yīng)急救援及時。七是堅持把水利系統(tǒng)防汛防臺風各項措施落實落細到位。今年x月，我縣防汛指揮機構(gòu)轉(zhuǎn)設(shè)應(yīng)急局，水利部門在防汛抗旱主要職責，可歸納為“測、報、防”三方面工作，即重點做好水情旱情檢測預(yù)報、水工程防洪抗旱調(diào)度和應(yīng)急水量調(diào)度、防御洪水應(yīng)急搶險技術(shù)支撐等工作。為確保水利工程度汛和運行管理安全，實現(xiàn)“天天安全、百分百安全”目標。爭取了xxxx中央維修養(yǎng)護補助資金xx萬用于開展小型水庫購買服務(wù)物業(yè)化管理模式工作。目前在去年探索小型水庫購買社會化管理模式經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站探討xxxx購買服務(wù)工作，現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)開展水庫維修養(yǎng)護購買服務(wù)工作。
二、水利項目進展情況。
（一）霍口水庫。
項目總投資xxxxxx萬元，xxxx年計劃完成投資x億元，截止目前已完成投資xxxxx萬元，完成投資計劃的xxx%，累計完成總投資xxxxxx萬元，目前正繼續(xù)推進主壩、副壩以及廠房、廠區(qū)及開關(guān)站的建設(shè)。
（二）昌西水庫。
億元，xxxx計劃投資x億元，目前已全面啟動建設(shè)征地移民安置工作并啟動大壩土石開挖和場內(nèi)施工便道及進場公路拓寬開挖工作，目前完成投資額xxxx萬元，%，累計完成總投資xxxxx萬元。
（三）鐵香爐水庫工程。
項目總投資xxxxx萬元，目前正在進行項目前期工作，累計已完成前期投資xxx.x萬元。
（四）農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。
貧困村農(nóng)村飲水安全鞏固提升省級專項補助項目，總投資xxx萬元，受益村xx個，受益人口xxxxx人，目前xx個村均已完工，完成投資xxx萬元。xxxx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，補助資金xxx萬元，鞏固提升x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個行政村的農(nóng)村飲水工程設(shè)施，受益人口xxxx人。目前資金已全部下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目正在建設(shè)中，目前完成投資xx萬元。xxxx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程市級資金xxx萬元，鞏固提升x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村的農(nóng)村飲水工程設(shè)施，受益人口xxxxx人，項目已下達，目前各項目正在開展前期工作。
（五）中小河流治理項目。
起步溪洋北至上x段防洪工程（左岸），建設(shè)內(nèi)容為河道綜合整治x公里，公里、排澇箱涵x座，總投資xxxx萬元，中央資金已下達xxx萬元。項目于xxxx年xx月xx日開工，目前已完工，正在準備完工驗收。
護國溪杭山至蔣店段防洪工程（左岸），項目于xxxx年x月x日市水利局批復(fù)（榕水利批〔xxxx〕xx號），建設(shè)內(nèi)容：河道綜合整治x公里，擬新建堤防xxx.x米，新建箱涵x座及清淤x公里，萬元，中央資金已下達xxx萬元，一般債券資金已下達xxx萬元。目前項目已于xxxx年xx月xx日進場施工，完成投資xxx萬元。
起步溪沈厝段防洪工程（右岸），建設(shè)內(nèi)容：項目于xxxx年x月xx日市水利局（榕水利批〔xxxx〕xx號）批復(fù)，河道綜合整治x公里，新建堤防xxxx米，新建箱涵x座及清淤清障xxxx米，萬元，中央資金已下達xxxx萬元，一般債券資金已下達xxx萬元。正在掛網(wǎng)招標，完成投資xxx萬元。
