項目合作計劃書樣本（熱門20篇）

合作是一種相互依賴和互助的關(guān)系，通過互相配合和協(xié)調(diào)來達到共同的利益。讓我們攜起手來，相互支持，共同努力，為實現(xiàn)夢想而奮斗。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇一

甲方：

乙方：

安仁縣是全國產(chǎn)糧大縣，也是全省優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)重點縣，在優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展方面具有明顯的區(qū)位、資源和市場優(yōu)勢。安仁縣糧油作物工作站是我縣農(nóng)業(yè)部門的正股級事業(yè)單位，具有強大的科技推廣能力和杰出的人才隊伍，擁有高級職稱1人、中級職稱4人，在解決我縣糧油的方向性、關(guān)鍵性重大科技問題以及引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。為了充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，共同推進雙方在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的全面合作，促進安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目的順利發(fā)展，經(jīng)協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、開展科技決策和咨詢活動。共同組織專家，圍繞安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展戰(zhàn)略、基地建設(shè)等相關(guān)重大科技問題，開展戰(zhàn)略研究和咨詢活動；參與安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展規(guī)劃的研究；對安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目的申報和實施提供咨詢建議。

二、開展農(nóng)業(yè)科技協(xié)作攻關(guān)研究。針對安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)、稻稻油三熟制季節(jié)緊張、優(yōu)質(zhì)稻抗性弱等方面存在的重大技術(shù)難題，雙方組織有關(guān)專家共同研究，開展協(xié)作攻關(guān)。重點在新品種推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、機械化生產(chǎn)技術(shù)等事關(guān)國家糧食安全和農(nóng)民增收的技術(shù)上合作攻關(guān)。

三、加強農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)對接。安仁縣糧油作物工作站在安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建立成果轉(zhuǎn)化基地，將其成熟的新品種、新技術(shù)優(yōu)先在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園示范、推廣應(yīng)用。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園提供優(yōu)惠政策，鼓勵安仁縣糧油作物工作站攜帶技術(shù)成果到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園創(chuàng)辦、領(lǐng)辦高新技術(shù)企業(yè)或進行合作開發(fā)。共同推動安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，力爭使之成為“縣、園合作”研究的平臺和成果轉(zhuǎn)化基地。

四、加強農(nóng)業(yè)科技人才培訓(xùn)合作。安仁縣糧油作物工作站通過開放科研平臺、學(xué)術(shù)交流、現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，為安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。

五、雙方共同成立農(nóng)業(yè)科技合作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。安仁縣農(nóng)業(yè)局局長任組長、分管副職和糧油站長任副組長，安仁縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)股站為成員單位，負(fù)責(zé)落實合作事宜。

六、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商。

七、本協(xié)議自簽字之日起生效。一式六份，雙方各執(zhí)三份。

甲方：

乙方：

日期：

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇二

“語過添情”新員工適應(yīng)小組主要針對新入職的企業(yè)員工而設(shè)立。培訓(xùn)活動的目的是以“助人自助、服務(wù)你我他”為宗旨，以培訓(xùn)專業(yè)理論為基石，立足社會，關(guān)注社會，為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。

一般而言，適應(yīng)包含兩層含義：一是改變環(huán)境中的不良因素以適應(yīng)人的健康發(fā)展；二是改變?nèi)说囊恍┧刭|(zhì)和品行以適應(yīng)環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應(yīng)，是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習(xí)慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對自己的要求。

在人的一生中，適應(yīng)環(huán)境是自我成長的必然要求，也是其身心健康發(fā)展的重要標(biāo)志和基礎(chǔ)。不久的未來，我們也將成為企業(yè)中的一員，我們面臨的是一個全新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準(zhǔn)備，往往感到無所適從，從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓(xùn)活動，主要通過一個群體環(huán)境，提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經(jīng)驗，從而滿足小組成員的需要。“語過添情”新員工適應(yīng)小組就是為了使大家盡快適應(yīng)社會生活而設(shè)計的。

組長：

組員：

1、性質(zhì)：身心教育培訓(xùn)小組。

2、項目時間：20xx年11月9日（45分鐘）。

3、地點：教室。

4、人數(shù)：38人。

1、烏鴉與烏龜（詳見附件）。

兩人一組，一人演烏鴉，一人扮演烏龜，我來講一個有關(guān)烏龜與烏鴉的故事。當(dāng)大家聽到“烏鴉”時，演烏鴉的人就要打烏龜一下。當(dāng)聽到“烏龜”時，演烏龜?shù)娜司鸵驗貘f一下。兩人面對面站立，各自掌心相對，兩人彼此交叉。聽到誰，誰就打?qū)Ψ揭幌隆?/p>

目的：故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽，很有意思。希望在這個環(huán)節(jié)里，提高大家的反應(yīng)力、靈敏度、集中注意力，引發(fā)組員對團隊精神的思考。

2、猜猜看。

將全組隊員分成兩列，排好后大家向前看齊，面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數(shù)字，從后往前每位成員依次寫下去，直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中，所有人不可以進行語言交流，只能用手完成整個游戲。游戲的勝負(fù)由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數(shù)字判斷勝負(fù)。這個游戲三局兩勝，輸?shù)囊魂犚o對方說繞口令作為懲罰。

目的：通過肢體語言，增加組員間的動作交往，提高全隊成員的集體意識和團隊觀念，通過縝密的判斷，鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調(diào)性，充分發(fā)揮老年人的智力和反應(yīng)力挖掘組員的潛能。

3、傳話筒。

布他一開始的那段話，看看有什么區(qū)別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。

目的：

a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中，由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全準(zhǔn)確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。

b、信息在傳遞過程中會被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。

c、要想達到有效溝通，必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。

4、我是明星。

小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”，分別標(biāo)號1、2、3并分開，將所有人寫的紙條收上來，并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張，每類一張，由上面的人的名字表演相應(yīng)的節(jié)目。

目的：鼓勵同學(xué)參加活動，通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑，也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙，通過夸張的表演，培養(yǎng)積極的生活態(tài)度，使組員放松心態(tài)，使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中，也提高了老年人的表演能力和幽默感。

5、動物園。

活動內(nèi)容：

在這輪游戲里，每個成員都要扮演一種動物。如：第一個人說（一只），第二個人就要說一個動物的名字，比如說（小狗），第三個人就要說（叫），如果有一只的話，后面的人就要喊（汪），如果有兩只的話，就要有兩個人喊（汪），就這樣依次類推下去，直到出現(xiàn)最后的贏家為止。

活動目的：

鍛煉老年人的記憶力，消除老年人的疏離，促進組員之間的人際交往。調(diào)動現(xiàn)場氣氛，讓成員保持愉悅的心情，讓整個合作過程充滿歡笑，合作氛圍融洽。

6、1.2.3，左右左。

小組成員相隔一臂站成幾排，工作者喊一時，組員向右轉(zhuǎn)；喊二時，組員向左轉(zhuǎn)；喊三時，組員向后轉(zhuǎn)。當(dāng)有人做錯時，做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯了！”經(jīng)過幾個回合后，最后沒有出局的成員成為獲勝者。

目的：用充滿活力的小游戲調(diào)動同學(xué)們的情緒，面對錯誤時，要勇于承認(rèn)錯誤，克服心理上的障礙，創(chuàng)造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺，通過和大家分享收獲快樂，保持積極樂觀的心態(tài)。

由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā)音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚手作投降狀。――出錯者飲！

（注：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因為可能下個就是你了！）。

7、數(shù)字狂人。

大約30人左右坐成一個大圈，每兩人的間距要有一臂長，保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指，右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準(zhǔn)備好之后，工作者站在圈中間開始講一個由許多數(shù)字組成的故事，當(dāng)學(xué)員們聽到數(shù)字時，每個人的左手都要去抓左手邊人的食指，同時要松開右手，謹(jǐn)防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現(xiàn)數(shù)字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。

目的：豐富了老年人的業(yè)余生活，收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激，通過聽力訓(xùn)練，鍛煉老年人的反應(yīng)小小的懲罰，間接也為老年人提供了一個展現(xiàn)自己、表達自己的機會實現(xiàn)自我在小組中的價值，推動小組活動的順利進行，為后面開展的活動做了充足的準(zhǔn)備。

8、團隊合作的故事。

幾只愛吃蘿卜的小兔在草原上開墾了一塊土地，種了好多蘿卜。到了收獲的季節(jié)了，他們的朋友小羊和小牛用他們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜，心里樂開了花。眼看就要下雨了，幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。

小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜，于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力，但他還是越干越起勁。

小兔乙找來一根繩子，把五個蘿卜捆在一起，然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜，可他的速度一點也不比小兔甲慢。

小兔丙找來一根扁擔(dān)，用繩子把蘿卜捆好，前面五個，后面五個，走起來比小兔甲和小兔乙都快。

小兔丁和小兔戊找來一只筐，裝了慢慢一筐蘿卜，足有三、四十只，然后兩人抬著筐向駐地走去。

同樣都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而，在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。

《烏鴉與烏龜》材料。

繞口令。

《喇嘛與啞巴》。

打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；

打北邊來了個喇嘛，手里提了個獺犸。

提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；

別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。

不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；

還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。

喇嘛回家燉獺犸；

啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。

目的：營造一個自由、豐富、有趣的訓(xùn)練情境，引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機會，用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力，讓老年人在愉快、豐富，有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)知識，開發(fā)大腦，提高生活質(zhì)量。

