<ul id="mouqm"></ul>
  • <strike id="mouqm"></strike>
    <ul id="mouqm"></ul>

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)

    時間:2025-05-28 作者:字海

    總結不僅是回顧過去的一種方式,更是對未來的一種重要指引。在閱讀以下的年度總結范文時,你可以發現作者對自己的成長和不足有著深入的思考和反思。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇一

    20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶領工程部全體員工,認真研究公司的各項劃定,繼續貫徹執行和落實公司的各項規章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,牢牢圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協力,發揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產計劃,根據工程部的實際工作情況,總結如下:

    20xx上半年,我們按照公司的工作目標,以安全生產、提高工程質量為重點,強化管理,轉變觀念,創優質品牌工程,帶領項目部全體員工,開拓創新,抓質量、包安全、搶進度、創效益,保證了在建工程的順利進行。

    1、完成了建筑工程基坑開挖的.施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作。

    2、廠房工程建設基本完成。

    3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。

    希望本文對您有所幫助!做好質量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質量的控制,各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質量。

    為了認真貫徹執行安全生產規定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產管理機構,堅持管生產必須管安全的原則,安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產。

    1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發揮,提高施工效益。

    2、在保證工程質量和安全的情況下,加快施工進度。

    3、施工成本控制:

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇二

    20xx年是我們公司承建的第二大項目,也是我們公司20xx年新開工項目之一。今年是公司在建筑業企業管理上取得了新的突破,今年是我們公司又一個新的項目,這個項目涉及到土建、裝飾等多個施工項目。

    一)項目組織架構。

    20xx年初,公司為了保障項目的順利開展,根據領導的安排,我負責公司項目組織架構的編制工作。根據領導的安排,我主要負責項目的組織實施和管理工作,根據公司的要求和項目的實際情況,我從以下幾個方面著手開展工作:

    1、根據領導的安排,首先確定項目組織架構的人員名單和編制,然后根據領導的安排,我與施工隊伍一同編制了項目管理規劃、組織實施、管理辦法、技術措施,根據項目的實際情況,初步確定了項目組織架構圖。

    2、根據領導安排,我與各工隊項目經理及項目部負責人進行了深入的交流,掌握了各工隊在施工過程中的實際情況。為今后項目組織架構的編制打下了良好的基礎。

    3、根據領導安排,我與各工隊項目經理及各工班組長進行了交流,掌握了各工隊在施工過程中的實際情況。為今后項目組織架構的編制打下了良好的基礎。

    二)技術交底的準備工作。

    技術交底是項目順利開展的首要前提。為了讓項目順利實施,我首先對該工程的技術要求及施工工藝流程,大致做了深入了解,讓項目更快、更好地開展工作。

    4、我與施工隊伍進行了交流溝通,向領導提出了我們在今后的工作中要加強技術交底工作的重要性,并指定了技術交底的有關內容,使項目更快、更好地施工,達到項目對工程負責的目的。

    5、針對各工隊在施工中出現的技術問題,我與各工隊隊長及有關負責人進行了交流,在不影響工程施工的'情況下,確保了工作質量。同時與設計單位及施工隊伍及施工過程中相關負責人及專業技術人員共同研討,達到了共享經驗,取長補短。

    三)方案編制與實施。

    為了保證方案切實可行,在成功完成了“華豐建設杯工程獎”的前提條件下,結合公司實際情況,我與項目部及時進行了交底工作。為了保證方案切實可行,我與各工隊及時研討,制定了《華豐建設杯工程獎》、《華豐建設杯工程獎》、《華豐建設杯工程獎》并及時地與領導溝通,確保工作順利的實施。

    6、為了保證施工質量,我與各工隊及時溝通,制定了《華豐建設杯工程獎》、《華豐項目部施工獎》并及時地與領導溝通,確保工作順利的完成。

    在施工過程中,由于施工隊伍眾多、施工技術人員不足,導致了一些現場施工的不便。如:

    7、施工準備不足。

    8、在施工過程中,因為監理工程師與質檢部分離,導致了施工質量控制工作很難開展,雖然在領導及項目部的幫助下,很多次都能按質按量、按量的完成施工任務。但是,為了更好的保證工程的質量,我必須在現場檢查中堅持檢查與旁站相結合,并做好旁站記錄。堅持旁站,以防止施工中出現不應該發生的質量問題。

    9、對現場的施工材料、工具等進行嚴格的檢查與檢查。對于不合格的材料堅決不收。同時堅持對工作不認真的施工工人員進行相應的處罰。

    10、項目部在施工完畢后進行了回收,但是回收率較低,這是由于施工人員對我們的質量意識、對安全意識、對進度意識、對安全要求不高,這是我在今后的工作中需要加強的地方。

    11)、繼續抓好項目管理人員的培訓工作,充分調動他們的積極性與主動性。讓他們真正成為工作中的主角,當好質檢員。

    12)、加強與各工隊、各分項工程部的團結協作,爭創最好的工作成績。

    13)、加大安全文明施工管理力度,認真做好安全技術交底,定期進行安全檢查,消除隱患。

    14)、加大現場施工的檢查力度,發現隱患,及時整改。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇三

    在過去一年中充實而充實而充實,我擔任了建筑工程項目經理,與團隊成功完成一些重要的建筑工程項目。在此期間,我充分發揮了自己的專業知識、管理技能和溝通能力,在實際操作中不斷積累了寶貴的經驗。接下來對這些經驗及不足之處進行總結:

    1、管理能力的提高:緊密跟進項目進展,做到信息的及時共享、流程的規范管理、資料的及時匯總等一系列管理成果,讓整個團隊工作更加高效。

    2、技術水平的提升:通過工程實踐歸納總結,不斷擴充了自己的專業知識,不斷提高自身的技術水平和綜合能力。

    3、團隊合作能力的提高:從對團隊的觀察和洞察中總結出各個角色的優勢和不足,在工作中善于協調各方利益,使同事們充滿工作熱情,高效協作。

    1、表達能力的'不足:在如何向不同群體表達各個細節的工作思路上,做的還不太好,需要進一步加強。

    2、溝通能力尚需提高:未能充分理解各方利益,雖然在實踐工作中取得了一定的成果,但溝通方式和策略還需進一步完善。

    1、提升溝通能力:通過課程和實踐,使自己能更好地準確、清晰和生動地表達出自己的計劃和思路。

    2、強化團隊協作:通過增強各方人員的聚焦度、高效合作程度和方便的流程,使團隊合作更加高效、協調、有序。

    最后,感謝公司的支持和肯定!

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇四

    各位領導、同事們:

    大家好!20xx年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要,畢業沒多久的我就參加了公司的一些項目的實施當中,一直感覺擔子很重,壓力也很大,在實踐中學習的方式邊工作邊學習。在上級領導的支持和同事的幫助下,結合自己在項目實施中的學習和理解,我對這份工作的理解如下:

    1.崗位描述。

    項目經理是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者,項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容,并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。

    2.需要具備的能力。

    1)溝通能力也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力,也就是和其他人之間的友好的人際關系。強勢領導必將制約企業的發展。項目經理只有具備足夠的交流能力才能與下級、上級進行平等的交流,特別是對下級的交流更顯重要。因為群眾的聲音是來自最基層、最原始的聲音,特別是群眾的反對聲音,一個項目經理如果沒有對下屬職工的意見進行足夠的分析、理解,那他的管理必然是強權管理,也必將引起職工的不滿,其后果也必將重蹈我國歷史上那些“忠言逆耳”的覆轍。

    2)應變能力。

    3.管理技能。

    管理技能首先要求項目經理把項目作為一個整體來看待,認識到項目各部分之間的相互聯系和制約以及單個項目與母體組織之間的關系。只有對總體環境和整個項目有清楚的認識,項目經理才能制定出明確的目標和合理的計劃。具體包括:

    1)計劃。

    計劃是為了實現項目的既定目標,對未來項目實施過程進行規劃和安排的活動。計劃作為項目管理的一項職能,它貫穿于整個項目的全過程,在項目全過程中,隨著項目的進展不斷細化和具體化,同時又不斷地修改和調整,形成一個前后相繼的體系。項目經理要對整個項目進行統一管理,就必須制定出切實可行的計劃或者對整個項目的計劃做到心中有數,各項工作才能按計劃有條不紊地進行。也就是說項目經理對施工的項目必須具有全盤考慮、統一計劃的能力。

