企業文化是企業的文化環境，它能夠為員工提供健康、和諧的工作氛圍。以下是一些企業文化的典型案例和實踐經驗，供我們參考。讓我們一起來了解并借鑒一下吧。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇一
7月11至12日，公司為管理人員進行了一次管理知識的培訓，有幸請來了中國科學院資深教授————盧存岳教授進行了為期兩天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯系實際，將課講得生動形象、通俗易懂。經過兩天的培訓交流，本人受益匪淺，并得到很大的啟發；下面我就從建設企業文化方面談談個人的體會。
開展企業文化工作要解決這么幾個問題。首先，要說明我們期望的員工精神狀態是怎么樣的。說清楚這一點，我們才知道企業文化工作要做到什么程度，員工才會較好地自覺配合和調整。第二，要解決做企業文化工作的手段問題。企業文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企業文化工作的評價標準問題。怎樣評估我們的企業文化工作是否做到位了，效果到底怎么樣，要有個說法。
說明這一點，先要弄清楚兩方面的需要，就是企業的需要和員工的需要。企業需要員工忠誠、主動，能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，那企業就好做了房地產，員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
這樣一看就明白了，這是一個互相的概念。互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業文化所期待的狀態，能做到這樣，企業的發展就有了可靠的保證。
我認為，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。
企業文化的工作，是要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業內部溝通的渠道和載體，使企業員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內心情感盡量多地表達出來。大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置，行為的位置和心態的位置，員工與員工、員工與企業之間也自然會產生感情。
這里的關鍵是兩個，一是渠道和載體要豐富、要有效，一是傳達各方信息要準確，盡量少偏差。
渠道方面，可以是刊物、電視、網絡、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調節和充電的功用，而且還含有一種建設性的或創造性的元素"。
信息傳達方面，責任很重大，從上往下傳信息，根據企業情況，正確倡導什么、傳播什么；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點概面都要不得。企業方面可以提出企業理想、企業觀念、企業道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應。
企業文化產生作用的主要特點是陶冶和薰染，這也區別于物質性工作和制度性工作強制性和約束性的特點。
這是說企業文化工作的效果問題。做了半天，企業文化是否起作用了，對企業的經營發展是否產生好處了，企業家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂，工作效率是否提高了。這可以對企業文化進行評估。
我想可以從三個方面作衡量。
一是對待企業內部非原則性不愉快事情的態度。是一點小事就弄得滿城風雨，還是能開誠布公，良好解決。
二是對待本職工作之外事情的態度。是事不關已、高高掛起，還是主動協助，積極幫忙。這是制度管不到的，很說明問題。
三是看對企業未來的發展是否關心。是現實得很、做一天和尚撞一天鐘，還是事事能從長遠考慮，與企業同舟共濟，關心企業未來的發展。
看一個企業員工的這三點，就知道這個企業的文化行不行。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇二
通過一周以來對企業概況的了解和對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。
xx是一家非常有實力的公司，它不僅業務廣泛，而且公司的所有動態都會在網站上實時更新。這也就是說，作為公司的一員，我們可以隨時進行交流和學習，關注公司動態，將企業文化深刻的記在心中。
公司企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協力、共同謀劃、擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，才能穩定快速地到達勝利輝煌地彼岸。企業文化是在必須的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中構成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則，經營哲學，行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。
在以后的工作中應當安分守己，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。要有一顆向上奮發進取樂觀的心。忠心樂觀的服從領導安排的工作任務，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業，團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習，虛心請教。要不斷地學習新知識新技術，以求完善自我學到更多的知識本領。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。
我相信，在公司優秀的企業文化和良好的工作環境下，我們一定會充分發揮個人所長。我也相信，未來的xx一定會更大，更強。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇三
步長集團是一家以供應鏈為核心的企業，專注于為全球客戶提供優質的產品和服務。在步長集團工作的這段時間里，我深刻感受到了企業文化對于企業發展的重要性。企業文化是一家企業的靈魂和標志，它來源于企業的發展歷程、核心價值觀和社會責任感等多個方面。下面我將從“質量、創新、共贏、責任”四個方面體會步長集團企業文化。
第二段：質量是企業的生命。
在步長集團，質量是企業的生命。步長集團將產品質量視為重中之重，專門成立了品質部門，通過嚴格的管理、檢測和控制，保證了產品質量的穩定性和卓越性。企業文化中關于質量的核心價值觀“質量為本、品質至上”通過員工的口口相傳，讓每個員工都把產品質量擺在第一位，始終如一地堅持著。在步長集團中，從上到下都把質量看做行動的指南和目標，讓我們在工作中也產生了追求卓越、精益求精的熱情。
第三段：創新是企業的動力。
步長集團始終堅持推進創新型企業的發展，努力在技術、產品、服務、管理等方面創新提升，并以創新為企業文化的核心價值觀之一。步長集團注重技術研發和人才梯隊建設，通過舉辦創新類比賽、合作開發、專利申請等方式鼓勵員工團隊和個人在技術創新方面發揮才華，從而在行業內取得了一些創新成果。步長集團的成功得益于它長期以來視創新與進化為企業重要的發展方向，始終推崇創新意識為員工的行動指南。
第四段：共贏是企業的價值。
步長集團十分注重與供應商、渠道商、客戶、社會等各個利益相關方的合作與共贏。步長集團的企業文化融合了中西方文化，尊重傳統文化，同時擁抱當代青年文化，以實現“共享成長，合作共贏”的目標。通過開展特殊的供應商培訓計劃、建立共存共榮的商業合作模式、組織慈善公益活動等多種活動,步長集團成功地和自己的利益相關方實現了共贏與共同發展。
第五段：責任是企業的擔當。
步長集團相信企業和社會應該互相承擔責任。作為一家企業，步長集團始終秉持著社會公平正義以及環境保護的理念。步長集團為社會貢獻強大力量，組織慈善公益活動、支持教育事業、提高員工的社會責任感，從而真正實現了社會責任的擔當。企業文化中關于社會責任的核心價值觀“責任認證，可持續發展”讓我產生了強烈的責任感和使命感。
結語：
通過對步長集團企業文化的體會，我意識到企業文化對企業發展的推動作用。步長集團的企業文化注重實踐，落實到企業的每個環節和每個員工的每一個行動中，讓企業文化真正成為企業成功的驅動力。在步長集團的文化氛圍中，我不僅感受到了企業文化的力量，也逐漸明確了職業發展路線，同時也為個人的人格修養和道德品質的提升提供了持久的動力和精神支持。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇四