五個簡單的問題：人類的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。

目標(biāo)：用實例說明某些行為是可以預(yù)料的，培養(yǎng)學(xué)員的觀察力。

時間：15分鐘。

教具：根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆。

過程：首先發(fā)給每位與會學(xué)員一張紙和一支筆。

請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。

答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說出問題：

1、你最喜愛的顏色是什么？

2、說出一件家具。

3、說出一種花。

4、在1~4之間選一個數(shù)字。

5、說出動物園中的一種動物。

然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

討論：

1、每個問題有幾人"答對"？

（請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。）。

2、在你看來說明了什么問題？

（人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預(yù)料的。

關(guān)鍵是要做一個敏銳的觀察者。）。

變化：

1、選擇一些生活的細(xì)節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。

2、難度變化：讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的行為并檢測。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇三

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇四

一、本次燈會背景：

為迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年、20xx年國慶節(jié)、中秋節(jié)及重陽節(jié)等黃金節(jié)日，由無錫市梅園公園管理處，無錫公花園文化傳媒有限公司、無錫嘉暄文化傳播有限公司、自貢市弘揚彩燈公司承辦的20xx“璀璨之夜心耀夢想”無錫梅園經(jīng)典燈會將于20xx年8月19日—10月08日在無錫梅園公園景區(qū)內(nèi)舉行。

自貢燈會氣勢之磅礴，燈組之奇巧，工藝之精湛，在國內(nèi)外堪稱，以其特有之格韻展示無窮之魅力，載譽神州內(nèi)外，吸引游人如潮。進入20世紀(jì)以來，自貢燈會作為中華民族的文化使者，更大步地走出國門，先后赴新加坡、泰國、馬來西亞、韓國、日本、加拿大、澳大利亞等國家展出達幾十次，將中國燈文化的奇光異彩傳播到海外各地。19xx年6月自貢燈會在北京展出期間，鄧小平、楊尚昆等115名黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人參觀了燈展。在觀看了自貢燈會后指出：自貢燈會是成功的。新加坡總統(tǒng)黃金輝親臨到該國展出的“中國自貢燈會”開幕式，興致勃勃地參觀了精美的自貢彩燈，該國前總理李光耀在欣賞彩燈后，欣然提詞：美不勝收，名不虛傳。

為了更好的響應(yīng)我黨建黨90周年的重大節(jié)日，本次燈展特別推出幾大以紅色背景為主題的大型燈組，充分展示了我黨的發(fā)展歷程和輝煌成就。

為了更好的豐富本次燈會的活動內(nèi)容，增加游客與園區(qū)的互動，我們準(zhǔn)備增加三項互動性強的游戲項目來吸引游客，這三項游戲分別為：釣魚高手、釣龍蝦、奶瓶喂魚。

為了增加入園游客的數(shù)量，調(diào)動游客的積極性，本次燈會期間，所有如愿的游客都有機會抽取本次燈會大獎；本次燈會設(shè)置了很多誘人獎項，獎品中有汽車、蘋果平板電腦等眾多獎品，累積獎金超百萬，成為又一入園理由！

二、鵝湖鎮(zhèn)特色。

鵝湖鎮(zhèn)位于當(dāng)今中國經(jīng)濟最發(fā)達、市場最廣闊、活力盛的長江三角洲腹地，水、陸、空交通十分便捷，東連上海，西至南京，南鄰杭州，到無錫、蘇州、常熟的車程均在半小時左右，是輻射長三角的交通樞紐。

無錫公花園文化傳媒有限公司。

輕工、機械、電子、化工、服裝等10多個工業(yè)門類。其中金楊、明楊、航天不銹鋼等一批企業(yè)已形成了規(guī)模和特色，具備了良好的成長性。

特色旅游·甘露寺。

甘露寺是建于唐乾符三年（公元876年）的甘露禪院和建于宋宣和三年（公元1121年）的烈帝廟的總稱，明洪武十四年（公元1355年）僧宗晟重建，易名甘露寺，隆慶六年（公元1561年）大學(xué)士華蔡（字鴻山，俗稱華太師）重建，萬歷丁酋年（公元1597年）僧真覺重建山門大殿。甘露寺歷經(jīng)唐、宋、元、明、清五朝，屢建屢毀，屢圯屢修，代不乏人。寺院內(nèi)廳堂樓閣、鱗次頡比，眾多名人留詩題詞，書匾碑石林立其間。庭院深深，古木參天，現(xiàn)在甘露寺舊址上兩棵兩人合抱的古銀杏見證了寺院興衰。

鵝湖鎮(zhèn)是錫山區(qū)的“江蘇省歷史文化名鎮(zhèn)”。鎮(zhèn)北的甘露古名“月溪”，因唐乾符三年（876年）建甘露寺而得名，置市至今已有3000多年歷史，素有“金甘露”之美稱；鎮(zhèn)中的蕩口古名“丁村”，晉代就形成了集鎮(zhèn)，有“小蘇州，銀蕩口”之美譽。鎮(zhèn)內(nèi)江南古剎甘露寺，歷經(jīng)唐宋元明清五代，是錫東地區(qū)重要的佛事活動中心；北倉河兩側(cè)4萬平方米的明清古建筑群、江南第一義莊、華氏始遷祖祠、三公祠、植福寺古戲樓、華蘅芳故居、蔡鴻生洋房等古跡，展現(xiàn)了鵝湖鎮(zhèn)特有的古鎮(zhèn)風(fēng)貌，是旅游開發(fā)得天獨厚的優(yōu)勢資源。鵝湖鎮(zhèn)還是傳統(tǒng)文化活動開展活躍的地區(qū)，正月十五元宵燈會、四月十五民俗文化節(jié)、鵝湖龍舟文化節(jié)等豐富多彩的民間文化活動，使鵝湖鎮(zhèn)成為傳播江南民間特色文化的重要陣地。

三、參展展望。

本次燈會是華東地區(qū)有史以來的一次燈會，跨度時間長，預(yù)計人流量沖百萬；值此建黨90周年的大環(huán)境下，在如此大規(guī)模的活動現(xiàn)場及海量的游客面前，鵝湖鎮(zhèn)可以充分利用這有利平臺媒體資源，大力宣傳本鎮(zhèn)特色文化及經(jīng)濟發(fā)展成果，讓全市人民以及外地游客充分了解鵝湖鎮(zhèn)的特色，從而加深對鵝湖鎮(zhèn)的良好印象，對本鎮(zhèn)的招商引資工作起到一定的宣廣作用，更能為轄區(qū)的各大企業(yè)帶來巨大的社會經(jīng)濟效益，促進周邊旅游文化產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展起到推波助瀾的作用，使鵝湖鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)支柱產(chǎn)業(yè)的效益得到長足的提升。

無錫公花園文化傳媒有限公司。

努力奮斗。

四、燈會簡介。

時間：20xx年8月19日至10月08日。

地點：無錫市梅園公園。

主辦：梅園公園管理處。

承辦：無錫公花園文化傳媒有限公司。

自貢市弘揚彩燈文化有限公司。

標(biāo)題：璀璨之夜心耀夢想。

三、本次梅園燈會活動期間各大看點：

九大活動亮點50天錫城盛會。

一、梅園經(jīng)典燈會璀璨之夜的輝煌（心耀夢想燈組評選）。

二、激情紅歌大賽愛國愛黨的情懷（全民參與共享盛世）。

三、瘋狂鐵壁飛車驚懸一線的刺激（汽車摩托特技表演）。

四、神七火箭升空身臨其境的震撼（現(xiàn)場觀看火箭發(fā)射）。

五、萬人相親大會美滿姻緣的邂逅（歷時最長全城轟動）。

六、中秋燈謎大會百萬豪禮的誘惑（全民參與笑贏大獎）。

七、桂花仙子選美美景佳麗的盛會（桂花飄香美女如云）。

八、動漫魔音大賽魔幻音樂的狂歡（魔幻裝束天籟之音）。

九、花溪屠龍大賽龍蝦垂釣的樂趣（體驗童趣贏取獎品）。

九大彩燈勝景50組大型燈組。

一、輝煌90年篇：

1.迎賓門2.長征頌歌3.展望xx4.

5.改革開放三十年。

二、錦繡中華篇。

1.牡丹花陣（五組）2.仙人掌長廊（八組）3.光雕長廊（四組）。

三、國慶歡歌篇南湖的曙光九龍壁（龍會動）4.

