規(guī)章制度可以讓組織內(nèi)部的關(guān)系更加和諧，減少糾紛和沖突的發(fā)生。規(guī)章制度的遵守可以樹立個人形象，建立良好的工作關(guān)系。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇一
監(jiān)控中心軟件及技術(shù)資料包括：購置的軟件及其資料、贈送的軟件及其技術(shù)資料以及各種設(shè)備隨帶的軟件和技術(shù)資料。為充分發(fā)揮監(jiān)控中心軟件、技術(shù)資料資源作用，規(guī)范管理，特制定此制度。
1．監(jiān)控中心技術(shù)員對所負(fù)責(zé)購置的正版軟件進(jìn)行保管并對外提供軟件借用服務(wù)。包括：系統(tǒng)軟件、辦公軟件、殺毒軟件。
2．由監(jiān)控中心管理的所有服務(wù)器，交換機(jī)，路由器的用戶名和密碼口令為絕密資料。由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人和技術(shù)員掌握，并登記在密碼本上。密碼本為絕密資料，必須妥善保存，不得泄露內(nèi)容。
3．監(jiān)控中心購置新軟件須登記建帳并對外公布，報廢時應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)購置新設(shè)備的技術(shù)資料歸檔、整理、保存。
4．監(jiān)控中心提供借用的`軟件、技術(shù)資料僅限我礦員工本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。
更時，必須及時修改、變更，永遠(yuǎn)保持網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的文檔與集成參數(shù)對應(yīng)相同。隨網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備攜帶的說明書、各種文字資料為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的重要資料，必須登記、編號、造冊，由監(jiān)控中心技術(shù)員保存。重要資料只限于在監(jiān)控中心內(nèi)查詢。
6．本礦員工借用軟件、技術(shù)資料時，須填寫借用登記表。并在借出后3個工作日內(nèi)歸還以便其他人員借用，逾期不還者將暫緩其所在部門的下次借用。
7．技術(shù)資料管理人員須認(rèn)真檢查所還回的軟件、技術(shù)資料，并進(jìn)行登記。如發(fā)現(xiàn)人為造成的損壞要根據(jù)情況進(jìn)行賠償。如將所借軟件、技術(shù)資料遺失，須照價賠償。
一、礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料管理檔案，對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的資料，進(jìn)行分類管理、存檔。
二、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的所有技術(shù)資料應(yīng)及時收集、整理歸檔。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料有以下幾種，分別是：系統(tǒng)技術(shù)資料、系統(tǒng)設(shè)備管理資料、系統(tǒng)運(yùn)行報告、系統(tǒng)管理資料以及上級文件通知等。其中：系統(tǒng)技術(shù)資料包括系統(tǒng)設(shè)備控制斷電線路圖、系統(tǒng)設(shè)備布置圖、系統(tǒng)設(shè)計方案和系統(tǒng)設(shè)置布置圖；系統(tǒng)設(shè)備管理資料包括系統(tǒng)設(shè)備儀表臺賬、系統(tǒng)設(shè)備登記表、系統(tǒng)檢修記錄表、系統(tǒng)巡檢記錄表、傳感器調(diào)校記錄表、中心站運(yùn)行日志、安全監(jiān)控日報表、斷電報警記錄月報表、（瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖、故障閉鎖）功能測試記錄表和安全監(jiān)控設(shè)備使用情況月報表；系統(tǒng)管理資料包括系統(tǒng)各工種人員資格證書、系統(tǒng)管理制度、系統(tǒng)作業(yè)規(guī)程、系統(tǒng)驗收合格文件、系統(tǒng)年檢申請報告和市局監(jiān)控中心年檢等資料文件。
三、各類資料保存時間的規(guī)定
1、系統(tǒng)技術(shù)資料和設(shè)備管理資料保存五年以上；
2、中心站運(yùn)行日志永久保存；
3、系統(tǒng)管理資料及上級文件通知保存兩年以上。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇二
2、特種作業(yè)設(shè)備：主要是指一些涉及到特殊工種的機(jī)械，包含電焊機(jī)、氣焊設(shè)備、電氣操作設(shè)備等。
特種設(shè)備的操作：
1、從事特種設(shè)備操作的人員必須持有福建省城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)的特殊工種作業(yè)正式證書或臨時操作證書，或者是持有其他省、直轄市以上資質(zhì)單位核發(fā)的特種作業(yè)操作證。
2、上崗人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核，上崗之前必須經(jīng)過施工單位組織的三級教育和特殊工種單獨(dú)教育。
3、從事特種作業(yè)的人員必須熟悉本設(shè)備的性能和熟練掌握操作方法，懂得應(yīng)急處理措施。
4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過體格檢查合格，持有健康憑證。
5、從事與明火相關(guān)操作的人員必須向項目申請動火證，動火證一天一辦，動火地點(diǎn)變更必須重新申請動火證。
6、大型機(jī)械操作人員必須作好交接班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天發(fā)生的情況和機(jī)器有無問題，與下一班人員作好交接工作。
7、施工人員在從事特種設(shè)備操作時，必須隨時接受管理人員的監(jiān)督和管理，并接受其它施工人員的正確建議，不違章操作。
8、現(xiàn)場施工人員不隨意接觸與本工種無關(guān)的特種設(shè)備，不隨意進(jìn)出特種作業(yè)場合。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇三
一、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須經(jīng)省、市煤炭信息系統(tǒng)中心培訓(xùn)合格后，持證上崗。不可隨意改變操作系統(tǒng)，防止文件的刪除或丟失，保證瓦斯監(jiān)控軟件的正常運(yùn)行。
二、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)地面中心機(jī)房必須每天24小時值班。?
三、值班人員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)所顯示的各信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上傳各類報表和圖紙，并負(fù)責(zé)打印監(jiān)測日報表。
四、值班人員每天8點(diǎn)前必須將前日監(jiān)測報表報礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽。?
六、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員必須及時將領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況、安監(jiān)人員檢查情況及時錄入微機(jī)。
七、每月1、10、20日，值班人員要把礦井圖紙或圖層及時更新。
八、每月1、10、20日前，值班人員要把井下采掘面情況、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備參數(shù)及風(fēng)量等數(shù)據(jù)及時錄入微機(jī)。
九、監(jiān)控人員要對運(yùn)行信息定期備份。
十、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員要對監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行安全、傳輸數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
恒源煤炭有限責(zé)任公司
2017年1月
一、 建立專用資料室、資料柜、資料夾，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)，組織檢查、落實(shí)各種資料的.建立、完善和妥善保管。
二、 由資料員負(fù)責(zé)設(shè)備儀表臺帳，甲烷、一氧化碳監(jiān)測器的使用情況登記，調(diào)校記錄，井下巡檢記錄，瓦斯日報表、中心站運(yùn)行日志、班前安全活動、學(xué)習(xí)記錄等資料的整理工作。
三、 由技術(shù)員負(fù)責(zé)“一通三防”規(guī)定中監(jiān)測資料的填報、整理、存檔工作。
四、 瓦斯報表要由科、隊分管領(lǐng)導(dǎo)及時審閱簽字，并上報通風(fēng)區(qū)、礦總工、礦長審閱批示。
五、 中心站運(yùn)行日志要由科、隊分管領(lǐng)導(dǎo)及時審閱簽字，按月裝訂成冊存檔。
六、 每月由分管科長組織一次對中心站設(shè)備和井下現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備的全面檢查，并將檢查結(jié)果制表，由通風(fēng)副總審閱簽字后存檔。
七、 由技術(shù)員每季繪制監(jiān)測系統(tǒng)布置圖，并每月或根據(jù)監(jiān)測布局變化情況及時修改后存檔，并備有電子版文件。
八、 由技術(shù)員督促機(jī)電科及時提供瓦電閉鎖相關(guān)的供電、控制開關(guān)線路圖，整理規(guī)范后存檔，并有電子版文件。
九、 由科長每月組織一次對監(jiān)測資料的自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
十、 所有資料要長期保存，不得遺失，未經(jīng)批示不得銷毀。
虎峰煤業(yè)通風(fēng)區(qū)
二0一0年
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇四
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的規(guī)定，及廣州地區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)定。進(jìn)一步完善我司安全生產(chǎn)資料的管理，促進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的落實(shí)。提高全體員工的安全管理意識和遵章守紀(jì)的自覺性，以及安全操作技能，就必須按標(biāo)準(zhǔn)健全安全生產(chǎn)資料的管理。
現(xiàn)將安全生產(chǎn)資料管理細(xì)則規(guī)定如下。請各項目經(jīng)理部切實(shí)執(zhí)行。
資料分類
（一）目標(biāo)、文件及計劃、總結(jié)性材料
1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)完成情況與年度安全管理、綜合治理工作總結(jié)；
2、各項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的公司任命書；
3、項目經(jīng)理部季度安全工作計劃與措施；
4、公司及上級單位下發(fā)的安全管理、綜合治理方面的文件；
（二）上墻資料
1、項目經(jīng)理部對該項目人員的安全、消防、綜治職責(zé)進(jìn)行布置和任命，并固定上墻。同時對班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行任命，項目經(jīng)理部備案。
