在現(xiàn)代社會(huì)中，策劃書已成為各種活動(dòng)、項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展的必備文件之一。請(qǐng)大家閱讀以下策劃書范文，探索其中的策劃思維和方法論。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇一
據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。
到20xx年末，內(nèi)銷茶市場(chǎng)年銷售額約為xx億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇二
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)交易作為一種新型商務(wù)模式逐漸占據(jù)了市場(chǎng)的重要位置。作為一名從事技術(shù)交易商務(wù)策劃的專業(yè)人士，我深感這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出幾條關(guān)于技術(shù)交易商務(wù)策劃的心得體會(huì)。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是指利用商業(yè)化的手段將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的過程。在這個(gè)過程中，核心是技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求的有效結(jié)合。一個(gè)成功的技術(shù)交易商務(wù)策劃方案既能使技術(shù)創(chuàng)新得到最大程度的展示和應(yīng)用，同時(shí)也能滿足市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，技術(shù)交易商務(wù)策劃的重要性不言而喻。
技術(shù)交易商務(wù)策劃成功與否的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確定位和把握市場(chǎng)需求。首先，要準(zhǔn)確分析市場(chǎng)環(huán)境，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，找到自身的定位和差異化優(yōu)勢(shì)。其次，要深入了解目標(biāo)用戶群體，調(diào)查并分析他們的需求與痛點(diǎn)，以求得滿足市場(chǎng)需求的商務(wù)策劃方案。最后，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性分析，綜合考慮投資回報(bào)率、技術(shù)可行性等因素，確保商務(wù)策劃方案的可實(shí)施性。
技術(shù)交易商務(wù)策劃的實(shí)施需要經(jīng)過詳細(xì)而系統(tǒng)的步驟。首先，要制定具體的商務(wù)目標(biāo)和策略，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其次，根據(jù)目標(biāo)和策略，選擇適合的技術(shù)交易平臺(tái)和合作伙伴，搭建技術(shù)服務(wù)體系。然后，開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。最后，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制和效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化商務(wù)策劃方案。
技術(shù)交易商務(wù)策劃過程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是技術(shù)的不確定性和變化性，因此需要強(qiáng)大的技術(shù)支持和協(xié)助。其次，商務(wù)策劃涉及的利益相關(guān)方眾多，需要協(xié)調(diào)各方利益，推進(jìn)合作關(guān)系。此外，市場(chǎng)需求的快速變化也是一個(gè)挑戰(zhàn)，因此需要具備快速響應(yīng)和調(diào)整的能力。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，及時(shí)調(diào)整商務(wù)策劃方案以適應(yīng)變化。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是一個(gè)前景廣闊的領(lǐng)域，隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的需求不斷提升，其地位和重要性也將進(jìn)一步增強(qiáng)。未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)交易商務(wù)策劃將更加智能化和個(gè)性化，不斷滿足市場(chǎng)的多元化需求。同時(shí)，技術(shù)交易商務(wù)策劃也將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，需要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和策劃能力，以適應(yīng)未來發(fā)展的需求。
總結(jié)起來，技術(shù)交易商務(wù)策劃是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作，在市場(chǎng)的浪潮中尋求商機(jī)、滿足市場(chǎng)需求，是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)的工作。通過準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求，系統(tǒng)實(shí)施商務(wù)策劃方案，并不斷調(diào)整和優(yōu)化，我們才能在技術(shù)交易商務(wù)策劃領(lǐng)域取得成功。我相信，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的提升，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)技術(shù)交易商務(wù)策劃工作的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇三
1、對(duì)應(yīng)技術(shù)：物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司，基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺，比如說庫(kù)存技術(shù)，這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外，考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司，在陽(yáng)光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng)，也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主，要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí)，我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會(huì)與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實(shí)際需要，就雙方共同合作完成運(yùn)輸，比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面，我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來解決。最后，還有包裝技術(shù)，在陽(yáng)光城，因?yàn)楣叩奶厥庑停瑢?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。
