集團黨建季度工作總結（通用12篇）

月工作總結是我們對過去工作的交代和對未來工作的規劃，它能夠幫助我們提高工作質量和效率。為了幫助大家更好地完成月工作總結，小編為大家整理了一些范文，供大家參考和學習。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇一

昌泰集團在冊職工821人，其他用工1000人，其中會員821人，設有基層工會小組7個，專兼工會干部8人。2012年，昌泰集團工會在江源區總工會、街道總工會、集團公司黨委的正確領導下，以落實科學發展觀為指導，緊扣生產經營，切實加強工會組織建設，認真履行工會四項職能，開拓創新，積極構建和諧“職工之家”，為昌泰集團的持續穩定發展做出了應有的貢獻。

一、強化自身建設，增強工會組織凝聚力。

一是組織保證。我們積極完善各級工會組織網絡，及時為各分公司建立工會組織，做到了哪里有職工，哪里就有工會組織，就有健全的工會組織網絡。及時發展和吸納新會員，使職工入會率不斷得到提高，截至目前，在冊職工已全部入會。同時，我們還加大基層工會干部業務培訓力度。采取并以會代訓的形式進行了三次輪訓，使基層工會干部逐步在業務、工作能力上適應了工會工作的新要求，為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎。

二是制度保證。為了使工會各項工作有目標、有考核、有制度、有措施，有落實，見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能分解量化，納入《2012年責任制及考核辦法》等考核體系中，做到了每項工作都有量化指標和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎勵掛鉤，使各項工作有目標、制度有落實、活動有效果，增強了工會組織的活力。三是重心下移。工會人員積極深入到一線，同基層一起進行工作規劃，一起策劃活動方案，一起組織開展活動，不定期征求職工群眾對工會工作的意見和建議，主動了解和反映職工權益實現的相關問題，及時準確把握職工的需求，為開展工會工作，及時校準了方位。一方面通過業務培訓的方法，強化每個工會工作者對工會工作的再認識，增強工會工作人員從嚴要求、大膽工作的自覺性；一方面堅持立足全盤和服務大局，開拓創新，把工作重心放在基層，著力點側重于重點工作，把各項業務延伸到基層加以指導，并堅持抓點跑面，收集信息，調查研究，確保了工會工作扎實運行和穩步提高。

四是提高水平。完善了工會辦公室各項工作制度和職責，規范了發文、辦事制度，建立了各類資料臺帳和會員檔案，使各項工作按章操作，做到了有章可循，有規可依。同時，針對工會工作面臨的新問題、新情況，大力開展調查研究，及時確立調研課題，對職工隊伍基本現狀、職工思想動態、工會工作理論、工會信息現狀、工作狀況和發展方向等問題進行調查研究。2012年在《吉林工人報》發表新聞1條，《長白山日報》發表新聞3條，《江源》半月刊發表1條，江源區委《信息》1條。集團工會編發工作信息簡報37期，堅持工作信息動態整理、起草各類典型事跡材料10余篇，撰寫重點工作調查報告6篇，其中《發揮民營企業工會組織維權作用在服務大局服務職工中展現作為》在白山市總工會流動現場會上，做為全區民營企業代表發言，得到了與會代表及市區總領導的充分肯定。

二、緊隨經營主題，開展經濟技術創新工程。

一是深入開展立功創優系列勞動競賽活動。為打好生產攻堅戰，集團公司工會和勞動競賽委員會在全公司開展了貫穿全年生產過程的“安全質量增效，技術創新提速，生產服務創優，經營管理提質，基層建設爭先”立功創優勞動競賽、“百日安全無事故”競賽活動等多種競賽活動，統籌安排，重點實施，分階段合理運作，為集團公司的重點工程建設起到了促進作用。技術創新能手梁貴林受到市委市政府通報嘉獎,集團公司獎勵1000元。

二是大力實施技術協作、技術創新工程。一年來，在集團公司各單位的精心策劃和認真組織下，共攻克有價值的技術難題5個，創新和改進工藝技術11項。職工共提出合理化建議30余條，分別涉及到生產過程和管理過程的各個環節，許多改進技術和合理化建議的針對性、實用性、操作性強，對解決實際問題起到了很大的幫促作用。

三、真正依靠職工，全力推進企業民主管理。

一是注重參與。近年來，集團領導對每一項出臺的重大決策、改革方案、生產經營政策等都事先征求機關部室和基層單位的意見，在征求干部職工意見的基礎上，經反復研究和多方論證后，提交職工代表聯席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

二是狠抓督促落實。集團公司工會在落實各項民主管理制度的同時，進一步加大了廠務公開工作的監督力度。定期進行考核，并組織專人對基層落實情況進行抽查。三是認真做好民主評議領導干部工作。按照全總《職代會民主評議領導干部實施條例》的有關規定，集團工會會同其它部門對全公司35名干部進行了年度工作考核測評，要求他們在職代會或職工大會上述職，接受職工的民主監督，把評議干部與培養、選拔、推薦干部緊密結合，增強了職工群眾的民主參與意識。

四、抓好基礎工作，做好職工生活保障工作。

一是加大幫困扶貧工作力度。集團公司工會在充分調查摸底的基礎上，成立了“昌泰集團困難職工幫扶基金”，副總以上領導每月從工資中拿出50元，部長、分公司經理層每月20元，項目經理每月5元，普通員工每月1元。建立了20名特困職工檔案。2012年拿出6000元對上大學的4名員工子女進行了資助。元旦春節期間，對困難戶、軍屬、節日期間在崗人員共計105人進行了慰問，發放慰問金10000余元。慰問特困職工家庭6戶，發放慰問金8000余元。慰問項目部職工共計157人。拿出2萬余元為138名女職工免費進行體檢，激發了職工的工作熱情。

二是加大工會開展送溫暖活動力度。集團工會發動各級工會組織開展送溫暖活動，把組織的關懷帶到職工家庭，為職工獻愛心。集團公司工會還倡導發揚“一方有難、八方支援”的優良傳統，物業公司朱桂珍外孫發生車禍，集團工會發動全體員工捐款16000元；物業公司徐延濤患食道癌，集團工會發動員工捐款16400元，集團工會又從“困難職工幫扶基金”中拿出3000元予以資助。基層單位工會小組發動職工為困難職工獻愛心捐款活動，共捐款3萬余元。三是加大勞動爭議調解、群眾來信來訪工作處理力度。集團工會認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》的同時，加強了對勞動爭議的調解處理工作，積極參與對職工工傷的認定和勞動爭議的調解工作，堅持“預防為主、防調結合”的原則，化解了矛盾，維護了穩定的大局。2012年工會接待職工來訪21人（次），做到了事事有落實。

五、發揮教育職能，積極融入企業文化建設。

一是加大職工文娛活動力度。集團公司工會在全公司范圍內啟動了“昌泰建工集團職工業余文化活動工程”，將文化活動系統化、制度化，做到了全年活動不斷線。元旦、春節前，組織了“激情昌泰、放歌江源”大型文藝演出，集團集團工會創作編排了主旨鮮明、內涵深刻、全面體現總公司企業文化理念的文藝節目，創編了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收錄白山市文聯《白山市原創歌曲集》；舉辦了“五四主題演講”、“鵲橋聯誼會”、“喜迎十八大職工乒乓球賽”等活動。每一項活動都使職工感受到了企業大家庭的溫馨與歡樂。商場開展的大眾項目運動會更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，一年來，集團公司共開展各種文體活動3次，參加人數近300人次。