2、項目組織結(jié)構(gòu)圖、安全管理總平面布置圖、安全標(biāo)志平面布置圖、防火架構(gòu)、義務(wù)消防組織架構(gòu)、臨時施工用電方案布置圖、社會綜合治理架構(gòu)圖上墻。
（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)：
1、項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人任命書復(fù)印件；
2、項目經(jīng)理部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、經(jīng)濟(jì)承包合同（聯(lián)營項目的安全管理責(zé)任協(xié)議）；
4、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；
（三）分部（分項）安全技術(shù)交底
分部（分項）的安全技術(shù)交底必須按工種、按表格的要求有針對性進(jìn)行，并要履行簽名手續(xù)。
有針對性是指對作業(yè)場所的環(huán)境進(jìn)行分析、找出危險源，針對預(yù)防事故多發(fā)部位制定預(yù)防措施。
項目施工前必須通知上級主管部門進(jìn)行施工組織設(shè)計（方案）及有關(guān)專項的安全技術(shù)交底。
1、上級主管部門的交底；
2、邊通車邊施工、水上作業(yè)、高空作業(yè)等專項作業(yè)，特種作業(yè)等各工種的安全技術(shù)交底；
3、配合單位的工序交接交底。
（三）安全檢查
項目經(jīng)理部必須組織定期檢查，對危險源進(jìn)行識別、評價、控制，對事故隱患定人、定時、定措施落實(shí)整改。
1、上級單位或領(lǐng)導(dǎo)檢查的會議紀(jì)錄、檢查記錄、整改復(fù)檢等資料；
2、對項目部各級危險源（尤其是重大危險源）的識別、評價記錄與檢查控制記錄；
3、施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄；
4、安全生產(chǎn)防護(hù)用品發(fā)放記錄；
5、安全生產(chǎn)保證計劃、重點(diǎn)部位安全技術(shù)措施及重大危險源管理方案的編制和審批等。
（四）安全教育
新工人進(jìn)入企業(yè)必須進(jìn)行三級教育，第一級安全教育由公司或者項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人進(jìn)行；第二級的安全教育由項目經(jīng)理部安全主任履行；第三級的安全教育由班組履行。履行教育后必須按工人三級安全教育記錄卡的內(nèi)容要求簽名登記。
教育內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、各崗位的《安全技術(shù)操作規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
各單位、項目經(jīng)理部于每月10~15日期間組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，時間不少于2小時，教育登記必須明確具體教育內(nèi)容。受教育人員應(yīng)履行簽名手續(xù)，決不允許代簽名。
1、新工人三級安全教育記錄；
2、員工的廣州地區(qū)勞動安全衛(wèi)生教育合格證；
3、日常安全教育記錄；
4、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議記錄；
5、施工人員教育匯總表。
（五）特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)人員操作登記表；
2、特種作業(yè)人員有效證復(fù)印件。
（六）工傷事故處理
項目經(jīng)理部應(yīng)每月25前日前填報《項目經(jīng)理部安全工作月報表》上報生產(chǎn)管理部：
1、項目經(jīng)理部安全工作月報表；
2、工傷事故登記表；
3、建設(shè)工程職工傷亡事故調(diào)查報告書；
4、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。
（七）施工用電
施工用電必須按方案進(jìn)行敷設(shè)，電工作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)交底。用電敷設(shè)后必須辦理驗收手續(xù)。
1、臨電方案；
2、臨時用電工程檢查驗收表（安管11-1~11-1-2表）；
3、現(xiàn)場臨時用電（低壓）電工操作安全技術(shù)交底（安管11-2表）；
4、施工用電設(shè)備明細(xì)表（安管11-3表）；
5、接地電阻測定記錄表（安管11-4表）；
6、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備檢查記錄表（安管11-5表）；
7、配電箱專職檢查記錄表（安管11-6表）。
（八）防火、治安管理
1、消防安全應(yīng)急預(yù)案；
2、消防器材檔案登記及日常檢查記錄；
3、宿舍區(qū)消防設(shè)施及人員住宿情況、衛(wèi)生情況；
4、消防演練記錄
5、施工現(xiàn)場臨水、臨電圖和消防器材，消防供水平面布置圖
6、機(jī)構(gòu)人員：
（1）現(xiàn)場社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單；
（2）施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單；
7、教育與演練：
（1）日常對民工、管理人員的防火、治安教育記錄。
（2）義務(wù)消-防-隊和義務(wù)治安應(yīng)急隊每半年的演練、演習(xí)記錄。
8、會議、檢查、整改：
（1）現(xiàn)場綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議記錄；
（2）日常有關(guān)治安、防火的會議記錄；
（3）上級防火、治安檢查資料；
（4）現(xiàn)場防火、治安自檢查資料。
9、動火審批：
（1）現(xiàn)場設(shè)置的集體廚房動火審批（以書面形式由現(xiàn)場防火責(zé)任人審批）；
（3）施工現(xiàn)場易燃、易爆物品貯存審批表。
（九）基坑支護(hù)與模板工程
基坑深度5m以上（含5m）必須有專項支護(hù)設(shè)計（方案）。基坑開挖5m以上（含5m）必須設(shè)水平、垂直及鄰近建筑物的觀測點(diǎn)，每天不少于2次的移位檢測，并做好圖表記錄，觀測圖應(yīng)上墻。
模板安裝及拆除必須辦理驗收批準(zhǔn)的手續(xù)（高支模必須通知主管部門進(jìn)行驗收），非高支模由項目經(jīng)理部組織驗收，驗收必須量化進(jìn)行。
1、專項施工設(shè)計方案；
2、基坑開挖后水平、垂直及鄰近建筑物的觀測記錄；
3、模板工程安全檢查驗收表；
4、高支模驗收資料。
（十）腳手架
腳手架搭拆必須按方案進(jìn)行；使用前必須辦理驗收手續(xù)，驗收應(yīng)分階段進(jìn)行（落地式腳手架首次搭設(shè)高度在10m之內(nèi)必須辦理驗收，以后每18m為一個階段進(jìn)行驗收）。
1、腳手架安裝、拆除方案；
2、落地式外腳手架檢查驗收表；
3、附著式升降腳手架檢查驗收表；
4、附著式升降腳手架驗收資料及準(zhǔn)用證；
5、各階段搭設(shè)、拆卸安全技術(shù)交底；
6、設(shè)計計算書；
7、安全網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安全監(jiān)督部門的準(zhǔn)用證。
（十一）文明施工
1、文明施工方案；
2、廣州市建筑工程文明施工檢查評分表；
4、勞動衛(wèi)生的衛(wèi)生員資格復(fù)印件、食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證復(fù)印件；
項目經(jīng)理部安全工作上交公司備案材料
1、《項目經(jīng)理部安全工作月報表》；
2、《項目經(jīng)理部材料月報表》；
3、《安全生產(chǎn)保證計劃》；
3、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)完成情況與年度安全管理、綜合治理工作總結(jié)；
4、項目經(jīng)理部季度安全工作計劃與措施；
6、重點(diǎn)部位安全技術(shù)措施及重大危險源管理方案；
7、節(jié)日前后，“安全生產(chǎn)月”、“119消防周”等活動期間的`情況小結(jié)；
8、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；
9、消防演練記錄。
第一條為加強(qiáng)xx-x風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作，從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理，依照xx-x風(fēng)電場及水電x安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定，結(jié)合xx-x風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條xx-x風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目，在施工前和施工過程中，都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等，這些施工技術(shù)文件中，必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，重要危險源部位，還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施；工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施，經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后，由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條重要危險部位的專項安全技術(shù)措施，應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核，并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時，一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子，均要參加接受安全技術(shù)交底活動，并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員，進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條工程項目的施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員，對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題或不足時，應(yīng)及時補(bǔ)充和修訂；安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。
第六條安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制，即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證，對安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的，視情節(jié)情況給予100～200元的處罰。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇五
一、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須經(jīng)省、市煤炭信息系統(tǒng)中心培訓(xùn)合格后，持證上崗。不可隨意改變操作系統(tǒng)，防止文件的刪除或丟失，保證瓦斯監(jiān)控軟件的.正常運(yùn)行。
二、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)地面中心機(jī)房必須每天24小時值班。?
