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    倉庫工作管理心得大全(22篇)

    時間:2025-06-23 作者:XY字客

    工作心得是對自己在工作崗位上的實際經驗和體會進行總結和歸納的一種文字表達方式。小編為大家匯總了一些成功的工作心得寫作技巧和經驗,希望對大家在寫作過程中有所幫助。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇一

    1.遵守公司各項規章制度,負責倉庫進、出貨、存貨管理,執行物料管理規定。

    2.及時、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進出存報表。

    3.負責倉庫存貨保管,保證庫內存貨安全,禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。

    4.負責存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。

    5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經常對賬點數,定期盤點。

    6.嚴格執行存貨收發流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續。

    7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業舞弊行為。

    二、物料需求及采購計劃。

    1、工廠總經理根據產能、銷售目標、備貨需要,會同財務中心根據資金狀況,協商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標,報董事長簽批后執行。

    2、廠長負責制定生產計劃(日、周、月)及確認生產配料單。

    3、倉管員根據實際庫存、庫存控制指標、生產計劃、生產配料單,編制《物料需求表》,報工廠總經理審批后,交采購員組織采購。

    4、采購員根據倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計劃,報財務中心審批后,由采購員負責聯系采購,保證物料供應。

    三、原料驗收入庫。

    1、倉管員必須根據財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見,正確辦理驗收入庫,非采購指令的.物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。

    2、原料入庫時,倉管員必須如實填寫原料入庫單,原料一經入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求,合理安排存放區位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

    3、因故需退貨時,辦理退庫手續,寫明原因,并用紅字填單負數沖回。

    4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。

    四、生產領料及耗料。

    倉管員必須根據工廠的生產指令(制造命令單或生產任務單)、按生產配料單計算標準用量,才可辦理生產領料,定額發料。生產領料時,應由生產班組長持生產指令單向倉管員申領原料,填寫領料單(或原料出庫單)。非生產指令的物料,不得領用。原料領用時,倉管員必須如實填寫領料單(或原料出庫單)。車間領料一律向倉庫申領。

    物料一經生產領用出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產班組長負車間物料管理之責。生產班組長必須嚴格按生產要求,合理有效控制生產物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料,應一次性填寫領料單領出,生產耗用量按配料單用量標準*投產量計算,儲料罐內余料按領料量減標準耗用量計算賬盤,有計劃地按期清理罐內余料,以確認實際用量及余量。

    每批次產品生產完工時,生產班組長應填寫生產完工報告,如實填寫生產損耗及實際耗料、余料數量、工時以及生產相關情況,檢討分析生產耗料情況。

    生產退料時,必須辦理退料手續,寫明原因,用紅字填單負數沖回。

    領料單會計記賬聯交財務中心記賬。

    五、生產完工入庫。

    1、生產班組長在產品完工后,應及時將成品繳庫,倉管員點數并如實填寫成品入庫單。

    2、成品一經入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求,合理安排存放區位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

    3、退庫返工時,必須辦理退庫手續,寫明原因,用紅字填單負數沖回。

    4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。

    六、銷售出庫及送貨。

    1、倉管員必須根據銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續,非銷售出貨指令的出貨要求不得執行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

    2、倉管員根據出貨通知的相關信息,如實填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行,客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

    3、銷售退回時,必須辦理退回手續,繳庫并寫明原因,并用紅字填單負數沖回。

    4、出庫單會計記賬聯及送貨單回簽聯與回簽結算聯,交財務中心記賬、與客戶結算對賬。

    七、生產日報及倉存日報制度。

    1、當日生產完工,廠長應監督生產班組長完成生產日報表方可下班,《生產日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經理。

    2、倉管員應在每日下班前軋賬,并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》,倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。

    八、單據傳遞。

    倉庫及生產單據會計記賬聯應于每日業務終了即刻交到財務中心會計崗位。存根聯由制單部門及人員存檔保管備查。

    上一篇:裝飾公司市場部業務員工作職責下一篇:銷售人員的崗位職責

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇二

    自我介紹一下我在xx電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xx在青島這邊有一個分廠,在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個xx的同事一起到青島這邊負責培訓分廠這邊的員工。在xx年即將過去的一年中工作總結主要有以下幾點:

    1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。

    2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。

    3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

    4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

    5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

    1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

    2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的'墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

    3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。

    1、配合好青島雙飛的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清晰,產品干凈防潮。

    2、完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。

    1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。

    2、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

    3、現場發貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發貨出庫、總部核帳)。

    總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績。

    以上幾點為本人的xx年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領導批評指正。

    多年來在貴物業公司工作,讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發現作為一個物業管理人員是最有成就感的一項工作。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇三

    倉庫管理是公司企業生產管理中不可或缺的一環。下面是本站為大家帶來的管理倉庫的心得,希望可以幫助大家。

    之前搞過管材、管件的倉庫管理,但也只是一時粗略整理,而且只是成品的管理,還未進入正規化管理。而且是在還未完成的情況下就進行了移交,所以只有一個心得,那就是相關出、入庫的手續一定要規范,也就是所有出、入庫必須按流程操作,不然賬、卡、物是無法核對準確的。

    接下來的紡織品管理,則牽涉到了原料、輔料、半成品、成品、不良品、廢品、退庫等的管理,在管理的過程中,發現除了出入庫的規范化管理外,還有一個重要因素還是倉管員的責任心和管理理念問題,當然還有就是人員配置要到位。而最重點還是庫位的規化,如果庫位規劃不合適,則會出現庫位放置混亂,并且越來越亂,導致無法盤點,無法找到物料,從而影響生產、采購、物流、計劃等各環節。

    在庫位規劃時,又必須清楚物料的分類,最好細化到編碼,使用頻率等因素。從出入庫明細中知道哪些出入頻繁,則放到臨近通道區,對退料要及時歸位,對零頭要及時整理,只有這樣,才能讓倉庫管理進入規范化。

    不知不覺在仁愛醫院已經待了兩年了,幾經周折,我從一個藥房發藥人員變成了管理庫房的工作人員,在這兩年里,我們不知經歷了多少事,無論大事小事,時時刻刻都浮現在腦海里,每次想到這些事,心里就特別的高興!

    我在藥房那段時間跟收費的會計一起共事一年十個月,感情基礎挺深,現在調到庫房也常常下去跟她們聊聊天,現在招聘的三個藥房新同事暫不能跟收費會計達到我們當時的那種默契,那種共事感情非一日之寒,這樣的人也并不是那么容易就能遇見的,我們互相配合,讓藥房工作變得輕松愉快,我們互相配合,讓領導視察時是那樣融洽美滿,任何事情我們總是互相溝通,讓彼此之間沒有隔閡,我們可以放下自己私人之事一致對外,不讓其他科室有可趁之機,這樣的時日并不長,只有兩年!

    現在庫房也有很多事情要處理,并不是想象那么簡單,每天都需要思考一下那些藥品和物資需要申報,每天科室或者宿舍領東西都需要由我來處理,每次回的貨物都需要入庫,每天總是那么忙碌,本以為庫房阿姨過來我會輕松許多,沒想到的是剛來她就摔了一跤,到現在還沒有康復,一直在家休息,從調到庫房就沒好好休息,這個月只能再堅持一下,還好找老板要了一天假正好回去看看家里的情況。

    現在整個醫院生意都是那么的好,每次進貨都是幾十幾百的申報,很難得,想想以前庫房阿姨一個人管理,真是不容易,現在我一個年輕小伙子有時送的四五十件貨都要請同事幫忙搬,一個人根本搬不動,真算是一個苦力活,不僅如此還很容易得罪人,你讓別人幫你搬,別人也不會心甘情愿,畢竟不是他的分內事。

    好了,也沒什么要說的,今天就到這里了!

