優秀作文是體現我們語文學習成果的重要標志，通過寫作可以展示我們對知識的理解和運用能力。接下來，讓我們一起來欣賞一些優秀作文的精彩之處，這些作品不僅能夠給我們帶來思考，還能夠提升我們的寫作水平。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇一
在打乒乓球的過程中，常常會伴隨著一些錯誤的動作。那么，你能發現這些錯誤嗎?發現之后你知道怎么改正嗎?記得劉國梁總教練說過一句話：比賽前發現問題越多越好，不可能每個問題都解決好，但也不可能一個都解決不好!是啊，每解決一個問題，也意味著有進步了，專業如此，業余亦然。下面我們就一起來學習下乒乓球基礎知識中常犯的4個錯誤。
1.認為大動作引拍會更有力，所以什么球都大動作引拍想一板結果對手。然而經常因為引拍過大而導致對不上點，發不上力，越發不上力，就越想發力，手臂肌肉就繃緊，結果就僵硬，導致惡性循環。乒乓球看似用手打球，其實有一半以上的力量來自于腰，所以正確動作應該是用腰引拍，腰手同時發力。
2.認為拉到球后應該迅速還原，所以拉球后急于收力回拍，這與引拍過大也有關聯，因為總覺得時間不夠。迅速還原是沒錯，但是我們還要知道，動作充分才能打出高質量的球。仔細看一下比賽吧!所有正手實力好的國手如王勵勤、馬龍，他們拉球時的動作都相當充分，拉球動作完成時大臂高高的在上面。道理就在于：業余選手常常是用小臂或大臂來收力，而王勵勤他們利用生理結構，拉完球大臂被帶動到再也不能上升的方位，根本不用再花費力氣去收力。因此顯出了拉球質量的高低也就不足為奇了。
1.業余圈，站位問題是比較復雜的。通常，直拍球友站位會太過近臺，因為這樣便于搓球和防守，也經常看到業余球友上步搓球后就忘了下來，當他們想拉球的時候，步法又不夠好，所以導致他們側身會側得不夠開，整個拉球動作也就很別扭了。
2.大家可以看國手比賽，可能會驚訝他們側身位撲正手的命中率那么高，我告訴你，如果他們也站得太近的話，他們也會和你差不了多少。切記，太近的退后一點點，步法不好的更要退后一點點，有時間跑動但質量稍差，也好過連基本步法都跑不起來!切記，上前要比退后快得多!
2.實際上，拉球時重心太高影響是很明顯的，首先會導致你拉球不能拉前沖，拉出來的球都帶側旋;其次會影響你腰力的應用，導致你拉球沒威力，總之會影響到你所有的動作。如果你說站得太開腿打滑，那請去買一雙好的球鞋吧!切記，腿要張大點!
看國手比賽，尤其是女子比賽，你會看到他們你來我往好不熱鬧，為什么業余球友很少一個球能有7、8個來回的呢?這個是個很有趣的問題。原因有兩個。一，大家基本功不扎實，命中率不高，這個是很容易理解的。但我要強調的是第二點：大家打球時都想一板把對方解決。
進攻的只想一拍把對方拉死打死，防御的只想一個加力推把對方推死，說來簡單，其實大家打球一直在“搏殺”。大家想想是不是這樣呢?所以，奉勸大家平常打球時是要多注意一下命中率，注意連續性，這樣才能體會到乒乓球的樂趣，才有助于提高技術。切記，給別人留余地就相當于給自己留余地!
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇二
女性求職的過程中，每一個細節的體現都會給自己的領導留下印象，那么下面我就來給大家介紹一下女性求職常犯的八種錯誤是哪些吧。
我看過一些履歷表，其中不少女性在她們的履歷表中只是列出了她們曾經的工作情況，而沒有對她們的自身優良技術以及從工作中得到的技能加以詳細的說明。與此相對比，許多男人卻都會毫無疑問地將他們自己的長處表現出來——如果他們以前做過的話，甚至只是很簡短的時間，他們也會將這些列出來當成他們自己的技術。有一種說法，一個人往往說的事情比他實際上做的要多得多，人們往往對自己的實際能力輕描淡寫。重讀你的履歷表，問一問你自己，是否你真的在你的履歷表里著重描述了你的能力，沒有的話，那就加上吧。
這是女性所特有的專利：等待男人給她們電話。當然，去打攪求職相關部門并不是一個好的主意。然而，每星期一或兩次友好的問候電話是恰當的。通常，你應該一直與這樣的部門保持電話聯系，而且不時向對方提供你自己的近況新聞，直到對方告訴你說“不要再打電話給我們了，如果錄用你，我們將打電話給你”為止。
女性很容易對自己能夠快速掌握新知識的能力只是作輕描淡寫的描述。但是，如果是一個男人工作，他會從來不告訴潛在的客戶，說他還沒有做過某項類型的計劃。他也從不說謊。他會告訴任何一個向他詢問有關工作情況的人說，“我們能做那件事”。其實，這個“能做”實際上是比真實的經驗更重要。因為他說，他幾乎可以做任何事情。而事情的結果往往是他總是會學到新的東西!
明顯的，考官有一個清楚的預算額度：他們能用多少錢來支付你的薪水。一般來說，對于薪水的上限和下限通常有一個可談判的空間。通常情形下，很少聽到說因為一個女人在談判中試圖爭取更高的薪水而被拒絕繼續談判的。可能發生的情況是，你要求更高的薪水，而他們卻沒法滿足你的要求，之后你決定不接受這個職位。但是，如果你想要更高的薪水，你又不想失去這份工作的話，可以向對方提出別的要求。如果你不能得到更多的薪水，你應該試著去商議和爭取別的優待，例如，更多的假期、旅行費用、繼續教育或者一種彈性的工作時間表。記住，如果你得到了這份工作，談判的砝碼就落在你的手上了。
當你沒有得到那份工作，但你又非常希望到那家公司去工作的時候，那就向對方要求一個計劃吧。如果你得到了這樣的機會，你就將自己當成職業者來看待。這意味著你做這份工作雖然只得到很少或沒有薪資，但你卻能展示你的才能和技術。舉例來說，你試著到一家大的公司去找一份公司顧問的工作。當他們雇用了另外比你更富有經驗的女性的時候，你要求他們給你一個計劃來做，這是因為你這樣做的話，就可以向他們表明你是有經驗和技術的。如果他們給了你一個他們沒有時間去做的計劃。那么你最終必須把這份工作(計劃)完成得很出色。這樣做的好處是：你獲得了好的經驗，而且當他們有了另一個職位的時候，他們首先想到的便是雇用你!
有時候你和考官在面談之后，他們就不再與你聯系了，因此你沒有辦法知道你沒有被雇用的原因。因此，在面談之后給對方打一個電話或要求一個反饋意見是非常明智的做法。無論任何時候，只要你去參加了面談，你都應該在對方做出決定之前跟進此事。你對自己不被雇用的理由知道得越多，你以后就越能改變和提高你的面談技術。
那么女性朋友在女性求職的時候，就千萬不能夠犯以上的低級錯誤了，并且要想獲得一個穩定并且自己滿意的工作，女性朋友們還需要在求職前，精心的打扮一下自己，這樣才能夠在求職的時候給考官留下深刻的印象。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇三
好的網頁設計作品是簡潔大方的，但是很多網頁設計者會忽略了這點，那么常犯的網頁設計錯誤是什么呢？下面一起去了解一下吧！
在排版時我們最常犯的錯誤就是在空間上。線間距，或者行距，以及在文字包裝上的空間我們經常栽跟頭。雖然有時你已經看到了空間的重要性，但是設計面臨的最常見的問題是，文本太多讓空間擁擠沒有足夠的空間呼吸，使設計凌亂和難以閱讀。
很多人認為正文的字體段亂-網頁的公共線間距為網頁的常用行距約為字體大小的百分之120至百分之150。但是其實我們可以在設計時使用更小的間距，例如在移動設備上，在劇本的小的部分改變這個規律，以確保可讀性。
它的訣竅在于傳播快樂，讓文本易于閱讀，讓空間有自然的流動，但不會使眼睛變得疲憊。并且太過分散的文本就像文字太接近一樣并不好。
當涉及到文本換行，一般需要我們遵循同樣的規則。例如使用有聯系的元素，考慮使用鏡像行間距規則。這樣，所有的東西都會有一致的感覺，各種我們看到的元素是有關聯的，增加了可讀性。
所有的照片大小相同，所有的文本大小相同，所有的按鈕大小相同，你到底是強迫癥還是懶癌晚期?!......你不知道這樣的畫面有多乏味嗎?!
