工作匯報是在一段時間內對個人或團隊的工作表現進行總結和概括的一種重要方式。以下是小編為大家收集的工作匯報范文，供大家參考和借鑒。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇一
xx年充分利用宣傳欄、集中學習、專家講座、視頻培訓和班組安全教育等各類載體開展安全教育培訓，全年共組織安全教育培訓16次，人次，安全考核4次,達標率100%，并建立安全教育一人一卡臺帳建設，使全處所有員工充分認識到安全工作的重要性，逐步實現安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
二、安全教育開展情況。
為切實做好我處的安全教育工作，規范安全生產培訓管理工作，建立健全管理制度，確定專人，明確職責，加強了對處全體人員和外協單位人員安全培訓的管理工作，主要做好以下幾方面工作。
(一)高度重視，專人負責。
溫州處歷來高度重視安全生產培訓教育工作，把培訓教育工作作為抓好安全生產工作的源頭工作來認真組織實施。為了更加完善安全培訓考試體系，年初制定了全年培訓計劃，做到統一教材、統一考試標準和統一證書管理;專人負責做好了每期培訓和檔案的管理工作和具體事務。
(二)理論結合實際，做好內部講課。
xx年溫州處安全教育培訓工作堅持結合實際，聘請既有政策理論水平又有實踐經驗的專家授課，同時又在單位內部挖掘業務技術骨干擔任內部，促進好的員工從“臺下”向“臺上”轉變，受到全體參訓人員的好評。
今年安全教育的內容主要從安全態度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個方面來開展。安全態度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態度教育兩個方面內容。通過勞動保護方針政策的教育，使員工提高對安全生產意義的認識，深刻理解生產與安全的辯證關系，糾正各種錯誤認識和錯誤觀點，從而提高員工安全生產的責任感和自覺性;通過法紀教育，使員工認識到自覺遵章守法，是確保安全生產的保障條件。安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術知識教育。主要包括勞動保護方針政策法規、組織結構、管理體制、基本安全管理方法等知識，促使處領導和安全管理人員更好地做好安全管理工作，使所有一線員工都具各崗位工種操作時所需要的專門安全技術知識。安全技能培訓包括正常作業的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進行安全技能培訓應預先制定作業標準或異常情況時的處理標準(作業程序、作業方法、作業姿勢等)，有計劃有步驟地進行培訓。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復同樣的符合安全要求的動作，使員工形成條件反射。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇二
（一）全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動員部署會后，我部組織宣傳思想文化系統干部召開專題會議，全面傳達學習了會議精神，要求創新方式方法，積極開展好包蟲病預防相關的宣傳報道及宣講教育工作，提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力，為促進全縣包蟲病防治形勢的進一步穩定好轉提供有力的思想保證、強大的精神動力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。
（三）加強宣講教育。結合群眾教育實踐活動大力開展宣講工作，深入群眾積極宣講包蟲病預防知識，形成縣級、鄉鎮、村居三級宣講格局，增強宣講實效，普及包蟲病綜合防治知識，切實提升曲松縣農牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。
二、下一步工作打算。
1、提高認識、加強領導。要把包蟲病防治宣傳作為一項重要工作，加強領導，狠抓落實。要以高度的政治敏銳性，強烈的專業責任感，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。
2、加強交流，溝通信息。要認真總結提煉包蟲病防治工作好經驗好做法，對內對外報送相關信息，反映全縣各行各業包蟲病防治動態和成效。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇三
xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放松。面對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃。
14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。xx年7月21日項目被市建筑工程管理局評為“市標準化示工地”，8月3日中國建筑業協會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發到中建八局。8月16日，通過省安全文明示工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx年14世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生文明城市，在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異，受到市、區各級領導的重視和肯定。
xx年將是14世紀綜合樓項目最為緊的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開，結合室精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫助下，客服了典型園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
xx年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監站的簽確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業用房占用網點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊發現貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協調各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
xx年路“兩改”項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人（含資料員1名，借調裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區水暖工程師）。高新區項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定，并嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的.按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質量、安全大檢查制度。
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查，匯總檢查容，責任相關單位整改，確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會，現場質量會，技術協調會等，解決相關事宜，并針對多次出現的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現場統一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。
5、針對監理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監理管理，強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
6、針對施工進度的糾偏管理制度。
要求監理單位對進度糾偏做預警，根據關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業領導，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
7、設備選型和方案優化，節省投資確保建設方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案多次會同總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區電力設計和智能化照明設計的優化，為公司節約幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設計聯系和技術洽商的討論制度。
隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部積極做為的表現。
9、針對項目發文公章統一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設非常重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發文項目部的方式不便于項目管理，經匯報公司領導同意后改為統一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統一協調管理”方式，項目部根據施工特點，難以程度，施工經驗等，能夠把好最后一道關。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，責任人和完成時間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