二是加大先進典型事跡的宣傳力度。集團工會將評選出的先進典型和先進事跡制作成大幅光榮榜，張貼在公司職工培訓中心，并利用企業內刊《昌泰信息》等多種宣傳媒介，全方位、多角度的宣傳他們的先進事跡，充分發揮了典型引路的作用。在全公司范圍內掀起了一個學先進、找差距、做貢獻、立新功的活動熱潮。三是加大文化陣地建設。集團工會組織按照季節的不同特點，在活動的深度和廣度上下功夫，使職工的活動空間和陣地逐步改觀。工會配備了小型文體活動器材。投入3萬元專項活動經費用于工會職工之家建設，保證了工會開展活動的連續性。同時還購置圖書4500冊，保證了工會活動的正常開展，深受職工的歡迎。

六、加大女職工工作力度。

一是加強女工組織建設。集團公司于今年年初根據女職工分布實際，建立健全了女工組織，并配置了3名專職女工干部。為順利開展女工工作打下了堅實的基礎。

二是全面開展女職工素質提升工程。我們把開展主題讀書活動作為提高女職工素質的長效途徑之一，把開展主題讀書活動作為常項工作全年不斷線。30多篇優秀的讀書心得在物業公司各站張貼，極大地激發了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。集團工會心系未婚青年，開辟“鵲橋聯誼”空間，增進了相互的了解，增強了女職工的凝聚力。

在過去的一年工作中，我們依法獨立開展工作，履行好工會職能方面做了一些工作，取得了一些成績。但仍然有許多差距和不足，在新一年里，我們將進一步加大工作力度，按照“組織起來，切實維權”的要求，扎實開展各項工作，爭取再上一個新臺階。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇二

為加強干部隊伍建設，上半年，按照德才兼備、群眾公認、民主評議、任前考察、黨組研究的標準和程序，下面是天涯濤源本站小編給大家帶來的關于2022年度集團公司黨建工作計劃模板，希望大家喜歡。

一、突出理論武裝，激發創先爭優的精神動力。

1、增強學習能力。充分發揮黨組、支部的核心、陣地作用，結合人防工作實際，把學習實踐活動與貫徹黨的x屆x中全會結合起來，與紀念中國共產黨成立xxx周年結合起來，與深入開展創先爭優活動結合起來，提高理論學習質量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學，做到學有所思、思有所悟、悟有所得，通過增強學習力，提升創新力、執行力。

2、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員的輪訓，以“創先爭優”活動為抓手，開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“一黨員一面旗”、“加強黨性修養、堅持廉潔從政”等主題教育活動。大力宣傳各條戰線上的先進典型，用典型事跡鼓舞人、激勵人，營造激情干事、大干快上的工作氛圍。

3、開展特色活動。圍繞“xx學習節”、召開專題組織生活會、學習心得體會交流、理論研討會、外出參觀學習等特色活動，進一步唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。

二、加強組織建設，保證創先爭優活動的開展。

4、繼續開展創先爭優活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學發展，創新實干建設和諧江都”的主題和爭創“xx先鋒”的實踐載體，努力創建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優秀共產黨員，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創先進、爭優秀，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為人防事業科學發展提供強大的精神動力和政治保證。

5、加強組織自身建設。根據人員變動情況，2月份對本辦領導班子成員工作分工進行一次調整。7月底前對現任支部委員會成員進行一次改選，屆時，支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內，擬確定一名入黨積極分子，6月份討論一名預備黨員轉正。繼續推行發展黨員公示制、票決制，把好發展黨員質量關。

6、充分發揮組織功能。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，全年召開支部大會不少于4次，支委會或小組會不少于5次，落實黨課制度，定期組織收看黨建電教片，3月底前更新“黨員創爭園地”內容。按期足額交納黨費，年內將黨費分兩次上繳機關黨工委，并將交納情況進行公示。

三、注重作風建設，打造創先爭優的干部團隊。

7、貫徹會議精神。按照xx市干部隊伍能力作風建設動員大會要求，成立領導小組，制定出臺本辦《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》，圍繞xx市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風”，著力解決黨員干部大局意識、服務質量、工作效率、奉獻精神等問題，按照“學習提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實，制定整改方案。

8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設，上半年，按照德才兼備、群眾公認、民主評議、任前考察、黨組研究的標準和程序，對部分中層干部進行調整使用，從而優化用人機制，激發干部干事創業的熱情。

9、落實工作責任。堅持以“準軍事化”建設為載體，以作風建設帶動和促進機關建設。一季度，將組織領導班子成員、科室負責人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責”和履行工作職責承諾書。年內，視情修訂完善現行規章制度，適時出臺事業性質人員績效考核辦法。

10、加強效能建設。繼續依托行政服務中心人防窗口服務平臺，加強與相關部門、企業的聯系與協作，繼續以“方便、快捷、高效”為目標，深化“三集中、三到位”工作，適應行政權力網上公開透明運行電子監察系統業務要求，規范行政審批行為，確保審批事項辦結率和群眾滿意率均達100%。

四、深化廉政建設，營造創先爭優的良好氛圍。

11、加強黨紀國法教育。繼續抓好《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的貫徹落實，嚴格執行“八個禁止”和“52個不準”的規定;開展《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》、《行政機關公務員處分條例》等黨紀政紀條規學習活動，促進黨員干部依法履行職責和遵守職業道德，增強法制觀念和紀律意識。

12、加強機關廉政文化建設。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，提高黨員干部拒腐防變能力。為明確領導班子黨風廉政建設重點工作責任，制定下發《領導班子20xx年黨風廉政建設重點工作責任分工》的通知，建立和完善黨員干部黨風廉政建設責任制，進一步促進黨風廉政建設的深入開展。

13、推進黨務、政務公開。認真貫徹落實《政務信息公開條例》和本辦《政務公開制度》，努力建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制，不斷完善行政權力運行制衡系統，優化辦事流程，減少辦事環節，規范自由裁量，推進行政權力透明運行。加強財務管理，嚴格執行“收支兩條線”規定，重大經費開支項目，堅持集體研究、政府采購制度。對需要公開的內容，通過召開會議、網上公開、張貼公示等形式，提高政務公開的實效性。

14、嚴格檢查考核。年內，將面向黨政機關、服務對象適時開展征求意見活動，廣泛征求我辦在能力作風、行政服務、辦事效率、廉政建設等方面的意見和建議。年底，組織領導班子個人進行述職述廉述法和民主評議活動，同時接受市相關部門的檢查和監督。

五、堅持以人為本，增強創先爭優的工作活力。

15、積極開展工會活動。充分發揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創造性，按照小型、多樣、分散、業余的原則，堅持黨群互動，統一安排。在參加市級機關工委組織各類文體活動的同時，年內組織3—4次小型文體活動比賽，擇機組織人員外出學習考察活動，平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動，以豐富干部職工的文化生活。上半年，組織全辦40歲以上人員進行一次體格檢查。