無錫公花園文化傳媒有限公司。

1.東方巨龍2.春天的故事3.群獅戲球（瓷器燈組）四、中秋佳節(jié)篇。

1.嫦娥奔月2.猴子撈月五、幸福平安篇。

1.四面佛2.和諧平安3.福滿萬家六、相親相愛篇。

1.蝶戀花2.喜盈門七、童趣樂園篇。

1.熊貓樂園2.八、民俗風(fēng)情篇。

1.鯉魚躍龍門2.九、梅園勝景篇。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇五

按照平等互利、團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就雙方共同參與_________________有限公司電纜產(chǎn)業(yè)園_________________廠房工程項目施工達成如下協(xié)議條款：

1.1本協(xié)議為雙方一次性聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項條款僅對_________________有限公司電纜產(chǎn)業(yè)園_________________廠房工程（以下簡稱“本項工程”）項目施工具有約束力。

1.2本協(xié)議中所稱“本項工程”是指甲方以乙方名義與建設(shè)方簽訂的《工程項目建設(shè)工程合同》所包括的全部內(nèi)容。

1.3合作雙方是獨立的平等伙伴，按照雙方的職責(zé)分工進行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟及生產(chǎn)活動。

2.1該工程項目位于_________________工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工程為廠房土建及鋼結(jié)構(gòu)，砼框架主體、鋼結(jié)構(gòu)屋頂結(jié)構(gòu)。其中，鋼結(jié)構(gòu)工程須由_________________市_________________鋼結(jié)構(gòu)有限公司負(fù)責(zé)施工，其余全部工程由乙方組織施工，并由乙方承擔(dān)全部工程施工所發(fā)生的勞務(wù)費用、材料費用、機械費用、試驗費用、缺陷修補費用、保險費用、稅金以及甲方與建設(shè)方簽訂的工程施工合同及往來文件中明示或暗示的所有風(fēng)險和法律義務(wù)。

2.2甲乙雙方可根據(jù)工程需要共同組成工程項目部，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。項目部由乙方委派項目經(jīng)理，同時組織滿足工程施工所需的人員及設(shè)備，注入工程施工所需資金，工程質(zhì)量以現(xiàn)場監(jiān)理驗收為基準(zhǔn)，以確保實施和完成合同工程及其缺陷的修復(fù)，并使人員穩(wěn)定。甲方可委派項目副經(jīng)理及財務(wù)人員各一名，參加工程及財務(wù)管理工作。一切人員均應(yīng)服從項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2.3在本項工程中，為保證工程款專款專用，工程順利進行，由建設(shè)方撥付的所有款項，均應(yīng)直接轉(zhuǎn)至項目部指定帳戶（銀行賬戶名：_________________，賬號：_________________）。

2.4乙方應(yīng)以現(xiàn)金或支票形式向甲方支付本項工程投標(biāo)一切有關(guān)費用（包括購買資審及招標(biāo)文件、標(biāo)書的編制、所需證件的公證費用、投標(biāo)保證金、銀行信貸證明手續(xù)等等），以上費用應(yīng)在資審遞交前和開標(biāo)前支付，開標(biāo)時由甲方遞交建設(shè)方。工程中標(biāo)后，乙方應(yīng)支付工程履約保函和工程開工動員預(yù)付款保函和相關(guān)費用，并在本工程開標(biāo)前雙方議定的日期內(nèi)將款項劃到甲方銀行帳戶上。乙方在本項工程施工中所需開工啟動運營資金由乙方自行解決。

2.5甲乙雙方的施工管理費用及人員工資、現(xiàn)場費用、差旅、通訊等費用全部由項目部直接發(fā)放。

2.6乙方向甲方支付工程有效標(biāo)價_________%的管理費用（不含稅金、暫定金額按實際發(fā)生計取）。管理費用支付方式：甲方要求收到建設(shè)方支付的每筆款項（包括工程預(yù)付款和計量款）后，按付款比例將應(yīng)交管理費扣存。工程竣工后將應(yīng)上繳甲方的管理費一次付清或按進度比例扣存的管理費按比例付給甲方指定帳戶。乙方所管理使用的資金為工程總款的_________%。

3.1甲方負(fù)責(zé)以乙方名義與建設(shè)方簽訂《工程項目建設(shè)工程合同》，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方的工作關(guān)系及工程量變更增減等事宜。

3.2甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)前期的一切工作，乙方為甲方提供所必須的資質(zhì)文件。

3.3甲方必須保證所承攬的工程為合法項目，且甲方負(fù)責(zé)將與本項工程施工有關(guān)的政府法令、批文、文件等信息及時提供給乙方。

3.4乙方所提供的人員，在施工過程中因業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不能勝任其工作的，甲方有權(quán)要求撤換。

3.5甲方應(yīng)協(xié)助乙方整理工程竣工資料。

4.1乙方同意甲方作為本單位工程項目部對外承攬工程，并為其出具委托書。

4.2乙方保證具備投標(biāo)人資格要求，即必須具備建筑安裝工程二級及以上工程資質(zhì)企業(yè)，且在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)施工能力。擬派負(fù)責(zé)人須具備二級及以上注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，且未擔(dān)任其他在建工程項目的項目負(fù)責(zé)人。

4.3乙方在本項工程建設(shè)期間，支付工程所需全部費用，全面履行甲方與建設(shè)方簽定的本項工程合同中的各項要求，同時未經(jīng)甲方書面同意不得將本項工程中的任何項目再次分包。

4.4乙方負(fù)責(zé)本項工程施工過程中的進度、質(zhì)量、安全管理工作且對建設(shè)方負(fù)責(zé)。

4.5乙方負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的竣工資料，做好工程竣工結(jié)算工作并負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的缺陷責(zé)任期保修工作。

4.6乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)管理部門的各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度。如果發(fā)生工程質(zhì)量問題或重大安全事故，乙方應(yīng)對此承擔(dān)全部責(zé)任，承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有損失及費用，并賠償甲方相關(guān)的名譽損失費用。

5.1甲方以乙方名義中標(biāo)并與乙方簽定建設(shè)工程合作協(xié)議后，如乙方不能完成本項工程內(nèi)容，不僅要承擔(dān)建設(shè)方索要的賠償金，還需向甲方支付建設(shè)方索要賠償金的_________%作為補償。

5.2如甲乙雙方未按照本合同約定履行合作義務(wù)，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)付款_________%的違約金，并繼續(xù)承擔(dān)本合同義務(wù)。

6.1雙方因本協(xié)議的履行發(fā)生糾紛，應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成，由甲方所在地人民法院管轄。

7.1本協(xié)議_________式_________份，具有同等效力，由甲乙雙方各持_________份。

7.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力，補充協(xié)議條款若與本協(xié)議條款相沖突，以補充協(xié)議條款為準(zhǔn)，但不影響本協(xié)議其他條款效力。

7.3本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方完成合同規(guī)定的全部權(quán)利和義務(wù)之日起失效。

8.1甲乙雙方在本項工程開工前應(yīng)先簽署本建設(shè)工程合作協(xié)議書。

8.2本項工程實施過程中，雙方應(yīng)信守各自在協(xié)議中的承諾，遵守誠信原則。

8.3本協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方與本工程無關(guān)的其他業(yè)務(wù)各自獨自經(jīng)營，自負(fù)盈虧，雙方互不承擔(dān)本協(xié)議以外的責(zé)任和義務(wù)。

8.4雙方應(yīng)本著友好合作、優(yōu)勢互補、互惠互利、誠信長久的原則，給對方提供的便利，使工程順利圓滿完成。

8.5其他約定。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇六

公司全稱：

公司法人代表：

地址：

郵編：網(wǎng)址：

業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：

email：傳真：手機：

技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：

email：傳真：手機：

二.公司業(yè)務(wù)概要。

1．公司業(yè)務(wù)定位：

2．組織結(jié)構(gòu)：

3．預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：

4．能力說明。

本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：

1)行業(yè)：

2)地域：

3)客戶資源：

4)業(yè)務(wù)專長：

5)政府資源：

5．本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：

1）。

2）。

3）。

6．目標(biāo)市場分析。

本公司的目標(biāo)市場是：

進入目標(biāo)市場的手段。

6)。

7)。

8)。

目前所處的'市場位置？

面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么？

9)。

10)。

11)。

7．配備人員。

業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：

銷售人員。

技術(shù)人員。

其他人員。

計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：

12)。

13)。

計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：

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項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇七

背景：目前，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，生活水平的提高引起了人們對美味面包的濃厚興趣。面包店遍地開花，面包店領(lǐng)域出現(xiàn)了很多連鎖品牌。雖然競爭激烈，但普通面包店還是有很多弱點和缺陷，給了我們占領(lǐng)市場的機會。

前景：雖然目前各地面包店很多，但與發(fā)達國家相比，我們還有很長的路要走，烘焙市場仍有長期可持續(xù)增長的空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，深受大家喜愛，市場巨大。

二、項目目的。

我們的目標(biāo)是先開旗艦店，立足本地市場，根據(jù)客戶的需求和意見不斷改進。然后在此基礎(chǔ)上，逐步在本地發(fā)展直營店，最后成立公司，以直銷和加盟連鎖相結(jié)合的形式在全國乃至全世界開設(shè)面包店，建立自己的本地面包店品牌。

三、主要產(chǎn)品。

我們主要經(jīng)營面包、甜點、蛋糕、高級飲料等。在此基礎(chǔ)上，我們將與科研機構(gòu)和學(xué)校合作，開發(fā)適合普通人的健康美味的新食品。

四、服務(wù)計劃。

1、安全。在食品領(lǐng)域，安全是每個人最重要的話題，所以我們必須使用最安全、最健康的配料。

2、方便。我們應(yīng)該根據(jù)客戶的需求改進我們的服務(wù)和流程，努力讓盡可能多的客戶感到方便。

3、尊重，對于客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓客戶覺得我們重視他們，增進信任。

4、創(chuàng)新。在人們的品味和要求越來越高的日子里，沒有創(chuàng)新就意味著被市場淘汰。因此，我們的聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新口味，以滿足客戶的'要求。