把幾個不同大小類型的元素進行混合，這樣你可以在保持一致性的同時，又能夠制造一些視覺的趣味點，而且更吸引眼球哦!
其中，你能做的最好的事情之一，就是考慮照片的比例。每個頁面上的頂部視覺可能大小是相同的，但是你如何將照片分布其中是可以達到不同的感覺哦。縮小的圖像會讓人有遠距離的感覺，較小的視覺重量感;使用緊湊元素，會讓它的體量看起來更大，在不改變實際大小和網站風格模板的基礎上，你可以創造更多的可能性。
當用戶來到一個網站，是期望能夠最快找到某個東西時，使他們很容易找到他，就需要一個獨特的層次結構的元素，去引導這一行為。
設計中我們應該明白什么是最重要的需求，減少對那些不是那么重要的信息的設計。讓畫面更有有秩序和層次感，讓用戶看一眼，就能找到他們要的。
然后把你的層次變成一種規則，標題和按鈕遵循同樣的規則放置，所有這些小的設計，最后都將會讓用戶的體驗更好。
不要忘了照顧設計中的所有的元素，確保它們容易被找到和準確行。密切關注導航、搜索和頁腳的設計。
這些領域包括了許多鏈接和信息，非常重要!用戶經常從這些地方獲取他們小樣的東西，并且很容易因為這里的設計不合理而流失。無法點擊的鏈接或者沒有聯系信息可能會導致用戶的不信任感。真的得不償失。
編輯您的文本，然后把它放在一邊后，然后拿過來然再編輯它!
許多網站的問題是他們用太多的文字來解釋簡單的事情，語言應簡潔明了!
在設計中應該使用活躍的、描述性的詞語與用戶進行良好的溝通。提供明確的指示以及可操作的.項目，告訴用戶究竟要做什么，以及接下來會發生什么。
這樣才能過讓用戶保持興趣，并通過文字找到他們想做的事情。
任何一個會影響形象的圖片都應該被避免。許多用戶會在高分辨率設備上觀看你的設計，現在屏幕大多都是視網膜屏幕了，每個像素的細節都會被一一看見。分辨率差的圖像無疑會殺死任何好的設計。
現在我們需要重新考慮圖片的大小了，雖然對于網站圖片的大小一直被限制著，但是現在的規律已經改變，大多數互聯網可以處理負載，所以大膽的用高清圖片吧!
并且有一個這樣的現實：如果你不能使用一個清晰的圖像，你的第一印象就會變得很差，因為你的視覺第一印象告訴用戶很多關于你的信息，一個渣渣分辨率的圖片表示你并不關系你網站的形象，毫無疑問這些不是你希望用戶在訪問你的網站設計時所想的。
太多的插圖照片和陰影和跳躍的圖標，都是不恰當的哦!太多這些常見的設計技巧，會分散用戶的注意力。一個不尋常的顏色，動畫，以及奇怪的照片組合和插圖都是可以被認為是一種設計技巧。
他們可以是有效的工具，可以幫助你吸引用戶的注意力。
但是一切都要適度...
設計時你一定要克制下你炫技，雖然你真的會很多，但盡量不要過度使用。一個“大把戲”總是比許多個小技巧更有效。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇四
新手學車犯錯誤不是一件丟人的事情,只有犯完錯誤,改正錯誤才是學到了本領。下面，小編為大家講講學車有哪些常犯錯誤,快來看看你有沒有吧!
汽車起步問題還是比較容易解決，只要操作規范即可，下面小易就把具體的操作流程告訴大家踏下離合器，換一擋，打轉向燈，按喇叭，看左右反光鏡和后視鏡，最后放手剎，慢抬離合器起步。
我們的汽車起步并且方向對了之后，就要注意了一定要記得關閉轉向燈。車子在停掉之后不要忘記第一步先拉手剎，然后再撥空擋，最后再放離合器和剎車，關轉向燈。
一些新手在進行轉彎的時候也有幾點需要我們注意地方：第一就是小心右邊不要刮擦或后輪駛出路面，注意內輪差。第二、一旦發現路邊有障礙物，那么我們要做的就是在人和障礙物差不多平行的.時候便開始打方向。第三、在轉彎以后在車子將直未直之時開始回方向。不要等車子完全直了以后再回方向，從打方向到車子回正有一個過程。
科目二的考試有一項科目是上坡起步，有很多的新手在學車過程中經常犯的錯誤就是上坡起步熄火，那么這樣的結果主要的原因是什么呢?這主要還是因為車子還沒有抬頭的時候就放下手剎，還有離合器頭上的一點抬得太快的緣故。
那么正確的方法是什么呢?小易現在就來告訴大家正確的方法，首先我們握住手剎的同時慢抬離合器，等到車頭上抬了踩住離合器不動，迅速放下手剎，車子往前走2-3m的一段距離，再將離合器頭上的一點慢慢抬完，然后輕加油門換二擋。
我在剛開始學車的時候特別的緊張方向盤握的非常的緊，這樣在換擋的時候非常容易出現方向不對的情況，因此大家學車的時候放松一些不要太緊張，握方向盤的時候也盡量的放松。
尤其是在換擋時不要緊抓方向盤換擋的時候在空擋的位置稍微停頓一下。還要注意的一點情況那就是當你需要二擋換到三擋的時候千萬注意了不要換成五檔了。
左轉彎路窄時車頭右角與路邊相切時打方向;左轉彎路寬時可以稍提前打。右轉彎路窄時車頭左角與路邊相切時打方向;右轉彎路寬時可以稍提前打。
或者看車頭角咬著邊線就行了，就是一路開，那個車頭都是咬著路邊線的，就是說當你的車咬不住時你要開始打方向了，一個字“咬”。轉彎打方向原則：緩彎(早打，慢打;早回，慢回)。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇五
創業是一項艱難的事情，在長久的創業歷程中，失敗與成功都是其中的一種，盡管這只是一步之遙，很多人甚至因此而覺得自己不是創業的料，而實際上不是，只要知道創業初期不能犯的幾個錯，就可以輕松的成功。
總結，創業不能犯的錯：
這是很重要的一個環節，職位上的人選是很關鍵的'，就好像員工在尋找創業人選的時候一樣，跟對人才能有一個好的發展，同樣在企業的用人上也是這樣，只有在關鍵的崗位上用對人才是關鍵的，這也是能夠讓企業長久得走下去快速發展的一個關鍵。
在創業的初期，很多人都會出現這樣的情況，滿腔的熱情去創業，好像世界上沒有什么是不能夠成功的，甚至出現自信到目中無人的地步，并沒有能夠將自己面臨的問題和困難進行總結，對競爭對手沒有一個客觀的評估，甚至是低估競爭對手，這些都是加速創業失敗的一個因素。
創業就是為了賺錢，實現目標也是為了利益，這都是不可避免的，但是作為創業者同樣要知道的是，一定要正確的看待金錢，不要認為金錢是最重要的，要合理的看待利益，不重視金錢可能會導致你的失敗，同樣太重視金錢也會如此。
有的創業者總會表現得很畏縮，他們害怕在市場中失去很多所以不敢進行抉擇，而總會失去一些機會，而有些人則會太勇猛，尤其對于比較走熱的風險投資更是熱衷，這些都可能為你的創業失敗埋下隱患。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇六
銷售經理可能會犯許多戰略上的錯誤，這會給公司和個人職業生涯帶來災難，下面我們就要列舉34個愚蠢的錯誤。這些錯誤都是由讀者提供的。
（1）、在聘用了一個新銷售代理之后，更改酬勞計劃。目的就是為了削減實際需要支付的酬金。
（2）、每兩周就修改與潛在客戶人數有關的數據，卻從來沒有任何實際舉動去落實某一個銷售任務。
（3）、創建一些沒有經過合理調試或沒有經過行業認同的產品線，最終毀壞銷售代理的聲譽。