    讀書使人進步,讀書使人睿智。近期,在工作暇閑之余,百度了《倉儲管理》一書,讓我受益匪淺。此書實意專篇案例倉儲管理、績效規劃與設計。是倉儲管理這可以按表操作,輕松管理。為生產、品質、安全、人力、成本管理加分,具有很強的實務性、可操作性。

    倉儲管理已經成為影響產品市場競爭的關鍵因數,它不僅是對儲存的物料場所及作業管理。更是對生產和銷售活動的一種支持性服務。倉儲管理的良莠直接影響,生產、物料管理系統的成芭比。因而倉儲管理往往影響企業的品質,效率、成本、安全。

    第一、明確認識倉庫管理的重要性。

    倉庫作為一個公司的物料和成品集散地,擔負著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫,倉庫流動順暢與否,生產進出頻率和物料收發是否正常有序,直接關系到工廠的生產效率能否達成有效目標。而物料的成本占整個企業成本的50%-70%,重要性極高,倉庫對物料數字正確性也關乎到生產進度,如果物料沒有及時供給成產,造成發貨短缺極可能會影響到進貨的順利。

    倉庫是物資的聚散地,所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費能否減少到最低限度,庫存的有效控管和利用、不斷的維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

    第二、倉庫的分類和各種細節管理的認知。

    一個優秀的管理者,會按。

    工作計劃。

    首先會列出一定時間段的計劃表這樣可以提供完成目標的方向減少因改變造成的不確定損失更好的做出倉庫管理工作讓生產管理達到最終目標三變:變質量、變效率、變獲利。二順:生產順、交貨順、一低:庫存低。做到五個三三齊——庫容整齊。貨物整齊堆放整齊。三清:清楚數量清楚質量清楚規格。三符:賬目符合物品符合卡片符合。三潔:設備清潔。產品清潔地面清潔。三能做好盤點工作讓物件不靠墻不靠柱不落地。做到循環管理完整且運營流暢。同時做到績效的考核獎懲明確提高管理者的工作積極能力。倉庫管理需要優秀的管理者和一個優秀的團隊因為一個優秀的管理者后面一定要有一個優秀的團隊。并且還要做好出入庫的帳料記錄與定期存盤不良物料及呆料廢料的及時處理簡而言之做到帳帳相符帳物相符帳證相符。帳卡料一致。

    第三,倉庫管理安全方面的知識。

    在產品歸于庫房的過程中,對于產品的堆放一定要遵循以下“三不”原則:不堵塞通道,不堵塞防火栓和滅火器,不超高,對于堆放一般采用四法管理:五五堆放法,六號定位法,托盤管理法,分類管理法。儲存和發放產品一般要遵循以下三原則:倉庫十二防(防火,防水,防壓,防腐,防銹,防爆,防曬,防倒塌,防盜,防電,防蛀,防潮)定點定位定量,先進先出等三原則。

    第四,倉庫6s的積極開展,對倉庫管理起到非常關鍵的作用。

    任何一家工廠的6s管理開展的是否有效從倉庫里可以直接反映。倉庫6s可以改善污染環境,整頓混亂無序的工作現場,提高我們的品質和效率,最終提高產品和服務質量。

    第五,管理者具有良好的溝通協調能力。

    倉庫是任何一家公司的中轉站,所以倉庫主管必須和所有的相關部門打交道,各車間的主管,采購部,物控,財務,業務等,幾乎牽涉到公司的所有部門,倉庫既要服務于生產,又是產品存放的直接責任人,因此作為倉庫這個后勤職能部門,既要在堅持倉庫管理各種原則的前提下,又要做好跟進生產的“糧草官”倉庫管理者必須責無旁貸的擔負起這個責任。既要堅持原則又要服務于生產,同時,還要讓各相關部門在接受你的原則的前提下搞好生產,因此,管理者要具有良好的溝通協調能力。

    總之,作為一名倉庫管理者,我將本著努力工作的態度,做一個有技術能力,掌握科學的領導方法,有很嚴實的溝通協調能力,同時更重要的是做一個思維能力縝密邏輯思考的的管理者,做好倉庫儲存管理工作。

    我于20xx年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。

    作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:

    一、不因事小而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

    二、堅持從學習入手,提高業務能力,在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。

    三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳倉庫管理員。

    心得體會。

    倉庫管理員心得體會。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面后再報告相關領導,并按領導要求協調相關部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件,不能退縮。3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。

    四、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

    請學校領導及同事共同督促!