三、值班人員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)所顯示的各信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上傳各類報表和圖紙，并負(fù)責(zé)打印監(jiān)測日報表。
四、值班人員每天8點(diǎn)前必須將前日監(jiān)測報表報礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽。?
六、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員必須及時將領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況、安監(jiān)人員檢查情況及時錄入微機(jī)。
七、每月1、10、20日，值班人員要把礦井圖紙或圖層及時更新。
八、每月1、10、20日前，值班人員要把井下采掘面情況、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備參數(shù)及風(fēng)量等數(shù)據(jù)及時錄入微機(jī)。
九、監(jiān)控人員要對運(yùn)行信息定期備份。
十、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員要對監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行安全、傳輸數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
恒源煤炭有限責(zé)任公司
2017年1月
一、 建立專用資料室、資料柜、資料夾，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)，組織檢查、落實(shí)各種資料的建立、完善和妥善保管。
二、 由資料員負(fù)責(zé)設(shè)備儀表臺帳，甲烷、一氧化碳監(jiān)測器的使用情況登記，調(diào)校記錄，井下巡檢記錄，瓦斯日報表、中心站運(yùn)行日志、班前安全活動、學(xué)習(xí)記錄等資料的整理工作。
三、 由技術(shù)員負(fù)責(zé)“一通三防”規(guī)定中監(jiān)測資料的填報、整理、存檔工作。
四、 瓦斯報表要由科、隊分管領(lǐng)導(dǎo)及時審閱簽字，并上報通風(fēng)區(qū)、礦總工、礦長審閱批示。
五、 中心站運(yùn)行日志要由科、隊分管領(lǐng)導(dǎo)及時審閱簽字，按月裝訂成冊存檔。
六、 每月由分管科長組織一次對中心站設(shè)備和井下現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備的全面檢查，并將檢查結(jié)果制表，由通風(fēng)副總審閱簽字后存檔。
七、 由技術(shù)員每季繪制監(jiān)測系統(tǒng)布置圖，并每月或根據(jù)監(jiān)測布局變化情況及時修改后存檔，并備有電子版文件。
八、 由技術(shù)員督促機(jī)電科及時提供瓦電閉鎖相關(guān)的供電、控制開關(guān)線路圖，整理規(guī)范后存檔，并有電子版文件。
九、 由科長每月組織一次對監(jiān)測資料的自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
十、 所有資料要長期保存，不得遺失，未經(jīng)批示不得銷毀。
虎峰煤業(yè)通風(fēng)區(qū)
二0一0年
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇六
施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國家和地方現(xiàn)有的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工手冊進(jìn)行。采取施工總承包的特大型工程，在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序，達(dá)到既滿足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求，又適應(yīng)業(yè)主管理的需要，既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定，又能適應(yīng)國優(yōu)、魯班獎的資料積累要求，既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方在工程管理階段運(yùn)作需要，又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。
日常文件進(jìn)行分類細(xì)放，以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目xx公司項目部的技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置中設(shè)專人承擔(dān)。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類：
（1）業(yè)主來函：
a、工程變更類，由專職資料員分類接納，并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計發(fā)正式變更通知書。
b、質(zhì)量問題類，由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實(shí)。
c、確認(rèn)函，復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。
d、重要事項批復(fù)，復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位，原件分類存檔。
（2）設(shè)計變更通知：接受后復(fù)印下發(fā)，專職資料員存檔。
（3）工程洽商：經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計會簽后，按時間順序編號存檔，并下發(fā)各有關(guān)分包單位。
（4）會議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計藍(lán)圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關(guān)分包單位。
施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進(jìn)行歸類。
特大型工程專業(yè)劃分細(xì)，專業(yè)分包單位多，應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。
（1）統(tǒng)一組卷。
a、由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容：
a、質(zhì)量評定：單位工程質(zhì)評及分部評定匯總；
b、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收資料；
c、竣工驗收資料；
d、施工組織設(shè)計及方案；
e、設(shè)計變更、洽商、圖紙會審記錄；
b、由區(qū)域項目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容：
a、材質(zhì)證明；
b、施工試驗記錄；
c、施工記錄；
d、預(yù)檢記錄；
e、技術(shù)交底；
f、質(zhì)量評定：所承擔(dān)區(qū)域的分部、分項評定及匯總。
c、專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊。
（2）統(tǒng)一編號。
在完成資料組卷后，本著先綜合后專業(yè)的原則，按自然順序，依次排號，標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面，并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。
特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)多、分包單位多，因此，編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多，復(fù)雜得多。
為了做好大型工程竣工圖的編制，應(yīng)做好以下幾項工作：
（1）組織好一個竣工圖編制專門班子，由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)各專業(yè)牽頭人，處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問題，由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公，根據(jù)竣工圖工程量大小，配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。
（2）做好圖紙準(zhǔn)備。由于特大型工程設(shè)計變更多，出圖版號多，各版號間又相互穿插，為避免虛功，xx公司項目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號目錄，作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。
（3）做好竣工圖繪制依據(jù)：將設(shè)計變更、洽商、圖審記錄，分專業(yè)按時間順序列出索引，發(fā)給各專業(yè)繪制組，修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制，修改量小的在藍(lán)圖上手工繪制。
總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個臨時機(jī)構(gòu)，一旦工程完工后，項目xx公司項目部將隨之撤銷，有關(guān)人員將回各單位，而具體掌握施工情況的主要是二級公司，因此，當(dāng)總承包撤銷后，為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人，確定如下分級管理辦法：
（1）由xx公司檔案室管理的資料：
a、工程全部資料分卷目錄：此目錄中注明所有資料存放處；
b、工程施工圖；
c、上級主管單位批復(fù)的工程計劃任務(wù)書、開工執(zhí)照、承包協(xié)議書等；
d、總施組及主要方案；
e、設(shè)計變更與洽商；
