通過(guò)醫(yī)院工作總結(jié)，醫(yī)務(wù)人員可以共享和推廣自己在工作中的良好經(jīng)驗(yàn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平。以下是小編為大家收集的醫(yī)院工作總結(jié)范文，供大家參考。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇一
即將過(guò)去的，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開(kāi)展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)造了價(jià)值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。2月份開(kāi)始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作；8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著一切為了患者，為了患者一切的宗旨。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提倡協(xié)作精神。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下功夫。
通過(guò)各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進(jìn)行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作，加大對(duì)外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。
1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊(cè)。
2、門診產(chǎn)前檢查，及時(shí)指導(dǎo)，提前滲透。
3、住院期間，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù)。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在準(zhǔn)媽媽風(fēng)采大型活動(dòng)中，適時(shí)推出抽獎(jiǎng)送健美、健美我自信活動(dòng)，提高了透明度。
5、配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。
工作中，及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時(shí)調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的`治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來(lái)了感謝信。同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。即將過(guò)去的，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開(kāi)展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)造了價(jià)值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。
忙碌、充實(shí)的__年匆匆而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過(guò)去的__年畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展專科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便；
4、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇二
物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì)關(guān)于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
我公司歷來(lái)高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開(kāi)了安全工作會(huì)議，對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點(diǎn)部位，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。
1、從元旦開(kāi)始，物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫(kù)的滾動(dòng)屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈，并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪螅诖髲B周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語(yǔ)，告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
1、物業(yè)公司在春節(jié)期間，進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無(wú)阻，確保值班工作的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作，及時(shí)把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
1、物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。
2、1月19日物業(yè)公司全體管理人員對(duì)大廈進(jìn)行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位，要求責(zé)任部門對(duì)設(shè)備重點(diǎn)看護(hù)，確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時(shí)清理。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇三
有一種味道叫年味，年味就是大街小巷張燈節(jié)彩的歡樂(lè)氣氛，年味就是春運(yùn)中摩肩接踵奔向家鄉(xiāng)的匆匆腳步，年味就是家家戶戶“忙年”的欣喜感覺(jué)，年味就是期盼合家團(tuán)圓的急切心情，年味就是人們?cè)谵o舊迎新之際驅(qū)邪降福的愿望與寄托。
年味不僅流傳在大街小巷，也感染到腦系icu這個(gè)溫馨的大家庭中，雖然我們不是親人卻勝似親人，在這個(gè)特殊的節(jié)日里，依然有著一個(gè)個(gè)忙碌的身影穿梭在監(jiān)護(hù)室里，雖然我們不能回去與家人團(tuán)聚，但職業(yè)精神讓我們更加緊緊的凝聚在一起，猶如親人般的互相關(guān)懷，讓年的味道更加濃郁，值得一提的是為了讓我們感受到年的味道，聶晶護(hù)士長(zhǎng)還為我們每個(gè)人準(zhǔn)備了過(guò)年的第一份禮物，我為護(hù)士長(zhǎng)點(diǎn)贊。
1.年二十八在馬鐵柱主任和聶晶護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科室為確保過(guò)節(jié)期間的醫(yī)療安全進(jìn)行了全面的安全檢查，并利用晨交班時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)消防知識(shí)，加強(qiáng)大家的消防安全意識(shí)，提問(wèn)滅火器、消防栓的使用方法和具體位置，做到防患于未然。
2.年二十九護(hù)士長(zhǎng)為大家購(gòu)買了許多的小零食，讓過(guò)節(jié)期間值班人員可以在飯后食用，讓大家的吃飯時(shí)間更有節(jié)日氛圍;我們還在科室大門口貼上由吳寶良護(hù)士親自書(shū)寫(xiě)的。
對(duì)聯(lián)。
對(duì)聯(lián)內(nèi)容充滿了對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員和患者的祝福也更加寫(xiě)實(shí)更加生動(dòng)除此以外我們還對(duì)科室進(jìn)行了富有年味的布置增添了節(jié)日氣氛。
3.年三十馬鐵柱主任和聶晶護(hù)士長(zhǎng)親自帶領(lǐng)休息的醫(yī)務(wù)人員為當(dāng)天值班人員包餃子，讓大家在值班的同時(shí)能夠感受到科室的關(guān)懷，雖然不能回家過(guò)年，但有著這么多得兄弟姐妹們的陪伴能夠愉快的度過(guò)除夕夜。
4.年三十晚上科室為病情危重仍然不能出院的患者準(zhǔn)備了蘋(píng)果，予以平安、吉祥的意思，希望他們都能夠早日康復(fù)，清醒的患者還吃上了由我們護(hù)士自己包的餃子，在沒(méi)有家人陪伴的除夕夜度過(guò)了一個(gè)感動(dòng)的夜晚。
5.年初一侯亞紅總護(hù)士長(zhǎng)、魏愛(ài)軍協(xié)理員及各科護(hù)士長(zhǎng)在一大早就來(lái)到了病房，給值班的醫(yī)護(hù)人員拜年，并致以了真摯的節(jié)日祝福;我科還將代表著鼠年的小羊吉祥物做為新年禮物送給了相關(guān)科室及部門的工作人員，感謝他們?cè)诖竽瓿跻荒軌蚍艞壛诵菹r(shí)間，來(lái)保證了住院患者的需要。
6.年初一張賽院長(zhǎng)、孫世中副院長(zhǎng)、涂悅副院長(zhǎng)、馬鐵柱主任及李建軍主任也同樣在一大早就來(lái)到了監(jiān)護(hù)室，對(duì)還在住院的患者進(jìn)行了詳細(xì)的查房，聶晶護(hù)士長(zhǎng)在聽(tīng)取了院長(zhǎng)的查房后，與值班的護(hù)士們認(rèn)真的分析了患者的病情，提出了更有針對(duì)性的護(hù)理措施，保證了治療及護(hù)理的連續(xù)性、有效性。
7.曹海華副院長(zhǎng)也在過(guò)年期間親自巡視病房，查看住院患者的護(hù)理情況，并對(duì)值班人員致以節(jié)日的祝福，還自掏腰包為值班人員改善伙食，讓我們的春節(jié)充滿了滿滿的人情味。
8.孔麗莎、郭曉利護(hù)士雖然還處于哺乳期階段，但過(guò)年期間依然堅(jiān)守在工作崗位上，為了保障護(hù)理工作的順利進(jìn)行舍小家、為大家，默默的做出貢獻(xiàn)。
9.龐西朋護(hù)士在過(guò)年期間也主動(dòng)放棄了休息時(shí)間，每天上午為患者進(jìn)行支氣管鏡肺泡灌洗，為了能讓患者更早的出院，免于并發(fā)癥的困擾，每天為他們徹底清理呼吸道，降低了肺感染的發(fā)生率。
10.年初四血?dú)夥治鰞x發(fā)生故障，工程師由于在過(guò)年期間已經(jīng)回家探親，無(wú)法及時(shí)回來(lái)對(duì)機(jī)器進(jìn)行維修，而趙楠技師知道消息后第一時(shí)間趕回了天津，連夜修理血?dú)夥治鰞x，保障機(jī)器能夠在最快時(shí)間內(nèi)恢復(fù)使用，不影響患者治療的需要。
11.“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。千門萬(wàn)戶曈曈日，總把新桃換舊符。”春節(jié)轉(zhuǎn)眼悄悄過(guò)去了，雖然不能回家過(guò)年，但在神經(jīng)危重癥醫(yī)學(xué)科這個(gè)大家庭里依然能感覺(jué)到喜慶的氣氛和濃濃的年味。過(guò)節(jié)期間我科室共收治危重患者14名，平均每日住院人數(shù)為21人，科室的值班醫(yī)護(hù)人員每日?qǐng)?jiān)守崗位，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，按時(shí)完成治療及護(hù)理工作，未發(fā)生一起差錯(cuò)事故，順利完成了過(guò)節(jié)的工作任務(wù)。
為使醫(yī)院職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，按照上級(jí)文件要求,認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無(wú)事故。現(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實(shí),職工醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，保衛(wèi)科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，具體工作抓細(xì)、抓實(shí)，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，各科室認(rèn)真開(kāi)展崗位安全自查自改工作，要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個(gè)方面，特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問(wèn)題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問(wèn)題6項(xiàng)，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，安全辦公室專門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過(guò)程中，檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用，確保患者用車。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)。
為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急工作，為了渡過(guò)一個(gè)快樂(lè)祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務(wù)安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開(kāi)展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)日期間的工作安排和部署。對(duì)春節(jié)期間工作匯報(bào)如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保了通訊暢通。
實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問(wèn)題和隱患15項(xiàng)，針對(duì)查出的問(wèn)題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實(shí)了具體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進(jìn)員工對(duì)突發(fā)事故能及時(shí)處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資金安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司每一個(gè)員工都要提高消防安全意識(shí)，加強(qiáng)資金管理，要求加油站按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財(cái)、物的安全x年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定了合理的排班和應(yīng)急預(yù)案。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本情況：
(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為2月2日至8日)1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次(實(shí)際1858)，其中急診門診167人次，普通門診(2)437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計(jì)544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計(jì)人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。
由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時(shí)，各科室自覺(jué)加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅(jiān)持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問(wèn)堅(jiān)守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問(wèn)候，并給值班人員送去了慰問(wèn)金。
2、院長(zhǎng)季曉林率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
醫(yī)生在初三那天就收治了5個(gè)重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號(hào)及時(shí)給予搶救。但所有醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問(wèn)暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無(wú)效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鐘惠主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點(diǎn)，積極展開(kāi)搶救。所有的醫(yī)生護(hù)士都沒(méi)有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時(shí)到位。尤其是檢驗(yàn)科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗(yàn)，第二天仍堅(jiān)持上班。眼科、口腔科遇到急診，無(wú)論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準(zhǔn)確加藥和核對(duì)，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯(cuò)。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇四
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，選定個(gè)城市作為國(guó)家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點(diǎn)單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、對(duì)口支援工作。
