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水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇一
20xx年全集團(tuán)以“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險”為指導(dǎo)思想,以“四個突破、五個提升、六項重點工作”為全年工作主線。
經(jīng)過全體干部員工的共同努力,各項工作取得較好成績,基本完成了20xx年度各項工作任務(wù)。
全年全集團(tuán)銷售水泥和熟料****.5萬噸,完成年計劃的 91%;實現(xiàn)銷售收入 **.8億元,比上年增長13.3 %;生產(chǎn)熟料**** 萬噸,完成年計劃的 93%,比去年增長 22%;生產(chǎn)水泥****萬噸,完成計劃的 89%,比上年增長 18%。
在20xx年我們重要做了以下幾方面的工作:
一、統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實“十六字”工作指導(dǎo)思想
面對經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)需不足、產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢,以張主席為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把握大勢,保持定力,正確決策,及時將20xx年工作的指導(dǎo)思想確定為“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險”,給集團(tuán)全年的工作指明了方向,定下了基調(diào)。
隨后各大區(qū)、各級經(jīng)營管理層迅速作出反應(yīng),結(jié)合自身實際情況,對全年工作思路及時進(jìn)行了梳理并安排部署。
二、審時度勢,適時將戰(zhàn)略發(fā)展重心調(diào)整為全面提升內(nèi)部管理水平
集團(tuán)公司根據(jù)形勢變化和發(fā)展需要,將戰(zhàn)略發(fā)展的重心由外向型的擴(kuò)張調(diào)整為內(nèi)向型的提升,在“做大”的過程中“做強(qiáng)”。
全集團(tuán)按照張主席的決策積極開展工作,著重推進(jìn)了“四個突破、五個提升、六項重點工作”,經(jīng)過一年的努力,從集團(tuán)運營、大區(qū)管理、安全環(huán)保管理、財務(wù)管理、信息化建設(shè)、余熱發(fā)電、物資采購管理方面都有所提升并取得了一定收效。
三、穩(wěn)中求進(jìn),基礎(chǔ)管理工作基本平穩(wěn)順暢
企業(yè)運行遵循木桶原理,公司經(jīng)營管理就是不斷地提升短板。
企業(yè)運行也同樣遵循閉環(huán)原理,系統(tǒng)推進(jìn)才能保證整體提高。
20xx年,全集團(tuán)重視整體基礎(chǔ)管理工作,各公司、各部門都付出了大量的心血,做了許多卓有成效的工作。
1、努力做好生產(chǎn)組織及設(shè)備管理
在生產(chǎn)組織方面,集團(tuán)運保部從強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理入手,全年開展引導(dǎo)性管理,重點關(guān)注水泥粉磨能力不足生產(chǎn)線的設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時派駐專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)。
在設(shè)備管理方面,運保部重點強(qiáng)化全集團(tuán)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,從“實、細(xì)”兩點入手,強(qiáng)化巡檢工作力度,通過全面檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和臺賬管理,發(fā)現(xiàn)問題面對面溝通,現(xiàn)場及時整改。
2、積極做好工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)創(chuàng)新工作
在工藝管理方面,技術(shù)中心全年嚴(yán)把工藝大檢修材料計劃及技改項目的審核關(guān),嚴(yán)格落實大檢修工藝計劃項目的核實及現(xiàn)場情況的排查工作,對重點檢修部位下發(fā)《檢修重點提示》文件進(jìn)行規(guī)范和要求。
在質(zhì)量管理方面,集團(tuán)技術(shù)中心針對各單位質(zhì)量存在的共性問題,從完善制度和流程入手,積極解決工藝難題,有效地遏制了水泥實物質(zhì)量下滑和水泥性能不能滿足用戶要求發(fā)展的態(tài)勢,引導(dǎo)樹立了正確的技術(shù)管理理念,積極規(guī)范、糾正不當(dāng)?shù)膽T性思維和方法,使各分公司工藝、質(zhì)量管理水平逐步提高。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,集團(tuán)公司一直注重新技術(shù)的創(chuàng)新工作,要求以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,贏得廣闊的市場。
3、努力做好產(chǎn)品銷售和市場管理
營銷管理方面,各大區(qū)及時與經(jīng)銷商簽訂代理協(xié)議,明確月度銷售任務(wù),規(guī)范銷量返點制度,對調(diào)動民用經(jīng)銷商的積極性起到了一定作用。
全年共與137個經(jīng)銷商簽訂了協(xié)議。
市場調(diào)研方面,集團(tuán)市場部一班人在李巖松同志的帶領(lǐng)下,辛勤奔波于市場一線,深入調(diào)查了解,調(diào)研市場、走訪客戶,多種渠道收集信息,為公司銷售定價提供了決策依據(jù)。
4、認(rèn)真做好審計監(jiān)督和法律規(guī)范工作
為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,監(jiān)審部按照計劃,扎實認(rèn)真開展工作。
通過各類審計報告、問題分類匯總表,系統(tǒng)全面的發(fā)現(xiàn)和反映各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題,并對整改情況進(jìn)行跟蹤審計。
同時,按公司管理需要有針對性的開展一些專項審計,為集團(tuán)規(guī)范經(jīng)營管理和防范風(fēng)險發(fā)揮了積極的作用。
法務(wù)部定期組織法律知識培訓(xùn),認(rèn)真審查各項經(jīng)濟(jì)合同和法務(wù)事項,積極參與處理商務(wù)糾紛,為防范企業(yè)法律風(fēng)險做出了一定的貢獻(xiàn)。
5、認(rèn)真開展人力資源管理工作
集團(tuán)人力資源部按照年度目標(biāo)要求,積極配合咨詢公司,就集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、薪酬體系和職位管理開展了大量工作,提高了全體干部的認(rèn)識,組織編寫了267份組織手冊、2058個崗位說明書。
制定了新的崗位及薪酬管理制度。
完成了人力資源信息化管理系統(tǒng)的建立和試運行。
同時積極進(jìn)行人員招聘,認(rèn)真組織員工培訓(xùn),通過在公司網(wǎng)站以及中國水泥網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布招聘信息,收效良好。
6、穩(wěn)步推進(jìn)行政綜合事務(wù)管理
按照 “嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)”的總體要求,全年行政綜合管理務(wù)實有效展開工作:制訂“集團(tuán)公司行政綜合管理工作要點”,規(guī)范行政綜合管理的內(nèi)容,解決基層單位行政工作管什么和怎么管的問題。
各單位依據(jù)要點細(xì)化各自具體工作,認(rèn)真開展工作落實。
7、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
按照集團(tuán)公司年初制訂的《堯柏集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實施方案》作為全集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。
各單位積極落實和貫徹《方案》,并制訂了本單位相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,形成了有序推進(jìn)的良好氛圍。
四、存在問題
1、銷售管理不力,主要表現(xiàn)在:
(1)區(qū)位優(yōu)勢沒有很好體現(xiàn),行業(yè)協(xié)同收效不明顯
(2)價格執(zhí)行不到位
(3)業(yè)務(wù)員“1+4模式”沒有起到激勵作用
(4)對銷售隊伍放松了管理
(5)集團(tuán)保供優(yōu)勢沒有發(fā)揮
(6)運輸價格失控
2、質(zhì)量管理滿足不了市場的需求
(1)出現(xiàn)低級的水泥出廠質(zhì)量事故
(2)因水泥適應(yīng)性問題丟失客戶的事件
(3)和田公司水泥長時間不能進(jìn)入商混市場
(4)全國化驗室大對比,魯新、西鄉(xiāng)2個公司成為不合格單位
3、人力資源管理急需提高
(1)人力資源在人才儲備方面的工作還存在不足
(2)生產(chǎn)一線員工流失嚴(yán)重
(3)了解員工、尊重員工、客觀評價員工的工作沒有落到實處
4、安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻
在20xx年發(fā)生**工亡事故,**、**、銷售公司12年交通事故隱瞞不報,性質(zhì)特別嚴(yán)重,公司已通報,并進(jìn)行了處罰,這些都要引起每一個干部深思,吸取教訓(xùn)。
5、設(shè)備管理不力
(1)運轉(zhuǎn)率總體水平較低,回轉(zhuǎn)窯、水泥磨連續(xù)運行時間和同行業(yè)相比差距較大。
(2)設(shè)備預(yù)見性維護(hù)較差,突發(fā)性設(shè)備事故較多,銷售旺季時,多次出現(xiàn)生產(chǎn)影響銷售事件。
在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來,20xx年對我個人來說是有意義、有價值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛購物業(yè)有限公司的一員,通過這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上說過一句話“物業(yè)無小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長不斷的積累經(jīng)驗所需要的就是每個成員不懈的努力和辛勤的付出。
20xx年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時保安部所有人員通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對一年的工作做個回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來年的工作中予以改進(jìn)。
愛購時尚購物廣場作為一個集文化、休閑、消費、娛樂與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場受到了社會各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門肩負(fù)著愛購時尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。