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇四

    20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇五

    作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:“物料”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責,我將責無旁貸。

    衛生清潔:每個星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

    入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發放物料;手續不貼合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

    以上這些問題,其實都與個人的職責心有關。職責心,是一種工作心態,也是一種工作作風,職責心主要取決于保管員的素質及工作環境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但職責大,要做到律己律人。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇六

    我堅決做到了遵守公司的各種規章制度、法規及公司《出入庫程序》。在項目經理的領導下,能夠認真仔細的對工程施工現場材料收發、建賬、庫房進行管理,通過對施工現場材料物資的管理,從而為工程總目標的實現盡了自己的義務。

    在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經理的指令和監督,在規定的權限內獨立工作,有重要事情向主管領導請示批準后執行。

    本人工作負責的施工現場材料物資的驗收、貯存、保管和發放,各項工作均能較好的要達到公司要求。

    對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數量的檢查驗證,材料收發賬目驗收合格后才可登記入庫,保證入庫數量準確、觀感質量合格,對不合格品有權拒收。

    在庫存物資方面,均健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

    在材料物資的發放方面,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期確切。

    二、生活方面。

    這一年里能夠跟項目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經理經常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態。發現問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里,本人真的感覺很溫馨。

    三、自身不足。

    由于這是我第一次接觸工地的各個項目,雖然每天在進步的過程中,但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中,保存賬目整齊,書寫規范等方面還需改進,決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

    四、期望。

    本人堅信樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,杜絕一切違法行為的發生。在新的一年里,希望公司能更加正規,增強節能環保意識,將所有的利益最大化。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇七

    20__年x月,我加入了____,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

    但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

    好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現!

    我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

    一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為____的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇八

    從下半年開始,作為公司推行“5s”管理的試點部門,倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下,倉儲部迎難而上,發揚不怕困難、連續作戰的精神,在短短四個多月的時間里整理了數千種、幾十萬件的備品備件,圓滿完成了公司交給的任務。

    在此次庫房整理過程中,倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作:重新規劃庫房布局,制作新貨架,并按用途對倉庫進行分類,對備品備件進行集中存放,統一管理。并通過“用友”軟件等先進手段來協助管理,提高效率。在用軟件實時監控的基礎上,開創性的推行“零庫存”管理模式,把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起,真正做到了備品備件的最大化利用,從而達到了理公司降低多余庫存,節約成本的要求。

    成績只代表過去,在庫房“5s”管理體系建成之后,倉儲部計劃在展開以下幾點工作:

    1.提高人員素質,加深員工對“5s”管理的理解,從而更好的勝任新管理模式下的工作。

    2.積極與相關部門合作,繼續推動備品備件名稱的規范與統一工作,做到“同一個備件,同一個名稱”,以使備品備件領用更加準確、方便。

    3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作,通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息,從而更加合理的制定備品備件采購計劃。

    4.加強部門內部、部門之間的交流和溝通,清理、淘汰無效庫存,提高庫房使用效率。

    5.在成品管理方面,嚴格按照公司有關規定執行;積極與分廠溝通、學習,盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發揮分廠、與國貿之間中轉站的作用,配合分廠更好的完成生產任務。

    在新的一年里,倉儲部會再接再厲,不斷進取,爭取為公司的生產提供更加優質的服務。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇九

    大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。新的一年已經到來,現將我20xx年度的工作做個簡短的總結:

    2。及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要;

    3。營業前全面打掃衛生,營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離開。

    2。同時,向客戶宣傳x的各項新技術,新業務,新政策,擴大x的知名度;

    5。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。

    我到x工作后,一直兢兢業業、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協同其他部門共同搞好服務,取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領導的信任和支持。

    總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認真,努力做到更好!

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十

    之前,我先介紹一下倉庫管理員的職責,倉庫管理員有三大項職責:一,每日盤點物料,確保帳物一致;二,快速分揀,確保備料準確和及時性;三,區域內整理整頓物料。這些看似簡單,但是真正的做到卻不容易,可以說是十分不容易,借用主管的一句話:“簡單的事情做好你就非常不簡單。”以下就是我作為一名倉庫管理員的心得體會及其一些感悟認識。首先,讓我感觸最深的就是,公司對員工培訓的重視,對員工素養提高的重視,即對學習的重視。我們第一天的工作幾乎是在培訓中度過的。安全培訓、操作培訓等等,其中讓我印象最深的則是主管的一個講座《現代倉儲與高效物料配送管理》,讓我初步了解到物流管理的淺涉知識,讓我對倉庫物流程序得到充分了解而非只拘泥于管理員的部分區域,至今我仍保留著當時的備份資料,一則紀念,二則學習。