競爭分析。

目前，市場上方商鋪短缺。

1、除了一些大牌子的面包房，其他小面包房大多不干凈衛(wèi)生，很多面包直接放在外面露天。而且店里的墻壁和地板都不是很干凈，很容易讓顧客反感。

2、成分的安全性很難保證。大多數(shù)面包店沒有自己的原料基地或可靠的配料供應(yīng)商，很難保證原料的安全。

3、產(chǎn)品品種單一，口味單調(diào)。

4、廣告投放不足，客戶認(rèn)知度低。

5、diy產(chǎn)品缺乏，客戶參與度不高，難以適應(yīng)diy市場的火爆。

6、缺少特產(chǎn)。

我們的優(yōu)勢。

1、溫馨大氣的店鋪裝修，明亮的窗戶和店鋪的櫥窗，讓顧客感覺自然溫馨。壁紙和diy貼都在墻上，干凈又搞笑。無論是裝修還是服務(wù)，我們都能讓客戶有賓至如歸的感覺。

2、明年，我們計劃專注于更重要的原材料，與他人合作建立自己的基地，并確保配料的安全和渠道供應(yīng)。

3、與科研機構(gòu)和多家單位合作，可以開發(fā)多種口味的不同項目，滿足不同客戶的需求，推出自己獨特的旗艦產(chǎn)品。

4、與當(dāng)?shù)馗鞣N組織和單位合作開展diy活動，讓顧客親自參與制作面包和零食的過程，既宣傳了自己，又讓顧客感到愉快，增強了品牌意識。

5、目前市場遠未飽和。鑒于市場競爭對手較弱，我們的參與將加快市場洗牌，提升行業(yè)整體水平。市場前景非常廣闊。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇八

按照平等互利、團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就雙方共同參與項目施工達成如下協(xié)議條款：

1.1本協(xié)議為雙方一次性聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項條款僅對項目施工具有約束力。

1.2各項條款均應(yīng)遵守國家頒布的各項法律、法規(guī)。

1.3合作雙方是獨立的平等伙伴，按照雙方的職責(zé)分工進行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟及生產(chǎn)活動。

2.1該工程項目全部由乙方組織施工，并承擔(dān)該項工程施工所發(fā)生的勞務(wù)費用、材料費用、機械費用、試驗費用、缺陷修補費用、保險費用、稅金以及甲方與業(yè)主簽訂的工程施工合同及往來文件中明示或暗示的所有風(fēng)險和法律義務(wù)。

2.2甲乙雙方共同組成工程項目部，協(xié)調(diào)與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系。

2.3甲乙雙方的施工管理費用及人員工資、現(xiàn)場費用、差旅、通訊等費用由乙方負(fù)擔(dān)。

2.4乙方向甲方支付工程有效標(biāo)價________%的管理費用（不含稅金、暫定金額按實際發(fā)生計取）。管理費用支付方式：________________。

3.1項目部由甲方委派項目經(jīng)理及財務(wù)人員各一名，參加工程及財務(wù)管理，負(fù)責(zé)工程施工進度、質(zhì)量、安全及其他管理正常工作。

3.2甲方在工程現(xiàn)場設(shè)立雙控銀行賬戶，取款時需經(jīng)甲方加蓋公章乙方加蓋財務(wù)主管印鑒共同確認(rèn)。工程計量款到位后扣除甲方管理費用，余款在________日內(nèi)撥付給乙方用于工程施工。

3.3甲方在________完稅后，甲方根據(jù)分包協(xié)議，負(fù)責(zé)向乙方出具代扣代收稅款憑證。

3.4協(xié)助乙方整理工程竣工資料。

4.1項目部由乙方委派項目副經(jīng)理，同時組織滿足工程施工所需的人員及設(shè)備，注入工程施工所需資金，工程質(zhì)量以現(xiàn)場監(jiān)理驗收為基準(zhǔn)，以確保實施和完成合同工程及其缺陷的修復(fù)，并使人員穩(wěn)定。如工程施工出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，甲方有權(quán)單方解除此協(xié)議，拒絕撥付工程進度款，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

4.2乙方所提供的人員，在施工過程中因業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不能勝任其工作的，甲方有權(quán)要求撤換。

4.3乙方對所承擔(dān)的工程任務(wù)應(yīng)具有強烈的責(zé)任感，維護甲方的企業(yè)信譽。因該工程施工所產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。乙方對承擔(dān)的工程任務(wù)的工期、盾量、安全等承擔(dān)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任。

4.4乙方管理人員必須遵守甲方的各項管理制度及國家有關(guān)法律、法規(guī)，服從項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

4.5支付甲方現(xiàn)場人員的工資、食宿、差旅及通訊等費用。

4.6乙方不得以甲方及項目部的名義賒用任何人工、材料及機械設(shè)備。

4.7乙方的財務(wù)管理實行財務(wù)自主、獨立核算，自負(fù)盈虧。

4.8本協(xié)議________式________份，甲乙雙方各執(zhí)________份，簽字蓋章后生效。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇九

一項目概況。

啟動時間：

準(zhǔn)備注冊資本：

項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）。

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）。

組織機構(gòu)：（用圖來表示）。

主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）。

盈利模式：（詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。）。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）。

二管理層。

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)。

2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）。

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。

三研究與開發(fā)。

4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析。

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。

（2）技術(shù)創(chuàng)新點。

4.1.2項目成熟性和可靠性分析。

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）。

4.3后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）。

4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）。

4.5技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）。

4.6技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）。

四行業(yè)及市場。

5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）。

5.2市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）。

5.3目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細(xì)說明。）。

5.4主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）。

5.5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策）。

5.6swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）。

5.7銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）。

五營銷策略。

6.1價格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)。

6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)。

6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。

六產(chǎn)品生產(chǎn)。

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）。

7.2生產(chǎn)人員配備及管理。

七財務(wù)計劃。

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）。

9.2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）。

9.3投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。）。

9.4財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）。

八風(fēng)險及對策。

11.1主要風(fēng)險：(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)。

11.2風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)。

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準(zhǔn)超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備；實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想。

1、總體構(gòu)想。

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長遠目標(biāo)，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的。

2、近期計劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想。

（1）、廈門市。

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手（即a類競爭者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者（b類競爭者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺；企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。

（2）漳州市。

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場者。

龍海市。

a、市場情況：

龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人）顯示該市場空間很大。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

（3）、泉州市。

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

（4）其它地區(qū)。

計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生；

云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品；

洗衣清潔用品；

個人衛(wèi)生美容用品；

煙酒類；

襪子內(nèi)衣類；

低價日用品；

小五金；

報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

毛利：爭取18—25%的毛利；

管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù)；

制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；

專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；

標(biāo)準(zhǔn)化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：

第一年（20xx年7月1日—20xx年7月31日），超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：

一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；

二、漳州市區(qū)：一類店1家；

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；

第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場。或者走跨省發(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

一、項目簡介：

“龍江汽車網(wǎng)”是一種b2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟，可以預(yù)見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。

縱觀國內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站，中國汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、中國汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù)大部分份額。此外，國內(nèi)仍然還有幾百家小型b2c汽車網(wǎng)站，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭奪著剩下為數(shù)不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無法找到進入b2c電子商務(wù)的門檻，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟心有余悸而不得作罷。然而消費者若進行網(wǎng)上瀏覽選購時卻又發(fā)現(xiàn)，很多汽車網(wǎng)中相關(guān)車型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少（很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞），不能及時找到自己想了解的車型參數(shù)或經(jīng)銷商介紹。

所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)。“龍江汽車網(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這一局面，開發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經(jīng)銷商廠商的關(guān)注。避開其他汽車網(wǎng)站的鋒芒，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘，提高準(zhǔn)入難度，保持現(xiàn)有優(yōu)勢，確保業(yè)績穩(wěn)中有升。

二、行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預(yù)測：

新概念汽車服務(wù)有限公司的“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站成立20xx年2月28日，我們首先就此網(wǎng)站進行一下分析。

龍江汽車網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗，致力于建立黑龍江省乃至中國最專業(yè)的汽車網(wǎng)站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業(yè)化服務(wù)。

龍江汽車網(wǎng)服務(wù)：功能完善、展示信息豐富的汽車商務(wù)平臺；針對企業(yè)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)；開放式遠程客戶管理和針對個人的網(wǎng)站采購銷售系統(tǒng)；強力搜索引擎支持。

龍江汽車網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車經(jīng)銷商商家駐入、消費者團隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)器租用以及域名注冊等服務(wù)。

龍江汽車網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優(yōu)勢，吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售（商家有無網(wǎng)站均可），豐富自身信息資源，實現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。

讓我們再對龍江汽車網(wǎng)模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網(wǎng)的重要贏利源之一；其次是品牌經(jīng)營收益，龍江汽車網(wǎng)運營得當(dāng)，將成為汽車網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌，其運營和推廣模式將成為新的典范，品牌價值巨大；再次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費，組織汽車團購，開展買車參謀服務(wù)等多種內(nèi)容，不一而足。從中可以看出，汽車網(wǎng)站商機無限，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。

