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    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)

    時間:2025-06-03 作者:溫柔雨

    銀行業務包括個人銀行、企業銀行和投資銀行等不同領域。以下是小編為大家收集的銀行總結范文,供大家參考和借鑒。

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇一

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家好!首先感謝上級領導對我的培養和關心,感謝同志們對我的支持和幫助,能夠參加運營主管后備干部競聘。下面,我作簡要演講。

    我叫xx,29歲,大學文化,中共黨員。20xx年x月到農行,先后從事綜合柜員、主出納等工作,現為后臺復核柜員。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,取得了優異成績,先后被支行評為優質服務明星、金融先進工作者、優秀派遣員工,被市行評為學習型女員工,20xx年4月成為農行長期合同制員工。

    運營主管后備干部是支行的重要干部,肩負重要工作職責,要在支行的領導下,全面做好各項工作,確保支行經營業務健康持續發展。

    1、工作經驗豐富。我參加工作已有x年,平時認真學習,刻苦鉆研,具有較強的業務知識和工作技能,能夠全面做好工作,促進支行整體工作發展。

    2、工作作風扎實。我為人勤懇踏實,工作認真負責,不怕辛苦,不怕困難,全力做好工作,取得良好成績。

    3、服務意識強烈。我牢固樹立服務意識,始終全心全意為支行服務,盡心盡職、任勞任怨做好工作,提高工作效率和工作質量,促進各項工作發展。

    如果我競聘運營主管后備干部成功,著重做好以下三方面工作:

    1、抓好自身建設,全面提高素質。我要加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀運營主管后備干部。

    2、刻苦勤勉務實,高效完成工作。我一是要忠實履行工作職責,全面執行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,全面完成任務,帶頭爭創佳績。二是要增強執行力,增強崗位責任心,勇于承擔責任,不怕工作困難,不畏任務艱巨,按時正確、保質保量完成工作任務。三是要當好運營主管的助手,積極協助運營主管做好工作,確保支行經營業務持續穩定運行。

    3、做好服務工作,奉獻自己力量。我要樹立服務意識,開動腦筋,想方設法,為前、后臺提供優質服務,讓大家滿意我的工作。

    最后,我向在座的各位領導和同志們莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我的本職工作,為支行健康、持續發展而不懈努力。

    我的演講完了,謝謝大家!

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!我叫xx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

    來xx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xx為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

    我出生于xx年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,xx年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

    在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

    第一:我自xx年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

    第二:我非常樂于學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

    第三、我今年xx歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

    第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

    第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

    第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

    當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

    xx年是xx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的'任務,說句心里話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

    如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

    一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

    二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有xx特色的營銷格局。

    三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

    四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

    五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓xx的品牌深入消費者心中。

    六、對所有涉及xx形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

    七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

    八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇三

    大家下午好!

    加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這里演講,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

    首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

    一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個柜員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級*理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式,為柜員學習綜合業務知識創造條件,從而提高柜臺人員的整體素質,為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規范做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

    二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

    第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果,爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

    第二、在日常服務方面,要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

    第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

    總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規范地處理業務,防范風險,控制風險,為支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業務規范、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家!

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇四

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

    我叫xx,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

    1我為什么要參加此次競聘?

    2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?3如果競聘成功,我能為專賣局做些什么?我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

    一、我為什么要參加此次競聘?

    我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

    愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

    我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

    二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

    首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

    再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

    三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

    第一、擺正位置,當好三種“角色”

    在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

    做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的'主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

    第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

    當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

    首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇五

    第五,嚴格規范業務流程,做好風險預防工作。

    當前由于種種原因,在執行過程中不按制度辦事的情況時有發生,這給我們的業務埋下了隱患,加大了經營風險。在管理中,我將在行長的帶領下,以實事求是的態度,嚴格規范業務流程,發揮我行在技術、人才方面的優勢,抓好各項制度的落實,嚴格按制度辦事,預防經營風險。

    第六,加強學習,勇于創新。

    今后我將加強學習,做到精益求精,永不知足。利用業余時間學習專業理論知識和有關政策法規,努力提高管理能力和業務素質,積極思考,勇于創新。努力培養工作的自覺性和主動性,;拓寬工作思路,改進工作方法,立足本職,當好領導的助手和參謀。

    古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。不管怎樣,我都將用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代的號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的斗志舉起發展的旗幟!為我行的發展奉獻我的智慧和力量,為我行的發展做出更大、更多的貢獻,創造更加美好的未來!