文化，是一個企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。企業文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為員工作導向，從而提高企業的整體效益。
每一位員工都應秉承公司的優良文化傳統，牢記“誠信、創新”是企業和員工共同的價值取向，發展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。
誠信文化是企業文化的重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創新，那就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業績，去拼搏，去創造；視質量為企業的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業文化建設都應該以“誠信、創新”企業價值觀為核心，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協調就越容易實現，對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項非常復雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組，設立企業文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現代企業制度下，企業文化建設的新機制、新方法，把企業文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動，宣傳企業形象，為企業改革發展營造良好的文化氛圍，把企業文化建設的任務落到實處。要加大投入、創造條件，為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展，文化要先行，必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作，保障企業文化建設經費?？顚Ｓ谩Ｗ鳛榛厣鐓^的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入，保證企業文化活動開展的必要條件。
（4）要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業文化。企業文化應該是開放的文化，不注意堅持和發揚自己的優良傳統，就會失掉發展的根基；不注意學習借鑒他人的優秀成果就會失去生機和活力。
企業文化包含著豐富的內容，企業員工的行為規范也是企業文化的重要組成，它直接體現了企業的核心價值觀。因此，加強企業員工行為規范的建設，對于提升企業管理水平有著重要作用。
工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新業務的發展；給員工創造條件，讓他們在工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業理念的認同，才有用以這些理念的要求來規范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優秀的企業領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發展個人才能發展團隊，進而發展企業。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發揮員工的聰明才智。
（3）要發揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發展的動力，人才是企業的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執行過程中，尤其要注重發揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養發掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規范的各項要求，推進公司企業文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業整體素質和水平。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇五
步長集團是中國領先的生物科技企業，致力于提供高品質的食品和保健品。在武漢總部，步長集團擁有一個團結成功的團隊，這個團隊的成功之處在于步長集團的企業文化，這個企業文化學習的原則在整個步長集團的哲學中得到了充分體現。在了解了步長集團成功的背后，我意識到許多重要的事情在公司內部進行，這些事情充滿了耐心、共同成長、互相尊重和有創造性的思想。
二、
載道之行，始于“敬”
步長集團的企業文化強調的是對員工、客戶、合作伙伴以及社會的總體尊重，這是這個企業文化的核心。在這家公司，我們學習了如何以戒驕戒躁的態度來對待其他人，面對重要客戶、伙伴和同事時我們不會只是表面上的謙虛，而是由內而外的由善至好。在步長集團工作的人們具有文化修養，我們都知道如何感恩，如何尊重別人，如何不斷進步。這樣的理念貫穿了整個企業文化，在我們的工作中不僅僅是標榜而已，我們始終把它融入到我們的實際生活中，這是步長集團的敬業之道。
三、
知行合一的道路，始于“學”
步長集團強調的并不僅僅是我們表面上的禮儀和文化，還有對知識和技能的掌握。步長集團強調“學”二字，這意味著，公司非常注重員工的培訓。在公司內部晉升是有通道的，員工可以通過不斷的學習和培訓，提升自己的技能和認知，從而更好的完成工作。步長集團認為員工是公司未來的基石，因此，公司提供了各種各樣的培訓、發展計劃和課程支持，以便他們更好地掌握技能和知識，從而在未來擁有更多的機會和機遇。
四、
志信集合，始于“誠”
步長集團強調的是誠信這一點，這是企業文化的核心與靈魂，所有與步長集團打交道的客戶都可以感受到。步長集團推崇開放、透明和公正，這一點在公司的每個環節都得到了貫徹。我們的行動和決策都是根據我們這樣一個信仰來做的——我們保持誠信，信守承諾，與客戶和其他合作伙伴建立起長期的關系和互信。
五、
領導與員工，同行共贏。
步長集團的企業文化不僅僅關注員工和合作伙伴，也關注公司內部的溝通、協作和領導水平的提高。我們的企業文化強調的是一種平等和民主的精神，這意味著管理層和員工要坦誠相待，在這種文化氛圍下，員工能夠充分發揮自己的才能和能力，展開自己的思維啟發和創造性思維，從而實現公司的共同目標。這是步長集團和其他公司的分水嶺，這也是步長集團在過去多年取得成功的原因之一。
六、
總結。
以上就是我的步長集團企業文化心得體會。我在步長集團的時間并不長，但是，我已經深深被公司內部的各種想法、形式和方法所感染和激勵。步長集團的企業文化是一個完整的體系，它將員工、伙伴、客戶和社會聯系在一起，這種聯系和支持是我們在工作中需要的，讓我能夠更加了解公司以及我們共同的目標。這種企業文化的力量是無窮盡的，它使我們熱愛生活并喜歡工作，也賦予了我們這個團隊將來長遠的競爭力和成就感。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇六
這次在湖南泉江環?？萍加邢薰究偨浝韽埧偟氖⑶檠?，和企業管理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學作為一個實踐課題于11。20號下午參觀了湖南泉江環?？萍加邢薰尽＿@是一次難忘的，奇妙的企業之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學習，并深入的了解這個企業。當然，無論我哪次來泉江公司的時候，每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標，核心理念等等之類的企業文化。
其中個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽以谙耄瑸槭裁窗倌曛蛔鲞@一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