    2)組織。

    這里所說的項目經理必須具備的組織能力是指為了使整個施工項目達到它的既定的目標,使全體參加者經分工與協作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體的能力。當一個項目在中標后(有時在投標時),擔任(或擬擔任)該項目領導者的項目經理就必須充分利用他的組織能力對項目進行統一的組織,比如確定組織目標、確定項目工作內容、組織結構設計、配置工作崗位及人員、制定崗位職責標準和工作流程及信息流程、制定考核標準等。在項目實施過程中,項目經理又必須充分利用他的組織能力對項目的各個環節進行統一的組織,即處理在實施過程中發生的人和人、人和事、人和物的各種關系,使項目按既定的計劃進行。

    3)目標定位。

    項目經理必須具有定位目標的能力,目標是指項目為了達到預期成果所必須完成的各項指標的標準。目標有很多,但最核心的是質量目標、工期目標和投資目標。項目經理只有對這三大目標定位準確、合理才能使整個項目的管理有一個總方向,各項目工作也才能朝著這三大目標進行開展。要制定準確、合理的目標(總目標和分目標)就必須熟悉合同提出的項目總目標、反映項目特征的有關資料。

    4)整體意識。

    項目是一個錯綜復雜的整體,它可能含有多個分項工程、分部工程、單位工程,如果對整個項目沒有整體意識,勢必會顧此失彼。

    4.職責:

    1)在總經理領導下,會同有關部門協商項目的運作。

    2)對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

    3)貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現。

    4)負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

    5)對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

    6)以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權,對總經理負責。

    5.在工作中主要存在的問題。

    1)在施工的協調管理學習中,遇到很多技術上的不足,發現的問題不能馬上解決,但是在解決問題的的同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到問題就不斷向公司老員工、公司領導、設備廠家的工程師請教,最后不但問題都得到了很好的解決,并且還學到了很多東西。

    2)在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

    3)在施工管理過程中,很大一部分是在溝通協調,需要跟業主方、監理方、施工人員、設備廠家做大量的溝通協調,在溝通協調方面我自身也存在著不足的地方,經過在項目中跟各單位人員的很多次溝通協調,溝通協調能力也得到了很大提高。

    6.工作心得。

    1)責任心是所有工作的核心,在工作中要把每件事情都當作自己的事來做,不要計較太多的東西,因為在工作的同時也是自己不斷學習的過程,把工作當成自己的事情不僅能使工作很好的完成,自己也能得到提高。

    2)不斷學習的精神是不可或缺的東西,作為一個弱電系統集成行業,我們需要面對各種各樣電子產品。在這個信息時代,各種電子產品、軟件都在以很快的速度不斷更新,你很熟悉的電子產品也許在短短時間內就會被更加全面、更先進的產品所取代,在面對新的產品我們就得重新學習,只有不斷的學習我們才不會被淘汰。

    3)與業主方、監理方、施工人員、廠家搞好關系也是很重要的,有時候往往就是一些好聽的話,一頓飯、一杯酒就能解決一些問題。

    4)在這近一年的工作實踐中,我參與了一些集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。比如在一個項目的報名投標工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

    5)工作的每一步都要精準細致,力求精細化,因為我們面對的業主大多是煙草行業、檢察院等單位,這些單位往往都是管理很規范,注重很多細節的東西,小到一個錯別字,一個標點符號的錯誤都可能導致我們工作不能順利完成,在面對每一份文件資料,每一次和業主的溝通都需要認真考慮,認清自己的位置,時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

    6)在近一年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體實施之前,一定要對業主方、監理流程很了解,在實施之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。在昭通項目上近一年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,公司的同事、廠家工程師、業主方、監理都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。

    7.工作教訓。

    經過近一年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有很大差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在近一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

    1)對項目的整體認識和規劃;做一個項目要從整體考慮,不能只看眼前的問題,在做項目前就要做出完整的計劃,把項目整體理一遍,哪些東西是必須做的,什么時候做,提前規劃避免造成工期的延誤和風險隱患,在云南省煙草公司昭通市公司部分縣區視頻監控、巡更系統投資項目中,由于工程前期對巡更系統沒有足夠重視,在安裝的時候僅僅安裝了巡更鈕,對巡更軟件安裝調試、巡更點標識牌安裝等問題沒有處理,導致工程后期對巡更系統出現了大量返工的情況。

    2)深刻理解了工程上每次變更、每次業主或監理單位的決策性意見都要做簽字蓋章的記錄,避免口頭上的交接與承諾,給工程后期帶來不必要的隱患。

    3)對流程不夠熟悉;在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。

    4)工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

    5)工作方式不夠靈活;在項目實施過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

    6)缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目投標到施工有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

    8)做事不夠果斷,拘泥細節,害怕出現錯誤而不敢很快對事情做出處理,總是糾結在一件事情上。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇五

    20xx年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目副經理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對20xx年工作的匯報:

    為做好項目副經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目副經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目副經理進行管理。

    工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

    二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周x固定的項目問題研討會;每周x固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的.順利進行。

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目副經理。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇六

    尊敬的各位領導、同事大家好!

    在過去的一年,本人嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,和項目部的全體同事在公司領導的大力支持與指導下,根據項目施工重點的不斷轉移,針對監理工程師和業主的思維習慣和處事作風,我們的工作、管理思路也在不斷地調整與適應;經過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協作和支持下,我們完成了圓滿北京怡德醫院改造工程項目合同內的全部施工內容,在此我代表項目部全體人員向各級領導表示最真摯的感謝,為了更好的迎接明年的工作,現將年全年工作總結如下:

    1、目前項目合同金額萬元經審計確認后圖紙內暫估金額萬元的工程量已全部完成;

    2、已簽認洽商項,工程量確認單項預計金額有余萬元、正在施工的預計余萬元;

    3、工程回款金額為萬余元;廢舊物資處理費用余萬元;機電安裝配合費萬元;食堂收入萬余元。

    作為一名項目負責人,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規定的`框架內進行,工程質量標準更要在規范內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該百分之百達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,比如在二次結構電梯井道砌筑方面做的不夠,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

    項目整體控制的應變是項目負責人每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回復工作聯系單就有余份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益最大化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

    1、我們項目人員自從調到首經貿以后,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我沈工和還負責著其他項目部的各項試驗工作,在沈工請假后項目部就剩下我們和兩人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵,地面洞口封堵,彩光井施工等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,六月份在我們結束總包管理之后,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教,在些我要向一直支持和幫助我的好同事說一聲感謝,感謝孔工你就像老師一樣百問不厭的在施工過程中給予我莫大的支持幫助,感謝你在工程中認真負責、每天第一個出現在施工現場的人是、安排工作,檢查質量、勤勤懇懇、多忙多累不叫苦,感謝項目技術員,在你負責各項施工方案、技術交底、變更洽商、勞務施工算量、及施工報驗、質量管理上都認真負責、把交給你的各項工作都能出色完成,在這更要感謝在項目施工管理過程付出努力的各位同事;謝謝你們給予支持和幫助,因為有你們項目工作才能順利進行,雖然有不如意的地方,但在你們的辛勤努力下,我們還是圓滿的完成了各項任務。

    有關文件,嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。

    一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

    1、政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;

    2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。

    以上是我在年的主要工作。在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同事給予批評指正。

    在新的一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

    謝謝大家!

    總結人:****。

    2****年1月6日。

    在分公司領導的信任和培養下,我于xx年x月被任命為xxx項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來......