2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃：我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng)，為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù)，還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送，我們現(xiàn)階段還無法獨(dú)立完成。
3、未來的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃：在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們考慮在十年之類能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物，不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處，各好的開展外地的物流工作，運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外，以后爭(zhēng)取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，在自身網(wǎng)站上建立crm（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。
4、相關(guān)支持：在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制，在初期，有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì)，還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外，我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息，邀請(qǐng)專家來為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后，建立crm系統(tǒng)，建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)（如車輛，人員的安排），一達(dá)到合理的資源利用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇四
眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地，陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大部分是個(gè)體種植戶，水果品種也不少，4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購(gòu)），基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有，其中以南方居多，另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。
陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面：
（1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品（賣家）。
（2）、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買商（買家）。
（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺容易，其實(shí)不然：
第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，他們自己運(yùn)輸外銷的少，大部分是靠外地商自己來采購(gòu)，這就無形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù)。
第二、本地的物流公司眾多，有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù)，比如川寶貿(mào)易有限公司（代購(gòu)代銷、代理運(yùn)輸），黑金果業(yè)，駿豪貿(mào)易（可以配備塑料袋和塑膠袋）。無公害水果示范生產(chǎn)基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘藍(lán)冷藏物流等等。
第三，我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對(duì)手，這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過堅(jiān)持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè)，提倡以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車，另有幾十部協(xié)議車輛配合各項(xiàng)工作，為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存，誠(chéng)實(shí)守信，把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。
本公司將為你提供以下服務(wù)：
一、公路普通貨物運(yùn)輸；
二、快遞運(yùn)輸。
三、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、加工、配送；
四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù)；
五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析：
1、聚合國(guó)際：四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營(yíng)市場(chǎng)開發(fā)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，物流配送，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù)，并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、一、免3個(gè)月交易費(fèi)，免費(fèi)提供電子稱;。
1、二、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿;。
1、三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費(fèi);。
1、四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇五
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會(huì)越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢(shì)愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)予以援手，保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(二)消防安全知識(shí)強(qiáng)化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項(xiàng)工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實(shí)際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識(shí)和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：?jiǎn)T工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識(shí)儲(chǔ)備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(shí)(涵蓋各景點(diǎn)介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室(分部門進(jìn)行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會(huì)接受上級(jí)主管部門的驗(yàn)收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進(jìn)一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5a級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇六