后來到了四樓的會議室，也能夠看到一些標語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之后，營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經理張總的代領下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規模，還有生產的流程。使我們對企業生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，張總和我們分享了她的人生體會，讓我們學習到了很多。我們又觀看了《結石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長劉總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發出來的笑，真的是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，劉總。
劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業，是因為一個夢，因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會的心。此刻是利益最大化是社會，各種食品事件不斷發生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會承諾，消費者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。
其實作為一個企業人，劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎？難道就不值得我們去敬佩嗎？“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。
寫到那里，我內心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業，更要學習張總和劉總身上所散發出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想，我也有了一個夢想。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇七
企業文化作為新的管理模式引進來，很長的一段時間許多企業風起云涌搞起了企業文化建設，掀起企業文化建設高潮。然而，企業文化建設是一項復雜、系統的工程，需要全面細致的考慮、計劃和可行性調研。因為企業文化一旦確定，就需要堅持不懈的持續下去，經過長期的培育、完善才會在企業員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準則和規范，才能由潛在的生產狀態轉化為現實的生產力。
對于企業文化建設，個人認為我們應堅持以人為本的原則。企業的基礎是員工，是有創新思維的人，沒有員工能力的積極發揮和企業內部的良性溝通，沒有了解員工能力是怎樣發揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應變力的危機處理，企業就不可能成為一個具有強勁活力的機體，就不可能形成企業的可持續發展力。因此，對待人的基本態度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關心人、理解人、愛護人是創建企業文化的核心。更應堅持多種激勵相結合，企業文化的根本立足點，在于對企業全體成員精神的激勵，使企業成員的精神力量在激勵下轉化為物質力量，轉化為現實的生產力，為公司創造更大的利益。
對于企業文化建設，我們不能只盲目追求企業文化的形式，更應注重企業文化的內涵和企業精神，這是企業的靈魂所在。只有有了正確的企業精神，企業在解決各種復雜問題時才有正確的基礎。只有以正確的企業精神為基礎，人員、技術、資金才能真正發揮作用。
在公司我們更應該有效的維護企業文化的執行，加強員工對公司企業文化的認知程度，把企業文化推上公司的戰略管理日程。然而公司的各種規章制度也是企業文化執行的基礎是企業文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應嚴格遵照執行。
我們作為宇能公司的一員，我們有責任去做好自己的工作，有責任為企業發展貢獻自己的力量，但是我們不能把責任當成一種負擔，而應看作是員工應該具有的一種信念，一種企業文化。一定能夠為企業筑起牢不可破的防火墻，促進企業實現持續、健康、快速發現。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇八
經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化建設邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。
首先從個人角度講，x經理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。
從大方向，從公司的角度講。前景目標規劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發則是：“我需要思考，在隨公司一同發展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發展過程中，我需要做什么樣的職業規劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。
培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發生的一個小插曲。
楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監管的工作，尤其我們一線生產的員工，在生產的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。
還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業人的風采。
在公司文化的不斷建設中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇九
題記：管理創新是現代企業發展的必然。我們在媒體報會經?？吹侥承┢髽I是如何創新發展的，更熟知張瑞敏、柳傳志等這些國內知名企業的老總們，他們往往最為關注的也總是關于企業如何創新與發展的問題。這些知名大型企業近年來之所以不斷進步，實現經濟擴張，迅速完成資本積累，其在很大程度上，是因為他們將創新視為了企業文化的重要組成部分。
是的，諸如海爾、聯想等國內許多知名大型企業都確立了他們獨到的文化理念：“讓每個員工都成為創新成員和創新主體。”也正如我公司榮獲的“魯班獎”工程禹州電廠2×350mw機組，“金獎”工程襄樊電廠2×300mw機組，“銀獎”工程安陽電廠2×300mw機組，之所以這些工程能夠優質、高效地完成，并獲得令人矚目的成績，自然會有很多成功的經驗，但其中一條，就是我們在工程建設中創造性地把市場經濟的競爭、激勵機制與傳統的“比、學、趕、幫、超”等特色活動結合起來，大力開展勞動競賽，積極弘楊主旋律，不斷加強兩個文明建設，有效調動了各施工隊乃至班組的積極能動性，充分激發了廣大職工的創新熱情。
毫無疑問，在當今市場經濟條件下，尤其在電力市場競爭日益嚴峻的局勢面前，企業要發展、要壯大，就必須大力創新，加速創新，并將創新視為企業文化的重要組成部分。或許，在理解企業創新問題時，每個人的看法不會一致，也可能存在這樣那樣的誤區。如，一些人認為，企業創新只是黨政主要領導的事，或者說是職能部門和管理人員的事。而從“魯班獎”、“金獎”、“銀獎”等榮譽工程中我們會有深刻感受，也許能從海爾、聯想等國內許多知名大型企業的成功實踐來告訴我們，事實并非如此。
從一個媒體上偶爾看到一個發生在國外的故事：比利時某工廠的`生產經理希望改進部門間的通訊工作，有效提高工作效率，為此投資5000美元給18名雇員添置了步話機，這樣可以使倉庫工人和發貨部門直接聯系，也可以讓實驗室主任不必麻煩維修班變能呼叫到生產一線人員。誰想，有兩個工人使用的步話機出了毛病，能從這兩臺步話機中聽到各部門間的對話。該經理了解到這一情況后，并沒有責成有關人員去修理這兩臺步話機，而是將所有的步話機都拿到生產廠家退換，換成系統功能更為低檔的步話機，以便讓每個人都可以聽到別人的談話。他為什么要這樣做？原來，那兩個工人由于聽到了各部門間對話，而知道了很多事情，并對其他部門存在的問題提出了很多有效的解決辦法。
讀罷這則故事，它能說明哪些問題呢？熟讀幾遍后，或許我們會頓悟：原來無窮盡的創新激情和創新智慧存在于廣大職工群眾之中。任何時候，我們都不能否定和忽視少數精英的作用，但從根本上說，任何榮譽與成功，包括企業創新與發展的歷史，都是廣大職工群眾創造的，是集體智慧的結晶。所以，讓每名職工都成為創新主體，就成了企業創新，加速企業發展的必然首選。
一是企業領導重視了宣傳、教育與引導，使每一位職工都懂得創新的意義和重要作用，并在次基礎上樹立了創新觀念，增強了創新意識和創新精神。
二是通過科學培訓，全面提高了職工的創新能力。如開展崗位練兵、技術能手比武和“金點子”提合理化建議等活動。
