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    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

    時(shí)間:2025-06-09 作者:FS文字使者

    年終總結(jié)是一個(gè)撥云見(jiàn)日的過(guò)程,通過(guò)它我們可以更加清楚地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,為自己的發(fā)展找到更好的方向和動(dòng)力。接下來(lái),請(qǐng)大家一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀的年終總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一

    1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長(zhǎng)期規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)。制定切實(shí)可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》,對(duì)科室和個(gè)人下達(dá)考核指標(biāo),對(duì)完成指標(biāo)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并與其科室和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、外出進(jìn)修、職稱(chēng)晉升及評(píng)選名醫(yī)、學(xué)科帶頭人相掛鉤。

    2、積極實(shí)施“城鄉(xiāng)對(duì)口支援”,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書(shū),進(jìn)1。

    行對(duì)口支援。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參加查房學(xué)習(xí)。

    3、制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)單病種中醫(yī)診療方案,完成全院15個(gè)中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,重點(diǎn)強(qiáng)化臨床中醫(yī)辨證論治,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,定期檢查加強(qiáng)質(zhì)控。開(kāi)展護(hù)理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)、中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)與考核,提高中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量。

    4、積極開(kāi)展中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,20xx年10月,我院在全縣首次組織了資深中醫(yī)師結(jié)對(duì)中醫(yī)學(xué)徒,通過(guò)“師帶徒”方式,進(jìn)行“一對(duì)一”的傳、幫、帶、教,使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學(xué)術(shù)思想、辨證規(guī)律、臨床經(jīng)驗(yàn)和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫(yī)師的臨床經(jīng)驗(yàn)加以整理、應(yīng)用。

    1、創(chuàng)新管理制度,建立“院務(wù)公開(kāi)”工作制度,每月開(kāi)展院長(zhǎng)查房,深入臨床一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,在醫(yī)院各樓層增加標(biāo)識(shí)牌,對(duì)醫(yī)院收費(fèi)人員進(jìn)行重新調(diào)整,增加收費(fèi)人員,減少病人排隊(duì)時(shí)間。

    2、建立雙向轉(zhuǎn)診制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。出臺(tái)《雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案》,召開(kāi)了一次雙向轉(zhuǎn)診專(zhuān)題會(huì)議,雙向轉(zhuǎn)診工作有序開(kāi)展。

    4、加強(qiáng)職工醫(yī)療安全教育制度,不斷強(qiáng)化職工醫(yī)療安全意識(shí)。定期召開(kāi)醫(yī)療安全教育會(huì)議,醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參與擴(kuò)展到臨床護(hù)士、檢驗(yàn)等全體衛(wèi)技人員,教育內(nèi)容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。醫(yī)院還注重案例教育,將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行深層次的醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)分析與探討。此外,還出臺(tái)了《重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》,并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事件應(yīng)急小分隊(duì),及時(shí)、有效處置、應(yīng)對(duì)醫(yī)療事件。

    5、按照消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”的要求,健全完善臺(tái)帳,在各樓層增加消防器材和標(biāo)識(shí)。組織醫(yī)院職工進(jìn)行滅火演練,并在發(fā)電機(jī)房和水泵室設(shè)立消防通道。定期排查整改隱患,維護(hù)消控中心設(shè)施。

    6、繼續(xù)深入實(shí)施“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略,高度重視專(zhuān)科建設(shè),選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)4人次,外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流、培訓(xùn)的人員共30人次;發(fā)表省級(jí)以上論文2篇。

    7、進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理辦法,為了提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)跨越式發(fā)展,通過(guò)科學(xué)、民主、規(guī)范化的管理措施,規(guī)范醫(yī)院服務(wù)行為,保障醫(yī)療、護(hù)理安全質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的服務(wù)理念;強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,真正做到為政府分憂(yōu)、為患者解難;不斷提高我院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    1、開(kāi)展醫(yī)院重點(diǎn)行為、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的自查自糾。一是醫(yī)院與中層干部簽訂院科兩級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),科主任與科室人員簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū),醫(yī)務(wù)人員簽署廉潔行醫(yī)承諾書(shū)。二是醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話(huà),對(duì)1個(gè)重點(diǎn)崗位人員實(shí)行輪崗交流。

    2、繼續(xù)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)篩查預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,逐步完善以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€(xiàn)、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,做到“風(fēng)險(xiǎn)定到崗,制度建到崗,責(zé)任落到人”,實(shí)行常態(tài)管理,做到常抓不懈。

    3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控,完善藥物監(jiān)控、通報(bào)公示制度,對(duì)單品種用藥總量大的醫(yī)師進(jìn)行誡勉談話(huà)。

    4、大力開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)治理工作,實(shí)行抗菌藥物限品種及分線(xiàn)使用管理,與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理使用責(zé)任狀,定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),確保抗菌藥物合理使用。

    5、建立監(jiān)督制約機(jī)制,根據(jù)人事變動(dòng),對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工,落實(shí)一把手不直接分管財(cái)務(wù)、基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、藥品設(shè)備采購(gòu)等;在醫(yī)院改造工程、物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置等工作中,把預(yù)防腐敗放在重要位置,嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)采購(gòu)制度。深化糾風(fēng)工作,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)。

    6、開(kāi)展文明行醫(yī)公開(kāi)承諾,由各窗口科室和醫(yī)師護(hù)士作公開(kāi)承諾,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。持續(xù)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院社會(huì)良好形象。

    1、由于我院住院病床嚴(yán)重緊缺,為了緩解病人住院難的問(wèn)題,我院于今年5月在原有門(mén)診綜合樓的基礎(chǔ)上建了一層臨時(shí)活動(dòng)板房,用于行政辦公,將原有六樓改建成住院病房,以緩解病房不足的難題,得到了社會(huì)各界的認(rèn)同。

    2、利用國(guó)家項(xiàng)目資金30萬(wàn)及自籌資金20余萬(wàn),購(gòu)置信息化建設(shè)相關(guān)硬件、及his、lis、pacs、oa系統(tǒng),緊密配合20xx年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)方案,把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確20xx年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

    1、貫徹落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立了醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神。

    2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的《員工手冊(cè)》,包含了醫(yī)德規(guī)范、廉潔行醫(yī)、勞動(dòng)紀(jì)律、言語(yǔ)儀表規(guī)范、特定禮儀、醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、院歌等14個(gè)方面的內(nèi)容,舉辦《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)班,不斷強(qiáng)化和規(guī)范醫(yī)院服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、行為準(zhǔn)則。

    3、圍繞醫(yī)院中心工作,開(kāi)展中醫(yī)師承活動(dòng)。活動(dòng)與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結(jié)合,通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,提高醫(yī)院精神文明建設(shè),提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感。

    在醫(yī)院管理年活動(dòng)之時(shí),我院成立了治未病科,然而由于多方原因,治未病工作一直開(kāi)展緩慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)科室,先后選派2人次參加云南省中醫(yī)藥管理局、云南省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓(xùn)會(huì)議,帶來(lái)了治未病新理念,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,治未病科共有醫(yī)師5人,其中中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師4人,治未病工作首先從社區(qū)老年人、高血壓、糖尿病高危人群開(kāi)始,建立健康檔案,開(kāi)展體質(zhì)辨識(shí)等工作。

    1、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科帶頭人和高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,成為制約醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長(zhǎng),見(jiàn)效慢,需要財(cái)政加大投入,在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科教工作等方面給予有力的支持。

    2、人才招聘困難、人員流失加重,造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺。

    3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化,部分醫(yī)療事件對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊。

    4、業(yè)務(wù)用房不足,我院目前業(yè)務(wù)用房面積僅2383平方米,嚴(yán)重制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

    5、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,20xx年,醫(yī)院貸款250萬(wàn)元用于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前仍在還貸中,資金周轉(zhuǎn)困難,不利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二

    高舉中國(guó)特色社主義偉大旗幟,以“人民滿(mǎn)意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)為主題,圍繞“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”、整治“庸懶散貪”問(wèn)題等活動(dòng),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益放在首位,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)把我院20xx年的工作情況總結(jié)如下:

    20xx年門(mén)急診量人次,住院人數(shù)人次,病床使用率達(dá)%,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)%,手術(shù)例,全年總收入萬(wàn)元,其中業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,藥品收入萬(wàn)元;20xx年醫(yī)院總支出萬(wàn)元。

    二、圍繞“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),努力創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意醫(yī)院”。創(chuàng)“二甲”醫(yī)院是我院發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑,對(duì)我院今后的發(fā)展意義重大而深遠(yuǎn),是我院跨域式發(fā)展的必然要求。我院采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)人員到甲級(jí)醫(yī)院、甲級(jí)醫(yī)院等兄弟醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)、復(fù)制二甲資料,對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找存在問(wèn)題、意見(jiàn)和建議,認(rèn)真研究,制定相應(yīng)整改方案,力爭(zhēng)用最短的時(shí)間,全面整改落實(shí),努力創(chuàng)建“二甲”中醫(yī)院。

    開(kāi)展門(mén)診電話(huà)預(yù)約掛號(hào)、病房出院患者隨訪活動(dòng),根據(jù)病人需求告知經(jīng)治醫(yī)生電話(huà),便于病人聯(lián)系預(yù)約、咨詢(xún),緩解群眾“看病難”的問(wèn)題;超聲科、放射科、檢驗(yàn)科等提供檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)及電話(huà)查詢(xún)服務(wù),承諾一般檢查開(kāi)始到出具結(jié)果時(shí)間不超過(guò)30分鐘,既為患者提供了方便快捷的檢查結(jié)果查詢(xún)又縮短了等候時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)村合作醫(yī)療政策,實(shí)行新農(nóng)村合作醫(yī)療“一站式”服務(wù),降低農(nóng)保住院病人押金金額,按比例交納住院押金,做到方便于民、服務(wù)于民,讓廣大農(nóng)村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償公示欄及藥品價(jià)格公示欄,及時(shí)公布信息,方便患者,隨時(shí)接受社會(huì)的監(jiān)督。建立醫(yī)院急診綠色通道,實(shí)行“先診療,后結(jié)算”模式,確保急救生命綠色通道“暢通、規(guī)范、高效、安全”。