為社會(huì)提供電視連續(xù)劇、大型電影、影視廣告、企業(yè)形象專題片等，園區(qū)作為制作方，參與票房分成，同時(shí)提高業(yè)內(nèi)知名度。單部電影以票房1億元人民幣計(jì)算，制作方如按30%分成，基地收入即為3千余萬(wàn)元，且作為制作方，不會(huì)受制作周期的限制，可以同時(shí)參與制作多部影片。
（2）影視劇組入駐。
基地為影視劇組提供免費(fèi)取景地，吸引大量影視劇組入駐，同時(shí)基地獨(dú)家承包所有園區(qū)內(nèi)劇組的飲食、交通、住宿、設(shè)備、群演等，一切與拍攝有關(guān)的周邊服務(wù)，以免費(fèi)場(chǎng)地帶動(dòng)收費(fèi)項(xiàng)目。
2、高端休閑型。
（1）養(yǎng)生康體中心、跑馬場(chǎng)賽區(qū)。
既可以滿足影視劇拍攝的需要，還可以豐富旅游活動(dòng)內(nèi)容，在每年固定時(shí)間段內(nèi)組織大型跑馬大賽，在條件成熟時(shí)申辦全國(guó)性的跑馬大賽。
（2）帆船俱樂部。
充分利用大沽河水系特點(diǎn)，引入高端帆船俱樂部，聚集國(guó)內(nèi)高端人士。
（3）沙灘活動(dòng)廣場(chǎng)。
承辦各種沙灘運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、專業(yè)會(huì)展等，收取場(chǎng)地使用費(fèi)的同時(shí)，還能擴(kuò)大人流量，提升園區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目的收益。
3、影視培訓(xùn)型。
培訓(xùn)行業(yè)是一個(gè)非常誘人的行業(yè)，影視城依托園區(qū)內(nèi)傳媒學(xué)院，培訓(xùn)有一定影視拍攝知識(shí)、具備一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人士，或者影視相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，也能對(duì)有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或有一定的專業(yè)技術(shù)功底的人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。通過業(yè)內(nèi)專家、名師，培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)踐使其能夠達(dá)到國(guó)內(nèi)影視制作、影視拍攝、影視編排的高級(jí)水平，能夠直接參與完成影視制作，并進(jìn)行獨(dú)立的影視創(chuàng)作。
4、旅游服務(wù)型。
隨著國(guó)內(nèi)影視行業(yè)的逐步發(fā)展，人們對(duì)影視制作的興趣和好奇心越來越強(qiáng)，大家熱衷于探索自己喜愛的電影，其背后的創(chuàng)作過程，于是，影視基地也就漸漸成為最炙手可熱的旅游目的地之一，每年有大量的游客愿意來參觀劇組的工作，同時(shí)期待著偶遇自己喜愛的明星。以橫店影視城為例，在2013年，全年接待的游客數(shù)量就已經(jīng)超過800萬(wàn)人次，門票收入8025萬(wàn)元，這還不包括游客帶來的餐飲、商業(yè)、酒店等收入。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇七
比賽目的：為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組，專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)。
4、評(píng)委除邀請(qǐng)專業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動(dòng)性。
(二)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇八
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型，濕地面積22.7萬(wàn)畝，濕地率22.1％，在保護(hù)天然稀缺資源的同時(shí)，我們還應(yīng)該合理地保護(hù)性開發(fā)和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，并賦予她嶄新的藝術(shù)氣息。
大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開發(fā)利用區(qū)域。項(xiàng)目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態(tài)旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現(xiàn)歷史文化、生態(tài)文化結(jié)合影視文化的多元化發(fā)展體系，共同開發(fā)和促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜味燃佼a(chǎn)業(yè)綻放嶄新蓬勃的生機(jī)。
1.1文化定位。
項(xiàng)目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)的、國(guó)際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島-大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡(luò)，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時(shí)期，再現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風(fēng)貌，整合時(shí)空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。
旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作、商務(wù)會(huì)議、康體療養(yǎng)、度假與居住、文化娛樂活動(dòng)等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”。整個(gè)園區(qū)歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分布交相呼應(yīng)，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)。因此，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的，這也是與任何一個(gè)旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。
1.2文化內(nèi)涵――大國(guó)風(fēng)采與文化交流。
華夏大地文脈綿長(zhǎng)，借助大沽河地區(qū)獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨(dú)厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時(shí)期的大國(guó)風(fēng)采，展現(xiàn)中外文明交流的'盛況，為大沽河地區(qū)注入新的活力，并將此作為基地文化定位的核心內(nèi)涵。
1.3文化形象定位。