為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法(試行)》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于年月日與醫(yī)院建立了對(duì)口支援。根據(jù)該協(xié)議，醫(yī)院派出一名掛職副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)我院實(shí)際情況幫助我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。年里，醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。
二、積極開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作。
我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級(jí)指導(dǎo)中心-醫(yī)院開(kāi)展了對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診，截止年月底，共有名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時(shí)我院在年開(kāi)展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：、選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的'醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。、定期開(kāi)展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會(huì)診等，通過(guò)傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
三、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開(kāi)。
市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險(xiǎn)公司商議參加醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。
年我院在信息公開(kāi)方面投入較大，投資了萬(wàn)元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏，投資萬(wàn)元安裝了窗口服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見(jiàn)箱等途徑開(kāi)展信息公開(kāi)。信息公開(kāi)工作得到了上級(jí)部門的好評(píng)。
四、推進(jìn)常見(jiàn)病種臨床路徑管理。
推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過(guò)程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)，年來(lái)，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了種我院常見(jiàn)病，試行臨床路徑管理。個(gè)病種覆蓋了個(gè)專業(yè)，涉及個(gè)科室，目前該項(xiàng)工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計(jì)中。
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醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇五
根據(jù)《博愛(ài)縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的通知》通知精神，為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間衛(wèi)生應(yīng)急工作，有效防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情的發(fā)生，保障公眾身體健康和生命安全，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的春節(jié)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層落實(shí)。
20xx年1月27日下午，我院召開(kāi)了全體干部職工春節(jié)期間工作安排會(huì)議，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營(yíng)造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。及時(shí)排查并解決了安全隱患問(wèn)題，并在臨放假前對(duì)各個(gè)辦公室的電源情況進(jìn)行了檢查，加強(qiáng)了春節(jié)期間的值班工作，加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、車輛、財(cái)產(chǎn)安全等的巡查，嚴(yán)格車輛管理制度，加強(qiáng)晚間的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。
二、切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
醫(yī)院針對(duì)春節(jié)期間可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，加強(qiáng)臨床一線人員的值班力量，保證醫(yī)療設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證應(yīng)急救助的需要;保證合理安排好門(急)診和病房值班工作，確保群眾在節(jié)假日期間方便、安全就診;按照制定的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的教育和管理工作，切實(shí)增強(qiáng)依法行醫(yī)、安全行醫(yī)的意識(shí)，保證正常的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)了壓力容器、醫(yī)用氧氣、以及火、電、氣源及各種設(shè)備的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)毒麻藥品以及有毒、有害、易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的監(jiān)管，防止毒麻藥品的擅用;進(jìn)一步加強(qiáng)了管理和做好疏導(dǎo)工作，及時(shí)化解和妥善處理各種醫(yī)療糾。春節(jié)期間無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生。
三、做好各類傳染病防控工作。
我院加強(qiáng)手足口病、甲型h1n1流感等重點(diǎn)傳染病的防控工作，加強(qiáng)宣傳教育。重點(diǎn)抓好發(fā)熱門診工作，提高疫情監(jiān)測(cè)敏感性，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。切實(shí)做好傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和控制工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，快速反應(yīng)，快速處理。春節(jié)期間無(wú)重大傳染性疾病的發(fā)生和流行。
四、加強(qiáng)急救車輛管理工作。
我院認(rèn)真加強(qiáng)“120”急救車車輛的管理，春節(jié)期間除轉(zhuǎn)運(yùn)病人和執(zhí)行救護(hù)任務(wù)外，一律不得外出和挪作它用。堅(jiān)決不允許疲勞、酒后、無(wú)證駕車;嚴(yán)禁超速超載行駛;本單位車輛外出時(shí)不得搭乘與工作無(wú)關(guān)的其他人員。做好醫(yī)務(wù)人員安排及車輛調(diào)度，做好救護(hù)車的維護(hù)保養(yǎng)和急救電話檢修工作，為公共衛(wèi)生突發(fā)事件實(shí)施緊急救助提供運(yùn)輸保障，確保急救通道的暢通。
五、嚴(yán)防冰凍災(zāi)害安全事故。
醫(yī)院切實(shí)做好冰凍等極端天氣各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作，針對(duì)冬季雨雪冰凍災(zāi)害多發(fā)天氣的特點(diǎn)，建立醫(yī)療衛(wèi)生工作組，做好物資準(zhǔn)備、醫(yī)療應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速開(kāi)展醫(yī)療救治，最大程度減少災(zāi)害造成的損失。
六、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約，文明過(guò)節(jié)。
醫(yī)院大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，文明過(guò)節(jié)，禁止任何奢侈浪費(fèi)行為，開(kāi)展的節(jié)日活動(dòng)堅(jiān)持節(jié)儉原則，堅(jiān)決防止揮霍公款、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
七、切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)值班管理工作。
春節(jié)期間，我院嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，對(duì)值班人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班，干部職工輪流值班，值班人員必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通，要求對(duì)春節(jié)期間發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。值班人員業(yè)務(wù)熟練，能嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，假日期間無(wú)重大、突發(fā)事件發(fā)生，保障我轄區(qū)人民群眾度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。
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醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇六
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)小結(jié)如下：
一、在思想上，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，踐行社會(huì)主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上，心得體會(huì)范文嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。思想?yún)R報(bào)范文今后，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇七
從20xx年12月起，我國(guó)部分地區(qū)h7n9呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，已進(jìn)入h7n9疫情高發(fā)季節(jié)。
為此，人民醫(yī)院召開(kāi)了全院科主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)h7n9防控工作進(jìn)行了布置。對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行了專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)采購(gòu)配備了專用治療藥物和器械、物資，在門診大廳導(dǎo)診臺(tái)設(shè)立了預(yù)檢分診臺(tái)和發(fā)熱病人測(cè)體溫處，在院內(nèi)外擺放h7n9防控知識(shí)宣傳牌進(jìn)行宣教。
醫(yī)院專家建議：
二、應(yīng)購(gòu)買有檢疫證明的鮮、活、凍禽類及其產(chǎn)品，如“冰鮮”、“凍鮮”禽肉產(chǎn)品等;。
三、生禽、畜肉和雞肉等一定要燒熟煮透，加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手;。
四、應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，食品加工過(guò)程中、要做到生熟分開(kāi);。
五、培養(yǎng)健康的生活方式，盡可能保持正常的作息，加強(qiáng)體育鍛煉;。
六、若有發(fā)熱及呼吸道癥狀，應(yīng)戴上口罩，盡快來(lái)醫(yī)院就診。
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醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇八
公益性是一個(gè)近年來(lái)頻繁見(jiàn)于報(bào)刊的詞語(yǔ)，中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》（3月1日）和衛(wèi)生部等五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（2月）也都明確規(guī)定，要“加強(qiáng)公立醫(yī)院公益性”、“堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)”。但對(duì)于什么是“公益性”，中國(guó)的正式文件或?qū)W術(shù)文獻(xiàn)，都沒(méi)有給出明確的界定。
據(jù)清華大學(xué)秦暉教授考證，“公益”一詞19世紀(jì)末從日本引進(jìn)，當(dāng)時(shí)日本人用這兩個(gè)字來(lái)翻譯西語(yǔ)中的publicwelfare（公共福利），后來(lái)為漢語(yǔ)沿用下來(lái)。秦暉教授認(rèn)為，在現(xiàn)代中國(guó)的語(yǔ)境中，“公益”一詞的含義更接近于公共品（publicgoods）。由于提供公共品本來(lái)就是政府的義務(wù)，他只是把提供公共品、而非謀求私益的民間組織定義為公益性組織（秦暉，）。另外一位公益事業(yè)的研究者、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的資中筠教授則認(rèn)為，“公益”更接近于philanthropy（關(guān)愛(ài)人類福祉）。由于關(guān)愛(ài)公眾福利本來(lái)就是政府職責(zé)所在，資中筠教授和秦暉教授一樣，也把公益活動(dòng)界定為由民間機(jī)構(gòu)提供公共福利的活動(dòng)（資中筠，；）。
事實(shí)上，在講到一個(gè)組織（法人）的性質(zhì)時(shí)，“公益性”這個(gè)限定語(yǔ)通常是和“營(yíng)利性”對(duì)舉的。某些國(guó)家機(jī)構(gòu)，例如某些國(guó)有企業(yè)完全可能是營(yíng)利性、而非公益性的；而某些私人機(jī)構(gòu)，例如非營(yíng)利性基金，也完全可以是公益性的。
把各家的意見(jiàn)綜合起來(lái)，本文對(duì)“公益性”的內(nèi)涵做如下的概括：第一是“非營(yíng)利性”；第二是“以促進(jìn)公眾福利為宗旨”。
根據(jù)以上的界定，中國(guó)公立醫(yī)院具有公益性，就是一件無(wú)需論證就可以毫不遲疑地作出肯定回答的事情，中國(guó)歷年來(lái)的改革文件從沒(méi)有過(guò)把它們改制為營(yíng)利性企業(yè)的說(shuō)法。
那么，近來(lái)為什么又會(huì)發(fā)生“公立醫(yī)院是否具有公益性”的問(wèn)題呢？這個(gè)問(wèn)題的提出，源于以來(lái)對(duì)“公立醫(yī)院收費(fèi)使它們喪失了公益性”的批評(píng)。在我看來(lái)，這種批評(píng)混淆了公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)應(yīng)不應(yīng)當(dāng)收費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)用最終應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)支付這兩個(gè)不同的問(wèn)題，是把醫(yī)療服務(wù)的提供和醫(yī)療費(fèi)用的支付混為一談的結(jié)果。厘清這種混淆，乃是弄清問(wèn)題的關(guān)鍵。
任何一種社會(huì)醫(yī)療體系，都包含兩個(gè)既有關(guān)聯(lián)又相區(qū)別的組成部分：一個(gè)是醫(yī)療費(fèi)用的籌措，即由誰(shuí)來(lái)支付醫(yī)療費(fèi)用；另一個(gè)是醫(yī)療服務(wù)的提供，即由誰(shuí)來(lái)提供醫(yī)療服務(wù)。在討論之前，我們必須把社會(huì)醫(yī)療體系的這兩個(gè)不同方面區(qū)分開(kāi)來(lái)，分別加以考察。
二、關(guān)于醫(yī)療費(fèi)用的籌措。
在古代社會(huì)里，購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)就像購(gòu)買其他服務(wù)如理發(fā)、就餐等一樣，其費(fèi)用基本上是由居民家庭自行處理和各自支付的。但是，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求和對(duì)一般消費(fèi)品的需求有一個(gè)很大的不同，就是“人有旦夕禍福”，疾病（特別是費(fèi)用高昂的大病）是否發(fā)生和何時(shí)發(fā)生很難預(yù)料，因此是否需要支付醫(yī)療費(fèi)用和需要支付多少醫(yī)療費(fèi)用具有很大的不確定性。加之“人命關(guān)天”，社會(huì)不能見(jiàn)死不救。所以，即使在醫(yī)藥不發(fā)達(dá)和預(yù)期壽命很短的古代，醫(yī)療費(fèi)用在整個(gè)生命周期的消費(fèi)中的占比不可能很高的情況下，也發(fā)展起了親屬間的互濟(jì)、宗族組織（如祠堂）的補(bǔ)助和私人慈善機(jī)構(gòu)的救濟(jì)等補(bǔ)充的付費(fèi)形式。不過(guò)在當(dāng)時(shí)，普通農(nóng)戶因病致貧也是經(jīng)常發(fā)生的。