    者就醫(yī)、檢查時(shí)間,便捷、準(zhǔn)確、按時(shí)完成市干部職工及人民群眾健康體檢工作。為加快門(mén)診綜合大樓工程建設(shè),進(jìn)一步改善群眾就醫(yī)環(huán)境,特成立門(mén)診綜合大樓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目整改實(shí)施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查督辦,及時(shí)調(diào)整了方案,于9月26日完成施工項(xiàng)目招標(biāo)工作。對(duì)原收費(fèi)室、西藥房、發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行了拆遷,騰出工程建設(shè)用地,確保了工程順利進(jìn)展。

    進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理的培訓(xùn),把特色中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)際中去,在每個(gè)科室都開(kāi)展了2個(gè)以上的中醫(yī)特色護(hù)理,使中醫(yī)護(hù)理的特色滲透到每個(gè)病區(qū),讓病人得到實(shí)惠。為了進(jìn)一步方便病人就醫(yī)需求,更加準(zhǔn)確掌握患者的服務(wù)信息,在各個(gè)病房門(mén)口制作了醫(yī)師、護(hù)士責(zé)任卡和床頭便民服務(wù)卡,公布了經(jīng)治醫(yī)師、主管護(hù)士姓名。這樣以來(lái),醫(yī)患溝通將更加快捷,病人的服務(wù)就醫(yī)需求和疑難問(wèn)題將會(huì)更快得到解決,同時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)監(jiān)督也會(huì)隨之落到實(shí)處。

    推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),降低醫(yī)療費(fèi)用,緩解群眾“看病貴”問(wèn)題。參加安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),引進(jìn)醫(yī)療醫(yī)患雙方的第三方調(diào)解機(jī)制,維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

    同時(shí),加強(qiáng)了藥事管理委員會(huì)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測(cè)力度,構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系。院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,堅(jiān)持每周大查房、醫(yī)療質(zhì)量測(cè)評(píng),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào)、分析,提出可行性整改意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,督促整改;各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì)診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展,同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。

    為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,院感科進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),不斷完善消毒供應(yīng)及醫(yī)療垃圾的回收工作,加強(qiáng)和完善發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診的建設(shè),認(rèn)真做好“手足口病”、“脊髓灰質(zhì)炎病毒”等傳染病的防控工作,制定應(yīng)急預(yù)案,做好病人的資料登記、跟蹤觀察,信息上報(bào)工作,無(wú)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。今年我院為市脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫服苗點(diǎn),組織醫(yī)務(wù)人員于12月5、6日在門(mén)診大廳免費(fèi)發(fā)放預(yù)防“脊髓灰質(zhì)炎病毒”糖丸約400人次,為預(yù)防、徹底消除小兒麻痹癥,維護(hù)人民群眾身體健康提供保障。

    建立醫(yī)院急診綠色通道,確保急救生命綠色通道“暢通、規(guī)范、高效、安全”,加強(qiáng)三基培訓(xùn),開(kāi)展急救技能培訓(xùn),提高醫(yī)院急救人員的應(yīng)急處置救治能力。本年度我院醫(yī)療急救工作經(jīng)省急救中心評(píng)審達(dá)標(biāo)。

    目前制約醫(yī)院的發(fā)展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個(gè)瓶頸,今年我院聘請(qǐng)有資質(zhì)、有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師1名到我院內(nèi)兒科門(mén)診工作;另外,引進(jìn)本科畢業(yè)生5名,緩解了人才緊缺問(wèn)題。重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,今年選派2名醫(yī)師參加中醫(yī)骨干培訓(xùn)班;選派2名護(hù)士、檢驗(yàn)師到甲級(jí)醫(yī)院進(jìn)修相關(guān)專(zhuān)業(yè),選派1名護(hù)士到安徽省人民醫(yī)院進(jìn)修胃鏡。全年派員參加各種醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、護(hù)理短期培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議達(dá)60多人次。

    1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,按照黨的“五位一體”總布局和“八項(xiàng)要求”,認(rèn)真貫徹落實(shí)省懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及反腐倡廉工作的部署和要求,把《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》貫穿到醫(yī)療服務(wù)中去。深入組織學(xué)習(xí)《刑法修正案(六)》和《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)、醫(yī)療規(guī)章制度以及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案》等。堅(jiān)持廉潔行醫(yī),堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。

    2、根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈全市開(kāi)展集中整治“庸懶散貪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案〉的通知》精神,積極動(dòng)員部署,制定方案,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開(kāi)展“庸懶散貪”問(wèn)題整治工作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,全院干部職工責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)明顯增強(qiáng),個(gè)別職工中存在的紀(jì)律松弛、上進(jìn)心不強(qiáng)、工作不主動(dòng)、沒(méi)有嚴(yán)格遵守上下班制度等現(xiàn)象得到全面改觀。大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯提高。

    3、為加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)醫(yī)院藥事委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整。為防止醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《品、第一類(lèi)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求,制定了《中醫(yī)醫(yī)院藥品采購(gòu)程序》,嚴(yán)格按照程序合法進(jìn)行藥品的購(gòu)進(jìn)、保管及使用。

    4、積極開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),積極推行黨務(wù)(政務(wù))公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi),制作黨務(wù)(政務(wù))、院務(wù)公開(kāi)宣傳欄,隨時(shí)接受職工和社會(huì)的監(jiān)督。結(jié)合整治“庸懶散貪”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作,認(rèn)真做好患者滿(mǎn)意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng),發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷60份,患者滿(mǎn)意度94%,梳理出存在問(wèn)題和建議4條,及時(shí)研究制定整改方案,并逐一進(jìn)行整改落實(shí)。

    1、注重中醫(yī)建設(shè),積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。針灸推拿科是我院的重點(diǎn)專(zhuān)科科室,主要運(yùn)用多功能微波治療儀、電針儀、熏蒸治療機(jī)、頸腰椎牽引床、紅外線(xiàn)治療儀等設(shè)備,治療腦中風(fēng)、頸椎病、頸腰椎骨質(zhì)增生、面癱、脫發(fā)等病癥等療效明顯,積極開(kāi)展三伏天、三九天“天灸療法”治療過(guò)敏性鼻炎、支氣管哮喘,共收治200多例,療效滿(mǎn)意。在住院病人和門(mén)診病人中開(kāi)展中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病、糖尿病、盆腔炎、宮外孕等專(zhuān)科專(zhuān)病特色療法。針灸推拿科全年診療病人8937人次,業(yè)務(wù)收入62萬(wàn)元,其中“頸椎病”收治205例,完全緩解85%;“腰椎間盤(pán)突出癥”收治250,例完全緩解82%;“面癱”收治70例,治愈率達(dá)96%。全年中藥處方6035張。

    2、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極開(kāi)展“愛(ài)耳日”、“汽車(chē)流動(dòng)扶貧醫(yī)院”等義診宣傳活動(dòng),20xx年6月7日組織醫(yī)療專(zhuān)家和骨干醫(yī)護(hù)人員到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療扶貧義診宣傳。發(fā)放中醫(yī)藥養(yǎng)生保健宣傳手冊(cè)及中醫(yī)藥科普資料,傳播中醫(yī)藥知識(shí)和文化。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,為進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院的影響,20xx年11月利用流動(dòng)汽車(chē)下鄉(xiāng)宣傳我院的人才、設(shè)備及臨床服務(wù)項(xiàng)目,工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目,很好地提升了醫(yī)院的社會(huì)形象,門(mén)診量有所回升。

    3、為滿(mǎn)足群眾的醫(yī)療需求,今年以來(lái),各科室都在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

    婦產(chǎn)科積極開(kāi)展陰道鏡、紫氧治療各種陰道炎、宮頸炎為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開(kāi)展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要作用。

    針灸推拿科開(kāi)展中草藥蒸汽浴療法、偏癱肢體綜合功能訓(xùn)練等,不僅增加服務(wù)內(nèi)容,提高療效,同時(shí)開(kāi)展發(fā)了消費(fèi)人群,為科室提高了知名度。

    各臨床科室積極開(kāi)展耳穴治療頸椎病、失眠、過(guò)敏性鼻炎療效顯著,深受患者好評(píng)。——檢驗(yàn)科開(kāi)展超敏c-反應(yīng)蛋白、衣原體檢查、支原體檢查+藥敏、肌鈣蛋白i、n-腦鈉利肽等既滿(mǎn)足患者需求,提高經(jīng)濟(jì)效益,又?jǐn)U大科室知名度。

    按照市委、市政府的工作部署,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作,深入開(kāi)展“六五”普法宣傳工作,層層簽訂責(zé)任狀。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,定期組織檢查重點(diǎn)科室和環(huán)節(jié),保持消防設(shè)施完好,消除安全隱患。保安正常巡邏,做好安全防范工作,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

    加大力度查處“兩非”行為,做到雙人上機(jī),實(shí)名登記,有效控制男女性別比。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育的一系列方針、政策,常抓不懈,建立醫(yī)院常駐人口和流動(dòng)人口登記冊(cè),按時(shí)上報(bào)計(jì)生報(bào)表,已婚婦女持證率100%,年終計(jì)生檢查優(yōu)秀。

