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    員工管理規章制度細則大全(18篇)

    時間:2025-05-30 作者:書香墨

    規章制度的執行需要有相應的監督和獎懲機制,以確保其有效性。最后,希望這些規章制度能夠幫助您建立一個和諧、有序、高效的工作環境。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇一

    一、企業全體員工均應保持經營場所的干凈、整潔。

    二、經營場所內不得存放有毒、有害物品。

    三、經營場所內不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等。

    四、任何員工不得將易燃、易爆等物品帶入經營場所內。

    五、個人辦公區間物品應擺放整齊,辦公臺上不得擺放與辦公無關的物品。

    六、不得在經營場所內用餐,如需用餐需在公司統一規定的區域內。

    七、注意個人衛生,不得穿背心,拖鞋進入辦公區域。

    八、滅蚊燈、老鼠夾、殺蟲劑應保持有效狀態,發現故障應及時報告衛生管理員,衛生管理員應立即采取措施加以解決。

    一、門店營業員均應按《中華人民共和國化妝品監督管理條例》和《中華人民共和國化妝品監督管理實施細則》的規定,根據各自的職責接受培訓教育。

    二、質量管理部負責制定年度員工培訓計劃,按照培訓計劃合理安排全年的質量教育、培訓工作,并負責建立職工教育培訓檔案。

    三、培訓方式以企業定期組織集中學習和自學方式為主,以外部培訓為輔。任何人無正當理由,均不得缺席公司的培訓,并應自覺完成學習計劃。

    四、新錄入員工、轉崗員工上崗前須進行質量教育與培訓,主要培訓內容包括《中華人民共和國化妝品監督管理條例》、《中華人民共和國化妝品監督管理實施細則》等相關法律法規,崗位職責、各類質量臺帳、記錄的登記方法等。培訓結束后統一考核,不合格者不得上崗。

    五、參加外部培訓及在職接受繼續學歷教育的人員,應將考核結果或相應的培訓教育證書原件交行政部門驗證后,留復印件存檔。

    六、企業內部培訓教育的考核,由質量管理部組織,根據培訓內容的不同可選擇筆試、口試,現場操作等考核方式,并將考核結果存檔。

    七、培訓和繼續教育的考核結果,作為有關崗位人員聘用的主要依據,并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據。

    從業人員衛生及健康體檢制度。

    一、企業員工每年必須在有體檢資質的縣級以上醫療衛生檢驗機構體檢一次,體檢除常規項目外,應加做胸透以及轉氨酶、乙肝表面抗原檢查,取得健康證明后方可參加工作。

    二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核,化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及其他有礙食品衛生的疾病的,不得參與直接接觸保健食品的工作。

    三、員工患上述疾病的,應立即調離原崗位。病愈要求上崗,必須在指定的醫院體檢,合格后才可重新上崗。

    四、公司發現有患傳染病的職工后,相關接觸人員必須立即進行體檢,確認未受傳染的,方可繼續留崗工作。

    五、每位員工均有義務向部門領導報告自己及家人身體情況,特別是本制度中不允許有的疾病發生時,必須立即報告,以確保保健食品不受污染.

    六、在崗員工應著裝整潔,佩戴工號牌,勤洗澡、勤理發,注意個人衛生。

    七、應建立員工健康檔案,檔案至少保存二年。

    進貨檢查驗收制度。

    一、化妝品質量驗收專職質量驗收人員負責,驗收人員須具備有關規定的條件。

    二、驗收員應按照驗收程序對到貨進行逐批驗收。驗收應在規定的待驗區驗收,待驗區必須保持整潔、干凈,有黃色明顯標志。

    三、驗收應包括外觀性狀檢查和內外包裝標識的檢查。驗收抽取的樣品應具有代表性。

    四、驗收時應按照化妝品的分類,對包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明或文件進行逐一檢查。

    2、驗收整件包裝中應有產品合格證;

    3、驗收進口化妝品,應憑《進口化妝品批準證書》復印件驗收。

    4、驗收首營品種,應有首批到貨化妝品同批號的出廠質量檢驗報告書;

    5、對銷后退回、配送后退回的.化妝品,驗收人員應按進貨驗收程序的規定逐批驗收,對質量有疑問的應抽樣送檢。

    五、驗收員應嚴把進貨關,驗收后在“進貨質量驗收通知單”上簽署驗收意見并簽名,真實、完整地電腦錄入檢查驗收記錄。其驗收記錄包括供貨單位、數量、到貨日期、品名、批準文號、批號、生產廠商、有效期、合格證、質量情況、包裝情況、外觀質量、驗收結論、驗收人員等項目。記錄保存期限不得少于二年。

    六、對驗收中發現不符合驗收規定非內在質量不合格的產品,應當面拒收或入退貨區。

    儲存制度。

    一、所有入庫化妝品都必須進行外觀質量檢查,核實產品的包裝、標簽和說明書與批準的內容相符后,方準入庫。

    二、保管員應根據化妝品的儲存要求,合理儲存。

    三、應保持庫區、貨架和出庫保健食品的清潔衛生,定期進行清掃,做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工作。

    五、應定期檢查儲存條件,做好倉庫的防曬、溫濕度監測和管理。每日上下午各一次對庫房的溫濕度進行檢查和記錄,如溫濕度超出范圍,應及時采取調控措施。

    六、應根據庫存的流轉情況,定期檢查質量情況,發現質量問題應立即在該產品存放處放置“暫停發貨”牌,并填寫《質量問題報告表》,通知質管部復查并處理。

    一、質量管理部是負責對不合格產品實行有效控制管理的機構。

    二、質量不合格產品不得采購、上柜和銷售。

    三、不合格產品須存放在不合格品區,掛有紅牌標志,不合格品區設專人、專帳管理。

    四、質量管理部在檢查的過程中發現不合格產品,及時通知銷售部門立即停止銷售,追回售出產品,不合格產品及時移不合格品區。發現假、劣產品,要報告食品藥品監督管理局,不得擅自退貨。

    五、食品藥品監管部門抽查、檢驗判定為不合格時,或上級食品藥品監管、食品藥品檢驗部門公告、發文、通知查處發現的不合格化妝品時,應立即停止銷售,并追回售出的不合格產品,將不合格產品移不合格區。

    六、在柜過期失效、破損化妝品由保管員填寫“過期失效/破損產品報告單”經質量管理部簽字確認后移入不合格品區。

    七、銷后退回、配送退回的質量可疑產品,質量驗收員及時填寫“化妝品質量復檢通知單”,報質量管理部確認不合格后,移不合格品區。

    八、對于質量不合格產品的確認,質量管理部需憑自檢報告單、省(市)藥檢所報告單、質量公告(報)、中國醫藥報、sfda網站、上級主管部門藥監文件等相關證明文件。

    九、不合產品的報損和銷毀應有記錄,保存二年。

    十、質量管理部每半年對不合產品情況進行分析,分清質量責任,以便及時制定糾正、預防措施,減少經濟損失。

    十一、不合格品區中化妝品不得隨意進出,必須憑質量管理部的通知,如違規操作發生質量事故,責任人將承擔一切后果。

    不合格產品召回制度。

    一、為保障化妝品的衛生質量和消費者的使用安全,按照衛生部《化妝品生產企業衛生規范》和《產品質量法》等國家相關法規的規定,制定本制度。

    二、公司質量管理部依法負責收集公司生產和銷售的化妝品的不良反應信息,分析、整理后報告公司相關領導。

    三、公司生產和銷售的化妝品出現不合格產品召回的情形時,質量管理部報請公司總經理批準,相關批次問題產品由公司銷售部和客服中心負責召回。并向省、市化妝品質量安全監管部門和化妝品不良反應監測站報告。

    四、化妝品不合格產品召回的情形:

    1、化妝品生產出現重大衛生質量事故;

    2、售出產品出現重大不良反應;

    3、重復出現質量或不良反應投訴,并經質管部確認存在產品質量問題;

    4、發現售出產品存在產品質量問題或缺陷,可能影響人體健康;

    5、國家產品質量監管部門監督抽查產品不合格。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇二

    況和維修保養單位的工作內容。

    二、將《電梯準用證》張貼在電梯的顯著位置,在電梯轎廂明顯位置張貼維修保養單位名稱以及應急、投訴電話號碼。

    三、加強對電梯消防、衛生的管理,請勿在轎廂內吸煙、吐痰極不文明的行為。

    四、在能夠接受警報信號的位置設立電梯管理人員的崗位,發生事故時,應積極組織搶救,同時向有關部門及維修保養單位報告。

    五、電梯運行中發生故障或任何意外事件,應利用轎廂內的'警鈴和通訊裝置或撥打“安全檢驗合格證”上的維保電話與維修管理人員取得聯系等待援救。在此情況下,在轎廂內不動是最安全的舉措。轎廂內的空氣足夠您的使用,切勿強行扒門逃跑。

    六、運送笨重臟污物品要由專人負責,并遵守有關規定,切勿超長、超寬、超高、超重。

    七、電梯前設有“停用”、“檢修”等字樣標志時,請勿靠近或強行使用,否則會產生嚴重的后果。

    八、每年向主管驗收部門提出申請復驗報告。

    九、電梯機房門鑰匙和廳門三角鑰匙需交專人管理。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇三

    一、__局全體人員必須自覺遵守機關工作時間,按時上、下班,不無故遲到、早退或曠工,不擅離職守。

    二、嚴格簽到制度。不準以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

    三、嚴格請銷假制度。請假必須經領導批準,不經批準,任何人不得擅自離崗。一般干部職工請假半天,由本股股長批準;1天由主管副局長批準;2天(含2天)以上由局長批準。股長請假由主管副局長或局長批準;副局長請假由局長批準。假期期滿后,及時向批準領導報告并銷假。

    四、工作人員上班時間要認真辦理公務,提高工作效率,上班時間不準辦私事或從事與工作無關的活動。

    五、局長、副局長應定期不定期地對股室的出勤情況和工作態度進行檢查或抽查,建立記錄,作為評價股室和個人工作的參考依據。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

    六、局機關組織召開的會議和學習等集體活動,無故缺席者按曠工處理。

    一、簽到制度。

    1、為加強機關作風,提高辦事效率,機關工作人員和工作會議,實行簽到制度。

    2、工作人員在上班時間15分鐘內到簽到處簽到,不得由他人代簽。超過15分鐘到崗上班的為遲到,在規定下班時間前15分鐘下班的為早退。超過30分鐘到崗,提前30分鐘離崗的,中途溜號或不簽到者為缺勤,無故未上班者為曠工。工作人員出差、開會、請假的應告知辦公室。

    3、機關會議或其它工作會議,由辦公室負責簽到,無故遲到10分鐘以上的為遲到。

    4、簽到記錄由辦公室每月匯總,作為年度考核和評優評先的依據之一。

    二、值班制度。

    1、為及時做好上傳下達和安全防范工作,保證機關內部工作的連續性,實行機關工作人員輪流值班制度。

    2、值班按規定作息時間以天為單位,每天為一班,節日值班另行安排。

    3、值班人員職責:

    (1)接待到局機關聯系工作人員和來訪者,并根據情況介紹給相關股室或領導;。

    (2)及時做好上傳下達工作,并根據領導指示進行辦理;負責當天的考勤簽到工作;。

    (3)認真填寫值班日記,并做好移交工作;。

    (4)承辦領導交辦的其他工作。

    4、值班人員要增強責任心,按照上班時間提前到崗,值班時要堅守崗位,不得隨意離崗或脫班,因故需要離崗時應自行確定代班人,否則視為曠工。

    5、未經允許不得隨意將外來人員引見給領導。

    6、值班人員要做到舉止文明、儀表整齊,并保持值班室整潔衛生。

    7、值班制度由辦公室負責抓落實。

    三、請銷假制度。

    1、領導干部請銷假要嚴格按照上級相關文件執行。領導干部離開或因事、因病請假均應填寫《領導干部請假審批單》,按規定經領導批準后及時報備。局正職領導請假需經政府分管領導和市長同意后批準;副職領導請假需經局長同意后批準。

    2、工作人員請假必須填寫《干部請假審批單》。請假三天以內由分管領導審批,三天以上由主要領導審批。請事假全年累計不得超過8天,超過8天的,從第9天起,其基本工資、津貼補貼或績效工資按日減發。請病假應有市級以上醫療單位證明;需請長假的,須有定點醫院主治醫生證明,患急病的必須及時托人聯系請假。

    3、干部職工一年曠工超過3天,事假累計超過8天,病假累計超過45天的,原則上取消其當年評先、評優資格。

    4、申請公休假的,按市政府有關規定辦理,但一年病假時間累計超過45天的,事假累計超過本人可享受的休假時間,當年不再享受休假待遇。休假時間原則不能分期或跨年度使用。

    5、干部職工請假超過3天以上,請假期間內的工作,有關股室應作統籌安排后報分管領導,并做好交接工作。

    6、分娩假、婚假、探親假等各項假期按有關規定辦理。

    7、工作人員曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天,或者一年內累計超過三十天的,予以辭退。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇四

    為了規范本院收支管理,根據《會計法》及《事業單位財務制度》的有關規定,制定本制度。

    (一)本院所有收入均通過財務部門辦理,各部門不得擅自收取和私設“小金庫”。

    (二)本院的各項收費嚴格執行國家的物價政策,任何部門和個人不得巧立名目亂收費。

    (三)收入票據分稅務部門統一監制的發票和自制的收據。本院收入均使用稅務部門統一監制的發票; 本院內部管理需要可使用自制收據。所有發票和自制收據須由財務部門統一管理,實行領用核銷制度(《財務管理制度》中“票據管理制度”中已明確規范),不得出借出售。

    (四)財務人員當日收到的款項應于當日存入銀行,如收到的款項是銀行結賬后發生的,應于第二天送存銀行,不得坐支,嚴禁私設小金庫。

    支出指在開展業務及其他活動中放生的資金耗費,包括、基本支出、項目支出、經營支出、其他支出。

    (一)各項支出貫徹“厲行節約”的原則,執行國家有關政策,遵守有關財務制度及財經紀律。

    (二)加強經費支出的審批管理,嚴格執行自治區財政廳批準的年度部門預算,重大開支經院辦公會集體討論決定。

    (三)部門提出用款計劃,填寫支付申請表或大額支付申請表,經部門負責人、部門分管領導、院領導小組、會計審核,院長或其指定的授權人審批后,由財務室具體辦理。

    (四)建立健全各項支出管理制度,對公務接待費、差旅費、交通費等其他與經營無直接關系的消耗支出,嚴加控制。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇五

    第1條:本制度是依據國家法律法規并結合公司實際情況訂立的薪酬管理規定。

    第2條:本制度堅持內部公平、外部競爭性原則。

    第3條:本制度所稱員工是指公司所有人員(不含董事長、總經理),普通員工是指部門經理職級以下的員工。

    第4條:公司設立薪酬考核委員會,負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發放等方面的評定、審議。

    第5條:本制度適用于公司編制內的所有員工。

    第二章?薪酬方式與適用范圍。

    第6條:公司的薪酬方式分為四種:計件工資制、年薪制、談判工資制和績效工資制。

    第7條:計件工資制適用于生產工人。生產工人的工資管理采取計件工資制,根據工人的產量按月考核發放,具體發放按《生產工人薪酬管理暫行辦法》執行。對于季節工、學員工工資管理,各單位可結合自身實際情況擬定方案,報人力資源部批準后執行。

    第8條:年薪制適用于各事業部和子公司總經理、核心副總經理。年薪工資根據年度任務由總經理核定年薪總額。實行年薪制的員工,其工資包括三部分:月工資、半年考核工資、年度考核工資,其工資比例為4:2:4。超額完成任務的在年終按經濟責任書規定,由企管計劃部考核發放超額獎金。

    第9條:談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才,根據具體情況由人力資源部核定,報總經理審批。

    第10條:績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。

    第三章?績效工資制結構和內容。

    第11條:根據崗位的性質和在崗人員的具體情況,確定員工的工資級別。

    第12條:員工的工資級別額度指固定工資和標準業績工資之和,根據各崗位的實際情況,確定二者的比例。

    副總經理級的固定工資與標準業績工資的比例為6:4;

    部門經理級固定工資與標準業績工資的比例為7:3;

    普通員工級的崗位固定工資與標準業績工資的比例為9:1;

    研發人員的崗位固定工資與標準業績工資的比例為6:4。

    第13條:業績工資:業績工資=個人標準業績工資x績效考核系數。

    第14條:員工的工齡工資。

    本企業工齡工資計算標準:員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業工齡工資,每人10元/月,之后本企業工齡每增加一年,工齡工資增加10元,增加到150元/月為止,以后不再增加。

    第15條:超額任務獎。

    研發人員根據項目的進度及效果視情況發放項目獎金;根據研發項目在市場上的盈利情況發放成果獎金。

    銷售人員當績效考核成績達到標準,并且超額完成銷售量任務和回款任務時,公司根據片區與員工超額完成的銷售量、超額完成的回款額發放銷售獎金。

    采購人員年終按照超出任務部分,提取一定比例發放年度成本任務超額獎金。

    第16條:研發人員按有關規定發放創新獎金。

    第17條:公司完成董事會要求的經營任務指標后,可以發放年終效益獎金。

    第18條:每年年終效益獎金的具體數額由總經理提出,報董事會批準。具體分配方案由公司企管計劃部擬定,報總經理審批。

    第19條:員工病事假全年累計超過15天,福利假累計超過30天(國家法定節假日及公司年假除外)或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的,年終效益獎金按實際工作月數除以12個月折算。

    第20條:論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金,離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。

    第四章?績效工資制工資級別。

    第21條:員工轉正定崗后確定崗位工資級別,各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍,總經理確定部門經理以上崗位的級別,人力資源部根據考核結果確定普通員工的實際崗位級別,報總經理審批。

    第22條:公司薪酬考核委員會每年根據員工工作業績、態度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。

    第23條:工資等級劃分為三個層次,分別為副總經理層、經理層和普通員工層。

    第24條:副總經理層分為a、b、c、d、e五級,副總經理層可在五級內晉升或降級。

    第25條:經理層分為a、b、c、d、e、f、g、h八級,不同經理的級別不同,可在自己相應的調整范圍內晉升或降級。

    第26條:普通員工層分為a、b、c、d、e五級,其中每一級又分若干檔次,共28個檔。

    第27條:員工崗位發生調整后,其崗位級別作相應調整。

    第五章?試用期薪酬。

    第28條:公司員工試用期一般為三個月,特殊情況下最多可以延長到六個月。

    第29條:員工入職后按月領取約定的試用期工資。

    第30條:試用期期間的考核依據由各部門和人力資源部根據實際情況確定。

    第31條:試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。

    第六章?薪酬組織與發放。

    第32條:薪酬考核委員會主席為公司總經理,副主席為行政副總和財務副總,人力資源部經理為執行副主席,其他委員包括各中心、事業部主要負責人。

    第33條:薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向,行政副總負責提出激勵目標,財務副總負責提出薪酬成本目標,人力資源部經理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結束后組織薪酬調整工作會議。薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊津貼發放等有關薪酬激勵的問題。具體員工工資級別調整和各項薪酬發放由人力資源部根據薪酬工作會議和績效考評結果執行。

    第34條:人力資源部負責組織編制每月薪酬發放方案,報總經理審批后送達財務部執行。

    第35條:企管計劃部負責制定年度效益獎金的發放方案,報總經理審批后,送達財務部執行。

    第36條:員工固定工資、工齡工資發放時間為當月8日,月度績效工資發放時間為下一個月8日,季度績效工資發放時間為下季度第一個月25日。各生產單位必須在次月1日前將上月工資表報人力資源部審核。

    第37條:員工的超額任務獎金,根據考核情況,按季度或年度發放。

    第七章?附則。

    第38條:公司有權自主決定內部所有員工的工資關系、工資標準及其獎懲方案。

    第39條:本規定是公司企業管理制度的組成部分,由人力資源部負責解釋。

    第40條:公司實行工資保密制度,個人不得透露本人工資給他人,也得向他人詢問,相互之間不得討論,否則將視情節給予處罰。

    第41條:本規定從20__年9月1日起開始試行。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇六

    1、聽到起床鈴后,宿舍長負責催叫住宿學生起床,迅速整理內務工作。

    2、出早操時要靜、快、齊,以本班為單位,由帶隊學生整隊出操。其他學生不得以借口不起床、不出操。特殊情況報值班教師處理。

    3、按時打飯、就餐,打飯時要排隊,嚴格按學校規定時間就餐。值日生打回飯后,做好湯、菜、饅頭的發放,嚴禁亂搶亂奪,值日生發放湯菜時要注意衛生,不要撒在地板上。就餐期間出現問題及時報值班老師解決。要珍惜糧食,珍惜他人勞動,剩飯菜禁止亂灑、亂倒,要倒到指定位置。

    4、就餐時,只能在本宿舍,不能以任何借口到其它宿舍與同學一起就餐。

    5、早上飯后學生離開宿舍,由本宿舍值日生打掃衛生

    6、按時到校上課,到上課前20分鐘離開住宿區。各宿舍舍長要檢查本宿舍學生離開情況,發現問題要報告值班教師,值日生要在離開宿舍前關好門窗。上課期間不準中途回宿舍,因有特殊事出入宿舍者,必須持有班主任分管主任準許的假條。