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇七

    隨著時光的流逝,xxxx正向我們揮手。在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,但是為了更好地做好新一年的工作,我們需要謙虛謹慎,在肯定成績的前提下,查找不足,總結經驗,理清工作思路,轉換工作觀念,更合理有效地全面落實和完成公司制定的各項經營指標。現將過去一年的工作總結如下:

    回眸xxxx,那是令人難忘、引以為豪的一年。從我們工程分公司來講,所承接纜索掛設及配套設施安裝項目將近30個,且全部嚴格按照本公司上級部門、結構設計單位、業主以及甲方的要求進行施工,最后全部安全順利竣工,滿足工程的安全性、美觀性和實用性的要求。我作為一名項目經理,對工作團隊的付出和成就感到無比欣慰;但是作為一名工作(施工)現場的組織者和執行者,卻感到自己的擔子很重,既有壓力又有責任,不過在其位就要謀其政、負其責,所以我別無選擇,只能盡心盡力,迎難而上,保證每一次工作(施工)的安全順利進行。從全局來看,公司核心領導的英明決策,我們工程分公司領導成員的精心策劃,以及全體同仁的努力拼搏,是我們較好的完成各個安裝項目的主要因素,這幾個方面必不可少,相輔相成。在過去的xxxx年里,由于深受領導的信任和委托,我曾負責了安慶長江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調特大橋等工程的纜索安裝項目。現將平時工作中的工作宗旨細化如下:

    施工現場的協調與工程進度的控制為工程建設的重難點部分,對此應做精心部署。在工地開工之前,組織召開“工前會議”,針對圖紙、合同、材料以及現場管理等問題做一個全方位的分析、統籌、規劃和安排,劃分相應職責,發揮團隊力量。在施工期間一直堅持以下幾個方面:加強部位控制,落實計劃安排;加強施工組織,落實資源到位;加強工程插入度,落實施工工效;加強責任到人,落實分片包打;多與項目部和指揮部領導溝通協調,找到項目部和施工隊伍之間的平衡點。

    針對項目成本問題,在施工中必須始終堅持公司效益是項目立足之本,始終堅持在保證工程質量安全的前提下為公司節約節儉,創造效益。作法有兩點:一是狠抓項目器材花費成本分析、完善項目細部管理。二是提高項目節儉意識,杜絕不合理開支。

    “質量第一,安全至上”是企業永恒的主題。在多年施工中,自始至終把質量安全放在首位。堅持的.措施有:落實質保措施,提高監控到位;重點部位,重點監控;嚴格規范質量安全,提高作業水平。

    對新人的培養一直是本公司的傳統,本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關懷和培養,緊緊抓住吸引、培養、用好新人三個環節。但作為一家大型企業,我工程分公司人員工作場所不固定,常年奔波在外,因此人員流失比較嚴重。人才培養細化如下:加大人才培訓和繼續教育力度;“壓擔子,促成長”,利用重點工程培養優秀施工管理人員;以“師徒帶教”形式重點培養新進職工;暢通溝通渠道,加強與員工溝溝通交流。

    展望xxxx,歷史將展開一幅新的畫卷,公司也將迎來全新的機遇和挑戰。公司員工奮發向上,積極拼搏,開發項目形勢依然樂觀,催人奮進。本人堅決服從公司制定的xxxx年各項決策方針,鞏固成績不驕不躁,保持和發揮好正能量,以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發展鞠躬盡瘁,貢獻自己的應有力量,以期在新的一年里取得更加驕人的業績,感謝公司領導的大力支持以及團隊員工的全力配合。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇八

    時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從xx年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的'在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。

    我是xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經理一職的,就職后因新的環境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

    這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

    在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

    后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋,到后來的建安橋、衛星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

    我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

    雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

    在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

    截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

    不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇九

    我對本人20xx年度的工作情況做如下述職報告:

    1、從20xx年11月份開始至今,擔任高爐工程項目經理。

    2、20xx年xx月份開始兼任棒材軋鋼車間工程項目經理。

    1、完成產值及利潤情況:

    每月由預算員現場實際盤點完工工程量,根據與甲方簽訂的合同價款確認當月收入,能夠做到真實、準確地反映當月收入。

    當月所發生成本,按照穩健原則,真實、準確、全面的反映項目成本,做到不漏報、不少報。

    (1)高爐工程:

    從20xx年11月份開工至20xx年11月份共計完成產值xx元,項目收入xx元,項目成本xx元,實現項目利潤xx元,利潤率%。三公司管理費按%計提,共計xx元。

    (2)特鋼棒材軋鋼車間工程。

    從20xx年xx月份開工至20xx年12月份共計完成產值xx元,項目收入xx元,項目成本xx元,實現項目利潤xx元,利潤率%。三公司管理費按%計提,共計xx元。

    2、質量管理。

    對于土建和鋼結構等我們的施工強項,加強項目管理力度。制訂了獎罰措施,在施工細節上加強控制,較好的控制了質量通病的發生。對于設備安裝、筑爐等項目部技術力量薄弱的.工程,我們虛心向甲方監理及施工人員學習,積極與甲方溝通,確保施工質量符合規范要求,達到業主滿意。

    3、工期管理。

    高爐工程是比較復雜的系統工程,施工工藝復雜,作業面小,各工種之間交叉作業多,而我們缺乏綜合性高爐工程施工組織管理經驗。所以我們虛心向甲方學習高爐工藝,對高爐生產工藝有了一個大概的了解,以利于我們的施工組織。在實際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經常性頻繁變更、今年5、6月份因國家政策原因使施工處于半停工狀態等困難,目前施工進度基本達到甲方滿意。

    軋鋼項目,土建和設備安裝工程不是我單位施工,項目部積極與甲方溝通協調施工作業面,施工進度達到甲方滿意。

    4、安全管理。

    高爐施工各個工種之間交叉作業多、施工區域小是安全管理的一大難點,所以在實際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點的對高危隱患加強監控。

    所有分包單位具有施工資質證書,主要合同價款由經理和我共同商定,嚴格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場價定價,分包價格沒有超出大合同價款。

    在建工程施工技術資料能夠做到隨施工進度編制,做到與工程實體同步,符合規范要求。高爐項目現在已著手竣工資料及竣工結算的整理工作。保證在完工xx個月內上報甲方。工程榮獲"省優質工程獎"。

    每月先保證支付施工人員的工資。項目資金的發放按照優先人工費,其次材料費,再次機械費的原則發放。

    1、工程結算完成一審。

    2、結算一審已開始,已完成約70%。

    3、煉鋼工程已結算完成。

    4、工程結算審核合同內結算已完成,爭議問題正在與甲方協商。

    雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領導的要求和業主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現在:

    1、平時因工作較忙,自身技術學習和業務水平還有待提高。

    2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產各方面的任務繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。

    3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領導及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十

    是本人在財務科工作的第五年。在這一年的時間里本人成為了財務科的經理。在這一年里雖然我是一名財務經理但是本人還是認真對待自己的工作崗位。能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作在財務崗位上發揮了應有的作用做出了貢獻。

    一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

    20,本人積極響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

    通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

    二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

    1、顧全大局、服從安排、團結協作。

    今年,根據公司上級的工作安排,本人從原來的記賬崗位上晉升為財務經理。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,并能團結下屬同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

    一年以來,本人主要負責監管下屬的財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

    3、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。

    在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,讓自己的下屬一定要做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,要求自己的同事不要刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務。

    三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

    本人作為勞教系統的一名財務經理,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

    四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

    為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,以及能夠更快的管理財務科。在過去的一年里,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強青年秘書網對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了高級電算化技能,提高了實際動手操作能力。

    在過去的一年里,我的成長是非常大的,從一名普通的財務人員到財務經理,機遇與挑戰并存,希望自己在接下來的一年里,能夠更加適應財務經理這個職位,帶領財務科走的更好,不辜負公司上級對我寄于的厚望!

