<ul id="mouqm"></ul>
  • <strike id="mouqm"></strike>
    <ul id="mouqm"></ul>

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)

    時間:2025-05-28 作者:翰墨

    工作計劃范文能夠使我們更加清晰地認(rèn)識到自己的工作目標(biāo),從而更有針對性地去規(guī)劃和執(zhí)行工作計劃。小編為大家準(zhǔn)備了一些常用的工作計劃范文,希望能夠給大家在工作計劃編寫中提供一些實用的參考資料。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇一

    4、加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的`成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

    作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。總之,一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

    醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿鳎グl(fā)掘,新的一年讓我們奮斗起來吧!

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇二

    新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂20xx年:

    一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要。

    二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

    1。進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

    2。人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

    三、年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

    四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇三

    年底了,無論是以盈利為目的的商業(yè)機構(gòu),還是政府部門,都會要求工作人員做年終工作總結(jié),同樣的,新一年的工作計劃也不能忽視。下面是工作計劃網(wǎng)為讀者朋友搜集整理的2018醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃,歡迎閱讀與借鑒。

    xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作,擬定2018年財務(wù)科工作計劃如下:

    第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

    第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。

    第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

    第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的.優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。

    第六、堅持“財務(wù)收支兩條線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

    第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

    第八、加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

    第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

    第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

    新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

    一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理。

    1、在財務(wù)會計核算上:

    a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

    b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

    2、在管理會計核算上:

    a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

    b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

    c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。

    d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

    3、稅收策劃上:

    a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

    b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃:

    在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。

    收入上分成:分手術(shù)。

    分項目分分部門核算。

    材料。

    銷售藥品銷售。

    整形美容中心。

    細(xì)目核算。

    分治療細(xì)目核算。

    皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、

    兩者共存的體系。

    分治療。

    生活美容中心。

    細(xì)目核算。

    成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。

    三、價格管理:

    1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

    2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算。

    3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

    一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員工作計劃明確,在工作中應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

    4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。09年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。09年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

    二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是2009年財務(wù)工作計劃中的重點管理項目。

    1、業(yè)務(wù)招待費管理。2009年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

    2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

    3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

    5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇四

    務(wù)委員會和分管院長直接下,本年度地了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作。為20xx年度財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

    1、資金科學(xué)運行工作:資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作。為:“輕、重、緩、急“的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動日常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。

    2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用。總收支預(yù)算符合率預(yù)期的工作。

    3、起草綜合責(zé)任工作:醫(yī)院綜合責(zé)任方案實施細(xì)則自實施已有3個年頭,很有必要作的。,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合責(zé)任制實施細(xì)則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細(xì)則》了工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實施。

    4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季的財務(wù)與預(yù)算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

    5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,會計核算與會計監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看,使用會計科目率符合規(guī)定要求。

    6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

    7、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

    8、醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院技術(shù)協(xié)作工作。搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方面,財務(wù)科細(xì)仔地好聯(lián)的收支資料工作,每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會100余萬的純利潤,它將醫(yī)院更多收支結(jié)余的增長點。

    9、財務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)的學(xué)習(xí),財務(wù)人員素質(zhì),了財務(wù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。

    11、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度的,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺階。

    12、臨時交辦工作任務(wù):(1)申報成立婺。

    城區(qū)醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市、婺城區(qū)職能申報婺城區(qū)醫(yī)院的;婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共資金700萬元。(2)受院長委托向中級法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,婺城區(qū)法院婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和費用計5萬余元。財務(wù)科從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定,不具法律效力,定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);xxx高于小法等為由申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽。

    1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待:內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺階。

    2、食堂財務(wù)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得還;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加度這兩的工作。

    3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇五

    民新的一年里,如何進一步認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念,與時俱進,深化改革,引入競爭機制,把握經(jīng)營策略,至關(guān)重要。我們要樹立以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)為先導(dǎo),以誠信為根本,以質(zhì)量為核心,以管理為手段,以發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)營理念,切實安排好全年的工作。

    科學(xué)發(fā)展觀是新形勢下一種新的價值判斷,是一個新的政策取向,也是一次新的理論創(chuàng)新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學(xué)發(fā)展觀。

    我們常說,發(fā)展是第一要務(wù),改革是唯一出路,穩(wěn)定壓倒一切。要使醫(yī)院發(fā)展與進步,必須要改變過去市場意識薄弱,機制不活,服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面,必須要從實際出發(fā),認(rèn)真調(diào)整經(jīng)營策略,堅持”科技興院、人才強院”的辦院方針,對發(fā)展的目標(biāo)明確定位,對發(fā)展的重點繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用,實現(xiàn)新的飛躍。

    以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),以人民群眾的根本利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要,切實保障人民的健康權(quán)益。發(fā)展要堅持以人為中心的發(fā)展,這是發(fā)展的第一要義,也是發(fā)展的核心問題。我們要堅持做到在發(fā)展的理念上,要體現(xiàn)人本思想;在發(fā)展的內(nèi)涵上,要體現(xiàn)人文精神;在發(fā)展方式上,要體現(xiàn)人情關(guān)懷。走真正意義上的科學(xué)的、健康的、文明的發(fā)展觀。教育全體員工,始終把病人看成是親人、朋友,創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動關(guān)心病人,為病人提供終極服務(wù),完全按照病人的需求和期望去做,樹立醫(yī)院形象,贏得社會好評。

    當(dāng)今,為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革,所有醫(yī)院都在采取措施,圍繞病人需要,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。這就迫使我們要審時度勢,根據(jù)變化的形勢,改變經(jīng)營策略。要進一步下大力氣,提高醫(yī)療質(zhì)量,要把科技興院、人才強院、推動技術(shù)進步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點措施和首要目標(biāo)。實現(xiàn)由服務(wù)創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,形成自己的品牌和特色。