我們的保安隊員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改問題,做好各項防范措施。
20xx年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。
成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動的實施。
20xx年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件xx起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報施而得有煤氣味我中控隊員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門并通過名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動并在當(dāng)日表示了感謝。
停電停水事件3起(例:xx月xx早9點突然停電,隊長侯永超立即安排隊員到達(dá)現(xiàn)場維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊長臨危不亂以及果斷處理問題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來銷售人員打架1起,隊長侯永超立即通知中控室報警并與打架人員溝通拖延時間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。
此事件說明侯永超處理問題比較靈活機(jī)動,既維護(hù)了自身安全又使公司的財產(chǎn)不受到損失。
);好人好事13起(例一:xx月18日安管部張師傅在愛購發(fā)現(xiàn)一個錢包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說明了安管部的高尚品德,同時也證明了中控人員對此類事件的.流程非常熟悉。
偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來臨時迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。
設(shè)備故障22起;(其他事件58起。
均已處理完畢,并未給公司造成財產(chǎn)損失。
從特別事件報告上看車輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車場的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項防汛、防雷工作。
20xx組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識,使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法,并成立消防小組對公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。
最大程度保證了商場的安全。
6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)生火警后保安隊員的迅速反應(yīng)能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時也提出了幾點不足之處:1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識以及不斷加強(qiáng)消防意識3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。
通過這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。
xx月通過這次運動會我們看到了自身的不足之處,說明我們平時在保證工作質(zhì)量的同時還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。
20xx年公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。
20xx年即將過去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問題:
1:個別年輕隊員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。
2:工作中缺乏主動性,不會積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。
3:極少數(shù)隊員工作態(tài)度存在一定的問題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。
4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒有及時的發(fā)現(xiàn)。
針對以上這些不足在20xx年我們做出以下整改:
1:加強(qiáng)隊員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。
2:準(zhǔn)確掌握每個隊員的工作態(tài)度,及時幫助隊員調(diào)整工作心態(tài)。
3:加強(qiáng)落實各項公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。
4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊員無違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。
5:每周做一次事件報告整理,在每周三保安部例會上學(xué)習(xí)。
6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。
我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大,我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇二
20xx年以來,在中國建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實,大力推進(jìn)“三基”建設(shè),搞好安全整治,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo),整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強(qiáng)安全危機(jī)意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,增強(qiáng)自主管理意識。下移安全管理中心,推進(jìn)安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構(gòu)建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴(yán)格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法,努力實現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,科學(xué)管理”理念,增強(qiáng)安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學(xué)有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識。全面堅強(qiáng)質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念,增強(qiáng)安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”,切實抓好超前預(yù)防,防患于未然。堅持“隱患就是事故”,強(qiáng)化預(yù)防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認(rèn)真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則,為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性,科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會,劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)—安全生產(chǎn)監(jiān)察部,專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員,負(fù)責(zé)對所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查,并組織進(jìn)行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進(jìn)行排查治理;車間級由車間主任負(fù)責(zé),每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理;班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé),每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓(xùn)體系
形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn);車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);班組級的由班組長負(fù)責(zé),通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
(六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。每季度進(jìn)行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進(jìn)行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動,以點帶面,逐步推進(jìn),改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動,對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。
通過‘‘六個體系”建設(shè),在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負(fù)責(zé),凡是有人監(jiān)督”,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,責(zé)任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