（4）、要求銷售業績增長，但是在銷售代理指定了你的產品之后，你卻在競標時沒有競爭力。
（5）、不能進行有競爭力的分析，而讓銷售代表去找出原因，想出擊退競爭對手的辦法。
（6）、讓一個銷售代理在某個地區開展業務，然后說那是他們的“內部客戶”，所以不需要支付傭金。
（7）、在某個地區聘用很多銷售代表，但那個地區的市場根本沒那么大，最終那些銷售代表都在競爭同一個項目。
（8）、忽略了那些喜歡難度更高、但利潤更大項目的可持續性潛在客戶群體。
（9）、堅持認為所有的聯絡方式歸公司所有，在銷售代表離職的時候，要他們留下手中所有客戶資料的備份。
（10）、不斷給同一個銷售團隊增加任務，但其它方面的支持卻跟不上。
（11）、知道某個貨物處在無期限欠交訂單的狀態，但依舊讓銷售代表推銷這種貨物。
（12）、縱容一個新來的銷售代表任意侵占本該屬于其他銷售代表的利益。
（13）、限制銷售代表與公司內部其他一般職員的聯系，以避免他們讓公司高層不滿。
（14）、告訴銷售代表，銷路最好的產品都沒貨。特別是當樣品演示對某次銷售任務結單至關重要的時候，更是如此。
（15）、每次都把薪酬計劃弄得十分復雜，以至于銷售代表每次都必須為之付出極大努力。
（16）、在網上給客戶提供很好的價格，這個價格遠遠低于現實里銷售團隊給客戶的直接報價。
（17）、公開表揚那些為自己確定一些遙不可及目標的銷售代表，而貶低那些腳踏實地的銷售人員。
（19）、開始的時候為了結單，允諾給客戶折扣，但之后卻要求客戶全額付款。
（20）、答應給銷售代表豐厚的傭金，但每次都要等到季末或者財年結束的時候，才肯支付。
（21）、承諾為一個新產品提供支持，但卻不提供任何歷史案例、銷售工具或者良好的培訓。
（22）、每個月把銷售任務至少提高10%，進而沒有人能夠完成工作任務、拿到傭金。
（23）、不給銷售代表提供筆記本電腦或者smartphone，以致于銷售人員在與業內其他銷售團隊競爭時，缺乏競爭力。
（24）、拒絕給一個“難纏”的客戶打現場銷售電話，這樣就沒法給銷售代表親身示范如何處理這類客戶。
（25）、把所有的好項目都堆給頂尖的銷售代表，而把那些問題重重的項目給其他銷售，理由是后者也許會撞上好運氣。
（26）、說一些諸如“你說的我沒有不知道的。我已經在這行干了24年了。”這樣的話。
（27）、之前安排共同去拜訪客戶，但隨后又取消這個計劃，原因是因為有更重要的事情要做。
（28）、把銷售目標天天放在嘴上念叨，但卻沒有什么具體措施，也沒有什么具體的銷售策略以幫助達成這個目標。
（29）、為了取悅高層，制定出很高的銷售目標，可私下卻明知銷售代理們不可能完成它。
（30）、他們會突然大聲喊叫、毫無預料大發脾氣、舉此行為都像一個大嬰兒，而不知道如何傾聽，也不知道如何領導銷售人員獲得更好的業績。
（31）、為一個實際上與銷售代理推銷的產品毫無聯系的市場營銷活動，砸入大筆的資金。
（32）、在未通知整個銷售團隊的情況下，擅自對網站進行升級，導致客戶反而先于銷售人員知道公司的新產品。
（33）、在他們更改薪酬計劃的時候，說一些“你的工資已經夠高了”這樣的話。
（34）、在某個銷售代理簽下一張大單之后，實行傭金最高金額封頂政策。
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常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇七
進入考場，瀏覽完作文題目后，要給自己充足的構思時間，不要急于動筆。考場作文沒有“好做”“不好做”之分，因為“好做”“不好做”是相對的，對全體考生來說也是公平的。考場作文的成功，指的是發揮出自己平時或比平時多出3-5分的水平。寫作是“開弓沒有回頭箭”的，最可怕的是寫到一半，又想另起爐灶。時間沒了，心情壞了，斗志也丟了。筆者的經驗是寫作時要打簡單草稿，讓腦中浮現出基本脈絡和框架，防止“擠牙膏”，寫寫停停，邊寫邊改。要貫徹一種構思、一種主題。一旦構思已定、主題確定，就要盡潤色之能事，加以拔高和提升。
考試作文入題要快不可拖，講究開窗見日、簡潔明快、一針見血。有的考生把大段的原材料全部照搬，有的開篇古今中外慢慢道來，沒有注意整體布局，反而頭重腳輕、主次不分、拖沓費解。考場作文最忌在開頭大段引述命題背景材料，大段地引用讓行文顯得呆板空洞，容易使閱卷老師產生“先入為主”的'不好印象。要讓入題新穎準確，平時可以有針對性地訓練“一句話”開頭，引用式、并列式、情境式、襯托式、先聲奪人式等開頭方法，如有學生在《生日》一文中這樣開頭：“16歲的生日，點燃44支蠟燭。”獨立成節，開宗明義，簡潔明快，且有懸念有意味，引人思考。
審題是寫好每一篇考場作文的第一要旨。審題出現的毛病一般有兩種情況：一種是完全拋開題目、另起爐灶而造成離題；另一種是為了標新立異、另辟蹊徑而造成偏題。作者要扣題，筆者的經驗是看到題目后，可先搜索一下自己以往所寫的優秀作文，看有沒有可以再利用再生發的；二是行文時注意“一步三回頭”“回眸一笑百媚生”，如題目是“壓力”，寫作時就要盡可能在段落里扣住“壓力”，但又不局限用“壓力”一詞，要善于“換一種說法”，如表現“壓力”的詞語還有“喘不過氣來”“初三初三，火海刀山”“困難像彈簧，你弱它就強，你強它就弱”等等。
行文平泛，沒有出彩之處，自然不能給評卷老師留下深刻印象，你的作文成績也只能在保守分和平行分之列。如果你的作文有一處寫得精美，就能起到“一美遮百丑”的作用。要做到語段（或語句）精美，就要在構思、表達、布局上有獨到見解。如開頭段可提出問題，平地生雷，引人注意；中間段可巧述故事，深入淺出，引發思考；結尾段可畫龍點睛，顧盼生輝，深化主旨。這個亮點還可以是細節，如一句富有哲理的警句，一個精彩的比喻，一個超常的搭配等。閱卷老師一般是s型的掃描全文。這就要求你要盡可能讓精美的語段（語句）達到無敗筆廢字的極致，讓評卷老師愛不釋卷，念念不忘你的敏捷才思，甚至他會摘章尋句，當成范例，成為教學之素材。
對“寫作”作出明確要求：“抒發真情實感，提高品位。”“提高品位”最基本的要求就是“思想健康”。“思想健康”不是要你說客套話、寒暄話、場面話，“健康”是針對“病態”、“庸俗”而言的，它的底線是不能欣賞違背法規校紀和偏離公共道德的事。戀愛題材是考場作文的禁區，無論考生寫得如何纏綿悱惻，真摯動人，因其行為是中學生日常行為規范所不允許的，這類作文自然得不了高分。網絡題材在考場里也不受歡迎：一是目前對學生作文使用網絡語言這一做法眾說紛紜，難有定論；二是學生沉溺于網上虛擬空間倍受垢病，不能成為導向。
在評卷場上讓老師們“津津樂道”的一般是考生張冠李冠、貽笑大方的句子，如有的考生這樣寫道“冰心老人說過‘讀萬卷書，行萬里路’”。其實“讀萬卷書，行萬里路”一句出自清朝梁紹壬《兩般秋雨庵隨筆》，考生卻因教材《憶讀書》的錯誤聯想，把它記在冰心的名下，讓人笑掉大牙！筆者的建議是：初中生寫作，全文都在寫自己的話，難免膚淺無味，恰如其分地引述定能增加文采。但是考生在引述時要注意：一是加強平時的積累，盡可能避免犯顏色、形狀、聲音、時令、數字等常識性錯誤；二是盡可能避免“爸爸給我講過一個故事（我在電視上看到過這么一個故事）……”等大篇幅的引用；三是如果對引用的詩文詞句記不清，考生可以這樣交代：“有一位名人說過……”做一個老實人，即使仍然出錯，一定會得到閱卷老師的諒解。