三、工作中不足。
1、工程部工作管理還不能成為常態機制。
工程部部分工作還呈現較為浮躁態勢，責任心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協調相關專業碰頭會，商討會，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規的時間發生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。
2、工程部工作方式還有待調整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發現問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。
3、工程部部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經驗，但是工程部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發生萬網是前期問題發現不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都可以預控后期變更增加簽證發生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執行。
工程部在xx年制訂了大量的管理制度，針對總包、監理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽流程審核等進行了約定，在xx年實際運作效果不理想，多次出現越級會簽，越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理。
由于分工不明確，施工合同不經過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項目質量管理，但是一個管理到位的項目管理是一個統籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預管理的全面問題。
7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升。
一個方案的審核，一個設備的優化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優化方案，提出自己的觀點，把握關鍵點的控制，達到相同的投資額做更為品質好的工程。
四、工作中合理化建議。
1、招標技術配合討論制度。
工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，特別是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
2、合同會簽走專業工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。
3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口。
“責權利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經從單一的工程管理部變為招標、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規定。
4、認真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設單位發包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行部評優考核制度。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發現問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行部評優機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部部通報，抄送公司總經理辦公室，對多次出現問題或性質嚴重的行為進行經濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發展極為有力。
6、嘗試網上會簽工作方式。
充分發揮公司優勢，嘗試網上工作審批和網上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網上辦公為從專業工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
7、工程人員的組織學習和培訓機制。
建筑市場新材料新技術的應用，《市房屋建筑工地環境整治精細化管理標準》，市建筑質量標準化等相關制度的下發，對工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。xx年即將過去，非常感在這一年里幫助和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體的努力下，我們一定能夠做好各項目統籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創造新的輝煌。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇四
20**年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰”和建設生態工業園區的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰’活動協調領導小組”，縣國土局、環保局、林業局、經貿局、建設局、海洋漁業局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環保環境整治和企業落地投建”三項工作。通過“百日大會戰”，園區各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環保工作基本完成“百日大會戰”任務，特別是五金園區基礎設施和污水處理系統得到基本完善，皮革園區在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
一、基礎設施建設情況。
由于三個工業園區都屬于“邊規劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業園區，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續項目3個，正在設計項目2個。百日會戰完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20**年9月正式開工，20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20**年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20**年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20**年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20**年10月份開工，20**年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20**年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20**年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20**年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續。因企業落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃208月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
游艇園區項目1個，已竣工：
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前。考慮到本鎮項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區對外快速通道：總長12公里，正在規劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
二、環保工作和環境整治情況。
赤湖工業園區建設的成敗與否，關鍵在于環保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業已經投產進行廢水排放的五金產業園，企業環保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環保設施因陋就簡投入使用，造成環保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業就落地投產；二是當時鎮財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰”以來，采取了強有力的措施，落實四項環保和環境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業區投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業區支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規范要求，徹底重建擴建公共環保設施。五金園區污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20**年1月進行公開招投標，由中國環境科學研究院環境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協議，項目中標單位成立了漳浦中環天川環保水務有限公司，承接污水處理廠項目的.建設和經營。項目發標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環保部門可對處理效果實行遠程監控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發現及時處理。