    今年是衛(wèi)生部確定的”管理年”。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,這應(yīng)是我們管理工作重點。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員有六個等級:”有的把病人看成親人,有的把病人看成朋友,有的把病人看成熟人,有的'把病人看成路人,有的把病人看成有病的人,有的不把病人當(dāng)人看。這六個等級中,前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,后三者就有待或者說要盡快轉(zhuǎn)變。我們要教育職工,必須始終時刻記住把病人當(dāng)親人、朋友、熟人,切實做好人文關(guān)懷,醫(yī)院才能在市場競爭中占領(lǐng)一席之地。

    營銷是市場競爭的產(chǎn)物,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療市場主體一定要研究市場,離開這一點,醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會失去方向。我們要通過對醫(yī)療市場的分析,尋找自己生存和發(fā)展空間,制定有效的戰(zhàn)略計劃。因此,營銷管理是醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容,全院必須要切實做好”營銷”這篇文章,將營銷的意識自覺地體現(xiàn)在日常工作中,成為一種習(xí)慣,這是醫(yī)院立于不敗之地的基矗我們應(yīng)該建立全員營銷意識,每一個醫(yī)院員工,都是醫(yī)院的營銷員,要把每一位病人都作為自己的營銷對象,創(chuàng)新是醫(yī)院營銷的靈魂。我們要創(chuàng)造一個醫(yī)療服務(wù)的新概念,引導(dǎo)醫(yī)療消費的新潮流,讓病人感動,占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市常發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展,才能滿足需求,只有發(fā)展,才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用,提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要”這一改革目標(biāo)。

    醫(yī)院經(jīng)營體系主要包括:形象力、營銷力、產(chǎn)品力。結(jié)合我院實際經(jīng)營情況,短板主要體現(xiàn)在如下幾種情況:

    1、男科婦科業(yè)務(wù)項目及技術(shù)嚴(yán)重同質(zhì)化、和普通門診在同一一個競爭層次。

    2、服務(wù)流程個環(huán)節(jié)銜接問題多,服務(wù)質(zhì)量不高,距離親情服務(wù)、感動服務(wù)差距較大。

    3、專家力量薄弱,權(quán)威度無法建立,對患者吸引力不大。診療項目收費標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),檢查項目收費偏高,不利于后續(xù)開發(fā)。

    4、營銷機構(gòu)不健全人力資源投入不足。市場部急需組建;企劃部需要增招聘平面設(shè)計;網(wǎng)絡(luò)部需要增加推廣6—8人;咨詢部需增加2—3人。

    5、媒體渠道不健全或執(zhí)行不到位。雜志投放存在區(qū)域及人群選擇的落實執(zhí)行難,分析原因主要是相關(guān)投入受限及薪資制度不科學(xué);轉(zhuǎn)診渠道、異業(yè)開發(fā)、體檢渠道缺失;移動媒體微信、手機版網(wǎng)站開發(fā)及運作不到位。

    6、營銷體系內(nèi)各部門崗位員工職業(yè)技能不強,資源浪費問題較突出。

    7、營銷崗位薪資制度存在錯誤導(dǎo)向,造成人為業(yè)務(wù)開發(fā)壁壘,影響門診開發(fā)。

    8、社會公益形象不足。開展參與社會及黨政部門純公益活動較少,社會反響及影響力太弱。

    9、學(xué)術(shù)地位不高。數(shù)年內(nèi)未召開舉辦具有市級影響力的學(xué)術(shù)類活動,未派員參加行業(yè)內(nèi)有較大影響力的學(xué)術(shù)交流活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。建院以來雖發(fā)表三篇論文,但數(shù)量遠未達到樹立品牌的要求。

    10、含金量較大的資質(zhì)榮譽不具備。尤其和行業(yè)內(nèi)學(xué)科4/9,帶頭人、省市級專家未建立穩(wěn)定的合作關(guān)系;未掛靠任何一家省級以上權(quán)威醫(yī)學(xué)科研院所及醫(yī)療機構(gòu)。

    11、專科品牌定位與醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展格局不匹配。男科醫(yī)院定位早期為醫(yī)院開發(fā)男科市場發(fā)揮關(guān)鍵作用,但伴隨不孕不育、腎內(nèi)科血透、肛腸科的設(shè)立與啟動運作,暴露出男科定位的局限性,需要考慮進一步調(diào)整。

    總之,當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營體系存在較多問題,但需有主次、有先后、有條不紊的逐個解決,這是醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展當(dāng)前任務(wù),也是醫(yī)院做大做強的必然要求。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇六

    2018年,醫(yī)院財務(wù)人員為使醫(yī)院資金得到合理利用,做不到隨意浪費一分錢。工作將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

    1、在財務(wù)會計核算上:

    a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

    b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

    2、在管理會計核算上:

    a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

    b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

    c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。

    d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

    3、稅收策劃上:

    a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

    b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。

    收入上分成:分手術(shù)。

    分項目分分部門核算。

    材料。

    銷售藥品銷售。

    整形美容中心。

    細(xì)目核算。

    分治療細(xì)目核算。

    皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、

    兩者共存的體系。

    分治療。

    生活美容中心。

    細(xì)目核算。

    成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。

    1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的.價格詢查制度。

    2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算。

    3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

    目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

    1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。

    2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),同時制約了收入,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

    醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。

    化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

    目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇七

    2018年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面是由計劃網(wǎng)小編為大家整理的“2018財務(wù)工作計劃醫(yī)院”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。

    第一、在條件允許的情況下,增加會計人員x至x人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

    第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。

    第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

    第四、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭我院利益最大化。

    第五、堅持“財務(wù)收支兩條線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

    第六、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

    第七、加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

    第八、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

    第九、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

    1、在財務(wù)會計核算上。

    a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

    b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

    2、在管理會計核算上。

    a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

    b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

    c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。

    d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的`合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