綜上，龍江汽車網(wǎng)的優(yōu)勢是：具有強大的品牌、經(jīng)驗、技術(shù)和資源優(yōu)勢，對新產(chǎn)品的推廣強有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網(wǎng)也有不足和待改進的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟龍江汽車網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站；汽車配件采購平臺誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家；各商家同業(yè)競爭不在保護之列，容易造成惡性競爭；龍江汽車網(wǎng)野心十足，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢。眾所周知，產(chǎn)業(yè)壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。

中國的汽車消費市場及其特征。

隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經(jīng)濟高速增長，中國居民收入大幅度增加。農(nóng)村居民家庭人均純收入2001年達到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28％；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入2001年達到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4％。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務(wù)、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲蓄2001年底達到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經(jīng)發(fā)展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到700萬戶，2005年更將達到4200萬戶。到2010年，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場。

從汽車的實際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出臺，特別是2001年5月放松對生產(chǎn)企業(yè)的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進入普通家庭，開始取代家電成為新一代領(lǐng)航消費品。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2002年1—7月，全國限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4％，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3％，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷，一些品牌要提前預(yù)訂，出現(xiàn)了目前市場上的旺銷局面。

而現(xiàn)在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購的汽車性能技術(shù)參數(shù)價格、和經(jīng)銷商詳細(xì)情況等信息。這樣汽車專業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇。

三、可行性分析。

欄目特色：龍江汽車網(wǎng)根據(jù)長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車價格查詢系統(tǒng)”“汽車車型查詢系統(tǒng)”“二手車交易系統(tǒng)”和汽車配件采購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網(wǎng)中首家推出，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽車網(wǎng)站模仿的對象。

訪問者目的和實現(xiàn)辦法：“龍江汽車網(wǎng)”是一個聯(lián)系網(wǎng)上消費者和和廠商企業(yè)的平臺，訪問者可通過“龍江汽車網(wǎng)”了解到各個加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價格，對于需要詳細(xì)了解或購買的產(chǎn)品，點擊即可進入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁面進行操作。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為“我”購車參考時的首選。

四、項目內(nèi)容和功能。

1、網(wǎng)站概述：

“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站是一個b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)站，網(wǎng)站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經(jīng)銷商、評論等。每一種車型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時候，均會標(biāo)明該車型的專營經(jīng)銷商，點擊經(jīng)銷商就可以查看到經(jīng)銷商的詳細(xì)信息。

“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個重要內(nèi)容是汽車配件采購平臺，包括貿(mào)易機會、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購平臺在以信息服務(wù)為基礎(chǔ)，建立完善的、以用戶為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺、信息發(fā)布平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產(chǎn)廠家、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配采購平臺已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料，每天接受來自全球100多個國家20xx人次的汽配客戶查詢和聯(lián)系。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨有的服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案。

2、欄目編排：

訪問者可以注冊成為網(wǎng)站普通會員，可發(fā)表評論，可進行投票，可對展示商品提出意見或疑問。

填補網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白，品牌價值巨大；替客商搭筑網(wǎng)上銷售平臺。

龍江汽車網(wǎng)目前共有400多種車型的價格和詳細(xì)參數(shù)介紹，能滿足訪問者網(wǎng)上看的需要，20xx年7月龍江汽車網(wǎng)發(fā)布了新車價格查詢系統(tǒng)，在網(wǎng)上發(fā)布以后使用用戶非常廣泛，使網(wǎng)站知名度又一次大提高，（濰方搜索分站，安徽汽車網(wǎng)等目前還在使用我們的系統(tǒng)）在20xx年12月推出了全新的駕駛員網(wǎng)上模擬考試系統(tǒng)等到了廣大網(wǎng)友的好評，網(wǎng)站20xx年5月相繼進行了2次大的改版，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺欄目，增加了二手車交易欄目和20xx年8月推出的汽配采購平臺欄目，龍江汽車網(wǎng)的明天將是美好的明天！

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十

20xx年上半年，張宇還在一家服裝廠工作，形成和親戚一起開快遞站的想法后，張宇開始認(rèn)真研究快遞站的選址策略和商業(yè)模式。張宇深知快遞站點流量的重要性，決心在快遞代收業(yè)務(wù)穩(wěn)定后，利用流量做其他業(yè)務(wù)。

二、快遞驛站選址。

選擇好快遞站的門店地址，才能保證快遞的通達。張宇首先針對的是封閉社區(qū)，因為開放社區(qū)租金高，如果結(jié)合副業(yè)，其優(yōu)勢并不突出。為此，他仔細(xì)考察了幾個封閉的小區(qū)，同時也非常注重小區(qū)的入住率和規(guī)劃配套設(shè)施的完善。只有入住率更高，才能帶來更多的乘客。

此外，店鋪旁邊的建筑要盡量集中，保證附近沒有其他競爭者，盡量避開附近的其他店鋪，這樣才能形成一個以自己的快遞驛站為核心的獨立商圈。

三、對接快遞。

張宇在快遞行業(yè)沒有任何經(jīng)驗。說起快遞，他也是邊走邊摸石頭、看風(fēng)景過河。他找了三家快遞公司，和快遞員談合作。因為是新開的快遞驛站，快遞員不放心，擔(dān)心售后服務(wù)做不好。張宇想，現(xiàn)在是炎熱的夏天，可以試著給快遞員準(zhǔn)備一些小禮物，增強他們的好感。

所以張宇的快遞站不僅會給快遞員帶茶，還會提供一些小粉絲、冰淇淋等等。熟悉之后，快遞員逐漸獲得認(rèn)可，雙方共同達成合作。

四、店面運營。

當(dāng)初，張宇的快遞站主要是提供收發(fā)貨服務(wù)。他和快遞公司談了收一單0.4元，寄一單4元。加上每月600件的快遞資源，快遞業(yè)務(wù)的收入幾乎可以達到13100個月，不包括元的租金，再加上一些水電管理費、人工費等。凈收入約7800元。但是，張宇給自己定了一個月收入近3萬的目標(biāo)，七八千的收入與張宇的預(yù)期相差甚遠。

所以快遞驛站業(yè)務(wù)只能算是經(jīng)營計劃中的一個小目標(biāo)，最終目標(biāo)是借助快遞驛站的.固定流量開展副業(yè)。小區(qū)外的快遞驛站可以做什么副業(yè)？他的第一個想法是賣一些糧油、調(diào)料和副食品。至于供應(yīng)商，張宇通過快遞代收平臺總部直接聯(lián)系，價格優(yōu)惠，種類多，完全可以滿足日常購物需求。

選擇賣日用品的目的很簡單，主要是因為社區(qū)居民每天都需要用到這些物品。快遞驛站作為一個社區(qū)服務(wù)機構(gòu)，可以全面提供零售等服務(wù)，一方面可以方便百姓，造福百姓，另一方面也可以為自己擴大利潤，而這些生活用品可以帶來額外的穩(wěn)定流量。然后張宇對接了幾個線上團購平臺，開始了社區(qū)團購業(yè)務(wù)。通過“快遞、代收、自提”的模式增加利潤。

對于用戶來說，社區(qū)團購中的產(chǎn)品由于數(shù)量多、銷售速度快、新鮮度高、產(chǎn)品質(zhì)量好，價格較低。對于平臺來說，社區(qū)團購覆蓋了更多的消費者，避免了店面?zhèn)湄浀某杀尽６业陜?nèi)作為社區(qū)的接機點，有效增加了客流。這種獨特的分組模式有其自身的裂變屬性，可以快速吸引客戶，獲得更大的銷量。因此，張宇的快遞郵政業(yè)務(wù)越來越火，年收入30萬。

回顧自己創(chuàng)業(yè)一年多的經(jīng)歷，張宇認(rèn)為整體情況比較順利，期間會遇到一些阻礙。但只要你設(shè)定好目標(biāo)，遇到問題不退縮，就能克服障礙。對于創(chuàng)業(yè)，他總是保持相對平和的心態(tài)，面對問題，理性分析。開店前或經(jīng)營過程中，我們會定期回顧、思考、總結(jié)。他指出，最重要的一點是永遠不要害怕失去。快遞代收本身就是一個風(fēng)險很低的項目，以后可以嘗試拓展業(yè)務(wù)，把項目做大。但是在開始之前，不要退縮，不要擔(dān)心冒險，否則你永遠不會成功。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十一

2）免費產(chǎn)品價格化，資本化，化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價格，但是實際上是用來贈送和交換服務(wù)的，而且對外宣稱是的。

3）收費的產(chǎn)品可以有三個層面，一個是低端的體驗性消費，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。

4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團隊、對外合作者、、客戶群體以及。

5）邊免費贈送邊轉(zhuǎn)化為收費活動、會員以及類會員和。

6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十二

乙方：

一、為促進醫(yī)療服務(wù)的共同發(fā)展，發(fā)揮資源的價值最大化，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、互利、自愿原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商達成如下協(xié)議，共同信守。