    其次,在具體的工作中讓我真正的體會到什么是仔細,什么叫認真。之前,我一直認定我并非以粗心之人,而后我覺得我也并非心細之人。我們倉管員一項重要的工作就是備料,即提前把生產線需要的物料從倉庫中找出以備生產。每條生產線都會提前把需要的物料以套單的形式打印出來,我們則需根據套單把物料備好。就是備料這一環節,則需要十分的仔細、萬分的認真。一份套單有10頁左右,上面主要有物料編碼、排數、需求數量。具體備料流程是:根據排數找到物料位置,通過編碼找到具體物料(一個貨架有很多種物料),然后再看數量拿出具體的物料。整個過程看似簡單,可操作起來真的并非想象中那么簡單。每份套單的每頁物料上都要簽名,責任具體到個人,我們備料完成之后,交接區會有點料員來重新點算我們備的物料是否有誤,有誤則直接找簽名的責任人。中間的`錯誤真是千奇百怪,有時發錯、有時少發、有時多發、有時甚至沒法。確實,再次印證了那句話:簡單的事情做好你就非常不簡單。

    接著就是一責任問題。在原材料倉的c區有很多排,而我們每個人都要負責一至二排,你必須對你負責的那排物料十分熟悉,而且每天做好5s整理(5s即是:整理、整頓、清潔、清掃、素養),并且對其庫存數量做到心中有帳。如果發料的時候你那排的物料少了那你這個負責人就要到處找料,也許是入庫的錯誤,也許是上次發料的錯誤,總之,你必須自己搞定,確保你的物料數量與電腦上的賬目一致。就責任問題,再提一細節,上面提到點料員如果查出你有錯誤那你必須想辦法解決。比如,他說你少發了一個,那你必須用電腦查出你還有多少庫存,看你的庫存是否多了一個,而查庫存又是非常麻煩的,一種物料由于數量多會被放到很多貨架。也許有人會說:不就少一個嘛,直接拿給他不就行了嘛。可,不行,這是責任問題,你是倉管員,你必須對你的倉庫負責!

    再者,拋開我的職務區域,我認為企業文化亦是非常重要的,而歐威爾空調有限公司就做到了這一點,而且做的確實很好,當然這只是我個人認為。歐威爾公司每月都會舉行各種球類、棋類等比賽,每個季度都有《airwell》季刊,亦有如圖書館般的“知識銀行”……我們到的時候,五人足球比賽剛剛開始,雖然并非專業球員,但他們的熱情和激情絕不輸于專業球員。而且,每場比賽完成之后,公司的企業文化委員會都會發一篇足球報道到全公司各個部門各個區域的郵箱里(各個區域都會配備電腦)。雖并非專業足球報道,可其幽默的語言、精彩的照片。讓員工們在工作之余能夠莞爾一笑,緩解一下工作疲勞。還有,值得一提的是公司門口的那顆樹,雖然很大、大可參天,卻并沒有什么特殊之處,而歐威爾人卻將它命名為“智慧樹”,而且在樹旁邊建了一個宣傳欄和一個郵箱,借“智慧樹”收集公司員工對公司發展的良言益語,這一獨特的創想讓我為之一振,在我看來這個構想堪稱完美。

    以上則是我的一些體會心得報告,當然這五十四天的實習得到的并非只有這些,這只能說是略述皮毛。我只能用受益匪淺來形容這次實習,還是那句老話:簡單的事情做好你就非常不簡單。

    最后,感謝深圳歐威爾空調(中國)有限公司給我這次實習鍛煉的機會,我相信歐威爾一定會是最后的佼佼者,而我會把在歐威爾學到的牢牢記于心間,謝謝。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十一

    作為一名娛樂場所的倉庫管理員,經過一個多月的實際管理,從中也摸索出了些心得體會,倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,出庫登記,根據用途,性質,類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為娛樂場所提供優質服務。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質的工作。現在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎。