    3、稅收策劃上。

    a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

    b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。

    收入上分成:分手術(shù)。

    分項目分分部門核算、材料、銷售、藥品銷售、整形美容中心、細(xì)目核算、分治療細(xì)目核算、皮膚美容中心、分病種細(xì)目統(tǒng)計;兩者共存的體系、分治療、生活美容中心、細(xì)目核算、成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。

    三、價格管理。

    1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

    2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算。

    3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

    一、加強管理,進一步做好日常工作會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

    1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。

    2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。

    3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

    4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。

    5、做好各類繳費的結(jié)報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

    6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。

    7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

    二、加強成本核算,進一步強化財務(wù)監(jiān)督根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本最優(yōu)化。

    三、加強學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇八

    一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要。

    我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。

    二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

    1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

    2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

    三、20xx年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

    四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇九

    從醫(yī)院經(jīng)營大局看,堅持整個營銷體系的整合營銷方針,合理配置資源,達到營銷經(jīng)營效能最大化的基本目標(biāo),本著工作由簡到難、耗時由短到長的原則制定如下工作計劃:

    1、建立市場開發(fā)部、招聘主管及開發(fā)轉(zhuǎn)診工作人員,選擇一兩個縣區(qū)為試驗樣本市場,將相關(guān)開發(fā)政策制度調(diào)適完善,然后向其他區(qū)域推廣,避免急功近利和半途而廢,薪資制度、報補政策、回扣提成制度要科學(xué),要保證開發(fā)人員及轉(zhuǎn)診醫(yī)生的積極性,這是成敗的關(guān)鍵。后續(xù)巡防維護一定要及時到位。

    2、企劃部門增加平面設(shè)計,分擔(dān)耗時的部分工作,使企劃部充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能,向醫(yī)院的整體營銷運作核心工作傾斜。網(wǎng)絡(luò)部擴充人員,達到兩個基本項目組的配置。主要基于市場競爭的需要,一個項目組負(fù)責(zé)1—2個核心科室業(yè)務(wù),從推廣力度而言才能保證一定競爭優(yōu)勢。從工種配置來講,編輯推廣、美工、策劃、程序是基本核心崗位,只有這樣的`配置才能保證網(wǎng)絡(luò)平臺基本開發(fā)功能及品牌形象的塑造推廣。

    3、咨詢部的擴充及業(yè)務(wù)能力提升。咨詢客服部是醫(yī)院所有營銷資源投入轉(zhuǎn)化的最核心通道,一定程度上決定著醫(yī)院經(jīng)營的成敗,是營銷經(jīng)營體系中的重中之重。因此,招錄專業(yè)主管、建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,制定科學(xué)合理的薪酬政策、激勵制度是提高咨詢客服質(zhì)量及創(chuàng)造更好業(yè)績的基本要求和保證。

    4、診療項目的完善和價格調(diào)整。對男科、婦科、不孕不育、肛腸、結(jié)石、腎內(nèi)科、計劃生育等專業(yè)科室的檢查項目歸納整理、缺漏項目補齊、定價原則為參照民營醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)略低為宜。調(diào)整的目的就是降低患者治療門檻和門診開發(fā)的難度。同時對肛腸、結(jié)石、腎內(nèi)科的保守治療手段及項目進行補充完善,給患者更多選擇空間。

    5、不孕不育科的業(yè)務(wù)啟動和推廣。科普資料的完善、診療技術(shù)項目的包裝、專家的包裝、典型案例的策劃及推廣等。渠道擬定為:專題網(wǎng)站、電視廣告、戶外廣告、專刊雜志、科普手冊、三折頁、轉(zhuǎn)診。

    6、腎內(nèi)科血液透析的啟動和開發(fā)。以基本腎內(nèi)科業(yè)務(wù)項目入手,尤其與尿毒癥相關(guān)聯(lián)的病種為重點科普內(nèi)容,血液透析項目的開發(fā)通過醫(yī)保零元透析策略,免費接送、會員制度服務(wù)。以專家和價格為核心賣點。渠道擬定為:專題網(wǎng)站、電視廣告、戶外廣告、科普手冊、三折頁、轉(zhuǎn)診。

    7、傳統(tǒng)男科、婦科、計劃生育、肛腸等科室的宣傳。主要通過專題網(wǎng)站、雜志、電視廣告、戶外廣告、轉(zhuǎn)診渠道推廣。重點調(diào)整內(nèi)容為技術(shù)項目的差異化、典型案例為主。

    民營醫(yī)院經(jīng)營的困局來自行業(yè)自身,通俗說就是負(fù)面信息多,正面信息少,而我們能做到的就是首先讓正面信息盡量多些,通過救助弱勢群體的純公益企業(yè)行為、學(xué)術(shù)建設(shè)、黨建活動等充實醫(yī)院社會形象,引導(dǎo)輿論向積極評價方向轉(zhuǎn)移,構(gòu)建社會正能量,為醫(yī)院的長久持續(xù)健康發(fā)展夯實民意基礎(chǔ)。是醫(yī)院品牌建設(shè)及遠期經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成,是我們只要肯行動就能實現(xiàn)的。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十

    新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃:

    一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的'情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要。

    二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

    1。進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

    2。人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

    三、年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

    四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十一

    完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督;完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

    2、在管理會計核算上

    加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示;加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理;加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示;加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如版面的合理分布等的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    3、稅收策劃上

    配合領(lǐng)導(dǎo)的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

    1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

    2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算。

    3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

    加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十二

    ×年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成×年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

    年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

    1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

    4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。××年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。××年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