現在很多考生都有寫作散文化的傾向，最常用的就是類似朱自清《春》中“幾幅畫”式的構思，有的老師撰文稱其為“板塊組合式”結構。這種結構有很多好處，比如說條理清晰、方便閱讀。但在采用這種結構時，將材料無序和空泛的羅列卻是很多考生失分的主要原因所在。糾偏的方法，一就字數而言，并列的篇章要控制在3-4段，太短言猶未盡，太長過于冗繁；二要有共同指向，不能多主題，而且要注重“小標題”或支撐句的錘煉；三要按照一定的順序來組接，或時間順序、或事理因果、或層層遞進、或由小及大、或由淺入深……只有這樣，閱卷老師才能透過文字發現作者的“匠心”。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇八
然而，隨之而來的諸多問題可能會讓你措手不及，一些小的問題是可以預防的。
1、除非你確認自己掌握了，否則不要去試win的防火墻。
win2003防火墻打開后，默認是禁止3389端口的，很多站長在啟用了防火墻后一重啟服務器就再連不上3389了。所以除非你確認自己知道這個防火墻的使用，否則就不要去碰它。
還有的朋友是改了端口卻忘記了在防火墻里開放新的端口。有的朋友則人根本不會改端口，直接在服務器上試的，結果沒改成功，重啟就進不去了。
遇到這種情況，必須告訴機房維護人員您的服務器密碼，讓他們幫你停止防火墻。
2、千萬小心，不要禁用了網卡。
很多人在自己的電腦上就喜歡劈劈啪啪點鼠標，在服務器上可要小心，本地連接上右鍵一下，然后左鍵一下，很可能就點了禁用了。結果可想而知。
遇到這種情況和上面一樣，要告訴維護人員你的服務器密碼才行。
3、別忘記了更改超管密碼。
一般idc給用戶的服務器裝完了系統都有個默認的密碼的，不修改的話很容易被黑。
4、請注意當你要求機房維護人員為你重啟服務器時，那將是一次非正常關機。
如果你確認你的服務器還沒有完全死機，并且不希望非正常關機，那么可以由機房維護人員插上顯示器鍵盤等幫你從系統里重啟，但是前提還是你要告訴維護人員服務器密碼。
5、請用檢測軟件查看您服務器的硬件。
有的站長因為對服務器不熟悉，所以常常是一有問題就懷疑硬件有故障，這樣很容易使問題的解決進程遭到延誤。
6、不要在服務器上瀏覽網頁或者運行沒有用過的程序。
或者說不要給服務器太多不安全的因素。如果沒有安裝補丁或者殺毒軟件，在服務器上瀏覽網頁將可能使服務器感染木馬或者病毒。在服務器上運行沒有用過的程序也有同樣的危險，或者有可能導致服務器上的默認設置被改變。
7、盡量不要一邊看教程一邊在服務器上設置。
阿江并不是一個笨人，但是有時候還是會犯錯誤的，所以就算教程是最新的最完整的，我們第一次操作的時候仍然可能出現問題，而因為是第一次，很難記清自己操作的全部過程，最后可能導致連有經驗的人過來也無法完全設置好你的服務器了。
最好先在自己的電腦上演練一遍，確認沒有問題了再在服務器上測試。
8、有了服務器，就要學著去使用它。
使用服務器，這看似很簡單的事情，其實是一門很大的學問，沒有哪個高手可以說他可以解決服務器里的所有的問題，更沒有誰敢說他的服務器不會被黑。
所以不要總是抱怨別人不能幫你解決問題，如果你在租用或者購買服務器之前對服務器內部的設置一無所知，那么千萬不要把維護服務器的希望寄托在臨時找人幫忙上，要么就找個能長期幫自己的人，要么就干脆聘技術員，最好還是自己盡快學起來，因為沒有誰會比你自己更了解你的服務器了。
9、一定不要忘記了做備份。
雖然大多數時候備份是用不上的，但是一旦用上的時候沒有備份那就是天大的災難。在使用服務器的初期，誤操作導致數據丟失的可能性很大，病毒和入侵也會使你的網站數據毀于一旦，并且不要忘記了服務器最容易損壞的硬件就是硬盤。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇九
58人事部經理總結：很多應聘者被淘汰是因為簡歷寫得太差，遺憾的是，許多求職者經過無數次碰壁后才想到找職業專家咨詢。其實，只要克服簡歷寫作的四個錯誤，找到工作的機會就會大大增加。這四個錯誤是：缺乏重點，缺少營銷戰略，沒有業績陳述和格式不當。
第一、一封有效的求職信應該重點突出。
應聘者能干什么，優勢在哪里，謀求什么職位應當一目了然。很多應聘者競爭力很強，寫起簡歷來卻沒有突出重點。如果一份簡歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標。一名人力資源部經理告訴我，假如有個應聘者同時對兩個完全不同的職位感興趣，那么他肯定兩份工作都干不好。所以，如果你想申請多個職位，務必準備幾份不同的簡歷。
第二、缺乏營銷戰略。
你的求職信實際上是一份市場銷售書，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經歷設想成銷售工具，意味著你在寫簡歷的時候首先考慮了讀者的購買需求。求職信上每個詞都要表明你能滿足他們的需求：幫他們解決問題，節省時間和金錢，增加利潤或改善客戶關系。
第三、缺乏工作業績的陳述。
可以說每100封簡歷中，有90封都缺乏工作業績的陳述。過去的工作成績是雇主評判你未來表現的依據。工作業績能刺激雇主迫不及待搶在競爭對手之前給你打電話。為了達到最大效果，業績必須量化成金錢、百分比或者數字，量化的業績比空洞地敘述業績更可靠、具體和客觀。花點時間琢磨你的業績陳述，可為工資談判時增添砝碼。
第四、格式不當。
通常寫簡歷有三種格式：時間型、功能型和混合型。按時間順序寫簡歷最為簡便，也有助于讀者清楚知道你在什么時候在哪里做過什么工作。當你仍然在同一行業同一工種求職，或者你最近的工作經歷最能體現你成績時，采用時間型簡歷比較恰當。但時間型簡歷不能很好表現你的可塑性。假如你要換一個行業，最好采取功能型。把能展現你的韌性和適應能力的工作經歷放在簡歷的開頭，給讀者深刻的第一印象。不過，功能型簡歷一旦設計不好，會顯得冗雜晦澀，讓人覺得你有意隱瞞什么。解決這個問題的方法就是用混合型。這是最難寫的，但也最能傳遞你的品牌信息的簡歷。
如果您對面試有任何疑問可以參看58求職助手。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十
很多人淘米時一淘就是四五遍，連搓帶洗，恨不得給大米去層皮。這種做法十分不可取，容易造成水溶性營養素流失。淘米過程中不需要流水沖洗，在盆里用手攪動著清洗1~2遍，除去較為明顯的灰塵，再用手輕輕搓洗一遍即可。另外，免淘米在加工時就去除了沙石和塵土，可以直接下鍋。
不少人蒸米飯時不注意加水量，導致做出來的`米飯要么太軟要么太硬，為了避免這種情況，正確測算加水量很重要。若蒸白米飯，米和水的比例是1﹕1.2~1.4，一般水高出米2~4厘米比較合適。如果是大米里面加紫米、高粱或者小米等粗糧，則要適當多加水，因為粗糧很“吃水”。