進(jìn)入近代以后，隨著醫(yī)療費(fèi)用的增加、核心家庭成為占主導(dǎo)地位的家庭形式和社會(huì)公平觀念的提高，加大政府和社會(huì)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用分配格局的干預(yù)，通過(guò)一定形式的收入再分配，使人們能夠享有的基本醫(yī)療服務(wù)達(dá)到社會(huì)普遍認(rèn)可的均等化水平，就成為文明國(guó)家的必須。這種收入再分配主要實(shí)現(xiàn)兩種功能：一個(gè)是收入較高的個(gè)人和家庭對(duì)收入較低的個(gè)人和家庭進(jìn)行“均等補(bǔ)貼”；另一個(gè)是患病風(fēng)險(xiǎn)較低的個(gè)人和家庭對(duì)患病風(fēng)險(xiǎn)較高的個(gè)人和家庭進(jìn)行“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼”。出于這樣的需要，逐漸出現(xiàn)了一些社會(huì)化的醫(yī)療費(fèi)用的籌措方式：
（1）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)。19世紀(jì)末期德國(guó)的“鐵血宰相”俾斯麥（ottovonbismarck）通過(guò)國(guó)家立法，建立起通過(guò)向雇主和雇員雙方征收社會(huì)保障工薪稅為主、國(guó)家給予酌情補(bǔ)助為輔的強(qiáng)制性社會(huì)醫(yī)療保障體系。
“俾斯麥模式”的主要特點(diǎn)是：第一，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任，通過(guò)參保人的繳費(fèi)來(lái)籌集資金，政府的一般財(cái)政收入只起補(bǔ)充作用。第二，在繳費(fèi)和受益之間建立了明確的聯(lián)系，只有繳費(fèi)者才有權(quán)受益。這樣，它一方面開(kāi)辟了穩(wěn)定的籌資渠道，另一方面又能體現(xiàn)社會(huì)保障的再分配功能，實(shí)現(xiàn)“均等補(bǔ)貼”和“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼”。這種模式后來(lái)為許多國(guó)家所仿效。目前世界上有60多個(gè)國(guó)家采用該模式，其中約有半數(shù)實(shí)現(xiàn)了全民覆蓋。
這種社會(huì)保障模式也存在一些缺陷，主要是：第一，在雇主不能將工薪稅轉(zhuǎn)嫁給雇員的情況下，隨著醫(yī)療費(fèi)用的自然增長(zhǎng)，企業(yè)的人工成本負(fù)擔(dān)會(huì)有較大的增加，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生負(fù)面的影響。第二，對(duì)于農(nóng)業(yè)人口和非正式部門的就業(yè)人口，工薪稅預(yù)扣很難實(shí)施。第三，體制較為復(fù)雜，管理成本較高。
（2）國(guó)家醫(yī)療保障。這種由國(guó)家財(cái)政承擔(dān)支付醫(yī)療費(fèi)用的體制發(fā)端于英國(guó)社會(huì)改革家貝弗里奇（williambeverage）1942年撰寫(xiě)的一份報(bào)告。1948年，在這份報(bào)告的基礎(chǔ)上形成了英國(guó)的“國(guó)民衛(wèi)生服務(wù)體系”（nationalhealthservice，nhs）。這一體系的特點(diǎn)是由政府使用財(cái)政資金開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備和藥物，聘用醫(yī)務(wù)人員，直接提供免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)。
人們有時(shí)把早期的nhs稱為“貝弗里奇模式”。實(shí)際上，貝弗里奇報(bào)告建議采取繳費(fèi)基準(zhǔn)制（definedcontribution，dc），以繳費(fèi)征集收入為醫(yī)療服務(wù)籌資。1948年建立的“國(guó)民服務(wù)體系”采取的則是受益基準(zhǔn)制（definedbenefit，db），并由政府一般預(yù)算承擔(dān)付費(fèi)責(zé)任。這種改變顯然是受到了從1945年開(kāi)始執(zhí)政的英國(guó)工黨的社會(huì)主義政治理念的影響。
nhs模式的優(yōu)點(diǎn)，是為全國(guó)居民建立了全民享有的醫(yī)療保障，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)普遍接受的人道主義價(jià)值觀，而且具有節(jié)約管理費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)。
nhs模式的主要缺點(diǎn)，則是容易助長(zhǎng)醫(yī)療費(fèi)用無(wú)節(jié)制的增長(zhǎng)和容易滋生官僚主義行為。特別是因?yàn)椴扇♂t(yī)療費(fèi)用支付和醫(yī)療服務(wù)提供合一的做法，nhs模式導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的下降，具體表現(xiàn)為待診、待治的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，醫(yī)療質(zhì)量不高，以致過(guò)半數(shù)的英國(guó)人要求對(duì)這種體制做根本性的改革。據(jù)一位英國(guó)作家瓊?布斯菲爾德（joanbusfield）的記述，在英國(guó)看全科醫(yī)生（初級(jí)醫(yī)療）一般需要等1――2天，有時(shí)甚至更長(zhǎng)；就連事故或急診的平均候診時(shí)間也要3――4個(gè)小時(shí)；等待手術(shù)的時(shí)間則更長(zhǎng)，一般要18個(gè)月左右，直接導(dǎo)致很多病人不能及時(shí)得到治療；而要等待住院的人數(shù)也從20世紀(jì)70年代末的80萬(wàn)人次增長(zhǎng)到的近135萬(wàn)人次（丁純，：26）。這導(dǎo)致了1991年英國(guó)實(shí)施將醫(yī)療服務(wù)購(gòu)買者和提供者分離開(kāi)來(lái)的“市場(chǎng)改革”。目前在約100個(gè)采用這種體制作為主要的醫(yī)療費(fèi)用支付方式的世界衛(wèi)生組織的成員國(guó)中，相當(dāng)一部分實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用支付和服務(wù)提供的分離。政府的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)只作為購(gòu)買者向各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)，也就是說(shuō)，為參保人得到的醫(yī)療服務(wù)付費(fèi)。
（3）有鑒于上述兩種由公共醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用模式的缺點(diǎn)，一些論者主張?jiān)试S商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，個(gè)人自愿投保的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)分散個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)。
由個(gè)人承擔(dān)部分醫(yī)療費(fèi)用的醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃對(duì)于控制醫(yī)療支出的無(wú)節(jié)制增長(zhǎng)能夠產(chǎn)生積極作用。美國(guó)蘭德公司的醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，與消費(fèi)者承擔(dān)比例為95%和25%的共付保險(xiǎn)相比，完全保險(xiǎn)的醫(yī)療支出分別為前兩者的1.5倍和1.18倍。不過(guò)，商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)并不能完全取代社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和政府醫(yī)療保障。但是對(duì)于低收入人群來(lái)說(shuō)，商業(yè)保險(xiǎn)的高額保費(fèi)仍然是他們難以承受的。而且由于信息不對(duì)稱和逆向選擇的存在，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)也有很高的成本和面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。
三、增加公共醫(yī)療支付的必要性。
在研究一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療資金籌集問(wèn)題時(shí)，需要注意兩項(xiàng)重要指標(biāo)：
一項(xiàng)是該國(guó)保健總費(fèi)用（totalhealthexpenditure，the）占gdp的比重。世界各國(guó)the占gdp的平均比重是10%，其中中等收入國(guó)家平均比重為6%（pablogottret＆georgeschieber，2006）。，我國(guó)的the占gdp的比重是5.55%，人均583.9元。
另外一項(xiàng)是該國(guó)the的結(jié)構(gòu)或來(lái)源，即（1）政府財(cái)政用于醫(yī)療衛(wèi)生方面的開(kāi)支；（2）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金開(kāi)支；（3）私人自費(fèi)。其中，前兩項(xiàng)構(gòu)成公共醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)支，第三項(xiàng)則是私人醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)支。私人自費(fèi)是一種完全不包含均等補(bǔ)貼和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼的付費(fèi)方式。
從醫(yī)療費(fèi)用籌措的角度看，中等收入國(guó)家和低收入國(guó)家醫(yī)療服務(wù)的籌資付費(fèi)機(jī)制需要完成的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要擴(kuò)大公共醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)支占the的比例，縮小私人現(xiàn)金付費(fèi)所占的比例。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平既定的條件下，這是提高醫(yī)療服務(wù)均等化程度的基本途徑。
經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)的國(guó)家，公共醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)支占總開(kāi)支的比例愈高，私人自費(fèi)占the的比例愈低。
然而，我國(guó)的情況卻是，私人醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)支占the的比例，1978年時(shí)為20.4%，上升到59%，比1978年提高了39個(gè)百分點(diǎn)。此后雖然有所回落，但到20為止，也只回落到了53.6%（石光、貢森，2005；衛(wèi)生部，2006）。這說(shuō)明，在1978――20我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)期間the占gdp的比重逐步提高的同時(shí)，醫(yī)療服務(wù)籌資付費(fèi)體制的基本趨向，是醫(yī)療服務(wù)的均等化程度有所降低。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這是二十多年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一個(gè)重大缺陷，也是造成低收入階層“看不起病”這一嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題的重要根源。
把基本醫(yī)療保障視為公共品，其費(fèi)用由公共醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)引發(fā)的一個(gè)問(wèn)題，是如何界定“基本醫(yī)療服務(wù)”。把“基本醫(yī)療服務(wù)”規(guī)定在什么范圍內(nèi)和什么水平上，這是一個(gè)與一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)藥發(fā)展程度、歷史習(xí)俗以及人們的意愿有關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題。由于它并非本文的主題，我們?cè)诖司筒蛔鬟M(jìn)一步的討論了。
四、關(guān)于醫(yī)療服務(wù)的提供。
醫(yī)療服務(wù)的提供是與醫(yī)療費(fèi)用支付完全不同的另一個(gè)問(wèn)題。
由于醫(yī)療服務(wù)并不具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的特點(diǎn)，它顯然屬于私用品、而非公共品。在醫(yī)療費(fèi)用支付問(wèn)題已經(jīng)解決的情況下，一般醫(yī)療服務(wù)可以采取“補(bǔ)供方”的方式，由付費(fèi)者直接開(kāi)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)提供，也可以通過(guò)醫(yī)療費(fèi)提供方的購(gòu)買行為，由市場(chǎng)提供。從歷史上看，除英國(guó)的“國(guó)民醫(yī)療服務(wù)體系”（nhs）早期采取服務(wù)與付費(fèi)合一即“補(bǔ)供方”的方式外，許多采取財(cái)政付費(fèi)模式的國(guó)家，也是將兩者適當(dāng)分開(kāi)的。即使原來(lái)采取服務(wù)與付費(fèi)合一體制的英國(guó)，也在1991年以后對(duì)這種政府全包的體制進(jìn)行了服務(wù)與付費(fèi)分開(kāi)的“市場(chǎng)改革”，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，允許私立醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)和吸引私人資本投入醫(yī)療項(xiàng)目，由市場(chǎng)提供一般醫(yī)療服務(wù)。
所謂由市場(chǎng)提供一般醫(yī)療服務(wù)，要點(diǎn)是創(chuàng)立平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，吸引各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括公立醫(yī)院、私立公益性醫(yī)院、私立營(yíng)利性醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，提供醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)支付方，包括政府所屬的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金、商業(yè)性醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及病人則需向醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)。
這里需要指出的是，公立醫(yī)院作為政府設(shè)立的公益機(jī)構(gòu)，其非營(yíng)利性固然是不言而喻的；但是，公益性并不是公立醫(yī)院才有的專屬特征。歷史上早就存在慈善機(jī)構(gòu)或私人設(shè)立的公益性的醫(yī)院和藥房。如晚清時(shí)期，“紅頂商人”胡雪巖就以向窮人和軍士“施藥”為開(kāi)端，設(shè)立了半公益性藥局――胡慶余堂。近代以來(lái)，包括大學(xué)、社會(huì)公益組織在內(nèi)的各類社會(huì)組織設(shè)立公益性醫(yī)院更成為風(fēng)尚。如臺(tái)塑企業(yè)創(chuàng)始人王永慶為紀(jì)念其先父王長(zhǎng)庚而設(shè)立、占有臺(tái)灣醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)四分之一份額的長(zhǎng)庚醫(yī)院，就是一個(gè)著名的例子。
為了建立有效的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，就要對(duì)作為目前一般醫(yī)療服務(wù)的主要提供者的公立醫(yī)院進(jìn)行改造，同時(shí)放開(kāi)對(duì)私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)進(jìn)入限制，吸引更多的民間資源進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
目前中國(guó)公立醫(yī)院的管理體制與改革前的國(guó)營(yíng)企業(yè)管理體制有許多相似之處，因此，公立醫(yī)院改革也可以從國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到借鑒。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)采取過(guò)以下體制：（1）“實(shí)收實(shí)支、全部報(bào)銷”的供給制；（2）“以收抵支、按盈取獎(jiǎng)”的經(jīng)濟(jì)核算制；（3）“包死基數(shù)、保證上交、超收自留、欠收自補(bǔ)”的包干制和（4）國(guó)有控股的.公司制等多種形式。在這四種形式中，前兩種的財(cái)務(wù)預(yù)算約束過(guò)軟，在公立醫(yī)院中似不宜采用。第三種形式（包干制）在醫(yī)藥機(jī)構(gòu)中的變形，即：“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補(bǔ)助”的包干制有一定程度的預(yù)算約束，但如何準(zhǔn)確地核定收入仍是一個(gè)很難妥善處理的問(wèn)題。因此，在采取第四種體制的條件下引入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和第三方購(gòu)買機(jī)制（詳后），可能是一種比較好的解決辦法。
為了形成有序競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，在將公立醫(yī)院改造為相對(duì)獨(dú)立于行政管理機(jī)關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)主體的同時(shí)，還需大力引進(jìn)各種非國(guó)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其中包括事業(yè)單位所屬的公益性醫(yī)院、私立的公益性醫(yī)院、私立的營(yíng)利性醫(yī)院、外資醫(yī)院、私人門診部，等等。