吧強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移,關(guān)口前移,深入現(xiàn)場,靠前指揮,把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題,真正做到“問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”,特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng),持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保各項工作實行到位,為實現(xiàn)全年安全不標(biāo)點定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,并組織進(jìn)行考試,做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,組織宣講、學(xué)習(xí),使員工真正認(rèn)識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育,通過懲戒和教育相結(jié)合的方式,基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進(jìn)一步濃厚安全氛圍,公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃,利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。
四是實施了安全目標(biāo)管理和獎懲制度,由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn),按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎勵,發(fā)生安全事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰,使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為,并強(qiáng)化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀,在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點,通過微機(jī)對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控,督促員工俺是巡檢,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進(jìn)行排查,根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并發(fā)到每個員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理,確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九、走出去,虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀(jì)情況,對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報,落實整改。
以點帶面,逐步推進(jìn),組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動,通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高設(shè)備完好率,促進(jìn)安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場,及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標(biāo),并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機(jī)具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不干活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,準(zhǔn)備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進(jìn)行盯崗,落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的佩戴,及時完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護(hù)用品,并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機(jī)械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時檢查完善,并注意在檢修完后及時恢復(fù);完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時試驗、整定,確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān),并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議,有公司安監(jiān)部安排專人進(jìn)行安全管理,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改,確保外委施工的安全生產(chǎn)。
安全管理的關(guān)鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實考核。對此在嚴(yán)格落實考核上下功夫,規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、公司安全文件落實考核的專職部門,對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀(jì)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進(jìn)行專責(zé)考核,并在每月月底下發(fā)考核通報,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財勞部落實,確保了各項安全管理制度的嚴(yán)肅性。
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時,積極探討、研究、推行加強(qiáng)安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念,按照“超強(qiáng)預(yù)防、規(guī)程控制”的思路,強(qiáng)化事故的超前預(yù)防和控制,變事后處理為預(yù)先分析,變事故管理為隱患管理,邊境太被動管理為舉動太主動管理,提高安全預(yù)控能力。公司制定了《安全風(fēng)險預(yù)控實施辦法》,成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組,三個小組各司其職,并規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,運用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式,編制了《安全操作口訣》,發(fā)給員工,使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家福”牌板,懸掛在學(xué)習(xí)室、中控操作室等地點,是全體員工從思想上意識到個人的安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福,從提高安全意識,奠定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)注冊安全工程師隊伍建設(shè)。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試,在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎(chǔ)上,今年又有14名員工報考,為培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才,增強(qiáng)安全管理的后勁和力量奠定了基礎(chǔ)。
總之,由于我們強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實,積極排查和治理事故隱患,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,以及與水泥集團(tuán)其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法,并走出去,取長補(bǔ)短,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇三
正直本身的工作態(tài)度,按時上放工,積極參加各類運動,同時賡續(xù)增強(qiáng)本身世界看和人生看的改造,進(jìn)步本身的思想覺悟,扎實本身的工作風(fēng)格。
屈服組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分手在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能自力完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下本身的工作體會和總結(jié),富厚本身的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的控制,對操作磨機(jī)必要注意條件有了必然控制,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)控制得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)次序都已經(jīng)控制,現(xiàn)已能自力完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意平安,平安與質(zhì)量是分不開的。平安第一,預(yù)防為主,要在生產(chǎn)中發(fā)明隱患,從而打消隱患,毫不給本身和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個才能,三不傷害和三不違反原則。
:在生活中,賡續(xù)增強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事客氣請教,積極通過查詢材料,富厚本身生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點控制設(shè)備方面的知識,以便更好的控制設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了6s治理以后,我更對本身的工作要求加倍嚴(yán)格,在工作中一一依照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化扶植,讓我在工作中加倍規(guī)范的操作,同時也加深了本身對平安緊張性的認(rèn)知,使我得到了許多新的知識。
在生活中,列位師傅以及列位領(lǐng)導(dǎo)對我異常關(guān)切,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到艱苦,他們都不辭辛勞贊助我辦理艱苦;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個勸導(dǎo)我讓我打高興結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真摯的感謝!