    謝謝大家!

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇六

    白駒過隙,來到公司已快整整一年時間,從去年7月下旬入職以來,在公司領導和全體同事的支持和幫助下,我較好地完成了自己崗位職責內的各項工作。

    工作回顧:

    根據公司需求,本人目前擔任運營管理部運營主管一職,平時主要負責管理及付款等工作。管理又主要包括應收賬款管理、保險管理、合同結束管理、租金調息、印花稅管理等。

    本人工作認真負責,細心且具有較強的責任心和進取心,在工作中樂于與各部門同事進行有效溝通,從而更好的完成領導交付的工作。在一開始沒有租賃業務系統的情況下,能通過制作并維護線下手工臺帳來完成各項日常工作,保證了相關租賃業務數據完成的及時性、準確性、完整性。

    隨后在業務系統開發的過程中,能夠根據自己以往的工作經驗,提出了許多可以提高工作效率的優化建議。在保險管理方面,對于醫療的創新項目,本人在上級領導的指導下草擬了兩份保險方案建議書并均已開始執行;對于項目的續保管理,提出了要每周通過郵件的方式進行業務進度的跟蹤和提醒。在去年8月、10月,快速、有效地完成了兩次租金調息工作。在日常工作之余,我還參與了部門內管理制度的編寫,草擬了管理制度,并在20xx年4月對部門內及各事業部的商務專員進行了一次關于提前還款流程的業務培訓。

    存在問題:

    工作上比較安于現狀,缺乏開拓精神,求成平穩有余,創新不足,處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得相對較少。自身業務水平,尤其是保理業務還有待進一步提高,應急處理能力有待加強。在完成日常工作的同時更要注重管理能力的培養。

    工作展望:

    積極學習租賃及保理相關的專業知識,從而具備優秀的專業素質。積極思考在實際工作中遇到的問題,從而具備優秀的思考與解決問題的能力。積極與各部門同事進行有效的溝通,從而具備優秀的團隊精神與溝通協調能力。積極應對各項公司及部門的決策,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,從而具備優秀的管理能力。

    總之,我認為工作就是要復雜的事情簡單化,簡單的事情標準化,標準的事情流程化,流程的事情系統化,如果在實際工作中做到了這點,那么所有的事情都會迎刃而解。以上是我的工作總結以及對未來工作努力方向的展望。

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    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇七

    尊敬的各位評委、親愛的各位同事:

    大家早上好!

    今天我非常榮幸地在這里參加銀行會計主管崗位競聘演講稿,首先感謝卡中心和分中心領導過去對我的培養以及給我這次展示自我的機會,同時借此機會感謝在座的各位兄弟姐妹在工作中對我的信任和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,能夠參與此次競聘對我的成長意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己在工作能力和綜合素質上得到進一步的提升。

    實施競爭上崗產生客戶主管,向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是我們卡中心領導銀行會計副主管競聘演講稿,銳意改革”的創新精神,和求發展某變革的決心,正是這種決心必將成就卡中心明天無限的生機和活力。客戶經理制的轉變到實現只是短短三個月的時間,相機、識別儀的配置,部分地區中高端小組的成立,還有馬上要配發的智能云端,加上一支敢于創新銳意進取的領導隊伍,都為我們做了最好的印證。中信絕對不魁是我們職業發展的首選平臺,我立志將用我所學的知識和多年來積累的管理經驗為中信的發展獻上自己的綿薄之力。