三是創設了創新載體和陣地，讓職工群眾真正參與到企業創新中來。如實行企務公開，加強民主管理，開展形式多樣的勞動競賽，設立企業網站，編辦內部宣傳刊物，舉辦特文體活動等。
四是培養強烈的團隊精神和集體榮譽意識，樹立良好的企業形象，增強團結凝聚力、工作戰斗力、市場競爭力。
五是以人為本，注重發揮每名職工的作用，做到人盡其才、物盡其用，要讓人人都成為財富的創造者，只有每個人都發揮積極作用、盡到責任了，每個崗位都干好工作了，每個部門、每個單位都優質高效完成任務了，才能推進整體工作的順利開展。
六是建立職工獎懲機制，發揮經濟杠桿作用，賞罰分明，公開公正，充分調動職工的生產效率、工作積極性。
七是注重和發揮勞模作用，積極倡樹職工先進典型，讓他們成為時代的領跑者，先進生產力的代表者，精神文明的傳播者。
讓每名職工都成為創新主體，并不是一句時髦的口號，應是我們生產經營企業扎扎實實的經驗。只有每名職工都真正成為了創新主體，我們的企業才能長足發展，才具有發展強勢和無限活力。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十
不知從什么時候起，企業文化竟然變成了不著邊際的假大空。無論企業大小，幾乎千篇一律都是“開拓”、“進取”、“團結”、“奮進”，仿佛不如此，便不時尚，便不能“趕歐超美”，便會被世紀年輪留在上個世紀。這種形式上的企業文化，與其有，莫如無，不但徒有其表，還會將真正的企業文化阻擋在企業大門之外。什么是企業文化？企業文化是指企業全體員工自覺遵守的人生理念、工作習慣和制度體系，包括代表企業精神的標識、口號和一系列的規章制度。企業內部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發展的企業，必須建立一種健康向上的企業文化，統一價值取向，明確行為標準，用企業文化規范員工的思想和行為。
某市開發區××大酒店在**年以前，是當地一家知名度很高的餐飲企業。該酒店周邊客戶主要是到開發區投資辦企業的外國商人，他們對酒店的服務水平要求較高，但對價格不甚敏感。**年以后，隨著開發區軟硬件環境的改善，該大酒店以往的硬件優勢逐漸被新開業的同行所削弱，整體經營上漸漸下滑，餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長決定外聘一名副總經理，主抓餐飲工作，希望借助外來力量改善經營。新的主管副總經理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經營的實施方案，在得到管理層的認可后開始運作。新副總很快發現，他的經營方案在執行中都被大大打了折扣，下屬人員沒有人認真執行他的工作要求。因為給酒店采購人員下達了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財路”，采購員們集體散布謠言，說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經理是酒店董事長夫人的外甥，被暫時停崗后，多次打電話給董事長夫人，歪曲事實，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經理，也覺得新來的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無能。在這樣的環境里，新副總堅持了一個月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現已經改為一家服裝廠的商品展示廳。一個好端端的酒店，因為缺少積極向上的企業文化，使得員工人心渙散、內斗嚴重，最后不得不關門止損。建立優秀的企業文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個正確的管理理念。企業的價值觀是衡量員工思想的重要標準。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個明確的思想準則。海底撈在企業中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動”的福利待遇政策，激發員工“雙手改變命運”的奮斗心態，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團結一心，將海底撈精神傳遞到每一個分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現象”，為中國的經濟界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實可行、以人為本的管理制度。企業管理不缺少制度，缺少的是切實可行的制度。許多企業的制度之所以變成了擺設，其原因是制度本身不切實際，或過于繁瑣，或過于嚴苛，導致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設計一個引領主題個性鮮明的企業標識。企業精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標識反映出來，既濃縮了情感，又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上，當我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業標識也一樣。企業標識是整合資源的產物，濃縮企業精華，宣告企業主張，統領企業員工、顧客和其他相關人員的思想，展示企業個性，看似簡單實則艱深。
第四，要提高企業最高管理者的覺悟。建立和推行企業文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業管理實踐看，一些企業在管理上“亂”，看似亂在員工，實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。作為企業最高管理者，必須努力提高企業運營的認識水平，汲取各方面的先進知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業文化建立在上下同心的基礎之上。電視機《亮劍》很好詮釋了這一點。主人公李云龍在論述軍魂塑造時強調：一支軍隊的軍魂，取決于這支軍隊最高軍事長官的個性和氣魄，最高軍事長官為這支軍隊灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業倡導健康的企業文化，要和員工的利益掛鉤。企業要大張旗鼓表彰符合企業文化的好人好事，用經濟手段激勵全體員工自覺認同和遵循企業文化的相關規范。優則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業管理者總是喜歡讓員工“無私奉獻”，強調企業不會忘記他們的努力，缺少有效的物質激勵。久而久之，員工就會喪失主動工作的積極性，整體業績也會變得愈加平庸。
有人說：社會是個大舞臺，看誰更精彩，還有人說：企業文化是發動機，讓企業永不停息！我想說：優秀的企業文化是企業能量的寶庫，放飛激情，越來越精彩！那么應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面，既是企業的靈魂和潛在生產力，又是企業生存和發展的動力，更是企業立足市場的源泉，總而言之，企業文化對內是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務無界限，文化能共鳴。一個好的公司是否具有生命力，關鍵在于，它有沒有優于別人而最難模仿的特色，也就是一個公司的企業文化，一個好的企業文化會形成巨大的無形資源，它將成為這個公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業文化的，所以我經過探究和觀察，領悟和體會了這樣的一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現。