3、加強企業監管，落實企業環保設施。今年下半年以來，聯合環保部門，組織企業環保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業環保工作。“百日大會戰”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業逐一檢查環保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮黨委、政府召開企業環境整治和環保工作會議6次，鎮領導和整治小組進入企業檢查、指導、督促企業環保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業3家，企業配置廠內污水調節池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業安裝酸霧處理設施。
4、加大環境整治力度，樹立生態園區建設意識。鋪設五金園區道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區道路兩側，實現100%綠化。
三、企業落地投建情況。
為促進企業落地投建，鎮黨委成立了協調服務領導小組，工業區設立企業服務部，對企業實行無微不至的服務，將企業的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業、污水處理廠、供熱站簽定四方協議，約定企業主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業簽定首家投建互惠協議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業、五金4家企業擬收回土地使用權，并與這12家企業簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮政府文件下發通知，用土地使用證的辦理和領取、企業排污量的分配等約束條件來促進企業投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業，多次召開企業座談會，以真誠的服務，取得企業的理解和支持。
今年以來，三個園區已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業共有15家，其中五金園區已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業3家(中川水務、新宏五金、勤德衛浴)、主體廠房建設的企業2家(昶興五金、華聯五金)；皮革園區已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業大約12家，確定不可能投建企業30家；游艇園區擴建和在建企業2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區到目前為止，還不能完全解決企業建設用水問題。二是國際經濟大環境的影響，特別是五金企業經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業投資商所在地比較寬容的環保政策，企業在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
四、下一步推進園區建設的具體思路和措施。
1、集中財力完善皮革園區基礎設施建設。
五金園區基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區由于投資規模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區基礎設施配套問題，確保企業投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業投建投產。
一要選派人員進駐晉江地區，深入了解企業投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業不守信用，不履行合同協議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業、具備開工條件和投資能力的企業促投建。五金企業重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區重點抓好已完成施工圖審查的12家企業。
3、不折不扣落實環保政策。
重點監督中川水務嚴格按照規范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監督電鍍企業按照國家頒布的電鍍行業清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實企業環保設施，規范企業生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區環保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區綠化工程，恢復生態系統功能。五金、皮革園區的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態工業園區打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區招商。
盡快完成園區宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協會、游艇協會組織的有關活動，加強與游艇制造發達國家和地區相關機構的溝通和聯系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區打包招商共同開發，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇五
1.召開全局職工會議，研究部署創城工作，提高職工對創城工作的了解度和參與度；制定文體廣旅局創城工作方案及任務分解表，定人定責，確保工作落實。
2.加強氛圍營造，新增“文明健康有你有我”公益廣告4組20余張、“好人”抗疫英雄專題展覽2處18塊，更換對標點位示意圖4處、更新社會主義核心價值觀宣傳資料4處。
3.持續開展環境整治，對東山博物館、四李雕塑、老文體局和全民健身中心周邊環境進行美化，提升整體觀感。
4.大力開展志愿服務活動，結合新時代文明實踐中心建設及垃圾分類等工作，廣泛開展“我為城市做家務”、“文明引導進景區”“志愿服務進社區”等志愿活動，大力宣揚文明生活方式和時代新風。
6.抓好問題整改，對照創城實地點位考察指標及有關部門督導情況，及時做好公益廣告數量不足、志愿服務方式不夠多樣、公廁指示牌數量不夠、氛圍營造不濃等問題整改。
（二）公共文化服務和文明旅游創城工作。
月10日，召開公共文化服務及文明旅游工作組召開專項工作組聯席會，印發《公共文化服務及文明旅游工作組工作提示單》，明確責任、細化任務、確定各部門任務完成時限，倒排工期、打表推進，確保各項工作按期完成。
2.基層公共文化陣地堅持免費開放，文化館開設舞蹈、音樂、美術等青少年免費培訓班，預計培訓2000余人次；圖書館暑期未成年人活動預計服務160人次。各鎮綜合文化站（室）設施場地免費向廣大群眾開放，號召文化專干、社會體育指導員組織群眾廣場廣泛開展晨晚練健身活動。
3.文化市場執法大隊積極履職，每日出動執法人員對文旅市場經營單位進行檢查，要求其在經營過程中，規范經營，文明服務，強化創城宣傳，參與創城工作。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇六
本人于20__年參與了__中心醫院建筑智能化項目、__^v^機房工程項目、__數字城管項目、__數字城管項目的現場監理工作。
__^v^機房工程項目、__數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于20__年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
__中心醫院建筑智能化項目是公司在__的重點項目。從戰略層面上來看，監理服務質量好壞、高低，直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協作、和諧互補、任務到人。
__中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動實施。考慮到時間緊，同步對各個分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
__中心醫院建筑智能化項目總投資約2余萬，共約18個子系統建設，分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個樓區3個樓層實施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面。
1、圖紙評審、需求確認;。
2、中心機房、監控機房的監理工作;。
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環境監控子系統，此系統是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進行評估。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇七