過(guò)去我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)生“看病貴”和“以藥養(yǎng)醫(yī)”問(wèn)題的一個(gè)重要原因是全靠預(yù)算撥款維持的公立醫(yī)院攤子太大而財(cái)政撥款不足。據(jù)許多地方報(bào)告，財(cái)政撥款不足醫(yī)院開(kāi)支的十分之一，連給醫(yī)務(wù)人員開(kāi)工資都捉襟見(jiàn)肘，醫(yī)院只好用“開(kāi)大處方單”、“過(guò)度檢查”等創(chuàng)收辦法來(lái)維持營(yíng)運(yùn)。現(xiàn)在政府已決定增撥補(bǔ)助款。但是要維持現(xiàn)在的公立醫(yī)院規(guī)模，經(jīng)營(yíng)恐怕仍將感到不足。在這種情況下，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原衛(wèi)生部副部長(zhǎng)曹桂榮提出的調(diào)整公立醫(yī)院布局的建議值得認(rèn)真考慮。他認(rèn)為，政府要想好自己能養(yǎng)多少公立醫(yī)院，定下來(lái)就好好養(yǎng)。剩下的應(yīng)當(dāng)實(shí)行改制，讓它們進(jìn)入市場(chǎng)。在這方面，江蘇宿遷等市公立醫(yī)院改制的做法，引起了較大的爭(zhēng)論，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擇善而從。此外，建立混合所有制的合資醫(yī)院也是增加醫(yī)療服務(wù)資源的一種途徑。目前設(shè)立合資醫(yī)院的法律法規(guī)很不完備，需要大力改進(jìn)來(lái)消除有關(guān)的體制障礙。
五、關(guān)于完善醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)有效運(yùn)作的最大障礙，在于供給方和需求方信息的高度不對(duì)稱。疾病的診斷、治療需要專業(yè)知識(shí)，供給方（醫(yī)院、醫(yī)生）在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中具有掌握信息的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，需求方（病人）通常缺乏必要的醫(yī)藥知識(shí)，對(duì)于祛病延年卻有迫切的要求。雖然病人可以選擇醫(yī)生和醫(yī)院，但對(duì)疾病的治療主要還是由醫(yī)生決定。醫(yī)生或醫(yī)院有可能會(huì)為減小風(fēng)險(xiǎn)或增加收入推薦昂貴的或沒(méi)有必要的醫(yī)療服務(wù)。如果醫(yī)療服務(wù)提供者追求利益最大化，并誘導(dǎo)消費(fèi)者過(guò)度消費(fèi)，就會(huì)出現(xiàn)所謂“不完全代理行為”。單個(gè)消費(fèi)者（病人）顯然無(wú)從或者無(wú)力約束這種行為，最終導(dǎo)致供需雙方的“契約失靈”（hansmann，1980）。
解決醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的信息不對(duì)稱問(wèn)題，可以有以下幾種選擇：
（1）采用“補(bǔ)供方”的方式，由政府開(kāi)辦的醫(yī)院和診療所直接提供醫(yī)療服務(wù)。然而，根據(jù)各國(guó)實(shí)施政府醫(yī)療保障體制的歷史經(jīng)驗(yàn)，由政府開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和免費(fèi)提供疾病診治、護(hù)理等一般醫(yī)療服務(wù)，并不是一種有效率的醫(yī)療體制：一則政府機(jī)構(gòu)并不具有對(duì)醫(yī)藥問(wèn)題的信息優(yōu)勢(shì)，二則對(duì)專業(yè)問(wèn)題的行政管理往往容易滋生官僚主義、貪污浪費(fèi)等弊害。因此，近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家大多放棄了這種做法。
（2）加強(qiáng)政府對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)制。例如，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼（paulkrugman）建議政府在建立統(tǒng)一的病例記錄及質(zhì)量控制方面發(fā)揮更大的作用（克魯格曼、威爾斯，2006）。也有的國(guó)家采取對(duì)檢驗(yàn)和藥品價(jià)格實(shí)行行政管制。不過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，價(jià)格管制很難取得降低費(fèi)用和提高效率的成效。
（3）引入醫(yī)療服務(wù)的第三方購(gòu)買者。由醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以集體的力量取代勢(shì)單力薄的個(gè)人消費(fèi)者，來(lái)提高需求方掌握信息的能力和與供給方談判的能力。()加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃的組織化程度，有助于發(fā)揮價(jià)格談判和專業(yè)監(jiān)督的能力。
事實(shí)上，利用市場(chǎng)上在服務(wù)品質(zhì)和價(jià)格方面展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)改善醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)的合規(guī)性監(jiān)管，已成為世界性的趨勢(shì)（白重恩，）。
其中起關(guān)鍵作用的，是醫(yī)療服務(wù)提供者的報(bào)酬確定方式發(fā)生了很大的變化。20世紀(jì)90年代以前，服務(wù)提供者的報(bào)酬確定方式的主要特點(diǎn)是以投入為基礎(chǔ)，而沒(méi)有與產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤。20世紀(jì)90年代以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家改革的總的方向是轉(zhuǎn)向以績(jī)效為基礎(chǔ)的報(bào)酬確定方式，而績(jī)效一般以產(chǎn)出或結(jié)果指標(biāo)來(lái)衡量。無(wú)論實(shí)行的是財(cái)政型還是保險(xiǎn)型體制，大部分發(fā)達(dá)國(guó)家都陸續(xù)開(kāi)發(fā)了不同形式的“按診斷相關(guān)病種付費(fèi)”（diagnosis――relatedgroups，drgs，在中國(guó)稱為“按病種打包付費(fèi)”）的機(jī)制。這種付費(fèi)體制在中國(guó)被稱為“按病種付費(fèi)”制度。drg最早是由美國(guó)的medicare體系于1983年采用，這種機(jī)制的要點(diǎn)是：（1）把各種疾病分入不同的費(fèi)用組；（2）對(duì)每一費(fèi)用組的平均費(fèi)用進(jìn)行估算；（3）根據(jù)病人所屬病種給醫(yī)院支付費(fèi)用。
實(shí)行這種制度，有利于把資源分配與醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤，更清楚地界定購(gòu)買者和提供者各自的責(zé)任，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度，并根據(jù)供給和需求狀況對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
目前我國(guó)開(kāi)始在一些城市試行“按病種付費(fèi)”的體制。可望在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)以后在更大的范圍內(nèi)推廣。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇九
自踏上工作崗位，轉(zhuǎn)眼間，我已在這片圣潔的土地上走過(guò)了四年，如今我是一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，我非常熱愛(ài)自己的崗位。在過(guò)去的四年中，因?yàn)樯眢w的特殊原因，在生育寶寶過(guò)程中，或多或少耽誤了很多寶貴的工作時(shí)間，也失去了很多寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，我已結(jié)束了這一特殊時(shí)期，再次斗志昂揚(yáng)的站在了自己的工作崗位上。
為了彌補(bǔ)兩年來(lái)落下的功課，必須付出更多的努力。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展的學(xué)科，面對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃是必不可少的，醫(yī)院為我們提供了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書(shū)刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，可以及時(shí)為自己充電。通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下讀書(shū)筆記，既豐富了自己的理論知識(shí)，也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，積累大量的知識(shí)瑰寶。
平時(shí)也經(jīng)常參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地拓展了知識(shí)面。在我院爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院的進(jìn)程中，我明顯感覺(jué)到了一位純西醫(yī)的本科生，要想在今后的工作中有出色的表現(xiàn)，必須從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去，只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法，才能成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí)，二是抓住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己，完善自己。
在臨床工作中，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在婦科門診，每天的'就診人數(shù)都非常之多，我主動(dòng)放棄每天一小時(shí)哺乳時(shí)間，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，順利完成了五個(gè)月的婦科門診工作。在人流室和治療室，同樣想病人所想，急病人所急，特別是在中午下班時(shí)，面對(duì)病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。現(xiàn)在，我在產(chǎn)科工作，對(duì)于經(jīng)歷過(guò)孕婦、產(chǎn)婦這一角色的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的我，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給于她們更多一份關(guān)心和照顧。
作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜和急診的患者，如果不能仔細(xì)的分析和沒(méi)有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過(guò)診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)對(duì)疑難危重患者的處理能力，另一方面也提高了疑難危重患者的搶救成功率和確診率。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累，已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。同時(shí)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。
現(xiàn)在社會(huì)，是個(gè)法制年代，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來(lái)約束自己。隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見(jiàn)。今年以來(lái)，院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學(xué)習(xí)了《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》，目的是為了規(guī)范我們的醫(yī)療工作，提高自我保護(hù)意識(shí)，減少不必要的糾紛。靜下心來(lái)仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是我們醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位，與患者溝通不完善所致。這一年來(lái)，我嚴(yán)格按照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。
在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書(shū)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。今年，在院團(tuán)委書(shū)記的推薦下，我擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團(tuán)支部書(shū)記一職，平日積極響應(yīng)院團(tuán)委的各項(xiàng)工作號(hào)召，帶領(lǐng)青年朋友參加活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。回首全年，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)。一年的工作學(xué)習(xí)，使自己成長(zhǎng)了不少，今后的路需要自己一步一腳印堅(jiān)實(shí)的走下去，我將嚴(yán)格要求自己，做好自己。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十
20__年，在區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
1、門診量次;較去年同期%;。
2、接急診人次;較去年同期%;。
3、收住院人次;較去年同期上漲%;。
4、手術(shù)人次;較去年同期上漲%;。
5、床位使用率%，較去年同期下降%;。
6、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降%;。
二、年度開(kāi)展的主要工作。
(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。
一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測(cè)儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度;加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng)，進(jìn)行醫(yī)療查房20余次，每次13個(gè)科室;堅(jiān)持每周晨會(huì)制度，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作，針對(duì)具體問(wèn)題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò);嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，每月一次對(duì)病案評(píng)價(jià)、公示和歸檔，并保持甲級(jí)病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，保證了患者就診和治療效果。
二是護(hù)理工作。20__年，護(hù)理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn)，以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議，按時(shí)分析存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施，利于護(hù)理工作的有效提高。全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。如：基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%，整體護(hù)理、病房管理達(dá)標(biāo)率為95%，各種護(hù)理技術(shù)操作，制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%。全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理業(yè)務(wù)考試6次，全院護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達(dá)到95%，護(hù)理核心制度落實(shí)率達(dá)到96%。
三是院內(nèi)感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行考評(píng)檢查，并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對(duì)我院臨床及重點(diǎn)科室取樣檢測(cè)218份，合格218份，合格率為100%。
(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”，始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是開(kāi)展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平。
二是在門診推行一站式服務(wù)，開(kāi)展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評(píng)結(jié)果“三比一看”活動(dòng)，優(yōu)化了服務(wù)流程。