16、繼續開展結對共建和獻愛心活動。積極開展與xx鎮xx社區的結對共建和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻愛心等活動，發揚“一方有難、八方支援”的社會風尚，不斷增強黨員干部的社會責任意識。

17、注重黨建工作調研。緊緊圍繞工作大局，緊密結合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際，認真開展調研工作，總結黨建工作中的好做法、好經驗。依托市紀委和機關工委建立的qq工作群，形成工作聯系動態化、信息資源共享化、上情下達及時化，加大信息報送的力度。年內，每名黨員力爭上報一條信息被市紀委和市級機關工委采納。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇三

201*年集團工會工作在市總工會、集團黨委的正確領導下，在市城建交通農林工會的精心指導下，緊緊圍繞集團“十二五”振興發展目標和構建和諧勞動關系這條主線，切實履行工會維護、建設、參與、教育職能，以服務職工為本，以創新建設為魂，以務實維權為基，以和諧文化為手，推動工會轉型和基層工會活力建設，在搞好大服務、建設大環境、助推大發展中創新發展、務實作為，實現企業和職工共謀發展、共建機制、共創效益、共享利益。

今年，集團工會以以人為本和創新思維為出發點，以搭建載體和創新亮點為落腳點，以制度建設和規范職能為切入點，不斷促進工會工作創新發展、和諧發展、科學發展，在各級工會和廣大會員職工的共同努力下，集團工會工作呈現出全面發展的良好態勢。

1、工會干部隊伍能力作風建設進一步加強。

一是下基層，轉變作風。今年全總工作組蒞臨集團開展“面心實”調研工作，集團的各項建設得到了各級領導的肯定和贊譽。集團工會以此為契機，組織開展了“下基層、轉作風、辦實事、促和諧”實踐活動，各級工會干部全程記錄一本以民意心聲、班組動態、體驗勞動和辦實事、解民憂為主要內容的《民情日記》。通過活動的深入開展，促進工會干部工作作風的切實轉變。全年51名工會干部，深入基層班組153個，聯系走訪一線職工4000余人次，記錄《民情日記》成為集團各級工會干部工作的常態。

二是上機關，提升能力。集團工會依托六個中心建設平臺，開展工會干部輪崗掛職鍛煉活動。今年在十件實事中確定招收職工子女、職工團購住房等優惠政策，各項實事落實率達100%。

二是組建三級聯動幫扶服務站。大力開展職工幫扶體系升級專項行動，以加強解困幫扶力度，實現多頭并管、有效救助為目標，進一步整合各方幫扶資源，建立三級聯動幫扶服務站，為幫扶工作提供機制保障；出臺實名制救助管理辦法，細分救助群體，明確救助金投入使用原則，切實發揮三級聯動幫扶服務機制效能，使企業弱勢群體得到有效救助。

三是積極開展幫扶關愛行動。為推進集團職工權益保障體系建設，擴大關愛工程覆蓋面，集團工會把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實事有機結合，使工會大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時，每逢五大節日、重點工程，集團工會聯合黨政積極組織走訪慰問活動，把黨的關懷、企業的關愛送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對252戶困難職工進行走訪慰問，發放走訪慰問金、困難補助16.93萬元；為準確掌握困難職工信息，開展“大走訪、大排查、大解決”活動，共建立困難檔案225份；舉行職工退休歡送儀式活動，頒發職工風采錄，讓每名水務職工生活得更自信、更尊嚴、更幸福。

四是建立職工健康管理新模式。在實現全體職工健康年檢的基礎上，集團工會創新職工健康管理理念，面向全體職工建立具有統一性、科學性、連續性、指導性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會，詳細總結、研討職工健康體檢和大病保險工作。深入調研起草了《集團健康文化中心指導意見》，逐步引導職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉變，不斷提高職工的幸福感和歸宿感。

五是深化職工服務設施建設。按市總工會要求，在原有建設成果基礎上開展職工服務設施標準化建設活動，出臺《集團服務設施標準化達標競賽活動方案》，進一步明確目標、落實步驟、考評表彰，激勵各級組織建設熱情，讓更多的建設成果惠及廣大職工。目前，集團“6+1”工程共建設項目1100多個，總投資980萬余元，受益職工達6800余名。

4.職工主力軍作用進一步發揮。

一是廣泛開展勞動競賽。開展以“當好主力軍奮戰‘十二五’”為主題的勞動競賽活動。競賽共立項17個，其中引進技術二次創新9項，科研成果轉化競賽4項，名優產品研發設計競賽1項，提升服務能力競賽2項，樹立文明形象競賽1項，參與職工1524人，實現經濟效益7245.9萬元。

二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業技能，建設高素質人才隊伍，充分發揮主力軍作用。集團積極承辦**市百千萬技能人才培育工程和職工職業技能競賽—管工（水線檢修工）比賽，共有來自全市9家單位、102名選手報名參加此次競賽，經過培訓、理論考試、實際操作比賽。集團職工取得**市技術大王1名、技術標兵9名、技術能手16名的佳績。

三是發揮職工技協作用。積極推進技協組織建設，組織職工和技協會員開展豐富多彩的群眾性技術創新活動，有效地推動了企業的技術進步。技術創新立項16項，技術難題攻關1項，榮獲職工技術創新優秀個人2名，同時對集團220份師徒結對合同進行檢查整理。

四是大力加強班組建設。在班組競賽和星級班組創建活動中，集中培訓基層班組長580余人次，組織班組長論壇等活動，使班組長綜合素質能力顯著提高；由工會牽頭以“奮戰十二五，建功在水務”為主題，開展“創建班組之星，爭當工人先鋒”活動。圍繞安全、學習、和諧、效益、創新五個方面開展星級爭創競賽。活動開展以來，得到了各方的高度重視和大力支持，在全集團范圍內形成了全員參與、有序推進、重點突破的良好局面。目前，集團221個班組參加了創建“班組之星”活動，經過單項匯總共創建五星班組29個、四星班組32個、三星班組35個、二星班組58個、一星班組67個。

五是大力弘揚勞模精神。把勞模服務質量作為建設重點，做好勞模培養、選樹、教育、管理、激勵、服務等工作，廣泛開展多樣式的勞模活動。“五一”前夕，市委常委、市總工會主席鞠秀禮走訪慰問集團勞模代表；集團勞模代表分別參加201*年省、市勞動模范和先進集體表彰大會；召開201*年度集團勞模表彰大會，表彰27名集團勞動模范；組織省、市、集團勞模代表參觀水務發展公司、渾南建設指揮部等重點項目單位；組織勞模觀看市慶祝“五一”國際勞動節文藝晚會及“迎十八大、慰問勞模”演出；組織80名集團先進職工到興城、張家界度假療養；組織3名省勞動模范赴海南學習考察。

5.職工文化企業文化進一步繁榮。

一是抓好思想政治建設。為進一步增強職工思想政治建設的深度和廣度，把職工思想政治工作向基層一線前移，建立輿情組織機構，成立了73名輿情員隊伍，便于及時掌握職工思想動態和涉及職工切身利益的第一手材料，通過直線互動的信息網絡、完善規范的制度保障，快捷高質的輿情信息，為集團黨政決策和職工合法權益的有效落實提供有力保障。