    切實(shí)提高職工工資待遇及生活水平為提高職工工資待遇,對(duì)財(cái)務(wù)分配方案進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,降低科室管理費(fèi)和免去床位費(fèi),按20xx年財(cái)政工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放工資;關(guān)心職工生活,贈(zèng)送生日蛋糕,豐富業(yè)余文化活動(dòng),免費(fèi)提供羽毛球鍛煉場(chǎng)地。

    1、中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應(yīng)用率相對(duì)較低。

    2、我院重點(diǎn)專(zhuān)科為針灸推拿科,但中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)不夠強(qiáng),特色突出不明顯,距省命中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科要求標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。

    3、中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)全體醫(yī)師西學(xué)中的培訓(xùn)及教育。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三

    20xxx年,我院在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)工作中,通過(guò)不斷的宣傳、發(fā)動(dòng)和整改,提高我院?jiǎn)T工的環(huán)境意識(shí)、服務(wù)意識(shí),并自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中,取得實(shí)效。

    現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

    創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺(tái)。

    自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化了組織機(jī)構(gòu),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。

    今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程,召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)題會(huì)議、專(zhuān)業(yè)組會(huì)議、全員動(dòng)員大會(huì)共11次,組織自查和督導(dǎo)40多次,出通報(bào)32期,對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了逐一分解,責(zé)任到人。

    切實(shí)做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實(shí)的工作格局,同時(shí),認(rèn)真組織全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái),全身心地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實(shí)處。

    (一)全民動(dòng)員,將工作落到實(shí)處。

    自開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)以來(lái),我院始終持之以恒,不斷加大創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的宣傳力度,營(yíng)造了一個(gè)“全院動(dòng)員、人人參與”的良好氛圍。

    活動(dòng)中,我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見(jiàn)的效果,也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)踐過(guò)程,從而增強(qiáng)和加大實(shí)踐過(guò)程中的落實(shí)和督促力度。

    我們始終強(qiáng)調(diào)和注重調(diào)動(dòng)全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)的主體意識(shí),讓“動(dòng)員我做”變成“我主動(dòng)做”,真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動(dòng)的新熱潮。

    (二)加大資金投入,建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄。

    在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),加大對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,在我院門(mén)診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、營(yíng)造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

    并全年在醫(yī)院門(mén)診樓電子屏上定時(shí)滾動(dòng)顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)。

    (三)認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生月活動(dòng),做好病媒生物防治工作。

    4月份,我院開(kāi)展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)病媒防治工作的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生主題的宣傳活動(dòng),組織全體職工大掃除。

    并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃除,節(jié)假日徹底清掃,每月對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比、表彰。

    每周進(jìn)行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,確保病媒生物防治工作落到實(shí)處,取得良好效果。

    (四)積極做好無(wú)煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動(dòng)。

    認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》,積極開(kāi)展了控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》,各個(gè)班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,配有熄煙點(diǎn)。

    根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求,院內(nèi)認(rèn)真做好無(wú)煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動(dòng)。

    成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定;其次,在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志、在所有病室、辦公室、會(huì)議室、樓梯間、衛(wèi)生間張貼“禁止吸煙”標(biāo)志;在醫(yī)院大門(mén)、主要干道、顯眼處豎立多塊“無(wú)煙醫(yī)院。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四

    做好招投標(biāo)工作,我科嚴(yán)格落實(shí)院關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)工作中的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)做好設(shè)備采購(gòu)工作,了解市場(chǎng)行情,制定相關(guān)技術(shù)參數(shù),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗(yàn)工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展,全年共購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)萬(wàn)元,新增設(shè)備件。放射科更換懸吊dr一臺(tái),胃鏡室新進(jìn)日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺(tái),外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機(jī)等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽(tīng)覺(jué)誘發(fā)電位、頭脈沖實(shí)驗(yàn)、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項(xiàng)設(shè)備是我院首臺(tái)填補(bǔ)我院醫(yī)療空白,支持我院新開(kāi)學(xué)科的發(fā)展。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科基本設(shè)備都已經(jīng)完備,在市各醫(yī)院配置已經(jīng)達(dá)到頂尖水平。

    積極考察市場(chǎng)做好招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好,特別是十一月份萬(wàn)政采工作比以往有進(jìn)步真正做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,又充分利用了采購(gòu)資金避免了資金浪費(fèi)。前期利用一個(gè)月時(shí)間考察,與所有潛在經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通充分了解所有產(chǎn)品性能參數(shù),價(jià)格。在此基礎(chǔ)上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷(xiāo)商都參與進(jìn)來(lái),通過(guò)參數(shù)引導(dǎo),所有投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對(duì)我院最大的誠(chéng)意來(lái)參與投標(biāo)。最終投標(biāo)很順利,結(jié)果很完美。從預(yù)算價(jià)一套多導(dǎo)基礎(chǔ)上,投標(biāo)商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機(jī)。整個(gè)睡眠中心初具規(guī)模,成為一流水平,臨床科室很滿(mǎn)意。

    器械科對(duì)我院固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)兩次。現(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)萬(wàn)元。完成對(duì)特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備定檢工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;對(duì)大型設(shè)備特種設(shè)備進(jìn)行了巡檢,及時(shí)排除安全隱患。20xx年報(bào)廢件設(shè)備價(jià)值萬(wàn)元.

    (1)科室成員承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。對(duì)大型設(shè)備保修進(jìn)行了政府采購(gòu)。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設(shè)備幾十次,其中放射科移動(dòng)dr分別處理過(guò)準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等,數(shù)字胃腸處理過(guò)剎車(chē)電機(jī)損壞,等故障。

    (2)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

    (3)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,全年共完成維修任務(wù)1500多次。維修電視機(jī)100臺(tái)次,為院節(jié)約大量資金,保證院醫(yī)療秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五

    20xx年度,財(cái)務(wù)科在省廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在醫(yī)院黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在相關(guān)科室的大力配合下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

    財(cái)務(wù)科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的資金支持和保障,滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從日常收款到資金支付,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,都逐步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使我院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

    門(mén)診、住院處作為我院的醫(yī)療收費(fèi)窗口,全年收款2500余萬(wàn)元,代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報(bào)銷(xiāo)1400余萬(wàn)元,總共收付款金額達(dá)3900余萬(wàn)元,未發(fā)生意外差錯(cuò),未收到患者不滿(mǎn)意投訴。

    財(cái)務(wù)決算工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又緊迫的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下,全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),周末不休息,積極做好了財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作,由于我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,全年預(yù)決算基本持平。

    20xx年9月,根據(jù)財(cái)政廳統(tǒng)一要求,編報(bào)20xx年財(cái)政預(yù)算。為了預(yù)算編制準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)科逐條核對(duì)人員工資信息,核對(duì)單位基礎(chǔ)信息,并提供我院的編制手冊(cè)、車(chē)輛信息、取暖費(fèi)發(fā)票、社保繳費(fèi)收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門(mén),形成專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)材料,并逐項(xiàng)錄入省財(cái)政預(yù)算管理系統(tǒng),上報(bào)省財(cái)政廳預(yù)算編審中心。為我院明年的運(yùn)行發(fā)展,提供了有力的資金保障。

    因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合、低保定點(diǎn)醫(yī)院、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位,加之日常采購(gòu)等工作需要,個(gè)人及單位往來(lái)款項(xiàng)較多。財(cái)務(wù)科對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)核對(duì),對(duì)多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對(duì)賬,并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對(duì),理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來(lái)欠款。全年收回往來(lái)資金2600萬(wàn)元。截止12月末有職工、醫(yī)保、農(nóng)合、低保等墊付應(yīng)收款443萬(wàn)元。較20xx年末應(yīng)收款621萬(wàn)元,減少178萬(wàn)元。

    20xx年7月份,吉林省直非參公事業(yè)單位車(chē)改工作開(kāi)始。財(cái)務(wù)科作為我院車(chē)改的牽頭部門(mén)積極配合車(chē)改工作,研究制定了我院的車(chē)改實(shí)施方案,上報(bào)省廳后得到省廳的批復(fù)認(rèn)可。隨即著手展開(kāi)我院車(chē)改工作,在院辦劉志明的配合下對(duì)我院車(chē)輛及司機(jī)信息進(jìn)行核實(shí)登記,對(duì)車(chē)改節(jié)支率進(jìn)行測(cè)算,配合涉改車(chē)輛進(jìn)行封存等工作。現(xiàn)各項(xiàng)工作都得以順利進(jìn)行。

    10月份,我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,要求對(duì)涉改部門(mén)和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對(duì)、登記造冊(cè)及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。財(cái)務(wù)科根據(jù)通知要求,積極組織清查資產(chǎn),通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款,清理往來(lái)。核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款資金,確保賬實(shí)相符賬賬相符,為機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備工作。

    根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財(cái)政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案的通知》要求,從20xx年1月1日起在全國(guó)行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法,即按照權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實(shí)現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓(xùn)后,我科人員即著手實(shí)施準(zhǔn)備工作:

    1、開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,如實(shí)反映各類(lèi)資產(chǎn)負(fù)債狀況,為規(guī)范初始確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量奠定基礎(chǔ)。

    2、開(kāi)展新舊會(huì)計(jì)制度銜接準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提前做好科目轉(zhuǎn)換與財(cái)務(wù)調(diào)整,確保新舊會(huì)計(jì)制度的順利銜接和平穩(wěn)過(guò)度。

    財(cái)務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕。在努力專(zhuān)研業(yè)務(wù),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的條件下,鼓勵(lì)科室人員自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),參加財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)統(tǒng)一考試。同時(shí)積極參加省財(cái)政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,又派出2名同志參加專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。通過(guò)自學(xué)及院外培訓(xùn),極大提高了我科財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)工作也得到了顯著提高。

