在寫月工作總結時，我們應該注重數據分析和事實依據，讓總結具備說服力和可信度。在以下的月工作總結范文中，我們可以看到不同行業和職位的寫作風格和思路。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇一
20xx年，市數字鄉村建設中心在局黨委的正確領導下，扎實做好機構改革工作，積極轉換機構職能，圍繞數字經濟“一號工程”和袁家軍書記提出的數字賦能、改革破題、創新制勝，著眼于“整體”，力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國數字經濟第一城副中心城市”“四省邊際數字經濟發展高地”的決策部署，從加快建設“活力新衢州、美麗大花園”、實現“發展高質量、治理現代化”，當好“重要窗口”的建設者、維護者、展示者的要求出發，堅持以數字賦能“三農”為主線，統籌整合資源、強化部門協調、注重向上溝通，全年信息進村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續領跑全國、數字鄉村頂層設計越發完善、黨建工作扎實推進、干部面貌煥然一新，各方面工作均取得一定成效，現將有關情況總結如下。
（一）深入推進數字鄉村謀劃建設工作。一是強化借智借力，完善頂層設計，先后與阿里巴巴、華為等數字經濟巨頭開展對接合作，充分用好其行業龍頭地位，切實統籌市大數據局等職能部門，進一步細化完善《衢州市數字鄉村建設實施方案》，市政府分管領導多次組織數字鄉村建設工作調研和座談會，部署落實《衢州市數字鄉村建設實施方案》起草工作，市數字鄉村建設中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作，目前已形成初步的方案框架構建；二是強化典型引領，激發內生動力，9月23-24日全省農業農村大數據建設工作交流會議在衢州召開，本次會議是省農業農村大數據工作機構改革以后首次全省性會議，市數字鄉村建設中心作為全省典型代表發言，10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統參加20xx省農博會“數字三農”展館集中展示，獲得了省委省政府、省農業農村廳相關領導的高度肯定，組織編寫了20xx年衢州市“數字”三農建設典型案例匯編，并印制冊在全市推廣宣傳；三是強化示范帶動，狠抓項目建設，柯城區、衢江區、常山縣、江山市均謀劃實施投資億元級別的重大數字化項目，集中程度在全省排名靠前，其中柯城區實施省級鄉村振興產業發展示范建設“一中心三平臺二園區”項目，衢江區實施省級鄉村振興（柑桔）產業發展示范建設縣項目，江山市實施食用菌產業發展示范建設項目，常山縣建設以數字農業為核心、農旅創新為引力的鄉村振興特色產業園項目；截至目前，全市共有省級數字鄉村建設試點示范市1個（衢州市）、示范縣1個（常山縣）；累計有柯城區、衢江區、常山縣、江山市等4個縣（市、區）被列入省鄉村振興示范建設縣，資金主要用于鄉村產業發展和數字化轉型，比例位居全省前列；柯城區、常山縣、江山市被列入省級“互聯網+”農產品出村進城試點縣，其中柯城區被列入國家級“互聯網+”農產品出村進城試點縣。
（二）全力做好信息進村入戶整省推進。按照“全覆蓋、樹標桿、深耕耘”的思路，持續推動信息進村入戶工作。在全省率先印發《關于做好20xx年度全市信息進村入戶工程工作的通知》，并將信息進村入戶工作列入《衢州市推進數字經濟發展20xx年工作要點》和市對縣鄉村振興考核內容；目前，全市已建成益農社1505個，其中柯城區177個、衢江區277個、龍游縣267個、江山市315個、常山縣202個、開化縣267個，行政村覆蓋率達100%；扎實推動益農信息社示范站點建設，重點按照“六升六好”的標準，打造“六個標準”升級版，建設“六個好站”服務點（公益服務好站、便民服務好站、電商服務好站、產業服務好站、鄉村治理好站、信息集成好站），全年累計完成特色示范站點創建任務30個，授予“衢州市示范性益農信息社”稱號并匯編成畫冊進行宣傳，為打通數字鄉村五級體系夯實基礎；江山市新塘邊鎮外塢村益農信息社信息員占小芳被中國優質農產品開發服務協會評為“助力抗疫”專項獎勵活動人選，是全省18位人選之一，也是我市唯一一位入選的村信息員。
（三）強化政務平臺建設不松懈。高度重視“衢州市農業農村局政務網”和“市政府門戶網站市農業農村局版塊”兩個政務平臺的信息發布和維護工作，確保不發生網絡安全事故。一是細化分工明責任，針對原來兩個網站部分欄目因超期未更新而被通報這一突出問題，會同局辦公室下發了《衢州市農業農村局政務網站信息發布管理辦法（試行）》（衢農辦〔20xx〕10號）和《市政府門戶網站市農業農村局部門版塊信息發布管理辦法（試行）》（衢農辦〔20xx〕12號）兩個管理辦法，明確了兩個網站的職責分工和更新頻率，要求每個處室（中心）指定一名專職信息員進行信息報送和發布等維護工作；二是督促通報抓落實，堅持每半個月對政務平臺的信息報送和發布提供情況進行通報，督促該項工作落實到位；三是完善功能提質量，針對局政務網遷移到省政府的網站集約化平臺后在運行使用中發現的頁面布局、logo設計、圖標美化、欄目展示及不符合規范表述等明顯問題，持續不斷與開發人員溝通并及時解決，網站整體的美觀程度和實用性有了較大的提升。一系列舉措實施后，局政務網站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外，持續做好農民信箱、萬村聯網、每日一助等日常維護工作。
（四）牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺、“培訓+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動、“標準+優選”配套“村播”產品的形式，創建“1+n”“村播”學院7個，打造各級鄉村振興綜合體16個，“村播”教學實訓基地21個，各類標準直播間180多個，建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個；引進浙江妙趣互娛電子商務公司等優秀“村播”企業15家，培育“村播”學員1.4萬名，孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農民主播；開展系列“村播”活動2300余場，全市1200多個農業主體開展直播活動；打造四省邊際直播品牌館，匯集全國地標性名優農副食品600多款；以盒馬標準篩選“村播”供應鏈企業275家、不同規格農產品1000多種；印發《衢州市村播人才支持獎勵政策》《衢江區村播人才“繁星”計劃培育辦法》《關于青石鎮加快打造直播小鎮的八條政策意見》等“村播”專項扶持政策；上線全國首部“新農人、新農具、新農活”村播教材；“雙十一”期間全國共19個村播基地參與直播帶貨，衢州基地農特產品銷售超3000萬，位居全國第一；1-11月，全市電商網零額331.5億元，同比增長33.6%，增幅居全省第一，超出全省平均20.3個百分點。截至12月初，全市村播帶貨總量超18億元，其中農特產品超5億元。
（五）爭當抗疫創文保供先鋒。積極開展“建設清廉機關、創建模范機關”“無煙機關創建”等工作，以“有禮先鋒”品牌創建為引領，扎實推進“紅色物業聯盟”工作。一是扎實開展疫情防控，在年初的新冠疫情防控期間，全體干部職工從年初二起中止休假，按照市委市政府關于疫情防控部署要求，主動靠前、上下聯動、全員發動，以嚴格措施全方位落實“一級響應”，統籌協調高效作戰；從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區開展“包區清樓”行動，借助紅色物業聯盟機制，做好社區的外防輸入、內防擴散、控死源頭、控牢流動等工作，按照“定點定崗定責作戰圖”的要求，精準開展防疫工作；二是認真服務創文工作，積極落實創建全國文明城市相關要求，持續組織開展創文集中志愿服務、社區服務、路口執勤、信安湖巡湖等活動，自覺遵守“衢州有禮20條”，積極投入創文工作，取得了較好成績。12月16日，我中心徐斌同志被市委、市政府評為“衢州市創建全國文明城市工作先進個人”；三是重心下移服務基層，積極參加“三聯三送三落實”活動，開展糧食、生豬、8000元以下低收入農戶排查、村集體經濟合作社換屆等工作，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰、全力抓好農業生產保供和農民持續增收、平穩推動村級換屆選舉，精準解決各類問題32個，撰寫的2篇調研報告得到局領導的肯定和表揚。
（六）穩步推動鄉村夜經濟發展。提早謀劃提前布局，積極做大美麗鄉村夜經濟，搭建“兩山”轉化新通道。一是認真摸清底數，完成前期初步調研工作，我市鄉村夜經濟發展主要以美食民宿為基礎、以鄉村旅游為驅動、以美麗景色為紐帶，涌現出了一批特色鮮明的鄉村夜經濟案例。如柯城石梁柑橘小鎮、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國家森林運動小鎮，衢江杜澤老街、蓮花農旅產業綜合體，龍游溪口老街、未來鄉村社區、紅木小鎮，江山四都夜排檔、廿十八都古鎮，常山東方巨石陣景區夜游、金川街道徐村村紫薇花海，青石鎮特色夜攤、長風漁家樂一條街，開化長虹“網紅”星空、開化下淤民宿、水上樂園、藝術家文創基地等，這些鄉村夜經濟利用區位資源優勢、文化資源優勢、產業資源優勢，打造出品鄉村農家菜、購生態土特產、住特色農家院、賞多彩樂趣活動、游美麗鄉村景觀等系列體驗活動，把美食、民宿、融入本地文化元素，拓展文旅融合發展路徑，激活鄉村夜間經濟新引擎；二是全盤謀劃工作計劃，下一步在全市發展以夜游、夜賞、夜食、夜購、夜宿、夜健為主題的鄉村夜經濟發展格局，以鄉村美景動人、以鄉村民俗感人、以鄉村美食饞人、以鄉村優品醉人、以鄉村美宿留人、以鄉村環境養人。
（七）全力抓好支部黨建工作。統一支部黨員隊伍思想認識，不斷加強理論武裝和忠誠教育，切實做到“兩個維護”。一是抓主體責任落實，明確黨建主體責任，與分管領導簽訂黨風廉政責任書，落實好“一崗雙責”，結合支部調整，明確支部組織委員和宣傳委員分工，堅持一級抓一級、一級帶一級；二是抓學習教育，支部把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務，不斷提高黨員的思想覺悟和理論水平，定期組織黨員開展重點學習活動，嚴格按照局機關黨委的統一部署，每周開展夜學活動，力求學習“眼到、口到、心到”；支部報送的《用心學習用情領悟用力落實打造衢州特色的數字“三農”發展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、團市委聯合舉辦的學習《談治國理政》第三卷理論征文活動優秀獎，將在《衢州日報》、掌上衢州、“8090新時代理論宣講”微信公眾號等媒體上刊發；三是抓制度建設，規范落實支部“三會一課”制度，每月召開一次支部委員會議，開展一次支部主題黨日活動，每季度召開一次黨員大會和進行一次黨課學習。定期召開支部黨組織生活會、開展黨員民主評議等活動，按要求參加局機關黨委組織的黨建示范點參觀學習任務；按要求開展黨員發展工作，新轉入黨員2名，無新發展黨員。
（八）做好其他工作。一是完成農技110建設紀實資料匯編，組織專人負責收集、匯總、編輯衢州市農技110發展歷史資料，形成農技110建設紀實資料匯編，展示我市農業信息服務成果；二是全力做好局視頻會議及網絡保障服務，確保全局視頻會議設備正常運轉及辦公網絡暢通，全年累計開展服務200余次；三是全面完成局電腦更新換代，協助做好全局國產計算機更新換代工作，完成124臺計算機的安裝更替；四是做好人才引進工作，新引進高層次人才2名，充實數字鄉村工作隊伍。
二、存在問題。
（一）數字鄉村建設工作發展不平衡。各縣（市、區）鄉村數字化基礎差異較大，發展不平衡。一方面，各地區機構設置不平衡，自今年事業單位機構改革以后，市本級成立了專門的數字鄉村建設中心，柯城區、衢江區、江山市、常山縣和開化縣五個縣（市、區）將數字鄉村和人才科教合并成一個中心，龍游縣數字鄉村職能并入到產業科；另一方面，各地區數字鄉村建設項目推進不平衡，目前柯城區、衢江區、常山縣、江山市均已謀劃實施投資億元以上的數字化發展項目，柯城區、衢江區、常山縣已經完成項目招標并正式進場，開化縣也通過區域協調財政專項激勵政策謀劃錢江源數字三農產業園項目。
（二）信息進村入戶深入推動難度大。目前我市的益農信息社行政村覆蓋率均已達100%，益農社緊扣農戶和新型農業經營主體的核心需求，在開展公益服務、便民服務、電子商務、培訓體驗服務等四類服務方面取得到了一定成效，但與基層治理、產業發展等需求方面還存在差距。如何進一步深入推動信息進村入戶工程、發揮益農社服務效能、打造數字鄉村基點方面還有待進一步探索與攻堅。
（三）政務平臺管理存在短板隱患。一是聯動審核環節不健全，當前兩個政務平臺的管理和分工均已明確，因不及時更新而被通報的情況已基本沒有，但是仍存在有信息文字“存在嚴重表述錯誤”等被通報的隱患；二是網站信息員隊伍責任心不強、業務水平不高、被動更新、突擊更新、扎堆更新等問題還需要進一步解決；三是市縣聯動信息發布機制還未形成。
（四）“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運行效率、質量、水平不高，堵點難點研究不夠，工作措施和方法不精準；二是“村播”產業閉環尚未形成，供應鏈保障能力還很脆弱，未形成穩定運作體系；三是“村播”人才體系總量級偏小，頭部、腰部主播比重偏低，網紅培育措施不夠精準，主播帶貨成效不夠明顯。
（五）鄉村夜經濟發展尚在萌芽狀態。一是發展方式較粗放，集聚效應不明顯，產業優勢不突出，夜經濟品質不高；二是業態模式較單一，以夜間餐飲為主，缺少文體康養等消費載體，鄉村文旅融合程度不深、資源整合力度不大，資源優勢尚未轉化為推動夜經濟發展的產業優勢；三是缺少必要的基礎設施保障，功能性照明、停車場、公共衛生間等配套服務設施相對薄弱。
三、工作計劃。
20是“十四五”開局之年，是在全面建成小康社會基礎上向著基本實現社會主義現代化和全面建成社會主義現代化強國兩個戰略目標前進的開局之年，是奔向第二個百年戰略目標的出發之年，市數字鄉村建設中心將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“八八戰略”為統領，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和市委七屆八次會議精神，主動對標建設“重要窗口”新目標新定位，按照實施數字鄉村戰略的總體部署，實施“五提行動”，全力推進數字鄉村建設“一號工程”，讓“數字鄉村”建設成為鄉村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設重要力量。
（一）數字鄉村提速攻堅行動。一是強化頂層設計，進一步強化數字鄉村建設頂層設計，印發出臺《衢州市數字鄉村建設實施方案》和年度工作計劃，加快推動鄉村產業、基層治理、公共服務等數字化轉型，整體提速全市數字鄉村發展；二是加強項目推動，強化數字鄉村特色項目謀劃實施，鼓勵各縣（市、區）結合縣域發展特色，建設一批數字農場、數字牧場、數字村莊等重大項目；三加快試點示范，加快推進省級鄉村振興示范建設縣和省級“互聯網+”農產品出村進城試點縣示范創建，做好柯城區國家級“互聯網+”農產品出村進城試點縣創建工作，探索數字鄉村建設發展新路子，打造一批“數字鄉村”建設示范新樣板。