二是抓好文化陣地建設。依托終身教育學院優質的教育資源，充分發揮“工會大學校”作用，通過大學習、大培訓、大教育，實現職工綜合素質的大提高。在鞏固已有職工文化陣地基礎上，集團工會創建了職工文工團、流動電影放映隊、棋盤山水務文化活動中心等新的職工文化陣地，著力打造一批具有水務特色的職工文化精品工程。

三是抓好職工載體活動。從建設一流的職工文化隊伍入手，依托集團29個興趣協會平臺，廣泛吸納企業各類人才，有效帶動了廣大職工參與群眾性文化活動的熱情；今年成功舉辦了“迎全運，水務職工文化運動會”，是一次涵括了集團生產經營、企業管理、應急安全、技術技能及職工健身娛樂、文化藝術品鑒五個方面的綜合性賽事，參與職工達5800余人次，創企業競賽活動歷史之最。與此同時，職工培訓、崗位練兵、職工書屋、慰問演出等活動蓬勃開展，全年組織各類培訓21次，參加職工2000余人次。

四是抓好宣傳新聞工作。始終堅持用正面輿論引導職工群眾，牢牢掌握話語權，利用水務文化網、工會學習網、水世紀刊物、水務雜志等網絡和紙媒，大力宣傳廣大職工在推進水務事業發展建設中的重要地位和卓越貢獻。與此同時，著力構建工會新聞宣傳長效機制，注重借助社會媒體的主渠道作用，在**日報、工人日報刊登新聞報道2篇。全年，上報上級新聞稿件67篇，上報網絡信息190篇，定閱工會報刊1199份，購買各類書籍2萬余冊。

6.工會自身建設進一步強化。

一是建設“六個中心”，加快工會轉型。“六個中心”建設工作是貫徹落實集團黨委“三個一切”發展理念的具體實踐，是提升工會服務能力和加快工會轉型的重要舉措。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇四

隨著國務院督查項目莘磚公路大修工程的深入推進，xx城投集團凱達公司黨總支打破原有工作格局，推行“黨建+項目”新模式，積極探索“黨建1+2+3”舉措，實現了黨建與項目的深度融合，不斷摸索總結出“可復制、可推廣”的工程管理經驗，為打造“xx凱達”黨建項目品牌注入新動力。

摸底，定期組織支部會議，圍繞施工情況，集體“會診”破難題，做到了第一時間介入、第一時間關注、第一時間協調；堅持把黨建工作與項目xx同部署、同檢查、同考核，使黨建工作貫穿至項目各項工作的始終，保障了項目的平穩推進。

注重“兩個結合”，凝聚黨建合力。黨建宣傳和業務宣傳相結合。臨時黨支部始終秉承“讓城市更有溫度”的企業使命，把周邊居民的訴求當成“頭等大事”，積極對接，妥善排患，依托項目推進協作微信群、施工圍擋、廉政公示牌等輿論陣地，充分展現施工情況，消除干擾民眾生活的隱患。內部監督和群眾監督相結合。今年4月，項目部因施工需要拆除了莘松路兩個小區門口的紅綠燈，引發了附近居民的安全訴求。對此，臨時黨支部聞聲而動，迅速采取設置臨時標線、標牌等措施，及時滿足市民意愿，市民特此通過12345熱線平臺，對項目部的主動擔當提出了表揚。

的正確指導和交警部門的大力配合下，通過調整交通組織、施工組織等多項人性化舉措，撐起了一條“臨時通道”，即緩解了交通擁堵，又保障了施工進度，成功實現“1+12”的可喜轉變。發揮帶頭作用。在項目現場亮明黨員身份，黨員帶頭“沉”到項目上，“沉”到一線施工現場，做到“關鍵環節有組織把關，關鍵時刻有黨員堅守”，為項目的推進保駕護航。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇五

（一）堅持黨建引領，全面推動從嚴治黨。一是扎實開展黨史學習教育。通過中心組學習、專題輔導、專題討論、赴革命老區開展紅色研學之旅、“三會一課”、支部主題黨日活動等方式，組織黨員干部學習黨史知識，引導黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。二是不斷強化黨組織建設工作。圍繞“創優年”要求，研究制訂集團《20xx年度黨建工作要點》；抓實黨建工作考核，開展專項督查2次。三是加強黨員隊伍管理。研究確定了3名入黨積極分子和4名黨員發展對象，進一步充實了各支部黨員力量。四是馳而不息改進作風。深化紀檢監察體制改革，優化廉政風險排查模式，共計排查廉政風險點68個，研究制定211項防范措施。編制并發放《廉政風險防控手冊》，深受市紀委監委、市國資委等上級領導的一致好評。

（二）聚焦主責主業，不斷夯實發展根基。截至20xx年9月底，集團資產總額xx億元；負債總額xx億元；凈資產xx億元；資產負債率約xx%。累計實現營業收入xx億元；實現利潤總額xx萬元；累計實現投資（按形象）xx億元；累計實現融資xx億元；累計還本付息xx億元；累計化解債務xx億元。

一是土地招商大力推進。截至9月，土地出讓xx億元，為xx地塊出讓，完成投資xx億元，啟動并實施xx個項目的征拆工作，涉征面積約xx畝。目前積極跟進xx與xx招商協議，爭取12月底前實現xx地塊、xx地塊出讓，同時加大招商力度，力爭實現xx地塊、xx地塊的出讓。xx、xx、xx項目已完成現場全面清表、項目部搭建、原地面測量等工作。

二是標廠建設初見成效。延續產業基礎，加快產業園區建設，xx項目主體已全面封頂，目前正在督促施工單位加班加點趕進度，計劃10月底全面完工，11月完成交付并計劃完成10%左右的廠房出售簽約。xx項目，預計11月交地，待交地后繼續推動征地拆遷工作并根據征拆進展，適時啟動項目摘牌。

三是房產開發穩步推進。xx、xx兩項目已完成主體封頂并通過驗收，兩個項目累計簽約xx億元，回款xx億元，回款率為xx%。加快資產盤活去化，與xx公司簽訂招商合作協議，項目位于xx，項目總投xx億元，總面積xx萬平方米，租賃期限xx年，預計實現營收xx萬元。

四是鄉村振興探索開展。對鄉村振興業務開展路徑及方向進行研究，集團作為lp與xx及xx公司共同出資設立一支規模為xx億元的鄉村振興基金，目前已完成基金組建方案的擬定。以與xx開展鄉村資源盤活工作為突破口，擬選址xx試點，力爭創建省級鄉村振興示范項目；目前，已開展了閑置資源摸底（90多套農房+200畝集體經營性建設用地），并與xx區政府初步選定了一期擬盤活資源與xx集團下屬xx公司合作，推動xx閑置資源的盤活。擬與xx公司進行股權合作，建設總投資約xx億元打造集生態種養、文化旅游為一體的示范產業園。