縣洪洋溪洪洋至皇萬段防洪工程，項目于xxxx年x月xx日市水利局（榕水利批〔xxxx〕xx號）批復(fù)。建設(shè)內(nèi)容：河道綜合整治x公里，新建堤防xxxx米，萬元，中央資金已下達xxxx萬元，一般債券資金已下達xxx萬元。項目已于xxxx年x月x日開工，目前完成投資xxxx萬元。
（六）公益性水利工程維修養(yǎng)護。
xxxx年公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助xx萬元，根據(jù)x市水利局指導(dǎo)意見將采取購買物業(yè)化模式開展工作，現(xiàn)已完成方案批復(fù)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)水庫維修養(yǎng)護社會化購買服務(wù)工作。截止目前，松山、鑒江、白塔、西蘭已完成購買服務(wù)合同簽訂，碧里、洪洋正在商洽合同事宜。
xxxx年公益性水利工程維修養(yǎng)護省級財政補助xx.x萬元，績效目標完成x座公益性小型水庫，市級補助xx萬績效目標完成xx座公益性小型水庫，省市公益性水庫工程維修養(yǎng)護資金擬安排用于我縣xx座公益性小型水庫水位雨量圖像站點建設(shè)維護，目前已在向市場了解水庫水位雨量圖像站點建設(shè)相關(guān)工作。
（七）水利工程管理與保護范圍劃定工作。
xx縣松山圍墾海堤水閘管理范圍與保護范圍劃定、白水圍墾海堤水閘管理范圍與保護范圍劃定實施方案xxxx年xx月xx日經(jīng)x市水利局組織專家審查初步通過，xx縣起步溪河道管理范圍和水利工程管理與保護范圍劃定實施方案xxxx年xx月xx日經(jīng)我局組織專家審查初步通過。以上工作下一步待設(shè)計單位修編完善后上報縣政府審批。
（八）建檔立卡貧困人口飲水安全保障安全。
我局抽調(diào)xx名專業(yè)人員，共組建xx個工作專班，分x片包干到鎮(zhèn)、村、戶，完成入戶排查xxx戶xxxx人，張貼飲水安全聯(lián)系卡xxx張，排查發(fā)現(xiàn)的問題x個，涉及xx戶貧困戶，已全部完成整改。全縣xxx戶貧困戶飲水安全情況，已全部錄入省廳信息系統(tǒng)。共完成xxx個村xxx份水樣的采集，對于檢測不合格的水樣進行復(fù)檢與處理，目前已全部符合標準。
（九）水利規(guī)劃、預(yù)案編制工作。
1.《xx縣城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃報告》，委托x潤閩工程顧問有限公司編制，xxxx年x月xx日已經(jīng)省水利廳技術(shù)審查，目前設(shè)計單位正在根據(jù)審查意見對規(guī)劃進行補充完善，待批。
2.《xx縣水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃》，委托x潤閩工程顧問有限公司編制，正在陸續(xù)提交編制成果。
3.《xx縣農(nóng)村水系綜合整治規(guī)劃》，委托x潤閩工程顧問有限公司編制，正在陸續(xù)提交編制成果。
4.《xx縣“十四五”農(nóng)村供水保障規(guī)劃》，委托x潤閩工程顧問有限公司編制，正在陸續(xù)提交編制成果。
5.《xx縣農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)測算分析報告》，委托x潤閩工程顧問有限公司編制，正在陸續(xù)提交編制成果。
6.《xx縣“十四五”水資源開發(fā)利用與保護專項規(guī)劃》，委托x潤閩工程顧問有限公司編制，正在陸續(xù)提交編制成果。
7.《xx縣城市超標準洪水防御預(yù)案》，委托x潤閩工程顧問有限公司編制，目前已完成編制成果并通過專家評審。
8.《xx縣大中型水庫移民后期扶持“十四五”規(guī)劃》，委托x省水利水電勘測設(shè)計研究院編制，正在陸續(xù)提交編制成果上報上級審查。
三、水生態(tài)建設(shè)情況。
（一）水土保持生態(tài)建設(shè)。
xxxx完成水土流失治理面積xxxx畝（縣水利部門治理任務(wù)xxxx畝），萬元；審查審批生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案xx個，萬元。xxxx年共開展水土保持監(jiān)督檢查xx次，檢查生產(chǎn)建設(shè)項目xx個。