（二）信息進村入戶提升推進行動。按照省廳統一部署，開展衢州特色的信息進村入戶工作，充分利用益農信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點，加強與“鄉村振興講堂·村情通”等“三通一智（治）”體系、基層治理“四個平臺”、“雪亮工程”等資源整合，打造為農業務集散地、涉農數據匯聚點、數字鄉村服務基點，數字賦能益農信息社提升工作，進一步釋放益農社服務紅利。
（三）政務平臺提標改造行動。一是進一步完善政務網站內容管控，堅定不移抓好網站運行情況定期通報工作，持續不斷完善網站功能，采用技術手段對信息內容進行檢測，及時發現問題阻止問題，從源頭上阻斷重大隱患。二是根據國家網絡安全等級保護要求和《網絡安全等級保護測評要求》等技術標準，定期對局政務網站安全等級狀況進行測評，確保網站健康運行。
（四）“村播”工作提檔擴面行動。圍繞“村播”產業發展痛點難點，構建“村播”產業閉環，形成“村播”發展新局面。一是完善“村播”政策體系，加快政策出臺力度，加大政策兌現力度，不斷優化“村播”營商環境，形成全社會支持“村播”發展的局面；二是強化村播活動統籌，圍繞重要節點、重大活動、重要賽事，排定全年工作計劃，加強統籌指導；三是優化人才選育體系，持續開展“村播”普及教育，“精品化”“小班化”“實操化”培養一批本地主播，同時對“村播”推進辦工作人員進行專題培訓；四是打造“村播”發展聯盟，建立由主播、mcn機構、供應鏈企業、平臺運營主體等代表組成的“村播”產業發展聯盟，形成“村播”良性循環格局；五是打造四省邊際直播品牌館，以品牌館建設統籌全社會“村播”資源，打造“優質農產品供應體系+標準化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產、供、銷體系；六是籌劃舉行全國“村播”高峰論壇，為“村播”發展把脈問診，引領“村播”產業健康發展；七是舉辦1+6“村播”大賽，持續擴大影響力。
（五）鄉村夜經濟提質發展行動。按照《關于加快發展美麗鄉村夜經濟的指導意見》（浙農辦發〔20xx〕10號）相關要求，大力培育美麗鄉村夜經濟，創新消費場景，加快鄉村休閑旅游市場提振復蘇。一是規劃引領，建立協調推進工作機制，統籌農業農村、文旅、發改、住建、環保、市場監管等相關部門，理順發展機制，同時要求有條件的縣（市、區）編制鄉村夜經濟發展專項規劃，明確區域特色、功能布局、配套業態，找準定位，做到差異化、個性化發展；二是政策推動，加大對鄉村夜經濟建設的政策扶持，對公廁、道路、亮化等基礎設施建設給予補貼，加大夜經濟項目招引力度，引進主體進行企業化經營；三是項目帶動，推動美麗鄉村、電商、文旅等專項資金支持鄉村夜經濟重點項目建設，積極謀劃推動一批投資規模較大、帶動能力較強、綜合效益較好的大項目落地，提升鄉村夜經濟發展水平和影響力；四是強化融合，把文化、旅游、康養等作為重要元素植入夜間經濟，豐富鄉村夜經濟內涵，構建以“夜食、夜購、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉村“五夜”產品體系。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇二
根據《數字鄉村發展戰略綱要》《數字鄉村發展工作要點》等文件精神，開陽縣教育局認真貫徹落實數字鄉村建設發展工作，現將20數字鄉村建設工作總結如下：
一、工作開展情況。
（一）扎實推進鄉村教育信息化。積極籌措經費，按照有關要求配齊、完善學校設備，全縣所有中小學校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學交互系統（班班通），實現多媒體教室全覆蓋。教師計算機、學生計算機數量達到國家義務教育均衡發展標準要求。按照教育部、省教育廳等對聯網攻堅工作的要求，我縣已于全面實現了中小學（含教學點）寬帶網絡接入率達到100%、出口帶寬達到100mbps以上。，我縣教育信息化設備設施采購及運行維護等共投入資金1500萬元，主要實施項目為五中二期工程教育信息化設備采購、蔣家寨小學部分信息化設備采購、陽光食堂監控平臺系統融合、學校一鍵報警系統接入、年學校網絡運行維護費和陽光食堂監控服務費、各學校更新采購教育信息化設備等。
（二）積極依托各級教育資源平臺，獲取優質數字教育資源。依托國家教育資源平臺、省教育資源公共服務平臺、市教研平臺等獲取數字教育資源。我縣中小學專任教師及適齡學生已全部注冊貴州省教育資源公共服務平臺，其中中小學專任教師注冊2791人，適齡中小學生注冊2.87萬人。
（三）依托活動競賽，實現數字教育資源共建共享。組織信息技術教學應用成果作品暨貴州移動“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術論文、優質課、教學課件等作品590件，推薦參加市級競賽354件，獲市級獎項102件；組織推薦作品參加貴陽市教師教學技能大賽--第三屆（2020）中小學教師微課應用暨競賽活動，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級競賽391件、獲市級獎項作品245件；組織學生作品參加貴陽市中小學電腦制作活動，上報作品24件，獲獎14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優課一課一名師”活動，共收到曬課作品248件，推薦參加市級競賽99件。
二、年工作打算。
（一）提高硬件設施水平，全面更新農村學校老舊教育信息化設備。計劃投入資金5000萬元，用于更新中小學校特別是農村學校的多媒體教學交互系統（班班通）540臺、學生計算機2110臺，教師計算機1520臺，建設錄播室28間；對新建七小、八小、實驗小學配置教育信息化設備，對開陽一中省級示范性高中復查評估配備教育信息化設備。
（二）分層開展培訓，提升教師信息化運用能力。通過國培、省培、市培、本級培訓等，開展對中小學校長、專任教師的信息化應用能力培訓，促進教育信息化與學科教學的深度融合。
三、"十四五”期間發展目標。
大力實施教育信息化2.0行動計劃，努力實現“兩全三高一大”，探索“互聯網+”條件下的人才培養新模式，著力構建基于信息技術的新型教育管理、教育服務模式，促進信息技術與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預計在2025年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設備，更新原有老舊設備，按照有關標準配齊學校錄播室、多媒體會議室，逐年推進數字校園、智慧校園建設。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇三
從20x年畢業以來我一直從事于質檢工作，對質檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的施工要求物質供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質）和乙供（施工單位購買物質）。
工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批（自購或者統購）選擇廠家，審核資質，解答技術疑問并統一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場）發票掛賬（供應商所開發票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術問題應在招標前統一；3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質項目和價格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供，為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分，認質就是對工程的質量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環節一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
聯合招標是有施工單位組織業主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業主的資金問題，也可減少施工單位和業主之間的一些不必要摩擦，聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業主有義務負責為保證資金的到位，聯合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發展規劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯合招標中有一點是需要注意的就是業主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發現自己還缺少組織協調能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環節。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇四
工程建設地方標準是我國工程建設標準體系的一個重要組成部分，是工程建設國家標準、行業標準的必要補充，是規范地方經濟和社會發展的重要手段。今天本站小編給大家帶來了工程建設工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態完成領導部署的各項的任務。由于工作經驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業的知識書籍，多向業務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)。
工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態，創新求變。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區委、區政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。現將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上。
1、學習實踐活動有聲有色。根據區委的統一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發展、城建興區”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規定動作到位、自選動作創新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現重點區域詳細規劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區信息中心大樓設計、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規劃設計以及紅旗山莊規劃設計;完成了高新園區一期三條道路設計;完成了辛豐鎮諫黃路整治規劃、上堂凌唐水庫保護規劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規費各項產值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結轉)，新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創丹徒融資工作新局面，我局創新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規范。依法加強建筑市場管理，創立了聯系單制度，強化部門聯動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監督、安全生產監督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執行法定建設程序，規范建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質進一步提升;開展“廉潔、高效、創新、開拓”好班子創建活動，領導干部貫徹落實科學發展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創新型、服務型”機關創建活動，部門領導班子進一步調整優化，凝聚力、戰斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關系進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現在：行業管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點建設工程繁忙的一年，因為既有國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工，又有新都區一號工程石木公路，還有新都衛星城工業區東部園區的建設，這些工程建設工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點建設工程的協調和建設工作，鎮黨委、政府抽調專門工作人員，設立木蘭鎮重點建設工程辦公室，專門負責協調和建設工作。在鎮黨委、政府的領導下，工作人員積極開展工作，現就今年工作的開展情況匯報如下：
一、指導原則：本著對歷史負責，對群眾負責，對組織負責，對施工方負責的原則，有利于發展，有利于工作的開展，有利于穩定，有利于施工順利進行的原則。
二、工作方針：在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴格操作程序;嚴格政策法規;嚴格補賠償標準。
2、統一說法;統一要求;統一標準。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點，處理問題時要把當前措施和長遠發展相結合，并要服從長遠規劃。
4、認真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時：及時處理、及時答復、及時匯報。
5、把安全、穩定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細、想遠，做工作要做細、做實、做全。
五、石木公路建設情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮3.2公里，涉及農和村、共和村、天宮村三個村共10個社，占地166畝，工程總造價20xx萬元，其中工程直接費1500萬元，土地拆遷補償費500萬元。