伏山鎮桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導下，該村大力發展有機蔬菜和奶牛養殖兩大產業，走出了一條發展循環經濟的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農業結構調整先進村”、“集體經濟發展50強”等榮譽稱號，成為全縣重點培植的經濟強村、全市新農村建設示范點等榮譽。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農戶”的產業化發展格局，進一步提高本村群眾發展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規模，發展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機蔬菜生產基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來該村指導，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發展奶牛養殖業。20xx年，與xx亞奧特乳業公司聯合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養殖小區，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發展500多頭。有機蔬菜下腳料養殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環。
20xx年，示范基地建設成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農民大力發展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農民增加收入400多萬元，促進村集體增收20多萬元，加快了新農村建設步伐。
東疏鎮劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專業村”。近年來，劉茂村靠培植發展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮、全縣農業結構調整工作先進村。
劉茂村主動與xx農業大學、xx農業大學等農業大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯合，邀請專家教授實地考察指導。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓班160多次，受教育群眾達到1萬多人次。目前，該村發展綠化工程公司18家,發展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導的'高檔苗木二十多種，呈現出品種優質、競爭強勁的優勢。現在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業良好的發展勢頭。
截止目前，以劉茂村現有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮苗木花卉面積達到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導的高檔苗木達到20個余個系列、200多個品種，集中連片發展1200戶，新增經濟效益1320萬元。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇八
尊敬的各位領導：
大家上午好！
首先，我僅代表xx小學的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作匯報如下：
留守兒童項目。
一、具體的做法。
（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。
1、加強領導，明確責任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領導小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領導小組下設辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責抓項目的'實施工作。
2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發了幾千多份題為《關愛留守兒童，創建和諧社會》的宣傳資料并散發到社會中。我們面向社會發出了“關愛留守兒童，創建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關愛意識和行動。
（二）以科學發展的視角，搞好規范管理。
沒有規范的管理，就沒有科學的發展。因此，我們做了以下工作。1、調查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調查摸底。我們了解到學校175名留守學生的各種情況，學生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學習表現、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業、務工地、年收入、聯系電話、文化程度、政治面貌等。監護人姓名、稱謂、職業、年齡、文化程度、家庭住址、主要經濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規范管理。俗話說，要興業、先立規，無規矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學業管理制度、輔導制度、生活安全管理制度、關愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯系制度等。
（三）以求真務實的態度，創建育人環境。
兒童的成長離不開美好的環境。特別是對于留守兒童來說，學校的育人環境顯得至關重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關愛室。關愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設備、沙發、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關愛室。根據學校的實際情況，我們把每天中午和放學后定為開放時間，每周一、三、五放學后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領導具體負責開放管理工作。組織學生有序、安全的活動；對學生活動進行登記；組織學生打掃衛生；維護安全，指導學生寫活動隨筆。每天中午和放學后，小小的關愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學生在關愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
（四）以“五項”內容為重點，抓實系列活動。
1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。
一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規》的學習。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
二是抓節日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節日慰問。一年來，我們在中秋佳節，春節，兒童節對留守兒童進行節日慰問。中秋節，送一份月餅，春節，送一套生活用品，端午節，送一把小傘，兒童節，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學生、家長及社會的好評。
2、以“會議”、“聯卡”為重要形式，做好家校聯系工作。
一是召開留守住宿生及其監護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監護人會議。參加會議的學生有52名，52名監護人。會上我們組織學習了《xx小學關愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監護人了解到此方案的目的、意義、任務、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關愛兒童的善舉，激發了留守兒童及其監護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯系制。主要是通過家校聯系卡來實現的。家校聯系卡上有學生成績、學生在校表現自述、教師寄語、學生家庭表現自述、家長意見等內容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學生家長或監護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規模空前，人數達600余人。通過“會議”、“聯卡”的溝通形式，實現了家校教育的一致，提高了監護人的整體素質，增強了教育合力。
3、以“四抓”為重點策略，注重學生的學業提高。
學習，是學生的主業，學生學業的好差是家長、社會的重要關注點，是學生自信，自強的強大心理支柱。我們為此采取了以下措施。一抓教學常規。學校把關注留守兒童的學業寫進教學常規。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學業的關注情況和留守兒童的學習情況。二抓行為養成。成立禮儀值日、衛生值日。三抓結對幫扶。學校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學生的學業進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學校開展的各種教育講座，各種活動，要求學生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學習成績提高很快，上期我校六年級畢業升學考試有26名學生以優異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