    7、午間有午睡時,要嚴格按照學校規定時間進行午休,禁止在室外活動,禁止在宿舍內喧嘩,打鬧等,不能影響他人休息,更不能亂串宿舍。

    8、按時上晚自習,不允許無故遲到,早退,曠課。晚自習時要認真學習,不準說話、打鬧或做與學習無關的事。

    9、下晚自習后,立即回宿舍,準備就寢,做好洗漱等睡前準備工作,值班教師查床時,舍長及其他同學做好配合,準確無誤后舍長簽字。熄燈鈴響后不準再說話、打鬧等出現影響他人休息的'行為。更不準外出宿舍樓。

    10、住宿生回到宿舍生活區,同學之間要講文明,不說臟話,要講團結,遇到困難要互相幫助,要講究儀表。言行舉止、儀表要符合學校的要求。

    11、晚間遇到停電時,要在教師的指導下,正確使用火燭,以確保師生安全。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇七

    第一條為了規范公司(以下簡稱公司)的財務行為,加強財務管理和經濟核算,根據國家財政部頒發的《企業財務通則》和《工業企業財務制度》,結合公司實際經營情況,修訂本制度。

    第二條公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》的要求,符合《企業財務通則》和《企業會計準則》的要求,具體會計核算制度遵照《股份有限公司會計制度》執行。

    第三條本制度適用于公司本部及非獨立核算的二級單位的財務管理工作,同時也是控股、參股子公司財務管理工作的參考依據。各子公司為獨立核算的法人單位,應根據相關法規和制度,參照本制度自行制訂具體的財務管理制度。對于本制度中已作出的對子公司的管理辦法,各子公司應嚴格遵照執行。

    第四條公司資金管理的原則是:合理使用,減少占壓,降低風險,加速周轉,提高效益。

    第五條公司的財務實行預算管理。預算管理就是對有關財務計劃的制訂、審批、實施、檢查和分析進行全面的管理,從而使財務管理工作有序、穩定地進行。

    第六條為保證庫存的現金安全合理,公司各部應按規定限額提取備用金。支取現金先填寫借款單,并注明用途、金額、期限等,按規定批準方可支取。預支現金一般不超過20xx元,超過支票結算起點的付款應通過轉帳支票結算。任何人不得從營業收入中坐支現金。庫存現金必須日清月結,不準白條抵現。

    第七條支票的領取及管理。

    1、支票領取:

    (1)凡領取支票,先填制支票申領單,寫明用途、金額、使用人等項,經由有權審批人批準方可領取。

    (2)簽發支票的金額超過10000元,在填寫申領單時,須提交符合審批程序的用款報告及附件(合同、采購單、計劃書等)。

    (3)領取人應辦理登記手續,于使用后三日內報帳。

    (4)未及時報帳者財務人員及時督促,并有權不予簽發新支票。

    (5)持票人應對支票妥善保管,如丟失將由個人承擔經濟責任。

    2、支票管理:

    (1)所簽發支票應填寫日期、金額(限額)、用途,不準簽發空白支票。

    (2)準確掌握帳戶余額,不準發生空頭、透支。

    (3)出納人員應每日編制庫存現金與銀行存款變動表。

    (4)出納人員應于月末填制“銀行帳戶余額表”,送交財務經理批準后呈報總會計師。

    (5)按時于月末填制“銀行余額調節表”交財務經理審核,對未達帳項要認真查對,及時入帳。

    (6)支票和公司印鑒分人妥善保管。

    第八條預付貨款和定金,必須根據合同辦理,經由審批權限的領導批準,方可執行。

    第九條按照合同約定的條件支付購貨款或工程進度款,經由審批權限的領導批準,方可執行。

    第十條對外投資等資本性開支的審批、使用、實施順序。

    1、對外投資的撥付,由規劃部根據項目可行性報告實施步驟提出股本金使用申請,分管副總經理和總會計師會簽,由總經理批準后支付。

    2、固定資產更新、添置、報廢,由使用部門或者管理部門提出,規劃部和財務部審核,分管副總經理、總會計師會簽,總經理批準后實施。

    3、新籌建單位的前期開辦費如在公司核算,由總經理授權給新設單位負責人后,各項費用由被授權單位負責人審核簽單,財務部門在核定的限額內支付,并進行單獨記帳、結算。

    第十一條對外收、付款的規定。

    1、對外付款必須要填制對外付款審批單,由項目經辦人具體辦理。

    2、有合同(或協議)的付款,在第一次付款時應附上所簽訂的合同(或協議)。實行分次付款的,在未結帳前的付款,應由收款方開具收據。

    3、收款方必須提供符合公司規定的發票或收據。

    4、廣告宣傳由代理商墊支的,必須要由代理商提供付款憑證。

    5、特殊情況先付款,收款方再提供發票或收據的,由經辦人向財務辦理暫支手續,并負責將發票或收據在規定時間內交回財務。

    6、對外付款有合同的,必須要按照約定的帳號辦理;付款、收款要求改變帳號的,必須要由收、付款方提供蓋有公章的證明,沒有合同或合同沒有約定帳號的,由收款方提供后辦理。

    第十二條公司與非獨立二級核算單位往來結算款項,按實際發生的債權,債務金額入帳,并以往來單位、部門、個人為對象分別設置的明細帳,及時登記帳薄,準確無誤地反映其形成,回收及增減變化。

    第十三條應收帳款的管理規定如下:

    1、應收款的發生:各子公司及非獨立核算的二級單位(以下簡稱各單位)在決定提供信用于客戶之前,應對該客戶的資信情況進行詳細調查,并按相應的權限批準信用額度,最終由分管副總經理決定是否對客戶提供商業信用。

    2、所有應收營業帳項均按帳齡基準記存。各單位財務經理必須經常核查所有應收營業帳項(至少每月一次),確定每項帳款的可收性,并每半年編制帳齡帳目分析,交公司財務部審核。此分析將作為設立壞帳準備及壞帳確認的基準。

    3、各單位應根據經驗確定其本年度每月壞帳應計項目。該應計項目將作為壞帳準備,并每半年進行調整,以反映目前狀況。該項準備由股份公司財務部每年審核一次,以確定是否恰當。

    4、各單位銷售部門應經常與信用客戶保持聯系,按期進行帳款的催收,財務部門予以監督。

    5、所有被視為無法收回的應收帳款將根據實際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應考慮以下條件:

    (1)債務人破產或死亡,以其破產或遺產清償后,仍然不能收回的應收款項。

    (2)債務人逾期末履行償債義務超過三年仍不能收回,且具有明顯特征表明不能收回的應收款項。

    涉及壞帳核銷,各單位應將核銷情況書面上報公司財務部,根據公司管理權限經審批后方可核銷。

    第十四條存貨是企業生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資,包括原材料、包裝物、低值易耗品、庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、受托代銷商品等。

    第十五條存貨入庫時,應填制入庫單,出庫時應填制出庫單,其存貨數量及金額要與財務核算相符。

    第十六條低值易耗品。

    1、根據公司的情況,特規定20xx以下、50元以上,使用年限較短,不作為固定資產核算的各種用具、物品以及在經營中使用的包裝物、周轉容器等,為低值易耗品。

    2、低值易耗品在購買之前應按規定申購,經有關部門審核,領導批準,方能選購。

    3、為了加強對在用低值易耗品的管理,各單位應按使用單位和部門設置低值易耗品登記簿。

    4、使用部門向倉庫領用低值易耗品,應填制一式三份的領用憑證,一份留存倉庫,作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依據;一份交給使用部門作為實物管理的依據;一份交給會計部門作為記帳的依據。除此以外,各單位應建立“低值易耗品卡片”由有關部門保管、以控制各使用部門的在用低值易耗品。

    5、要建立以舊換新的賠償制度,及時按照制度的規定辦理,并進行會計處理。要按各使用單位、部門設置在用低值耗品明細帳(包括量和金額),定期與實物核對,并與財會部門的帳面余額進行核對。在用低值易耗品以及使用部門退回倉庫的低值易耗品,應加強實物管理,并在備查簿進行登記。

    6、公司的低值易耗品報廢時,應由負責使用部門及時填制低值易耗品報廢單,填明報廢低值易耗品的數量和原價和按照規定對入庫殘料的作價。由于員工丟失損壞,照章應由員工賠償。所有離開公司的人員,應辦理低值易耗品的退庫手續,同時,管理人員應加強對低值易耗品的實物管理。

    第十七條盤盈的存貨,應當相應沖減有關成本、費用;盤虧或毀損的存貨,在扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后,計入有關成本、費用帳戶。存貨的盤盈盤虧應在辦理有關審批手續后,按規定進行會計處理。

    由于自然災害造成的凈損失,計入營業外支出。

    第十八條存貨應當定期盤點,每年至少盤點一次,盤點情況如與帳面記錄不符,應查明原因,經報批手續后及時進行會計處理,一般在年終結帳前處理完畢。

    第十九條長期投資指公司投出的期限在一年以上(不含一年)各種股權性質的投資,包括購入的股票和其他股權投資。

    第二十條公司作為投資中心,行使投資功能,對所屬子公司、控股子公司、以及由公司直接管理的參股子公司的投資活動進行指導、管理、監督和控制。公司的投資規劃部負責公司長期投資的管理,并負責擬制發展規劃及年度投資計劃,經分管副總經理審核,提請總經理辦公會討論決定。重大項目投資需經董事會討論決議或經股東大會通過。

    第二十一條總投資300萬元人民幣以下的項目,符合國家產業政策、布局政策的,由公司審批,報廣電集團公司投資發展部備案。

    符合國家指導外商投資方向暫行規定,屬于外商投資產業指導目錄鼓勵類、允許類項目,中方投資和建設、生產經營條件齊備、外匯需求自行平衡解決,投資總額(或增資額)在100萬美元以下的中外合資、合作項目,由公司自行審核,報廣電集團公司投資發展部備案,并按規定程序上報審批機構審批。超過上述規定投資額的對外投資、中外合資項目,及所有境外投資項目由公司上報廣電集團審核,按國家規定程序審批。

    公司所屬全資、控股子公司的對外長期投資屬公司權限內的投資額,由公司審批,超限項目由公司上報廣電集團公司審批。

    公司參股子公司的對外長期投資由公司形成意見,通過董事會行使表決權。

    第二十二條各全資子公司(工廠)及其受托管理企業和下屬企業可自行決策的投資范圍為:總投資在100萬元以內(不含100萬元)的技術改造、零星土建、對外投資、新辦三產企業的項目。立項時,需報公司備案。總投資超過100萬元(含100萬元)以上的項目,由公司決策確定。項目計劃上報公司,由公司組織項目可行性的論證評審,評審意見作為公司決策的依據。

    對合資項目和外地投資的項目,其所占的股份發生變更前,均需由項目單位報公司審批后,方可辦理變更的有關手續。

    第二十三條使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的主要設備器具工具等列作固定資產。不屬于生產經營主要設備的物品單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的,也應當列為固定資產。

    第二十四條對固定資產實行預算管理,新增固定資產應有可行性分析。購置之前由固定資產使用部門提出申請報告,由辦公室、規劃部、財務部審核,經分管副總經理和總會計師簽字,總經理批準后方可購買。