2、工程建設開展情況：20xx年初，鎮黨委、政府提出石木公路構思，20xx年8月，辦公室工作人員和區交通局工程技術人員一起，冒酷暑，對石木公路線形的勘測調查、立項、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評審。在區交通局的指導下，本著公正、公平、公開的原則，嚴格按照程序，依法對工程進行招投標。于4月11日開標，木蘭段三個標段分別由四川大西南工程建設開發公司、四川煤礦基本建設工程公司和四川中地能源建設公司三家單位中標。現工程已全面動工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補償情況，為了確保工程的順利進行，根據黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內的拆遷農房和地面附著物進行調查，為了趕時間，星期天也沒有休息，對農戶的調查做到了不重不漏，統計數據準確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢，共計補償130萬元。占地166畝，征地費總計275萬元，已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協議。拆遷戶按照統一的規劃，搬遷建設完畢。
為了加快工業園區的建設，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進行地形現狀勘測、規劃，并制出了詳圖，為工業區的建設提供了方便。現工業區已有了4家企業——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區內落戶，為了保證8月10日交地給企業，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對農戶的拆遷和地面附著物的調查，并及時將補償款兌付到農民手中，至7月31日農戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時，對第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對要拆遷的房屋及附著物調查完畢，準備賠付交地。
國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮永寧、石馬、共和、農和、十里5個村，33個社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協調即將開始的建設工作，我們對工程所涉及的道路、水系進行了全面細致的調查，為了木蘭今后的發展，對橋涵的位置和寬度向設計單位提出了明確的要求。
1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調查工作，從9月17日第一次召開拆遷調查動員大會以來，在五統一(即統一思想、統一認識、統一要求、統一作法、統一程序)的前提下，分三個階段進行。在每個階段開展前，我鎮十分重視鎮、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用，本著對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則，客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進行調查統計。同時，還認真收集群眾反映的問題以及調查中存在的問題。鎮黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法，及時進行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶，正線的大田附著物調查完畢。第三個階段：從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農和村、十里村涉及23個組316多戶，水渠及引入線調查完畢。
2、協助搞好土地調查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負責協助國土部門對土地面積進行調查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統計核實工作。從10月21日至11月18日進行核實統計，處理存在的問題，及時復查，糾正錯誤。
4、切實搞好房屋及附著物調查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間，公示前認真開好鎮、村、社及村民代表的培訓工作。公示時，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協調領導小組，具體負責以下三項工作：一項是公示后的核實和賠付，二項是搬遷點的落實和基礎條件的準備，三項是做好群眾工作，及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達成線涵洞建設，確保工程順利進行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設中出現的問題。
加快工業園區的水、電、氣、通訊和道路的詳細規劃和建設，為進場的企業服好務，要讓企業對我們的工作感到滿意。
嚴格按照政策標準，完成農民的土地和拆遷調查工作，認真搞好安置補償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協調工程建設，以利工程的順利進行。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇五
數字鄉村既是建設數字中國的重要內容，也是鄉村振興的發展方向。自中央一號文件首次提出數字鄉村戰略以來，國家先后印發了《數字鄉村發展戰略綱要》《數字農業農村發展規劃(—2025年)》《數字鄉村建設指南1.0》等重要文件，為農業農村數字化建設提供了有力支撐。《宜賓市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》明確提出，“十四五”時期，宜賓將打造國家數字鄉村試驗區，加快建設數字鄉村，提升城鄉數字基礎設施一體化水平。
宜賓在探索數字鄉村建設方面取得一定成效。興文縣成功入選首批國家數字鄉村試點地區，也是全省唯一入選《數字鄉村建設指南1.0》代表性案例的試點地區。“鄉村振興一張圖”、數字鄉村和數字商務進農村工程等項目也在規劃實施推進中。然而，數字鄉村建設是一項全新的、系統的重大工程，在推進過程中還面臨一些困難:一是基層干部數字意識淡薄;二是建設資金保障不充足;三是前期數據采集工作任務重。
推進試點打造宜賓特色。
一是總結推廣經驗。總結興文縣等地數字鄉村試點的建設經驗，形成縣域數字鄉村建設標準。逐步在全市開展數字鄉村建設試點，實現農業生產、經營、交易和鄉村治理數字化，推動宜賓現代農業強市邁出更大步伐。二是突出地域特色。針對各地鄉村產業、鄉村治理、應急管理等實際情況和具體需求開展數字鄉村建設，形成具有地域特色的數字鄉村建設亮點。三是營造良好氛圍。采取多種形式，及時對數字鄉村建設工作進行全面宣傳報道，總結推廣成功經驗，營造有利于數字鄉村建設的良好氛圍。
共建共享整合數據資源。
一是協助數據采集。數據采集是數字鄉村建設的重要工作，需要鄉鎮、村兩委、企業等相關部門的大力支持與配合。二是整合數據資源。借鑒高縣“智慧城市”的建設經驗，整合現有的“雪亮工程”、森林防火、自然災害等監控設備數據，融合氣象、水利、交通、環保等傳感設備數據，實現數據資源橫向共享。三是下沉數據權限。拓展數據使用范圍，將數據權限下沉，盡可能實現市縣鄉村四級政府的數據共享，實現數據縱向共享。四是增加數據黏性。以需求為導向，在數據更新、關聯等領域下功夫，盡可能滿足相關政府部門及其他使用者的訴求，提升用戶留存度，提高數據使用效率。
健全機制形成工作合力。
一是加強頂層設計。市級層面，由市網信辦牽頭，統籌制定數字鄉村的建設方案、標準規范，分解落實任務。縣級層面，成立工作領導小組，由主要負責同志任組長，推進區域內數字鄉村建設工作，制定試點建設實施方案。鄉鎮層面，結合實際，責任到人，落實到位。二是構建協調機制。建立聯席會議和定期匯報制度，強化網信、財政、發改、農業農村、鄉村振興、商務、應急等部門間的協調溝通，保障數字鄉村建設財政資金投入，及時協調解決重點、難點問題，保障項目全面、有序、高效推進。三是強化考核激勵。完善監督考評激勵機制，將數字鄉村建設納入縣(區)政府年度工作考核，命名表彰數字鄉村示范縣、鄉(鎮)、村，激發工作熱情，提升工作效率。
強化保障加大資金投入。
一是加強財政補貼。通過市縣兩級政府的財政補貼，加大對數字鄉村項目的惠民補貼，讓數字鄉村建設深入民心。二是成立專項資金。由財政支持，探索成立專項建設資金，各部門根據需要積極爭取上級專項資金，保障項目建設。三是用活社會資本。為參與數字鄉村建設的企業提供更優質的服務、更寬松的市場環境，鼓勵社會資本投入。同時，亦可通過發行數字鄉村專項債的方式，拓寬融資渠道。(作者單位:中共宜賓市委黨校)。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇六
20xx年上半年，***工程建設管理處認真貫徹落實各級業務部門關于水利工程建設的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設管理工作按照現狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進。現就半年來工作情況總結如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關專家對可研報告進行了現場復核；20xx年xx月，設計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月，***組織有關專家對工程初步設計進行了現場復核并下發了復核意見。根據黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資****萬元，批復主要建設內容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內投資計劃。20xx年xx月21日，省發改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標人在**經濟信息網發布了招標公告。根據招標工作計劃，該工程共劃分監理標段1個，土建標段3個，啟閉設備及金屬結構制作標段各1個，機電設備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責任公司等9家來自省內、外的施工企業購買了23份土建招標文件；*****金屬建材有限責任公司等xx家來自省內的水工金屬結構制作企業購買了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件；***軟件有限公司等4家企業購買了4份機電設備安裝招標文件；***電器安裝有限公司3家企業購買了3份供電線路工程招標文件；***水利工程建設監理咨詢中心等4家來自省內的監理企業購買了4份監理招標文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務局以*水發[20xx]***號正式批準工程開工建設。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水后，根據上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。
1、組建建設機構，明確責任主體。
根據《國務院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求（國發[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設任務，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批準成立后，縣水務局積極支持，從系統內抽調業務技術骨干立即開展相關工作，從服務服從于工程建設實施大局出發，健全完善了內部管理及財務、安全、技術、質量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎。
2、提前動手準備，打好開工基礎。
針對項目開工受調水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇七
1、加大了gsm16b擴容工程新建基站配套建設和基站開通的管理，特別是進度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請延至17a）機房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項目的招標。
3、由于省公司原因，未進行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設計查勘工作。
4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項目部分相關材料采購。
5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網絡優化項目線路施工。
6、配合完成了20xx年村通基站及增補10個td站點的無線專業現場查勘設計工作。
7、整理完成了20xx年工程項目竣工資料，并配合審計部門開展審計，做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項目預算的商務談判工作，繼續協調高速公路管理部門協商相關施工事宜。
2、加大gsm17a擴容工程新建基站配套土建的管理，完成相關地勘工作，確保配套土建施工單位全面進場施工，并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現場查勘工作。
4、繼續配合完成gsm17a、td項目部分相關材料、設備的采購。
5、配合完成省公司20xx年工程項目驗收檢查相關準備工作。