記得那天，我和來自五湖四海的朋友經過培訓，迫不及待地向海底撈一線前進著，當走到豁然寫著“好火鍋自己會說話”的火鍋店附近時，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見到自己的親人一樣，神速般地向我們走來，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動作，溫和的言語，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開始充斥著我內心里的每一個角落，甚至有種融入恨晚的感覺，仿佛自己找到了一個美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長，榮辱與共。也許有的人會感到差強人意，初入社會為何就草草拉開了職場的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業，在此，我有點像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內，全體員工自上而下身披的戰袍全由正規的干洗公司清洗。在這里，三餐無憂，五谷豆漿無限續，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個舒適，安全的住宿環境，我們住在離店頗近的高檔小區內，遠離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調保證大家冬暖夏涼，有洗衣機減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當然優越的福利待遇，無法涵蓋整個海底撈企業文化。在熱血沸騰的工作氛圍當中，我聽到大家發自內心，恰到好處的問候語；看到小張熱情高漲，笑容滿面地為客人服務；看到小曹手腳不停，滿頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿意率，因為大家深知顧客是一桌一桌抓的不易。因此，大家也在學習業務知識技能的馬拉松上奔跑著：授權工作，當家做主及時地消除客人的抱怨與不滿；特色服務，注重服務當中每一個細節的人性化；優秀案例，傳承企業文化的精髓永不止步；開拓創新，成為公司可持續發展的不變定律。時光如梭，光陰似箭，在這個公平公正的環境里，我學會了勤奮，明白了雙手改變命運的道理；學會了關心，懂得了尊重每一個人的品質；學會了做人，待人接物并不是虛情假意；學會了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報，宣誓詞的最后一句每時每刻都警醒著我。公司15年的發展歷程所引來媒體的關注，同行的學習，也淋漓盡致地展現了這句話的魅力。
03年的非典引來了焦點訪談對我們火鍋外賣的專題報道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區域經理大象向螞蟻似的觀摩學習；09年，在大眾點評網時尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個海底撈人用汗水換來的榮譽。這些年來，忠實的顧客無私地為我們做著口碑宣傳，打著免費的廣告。離不開每一位海底撈人細心耐心用心的服務，因為大家把顧客的每一件小事當做大事來做，因為大家相信人人都有機會復制出一個又一個袁哥，因為大家要為公司三大目標的實現而艱苦奮斗。所有這一切驗證了我們的公司是這樣一個充滿親情，充滿人性的大家庭，我們的團隊是這樣一個具有凝聚力，向心力的集體，我們的領導是這樣具有親和力，英明決策的領導，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛的員工，我們的企業文化是這樣以人為本，精誠團結的文化。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十一
歲月如梭，轉念間已是幾個年頭過去了，我在焦化廠中控工這個工作上，也已經工作了有幾個念頭了。焦化廠就如同一個溫暖的大家庭，在這個大家庭里，有著積極向上、永不服輸的企業精神，有著服務社會的企業經營理念，更有著振奮人心的企業口號，在這樣的一個大家庭里，在這些企業精神、企業價值、企業口號的指引下，我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化。
不由得讓人想到幾年前剛進焦化廠的時候自己的青澀，而這短短的幾年時間，因為在企業“學習、現代、速度、精細”的企業精神的指引下，我通過看書、培訓等等方式，不斷地進行學習與充電，努力提升自身的自己的職業素養，終于逐漸從一個什么都不會的“菜鳥”，成長為一個業務熟練的“老人”了。在我們焦化廠，非常重視對員工的學習精神的培育。因為我們現在的這個時代，是一個日新月異的時代，不管是信息還是技術，都更新換代的很快。如果員工沒有及時地進行知識與技術的更新換代的話，那很快就會時代所淘汰的。因此，企業就提出了要學習、現代、速度、精細化的企業精神，就是要營造出一個努力學習的企業文化的氛圍，從而讓員工能夠通過知識的更新換代以及精細化的操作，來保證企業的現代化發展。
企業的用心溝通、真誠服務的工作理念，真的是讓我受益匪淺，給了我很大的幫助。記得剛進入焦化廠的時候，我真的是很年輕，不管是工作經歷還是社會經驗都還尚淺，很多事情都不會。因此，在剛參加工作的那一段時期，我是很苦悶的。尤其是公司的口號就是永遠爭先。因此，在這樣的企業文化的感召下，企業呈現出一種良性的競爭態勢。按理說，這樣的良性的競爭態勢，是可以激發員工工作的積極性的。但是由于我作為一個新人，很多東西都不會。因此，有了這種競爭的存在，就會讓我很有壓力感與壓迫感，所以那時候，我整日的精神都很緊張，生怕自己有哪里做的不好，或許我的骨子里就擁有永不服輸的精神吧，導致我很想做得很好，很想得到別人的認可與贊揚吧。但是作為一個新人，畢竟還是有很多生澀的地方的，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方。這種理想與現實存在的差距，讓我一度很是苦悶，情緒也不高。
盡管一度覺得自己堅持不下來，甚至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永不言敗的口號，我就在想：為什么別人可以，我就不可以呢？我并不比別人笨。于是，我就經常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進行溝通交流。在焦化廠，講究的就是真誠地溝通交流，所以說對于我的問題與困擾，很多人都給予了我熱情地幫助。這些善良、真誠的哥們，在我遇到困難的時候給予我熱情地幫助，在我情緒低落的時候給予積極地引導，在我做得漂亮的時候對我贊揚給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪伴下，我度過了那段磨合期與適應期，并且做的越來越得心應手了。
其實，正是由于這些哥們的幫助與扶持，我才能夠更好地鍛煉自己，做好工作。因此，對于這個焦化廠這個大家庭，真的是滿懷感激。于是乎，我會帶著感激之心，在更加認真工作的同時，也會更加主動積極地幫助現在的新人，因為我理解他們的困惑與苦難，也明白他們需要有人帶領與指導。因此，當有新人入職的時候，我會主動詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要幫助的地方，然后盡自己的最大可能，來給予他們適當的幫助，讓他們更快地成長。這或許就是我們焦化廠的一種美好的傳承吧。
良好的企業文化，不僅可以調動員工工作的積極性與熱情，也可以讓員工產生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對企業的認同感與歸屬感，因而可以產生出一種企業與員工共同發展、和諧相處的美好氛圍來的。我們焦化廠的企業文化，不能說是最好的，但是應該是最適合我們的，是最能夠團結我們整個焦化廠的一種精氣神。在這股精氣神的凝聚下，我們的焦化廠以及我們焦化廠的全體員工，團結一致，努力拼搏，必定會讓我們的焦化廠以及我們的美好生活，更上一層樓的。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十二
我有幸參加了萃華珠寶企業文化的培訓，這次培訓學習使我受益匪淺，倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個大家庭，我感受到的是溫馨與溫暖，領導的關心，同事的幫助，使我不斷的成長。今后，我將更加努力的工作，為我們的萃華珠寶做出自己應有的貢獻。
企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。
萃華珠寶的核心價值觀是：勤、誠、信。建業中天道酬勤，這句話讓我感受頗深，我認為身為業務員應有以下三勤：
一、勤學習。學習企業文化，把我們的品牌文化更專業的傳遞給客戶。學習業務流程，學習產品專業知識，不斷的提升自我業務能力，更好的開拓市場。
二、勤溝通。多和客戶溝通，更好的了解客戶的真實需求，了解市場環境的最新變化，多溝通更好的和客戶良好的關系；與公司其他部門多溝通，以便更好的解決與客戶業務往來的各種問題；勤于行業內朋友溝通，多了解行業新消息、行業變化等等。
三、勤服務。公司與客戶的合作，業務員起到橋梁的作用。我們業務員在溝通的基礎上，積極為客戶解決各種問題，讓客戶感受到公司的誠意和服務，增強公司與客戶的深度合作。
這是我對這次學習企業文化的一些心得，通過這次學習，我倍受鼓舞，對我們萃華珠寶又有了更加深刻的認識和了解。同時，也發現了自身的不足。在今后的工作中，我將更加努力的工作，不斷的完善自己，爭取為萃華珠寶做出自己應有的貢獻。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十三