    20xx年的財(cái)務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的,由于財(cái)務(wù)科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,財(cái)務(wù)工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強(qiáng)。

    20xx年重點(diǎn)完成以下工作:

    1、嚴(yán)格采購(gòu)管理,加強(qiáng)預(yù)算申請(qǐng)支出制度。

    2、加強(qiáng)實(shí)物管理,定期盤(pán)點(diǎn),資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時(shí)辦理手續(xù)。

    3、加強(qiáng)往來(lái)資金管理,及時(shí)清理往來(lái)欠款。

    4、組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

    5、及時(shí)完成上級(jí)分配的臨時(shí)工作任務(wù)。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六

    一、認(rèn)真貫徹一屆五次職代會(huì)精神,積極做好落實(shí)工作 一屆五次職代會(huì)的召開(kāi),為我們指明了前進(jìn)奮斗目標(biāo)和工作思路。職代會(huì)后,醫(yī)院工會(huì)配合黨政認(rèn)真做好職代會(huì)的宣傳工作,圍繞工作中心,加大了形勢(shì)教育力度,積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的思想觀念。在近年來(lái)由于市場(chǎng)變化原因所造成公司嚴(yán)重虧損等問(wèn)題上達(dá)成了共識(shí),增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難,走出低谷的決心和信心,職工工作責(zé)任細(xì)化,各負(fù)其責(zé),較好的保證了醫(yī)院的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步提高。

    二、加強(qiáng)“民主管理、院務(wù)公開(kāi)”制度

    全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們黨的一貫方針,對(duì)我們醫(yī)院來(lái)講,落實(shí)依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療水平,是我們工作的指導(dǎo)思想。一年來(lái),我院的“民主管理、院務(wù)公開(kāi)”工作不圖形式重實(shí)效,認(rèn)真按照院務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定辦事,使廣大職工積極參與民主管理,特別使職工對(duì)重大事情和關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題以及切身利益相關(guān)問(wèn)題都做到心如明鏡,及時(shí)解決,及時(shí)公開(kāi)。

    今年,我院職工代表所提交的議案五項(xiàng),明確答復(fù)兩項(xiàng),這充分體現(xiàn)了企業(yè)的力量來(lái)源于職工,積極正確引導(dǎo)職工參與民主管理,形成了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

    三、職工素質(zhì)不斷得到提高

    醫(yī)院工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開(kāi)展思想政治教育,重點(diǎn)是“三觀”、“三德”、醫(yī)療行業(yè)“xxxx”、法制教育和女工“四自”教育以及學(xué)習(xí)吳如先進(jìn)事跡等,采取各種形式鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)型”人才,鼓勵(lì)職工自學(xué),并盡量為大家創(chuàng)造條件。結(jié)合我院自身工作性質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,積極組織職工參與市級(jí)開(kāi)展的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講座,提高專(zhuān)業(yè)技能,每年派出一定數(shù)量的人員外出培訓(xùn)。重點(diǎn)是參加醫(yī)療行業(yè)的各種考試考核,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能取得較好成績(jī)。安全工作常抓不懈,一年來(lái)沒(méi)有任何事故發(fā)生。職工思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

    四、積極維護(hù)職工合法權(quán)益

    醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持維護(hù)職工和女職工的合法權(quán)益,認(rèn)真配合公司開(kāi)展女工體檢和孕檢工作。完善了職工基本情況檔案,對(duì)職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù),對(duì)婚、喪、病、困職工及時(shí)做好救濟(jì)、慰問(wèn)工作。堅(jiān)持開(kāi)展儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng),幫助職工解決燃眉之急。

    五、工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

    在院黨政的大力支持下,醫(yī)院工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),工會(huì)干部以身作則,對(duì)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn),就及時(shí)整改。充分發(fā)揮了電教室、娛樂(lè)室、閱覽室等硬件設(shè)施的作用,為有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供了優(yōu)越條件,醫(yī)院職工之家建設(shè)再次受到公司的表?yè)P(yáng)和肯定。總之,xx年我院工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,團(tuán)結(jié)、教育、帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主人翁精神,正確維護(hù)公司的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益,為促進(jìn)公司、醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的成績(jī),但工作還存在著一定不足,今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,為公司和醫(yī)院的發(fā)展壯大而努力奮斗。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七

    各位同仁:

    大家好!首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志!借此機(jī)會(huì),我首先代表公司,向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工,致以最誠(chéng)摯的感謝!

    回首20xx年,xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了很大的突破。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,對(duì)外積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響,顧客滿(mǎn)意度不斷上升,醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度,贏得了跨越式的進(jìn)步。

    過(guò)去的一年,是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過(guò)昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。 所有成績(jī)的取得,是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的.結(jié)果。

    20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年,xx醫(yī)院將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此,我在此提出幾點(diǎn)希望:

    第一,要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。

    第二,要全面開(kāi)展人性化服務(wù),以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓,從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。

    第三,希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)主人翁意識(shí),一方面開(kāi)源節(jié)流,控制成本,倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,提高全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。

    最后,希望各部門(mén)在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,凝聚團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化協(xié)作,規(guī)范管理,提前謀劃好20xx年的各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力,進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì),依靠全體員工的齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次。

    各位同仁,再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年,讓我們更加振奮,勵(lì)精圖治,以全新的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

    最后,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意! 謝謝大家!

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八

    總資產(chǎn)中,貨幣資金××××元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,占資產(chǎn)總額的79.43。

    需要說(shuō)明的是,今年我院購(gòu)置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資××××萬(wàn)元,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元,其中,專(zhuān)用設(shè)備××××元,一般設(shè)備××××元,房屋建筑物××××元。

    (二)負(fù)債概況

    負(fù)債中,主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會(huì)保障金××××元,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款××××元,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

    xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,收支結(jié)余為××××元。

    (一)收入概況

    全年收入總額為××××元,分別由以下收入類(lèi)別構(gòu)成:

    3.藥品收入××××元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33

    4.其他收入××××元,占總收入的2.02

    由此可見(jiàn),醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,比去年同期增長(zhǎng)了15.63%,人均完成任務(wù)××××元,比去年同期減少了0.89%。

    (二)支出概況

    全年支出總額為××××元,分別由以下支出類(lèi)別構(gòu)成:

    1.醫(yī)療支出××××元

    (1)其中人員支出××××元

    包括基本工資××××元,津貼××××元,獎(jiǎng)金××××元,社會(huì)保障××××元,其他支出××××元。

    (2)公用支出××××元

    包括辦公費(fèi)××××元,印刷費(fèi)××××元,水電費(fèi)××××元,郵電費(fèi)××××元,交通費(fèi)××××元,旅差費(fèi)××××元,會(huì)議費(fèi)××××元,培訓(xùn)費(fèi)××××元,招待費(fèi)××××元,福利費(fèi)××××元,勞務(wù)費(fèi)××××元,物業(yè)管理費(fèi)××××元,維修費(fèi)××××元,租賃費(fèi)××××元,專(zhuān)用材料××××元,圖書(shū)費(fèi)××××元,燃料費(fèi)××××元,洗滌費(fèi)××××元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)××××元,提取壞帳準(zhǔn)備××××元,其他費(fèi)用××××元。

    (3)補(bǔ)助支出××××元

    包括退休費(fèi)××××元,生活補(bǔ)助××××元,住房補(bǔ)助××××元,其他支出××××元。

    2.藥品支出××××元

    3.其他支出××××元

    通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)××××元,比去年增長(zhǎng)了12.32%,人均××××元,比去年增長(zhǎng)了6.66%。

    財(cái)政補(bǔ)助收入××××元,預(yù)算收入××××萬(wàn)元,完成了預(yù)算收入的94.3;xx年業(yè)務(wù)收入××××元,預(yù)算收入××××萬(wàn)元,完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余××××萬(wàn)元,預(yù)算結(jié)余××××萬(wàn)元,完成了預(yù)算結(jié)余的145。

    xx年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

    1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

    2.為了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

    3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計(jì)xx年業(yè)務(wù)收入仍保持××××萬(wàn)元,與xx年持平,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,力爭(zhēng)使收支結(jié)余達(dá)到××××萬(wàn)元。

    各位代表,xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全院廣大職工的共同努力,xx年將取得更大的發(fā)展。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九

    轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,我們又將迎來(lái)新的一年。20xx年是我院醫(yī)療業(yè)務(wù)面臨突破的一年,醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)總收入1745.87萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)896.65萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為105.58%。門(mén)診人次較上年增長(zhǎng)5155人次,增長(zhǎng)率27.66%。出院人次較上年增長(zhǎng)943人次,增長(zhǎng)率145.08%。這一年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下,我盡自己的全力履行好財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),積極學(xué)習(xí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    一、做好財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

    1、每月及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)、真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供全面可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

    2、做好財(cái)務(wù)決算工作。

    3、做好科室的成本核算,每月及時(shí)反饋各科室月度收入指標(biāo)、成本費(fèi)用支出情況。結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。

    4、及時(shí)與器械科核對(duì)固定資產(chǎn),加強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用率。

    二、做好資金管理和資金科學(xué)運(yùn)用工作。

    1、根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行。

    2、做好資金科學(xué)運(yùn)作是財(cái)務(wù)科最重要的工作之一,根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好的完成了所有的貨幣資金收付工作。

    3、做到有約付款,適度緩解了醫(yī)院的資金支付壓力。

    三、不斷完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,確保服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)管理工作落到實(shí)處。

    不違規(guī)收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。

    四、積極協(xié)助臨床科室解決價(jià)格、收費(fèi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

    五、做好醫(yī)保預(yù)算指標(biāo)及藥品指標(biāo)的控制工作。

    六、20xx年我科完成醫(yī)院的中心任務(wù)81人次。

    七、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    一、我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。