導(dǎo)入富有時(shí)代特色的建筑景觀，環(huán)繞大沽河濕地展開，并結(jié)合青島作為傳統(tǒng)沿海港口城市的特點(diǎn)，以歷史文化傳承脈絡(luò)為園區(qū)建設(shè)主線。導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動(dòng)體驗(yàn)方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動(dòng)、特色展覽等，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇九
(1)視頻技術(shù)小組摘要：
視頻技術(shù)小組是通過收集各種素材，運(yùn)用各種軟件，形象生動(dòng)的將制作者的主旨表達(dá)出來，達(dá)到制作者想要達(dá)到的效果，或是開學(xué)向新生宣傳學(xué)院，或是老社團(tuán)回顧過去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術(shù)小組主要業(yè)務(wù)：
承接本學(xué)院（計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院）的各大重要活動(dòng)視頻制作，以及在閑暇時(shí)，可以為其他學(xué)院制作視頻。小組前期主要制作視頻，后期可以承接其他相關(guān)業(yè)務(wù)如ppt，excel制作，以及在熟練掌握相關(guān)軟件知識(shí)與技巧后，各個(gè)小組間可以開設(shè)一些交流會(huì)，將各小組的制作經(jīng)驗(yàn)和技巧拿出來分享。再到后期，各小組已經(jīng)有相當(dāng)?shù)某晒麜r(shí)，便可以在學(xué)院開設(shè)講座，講座更可以培養(yǎng)小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成：
采用兩人人小組的方式，搜集素材時(shí)，兩個(gè)人一起收集，但是有一個(gè)人主要是整理與分類素材；中期制作時(shí)，素材整理完畢，由另一個(gè)軟件操作好的同學(xué)主要完成制作；后期兩個(gè)個(gè)人一起進(jìn)行修改。每個(gè)人在制作中，都必須要給出自己的意見與建議。這樣的小組可以有多個(gè)。多個(gè)小組，可以應(yīng)對(duì)同一時(shí)間多個(gè)視頻制作的要求。并且各小組間進(jìn)行比較，可以增大競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)視頻制作小組的內(nèi)在潛力：
在大學(xué)生活中，能夠有機(jī)會(huì)接觸到實(shí)實(shí)在在的技術(shù)性工作，比較難得，所以只要加入了視頻技術(shù)小組，等于半只腳踏進(jìn)了職業(yè)視頻技術(shù)工作的大門，雖然我們只是業(yè)余的制作，但是，相對(duì)于同輩中人來說，我們就有了提前的工作經(jīng)驗(yàn)。這是非常難得的，在大學(xué)，不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，還要拓展自己的技術(shù)層面。所以，視頻制作小組以后的內(nèi)在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求：
前期人員要求：a.對(duì)視頻制作感興趣，有熱情。
b.對(duì)視頻制作有一定的軟件基礎(chǔ)或者對(duì)圖像軟件處理有一點(diǎn)基礎(chǔ)。
c.能夠堅(jiān)持做，不是只做一個(gè)學(xué)期就完了。
（d.有自帶的相機(jī)就最好.）。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇十
基地在服務(wù)影視作品創(chuàng)作的功能上，還涵蓋大型活動(dòng)、商務(wù)會(huì)議、生態(tài)環(huán)保、旅游開發(fā)等多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域，進(jìn)一步拓展基地的市場(chǎng)覆蓋面，提高對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的適應(yīng)性和靈活性，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，人無我有。
以濕地環(huán)境為依托，結(jié)合休閑旅游、娛樂運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生度假等多元化的內(nèi)容，打造的“青島大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”，是在區(qū)別于其他影視品牌的思路指導(dǎo)下策劃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。在刻意追求產(chǎn)品特色的同時(shí)，著眼于青島地區(qū)市場(chǎng)空位、市場(chǎng)縫隙，然后像一顆鐵釘鍥入進(jìn)去，避免了市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得品牌戰(zhàn)略在大浪淘沙中得以陶冶并最終脫穎而出，獨(dú)占地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)之鰲頭。
3、精品致勝，人有我優(yōu)。
基地實(shí)施精細(xì)化管理，緊密結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和行政管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，切實(shí)做到在工作上打造精品，在產(chǎn)品服務(wù)上提升品位，在內(nèi)部分工和協(xié)作上創(chuàng)造精密。細(xì)分市場(chǎng)和客戶，細(xì)分行政管理制度，使業(yè)務(wù)逐漸向管理規(guī)范化、運(yùn)作流程化的方向轉(zhuǎn)變，全面提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
4、企業(yè)文化，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
在完善企業(yè)行政管理制度的同時(shí)，打造企業(yè)文化業(yè)務(wù)的執(zhí)行鏈條，大力開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力、執(zhí)行力、文化力，構(gòu)建企業(yè)文化。在企業(yè)形成固定文化的過程中，發(fā)揮企業(yè)文化影響力，提高領(lǐng)導(dǎo)的向心力、溝通力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化和公正性。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇十一
培訓(xùn)目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、8月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(一)執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集)，該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進(jìn)行分析，提出相關(guān)改善建議。
(二)管理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集)，該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述，通過詼諧幽默的語(yǔ)言和豐富詳實(shí)的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司中層管理人員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫學(xué)習(xí)心得。