4、以實踐活動為重點內容，開拓兒童知識視野。
教育是社會的產物，教育最終為社會服務。讓學生深入社會，了解社會，學習“社會”，走教育“三結合”之路是我校教育發展的致力方向。為此，我們組織學生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學生每人發10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環節。一是自由購物。各小組學生在責任老師的帶領和指導下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學生推銷一個客戶，散發一張傳單。據事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學們的鼓勵下，一再堅持，歷經磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數同學在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發奮學習的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關愛留守兒童，創建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統教育。回來后，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業園活動。
五、走結對幫扶之路，營造關愛留守兒童的社會氛圍。
留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當的政府性、社會性、學校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關注意識和參與行為，營造關愛留守兒童的社會氛圍，全面創建教育和諧，切實提升教育質量，我們還開展了三種形式的結對幫扶活動。
1、社會幫扶：通過縣婦聯面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結對幫扶。
社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當好的影響。上年度11月，我們聯合縣婦聯面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結成對子，實施結對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關愛教育培訓。我們請來了吉大師院心理學教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現象”對社會的影響以及國際國內的對策、典型經驗、留守兒童關愛策略及其問題探究、關愛留守兒童主題歌曲五個方面內容對這些大朋友進行專題培訓。培訓結束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯合會聯合舉行了“愛心結對”啟動儀式。這次啟動儀式規模大、規格高、人數多、內容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協、縣婦聯、縣教育局領導、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統第六片區教研協會校、郭氏基金會項目校的領導、教師代表共等600余人。
結對儀式由政協主席向治學主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結對卡”，互贈結對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發言，六是xx小學留守兒童代表發言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術創作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結束。
這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。
啟動儀式后不久，我們xx小學攜手縣婦聯舉行了一次關愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關領導，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結對幫扶。
3、學生幫扶：學校留守兒童與對子學校——吉首民族實驗學校的學生開展“心連心自由結對幫扶”活動。
二、取得的成績。
1、學生的行為習慣好了，學習成績提高了，待人接物有禮貌了，學生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關愛室的設立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。
2、通過心理健康、前途理想、道德品質等講座的輔導，使學生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
3、特別是各項實踐活動的開展，使學生有了多種良好的情感，增長了學生的見識，開闊了學生的視野，豐富了學生的生活，陶冶了學生的情操。
4、對學生學業的特別關注和及其管理對策，增強了學生的自信心，使學生在學習上獲得了很大的進步。
5、通過家校聯系和家社聯系，擴大了學校的社會影響。
6、監護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉變。
三、經驗與思考：
1、留守兒童教育應走內涵發展之路，應突出心理情感，習慣養成，實踐體驗，家校溝通四項重點。
2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關注和熱心資助。
3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業，需要政府的高度關注。
音、體、美、實驗教學項目。
一、設備登記造冊。
xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學設備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學納入學校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學器材作為學校固定資產登記造冊，認真組建體育器材室、美術室、音樂室和儀器室。
二、制定制度上墻。
制定了《xx小學“音、體、美”教學設備管理制度》、《xx小學“音、體、美”教學設備使用制度》和《xx小學“實驗”教學設備管理制度》、《xx小學“實驗”教學設備使用制度》。
三、配齊專職教師。
對所有器材設備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術專職教師，1名音樂專職教師，1名科學專職教師。
四、開齊開足課程。
我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學計劃、認真備課和上課。
五、成立興趣小組。
學校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。
六、效益明顯提高。
1、xx年9月，學校美術專職教師尚云組織美術興趣小組的20名同學參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。
2、美術興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示節目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節目11月參加縣中小學生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。
3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。
4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優秀指導獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。
5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學區參加保靖縣第二屆中小學生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現了零的突破，由xx年第一屆中小學生乒乓球運動會的團體總分倒數第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
6、聚焦教育、關愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結對獻真情。11月25日，保靖縣關愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術興趣小組的現場才藝展示更是將活動推向了高潮。
7、xx小學各科教學規范，各功能室配備的教學設備使用率達到98%，學生學習興趣逐步提高，教學效果明顯增強。
另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協議要求管理。確保質量，確保安全。
尊敬的各位領導，以上是我xx小學就留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結果，是縣教育局正確領導的結果，是全體師生共同努力的結果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領導，有全體師生的共同努力，我們xx小學的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇九