    第二十五條各部門的固定資產統一由公司財務部建帳核算,統一提取折舊,建立固定資產卡片。固定資產卡片,一式兩份,一份留實物管理部門,一份交財務部門,實物管理應保持帳、卡、物三相符。

    第二十六條公司的固定資產由規劃部或設備主管部門統一管理,各部門暫時閑置和不需用的固定資產應報公司規劃部統籌安排。固定資產實行分級歸口管理制度,按照固定資產的類別和管理要求及固定資產的使用地點,由各級使用單位負責具體管理,并做好固定資產的日常維護、保養和修理,做到誰使用,誰維護,誰保養。

    第二十七條定期對固定資產進行清查。

    1、固定資產清查是從盤點實物開始的。在盤點過程中,要認真核對帳面數量,重新鑒定質量,查明存在的各種問題。

    2、公司的固定資產每年實地盤點一次,如果發現盤盈、盤虧和毀損固定資產,由負責保管或負責使用的部門查明原因,寫出書面報告,固定資產盤虧、報廢發生的凈損失超過10萬元應書面上報公司財務部,根據公司管理權限經審批后進行會計處理,數額較大的應報公司董事會審批。

    3、公司出售固定資產的收入,減除清理費用和固定資產凈值的差額,計入當年損益。

    4、對于經過清查核實的固定資產,屬于需要進行清理的,應及時清理,該入帳的要入帳,該報廢的要報廢。做到手續完備,帳目清楚,一般應在年度決算前處理完畢。

    第二十八條經公司決策批準執行的“在建工程”項目,由規劃部和主管部門統一管理。在建工程包括工程施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程項目的管理實行“誰主管、誰負責”的項目經理負責制。

    在建工程項目每年清查、核查一次,發生報廢或毀損,按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失,經報批后,計入施工的工程成本。

    單項工程報廢以及由于非常原因造成的報廢或者毀損,其凈損失,經報批后,在籌建期內,計入開辦費;在投入生產經營以后,計入營業外支出。

    工程交付使用前因進行運轉發生的支出,計入工程成本。在正式運轉中形成產品且可以對外銷售的,以實際銷售收入或者預計售價扣除稅金后,沖減在建工程成本。

    雖已交付使用但尚未辦理竣工驗收、決算的工程,自交付使用之日起,按照工程預算,造價或者工程成本等資料,估價轉入固定資產,并計提折舊。竣工決算辦理完畢以后,按照決算數調整原估價和已計提折舊。

    第二十九條銀行借貸。

    銀行借貸業務由公司財務部統一負責。此項業務包括但不限于以下交易:

    1、開立(注銷)銀行戶口。

    2、長短期借款。

    3、應收票據貼現。

    4、公司債券。

    5、財產抵押。

    6、融資租賃。

    7、擔保。

    重大融資項目的每個會議,均應有詳細的會議記錄,每個會議記錄應提交公司財務部備查。

    融資合同簽字前,應有公司總經理及總會計師批準意見。合同簽訂后,合同由公司財務部存檔。

    對外擔保必須符合公司章程及有關管理規定,由總經理及總會計師批準。

    第三十條資本金。

    公司應設資本金帳戶,該帳戶由公司財務部統一管理,公司應給出資人出資證明。

    第三十一條資本公積。

    企業在籌集資本金過程中,投資者繳付的出資額超出資本金的差額(包括股票溢價),法定資產重估增值,以及接受捐贈的財產等,計入資本公積。具體包括資本溢價、接受捐贈實物資產、住房周轉金轉入、資產評估增值、投資準備五個項目。

    公司按規定可以將資本公積轉增股本,但資本公積中的接受捐贈實物資產價值、資產評估增值以及投資準備等部分,不能轉作股本。

    第三十二條稅務。

    第三十三條公司對各項費用實行預算管理,各項費用開支均應編制計劃,費用總額與營業收入掛鉤,獎金總額與利潤掛鉤,在計劃內,各部門可在相應的權限內開支,超過預算的,應履行特別審批和程序。

    第三十四條公司各部門應于年度結束前編制下一年度的行政辦公費用預算,報公司總經理或總會計師審批。每月的行政辦公費用預算應于每月25日前報總會計師審批,經審批后,應嚴格執行。

    費用開支預算變動10%以內的,由公司總會計師審批;預算變動達10%以上的,修訂后再報公司總經理審批。(該審批權限適用于本章所有費用)。

    第三十五條費用開支的審批規定。

    1、公司辦公經費各項費用都應列入公司全年預算計劃,各部門根據全年工作規劃編制當年預算計劃,經公司平衡批準后,按月限額使用。

    (1)公司各項董事會費用由公司董事會秘書處歸口管理。

    (2)公司采購辦公用品及其他物品,各學會、協會的會費,職工福利費,職工醫藥費報銷,電話費,小車各項維護保養費用等均由辦公室根據規定歸口管理。

    (3)職工工資及各項福利費用、教育培訓費由人事干部部歸口管理。

    (4)出國經費及出國人員費用由規劃部歸口管理。

    (5)離退休干部活動經費、退休人員補助費部分分別由組干部和退管會歸口管理。

    (6)財產保險、固定資產折舊、資產評估、會計報表審計等費用由財務部歸口管理。

    (7)業務活動經費由財務部歸口管理,公司領導掌握使用,記卡限額并用專項報銷單報銷。

    (8)各項廣告費均由總經理掌握使用。

    (9)外埠差旅費、各項會議費均應事先向各歸口部門的公司領導提出申請,批準后再實施。市內出差費用由各部室領導審核,分管副總經理批準后報銷。

    2、審批、報銷權限。

    上述各項各類費用發生額在1000元以下的由各歸口部門經理審核,副總經理或總會計師審批報銷。超過1000元的均由總會計師核準,總經理批準后報銷。

    第三十六條各項管理費用的規定。

    1、差旅費用開支應納入公司年度成本、費用計劃,由財務部門統一管理,按章辦事。公司財務部、各非獨立核算的二級單位必須按計劃在預算范圍內開支,超預算開支按規定審批。差旅費應嚴格執行開支標準,嚴格控制出差人數、出差時間。一般員工出差,由部門經理批準;部門經理出差由總經理批準,各非獨立核算的二級單位總經理出差,應事先請示公司相關主管領導。出差人員在出差前應填寫“差旅費用預支單”,由公司部門經理、財務經理審核,總經理批準后,方可預支差旅借款。出差人員返回后必須在一周內將所借款項結清,差旅費的報銷審批程序為:由出差人員據實填寫差旅報銷單,先由本部門經理簽字,再由財務部門審核簽字,最后由分管副總經理簽字后到出納處報銷。超過規定標準的,應由公司總會計師加簽方為有效。

    2、交際應酬費。

    因開展業務的需要,交際費用應每月制訂預算,報公司總會計師批準。,超過預算的經由總經理審批。

    3、新品開發項目費用:

    (1)根據新品開發項目編制用款明細表,經公司總經理批準,并由總經理授權指定專人審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。

    (2)其他非獨立核算經費:根據經費發生部門,由部門編制收支預算計劃,經公司總經理批準并授權部門領導審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。

    4、工資及福利待遇。

    公司各部門、各非獨立核算的二級單位員工工資福利待遇標準,由公司統一制定,區分各部門、各單位的職能、規模、業績、各崗位的專業技能要求和承擔責任;獎金與各單位的利潤掛鉤。

    5、職工福利費用。

    公司根據國家有關規定,每月按工資總額的一定百分比提取日常福利費、退休養老金、醫療經費、教育經費、工會經費、住房基金等費用。國家規定變更時,將按變更后規定執行。

    6、保險。

    公司的保險事務由公司財務部統一辦理,包括投保險種,選擇保險公司,索賠等。各非獨立核算的二級單位應根據公司的統一安排辦理財產保險等事務。公司按國家規定為全體員工辦理職工醫療保險、養老保險、待業保險,因公死亡及負傷保險。

    各非獨立核算的二級單位應協助保險合同的執行,遇有保險事項發生時,應及時通知公司,以便及時辦理索賠。

    7、董事會費。

    1)每年的董事會費用總額由董事會決定。

    2)預算內的董事會費用開支,由公司總會計師復核,公司總經理審批。

    3)每年的董事會費用開支情況,由公司財務部負責監督,并于每年末向董事會匯報。

    第三十七條財務分析工作是公司財務工作統一管理的重要手段,它與財務預算相結合,以達到公司各項財務工作的控制。財務分析日常工作包括但不限于下列內容:

    1、預算執行情況分析;

    2、差異分析及控制報告;

    3、對銷售收入、經營計劃和財務指標進行分析;

    4、成本分析、控制成本支出;

    5、對各項費用定量分析,將費用支出控制在額定指標內;

    6、利潤分析報告;

    7、現金流量分析;

    8、公司及各子公司財務狀況分析,隨時監控公司財務狀況。

    9、新產品開發,投資決策分析;

    10、資本運作分析。

    財務分析工作的工作程序:

    1、財務分析工作由公司財務部和管理部負責統一指導;

    2、各子公司的財務部門在公司財務部指導下完成基本的財務分析;

    3、凡各部門涉及財務分析需用的各種資料,應按時、按要求提供,以滿足財務分析的要求。各個子公司帳簿體系的設置及會計核算應符合為財務分析提供所需信息的要求。

    4、各子公司的財務分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務分析后,結合下屬子公司會計報表及其他信息,及時完成綜合財務分析工作,報公司領導閱批。

    第三十八條公司考核的財務指標為稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應收帳款周轉率、存貨周轉率等。

    第三十九條加強對子公司的會計內部監督,強化稽核制度。

    1、各子公司要建立總稽核制度,由專人負責會計核算的質量,復查會計核算中的會計憑證、帳簿、報表等,必要時要設立總稽核員。

    2、各子公司的財會部門要加強對業務收付款的監督,建立嚴格的收付款制度,付款要有付款憑證,業務與財務負責人共同把關;收款要與原始憑證核對,避免業務收入流失,加快款項收現。

    3、定期與銀行對帳,不容許再出現新的長期銀行未達帳,對歷史形成的長期未達帳要跟蹤管理并責成責任人或專人追查。及時核對銀行存款日記帳和銀行對帳單,對差額必須逐筆查明原因,并按月編制“銀行存款余額調節表”,由于對帳不及時造成企業重大損失的直接責任人及其領導要追究責任。

    4、各子公司財會部門對應收、應付款、預收、預付款等往來帳款要向有關業務人員定期反饋,責成有關當事部門和業務員負責解決。各子公司領導應帶頭遵守財會制度,對子公司領導違反財會制度,經勸阻不聽時,財會人員一定要越級上報,公司對敢于維護財會制度和公司利益、同各種違反財會制度行為做斗爭的人和事給予支持和獎勵。對于子公司領導協同作弊,損害公司利益的,要加重處罰。