三是推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療、輸液的病人免費(fèi)贈(zèng)送午餐__人次;為生產(chǎn)的婦女免費(fèi)出車接送600余次，讓病人感受親人般關(guān)愛(ài)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”，讓病人感受到“公開(kāi)透明、誠(chéng)信服務(wù)”。向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù)，累計(jì)減免金額達(dá)15.6萬(wàn)元。
(三)以科學(xué)的管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。
今年以來(lái)，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階，主要做了以下幾個(gè)方面：
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理，藥房及藥庫(kù)管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時(shí)作好自身管理工作。
3、加大理論教育引導(dǎo)力度，在全院廣泛開(kāi)展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的教育，不斷增強(qiáng)廣大干群職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，積極促進(jìn)廣大職工整體素質(zhì)的提高。
(四)彰現(xiàn)公益社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮公共服務(wù)職能。
我院本著立足社會(huì)、回報(bào)社會(huì)原則，始終把社會(huì)效益放在首位，從公益事業(yè)著手，為人民群眾排憂解難，努力緩解人民群眾看病難、看病貴。
一是向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù)，累計(jì)減免金額達(dá)28萬(wàn)多元。
二是針對(duì)女性常見(jiàn)的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌)，我院在“三八”婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”，免費(fèi)為3000多名婦女進(jìn)行了“三高三癌”篩檢活動(dòng)，共免收金額60多萬(wàn)元。
三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”期間與襄樊市總工會(huì)聯(lián)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，關(guān)愛(ài)勞模健康”公益活動(dòng)，免費(fèi)為全市勞模提供價(jià)值380元的體檢套餐，免收金額1.9萬(wàn)元。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十一
自進(jìn)入我院參加工作，x年多來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下，我積極結(jié)合醫(yī)院與自身實(shí)際，緊緊圍繞行政辦公室中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷學(xué)習(xí)、快速成長(zhǎng)。在此，首先感謝醫(yī)院給予我成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，逐步提高自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)就聘用期間主要工作總結(jié)如下：
行政辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心科室，在理順內(nèi)外關(guān)系、提高管理效率、保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）醫(yī)院的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。
（二）協(xié)助辦公室主任做好醫(yī)院的會(huì)議協(xié)調(diào)、會(huì)議接待及會(huì)務(wù)籌備工作，包括擬定會(huì)議計(jì)劃、起草會(huì)議通知、做好會(huì)務(wù)服務(wù)和會(huì)議資料歸檔等。
（三）協(xié)助辦公室主任起草醫(yī)院的各類工作報(bào)告、總結(jié)、匯報(bào)材料等。
（四）負(fù)責(zé)醫(yī)院往來(lái)公文的.處理，包括公文擬制、公文辦理（收文辦理、發(fā)文辦理和整理歸檔）和公文管理等。
（五）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類信息的收集、處理、反饋，及時(shí)形成新聞稿件，負(fù)責(zé)新聞信息的外報(bào)（報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體）和發(fā)布（醫(yī)院官方、微信、微博平臺(tái)）等對(duì)外宣傳工作。
（六）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和宣傳制品制作事宜，包括督辦申請(qǐng)審批流程、統(tǒng)一各類宣傳制品標(biāo)準(zhǔn)、做好與各科室和廣告設(shè)計(jì)方的溝通交流、協(xié)調(diào)宣傳制品制作進(jìn)度等。
（七）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類上報(bào)資料的報(bào)送工作，落實(shí)“辦公室是所有公文的唯一出口和入口”原則，做到歸口統(tǒng)一，報(bào)送的同時(shí)做好資料的留底和備案工作，做到有“跡”可“循”。
（八）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類圖片、影像資料的拍攝、錄制、整理和歸檔工作。
（九）協(xié)助辦公室主任做好醫(yī)院印章的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。
（十）協(xié)助辦公室主任配合完成黨群、工會(huì)的相關(guān)建章建制及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
（十一）作好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他事務(wù)。
在日常工作中，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照公文管理辦法執(zhí)行公文辦理工作，主動(dòng)與各科室溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程缺陷，并積極提出優(yōu)化建議與意見(jiàn)。在自我行為約束上，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同。在與各科室溝通交流中，言行謙遜、友善待人。
一是結(jié)合工作崗位所需，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識(shí)。
二是積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)等。
三是利用業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)深入學(xué)習(xí)各類辦公軟件知識(shí)及與工作密切相關(guān)的攝影攝像、設(shè)計(jì)繪圖等基礎(chǔ)知識(shí)，以此提高工作效率。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，自身思想理論素養(yǎng)和工作能力均得到較大提高。
本著對(duì)本職工作的熱愛(ài)和對(duì)醫(yī)院精神文化的認(rèn)同，我在此向醫(yī)院提出續(xù)簽勞動(dòng)合同的申請(qǐng)。未來(lái)工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鉆研，拓寬崗位所需專業(yè)知識(shí)，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作主觀能動(dòng)性，主動(dòng)創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)綿薄之力。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十二
x年3月28日——不尋常的一天。我被通知到醫(yī)院上班，而且是試用時(shí)間。這種試用期對(duì)我而言還是初次體驗(yàn)，內(nèi)心有著無(wú)比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對(duì)我來(lái)說(shuō)也不無(wú)是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因?yàn)樵诖酥暗墓ぷ饕搀w檢中心，即使他們之間有著一定的差異，但我相信只要自己努力、認(rèn)真的對(duì)待一定能夠被認(rèn)可。
我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個(gè)電腦體檢系統(tǒng)軟件，包括各種信息資料錄入與維護(hù)，各科室疾病診斷配對(duì)以及各種常見(jiàn)問(wèn)題的排查與糾正等等。接觸類似軟件，還是剛畢業(yè)時(shí)在醫(yī)院里的經(jīng)歷，而且當(dāng)時(shí)僅僅是做到了能夠錄入，相對(duì)于現(xiàn)在的要求，距離還很遠(yuǎn)，剛開(kāi)始我有些忐忑不安，很是擔(dān)心。“既來(lái)之，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。當(dāng)天，剛好眼科有一個(gè)配對(duì)上的問(wèn)題，急需要解決，護(hù)士長(zhǎng)給我軟件資料，讓我試著解決，我的不安達(dá)到了極點(diǎn)，如果這個(gè)問(wèn)題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂，資料怎么會(huì)有“對(duì)癥下藥”的“處方”呢?沒(méi)辦法我就打開(kāi)系統(tǒng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的去理解它的各種功能，功夫不負(fù)有心人，我終于找到了解決方案，問(wèn)題很快便被排除了。同時(shí)我也明白了一些道理：一是實(shí)踐才是最好的學(xué)習(xí)方法;二是只要不言放棄，便不會(huì)失敗。
三是“天下無(wú)難事，只怕有心人”是實(shí)實(shí)在在的真理。隨后的日子里我又陸續(xù)的遇到很多的問(wèn)題，特別是眼科，因?yàn)榧膊》N類較多經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)配對(duì)上的問(wèn)題，如自動(dòng)診斷不出、診斷重復(fù)出現(xiàn)，診斷出現(xiàn)錯(cuò)誤等等各種各樣想像不到的問(wèn)題，我就是遵循上面的學(xué)習(xí)方法和道理來(lái)一一排除的。另外的一些任務(wù)，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本質(zhì)上的因素，我一般能夠做到。當(dāng)然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進(jìn)一步熟練掌握了測(cè)量血壓、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項(xiàng)目，以及導(dǎo)檢方面，與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等，其次是學(xué)習(xí)了眼科視力與眼壓測(cè)量并熟悉運(yùn)用各種測(cè)量技巧，再次是心電圖測(cè)量的學(xué)習(xí)。還有消毒方面的知識(shí)鞏固以及在服從護(hù)士長(zhǎng)安排重要性的認(rèn)識(shí)上均有了更深的認(rèn)識(shí)與理解等。
總之，在醫(yī)院的這段日子里，我受益匪淺，拓寬了對(duì)護(hù)士角色理解的知識(shí)視野，相信在未來(lái)的護(hù)士生涯中，我會(huì)更加完善我人生的護(hù)士形象。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十三
為進(jìn)一步指導(dǎo)推動(dòng)我市各涉農(nóng)區(qū)科學(xué)精準(zhǔn)做好冬春季農(nóng)村地區(qū)新冠肺炎疫情防控工作，市防控指揮部組織有關(guān)單位制定了《天津市冬春季農(nóng)村地區(qū)新冠肺炎疫情防控工作方案》。根據(jù)方案，我市各涉農(nóng)區(qū)應(yīng)強(qiáng)化早期預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)、早期報(bào)告、早期處置、早期救治和組織保障。
1、嚴(yán)格落實(shí)“三減少”原則。各涉農(nóng)區(qū)要堅(jiān)持“減少人員流動(dòng)、減少人員聚集、減少旅途風(fēng)險(xiǎn)”基本原則，重點(diǎn)落實(shí)春節(jié)期間“非必要不離津返津”“非必要不舉辦聚集性活動(dòng)”，嚴(yán)控中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員及高風(fēng)險(xiǎn)崗位從業(yè)人員（如進(jìn)口貨物直接接觸等）流動(dòng)，原則上就地休假或工作。鼓勵(lì)大中專院校與企業(yè)錯(cuò)峰放假和開(kāi)學(xué)開(kāi)工。嚴(yán)控廟會(huì)、文藝演出、展銷促銷等活動(dòng)，減少農(nóng)村集市規(guī)模和頻次，控制人流量。居民家庭不舉辦聚餐等聚集性活動(dòng)，宣傳和倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，勸導(dǎo)農(nóng)民群眾不串門、不聚集、少外出，提倡“喜事緩辦、喪事簡(jiǎn)辦、宴會(huì)不辦”。確需舉辦的活動(dòng)，活動(dòng)舉辦地所在區(qū)、活動(dòng)舉辦單位要從嚴(yán)執(zhí)行審查報(bào)批、檢查指導(dǎo)等工作，規(guī)模控制在50人以下，由村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督登記參加人員基本信息并嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。
2、嚴(yán)格落實(shí)返鄉(xiāng)人員管理。各涉農(nóng)區(qū)要精準(zhǔn)落實(shí)要求，壓實(shí)本區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）責(zé)任，排查建立返鄉(xiāng)人員名錄底冊(cè)，實(shí)施網(wǎng)格化管理，做好異常情況處置等工作。要規(guī)范人員分類管理，返鄉(xiāng)人員至少持7日內(nèi)核酸陰性證明返鄉(xiāng)，實(shí)施14日居家醫(yī)學(xué)觀察，健康碼為“橙碼”，每7日開(kāi)展一次核酸檢測(cè)，經(jīng)社區(qū)管理人員（即社區(qū)網(wǎng)格人員）批準(zhǔn)，可進(jìn)行必要出行；省市間通勤人員可持7日內(nèi)核酸陰性證明通勤，未滿14日居家醫(yī)學(xué)觀察期人員必須離津時(shí)，離津前自費(fèi)核酸檢測(cè)陰性可離津。如為入境人員、高風(fēng)險(xiǎn)崗位從業(yè)人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及其所在區(qū)市（直轄市為縣區(qū)）返鄉(xiāng)人員則在執(zhí)行上述基礎(chǔ)政策條件上，調(diào)整返津前核酸陰性證明至3日內(nèi)，并實(shí)施相應(yīng)隔離管控和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)措施。
3、嚴(yán)格落實(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告制度。各涉農(nóng)區(qū)要充分發(fā)揮村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的“哨點(diǎn)”作用，按規(guī)定做好退燒、止咳、抗病毒、抗菌素等藥品處方或銷售的實(shí)名登記，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、咽痛、嗅（味）覺(jué)減退、腹瀉等癥狀的可疑患者，必須要在留觀患者的同時(shí)，2小時(shí)內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)告，對(duì)緩報(bào)、遲報(bào)甚至瞞報(bào)的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。藥店要嚴(yán)格落實(shí)藥品監(jiān)督管理部門關(guān)于暫停銷售退熱、止咳、抗病毒、抗菌素等監(jiān)測(cè)范圍藥品的有關(guān)規(guī)定，按照工作流程問(wèn)詢個(gè)人及其家屬流行病學(xué)史，查驗(yàn)其“健康碼”類型，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會(huì)，實(shí)施相應(yīng)村（社區(qū)）管控措施。
4、一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）、村（居）委會(huì)發(fā)現(xiàn)疫情后要立即上報(bào)區(qū)防控指揮部，2小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)感染者。區(qū)防控指揮部要迅速組織調(diào)派疫情分析、流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)、隔離轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療救治、環(huán)境消殺、社區(qū)防控等工作隊(duì)伍開(kāi)展疫情防控，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，做好流調(diào)、采樣、檢測(cè)、消殺、集中隔離、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治等工作。根據(jù)疫情形勢(shì)，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍分片融入或?qū)卩l(xiāng)鎮(zhèn)、村，統(tǒng)籌分級(jí)調(diào)動(dòng)流調(diào)行動(dòng)小組和協(xié)查隊(duì)伍，開(kāi)展疫情調(diào)查處置，市級(jí)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。要對(duì)發(fā)生疫情的村或疫區(qū)開(kāi)展全員核酸檢測(cè)，明確樣本采集地點(diǎn)和核酸檢測(cè)點(diǎn)，有效配置隊(duì)伍，分區(qū)域、分時(shí)段有序開(kāi)展。必要時(shí)組織開(kāi)展多次核酸篩查，排除潛在風(fēng)險(xiǎn)。衛(wèi)生健康、公安、通信管理、網(wǎng)信等部門要積極聯(lián)動(dòng)，綜合利用公共衛(wèi)生與大數(shù)據(jù)信息，24小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查和密切接觸者判定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村醫(yī)要積極配合開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、感染來(lái)源追蹤、涉疫人員管控工作。發(fā)現(xiàn)病例或密切接觸者等進(jìn)入其他省份的，立即啟動(dòng)省際間協(xié)查處置。