    二、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,把工作做深做細(xì)。

    三、對(duì)于20xx年我科中心任務(wù)的完成,有以下設(shè)想:

    (1)通過(guò)微信平臺(tái),在自己的朋友圈和關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳我院。

    (2)通過(guò)自己科組織義診,到科室成員的所在社區(qū)進(jìn)行義診宣傳,宣傳腦卒中。在義診的同時(shí),給每一個(gè)來(lái)義診的病人建立健康檔案并備電子檔,登記電話(huà)、病史、用藥等相關(guān)信息,并做到至少一個(gè)星期回訪一次。希望通過(guò)我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長(zhǎng)。

    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)而努力。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十

    (一) 有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科 x線(xiàn)機(jī),b超及腦電地型圖儀,全自動(dòng)洗胃機(jī),各病區(qū)及手術(shù)室的mp—900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線(xiàn)路,制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

    (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如:驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程,申購(gòu)報(bào)表及其操作流程,不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí),拒絕收受紅包,拒絕暗 (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市。縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

    (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電、x線(xiàn)機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出,該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,樹(shù)立起持證上崗,安全第一的思維意識(shí)。

    (五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀,東芝彩超,英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。

    (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的`難點(diǎn)問(wèn)題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

    (二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》,申請(qǐng)、建議購(gòu)入hp370服務(wù)器一臺(tái),并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。

    (三)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),確立行之有效的操作規(guī)程,如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門(mén)診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。

    (四)加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí),增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力,推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一

    一年來(lái),導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持親情式、一站式服務(wù),推動(dòng)導(dǎo)診工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:

    一、樹(shù)立新觀念,提高導(dǎo)診工作人員的工作責(zé)任感。

    為了更好的為患者服好務(wù),我院導(dǎo)診工作人員對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸。導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調(diào)員;我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任。我們力求在非常短時(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿(mǎn)足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可,架起患者與醫(yī)院的橋梁。

    二、通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)。

    我了提高服務(wù)質(zhì)量,我們將提高服務(wù)人員的素質(zhì)作為基本點(diǎn)。通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

    三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率。

    因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核,不易量化。到目前為止,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別。為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)導(dǎo)診隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)導(dǎo)診護(hù)士的職責(zé)、制度、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃,提高了導(dǎo)診工作質(zhì)量和工作效率。

    四、對(duì)門(mén)診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)管理,創(chuàng)造有序就醫(yī)環(huán)境。

    1、導(dǎo)診護(hù)士分診工作分工明確,一樓大廳共設(shè)兩名導(dǎo)診護(hù)士,分為導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士和大廳導(dǎo)診護(hù)士。導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士主要負(fù)責(zé)配合醫(yī)院各部門(mén)工作,對(duì)體檢人員進(jìn)行登記、負(fù)責(zé)醫(yī)院的健康教育宣傳工作,一樓大廳導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)將來(lái)我院就診的患者明確分診,幫助患者更加方便、及時(shí)的就醫(yī)。二樓導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的將患者分診到各個(gè)科室。三樓四樓導(dǎo)診護(hù)士由病房護(hù)士代替。

    正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門(mén)診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二

    自今年11月份入職++公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)。

    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

    在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

    婦幼保健院的工作是11月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。

    老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。

    現(xiàn)有人員11人,本年度共有2人離職和調(diào)職;其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。

    對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。

    加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

    經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

    (2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

    (3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。

    (4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

    (5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。

    (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

    (7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

    (8)對(duì)海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

    (9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

    在20xx工作二個(gè)月以來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

    (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

    (2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

    (3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

    (4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

    由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

    (1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

    (2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

    (3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

    針對(duì)20xx工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三

    在我院深化和院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院的中醫(yī)科圍繞正確的院內(nèi)方針,積極的開(kāi)展工作。而我在這一年主要的成就是學(xué)習(xí)到了更多先進(jìn)的中醫(yī)學(xué)知識(shí),對(duì)于病人的治療也更加得心應(yīng)手。在新的一年里,我們?nèi)w人員奮發(fā)圖強(qiáng),不斷開(kāi)展新技術(shù)的研究,并且得到了圓滿(mǎn)的完成。現(xiàn)在年末將近,我對(duì)我去年的工作作出一個(gè)總結(jié)。

    我在今年的工作中,與院內(nèi)的思想保持一致的高度,并且堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)的統(tǒng)一,尤其是在業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持不懈的發(fā)展科學(xué)觀念,無(wú)論是個(gè)人還是黨員都深知安穩(wěn)和平是進(jìn)步的基石。我們?cè)谶@一年中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治覺(jué)悟,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

    我科室的人員一直非常的注重病患的需求,不斷的圍繞病人開(kāi)展慰問(wèn)工作,尤其是在住院部的人員,定期都會(huì)有人去巡查,確保能夠第一時(shí)間的了解到患者的需求。并且我們還組織了一些宣傳手冊(cè),在患者無(wú)聊的時(shí)候,可以跟病人講解一些中醫(yī)上的知識(shí),通過(guò)這種良性的溝通,能夠極大的拉近醫(yī)生和患者之間的距離,并且取得患者的信任,從而讓治療更加輕松。

    在20xx年中,我不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),這不僅能夠提升自己的醫(yī)學(xué)方面的見(jiàn)識(shí),也能夠提高自己的醫(yī)術(shù)。中醫(yī)是非常講究經(jīng)驗(yàn)的,當(dāng)我在學(xué)習(xí)了大量的臨床以后,才能夠準(zhǔn)確的給患者看病。當(dāng)然我也注重醫(yī)患的關(guān)系,多站在患者的角度看問(wèn)題,多給患者解決一些問(wèn)題。這樣很大程度上能夠緩解病人和醫(yī)生之間的問(wèn)題,也能夠更有效的治療病患。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四

    時(shí)光飛逝,20xx即將過(guò)去,回顧這一年,我較往年有了更大的提高。去年我有幸在啟東市人民醫(yī)院學(xué)習(xí),今年x月份,在院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、肯定和同事的幫助下,我有幸被提升為醫(yī)療副組長(zhǎng)、病房組長(zhǎng)兼中醫(yī)管理科副科長(zhǎng),所以更提高了我工作的熱情,一年來(lái)我做到了以下幾點(diǎn):

    積極參加院及科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨高度一致,自覺(jué)抵制各種不利于黨、國(guó)家的各種言論。我堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,做到思想上時(shí)刻與院部保持一致,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,同時(shí)不斷尋找自己的不足之處,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

    并組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向同事學(xué)習(xí),不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),把握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。工作成績(jī)較往年有了很大的提高,認(rèn)真考核每個(gè)人的處方、病歷等,做到嚴(yán)于律己、公平公證,真正做到成為院長(zhǎng)的左右手。

    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,本人以“三好一滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻把患者的利益放在第一位,急患者所急,想患者所想,不計(jì)個(gè)人得失,不驕傲自滿(mǎn),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一位患者;堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心留給患者,保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng),并自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂,不接受患者紅包。

    翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,與每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,為進(jìn)一步做好病房的管理工作,以后我決定做到以下幾點(diǎn):

    1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

    2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

    3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

    4、以醫(yī)療安全為前提,保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。

    我希望真正能成為院長(zhǎng)的左右手,同事們的好領(lǐng)導(dǎo)。

    醫(yī)院專(zhuān)家聘書(shū)。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五

    20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,xxx人民醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大各中全會(huì)精神,以鄧小平理論和”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展醫(yī)院管理年、三優(yōu)一滿(mǎn)意、便民服務(wù)四十條等活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

    全年業(yè)務(wù)收入3800萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史新高,較去年增長(zhǎng)32.5%。完成門(mén)急診診療人數(shù)144664人次,其中急診人數(shù)8550人次,入院人數(shù)11242人次,較xx年度分別增長(zhǎng)8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率61.65%,好轉(zhuǎn)率33.76%,出院者平均住院日7.2天,出入院診斷符合率97.1%,病床使用率73.05%。

    加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),狠抓班子建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

    1、狠抓醫(yī)院班子思想和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)班子成員的大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、自律意識(shí);認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和民主集中制原則,嚴(yán)格程序,按章辦事,自覺(jué)置身于群眾的監(jiān)督之下,使班子集體成為政治堅(jiān)定、廉潔務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)核心。

    2、開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。按照省、市、縣各級(jí)黨委安排部署,開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),思想大解放、經(jīng)濟(jì)大開(kāi)放、全民大創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),新解放、新崛起、新跨越大討論活動(dòng),全年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央各屆黨代會(huì)、人大會(huì)精神,黨中央四代領(lǐng)導(dǎo)人理論論著,以及省、市、縣各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話(huà)精神;逐一討論查擺、廣泛征求了當(dāng)前醫(yī)院存在的問(wèn)題,制訂了詳細(xì)可行的整改措施。通過(guò)全年持續(xù)開(kāi)展的思想教育活動(dòng),使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,在觀念上發(fā)生了巨大的變化,對(duì)解放思想有了新的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實(shí)了解決問(wèn)題的新的對(duì)策和措施,有力的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

    20xx年3月,醫(yī)院召開(kāi)工作暨紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì),宣讀了《醫(yī)療作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》,拉開(kāi)了行風(fēng)評(píng)議的序幕。在全年行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,醫(yī)院黨委堅(jiān)持糾建并舉,重在預(yù)防,著重做了四個(gè)方面的工作。

    1、推行院務(wù)公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光操作。認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)制度,制定和完善院務(wù)公開(kāi)制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價(jià)格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi);醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、績(jī)效工資分配、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開(kāi)。