    第四十條加強對子公司籌資行為的管理。

    1、各子公司應根據業務發展需要合理籌集資金,建立資金預測及分析制度,應根據籌資用途分析確定籌資方式,盡量把子公司沉淀的資金集中起來,統籌使用,發揮效益,避免盲目籌資使子公司背負沉重的利息及償債負擔。

    2、公司對各子公司籌資實行總量控制,子公司年末編制下年度籌資、借款預算(內容包括籌資渠道、用途、借款期限等)并上報公司,公司匯總后,根據發展需要以及各子公司資產負債率和或有負債比例等財務狀況,確定各子公司的籌資規模和方式,并下達給各子公司。

    第四十一條嚴格各子公司的資產報損管理。

    1、各子公司要加強資產的管理和核算,有效的控制資產損失。各子公司如需處理資產損失,須遞交擬報廢資產清單報公司有關部門審核。根據公司管理權限經審批后,方能進行會計處理。

    2、確認應收帳款壞帳損失必須符合國家規定的條件,對已經作為壞帳損失處理的應收帳款,仍要加強催收管理,盡量減少公司損失。

    第四十二條規范子公司的投資行為,減少投資損失,加強對被投資企業的管理。

    1、各子公司對投資問題要進行認真研究,建立嚴格的審查和決策程序,堅持領導班子集體討論,財會部門參與投資項目的可行性研究。

    2、各子公司必須加強項目投資后的管理工作,要把所有投資項目納入投資預算,杜絕帳外投資,對本公司控股的投資項目,其財務主管人員原則上要由本公司派出,被控股公司召開董事會,本公司應要求派財會人員列席。各子公司應建立健全投資內部控制制度,加強對投資項目的跟蹤管理、審計監督,制定有效的預算管理指標,定期進行考核。

    第四十三條要求各子公司建立成本控制體系,加強成本費用控制。

    1、各子公司要對本公司的成本費用進行分類核算。在此基礎上,編制成本費用預算。

    2、各子公司應成立預算委員會對成本控制進行管理,子公司領導在加強全面預算管理時,應重視成本的控制管理。要以成本預算為成本控制的依據,在執行預算的過程中,定期對實際發生的成本和預算成本進行比較,發現差異及時查出原因,采取措施,加以改進,以保證成本預算的實現。預算期終了,要將日常發現的差異及原因匯總分析,找出成本變化的規律,并提出進一步改進措施。

    3、各子公司要強化單筆業務的細化核算,加強對每一筆業務進行細化的成本核算與控制。

    4、各子公司要結合本公司實際情況,對一些重點費用開支項目制定具體的管理辦法。如:差旅費、業務招待費、郵電費、出國費、辦公費等的管理辦法。

    第四十四條實行重大事項報審制度。

    1、各子公司大額貸款、對外擔保、投資項目、重要固定資產或生產經營設施的添置、產權變更(兼并、破產、股改制度)、資本金變更以及重大經濟案件等實行向公司報審管理,各子公司財會人員要把好關,凡規定要向公司上報的要及時上報。

    第四十五條控制擔保風險。

    1、各子公司不能為其他單位或個人提供擔保,如有特殊需要時,必須由領導班子集體討論決定,報公司審批,由法人代表對外簽署協議。

    2、在防范擔保風險上,各子公司領導要有風險意識,必須經領導班子討論決定,在具體工作中,涉及擔保工作程序的有關部門要嚴格按照各項管理制度辦事,切實起到監督作用。如有個別領導違反規定經勸阻不聽的,子公司財會人員應越級上報,如不上報,視為失職;如和子公司領導共同違反擔保規定,將嚴肅處理。

    第四十六條強化預算監督控制管理。

    1、各子公司要重視對預算執行的監督和控制,要按月檢查預算完成情況,分析實際與預算的差異,提出有效措施,在日常工作中控制差異,保證預算任務的完成。遇重大差異或其他重要情況,應及時上報公司。各預算單位預算委員會每季度召開一次預算檢查會議,檢查、分析預算執行情況,按季上報預算完成情況季報,每半年和年度要提出檢查總結分析報告,半年時提出下半年預算完成預測及工作措施。

    2、為保證預算的嚴肅性,預算單位不得對公司已下達的預算隨意調整。在預算執行過程中,預算單位如因特殊情況,需對現行預算進行調整時,必須向公司預算委員會提出書面預算修改申請,就預算調整內容和原因作出詳細說明。

    3、各預算單位在每年10月份預測當年預算執行情況,并預測下年度主要預算指標,著手編制下年度預算,在決算工作之前,完成下年度預算編制工作。

    第四十七條深化財務總監委派制。

    各子公司財務總監負責組織領導各子公司的財務管理工作,參與各子公司重要經濟問題的決策。子公司的財務經理向財務總監負責并報告工作;財務總監向子公司總經理及公司財務部負責并報告工作。

    附則。

    第四十八條本修訂稿在執行過程中,若遇國家有關會計政策、制度、法規發生變更時,以國家頒布的有關規定為準。

    第四十九條本制度由公司董事會授權公司總經理制定,總經理授權財務部進行修改和補充,并負責解釋。

    第五十條本制度自xx年x月x日起施行。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇八

    1、住宿學生須按班級分配層鋪就寢,不私自調換。

    2、按時就寢,按時起床,上課及課間不私自到宿舍。

    3、講衛生、愛整潔,床鋪整齊,生活用具擺放有序。

    4、團結友愛,和睦相處,不拉幫結派,不惹事生非,養成良好的生活、行為習慣,不在宿舍內吸煙、酗酒、打牌。

    5、講公德、守誠信、不亂拿、亂用他人物品。

    6、愛護宿舍公物,若損壞公物要照價賠償。

    7、節約用水、用電,反對浪費,不亂倒剩飯菜剩飯,保持宿舍衛生干凈整潔。

    8、嚴格考勤制度,有事必須請假,請假條一式三份,班主任、宿管員、門衛各一份。

    9、嚴禁亂竄宿舍,非住宿生不得進入宿舍,更不允許非住宿生留校住宿。

    10、注意安全,不在宿舍內玩火,不在宿舍內私自接用電器。

    11、舍長須配合宿管員老師管好宿舍事務,負責宿舍值日安排,發現問題及時上報。

    12、住宿生晚上突發疾病或出現意外事故,舍長應及時報告宿管員及班主任,以便妥善處理。

    13、宿管員老師全面負責宿舍管理工作。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇九

    3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,未經批準而不按時上下班的作曠工處理。

    二、辦公室管理。

    2、工作時間辦公室內不準吃食物,違者按d類扣罰標準進行扣罰;

    7、上班要自覺樹立企業形象,時常保持辦公環境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上,違反者按c類扣罰標準進行扣罰。

    8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機、其它)。

    9、辦公室內一律禁止吸煙,否則一經發現按a類扣罰標準進行扣罰。

    10、員工不得在辦公室進行午餐,午餐必須到飯堂就餐。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十

    (1)自始自終貫徹執行"預防為主,防消結合"的消防工作方針。

    (3)在辦公、生產車間區各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

    (4)嚴格執行現場動用明火申請制度,在現場動用明火應預先領許可證,并隨備滅火器材。

    (5)對易燃易爆材料、器材要嚴格管理;

    (6)現場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。

    2、保證消防安全主要措施。

    (1)由項目經理、安全員組成消防安全領導小組,具體負責實施防火安全工作。

    (2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養、定期調換藥劑,標明換藥時間性,確保滅火器效能正常。

    (3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按"規定"設置,妥善保管。

    (4)施工現場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業點進行動火施工,焊接施工時,隨作業點配置。

    (5)施工現場動火,實行動火審批制度,未經批準擅自動火者,視情節嚴重情況,給予一定的經濟制裁。動火必須具有"二證一器一監護"方能進行。

    (6)加強工地警衛人員上崗職責,每天下班后對工地進行防火巡查,消滅事故隱患。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十一

    (一)加強對教師德、能、勤、績的考核考評,嚴把考核標準和條件。對一年內擅自離崗累計超過15天以上、不滿30天的,除扣發離崗期間工資外,年度考核直接定為不合格(或不稱職),2年內不予晉升工資、不予晉升職稱;對連續擅自離崗15天以上或一年內擅自離崗累計超過30天的,一律作除名處理。

    (二)嚴格請銷假制度。學校教師因故請假,應辦理有關手續并按期銷假。請假3天以內的,由所在學校審批;請假3天以上、一周以內的,由中心學校審批;請假一周以上、15天以內的,由本人帶給有關證明,中心學校同意后,報縣教育局審批。縣直學校教師請假一周以內的,由學校審批;一周以上、15天以內的,由本人帶給有關證明,學校同意后,報縣教育局審批。請假期滿,應及時銷假。對超假人員以曠工處理,組織上應敦促本人及時回到。如本人堅持不回的,從超假之日起扣發工資;連續超假15天或一年內累計超假30天以上的,按自動離職處理。各學校當月考勤結果和工資花名冊在下月1日進行公示(不少于3天),公示后報中心學校審核。

    (三)禁止中小學教師不經過批準在外兼課。

    (一)各中小學要根據教師隊伍建設規劃,結合本學校實際,科學合理地安排在職教師脫產進修。教師脫產進修須經學校同意,報縣教育局批準,并與學校簽訂協議。脫產進修學習期滿應及時回原單位上崗,否則以擅自離崗和協議規定條款處理,并償還進修期間的工資、福利及有關培養、管理費用。

    (二)未經批準擅自脫產進修的,以擅自離崗論處,給予除名處理,其人事檔案等有關材料轉至縣人才交流中心教育分中心,被除名人若外轉檔案材料,須償還培養費及管理費。

    嚴禁任何單位和個人隨意抽調、借用教師。因學科課程崗位需求,須調配解決的,在縣政府下達的教育編制內進行調整,并辦理相關手續。

    教學工作是學校工作的中心,是檢驗學校工作的重要標準之一,為此特制訂教學工作實施細則如下:

    備課

    (一)備課是搞好教學工作的基礎,是上好課的前提。教師應根據教學綱和本學科的目的要求,首先應認真通讀教材,掌握知識的系統性,明確教學的重點、難點和關鍵,探討教學方法。