回首這六個月的工作,我可以或許純熟控制和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的贊助,在此我真摯的表示感謝!在未來的工作中我希望還能獲得人人的指導(dǎo)和贊助,我將以更大的熱情投入到工作中和人人一道為xx水泥廠的美好來日誥日而奮斗不止。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇四
我于x月進(jìn)公司到現(xiàn)在x個月了,逐步熟悉廠里的`設(shè)備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作,從熟悉到熟練。特別是xx月份任質(zhì)量總工以來,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)副總的協(xié)助下,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評的規(guī)定要求,為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率達(dá)到xxx%,出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率達(dá)到xx%,出廠水泥袋重合格率達(dá)到xx%,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的,針對公司員工的實際情況,結(jié)合公司年初的各項計劃和安排,對質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn),密切配合質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》、各種規(guī)章制度。對公司的發(fā)展和壯大充滿了深深的敬意,立志誓死效忠企業(yè),忠誠于企業(yè),熱愛自己的崗位。不遲到、不早退,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,作為一個老水泥人,深深懂得遵守職業(yè)道德和社會公德的重要性。“今天工作不努力,明天努力找工作”。
2、本人從事水泥工作xx年,水泥工藝科班出身,具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱,人力資源專業(yè)中級管理師管理能力,財會專業(yè)出身的成本管理能力。豐富的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理經(jīng)驗,完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理能力。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工的整體素質(zhì)質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,生產(chǎn)過程的控制與化驗室員工的技能、素質(zhì)水平密切相關(guān),提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)知識和技能,對員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必須手段,幾個月來對員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)x次,學(xué)習(xí)會議x次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工提高了思想意識、工作技能和綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)了樣品的質(zhì)量管理工作。
加強(qiáng)了對樣品的管理,對樣品的取樣、檢測流程作了更詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理,特別是煤和出廠水泥,對樣品的檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放,有效避免了因樣品的混淆而造成的錯檢、漏檢或樣品不具有代表性。
5、完善了檢測方法,提升了工作技能,確保了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。
對檢測方法進(jìn)行了完善,減少測試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步完善了檢測方法。如煤的檢測,從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善,并對員工進(jìn)行了專項培訓(xùn),檢測結(jié)果準(zhǔn)確性大大提高,進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在xx大卡以內(nèi)。出廠水泥xx散裝,存在誤差大,樣品沒有代表性,安裝了自動取樣器,對每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn),并與物檢相互確認(rèn)、相互監(jiān)督,解決了幾年來的老大難問題,保證了出廠水泥的'穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)試驗研究工作,節(jié)能降耗增效益。
積極進(jìn)行試驗探索,通過查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料,對水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化,根據(jù)熟料質(zhì)量情況靈活機(jī)動的采取跟蹤措施,優(yōu)化工藝參數(shù)。xx月xx水泥熟料摻量xx%,xx水泥熟料摻量xx%,在同行中也是說的起話的,也是我廠幾年來的最好水平。xx月對混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配,xx水泥灰石摻量由x%提高到x%,每噸水泥可降低成本xx元以上,每年增加利潤xx萬元以上。
7、在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起,對各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管,與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部密切配合,共同研究,討論配料方案,優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù),使本廠窯磨達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。
8、在出廠水泥售后服務(wù)方面,水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求,偶爾也會出現(xiàn)一些質(zhì)量上的糾紛,又往往是用戶的操作不當(dāng),當(dāng)然用戶是上帝,我們必須耐心地給用戶作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋,使用戶用的放心,心中滿意,達(dá)到長期合作的目的。
9、加強(qiáng)儀器、設(shè)備的管理。
對化驗室的儀器、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理,儀器、設(shè)備責(zé)任到人,做好儀器、設(shè)備標(biāo)識(責(zé)任人、儀器設(shè)備編號、儀器設(shè)備名稱、狀態(tài)),并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理意識,減少消耗品的消耗量,提高儀器設(shè)備使用率,對煤質(zhì)分析儀、熱量儀、定硫儀、熒光儀等儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查、校正,減少由設(shè)備引起的誤差。
在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下,在全體同仁的支持配合努力下,工作取得了一定的成績,但還有一定的差距。準(zhǔn)備在明年從完善質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)入手,做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的各類數(shù)據(jù)的各類工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提升全員素質(zhì),打造出專業(yè)素質(zhì)過關(guān),技術(shù)素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗團(tuán)隊。為保證原燃材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn),為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇五
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:
一、思想上:端正自己的工作態(tài)度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風(fēng)。
二、工作上:服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的`經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的。“安全第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。
:在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了xx管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照xx執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識。
在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝!