6、繼續整理20xx年工程項目竣工資料，配合審計部門開展審計工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質量控制方面：為是工程建設規范化、標準化，一是制定統一標準，本人根據省公司相關管理辦法，通過座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關維護人員以及監理單位工程管理人員進行討論，收集意見，制定出自治州相應的工程管理辦法、實施細則以及各專業施工標準、驗收規范。二是組織召開專項工程啟動會，邀請州分公司主管領導、職能部門及相關部門、縣公司工程管理人員、監理單位、施工單位參加，使各單位進一明確了工程施工標準、規范、相關要求和注意事項，要求施工單位必須按相關技術標準、工程設計、施工標準、驗收標準進行施工和設備安裝，監理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關標準，在施工現場管理、驗收過程中嚴格執行相關規定和標準，尤其對隱蔽工程未經驗收或驗收不合格的工程，禁止下道工序進行施工，對不合格的項目，必須無條件返工至驗收合格，對重要的分部分項工程如地基工程，主體結構等要在進行旁站下完成。三是對混合料配比、混凝土、砂漿等級等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機抽樣試驗，對不合格的一律要求返工。通過各項制度、規范、標準的落實，全州的通信工程質量特別是在配套工程質量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面：一是從規劃方面控制，在滿足市場競爭需求、優化網絡覆蓋的前提下，充分考慮投資少（特別是交流引入投資較低）的站點建設規劃；二是從招標方面控制，在基站土建施工隊伍選擇上，大部分以投標最低價為中標價，選擇施工質量高、實力雄厚、信譽好的施工單位施工；三是從工程簽證方面控制，較好的控制工程簽證工作，盡量減少工程簽證，對確實因為客觀原因如地形或設計等不可抗拒原因需經施工單位、隨工人員、監理人員、建設管理人員等認可，對交流電，傳輸桿路建設中存在抬桿難度費、過空費、青苗賠補嚴重超標的基站，經多次協調后要求有隨工人員、監理公司現場核實，并要求當事人開出有效的收據，加蓋村上公章后，給予認可；四是嚴格執行省公司集采文件精神執行工程項目的采購。
3、工程mis管理方面：隨著工程管理的標準化，mis管理工作顯得越來越重要，mis管理工作已經是工程管理不可缺少的一部分，而且越顯重要，它涉及合同錄入、接受、轉資、工程報賬等方方面面，積極關注mis使用情況，及時督促管理人員完成erp系統各項工程相關工作。
4、其他方面：一是不定期經常與監理單位、施工單位、工程管理人員等進行面對面溝通，共同解決工程過程中存在的困難和問題，確保工程質量和進度。二是自始至終將安全生產管理工作作為工程建設管理工作的重要工作來抓，要求工程管理人員、施工單位、監理單位必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識。三是積極對外協調，努力完成各項工作。
（2）、積極與省公司相關部門和人員溝通，在工程建設各方面爭取省公司相關部門人員的大力支持。
其次是工程的各類報表雖然按時上報到省公司和相關部門，但是報表的質量不高，有時反映工程形象進度不準確，有時對工程中存在的問題沒有及時督促解決，對施工過程中比較先進的管理方法缺少必要的總結和推廣，內容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞，雖然原始單據齊全但是沒有建立進、銷、存全面的材料管理臺帳，結算時清理工程材料耗費大量的人力物力。
對于11年下半年工程建設施工單位和監理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動之前必須先給工程建設單位明確幾點要求：首先是必須明確11年工程不允許進行賠補費用和二次轉運費以及二次搬運費用的簽證，批復上明確的上述費用原則上決不增加；第二是必須明確增加項目投資的設計變更原則上不允許進行，實在必須進行設計變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內，一旦超過這個范圍則專題報告省公司要求退出我公司下年度的工程施工，對于減少項目投資的設計變更則大力鼓勵，必要時可以對施工單位進行獎勵，施工單位要參與工程的設計工作，對于設計人員沒有考慮到的問題施工單位必須要給予合理的建議，尤其是在工程賠補費用以及光纜敷設方式兩方面；第三是要求施工單位在工程啟動之初要到各市縣分公司報到并就單項工程的情況向相關人員進行簡要匯報并簽到；工程進度必須按照合同規定時限完成，否則將直接影響到建設單位的施工費用。
2、對于監理單位的幾點要求：首先是必須為每個單項工程制作監理項目書；第二要嚴格要求監理單位的各項配情況：包括人員、工具以及儀器儀表的配；第三要求監理單位必須執行報到制度，報到的同時介紹工程情況；第四是對施工單位進行工程施工安全和施工質量的培訓工作。
3、對于設計變更超過設計投資10%的單項工程，要求扣除50%的施工監理費用，超過15%則扣除所有監理費用。
4、通過施工單位以及監理單位的簽到制度以及對上述單位的評分制度可以調動市、縣公司工程管理人員的主觀能動性，工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理，督促施工單位和監理單位提高工程質量，加快工程進度。
5、加強各項工程材料的管理，從材料到貨開始作好臺帳，對每次領料都及時在臺帳和系統中進行數據的更新；工程余料要求施工單位及時退庫并移交維護。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇八
“數字鄉村”工程主要是通過建設信息網絡體系，為各級黨委、政府實施科學決策提供依據，為農民提供及時、高效的信息服務，實現農業和農村信息化，應用現代信息技術統籌城鄉經濟社會發展，解決“三農”問題，發展現代農業，實現農民增產增收，建設信息化的社會主義新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時___多天，“數字鄉村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成，現將工作作自我總結如下：
為了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實施，一是成立了由鄉長任組長、分管副鄉長任副組長的工作領導小組，對這項工作實行直接領導協調，并要求各村委會成立相應的工作領導小組，全力配合工作人員進行數據、圖片的采集和錄入，鄉人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調了___名業務骨干分成數據采集、圖片采集、軟件技術、數據錄入、圖片處理、質量審核和后勤保障七個工作小組，實行分片包干、責任到人、協同合作的方式開展工作，并從學校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車輛等設備，為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了___萬元工作經費，用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動。
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調工作人員會議，結合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數字鄉村”工程的實施，展示沿江農村社會經濟發展和新農村建設取得的成績，反應存在的困難和問題，把網站建成服務沿江農村社會經濟發展的窗口和新載體。二是確定了___個村委會、___個自然村和鄉級機構共___個單位為網頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設工作分為籌備、數據圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據抽調人員特長把工作人員分為六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關工作人員，完成了數據采集人員的業務培訓，統一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數據采集工作;二是在數據采集組采集數據的同時，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。
為了確保數據、圖片質量，一方面對采集的數據，由質量審核組審核后交由數據錄入組錄入，凡是因數據采集和質量審核小組把關不嚴，在進行錄入時，每出現一個指標錯誤，從數據采集和數據審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數據質量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開圖片質量審核專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉四班子成員進行審核驗收，總結當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉圖片整體質量得到了提高，沒有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成后，由各村委會書記、主任、文書對轄區范圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進行校對審核，及時進行修正補充，確保了網頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉級網頁所有使用的圖片和文本信息，經過班子會議逐一討論通過后才進行數據上傳。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇九
___省“數字鄉村”工程實施兩年以來，楚雄州黨委、政府認真落實省委白書記建設“數字鄉村”工程的指示精神，把實現農業和農村信息化，發展現代農業，解決“三農”問題作為建設我州社會主義新農村的重要推動和突破，全方位展示我州農業和農村的變化和發展，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，進一步鞏固“數字鄉村”建設成果，促進了我州農業和農村信息化持續、健康、快速發展。
根據省數字鄉村辦公室的部署，____年我州數字鄉村工作重點放在數據報表、圖片、文字信息更新和視頻制作上。
(一)全面完成數據報表、文本更新工作。
____年我州及早部署，年初下文明確了數字鄉村工作重點，各縣市迅速組織培訓，完成報表、文本更新____個村委會，完成率___%;____個自然村，完成率___%。
(二)圓滿完成視頻制作試點工作。
根據省數字鄉村辦的安排，在我州楚雄市、南華縣組織視頻制作試點。協助省數字鄉村辦完成了_個鄉鎮、_個村委會、_個自然村的視頻制作，為全州“數字鄉村”視頻制作起到了示范作用。
(三)全州視頻制作穩步推進。
在省數字鄉村辦組織的視頻制作培訓后，我州迅速部署數字鄉村視頻制作工作，技術人員到縣(市)技術指導。到_月__日，全州完成了___個鄉鎮的視頻制作，時長785分鐘，完成率___%;完成___個村委會視頻制作，時長___分鐘，完成率___%;完成了___個自然村視頻制作，時長___分鐘。目前，各縣(市)正在組織技術人員深入鄉鎮、村拍攝視頻。
(一)領導重視，促進項目推進。
____年，我州根據工作需要，明確了農業局長總負責抓數字鄉村工作，分管農業信息化的副局長負責組織落實具體工作，縣(市)農業局參照州局的組織實施。局長、副局長多次到縣(市)、鄉鎮督察數字鄉村工作進度。特別是視頻制作期間，個別縣領導重視不夠，進度慢，分管領導與州數字鄉村辦一起到縣技術指導和督察，促進視頻制作工作的推進。據統計，____年，州農業局局長、副局長親自到縣(市)指導檢查數字鄉村工作_x_。
(二)統一指標口徑，提高數據質量。
由于數字鄉村涉及指標___項，部分鄉鎮因基層農科體系改革調整人員，導致新參與數字鄉村工作的人員對指標理解有偏差的實際，州數字鄉村辦對有異議的指標統一進行解釋說明，確保全州數據口徑一致。
(三)通報工作進度，促進整體推進。
州數字鄉村辦每月在州農業局辦公網通報各縣(市)“數字鄉村”工作進度，促進各縣(市)積極推進“數字鄉村”工作。個別縣市工作人員少，進度慢，通報進度后，局領導調配了工作人員，加強了組織協調工作，進度明顯加快。通報制度，促進了我州數字鄉村工作的整體推進。
(四)落實經費，完善設備。
為搞好“數字鄉村”工作，各縣市千方百計籌措資金，縣級籌措工作經費____萬元，鄉鎮在經費十分困難的情況下，籌措了___萬元資金解決數字鄉村上網問題。省級配套經費___萬元全部足額及時下撥到各縣(市)數字鄉村辦公室，各縣(市)及時部署工程建設，共采購電腦__臺，數碼攝像機___臺，確保了視頻制作基本設備就位。
(五)加強培訓，提供技術保障。
為給“數字鄉村”視頻制作提供經驗，州數字辦派出人員__名參與省數字辦一起探索采用軟件、語音合成、拍攝內容、現場拍攝制作、人員培訓等有關問題，通過摸索，已成功的為全省開展視頻制作提供了制作規范。_月__日至_月_日組織12名“數字鄉村”工程建設業務骨干參加___省“數字鄉村”視頻制作培訓;隨后全州共舉辦培訓班__期，培訓人員達____人次。通過培訓，掌握了視頻制作的基本操作，保證了“數字鄉村”工程建設視頻制作的質量。
(六)因地制宜，采取多種組織形式確保“數字鄉村”工作按時完成。
各縣(市)根據實際情況，采取多種組織形式確保“數字鄉村”工作按時完成。楚雄市采取技術人員下到鄉鎮指導視頻制作的方式;雙柏縣組織縣級技術人員分組到鄉鎮幫助視頻拍攝和制作;姚安縣采取鄉鎮拍攝視頻交到縣數字鄉村辦統一編輯和語音合成，確保制作質量;牟定縣采取統一承包給音像公司按要求拍攝和制作;永仁縣、大姚縣進行先期試點，在試點的基礎上迅速向全縣鋪開;不同的組織形式促進了我州數字鄉村視頻制作整體推進。
(一)敢碰硬。
面對基層人員變動大且電腦技術素質不高的`實際，基層人員敢于接受挑戰，學習電腦操作及軟件應用，學習相機及攝像機操作，參加培訓班，從對電腦及軟件的陌生一步步成長為熟練運用，正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進行。
(二)敢吃苦。
“數字鄉村”工程建設造就了一大批敢吃苦的人，為了一個數據常常要往返于幾個部門求證，為了一張照片、一個視頻奔波于溝坎山巒之間，為了數據更新勞坐于電腦旁就是幾個鐘頭，夜不能寐。只有具備敢吃苦精神，擁有能吃苦、會吃苦的經歷，才使得各工作人員對“數字鄉村”工程有了永不消退的工作激情。
(三)樂奉獻。
既然把“數字鄉村”工程建設作為一種使命，工作人員選擇了無私奉獻，他們放棄休假和節假日，奮戰在實現我州農業和農村信息化的第一線，特別是視頻制作后期，由于全州范圍內出現暴雨泥石流等自然災害，制作一度出現困難，但工作人員始終堅持無私奉獻的精神和嚴肅認真的工作態度，真抓實干，一方面要做好抗災救災，另一方面又要做好視頻拍攝和制作，放棄休假，努力工作，保證了工作按時完成。
(一)經費、設備不足、基層工作繁忙造成各地工作進展不一致。
特別是今年州內大范圍內出現暴雨泥石流等自然災害，人員身兼數職，工作難以集中開展。
(二)基層缺乏專業技術人員或者人員技術素質不高。
視頻制作具有一定的技術要求，基層人員雖經培訓，但離熟練運用還有差距，加之受時間緊、任務重的影響，制作的視頻質量參差不齊。