    (二)劃分章節、課時,要從教材實際和學生實際出發,博覽教學參考資料,擇取所需,不生搬硬套,照章抄襲。

    (三)個人備課和群眾備課相結合,允許不一樣意見的爭論和不一樣教法的試驗。

    (四)經常儲備一周的課時,不許教一節備一節,不準上無準備的課,每節課都要寫出礁。

    (五)對布置的作業,教師應先作一遍,以便輔導學生和掌握分量。

    (六)實驗課前要做好充分準備,上實驗課時,要教育學生遵守操作規程,注意人身安全。

    (七)認真選取教法,精心設計教學程序,做到備教法、備實驗、備教具、備板書、備作業。

    (八)礁書寫要工整、干凈、細致,要做到六到位:即課時劃分到位、目的要求到位、重點難點處理到位、教學過程到位、體現教法到位、布置作業到位。

    (九)要統一教材,統一資料,統一進度。

    (十)教務處協助學校領導定期檢查礁,一般狀況下,每學期組織每月檢查。平時不定期隨時抽查礁。

    上課

    (一)上課是提高教學質量的中心環節。課堂教學的總要求培養潛力,發展智力,拓寬思路。

    (二)對每一堂課的安排,要精心構思。做到:加強基礎,復鞏固,重點突出,詳略得當;難點抓準,分步克服;例題精選,講述正確;密度合理,分量適中。

    (三)提倡啟發式,廢止注入式。引導學生透過分析、綜合、比較、推理、決定等思維過程,探索問題的答案,吸收知識營養。提倡學生發言,搞活課堂氣氛。

    (四)講究教學藝術。教師上課時儀表要端莊,教態要親切,聲音要宏亮,舉止要恰當,幽默不失分寸,嚴肅切忌呆板。教學語言要規范簡練,邏輯性強,生動形象,富有感情。板書要簡明工整,設計科學,布局得當。教具使用恰到好處,演示實驗操作正確。

    (五)重視課堂練習。各科課堂教學要有講有練,透過練習啟發較好的學生,推動中等生,督促差生,實現教學均衡,避免兩極分化。促進后進變先進的轉化過程。

    批改作業

    (一)批改作業,十固和檢查教學效果的重要方式,是促進學生對所學知識的消化和鞏固的手段。要求學生務必認真作好作業,教師務必認真批改作業。

    (二)布置作業要精選,分量要適當。要指導學生完成作業的方法,部分試題要作適當提示。要嚴格要求學生正確、整潔、按時、立完成作業。

    (三)教師要認真批改作業,要求是:收發及時,批改量夠,整潔認真,批語具有指導好處,并且要留有批改記錄。

    (四)檢查作業批改狀況。教務處、學校領導要定期不定期檢查學生作業,檢查的資料主要是:作業次數,每班本數,實批本數和次數,作業質量和批改質量。

    輔導

    (一)了解學生,分類指導。教師務必了解學生的學習狀況,從雙基、潛力、學風、方法諸方面衡量學生的素質,參考考試成績,分類排隊,因材施教,針對不一樣程度的學生,用不一樣的方式及時進行有計劃的.輔導。

    (二)注意培養拔尖學生。對基礎扎實、智商較高、學習成績突出的學生,要發揮其特長。在學好各門課的基礎上,能在某一個方面成為出類拔萃的尖子。

    (三)做好差生的轉化工作。教師應針對學習成績較差的學生的性格特點、弱點進行具體忙和教育。以端正學習態度,加強學習紀律,培養好的學習習慣,克服自卑心理,增強學習信心,忙他們掃除學習上的障礙。加強基礎,剖析難點,疏通思路,指導方法,使他們逐步跟上學習較好的同學共同前進。

    考核

    (一)考核是檢查教學質量,評定學生成績,督促學生認真學習的重要措施。教師應采取多種形式做到經常考核。如:提問、板演、小測驗、單元練習等。期中、期末考試是每學期按規定時光進行的兩次考,要認真組織。

    (二)考前要組織學生復習所學課程,注意知識的系統性,把握教材,歸類綜合,突出重點、難點、疑點,要指導學生復習的方法,提高學生的學習效率和應變潛力。

    (三)認真做好命題工作。每門學科應根據綱要求,有計劃地安排,努力建立學校各級段、各學科的試題庫。試題要求既能考查學生掌握知識的狀況,又能考查學生的智能狀況。要注意試題的思想性、實踐性、啟發性、廣泛性。覆蓋面要,難易適當,題型多樣,力戒偏題、怪題出現。

    (四)認真做好監考工作,督促學生嚴格遵守考場紀律,以求實、求真的考風,推動勤奮多思的學風。

    (五)認真做好閱卷評分及講評工作。閱卷評分要堅持標準,力求客觀地評定學生成績。要做好學生學習質量分析,肯定成功方面,正視缺漏現象,及時向學生饋考試狀況。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十二

    小學低年級階段,學生剛剛從幼兒園走進新學校,一切是那么的生疏,好奇。他們如同一張白紙,而教師就是一位畫家,就看你如何作畫。一個班群眾中的每一位教師都是管理者,是班級管理的一個小的群體,其中又以班主任為核心,班主任在實施班級管理的過程中,首先是組織者、領導者,這就要求班主任務必把握班級管理的目標、務必以教育方針為指向,發揮在班級管理中的主導作用,務必采用科學的管理方法,使學生在實現班級目標中各得其所、各施所長,使每個學生都意識到自己對群眾的職責和義務,使每個學生都能夠自覺地為實現班級目標去發奮。我在十幾年的教育和教學工作中,對小學低年級階段的班級管理工作做了一些有好處的嘗試和思考。

    班級作為一個教育實體,就應發揮起綜合教育功能。班級管理的資料主要包括德育管理、智育管理、體育管理和課外活動管理。針對小學低年級的特點,我把這些資料做了具體安排。

    一、德育管理的'任務和資料。

    1、樹立“班群眾”的概念,學會關心班群眾的成員,讓學生自主參與班群眾的活動,懂得為班群眾做好事,維護班群眾的利益和榮譽。

    2、抓好學生的常規教育,養成良好的行為習慣。小學生日常行為規范是為了從小養成良好行為而制定的,透過持之以恒的嚴格要求和訓練,必將有助于孩子們的健康成長。

    3、加強對學生的安全教育,提高自我保護潛質和安全意識。

    二、智育管理的任務和資料。

    智育目標主要是透過教學活動來實現的,但是班級管理在這方面也有著不可低估的用心而有用的補充、促進作用。

    1、配合并支持課任教師搞好學科教學,經常與課任老師溝通,了解全班學生在各門學科中的學習狀況,有針對性的做好全班同學個性是個別學生的工作。

    2、加強學習常規管理,養成學生良好的學習習慣。

    3、注重學生非智力因素的調節,促進學生的智力水平得到充分發揮和使用。

    三、體育管理管理的任務和資料。

    1、加強常規性體育鍛煉指導。那里所說的常規性體育鍛煉主要指正常的體育、課間操等。鼓勵學生參與強身健體戶外。

    2、教給學生健康知識。

    四、課外活動管理的任務和資料。

    開展豐富多彩的文體活動,如文藝聯歡會,組織觀看電影,組織課外書法、美術、舞蹈等文娛活動,促進學生的知識的學習和智能的發展。

    加強小學低年級階段班級管理的對策。

    針對以上資料和任務,我對小學低年級班級管理工作主要有以下幾點做法:

    一、搞好常規訓練,使學生養成良好的行為習慣。

    著名教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單方面說,只有一句話,就是養成良好的習慣……”在長期班主任工作中,使我深深地懂得小學階段是人的成長的起步階段,也是人的基礎素質構成的開始階段,而良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。學生入學后,我就利用兒童愛聽故事和愛讀兒歌的特點采取多種形式進行常規訓練,取得了較好的效果。

    首先對學生進行具體的學習行為訓練。如在訓練學生上課發言舉手時,告訴學生為什么上課發言要先舉手,再進行示范練習,要求人人掌握規范的舉手姿勢(舉左手,略高于頭,不好碰撞桌子發出響聲),發言的體態及聲音的高低。

    其次,以編兒歌的形式使學生在簡單愉快中養成習慣。如在訓練學生課前靜息,按時上學和認真做作業時,把要求和方法編成兒歌指導學生。兒歌的資料是:上課鈴聲響,趕快進課堂。書和文具盒,擺在桌子上。小小嘴巴快閉上,等著老師把課上。“”早上起床,穿衣疊被,洗臉刷牙,快吃早飯,背起書包進課堂。“”本子到,文具齊,拿起筆,細心做。“又如,在訓練學生擺放和整理學具時,把一般順序和方法利用晨會,班會讓學生演示步驟,同時我把文具擺放的位置,也透過兒歌的形式教給學生作為指導,兒歌資料是:”書包左邊放,這天用的各科書,放在右上好取放。“編順口溜記住放學時的行走。下雨天,每個學生都有一把傘掛在教室后面,當放學時,學生都擠在一齊,急著去拿雨傘,如果稍不當就會引起學生被雨傘刺傷的危險。為了使學生能夠安全地走出教室,就編了順口溜:”成一列、按順序、安靜地、快步走“。

    最后,注意了良好習慣構成后的鞏固。《小學生日行為規范》像一面鏡子,時刻對照著學生的品德行為。每個人都有自已的習慣,隨時刻的推移,有些習慣固定下來了,就影響學生將來的生活。對那些不好的習慣都應當用心改正的,那么如何幫忙學生改正不良習慣呢?這是一項重要環節,從心理學的角度看,學生對技能的構成會產生遺忘,因此反復抓,抓反復,成為班主任的一項重要工作,一個班級60多位學生,我主要采用小組互幫互促的方式進行比賽、競爭、奪紅旗等方式來鞏固學生的良好習慣。具體做法:1、請指出我的習慣—給4人小組寫信,我的習慣是這樣的,請告訴我你的想法,于是4個人就說出對這個習慣的看法,然后自已寫出改正不良習慣的做法,教師利用班隊會進行檢查。2、請幫我改正壞習慣,指出了壞習慣,之后再請同學監督自己。這樣就能在一種良好的環境中互助督促,改掉自已的壞習慣。

    二、發揮班干部的作用,調動學生的用心性。

    管理班級光靠班主任的力量是遠遠不夠的,務必培養小干部,發揮小助手的作用。學生入學后,我就注意培養有特長的學生干部,即使是后進生也要他們當干部來改變自己的不足。一年級下學期我對班干的選舉,改變往常評選方法,而是人人申請:你想當選什么;以你的條件貼合當什么;當選后又準備怎樣當好呢。班群眾中設立不一樣類型的職位:班長、小小讀書站站長、護花隊隊長、路隊長、管理圖書的管長、課間活動監督長、能教廣播操的小教練、早讀課上的領讀員、有職責心的語數組長等,給他們帶給自主選取的空間,讓每個學生的特長得以展露,培養了學生的競爭性。

    在班級管理過程中,我經常指導班干部怎樣管理班級,對班干部很信任也很支持,讓他們大膽放手,充分發揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。這些小干部在班上發揮了很好的作用。班長協助老師管理班級的全面工作,其他每個班干部每人負責一項,給他們明確的崗位,讓他們成為班主任的眼睛和左膀右臂,充分發揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。學年初我們設計不一樣的五項評比表來激勵學生的行為。如:我設制了兩種不一樣的表,一種是每周”五項評比“狀況表,另一種是”五項成績看誰好“評比表。每周五項評比狀況表是逐日登記,對學生有違反評比細則中的行為進行扣分,這項繁重的工作是由幾個班委負責對每個學生進行檢查監督,反饋到班長,由班長執行,周末進行統計。如果本周都表現很好的同學就在看誰五項評比好的表中給他們貼上一面小紅旗,以激發學生的上進心和增強榮譽感。利用班隊會對每周的五項評比狀況作全面的總結,表揚上周表現好的同學,開展評星活動,每周樹立一個學習榜樣將他的相片貼在光榮榜上,號召大家向他學習,之后老師在指出上周同學們普遍存在的問題,提出本周整改意見及要求,讓他們明確今后的發奮方向。