一般情況下，當電飯煲“跳閘”，就說明米飯已經熟了，但如果這時候打開蓋子盛飯，會發現表層的米飯很稀，而鍋底則緊緊粘著一層鍋巴。這層鍋巴不僅無法盛出來，也很難清洗。正確的做法是，當加熱開關跳至保溫開關之后，不要馬上拔插頭，讓它處于保溫狀態5分鐘，拔完插頭后讓米飯繼續燜5分鐘，這樣蒸的米飯吃起來口感更好，而且還不容易粘鍋。
最后，教大家一個讓米飯更好吃的小妙招，在蓋上鍋蓋前，在米飯里淋些植物油(橄欖油、大豆油都可以)，滴點醋。油可使做熟的米飯油潤透亮，顆粒分明;醋不但能保護維生素，還可讓蒸出的米飯松軟清香。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十一
說到我們三（6）班，那可是全校的明星班級。各路英雄齊聚一堂，共同演繹著一曲鮮活的話劇。今天，我就給你們介紹其中的“三大好漢”。
垃圾王我們班的垃圾王要數吉耀祥了。別看他平時衣冠整潔，其實是很不愛干凈的哦！
拖拉機翟儀偉是個大胖子，雖然他跑得快，但是寫起作業來卻比蝸牛還慢，不信，你瞧：
一個陽光明媚的下午，老師讓我們寫《補充習題》，可翟儀偉不聽，只顧和別人說話，老師看見了，嚴厲地說：“快點寫，你看人家都寫到第二題了。”翟儀偉裝出一副拿書寫字的樣子，等老師一走，翟儀偉又開始玩了起來。整整一節課，翟儀偉就寫了一道題，老師讓他別上體育課了。哎，可憐的`翟儀偉呀！
愛哭鬼坐在我前面的是王婧雯，她很愛哭，常常哭得天昏地暗，整個中國都能聽到她的聲音。
一天，老師公布了考試的成績，結果她考了86分。看到試卷后不一會兒的工夫，她的眼淚就流了下來，一直在“嗯――嗯――”地哭，弄得老師連課都上不成了。下課了，另外一名同學看了她的試卷，說：“你這兒還有錯的，老師沒改出來，其實你應該得七十幾。”
“哇――”她哭得更厲害了。
孟姜女差點哭倒長城，但愿她別哭塌我們的教學樓啊！
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十二
如果我們從管理者犯錯對組織的損傷程度排序，常見錯誤大致有以下幾種：
一、制訂不切實際的目標
其結果是要么讓下屬浮躁，要么讓下屬失去信心。可能導致組織或單位說實話的吃不開，說大話的吃香。
二、把不合適的人安排在關鍵崗位
造成人員瓶頸，組織效率大打折扣，挫傷大多數員工的積極性，甚至可能導致有才能的員工離開。
三、輕易許諾常常食言
許諾超過組織標準，有時候封官許愿超過自己權限，往往因不能兌現挫傷下屬積極性，破壞企業凝聚力。
四、第一時間對下屬犯錯作壞的猜測
習慣于主觀臆斷，對員工無心之過上綱上線，對同一動作背后的多種原因視而不見，過多從壞處猜想員工犯錯的動機，往往十有八-九讓員工蒙受不白之冤。
五、把功勞歸自己把過錯推給下屬
喜歡端架子，標榜自己一貫正確，管轄部門出了成績都是自己領導有方，萬一出了差錯，一定是下屬無能，甚至當作自己上司的面大罵下屬笨蛋。在上級面前打下屬小報告，在下屬面前議論上級是非，也是這類人的慣用手段。
六、工作有布置無檢查
缺乏主見，缺乏創新，工作人云亦云，上級安排什么工作自己就當傳聲筒，布置完工作就認為自己事情做到位了，完全依靠下屬自覺完成。碰到下屬失誤就按上面一條的做法推卸責任。
七、開會不準備討論無主題
開會只是顯示個人權威的手段，從來不會用做推動工作的手段。靈機一動就通知開會，人員到齊了，還沒有確定會議主題。或者本來有主題，中間任何員工插話就可能轉移主題。開會時機與會議結束時間都不在可控范圍。會議往往議而不決，決而不行。
八、以個人喜好作為判斷標準
對員工的成績或過錯，不按照客觀標準或同一標準衡量，總是從主觀感覺出發，高興時，大錯不究；生氣時，小錯大罰，讓員工無所適從。
九、讓下屬為自己干私活
公私不分，最初是下班時間讓下屬員工為自己干私活，最后發展到上班時間也膽敢要求下屬員工為自己辦私事、做私活。
十、把公司財物據為己有
更為嚴重的是，因自己私事需要時，私自調撥公司物品物料為自己使用。如裝修家居用公司電燈電線鋼材鋁材，為其辦事的員工往往也趁機中飽私囊，假借領導名義將公司財物據為己有。
事實上，管理者所犯錯誤并無大小之分，而且，管理者犯錯不論好心壞心，對組織的破壞作用都是巨大的。作為一名管理者，如果不能嚴于律己，最好自動請辭。
減少或杜絕管理者犯錯的途徑不外乎以下三條：
一、把管理者所轄部門或單位的效益與其個人利益捆-綁，任何下屬的過錯都是管理者的責任，不給其推卸責任的借口。
二、下屬員工的成長與組織績效的增加是組織對管理者考核的兩個重要指標，決不偏廢其中一項。引入“不進則退”機制。該部門或單位的業績與員工成長在本企業連續二次考核排名靠后，管理者就地免職。
三、設立基本底線，管理者的誠信或操守出現碰撞基本底線的行為，一律清除組織。
作為一個組織，對經常犯錯的管理者，必須做出懲戒，屢教不改者應該堅決清除。
亞馬遜總經理列舉了他初當管理者時犯的錯誤，或者是看到其他新任的管理者所犯的一些錯誤，并分享如何去避免這些問題。
這個問題源自國外網友在quora上的提問。亞馬遜 amazonsmile 的總經理 lan mcallister 在 quora 上對這個的回答，他列舉了他初當管理者時犯的錯誤，或者是看到其他新任的管理者所犯的一些錯誤，并分享如何去避免這些問題。
下面是我初當管理者時犯的一些錯誤，或者是看到其他新任的管理者犯的錯誤。經驗豐富的管理者仍然會犯一些這樣的錯誤，然而有望少一些：
一、績效管理
1. 處理績效問題不及時—問題出現便一發不可收拾。早一點注意到績效問題，你會給出善意的糾正性反饋。如果你沒有及時去關注，你將不得不給出強硬的反饋，而且績效問題很難去逆轉。
2. 沒有記錄糟糕的業績—用郵件記錄下糟糕的業績，有助于員工了解職位的重心在哪（這封郵件總結了我們還存在的問題），如果是時候開除該員工了，這也能夠隨手幫得上忙。
3. 沒有記錄良好的業績—無論是只對員工還是對一個更廣泛的受眾，用郵件記錄下良好的業績，都是承認他們對團隊和公司所作的.貢獻的一種不錯的方式。出于你個人目的，經常記錄團隊成員的良好業績也是一個好習慣，這樣你就能記得在年度評述時該稱贊他們什么。
二、職業發展
1. 不了解你的員工—知道你所有員工孩子的名字會非常好。更好的是，了解每個員工比較喜歡做哪種類型的工作，他們在團隊或公司中的難處是什么，他們的職業目標是什么（深度，廣度，管理），他們為什么會考慮換另一份工作，或者跳槽到其他公司去。在員工愿意跟你分享這些事情之前，你需要和每個員工建立起融洽的關系，并培養他們對你的信任感。
2. 沒有重視高績效的員工—如果你是對員工是如何做的感到滿意，那么你需要轉變觀念，要花費精力使他們對自己的工作更加滿意。想辦法讓他們去做更多他們會感到快樂的事，而少做不快樂的事。
3. 沒有在培養員工上花費精力—每個員工都需要去發展，支持表現優秀的員工的職業發展（并保留），提高能力較差的員工的業績。每年你都應該盡量提高員工們的業績水平。
三、領導力