回顧這六個月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為水泥廠的美好明天而奮斗不止。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇六
在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來,20xx年對我個人來說是有意義、有價值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛購物業(yè)有限公司的一員,通過這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
處理的每一個事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式不同的`處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長不斷的積累經(jīng)驗所需要的就是每個成員不懈的努力和辛勤的付出。
20xx年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時保安部所有人員通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對一年的工作做個回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來年的工作中予以改進(jìn)。
愛購時尚購物廣場作為一個集文化、休閑、消費、娛樂與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場受到了社會各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門肩負(fù)著愛購時尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。
我們的保安隊員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改問題,做好各項防范措施。
20xx年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。
成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動的實施。
20xx年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報施而得有煤氣味我中控隊員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門并通過名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動并在當(dāng)日表示了感謝。
處理此類問題時的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財產(chǎn)不受到損失。);
電梯故障3起;
滲水爆水事件3起;
與外來銷售人員打架1起,隊長侯永超立即通知中控室報警并與打架人員溝通拖延時間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。
好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛購發(fā)現(xiàn)一個錢包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說明了安管部的高尚品德,同時也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。
偷盜事件76起;
設(shè)備故障22起;
(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財產(chǎn)損失。從特別事件報告上看車輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車場的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項防汛、防雷工作。
20xx組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識,使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法,并成立消防小組對公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。
最大程度保證了商場的安全。
6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)生火警后保安隊員的迅速反應(yīng)能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時也提出了幾點不足之處:
1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識以及不斷加強(qiáng)消防意識3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。
通過這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。
11月通過這次運動會我們看到了自身的不足之處,說明我們平時在保證工作質(zhì)量的同時還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。
20xx年公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。
20xx年即將過去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問題:
1:個別年輕隊員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。
2:工作中缺乏主動性,不會積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。
3:極少數(shù)隊員工作態(tài)度存在一定的問題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。
4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒有及時的發(fā)現(xiàn)。
針對以上這些不足在20xx年我們做出以下整改:
1:加強(qiáng)隊員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。
2:準(zhǔn)確掌握每個隊員的工作態(tài)度,及時幫助隊員調(diào)整工作心態(tài)。
3:加強(qiáng)落實各項公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。
4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊員無違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。
5:每周做一次事件報告整理,在每周三保安部例會上學(xué)習(xí)。
6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。
我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大,我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇七
屈服組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分手在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能自力完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下本身的工作體會和總結(jié),富厚本身的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的控制,對操作磨機(jī)必要注意條件有了必然控制,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)控制得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)次序都已經(jīng)控制,現(xiàn)已能自力完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意平安,平安與質(zhì)量是分不開的。平安第一,預(yù)防為主,要在生產(chǎn)中發(fā)明隱患,從而打消隱患,毫不給本身和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個才能,三不傷害和三不違反原則。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇八
我于xx年1月13日進(jìn)入xx團(tuán)體水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培養(yǎng)下,在車間同事的贊助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活情況,回顧曩昔六個月的工作,我學(xué)到了許多器械,現(xiàn)將各方面的環(huán)境總結(jié):
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇九
來到新公司已經(jīng)三個月了,在這三個月,在老同志的幫助和自已的努力下,熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),完成了本職工作,現(xiàn)將這段時間如下:
在溫習(xí)以前的知識加以鞏固的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強(qiáng)自己的專業(yè)水平,為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。
剛從大學(xué)校園出來,無論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,向他們討教經(jīng)驗;另一方面我通過各種書報雜志,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為人處世的理論,并將其用于實踐中。通過學(xué)習(xí)使我在這方面取得了比較良好的效果,雖然還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。
在這幾個月中,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。我開展的主要工作有:
根據(jù)公司財務(wù)審批制度及費用開支標(biāo)準(zhǔn)對差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車費、電話費、報關(guān)費等費用的發(fā)票進(jìn)行審核,蓋章。
出納結(jié)過來單先對單,制定銀行對賬單明細(xì)。再在預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財務(wù)審批生成憑證,然后分批提交到erp、過帳、對賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。
根據(jù)應(yīng)收模塊提供的出貨單,在開票系統(tǒng)查詢到相關(guān)客戶資料/商品資料,核對錄入無誤,將發(fā)票資料寫入稅控機(jī),打印發(fā)票并蓋章,整理.一二六聯(lián)給營銷,三聯(lián)給應(yīng)收(xxx)做賬,四五聯(lián)存根,月底把五聯(lián)給出納(xxx),月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng)。
掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián):每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián),進(jìn)入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票,識別結(jié)果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼,確認(rèn)無誤后發(fā)票入庫,識別完發(fā)票查詢并打印,再校對一遍,最后導(dǎo)入移動盤,供辦稅員用。
錄入海關(guān)發(fā)票及運輸發(fā)票資料:每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運輸發(fā)票,進(jìn)入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng),錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料,并核對。