（二）白塔鄉(xiāng)浿溪安全生態(tài)水系建設(shè)。
白塔鄉(xiāng)浿溪安全生態(tài)水系項目，整治河道總長x.x公里，主要完善南洋村紫薇觀賞園，新建南洋至塔里沿河漫步道、親水設(shè)施，疏浚下游河段，改善河道生態(tài)，提升水質(zhì)，改變南洋村部河道“旱溪”景象，萬元。目前，項目已完成并通過完工驗收。
（三）洪洋溪洪洋鄉(xiāng)段安全生態(tài)水系項目。
洪洋溪洪洋段安全生態(tài)水系項目，公里，主要是進行河道廢棄石材清理、打造鎮(zhèn)區(qū)和村落親水景觀帶、親水節(jié)點，新建生態(tài)護岸，改造老舊堰壩等，萬元。目前，項目全部完成并通過完工驗收，xx月底迎接省市復(fù)核驗收。
（四）掃黑除惡與河道違法處置。
在全縣范圍內(nèi)開展打擊非法采砂、洗砂、堆砂專項行動。今年以來，水政監(jiān)察大隊共出動執(zhí)法力量xxx人次、xx車次，共摸排線索xx條，拆除非法洗砂場x處，現(xiàn)場制止x起違法行為，立案x起行政處罰人民幣x.x萬元。同時加強日常河道、水庫巡查，重點排查河道濫采盜采砂石資源、強攬工程和違法水事行為，維護河流生態(tài)健康。
（五）進一步推進河（湖）長制工作。
1.推進問題整改。根據(jù)x月xx日全市河湖長制視頻會議精神，第一時間整理下發(fā)《關(guān)于落實河湖長制工作存在問題整改的通知》，并多次召開會議進行再動員再部署。各責任單位對照問題清單立整立改，較好地完成問題清單整改工作。截止目前，涉及我縣的問題，除了霍口鄉(xiāng)福湖山莊占用河道問題已申請延期整改外，其余問題均已整改完畢，并上報銷號。
2.強化專項整治。根據(jù)市縣部署要求，x月底轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展河湖“清四亂”專項突擊行動的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排梳理轄區(qū)內(nèi)河湖“亂占、亂采、亂堆、亂建”問題，形成清單，明確整改措施、責任人和整改時限，并通過加強巡查和采取措施杜絕問題反彈，形成治河常態(tài)化。出動xxx人次，共發(fā)現(xiàn)xx次亂占、亂采、亂堆、亂建等問題并銷號。清理河道大件垃圾xxx車。
3.充實完善人員力量。在縣委組織部的協(xié)調(diào)安排下，參照x市河長辦設(shè)置，從縣住建局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、xx生態(tài)環(huán)境局各抽調(diào)x名業(yè)務(wù)骨干掛職，充實了縣河長制辦公室人員力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦也按照要求并結(jié)合各自實際，充實了鄉(xiāng)級河長辦人員。
4.強化宣傳教育。結(jié)合工作實際及時跟蹤工作熱點、發(fā)現(xiàn)工作亮點，通過美篇簡報等發(fā)布宣傳報道合計xxx篇，并被省河長辦采用xx篇。x月份x電視臺先后前往鑒江鎮(zhèn)東灣溪和飛竹鎮(zhèn)斌溪錄制拍攝，對我縣的河湖長制工作進行宣傳。x月和xx月，x市河長辦聯(lián)合我縣河長辦分別舉辦了河湖長制和“河小禹”宣傳教育活動，深入鑒江中心小學(xué)、xx縣實驗小學(xué)開展宣傳教育，并在東灣村設(shè)點宣傳、沿河岸開展護河活動。x月全縣召開智慧河長平臺培訓(xùn)會，提升了我縣河道專管員業(yè)務(wù)水平與處置能力。xx月多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼開展形式多樣的河長制宣傳活動。通過多方位、多層次的宣傳培訓(xùn)，引導(dǎo)人民群眾自覺參與水生態(tài)文明建設(shè)，聯(lián)合社會力量保護美麗河湖，有效遏制非法采砂、水污染事件。
四、xx縣庫區(qū)移民工作。
（一）后期扶持直補資金發(fā)放情況。
萬元，x月xx日直補資金每月每人xx元，已及時足額發(fā)放到移民“一卡通”，并在x市惠民資金網(wǎng)進行公示。
（二）移民后期扶持項目實施情況。
