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    清明節團隊活動方案優秀(六篇)

    時間:2025-06-16 作者:儲xy

    為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    團隊活動方案策劃清明節團隊活動方案篇一

    一、活動目的:希望通過本次戶外活動,增進各部門員工之間的了解,增加大家的團隊合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時培養大家的組織能力和創造力,號召大家親近自然,注重環保。

    二、活動口號:安全(安全出發,平安回家)、健康(飲食、娛樂健康)、環保(保護環境、關愛家園)

    三、活動時間:20xx年8月2日(星期六)

    四、參加人員: 公司全體人員

    五、活動地點:祁連山

    六、活動項目

    1、美味全羊宴、戶外自助餐活動

    2、團體組隊游戲

    3、自由活動

    4、合影留念

    七、行程安排

    1、7:30 全體同事公司集合、點名、講解安全事項、出發

    2、11:00抵達祁連山

    3、11:00 - 11:30 搭建營地,人員分組(男女搭配,選出隊長)

    4、11:30 - 13:00全羊宴+戶外自助餐

    4、13:00 - 15:30團隊活動

    5、15:30 - 16:30自由活動

    6、16:30 - 17:00回收物資,清理垃圾

    6、17:00集隊合影,全員原路返回。(預計19:30到達公司)

    八、注意事項:

    1、在出發前先清點人數(簽到,講解安全事項);

    2、在活動期間不允許員工離開單獨活動;

    4、在活動中,所有員工要愛護各項設施及自然環境,不能亂丟垃圾;

    5、活動結束后,全員參與清理活動垃圾,愛護自然。

    7、天氣干燥,請多喝水。

    九、安全應急預案:

    為防止因高溫中暑、下雨或食物導致身體不適等因素,每組選出1-2名同事準備好藥物和水,發生意外時第一時間進行處理。

    十、公司提前準備內容:

    1、 水果、食品、紙巾、一次性餐具、圍膜、膠帶、帳篷等;

    3、燒烤準備

    4、酒水;

    5、活動的獎品

    6、游戲的道具(短繩子若干、氣球100個、毽子1-2個、沙包3個等)。

    十一、團隊活動內容說明:

    1、兩人三足接力賽:

    項目簡介:將所有人員分組,每兩人并肩站立,內側的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,當裁判發出口令,各組成員從起端開始走(也可增加人數,看實際情況定),最先回到終點的一組獲勝,最后一組懲罰喝酒或其他。

    2、打沙包

    項目介紹:將所有人員分3組,兩組站兩邊,一組站中間,10分鐘一場換組,最后看中間一組剩余人數最多的隊獲勝。

    3、小火車

    項目介紹:后邊的`人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后一名同學也要單腳跳步前進,不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線,其距離為30米,游戲開始時,各隊從起跑線出發,跳步前進,最先到達起點的為勝。競賽規則:游戲 過程中隊員必須跳步前進,不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現斷裂現象,隊伍斷裂必須重新組織好,從起點重新開始游戲;以各隊最后一名通過終點線為準。

    4、踩氣球

    5、踢毽子

    項目介紹:將所有人員分組或直接圍成一圈,互相踢毽子,接不到者退出,剩余者繼續,直到剩余最后一名為止。

    6、擊鼓傳花(全體圍坐一圈,鼓停接到花者表演節目或喝酒)

    7、踢足球

    6、美味燒烤、自助:

    項目簡介:以全員燒烤、自助作為戶外活動的午餐內容,自己動手,豐衣足食。

    7、自由活動:

    項目簡介:根據個人意愿自行活動,可打牌、休閑散步等健康的休閑活動。

    團隊活動方案策劃清明節團隊活動方案篇二

    房地產項目發展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發展,為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    1.活動地點:xx大酒店

    2.活動時間:20xx年x月x日晚7:00

    團隊聚餐,席間穿插游戲和節目表演(即興地表演)。

    1.歡迎儀式

    問題:以什么方式迎接董事長入場?

    嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

    2.主持人開場白

    問題:主持人的選定。

    主持稿的編寫。(內容:體現活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹。

    3.請張總講話

    問題:發言稿的編寫與修改。

    4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

    團隊活動方案策劃清明節團隊活動方案篇三

    1、懂得每個人都是集體中的一員,要關心集體,愛護集體,有集體榮譽感。

    2、要依靠集體的力量,團結一致,齊心協力,共同努力才能為集體爭光。

    3、增強學生的集體主義觀念,團結互助,爭創優秀班集體。

    1、排練節目,記下班級中的好人好事。

    2、動畫片《三個和尚》剪輯,歌曲《一個籬笆三個樁》的錄音。

    看動畫、聽故事、討論、隊員采訪、游戲等形式。

    1、主持人宣布活動開始。

    2、對口詞《班級是個大家庭》。

    3、夸夸班級中的小雷鋒。

    講述自己在集體這個大家庭中得到的溫暖,互相揭發好人好事。

    4、學校生活多快樂,請看同學們自排自演的節目。

    (1)表演唱《讓愛住我家》

    (2)小品《小喜鵲找家》、

    (3)小品《賣火柴的小男孩》

    (4)古詩朗誦

    (5)課本劇《賀龍看釣魚》

    (6)小品《火雞先生的好辦法》

    (7)舞蹈《歡樂頌》

    (8)猜謎語

    (9)動畫片《三個和尚》

    1、播放《三個和尚》的動畫片段。

    2、小組討論:

    ①、俗話說:人多力量大然而三個和尚,人多了卻為什么沒水喝了呢?