文化，是企業靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久。企業文化發展至今天，大家已普遍認識到，它實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 “創新，高效，責任，共贏”是我們企業和員工共同的核心價值觀，創新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業文化的重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創新，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創造；視質量為企業的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協調就越容易實現，對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動發展的著力點和落腳點，以專業化，規范化，透明化為原則，持續推進管理創新，全面提升公司的管理水平，高效的執行力，打造高素質的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協作、信息共享、積極落實公司決策部署，實現效率和效益的統一。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制，準確預測客戶需求并及時進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態，最大限度的滿足客戶需求。
責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產品和服務。對員工負責，通過提供優越的職業發展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創新，在貢獻企業，回報社會的同時，實現人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰略伙伴建立長期，穩定的合作關系，在長期的合作中實現互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產致力于保護自然環境和自然資源，積極推動新技術，新工藝，新產品在房地產開發項目中的運用，以實現企業和社會的可持續發張。
共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，創造客戶價值與企業價值的共贏。面對員工，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業發展通道，讓員工體會到勞動推動企業發展的成就感，實現員工的個人價值，與企業共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發展中為彼此創造更多的企業盈利與成長機會，實現共贏。面對社會，灃東地產積極參與城市建設，努力改善自然環境和人文環境，推動城市可持續發展進程，實現企業與城市共同發展。
在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項復雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組，設立企業文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現代企業制度下，企業文化建設的新機制、新方法，把企業文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動，宣傳企業形象，為企業發展營造良好的文化氛圍，把企業文化建設的任務落到實處。 要加大投入、創造條件，為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展，文化要先行，必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。
鑒、吸收其他企業文化的精華；既要堅持和發揚本企業的優良傳統、優良作風、優秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業文化呈現勃勃生機，根據公司具體情況形成自己企業文化。
企業文化包含著豐富內容，企業員工的行為規范也是企業文化的重要組成，它直接體現了企業的核心價值觀。因此，加強企業員工行為規范的建設，對于提升企業管理水平有著重要作用。
（1）要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規范是企業“以人為本”管理思想的體現，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用，出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健康成長。因此，在執行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的發展；給員工創造條件，讓他們在工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業理念的認同，才有用以這些理念的要求來規范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優秀的企業領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發展個人才能發展團隊，進而發展企業。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發揮員工的聰明才智。
（3）要發揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發展的動力，人才是企業的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執行過程中，尤其要注重發揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養發掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規范的各項要求，推進公司企業文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業整體素質和水平。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十四
企業文化是指一個企業認可并推行的一系列價值觀、行為方式與處理事情的原則。企業文化就是企業的靈魂，沒有一流的企業文化，就不可能有企業的凝聚力、向心力和競爭力。鐵路部門在好的企業文化的指引下，更好更快發展，成為我們中國的驕傲。沙因一貫強調：一個企業應當致力于鼓勵人人全力以赴，以贊美和金錢獎勵員工的成就，創造一個充滿挑戰、令人滿意又有趣的工作環境。這對企業文化的管理提出了具體的'方向。
一是提煉企業精神，樹立安全理念。他們采取組織職工座談、建言獻策等形式，層層開展車站企業精神、安全理念、工作目標征集提煉活動。他們結合地域文化特點，針對普灣站、瓦房店西站、鲅魚圈站分別提煉出"雙新"、"雙細"、"雙爭"精神，企業精神、安全理念成為干部職工的精神追求和自覺要求。
二是通過安全環境文化建設，營造濃厚的文化氛圍。他們按照有形化、具體化和經常化的思路，本著美觀實用的原則，采取逐站設計的方式，在高鐵車站候車室內懸掛"以服務為宗旨，待旅客如親人"橫幅;在高鐵車站辦公區將哈大高鐵"爭一流、創最佳"建設規劃上墻，將車站企業精神、安全服務格言、干部職工承諾、車站工作目標上墻。各高鐵車站營造出濃厚的文化氛圍，激發了干部職工立足高鐵、服務高鐵和奉獻高鐵的熱情。
三是注重輿論宣傳，凝聚正能量。他們積極開展主題宣講談心活動，由領導班子成員帶領宣講骨干組成高鐵車站宣講小分隊，深入一線，舉辦報告會，引導干部職工統一思想、凝聚"爭一流、創最佳"的合力。
國際著名的戰略發展研究機構蘭德公司經過長期研究發現，以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化，是企業最核心的競爭力。他們還發現，優秀的企業文化在成功企業的發展過程中起著十分重要的作用。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合企業的長期目標，就能很快地融入企業，從而取得大的發展。微軟對員工融入公司的企業文化的要求是十分嚴格的，微軟總裁比爾·蓋茨說："熟悉本公司是每個員工的必修課，因為只有熟悉本公司情況，才有可能把公司情況介紹給你的客戶，反之，必會引起客戶的懷疑。"