1.起步鎮(zhèn)蔣店村三峽移民點農(nóng)田機耕路及灌溉水渠等項目。建設(shè)內(nèi)容：移民農(nóng)田機耕路xxx米、防護網(wǎng)xxxx米及小水池等項目。項目總投資xx萬元。目前，項目已驗收，正在決算審核中。
2.起步鎮(zhèn)蔣店村飲用水源引水管道項目。建設(shè)內(nèi)容為蓄水池x座，攔河壩x座，路面硬化xx平方米，擋土墻xx立方米，平面鋼模板xx平方米，防護網(wǎng)xx米及二次搬運等。項目總造價xx.x萬元，現(xiàn)已竣工驗收。
3.松山鎮(zhèn)美麗家園建設(shè)項目。計劃建設(shè)內(nèi)容為河道整治河床寬x.x米，長xxxm，，。萬元（萬元，萬元，萬元，萬元），項目安排xxxx國家重大水利工程建設(shè)基金（三峽工程后續(xù)工作）xx萬元、xxxx后扶基金x.x萬元，萬元）。該項目正在實施中。
（三）小型水庫移民扶助實施情況。
xxxx年，萬元，安排建設(shè)x個項目，一是xx縣鳳山鎮(zhèn)陳厝村入村主干道建設(shè)項目。由于項目建設(shè)變更，增加建設(shè)內(nèi)容，萬元，補助“鳳山鎮(zhèn)陳厝村入村主干道建設(shè)項目”。二是xx縣起步鎮(zhèn)葉洋村整治環(huán)境零星項目。葉洋和茶洋兩個自然村原來拓寬建設(shè)的人行道，行道樹尚未種植。萬元，萬元建設(shè)該項目，不足由村級自籌解決。三是xx縣鳳山鎮(zhèn)陳厝村村部前排水溝項目。建設(shè)內(nèi)容為排水溝xx米，高x米，寬x.x米。據(jù)測算需要資金xx萬元，萬元，不足部分村自籌解決，目前項目正在建設(shè)中。
（四）“平安庫區(qū)”建設(shè)情況。
一是建設(shè)“三支隊伍”。
加強庫區(qū)維穩(wěn)信息員、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員和維穩(wěn)群眾工作隊員及庫區(qū)人民調(diào)解組織建設(shè)。二是落實“平安建設(shè)”。加強“平安庫區(qū)”工作責任，全力妥善處理三峽移民突出熱點難點問題，對合理訴求按政策、解釋、疏導(dǎo)到位，及時化解矛盾。三是協(xié)調(diào)解決難題。做好水庫建設(shè)工程維穩(wěn)工作，進一步做實做細移民區(qū)群眾的思想工作，深入移民安置區(qū)，了解移民實際困難與問題，協(xié)同水庫建設(shè)指揮部答復(fù)移民區(qū)如何享受移民政策、移民前期補償補助等問題。確保水庫主體工程建設(shè)序時推進，維護庫區(qū)和移民安置區(qū)安定穩(wěn)定。今年國家“兩會”期間，無上訪及群眾信事件發(fā)生，庫區(qū)社會總體和諧穩(wěn)定。
五、加強隊伍建設(shè)提升水利服務(wù)能力。
健全和完善機關(guān)各項管理制度，加強機關(guān)效能建設(shè)；完善基層水利服務(wù)體系，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)；扎實抓好黨建和黨風廉政建設(shè)工作，堅持把紀律挺在前面，加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)；同時加強政務(wù)公開、政府信息公開、行政審批、政風行風、信訪工作等各項常規(guī)工作。努力建設(shè)一支務(wù)實、高效、廉潔的服務(wù)型水利干部隊伍。
工作思路。
我們將繼續(xù)認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，進一步學(xué)習______在閩工作期間治水思想和成功實踐，按照省市縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作、水利工作部署，不斷完善水利工作機制和措施，持續(xù)為建設(shè)創(chuàng)新開放綠色幸福的新xx添磚加瓦。
一、抓項目促發(fā)展補民生。
（一）繼續(xù)推進在建重點水利項目：x.繼續(xù)推進霍口大型水庫工程建設(shè)，億元，建設(shè)大壩主體工程、廠房及開關(guān)站工程。