（三）聚力信用提升，全力防范債務風險。集團提高政治站位，加大工作力度，落實落細化債主體責任，全力做好化債工作。一是高度重視，壓實化債責任。截至9月底，累計化解債務xx億元x，目前完成全年化債任務xx%，另外代xx償還債務本息xx億元。二是積極防范，做好統貸債務管理。我們主動作為，通過梳理棚改債務情況，協調國開行及各實施主體，調減政府中長期支出責任xx億元；落實省、市管控債務規模、化解隱性債務要求，已提前償還2017年棚改項目國開行貸款資金xx億元，為全市債務率下降做出積極貢獻。

（四）持續轉型發展，深化國企改革新機制。一是落實國企改革三年行動方案，啟動對標一流管理提升，加強“三重一大”事項管控，開展人力資源提升工程，加快形成獨立運轉、有效制衡、相互配合、協調順暢的治理體系，全面提升企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。二是做好董事會授權經理層試點工作。制定集團董事會授權經理層試點工作方案，根據《公司法》《公司章程》梳理董事會、總經理法定職權，依法明確董事會對經理層的授權原則。以合規管理體系建設為主線，落實授權并保障經理層依法行權履職，達到合規體系制度規范、內控體系穩健運行、風險管理落實到位、企業運營依法合規。三是持續推進人力資源提升工程。開展子公司中層競聘上崗和薪酬套改、員工能力評級工作，構建“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的市場化競爭機制。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇六

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇七

2009年是任務繁重、充滿挑戰的一年。這一年，不但要開展學習實踐科學發展觀活動，而且要向全校師生員工兌現優質服務承諾；不但要搞好校園環境綜合整治，而且要全力防控甲型h1n1流感；不但要搞好后勤保障工作，而且要真心真意為民辦實事。在學校當政的正確領導下，集團班子緊密團結，帶領全體職工勇敢應挑戰，全力保平安，通過一年的努力，各方面工作都取得了新的成績。

一、開展學習實踐科學發展觀活動效果明顯。

學習實踐科學發展觀活動自3月下旬起至9月上旬結束，歷時6個月。整個學習實踐活動分為3個階段：第一階段為學習調研。按照要求，集團黨委精心編制了學習內容，組織所有黨員干部和全體共產黨員通過集中學習、聽輔導報告、觀看錄像、自學等多種形式認真進行了學習，在此基礎上，每一位集團領導（調研員除外）都寫出了調研報告，共7篇。第二階段為分析檢查。集團黨委多次召開調研工作會，將每一份調研報告交由會上討論，認真查糾報告中存在的問題，不斷提高調研報告的質量。第三階段為整改落實。集團黨委在整改落實方案中，對調研報告中指出的每一個問題都提出了切實可行的整改措施、整改時限，落實了責任人。按照邊發現，邊整改的原則，自第二階段起，整改落實工作就業已啟動。整個學習實踐活動都自覺的接受督察組的監督。到目前為止，絕大多數發現的問題已得到落實整改或正在落實整改。學習實踐活動成效明顯。

二、宣傳工作得到加強，宣傳力度明顯加大，宣傳效果有所好轉。

今年，黨委更加重視宣傳工作，主要抓了三個方面：一是進一步充實了記者隊伍，通過又一輪的招新工作，新增記者20名；二是抓了《師大后勤報》質量，做到每期報紙都有鮮明的主題和充實的內容；三是重新設計了集團網站，進一步發揮了網站的功能。共計創辦宣傳欄7期，出版發行《師大后勤報》7期。此外，由集團趙光恩、趙華、袁凌、甘鵬志、夏四平、馮平、霍振等同志參與撰稿，鞠傳進同志主編的《中國高校后勤社會化改革的實踐與探索》已于2009年6月正式出版發行。

三、培訓工作持續開展，隊伍整體素質有了新的提高。

今年，集團結合新的工作目標與任務，開展了形式多樣的培訓。集團層面，開展學習實踐科學發展觀的培訓共有7場，禮儀禮節和知識技能培訓共5場。此外，各中心也都舉辦了針對性培訓。如：飲食服務中心利用暑假對員工進行了為期1個月的技能培訓，學生公寓管理中心除了對員工進行必要的培訓外，進行了消防演練、幼兒園舉辦了“賽課”等等。通過專門的、系統的培訓，后勤員工隊伍的整體素質有了新的提高。

四、順利完成了集團部門、中心班子的換屆調整。

作結束。部門、中心班子的換屆調整，為集團的建設與發展，開拓與創新奠定了基礎。

五、集中開展了優質服務10項活動。

后勤集團決定自09年起每年確定一個工作主題。09年的主題是“優質服務”。圍繞主題，集團在高調倡導優質服務的基礎上，確定并完成了10件工作：一是繼續堅持每月15日的學生接待日活動；二是在成龍校區增開了學生夜宵服務；三是開辦了外聘職工子女周末文化免費補習班；四是開展了員工的職業技能培訓；五是幼兒教學觀摩活動；六是在學生公寓開設了學生生活自助室；七是開展了職工愛崗敬業演講比賽；八是開展了職工禮儀禮節培訓；九是編輯出版《后勤集團規章制度匯編》；十是在學生公寓和成龍校區開展iso9001:2000國際質量體系認證。

同時，為自覺接受甲方的監督，進一步提后勤高服務質量，今年3月，后勤集團與學校簽訂了《服務質量目標責任書》。此后，集團每次都參與了學校組織的服務質量檢查。并就檢查組查出的問題及時進行落實整改。

六、全力防控甲型h1n1流感。

09年4月，甲流開始在成都市蔓延。為了做好應對準備，自4月下旬開始，集團便開始了預防甲流的宣傳與準備工作。5月，進行了歸國留學生的接送與集中隔離觀察。6月，成龍校區出現了疑是病人，防控工作全面展開。9月，甲流防控工作進入高峰，日接待發熱病人200余人次。至12月10日，共接診發熱病人4730余人次，醫院留觀3319人次，確診甲流患者6人次。為切實做好防控工作，集團建立了由總經理主抓，其他人員通力配合；集團醫院主治，其它部門全力配合的工作模式。集團多次召開專題會議研究、部署，及時建立與省市疾病防控中心的定時定向聯系，積極向學校申購必要的設備、器械和藥品共計60余萬元。集團醫院及時動員組織了全部醫護力量投入到甲流防控工作中。全體醫護工作者冒著危險，加班加點工作。截止目前，沒有出現一例漏診、誤診，沒有出現一例死亡，甲流防控工作取得了階段性勝利。

七、集中精力開展校園環境綜合整治。

遵照上級關于城鄉綜合整治進校園的有關文件精神，集團抓住這個有利契機，積極配合學校，大力開展校園環境綜合整治。成立了以許亞斌為組長的校園環境綜合整治工作領導小組。召開專題會議認真研究了校園環境整治工作，確定了“商業街環境改造”、“家屬區鐵質圍欄維修”、“東苑餐廳3樓員工住宿點環境改造”、“北門外商店環境改造”等7個重點改造項目，每個項目指定了專門的負責人。經過努力，目前，絕大部分項目已經完成，校園環境整治工作取得了明顯的成效。我校也被指定為城鄉綜合整治進校園試點單位。