    2、加強(qiáng)監(jiān)督,暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。在全院門(mén)診、住院部設(shè)置了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話(huà)、院領(lǐng)導(dǎo)值班席,制定和完善職工群眾投訴制度、社會(huì)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)制度、首問(wèn)首辦責(zé)任制度、公布醫(yī)院行風(fēng)、糾紛等投訴查處的方式及查處時(shí)限,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,做到有報(bào)必接,接之必辦,辦之必果。

    3、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī),我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī),執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng),加大督查力度,全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制,不分解收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制開(kāi)單提成和大處方現(xiàn)象的發(fā)生。

    4、完善工作機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核,對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》,做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé),從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

    以創(chuàng)建文明單位為載體,黨委領(lǐng)導(dǎo),工青婦齊抓共管,職工積極參與,開(kāi)展各類(lèi)文體和教育宣傳活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè)。

    1、培養(yǎng)醫(yī)院精神,創(chuàng)造良好院風(fēng),促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院始終把醫(yī)心慈、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)、醫(yī)風(fēng)正作為院訓(xùn),把嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導(dǎo),并潛移默化于領(lǐng)導(dǎo)和職工的言行中,貫穿于診療、服務(wù)和管理的全過(guò)程。

    2、醫(yī)療服務(wù)做到三個(gè)規(guī)范。一是語(yǔ)言規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員與患者交談時(shí)必須使用文明用語(yǔ),態(tài)度真誠(chéng)、熱情、友善。二是儀表規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員上崗時(shí)精神飽滿(mǎn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范開(kāi)展醫(yī)療工作。

    3、做好宣傳,營(yíng)造氛圍。在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,院宣教科圍繞醫(yī)院服務(wù)、學(xué)科建設(shè),模范人物、先進(jìn)事跡、行風(fēng)等多項(xiàng)工作進(jìn)行了宣傳,全年上報(bào)信息42期,在省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)稿30多篇,及時(shí)宣傳報(bào)道了醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)事跡,樹(shù)立了良好的醫(yī)院形象。

    認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《20xx年以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》精神,結(jié)合省廳開(kāi)展的三優(yōu)一滿(mǎn)意和便民四十條活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,解決群眾反映突出的問(wèn)題。

    1、落實(shí)便民服務(wù),暢通服務(wù)流程。堅(jiān)持以人為本,對(duì)患者實(shí)行心理和生理雙重治療,緩解患者心理壓力;調(diào)整科室布局,增加門(mén)診數(shù)量,診室做到無(wú)圍觀人群、整潔;完善120綠色通道,提高了工作效率,為廣大患者提供便捷、溫馨、私密性良好的診療場(chǎng)所;增加掛號(hào)、收費(fèi)、藥房等窗口的設(shè)備及人員,完善了導(dǎo)醫(yī)臺(tái),增加導(dǎo)醫(yī)人員、咨詢(xún)?nèi)藛T、分診人員,為病人免費(fèi)提供飲水、推車(chē)、輪椅等;進(jìn)一步規(guī)范了科室標(biāo)識(shí),使科室標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清楚、醒目;醫(yī)技科室縮短出報(bào)告時(shí)限,節(jié)省患者時(shí)間。

    2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,促進(jìn)醫(yī)患和諧。文明行醫(yī),實(shí)行首問(wèn)、首診、首接負(fù)責(zé)制;發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義,尊重、關(guān)心、體貼患者;實(shí)行病人選醫(yī)護(hù)制度,在各醫(yī)療科室成立了若干醫(yī)療專(zhuān)業(yè)組,通過(guò)病人選醫(yī)欄進(jìn)行公開(kāi)介紹,由患者自主選擇醫(yī)生、護(hù)士,讓患者滿(mǎn)意;堅(jiān)持每月開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查,從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個(gè)人操守、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行道德評(píng)價(jià),將醫(yī)務(wù)人員置于患者監(jiān)督之下;公示各類(lèi)項(xiàng)目及藥品價(jià)格,在住院部設(shè)立患者微機(jī)查詢(xún)系統(tǒng),方便患者了解自己的花費(fèi)情況;認(rèn)真落實(shí)病人知情同意制度,實(shí)行病人授權(quán)委托書(shū),由受委托的病人家屬和醫(yī)生進(jìn)行病情溝通。實(shí)行病情提前告知,讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預(yù)后,早作思想準(zhǔn)備,此舉增強(qiáng)了醫(yī)患之間的信任和理解。

    3、推進(jìn)素質(zhì)教育,提高人員素質(zhì)。一是院委會(huì)修改了《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理辦法》,對(duì)各類(lèi)人員的醫(yī)學(xué)教育做了詳細(xì)規(guī)定。對(duì)外出進(jìn)修、參加學(xué)歷教育的'醫(yī)務(wù)人員在工資待遇、學(xué)習(xí)費(fèi)用、工作安排等方面給予了有力支持和照顧。二是開(kāi)展護(hù)理知識(shí)及操作技能比賽,以慶祝國(guó)際5.12護(hù)士節(jié)為載體,全體護(hù)士共165名進(jìn)行了護(hù)理理論知識(shí)考試與技能操作比賽,通過(guò)科內(nèi)選拔、院內(nèi)決賽,開(kāi)展學(xué)、趕、比、幫、超,達(dá)到了全員練兵的目的,提高了技術(shù)能力。三是繼續(xù)開(kāi)展電大醫(yī)學(xué)教學(xué),醫(yī)務(wù)科每周六、周日舉行河南科技大學(xué)、南陽(yáng)理工學(xué)院,河南中醫(yī)學(xué)院電大授課。四是邀請(qǐng)南丁格爾獎(jiǎng)獲得者鐘華蓀教授來(lái)院講座,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和責(zé)任意識(shí)。20xx年度,素質(zhì)教育成果豐碩,有3人考取碩士研究生,7名醫(yī)務(wù)人員晉升為副主任醫(yī)師和副主任護(hù)師,高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員增至34人,中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員136人。

    4、強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行,全年落實(shí)了質(zhì)量安全問(wèn)責(zé)制、科主任負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制,以及重大醫(yī)療事故責(zé)任追究制和醫(yī)療安全一票否決制;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),嚴(yán)格了醫(yī)療程序,在全院定期開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考核,合格率達(dá)100%,在全院做到了無(wú)違規(guī)執(zhí)業(yè)、無(wú)科室租賃、承包。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步建立健全了《醫(yī)師外出會(huì)診制度》,不定期走訪有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu),未發(fā)現(xiàn)私自外出會(huì)診人員;建立了院科二級(jí)質(zhì)量管理組織,每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理工作檢查、考核、評(píng)價(jià),對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,提高了醫(yī)療安全,降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

    5、改進(jìn)醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理工作牽涉科室較多,投資大,直接效益小,是醫(yī)院管理存在問(wèn)題較多的地方。我院嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,健全了醫(yī)院感染管理制度,消毒隔離工作制度;規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產(chǎn)科、口腔科、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作;依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類(lèi)、運(yùn)送、暫存處理工作,在省、市組織的各項(xiàng)考核中均達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)外地管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院管理工作再上新臺(tái)階。一是年初派出兩個(gè)考察小組,赴山東、江蘇七家同級(jí)醫(yī)院考察學(xué)習(xí),改進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)分配核算辦法。拉開(kāi)臨床一線(xiàn)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人員與普通人員的經(jīng)濟(jì)收入差距,激發(fā)了優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的工作積極性。二是根據(jù)國(guó)家人事制度改革精神,壓縮行政后勤人員,鼓勵(lì)行財(cái)后人員參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員比例;同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、知識(shí)化,免去行財(cái)后系統(tǒng)50歲以上中層領(lǐng)導(dǎo)13名。三是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),實(shí)行崗前培訓(xùn)及考核,保證新工作人員的整體質(zhì)量。四是不斷改善職工福利待遇。在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的形勢(shì)下,在xx年11月份增發(fā)工資的基礎(chǔ)上,增發(fā)工資3%,即臨床科室在67%工資的基數(shù)上浮動(dòng)到70%工資,行財(cái)后浮動(dòng)到63%工資。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六

    20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。

    我對(duì)自己收費(fèi)處的工作做了如下回顧:

    在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多,它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功。”透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在門(mén)診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

    崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們門(mén)診正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,實(shí)行藥品零差率以來(lái)贏得了越來(lái)越多患者的信任和滿(mǎn)意,相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益。在這一發(fā)展過(guò)程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著門(mén)診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫(xiě)藥品通用名,因?yàn)樽约核鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)不同,在這一過(guò)程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,并做下相應(yīng)的筆記,以便自己回家鞏固溫習(xí),使我對(duì)不同的醫(yī)生開(kāi)出的藥方上的寫(xiě)法有了一個(gè)大概的了解。慢慢地,我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開(kāi)的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開(kāi)出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶.很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。同時(shí),我也經(jīng)過(guò)不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

    這一年,由于工作的需要,接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財(cái)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)老師幫我們把帳建了起來(lái)。在這20xx年無(wú)論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正。回顧這一年,因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與中心共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來(lái)使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

    從一開(kāi)始我就謹(jǐn)記張主任說(shuō)的,要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級(jí)主管部門(mén)安排的財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了門(mén)診各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

    所有收入、支出項(xiàng)目嚴(yán)格要求符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。現(xiàn)在,無(wú)論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面,都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但這些成績(jī)還是初步的。今后需要深化管理,使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

    1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一任的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

    2.為了門(mén)診長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

    新農(nóng)合的工作:圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項(xiàng)工作。

    2、按照新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)制度,搞好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,做到基金專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,封閉運(yùn)行,保證基金安全和合理有效使用,規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料,建立參合農(nóng)民登記臺(tái)賬,及時(shí)整理立卷,裝訂成冊(cè)并妥善保管。