5、加強(qiáng)組織保障。各涉農(nóng)區(qū)疫情防控指揮體系要保持應(yīng)急狀態(tài)，實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度。要認(rèn)真落實(shí)黨委和政府屬地責(zé)任，壓實(shí)行業(yè)部門主管責(zé)任、各單位主體責(zé)任、家庭個(gè)人自我防護(hù)責(zé)任。要以村莊為單位，織密“村官、村警、村醫(yī)、村民”四方各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)村基層疫情防控網(wǎng)。要發(fā)揮醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體作用，城鄉(xiāng)一體落實(shí)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情防控的區(qū)域防治任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的包村任務(wù)。要健全鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生委員會(huì)，組織村民做好冬春季和春節(jié)疫情防控工作。要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織對(duì)疫情防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)疫情防控責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織、村民自治組織作用，用好村干部、網(wǎng)格員、黨員和志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾開(kāi)展群防群控，推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落地落實(shí)。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十四
1、聘用人員包括本科、大中專衛(wèi)生技術(shù)人員及其他副系列工程技術(shù)人員試用期內(nèi)工資待遇均按國(guó)家相應(yīng)學(xué)歷畢業(yè)生工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試用期內(nèi)不享受其他待遇，試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用后的相關(guān)待遇為：
（一）新應(yīng)聘的全日制統(tǒng)招本科畢業(yè)生試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用，享受聘用人員的出勤獎(jiǎng)及30%醫(yī)院月績(jī)效獎(jiǎng)。通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)考試分?jǐn)?shù)線到執(zhí)業(yè)證注冊(cè)之前，享受科室50%月績(jī)效獎(jiǎng)及聘用人員年終獎(jiǎng)。取得執(zhí)業(yè)證后享受科室100%月績(jī)效獎(jiǎng)。
（二）新應(yīng)聘的有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書(shū)的全日制統(tǒng)招本科畢業(yè)生試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用，并能獨(dú)立承擔(dān)工作者，可享受聘用人員出勤獎(jiǎng)和科室100%月績(jī)效獎(jiǎng)及聘用人員年終獎(jiǎng)。
（三）新聘用的中級(jí)以上職稱醫(yī)生，試用期一個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用，并能勝任本崗位工作者，享受科室100%月績(jī)效獎(jiǎng)及聘用人員年終獎(jiǎng)。
（四）新聘用的非統(tǒng)招臨床本科畢業(yè)生不能單獨(dú)工作者，工作滿兩年后，享受聘用人員的出勤獎(jiǎng)，通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)考試分?jǐn)?shù)線到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證注冊(cè)之前，享受科室50%月績(jī)效獎(jiǎng)及聘用人員年終獎(jiǎng)。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證后享受科室100%月績(jī)效獎(jiǎng)。
（五）除醫(yī)療以外新聘用的大中專技術(shù)人員及其他副系列工程技術(shù)人員，3個(gè)月試用期滿正式錄用，工作滿一年后享受聘用人員出勤獎(jiǎng)，月績(jī)效獎(jiǎng)滿一年后按100%發(fā)放。享受聘用人員年終獎(jiǎng)。
（六）醫(yī)學(xué)研究生畢業(yè)，試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用并能獨(dú)立承擔(dān)工作者，享受出勤獎(jiǎng)、100%績(jī)效獎(jiǎng)、醫(yī)院年終獎(jiǎng)。
（七）所有聘用人員正式錄用工作滿一年后享受“五金”（養(yǎng)老、醫(yī)保、生育、工傷、大病）、取暖補(bǔ)助等。工會(huì)福利待遇一年內(nèi)（不含試用期）按50％發(fā)放，一年以上按全額發(fā)放。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十五
第一條適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，從醫(yī)學(xué)校、人才市場(chǎng)及其它途徑，聘用到本院工作的人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。
第二條在分管院長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，人事科負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級(jí)、技術(shù)檔案管理等事項(xiàng)，作用科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。
第三條除遵照國(guó)家的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第四條用人科室將下一年度的人員需求計(jì)劃，報(bào)部門主管審核后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批，由人事科負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第五條求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
（一）報(bào)名：面向社會(huì)公開(kāi)招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料（本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)資格證書(shū)）原件報(bào)名。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時(shí)說(shuō)明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作開(kāi)展計(jì)劃。
（二）面試考核：由人事科牽頭組織院務(wù)會(huì)成員、醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部、用人部門主任對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資質(zhì)審查和基本理論考試，政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。
（三）對(duì)擬聘用的人員由相關(guān)部門（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等）安排，原則上試用一月，試用期間發(fā)給本人生活費(fèi)。
（四）在試用期滿后，根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)“試用期滿考核表”中的“自評(píng)部分”。
（五）試用科室、部門主管根據(jù)新職員在試用期的德、勤、能、績(jī)?nèi)鐚?shí)地進(jìn)行考核，公正地評(píng)分并寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)，報(bào)分管院長(zhǎng)作出同意聘用，或不擬聘用的意見(jiàn)，提交院辦公會(huì)審定。
（六）體檢、由門診統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢，放射人員應(yīng)經(jīng)市疾控中心崗前體檢合格。
第六條報(bào)到當(dāng)日，人事科應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人事科與其簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，一式四份，一份交由人事科存檔，一分交財(cái)務(wù)科完善各類保險(xiǎn)、一份聘用員工自留。同時(shí)簽訂《首次簽訂聘用合同告知書(shū)》。
第七條聘用人員將人事部門出具的工資呈報(bào)審核表交由人事科審核后，通知財(cái)務(wù)科執(zhí)行。
第八條提前結(jié)束試用期：
（一）在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（二）在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合聘用的職員，試用部門可以提前向部。
門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提前辭退試用職員。
第九條考核結(jié)果的評(píng)定。
（一）考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行，考核內(nèi)容分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。
（二）考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、考核結(jié)果60分以上的，按期聘用；
2、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用。
第十條人員聘用。聘用期滿，本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)、科室做出聘用期滿考核和續(xù)聘意見(jiàn)，由主管部門和分管院領(lǐng)導(dǎo)審定，人事科辦理續(xù)聘手續(xù)。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前30天書(shū)面申請(qǐng)由用人科室、主管部門、分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，人事科辦理解聘手續(xù)。
第十一條。
（五）鼓勵(lì)與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。
第十二條賠償條款：聘用人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)后服務(wù)期限不得低于5年，服務(wù)期限未滿5年申請(qǐng)離開(kāi)的，退回進(jìn)修、培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間醫(yī)院支付的費(fèi)用（包括財(cái)政撥款外的工資、崗位津貼、年終獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)）及各種保險(xiǎn)的醫(yī)院承擔(dān)部分，并賠償因離開(kāi)影響醫(yī)院人才計(jì)劃給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于進(jìn)修期間的培訓(xùn)費(fèi)，按培訓(xùn)結(jié)束后每服務(wù)一年遞減20%收取。
一、聘用人員實(shí)行崗位管理：
（一）自覺(jué)服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；
（二）保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
（三）積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)等集體活動(dòng)；
（四）醫(yī)院每年對(duì)聘用人員進(jìn)行一次年度考核，人事科存檔，并作為晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。
二、聘用人員的行政管理：
（一）遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令、條例和規(guī)章制度，熱愛(ài)醫(yī)院；
（二）在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；
（四）愛(ài)護(hù)公物，自覺(jué)同不法行為作斗爭(zhēng)；
（五）實(shí)行掛牌上崗制度，自覺(jué)接受職能科室、科室和患者及家屬的監(jiān)督。
（六）聘用人員的獎(jiǎng)懲與本院職工相同。
三、聘用人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理：
（一）嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（二）不允許員工從事與本專業(yè)相關(guān)的第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第十四條假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)員工假期的管理，對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序作如下規(guī)定。
（一）節(jié)假日和法定假日參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨床、醫(yī)技科室實(shí)行輪班工作制。
（二）年假：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。本人申請(qǐng)，科室根據(jù)工作情況，在當(dāng)年內(nèi)安排完休假、不跨年。
（三）事假：在工作期間，確有私事要處理，須先書(shū)面“事假申請(qǐng)”，半天以上（不超過(guò)1天）的由科室批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管、核準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案。事假期間待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因急事，如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本科室，回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)擅自離開(kāi)的，按曠工處理，曠工期間待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同書(shū)執(zhí)行。
（四）病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，出具由醫(yī)院保健醫(yī)生開(kāi)具并由防保科審核的醫(yī)院病情證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由科室批準(zhǔn)，1天以上的由主管部門主任、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。病假待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工因急病，不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本科室，并于上班后補(bǔ)請(qǐng)假證明。
第十五條待遇。聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織活動(dòng)。工資待遇按國(guó)家規(guī)定和省、市以及醫(yī)院結(jié)合實(shí)際情況依法制度的工資分配方案或規(guī)定執(zhí)行。
（一）員工的工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、崗位津貼、福利等部分組成。
（二）實(shí)行人事代理人員的工資由人才交流中心確定；未實(shí)行人事代理的，遵照省、市人事工資政策核定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。
（三）績(jī)效工資：每月及年終按照《醫(yī)院績(jī)效工資方案》執(zhí)行。
（四）新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。