(三)視頻內容難以反映當地情況。
由于部份需要拍攝的內容存在季節性，部份視頻難以拍攝到，造成拍攝片面，難以反映當地真實情況。
(四)工作人員不穩定。
一是由于鄉鎮農業機構改革，人員出現變動;。
二是鄉鎮人少事多雜，人員被抽調到其它崗位。
(五)工作經費不足給網站的維護和更新管理帶來了一定的困難。
在已完成____年基礎信息數據更新的基礎上，已經發文部署楚雄州____年數字鄉村工作重點，明確____年5月底前完成全州數據報表更新工作，7月底前完成文本更新工作，9月底前完成圖片更新工作。____年底全面完成村委會視頻制作。以上工作各縣(市)可同步推進。
采取有效措施，確保____年“數字鄉村”工程如期完工，加大督查力度，對不統一實施、進度慢、不能如期完工的縣(市)進行通報問責。加大視頻制作質量的審查力度，對不符合要求的視頻進行刪除或者重新制作。
(三)擴大宣傳，發揮網站職能作用。
“數字鄉村”的主要社會效益是為領導提供決策支持服務，我們將多形式、多渠道擴大宣傳，為領導干部開通查詢賬號，通過系統對數據的處理與分析，為領導掌握我州農業和農村經濟發展情況，研究制定發展對策提供參考。
(四)努力拓展網站功能作用。
依托“數字鄉村”工程網站，整合涉農部門的網絡信息，實現信息共享，全方位、多層次、多渠道面向農村開展信息服務。努力開發農業數據庫和應用系統。
(五)健全完善網站長效管理機制。
切實把____年“數字鄉村”工作列入各級各部門工作重點抓好抓實，加強督促檢查和監督考核，健全長效管理機制。進一步鞏固工程建設人員隊伍，特別是在鄉鎮機構改革的漩渦中，充實職能，明確責任，以確保網站安全、穩定、高效運行。
在新的形勢下，我們將結合我州實際，在加強農業和農村信息化方面再作一些探索和實踐。我們將以這次全省“數字鄉村”工程建設工作會議為契機，學習借鑒兄弟州、市的成功經驗，進一步加大力度，銳意創新，鞏固建設成果，扎實開展“數字鄉村”工程建設，將我州的農業和農村信息化水平再提升一個檔次。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十
四季度是棒線項目部工程建設向公司生產序列的轉化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業頻繁，現場環境復雜，涉險人員數量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習總為核心的公司試車攻關班子精神，嚴格執行工程建設和安全生產方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現了工程向生產的過度，也為日后順利試生產打好了基礎。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質進行了審查把關，并與其逐個簽訂《施工安全協議》，明確劃分了雙方安全管理責任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。
四季度，項目部認真領會項目部工程建設10.12專題會議精神，依據工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓人員、設備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責，實行責任包干，績效掛鉤考核，突出工程外圍協調與內部安全督查，要求現場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協調解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責，依據崗位設置修訂了《崗位安全操作規程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
為確保施工和生產過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當天工程和生產中存在的問題，對不能協調處理的及時上報，要求各施工員對施工現場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等，確保工程現場所有區域隨時處于受控狀態。要求安全科全過程監護試車工作。及時發現和整改生產過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現場值班和干部帶班制度，保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產穩步提高打好了基礎。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設對公司大系統生產的影響，項目部嚴格執行公司動土制度，動火制度，危險作業申請審批手續的辦理，組織召開危險特殊作業安全專題會8次，及時加強與公司相關部門、單位的溝通，指定危險特殊作業現場安全責任人，細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統等拆除、生產系統水、電、氣系統改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協調、監護，確保了多次危險作業的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質參差不齊現象，外加工期緊，試車認為重，現場立體交叉作業頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監理方、施工員、技術員、乙方項目經理（或安全員、技術員）等組成的工程安全、質量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志，攜帶照相機每天現場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產籌備組（軋鋼車間）、技術組（技術科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次，要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度，熟記崗位《安全操作規程》，實行操作技能、安全規程考試考核，同時簽訂《師徒安全協議》和“互保聯保”“三不傷害”《安全責任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產管理協議》外，對新招臨時工進行系統安全教育培訓，結合崗位特點強化教育，扭轉觀念，穩步提升崗位培訓人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產、達產、安全順行打下了堅實基礎。
為了堅持“五同時”原則，實現本質安全，項目部及時組織相關人員系統學習aq20xx—20xx《軋鋼安全規程》，了解軋鋼安全技術要求，依據規程對照檢查安裝現場安全防護設施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現場，盡快熟悉工作環境，為棒材生產線順利開機試車創造條件。
由于棒材試車時間緊、任務重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質不同，導致張民鋒高處墜落事故的發生，事故發生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現場監護管理職責，確保了后續試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結，請領導批評指正。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十一
xx村位于xx縣西南邊陲山區，轄18個村民小組，408戶，1502人，黨員38名。水田1164畝，旱土378畝，水面134畝，林地2231畝，果園30畝。20xx年人平純收入20xx元，歷年稅費上繳尾欠2.1萬元，累計負債3.5萬元。全村改灶126戶，改欄130戶，改廁310戶，改水385戶，水泥路入戶70戶，樓房改造率82，勞動力輸出450人。年牲豬出欄1380頭。全村共有私家汽車8輛，電話普及率65，農村合作醫療覆蓋率50。村支兩委現有成員4名，班子齊全，能充分發揮其戰斗堡壘作用。20xx年全村無民事、刑事和集體上訪現象發生，年度績效考核列全鄉第四。
二、發展思路。
按照科學發展觀的要求，結合我村實際，我們確定了社會主義新農村建設的總體發展思路，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹新農村建設“二十字”方針，加強農業基礎設施建設，大力調整種植業結構，擴大林業生產，提高種植業生產效益，加快勞動力轉移，拉動第三產業快速發展。通過推進各業生產，全面提高農民收入，提高廣大村民群眾的物質和文化生活水平，全面推進社會主義新農村建設。20xx年總體規劃是：
1、硬化1.5公里村級主干道路，鋪好鄉政府至村部2公里沙路，6月底竣工。
2、興建xx村村級汽車站一座。年底至明年初完工。
3、搞好10—40戶沼氣池建設試點工作，試點成功后，年底全面鋪開。
4、大力發展種養殖業，增加造血功能，引進高產優質稻品種。
5、積極宣傳發動，將有線電視遷入農戶家中，力爭實現戶戶通有線。
6、規范建立村部，整章建制，建立健全村各項規章制度。
7、積極創造條件，培育新型農民，發展1—2名黨員，加強村級后備力量的培養。
三、當前工作推進情況。
1、深入宣傳發動，營造良好的建設氛圍。
農民是社會主義新農村建設的主體。為了讓廣大農民群眾了解新農村建設的重大意義，我們通過組織召開村民大會、黨員大會及村民代表會議，認真學習有關文件精神；通過走訪入戶，廣泛了解村情民情，宣傳目的和意義，聽取村民的意見和建議，同時充分利用宣傳條幅、標語口號、宣傳單等有效形式，廣泛深入地進行宣傳動員，廣大村民群眾對其重大意義有了深刻的認識，積極性空前高漲，主人翁、主要角色、主體作用意識已經形成。目前，我村懸掛橫幅2條，張貼標語45條，建立宣傳欄1個，召開村民會議、村民代表會議、黨員會議、理事會議27次，通過這些行之有效的宣傳發動方式，充分調動了廣大農民群眾參與新農村建設的積極性和主動性，達到了新農村建設輿論先行的目的。
2、抓制度建設，完善民主管理機制。
一是從加強兩委班子建設入手，建立干部崗位責任制，對村支兩委干部各自的職責進行細化分解，實行量化管理，增強村支兩委班子的戰斗力和凝聚力。二是從規范村級財務管理入手，成立民主理財小組，對全村所有收入、支出情況實行先審計、后入帳、再公開的理財方式，使財務管理民主化、規范化和制度化。三是規范村級政務管理入手，成立“社會主義新農村理事會”，通過村民代表大會民主選舉，產生9人組成的“xx村建設社會主義新農村理事會”，積極參與、監督、公開和決策該村建設社會主義新農村的政務和財務。四是從落實村民自治入手，進一步完善村民代表議事、黨員議事、村民議事和公示制度，讓村民享有村務管理的知情權、參與權、管理權和監督權。通過幾個方面的措施，使全村干部各個層面的干部和群眾全部行動起來，共同投入到民主管理和社會主義新農村的建設當中。
3、抓重點項目建設，確保規劃順利實施。
為使新農村建設在xx村穩步推進，我們積極爭取領導重視，半年來共有縣級各單位6個，領導11人次來村調研4次，召開現場會3次，爭取資金50萬元，其中道路硬化17萬元，沙路3萬元，汽車站28萬元，其他資金2萬元。
二是充分發揮我村在外的社會力量，共籌集資10萬元。資金的到位是保證規劃順利實施的基礎，我們首先抓好了村級道路的硬化，在原有1.3公里水泥路的基礎上又將其延伸，現已經全面按標準完成了村級主干道1.5公里的水泥路面硬化，使全村主干道全面貫通，改變了我村交通閉塞的面貌，并為鄰近的雙鳳、瓦葉、石垅三個村打開通道，方便了5000余人的生產生活。
其次，將鄉政府通往村部的次干道3公里，全部鋪上沙石路，改變4個組幾百余人下雨不能出門的局。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十二
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設部在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協調，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習專研、努力提高自己的業務水平，為項目工程建設盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規劃、各參與方的協調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領導和現場項目負責同志的帶領下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
工程部是生產進度、質量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質量的優劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎，對兩家監理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發現進度滯后就分析原因，分析對后續工作的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證總進度目標的實現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質量進行嚴格檢查，做到了發現質量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底，并在施工過程中嚴格落實技術交底內容，規范作業，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產管理的同時，積極為施工單位做好協調服務和技術指導工作，用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展。周邊環境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優質的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區周邊，配合政府辦好中博會，我們在現場管理、環境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們為之付出的欣慰。施工現場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現動態管理。