    ②、你能猜透他們的心思,小和尚們各自是怎么想的嗎?

    3、展開辯論:

    ①、各抒己見,進行辯論。

    你認為大和尚,二和尚,小和尚的.想法有道理嗎?

    說出理由。

    ②、伺機點撥,引發思考。

    a、他們各自的想法對嗎?(可以有不同的見解)

    b、讓我們想一想,造成的結果是怎樣的。

    4、角色換位:

    ①、假如你是三個和尚中的一個和尚,你如何做,為什么?

    ②、假如此時此刻,動畫片中的三個小和尚在你面前,你將如何對他們講?

    5、小結:

    每個人都是集體中的一員,不只考慮個人的利益,只有團結合作,齊心合力為大家著想,才能有好的結果。

    (四)聽故事,明道理(懂得集體的榮譽靠大家的努力)

    5、回顧我班所取得的成績。

    6、討論今后奮斗目標。

    7、學生發言。

    8、班會總結:

    9、輔導員講話

    同學們,通過這節班會我們懂得了個人與集體的關系,它們緊密聯系密不可分的。作為少先隊員的我們不僅要有集體榮譽感,同時還要付諸于行動,凡事從我做起,從身邊的小事做起,關心集體,愛護集體,齊心合力,共同努力為集體增光彩,愿集體永遠在我們的心中。

    10、樂曲中結束班會。(播放一個籬笆三個樁樂曲)

    11、輔導員領呼號

    12、退旗,敬禮。(奏退旗曲)

    13、中隊長宣布主題隊會結束。

    多媒體的使用,充分調動了學生的積極性,并通過多種形式和豐富多彩的活動使每個學生全都動了起來,達到了人人積極參與,使人人受到教育,完成教育目標。通過此次班會加強了班級體的凝聚力,喚起學生爭做班級小主人的熱情,收到了良好的效果,得到了學校、家長、老師們的一致好評。

    團隊活動方案策劃清明節團隊活動方案篇四

    1 、為 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;

    2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

    3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;

    4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。

    二、 活動對象:

    **明芯微電子 全體同仁

    三、 活動時間:

    三天二晚

    四、 活動主題:公司團隊活動方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

    五、 活動主辦:

    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活動的組織實施)

    旅行社(**網提供的導游服務)

    六、旅游線路:

    第一天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住

    七、 費用:

    1 、價格 : 2210 元起 / 人;

    2 、費用包含:

    九、 其他說明:

    1 、**網預訂電話: xxxxxx

    2 、 此價格截止

    【范例】

    第一階段:勝兵先勝而后求戰

    1. 明確建制(30分鐘)

    一至兩天的內訓結束后,或者內訓間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制,抽簽決定歸建。)

    2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘) 實際上,考慮到貴司時間安排,該項應在分組歸建前完成。

    特訓內容包含:

    a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。 b 現代軍事管理主要條例和規則、特性。

    c戰術口語、手語、個人技戰術。

    d小團隊(班組)協同技戰術。

    e典型戰術體系的比較與分析,由受訓領導做出因地制宜的甄選。 f現代步兵武器裝備使用技術講解。

    特別說明:為什么只培訓雙方高級領導,而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事后(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然后由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業,信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力,一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的。“大戰”在即,相信貴司的高級領導定能認真對待,在壓力下激發潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)

    3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)

    前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發揮平時工作中的最佳狀態,在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之后),向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。

    4. 內訓結束后,雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開,雙方領導主持。(120分鐘)

    a抽簽決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間占領守方司令部)

    b 雙方團隊高級主官,依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術,由雙方最高主官做最終決策。

    c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。

    d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖,明確每個人的崗位、分工、責權。

    5. 雙方基層&ldqu o;戰士”發言,提出合理化建議,集體完善戰役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)

    群眾的意見不可小視,基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣,執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿,獨裁與集中不等于壓制個性,民主與自由不等于否定權威。

    6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方斗志,戰前部署結束(2分鐘)

    第二階段:上兵若水,奇正相生

    8. 抵達戰區后,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

    9. 雙方急行軍進入各自戰區,攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導,做最后的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10:15—11:00)各級主官管理、管控力強,注重戰術布控細節,完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會占據優勢。

    另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡,且是實戰所必須。)