(一)醫(yī)療常識(shí)及急救知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會(huì)越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢(shì)愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)予以援手，保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(二)消防安全知識(shí)強(qiáng)化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項(xiàng)工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實(shí)際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識(shí)和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：?jiǎn)T工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識(shí)儲(chǔ)備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(shí)(涵蓋各景點(diǎn)介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室(分部門進(jìn)行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會(huì)接受上級(jí)主管部門的驗(yàn)收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進(jìn)一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5a級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(一)行政辦公室。
培訓(xùn)目的：進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識(shí)水平和服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、7月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
學(xué)員范圍：行政辦公室全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(二)導(dǎo)游部。
培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對(duì)景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月至9月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員。
學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估辦法：日常工作驗(yàn)證。
(三)商品經(jīng)營(yíng)部。
培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營(yíng)作為今年景區(qū)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將成為景區(qū)收入的又一增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月、9月、12月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：服務(wù)規(guī)范、商品銷售技巧等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員。
學(xué)員范圍：商品經(jīng)營(yíng)部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(四)景區(qū)管理部。
培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點(diǎn)，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月、4月、6月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室、停車場(chǎng)。
培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人。
學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
(一)導(dǎo)游講解大賽。
比賽目的：為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組，專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)。
4、評(píng)委除邀請(qǐng)專業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動(dòng)性。
(二)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇十二
目前國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)管理工作，通常會(huì)采用優(yōu)化組合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法，聯(lián)合組建一些專業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，聯(lián)合成立一個(gè)以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合xx各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來，xx通過技術(shù)改造、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)等改擴(kuò)建項(xiàng)目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類設(shè)備上使用了大量的、種類繁多的液壓產(chǎn)品，對(duì)液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對(duì)液壓產(chǎn)品進(jìn)行高質(zhì)量的維護(hù)、維修，是確保設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來看，一方面是專業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術(shù)人員分散于各二級(jí)廠，因此普遍存在著對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象，特別是對(duì)一些關(guān)鍵零部，由于技術(shù)方面的原因，多數(shù)二級(jí)廠均有了故障就報(bào)廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級(jí)廠會(huì)做一些簡(jiǎn)單的修復(fù)，但也僅局限于對(duì)零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長(zhǎng)，但維護(hù)、維修費(fèi)用卻不低；再加之各二級(jí)廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應(yīng)付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫(kù)存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號(hào)太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫(kù)存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級(jí)廠維護(hù)費(fèi)用居高不下。針對(duì)上述情況，很有必要通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢(shì)，與xx聯(lián)合成立一個(gè)液壓技術(shù)中心，集中整合xx二級(jí)廠和專業(yè)廠家的技術(shù)人才，解決各二級(jí)廠液壓產(chǎn)品備件庫(kù)存不齊、維護(hù)維修技術(shù)力量不足和維護(hù)維修、庫(kù)存費(fèi)用過高等問題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢(shì)及合作基礎(chǔ)。