    1、業(yè)務(wù)招待費管理。20××年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

    2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

    3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

    5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

    財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)醫(yī)院財務(wù)部門工作計劃怎么寫。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十三

    新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計劃:

    一、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

    1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

    2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

    二、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

    三、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十四

    今年醫(yī)、藥比例定為38:62,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

    1、進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

    2、人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

    去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:

    預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十五

    新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,將20xx如下:

    一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。

    財務(wù)預(yù)算,是通過院領(lǐng)導(dǎo)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

    4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算;

    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

    三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好財務(wù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

    財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實院里政策,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

    20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

    3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

    總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十六

    財務(wù)預(yù)算,是通過院領(lǐng)導(dǎo)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

    4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算;

    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

    財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實院里政策,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

    20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

    3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

    總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

    醫(yī)院財務(wù)室工作計劃范文(17篇)篇十七

    日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院財務(wù)工作計劃,歡迎大家分享。

    新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃:

    一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的.,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。

    二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻:

    1、進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

    2、人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

    三、20xx年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

    四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

    猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦
    優(yōu)秀的作文常常能夠展現(xiàn)出作者深刻的思考和對于特定問題的獨特見解。以下是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文集錦,希望能夠給大家?guī)韺懽鞯撵`感和思緒的開拓。學(xué)習(xí)者分析一年級學(xué)生沒有