1.思考過細—一位成功的領導者會讓團隊成長并為其創造機遇。一位思考過細的領導者不太可能會這樣做。他們不是計劃著如何讓業務100%地增長，而是計劃著如何使業務增長10倍或100倍。
2. 沒有明確地分配資源—明確地管理資源的意思是確定項目的優先順序，明確說明有多少（或者哪些）資源相互協調工作，以怎樣的順序工作。高效的團隊能夠自我組織的非常好。新任的管理者給低效的團隊太多自由來自我組織，導致了資源分配不是最佳的。
3. 沒有很好地傳達不受歡迎的決定—員工如何接受不受歡迎的決定的差別通常取決于領導是如何傳達的。越是重要的或是不受歡迎的決定，越是需要把它傳達好。依我的經驗來說，傳達不受歡迎的決定的最好方式是在團隊會議上，這時你有足夠的時間來說明該決定背后的原因，并且進行問答。優秀的管理者解釋為什么要做這個決定，而差的管理者會說“因為老板是這樣說的”
4. 解決團隊難題遲緩—新任的管理者沒有關注或了解他們團隊的難題。優秀的管理者會一直跟進團隊的難題，采取措施減少或解決他們，然后轉移到下一個難題上。
四、招聘（recruiting）
1. 沒有在招聘人員上下功夫—優秀的管理者會親自通過個人網絡尋找職位候選人，并在其他尋找人才的方式上獲得權力，他們把招聘部門提供過來的求職者當作參考。缺乏經驗的管理者對招聘部門提供給他們的人員都很滿意。
2. 招聘時懶散—優秀的管理者在任何招聘活動中的行動都很迅速。他們一來就馬上審查簡歷，從手機屏幕上顯示的日程安排中騰出時間來，向求職者們介紹他們的職位，迅速決定雇傭，從發放錄取通知書到入職的整個過程中都很積極。新任的管理者行動就比較緩慢。他們相信招聘部門提供的這些職位的求職者，相信他們去處理其他與求職者溝通的事。招聘時懶散會讓其他公司或自己公司內部的團隊挖走人才。
3. 在尋找人才和招聘上很被動—在有已批準過的職位并且職位信息已經掛在公司的網站上時，糟糕的管理者才會去招人。優秀的管理者會一直尋找人才和招聘，今天也許就會和一個潛在的求職者聊一個一年多沒有開放的職位。
五、招人過程（hiring）
1. 不清楚職位的需求—缺乏經驗的管理者沒有花時間來思考他們到底想要一個新雇傭的員工是怎么樣的。他們雇傭技能一般的普通求職者。優秀的管理者會在腦海里有一個更加精確的概要，這有助于他們把職位要求描述的更明確，并引來更多符合要求的求職者。
2. 降低要求—缺乏經驗的管理者要求較低，或者為了去雇傭而降低自己的要求。優秀的管理者知道他們最好保持住高水準要求，等待合適的求職者。
六、組織結構的發展
1. 讓界線越來越模糊—有兩個領導是很令人討厭的。優秀的管理者要求對權力有清晰的界面，阻止他們的員工陷入兩個領導之間。缺乏經驗的管理者讓其他的管理者把自己的資源劃分出去了好大一塊。
2. 讓團隊被淹沒—缺乏經驗的管理者使團隊的工作積累得越來越多。經驗豐富的管理者要么壯大隊伍來處理增加的工作，要么轉移增加的工作。這需要一名贏得了領導信任的經驗豐富的管理者有效地推脫掉增加的工作，或者有力地說明為什么團隊需要更多的人手。
3. 反應被動—缺乏經驗的管理者需要老板提醒他們，團隊已資源過剩，或資源不足，或不平衡。團隊的資源可能太少或太多了，或者考慮到團隊中其他的資源時，那么某個位置的工作量可能太重或太輕了。經驗豐富的管理者會預見隨著時間推移團隊的需求會發生怎樣的變化，然后主動地調整他們隊伍的大小和結構。
七、可見性
1. 占有功勞—新任的管理者把團隊的工作都歸功于自己。優秀的管理者試圖把功勞歸于這個團隊，或在理想情況下，將榮譽分配給團隊中的每個成員。
2. 推卸責任—新任的管理者把責任推卸給團隊的成員。“喬請假了，所以沒有及時完成任務”。優秀的管理者自己來承擔責任，知道任何團隊的失敗都是自己的失敗。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十三
很多人都會夢想能夠辭掉工作自己創業，尤其是那些在職場為晉升努力了很多年的人。但是每次工作變動都會伴隨著諸多風險，而辭職創業這樣的轉變更是件高風險的事兒。對個人來說，創業是一次重大的跨越，尤其在當前經濟不穩定的條件下，創業更需要做好充分的準備。
多年前，《哈佛商業評論》（harvard business review）刊登了一篇文章，名為《跳槽者應避免的5種錯誤做法》，文章列舉了普通人在換工作時常犯的5種錯誤。我敢肯定，這其中的每一條都適用于那些正考慮辭職，打算自己或與他人合伙創業的人。這5種常犯的錯誤如下：
換工作之前，起碼有這樣幾個問題需要考慮：你的目標、財務穩定性、企業文化契合度以及工作職責。那些打算辭職創業的人都有必要思考一下以上所有問題。或者與一些經驗豐富的創業者談談你的創業計劃，看看你的`想法是否切合實際，獲得肯定后再辭職。
記住，這山望著那山高是多數人的通病。創業在短期內不太可能賺到比打工更多錢，實際上，往往相反，大多數創業者在剛開始1-2年內是沒有收入的，而且也很難找到對其創業項目感興趣的投資人。我時常告誡打算創業的人，最好在創業項目產生實際收入后，再辭去日常工作。
如果你不顧一切地鋌而走險，開始創業，你可能發現你的創業之路舉步維艱，與受雇于人比起來，壓力更大而且狀況更無法讓人滿意。工作量大、工作不被認可或壓力過大不是創業的理由，也通常得不到令人滿意的結果。而那些認為自己有能力，但是對眼下所從事的工作不滿意或者厭倦的人，反倒更適合做創業者。
根據很多獵頭顧問的觀點，現在很多求職者對他們的工作技能、職業規劃和弱點的認識都不切合實際。如果你在幾家公司的工作經歷都不愉快，那么很可能你也存在類似問題。而這些問題會在創業過程中會進一步放大，因為你現在是公司的老板，并且要為所有問題負責。
從受雇于人到創業者是生活方式的重大轉變，也是職業生涯的重大轉變。創業不是在短期內可以積累大量財富的捷徑，更不是逃避問題的方法。創業是一項艱苦的工作，只有通過不斷學習和堅持不懈才能有所回報。
很明顯，以上這些錯誤的做法有一定的內在關聯性。當人們對自己估計過高，就會更加看重工作績效的回報，并且對公司所給的報酬感到不滿。這種狀態會導致他們沖動地做出創業決定，而對自己創業能力和創業機會缺乏認真考慮，在創業過程中他們也往往失望地會發現，創業更加讓人不自在。
所有打工者都需要對上述這些問題進行認真的考慮，因為根據美國勞動統計局（of labor statistics）的統計數據，嬰兒潮出生的人一生平均要換10次工作。（創業 ）在一家公司工作到退休或者一生都在創業的時代已經一去不復返了。近年來商業環境快速變化，所以我們也需要與時俱進。
決定創業之前，可以問自己這樣一個問題如果事實證明我的決定錯了怎么辦？要做好減少損失和勇往直前的準備。再三地從一種困境跳入另一種困境是不可取的，不管在哪種情形下，都要認真對自己的優點和缺點有清楚的認識。樂于傾聽他人對你的看法或指導，并且勇于改正自己的缺點。