雖然我們取得了一定的成果，還需在此基礎上更進一步，我們在總結了過去一年的工作后，結合公司領導的要求，繼續扎扎實實做好各方面的基礎工作，抓質量、抓進度、按圖施工、技術規范、統一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現場管理到位，質量檢查到位，保證所有目標得以順利實現，2012年我們將取得更大成績。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十三
近幾年，**市在大力加強水利基礎設施建設的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態環境監測、水利政務信息化及水利業務工作方面開展了信息化建設工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是**市在水利信息化建設方面起步晚，基礎薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
（一）全市水利信息化工作情況介紹
1、領導重視，成立了**市水利信息化工作領導小組。**市水利局高度重視水利信息化工作，**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領導小組"，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關處室及部門的負責同志任成員。領導小組下設辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統信息化建設提供了組織保障。
2、分步建設，各負其責，應用系統建設取得階段性成績。市有關部門按照分步建設，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務信息化、水土保持監測網絡和信息系統建設、行業信息化應用等方面開展了水利信息化工作，并在建設過程中逐步受益。
3、按照**市水利局領導大力宣傳**市水利和實施政務公開的指導思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網（網址：）作為我局對外宣傳和實施政務公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發揮了網絡宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區縣水利局按照市局統一部署均建立了當地的水利公共信息網，此項工作的實施，不僅在公眾信息網建設方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、**市水土保持監測網絡的建設起步良好。**市作為三峽庫區水土流失重點防治區，多年來一直高度重視水土保持監測網絡和信息系統建設，全市目前已經建成監測總站1個、分站4個、監測點23個，擁有gps定位儀2臺，工作站、數字化儀等信息化基礎設施各1臺，全市水土保持監測網絡的基礎設施已基本具備，下一步將開展監測信息系統的建設。
（二）**市防汛抗旱指揮系統建設情況
在《國家防汛抗旱指揮系統》尚未正式啟動之前,**市防汛抗旱指揮部針對**市洪澇和地質災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經基本建成了"**市沿江城市防洪預警自動測報系統,并開始發揮效益。
1.**市防汛計算機網絡信息系統。該系統是**市防汛信息傳輸的主要平臺，于200*年開始建設，200*年*月通過驗收，目前已正式投入使用。系統的主要功能是：實現了**市防汛辦與國家防總辦、區縣（市）防汛辦及相關水文部門的計算機聯網，市、區縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠實時自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監視系統實時監視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統設計要求。系統具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
2．**市沿江城市防洪預警自動測報系統
**市境內水網眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。**市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設了沿江城市防洪預警自動測報系統一期工程。該系統能實現**市境內寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關數據的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發報系統傳遞給相關區縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據。
項目一期工程于200*年*月向全國公開招標，并選定了建設單位。200*年*月**日－*月**開始對各遙測站及中心站設備安裝，*月**日預報系統軟件安裝，**月**日－**月**日開始中心站應用軟件和分中心站設備及軟件安裝，系統開始投入試運行階段。200*年9月19日通過驗收。
3．**市旱情信息采集系統（一期一階段）
。為提高全市抗旱能力，**市防汛抗旱指揮部辦公室建設了**市旱情信息采集系統。該系統是抗旱決策的基礎，它的目標和任務是應用先進墑情監測設備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統，實現旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網絡，自動傳遞旱情信息，利用計算機網絡將有關墑情實況、分析及預測等信息發布在網上，為全市抗旱提供決策依據。該系統由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統三部分組成。
一階段工程項目于200*年*月啟動建設，200*年*月進行土建工程，200*年*月初開始對各固定遙測站及中心站設備進行安裝，共建設了大足玉灘等9個固定旱情監測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網絡，*月**日系統開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統實現了旱情監測站數據采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監視，實現了信息統計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設已取得階段性成果，在旱情監測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統第二階段工程已于**月**日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監測站、37個移動旱情監測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設備安裝調試等建設工作。此套旱情信息管理系統的全面建成，將會有效改變全市旱情數據長期依靠人工采集的形式；規范信息上報的標準；提高了數據傳遞的及時性、可靠性和精確度。
（一）**市水利信息化存在的主要問題
**市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現在：
1．信息化認識不到位。全市水利系統的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統一指揮的建設機制尚不健全，缺乏統一規劃和明確的發展目標，缺乏全局建設的有序性。
2．執行《規劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要。《**市水利信息化規劃》盡管已經出臺，但全市執行《規劃》的情況差異較大，水利信息化建設有分割和重復現象，系統集成困難，難以實現資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎設施建設緩慢。全市信息化基礎十分薄弱，除極少數系統外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業的信息網絡。
4．水利信息化建設規章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設方面的規章制度建設相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統計算機專業人才、軟件開發人才和系統管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統干部職工進行系統的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設備不能充分發揮作用。
（二）**市防汛抗旱信息化建設的主要問題
1．防汛指揮系統存在的問題主要表現在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉村郵電部門有線電話網，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統方面，還沒有把汛情分析、預報和調度有機地結合起來，環節重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網，但覆蓋面小，設備落后，傳輸能力差。計算機設備及相應軟件一方面數量少，另一方面缺乏規范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統由于我市旱情監測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設的旱情信息采集系統還處于試運行階段，發揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計算機網絡系統有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
**市下一步將按照《全國水利信息化規劃》和"國家防汛抗旱指揮系統"等系統建設的相關要求，進一步修改完善《**市水利信息化規劃》，并以"**市防汛抗旱指揮系統"建設為契機，加快**市水利信息化建設步伐，力爭到200*年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統信息化管理機構，并在各區縣建設水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。
（二）建設**市水利公用信息平臺。計劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統的水利信息骨干網絡；基本建成**市水利綜合數據庫（含水利工程基礎數據庫、全市水文數據庫建設、市水利空間數據庫等11個數據庫）；制定和完善一批水利信息化建設與管理的地方技術標準和規范；建設完成區縣（自治縣、市）水利信息網絡中心。
（三）建設和建成**市防汛抗旱指揮系統、**市水利政務信息系統、**市水資源監測與管理信息系統、**市水質監測和評價信息系統、**市水土保持監測和管理信息系統、**市水利工程建設與管理信息系統、**市地方電力管理信息系統、**市水利規劃設計信息系統及**市水利信息公眾服務系統等九大應用系統；建設和完善水利信息安全體系。
（四）規范建設標準和規章制度建設結合全國水利信息化建設標準，制定適合本市的標準。
（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關單位的先進經驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養和造就一批懂信息化規劃開發、掌握信息應用技術、精通信息系統管理。適時引進掌握先進技術的高素質人才。
**市水利信息化建設工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領會部信息化領導小組和國家防汛抗旱指揮系統建設領導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經驗，結合**市工作實際，力爭今后把**市水利信息化工作推向一個新臺階。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十四
本人于20xx年5月底進入公司，通過兩個月的試用期后，公司領導將我安排到新成立的部門——行政部，負責公司行政工作，包括資質管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。
感謝領導能委以重任，把公司及個人的資質管理工作交付于我；從辦理營業執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜，從辦理造價師網絡繼續教育學習事宜到造價師注冊證變更和續期，從20xx年辦理招標代理資質到20xx年辦理造價咨詢資質過程中，我學到了很多關于工程咨詢企業資質辦理的流程及其原委，在公司領導的細心引導和嚴格把關中，我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進的動力。
20xx年即將結束，回想自己在公司18個月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來主要有以下幾點：
1、事務巨細而繁瑣，人手難以調動。
后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質，缺乏計劃性。
初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個月來，各種事務的辦理流程我都經歷過一遍了，到現在為止，公司行政部所需要處理的事務我已經能較好的掌握并完成。
3、專業化程度不夠。
在工作中，越來越覺得自己的專業化程度不夠，專業知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專業知識，便能更好地做好本職工作，更好地協助業務部門完成先鋒作業，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領導對我的能力的信任，在全新的領域里，讓我從零開始，擁有了一個寶貴的學習機會，我格外珍惜。
為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續性發展，在工作上我做以下建議：