    培訓(xùn)心得體會是對培訓(xùn)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)收獲的一種文字記錄,能夠幫助我們更好地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識。接下來,我們一起來閱讀一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得范文,相信會給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和
    培養(yǎng)和踐行師德師風(fēng)是提高學(xué)校整體師資隊伍素質(zhì)的關(guān)鍵。師德師風(fēng)是教師的榮耀和驕傲,讓我們用優(yōu)秀的教育教學(xué)成績?yōu)樯鐣鞒鲐暙I。對照自己的工作,我所取得的成績是微不足
    思想?yún)R報的編寫可以幫助我們思考生活中遇到的問題,找到解決問題的方法和思路。請大家欣賞以下這些思想?yún)R報作品,它們或許會啟迪和激發(fā)我們對人生的思考。作為預(yù)備黨員經(jīng)過
    作為一名語文老師,我經(jīng)常鼓勵學(xué)生多寫作文,通過不斷練習(xí)提高自己的寫作水平。下面是一些優(yōu)秀作文的片段,希望能夠給大家?guī)黹喿x的愉悅與啟發(fā)。成都大運會2023年7月
    寫報告范文需要我們具備一定的背景知識和研究能力,同時還要善于利用各種資源和工具進行調(diào)查和分析。以下是一些經(jīng)典案例的報告范文,展示了在不同行業(yè)和領(lǐng)域的應(yīng)用和實踐。
    培訓(xùn)心得體會的撰寫應(yīng)該真實、客觀,既能展示自己的收獲,也能指出存在的問題和改進的方向。以下是小編為大家收集的培訓(xùn)心得體會范文,供大家參考和借鑒。4月22日至26
    通過社會實踐,學(xué)生能夠培養(yǎng)實踐動手能力和與人合作能力。非常歡迎大家踴躍投稿,分享自己的社會實踐經(jīng)驗和體會。在我的工作生活中,我也學(xué)到了很多:在日常工作中,上級欺
    在撰寫轉(zhuǎn)專業(yè)申請書時,要確保用簡潔、明確、邏輯清晰的語言來表達自己的想法和理由。小編為大家準(zhǔn)備了一份轉(zhuǎn)專業(yè)申請書樣本,供大家參考寫作時的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排。
    寫辭職報告時,可以適當(dāng)提及自己在公司中取得的成績和對公司的貢獻。下面是一些寫辭職報告的常見問題及解決方法,希望能給大家一些啟示。2020年9月初到城關(guān)鎮(zhèn)我被分配
    讀后感可以記錄我們在閱讀中的思考和體會,幫助我們更好地回顧和記憶所學(xué)的知識。接下來是一些有關(guān)讀后感的優(yōu)秀范文,希望能夠為大家在寫作中提供一些新的觀點和思路。
    黨員思想?yún)R報是增進黨內(nèi)團結(jié)和黨外群眾聯(lián)系的重要橋梁。黨員思想?yún)R報是一種黨內(nèi)學(xué)習(xí)交流的方式,有助于提高黨員的思想覺悟和黨性修養(yǎng)。思想?yún)R報的開頭可以簡述個人參與的活
    優(yōu)秀作文是文字的藝術(shù),能夠感染讀者的情感,引發(fā)共鳴,展現(xiàn)獨特的觀點和思考。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的賞析,希望能夠激勵大家寫出更好的作品。《做淡定的自己》內(nèi)
    優(yōu)秀作文是作者用心靈雕琢的藝術(shù)品,能夠給讀者帶來美的享受。接下來,我將為大家分享一些優(yōu)秀作文欣賞,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。身體鍛煉對于每一個人都是非常重要的
    大班教案是指為大班幼兒制定的一份教學(xué)計劃和指導(dǎo)方案,旨在提高教師的教學(xué)效果和幼兒的學(xué)習(xí)成果。為了給大家提供更多的教學(xué)參考,我們整理了一些大班教案的范文供大家參考
    我在努力工作和學(xué)習(xí)的過程中,意識到了自己的潛力和能力,這讓我更加有自信去面對未來的挑戰(zhàn)。如果你正在寫心得體會,不妨參考一下以下范文,或許能給你一些靈感和思路。
    更多申請書的質(zhì)量往往關(guān)乎我們能否成功地獲得理想的機會或職位。這里有一些經(jīng)過審核的更多申請書樣本,供大家閱讀和借鑒。各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!我叫xxx,1990年畢業(yè)于
    幼兒園中班是兒童教育中的重要一環(huán),對幼兒的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。以下是小編為大家收集的幼兒園中班總結(jié)范文,供大家參考。由于幼兒在日常生活和學(xué)習(xí)活動中對顏色特別感興趣
    在編寫活動方案時,我們應(yīng)該考慮到活動的參與者、時間、地點、資源等多個方面的因素。每個活動方案都有其獨特的特點,選擇適合自己的才是關(guān)鍵。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、區(qū)禁毒委各
    心得體會是對思考和經(jīng)驗的總結(jié),可以幫助我們更好地認(rèn)識自我、反思問題和改進方法。以下是一些別人的心得體會范文,希望能夠幫助到你寫出更出色的心得體會。全員導(dǎo)師制與全
    學(xué)習(xí)心得的撰寫是培養(yǎng)我們良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的一種重要途徑,有助于我們形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。以下是一些學(xué)習(xí)心得的分享,希望能夠幫助大家更好地學(xué)習(xí)和成長。
    優(yōu)秀作文能夠展現(xiàn)出作者深入思考和獨特的觀點,給人以啟示和反思。下文是一些備受稱贊的優(yōu)秀作文片段,它們以其獨特的視角和生動的語言贏得了讀者的贊美。從前,一棵大樹與
    工作計劃書能夠讓我們更加有計劃地進行工作,注重工作的順序和先后關(guān)系。這些工作計劃書范文是由經(jīng)驗豐富的專家編寫的,包含了詳細(xì)的項目規(guī)劃和時間安排。新學(xué)期開始了,我
    優(yōu)秀作文遵循語法規(guī)范,使用準(zhǔn)確的語言,使讀者能夠順利理解內(nèi)容。以下是一些優(yōu)秀作文的片段,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和方法。老人們說,端午節(jié)是門前懸掛的艾草
    教師心得體會是教師對于自己在課堂教學(xué)中所運用的教育理念和教學(xué)方法進行總結(jié)和反思的方式。下面是一些教師心得體會的案例,供大家在撰寫自己的心得體會時進行借鑒和參考。
    浙江的文化底蘊深厚,擁有許多獨特的傳統(tǒng)節(jié)日和民俗風(fēng)情。浙江的科技創(chuàng)新成果豐碩,以下是小編為大家整理的浙江科技創(chuàng)新項目介紹。全省初中、小學(xué)和幼兒園在7月初放假,普