還有最重要的一點，要了解工作中哪些因素能讓你最感滿意，對你來講，怎樣才算是達到工作與生活之間的最佳平衡狀態。作為成年人，我們大多數時間都要在工作中度過，而生命卻太過短暫，不應該將寶貴的時間浪費在對錯誤決定的懊悔中。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十四
一位人事經理看簡歷的時間不超過30秒，冗長的簡歷會讓人事經理心生厭煩。于是，一場為簡歷“瘦身”的運動在學生間興起。
解決方法：在tom在線人力資源部招聘專員張迎看來，為簡歷“瘦身”很有必要。“但一頁紙簡歷適用于行政、管理、市場、hr等職位，卻不適用于項目經理及技術類職位。”張迎指出。以招聘開發工程師為例，hr要在簡歷中看到應聘者的實踐經歷、能掌握何種語言等信息，一頁紙難以承載如此多的內容。另外，還有一些學生縮排字號，這樣會影響閱讀。如果一頁紙寫不下所有內容，那就不妨創建一份足以列下你所有工作經驗和技能的簡歷。
二、貪靚癥。
表現：盛裝簡歷成潮流。
各色封面、數碼沖印照片、用photoshop特制的自薦信底紙等橫空出世。有學生隨簡歷附送vcd，還有學生在簡歷里作詩、配卡通圖案，更有甚者在簡歷的第一頁寫上“通緝伯樂”。
解決方法：遠大集團人力資源部經理王志宇曾表示，為簡歷“扮靚”最后往往適得其反。比如給簡歷設置封面，既浪費人事經理的時間，又浪費紙張。智聯招聘職業顧問郝建表示：“為簡歷扮靚也要分職位，比如會計、硬件工程師等強調嚴謹性的職位，需要的是樸素的簡歷，而有的廣告公司招募‘創意鬼才’，應聘這種職位時在簡歷設計上動動腦筋是有必要的。”郝建強調，“如果面對日資、德資企業，花哨的簡歷可能會起反作用。”
三、大嘴癥。
表現：極盡夸張之能事。
很多學生為了表現自己的組織協調能力，在描述實習經歷時常用到“負責公司某某項目”這樣的語句。更有學生在進行個人評價時，將自己形容成一個毫無瑕疵的人。
解決方法：“遇到那種毫無缺點的人，我們反而不敢用，因為我們不知道公司還能教他些什么。”一位人事經理調侃。聯合利華中國人力資源部招募經理倪錚曾指出，恰當的用語是一份合格簡歷所必需的，“人事部門都清楚，一個實習生是不可能獨立承擔公司項目的。‘負責’之類的語句會給人夸大其詞的感覺，用‘參與’、‘協助’會更合適。”
四、偷懶癥。
表現：一份簡歷走天下。
現在，很多學生廣投簡歷。而為了省事，不少人不管面對的是哪家公司、哪種職位，都會遞上一份內容相同的簡歷。
解決方法：“hr希望看到公司所招聘職位的職責在應聘者的簡歷中有所體現，更希望從中找到兩者的契合點。”張迎表示。針對不同職位的需求，企業會有不同的考察側重點。比如招聘技術型人才時，看應屆畢業生的簡歷會比較注重其專業成績、在校是否有過相關作品;如果招聘管理型人才，除了看所學專業和學習成績外，還會注重他在校時擔任的工作、參加的社會活動等。
五、健忘癥。
表現：忘寫應聘職位和聯系方式。
不少學生沒有表達自己的求職意向、希望應聘的職位。更有甚者忘記寫或寫錯自己的聯系方式，白白浪費掉面試機會。
解決方法：一些學生認為，不在簡歷上寫應聘職位會更保險一些，就像高考填報志愿一樣，一個不合適，還可以服從調劑。“但很多職位都需要有專業知識，你語焉不詳，人事部門一不會幫你挑合適的位置，二則以為你在職業追求上沒有做好準備。”倪錚強調，“簡歷首先要給人事部門傳達明確的求職意向。
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簡歷中不該出現的9種信息。
6個“避免”打造出優秀簡歷。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十五
研究父母行為學的專家最反對的就是父母給孩子施加過多的壓力，如果父母有這種行為的話，孩子會變得很壓抑，同時孩子還會將進食看成一件受控的事情，食物對于他來說可能就變成了不是食物，他們即使在吃東西，他們心里面也會希望盡量避免。
1、沒有給孩子做一個好榜樣。
要想孩子好好地吃飯你應該首先為他做個好榜樣。調查發現在輕松愉快的環境下多吃營養充足食物的成年人，他們的孩子對于健康飲食的態度也會更積極。因此如果想要孩子吃得更健康，做父母的`就應該以身作則，不挑吃，吃飯的時候盡量營造最輕松愉快的氣氛。
2、給孩子施加過多的壓力。
研究父母行為學的專家最反對的就是父母給孩子施加過多的壓力，如果父母有這種行為的話，孩子會變得很壓抑，同時孩子還會將進食看成一件受控的事情，食物對于他來說可能就變成了不是食物，他們即使在吃東西，他們心里面也會希望盡量避免。強迫可能在喂寶寶的第一湯匙的米糊就出現。即使寶寶不想吃米糊，有的父母可能會想盡方法讓他們吃。在吃東西得時候父母不應該給孩子施加壓力，吃多少以及怎么吃的主動權應該在孩子的手里。
3、利用賄賂的方法。
用賄賂的方法例如飯后的甜食哄孩子吃飯實際上是壓力的另外一種。這可能會增加吃飯的壓力，用這種法方法不能改變孩子對食物的喜好。實際上還可能會產生反作用，因為這可能會傳送錯誤的信息，可能他們會覺得這些甜食比正餐和蔬菜更加重要。
4、沒有耐心讓孩子嘗試新食物。
許多父母可能都會讓孩子吃糖果等，因為他們對這些食物都不會有意見。要想孩子吃多種的食物，父母應該給孩子提供多種的食物，看孩子能夠接受哪種食物。你可以觀察孩子對這種食物的反應：他可能會看著你吃這些食物，然后自己再主動拿起食物來吃。如果孩子不喜歡吃你提供的食物，千萬不要灰心，而孩子吃的時候也不要表現出過度的興奮。
5、提供的食物的分量很大。
我們經常會給孩子提供分量很大的食物，而我們經常會忘記孩子還是很小，他們需要的是孩子的份量。過多的食物可能會讓孩子覺得很害怕和逼迫，同時如果孩子吃不完的話父母也會覺得很失望。
6、零食和飲料過多。
有些父母允許孩子在飯前喝飲料和零食，但即使是孩子有很好的飲食習慣的話，他們的胃口也不允許他們繼續進食其他的食物，所以父母應該在飯前控制孩子吃零食的分量。
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常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十六
一位人事經理看簡歷的時間不超過30秒，冗長的簡歷會讓人事經理心生厭煩。于是，一場為簡歷“瘦身”的運動在學生間興起。
對癥下藥：在tom在線人力資源部招聘專員張迎看來，為簡歷“瘦身”很有必要。“但一頁紙簡歷適用于行政、管理、市場、hr等職位，卻不適用于項目經理及技術類職位。”張迎指出。以招聘開發工程師為例，hr要在簡歷中看到應聘者的實踐經歷、能掌握何種語言等信息，一頁紙難以承載如此多的內容。另外，還有一些學生縮排字號，這樣會影響閱讀。如果一頁紙寫不下所有內容，那就不妨創建一份足以列下你所有工作經驗和技能的簡歷。
病癥2貪靚癥。
臨床癥狀：盛裝簡歷成潮流。
各色封面、數碼沖印照片、用photoshop特制的自薦信底紙等橫空出世。有學生隨簡歷附送vcd，還有學生在簡歷里作詩、配卡通圖案，更有甚者在簡歷的第一頁寫上“通緝伯樂”。