上述分析說明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合成立液壓技術(shù)中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術(shù)中心的工作目標(biāo)和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合xx各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，工作目標(biāo)為：整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應(yīng)，并提供服務(wù)，提高設(shè)備維護(hù)效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術(shù)中心主要實(shí)現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級(jí)廠礦提供高質(zhì)量的液壓設(shè)備維護(hù)和維修服務(wù)；3、為xx各二級(jí)廠所使用的液壓元件提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)；4、為xx各二級(jí)廠所采購(gòu)的新液壓缸進(jìn)行使用前的檢驗(yàn)測(cè)試；5、為xx各二級(jí)廠的報(bào)廢液壓缸提供維修和檢驗(yàn)測(cè)試等服務(wù)；6、為xx提供液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術(shù)中心合作雙方的責(zé)任和義務(wù)。
xx液壓公司的責(zé)任和義務(wù)：
2、負(fù)責(zé)提供液壓技術(shù)中心的辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，為液壓技術(shù)中心的正常技術(shù)交流活動(dòng)創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負(fù)責(zé)組織液壓設(shè)備維護(hù)維修的技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，協(xié)助支持xx各二級(jí)廠液壓設(shè)備的維護(hù)維修工作；4、負(fù)責(zé)籌辦液壓技術(shù)中心內(nèi)部刊物，為液壓技術(shù)中心內(nèi)部的技術(shù)交流、設(shè)備維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)討論交流，傳遞最新液壓技術(shù)、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等提供信息平臺(tái)；5、負(fù)責(zé)提供液壓產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，協(xié)助xx各二級(jí)廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測(cè)工作。
xx的責(zé)任和義務(wù)：
1、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的液壓設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術(shù)中心的運(yùn)作程序。
1、機(jī)構(gòu)組建：
在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)具體工作的運(yùn)行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運(yùn)作；4、液壓技術(shù)中心負(fù)責(zé)根據(jù)xx提供的設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)維修計(jì)劃、產(chǎn)品需求計(jì)劃等做好設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃安排和備件、技術(shù)力量的準(zhǔn)備工作，并組織實(shí)施；5、液壓技術(shù)中心定期召開技術(shù)交流會(huì)，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
通過成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、物資和液壓專業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術(shù)中心的統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作下，將實(shí)現(xiàn)xx各二級(jí)廠在液壓系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專業(yè)人員提供培訓(xùn)平臺(tái)；另外，成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，還可為xx探索、實(shí)踐物資備件零庫(kù)存管理創(chuàng)造條件，達(dá)到降低成本、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。同時(shí)xx液壓公司在與xx的合作中，也可學(xué)習(xí)借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉員工隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇十三
2、公司概況2.1公司簡(jiǎn)介。
公司注冊(cè)資金：2.2商業(yè)模式：
以打造最新最精的校園地圖為己任。
3、市場(chǎng)分析3.1行業(yè)狀況。
測(cè)繪是一個(gè)獲取、處理地球重力場(chǎng)信息和地球表層地理、環(huán)境及人文信息的產(chǎn)業(yè)。近些年，我國(guó)的測(cè)繪事業(yè)在不斷的發(fā)展，總體呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)，然而針對(duì)校園的高精度測(cè)量制圖領(lǐng)域卻一直沒有太大的建樹。校園環(huán)境較之社會(huì)環(huán)境更為閉塞，這成為了主流電子地圖校園區(qū)域遲遲沒有更新的最大原因。目前，我國(guó)高校間的互動(dòng)交流日益頻繁、高校聯(lián)盟漸成態(tài)勢(shì)。此時(shí)，擁有一張最新版的高精度校園地形圖尤為重要，高清的虛擬校園行業(yè)前景光明。3.2需求群體：
社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也明顯加快，因此校園地圖的更新也日益重要。本公司依托于高校、服務(wù)于高校，擁有先進(jìn)的測(cè)量制圖、軟件開發(fā)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，必定能夠占領(lǐng)屬于我們的市場(chǎng)。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析4.1競(jìng)爭(zhēng)策略：
當(dāng)今的測(cè)量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無疑會(huì)使自己公司獨(dú)占鰲頭；保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)：及時(shí)更新優(yōu)秀的測(cè)量、開發(fā)設(shè)備，保障測(cè)繪出圖的精度、速度；保持人才優(yōu)勢(shì)：及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的測(cè)量、開發(fā)人才，提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力4.2同行分析：