f、主要事故處理記錄；
g、工程竣工驗收證書；
h、主要榮譽(yù)證書及申報表；
i、由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料（指總承包單位以外的社會分包商）。
（2）二級公司存檔資料：所在區(qū)域全部竣工資料（按規(guī)定收集齊全，含竣工圖）。
（1）資料人員的定崗，必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大，涉及面廣，施工與設(shè)計同步進(jìn)行，設(shè)計滯后的情況經(jīng)常發(fā)生，根據(jù)工程進(jìn)度需要，催促、管理、下發(fā)施工圖，是施工階段技術(shù)管理一項突出的工作。同時由于特大型工程體量大，設(shè)計變更頻頻發(fā)生，需要總承包方與設(shè)計頻頻接觸，對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外，承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件，需要及時納入資料管理序列，這些資料如不及時搜集歸類，很可能由于部門的人事調(diào)遷，缺乏專人管理，而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此，在兩級項目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置，xx公司項目部設(shè)一名，各項目經(jīng)理部各設(shè)一名。
（2）重視資料目標(biāo)設(shè)計：由xx公司項目部提出資料管理目標(biāo)，對資料整理過程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé)、資料運(yùn)作時間等，通過一個網(wǎng)絡(luò)表達(dá)出來，力爭做到施工技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度基本上保持同步進(jìn)行。
（3）重視工程洽商的建立。在特大型工程中，設(shè)計修改在施工過程中頻頻發(fā)生，這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位，更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位，需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟(jì)損失，首先要指出已完部位現(xiàn)狀，施工依據(jù)，完成情況，然后再指出依據(jù)什么變更通知，進(jìn)行了哪些返工及施工單位的投入情況，總體返工量，此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加，必要時應(yīng)攝像說明，并由參加者簽署意見，如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過這些過程，但未及時辦理手續(xù)，都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時忽略了這種記載，那么就將會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇七
保管期限。
主管機(jī)關(guān)。
建設(shè)單位。
一、
工程管理類。
專項工程資料。
長期。
長期。
養(yǎng)護(hù)工程月報。
長期。
長期。
年度計劃。
長期。
長期。
季度計劃。
長期。
長期。
養(yǎng)護(hù)工程臺帳。
長期。
長期。
函件。
長期。
長期。
養(yǎng)護(hù)規(guī)劃。
長期。
長期。
合同。
長期。
長期。
二、
巡查檢查類。
安全巡查簡報。
短期。
短期。
質(zhì)量檢查結(jié)果。
短期。
短期。
文明施工檢查。
短期。
短期。
三、
評定報告類。
季度養(yǎng)護(hù)評定報告。
長期。
長期。
四、
計算機(jī)管理類。
路面管理系統(tǒng)報告。
長期。
橋梁管理系統(tǒng)報告。
長期。
電子文檔。
永久。
五、
技術(shù)類。
橋梁類。
長期。
長期。
路面類。
長期。
長期。
路基類。
長期。
長期。
綠化類。
長期。
長期。
交安類。
長期。
長期。
六、
科研開發(fā)類。
永久。
七、
四新技術(shù)類。
新材料。
長期。
長期。
新工藝。
長期。
長期。
新設(shè)備。
長期。
長期。
新方法。
長期。
長期。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇八
工程分公司負(fù)責(zé)各井隊原始資料的驗收和檢查工作。并且經(jīng)常檢查督促鉆井隊搞好資料收集和管理工作，嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真驗收井隊上交的資料，定期歸檔。
各鉆井隊工程技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊基礎(chǔ)資料管理和收集整理工作。要求原始資料填寫的項目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、書寫認(rèn)真整齊，一律用藍(lán)黑鋼筆，工程班報和泥漿班報由技術(shù)員和泥漿大班檢查驗收、審定簽字。在檢查和驗收過程中要按照iso-9002標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行。對本隊各項基礎(chǔ)資料及上交資料必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
1、鉆井工程班報表。
2、鉆井泥漿班報表。
3、井史。
4、鉆井液完井總結(jié)。
5、鉆井液使用情況記錄。
6、鉆井單井卡片。
7、鉆頭卡片。
8、記錄儀卡片。
9、鉆具記錄。
10、套管記錄。
11、鉆具臺帳。
12、鉆開油氣層申報審批記錄。
13、井控例會記錄。
14、干部24小時值班記錄。
15、井控逐級匯報記錄。
16、技術(shù)交底記錄。
17、工程地質(zhì)設(shè)計。
18、坐崗觀察記錄。
19、起下鉆灌泥漿記錄。
上墻內(nèi)容：
20、鉆井工程設(shè)計大表。
21、鉆井施工運(yùn)行大表(四條曲線)。
22、九項制度。
1、鉆井工程班報和泥漿班報。
1.1、按兩班制填寫，即零點(diǎn)到12點(diǎn)，12點(diǎn)到24點(diǎn)。設(shè)備報表也是如此填寫。三種報表必須保證時間統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、泥漿性能統(tǒng)一。如果達(dá)不到三統(tǒng)一，上交資料不予驗收返回重新填寫，而且按照有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。
1.2、對工程班報表和泥漿班報表在填寫過程中一律要求正楷字體、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、項目齊全。特別是時效分析要準(zhǔn)確無誤，保證原始資料不準(zhǔn)抄補(bǔ)。
2、井史填寫要求：
井史中固井質(zhì)量、水泥返高三項由工程分公司填寫，其他項目由井隊技術(shù)員逐項填寫，在填寫過程中，字跡要清晰、一律書寫正楷字、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項目齊全、圖表清晰，凡小數(shù)點(diǎn)的數(shù)據(jù)均取兩位小數(shù)。技術(shù)總結(jié)要詳寫(包括鉆進(jìn)工程、泥漿、固井三個方面)。
3、泥漿完井總結(jié)。
3.1、泥漿完井總結(jié)填寫，必須按iso-9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，要求是正楷字，使用藍(lán)黑鋼筆、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項目齊全。
3.2、總結(jié)中必須分析泥漿成本、盈虧原因及測井成功率情況。
3.3、總結(jié)中必須分析全井施工情況以及復(fù)雜情況分析，提出下步改進(jìn)措施。
4、鉆井液使用情況記錄填寫時，必須使用藍(lán)黑鋼筆、正楷字、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。表明廠家、數(shù)量、批次、是否合格及化驗單編號、使用井段、數(shù)量及結(jié)存數(shù)量。
5、鉆井單井卡片填寫要求：項目齊全準(zhǔn)確、使用正楷字。
6、鉆頭卡片：鉆頭卡片編號必須和井史表8鉆頭序號填寫一致。項目齊全準(zhǔn)確，字跡工整。
7、記錄儀卡片：必須保證每口井不能缺張，而且要進(jìn)行分析，項目齊全準(zhǔn)確、字跡工整。
8、鉆具記錄：項目齊全準(zhǔn)確，必須標(biāo)明內(nèi)外徑尺寸，使用正楷字，其它要求見鉆具管理規(guī)定。
9、鉆具臺帳：按照其內(nèi)容進(jìn)行填寫。要求：字跡工整。
11、井控例會每周召開一次，并認(rèn)真做好記錄，字跡要工整清晰。標(biāo)明時間、人數(shù)和主持人。
12、干部24小時值班記錄：每口井從鉆開油氣層前50-100米至完井都要進(jìn)行值班，并認(rèn)真記錄。字跡工整清晰。而且不能一人填寫，必須值班人親自填寫。填寫內(nèi)容除了施工情況和技術(shù)要求，必須對井控工作作出總結(jié)，提出下步重點(diǎn)要求。
13、把逐級匯報情況認(rèn)真記錄好，包括匯報時間，并把逐級匯報制度訂在首頁。
14、技術(shù)交底記錄：必須在每口井開鉆前，鉆進(jìn)復(fù)雜地層前、鉆開油氣層前、下套管前認(rèn)真向職工進(jìn)行交底，并做好詳細(xì)記錄。
15、坐崗觀察記錄填寫要求：見井控管理制度要求。并按照要求記錄，字跡必須正楷字。
16、起下鉆灌泥漿記錄填寫要求見井控管理制度。
17、設(shè)計大表、運(yùn)行大表、九項制度要上墻掛在泥漿房內(nèi)。生產(chǎn)井必須有設(shè)計、實(shí)際和預(yù)測密度曲線。探井必須有設(shè)計、實(shí)際和預(yù)測密度、監(jiān)測密度曲線。
1、開發(fā)井基礎(chǔ)資料上報驗收規(guī)定：
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液完井總結(jié)、鉆井液班。
報、鉆井液使用情況記錄、單點(diǎn)膠片及鉆井單井卡片完井5天內(nèi)由井隊技術(shù)員親自上交，工程技術(shù)分公司資料室進(jìn)行認(rèn)真驗收歸檔，其他人代交不予驗收。