    3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來(lái)訪者,首先,把參合的手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)制度、程序、報(bào)銷(xiāo)范圍、報(bào)銷(xiāo)比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅(jiān)持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。并定期向社會(huì)公開(kāi)農(nóng)村合作醫(yī)療住院補(bǔ)償情況,接受群眾監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了全年的無(wú)差錯(cuò)報(bào)銷(xiāo)。

    每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時(shí),我的腦海中就總會(huì)浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫(huà)面;那擲地有聲、舍我其誰(shuí)的一段段話(huà)語(yǔ)。不自覺(jué)間,以“辛勤勞動(dòng)”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動(dòng)、體現(xiàn)于我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。對(duì)病人實(shí)行“首診負(fù)責(zé)制”,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

    可以說(shuō)20xx年中,對(duì)于門(mén)診是全新的一年,人事更發(fā)生了翻天覆地的變化,在張希忠主任的帶領(lǐng)下我深知,在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,我們還有很長(zhǎng)的道路需要前行。

    但我堅(jiān)信:

    只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著全面建設(shè)小康社會(huì)的東風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語(yǔ)相對(duì),甚至諷刺挖苦的話(huà)語(yǔ)呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無(wú)理取鬧時(shí),換個(gè)角度,我們的心緒往往就會(huì)豁然開(kāi)朗。“我們都是只有一個(gè)翅膀的天使,相互擁抱才會(huì)展翅飛翔。”人與人之間,最為可貴的就是彼此的信賴(lài)與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老同志,收費(fèi)處的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止,為國(guó)家建設(shè)不輟。

    在此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、的目的,為20xx年工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

    我亦相信在張主任的帶領(lǐng)下我們就一定能把我們的門(mén)診建設(shè)的更加美好:讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹(shù)新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆!

    今年八月,當(dāng)我第一次走進(jìn)我工作的地方,我就明白這跟工作會(huì)適合我。我看到整潔的環(huán)境,良好的設(shè)施,親切的同事和盡責(zé)的老師。一切的一切都讓我對(duì)這份工作充滿(mǎn)熱情。四個(gè)月來(lái),我對(duì)這份工作越來(lái)越熟悉,越來(lái)越熟練,徹底改變了原本站在一個(gè)病人的角度時(shí)對(duì)這個(gè)崗位的看法。作為病人,希望掛號(hào)收費(fèi)過(guò)程一切都最簡(jiǎn)單,最方便,最有效率。這些都依賴(lài)于掛號(hào)收費(fèi)人員,而當(dāng)我真正坐上這個(gè)崗位是才發(fā)現(xiàn)真的不容易。一下是我這四個(gè)月來(lái)的收獲的一些思考:

    一、我基本上已經(jīng)較熟練的掌握了掛號(hào)收費(fèi)的技能,能夠準(zhǔn)確掛號(hào),收取藥費(fèi)和化驗(yàn)費(fèi)用,能夠辨認(rèn)大部分醫(yī)生的后寫(xiě)處方。

    二、掌握各種社保種類(lèi)的收費(fèi)操作。如城保、新農(nóng)合、小城鎮(zhèn)、自費(fèi)、離休、上才能軍人等等。

    三、在工作的過(guò)程中有遇到過(guò)問(wèn)題,我們不能要求病人去迎合我們的工作,所以我們只能改進(jìn)自己的工作能力,掌握各種所需的只是和技能,為病人解決問(wèn)題,減少他們的麻煩。接待病人的時(shí)候,親切有禮的態(tài)度往往會(huì)減少很多不必要的麻煩。

    四、掛號(hào)是病人看病的第一步,我們的良好服務(wù)和形象能很一定程度上影響病人對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意程度。所以時(shí)常“換位思考”體諒病人,展現(xiàn)一個(gè)良好的形象,提供滿(mǎn)意的服務(wù)是我們的責(zé)任和義務(wù)。

    今年是比較特別的一年,我院迎來(lái)的三級(jí)醫(yī)院考核。全院上下準(zhǔn)備了三年,努力了三年,無(wú)止境的加班和學(xué),付出了許多汗水和努力。作為新人,我也盡我所能為醫(yī)院的美好未來(lái)做出努力,盡管我的貢獻(xiàn)可能很小,但是能夠參與其中,我深感榮幸。

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七

    一年的工作隨著今天召開(kāi)的年度工作總結(jié)大會(huì)而成為了歷史。對(duì)于我們這個(gè)小醫(yī)院來(lái)說(shuō),與其說(shuō)是大會(huì),倒不如用座談會(huì)這樣的表述好象更恰當(dāng),大會(huì)只是一種文字表述,不管用什么形式的會(huì)議來(lái)總結(jié),這一年的工作算是翻過(guò)去了,略感輕松之時(shí),又免不了對(duì)自己一年的工作進(jìn)行梳理和回顧一番。

    半月前,院長(zhǎng)就與我商量今年總結(jié)報(bào)告的寫(xiě)法和明年工作計(jì)劃的制定。說(shuō)心里話(huà),自xx年踏入醫(yī)療這個(gè)行業(yè)后,所工作過(guò)的醫(yī)院的各類(lèi)總結(jié)都是由我起草的,對(duì)于總結(jié)一類(lèi)的文字,也稱(chēng)的上是輕車(chē)熟路了,我有時(shí)也自嘲自己,,早在銀行工作時(shí)就在辦公室爬格格,正因?yàn)椴幌肱栏窀癫烹x開(kāi)銀行闖蕩江湖,誰(shuí)知轉(zhuǎn)了一圈又轉(zhuǎn)回到爬格格上來(lái)了,命運(yùn)總是在捉弄自己。

    當(dāng)總結(jié)寫(xiě)到行政后勤工作章節(jié)時(shí),隨手翻閱了工作記錄本,發(fā)現(xiàn)自己一年來(lái)所干的工作可謂是“碩果累累”,僅親手維修的各類(lèi)后勤小活就達(dá)幾十件之多。前幾天我還跟院長(zhǎng)訴苦,再這樣干下去我絕對(duì)可以稱(chēng)的上是全能副院長(zhǎng)了,院長(zhǎng)還笑著對(duì)我說(shuō),好哇,這樣省錢(qián)啊!有時(shí),朋友們常勸我再雇上一個(gè)修理工,以減輕工作壓力。我何嘗不想如此,只是作為股東之一,能為醫(yī)院節(jié)省一分也是咱職責(zé)之內(nèi)的事。

    說(shuō)起目前后勤人員的配備,那還是在醫(yī)院剛成立之初我就向院長(zhǎng)提出了關(guān)于行政后勤人員配置的建議,院長(zhǎng)采用了此建議并延續(xù)了這么幾年,這個(gè)建議就是建立一支短小精干的全能型后勤服務(wù)隊(duì)伍,,不設(shè)崗位,不固定人員,且人員機(jī)動(dòng)靈活應(yīng)用,初衷就是不養(yǎng)閑人,不培養(yǎng)懶人,徹底打破“大鍋飯和鐵飯碗”的模式,能自己修理的就自己修理,有處理不了的就請(qǐng)外面的專(zhuān)業(yè)人員修理,修理費(fèi)多少一次付清。這種模式運(yùn)行了三、四年,雖說(shuō)自己辛苦點(diǎn),但成績(jī)還是斐然的,保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種管理模式我認(rèn)為很適應(yīng)一些小規(guī)模的行業(yè),將來(lái)咱退休后了,要好好總結(jié)研究適應(yīng)中小型企業(yè)發(fā)展的管理模式,我們常感嘆:和尚多了沒(méi)水吃,虱子多了不癢的工作現(xiàn)狀,但要想改變殊不知會(huì)有多難,我們的思維方式都是隨著這片土地的文化浸透從古到今而熏陶過(guò)來(lái)的,這就是我們常說(shuō)的傳統(tǒng),而且每個(gè)人所處的環(huán)境不同,對(duì)“傳統(tǒng)”又有著五花八門(mén)的理解,這種多樣的理解帶來(lái)了五花八門(mén)的管理模式,但有一點(diǎn)大家都清楚,那就是管理要出效益、出效果,只要有效果就是好管理。

    從目前這種模式的運(yùn)行來(lái)看,醫(yī)院后勤人員只有衛(wèi)生員三人、保安一人和勤雜工一人,要為近百?gòu)埓参坏牟∪撕土嗝麊T工的群體服務(wù),從效果上看的確為醫(yī)院節(jié)省了人力成本,但從勞動(dòng)強(qiáng)度來(lái)看,每個(gè)人實(shí)際擔(dān)負(fù)著兩三個(gè)人的工作,就拿自己來(lái)說(shuō),除了全面管理后勤工作外,還要負(fù)責(zé)人事、服務(wù)、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)學(xué)教育、以及辦公室的日常工作等項(xiàng)工作,說(shuō)起來(lái)確實(shí)辛苦,但好在自己經(jīng)驗(yàn)多、辦法實(shí),咱有一種理念,就是醫(yī)院的行政后勤工作屬于二線(xiàn)工作,那么二線(xiàn)就要為一線(xiàn)提供服務(wù)和保障,前些年我剛踏入醫(yī)療這個(gè)門(mén)坎時(shí)就提出了這個(gè)觀點(diǎn),即后勤為臨床服務(wù),臨床為病人服務(wù)的工作理念,這種理念在我工作過(guò)的幾家醫(yī)院都得已貫徹實(shí)施,本著這一理念來(lái)抓上述工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)管理的是得心應(yīng)手,就連院長(zhǎng)在總結(jié)會(huì)上所說(shuō)的,后勤在人員少、工作量重的情況下,管理到位,幾年來(lái)未出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

    新的一年來(lái)臨了,靜下心來(lái)總結(jié)自己、總結(jié)工作,感到一種特別的愜意,咱不是為工作而工作之人,那樣太機(jī)械了,咱這人其實(shí)也挺愛(ài)“玩”的,工作閑暇也會(huì)到外面拍拍照片,看看名山名水古跡的,還有找一幫哥們兄弟海吃海喝樂(lè)呵一頓,當(dāng)然年齡受限這種“海喝”是身體不讓啊!