    10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

    攻擊守方的不是對方團隊,而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人),他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲,他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成,以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說,在設防嚴密的戰區,攻防雙方的兵力對比應為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局,我司會私下與“攻方”串通,率先從另一個方向發動攻勢。但是,我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工,恰恰相反,我司整整一個班以專業效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術,并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數,并將決策迅速轉為執行了。

    11. 攻守雙方接戰(11:00———12:00左右)

    在步兵實戰中,蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快,讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下,貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰,不僅僅是為自己,也為了己方不無謂地減員,每個人,無論他什么級別、什么背景——戰場上,子彈面前人人平等,每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團隊才能活得更長久,我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會打得艱苦而漫長。

    團隊活動方案策劃清明節團隊活動方案篇五

    一、活動目的:希望通過本次戶外活動,增進各部門員工之間的了解,增加大家的團隊合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時培養大家的組織能力和創造力,號召大家親近自然,注重環保。

    二、活動口號:安全(安全出發,平安回家)、健康(飲食、娛樂健康)、環保(保護環境、關愛家園)

    三、活動時間:20xx年8月2日(星期六)

    四、參加人員: 公司全體人員

    五、活動地點:祁連山

    六、活動項目

    1、美味全羊宴、戶外自助餐活動

    2、團體組隊游戲

    3、自由活動

    4、合影留念

    七、行程安排

    1、7:30 全體同事公司集合、點名、講解安全事項、出發

    2、11:00抵達祁連山

    3、11:00 - 11:30 搭建營地,人員分組(男女搭配,選出隊長)

    4、11:30 - 13:00全羊宴+戶外自助餐

    4、13:00 - 15:30團隊活動

    5、15:30 - 16:30自由活動

    6、16:30 - 17:00回收物資,清理垃圾

    6、17:00集隊合影,全員原路返回。(預計19:30到達公司)

    八、注意事項:

    1、在出發前先清點人數(簽到,講解安全事項);

    2、在活動期間不允許員工離開單獨活動;

    4、在活動中,所有員工要愛護各項設施及自然環境,不能亂丟垃圾;

    5、活動結束后,全員參與清理活動垃圾,愛護自然。

    7、天氣干燥,請多喝水。

    九、安全應急預案:

    為防止因高溫中暑、下雨或食物導致身體不適等因素,每組選出1-2名同事準備好藥物和水,發生意外時第一時間進行處理。

    十、公司提前準備內容:

    1、 水果、食品、紙巾、一次性餐具、圍膜、膠帶、帳篷等;

    3、燒烤準備

    4、酒水;

    5、活動的獎品

    6、游戲的道具(短繩子若干、氣球100個、毽子1-2個、沙包3個等)。

    十一、團隊活動內容說明:

    1、兩人三足接力賽:

    項目簡介:將所有人員分組,每兩人并肩站立,內側的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,當裁判發出口令,各組成員從起端開始走(也可增加人數,看實際情況定),最先回到終點的一組獲勝,最后一組懲罰喝酒或其他。

    2、打沙包

    項目介紹:將所有人員分3組,兩組站兩邊,一組站中間,10分鐘一場換組,最后看中間一組剩余人數最多的隊獲勝。

    3、小火車

    項目介紹:后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后一名同學也要單腳跳步前進,不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線,其距離為30米,游戲開始時,各隊從起跑線出發,跳步前進,最先到達起點的為勝。競賽規則:游戲 過程中隊員必須跳步前進,不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現斷裂現象,隊伍斷裂必須重新組織好,從起點重新開始游戲;以各隊最后一名通過終點線為準。

    4、踩氣球

    5、踢毽子

    項目介紹:將所有人員分組或直接圍成一圈,互相踢毽子,接不到者退出,剩余者繼續,直到剩余最后一名為止。

    6、擊鼓傳花(全體圍坐一圈,鼓停接到花者表演節目或喝酒)

    7、踢足球

    6、美味燒烤、自助:

    項目簡介:以全員燒烤、自助作為戶外活動的午餐內容,自己動手,豐衣足食。

    7、自由活動:

    項目簡介:根據個人意愿自行活動,可打牌、休閑散步等健康的休閑活動。

    團隊活動方案策劃清明節團隊活動方案篇六

    20xx年11月1日(具體時間暫定為:9:30—17:00)。

    ________________________________________________ 。

    放松心情,勇攀高峰。

    業務部及行政部。

    公司所有員工。

    活動總指揮:________;

    監督:________;

    后勤服務與記分:________;

    安全與紀律:________;

    游戲主持人:________;

    后勤保障:________;

    以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。

    拓展活動行程安排表。

    (一) 拓展競賽部分

    全體員工分為紅、黃、藍三組,每組需任命一名隊長,由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。

    拓展競賽評分標準

    任務1(15分):跟陌生人要電話號碼。

    每組必須跟陌生人要3個電話號碼,3個號碼必須來自不同的陌生人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。

    任務2(15分):跟陌生人合影。

    每組所有成員需分別與3個陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

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