八、努力改善基礎實施。

為了進一步改善后勤基礎設施，集團加大了經費投入。09年共計投入資金616萬元，購置了印刷設備、餐飲設備、駕訓設備、辦公設備等，改造了桃李園1—2棟樓和學生公寓6—7棟樓的上水管道、進行了第三教學樓的電纜改造和學生公寓1—2棟的線路改造等，裝修了東林餐廳、成龍學習水吧等。在很大程度上改善了服務保障條件。

九、重新劃定校園衛生責任區。

室牽頭，帶領上述5部門負責人深入到每一塊責任區，按照“園林綠化中心不再負責綠化地帶衛生；物業管理中心、學生公寓管理中心、水電氣管理中心只負責所屬樓宇滴檐（有臺階的臺階底線為界，是保坎的以保坎上線為界）內衛生，其余地域統統劃歸校園管理中心的的基本精神，對校園環境衛生區域進行了重新劃定，確保了校園管理的更加規范有序。

十、將學生公寓十棟樓改造成榕園賓館。

隨著成龍校區的啟用，本部9個院系搬遷到了新校區，部分樓宇空置。學校同意將學生公寓十棟交給集團管理經營。經過反復論證，集團決定將該公寓改造成賓館。暑期中，投入100余萬元對該樓進行了首期改造，并將該樓命名為榕園賓館。目前，經營狀況良好。

十一、加強安全管理措施，努力維護集團的穩定。

隨著集團服務市場的不斷拓展，安全工作的壓力越來越大。為了適應新的安全工作需要，集團與學校安全工作領導小組簽訂了《后勤集團安全目標責任書》；集團成立了以總經理許亞斌組長的安全工作領導小組；集團又與各部門、中心簽訂了《安全目標責任書》。在此基礎上，集團重新調整充實了安全檢查小組成員，并分成3個檢查小組，一小組負責校本部、附中食堂、郵電校物管等地；二小組負責洪河校區和成龍校區；三小組負責東軟職業技術學院、成都大學、成都職業技術學院、成都民航飛行學院等地。每月定期檢查一次，發現問題及時整改。集團堅持參加由武裝保衛處組織的每月一次的安全工作研判會，及時傳達、布置、落實學校安全工作會議的有關精神。由于各級領導重視，各項安保措施得力和全體干部職工的參與，截至目前，集團未發生一起安全責任事故。

十二、不斷豐富和發展企業文化，努力打造師大品牌。

09年，集團重視市場戰略研究，強化品牌服務意識，通過內抓管理，外樹形象；通過大力改善硬件軟件；通過狠抓教育質量、服務質量，不斷提升品牌質量。

1、“師大餐飲”以一貫的穩定性繼續在全省高校中充當排頭兵。

2、“師大物業”更深入地走向了社會，在站穩原有市場的基礎上，通過公開競標，又取得了民航飛行學院、成都職業技術學院、成都大學十陵校區、龍泉驛區政府等項目的物業管理資格。

3、“師大實驗幼兒園”的社會影響力正在急劇增大，已經成為錦江區人氣最旺的幼兒園之一。目前，入園人數已超過500人。

與此同時，由集團工會牽頭的各種文體活動（如：登山、騎游、釣魚、羽毛球比賽、籃球比賽、趣味運動會、卡拉0k比賽等）得到蓬勃開展。通過這些活動，集團的企業文化得到了不斷地豐富和發展。

十三、集中精力為民辦實事、辦好事。

09年，集團在全面完成優質服務10項活動的基礎上，重點解決了師生員工關注的焦點、熱點、難點問題。請市疾控中心定期來校檢查水質，并及時向全校師生員工公布質檢結果；按照“學校出一點，集團出一點，業主出一點”的辦法，更新了家屬區的圍欄；今年上半年，集團出資對洪河校區食堂三樓的員工住宿點進行了改造，改善了員工的居住條件；舉辦免費農民工子弟周末文化補習班，解決了農民工的后顧之憂；購買微波爐等加熱設備放置在教師餐廳，方便教師隨時加熱飯菜，等等。

增了在編員工和外聘管理層的住房公積金。為了切實提高員工待遇，已決定自2010年起，將在編員工的津貼增長10%，人均每月增長100余元；將外聘管理層的津貼增長10%，人均每月增長80余元。

通過集團全體干部職工的共同努力，09年集團各方面工作取得了突出的成績，先后榮獲了“全國高校節能工作先進單位”、“中國高等學校伙食工作先進單位”、“全國高校后勤系統信息與宣傳工作先進集體”、四川省綠化模范單位”、“四川省高校后勤系統信息與宣傳工作先進集體”、“四川師范大學工會工作先進集體”等光榮稱號。

成績屬于過去，新的一年，新的任務，我們將戒驕戒躁，更加自覺地團結在學校領導周圍，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情投入到新的工作中去，以更加規范的管理，更加優質的服務，更加高效的作風全面完成后勤保障任務，為學校的宏圖大業瞄上濃墨重彩的一筆！

2010年1月5日。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇八

推動公司和諧平穩快速發展為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發展觀領導小組的統一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。

(二)加強領導班子建設，發揮黨組織政治核心作用。

增強領導班子貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力構建有利于科學發展的體制機制，提高領導科學發展、促進創新發展的能力，以創建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發展觀統領企業改革發展全局，緊密聯系企業實際，在解決突出問題，促進企業和諧發展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發揮了國有企業黨組織的政治核心作用。

(三)加強基層黨組織建設，推動黨建工作上水平。

按照“支部建在項目上，作用發揮到現場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創先爭優”活動，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。把提高公司經濟運行的質量和效益，作為黨組織工作的出發點和落腳點，把生產經營和企業管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。進一步提高黨組織參與企業重大問題的決策能力和水平，充分發揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續發展的組織者、推動者、實踐者。

(四)加強黨風廉政建設，提高領導干部拒腐防變能力。

今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現的違紀現象和職業特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業道德專題教育，進一步加強了領導干部黨風廉政建設，不斷增強領導干部執政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業生產經營管理的重大事項和關鍵環節，在重點項目上積極開展效能監察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風，發揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。

(五)充分發揮群團組織作用，營造企業和諧發展氛圍。

發揮工會的組織優勢和政治優勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創新勞動競賽形式和內容，深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發工作熱情。

2010年是公司“管理創新年”，全年以管理創新為根基，以變革應對變化，不斷調整企業經營戰略目標和管理機制，不斷完善企業內部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初制定的工作目標，齊心協力，努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量13.53億元，完成總產值8.767億元。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇九

一年來，公司認真落實黨中央和集團公司全面從嚴治黨工作部署，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，補短板、夯基礎、謀創新，以“四抓、四重、四突出”有序推進黨建工作深入開展。

一、全年工作情況。

及時宣傳公司挖潛增效措施和進展效果，宣貫“嚴管就是厚愛”“大平穩出大效益、大優化出大效益”等理念，激發員工創效激情，形成共抓安全、穩定運行的良好氛圍，為全年安全平穩、創新創效打下堅實基礎。

破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領導崗位、在倒班崗位五年以上的大學生流動調劑等政策，為年輕干部快速成長創造條件。在嚴控干部職數的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。