部門員工出勤表:每月月初填報部門員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表(xxx)文件中。
申請領(lǐng)取辦公用品:搜集所需辦公用品——填報請領(lǐng)單——審核——領(lǐng)取辦公用品。
系統(tǒng)維護(hù):開票系統(tǒng),客戶資料的日常維護(hù)。
檔案管理:負(fù)責(zé)資料室的檔案管理工作。
在工作中,由于剛剛接促到的新任務(wù),還比較陌生,同時由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此遇到了各種各樣的問題,但是因為有同事們的不吝指導(dǎo),以及自己的不懈努力,發(fā)揮了學(xué)習(xí)的主動性,最終克服了各種困難,保質(zhì)保量得完成了自己的本質(zhì)工作。
我一直堅信,身體是革命的本錢,只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,無論是公司還是部門組織的各項文體活動,公司籃球聯(lián)賽、日電集團(tuán)足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加,不僅保證了身心的健康,而且通過這些活動認(rèn)識了不少朋友,同事,他們在生活上,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個全新的環(huán)境中不斷適應(yīng),并且融入到美芝這個大家庭中去.。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下,我的工作取得了較好的進(jìn)展,但是仍然有許多改進(jìn)之處,所以需要認(rèn)真總結(jié),看到自己的不足,虛心向同事們學(xué)習(xí)并加以改正,不斷提高自己的個人素質(zhì),爭取取得更好的成績。
時光飛逝,不知不覺我在公司工作已滿1月了。回想面試的那一天,李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)公司的第一天起,趙師的親切,同事們的熱情都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到溫暖。隨后的工作中,我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,值得一提的是周總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快的我就適應(yīng)了這里的工作規(guī)則,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn)。
對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則,團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的'工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。
因為現(xiàn)在的工作是我剛剛開始接觸的,在產(chǎn)品知識和應(yīng)用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習(xí),在接下來的實踐工作中,我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。昆明華圣科技,我主要的職責(zé)是銷售渠道。通過一個多月的學(xué)習(xí)和工作實踐,我覺得做銷售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作,你就會不斷發(fā)現(xiàn)更好的渠道,永遠(yuǎn)沒有最好,這樣很有挑戰(zhàn)性。可以不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時,使得公司的利潤和成交機(jī)率得到提高,可以說是“兩全其美”的事情。
至于跟同事和老總的溝通方面,目前為止還沒有出現(xiàn)任何問題。我想只要我用心努力的去理解,溝通,隨著彼此的熟悉,溝通方面的障礙將會越來越小。跟客戶交流是比較重要的,因為這涉及到價格,客戶關(guān)系等問題。很久以前我就深刻的認(rèn)識到了這一點,所以我一直不斷的去學(xué)習(xí)去完善,和爭取做到最好。
其實上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣,因為公司是一個大家庭,每個人在公司的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇會有所不同。所以,這些方面我并不會放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應(yīng)得的報酬。而在這點上,我認(rèn)為只要努力做好自己的本職工作,公司會給予相應(yīng)合理的待遇的。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解就是;如果成功了,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十
??回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。
??總結(jié)過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:
??安全是生產(chǎn)的生命線,沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當(dāng)時情況,布置安全任務(wù),并且認(rèn)真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。
??另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
??今年公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題,設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生,為此,整個工段付出較大精力,最終現(xiàn)場管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,如:預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法,結(jié)合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠信化三個管理方面入手,突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發(fā)動全體職工,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
??我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動,達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。
??在公平、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標(biāo)的獎勵,都通過預(yù)分配,并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放,進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。
??在新的一年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357。1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx,我們燒成工段主要從以下幾個方面開展工作:
??1)我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以日常工作為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓勞動紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化,使工作責(zé)任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動力。做到工作有計劃、有布置、有要求、有落實、有檢查、有考核。同時工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項規(guī)章制度、文件精神,及時有效的傳達(dá)公司與分廠各項指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點,工段每天對員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時對檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎懲,考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況,主動查找對比差距,起到調(diào)動激發(fā)工作積極性同時督促員工及時整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
??2)在運行管理上,我們以穩(wěn)定運行為目標(biāo),把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落,造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,使生產(chǎn)很被動,在分廠的指導(dǎo)下,我們工段痛定思痛,認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運行的瓶頸因素,積極協(xié)調(diào)利用分廠資源,對燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運行評估,通過對隱患排查,制定檢修計劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對檢修計劃多次評審,在分廠的組織下,分別于二、五、九三個月份內(nèi)進(jìn)行了計劃檢修,及時排除了影響運行隱患。同時我們工段在分廠三級點檢的基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的點檢計劃于點檢周期,并責(zé)任到人,通過點檢來彌補(bǔ)巡檢的不足,及時制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺10次降為每月每臺2至3次,磨多次實現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運行,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實了基礎(chǔ)。
??3)在班組管理上,我們定期召開民主生活會,不搞“一言堂”,積極聽取采納員工的合理化建議,對于員工反應(yīng)的問題,及時予以協(xié)調(diào)解決,我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的,及時上報分廠。平時注重與員工交流談心,及時掌握員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動大家管理積極性,同時提高了員工的能動性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的自信心和主人翁意識都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙伞N覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī),方便了職工的飲水。通過交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊伍。
??根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點對各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對袋收塵、電收塵運行跟蹤處理,漏風(fēng)點進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。針對煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會,改造20臺分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色,衛(wèi)生無死角,窗明幾亮,無白色垃圾。使我們的工作在一個舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十一