    1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

    2、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。

    3、各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的`分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。

    1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

    3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

    4、入庫貨物在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

    5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

    6、因質量等原因而發生的退回貨物,必須由營業部財務部部相關人員填寫退回處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。

    各類材料的發出,原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領貨,各部門領用的物料必須由各部門長統一領取,領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領貨人簽字,登記入卡、入帳。

    1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

    2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。

    3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

    4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十二

    倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

    做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。

    各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的.問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十三

    1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發現情況及時上報。

    2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。

    3、負責全賓館物資的.收、發、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收,根據發票名稱、規格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續,如有不符合質量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質量關。

    4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品,應在包裝上打上××××賓館的標記,入庫時間和批號。

    5、負責鮮貨、餐料驗收監督,嚴格把好質量,數量驗收關,對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。

    6、發貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領用手續是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續不全者,一律拒發。

    7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據此每周做出請購計劃。

    8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品,要及時反映并催促各有關努門盡早處理。

    9、物品出庫和入庫要及時登記造賬,結出余額,以便隨時查核。

    10、做到入賬及時,當日單據當日清理。

    11、做好月底倉庫盤點手續,及時結出月末庫存數,上報各有關部門。

    12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。

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    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十四

    不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業,倉庫管理員工作心得體會。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。

    倉庫,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的`供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

    原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

    原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份,心得體會《倉庫管理員工作心得體會》。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

    原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。

    平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

    經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十五

    一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業務工作能力都取得了一定程度的進步,現將工作學習情況總結如下:

    短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠處理;根據生產指令仔細核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在u8系統中錄入,實現帳物卡一致;每月定期盤點,發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因并解決。

    庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的'事故發生。按照公司庫房的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

    1.用友系統。

    要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

    2.庫房面積難以容納繁多的物料。

    下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

    以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發展。因此帶來的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上gmp認證考核,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節省空間會把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日后發貨困難,體考多余的小零頭用時不好翻,每次發貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由于節省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難一個不漏的找全。

    帳做的不完善。

    深受影響的就是標簽,未按正常的發貨數量走,導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

    4.退貨不及時。

    遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

    5.非庫房工作人員私自進入庫房。

    公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十六

    不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉庫管理員也是一樣,既然選擇了這個崗位,那么就尊重他,敬愛他,因為他也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。

    倉庫,是企業核心的一部分。貨源的供應以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作,由此可見倉庫的重要性。我一個從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

    原料的接收:先是進行原料的采購。供應商把原料送到后對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據進行核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品與供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報領導研究處理。

    原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

    原料出庫:原料的出庫由生產部門填寫出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產車間。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十七

    經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。

    在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

    小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的.關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

    倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

    對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

    不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

    我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十八

    倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,出庫登記,根據用途,性質,類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為娛樂場所提供優質服務。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質的工作。現在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎。

    倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

    做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。

    各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

    我于xx年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的.認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。

    作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:

    小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

    在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。

    真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:

    1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面后再報告相關領導,并按領導要求協調相關部門,組織力量處理。

    2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件,不能退縮。

    3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

    1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

    2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

    3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。

    4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

    5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

    當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

    經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇十九

    1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

    2、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。

    3、各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。

    1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

    3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

    4、入庫貨物在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

    5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

    6、因質量等原因而發生的退回貨物,必須由營業部財務部部相關人員填寫退回處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。

    1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領貨,各部門領用的物料必須由各部門長統一領取,領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領貨人簽字,登記入卡、入帳。

    1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

    2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。

    3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

    4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇二十

    倉庫管理是現代企業中非常重要的一環,它直接關系到企業的庫存、銷售、客戶滿意度以及企業的效益。倉庫作為企業儲存企業產品的重要場所,它直接涉及到企業產品的質量、數量、值錢程度和交貨時間等方面。因此加強倉庫管理,對于提升企業整體效益非常重要。

    在倉庫管理中,最基本的職責就是儲存和組織托盤、貨物等物料的接收、分發、存放、位置管理、倉儲器具管理、貨物堆放、庫存管理、物料運輸、裝運、處理滯銷品以及統計跟蹤。此外,倉庫管理還需要掌握的技能包括組織人員、調配倉庫資源、制定計劃并實施、及時的信息反饋和風險管理等。