第十六條人員調(diào)動(dòng)。醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位。各部門主管根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人事科存檔。
第十七條解聘。
（一）職員要求離開(kāi)本醫(yī)院，應(yīng)提前30天向所在科室提出書(shū)面解聘申請(qǐng)，部門主管主任、分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則按曠工處理。
（二）醫(yī)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或工作需要解聘員工，應(yīng)提前30天通知被解聘的職員。
（三）聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準(zhǔn)后，辦理終止聘用合同關(guān)系。
（四）有下列情況之一者，應(yīng)由所在科室寫(xiě)出解聘的情況報(bào)告報(bào)主管部門、分管院長(zhǎng)同意，由人事科辦理解聘文件，經(jīng)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽發(fā)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件的；
2、利用工作之便，徇私舞弊，收受紅包，行賄受賄、貪污、挪用公款、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差者；
3、玩忽職守，造成工作重大損失或嚴(yán)重醫(yī)療事故者；
4、不服從組織分配，不能完成醫(yī)療、預(yù)防保健及院外任務(wù)，給醫(yī)療衛(wèi)生工作造成損失者；
5、連續(xù)曠工15個(gè)工作日或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日者；
6、年度考核不合格或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成規(guī)定的繼。
教學(xué)。
分者；
7、工作不稱職者；
8、未經(jīng)醫(yī)院同意在外單位從事醫(yī)療活動(dòng)者；
9、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或醫(yī)院依法制度的規(guī)章制度者；
10、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)以上處分者；
11、依法追究刑事責(zé)任者。
（五）因患病或非因公負(fù)傷等原因，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事醫(yī)院另行安排工作的，應(yīng)提前30天，以書(shū)面形式向醫(yī)院提出解聘。
（六）符合解除或終止聘用合同其它條件的。
（七）上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人事科領(lǐng)取《移交工作清單》，在離開(kāi)醫(yī)院之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給；放射人員應(yīng)經(jīng)市疾控中心進(jìn)行離崗體檢。
（八）住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況辦公室組織人員慰問(wèn)。
第十八條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十六
為做好**年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應(yīng)急救治工作，共同營(yíng)造歡樂(lè)祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日期間醫(yī)療安全，廣大值班干部職工牢記使命，忠于職守，主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)良的服務(wù)水平贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評(píng)。春節(jié)期間，我院病人居高不下，門急診522人次，入院123人次，出院142人次，平均每天住院人數(shù)161人，120出診9次，新生兒出生14例，手術(shù)15臺(tái)次。整個(gè)節(jié)日期間工作運(yùn)行正常，無(wú)任何重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，為維護(hù)節(jié)日安全作出了應(yīng)有的努力。
一、提前部署，明細(xì)要求。
我院在春節(jié)前期召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)春節(jié)期間醫(yī)院總體工作進(jìn)行全面布署，要求各科室嚴(yán)格按照文件精神，科學(xué)合理安排值班，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)值班制度堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制確保信息暢通。相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理工作;強(qiáng)化醫(yī)療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務(wù)的保障確保臨床一線工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、仔細(xì)排查，認(rèn)真落實(shí)。
在節(jié)前，相關(guān)科室責(zé)任人在分管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)全院工作進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真排查醫(yī)療安全隱患并督促落實(shí)整改;在節(jié)日期間，值班院長(zhǎng)和行政總值班也加強(qiáng)對(duì)各科室醫(yī)療工作、人員在崗在位情況的巡視，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保春節(jié)期間醫(yī)療安全。
春節(jié)期間，值班人員牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
1、節(jié)假日期間，院領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床一線加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)控組織在病案檢查、規(guī)章制度尤其是醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)和技術(shù)操作規(guī)范中的作用，督促各科室強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守制度。
2、采取各種有效措施，做好醫(yī)療應(yīng)急搶救工作。時(shí)刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通，做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點(diǎn)人群的醫(yī)療技術(shù)保障，加強(qiáng)因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫(yī)療救治，確保急診24小時(shí)隨時(shí)應(yīng)診;對(duì)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)處理并上報(bào);120車輛和人員隨時(shí)待命，做到值班車輛外出時(shí)，機(jī)動(dòng)車輛能隨時(shí)進(jìn)入待命狀態(tài)。
3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗，休假人員節(jié)后按時(shí)返崗。整個(gè)春節(jié)期間，醫(yī)院醫(yī)療工作井然有序，尚未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事件。
四、加強(qiáng)后勤保障，確保臨床一線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
各職能科室密切分工、相互協(xié)調(diào)，有力的保證了后勤保障服務(wù)能力，確保了臨床一線工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、臨近春節(jié)，隨著大批務(wù)工人員返鄉(xiāng)，社會(huì)閑散人員增多，為確保醫(yī)院職工及住院患者財(cái)產(chǎn)安全，保衛(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度，春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好，沒(méi)有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。
2、總務(wù)科節(jié)前積極儲(chǔ)備臨床急需物資，水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅(jiān)守崗位，確保醫(yī)院各病區(qū)環(huán)境的整潔。
3、設(shè)備科加強(qiáng)設(shè)備檢查維修工作，做到設(shè)備維修隨喊隨到，隨到隨處理。
五、提高職工春節(jié)福利待遇，體現(xiàn)人性化服務(wù)理念。
1、廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果。**年，醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，這些成績(jī)的取得是全體干部職工辛勤勞動(dòng)的成果，為了營(yíng)造濃厚的春節(jié)氛圍，讓廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果，醫(yī)院逐年提高春節(jié)福利待遇，**年春節(jié)，醫(yī)院共計(jì)發(fā)放各級(jí)各類福利待遇451萬(wàn)元。財(cái)務(wù)科確保了各項(xiàng)福利資金及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放。
2、節(jié)前，由于我院大部分離退休人員居住地比較分散，醫(yī)院工會(huì)帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴(yán)寒登門拜訪，將近六萬(wàn)元慰問(wèn)金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。臘月27日，縣長(zhǎng)蒞臨我院，將5000元慰問(wèn)金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻(xiàn)。
3、醫(yī)院堅(jiān)持以人為本，處處彰顯“以病人為中心”服務(wù)理念。臘月29日，醫(yī)院免費(fèi)在食堂安排5桌飯菜，宴請(qǐng)值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團(tuán)年飯，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席明娥同志和大家歡聚一堂，共同團(tuán)年。節(jié)日期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。
六、盡職盡責(zé)，各崗位典型事跡不斷涌現(xiàn)。
春節(jié)期間，值班人員舍小家顧大家，堅(jiān)守崗位，用實(shí)際行動(dòng)演繹了一個(gè)個(gè)感人事跡：醫(yī)者仁心，骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價(jià)值180元的禮品。護(hù)士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長(zhǎng)帶領(lǐng)總務(wù)科主任李圣軍同志、保衛(wèi)科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)積極主動(dòng)協(xié)助公安部門調(diào)查取證，妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過(guò)年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責(zé)，親自會(huì)診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠(yuǎn)赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由于春節(jié)期間，就餐較難，外科主動(dòng)承擔(dān)起患者的飲食責(zé)任。部分科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)更是以身作則、率先垂范，過(guò)年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在自己的工作崗位上，如、等同志……年近60的老同志，年復(fù)一年，日復(fù)一日默默無(wú)聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，充分展現(xiàn)了我院廣大干部職工的高尚道德情操。
春節(jié)長(zhǎng)假悄然已過(guò)，新的征程已然開(kāi)始，為此，全體干部職工還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，做到思想不放松、干勁不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低，為新年度各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。
**年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定了合理的排班和。
應(yīng)急預(yù)案。
春節(jié)期間，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本情況：
（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為2月2日至8日）。
1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次（實(shí)際1858），其中急診門診167人次，普通門診（2）437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計(jì)544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計(jì)人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時(shí)，各科室自覺(jué)加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅(jiān)持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問(wèn)堅(jiān)守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問(wèn)候，并給值班人員送去了慰問(wèn)金。
2、院長(zhǎng)率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
4、病區(qū)的任務(wù)仍然相對(duì)比較繁重，尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu，危重病人多，大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個(gè)危重病人，從初三開(kāi)始又陸續(xù)收治了10個(gè)病人，初五還收治了一個(gè)肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開(kāi)搶救，后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級(jí)醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人，春節(jié)期間又收治9名病人，期間開(kāi)展危重病人搶救3次。初四中午11點(diǎn)收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴(yán)重，隨即展開(kāi)了搶救，很多醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有休息，科主任葉華每天帶頭堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持工作，保證每天參與查房，并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措，大年三十全體醫(yī)護(hù)人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開(kāi)始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中醫(yī)生在初三那天就收治了5個(gè)重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號(hào)及時(shí)給予搶救。但所有醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問(wèn)暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無(wú)效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點(diǎn)，積極展開(kāi)搶救。所有的醫(yī)生護(hù)士都沒(méi)有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時(shí)到位。尤其是檢驗(yàn)科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗(yàn)，第二天仍堅(jiān)持上班。眼科、口腔科遇到急診，無(wú)論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準(zhǔn)確加藥和核對(duì)，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯(cuò)。