國家基本公共衛生服務項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛生服務項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛生服務項目工作，現將20xx年上半年國家基本公共衛生服務項目實施工作匯報如下：
一、加強領導，成立機構，制定方案。
根據隨縣《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛生服務項目實施方案》，結合我鎮實際我們成立了國家基本公共衛生服務項目領導小組，領導組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴格培訓，規范行為。
為了規范國家基本公共衛生服務項目管理，國家衛計委在總結各地實施基本公共衛生服務項目經驗的基礎上，組織制定了《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》。我鎮根據《國家基本公共衛生服務規范》內容對全鎮11個村衛生室的鄉村醫生進行了集中培訓學習，培訓采取老師講課和現場模擬填表的方式，通過培訓，使所有村醫都基本掌握了國家基本公共衛生服務規范的各項基本內容，為在我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。
三、十二項國家基本公共衛生服務項目運行情況。
1、建立居民健康檔案。
國家基本公共衛生服務項目中，居民健康建檔是基礎，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務、門診等形式，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經為35020人建立了居民健康建檔，占轄區服務人口的98%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、健康教育。
針對轄區重點健康問題等內容，我院通過鄉村結合的方式，為轄區居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設置健康教育專欄15塊，版面更新3次，開展公眾健康咨詢活動5次，舉辦健康知識講座6次。通過進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛生習慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、預防接種。
人。通過接種使個體產生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治。
及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合專業機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛生服務項目中傳染病報告和處理服務的主要內容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告2例，丙類傳染病例報告55例，及時報告傳染病人57例，配合專業機構治療管理結核病人1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健。
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規范隨訪人。0-36月齡兒童中醫藥管理人.
6、孕產婦保健。
按照《國家基本公共衛生服務項目實施方案》規定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止2015年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產后訪視人。
7、老年人健康管理。
管理的主要內容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區內65歲以上位老年人建立了健康檔案，現管理老年人2690人，并對1101人老年人進行了中醫藥體質辨識和中醫藥保健指導。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理。
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規范管理高血壓患者總人數1733人；登記管理糖尿病患者452人，其中規范管理糖尿病患者總人數243人。
9、重性精神疾病患者管理。
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區內重性精神疾病患者進。
行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106人，其中規范管理精神病患者總人數78人，并按時進行隨訪和健康指導。
10、衛生監督協管。
在我縣衛生監督所的指導下，對我鎮各類公共場所、服務行業、易污染型。
企業、學校、養殖場、養殖園區等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮局部地區人民的健康，做出應有的貢獻。
11、突發性公共衛生事件。
建立健全的應急機制，制定“突發性公共衛生事件應急預案”，并責任到村，每個鄉村醫生為該村第一責任人，要早發現、早報告、早處理。
12、重大公共衛生項目的實施。
截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發放葉酸瓶，并大力宣傳醫院出生的好處，打擊非法接產。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查2452人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發現問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發展。
2、加強業務指導，完善考核制度。根據工作要求做好對轄區村衛生室醫生的業務指導工作，提高檔案資料的質量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結合實際，采取經常性和階段性相結合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是村衛生室工作人員通過健康教育和醫生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫療衛生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經管畸形、為孕產婦和3歲以下兒童免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務。努力促使全鎮居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛生服務。
隨縣小林鎮衛生院。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇十
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監控。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。
2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數量以過磅為準。
2.4燃料：施工現場燃料在項目部指定的供應地點填加。發放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監督其油料質量。
2.5其他材料：根據材料類別的各種驗收方法執行。
2.6周轉材料：根據各種周轉材料的驗收方法執行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數量。
3.1鋼材:根據工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數量交底書向此單項工程施工班組發料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發料單位更改各自鋼材收據后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發生超過工程技術部物資材料交底數量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數量由物資科發料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環節，避免水泥因人為疏忽造成數量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發料，按其使用部位照規范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發料，按其使用部位照規范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發須規范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節超報告。
5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現場物資材料數量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇十一
1.我部后勤區域主要集中在董家口港工辦公區域及職工宿舍。我部辦公區域有辦公室2間，會議室1間，材料存放倉庫1間及大件材料設備存放區域。我部宿舍共5間，房間號201、202、203、204、205.