    第三段:倉庫管理中要做好的事情。

    對于倉庫管理人員來說,他們需要遵循一定的基本操作規范,準確、系統地開展各項工作。首先,倉庫管理人員需要對倉庫內所有的貨物種類、數量、品質、體積等信息進行記錄和管理,確保貨物存放與安全。其次,他們要隨時掌握庫存情況和貨物流向,及時進行補貨,確保貨物的及時出庫。最后,他們還應該注重倉庫的清潔、整潔,以及設施的維護、檢修,確保倉庫環境安全、衛生和整潔。

    在實際工作中,倉庫管理人員會面臨一些較為困難的挑戰,如倉庫管理人員的年齡分層、管理對象的數量、技能水平、物資的品類量大等,都會為倉庫管理帶來一定難度。此外,倉庫管理人員還需要不斷地學習和提高自己的管理水平,以應對不同的管理挑戰。

    要優化倉庫管理,必須合理利用人力和物力資源。首先需要合理安排倉庫管理人員的培訓和學習,確保管理人員具備一定的敬業精神和業務能力。其次,應該對倉庫物資信息進行管理和優化,通過有效的信息管理系統,實現物資情況的實時跟蹤和及時反饋。最后,應該綜合考慮倉庫場地、庫容、運輸和設備等方面的因素,通過增加自動化設備、合理利用場地等方式,實現倉庫管理的優化。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇二十一

    時間過的真快,轉眼x年已經過去,迎來了x年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

    第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

    第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的.工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的'頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

    在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

    倉庫工作管理心得大全(22篇)篇二十二

    20__年__月15號,我開始了為期兩月的物流管理實習。時光如梭!我已經完成了倉庫管理的實習,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞。總之,在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進發展的。

    一實習企業概況。

    東方友誼冷鏈物流事業部成立于20__年底,主要提供城市共同配送服務,作業對象為0-5℃環境下儲運的視頻,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內的9大核心客戶,配送網絡覆蓋近400多家。

    倉庫管理規定主要是:(1)凡是進入倉庫的物品必須嚴格把好質量關,認證查檢倉庫的物品,必須嚴格把好質量關,認真檢查商品的型號與日期是否與所采購的計劃符合。(2)出庫制度,沒有領導批準不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理,按歸類分區來擺放,看著美觀整齊。(4)賬目管理,做好貨物明細,讓人一目了然。(5)安全管理,上下班巡查各類安全設施。

    我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發貨后,對庫存及時清點,以及每周的庫存盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契。倉庫人員設置及工作流程基本按照倉庫管理規定來執行的。有些細節還可以更加完善、細化。這次發現有以下幾種情況:

    (1)安全方面,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進出隨意,還沒有很好的監控設備。

    (2)入庫方面,很多廠商不是按照規定,用普通車來代替冷藏車,而且時間不定。導致。

    很多物料沒有達到規定溫度而腐臭。

    (3)分揀:分揀時分小組,這樣雖然會很快的完成任務,但是導致小組直接的攀比,沒。

    有很好的互幫互助。

    (4)出庫:由于某些原因,司機到庫時間不定,導致后面司機無法裝配,貨物長時間對。

    方而達不到規定溫度標準。

    (5)由于廠商的不及時接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。

    在信息部門的實習讓我了解了信息的重要性。也許一個數字的錯誤就可能讓整個物流斷鏈。

    而及時的單據接收和發出會減少配送部門很多的麻煩。

    1、物品分類。

    如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產運作或者清點造成很多不必要的麻煩,降低生產績效,浪費人力物力。

    2、降低庫存。

    前期需求預測工作,在訂貨時也要做到盡量接近需求時間以及需求量以及及時的清理。

    3、倉庫利用率。

    產品按照要求進行擺放。但是產品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。

    4、物品記錄。

    物品進出倉都要有明確的記錄。5、信息的特性。

    信息的準確與及時代表了物流公司及時的收發貨。

    這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀的了解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走入社會,更應該提早走進企業,認識企業,適應企業,從而更好地了解社會。

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