1、業務存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復印機已經達到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數時候業務部門復印資料的量很大，公司的復印機效率不高，不僅大大降低了業務部門的工作效率，而且每月在外面復印資料的花費都不少，一年下來的費用，我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十五
xx年xx月份我從xxx項目調入xxx項目工作，目前任xxx項目經理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環境來說，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在xxx這個特殊環境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海xx公司自身發出的整改項目眾多，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場管理上的不成熟，在這個項目上xxx并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認證中心”體系認證，而現場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書面匯報。
項目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計算）
1、業主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：xxx次。
3、安監站xxx次（開工、中途、復查各一次）。
4、駐地監理組每周一次，由于監理組自身沒能堅持，故約合計：xxx次。
5、項目部月度（xxx次）、節假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架；至少xxx次）。
xxx、xx公司安全部xxx次、內審xxx次用時xxx天。
7、局領導xxx次
8、中國xx內審xxx次用時xxx天，外審xx月準備外審。
9、安保體系xxx內外審各xxx次。
初步統計共xxx次。（月度、季度合并檢查統計為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為：
各類整改準確統計為：xxx項。（可查）
其中整改xxx項。未整改xxx項。
平均每月開出及落實整改項xxx項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于xxx的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上，常此惡性循環，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育xxx次約合計xxx小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。
項目生產安全部自xx年xx月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會（會議）（包括例會xx月算起xxx次、專項會、臨時會）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會議合并。
1、整改落實難。
施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。
公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。
4、專業知識、管理技能培訓少，且多流于形式。
項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢，致使安全員自身的知識面已經無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。
1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監控。
2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，xxx編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十六
近日，成都市住房和城鄉建設局組織召開20xx年全市建設工程“安全生產月”暨安全質量現場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區設計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關單位觀摩。
據了解，白果安置小區項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區管理、內業資料和現場設施標準化的有效落實，實現了在勞務實名制管理、視頻監控和門禁管理等方面的有機結合，切實保證了民工權益，避免了勞務糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現場風險識別、風險區域劃分兩方面制定相應管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區域入口設置自動感應語音播報系統、風險區域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的`材料均可進行多次周轉，做到綠色環保，嚴格執行公司下發的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產標準化八項禁令》等文件的相關要求，全面提升項目部在內業資料和現場標準化設施方面的整體規范。
此外，各建筑施工企業單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區設計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練，進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業單位分析并總結演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎。
中建一局西南公司相關負責人表示，此次活動充分體現了安全工作的重要意義，企業將繼續貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發展。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十七
我于20xx年7月進入公司，對公司是有較深的了解，了解公司的各項規章制度，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目工程的結構及現場情況
作為園林景觀綠化工程師兼項目經營預算部合同管理員及預算員（不合格的預算員，本來自己這樣認為，因為自己的在校學的專業不是工程造價預算的），熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我幾乎每天都要到現場學習，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構及施工情況進行研究討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加項目經營預算部管理制度的修改
為了便于以后項目經營預算部的管理，我結合公司的要求以及項目部的實際情況，并參考其它比較知名的地產企業（如萬科）的相關制度，編制修改了項目經營預算部管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為項目經營預算管理提供保障。通過編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、學習分析天氣情況
20xx年已隨風逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調整，工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對工程建筑其它專業認識不夠，特別是土建工程預結算，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開它，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識，在合同面前，發包方和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。（在合同管理方面，我自認為公司在20xx年中對合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執行外，還強行要求修改合同條款，這是我不能理解的）
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，質安規劃、質安實施細則的審查以及對質安工程師日常質安工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。質安規劃和質安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質安工程師來實現。質安工作的好壞與質安規劃和質安工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況，同時對質安工程師的日常質安工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，項目部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目施工相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工，必須要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十八
20xx年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結如下：
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性。
根據市公司下達的全年無線工程建設任務指標、建設時限，分解落實到月度計劃內，再細化到周報，實現了計劃與實際進度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個基站的設計查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個規模中7個簽約；
根據市公司下發建設規模，分解指標，落實工作任務。
1、截止9月底超前、超額完成全業務駐地網一階段建設50000戶指標。
2、截止10月底完成全業務駐地網二階段建設規模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設工程。
1、olt接入機房建設。
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設規模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設規模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設規模。
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網優所選的范圍都是敏感區域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設，提高建設效率。
2、駐地網建設工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網建設中的地址漏導，施工不符合規范等現象存在，后期將協同監理加大施工巡視力度，提升施工質量。
3、傳輸機房建設工程，主要存在配合部門的協調問題，在接入機房的建設過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協調，存在推諉的現象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監理工作方面，提高監理的.能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
1、無線工程部分：
2）針對特殊敏感疑難站點建設，加大工程協調力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質量，盡量規避或減少投資風險。
根據下發建設規模，嚴格執行駐地網建設規范，把控施工進度，協同監理單位提高巡檢次數與質量，積極配合完成合作單位的協調工作。
3、傳輸機房建設：
積累前期機房建設經驗，積極協調各部門配合人員，提升配合力度與效率。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇十九
（一）。xx縣實驗學校地源熱泵工程。
1樓共五層實際安裝1。2。3。層共x平方。其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
3室外x網/井網和機房的安裝及調試，工程已全部結束。
（二）．xx縣森源房地產小區地源熱泵工程。
1．工程總面積x平方米其中包含x臺風機的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網和機房沒有做）。
（三）．內鄉一高南校區x臺熱水器主電纜安裝。
四．內鄉一高太陽能工程款尾款的回收（實際欠款x萬實際回收x萬還有x萬尾款年后調試結束盡量回收）。
（四）．內鄉縣x個太陽能驗收工作。（驗收工作已完成驗收部門已全部簽字，工程款待審計部門完成審計即可撥付）。
今年算是真正接觸中央空調，通過現場學習和實際管理收獲挺大，也累積了一小部分經驗拿出來分享一下。
首先末端安裝要注意的一，圖紙和現場結合，不能一味的按圖施工，發現的問題及時和甲方及時溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊溝通，確保工程質量和進度。風機盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。
三，管網安裝，要注意管網布置，同程和異程在使用上如何區別使用，分不同環境以做到既節省材料，提高進度。有能達到目的。
四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預留，避免氣堵。