2、探井基礎(chǔ)資料上交驗收規(guī)定：
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液班報、鉆井液完井總結(jié)、鉆井液使用情況記錄、單點(diǎn)膠片、鉆井單井卡片、開鉆驗收書、全井鉆井、鉆井液、固井施工總結(jié)，完井5天內(nèi)由井隊技術(shù)員上交，工程技術(shù)分公司資料室驗收歸檔。
鉆井隊每月上報時效一定要和井史、班報相符，每月上報時效時間為當(dāng)月月末早八點(diǎn)，不準(zhǔn)遲報。否則按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
為了使上述規(guī)定和要求，能更好貫徹落實(shí)，使工程基礎(chǔ)資料管理達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，并能按iso-9002要求運(yùn)行，實(shí)行現(xiàn)場檢查和單井驗收相結(jié)合。即月檢查、月考核，半年進(jìn)行評比。分一類、二類資料，沒有達(dá)到一、二類資料的單位和個人按照工程資料管理考核細(xì)則進(jìn)行處理。
1、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作，在每一項基建、生產(chǎn)、科研技術(shù)工作告一段落之后，應(yīng)歸檔的科技資料必須歸檔，沒有完整、準(zhǔn)確的科技資料歸檔不算完成任務(wù)。
2、為了保證案卷的質(zhì)量和有利于查閱，歸檔工作要由各單位的經(jīng)辦者承辦，因為他們熟悉文件材料的形成過程、內(nèi)在聯(lián)系和保存價值，他們擔(dān)負(fù)起歸檔工作才能更有利。
3、歸檔的文件材料，要做到齊全、完整、準(zhǔn)確，按保管期限要求組成保管單位（卷、冊）交檔案室驗收歸檔。
4、科技檔案歸檔的時間。各單位在施工中形成的檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后，新裝機(jī)組投產(chǎn)后兩個月內(nèi)歸檔，科研技術(shù)方面的科技文件材料在取得成果一個月內(nèi)歸檔。
5、歸檔的文字材料必須字跡清晰，不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙書寫，否則檔案人員不予驗收。
6、文件材料歸檔時，應(yīng)由歸檔單位編制移交目錄，按目錄要點(diǎn)歸檔，雙方在歸檔單上簽章。
一、為了加強(qiáng)公司客運(yùn)車輛的技術(shù)管理，保持客車技術(shù)狀況良好，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮客運(yùn)車輛的性能和降低運(yùn)行成本，特制定本制度。
二、車輛技術(shù)管理應(yīng)堅持預(yù)防為主和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對客運(yùn)車輛實(shí)行擇優(yōu)選配，正確使用，定期檢測，強(qiáng)制維護(hù)，視情修理、合理、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。
三、車輛技術(shù)管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步,采取現(xiàn)代管理方法,建立公司內(nèi)部車輛質(zhì)量監(jiān)控體系,提高車輛管理水平和技術(shù)水平。
四、責(zé)任單位應(yīng)管好、用好、維護(hù)好車輛，提高車輛技術(shù)狀況，確保車輛在使用中的良性循環(huán)。并將其作為一項重要的考核內(nèi)容。
五、公司車輛技術(shù)管理工作歸安全科負(fù)責(zé)管理考核。
六、各專線公司負(fù)責(zé)本單位的車輛技術(shù)管理工作。
一、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸部門、公安交通管理部門和上級發(fā)布的有關(guān)車輛技術(shù)管理的各項方針、政策、規(guī)章和制度。
二、由公司安全科負(fù)責(zé)制定公司車輛技術(shù)管理的規(guī)章和制度以及技術(shù)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、由分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理，各專線分公司、修理。
廠應(yīng)配備專職技術(shù)管理人員，分別負(fù)責(zé)公司各單位車輛各項技術(shù)管理工作。
四、各單位要健全車輛技術(shù)管理責(zé)任制，明確車輛技術(shù)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮車輛技術(shù)管理人員作用，保持隊伍相對的穩(wěn)定。
五、各專線分公司要正確處理運(yùn)輸生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系，保持運(yùn)輸車輛狀況良好。
六、公司對年度車輛更新改造資金和大修的費(fèi)用必須按核定指標(biāo)專款專用，不得用于其他方面。
七、各專線分公司要加強(qiáng)日常車輛專項檢查記錄的基礎(chǔ)資料登錄工作。嚴(yán)格按規(guī)定里程或時間對車輛進(jìn)行強(qiáng)行二級維護(hù)和年檢保養(yǎng)。做好修理、保養(yǎng)技術(shù)資料的存檔工作。
八、修理廠負(fù)責(zé)加強(qiáng)車輛維修出廠檢驗制度，不符技術(shù)要求的車輛不得上路行駛。
九、修理廠、各專線分公司要要積極推廣現(xiàn)代化管理方法，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。
十、各專線分公司要要組織職工安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高愛車、護(hù)車和故障排除的能力。十一、各專線分公司要要開展各種愛車、節(jié)油、減少輪胎損耗等專業(yè)技術(shù)競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
術(shù)性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗方法》（gb18565）的要求。（二）車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量符合《道路車輛外廓尺寸、軸荷和質(zhì)量限值》（gb1589）的要求（三）燃料消耗量應(yīng)分別滿足交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)客車燃料消耗量限值及測量方法》的要求。
1、公司應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)和經(jīng)營范圍的不同，合理配備大、車輛，以充分發(fā)揮車輛座位利用率。
2、選購車輛時，應(yīng)對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購置。
3、接受新車時應(yīng)按合同和說明書的規(guī)定，對照車輛清單或裝貨單進(jìn)行驗收，清點(diǎn)隨車工具及附件。新車投用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整，確保技術(shù)狀況良好。
4、新車投用前，應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案，配備必要附加裝備和安全防護(hù)裝置。新車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項規(guī)定，做好走合維護(hù)工作。
5、嚴(yán)格按制造廠技術(shù)要求使用。車輛發(fā)生損壞，應(yīng)及時作出技術(shù)鑒定，屬制造廠責(zé)任，按規(guī)定程序向制造廠索賠。
準(zhǔn)確。
2、車輛技術(shù)檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運(yùn)。
行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
3、按時參加年檢和車輛技術(shù)狀況的等級鑒定。
4、做好車輛技術(shù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計，按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)。
5、折舊資金應(yīng)用于車輛的更新改造，不得挪作他用。
一、新車、大修車的走合期必須遵守如下規(guī)定。
１.走合里程不少于１０００公里。
２.在走合期內(nèi)，應(yīng)減載２０％，時速不超過４０公里／小。
時。
３.在走合期內(nèi)，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保持發(fā)動。
機(jī)正常工作溫度，嚴(yán)禁拆除發(fā)動機(jī)限速裝置。
４.在走合期內(nèi)認(rèn)真做好日常維護(hù)工作，經(jīng)常檢查、緊固各。
部外露螺栓螺帽，注意各總成溫度變化和聲響，及時進(jìn)行調(diào)整。
５.走合期滿，應(yīng)進(jìn)行一次走合維護(hù)，其作業(yè)項目參照制造廠要求進(jìn)行。
二、燃油、潤滑油的使用規(guī)定。
１.燃料油、潤滑油的選用必須符合制造廠說明書的技術(shù)要求。
２.不同種類、牌號的燃油、潤滑油不得混合使用。
３.根據(jù)季節(jié)變化，更換不同型號的潤滑油，并做好清洗工作。
４.認(rèn)真做好廢舊油料的回收工作。
三、特殊條件下使用規(guī)定。
１.冬季應(yīng)采取防凍、防凝、保溫措施，使用前應(yīng)預(yù)熱。２.更換冬季潤滑油。柴油機(jī)使用低凝點(diǎn)柴油。
３.在冰雪路上行駛時，也能夠采取有效的防滑安全措施。４.夏季加強(qiáng)冷卻系的維護(hù)，保持良好的冷卻效果。更換夏季潤滑油。保持電瓶電解液密度，液面高度和通氣孔暢通。
５.行車中經(jīng)常檢查輪胎溫度和氣壓，不得采取放氣或冷水澆潑方法降低輪胎氣壓和溫度。６.爬長坡、陡坡注意提前換擋。下長坡、陡坡前檢查制動系工作狀況，禁止熄火空檔滑行。