    下面請容許我向大家做個簡短的自我介紹,我叫馬海霞,來自貴陽一組,出生于1986年,在新疆天山腳下長大,2008年畢業于貴州警官職業學院涉外經濟法律專業,2007年5月加入中國共產黨。我是一個樂觀、開朗、樂于交往、喜歡幫助別人、銀行客戶服務主管競聘報告、思想積極向上的人,對自己的學習和綜合能力的培養都能做到嚴格要求。從高中到大學我擔任過學生會組織部委員、學生會主席、女工部部長、女子糾察隊隊長等職務,2007年參加了“06屆公務員新訓民警的培訓”工作,擔任管理教官職務。在此期間多次榮獲“優秀學生干部”稱號。2010年1月加入中信銀行信用卡中心,現在崗位職級五級,貢獻精貼等級八級,近十個月總核卡積分1044.23分,發卡張數982張,有效卡積分595.72分,平均保持二檔水平。在大家的信任和支持下給我一個服務大家展示自我的機會,擔任員工委員會書記,現任分中心工會副組長職務。2010年度榮獲“銷售明星獎’和“中流砥柱獎”。在我的成長道路上我始終懷著一顆感恩的心,感謝所有幫助過我給我支持的兄弟姐妹,沒有大家的鼓勵就沒有我的今天,我珍惜每一個鍛煉自我提升自我的機會,我堅信真正的能力是在實踐中培養的,在做過一系列工作后我總結出,作為一個領導必須做到以下四個方面:

    1、嚴格要求自己,先律己后律人,并不斷地進行再學習。

    2、要以人為本,求真務實,言行一致,說話算數。

    3、要以理服人不能以權壓人,不要把生活的情緒帶到工作中來。

    4、要團結一切團結的力量,家和萬事興。

    假如我能榮幸擔任此職務,我將結合在原來鄧主任那里學習的管理經驗,還有近期對客戶主管工作學習,平時觀察學習到的其他領導的帶隊處事技巧,本著“以人為本,以德服人,和諧發展”的原則,概括我的主要目標和工作思路,重點從以下四個方面開展:

    一、立足本職,做好堅強后盾。

    作為客戶主管的本職工作就是為每一位組員出去作業做充分的準備,讓他們沒有后顧之憂保持良好的心情狀態。在物料管理上看似小問題,也必須做到井井有條,這樣不僅可以提高工作效率還可以為大家營造良好的工作環境。具體實施如下:

    1、相機、識別儀要認真保管,領取歸還要做好登記,防止丟失給工作帶來不便,已打印信息要及時刪除做好記錄,便于查詢。

    2、申請表、訂書機、膠座、工作證明表、進件表等要物歸原位,儲量充分方便作業。

    3、在審件過程中要本著認真負責的態度,注意把握每個細節,身份證號碼、電話號碼等九大要素要仔細核對,將風險控制在萌芽狀態,有效提高核準率,降低疑似欺詐率。及時登記審件過程中每個人出現的問題,晚會上組織分析,避免同樣的錯誤再出現第二次。

    二、加強學習,提高風控意識。

    作為信用卡中心的一員,要時刻把風險控制在放在第一位,只有控制了風險才可以使企業利潤最大化,我們才可以與企業享繁榮,控制風險提高風險控制意識主要可以通過以下四個步驟實施:

    1、平時多組織分享遇見的風險案例,引起警示,保證同樣的錯誤不在犯。

    2、定期組織學習進件人群分類,進件條件,進件單位的審核注意事項。

    3、在審件過程中,做到仔細認真,將風險控制在萌芽狀態。審件過程中出現的風險問題,事后組織全員學習總結,下次引起重視。

    4、定期組織學習控制風險的知識,和控制風險后帶來的好處,還有因風險問題給企業造成的損失,加強風控意識。

    三、團結一心,共建和諧團隊。

    任何一支優秀的團隊都不是靠一個人來建設的,它需要團隊所有人的付出,共同的努力,為共同的目標而奮斗的決心,我們貴陽一組在原來鄧森元主任的帶領下,是一支團結互助,相處融洽,互敬互愛的團隊,在他身我學習到了人與人之間相處要坦誠相待,和諧相處,要多給予隊友支持與信任,要多鼓勵你的戰友,相信他們會做的更好。結合自己的經驗我計劃加強團隊建設從以下五個方面開展:

    1、定期組織團隊聚餐、郊游、爬山等團隊活動,增強凝聚力。

    2、共同為組員慶祝生日,增強歸屬感。組織組員進行家訪了解其生活狀況,幫助做力所能及的事。

    3、經常和組員交心,關注員工的內心感受,換位思考,增強彼此的溝通和了解。

    4、體恤組員工作的辛苦,平時多激勵組員,鼓舞士氣,提高其自信心。

    四、堅持學習,提高業務水平。

    我們貴陽一組現在是一支擁有7名五級客戶經理,1名四級客戶經理,2名二級客戶經理的優秀團隊,每個人都有自己獨特的銷售技巧,目標明確,自覺性高。結合實際,為順應發展我們任重而道遠,我們還需要學習更多的知識和技巧。在提高業務水平方面我計劃從以下四方面開展工作:

    1、每周定期組織經驗分享交流。對本周遇見的挫折和問題提出來大家分享,提出多種解決方案相互學習。

    2、定期組織銷售實戰演練,相互指導發現缺點,及時指導。

    3、建立良性競爭平臺,組織一對一的指導,一對一的幫扶,一對一的比賽。

    4、定期組織學習先進銷售技巧,主要通過學習激勵銷售課程和書籍,優秀員工經驗分享。

    我的目標是把我們貴陽一組建設成為具有較強凝聚力和執行力,目標明確,積極向上,懂得快樂生活、快樂工作的和諧可持續發展的優秀團隊。

    同志們,當聽完我的構想后,也許你會想:想法倒挺好,可實現的了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,要是光靠我自己是絕對實現不了的,可古語說的好:人心齊,泰山移。如果在坐的各位都和我一起努力,我敢肯定,不久夢想定會變為現實!

    謝謝大家!

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    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇八

    大家好!首先感謝上級領導對我的培養和關心,感謝同志們對我的支持和幫助,能夠參加運營主管后備干部競聘。下面,我作簡要演講。

    一、自我介紹。

    我叫xx,29歲,大學文化,中共黨員。x月到農行,先后從事綜合柜員、主出納等工作,現為后臺復核柜員。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,取得了優異成績,先后被支行評為優質服務明星、金融先進工作者、優秀派遣員工,被市行評為學習型女員工,4月成為農行長期合同制員工。

    二、崗位認識。

    運營主管后備干部是支行的重要干部,肩負重要工作職責,要在支行的領導下,全面做好各項工作,確保支行經營業務健康持續發展。

    三、競聘優勢。

    1、工作經驗豐富。我參加工作已有x年,平時認真學習,刻苦鉆研,具有較強的業務知識和工作技能,能夠全面做好工作,促進支行整體工作發展。

    2、工作作風扎實。我為人勤懇踏實,工作認真負責,不怕辛苦,不怕困難,全力做好工作,取得良好成績。

    3、服務意識強烈。我牢固樹立服務意識,始終全心全意為支行服務,盡心盡職、任勞任怨做好工作,提高工作效率和工作質量,促進各項工作發展。

    四、工作打算。

    如果我競聘運營主管后備干部成功,著重做好以下三方面工作:。

    1、抓好自身建設,全面提高素質。我要加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀運營主管后備干部。

    2、刻苦勤勉務實,高效完成工作。我一是要忠實履行工作職責,全面執行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,全面完成任務,帶頭爭創佳績。二是要增強執行力,增強崗位責任心,勇于承擔責任,不怕工作困難,不畏任務艱巨,按時正確、保質保量完成工作任務。三是要當好運營主管的助手,積極協助運營主管做好工作,確保支行經營業務持續穩定運行。

    3、做好服務工作,奉獻自己力量。我要樹立服務意識,開動腦筋,想方設法,為前、后臺提供優質服務,讓大家滿意我的工作。

    最后,我向在座的各位領導和同志們莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我的本職工作,為支行健康、持續發展而不懈努力。

    我的演講完了,謝謝大家!

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇九

    最早的銀行業發源于西歐古代社會的貨幣兌換業,最初貨幣兌換商只是為商人兌換貨幣,后來發展到為商人保管貨幣,收付現金、辦理結算和匯款,但不支付利息,而且收取保管費和手續費。下面是的銀行運營主管年終工作總結,希望對大家有幫助!

    歲末將至,感謝分理處和儲蓄所在這一年里給了我不斷學習和鍛煉的機會,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將xx年全年的工作進行總結:

    我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。

    從xx年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

    為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

    本著高度的工作責任心和用戶至上的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

    為了適應新變化,在掌握現代化辦公設備與業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

    通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

    我工作口號是:“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”xx年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

    一、抓好自身建設,全面提高素質。

    會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

    二、做好服務工作,奉獻自己力量。

    優質文明服務是金融行業永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是支行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,*更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。

    對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網點柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

    三、抓好隊伍建設,全力做好工作。

    搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

    四、強化內控管理,提升合規經營水平作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

    xx年我國的*形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名柜員戰斗在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,差錯少了,新進的柜員進步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。

    新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與銀行共同成長。

    內容僅供參考。

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇十

    各位領導、各位評委、同事們:

    大家好!