二、本協(xié)議簽訂生效后，乙方成為南昌市第五醫(yī)院的合作醫(yī)療機構(gòu)。雙方合作期限為年（自始至終）。

三、甲方責(zé)任：

1、為乙方會員提供折扣優(yōu)惠，優(yōu)惠項目和折扣率見附表：

2、為乙方會員建立健康檔案。

3、積極參與乙方組織的健康科普和慈善等公益活動。

4、甲方在為乙方會員（應(yīng)出示會員卡）看病檢查時，應(yīng)做好記錄。

5、協(xié)議終止后，乙方應(yīng)停止使用甲方醫(yī)院“標(biāo)志”及其它廣告材料。

6、在合作過程中，乙方對其知悉的甲方商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。

四、乙方責(zé)任：

1、積極為甲方發(fā)展就醫(yī)人員。

2、指定會員在甲方進行保險公司大病保險檢查診斷。（暫定）。

3、協(xié)議簽署后，甲方向乙方提供“醫(yī)療合作”標(biāo)志。

4、在合作過程中，甲方對其知悉的乙方商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。

五、甲方義務(wù)：

1．在甲方網(wǎng)站上設(shè)立乙方宣傳欄（或鏈接）；

2．在“網(wǎng)上醫(yī)院”頻道中開設(shè)乙方“門診室”。

3．甲方將定期或不定期為乙方提供專家共同聯(lián)合義診，還提供技術(shù)、學(xué)術(shù)交流。

4．對乙方介紹來的患者給予一定的酬勞。

六、乙方的優(yōu)惠折扣若有變化，應(yīng)及時通知甲方；乙方除藥品價格外，其它價格應(yīng)保持相對穩(wěn)定；所有變化，雙方協(xié)商后以補充協(xié)議方式確定。甲方：南昌市第五醫(yī)院乙方：

代表人：代表人：

電話：電話：

年月日年月日。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十三

甲方：

乙方：

一、為促進醫(yī)療服務(wù)的共同發(fā)展，發(fā)揮資源的價值最大化，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、互利、自愿原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商達成如下協(xié)議，共同信守。

二、本協(xié)議簽訂生效后，乙方成為南昌市第五醫(yī)院的合作醫(yī)療機構(gòu)。雙方合作期限為年（自始至終）。

三、甲方責(zé)任：

1、為乙方會員提供折扣優(yōu)惠，優(yōu)惠項目和折扣率見附表：

2、為乙方會員建立健康檔案。

3、積極參與乙方組織的健康科普和慈善等公益活動。

4、甲方在為乙方會員（應(yīng)出示會員卡）看病檢查時，應(yīng)做好記錄。

5、協(xié)議終止后，乙方應(yīng)停止使用甲方醫(yī)院“標(biāo)志”及其它廣告材料。

6、在合作過程中，乙方對其知悉的甲方商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。

四、乙方責(zé)任：

1、積極為甲方發(fā)展就醫(yī)人員。

2、指定會員在甲方進行保險公司大病保險檢查診斷。

3、協(xié)議簽署后，甲方向乙方提供“醫(yī)療合作”標(biāo)志。

4、在合作過程中，甲方對其知悉的乙方商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。

五、甲方義務(wù)：

1、在甲方網(wǎng)站上設(shè)立乙方宣傳欄（或鏈接）；

2、在“網(wǎng)上醫(yī)院”頻道中開設(shè)乙方“門診室”。

3、甲方將定期或不定期為乙方提供專家共同聯(lián)合義診，還提供技術(shù)、學(xué)術(shù)交流。

4、對乙方介紹來的患者給予一定的酬勞。

六、乙方的優(yōu)惠折扣若有變化，應(yīng)及時通知甲方；乙方除藥品價格外，其它價格應(yīng)保持相對穩(wěn)定；所有變化，雙方協(xié)商后以補充協(xié)議方式確定。

甲方：

乙方：

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十四

甲方：有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：有限公司(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方為填補室內(nèi)低能耗、環(huán)保型散熱器國內(nèi)外市場空白，充分利用甲乙雙方的各項優(yōu)勢，著力研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，本著平等互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就合作經(jīng)營達成如下意向，并共同遵守執(zhí)行。

一、雙方簡介：

甲方：有限公司是一家設(shè)備配套齊全、技術(shù)先進、產(chǎn)品全面的鋁合金型材及鈑金加工企業(yè)。

乙方：有限公司是一家生產(chǎn)世界新潮散熱器為主的專業(yè)采暖散熱器制造企業(yè)。

二、合作事項：

1、甲乙雙方就鈦鎂鋁散熱器系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，在原有主體公司不變的情況下，甲方利用乙方的技術(shù)專利及銷售渠道，乙方利用甲方的先進設(shè)備，廠地及龐大的周轉(zhuǎn)資金，共同成立合作項目事業(yè)部，并在甲方現(xiàn)在公司內(nèi)部分設(shè)獨立核算的財務(wù)部。

2、合作事業(yè)部名稱：

3、合作地點：號。

4、負(fù)責(zé)人：甲乙雙方協(xié)商后，特騁曾憲文(身份證號：)為總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人權(quán)限及職責(zé)見附件。

三、合作基礎(chǔ)。

1、乙方將現(xiàn)有生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至甲方，所有生產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)，成為散熱器生產(chǎn)基地。

四、合作模式。

1、以市場定位，分設(shè)：國內(nèi)市場和國際市場。

2、組建銷售團隊：在乙方現(xiàn)有銷售團隊的基礎(chǔ)上進行整合，成立銷售部。

3、國內(nèi)市場：基于乙方現(xiàn)有的品牌效益和已售產(chǎn)品的服務(wù)周期年限制約，所有國內(nèi)銷售產(chǎn)品銷售模式如下：

a、甲乙雙方共同確認(rèn)各系列產(chǎn)品的成本，甲方依成本價銷售至上。

b、國內(nèi)市場年限為2年，2年后銷售模式自動轉(zhuǎn)換為。

4、國際市場：甲乙雙方共同確認(rèn)各系列產(chǎn)品的成本，甲方依成本價銷售至，所涉國際客戶均從銷售。

5、利益分配。

國內(nèi)市場：

a，依季度為利潤分配，每季度由甲乙雙方負(fù)責(zé)人及財務(wù)共同核算季度利潤，

b、利潤計算方法，扣除甲方銷售至間貨款、所占用甲方的資金成本(資金利息依實際借款利息計算)及各項稅款、銷售費用、人員工資后為利潤，其它成本則不記入。

c、分配方式：甲乙雙方各得50%.

國際市場。

a，依季度為利潤分配，每季度由甲乙雙方負(fù)責(zé)人及財務(wù)共同核算季度利潤，

b、利潤計算方法，扣除甲方銷售至貨款、上所占用甲方的資金成本(資金利息依實際借款利息計算)及各項稅款、銷售費用、人員工資后為利潤，其它成本則不記入。

乙方分配30%.;。

五、雙方的責(zé)任與義務(wù)。

甲方：

1、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝，包括設(shè)備的投入、場地，周轉(zhuǎn)資金投入。

2、甲方按照上銷售計劃，按期組織生產(chǎn)，保證交期。

3、甲方有義務(wù)協(xié)助利用甲方現(xiàn)有資源進行銷售，或自主銷售。

乙方：

1、乙方負(fù)責(zé)散熱器產(chǎn)品的前期研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢測，工藝文件制定，等技術(shù)性工作。

2、鑒于乙方現(xiàn)有生產(chǎn)制程庫存，乙方自主銷售產(chǎn)品過渡期為6個月，正式合同簽訂后，乙方6個月后必須停止一切自主生產(chǎn)、銷售行為，須在內(nèi)進行生產(chǎn)和銷售。

3、乙方現(xiàn)有的各項專利及技術(shù)資質(zhì)全部轉(zhuǎn)入。

4、乙方有義務(wù)將目前國內(nèi)客戶陸續(xù)轉(zhuǎn)入。

5、乙方有義務(wù)提供所有利于甲方就所研發(fā)的產(chǎn)品，申請國家各項政策支持、申請創(chuàng)新發(fā)明獎、貸款支持等。

6、本意向正式簽定后未經(jīng)甲方許可，不得在本意向書有效期(90天)內(nèi)尋求第三方進行合作。

六、保密條款：

1、甲、乙雙方應(yīng)遵守本保密條款，履行保密的責(zé)任和義務(wù);。

六、違約責(zé)任：

5、本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

甲方(蓋章)：

代表(簽字)：

地址：

電話：傳真：

簽訂地點：·。

簽訂時間：年月日。

乙方(蓋章)：代表(簽字)：地址：電話：傳真：

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十五

甲方：包頭市星海煤炭運銷有限公司。

乙方：李海、王立強。

雙方就20xx年度呼鐵局煤炭鐵路運力項目的合作事宜，經(jīng)過初步協(xié)商，達成如下合作意向：

助合作。該項目的基本情況是：將20xx年度呼鐵局煤炭鐵路運力60萬噸(以實際核準(zhǔn)數(shù)量為準(zhǔn))放置包頭市星海煤炭運銷有限公司，如得到鐵路部門的批準(zhǔn)，雙方共同努力使之在最短的時間內(nèi),使雙方獲得最大、最合理的經(jīng)濟效益。