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十一

    工程項目經理年終工作總結-07-3011:25p.m.一、認真貫徹落實國家及公司的會議文件精神,全面完成公司與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》全部內容。

    二、負責本工程開竣工前后的相關手續辦理,及工程交工后工程保修及質量回訪工作。

    三、根據工程實際情況,編制《施工組織設計方案》,分:總工程《施工組織設計方案》、基礎工程《施工組織設計方案》、主體工程《施工組織設計方案》、分部分項《施工組織設計方案》、月施工進度計劃及《施工組織設計方案》。

    四、按照公司要求、按時記錄好項目經理總臺賬,以便及時控制和掌握工地的一切情況包括資金情況,科學合理的安排各項事務,做到全面管理、全面掌握、全面監控。

    五、在工作方面、對完成任務好的,應給予獎勵或晉升工資:對工作任務完成差的,應給予處罰或遞減工資;對不稱職的工作人員有權辭退。

    六、項目經理負責每月給工地召開一次以上全體職員大會,學習公司《管理制度》的相關內容,傳達國家、行業、公司的相關文件精神,做好安全教育和安全交底、技術交底,分班組、分工種的安全技術交底。

    七、公司規定每周三下午為管理人員周會及學習時間,若無特殊情況時間不能改動,并必須保證每周一次的周會及學習時間,學習與工程同步的理論知識、不斷提高自身的業務能力和技術水平。

    八、按時參加工程部組織的'按月全面檢查工作,做好檢查記錄和會議文件,認真解決協調各項目部工作中存在的問題,并以書面形式下發各項目部落實;檢查工作是對工程項目管理的一次促進和推動,要按時做到、切實做好。

    九、各項目部經理應將工程部每次來工地檢查時提出的問題,逐項一一落實,并書面一一答復,要求在10日內整改完成,在每月月會時、會議書面答復。

    十、項目經理負責處理好與:建設單位、監理公司、質檢部門、地方公安、勞動、環衛等相關部門的工作關系,積極配合好各部門的工作。

    十一、制定單項承包合同、材料進購合同、零工價格表、須經本項目部三人以上商議后制定;購置壹仟元以上的固定資產、材料科長須參加商定;購置大綜材料、材料科長須參加商定。

    十二、制定人工承包合同時、特別在主體施工階段,因鋼化投入量大、費用高,應將施工工期與鋼化費用掛鉤,在正常施工工期下每提前一天或推后應按日鋼化費用一半對等獎罰。

    十三、在簽訂人工費承包合同時,與其項目相關的材料裝卸費、維修保養費、清理歸整費、材料再加工工費(如:磚、瓷磚割角)、看護等費用包含在合同承包價內。嚴格控制零工用量,零工越多、內在問題也就越大,項目管理也就越差,在做成本核算時零工一項應單列,對零工監督審查要嚴格。

    十四、項目施工是以利潤為目的,以追求較高利潤為目的,所以項目的成本核算顯得尤為重要!為此,要求項目經理認真按照公司要求,做好成本核算工作。

    十五、為鼓勵項目部管理人員的積極性,體現獎罰分明,施工進度表編制審核審定后,如提前超額完成當月任務,根據超額比例獎勵項目部管理成員百分比加入當月工資;如未按期完成,扣罰項目部成員當月工資百分比。

    十六、在施工中若遇到陰雨天不能施工、項目經理應組織所有管理人員全天理論學習,以提高大家的業務能力和技術水平。

    十七、項目經理負責放假前讓管理人員堅守好最后一班崗,且安排管理人員查崗。各項目經理應會同工程部人員認真檢查落實最后一道工序,安排好值班人員的日程。各項目部應安排管理人員假期輪流抽查,填寫假期各項工作、安全、防火記錄及值日情況表。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十二

    隨著時間的流逝,新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項目部在全體員工的共同努力下,經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前小高層已經完成主體結構驗收,進入裝飾階段,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對今年的工作總結如下。

    1、工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由xx經理擔任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。

    在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了三個區域,成立了三個項目部,負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

    進度目標是:年底做到工程竣工,交付使用。質量目標是:按優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。

    3、目標確定后,為能實現上述工作目標,我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度,做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

    1、工期事前控制。

    工期目標確定后,項目部要求xx一建施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上,施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真,認為沒有必要。

    后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意,我部在三個標段相比之下名例前茅,在監管中起到了督促推進作用。

    2、質量事前控制。

    (1)施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工,取得了一定的效果。

    (2)質量目標確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點,組織幢號負責人進行培訓學習,認真掌握,以達到監督和運用的目的。

    (3)工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。同時,在此基礎上,組織設計單位、監理單位、施工單位,以標段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設計文件的一部分,按記錄內容進行施工。

    (4)對施工中常見的質量通病,由施工單位編制施工方案,項目部協同計劃部認真審核,辦理會簽,編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法,下發到監理單位及施工單位,并取得良好的效果。

    1、基礎工程。

    (1)本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎,對靜壓管樁基礎,我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準,組織監理單位認真學習,以便掌握,在施工中監督控制。

    (2)施工開始后,我們根據地勘單位提供的地質報告,首先進行試樁。通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監理部派人輪流值班,監督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

    (3)在樁基礎施工中,我們按規范要求,對高層全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

    2、主體工程。

    (1)高強靜壓管樁基礎施工完成后,進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導,項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理,保證上述部位的施工,滿足設計及相關規范的要求。

    對不符合設計及相關規范要求的,必須整改,重新施工。達到設計及相關規范標準要求,方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收,收到了良好的效果。

    (2)在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。

    在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查,嚴格監理,施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。

    根據易出現的質量通病及易發生的質量事故,我們吸取經驗,采用下發工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺板及梁板相交處的負筋,施工中經常被踩踏,使負筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發生板塌落事故。

    針對這個問題,我們項目部提前預控,下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經主體檢測后證明此措施行之有效。

    目前四幢小高層已主體結構驗收,高層主體結構才完成70%,但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。

    1、進一步完善、細化各種規章制度,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

    2、加強業務培訓,利用業余時間學習,特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算,對施工單位工程量認真核對,降低企業成本。作出貢獻。

    3、工程開發項目確定后,就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協調、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。

    4、協調好各方之間的關系,特別是與監理單位的關系,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能,實現“小業主、大監理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低,而且責任心較差,監督不到位,監理工程師人員數量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

    5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十三

    一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。

    20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

    1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程,為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天,節省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節省費用1.5萬元。

    2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經涂料裝飾后,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的大量修理費用發生。在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。

    二、嚴格質量管理,爭創名牌工程。

    “質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。2005以來,我所堅持的措施有:

    1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

    3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

    4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現,我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現場所進各種材料,我協同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創優把住了材料關,落實了創優措施,使該項目獲得了市優,得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

    三、合理安排工序,加快施工速度。

    做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

    1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

    2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

    3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經驗告訴我,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

    4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把。

    項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。

    四、嚴細成本管理,提高工程效益。

    20xx年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡最大努力。

    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十四

    20xx年的工作已經結束,回首一年的工作,作為銀行客戶經理要不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,切實充實自我,提高自身的工作業務能力,得到了我行領導和同事們的一致好評與贊揚,當然也有很多需要改進和提升的地方。現將本年度工作情況總結匯報如下:

    1、任務指標。

    基金個人任務指標xx萬,完成xx萬,完成率xx%。理財產品個人任務指標xx萬,完成xx萬,完成率xx%。理財客戶新增xx戶,完成xx%。貴金屬任務指標xx萬,銷售xx萬,完成率xx%。白金卡任務指標xx張,完成xx張,完成率xx%。貸記卡個人任務指標xx張,完成xx張,完成率xx%。

    2、學習上。

    20xx年9月通過了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經具備了afp、cfp、保險、基金、等從業資格。

    3、工作上。

    (1)積極營銷新客戶。

    (2)細心維護老客戶。

    (3)耐心解答客戶問題。

    (4)協助行領導積極營銷。

    在做好本崗的同時,協助行領導營銷了多個單位的的電子結算業務。

    1、部分大客戶資料信息不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

    2、營銷力度有待提高。

    1、業務方面:對理財業務進行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統,重點開發大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。

    2、營銷方面:要多學一些營銷技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十五

    新的一年,新的起點,新的思路。但過去的還歷歷在目。在過去的一年中我們***工程項目項目管理部的同志們,在各自的崗位上,還是本著踏踏實實做人,勤勤懇懇做事的原則。善始善終的`完成了公司與我們簽訂的合同工期目標。雖然,所建小區內單位工程與施工隊簽訂的合同為合格,但現階段所交的15棟樓中,有14棟達到優良初驗標準,為半年后的優良復驗工作奠定了堅實的基礎,其一年的工作重點如下:

    1、年初首先對各單位工程的軸線、標高、門窗洞口進行嚴格控制檢查,在使用功能上,達到規范驗收標準。

    2、防水分項是工作中的重中之重,對于屋面,廚房、衛生間、儲藏室、車庫頂等防水分項,進行多次檢查試驗,通過這半年使用,除16號獨棟別墅室外樓梯防水外,其余基本未發生滲水問題。

    3、在施工中發現問題及時與兄弟科室溝通協調,例如17號樓地面防潮涂膜做完后,現場效果不很理想。于是,在15號樓施工時建議更改為丙綸布,16號樓室外樓梯耐穿刺防水材料在施工后,效果也不好。在15號樓施工時也建議改成丙綸布,這樣既減少了施工難度也起到了防水效果。同時降低了工程造價成本,17號樓車庫頂珍珠巖找坡,由于珍珠巖吸水率比較大,施工季節正好是夏季,溫度較高,做好保護成后,失水很快,強度不能保證,在中央景觀帶車庫頂施工時建議改為細石混凝土找坡。