2.按照公司要求10月份辦公區域的廁所衛生為我部負責。
1.辦公室及會議室安排值日表，每天有專人負責打掃負責保障衛生，辦公室的電腦設備、辦公桌、空調、資料廚等都進行日常保養維護，我部10月份辦公設備良好運行使用，無一損壞。為職工提供良了好的工作環境。
2.材料存放倉庫，由材料員負責，每天對材料的出入情況全部登記，每周進行一次材料的盤點及整理。10月份我部材料擺放規范整齊，無一疏漏。
3.我部大件材料設備存放區，全部用隔離墩圍擋，區域內材料設備存放整齊，衛生整潔，并有專人負責看守。10月份設備i保養到位，大件材料無一疏漏。
4.我部職工宿舍，嚴格按照公司規定，衛生整潔，宿舍內配套用品無損壞。無違規行為發生。
5.辦公區域廁所衛生，我部派專人每天進行打掃保持，確保了職工有個良好的如廁環境。
1.建議可否給施工隊配備一臺a3打印機，保證工作的有效及時進行。
2.我部辦公室電燈線路不知什么原因出現故障，無法關閉電燈，我部電工經檢查確定是線路問題，但無法查出是那部分線路出現故障，希望公司給予解決。
20xx年9月29日。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇十二
在中石化集團公司工程管理部發起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及lpec項目部下發的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協調作業，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監督工作！
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業分項，這三類專業分項具體是：鋼結構防火專業、電信專業、消防專業。
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業主、項目部和業務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執行業主、項目經理的有關管理規定。副隊長（兼安全員）1人，協助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監督，與業主、項目經理部等相關部門保持聯系，并實時向項目經理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規范執行與監督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業主、項目經理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業技術人員進行現場實地勘察，以確保作業前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業主、項目經理部的有關規定，認真按照施工作業程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養。在以工程驗收評定為優良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規定，嚴格保持施工現場整潔衛生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發生作業面的爭先，交叉作業的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協調交叉作業問題，有問題第一時間商議協調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業時間。為了配合其他施工單位完成優先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優良標準。
由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業面作業，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統一給所有施工人員配備優級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業現場進行檢查，發現工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統搭建施工方面，公司組織了152名電信專業工程師和專業施工人員，分為火災自動報警系統，電視監控系統，擴音對講系統，行政調度電話系統，計算機網絡系統和無線通訊系統、自控儀表系統。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統施工隊工作的全面管理，并負責與業主、項目經理部和業務各相關單位的工作聯系、匯報工作情況，執行業主、項目經理的有關管理規定。副隊長（兼安全員）1人，協助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數調試，在細節上對各部分工件做出配套設計，并協同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發。其余人員為施工技術工人，包括專業電工，專業管工，專業焊工，專門布線人員等。
擴音對講系統包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業電視監控系統包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由于電信專業的專業性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現場進行實地勘察，以確保作業前的條件準備充分合理。
我公司統一給所有施工人員配備優級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業電工操作。雖然電信專業施工時，高空作業的情況比較少，但經常遇到2-3米的作業面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現的安全隱患等大小問題，統一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經由廠方代表進行相關調試，驗收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業時，時有因特殊情況造成的破壞發生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
在系統設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優化的統籌。我公司的設備采購負責部門聯合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
我公司組織了專業消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業主、項目經理部和業務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執行業主、項目經理的有關管理規定。副隊長（兼安全員）1人，協助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監督，協助隊長對施工狀況和工程進度進行統籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發。其余人員為施工技術工人。
我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現場調查，核對業主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業指導書發與每個施工隊。建筑安裝各專業人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統高空作業的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協調交叉作業的問題，給施工人員統一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環節，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
“九月尚流汗，炎風吹沙埃”，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣。酷暑烈日下，我施工工人及技術管理人員發揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環境造成污染；午休期間有醫療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規劃和完善到位的執行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優質，保證高素質技能人員的專業參與，保證管理人員切實到位起到監督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優良標準，確保施工過程安全穩定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
項目工作匯報項目工作匯報和總結（實用13篇）篇十三
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經部的安全生產和施工進度。
經部范圍內共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規范設計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內外業并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質量，造成經濟損失。洞內導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內環境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內導線進行優化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環境允許范圍內布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經常進行復核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量。
墩臺平面誤差要求在10mm以內，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀測中數據精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規范測量技術操作與記錄，及時整理測量數據，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數據的一致性，并及時上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。