    畢業(yè)生是一個轉(zhuǎn)折點,標(biāo)志著一段學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束與新的人生階段的開始。下面是一些畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)建議,希望能對大家有所幫助。回顧大學(xué)三年,通過良師的教導(dǎo)和自身的
    匯報材料可以通過打印、電子郵件、PPT或口頭演講等形式進行展示和傳達。希望以下范文能夠幫助大家更好地理解匯報材料的寫作要點和注意事項。根據(jù)縣委及鎮(zhèn)黨委關(guān)于開好專
    競選是一種對個人能力和品德的考驗,需要有足夠的自信和勇氣。想要在競選中與其他候選人區(qū)別開來?這里有一些創(chuàng)新的競選活動和宣傳方式供你參考。尊敬的老師,親愛的同學(xué)們
    月工作總結(jié)是一個對自己的交代,也是對上級和同事的一種交流和展示。下面是一些優(yōu)秀員工的月工作總結(jié),看看能否從中獲得一些靈感。光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,
    心得體會是一種對學(xué)習(xí)或工作的自我反思,能夠幫助我們更好地總結(jié)和提高。下面是一些關(guān)于心得體會的精選范文,希望可以幫助大家更好地理解和運用心得體會的寫作技巧。
    隨著科技的不斷進步,手機的功能也越來越強大,不斷滿足人們的需求。以下是小編為大家收集的手機相關(guān)文章,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。“嘿嘿,媽媽晚上比較早睡,我趁
    實習(xí)心得的撰寫過程,能夠促使我對實習(xí)期間遇到的困難和挑戰(zhàn)進行深入思考,從而提高自己的解決問題的能力和應(yīng)變能力。以下是一些經(jīng)過精選和整理的實習(xí)心得范文,希望能夠激
    工作心得的寫作可以幫助我們更好地總結(jié)工作經(jīng)驗,為今后的工作積累經(jīng)驗和提供參考。工作心得范文【6】:通過與同事的協(xié)作和團隊的合力,我順利完成了一個重要項目的策劃和
    優(yōu)秀作文要求作者能夠展現(xiàn)優(yōu)秀的語言駕馭能力,運用恰當(dāng)?shù)男揶o手法和表達技巧。為了給大家提供更多的寫作素材和思路,小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文范文。每個人都是自己的
    自查報告是一種自我評估的方法,可以幫助我們了解自己的表現(xiàn)和問題。接下來,大家一起來看看小編為大家準(zhǔn)備的自查報告范文,希望能對大家有所幫助。關(guān)于《在全區(qū)推行“醫(yī)療
    社區(qū)工作總結(jié)必須具備準(zhǔn)確、簡明的語言表達能力,使讀者能夠清楚地理解我們所做的工作和取得的成果。下面是一些社區(qū)工作總結(jié)的實用方法和技巧,希望能給大家提供一些指導(dǎo)。
    策劃方案的成功與否,還與執(zhí)行的過程和效果緊密相關(guān),要注重過程中的監(jiān)督和評估,及時調(diào)整。以下是一些策劃方案過程中的挑戰(zhàn)和解決方法,對大家有一定的借鑒意義。
    轉(zhuǎn)專業(yè)申請書需要在表達自己對新專業(yè)的興趣和理解上下功夫。轉(zhuǎn)專業(yè)申請書范文之五:展示自己的問題解決能力和分析思考能力。尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):本人是**小學(xué)教師**,男,
    優(yōu)秀作文是一種表達自我、傳遞情感的方式,它能夠給讀者帶來啟示和感悟。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些寫作的啟示和參考。由于現(xiàn)在的生活條件
    實施方案的效果評估是必不可少的,只有通過持續(xù)的監(jiān)測和調(diào)整,才能達到預(yù)期的效果。下面是一些實施方案的成功案例,通過學(xué)習(xí)和借鑒這些案例,我們可以提高自己的實施能力。
    述廉報告是對廉潔行政工作的一次全面梳理和總結(jié),具有重要的政治和法律意義。在描述廉報告中,我們可以學(xué)習(xí)借鑒其他單位或個人的做法,以期提高我們自己的寫作水平。
    活動策劃能夠提高活動的組織效率,確保活動達到預(yù)期的效果和影響力。經(jīng)過精心挑選,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些高質(zhì)量的活動策劃范文,希望能給大家提供一些有用的參考。
    讀后感是一種對所讀內(nèi)容的思想碰撞和內(nèi)心體驗的記錄,它有助于提升我們的審美能力和情感表達能力。在以下范文中,我們可以看到讀者們對于書中的不同情節(jié)和主題的獨特解讀,
    教學(xué)工作計劃需要根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生特點合理安排教學(xué)活動,以促進學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自主能力。不知道如何設(shè)計教學(xué)工作計劃?以下是一些范文供你參考。1、正確、流利、有感
    家長會可以幫助家長們共同研討孩子的教育問題,互相分享育兒心得。下面是一些家長會的心得體會和反思,希望能給大家?guī)硪恍┧伎肌4蠹液?。眾所周知,高中是一個壓力非常
    月工作總結(jié)是一個重要的機會,可以讓我們反思過去的工作,挖掘問題并提出改進方案。以下是一些經(jīng)過精心整理的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的啟示和幫助。
    入黨申請是我對黨的忠誠和對黨的事業(yè)的熱愛的真實寫照,也是我實現(xiàn)自己追求的重要途徑。以下是小編為大家收集的大學(xué)生入黨申請書范文,僅供參考,希望能為大家提供一些寫作
    出納是一項負(fù)責(zé)收支記錄、款項管理和資金結(jié)算等工作的職位。以下是一些行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)對出納崗位的要求和職責(zé)描述,值得參考和借鑒。。簡歷編號:更新日期:無照片。姓名:
    提綱是寫作的基礎(chǔ),它為我們的文章提供了一個框架,使我們的思維更加有條理。在網(wǎng)上可以找到很多關(guān)于提綱寫作的實例和指導(dǎo),這里分享給大家一些經(jīng)典的資源。畢業(yè)論文是商務(wù)
    優(yōu)秀作文的語言要精準(zhǔn)、簡練,表達出的意思要準(zhǔn)確而又精彩。接下來是一些優(yōu)秀作文的賞析,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。近日,中國女科學(xué)家屠呦呦榮獲諾貝爾獎的新聞?wù)急M各
    教案的編寫需要綜合考慮幼兒的認(rèn)知水平、興趣愛好和發(fā)展需求,以及教師的教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識。以下是小編為大家收集的中班教案范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