如今社會(huì)上有多家專業(yè)的測(cè)量公司，但是他們的主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是工程測(cè)量，并沒有涉及校園高精測(cè)量及出圖。因此，在此領(lǐng)域我們還是具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì)。
5、市場(chǎng)分析5.1目標(biāo)市場(chǎng)：
以本專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生為依托，初步打開許昌地區(qū)的高校市場(chǎng)，并逐步向外拓展，聯(lián)系有條件的學(xué)校，逐步形成高校地圖聯(lián)盟。5.2優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：
本公司依托地理信息系統(tǒng)、測(cè)繪工程兩個(gè)專業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平高建立高校的實(shí)習(xí)基地，保障了人員的持續(xù)性投資較低、風(fēng)險(xiǎn)小劣勢(shì)：
對(duì)高技術(shù)人才要求高、依賴強(qiáng)產(chǎn)品的后續(xù)更新維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)。
營(yíng)銷策略效果不理想，實(shí)施不到位。
融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張6.2外部風(fēng)險(xiǎn)：潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入。
建立一個(gè)良好的管理機(jī)制，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的工程管理隊(duì)伍采用績(jī)效工資、分紅、員工持股計(jì)劃等激勵(lì)實(shí)務(wù)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力清算：
7、財(cái)務(wù)分析。
本公司啟動(dòng)資金20萬(wàn)人民幣，除去日常基本開支外，財(cái)務(wù)支出相對(duì)較少，而因?yàn)楫a(chǎn)品本身具有較高的科技含量，售價(jià)較高，財(cái)務(wù)收入高。
8、五年計(jì)劃展望。
高質(zhì)量、高精度、高效率領(lǐng)先戰(zhàn)略——初期在許昌地區(qū)穩(wěn)固發(fā)展。
與高校建立合作關(guān)系，擴(kuò)大公司規(guī)模。
9、附錄。
本公司是一家依托于地理信息系統(tǒng)與測(cè)繪工程專業(yè)，通過繪制校園高清地形圖，開發(fā)制作虛擬校園軟件，服務(wù)于高校、貢獻(xiàn)于社會(huì)的測(cè)量開發(fā)公司。主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象是有遠(yuǎn)離故土學(xué)子的高等院校。
通過調(diào)查我們了解到對(duì)于不遠(yuǎn)千里來到外地求學(xué)的他們?cè)谌雽W(xué)前對(duì)整個(gè)學(xué)校極為陌生，不但不了解校內(nèi)設(shè)施，而且還不了解校園周邊的情況，而本公司的虛擬校園產(chǎn)品則能夠清晰高效的展示校內(nèi)環(huán)境、周邊特色等內(nèi)容，滿足了未入學(xué)的新生對(duì)校園的期待，因此會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展前景。由于此領(lǐng)域較為冷門，所以并不會(huì)有過于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，符合我們創(chuàng)業(yè)的社會(huì)條件。
公司前期會(huì)依托本專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生，立足許昌地區(qū)，完成本地區(qū)的高校地圖；隨后會(huì)逐步向外部拓展并與高校合作，建立高校地圖聯(lián)盟。不斷的向更高更強(qiáng)發(fā)展。
10、公司創(chuàng)意公益計(jì)劃：
如公司盈利，將拿出10%的紅利用來資助貧困大學(xué)生與高校聯(lián)系，建立社會(huì)實(shí)踐基地。
與高校勤工部聯(lián)系，提供勤工助學(xué)崗位，并提供專業(yè)培訓(xùn)班。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇十四
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)參與人員請(qǐng)自行準(zhǔn)備服裝與運(yùn)動(dòng)鞋。
2、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便隨時(shí)聯(lián)系。
3、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
5、在登山及游玩中，要盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。
7、比須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)，及時(shí)簽到。服從負(fù)責(zé)人的管理和安排。
8、請(qǐng)保管好自己的隨身物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
9、登山途中，每位同事都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，同事之間互幫互助，不讓任何一名成員掉隊(duì)。
10、登上及活動(dòng)途中任何同事不得私自離開，統(tǒng)一按照公司規(guī)定行動(dòng)。
技術(shù)策劃書（精選15篇）篇十五
現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代教育的制高點(diǎn)和突破口。對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠(yuǎn)。觀念決定行動(dòng)，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)，我校根據(jù)文件通知精神，認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作思路和總體目標(biāo)。
以新教育理念為指導(dǎo)，通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，研究和解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題，總結(jié)和提升教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)內(nèi)容。以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的，把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上；把著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上；把切入點(diǎn)放在教師教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和努力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合；把增長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展上，突出一個(gè)中心（以教師專業(yè)水平不斷提高為中心），實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為），促進(jìn)三個(gè)提高（提高教師教育資源整合和應(yīng)用水平、提高教師教育教學(xué)的能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量）。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng):xx。