    4、因***工程項目地形復雜,場地狹窄,地勢由原來的南底北高。施工成現在的南高北低,以及各樓后的道路起伏較大,大部分綠化又在車庫頂上。現場施工既要對所有管道及各檢查井做好保護,又要把施工成本降至最低。再加上正好是雨季,老天爺不幫忙,雨水大而勤,整個小區的排水與市政管道未接通,雨后現場泥濘的慘不忍睹。致使土方平衡與車庫種植土的施工,非常困難。為保質保量,盡量降低成本,我們大伙群策群力,獻計獻策,統一商量施工方案,樂觀的面對這一切。現在想起當時境況。心里還是酸酸的。

    5、七月底,園建土建部分基本完成,整個小區水通、電通、路通。各單位工程按以往標準達到質檢站驗收的條件,可是因為地暖保護層作為地面驗收與質檢站水泥地面驗收標準達不成共識。驗收無法進行,經過多次協商溝通,最低要求是把地面刮漿處理,七萬余平方的地暖地面又一一進行了處理。讓大家欣慰的是截止到9月28日,小區內的十四棟樓房與所有車庫先后都通過了質監站驗收。我們提前兩天完成了公司所定得總體工期目標。

    6、交工后,配合物業進行維修工作。

    在過去的一年中,非常感謝公司領導給我們***工程項目項目部的同志們一個成長發展的平臺,令我們在工作中不斷學習進步,同時感謝各科室對于我們項目部的大力支持與幫助,有你們的協助,才使我們在工作中,更加得心應手,展望20我們還是會緊密團結,共同完成領導交給我們的任務,最后預祝**更加燦爛輝煌!

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十六

    1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。

    通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

    2、完善激勵機制,調動員工生產積極性。

    通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

    3、提高生產效率,降低生產成本。

    通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

    4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性。

    項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

    5、文明工地建設。

    繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

    6、認真搞環保、水保工作。

    積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

    7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

    進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

    二、及時總結,及時調整。

    項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

    以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

    三、注重自身修養,努力做好表率。

    領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

    1、不斷豐富知識,提高工作能力。

    2、認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

    3、嚴格約束自己,力求做到公平公正。

    自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

    總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等,我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。

    最后,愿所有參建單位事業蒸蒸日上,蓬勃發展!

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十七

    自20xx年加入中國聯通公司以來,一直從事傳輸崗位的工作。在運維部經過一年時間的.學習、鍛煉,跟隨各位前輩跑遍了**區域內所有的移動網基站,熟悉eci、華為155/622h、metro2500+、optix系列設備的原理和故障處理,以及光纜線路的斷點查找和處理方法,了解國家一級干線機房設備型號和工作原理。

    20xx年1月在網通與聯通合并之際調入網絡建設部,從事傳輸網絡的規劃建設、設備安裝以及開通。20xx年3g建設剛開始組網、獨自承擔了區域內所有wcdma基站的開通任務,為聯通3g成功試商用貢獻了一份力量。

    20xx年擔任固網接入工程項目經理,負責區域內公眾寬帶小區的接入和大客戶數據業務的服務支撐,為公司業務發展盡心盡職,同時負責3g傳輸網絡的后續建設任務。

    20xx年起由于傳輸網絡建設任務較重,回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的wcdma工程時間緊,任務重,雖然從六月份才剛剛啟動,但前期公司領導已經做好了充足的準備工作,為我們年底前基站入網割接數量的完成打好了基礎。

    20xx年wcdma項目自啟動以來,公司各部門之間以及設計、監理單位通力合作:從物資采購、施工隊伍的招標、線路施工方案以及組網方案的確定,保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時、設備安裝進度有條不紊、工程質量達標、施工現場無安全事故,且傳輸網絡組網方案科學合理,新建網絡綜合考慮現有網絡安全、優化需求。

    考慮到現有網絡容量接近滿負荷,新上一套otn系統,用于分流sdh環網承載的大顆粒數據業務、兼具考慮承載市到縣數據寬帶業務。由于otn系統對光纖損耗要求極高,現有光纜資源無法滿足otn系統需求,為20xx年otn系統成功上線做了重要的準備工作。

    今年3g本地網計劃開通104個站點、g網計劃開通86個站點,雖然工程自6月份才剛剛啟動,但是我們傳輸項目組前期已經做好了充足的準備工作,光纜線路資源已經提前到位、設備安裝工作也緊跟其上。合理安排割接計劃,使得傳輸開通工作有條不紊。另外,得益于運維部同志的鼎力支持,保證了我們傳輸項目組提前、超額完成了任務,在此一并表示感謝!

    工程后期的合同審批階段,對施工單位上報的工作量仔細核查,堅持實事求是的態度,剔除合同工作量清單中虛假上報部分,嚴格按照公司規章制度以及公司領導辦公會確定的招標價確定合同金額。對發生工作量變更的單項工程,依托監理單位的現場監督職責,并抽空去施工現場核實工作量,保證公司財產不受損失。

    我相信中國聯通在wcdma優質、成熟網絡上近幾年成功的運營以及這兩年在數據寬帶領域的巨大投入,公司必將在競爭激烈的通信行業中重振雄風。期待與公司一齊共創美好未來!

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十八

    在分公司領導的信任和培養下,我于20xx年x月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

    一、積極采取的措施,精心組織、精心管理。

    1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。

    通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

    2、完善激勵機制,調動員工生產積極性。

    通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

    3、提高生產效率,降低生產成本。

    通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

    4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性。

    項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

    5、文明工地建設。

    繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

    二、及時總結,及時調整。

    項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

    以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

    三、注重自身修養,努力做好表率。

    領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

    不斷豐富知識,提高工作能力。

    認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

    嚴格約束自己,力求做到公平公正。

    自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

    總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素,嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工,按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時,業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。

    最后,愿所有參建單位事業蒸蒸日上,蓬勃發展!

    工程項目經理年度思想總結(匯總19篇)篇十九

    我是本公司項目副經理xx,在20xx年公司委任我擔任xxx項目的項目副經理,xx項目自20xx年2月開工,到此刻已經6年時間,在公司的大力支持和具體指導下,經過項目部全體員工努力,xx項目已經按期交付業主使用,并且此刻已完成工程結算,工程款也先后全部收回。

    現將自我在xxx項目的工作情景向公司報告如下:

    xx項目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結構,24#、25#樓為框架結構,總面積為20000㎡。

    xx項目是公司x年建設項目,我作為項目副經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作,從公司抽調了部分管理人員,建立了質量管理體系,項目管理目標和管理人員崗位職責制。本項目部由擔任項目副副經理,擔任技術負責人。

    項目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例,項目部管理人員能吃苦,是一個能打硬仗的團隊。

    本工程總建筑面積不大可是單體結構較多,并且由框架結構、磚混結構組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,所以在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工,做好各項工作的統籌協調顯得尤為重要。

    1、明確任務,有計劃、有組織的抓好施工質量生產。

    工程中標后根據公司下發的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,組織項目部管理人員根據自我的實踐經驗,結合本工程的`特點,項目部從質量創優計劃的優化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。

    在工程開工前期項目部將圖紙上的多數問題經過圖紙會審予以解決,在施工中項目部經過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發生,在業主及監理中留下了很好的口碑。

    工程開工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手,首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批,在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工,然后給工人現場進行交底,使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。

    在保證工程進展順利的前提下,本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準(含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項),批準后方可施工。

    這項工作除了工作量十分巨大外,其難度也十分之大,此外監理工程師對審批十分謹慎和嚴格,每一個技術提交都要貼合國家規范和設計要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能經過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關必須會闖過的。實踐證明,我們成功的攻克了技術難關,保證了工程的.順利進展。

    2、加強安全管理工作,做到生產無事故。

    公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內,無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故,為了完成目標項目安排了專人負責安全管理,從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

    根據本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點,項目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員異常是分項主管工長要做到跟蹤管理,只要有工人在現場作業就必須有管理人員現場監控,并且每一天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發生安全事故。

    堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育,強化全員安全意識;切實落實安全生產職責制,保證了本工程安全管理工作的平穩運行。