為使醫(yī)院職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，按照上級(jí)文件要求,認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無(wú)事故。現(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實(shí)。
我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實(shí),職工醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，保衛(wèi)科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，具體工作抓細(xì)、抓實(shí)，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實(shí)專項(xiàng)檢查，做好安全防范。
為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，各科室認(rèn)真開(kāi)展崗位安全自查自改工作，要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個(gè)方面，特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問(wèn)題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問(wèn)題6項(xiàng)，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，安全辦公室專門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過(guò)程中，檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用，確保患者用車。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開(kāi)展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十七
x市立醫(yī)院是x省衛(wèi)健委確定的第一批x市新型冠狀病毒感染的肺炎唯一市級(jí)醫(yī)療救治定點(diǎn)醫(yī)院，是x市衛(wèi)健委確定的承擔(dān)x市各縣(區(qū))所有確診患者集中救治的唯一定點(diǎn)醫(yī)院。疫情就是命令，兩個(gè)“唯一”就是動(dòng)員令、沖鋒號(hào)。自疫情發(fā)生以來(lái)，x市立醫(yī)院在市委、市政府和市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，十分重視新冠肺炎疫情防治工作，堅(jiān)持全院一盤棋，全力以赴構(gòu)筑抗擊新冠肺炎疫情堅(jiān)固防線，誓言要在此次戰(zhàn)“疫”中發(fā)揮主戰(zhàn)場(chǎng)作用,守護(hù)好x萬(wàn)x人民的生命健康安全。
嚴(yán)格按照市委書(shū)記x作出的具體要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，增強(qiáng)疫情救治工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)部門疫情防治各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的精神，以越是艱險(xiǎn)越向前的斗志，積極投身防控救治疫情第一線，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力交上一份讓群眾滿意、組織認(rèn)可、政府放心的答卷。
面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，人們驚慌失措、閉門不出。而在電視上、手機(jī)里、廣播中聽(tīng)見(jiàn)的和看到的，最多的是這樣一種人，他們是那么的堅(jiān)定自信、坦然從容，是“最美逆行者”。他們當(dāng)中有醫(yī)護(hù)人員、解放軍戰(zhàn)士、社區(qū)工作者……。在x抗“疫”主戰(zhàn)場(chǎng)上，就有一群這樣的“最美逆行者”——x市立醫(yī)院醫(yī)療救治團(tuán)隊(duì)。
面對(duì)疫情，他們立足本職、挺身而出、沖鋒在前，紛紛寫(xiě)下《決心書(shū)》《請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)》，隨時(shí)聽(tīng)從組織召喚，隨時(shí)準(zhǔn)備參加抗擊疫情工作。走進(jìn)發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、隔離病房，黨員帶頭奉獻(xiàn)，堅(jiān)守一線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)抗“疫”第一線醫(yī)務(wù)人員，書(shū)寫(xiě)了不畏艱險(xiǎn)、共克時(shí)艱的壯麗篇章，演繹了“最美逆行者”“最美口罩勒痕”“最美臨時(shí)媽媽”“戰(zhàn)‘疫’中的別樣元宵節(jié)”等一個(gè)個(gè)感人的故事。走進(jìn)檢驗(yàn)、放射等輔助診療科室，醫(yī)技人員疫情面前不退縮，心中牢記“我是一名白衣戰(zhàn)士，我必須挺身而出”，把實(shí)驗(yàn)室、操作間當(dāng)作戰(zhàn)場(chǎng)，與疫情爭(zhēng)分奪秒，第一時(shí)間出具檢查結(jié)果，為臨床一線提供診斷依據(jù)。外勤人員、后勤保障人員、黨員和青年志愿者服務(wù)隊(duì)同樣在行動(dòng)，他們服從工作大局、服從統(tǒng)一安排，為抗“疫”第一線人員提供提供最優(yōu)的服務(wù)保障,助力疫情防控與救治工作。
按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，制訂了周密預(yù)案，成立了“疫情防治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”和“緊缺醫(yī)療物資和急需專用設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)置了14個(gè)專項(xiàng)工作小組，建立了治愈出院患者隨訪制度和工作臺(tái)賬，全方位保障各項(xiàng)防控和救治舉措落到實(shí)處。
進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、門急診規(guī)范管理。整合床位配置和“戰(zhàn)斗”力量。采取合并病區(qū)、轉(zhuǎn)診病人、改造病房等果斷措施，迅速完成x個(gè)普通病區(qū)、x個(gè)重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)、x個(gè)負(fù)壓病房資源整合，儲(chǔ)備床位x張，始終保持x余名醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)守一線。抽調(diào)呼吸、傳染、重癥、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和感染管理等x名副高以上職稱醫(yī)師組成醫(yī)療救治專家組，每日進(jìn)行疫情會(huì)診，開(kāi)展科學(xué)精準(zhǔn)救治。2月3日，x名省級(jí)醫(yī)療救治專家進(jìn)駐醫(yī)院，全力支援新冠肺炎救治工作，特別是重癥、危重癥確診病例的治療工作。
制定院區(qū)消毒計(jì)劃，每日對(duì)院區(qū)進(jìn)行全面消殺。針對(duì)隔離病房、發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、門急診、應(yīng)急梯隊(duì)等不同崗位人員，舉辦防護(hù)用品規(guī)范化和疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，確保人人熟練掌握，做好自我防護(hù)。同時(shí)，組織標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)外勤人員、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)人員、醫(yī)療廢物暫存處工作人員、院區(qū)消殺人員、保潔人員在醫(yī)護(hù)人員通道、保潔人員通道、消殺人員通道、患者入院通道進(jìn)行了戰(zhàn)前演練。不定期督導(dǎo)檢查，確保全院職工嚴(yán)格按照要求做好自我防護(hù)，防止交叉感染。經(jīng)過(guò)不懈努力，實(shí)現(xiàn)了零感染的目標(biāo)。
按照“特事特辦、供其所需、全力保障”的要求，自1月20日起，堅(jiān)持每日下午召開(kāi)一次疫情工作專題反饋會(huì)，目的是查找存在問(wèn)題，提出解決辦法。疫情前期，他們克服種種困難，千方百計(jì)保障物資供應(yīng)，特別是在醫(yī)用防護(hù)物資嚴(yán)重短缺的情況下，借鑒“非典”“甲流”時(shí)期積累的工作經(jīng)驗(yàn)，采用“布防護(hù)服+隔離衣”穿戴方式作為醫(yī)用防護(hù)服，并且布防護(hù)服經(jīng)過(guò)消毒后重復(fù)使用，既節(jié)約了醫(yī)療物資，又保障醫(yī)務(wù)人員的安全;自制防滲透靴套，緊急采購(gòu)急救設(shè)備200余臺(tái);多方協(xié)調(diào)，多次派專職人員前往外地購(gòu)置醫(yī)療物資。
采取“硬核舉措+親情服務(wù)”方式，做好后勤保障服務(wù)。醫(yī)院食堂精心準(zhǔn)備營(yíng)養(yǎng)餐，做到一日三餐準(zhǔn)時(shí)送到隔離病房。在醫(yī)院附近租用兩家商務(wù)酒店，用于隔離病房醫(yī)務(wù)人員輪班調(diào)休，預(yù)防交叉感染，并全天24小時(shí)提供生活保障服務(wù)。同時(shí)，在臨時(shí)性工作補(bǔ)助、人身保險(xiǎn)、人文關(guān)懷等方面，為隔離病房醫(yī)務(wù)人員提供最優(yōu)的服務(wù)保障，免除其后顧之憂。連日來(lái)，社會(huì)各界也通過(guò)捐款、捐物等方式，積極踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，助力開(kāi)展疫情防治工作。
充分發(fā)揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神，全院各科室取消春節(jié)放假，全部進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，擴(kuò)大總值班隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。設(shè)置疫情上報(bào)專職聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
積極配合上級(jí)主管部門，加大權(quán)威信息發(fā)布力度，做好疫情防控知識(shí)科普，振奮抗“疫”精神，凝聚決勝力量，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持。截至目前，通過(guò)醫(yī)院微信公眾號(hào)、省市新聞媒體等不同渠道發(fā)布近x篇報(bào)道，深入報(bào)道了疫情防控救治舉措進(jìn)展，報(bào)道了社會(huì)各界愛(ài)心捐助行動(dòng)，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。
充分發(fā)揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神，全院各科室取消春節(jié)放假，全部進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，擴(kuò)大總值班隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。設(shè)置疫情上報(bào)專職聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
積極配合上級(jí)主管部門，加大權(quán)威信息發(fā)布力度，做好疫情防控知識(shí)科普，振奮抗“疫”精神，凝聚決勝力量，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持。截至目前，通過(guò)醫(yī)院微信公眾號(hào)、省市新聞媒體等不同渠道發(fā)布近x篇報(bào)道，深入報(bào)道了疫情防控救治舉措進(jìn)展，報(bào)道了社會(huì)各界愛(ài)心捐助行動(dòng)，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十八
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下：
來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護(hù)理工作計(jì)劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。
在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
1、在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
2、通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
3、支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
4、安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。
1、進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
2、重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
3、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
4、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議，應(yīng)邀外出授課。
論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
1、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)（熱門19篇）篇十九
按照市委市政府的安排部署，市市場(chǎng)監(jiān)管部門根據(jù)“人、物、環(huán)境同防”的要求，持續(xù)加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，對(duì)源頭銷售、生產(chǎn)、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)開(kāi)展集中檢查，嚴(yán)防“由物傳人”的疫情發(fā)生，程度降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。
凡進(jìn)入我市范圍內(nèi)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称罚仨殗?yán)格執(zhí)行總倉(cāng)管理制度。在貯存、銷售、加工前必須進(jìn)入我市集中監(jiān)管總倉(cāng)進(jìn)行核酸檢測(cè)和預(yù)防性集中消毒等處理，取得相關(guān)出庫(kù)證明后方可銷售和使用。對(duì)未取得相關(guān)出庫(kù)證明即銷售和使用的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)查處，并納入國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。對(duì)進(jìn)口冷凍冷藏肉品及水產(chǎn)品嚴(yán)格落實(shí)“三專”管理和“四個(gè)不得”要求，即：專用通道進(jìn)貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣，禁止與其他食品混放貯存和銷售；對(duì)沒(méi)有檢驗(yàn)檢疫合格證明、核酸檢測(cè)合格證明、消毒證明、追溯信息的均不得上市銷售。
為保證冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處，市場(chǎng)監(jiān)管部門在重大節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、海鮮市場(chǎng)、大型超市以及水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面排查，先后出動(dòng)執(zhí)法人員1847人次，共檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)26家次，海鮮市場(chǎng)2個(gè)次，大型超市150家次，水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶196家次，對(duì)存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行嚴(yán)格排查，督促存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)者配合當(dāng)?shù)丶部夭块T進(jìn)行消殺工作。
按照省市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于加快推進(jìn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_(tái)建設(shè)的工作要求，1月25日，我市已完成了與省級(jí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_(tái)的對(duì)接。市市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)全市從事食品貯存業(yè)務(wù)的第三方冷庫(kù)、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自建冷庫(kù)和從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的貨主進(jìn)行了全面排查摸底和備案登記。1月29日，排查摸底和備案登記工作已全面完成，開(kāi)始將存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称蜂浫胱匪萜脚_(tái)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穪?lái)源可查、去向可追。同時(shí)，將會(huì)同公安、交通等部門在我市的道路卡口對(duì)冷鏈運(yùn)輸車輛進(jìn)行“兩證明一報(bào)告”（檢驗(yàn)檢疫證明、消毒證明、核酸檢測(cè)報(bào)告）的檢查，對(duì)能夠提供“兩證明一報(bào)告”的，及時(shí)將運(yùn)輸?shù)睦滏溫浳镄畔浫肜滏準(zhǔn)称纷匪萜脚_(tái)；不能提供的，不得進(jìn)入我市。