保障子體系，通過教育培訓和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學習掌握黨紀黨規，匯集中央、集團公司、公司三級制度x項，建立了黨群規章制度查詢平臺。公司黨委領導牽頭撰寫的《x》論文被評為集團公司優秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經費投入，增加黨建、紀檢監察機構編制，兩級班子成員全部實現“雙向進入、交叉任職”。開展基層黨建調研、檢查和指導，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀委書記述職考評，開展黨支部書記經驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達標考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達標率x%，推動基層黨務干部履責意識和能力提升。

4.抓責任、強落實，突出黨風廉政建設。修訂完善“三重一大”議事規則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進行充分研討、逐項落實，發揮黨委在企業中的領導作用。將制度建設貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進黨群工作開展。結合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現二級單位全覆蓋，累計發現黨組織建設、作風建設等x方面x項問題，整改完成x%。構建“三不腐”長效機制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業教育、把好廉潔從業第一道關口入手，踐行“四種形態”要求，嚴肅黨規黨紀執行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責任人責任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀檢監察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責”，黨委成員在黨委會上匯報分管業務黨風廉政建設開展情況。

二、存在主要問題。

由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質量不高、標準不嚴的情況。

三、下步工作思路。

2022年，是公司全面深化企業改革和推進轉型升級的關鍵一年，面對新形勢新任務，面對企業黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：

1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續抓好黨的十九屆六中全會精神的學習宣傳貫徹，進一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴格落實黨委中心組學習制度，深刻把握黨情，準確把握大勢。有效結合黨員輪訓、黨組織書記輪訓等工作，充分發揮黨校陣地引領作用。

2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標準”。要嚴格貫徹執行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優秀的同志選拔到各級班子和領導崗位上來。要注重加強年輕干部培養，持續搞好各級干部素質培訓，促進各級班子和干部隊伍結構不斷優化、能力不斷提升。

3.在體系建設上從細，著力于“執行有力”。持續培育“像抓xxx體系建設一樣抓企業黨的建設”的工作理念，強化基層黨組織工作標準化考核，進一步推進黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務公開等制度，補齊黨內制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。發揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務政工干部，提升黨務工作者水平。

4.在履職監督上從嚴，著力于“遵紀守規”。深挖廉潔風險點，到2022年底，建立一套符合企業實際的崗位廉潔風險防控體系，有效制約和監督權力運行，持續規范管理人員廉潔從業行為。要抓好執紀問責，年內實現內部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結果應用，加大提醒、誡勉和組織調整力度。

5.在文化建設上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業文化建設年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術，搭建互動平臺，傳播新風正氣，強化員工自我教育。提升群團工作質量，以生產經營為中心，大力開展勞動立功競賽、導師帶徒等活動，提高員工的素質和技能。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

第一季度，我局認真貫徹黨的十九屆四中全會精神，立足疫情防控實際，充分發揮黨建引領作用，凝心聚力，爭先創優，進一步壓實全面從嚴治黨責任，建立不忘初心、牢記使命長效機制。現將工作總結如下。

?

結合主題黨日活動，組織黨員干部到紅色教育基地參觀見學，觀看廉政教育、榜樣激勵等視頻，結合本土歷史資源，鼓勵黨員干部講好紅色故事。三是網上視頻學。疫情期間，既需要堅定黨員干部信念、激發熱情，又要確保安全不出問題。針對特殊時期的特殊要求，我局充分利用學習強國、燈塔黨建等平臺，通過視頻會議形式，組織黨員干部在家學習，保證疫情期間思想不“滑坡”。

?

做好發展黨員工作自查，認真梳理近年來發展黨員工作中的短板漏洞，制定整改臺賬。三是自覺繳納黨費。將黨費證、黨費明細等發給每名黨員，加強黨費繳納規定的學習，在全局上下形成自覺繳納黨費的良好氛圍，并嚴格黨費管理使用。

?

邀請黨委負責同志參加換屆會議，確保程序公正、公開。二是開展述職評議。組織各支部書記向局黨組和支部黨員述職，主要匯報上年度黨建工作總結和新年度黨建工作計劃，由黨組和全體黨員進行評議，并作為年度考核的重要指標之一。三是做好黨員服務。疫情期間，鼓勵黨員干部分批次到社區報到，充實基層疫情防控力量，為社區配送酒精、消毒液、口罩等物資，在社區加強疫情防控知識宣傳，參與基層值班值守，切實保證群眾身體安全健康。挖掘疫情防控先鋒模范，加強宣傳推送，開展評先樹優，讓一線英雄成為身邊英雄。

?

四以優促治，把好紅線關。兩節期間，多次開展廉政教育，召開專題會議部署研究全面從嚴治黨，在全局形成不敢腐、不能腐、不想腐的良好政治生態。一是強化思想防線。加強對中央八項規定、廉潔自律準則等法規條例的學習，結合黨課、主題黨日等活動，以案講法，用身邊的腐敗案例教育黨員干部，筑牢思想防線。二是做好個人報備。嚴格落實領導干部個人重大事項報備制度，及時和紀委監委等部門溝通聯系，嚴格落實“三重一大”制度，確保不越紅線底線。三是建立整改機制。及時調整全面從嚴治黨領導小組成員，建立整改臺賬，以巡視巡察、信訪熱線等問題為導向，形成整改長效機制，確保工作不松勁。

?

雖然黨建工作起步良好，但仍存在一些不容忽視的問題，主要有：一是思想不重視。各支部書記對黨建工作缺乏研究，甚至是缺乏了解，不能很好地發揮支部戰斗堡壘作用，黨員積極、主動地參與黨建工作的少。二是落實不迅速。接到上級文件通知，第一時間考慮的不是嚴格落實，而是如何能過且過，工作標準低、熱情少，從而導致黨建工作主要依靠“推”著走。三是底線不清楚。雖然貫徹落實全面從嚴治黨的態度是端正的，但個別黨員對黨章黨規缺乏必要的學習，在黨務公開，個人報備等工作中出現漏洞、錯誤，失去了對紅線應有的警惕。

?

下一步，我們將持續推進支部建設標準化、規范化，統籌推進黨建工作與業務工作共同發展，進一步查漏補缺，推動黨組織建設水平再上新臺階。同時，不斷加強對黨章黨規的學習教育，引導黨員干部養成自我監督、自我學習的良好習慣。

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇十一

集團黨建季度工作總結（通用12篇）篇十二

今年1至3月份，我局在區委、區政府的正確領導下，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，切實加強隊伍正規化建設和扎實推動全區“平安林區”建設，維護林區和諧穩定，促進林業跨越式發展，為保護我區森林生態安全、保障林區社會治安和諧穩定做出了新的貢獻。現將第一季度所做的工作總結如下：

一、加強隊伍管理，強化隊伍正規化建設。

1、以學教活動為契機，認真組織開展創先爭優先活動和作風建設教育活動。切實把思想和行動統一到各項工作的部署要求上來，落實到具體工作中，營造良好的干事創業環境。全局民警職工克服工學矛盾，合理地安排工作和學習，嚴格按照擬定的學習計劃采取集中學習與個人自學相結合的方式開展學習。結合我局工作實際，按上級機關部署要求，認真完成好規定的每一項工作。同時于每周五分別由局領導輪流組織全局民警學習相關件、重要會議精神、業務知識等，并嚴格執行考勤簽到制度。通過學習進一步增強敬業精神，增強工作干勁，增強紀律意識。