    3、精打細算、控制成本。

    成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中,對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制,對外在甲方處經營,努力爭取,取得了不錯的成績。

    在大、中型材料采購上:項目部配合公司材料部詢價,多方比較,堅持“優質低價”的原則,對進場的材料嚴把數量關。如鋼材的進場,不僅僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅,要把過磅單據附到收料單后面才能辦理驗收,對直材要認真清點數量,還要求項目部負責鋼筋的專業工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點,并作好標記,在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對,簽字確認,多方控制,嚴把漏洞。

    輔材采購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商,對其價格和質量進行比較,并經過和兄弟項目的價格進行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應商及其價格。

    在施工過程中項目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價格動向,嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計劃申請并報項目執行副經理簽字確認后,項目材料部門才予以采購;采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

    項目部在人工費的控制方面:項目部在公司的幫忙下,尋找適宜的施工隊伍,報經公司批準簽定合同后進場。

    班組進場后,對于合同規定的資料,項目部堅決按照合同規定執行,由內業技術、現場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量,以保證工程量的準確;對于合同以外的工作資料,本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則,由現場工長、內業技術工程師和項目執行副經理三方確認同意后才能予以給算;零星計時工,由用工管理人員在執行副經理處申請后才能使用,并且要求當天發生的計時工當天進行簽字確認,有效地杜絕了人工的浪費。

    猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦
    心得體會的寫作可以幫助我們更好地反思問題,進一步提高解決問題的能力。10.通過這次實踐,我對所學知識有了更深刻的應用和理解,也發現了自己在實踐中的不足和改進的空
    發言稿是在公開場合或特定活動中,以書面形式準備并用于發表演講或陳述觀點的一種文體。請欣賞以下幾篇來自不同領域的發言稿,相信對大家有所啟發。尊敬的各位家長:大家好
    活動策劃的目標是為了提供參與者一個具有意義和價值的經歷。通過學習活動策劃范文,我們可以提高自己的策劃能力和實踐經驗。親愛的初中同學們,大家都還好吧?隨著時間的流
    寫個人總結可以讓我們更加清晰地認識到自己的價值觀和目標,幫助我們更好地規劃和追求自己的人生目標。這些個人總結范文可以激發我們思考自己在某個領域中的認識和實踐。
    教案能夠幫助教師合理安排課堂教學內容和教學方法,提高教學效果。四年級教案范文中的教學設計思路和教學方法值得教師們深思和學習。活動內容:我該怎么辦。活動背景:《幼
    尊敬的老師,親愛的同學們:大家上午好,我是xx,今天我要演講的主題是《我們為什么要讀書》。聽到這里,你可能會說,讀書真的有那么重要嗎?讀書真的就是唯一的出路嗎?
    個人簡歷應緊扣求職或申請學校的目標,突出與目標相關的經驗和技能。以下是小編為大家特別收集的幾篇優秀個人簡歷范文,供大家參考和學習。現在有專門的公司替大學生制作簡
    小班教案的編寫應當緊密結合教材和幼兒的實際情況,關注幼兒的興趣發展和個體發展需求。小班教案是指教師為了教授小班學生的一堂課所設計的詳細教學計劃,它可以促使我們思
    幼兒園大班的教學目標是培養孩子們的自理能力、合作意識和良好的學習習慣。以下是一些針對幼兒園大班的家庭教育指導,幫助家長更好地配合幼兒園教育。1.積極探索墊子的不
    每月一次的工作總結,是我們對自己負責、對工作負責的表現,也是我們提升自己的機會。下面是小編為大家收集的一些優秀的月工作總結范文,希望能夠對大家的寫作能力有所幫助
    優秀作文是用精準的語言表達出深邃的內涵,給人以美的享受。下面是一些優秀作文的案例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。自從烏鴉被狐貍騙去后,就天天顧慮重重,
    在制定教學工作計劃時,我們需要考慮學生的實際情況和學科特點,確保教學內容的科學性和可操作性。這是一份教育局精心編寫的教學工作計劃,為廣大教師提供指導和支持。
    今天的活動非常重要,我將作為主持人來引導大家共同探討和分享。以下是一些主持人的案例分析,我們可以從中學習和吸取經驗。尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:大家下午
    優秀作文不僅僅是內容上的卓越表現,還需要在語法、拼寫、標點等方面做到無懈可擊。下面是一些優秀作文的片段,讓我們看看別人的創作成果。隨著我國的發展和進步,解決貧困
    經歷了一次困境,我意識到困難并不可怕,關鍵是如何勇敢面對和解決。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考。無論是關于學習的心得,工作的心得,還是生活的心得
    運動會是學生們展示自我價值和發揮潛力的機會,能夠培養他們的合作意識和領導能力。以下是小編精心挑選的運動會總結范文,讓我們一起來欣賞和學習。全體裁判員、運動員,親
    通過簽訂裝修合同,可以明確裝修工程的具體要求,保障雙方的合法權益。以下是小編為大家收集的裝修合同范文,僅供參考,希望能幫助大家更好地了解和簽訂合同。
    寫一份精心準備的辭職申請書,除了幫助你釋放壓力外,還能夠讓你在職業生涯中留下良好的名聲。如果你對辭職申請書的寫作有所困惑,以下是一些優秀的樣本供你參考和借鑒。
    活動方案的制定過程中需要充分考慮各種因素,比如活動的性質、參與者的背景和特點、時間和場地的限制等,以確保活動能夠順利進行并取得預期的效果。請大家認真閱讀下面的活
    優秀作文不僅要注重內容的豐富和觀點的獨到,還要注意語言的準確和表達的流暢。以下是小編為大家推薦的一些優秀作文范文,希望能夠給大家在寫作中帶來幫助和啟發。
    心得體會是從實踐中汲取經驗教訓并形成對策的有效途徑。這是一篇關于人生經歷和心得體會的文章,里面融入了作者對生活的感悟和思考。敬愛的黨支部:我有幸參加了xx師范大
    轉專業申請書是一種用于申請轉專業的正式書信,它需要清晰地表達你轉專業的原因和動機。以下是小編為大家收集的轉專業申請書范文,僅供參考,希望能夠對大家寫作有所啟發。
    通過寫心得體會,可以讓我們更好地理清思路、總結經驗、反思問題。閱讀一些優秀的心得體會范文,或許能夠激發你撰寫心得的靈感。看了視頻,使我懂得心理咨詢健康教育要面向
    教學工作計劃通常包括教師的教學目標、教學內容的安排、教學資源的準備、教學方法的選擇、教學評價的方式等內容,可以使教學過程更加有條理和有效。以下是小編為大家整理的
    服務月是學校開展公益活動的重要機會,可以增強學生的社會責任感和團隊合作能力。以下是小編為大家整理的服務月活動評估報告,希望能對大家了解服務月的效果和價值產生一些
    通過總結范文,我們可以將過去的經驗變為寶貴的財富,總結出行之有效的方法和解決問題的策略。接下來是一些經典總結范文的分享,希望能夠激發你們的寫作靈感。
    作為主持人,我的責任是確保會議的順利進行,希望大家能夠積極參與和合作。接下來,我們將分享一些精選的總結范文,希望能夠對大家有所幫助。尊敬的各位親朋好友,尊敬的女
    德育工作總結是一種對自己德育成果進行梳理和歸納的過程,能夠增強我們對德育工作的認識。這里有一些實用的德育工作總結范文,希望可以為廣大教師提供一些寶貴的經驗和啟示
    寫一篇優秀作文,不僅需要有良好的語言基礎,還需要有廣博的知識和敏銳的觀察力。以下是一些優秀作文的片段,希望能給大家帶來一些靈感和啟示。2.讓心情放個假,帶上行囊
    學生演講稿是學生在演講中的思想碰撞和整理的結果,可以培養學生的思維敏捷性和創造力。以下是小編為大家收集的優秀學生演講稿范文,供大家參考學習。各位領導、各位老師、
    勞動合同的解除需要符合法律的規定,雙方應當按照法定程序辦理手續。范文中的勞動合同內容是經過專業人士審核和修改的,具有一定的可靠性和參考價值。銀行:茲證明先生(
    通過寫讀后感,我們可以更好地理解作品對于當代社會和人類生存意義的指導和啟示。小編為大家整理了一些經典的讀后感范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒。這個寒假,我快
    培訓心得是對參加培訓活動后的學習成果和經驗的總結和分享。以下是一些學員在培訓中寫下的心得體會,通過閱讀可以更好地理解培訓的意義和價值。9月,一個金秋時節,我們來
    貧困申請書是貧困人群反映自身困難的有效方式,也是爭取改善生活狀況的重要方式。閱讀這些范文可以幫助我們更好地理解如何撰寫一封令人信服的貧困申請書。尊敬的學校的領導
    好的作文不僅僅是字句的堆砌,更重要的是能夠給讀者帶來思考和啟發。以下是小編為大家收集的優秀作文范文,希望能夠給大家提供一些寫作的啟示和思路。星期五下午,太陽光刺
    心得體會可以幫助我們更好地應對類似的情況,提高個人能力。這些范文中所包含的心得體會或許能夠給大家帶來一些思考和啟發。第一段:引言(大約200字)。團課是當今社會
    家長會可以讓家長參與學校決策,發表自己的意見和建議。在這里,我們為大家整理了一些精心挑選的家長會總結范文,希望能夠對您的寫作起到一些幫助和指導。各位家長好:很高
    通過總結和概括自己的心得體會,我們可以更好地提升自己的能力。如果你對寫心得體會感到困惑,不妨看看下面這些范文,或許能給你一些啟示。元雜劇四部愛情劇包括《拜月亭》
    情況報告能夠為管理者提供決策依據,指導項目的推進和改進。這份情況報告分析了一個項目的風險和機會,為項目管理和決策提供了有益信息。根據教育局的指示精神我校利用了2
    通過寫感謝信,我們可以提醒自己要感激身邊的每一個人,并傳遞出我們真實的情感。以下是小編為大家整理的感謝信范文,供大家參考。希望通過這些范文的學習,能夠幫助大家寫
    教學工作計劃包括教學目標、教學內容、教學方法和評價方式等要素。了解一下其他教師的教學工作計劃范文,可以幫助找到自己的不足并進一步提升教學水平。森林環境創設,各種
    自查報告是對自己進行內心深層反思的機會,它可以讓我們反思自己的優點和不足,進而更好地提升自我。要想寫出一份優秀的自查報告,不妨先來讀一讀以下的范文,從中汲取靈感
    讀后感可以幫助小學生更好地理解書中的內容,并對其中的故事、人物和情節進行思考。以下是一些小學生讀后感的經典素材,歡迎大家借鑒參考。《昆蟲記》這本書中法布爾用另類
    教案的編寫需要突出幼兒園教育的特點,積極引導幼兒全面發展和良好的行為習慣。如果你想寫一份出色的幼兒園教案,可以參考以下這些范文。運動目的:1、憑據故事變節勇敢預
    優秀作文是富有鮮明個性和強烈感染力的文字,它能夠引起讀者的共鳴并留下深刻的印象。分享這些優秀作文范文,希望能夠激發大家對寫作的興趣和熱愛,進而提高自己的寫作能力
    優秀作文常常展現出清晰的邏輯結構和豐富的語言表達能力。以下是一些優秀作文的摘錄,讓我們一起分享讀作的喜悅。中學生活的多彩令我們羨慕并且歡樂,但也有苦澀。題記。午
    策劃方案可以幫助我們明確目標、規劃步驟,以及預測可能出現的挑戰和解決方法。如果你正在糾結于如何編寫一份策劃方案,那么以下的范文可能會給你一些啟示。一、前言:西諺
    寫述職報告時,可以適當借鑒一些優秀的范文和案例,但要注意根據自己的實際情況進行調整和改寫。閱讀其他人的述職報告范文,可以幫助我們了解不同行業和職位的寫作風格和表
    春節是中國傳統的重要節日之一,一般在農歷正月初一,是中國人民最盛大、最隆重、最喜慶的節日之一。春節是一個歡樂、喜慶的節日,以下是一些關于春節的笑話和趣圖,讓我們
    一個好的教學計劃可以提高教學效果,激發學生的學習興趣。這里有一些創新的教學計劃案例,希望對教師們的教學工作有所幫助。我認為讓孩子在語言發育時期就接觸英語,同時運
    尊敬的各位嘉賓,各位朋友們,今天我非常榮幸能夠擔任主持人,為大家帶來本次活動。接下來,我們一起來看看一些精彩的主持詞范例,激發你的創作靈感。尊敬的各位家長朋友們
    安徽是中國歷史上重要的古代道路交通樞紐之一,東臨長江,西接皖河。安徽的城市風景美不勝收,以下是小編為大家整理的一些關于安徽城市形象提升的報道,希望能夠給大家帶來
    心得體會是對自己在學習、工作、生活等方面的感悟和領悟的總結與歸納,它可以幫助我們深化對某一事物的理解,提升自己的思考能力。現在,讓我們一起來欣賞一些寫得特別出色