    作文是學(xué)習(xí)語文的重要環(huán)節(jié),而優(yōu)秀作文則需要有扎實的語文基礎(chǔ)和卓越的表達能力。通過閱讀這些優(yōu)秀作文,我們可以學(xué)習(xí)到寫作的技巧和方法,提升自己的寫作水平。
    讀后感是我們在讀完一本書后,通過對書中情節(jié)、人物和主題的反思和總結(jié),對書籍內(nèi)容進行個人評價和思考的一種形式。下面是一些讀者們共享的讀后感作品,讓我們一起來領(lǐng)略一
    讀后感是對作者的觀點和觸動自己的點進行回應(yīng)和思考的一種方式,它反映了讀者的情感、思考和對作品的理解能力。接下來是小編為大家整理的一些優(yōu)秀讀后感范文,希望能給大家
    個人總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)成功和失敗的原因,從而更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。領(lǐng)導(dǎo)對個人總結(jié)有一定的要求,可以先閱讀一些領(lǐng)導(dǎo)寫的范文,了解要點和風(fēng)格。
    優(yōu)秀作文具有獨特的個人風(fēng)格,能夠展現(xiàn)作者的才華和文化修養(yǎng)。在這里,小編為大家推薦了一些優(yōu)秀作文的范文,供大家借鑒和參考。雨悄然而至。我原先是坐在圖書館里咀嚼那本
    加盟可以讓創(chuàng)業(yè)者快速進入市場,與競爭對手展開競爭,從而提高市場份額和盈利能力。以下是小編為大家推薦的加盟品牌資訊,希望能夠幫助到大家做出明智的決策。
    總結(jié)范文的目的是幫助人們梳理思路、發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進的方向和措施。小編為大家搜集了一系列精彩的總結(jié)范文,相信會對大家的寫作有所幫助。xx年是我公司求發(fā)展、大跨
    作文是學(xué)生進行自我表達和展示的一種方式,我們要從中學(xué)會思考和反思。掌握一些優(yōu)秀作文的寫作技巧和經(jīng)驗,對于提升寫作水平有著積極的影響。窺向時代的無盡曠野,有諸多高
    學(xué)期計劃是我們在學(xué)習(xí)路上的航標(biāo)和指南,為我們的學(xué)習(xí)之旅提供了清晰的方向。接下來,小編為大家分享一些制定學(xué)期計劃的技巧和經(jīng)驗,希望能夠給大家提供一些幫助和指導(dǎo)。
    月工作總結(jié)有助于我們形成良好的工作習(xí)慣和自我管理能力。以下是精選的月工作總結(jié)范文,希望對大家了解如何寫一份較為完美的總結(jié)有所幫助。xx年我校的平安創(chuàng)建工作在上級
    演講稿范文是通過文字表達來傳達演講者的思想和情感,具有很強的說服力。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考與借鑒。尊敬的各位老師,同志們:在這個收獲成果和
    寫下培訓(xùn)心得體會可以記錄下自己在培訓(xùn)中的實際操作和實踐經(jīng)驗,以備以后參考和回顧。以下是一些學(xué)員們分享的培訓(xùn)心得體會,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。作為一名信用聯(lián)社關(guān)
    無論是個人還是企業(yè),都需要簽訂合同協(xié)議來保障自身利益。如果您對合同協(xié)議的具體條款有疑問,可以參考下面的案例進行學(xué)習(xí)。承租人(乙方):xxx。根據(jù)《中華人民共和國
    通過制定提綱,可以將復(fù)雜的內(nèi)容分解為簡潔明了的要點。“以下是小編為大家整理的幾個常用的提綱范例,供大家參考和借鑒。”要求入黨的同志自愿向所在單位黨組織提出書面申
    社會實踐是貫穿學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程的重要環(huán)節(jié),對培養(yǎng)實踐能力有著不可替代的作用。接下來是幾篇社會實踐心得體會,希望與大家分享這些經(jīng)驗。焦躁與貧乏,只是想靜享內(nèi)心中的
    作文是人們用文字表達思想和感情的一種方式,寫好一篇優(yōu)秀的作文需要我們下一番功夫。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文,供大家學(xué)習(xí)和參考。仙人掌沒有小草那樣柔美,
    小班教案的內(nèi)容應(yīng)該貼近幼兒的生活和實際需求,通過情境化教學(xué)激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。小班教案是小編精心整理的,以下是一些范文,希望對大家有所幫助。作為一名老師,時常需
    優(yōu)秀作文是通過對自然、社會、歷史等方方面面的觀察和思考,將感悟和思想轉(zhuǎn)化為文字的一種方式。下面是一些經(jīng)典的作文片段,讓我們共同感受作文的魅力。“上有天堂,下有蘇
    質(zhì)量月是企業(yè)向內(nèi)部和外部展示其注重質(zhì)量的決心和努力的重要機會。小編為大家整理了一些質(zhì)量月期間開展的宣傳活動和宣傳資料,供大家參考。本人受單位(法定代表人)授權(quán),
    針對不同主題和類型的寫作,有相應(yīng)的范文范本供我們借鑒。下面是一些優(yōu)秀的范文范本,希望對大家寫作有所幫助和指導(dǎo)。廣大城鄉(xiāng)居民朋友:環(huán)境衛(wèi)生是社會和諧與文明進步的
    在小班教案中,教師需要考慮到幼兒的發(fā)展特點和學(xué)習(xí)需求。通過閱讀小班教案范文,我們可以了解到其他教師在教學(xué)中的思考和經(jīng)驗總結(jié)。1、認(rèn)識蝸牛,初步了解蝸牛的外形特征
    制定一個合理的工作方案有助于提高工作效率,降低工作風(fēng)險,實現(xiàn)工作目標(biāo)。以下是小編為大家收集的工作方案范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。1、知道過馬路要走斑馬線、過街跳橋或
    夢想是引領(lǐng)我們不斷奮進的指南針,讓我們的人生更加豐富多彩。以下是一些名人名言,它們與夢想有關(guān),或許能為我們的追求提供一些思考和啟發(fā)。光陰荏苒,十年彈指一揮間。我
    在即將邁入下一個學(xué)期之前,總結(jié)是一種記錄和評估自己學(xué)習(xí)情況的重要方式。接下來是一些經(jīng)驗豐富的同學(xué)的學(xué)期總結(jié)分享,希望能給大家提供一些寫作的思路。本學(xué)期我承擔(dān)七年
    信心是實現(xiàn)夢想的關(guān)鍵,不管有多困難,都不要放棄自己。以下是一些鼓舞人心的勵志語錄,它們能激發(fā)你內(nèi)心的力量和斗志。1、如果我能夠看到自己的背影,我想它一定很憂傷,
    幼兒園大班是孩子們接觸到真正的學(xué)校環(huán)境,開始適應(yīng)集體生活和規(guī)則。以下是小編為大家收集的幼兒園大班總結(jié)范文,供大家參考。1、在有趣的游戲中培養(yǎng)幼兒觀察事物的興趣
    范文是寫作研究和探索的重要素材,通過深入分析范文,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的秘密和規(guī)律。以下是小編為大家精心挑選的范文范本,供大家參考和學(xué)習(xí)。尊敬的`老師:本人因xxx