二、工作期間由甲乙雙方各自負(fù)責(zé)。

甲方應(yīng)做好以下工作：

20xx年度呼鐵局煤炭鐵路運力項目的順利審批及落實后的工作。

即時簽訂。

合乙方,做好年度呼鐵局煤炭鐵路運力(或)轉(zhuǎn)讓、(或)合作、(或)自用的等各項工作。

4.未經(jīng)雙方同意，甲方不得單獨私自將公司及年度呼鐵局煤炭鐵路運力(或)轉(zhuǎn)讓、(或)合作、(或)自用。甲方在工作中的費用由甲方自己承但。

乙方應(yīng)做好以下工作：

1.乙方負(fù)責(zé)組織和實施好年度呼鐵局煤炭鐵路運力的申報、審批、落實工作。甲方應(yīng)應(yīng)積極配合。

同意。甲方應(yīng)積極配合。

年度呼鐵局煤炭鐵路運力(或)轉(zhuǎn)讓、(或)合作、(或)自用的等各項工作。

4.未經(jīng)雙方同意，乙方不得單獨將私自年度呼鐵局煤炭鐵路運力(或)轉(zhuǎn)讓、(或)合作、(或)自用。乙方在工作中的費用由乙方自己承但。

力實際應(yīng)用及雙方利益合理分配的細(xì)則合同。

甲方：

代表人：

(蓋章)。

乙方：代表人：20xx年12月25日。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十六

三、市場分析。

四、管理團隊。

五、合作前景。

1、公司簡介。

山西xx建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠xx建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進設(shè)備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“xx”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、pp-r鋁塑復(fù)合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃?xì)夤懿摹e-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽。

“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報社會是xx建材不變的追求。

2、公司現(xiàn)狀。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預(yù)計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。

3、歷史沿革。

公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設(shè)工作先進單位，擁有自營進出口權(quán)，并于通過了中國新時代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務(wù)，受到了國務(wù)院等國家有關(guān)機構(gòu)的通令嘉獎。xx建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴建成為今天的山西xx建材股份有限公司。

4、資信程度。

“xx”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

1、項目基本情況。

該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協(xié)議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，xx全資運營。目前，公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。

2、資金投入。

兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。

3、市場定位。

基于“xx”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“xx”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“xx”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“xx”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。

三、市場分析。

1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。

公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿模S著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。

一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的.水資源浪費。

經(jīng)歷了xx、xx、xx年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-)》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃到全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng)，在完善和新建管網(wǎng)方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達32.7萬公里。

今年6月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，把加強城市地下管線建設(shè)提升到國家層面，重點安排資金，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護、應(yīng)急防災(zāi)等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設(shè)管理，用5年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用時間完善城市地下管線體系。

從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設(shè)項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。

2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析。

管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。

3、競爭對手分析。

公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設(shè)有辦事處，市場份額增速不大。xx在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而xx的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。

4、未來市場預(yù)測與影響因素。

未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。

四、管理團隊。

1、人員構(gòu)成。

(1)截止20xx年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下:。

專業(yè)類別。

人

數(shù)

占比(%)。

教育類別。

人

數(shù)

占比(%)。

管理人員。

30。

xx.56。

本科及以上。

16。

7.77。

生產(chǎn)人員。

xx8。

57.28。

大

專

43。

20.87。

技術(shù)人員。

10。

4.85。

中專及高中。

xx1。

53.88。

銷售人員。

48。

23.3。

其

他

36。

17.48。

合

計

206。

合

計

206。

(2)公司沒有需要承擔(dān)費用的離退休人員。

2、組織機構(gòu)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)機制。

公司實行董事長(會)領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團隊負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團隊設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團隊)。

(2)組織機構(gòu)。

公司設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3、管理規(guī)范性。

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明，公司各項管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。

五、合作前景。

1、xx與惠豐合作的優(yōu)勢。

xx的優(yōu)勢:。

(1)管材專家。清華xx建廠，投產(chǎn)，多年來進行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用xx產(chǎn)品。

(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

xx的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

惠豐的優(yōu)勢:。

(1)現(xiàn)成的銷售渠道。

(2)資金實力。

(3)國有背景。

惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。

綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，xx與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。

2、合作前景。

xx管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計三年可實現(xiàn)年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十七

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營項目，總投資為×萬元，甲出資萬元，乙出資萬元，各占投資總額的%、%。

第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。

第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為五年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。

企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條出現(xiàn)下列事項，合伙終止：(一)合伙期滿;(二)合伙雙方協(xié)商同意;(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;(四)其他法律規(guī)定的情況。

第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人：×××(簽字或蓋章)。

合伙人：×××(簽字或蓋章)。

×年×月×日。

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十八

乙方：____________投資有限公司法定代表人：_______。

甲方為加快民族社會事業(yè)發(fā)展，決定在___投資修建______，并通過招商引資方式，引進乙方采取bt模式進行投資建設(shè)。本著平等自愿、互利互惠、加快建設(shè)的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)達成如下投資建設(shè)意向。

一、項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、投資方式。

1.項目計劃投資_________萬元左右。

2.建設(shè)期限___年(自正式開工建設(shè)之日起)。

3.投資方式：采取bt模式建設(shè)，即由乙方全額投資建設(shè)，經(jīng)竣工驗收合格后，移交給甲方，甲方在對投資進行審計并作出結(jié)論后分期進行回購。

二、項目前期。

4.甲方負(fù)責(zé)項目的立項、可研、環(huán)評等前置性工作。

5.乙方負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計(含規(guī)劃設(shè)計方案的審查批準(zhǔn)、初步設(shè)計、施工設(shè)計及其審定)。

三、項目的組織實施。

6.甲方協(xié)助乙方完成開工前的所有建設(shè)環(huán)節(jié)行政許可手續(xù)的辦理，并負(fù)責(zé)落實開工前的“五通一平”。

7.甲方負(fù)責(zé)施工建設(shè)過程中土地和房屋征收補償及矛盾糾紛的協(xié)調(diào)工作，成立專門的工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)項目建設(shè)的總體指揮協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保工程建設(shè)按節(jié)點完成。

8.甲方委托工程監(jiān)理公司對工程建設(shè)進行監(jiān)理。

9.乙方組織工程的招投標(biāo)，甲方相應(yīng)機構(gòu)參與監(jiān)督。

四、回購資金的支付和擔(dān)保。

10.工程審計結(jié)論下達后，甲方分___期進行回購資金的支付。第一期在審計結(jié)論下達后的___個月內(nèi)支付工程款總額的___%;___月后的十五日內(nèi)支付___%比例的第二期資金;___個月后的十五日內(nèi)支付___%比例的第三期資金;___個月后的十五日內(nèi)支付剩余的___%的第四期資金。

11.按年度分段計算乙方的資金占用費，資金占用費按8%的標(biāo)準(zhǔn)計算。

12.如甲方不能按約定期限支付乙方回購資金，甲方同意將縣城主城區(qū)范圍內(nèi)相應(yīng)的商居土地按程序出讓給乙方用于商居開發(fā)，土地出讓款抵扣應(yīng)支付乙方的回購資金。

13.乙方按程序參與該宗土地的招拍掛，如乙方摘牌獲得土地使用權(quán)，高于招拍掛底價的溢價部分金額返回乙方用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

14.如乙方未能摘牌，高于底價的溢價部份的80%返回乙方，同時土地出讓價款優(yōu)先支付乙方的回購資金。

五、其他約定。

15.甲方在完成項目前期工作，并按有關(guān)程序做好相應(yīng)工作后，甲乙雙方正式簽訂投資建設(shè)合同書。

16.乙方正式簽訂合同之時應(yīng)向甲方交納20xx萬元的履約保證金。開工時一次性退還1000萬元，三個月后退還800萬元，200萬元在竣工時退還(不計息)。

17.簽訂本意向書時，乙方應(yīng)墊資項目前期經(jīng)費200萬元(結(jié)算時由甲方返還，不計息)。

18.未盡事宜在正式合同文本中完善。

19.本意向書一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份。

甲方：_________人民政府乙方：_________投資有限公司。

法定代表人：_______法定代表人：_______。

簽訂日期：______年___月___日

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇十九

甲方：有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：有限公司(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方為填補室內(nèi)低能耗、環(huán)保型散熱器國內(nèi)外市場空白，充分利用甲乙雙方的各項優(yōu)勢，著力研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，本著平等互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就合作經(jīng)營達成如下意向，并共同遵守執(zhí)行。

一、雙方簡介：

甲方：有限公司是一家設(shè)備配套齊全、技術(shù)先進、產(chǎn)品全面的鋁合金型材及鈑金加工企業(yè)。

乙方：有限公司是一家生產(chǎn)世界新潮散熱器為主的專業(yè)采暖散熱器制造企業(yè)。

二、合作事項：

1、甲乙雙方就鈦鎂鋁散熱器系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，在原有主體公司不變的情況下，甲方利用乙方的技術(shù)專利及銷售渠道，乙方利用甲方的先進設(shè)備，廠地及龐大的周轉(zhuǎn)資金，共同成立合作項目事業(yè)部，并在甲方現(xiàn)在公司內(nèi)部分設(shè)獨立核算的財務(wù)部。

2、合作事業(yè)部名稱：

3、合作地點：號。

4、負(fù)責(zé)人：甲乙雙方協(xié)商后，特騁曾憲文(身份證號：)為總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人權(quán)限及職責(zé)見附件。

三、合作基礎(chǔ)。

1、乙方將現(xiàn)有生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至甲方，所有生產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)，成為散熱器生產(chǎn)基地。

四、合作模式。

1、以市場定位，分設(shè)：國內(nèi)市場和國際市場。

2、組建銷售團隊：在乙方現(xiàn)有銷售團隊的基礎(chǔ)上進行整合，成立銷售部。

3、國內(nèi)市場：基于乙方現(xiàn)有的品牌效益和已售產(chǎn)品的服務(wù)周期年限制約，所有國內(nèi)銷售產(chǎn)品銷售模式如下：

a、甲乙雙方共同確認(rèn)各系列產(chǎn)品的成本，甲方依成本價銷售至上。

b、國內(nèi)市場年限為2年，2年后銷售模式自動轉(zhuǎn)換為。

4、國際市場：甲乙雙方共同確認(rèn)各系列產(chǎn)品的成本，甲方依成本價銷售至，所涉國際客戶均從銷售。

5、利益分配。

國內(nèi)市場：

a，依季度為利潤分配，每季度由甲乙雙方負(fù)責(zé)人及財務(wù)共同核算季度利潤，

b、利潤計算方法，扣除甲方銷售至間貨款、所占用甲方的資金成本(資金利息依實際借款利息計算)及各項稅款、銷售費用、人員工資后為利潤，其它成本則不記入。

c、分配方式：甲乙雙方各得50%.