五，保溫安裝要用膠水粘嚴，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調漏冷凝水。
六，機房安裝要注意設備吊裝就位，比如說主機吊裝需要起重設備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實際連接的時候需要再次吊裝，人工挪動會很吃力并且誤時誤工，這樣的話就會產生一筆不小的開支。x網位置的合理性和閥門閥件安裝。
（1）回款心得。
項目經理要及時向公司領導匯報現場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。然后公司及時處理以便及早解除對回款產生的隱患。
首先項目經理和主管經理對甲方的了解1。主管經理在不需要回款的情況下他是不再現場的而項目經理他每天都在現場。2回款的時候不管是甲方老總/財務經理/甲方項目經理任何一個環節出現問題都會影響回款速度和日期。
（2）甲方簽字。
1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個政府部門的領導簽字，你今天可能遲來了一會領導走了但是你耽誤的可能就是一個禮拜甚至一個月。
三，如何提高自己的工程專業能力。
1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項目增加自己的視野。3多問，不懂的地方多問。4和技術人員溝通。互相多聯系。
四，對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議。
1，工程部。公司需要找一個技術方面非常過硬的的人來全程服務/監督/和技術指導來對每一個工地進行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現場進行指導和糾正。然后到最后對每一個工程出現的問題，和解決方法進行備案，一面在出現類似錯誤。
2，財務部門。我們公司現在是一月一對賬，既然是一月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。
3，采購部。
（1）【工期】公司工程利潤不僅和價錢高低有關系還有有一個最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結束工期推遲半個月甚至一個月也不是沒有可能的。
（2）【材料采購】采購部必須對每一個零部件采購有一個固定的質量達標的銷售商達成必要的協議，不能說在一個地方買的同樣部件今天發的貨達標明天又發一批不達標，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因為這種原因返工了3次）。
4【公司董事會】。
（1）公司一年應該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。
（2）【項目經理的權限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經過項目經理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對項目經理開展工作會更好一些，對工程管理也會更容易一些。
5。如何規劃自己的職業生涯。
我認為職業生涯規劃不是社會或者學校強加在個人身上的實施方案，而是根據自己的內心職務方向，結合職業的要求和社會發展。所以自從我xx年進入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經被我們天道公司的現在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司司的發展方向不斷的提高和學習提高自己的專業知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。
6。對公司企業文化的感悟。
企業文化在我看來是一種事業。
事業：不是空頭議論，而是實事實做，對本企業文化建設有規劃，有步驟，一步一個腳印。而且我覺得事業不是得過且過，而是追求更好，不僅知道本企業文化的來龍去脈，外形內核，還要忠誠本企業文化。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇二十
我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇二十一
根據20xx年中國居民營養和慢性病狀況報告顯示，慢性病已經嚴重影響人類的健康。慢性病死亡人數占總死亡人數的比例超過85%，其中心腦血管疾病、癌癥和慢性呼吸系統疾病占到了79。4%。18歲以上人群高血壓患病率達到了25。2%，糖尿病患病率9。7%，慢性阻塞性肺病患病率9。9%。骨質疏松（20xx發布）：50歲以上人群患病率19。2%、65歲以上人群患病率32%。慢性病也是導致我省居民死亡的主要原因，同時各類健康危害因素流行水平呈現持續上升態勢。
為了探索慢病防控的新模式，省疾控中心在全省范圍內開展慢性病自我管理項目，提高群眾以自我為中心管理慢性病的意識。此次項目中我區組建了6個高血壓自我管理小組、3個糖尿病自我管理小組和1個高血脂自我管理小組，共計10個自我管理小組。目前項目工作已全部完成，現將工作總結如下：
全區10家鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心全部參與了此次項目工作，每家機構組建一個自我管理小組。9月4日，區疾控中心組織召開了項目培訓會議，培訓會上，講解了此次項目的實施方案、工作流程、時間安排等，并抽簽決定了每家醫院負責的`自我管理小組類型。會后分發了此次項目開展配套的指導用書、手冊、健康工具等。為了提高社區患者參與此次項目的積極性，區疾控中心利用配套經費采購了小禮品，慢病患者每次參加自我管理項目都能獲得一個小禮品。同時為每個自我管理小組配備了白板和掛圖方便活動的開展。
經過前期的自我管理小組成員篩選，9月11日起，各自我管理小組分批次開始開展自我管理小組活動。在第一次活動前所有小組成員均簽署了知情同意書并進行了基線調查，了解參與活動的組員的基本情況。為了保證項目的質量，區疾控中心在每個小組第一次活動時均在活動現場進行項目質控和現場技術指導。對在現場督導中發現的問題及時進行了糾正，并回答了組員們對此次項目的一些疑惑。在每個自我管理小組10次活動期間，區疾控中心成立了督導小組，定期對各小組的活動進行現場督導和臺賬資料的檢查，確保項目能夠高質量完成。每個小組十次活動結束后，均按照項目方案要求進行了評估問卷的調查，對比活動前后組員的各項變化。11月底各小組均完成了項目的全部工作并匯總上報了項目的各項總結資料。
此次項目，全區10個自我管理小組，參與的慢病患者共計150人，其中6個高血壓自我管理小組共計90人，3個糖尿病自我管理小組共計45人，1個高血脂自我管理小組共計15人。項目共計簽署知情同意150人，完成基線調查150人，完成評估問卷149人。小組活動平均出勤率：93。87%，全勤人數88人，參加9次活動37人，參加8次活動24人，8次及以下1人（10月24日因急性心梗死亡）。
xx區疾病預防控制中心。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇二十二
1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實施意見》。
2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環節的監督檢查。
1、強化企業資質審核。
凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業進入我區建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業務指導。
對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現場考察，協助制定招投標文件，評標辦法。
3、規范評標的基本標準。
在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上，根椐我區建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
今年—10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節約資金約498萬元，特別是區房產局針對房屋平改坡、立面出新，小區出新工程量大，資金投入多的特點，在區工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標區。
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。
（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質，將項目監督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1—10月，區工程管理委員會、區專項治理辦公室，對全區重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過檢查，區建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。
通過監督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。
1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數單位對招投重視不夠。
數鄉村工程建設工作總結（熱門23篇）篇二十三
尊敬的總經理：
四季度是棒線項目部工程建設向公司生產序列的轉化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業頻繁，現場環境復雜，涉險人員數量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習總為核心的公司試車攻關班子精神，嚴格執行工程建設和安全生產方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現了工程向生產的過度，也為日后順利試生產打好了基礎。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質進行了審查把關，并與其逐個簽訂《施工安全協議》，明確劃分了雙方安全管理責任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。
外圍協調與內部安全督查，要求現場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協調解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責，依據崗位設置修訂了《崗位安全操作規程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
為確保施工和生產過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當天工程和生產中存在的問題，對不能協調處理的及時上報，要求各施工員對施工現場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等，確保工程現場所有區域隨時處于受控狀態。要求安全科全過程監護試車工作。及時發現和整改生產過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現場值班和干部帶班制度，保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產穩步提高打好了基礎。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設對公司大系統生產的影響，項目部嚴格執行公司動土制度，動火制度，危險作業申請審批手續的辦理，組織召開危險特殊作業安全專題會8次，及時加強與公司相關部門、單位的溝通，指定危險特殊作業現場安全責任人，細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統等拆除、生產系統水、電、氣系統改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協調、監護，確保了多次危險作業的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質參差不齊現象，外加工期緊，試車認為重，現場立體交叉作業頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監理方、施工員、技術員、乙方項目經理（或安全員、技術員）等組成的工程安全、質量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志，攜帶照相機每天現場進行安全檢查，對檢查存在的`安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產籌備組（軋鋼車間）、技術組（技術科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次，要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度，熟記崗位《安全操作規程》，實行操作技能、安全規程考試考核，同時簽訂《師徒安全協議》和“互保聯保”“三不傷害”《安全責任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產管理協議》外，對新招臨時工進行系統安全教育培訓，結合崗位特點強化教育，扭轉觀念，穩步提升崗位培訓人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產、達產、安全順行打下了堅實基礎。
為了堅持“五同時”原則，實現本質安全，項目部及時組織相關人員系統學習aq20xx—20xx《軋鋼安全規程》，了解軋鋼安全技術要求，依據規程對照檢查安裝現場安全防護設施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現場，盡快熟悉工作環境，為棒材生產線順利開機試車創造條件。
由于棒材試車時間緊、任務重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質不同，導致張民鋒高處墜落事故的發生，事故發生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現場監護管理職責，確保了后續試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結，請領導批評指正。