    有總結(jié)就有展望,今年除了保障醫(yī)院后勤工作的正常運(yùn)行外,盡量多給自己抽出些時(shí)間好好搞些攝影作品,多拍攝些自然風(fēng)光、農(nóng)鄉(xiāng)風(fēng)情,充實(shí)一下自我人生。在醫(yī)院工作多年特別感悟生命的涵義,所以,善待自己,就是善待生命!

    醫(yī)院導(dǎo)診年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八

    20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,抓機(jī)遇、求發(fā)展,繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、創(chuàng)建“三好一滿(mǎn)意”及“平安醫(yī)院”活動(dòng),牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,力籌資金引進(jìn)了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、產(chǎn)房、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并開(kāi)通了生育保險(xiǎn)及“四免一救助”項(xiàng)目,同時(shí)還被授予“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理示范基地”、“銀川市無(wú)煙醫(yī)院”、消防“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮。

    20xx年通過(guò)強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,我們的病人滿(mǎn)意率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長(zhǎng),婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長(zhǎng)10%,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但是,我們也清醒地看到自己的不足之處,如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢(shì)發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    4、在藥品和物品的購(gòu)進(jìn)質(zhì)量與價(jià)格上,把關(guān)不嚴(yán);

    3、個(gè)別人員在工作紀(jì)律等方面不能?chē)?yán)格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性;

    5、經(jīng)營(yíng)管理人員創(chuàng)新意識(shí)不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶(hù)單一,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。

    3、有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認(rèn)真加以對(duì)待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

    4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),病例書(shū)寫(xiě),處方用藥,醫(yī)技報(bào)告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問(wèn)題存在,有待改進(jìn)。

    2、面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營(yíng)意識(shí)缺乏,復(fù)診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

    5、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

    6、對(duì)醫(yī)保的政策沒(méi)有吃透,門(mén)診個(gè)人,小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒(méi)有活學(xué)活用;

    金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕再揚(yáng)鞭。20xx年已經(jīng)畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào),催人奮進(jìn)的20xx近在咫尺,新協(xié)和醫(yī)院這艘戰(zhàn)艦將駛向新的輝煌,在此,我深切地希望大家在嶄新的一年,針對(duì)上述問(wèn)題認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信念,以技術(shù)為引領(lǐng)、以人才為動(dòng)力,以市場(chǎng)為導(dǎo)航,在不斷改進(jìn)完善自我中,全力以赴做好工作,下面我談?wù)勧t(yī)院20xx年的工作計(jì)劃與安排部署:20xx年總體工作思路是:“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平,保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)效率,改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”。以“讓患者放心、讓社會(huì)滿(mǎn)意”為目標(biāo),以“規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升服務(wù)”為重點(diǎn),強(qiáng)化工作責(zé)任,完善制度和措施,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,積極采取有效措施,統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康發(fā)展。

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    通過(guò)寫(xiě)班主任工作總結(jié),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)自己的管理方式,提高教學(xué)效果。如果你還不知道如何寫(xiě)一份具有說(shuō)服力的班主任工作總結(jié),不妨看看以下范文。非常榮幸能在這里
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    教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行全面評(píng)估和反思,不斷提高。在教學(xué)工作計(jì)劃中加入趣味性和實(shí)踐性的活動(dòng),可以增加學(xué)生的參與度。1、感受團(tuán)體活動(dòng)中與人游戲
    申請(qǐng)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)需要我們準(zhǔn)備充分,包括了解目標(biāo)專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置和就業(yè)前景等。如果你正在寫(xiě)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)申請(qǐng)書(shū),不妨參考以下范文,獲取一些寫(xiě)作靈感。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):本人因個(gè)人職業(yè)發(fā)展
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    入黨是對(duì)馬克思主義信仰、理論武裝和黨的紀(jì)律的莊嚴(yán)承諾。下面是一些入黨前后的對(duì)比分析,希望能給大家一些思考和啟示。敬愛(ài)的黨組織:您好!范文,而且隨著本人年齡的不斷
    一個(gè)月的工作總結(jié)可以讓我們清晰地了解自己在工作上的優(yōu)勢(shì)和不足之處,為下一個(gè)月的工作制定更加合理的計(jì)劃。這些月工作總結(jié)范文涵蓋了不同行業(yè)和崗位的實(shí)際工作情況,可以
    回顧過(guò)去的一個(gè)月,我們需要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和梳理。下面是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。敬愛(ài)的黨組織:。您好!中國(guó)共產(chǎn)黨是工人階級(jí)的前鋒
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    優(yōu)秀作文不拘泥于表面的美化,而是能夠真實(shí)地表達(dá)作者的情感和思想。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的案例,希望對(duì)大家有所幫助。四年一度的世界杯又揭開(kāi)了戰(zhàn)幕,讓
    總結(jié)可以激勵(lì)我們追求更高的目標(biāo),不斷提升自己的能力和素質(zhì)。以下是一些寫(xiě)個(gè)人總結(jié)時(shí)需要注意的問(wèn)題和要點(diǎn),希望對(duì)大家有所啟示。2014年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,
    寫(xiě)心得體會(huì)能夠幫助我們形成自己的思考方式和方法論,提高我們的思維能力和判斷力。以下是來(lái)自一些名人的心得體會(huì),他們通過(guò)自己的親身經(jīng)歷總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn),希望能夠給大
    寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更深入地思考和剖析自己的思維邏輯和觀點(diǎn),從而不斷完善自己的思考能力。7.這次研討會(huì)讓我對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)有了更深入的了解,也積累了一些有價(jià)
    優(yōu)秀作文的主題要突出現(xiàn)實(shí)意義,讓讀者在閱讀過(guò)程中有所啟示。優(yōu)秀的作文注重感情表達(dá),通過(guò)獨(dú)特的寫(xiě)作手法引起讀者的共鳴和興趣。下面是一些寫(xiě)作高手的范文,值得我們學(xué)習(xí)
    不論是個(gè)人還是國(guó)家,都需要有一個(gè)明確的理想,才能為之努力奮斗。下面是一些實(shí)現(xiàn)理想的案例研究,主要介紹了他們所采取的策略和方法。在奶奶家,看著工廠的濃煙在上升,看
    月工作總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種回顧和總結(jié),也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的一種匯報(bào)和交流。接下來(lái)是一些月工作總結(jié)的寫(xiě)作示范,供大家參考,希望能為大家提供一些寫(xiě)作思路和方法。
    黨員心得體會(huì)是黨員對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策的理解和領(lǐng)會(huì),在實(shí)踐中感悟和總結(jié)出來(lái)的對(duì)工作和生活的心得和感悟。小編為大家整理了一些黨員心得體會(huì)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希
    優(yōu)秀作文應(yīng)該具備獨(dú)特的創(chuàng)新精神,有新穎的觀點(diǎn)和獨(dú)特的表達(dá)方式,能夠給人以新鮮感和沖擊力。通過(guò)欣賞優(yōu)秀的作文范文,可以學(xué)會(huì)如何選擇合適的話(huà)題和展開(kāi)思考。
    通過(guò)實(shí)習(xí)心得體會(huì)的寫(xiě)作,可以更好地反思和總結(jié)自己在實(shí)習(xí)過(guò)程中的收獲和成長(zhǎng)。這里整理了一些優(yōu)秀的實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。自從x月x日來(lái)到xx中學(xué),今天
    辭職報(bào)告是對(duì)自己離職原因、工作經(jīng)驗(yàn)和感謝等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和表達(dá)的一種方式。以下是一些辭職報(bào)告中常見(jiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題,希望能夠提醒大家在寫(xiě)作過(guò)程中注意避免。
    策劃方案中的每一項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)該有明確的時(shí)間安排和責(zé)任分工,以確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。以下是一些創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光的策劃方案,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)造力和想象力。
    感恩是一種美德,讓我們心懷感激,向他人表達(dá)我們的謝意。下面是一些感恩的視頻素材,讓我們通過(guò)視覺(jué)感受感恩的美好和真實(shí)。韓愈說(shuō):“古之學(xué)者必有師。師者所以傳道、授業(yè)
    心得體會(huì)是一個(gè)人在某一方面的學(xué)習(xí)或經(jīng)歷后,對(duì)所得到的感受和領(lǐng)悟進(jìn)行總結(jié)的一種文字表達(dá)形式。如果你正在為寫(xiě)心得體會(huì)而苦惱,不妨閱讀一下這些范文,或許能夠找到解決問(wèn)
    作為一名語(yǔ)文老師,我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生多寫(xiě)作文,通過(guò)不斷練習(xí)提高自己的寫(xiě)作水平。小編精心挑選了一些優(yōu)秀作文的佳作,相信它們會(huì)給大家?guī)?lái)不少啟發(fā)。在西方國(guó)家,萬(wàn)圣節(jié)可熱
    心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與感悟,它能夠幫助我們更好地總結(jié)和反思。下面是一些與你所關(guān)心的話(huà)題相關(guān)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)你有所幫助。
    讀后感是一個(gè)自由發(fā)揮的寫(xiě)作形式,我們可以根據(jù)自己的上下文來(lái)發(fā)揮想象和思考的能力。讀后感范文可以給你提供一些寫(xiě)作思路和結(jié)構(gòu)安排,但寫(xiě)作時(shí)要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)
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