７.車輛涉水后，要低速行駛，輕踏制動，待制動性能完全恢復(fù)后，再轉(zhuǎn)入正常行駛。
8.各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對客車駕駛?cè)说呐嘤?xùn)，提高駕駛?cè)藛T的素質(zhì)，使其熟練掌握車輛技術(shù)性能，正確、規(guī)范使用車輛，認(rèn)真做好出車前、行駛中、收車后的車輛檢驗工作，.加強(qiáng)車輛日常檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障或不符合技術(shù)規(guī)定的問題，要立即修復(fù)。并作記錄。
各專線分公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》（gb/t18344）對道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
客車維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)和二級維護(hù)。
客車日常維護(hù)周期為出車前、行車中和收車后。
輛技術(shù)檔案，并簽發(fā)合格證。
三、車輛修理作業(yè)范圍分車輛大修、總成大修、小修和零件修理。必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
四、車輛維俢竣工后，修理廠必須按程序進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，簽發(fā)出廠合格證，并將有關(guān)資料和合格證移交各專線分公司。
五、車輛大修或發(fā)動機(jī)大修出廠時，應(yīng)安裝限速裝置，并配齊安裝裝備。
六、各專線分公司技術(shù)管理人員應(yīng)對應(yīng)出廠車輛進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)有不符合竣工要求情況時，修理廠應(yīng)立即查明、及時處理。
七、各專線分公司必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛走合期規(guī)定，在保證期內(nèi)因修理質(zhì)量發(fā)生故障有修理廠負(fù)責(zé)免費(fèi)修理。如違反使用規(guī)定，由各專線分公司追究責(zé)任人責(zé)任，修理廠負(fù)責(zé)修復(fù)。
八、公司按規(guī)定提取車輛大修理基金，只用于保證車輛正常大修。
車輛檢測。
公司統(tǒng)一編制車輛二維檢測計劃，定期安排公路客運(yùn)車輛進(jìn)行綜合性能檢測（以下簡稱車輛檢測），并結(jié)合車輛檢測，對申配發(fā)《道路運(yùn)輸證》的車輛進(jìn)行車輛技術(shù)等級評定（以下簡稱車輛評定）和營運(yùn)客車類型劃分及等級評定（以下簡稱客車類型等級評定）。車輛技術(shù)等級每半年評定一次。
各專線分公司必須嚴(yán)格按照計劃，提前安排車輛做好維護(hù)，在規(guī)定時間內(nèi)安排車輛上線檢測，并及時做好相關(guān)簽章手續(xù)。
各專線分公司要認(rèn)真記錄檢測及等級評定情況，建立規(guī)范的臺賬，妥善保管有關(guān)資料，完善技術(shù)檔案。
１.更換在用車輛，必須以安全第一、提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益為原則，并符合國家及公安、交通運(yùn)輸管理規(guī)定。
２.公司根據(jù)在用車輛使用狀況，按照中型營運(yùn)載客汽車行駛50萬千米，大型營運(yùn)載客汽車行駛80萬千米的規(guī)定編制年度車輛更新計劃，積極組織落實(shí)。
３.更新下來的運(yùn)輸車輛，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定處理。處理后的變相現(xiàn)收入只能用于車輛更新，不得挪作他用。
4.報廢程序為各專線公司提出申請，由公司安全科進(jìn)行鑒定，提出處理意見，報告總經(jīng)理審批。
5.公司報廢車輛嚴(yán)禁向其他單位和個人轉(zhuǎn)讓，車輛報廢回收證明一律存檔備查。報廢車輛殘值收入應(yīng)作為車輛更新資金，不得挪為他用。
１.推行現(xiàn)代化車輛技術(shù)管理，使車輛技術(shù)狀況不斷改善，取得顯著成就的。
２.發(fā)現(xiàn)車輛維修的工藝、技術(shù)方面具有推廣價值，并取得顯著成效的。
３.在車輛維修的工藝、技術(shù)方面具有推廣價值，并取得顯著成效的。
４.正確使用車輛節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)約維修費(fèi)用成績顯著的。
１.由于超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)重失保、失修等原因造成車況顯著下降或造成重大機(jī)械事故的。
２.違反駕駛操作規(guī)程，造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞，影響運(yùn)輸生產(chǎn)的。３.技術(shù)管理混亂、玩忽職守、職責(zé)不清或無人管理對車輛損壞不做及時處理，造成車輛技術(shù)狀況嚴(yán)重下降的。
４.對車輛機(jī)械事故隱瞞不報或弄虛作假的。
５.違反檢驗維修規(guī)程、降低標(biāo)準(zhǔn)，以致維修質(zhì)量低劣，造成經(jīng)濟(jì)損失或安全事故的。
第九章附則公司各單位的車輛技術(shù)管理，按規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定自下發(fā)之日起生效。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇九
為加強(qiáng)技術(shù)圖樣及技術(shù)資料的管理，使圖樣、資料的收集、登記、分類、保管的分類存檔、銷毀等符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。
2相關(guān)文件及術(shù)語。
《質(zhì)量記錄的控制制度》。
技術(shù)圖樣：是指放工圖樣、設(shè)計技術(shù)圖樣、國家省部標(biāo)準(zhǔn)圖樣、設(shè)計重復(fù)牌號利用圖樣、專業(yè)圖樣等。
技術(shù)資料：是指原材料、設(shè)備的質(zhì)量證明書、合格證、材料、構(gòu)件理化、力學(xué)試驗、復(fù)驗報告等，施工過程的各類工程項目的檢查記錄等。
3職責(zé)。
3.1計工部負(fù)責(zé)技術(shù)圖樣、資料、文件的歸口管理。有關(guān)部室和施工（生產(chǎn)）單位協(xié)助配合。
3.2施工（生產(chǎn)）單位，具體負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)圖樣、資料、文件的管理。
3.3檔案室負(fù)責(zé)歸檔后的技術(shù)圖樣、資料、文件的管理。
3.4計工部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗、試驗和評審資料的管理。
4管理內(nèi)容和方法。
4.1.1工程項目施工技術(shù)圖樣，由需方提供，收到后由計工部做好登記、分類、分發(fā)，按規(guī)定的份數(shù)發(fā)給施工（生產(chǎn)）單位。
4.1.2施工（生產(chǎn)）單位所需技術(shù)圖樣復(fù)制，重復(fù)利用專業(yè)圖樣、標(biāo)準(zhǔn)圖樣，向計工部申請計劃，由計工部統(tǒng)一復(fù)制、購買和發(fā)放。
4.1.3計工部對每項工程項目的技術(shù)圖樣，必須保存一套完整圖樣，以便提供有關(guān)部門查、借、閱。
4.1.4技術(shù)圖樣的銷毀對已過時、作廢或不再需要的圖樣，先登記造冊，寫出申請報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷毀。銷毀時，必須有見證人員，并作好記錄。
4.2.1所有技術(shù)資料，由施工（生產(chǎn)）單位施工單位收集、登記、分發(fā)、保存、統(tǒng)一管理。
4.2.2所有的設(shè)計變更通知單、施工聯(lián)絡(luò)單，必須經(jīng)施工單位、計工部統(tǒng)一登記，并加蓋“更改核定章”后方可使用。
4.2.3各類施工技術(shù)檢查記錄表格，由計工部統(tǒng)一印刷，分發(fā)給施工（生產(chǎn)）單位使用。
4.2.4竣技術(shù)資料，由施工（生產(chǎn)）單位施工單位負(fù)責(zé)收集、整理、逐卷裝棕，報計工部審查，計工部組織歸檔。
4.2.5施工（生產(chǎn)）單位負(fù)責(zé)與需方辦理竣工資料交接手續(xù)。
4.3.1凡屬于公司級的技術(shù)文件，由計工部組織制、修訂，發(fā)布、實(shí)施，并登記造冊。
4.3.2定型的技術(shù)文件，由計工部收集、購買、統(tǒng)一發(fā)放。
4.3.3施工（生產(chǎn)）單位自行編制的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，特殊工程技術(shù)措施，必須報計工部審批，一式三份，返回兩份。施工單位也必須登記造冊，保存、歸檔。
4.4施工（生產(chǎn)）單位的圖樣、文件資料，也按本制度規(guī)定的原則管理。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇十
為強(qiáng)化公司技術(shù)資料的管理工作，增強(qiáng)公司技術(shù)資料管理能力，逐步提高技術(shù)資料管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，特制訂本制度。
1、項目前期準(zhǔn)備階段的各類文件；
2、項目所有設(shè)計施工圖紙、竣工圖、變更設(shè)計、施工日志；
3、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本、技術(shù)協(xié)議等；
4、設(shè)備安裝操作使用說明書、各類操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等；
7、設(shè)備運(yùn)行記錄資料；
8、設(shè)備的維護(hù)資料等。
1、新建工程所有的技術(shù)資料、圖紙應(yīng)由相關(guān)人員交由技術(shù)資料管理員管理、歸檔。
2、進(jìn)入公司的設(shè)備開箱清點(diǎn)后，全部隨機(jī)資料應(yīng)交由設(shè)備技術(shù)部技術(shù)資料管理室存檔。公司任何部門、個人都不得擅自保留。如工作需要應(yīng)先存檔，后借閱或復(fù)制。