    我還針對學生年齡和智力有差異的特點在部分學生中開展了”一幫一,一對紅“的活動,被帶的同學進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學有信心,被帶的同學有上進心。實踐證明,培養小干部,充分發揮小助手的作用,是調動學生用心性的一個好辦法。

    如今,早讀課上由領讀員督促讀書,課間、放學后衛生檢查長檢查衛生狀況,還有文藝小天使在班隊會活動、課外活動中引導班上同學唱歌跳舞,取得了較好的效果。

    三、多途徑了解信息,促進學生智力和非智力共同發展。

    天真活潑,好玩好動,難以自我控制是低年級小學生的一大特點。教師務必調動各方面的力量,采取多種措施,才能圓滿地完成各階段的教學任務。在班級管理中,我一是主動與科任老師密切配合,對學生進行教育。工作中,我十分注意聽取科任老師的意見,對學生的學習成績、思想狀況做到胸中有數。同時,我還深入到學生學習、勞動和課外活動中,了解他們的興趣愛好、特長以及家庭狀況和社會環境等,因勢利導地幫忙學生爭取更大的進步。再差的學生也有長處,班主任要注意觀察、了解,及時地撲捉他們的閃光點,進行鼓勵、表揚,讓他們意識到自己的價值,抹掉心中自卑的陰影。并且,在各種群眾活動中要讓他們利用自己的長處為班群眾做出貢獻,從而,使他們不斷地獲得成就感,增強群眾意識和團隊精神。

    良習氣,而影響班級管理中的公正、公平和公開原則,否則,會使家長這個班級工作的”助推器“變成”絆腳石“。如:班上的另一位叫孫元杰的同學,就讀一年級時,經常遲到、曠課、對學習不感興趣,之后我了解到他的父母都在外地打工,寄養在爺爺奶奶家里,針對這種狀況,我不厭其煩,三番五次地找其爺爺,想方設法與他的父母取得聯系,與他們商量對策,交換教育意見。說服她的父母留一個在身邊照顧她,還經常利用課余時刻給他補課,談心,教他怎樣自強自力。透過感化教育,這位學生此刻不但改掉了遲到、曠課的毛病,而且學習成績也有較大的提高。

    四、開展豐富多彩的班隊活動,建立充滿活力的班群眾。

    每一位學生都是班群眾不可缺少的成員,學生和班群眾之間的關聯是密不可分的。因此班主任應遵循學生身心發展規律,尊重學生的個性,開展豐富多彩的班群眾活動,建立一個充滿活力的班群眾。

    ”班群眾“的概念對剛入學的一年級新生來說是陌生的、抽象的,教師要以真摯的情感去激發學生的真情。我形象地引導他們:你們有兩個家,每一天從第一個家里背上書包來到第二個”家“里上學,第二個”家“的名字叫”班群眾“,這激起了孩子們對”班群眾“的親切感,從而學生頭腦中有了”班群眾“的朦朧意識。

    開學以來,我組織召開了多次主題班會。在一次”爭做班群眾小主人“的主題隊會上,我讓同學們討論了”怎樣才算班群眾的小主人“這個問題,使大家有了深刻而具體的認識。孩子們透過討論知道了,要當小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想群眾,想想大家,就成了。

    當我問到有的同學喜愛向老師”打小報告“怎樣辦?同學們一致認為:打”小報告“只會使小伙伴之間產生矛盾。當小伙伴開小差時,用手輕輕拍拍他,然后擺擺手,指指黑板,示意他專心聽講;當小伙伴沒有準備好上課前的準備時,過來告訴他,把書翻好,反放在課桌上。我又繼續引導學生:你準備為班群眾做什么,學生紛紛提出了自己的想法,有的要把班群眾打扮得十分漂亮;有的準備把教室打掃干凈。如:在國慶節前一天,為了慶祝”祖國生日“,孩子們在教室里掛上了五顏六色的氣球,擺放了各種鮮艷的花朵,窗戶上貼上了各種形狀的窗花,黑板上用拼音端正地寫著”慶祝祖國生日“。整個教室洋溢著歡樂的節日氣氛,也表達了孩子們對祖國一片真摯感情。透過這些班級活動,學生漸漸學會了關心小伙伴,自覺關心班群眾的用心性、主動性得到提高,這不僅僅提高了上課效率,而且培養了他們的職責心,增進了他們的友誼。

    我們還透過觀看影片,了解了少年先鋒隊的知識。這激發了學生強烈加入的愿望,有了這種愿望,學生必然投入到自主參與的過程中,個個決心愛群眾、愛學習、愛師長、愛同學、愛勞動、爭取早一點佩戴上鮮艷的紅領巾,成為一名光榮的少先隊員。

    我們還開展了”優秀作業展覽“、”優秀書畫比賽“、”朗讀課文比賽“、”口算心算“等活動。透過這些活動,大大提高了學生的動口、動手和動腦的潛質,培養了學生勇敢堅強的毅力。

    這一來,同學們的主人翁意識高漲。平時,分發牛奶時擁擠現象,沒了;下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,看不見了。課間只要發現有些課桌歪了,立即會有學生把它排整齊。大家你幫忙我,我監督你,構成了用心向上的班風班貌。

    五、加強對學生的安全教育,提高自我保護潛質和安全意識。

    我和班級的課任教師經常利用每周的班隊課和每一天課前擠出幾分鐘時刻,對學生進行安全教育,強調在校內不能攀高、爬樹,做一些危險游戲,上學或放學時不好在路上停留、不與陌生人交談,不買零食或帶零食進校,使學生意識到它們的危險性和危害性。教給學生自我保護的小常識,熟記一些急救電話,個性是讓他們牢牢記住與父母聯系的電話等等。

    六、勤練內功,提升自己的人格魅力。

    教師的言行對低年級學生良好品質的構成至關重要,它起著潛移默化的作用。要求學生做到的,首先老師自己務必先做到。因此,教師,個性是班主任務必加強自身的修養,嚴格要求,以身作則,用自己好的榜樣來影響學生。這樣,班主任才會在學生中產生強大的影響力,才會取得班級教育管理的良好效果。低年級學生遲到的現象較普遍,為了讓學生不遲到,我堅持每一天早晨7點多到場,經常是班級第一個到場的人,每一天放午學,放晚學,不管是刮風,還是下雨,不管是嚴寒,還是酷暑,都和學生一齊走。

    ”教育是一門藝術“,我們是藝術的創作者也是藝術的傳遞者。總之,小學低年級階段班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。我們要想桃李滿天下就要認真學習,精心構思,用心創作。因此,在班級管理上,安排各項工作要統籌兼顧,善于把學校教育要求同本班的實際結合起來,成為一個有機部分。并制定明確具體,切實可行的管理目標,善于培養學生自主,自治,自理的潛質和精神,使學生發揮班級主人翁的作用,從而營造良好的班風和學風。,讓班級群眾在推進素質教育的進程中發揮越來越大的作用。

    精選資料三:

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十三

    1、體育場館經營單位必須領取“公共場所衛生許可證”后方能營業。“公共場所衛生許可證”必須懸掛在場內顯眼處,并按國家規定定期到衛生監督部門復核。逾期3個月未復核,原“衛生許可證”自行失效。

    2、新建、改建、擴建或變更許可項目必須報衛生監督部門審核,驗收合格并取得衛生許可后方能營業。

    4、應建立衛生管理制度和衛生管理組織,配備專職或兼職衛生管理人員,應建立和健全衛生檔案。應協助、支持和接受衛生監督部門的監督、監測。

    5、從業人員必須持有效“健康證明”和“衛生知識培訓證明”上崗,并按國家規定定期進行復檢和復訓。

    6、室(場)內禁止吸煙,并有禁煙標志。

    7、有空調的'室內場館應有新風供應,新風入口應設在室外,遠離污染源,空調器過濾材料應定期清洗或更換。

    8、衛生間應有有效的獨立機械排氣裝置。間內應保持清潔衛生,設座廁者必須使用一次性座廁墊紙。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十四

    一、填空題:

    2、驗收藥品應包含什么內容:驗收藥品應依據公司“配貨單”進行藥品的驗收,包括驗收藥品通用名稱及______________________________生產日期、有效期、生產廠商、供貨單位、到到貨日期、到貨數量、驗收合格數量、驗收結果、和驗收日期等內容。

    3、首營品種:指本企業向某一_______________________________首次購品,包括藥品新型號、新規格、新劑型、新包裝等。

    4、中西成藥一般藥品的檢查驗收_______________完成;

    5、對陰涼貯藏及冷藏藥品驗收應在_______________________________與儲存____________________。

    6、驗收時應分別驗收,嚴防混藥事件。

    7、驗收首營品種驗收,應有。

    8、驗收整件的藥品,每件包裝應。

    12、驗收藥品時應注意有效期,一般情況下有效期不足得入倉庫,如須入庫必須經配送中心經理同意。

    13、藥品質量檢查驗收必須做好驗收記錄必須做到項目齊全、內容真實、填寫規范、準確無誤。

    14、驗收過程中發現不合格藥品應拒收,存放于,填寫,上報總部。

    16.養護組織對庫存藥品定期進行。一般品種,每季度檢查次,效期藥品和易變品種酌情增加檢查次數。

    17.公司規定在庫的藥品檢查的時間是每月普查為次。

    18.存藥品應當按照要求采取、遮光、防潮、、防鼠等措施;

    19.、外用藥與其他藥品分開存放,中藥材和分庫存放;

    20.應當采用系統對庫存藥品的有效期進行和控制,應采取及超過有效期自動鎖定等措施,防止過期藥品銷售。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十五

    制訂班級管理規章制度旨在規范同學們的行為,努力營造一個和諧融洽的學習氛圍,為今后的輝煌和騰飛打下堅實的基礎。

    條款。

    出勤方面。

    1、早上5:30前全部到教室,并按時按計劃進行早自習。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣0.2分。

    2、中午走讀生12:45務必到教室。12:40以后不得在教室外走動、閑聊、打鬧。12:40-13:40之間務必在教室內自習或午休,不得聽mp3、看雜志和報紙等,不得討論問題,甚至講話,要持續教室的絕對安靜。違者每次扣0.5分。12:40—13:40期間無特殊狀況嚴禁外出。散文閱讀:

    3、上課鈴聲響后遲到者要在教室前門立正喊“報告”,經教師允許后方可進入教室,無故遲到扣0.2分。平時有事務必嚴格履行請假手續,無故曠課者扣1分。遲到三次以上以曠課一節計算。

    4、晚飯后18:00之前全部到教室,遲到者扣0.2分。

    學習方面。

    1、按時完成作業,上交作業。作業要獨立并按時完成,在規定時間內交給組長,再由組長交給科代表,由科代表交給任課老師批閱。遲交三次算一次不交,遲交一次扣0.2分;未交作業一次扣0.8分,并在規定的時間內罰做作業量的兩倍。

    2、不準抄襲他人作業,不準借作業給他人抄襲。違者每項扣0.4分,若在他人不知曉的狀況下抄襲他人作業者扣0.5分。

    3、學習明顯進步者,班級每進步五個名次加1分。在段考、期中、期末考試中處于班級前五名的依次加6、5、4、3、2分。進入年級段前100名者直接加16分,前200名者直接加12分,前300名者直接加8分。班級前五名加分與進入年級段前列加分以最高分計算,不累計加分。

    紀律方面。

    1、上課期間不準睡覺、亂說話、倒水、吃東西、聽mp3、使用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、私自調換座位、看課外書、照鏡子、剪指甲等。違者每項每次扣0.3分。

    2、下課不在教室內追逐、打鬧。違者每項扣0.3分。

    3、考試不作弊。違者每次扣1分,情節嚴重者按學校規定處理。

    4、在校園內不許看武打、言情等與學習無關的書籍,違者扣0.3分。

    5、不攜帶通訊工具進入學校,違者扣1.5分,并沒收摔掉。

    7、遵守住宿生守則,按時就寢、起床,做好值日工作,違者每項扣0.5分。

    勞動與衛生方面。

    1、課間注意教室保潔工作,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。違者每項扣0.3分。

    2、及時、用心完成值日工作。一次不值日,則繼續值日兩天。因為值日工作馬虎或沒有值日造成班級扣分的,每次扣0.5分。逢到大掃除,由勞動委員負責分配工作任務,無正當理由不服從分配者扣0.3分,并責令在全班公開檢查。凡在大掃除中檢查不合格者,每個值日生扣0.3分,并罰做2天值日。

    3、不準毀壞公物。違者扣1分,并照價修復賠償。

    校會及早操方面。

    1、在規定時間和指定位置迅速集合,整理隊伍。

    2、校會務必全體出席,特殊狀況向班主任請假,校會期間持續安靜,凡亂講話者每次扣0.2分。

    3、上早操時凡亂講話者扣0.2分,步伐整齊,排列整齊,口號響亮。(整齊劃一氣勢如虹)。

    禮貌方面。

    1、不準頂撞辱罵老師,打罵同學。違者每項扣2分。并按學校規定從重處理。

    2、班委不準公報私仇。同學反映經老師確認后,違者每項扣0.4分。

    3、未經允許不拿同學東西。違者每項扣0.4分。嚴重者按學校規定處理。

    4、不準進入網吧、音樂吧、酒吧及其他娛樂場所,不準打撲克。違者每項扣1.5分,并按學校規定處理。

    5、不留長指甲,不穿拖鞋,男生不留長發、怪發,不染發;女生不佩帶首飾、項鏈、耳環等,違者每項扣0.3分。

    其他方面。

    1、為班級贏得榮譽者,校級一等獎加6分,二等獎加4分,三等獎加2分。雖未取得榮譽,但用心做出貢獻者酌情加分。

    2、用心參加學校、班級組織的活動者酌情加分。

    3、拾金不昧者酌情加分。

    4、吸煙、喝酒、打架、打夜市、談戀愛者均按學校規定從重處理。

    附則。

    1、班級實行值日班長制度。以上班級管理規章制度由班長、團支書、值日班長負責考核。

    2、每周對班級學生進行一次考評,每周評選結果與期末總得分一并作為學期考核與各項評比的量化依據。

    3、本班規嚴格執行學校《關于加強學生常規管理的規定》。凡是違反班規,除了按照班規進行處理外,還要按照學校規定追加處罰,嚴重的施以相應的紀律處分。

    4、以上班規解釋權歸班主任和班委會、團支部。

    5、本班規自公布之日起施行。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十六

    面對新課標出臺后,從學校工作和學生思想實際出發,結合我班實際情況,特制定本期班主任工作計劃。

    一、加強班風建設。

    1、安排班級活動。

    根據學校工作安排,引導學生認真開展各項實踐活動。活動要面向全體學生,促進學生全面發展。

    2、營造積極向上氛圍。

    根據七年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

    (1)制定班紀、班規。

    (2)布置教室環境。

    (3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自律能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。

    3、指導培養班委干部。

    (1)鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;

    (3)培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

    二、具體措施:

    1、抓好班級一日常規的管理實施,培養學生良好的養成教育。

    2、板報質量,營造良好的班級氛圍,構建良好的班級文化。

    3、通過各種班會、晨會,組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》,形成和促進良好的班風、學風。

    4、結合常規教育,培養學生的良好的學習習慣,建立學習小組,掀起競爭。

    活動,促進學生共同進步,定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

    5、切實抓好本班的衛生保潔工作和環境區的清潔工作。

    6、利用班會課、板報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育:如預防溺水、交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

    7、加強與科任老師的聯系溝通,及時發現問題、解決問題,共同教育好學生。

    8、多巡視課堂,抓好晨讀午讀,時刻留意學生的情況。

    9、學校教育與家庭教育相結合:結合本班情況開好家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

    三、各月份工作安排:

    1、做好開學的各項工作,對學生進行行為規范、校風、校訓、學風、班風的學習并熟記。同時,開展各項安全教育。

    2、選出班干部,召開班干部及各種學生會議。

    3、結合植樹節開展愛護自然、保護自然的教育活動。

    4、完善清潔衛生制度,搞好教室、包干區的環境衛生。

    5、定期召開主題班會。

    1、結合清明節,召開主題班會對學生進行感恩教育、愛國主義的教育。

    2、組織學生參加學校各項活動。

    3、對學生進行各項安全教育。

    1、開展講文明、樹新風、團結協作、增長集體榮譽感的教育活動。

    2、召開班干部及不同層次學生會議,深入了解學生情況。

    3、對學生進行各項安全教育。

    1、召開中學困生會議,深入了解情況,鼓勵及指導學習。

    2、組織學生開展主題班會:學習經驗交流。

    3、對學生進行各項安全教育、防溺水安全教育。

    1、組織好期末復習及考試。

    2、做好學生評語及成績入冊等工作。

    3、對學生進行假前法制和各項安全教育。

    總之,在以后的工作中我會按照學校的統一要求,兢兢業業、踏踏實實、開拓創新的干好自己的教育教學工作。愿我們的學校在全體師生的共同努力下取得理想的成績。

    202月27日。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十七

    確保質量記錄的完整、準確、清晰,為質量體系的有效運行和產品質量滿足規定的要求并為實現可追溯性、證實作用以及采取糾正措施提供客觀證據。

    2.0范圍。

    適用于物業管理公司所有與質量活動有關的質量記錄控制。

    3.0職責。

    3.1總辦負責本程序的歸口管理。

    3.2各部門負責與該部門相關的質量記錄的收集、歸檔、貯存及保管。

    4.0工作程序流程圖。

    責任人/支持文件。

    質量記錄。

    總辦。

    總辦。

    質量記錄一覽表。

    相關部門。

    相關部門。

    總辦。

    相關部門。

    總辦過期記錄處理登記表。

    質量體系文件更改申請表。

    5.0控制要求。

    5.1質量記錄的標識和編目。

    5.1.1質量記錄表格編碼按《文件控制程序》的編碼規定執行;

    5.1.2公司所有質量記錄空白表格由總辦文件管理員統一管理,并編制質量記錄清單。質量記錄清單應包括下述內容:序號、質量記錄名稱、記錄編號、保管部門、歸檔時限和保存期限。

    質量記錄應填寫清晰、正確、內容完整,填寫人、審核人、批準人應履行簽字手續。

    5.3質量記錄的收集、歸檔、貯存及保管。

    5.3.1質量記錄由最終送達部門(即保管部門)定期收集,按質量記錄清單上相關的內容要求進行歸檔、保管。

    5.3.2各部門在接收質量記錄時,應檢查質量記錄項目填寫是否齊全、有無簽名,確保所收集的質量記錄有效。

    5.3.3各部門應將質量記錄保存在物業管理公司指定的文件柜中或其它適宜的地方,確保在保存期內不會丟失、損壞及變質。

    5.3.4總辦文件管理員將質量記錄清單發給每個部門一份,并負責檢查各部門對質量記錄的歸檔管理是否符合規定的要求,確保質量記錄按時歸檔,并方便存取和檢索。

    5.4質量記錄的查閱、歸檔期限、保存期。

    5.4.1如因工作需要,需查閱存檔的質量記錄,應先填寫《質量記錄查閱審批單》,經主管領導批準,方可查閱。

    5.4.2總辦根據有關規定,確定每種質量記錄的保存期限,并詳細列入質量記錄清單中。

    5.5質量記錄表格的增加和更改。

    5.5.1根據物業管理公司實際工作的需要和變化,可以增加新的質量記錄表格,或對已不能滿足要求的質量記錄表格予以更改。由使用部門提出增加、更改申請,填寫《文件更改申請表》,按《文件控制程序》中的有關規定實施更改。

    5.5.2總辦文件管理員在收到增加或更改的質量記錄表格后,應更改質量記錄清單中的相應內容,并與更改后的質量記錄表格一起發給各部門文件管理員,同時收回作廢的質量記錄清單。

    5.6質量記錄的處理。

    對超過保存期限的質量記錄,由各部門提出,并填寫《過期質量記錄處理登記表》,報物業總經理審批后,由相關部門銷毀。

    6.0相關文件。

    6.1《文件控制程序》。

    7.0質量記錄。

    7.1質量記錄清單。

    7.2《過期質量記錄處理登記表》。

    7.3《文件更改申請表》。

    員工管理規章制度細則大全(18篇)篇十八

    1、每周五上午9:00~11:30為行政例會時間,行政人員必須按時主動出席,不接待來訪客人,不處理其他工作。

    2、每月第一周為行政擴大會議。

    3、每次理會,利用半小時學習有關管理工作的經驗,并結合本校實際工作進行討論。學校行政會議堅持民主集中制和黨支部參與學校行政工作重大問題決策的原則。

    4、到會者必須作好會前準備,簡要匯報一周分管的工作,并提出下周的打算與建議。

    5、研究工作時做到暢所欲言,解決問題,為更好地推進學習、工作而獻計獻策。行政會議通過的各項決策由責任部門或指定人員負責實施,并按時向校長室或行政會議通報。

    6、為加強班子人員的組織性、紀律性、例會內容詳細記錄后,不得隨便外傳。

    7、行政會議由專人記錄并存檔。

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