x.繼續(xù)推進xx杭山至蔣店段、起步溪沈厝段、洪洋溪洪洋至皇萬段中小河流治理項目。x.繼續(xù)推進昌西水庫工程建設(shè)。x.繼續(xù)推進鐵香爐水庫工程報批工作，適時啟動項目建設(shè)。x.繼續(xù)謀劃并開展xx起步溪港頭至余家塘段防洪工程、xx中房鎮(zhèn)河洋溪流域防洪治理工程（一期乾溪至沙坂）等中小河流前期初設(shè)方案編制工作。
（二）進一步夯實水利基礎(chǔ)設(shè)施：x.繼續(xù)建設(shè)xxxx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程；
x.在完成洪洋鄉(xiāng)xxxx畝農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)、碧里鄉(xiāng)xxxx畝農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)、起步鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)業(yè)水價改革xxxx畝的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革；x.繼續(xù)推進xx縣城鄉(xiāng)供水一體化項目。
二、助力鄉(xiāng)村振興，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快水利建設(shè)步伐，將積極爭取上級水利部門的支持，多拿項目、多要資金，并將有限的資金傾斜于xxxx年鄉(xiāng)村振興示范村水利設(shè)施配套建設(shè)，統(tǒng)籌解決水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水災(zāi)害問題，以水利現(xiàn)代化支撐農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，為加快推進xx縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)打下水利基礎(chǔ)。
1.江海堤防、水庫除險加固：（x）松山圍墾海堤除險加固工作已完工，下一步將督促項目業(yè)主盡快完成項目送審；（x）督促各水庫管理單位做好水庫安全鑒定工作，根據(jù)水庫大壩安全鑒定結(jié)論，繼續(xù)申報水庫常態(tài)化應(yīng)急除險加固項目，積極爭取上級的補助資金，確保工程安全運行；（x）對已完成除險加固工作的水庫，督促各管理單位抓緊完成水庫除險加固驗收工作，確保水庫發(fā)揮應(yīng)有的防洪、灌溉、供水等效益。
2.公益性水利工程維修養(yǎng)護：做好xxxx年水利工程維修養(yǎng)護驗收與績效評價工作，同時做好xxxx年水利工程維修養(yǎng)護指導(dǎo)與申報工作。
3.繼續(xù)推進水土保持工作：一是繼續(xù)加強水土保持法律法規(guī)的宣傳；二是盡快將省、市水土流失治理項目的任務(wù)分解下達及項目實施后的監(jiān)督管理工作，督促項目業(yè)主抓緊落實項目前期的設(shè)計、招投標、施工管理和資金使用監(jiān)督檢查等工作；三是依法行政，把好水土保持方案審批關(guān)，依法足額征收水土保持補償費；四是積極開展生產(chǎn)建設(shè)項目的水土保持監(jiān)督檢查，推進生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收工作；五是開展xxxx水土流失綜合治理工作；六是認真完成水土保持目標責任考核工作。
三、持續(xù)深化河（湖）長制工作。