    優秀作文應該讓人讀起來感受到作者的專注和深度思考,能夠引起共鳴和思考。通過閱讀優秀作文片段,我們可以了解到優秀作文的寫作風格和技巧,提高自己的寫作水平。
    優秀作文要注意平衡內容的豐富和結構的合理,通過布局合理和過渡自然,使整篇作文的內容流暢和連貫。讓我們一起來閱讀一些優秀作文的范文,感受其中的語言魅力和思想深度吧
    一個詳細而全面的工作計劃書可以幫助我們避免遺漏重要的工作內容和細節。以下是一份較為完美的工作計劃書,希望能對大家的工作編制提供一些啟示和參考。以公司下發的《xx
    通過撰寫幼兒園工作計劃,可以更好地組織幼兒園教學和管理工作。小編為大家整理了一些優秀的幼兒園工作計劃范文,希望能對大家有所啟發。安全工作是幼兒園工作中的重中之重
    發言稿是一種在特定場合,為了表達自己的觀點、思考或者提出建議而撰寫的文字材料。大家可以根據自己的實際需要,在這些發言稿范文的基礎上進行修改和創新,以適應不同的場
    個人簡歷是一份自我推薦和展示的材料,全面而有條理的簡歷可以提高被招聘者的吸引力,讓雇主對你的能力和潛力有更準確的了解。在撰寫個人簡歷時,可以參考一些成功的個人簡
    公司是一個創造就業機會的實體,它為社會創造了大量的就業機會,為個人提供了生活來源。讓我們一起來閱讀一些具有代表性的公司總結范文,了解企業的發展和成長歷程。
    教學工作計劃是教師在一段時間內對教學任務、學科內容和教學方法等進行安排和規劃的一種重要文本。以下是小編為大家整理的教學工作計劃范文,供參考和借鑒。活動目標:1、
    講話稿需要充分考慮受眾的背景和利益,以便能夠針對性地傳遞信息,引起聽眾的共鳴。每個講話稿范例都鮮活生動,能夠幫助讀者思考如何將自己的觀點和思想轉化為有說服力的文
    在我們開展活動之前,我們需要先制定一個詳細的活動方案,以確保活動能夠有條不紊地進行。活動方案的編寫需要一定的經驗和技巧,接下來我們將為大家提供一些寶貴的經驗。
    優秀作文是對作者在表達觀點、展開論述、語言表達等方面取得較高水平的文字作品,它能夠吸引讀者的注意力,引發共鳴,展現作者的獨特思維和才華。以下是小編為大家整理的一
    幼兒園中班是孩子們認識自己、認識他人、認識世界的重要階段。在以下幼兒園中班總結范文中,可以看到孩子們在各個方面的發展和進步。1、對朗誦詩歌感興趣,進一步體會冬至
    優秀的作文需要注重細節,我們應該在寫作過程中仔細推敲每一個字句。小編為大家整理了一些膾炙人口的優秀作文,讓我們一起來欣賞和學習。1、后悔是一種耗費精神的情緒。后
    實習報告是對實習期間所面臨的問題和挑戰的總結,能夠幫助自己分析并找到解決問題的方法和思路。想要寫一份引人注目的實習報告嗎?不妨看看下面這些實習報告范文,它們能夠
    大班教案的編寫應注重評估和反思,以及及時調整教學策略,以提高教學質量和效果。編寫一份完美的大班教案需要教師具備豐富的教學經驗和創新意識,以下是一些范文供大家參考
    在教育教學中,大班教案起到指導教學、提高教學效果的作用。參考下面的大班教案范文,可以幫助教師更好地提高課堂教學效果。2、欣賞花燈,感受花燈的美。3、愿意參加活動
    經過一段時間的努力和實踐,我們需要對衛生工作進行一次全面的總結。以下是一些衛生工作總結的典型范文,希望能夠引起大家的思考和共鳴。20__年,全縣衛生監督執法工作
    每個人的月工作總結都是獨特的,它不僅是一份成績單,更是我們對自己的一份負責和認真的態度。小編從多個行業中收集了一些月工作總結的經典范文,希望能幫助大家寫出更好的
    優秀作文需要時間和精力的積累,不斷的反思和改進才能達到更高的水平。想要寫一篇優秀作文,除了自己的努力外,也可以參考一些優秀的范文,借鑒其中的寫作技巧和表達方式。
    優秀的作文不僅要有獨特的觀點,還要有充分的論證和有力的實例支撐。小編為大家整理了一些優秀作文范文,希望可以給大家帶來一些啟示和借鑒。我的校園就在革新路,校園的名
    月工作總結是對上個月工作情況進行總結和分析的一種方式,可以幫助我們發現問題和提升工作效率。這些月工作總結范文在內容和格式上各有特點,可以讓我們借鑒和選擇適合自己
    當我們將工作總結納入常態化的工作規劃中時,就能更好地了解自己的成長軌跡,并及時調整工作重心,提高工作效果。下面是一些優秀員工的月工作總結,看看能否從中獲得一些靈
    實習報告可以幫助我們認清自身的優勢和不足,為今后的發展提供參考。現在就讓我們一起閱讀一份實習報告范文,了解一下如何清晰地總結自己的實習經歷和成果。實習主要內容:
    通過寫醫院工作總結,可以對自己在醫療技術、患者服務、團隊協作等方面的表現進行梳理和評估。通過閱讀他人的醫院工作總結,可以了解到醫務人員工作中的共同難題和經驗,有
    優秀作文不僅要具備正確的語法和連貫的句子,還需要有生動的表達和豐富的詞匯。以下是一些備受認可和贊賞的優秀作文,相信它們能夠激發你的寫作熱情。今年九月十二日是中國
    最后,演講稿的結尾應該簡潔有力,回顧和總結主要內容,并給聽眾一個深刻的印象。接下來,請大家一起來品味一些優秀的演講稿范文,相信會對大家的寫作能力有所提高。
    個人總結是對自己在一段時間內的成長和進步進行總結和反思的一種方式。以下是小編為大家搜集整理的個人總結范文,供大家參考和學習,希望能給大家帶來一些靈感。
    通過月工作總結,我們可以及時發現并糾正工作中的問題和不足。以下是一些經典的月工作總結范文,希望能為大家提供參考和指導。轉眼間,我已經做了半年的生活委員了,對該項
    夢想是一種信念,一種追求,它讓我們有勇氣追尋自己的理想和目標。為了讓大家更好地了解夢想的實現過程,我們為您準備了一些真實案例和故事,希望能夠給您帶來一些啟發。
    我打算寫一份辭職報告,用以表達對公司的感謝和對個人職業發展的思考。以下是一些辭職報告的寫作技巧,希望對大家撰寫個人辭職報告有所啟發和幫助。本x學畢業到現在已經幾
    在求職過程中,個人簡歷扮演著非常重要的角色,它直接影響到我們能否成功獲得面試機會。通過閱讀下面的個人簡歷范文,大家可以更好地理解如何撰寫一份出色的個人簡歷。
    結束了一段時間的工作,寫一份述職報告可以幫助我對自己的表現做出評估。以下是小編為大家收集的述職報告范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。這段時間的工作我們非常
    大班教案是教師組織教學活動、實施教育教學的重要依據,是教師教學工作的基本要求之一。接下來是一些來自專業教育機構和研究團隊的大班教案示例,希望能為大家分享一些創新
    在面試中,掌握一些面試技巧可以增加候選人的自信心,提高應對各類問題的能力。通過研讀一些成功的面試技巧范例,我們可以更好地了解行業和公司的需求,提高應聘成功率。
    個人總結是對自己在一段時間內的學習和工作生活等方面的總結和概括。個人總結可以參考一些成功人士或優秀同事的經驗和做法,吸取有益的經驗和教訓。反思本學期的工作,在取
    月工作總結是一個反思的過程,通過總結過去的工作經驗,我們可以更好地改進自己的工作方式和方法。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,希望對您的寫作提供一些參考和借
    學期計劃的制定需要考慮個人的學習特點和自身的時間安排,以及學校和家庭的要求。接下來是一些學期計劃的經驗分享,希望能夠給大家一些啟發。任教153班與154班兩個班
    優秀作文是一種能夠立體展示故事情節和塑造人物形象的文學作品,它能夠讓讀者如臨其境。以下是小編為大家收集的優秀作文范文,供大家參考學習,歡迎大家一起來欣賞。
    教案模板可以啟發教師對教學內容進行深入思考,提供多樣化的教學資源和活動。這些教案模板涵蓋了不同年級、不同學科和不同教學層次的內容,可以滿足各類教師的需求。
    優秀作文是在獨特的情感表達和真實的情感體驗中展現出作者的內心世界的作文。下面這些優秀作文范文,既有感人至深的故事,又有思辨性的文章,希望對大家的寫作有所啟發。
    競選的過程中,候選人需要展現自己的優勢和特點,同時也要學會傾聽選民的意見和需求。下面是一些競選中常見的挑戰和應對策略,希望能給大家提供一些幫助。各位同學:大家好
    年終總結是在一年的結束時對工作、學習等方面進行總結和概括的一種重要方式。小編為大家整理了一些有關年終總結的典型范文,供大家參考交流,希望大家能有所收獲。
    范文范本的作用在于幫助我們理清思路,提供一個可靠的寫作模板。以下是一些寫得非常好的總結樣例,供大家在寫作時參考和學習。作為湖南廣播電視大學專業的學習者,本人在此
    學期的最后考驗,期末考試將會對我們的學習成果進行綜合評估。以下是一些經典的期末總結范文,希望能激發大家寫作的靈感和動力。。帶著一絲青澀我步入了十六歲的世界,這一
    “讀書可以提高一個人的氣質于修養。”大家應該有聽過《小女孩的眼睛》吧!這個故事講的是一個小女孩誠實的幫助媽媽買蘋果,目的就是不把爛蘋果賣給顧客。我在讀的時候也是
    工會工作計劃的建立需要充分考慮工會成員的意見和需求,爭取廣泛的支持和參與。為了幫助大家更好地編寫工會工作計劃,小編整理了一些實用的范文供大家參考。搞好班干部之間
    轉專業申請書是在學生希望從一個專業轉到另一個專業時所書寫的申請材料,它能夠展示學生的轉專業意愿和理由。對于我來說,轉專業申請書似乎是必不可少的了呢。小編為大家整
    主站蜘蛛池模板: 久久久久久极精品久久久| 正在播放国产精品每日更新 | 国产精品最新国产精品第十页| 国产午夜精品一区二区| 婷婷五月深深久久精品| 国产麻豆精品久久一二三| 久久精品二区| 国产成人亚洲精品91专区手机| 国产国产成人精品久久| 老司机性色福利精品视频| 亚洲欧美日韩国产成人精品影院 | 久久久久无码国产精品不卡 | 亚欧无码精品无码有性视频| 国产福利精品在线观看| 久久96国产精品久久久| 国产精品国产三级国产普通话| 亚洲精品无码久久久影院相关影片| 久久精品三级视频| 国产精品午夜国产小视频| 四虎最新永久在线精品免费| 成人午夜精品视频在线观看| 精品视频一区二区三三区四区| 无码日韩精品一区二区免费| 亚洲人精品午夜射精日韩| 四虎影视永久在线精品| 天天视频国产精品| 亚洲AV永久无码精品一区二区国产| 精品国产综合区久久久久久| 国产精品主播一区二区| 国产精品婷婷午夜在线观看| 国产精品久久久久久久久久免费| 国产成人精品免高潮在线观看| 97精品在线播放| 国产成人精品久久| 国产精品99无码一区二区 | 视频二区国产精品职场同事| 国产精品福利自产拍在线观看 | 国产精品久久自在自线观看| 91久久精品91久久性色| 99久久免费国产精品热| 国产原创精品视频|