今年我有幸來到電子廠工作。在這樣一個有約舒適而又能充分發(fā)揮個人技能的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司管理人員認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這對剛剛走上工作崗位的我來說,誰受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這段時間工作情況作簡單總結(jié)。
我深刻地認(rèn)識到,在工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé),和團(tuán)隊的協(xié)作是提高自我和發(fā)展自我的主要因素,對我來說再這里是個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。
我主要負(fù)責(zé)機(jī)裝,在這一工作崗位上,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),名對小小的工作器件,我強(qiáng)化了工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求在焊接上不出現(xiàn)虛焊、漏焊以及器件焊反等等,以達(dá)到更好的焊接技術(shù),剛進(jìn)公司時,我從最基礎(chǔ)的做起,首先是輔助同事工作,同時學(xué)習(xí)焊接,和了解個器件的型號,分類及作用,接著是做清潔,并檢查產(chǎn)品是否有焊接上的失誤,并且在工作不忙的時候,練習(xí)自己的焊接技術(shù),力求更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)。平時也對公司所需的工作軟件進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在,剛剛畢業(yè)初到公司,實踐能力弱,焊接技術(shù)不好,盡管如初,我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間能適應(yīng)了這份工作。
作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識,掌握新東西不夠,自身也存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于學(xué)習(xí),很多東西雖然了解但不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心的投入學(xué)習(xí)和工作,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。同時,我也將注重鍛煉自己的動手能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及創(chuàng)造能力,同時對公司工作所需要工作軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好的完成自己的本職工作。
以上是我的工作總結(jié),說的不多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點,彌補(bǔ)不足,爭取做得更好。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十二
本人自xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力。
思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)。
責(zé)任書。
》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。
天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好。
應(yīng)急預(yù)案。
編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)。
組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系。
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。
在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。
在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項工作。
進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。
每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神。
我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。
安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
201x年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,201x年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
危險區(qū)域安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
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水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十三
自20xx年8月4日入職集團(tuán)企業(yè)企業(yè)發(fā)展中心行政秘書崗位,本月工作即將結(jié)束,本月的工作情況做如下匯報:
工作以責(zé)任為先,責(zé)任為重
1、對企業(yè)負(fù)責(zé)
企業(yè)提供工作平臺、付薪水給自己,首要任務(wù)就是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)工作任務(wù),按時完成個人崗位職責(zé)和目標(biāo)。
2、對自己負(fù)責(zé)
努力工作,努力學(xué)習(xí),逐步成長,從細(xì)節(jié)做起,爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè)人。為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,獲得更多的個人勞動報酬,實現(xiàn)自己的人生價值。
1、個人非常熱愛現(xiàn)今工作,入職至今未有請假、遲到、缺勤;
4、積極完成了董事長和部門經(jīng)理下發(fā)的工作計劃之內(nèi)任務(wù)和臨時交代的其他工作任務(wù);
6、以集團(tuán)企業(yè)董事長為職業(yè)標(biāo)桿、企業(yè)發(fā)展中心周經(jīng)理為現(xiàn)階段目標(biāo),希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
1、適時實施更多的獎罰激勵型管理制度,做到該罰的不徇私、該獎的不吝嗇。具體如下:
(2)以新員工轉(zhuǎn)正時間激勵點,對于實習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異的新員工可以在1-2個月轉(zhuǎn)正。
2、關(guān)于酒店帶動商場品牌服飾店的初步營銷方案。
方案目的:發(fā)揮商業(yè)廣場一條龍服務(wù)優(yōu)勢,以效益高的產(chǎn)業(yè)帶動效益低的產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)共同發(fā)展,提高企業(yè)綜合效益,讓恒辰世紀(jì)商業(yè)廣場服務(wù)更加完善。
方案內(nèi)容:在酒店預(yù)定婚慶、吃飯消費的顧客,根據(jù)消費額度每消費200元送出40元企業(yè)商場品牌服飾店的代金券。顧客在每家企業(yè)商場品牌服飾店每次消費只能使用一張代金券。(注:具體送出代金券金額需要與商場品牌服飾店溝通)
方案優(yōu)勢:
2、在酒店預(yù)定婚慶、吃飯的顧客和品牌服飾店服裝價格檔次相符合。相應(yīng)額度的代金券優(yōu)惠,品牌服飾店也可以接受。
1、服務(wù)于董事長過程中一些細(xì)節(jié)性工作需要學(xué)習(xí)及提高,個人重點工作安排需要完善;
2、在熟悉和掌握個人崗位職責(zé)后需要去承擔(dān)更多的企業(yè)事務(wù)和責(zé)任。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十四
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的新員工工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
在運維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,
確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的`系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。
十月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因為時間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操縱,并參加實際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時,自己也要不斷努力與充實自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十五
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久,新員工工作總結(jié)范文。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)的平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。
在運維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
回顧歷史。
九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況,工作總結(jié)范文《新員工工作總結(jié)范文》。
十月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
瞻望未來。
在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因為時間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操縱,并參加實際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時,自己也要不斷努力與充實自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十六
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)懷下,在同志們的通力合作下,在自己的刻苦努力下,自己在思想上、工作上都有了一定的進(jìn)步,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
思想上,我時時處處不忘加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職工作,務(wù)實創(chuàng)新,與時俱進(jìn),確保自己思想上清醒,在思想上,行動上與公司領(lǐng)導(dǎo)高度一致。工作上,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),勤學(xué)好問,吃苦耐勞。任中控室立磨操作員,我在嚴(yán)格落實公司各項安全操作規(guī)程的同時,結(jié)合實際情況,總結(jié)分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,由點及面,舉一反三,避免了類似情況的發(fā)生。
這也是自己在今后要重點學(xué)習(xí)彌補(bǔ)的,也請領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提寶貴意見,自己定虛心接受,努力提高自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
上峰裝運車間領(lǐng)導(dǎo):
我是裝運車間巡檢班長xxx,我自##年進(jìn)入上峰水泥廠以來,一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今,由于工作需要,我巡檢的設(shè)備主要是裝運系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及裝運機(jī)械設(shè)備,從表面上看可能過于簡單,其實并不是表面所看到的那樣,只有深入了巡檢工這個角色后,你才有所感悟!