對癥下藥：遠大集團人力資源部經理王志宇曾表示，為簡歷“扮靚”最后往往適得其反。比如給簡歷設置封面，既浪費人事經理的時間，又浪費紙張。智聯招聘職業顧問郝建表示：“為簡歷扮靚也要分職位，比如會計、硬件工程師等強調嚴謹性的職位，需要的是樸素的簡歷，而有的廣告公司招募‘創意鬼才’，應聘這種職位時在簡歷設計上動動腦筋是有必要的。”郝建強調，“如果面對日資、德資企業，花哨的簡歷可能會起反作用。”
病癥3大嘴癥。
臨床癥狀：極盡夸張之能事。
很多學生為了表現自己的組織協調能力，在描述實習經歷時常用到“負責公司某某項目”這樣的語句。更有學生在進行個人評價時，將自己形容成一個毫無瑕疵的人。
對癥下藥：“遇到那種毫無缺點的人，我們反而不敢用，因為我們不知道公司還能教他些什么。”一位人事經理調侃。聯合利華中國人力資源部招募經理倪錚曾指出，恰當的用語是一份合格簡歷所必需的，“人事部門都清楚，一個實習生是不可能獨立承擔公司項目的。‘負責’之類的語句會給人夸大其詞的感覺，用‘參與’、‘協助’會更合適。”
病癥4偷懶癥。
臨床癥狀：一份簡歷走天下。
現在，很多學生廣投簡歷。而為了省事，不少人不管面對的是哪家公司、哪種職位，都會遞上一份內容相同的簡歷。
對癥下藥：“hr希望看到公司所招聘職位的職責在應聘者的簡歷中有所體現，更希望從中找到兩者的契合點。”張迎表示。針對不同職位的需求，企業會有不同的考察側重點。比如招聘技術型人才時，看應屆畢業生的簡歷會比較注重其專業成績、在校是否有過相關作品;如果招聘管理型人才，除了看所學專業和學習成績外，還會注重他在校時擔任的工作、參加的社會活動等。
病癥5健忘癥。
臨床癥狀：忘寫應聘職位和聯系方式。
不少學生沒有表達自己的求職意向、希望應聘的職位。更有甚者忘記寫或寫錯自己的聯系方式，白白浪費掉面試機會。
附：
眾所周知的個人簡歷在求職中起到非常重要的作用，因此如何才能夠增加個人簡歷的影響水準成為很多人的追求。在求職的過程中對對自己的包裝好是推銷自己的第一步，而這一步個人簡歷起到決定性的作用。很多時候，招聘者就能從個人簡歷中確定一個人是否可以不被錄取。
個人簡歷的重要性不言而喻，而簡歷的寫作才是關鍵，總體說來個人簡歷共有三種類型，關于這三種類型的個人簡歷，下面也來簡單的分析介紹一下。
1，紙質簡歷。
紙質的個人簡歷也是在現實生活中，最為常用的一種簡歷，隨著社會發展，現在的紙質簡歷一般也都打印版本。就是在電腦上的寫好，然后打印出來，還可以一式多份，非常方便。紙質的簡歷，是在現實中常用的類型，比較傳統化，當然也是現在很多用人單位所規定的類型。基本上每個求職者都有一份紙質簡歷。
2，電子簡歷。
很多求職者的電子簡歷跟紙質簡歷是一模一樣的，當企業在大規模的招聘時，一般就選擇網上投遞的方式，所使用的就是電子版簡歷。與紙質簡歷一樣的電子簡歷多是word格式，這也是很多用人單位所規定的形式，不過如果沒有規定格式，求職者可以嘗試使用ppt格式的電子簡歷。
3，視頻簡歷。
視頻簡歷算是一種比較新穎的類型，這種簡歷在制作上相當有水平，如果制作的好，連面試的程序都可以免除了。大多數選擇視頻簡歷的人都是特殊專業、行業的人才。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十七
寫求職信是為了讓面試官對自己加深印象，但有太多的求職者寫求職信時常常犯一些寫求職信不應該犯的錯誤，怎樣寫才能確保投出的求職信有回音？請閱讀本站為大家提供的寫求職信常犯的錯誤。
一、羞于列出自己的成就
成功是屬于那些懂得行銷自己的人。要旗開得勝，首先必得學會推銷自己。但勇于列出自己的成就之時，別忘了也要注意勿用夸大不實的陳述，免得引起企業主的反感。
二、列舉太多不相關的信息
寫求職信函的最初及最終目的在于推銷自己，因此一些個人的大學求學過程、興趣以及個人的觀點等，這些都可以在面談時簡述提出。因為列舉太多的信息，可能會模糊本身的'求職的焦點，分散雇主的注意力。
三、重復太多
不要一再地重復一些形容詞，這樣會讓人覺得贅詞太多，而且看了會精疲力盡。專家建議，最好同一個詞匯用到第二次時，找新的表達語匯。
四、在信中一再提及介紹人
不管你應征什么職務，只要找得到介紹人，你的介紹人都會為你大力推薦。因此并不需要特別在信中一再提及介紹人。除非雇主主動要求，自然會請你提出介紹人的資料。
五、批評前任主管或雇主
一味批評前任雇工或主管的不是，人多數的企業主咸認為是求職人忌，不管是求職信或是面談時都應盡量避免。
六、提出有關個人隱私、或是完全不相關的資料
在這里，不必提和所應征工作不相關的事情，例如不必提及個人宗教信仰、婚姻狀況或是個人有幾個孩子。因為無論你是否單身、已婚、離婚，也不管你是不是同性戀者…等，都與工作無關。企業主管不會注意這些事情，相反的，可能還會覺得你三姑六婆、冗言太多，而予以淘汰。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十八
很多新手出于錯誤認識，認為必須要快速著車，有的直接插鑰匙就點火著車。這樣做的人經常會遇到一個情況，那就是老打不著火，這樣下去，車輛的點火系統也會受到損害。
正確做法：當鑰匙插進點火開關后，要少做停留，時間大概為幾秒鐘，這時能聽見電器設備通電的聲音，主要目的就是為了讓車輛能夠進行自檢，然后再做下一步操作，無鑰匙啟動也是如此，待車輛自檢之后再著車。
錯誤2.連續啟動車輛。
很多車輛會出現一個問題，就是有的時候一下啟動不了，尤其是在冬季。于是很多新手司機就開始連續打火，這樣做肯定是不對的，其主要危害就是會造成發動機過熱，甚至燒毀。
正確做法：啟動一次失敗，需要間隔四五秒之后再啟動第二次，如果連續幾次都啟動不了，那就拔出鑰匙，過個幾分鐘再重新啟動。
錯誤3.不放手剎。
車輛起步忘記拉手剎，這是新手常見的問題。其危害是會嚴重磨損剎車使用壽命，除此之外，還會對輪胎和倫滾造成傷害，甚至還會爆胎。
正確做法：拉下手剎，然后按照駕校教的方法正常啟動即可。
常犯的錯誤常犯的錯題（專業19篇）篇十九
學生們在簡歷上常犯的錯誤主要存在“三大罪狀”：
罪狀一：謊話連篇，誠信意識缺失
“在幾百封的簡歷中，我隨便就找出了100多封編造的簡歷，錯誤和漏洞齊飛，假話同大話一色。”hr的這句古詩詞活用的確道出了簡歷背后的“荒唐”。
在論壇上，深有同感的不止他一人。“簡歷中水分一直很多的，因為明知公司不會去查，所以學生職務幾乎都是亂寫的，甚至還有亂填‘特奧會志愿者’的學生。”今年畢業于上海大學的陸峰對此深有體會，被同學們戲稱為“求職達人”的他，在海投過程中對這種“水分”已經見怪不怪了。同濟大學的小遲也有類似的苦惱：“身邊的同學就有偽造簡歷的，明明和自己一樣是普通同學，簡歷上卻寫著擔任副班長。”
罪狀二：千篇一律，自吹自擂
“自我評價總是那么優秀，不管是有工作經驗的還是沒工作經驗的，自我評價這一欄都云集了全世界人類的所有優點。”發帖者認為這原本就是提供一個展示自我的平臺，不想成了“王婆賣瓜，自賣自夸”嚴重泛濫的`地方。
華東師范大學就業辦主任吳薇老師則給出了自己的意見：“我不建議夸夸其談，優點千篇一律，最重要的還是要突出自己最獨特的一面。”
罪狀三：無用信息，惹人厭煩