成員：xx。
三、活動(dòng)對(duì)象及內(nèi)容。
1.活動(dòng)對(duì)象：全校50歲以下的教師。
2.活動(dòng)內(nèi)容：
結(jié)合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理及校本教研工作的開展，組織開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)：
一是全體教師每人每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源開展教育教學(xué)，探討教學(xué)應(yīng)用研究，撰寫應(yīng)用心得和模式應(yīng)用論文（如：調(diào)研報(bào)告、研究報(bào)告、教育敘事報(bào)告、教學(xué)反思等）。該活動(dòng)內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設(shè)計(jì)一篇規(guī)范的教學(xué)方案。要求根據(jù)教學(xué)資源在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計(jì)。
三是全體教師每人每周做一個(gè)精品課件。利用遠(yuǎn)教和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁(yè)、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），至少上一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)整合課，學(xué)校將組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探討現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教育教學(xué)中的應(yīng)用。該項(xiàng)活動(dòng)因受學(xué)校教學(xué)條件所限，不是每位教師每周都有機(jī)會(huì)在多媒體廳上課，學(xué)校將對(duì)每個(gè)教研組在多媒體廳上研討公開課的時(shí)間作出安排（見附表一）。
五是每周利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源開展一次德育活動(dòng)。要求教師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)，將德育寓于學(xué)科教學(xué)中，通過遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤），開展一次德育活動(dòng)，如：愛國(guó)主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識(shí)教育和主題班會(huì)等。該項(xiàng)活動(dòng)將與每周的班隊(duì)會(huì)課結(jié)合。
四、活動(dòng)安排。
1.組織動(dòng)員（2-3月）：學(xué)校召開動(dòng)員會(huì)，部署安排活動(dòng)，向教師宣講實(shí)施方案，做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
2.培訓(xùn)實(shí)踐（203月15日――6月20日）：培訓(xùn)學(xué)校骨干隊(duì)伍；學(xué)校根據(jù)教師實(shí)際情況，有目的開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)并于5月中旬進(jìn)行考試驗(yàn)收效果；學(xué)校啟動(dòng)“五個(gè)一”活動(dòng)，50歲以下每位教師按學(xué)校要求，每周按時(shí)完成“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)，并及時(shí)上傳到xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專欄。學(xué)校教務(wù)處、教研室和信息處具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查與落實(shí)，確保活動(dòng)有實(shí)效。形成由教務(wù)處、教研室和信息處負(fù)責(zé)，教研組或年級(jí)組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級(jí)落實(shí)的組織管理機(jī)制，確保活動(dòng)落到實(shí)處。學(xué)校將組織“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員，定期不定期地對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行過程指導(dǎo)和督查，將廣大教師對(duì)此方案的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查或隨機(jī)抽查，將實(shí)施的情況作總結(jié)、分析，并將檢查的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.成果集結(jié)（年6-7月）：活動(dòng)過程中，教師每周應(yīng)及時(shí)將各類成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專欄，并作為學(xué)校考核開展活動(dòng)的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學(xué)校每學(xué)期各選送二節(jié)，要求學(xué)校拍攝制作光盤上報(bào)）。2011年6月初學(xué)校對(duì)上學(xué)期的各類成果進(jìn)行評(píng)選，建立學(xué)校資源庫(kù)，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類成果征集活動(dòng)（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成果交流展示活動(dòng)，總結(jié)反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實(shí)踐提高（2011年9月――12月）：在總結(jié)前半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展應(yīng)用活動(dòng)。選拔現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力綜合應(yīng)用大賽。
6.總結(jié)表彰（2011年12月）：組織開展后半年成果評(píng)選和推薦，上報(bào)活動(dòng)總結(jié)及優(yōu)秀成果。我校學(xué)期末將組織對(duì)各類成果進(jìn)行匯總，給在“五個(gè)一”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰授牌，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.拓展延伸：在開展“五個(gè)一”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使“五個(gè)一”活動(dòng)制度化、經(jīng)常化。
1.學(xué)校黨建活動(dòng)實(shí)施方案策劃書。
2.小學(xué)暑期教師家訪活動(dòng)實(shí)施方案。
6.清明節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案。
7.三比兩促活動(dòng)實(shí)施方案。