以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點小結(jié):
裝運設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運行的工藝流程,絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,要想成為一名合格的巡檢工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心,并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。
-2-。
送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同,只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發(fā)運工作,不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶,由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進(jìn)行加熱硫化,以增強(qiáng)接頭在使用過程中的強(qiáng)度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時間,又可以降低能耗,為正常的生產(chǎn)多爭取些時間。
巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心,我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵章守紀(jì),開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作,確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī);停機(jī)后及時做好清潔清掃工作;發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認(rèn)真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官,仔細(xì)檢查各設(shè)備運行時有無異常(如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等);減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等;密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。
巡檢中要處處留心;如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行。
-3-。
程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象,造成原因如何及時處理和預(yù)防;裝船機(jī)大車的運行范圍是33°。行車速度11。4m/min,不宜過快;裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米,操作時要謹(jǐn)慎。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等,這些數(shù)據(jù)都要在平時的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己;成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段;留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。
上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口,我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹立良好的企業(yè)形象,這就需要我們共同努力的工作,做到及時的發(fā)運,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑,樹立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗,為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé)。
這些年的巡檢工作中,我雖做出了一點成績,也得到了裝運領(lǐng)導(dǎo)的好評,現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長一職,本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能,扎扎實實的工作,并做好傳、幫、帶的工做,將新員工過渡成合格的老員工,堅決貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù)和指示,全面積極的開展本班工作、把工作落到實處、并計劃組織好全班生產(chǎn),及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,確保各項任務(wù)的順利完成。
-4-。
謝謝車間領(lǐng)導(dǎo)。
-5-。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十七
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水泥磨粉磨系統(tǒng)的長期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運轉(zhuǎn)率運行,在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi),在公司、部門規(guī)章制度指引下,負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開、停機(jī)及安全運行。二、職責(zé):
1、生產(chǎn)任務(wù)的控制:按水泥磨操作規(guī)程操作,確保設(shè)備在最佳狀況下運轉(zhuǎn),與巡檢工配合,全面完成當(dāng)班作業(yè)計劃。
2、質(zhì)量控制:為了所在水泥磨系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),提高產(chǎn)品的合格率,使水泥質(zhì)量滿足市場的要求。
3、磨機(jī)運轉(zhuǎn)率的控制:為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),根據(jù)磨機(jī)電流、輥壓機(jī)電流、出磨負(fù)壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù),在質(zhì)量合格的前提下提高磨機(jī)產(chǎn)量,使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運轉(zhuǎn),生產(chǎn)過程中必須密切監(jiān)控操作畫面上各種操作參數(shù),出現(xiàn)異常情況的及時分析判斷處理,使磨機(jī)長期、穩(wěn)定、安全運轉(zhuǎn);為穩(wěn)定成品質(zhì)量,使磨機(jī)穩(wěn)定正常運轉(zhuǎn),必須嚴(yán)格按照《中控操作規(guī)程》進(jìn)行操作,嚴(yán)禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù),嚴(yán)禁惡意交班,以達(dá)到磨機(jī)穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn):為使磨機(jī)安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開停機(jī),發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時及時采取措施,避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。
5、衛(wèi)生:為使中控室有一個干凈、整潔的工作環(huán)境,操作員要愛惜公物,做好交接班衛(wèi)生工作。
水泥廠新員工工作總結(jié)范文(18篇)篇十八
為了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),通過生產(chǎn)實習(xí),掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過程,掌握水泥熟料的形成過程,掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用,為以后工作中補(bǔ)充知識,同時認(rèn)識社會,培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力,為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。
2、公司簡介。
xx有限公司始創(chuàng)于20xx年,是我國水泥行業(yè)最早的企業(yè)之一,被譽(yù)為中國水泥工業(yè)的搖籃。華新20xx年實行股份制改造,是中國建材行業(yè)第一家a、b股上市公司;20xx年,與全球最大的水泥制造商之一的瑞士holcim集團(tuán)結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。20xx年2月公司完成a股定向增發(fā)后,holcim集團(tuán)持有華新水泥的股份由上升為,成為華新水泥的第一大股東。
華新水泥是國內(nèi)水泥行業(yè)中首家通過gb/t19001—iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),企業(yè)資信為“水泥廠實踐學(xué)習(xí)總結(jié)”級,生產(chǎn)的全部15個水泥品種均為國家首批質(zhì)量免檢產(chǎn)品,“華新堡壘”為中國馳名商標(biāo),在全國水泥質(zhì)量評比中始終名列前茅。北京20世紀(jì)50年代的十大建筑、北京亞運村、葛洲壩、京珠高速公路、長江中下游10多座公路和鐵路大橋、舉世矚目的三峽工程等國家重點工程,均選用華新水泥。
3、水泥生產(chǎn)工藝流程。
1、破碎及預(yù)均化。
(1)破碎水泥生產(chǎn)過程中,大部分原料要進(jìn)行破碎,如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料,開采后的粒度較大,硬度較高,因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。
(2)原料預(yù)均化預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中,運用科學(xué)的堆取料技術(shù),實現(xiàn)原料的初步均化,使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。
2、生料制備水泥生產(chǎn)過程中,每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏),據(jù)統(tǒng)計,干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占約3%,水泥粉磨約占40%。因此,合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程,優(yōu)化工藝參數(shù),正確操作,控制作業(yè)制度,對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。
3、生料均化新型干法水泥生產(chǎn)過程中,穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提,生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。
4、預(yù)熱分解把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成,代替回轉(zhuǎn)窯部分功能,達(dá)到縮短回窯長度,同時使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過程,移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行,使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合,增大了氣料接觸面積,傳熱速度快,熱交換效率高,達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。
(1)物料分散換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料,在與高速上升氣流的沖擊下,物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運動,同時被分散。
(2)氣固分離當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后,被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動,并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運動,由筒體到錐體,一直可以延伸到錐體的端部,然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升,由排氣管排出。
(3)預(yù)分解預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道,設(shè)燃料噴入裝置,使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程,在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行,使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù),移到分解爐內(nèi)進(jìn)行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入,少部分由窯頭加入,減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷,延長了襯料壽命,有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻,燃料燃燒熱及時傳遞給物料,使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點。