    我叫,男,學歷,于年進入北京潤澤苑房地產開發有限公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。3年來,經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中,負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務.銷售業績一直領先于區域內的其他競爭樓盤,并幫開發公司取得了最大化的利潤。

    一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物欲橫流、競爭激烈的社會里,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部,面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。

    對于銷售經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。

    俗話說“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,并爭取成為一名合格的銷售經理。

    一、認清形勢,擔當重任。我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢.差就差的是個思維和手段,而這些要通過經營戰略和分配制度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有公司的強大后盾,也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

    二、吃苦耐勞、任勞任怨。對于做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為銷售經理更要對公司的物業了解,在開盤之前,要做好充分的市場調查,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關系,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關系,因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網,在銷售中可以利用關系網,采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

    三、提高認識,重視服務。作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,對于所發現的問題要勤于動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答復。

    說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

    競聘人:

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇十一

    你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

    我叫xxx,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

    我xxx年畢業于xxxx,后來參加xxxx本科自學并順利畢業,xxx年考取經濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《xxx》也在《xxxx》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

    目前,工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

    營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

    工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為xx工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

    市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

    我的演講到此結束。謝謝大家!

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇十二

    各位領導、各位評委:

    大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

    我叫xxxx,今年xxxx歲,xxxx學歷,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于xxxx年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。xxxx年至今從事xxxx工作。

    下面,我向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

    我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

    愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為xx辦事處及xx支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。

    我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

    我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下

    三個方面進行匯報:

    首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《xx辦法》及《xx協議書》,特別是在xx分行擔任委派財會主管期間,xx分行計劃財會部的.各類報告幾乎是出自我一人之手。

    其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任xx支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

    再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任xx支行xx系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

    雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄

    海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

    第一、擺正位置,當好三種“角色”

    在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

    第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

    做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在xxxx、xxxx、xxxx上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

    第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

    當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

    首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

    與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從xxxx處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

    尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

    我的演講完畢,謝謝大家!

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇十三

    各位領導、各位評委:

    大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

    我叫______,今年____歲,____學歷,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于____年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。____年至今從事______工作。

    下面,我向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

    一、我為什么要參加此次競聘?

    我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

    愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行__年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為__辦事處及__支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。

    我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

    二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

    我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下。

    三個方面進行匯報:

    首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《__辦法》及《__協議書》,特別是在__分行擔任委派財會主管期間,__分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

    其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任__支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

    再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任__支行__系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

    三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

    雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄。

    海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

    第一、擺正位置,當好三種“角色”

    在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

    第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

    做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在____、____、____上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

    第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

    當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

    首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

    與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從____處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

    尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

    農業銀行運營主管競聘稿(專業14篇)篇十四

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

    大家好!

    首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個時機,來參加運營主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常沖動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

    我叫xxx,今年30歲,本科學歷。xxxx年我進入建行,不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。這4年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在儲蓄崗位工作,這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進〞的態度,努力工作,毫無怨言。

    隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗。國際成功學大師卡耐基曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營主管和理財經理,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

    之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導和同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信能夠勝任運營主管和理財經理的工作,是因為我首先熱愛崗位,有做好工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗運營主管和理財經理這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計工作,使我比擬熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

    同時,我明白運營主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原那么、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納根本制度與財務管理的各項管理制度與執行方法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

    方面開始有很大的需求,這就需要有專業人才來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在客戶辦理理財的同時,樹立建行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

    有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當做自己人來看待。

    如果這次能夠競聘成功:

    從事理財經理的崗位的話,我首先是要加強理財知識的學習,這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的效勞和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的效勞。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來,善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

    如果我能夠走上運營主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事。

    所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展效勞理念,努力打造優質效勞品牌。我會堅持做到定期或不定期組織網點人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶效勞。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施效勞環境標準、效勞形象標準、柜臺效勞標準、會計流程標準和檢查催促標準等各項標準措施,希望保證我們優質的效勞質量,使建行在群眾心中樹立良好的形象。

    在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個時機,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,假設我競聘不上,我也會一如既往的干好本職工作,為支行的開展創造更加美好的明天。

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