認真發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河長落實巡河發(fā)現(xiàn)和解決問題，鞏固“清四亂”行動成效，嚴格河湖空間管控，持續(xù)推進河湖水環(huán)境綜合整治；強化督導(dǎo)問責，督促檢查河（湖）長制工作從嚴抓好落實。一是建立長效管理機制。優(yōu)化河湖長工作機制，強化部門聯(lián)動、河長制工作考核、河長責任追究和社會輿論監(jiān)督，落實工作例會和定期通報制度，進一步健全完善河長制工作長效機制。推進智慧河長信息平臺對接工作。二是積極推進生態(tài)修復(fù)。推進河道綜合整治和生態(tài)修復(fù)工程，將農(nóng)村水環(huán)境治理納入河湖長制考核內(nèi)容，消除面源污染，進一步改善重點流域生態(tài)環(huán)境。三是廣泛發(fā)動全民治水。加強巡查隊伍建設(shè)，組織河道專管員培訓(xùn)會議，提高河道巡查專管員履職能力，廣泛開展水環(huán)境保護的宣傳教育，增強群眾的環(huán)境意識和責任意識。
四、推進掃黑除惡斗爭，打擊河道違法行為。
根據(jù)掃黑除惡專項斗爭的部署，將進一步完善線索核查機制，持續(xù)完善線索核査情況反饋機制、摸排打擊“四必”措施，嚴格落實線索摸排責任，進一步深化“三個一遍”摸排行動，全面完善線索“一條一檔”，群眾反映實時掌握，確保現(xiàn)有舉報線索清倉見底。強化水利行業(yè)領(lǐng)域重點整治，因地制宜開展專項打擊整治行動。堅持邊掃邊打、邊整邊建的長效治理方針，提升水利行業(yè)監(jiān)管水平，堵塞管理漏洞，鏟除掃黑除惡勢力在水利行業(yè)領(lǐng)域的滋生土壤，使掃黑除惡專項斗爭在水利系統(tǒng)落到實處、見到實效。
五、強化落實水資源管理制度。
堅持貫徹落實最嚴格水資源管理三條紅線，強化水法規(guī)宣傳和水工程管理，優(yōu)化水行政許可、全面實施取水許可制度，不斷加大水資源保護力度。
六、庫區(qū)移民工作。
（一）靠前服務(wù)抓好移民安置工作。
霍口水庫建設(shè)工作計劃。
（1）加快工程建設(shè)進度，確保水庫主體工作建設(shè)序時推進。
（2）抓緊移民安置小區(qū)建設(shè)，及早提交安置房。
（3）抓緊庫周復(fù)建工程建設(shè)，主動協(xié)調(diào)解決庫周道路等存在的問題，確保復(fù)建工程進展順利。
（4）落實投資任務(wù)，將按投資計劃任務(wù)，抓緊抓實項目各項工作，確保完成既定投資任務(wù)。
（5）抓緊做好移民規(guī)劃調(diào)整工作，調(diào)整相關(guān)部門完善規(guī)劃編制。
昌西水庫建設(shè)工作計劃。
項目征地工作。目前共完成征地補償xxxx.x畝，河道xxx畝，畝未征收（畝、棄渣場x.x畝、廠房道路xxx畝、畝、右岸壩址xx畝）。現(xiàn)已征墳?zāi)箈x座、神龕x座、無主墳?zāi)箈x具。
昌西水庫曹垅村移民搬遷共xx戶，移民搬遷安置點（位于起步鎮(zhèn)起步村西側(cè)），現(xiàn)回遷戶樓房已在建。
項目涉遷的x座水電站已停止并網(wǎng)輸電，其中潮格水電站與護國水電站于xxxx年x月xx日簽訂征遷補償協(xié)議，剩余x座水電站在加緊談判協(xié)商中。
（二）政策落實抓好后期扶持工作。
主動作為、精準施力，努力改善水庫移民生產(chǎn)生活條件，推動水庫移民增收致富，為移民村的振興和發(fā)展做出更大的貢獻。一是謀劃“十四五”規(guī)劃編報。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展，美麗家園重點，深入移民點了解移民及時解決困難與問題。二是加快項目建設(shè)力度。督促項目業(yè)主單位及時完成當年計劃項目建設(shè)任務(wù)。三是明確資金投向。結(jié)合“十三五”規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容，同時積極爭取移民項目資金，助力移民項目更加完善。
（三）確保穩(wěn)定抓好平安庫區(qū)工作。
按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，在縣委縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護三峽移民和諧穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)落實“平安建設(shè)”維穩(wěn)工作責任，全力妥善處理移民突出熱點難點問題，對合理訴求按政策、解釋、疏導(dǎo)到位，及時化解矛盾，促進移民區(qū)和移民安置區(qū)穩(wěn)定和諧。