國際市場。

a，依季度為利潤分配，每季度由甲乙雙方負(fù)責(zé)人及財務(wù)共同核算季度利潤，

b、利潤計算方法，扣除甲方銷售至貨款、上所占用甲方的資金成本(資金利息依實際借款利息計算)及各項稅款、銷售費用、人員工資后為利潤，其它成本則不記入。

五、雙方的責(zé)任與義務(wù)。

甲方：

1、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝，包括設(shè)備的投入、場地，周轉(zhuǎn)資金投入。

2、甲方按照上銷售計劃，按期組織生產(chǎn)，保證交期。

3、甲方有義務(wù)協(xié)助利用甲方現(xiàn)有資源進行銷售，或自主銷售。

乙方：

1、乙方負(fù)責(zé)散熱器產(chǎn)品的前期研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢測，工藝文件制定，等技術(shù)性工作。

2、鑒于乙方現(xiàn)有生產(chǎn)制程庫存，乙方自主銷售產(chǎn)品過渡期為6個月，正式合同簽訂后，乙方6個月后必須停止一切自主生產(chǎn)、銷售行為，須在內(nèi)進行生產(chǎn)和銷售。

3、乙方現(xiàn)有的各項專利及技術(shù)資質(zhì)全部轉(zhuǎn)入。

4、乙方有義務(wù)將目前國內(nèi)客戶陸續(xù)轉(zhuǎn)入。

5、乙方有義務(wù)提供所有利于甲方就所研發(fā)的產(chǎn)品，申請國家各項政策支持、申請創(chuàng)新發(fā)明獎、貸款支持等。

6、本意向正式簽定后未經(jīng)甲方許可，不得在本意向書有效期(90天)內(nèi)尋求第三方進行合作。

六、保密條款：

1、甲、乙雙方應(yīng)遵守本保密條款，履行保密的責(zé)任和義務(wù);。

六、違約責(zé)任：

5、本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

甲方(蓋章)：

代表(簽字)：

地址：

電話：

傳真：

簽訂地點：

簽訂時間：年月日。

乙方(蓋章)：

代表(簽字)：

地址：

電話：

傳真：

項目合作計劃書樣本（熱門20篇）篇二十

甲方：____________________（以下簡稱甲方）。

乙方：____________________（以下簡稱乙方）。

甲乙雙方共同參與投標(biāo)的（以下簡稱主合同），在雙方共同努力下，業(yè)主將該合同授予甲方。經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就合作施工主合同工程施工事宜達成一致意見，以便共同遵守。

1、甲方將主合同項下全部工程的實施責(zé)任交乙方承擔(dān)（包括該合同項下的全部變更工程）。

2、工期、質(zhì)量必須滿足主合同或業(yè)主要求。

1、負(fù)責(zé)及時辦理主合同的履約擔(dān)保和動員預(yù)付款擔(dān)保手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)為乙方實施主合同提供相應(yīng)的授權(quán)，解決只能由甲方解決的事項。

3、負(fù)責(zé)及時向乙方傳遞來自業(yè)主、監(jiān)理、沿線地方政府的涉及本協(xié)議執(zhí)行的指令、通知、圖紙、資料等。

4、負(fù)責(zé)在乙方所做計量支付申報工作上，及時辦理需要自身完成的工作。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計量支付等方面的監(jiān)督檢查。

1、負(fù)責(zé)代甲方履行主合同的施工、缺陷修復(fù)及保修責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧。

3、自覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各項監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起_____日內(nèi)，向甲方交納：甲方為辦理主合同保函而向銀行交納的抵押金_____元及相應(yīng)的財務(wù)費_____元。

5、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起_____日內(nèi)，向甲方交納：本協(xié)議履約保證金_____元。

6、保證不以甲方或項目部的名義從事于本工程無關(guān)的活動。

7、未經(jīng)甲方許可，不得將本工程的全部或任何部分轉(zhuǎn)包或分包給第三方。

8、負(fù)責(zé)及時清償為實施本工程而產(chǎn)生的各類債務(wù)，及時支付民工工資。

9、每月_____日前向甲方報送當(dāng)月統(tǒng)計報表及下月進度計劃。業(yè)主計量支付報表批復(fù)后_____日內(nèi)傳至甲方。

10、工程結(jié)束后，除向業(yè)主提交完整的竣工資料外，還需向甲方提交業(yè)主終期支付報表，交工證書、施工總結(jié)等。

11、負(fù)責(zé)為甲方派遣到本工程從事本工程管理、或解決需由甲方出面解決的問題的人員提供必要的工作和生活條件。

項目經(jīng)理部印鑒由甲方授權(quán)代表管理，用印范圍只對業(yè)主和監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣母鞣N報表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費用撥付等。因乙方組織施工所需的勞務(wù)合同、機械設(shè)備購置和租賃合同、各種材料采購和加工合同、臨時征地合同等確實需要使用項目經(jīng)理部名稱和印鑒時，須經(jīng)甲方代表同意，用印人必須是乙方或乙方授權(quán)代表。

1、業(yè)主支付給本工程的動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程結(jié)算款、獎金一律歸乙方所有，相應(yīng)的罰金亦由乙方承擔(dān)。

2、甲方收取管理費為主合同總價的_____%（含變更、索賠費用）。施工過程收取以乙方當(dāng)月統(tǒng)計產(chǎn)值為基數(shù)進行計算，最終收取管理費總額以業(yè)主終期計量支付工程款為基數(shù)進行計算。乙方應(yīng)在每月_____日前將本月管理費匯至甲方指定賬戶。

3、甲方收到銀行保函抵押金后_____日內(nèi)支付乙方。

4、業(yè)主履行了工程缺陷修復(fù)責(zé)任的前提下，甲方收到業(yè)主返還的質(zhì)量保證金后_____日內(nèi)支付乙方。

5、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)本工程所發(fā)生的各種稅賦，并按有關(guān)規(guī)定納稅。

6、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)甲方派出人員的工資，標(biāo)準(zhǔn)為：__________，于每月_____日前匯至甲方指定帳戶，由甲方負(fù)責(zé)給派出人員發(fā)放工資，時間從本協(xié)議簽訂之日起至工程交工驗收后_____個月止。

1、對于主合同所規(guī)定的甲方的合同責(zé)任，雙方按本協(xié)議規(guī)定的各自的責(zé)任分別承擔(dān)。若由于自身原因造成違約，違約方不得要求另一方共同承擔(dān)違約責(zé)任。

2、進度與質(zhì)量不符合業(yè)主要求，乙方應(yīng)無條件整改，直至滿足業(yè)主要求，否則，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，部分或全部沒收乙方的履約保證金、質(zhì)量保證金，并承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

3、若乙方施工造成環(huán)境污染，乙方須及時自費清除污染，賠償受污染方的經(jīng)濟損失。

4、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故，導(dǎo)致乙方、甲方或第三方人身財產(chǎn)受損，乙方須自費承擔(dān)事故處理費用，向受損方賠償。

5、若乙方未能按期完工，并因此招致業(yè)主對甲方的處罰，應(yīng)全部由乙方承擔(dān)，并加倍賠償甲方的損失。

6、若乙方未及時向甲方交納管理費，則乙方應(yīng)按延遲付款總額的_____‰。日向甲方支付滯納金。

7、未足額繳納各種保證金，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并將本工程施工權(quán)收回。

8、若乙方擅自將本工程分包轉(zhuǎn)包或以甲方名義從事于本工程無關(guān)的經(jīng)濟活動，甲方有權(quán)終止合同收回工程，乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

9、若乙方未及時清償本工程實施所產(chǎn)生的債務(wù)，則乙方須承擔(dān)由此給甲方造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟和名譽損失。

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程竣工驗收達標(biāo)，移交全部工程資料，保修期滿，結(jié)清各項費用后終止。

2、本協(xié)議_____式_____份。甲方_____份，乙方_____份。