2、我局不斷加強隊伍管理，強化民警養成教育，積極加強隊伍正規化建設，從嚴貫徹執行“五條禁令”“六條警規”，嚴格公務用槍和警車管理使用，從基本的行為準則和標準規抓起，嚴格指紋考勤制度、上班著裝、請銷假制度、局領導也嚴格執行區委要求的領導干部請銷假、外出報告制度，另外進一步嚴格民警24小時值班制度和領導帶班制度，強化隊伍管理，培養民警良好的職業風，保障各項警務工作正常、有序開展。1至3月份以來，我局隊伍穩定，民警沒有違法違紀事件發生。

3、按照區委、政府關于開展目標管理考核工作及市局目標管理考核辦法有關題的通知精神，在原有的基礎上重新制定完善我局《崗位目標管理考核辦法》，使其更切合各部門工作實際，年終將各部門所開展的工作與崗位目標管理考核辦法相掛鉤，直接納入年終評先評獎，獎勤罰懶，弘揚正氣，真正體現“按制度辦事，用制度管人”的原則，使整體隊伍得到全面提高。

二、加大執法力度，有效維護林區社會治安穩定。

今年1到3月份期間，我局不斷加大執法力度，加強執法規化建設，同時按照公安部關于公安機關人民警察執法資格等級考試辦法及要求，利用周五學習日，加強對林業法律法規學習，熟練掌握常用的法律知識，同時加大在一些法律概念和具體法律條款上的認知力度，做到精準熟練，并通過組織法律知識考試及購發執法業務書籍等方式，切實提高民警素質，提高執法質量，有力打擊各類涉林案件，維護林區社會治安和諧穩定。

1、從嚴查處各類涉林案件。1至3月份，我局共出動警力213人次，車輛64臺次，辦理各類林業行政案件6起,立破刑事案件1起，處罰違法人員6人，取保侯審1人，并成功查破4起森林火災案件，火案查處率為100%。

2、堅決打好森林火災“破案攻堅戰”。自進入森林防火期以來，我局領導高度重視，切實把抓預防、查火案、保安全作為當前森林公安工作的中心工作，全警動員、全力以赴，抓好森林火災案件預防和查處工作。我轄區內一旦發生森林火災案件，要求分管領導必須親臨一線，組織火案查處。同時，明確領導責任，強化措施，認真落實，接到報警或發現火情后，第一時間趕赴現場，展開現場勘查、火因調查等偵查工作，迅速查清起火點和起火原因。對辦案有難度的大要案件，抽調精干力量組成專案組，并及時報告，共同研究制定偵查方案，明確偵查方向，落實破案責任，確保案件及時偵破。特別是自3月1日起，我局要求全體民警取消休假，暫停雙休，舉全警之力，堅決打好森林火災預防和森林火案查處“破案攻堅戰”。第一季度，我局受理森林火災案件4起,其中：刑事案件立案1起,破案1起,抓獲犯罪嫌疑人1人；行政案件受理3起，查處3起，到目前為止，我局火案查處率一直保持在100%，有效維護了林區的治安穩定，保護了森林資源，一定程度上遏制了森林火災的高發勢頭。

3、積極開展專項行動，全面整治林區治安秩序。按照省、市森林公安機關統一安排部署，2011年2月1日至4月30日，集中開展為期三個月的“春季攻勢”。目前，“春季攻勢”正在緊張有序進行。自開展行動以來來，我局共出動警力149人次，車輛37臺次，辦理各類林業行政案件6起，處罰違法人員6人；刑事案件立案1起,破案1起，取保侯審1人。下一步工作中我局將本著“什么犯罪嚴重，就打擊什么犯罪，什么題突出、就集中整治什么題”的原則，繼續發揚特別能吃苦、特別能奮斗的精神，深挖余罪，擴大戰果，力爭破獲一批大案、要案，打掉一批盜、運、銷“一條龍”的犯罪團伙，抓住各自的重點，深入推進嚴打行動。

4、積極開展“綜治維穩宣傳月”活動。

（1）以開展創建“平安林區”活動為契機，促進綜治維穩宣傳月活動。

開展“平安林區”創建活動是貫徹省委、省政府關于建設“平安云南”、“森林云南”戰略部署的重要舉措，對于保護好、管理好、發展好森林資源，維護林區社會穩定，促進我省林業又好又快發展，具有十分重要的意義。“平安林區”創建活動同時也是“平安古城”建設工作的重要組成部分，是全區生態建設的重要載體。我局把創建“平安林區”工作納入到崗位目標管理考核中，積極落實、扎實開展。結合此次綜治維穩宣傳月活動，根據“林區治安穩定、森林資源安全”的工作方針，按照我局年初制定的崗位目標管理考核辦法及要求，我局城郊林區派出所和刑事偵查大隊于近期內分別在所屬轄區七河鄉共和村和大東鄉建新村委會開展了以“創建平安林區人人參與、維護林區平安受益”為主題的“平安林區”創建宣傳活動。利用趕集天，民警向前來趕集的農民群眾發放并宣傳了各種林業法律法規、護林防火宣傳材料多份，在顯要位置噴涂、張貼相關宣傳標語幾十余條，并提供了相關的法律咨詢服務。通過此次活動使廣大農民群眾對保林護林有了更多的了解認識，護林、愛林意識大大提高。最大限度地使林農投入到“平安林區”創建活動中，形成“創建平安林區人人參與”的良好氛圍，實現“維護林區平安受益”的最終目標。

在“大走”開門評警活動中，我局結合轄區實際情況，深入林區，深入群眾，認真做好“大走”開門評警活動，同時與綜治維穩宣傳月活動緊密結合起來，深入開展法制宣傳教育活動，為群眾耐心講解森林防火及野生動植物保護相關法律法規知識，并重點向林區群眾宣傳如果擅自進入林區隨意用火，過失引起森林火災，故意縱火等行為所需承擔的法律責任，增強了大的森林防火意識和自我保護意識。同時積極宣傳《云南省獎勵和保護見義勇為公民條例》及《云南省見義勇為基金會獎勵辦法》，弘揚正氣，并呼吁全社會都尊重和保護婦女兒童權益，促進社會和諧。共制作展版2塊，發放宣傳資料余份，認真接受群眾法律咨詢等。通過“大走”開門評警活動與綜治維穩宣傳月活動的開展，充分了解了林區社情民意，及時掌握了林區治安動態，積極接受群眾評議，進一步改進和加強公安工作，進一步密切警民關系，提升森林公安機關良好形象。

三、存在的題及今后努力的方向。

1至3月份以來，全局民警上下一致，通力齊心，切實發揮森林公安保護林業生態安全、維護林區社會治安穩定的職能作用，取得了較好成績，但也存在一些題和不足：基礎工作薄弱，民警素質不平衡，基層警力嚴重不足等等。下步工作中，我局將著重抓好以下幾個方面的工作：

一是全面加強隊伍管理，全力推進“五化”建設；

五是以信息化為龍頭，全面落實科技強警戰略，確保各項森林公安工作取得新的、更大的進步。