    個人簡歷是一份客觀呈現(xiàn)個人能力和經(jīng)歷的文檔,編寫一份詳細(xì)準(zhǔn)確的個人簡歷對求職者至關(guān)重要。以下是小編為大家收集的個人簡歷范文,僅供參考,希望能給大家一些靈感和借鑒
    編寫工作報告可以促使我們思考和反思,進一步提高自己的工作能力。以下是一些經(jīng)典的工作報告范文,希望能激發(fā)大家的寫作靈感和創(chuàng)造力。2020年全局的法治政府建設(shè)工作,
    發(fā)言稿在社交媒體時代具有特殊意義,通過發(fā)言稿的撰寫和傳播,可以更好地傳遞個人觀點,影響他人的思考和行為。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀發(fā)言稿,希望能夠給大家提供
    在編寫教案時,教師還應(yīng)該考慮到不同學(xué)生的差異性,并提供相應(yīng)的教學(xué)策略和輔導(dǎo)措施。下面是一些優(yōu)秀的一年級教案范文,希望對教師們的教學(xué)工作有所幫助。教學(xué)目標(biāo):1、認(rèn)
    通過編寫演講稿,可以有機會深入思考和研究某個主題或觀點。以下是一些膾炙人口的演講稿范文,內(nèi)容涵蓋了各個領(lǐng)域,希望能夠給大家?guī)盱`感。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的
    優(yōu)秀作文應(yīng)該具備豐富的語言表達能力,運用得體的詞匯和句式來展示自己的思想和情感。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感。
    入黨是每個有理想有信念的青年人的追求和向往,是為了實現(xiàn)個人價值和社會共同進步。以下是小編為大家整理的一些入黨志愿書范文,供大家參考借鑒,希望能對大家的入黨申請有
    制定策劃方案時,要善于分析問題,找出癥結(jié)所在,并提供解決方案。對于初學(xué)者來說,參考一些范文可以幫助我們更好地了解策劃方案的編寫和實施方法。又是一年圣誕時,雖然這
    實習(xí)報告還要綜合分析實習(xí)過程中遇到的問題和解決方法,為實際工作提供經(jīng)驗和借鑒。以下是一些優(yōu)秀實習(xí)報告的摘要,希望能對大家的寫作提供一些啟發(fā)。20xx年7月10號
    通過大班教案的總結(jié),可以對教材的使用情況進行評估和反思,有利于提高教學(xué)質(zhì)量。接下來,我們一起來看看小編為大家整理的大班教案范文,希望能夠給您提供一些靈感。
    社區(qū)工作計劃是社區(qū)管理和服務(wù)的重要手段,也是實現(xiàn)社會發(fā)展和進步的重要途徑。以下是小編為大家收集的社區(qū)工作計劃范文,供大家參考和借鑒。20xx年,全街道禁毒工作要
    技術(shù)工作總結(jié)需要我們結(jié)合實際工作情況,客觀真實地總結(jié)和反思,以期達到更好的效果。小編精選了一些技術(shù)工作總結(jié)的范例,希望能為大家提供一些寫作思路和方法。
    在評價一篇作文是否優(yōu)秀時,不僅要看文章的內(nèi)容是否新穎、觀點是否獨到,還要關(guān)注作者的表達能力和思維邏輯是否出色。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的經(jīng)典段落,讓
    競聘是一個向別人展示自我價值和能力的平臺,我希望能在這個機會中脫穎而出。3.以下是一些經(jīng)過整理和歸納的競聘技巧和方法,希望能給大家?guī)韼椭W鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo),同志
    自查報告是對自己責(zé)任心和自律能力的一種考驗,也是對自己管理能力的鍛煉。以下是小編為大家整理的自查報告范文,希望能為大家提供一些參考和啟示。根據(jù)中央《關(guān)于黨政機關(guān)
    活動方案應(yīng)該根據(jù)實際情況,合理安排活動的時間、地點和參與人員。以下是小編為大家整理的活動方案范例,供大家參考和借鑒。1.知道三月八日是婦女節(jié),是媽媽、奶奶等婦女
    10.范文范本的閱讀和分析需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐,只有通過不斷的練習(xí)才能真正掌握其中的精髓。掌握這些范文范本,可以讓我們對寫作有更深入的了解和認(rèn)識。我是xx廣播電
    無論是應(yīng)聘實習(xí)生還是就職于知名企業(yè),一份精心編寫的更多申請書都能為你贏得青睞。不同領(lǐng)域的申請書范文可以為我們提供不同視角和思維方式,以更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
    轉(zhuǎn)讓合同需要明確約定轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的物、轉(zhuǎn)讓的數(shù)量以及轉(zhuǎn)讓的期限。以下是一些范例轉(zhuǎn)讓合同,供您參考,希望對您有所幫助。甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就甲方持有的岳陽#####
    競選是一種民主的體現(xiàn),通過選舉來決定領(lǐng)導(dǎo)者,以推動社會的發(fā)展和進步。這些競選范文展示了不同人的風(fēng)格和觀點,希望能為大家提供多樣化的思維和創(chuàng)新。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各
    心得體會的總結(jié)對于今后的學(xué)習(xí)和工作具有重要意義,可以幫助我們在同類問題上更加得心應(yīng)手。通過總結(jié)心得體會,我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將全力以赴,朝著
    主站蜘蛛池模板: 国产精品亚洲高清一区二区| 香港aa三级久久三级老师2021国产三级精品三级在 | 精品人妻无码一区二区色欲产成人| 国产精品成人免费观看| 国产精品亚洲精品| 亚洲精品在线观看视频| 91精品国产91久久久久久青草| 777被窝午夜精品影院| 国产精品1024视频| 久久久久无码国产精品不卡 | 日韩精品无码Av一区二区| 午夜精品一区二区三区在线观看| 亚洲精品成人片在线播放| 国产精品嫩草影院AV| 337P亚洲精品色噜噜| 欧美日韩国产中文精品字幕自在自线| 一本大道无码日韩精品影视| 精品日韩亚洲AV无码一区二区三区| 国产成人精品无码播放| 国产高清在线精品一本大道| 天天爽夜夜爽夜夜爽精品视频| 尤物国精品午夜福利视频| 国产成人精品男人的天堂538| 国产亚洲精品激情都市| 亚洲精品无码AV人在线播放| 国产精品多人p群无码| 91人前露出精品国产| 日产精品久久久一区二区| 99精品国产一区二区| 精品综合久久久久久888蜜芽| 国自产精品手机在线观看视| 华人在线精品免费观看| 无码精品人妻一区二区三区免费看 | 精品国产一区二区三区久久| 久久精品国产亚洲7777| 国产精品久久网| 无码国产精品一区二区免费模式| 99久久精品费精品国产一区二区 | 国产亚洲欧洲精品| 午夜国产精品无套| 国产精品亚洲视频|