對企業來說，要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業的忠誠度，降低員工的離職意愿;要塑造有價值的遠景，為員工描繪出企業與個人共同發展的遠景，實際上就是確立了員工與企業共同成長的前進方向與奮斗目標;要營造充滿信任與親情感的文化氛圍，日本企業在80年代的突飛猛進，其中最為成功的經驗之一就是在企業中營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業中有平等感與責任感，心甘情愿地為企業的發展奉獻自己的忠誠與才能，成為企業競爭的核心力量。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十五
尊敬的老師們，同學們下午好：
我是來自10級經濟學（2）班的學習委，我叫張盼盼，很榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經驗。 轉眼間大學生活已經過了一年多，在這一年多的時間里，我一直擔任著學習委員這一職務。回望這一年多，自己走過的路，留下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉，也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作，讓我學到了很多很多，下面將自己的工作經驗和大家一起分享。
學習委員是班上的一個重要職位，在我當初當上它的時
極性。當然，我的工作還存在著很多不足之處。比日：有的時候得不到同學們的響應，同學們不積極主動支持我的工作；在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠，有些事情做錯了，沒有周圍同學的提醒，自己也沒有發覺等等。最嚴重的一次是，我沒有把英語四六級報名的時間，地點通知到位，導致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實地，不能馬虎。
在這次的交流會中，我希望大家可以從中吸取一些好的經驗，帶動本班級的學習風氣，同時也相信大家在大學畢業后找到好的工作。謝謝大家！
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十六
根據集團公司黨委的統一安排，和集團公司其他兄弟單位的有關領導一行十一人在陳春生部長的帶領下，于8月2-3日參觀考察了勝利油田及所屬的勝利采油廠22隊，黃河鉆井五公司及勝利發電廠等單位的企業文化建設工作，參觀學習時間雖短，但受益匪淺，催人奮進。
勝利油田自1961年4月16日首次見到油流，xxxx年x月xx日中共中央正式批準組織石油會戰，經過40多年的艱苦奮斗為我國石油石化工業的發展和國民經濟建設做出了重要貢獻，不僅積累了雄厚的物質技術基礎，而且創造了寶貴的精神財富，形成了具有時代特色和獨特企業個性的“勝利文化”，構筑了比較完整的科學體系，提升了企業的核心競爭力。
通過考察、學習與思考，感覺有以下幾個方面的體會：
一、勝利油田的企業文化建設真正體現了領導的主導作用及全體員工的主體作用，上下貫通，融為一體。
以前多次聽到“企業文化是老板文化”，“企業文化是領導的文化”，感覺有一定的道理，而勝利油田的企業文化真正地把領導的意圖變為全體員工的實際行動，發揮了領導的主導作用和員工的主體作用，上下貫通，融為一體。
勝利油田在xx多年的發展過程中積累了豐富的文化底蘊，在自力更生，艱苦奮斗的過程中培育形成了具有鮮明時代特色的企業精神，勝利文化正是在這種基礎上，從企業發展戰略的高度，在繼承過去優良傳統的基礎上，結合生產建設的實踐和各項經營管理工作由領導集體大力倡導，全體員工廣泛認同普遍接受并經長期實踐所形成的價值理念、行為規范和形象識別等要素的綜合，是企業核心競爭力的重要體現。勝利油田的勝利文化分為觀念形態文化，制度行為文化和物質形態文化三個層次，更主要的是對各行業系統的子系統文化和各二級單位的子文化進行更進一步的創新、細化，從而構筑起比較完整的勝利文化體系。
在整個參觀、考察的過程中，我們深切地感受到勝利油田廣大干部員工對勝利文化的認同，并以這樣優良的企業文化而感到自豪。在“從創業走向創新，從勝利走向勝利”這一新時期勝利精神的指引下，大膽探索，勇于創新，總結提煉出了一系列適應本行業的實際情況各具特色的子文化。比如勝利采油廠22隊逐步形成了“熔煉團隊，超越自我，精細管理，營建安康，創造和諧”的“超越文化”，走出了一條創新發展之路。比如黃河鉆井五公司把“選準目標，遵從規矩，攻堅啃硬，科學進取，不達目的不罷休”的.“鉆頭精神”作為自己的企業精神，并融入到企業的生產經營實踐中，形成了相對完整成熟的鉆頭文化體系，促進了鉆井五公司的事業蒸蒸日上，生生不息。再如勝利發電廠通過系統建設，持續創新，努力地培育具有勝電特色的“全勝文化”，這種“勝”的觀念集中體現在“忠誠敬業，卓越創新”的核心價值觀中，其內在的意志就是“激情燃燒，鑄就勝利”的企業精神，而“利”的實現是通過一系列的管理理念，滲透到企業經營的方方面面。
由于勝利油田通過企業文化建設真正把領導的意圖變為全體員工的實際行動，上下貫通，融為一體，為油田的改革發展穩定提供了強大的精神動力，從根本上保證了油田生產經營和各項工作的順利進行，有力地推進了油田精神文明、政治文明和物質文明的協調發展。
二、勝利油田的企業文化建設展現的是企業管理的升華，而不片面地追求時尚。
在以往的學習中，了解到好的企業文化是企業管理的不斷進步，是從經驗管理到制度管理再到文化管理的結晶。通過學習，了解了一些好的經驗典型，也看到過一些片面追求時尚，華而不實的有些做法。但是這次到勝利油田參觀以后在我的思想上產生了很大的震撼，深深感受到勝利油田的企業文化注重把文化理念融入到具體的規章制度中，以理念創新推動制度創新，使文化通過制度發揮作用，在油田的生產經營改革發展過程中形成了具有獨創性，切實有效并發揮重要作用的特色文化，展現了企業管理的升華。
勝利油田注重把觀念形態文化滲透和融入到企業的制度層面上，以先進的企業價值理念為引導，健全完善了以崗位責任制為中心的各項管理制度，做到事事有標準，崗崗有規范，人人有專責，分別印發了《職工道德規范》、《職工崗位職責》、《職工文明公約》，分層次規定了黨員干部、職工群眾、社區居民的行為規范。
由于注重了以上層面的工作，展現在我們面前的是：
不是軍營勝似軍營的職工宿舍。干干凈凈，整整齊齊，清清楚楚，規規矩矩的定置管理。
以人為本抓好“四頭”的良好氛圍。（“四頭”即人頭——人為素質，鉆頭——經濟效益，床頭——思想工作，灶頭——生活服務）
井然有序的規章制度，行為規范，蓬勃向上的工作熱情。
全過程，全方位，流暢、有序、務實、高效的科學管理。
勝利油田年均新增探明石油地質儲量已連續23年保持在1億噸以上，資源接替連續9年實現儲采平衡，生產經營呈現出蓬勃發展的良好態勢。
三、勝利油田的企業文化建設堅持了把傳統的政治優勢與現代管理和諧地統一在一起。
任何有生命力的優秀文化都是在繼承的基礎上不斷創新發展的結果，只有在員工內心產生共鳴的企業文化才是真正的企業文化。勝利油田的企業文化就是在繼承中華民族和中國共產黨優良傳統的基礎上，學習借鑒一些知名企業的成功經驗，適應時代的要求和自身發展的需要而創新發展起來的。
勝利油田在企業文化建設過程中堅持注重發揮黨組織的政治核心作用，充分發揮思想政治工作在統一思想、激勵斗志方面的積極作用，同時把軍營文化和石油文化相嫁接融合，堅持“支部建在連上”，許多基層單位實行半軍事化管理，錘煉職工隊伍的過硬素質和作風，堅持把思想政治工作和精神文明建設的根本要求，特別是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，體現到“創業、創新、競爭、發展”的勝利文化核心內涵上，同時勝利油田的各級領導干部始終以奮發有為，勤政廉潔的人格力量詮釋勝利文化的價值理念，感召和凝聚職工隊伍，使勝利文化真正“內化于心”，保證了思想政治工作與油田改革同進步，和企業管理相融合的勝利文化建設的正確方向。
總之，在勝利油田不到兩天的考察學習，時間是短暫的，但感受是非常深刻的。在勝利油田廣大干部職工的共同努力下，“勝利文化”已“內化”于心，成為廣大職工共同追求的價值取向，“固化”于制，成為廣大職工共同信守的管理規范，“外化”于行，成為激勵廣大干部職工積極向上，共同塑造企業良好形象的強大精神動力。
當今世界，我國整體經濟形勢發展迅猛，文化和經濟、政治相互交融，綜合實力的競爭日趨激烈，我們必須要審時度勢，在瞬息萬變的客觀形勢面前始終保持清醒的頭腦，堅持進一步解放思想，進一步解放生產力，學習好勝利油田企業文化建設的先進經驗，真正把加強企業文化建設作為建設高素質員工隊伍，提高企業核心競爭力的重要途徑，把股份公司的各項工作搞得更好，促進集團公司又好又快的發展。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十七
20xx年4月10 至5月10日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了“企業文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現代企業管理模式，將企業文化引進校園。把班級設置為公司單位，學生進入虛擬公司應聘就業，按比亞迪股份有限公司企業制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。
經過這一個月的活動，不僅讓我對企業的管理和企業文化有了進一步認識，還深受啟發。
企業文化是企業的靈魂，是企業員工的精神支柱，是企業生死存亡和發展的基本條件，加強企業文化建設，能增強凝聚力，激發創造力，使員工發揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業核心競爭力。
從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的，大到國家、企業小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學?；蛘咂綍r就對各種學校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養成一種習慣，產生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系，培養自我管理、自我約束的能力，培養嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于承擔，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是努力專業技術，提高質量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創新工作方法;就是團結協作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”這句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生，更應該明確自己的責任所在，明確自己應該承擔怎樣的責任。
這次活動加強同學們對企業文化的認識，從而在激烈競爭市場經濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎。
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十八
xx月xx日，董事長充滿激情8個小時精彩講解和培訓，把經過十四年積淀、沉蘊企業文化，提煉了出來，展現在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新企業文化體系建立和推廣，必將為企業發展注入新血液和活力，當前企業發展瓶頸一定會由此而突破，企業一定會由此而進入一個新發展階段，企業基業長青得到了切實保障！
整個企業文化體系處處體現著以人為本基調，充滿著人文關懷精神，蘊含著深深人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業使命由原來大而空、遙遠不可觸摸演變為現在“員工幸福，顧客滿意”，更加現實、貼近大眾心理；企業愿景由原來模糊、不明確，變得更加具體、清晰：“員工實現夢想，企業健康長壽”；核心價值觀：誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋，不僅體現著做人道理，更體現著立身于社會之道和生存法則；家文化營造：愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素融入，會把大家庭中每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品，做良心企業”企業宗旨，彰顯著企業生存底線和社會良知責任感。“誠信、務實、拼搏、創新”企業精神，是企業永恒發展不變精、氣、神。
企業文化體系中五大應用理念：人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業各個環節實操行為規范，每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略，這些行為規范，不僅是企業價值心靈取向、外在表現，更是企業要達到目標理性選擇，具有明確、清晰、健康、向上、實操性強特點。
可以說新企業文化體系建立在企業發展史上應該是劃時代標志，它推廣必將成為企業動力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業取得成功、不斷發展壯大關鍵。
企業文化體系確立后，如何推廣宣傳、落地生根，應該是下一步工作中重中之重。以后我們應持續不斷地將企業文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家服務工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業文化理念作為我們行動指南，讓所有員工都能夠共有企業文化所體現思維方式和行為習慣，如此，企業內部、各部門之間溝通和協調才能輕易實現，企業內部凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻意識到自己行為是符合企業文化要求，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正發揮其終極效果。
我相信，在新企業文化指引、熏陶下，大家一定會在萬果園大家庭里充分發揮個人潛力，心情舒暢地得到發展、得以創新，不斷完善自身素質、素養，不斷提升自身價值、含金量，齊心合力將企業規模做大、實力做強、形象做優！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自己夢想，愿萬果園企業健康發展基業長青！
步長企業文化心得體會（優質19篇）篇十九
為期兩個月的企業文化培訓，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關于他的經歷，和對貧困生的捐、企業文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現在和未來，過去大家是怎么艱難的創業、現在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統文化；禮儀規范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時也從企業文化中感受到了企業的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是————餐飲業素質，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態，修養是做人的基本要求。我們要勤奮學習，善于思考，才會慢慢地融入一個企業，入職場沒有工作經驗的我們，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力；然后圍繞優秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力、適應能力、執行能力、實踐能力、創新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。
第三天，給我們培訓的x總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業，這里面的很多東西需要我們去慢慢消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。
接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素質通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經營服務項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業文化與嚴格要求是分不開的。
確實通過這四天的企業文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業知識，我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！