3、設(shè)備遷移、調(diào)撥時，其資料檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出；設(shè)備報廢后，其檔案由技術(shù)資料管理室另行存檔，以備存查。
4、基建、技改的項目投產(chǎn)后，其竣工圖紙及安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件交由技術(shù)資料管理室管理存檔。
5、各種技術(shù)資料的交接須履行手續(xù)，注明交接人、交接日期、單位及人數(shù)。
1、設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)專門的技術(shù)資料管理員對公司全部的技術(shù)資料、工程圖紙進(jìn)行管理。
2．技術(shù)資料管理員應(yīng)對各類技術(shù)資料、各工程圖紙隨工程進(jìn)度及時收集、整理、編號，并應(yīng)按專業(yè)分類存檔科學(xué)管理。工程圖紙進(jìn)入資料室后，首先必須分出二份作為原始資料歸檔，為最低存檔數(shù)量，不得外借。原件資料一律不得外借（特殊情況需有分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），借用單位可用原件復(fù)制使用。
3、技術(shù)資料的`管理應(yīng)遵循資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，分類歸檔，以便于資料的保管和利用。
4、技術(shù)資料的歸類可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖、竣工驗收資料，把每個建設(shè)程序劃分為單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等進(jìn)行組卷歸檔。
5、卷內(nèi)的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后、印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇十一
3移交給建設(shè)單位的資料，一式兩套：一套原件，一套復(fù)印件。若需增加套數(shù)，應(yīng)在合同中約定或另行商定，并明確所發(fā)生費(fèi)用的承擔(dān)方。施工單位至少應(yīng)保存一套完整資料。
4分包施工和總包施工單位應(yīng)按合同約定時限將資料分別移交給總承包施工單位和監(jiān)理（建設(shè)）單位，不得以任何理由，拖延甚至拒絕資料的移交。
5總承包單位或監(jiān)理（建設(shè)）單位不得因資料不符合規(guī)定以外的其他原因，拖延甚至拒絕接收分包單位或總承包單位移交的資料。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇十二
1、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作，在每一項基建、生產(chǎn)、科研技術(shù)工作告一段落之后，應(yīng)歸檔的科技資料必須歸檔，沒有完整、準(zhǔn)確的科技資料歸檔不算完成任務(wù)。
2、為了保證案卷的質(zhì)量和有利于查閱，歸檔工作要由各單位的經(jīng)辦者承辦，因為他們熟悉文件材料的形成過程、內(nèi)在聯(lián)系和保存價值，他們擔(dān)負(fù)起歸檔工作才能更有利。
3、歸檔的文件材料，要做到齊全、完整、準(zhǔn)確，按保管期限要求組成保管單位（卷、冊）交檔案室驗收歸檔。
4、科技檔案歸檔的時間。各單位在施工中形成的檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后，新裝機(jī)組投產(chǎn)后兩個月內(nèi)歸檔，科研技術(shù)方面的科技文件材料在取得成果一個月內(nèi)歸檔。
5、歸檔的文字材料必須字跡清晰，不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙書寫，否則檔案人員不予驗收。
6、文件材料歸檔時，應(yīng)由歸檔單位編制移交目錄，按目錄要點(diǎn)歸檔，雙方在歸檔單上簽章。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇十三
1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書。
2施工許可證。
3規(guī)劃許可證。
4圖紙會審記錄/設(shè)計變更。
5施工組織設(shè)計/工序施工方案。
6施工圖設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書。
7施工合同審查表。
8施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表。
11定位測量a、b表。
12技術(shù)交底單。
13對分包單位的資質(zhì)審查和管理記錄（含分包合同備案文件）。
14施工日志。
15因故停工/復(fù)工報告。
16巖土工程勘察報告。
17竣工圖。
第二部分質(zhì)量控制資料。
第一冊地基處理子分部工程。
1測量放線記錄。
2水泥合格證/試驗報告。
3砂/石試驗報告。
4石灰/粉煤灰試驗報告。
5砂、石料/灰、土料配合比報告。
6地基強(qiáng)度或承載力檢測報告。
7水泥土試塊試驗報告。
8樁體強(qiáng)度或樁身質(zhì)量檢驗報告。
9復(fù)合地基承載力/單樁承載力檢驗報告。
10其它原材料合格證/試驗報告。
11施工記錄。
12檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄。
13竣工平面圖。
14子分部工程質(zhì)量驗收記錄。
15質(zhì)量問題整改通知書/整改完成情況報告。
16工程局部暫停施工通知書/工程復(fù)工通知書。
17工程質(zhì)量事故處理記錄及有關(guān)資料。
18行政處罰記錄。
19不合格報告處理記錄。
20地基處理子分部工程施工技術(shù)資料審查表。
21地基處理子分部工程質(zhì)量驗收報告。
22其它質(zhì)量控制資料。
第二冊子樁基子分部工程。
1樁位測量放線圖。
2鋼材合格證/試驗報告。
3鋼材焊接試驗報告/焊條（劑）合格證/焊工上崗證。
4水泥合格證/試驗報告。
5砼外加劑合格證/試驗報告。
6砂/石試驗報告。
7砼配合比報告。
8商品砼出廠合格證。
9鋼筋砼預(yù)制樁（管樁）合格證。
10非商品預(yù)制樁同條件養(yǎng)護(hù)砼強(qiáng)度試驗報告/強(qiáng)度統(tǒng)計表。
11標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)砼強(qiáng)度試驗報告/強(qiáng)度統(tǒng)計表。
12電焊接樁焊縫探傷檢查報告（重要工程抽檢10%）。
13樁端持力層的巖性報告（嵌巖樁）。
14施工記錄（含預(yù)制樁進(jìn)場檢查記錄）。
15檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄。
16砼施工記錄。
17竣工平面圖及樁頂標(biāo)高圖。
18樁身偏位處理文件及檢查結(jié)果資料。
19樁基承載力檢測報告/樁身質(zhì)量檢測報告。
20子分部工程質(zhì)量驗收記錄。
21工程質(zhì)量問題整改通知書/整改完成情況報告。
22工程局部暫停施工通知書/工程復(fù)工通知書。
23工程質(zhì)量事故處理記錄及有關(guān)資料。
24行政處罰記錄。
26樁基子分部質(zhì)量驗收報告。
27其它質(zhì)量控制資料。
第三冊地基與基礎(chǔ)分部工程。
1鋼材合格證/試驗報告。
2鋼材焊接工藝試驗報告/正式焊接試驗報告。
3焊條（劑）合格證/焊工上崗證。
4鋼材機(jī)械連接工藝試驗報告/正式連接試驗報告/套筒合格證。
5水泥合格證/試驗報告。
6砼外加劑合格證/試驗報告。
7砂漿外加劑合格證/試驗報告/型式檢驗報告。
8砂/石試驗報告。
9商品砼出廠合格證。
10磚、砌合格證/試驗報告。
11防水材料合格證/試驗報告。
12砼/砂漿配合比報告。
13砼強(qiáng)度（標(biāo)養(yǎng)/同養(yǎng)）試驗報告/強(qiáng)度統(tǒng)計表/抗?jié)B試驗報告。
14砂漿強(qiáng)度試驗報告/強(qiáng)度統(tǒng)計表。
15回填土密實(shí)度檢驗報告。
16深基坑支護(hù)工程變形觀測/相關(guān)檢測報告。
17地基驗槽記錄/深基坑支護(hù)工程質(zhì)量驗收報告。
18深基坑檢查要點(diǎn)檢查記錄。
19高大模板檢查要點(diǎn)檢查記錄。
20隱蔽工程檢查驗收記錄。
21檢驗批、分項、子分部質(zhì)量驗收記錄（除地基處理、樁基外）。
22構(gòu)件合格證。
23工程質(zhì)量問題整改通知書/整改完成情況報告。
24工程局部暫停施工通知書/工程復(fù)工通知書。
25工程質(zhì)量事故處理記錄及有關(guān)資料。
26行政處罰記錄。
27不合格試驗報告處理記錄/檢測報告。
28地基和基礎(chǔ)分部施工技術(shù)資料審查表。
29地基和基礎(chǔ)分部質(zhì)量隱蔽驗收記錄。
30地基和基礎(chǔ)分部質(zhì)量驗收報告。
31按合同約定支付工程款的有效憑證文件和農(nóng)民工工資發(fā)放表。
32其它質(zhì)量控制資料。
第四冊鋼結(jié)構(gòu)子分部工程。
1原材料及成品質(zhì)量證明文件及進(jìn)場驗收記錄。
2有關(guān)安全及功能的檢驗和見證檢測項目（應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50205-附錄g要求）。
2.1見證取樣送樣試驗項目的檢測報告。
2.2焊縫質(zhì)量的檢測報告和檢查記錄。
2.3高強(qiáng)度螺栓施工質(zhì)量的檢測報告和檢查記錄。
2.4柱腳及網(wǎng)架支座的檢查記錄。
2.5主要構(gòu)件變形的`檢測報告和檢查記錄。
2.6主體結(jié)構(gòu)尺寸的檢測記錄。
2.7后置埋件的現(xiàn)場拉拔檢測報告。
3有關(guān)觀感質(zhì)量檢驗項目檢查記錄。
4檢驗批、分項、子分部工程質(zhì)量驗收記錄。
6隱蔽工程檢驗項目檢查驗收記錄。
7不合格項的處理記錄及驗收記錄。
8重大質(zhì)量、技術(shù)問題實(shí)施方案及驗收記錄。
9鋼結(jié)構(gòu)子分部工程施工技術(shù)資料審查表。
10鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收報告。
11其它質(zhì)量控制資料。
第五冊主體結(jié)構(gòu)分部工程。
1鋼材合格證/試驗報告。
2鋼材焊接工藝試驗報告/正式焊接試驗報告。
3焊條（劑）合格證/焊工上崗證。
4鋼材機(jī)械連接工藝試驗報告/正式連接試驗報告/套筒合格證。
5水泥合格證/試驗報告。
6砼外加劑合格證/試驗報告。
7砂漿外加劑合格證/試驗報告/型式檢驗報告。
8砂/石試驗報告。
9磚、砌合格證/試驗報告。
10商品砼出廠合格證/構(gòu)件合格證。
11混凝土施工記錄。
12砼/砂漿配合比報告。
13砼強(qiáng)度（標(biāo)養(yǎng)/同養(yǎng)）試驗報告/強(qiáng)度統(tǒng)計表/抗?jié)B試驗報告。
14砂漿強(qiáng)度試驗報告/強(qiáng)度統(tǒng)計表。
15沉降觀測記錄/垂直度測量記錄。
16預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、錨具、夾具合格證/檢驗報告。
17預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、錨具、夾具檢查記錄。
18預(yù)應(yīng)力鋼絞線合格證/試驗報告。
19預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿記錄。
20水泥漿性能試驗報告/水泥漿試件強(qiáng)度試驗報告。
21隱蔽工程檢查驗收記錄。
22高大模板檢查要點(diǎn)檢查記錄。
23質(zhì)量缺陷處理記錄。
24建筑節(jié)能專項質(zhì)量驗收報告。
25工程質(zhì)量問題整改通知書/整改完成情況報告。
26工程局部暫停施工通知書/工程復(fù)工通知書。
27工程質(zhì)量事故處理記錄及有關(guān)資料。
28不合格試驗報告處理記錄。
29行政處罰記錄。
30檢驗批、分項、子分部質(zhì)量驗收記錄（除鋼結(jié)構(gòu)、幕墻外）。
31主體結(jié)構(gòu)分部工程施工技術(shù)資料審查表。
32主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告。
33按合同約定支付工程款的有效憑證文件和農(nóng)民工工資發(fā)放表。
34其它質(zhì)量控制資料。
第六冊幕墻子分部工程。
1材料、附近及緊固件、構(gòu)件及組件質(zhì)量合格證明文件及進(jìn)場驗收。
2材料及緊固件、構(gòu)件及組件進(jìn)場復(fù)試報告、性能檢測報告。
3硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性和剝離粘結(jié)性試驗報告。
4后置埋件的現(xiàn)場拉拔檢測報告。
5幕墻的風(fēng)壓變形性能、氣密性能、水密性能檢測報告。
6防雷裝置測試報告。
7其他設(shè)計要求的性能檢測報告。
8隱蔽工程驗收記錄。
9檢驗批、分項、子分部工程質(zhì)量驗收記錄。
10抗雨水滲漏性能檢查記錄（應(yīng)分層檢查）。
11質(zhì)量保證書（玻璃幕墻要求十年）。
12幕墻構(gòu)件出廠合格證（指廠內(nèi)加工的：1、橫梁、立桿等構(gòu)件；2、隱框、半隱框幕墻的結(jié)構(gòu)裝配組合件）。
13幕墻子分部工程施工技術(shù)資料審查表。
14幕墻子分部工程質(zhì)量驗收報告。
15其它質(zhì)量控制資料。
第七冊建筑裝飾裝修分部工程。
1各種材料的出廠合格證/性能檢測報告。
2各種材料的進(jìn)場驗收記錄/復(fù)試報告。
3門窗的生產(chǎn)許可文件。
4門窗出廠合格證。
5后置埋件的現(xiàn)場拉拔檢測報告。
6外墻飾面磚的粘結(jié)強(qiáng)度檢測報告。
7外墻鋁（塑）窗三性檢測報告。
8室內(nèi)環(huán)境檢測報告。
9蓄水檢驗記錄。
10隱蔽工程驗收記錄。
11檢驗批、分項、子分部工程質(zhì)量驗收記錄。
裝飾裝修分部工程施工技術(shù)資料審查表。
12裝飾裝修分部工程質(zhì)量驗收報告。
13其它質(zhì)量控制資料。
第八冊屋面分部工程。
1防水、保溫隔熱材料產(chǎn)品合格證/性能檢測報告。
2防水、保溫隔熱材料進(jìn)場驗收記錄/復(fù)試報告。
3檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄。
4隱蔽工程驗收記錄。
5施工檢驗記錄。
6淋水或蓄水檢驗記錄。
7抽樣質(zhì)量驗收及觀察檢查記錄。
8屋面分部工程質(zhì)量驗收報告。
9其它質(zhì)量控制資料。
第九冊建筑給排水與采暖分部工程。
1材料、配件出廠合格證及進(jìn)場檢（試）驗報告2管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試驗記錄。
3隱蔽工程驗收記錄。
4系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗。
5施工記錄。
6檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄。
第十冊建筑電氣分部工程。
1材料、設(shè)備出廠合格證及進(jìn)場檢（試）驗報告2設(shè)備調(diào)試記錄。
3接地、絕緣電阻測試記錄。
4隱蔽工程驗收記錄。
5避雷接地電阻測試記錄。
6檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄。
7照明全負(fù)荷試驗記錄。
8大型燈具牢固性試驗記錄。
9線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄。
10施工記錄。
11建筑電氣分部工程施工技術(shù)資料審查表12建筑電氣分部工程質(zhì)量驗收報告。
13其它質(zhì)量控制資料。
第十一冊通風(fēng)與空調(diào)分部工程。
1圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄。
5制冷設(shè)備運(yùn)行調(diào)試記錄。
6通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄。
7施工記錄。
8檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗記錄。
9風(fēng)量、溫度測試記錄。
10通風(fēng)與空調(diào)分部工程施工技術(shù)資料審查表11通風(fēng)與空調(diào)分部工程質(zhì)量驗收報告。
12其它質(zhì)量控制資料。
第十二冊建筑節(jié)能分部工程。
1建筑節(jié)能分部工程施工技術(shù)資料審查表。
2節(jié)能工程設(shè)計文件。
3圖紙會審記錄/設(shè)計變更和洽商。
4節(jié)能專項施工組織設(shè)計。
13現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機(jī)組的漏風(fēng)量測試記錄14設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄。
15系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄。
16系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗報告。
17檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄18建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收報告。
19其他對工程質(zhì)量有影響的重要技術(shù)資料20檢驗不合格項及處理結(jié)果。
21其它質(zhì)量控制資料。
技術(shù)資料管理制度（優(yōu)秀14篇）篇十四
人員是安全生產(chǎn)中的主要能動因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術(shù)資料人員文化水平不高，責(zé)任心不夠或剛畢業(yè)的學(xué)生工作經(jīng)驗不足等。這些專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的個體會嚴(yán)重影響技術(shù)資料的有效管理工作，所以對技術(shù)資料員進(jìn)行定期培訓(xùn)是行之有效的方法。培訓(xùn)包括對施工各專業(yè)基礎(chǔ)知識、資料管理相關(guān)制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)等。定期對資料員進(jìn)行培訓(xùn)，使其思想上重視技術(shù)資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。只有工作人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓(xùn)，古話說“活到老，學(xué)到老”，可看到人要不斷成長，只有學(xué)習(xí)成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。
首先各單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對技術(shù)資料管理的'認(rèn)識程度，從自身做起對技術(shù)資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術(shù)資料“三級責(zé)任”管理制度，并明確相關(guān)責(zé)任人，層級負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督。定期由三級責(zé)任人召開相關(guān)會議，回顧相關(guān)管理工作，認(rèn)真部署竣工等關(guān)鍵點(diǎn)的審查工作，明確分工，并提出相關(guān)要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應(yīng)懲罰。對于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作負(fù)荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應(yīng)完善組織結(jié)構(gòu)，做到專人負(fù)責(zé)。
3.3落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化審簽制度。
施工中有很多技術(shù)交底、階段驗收報告、材料實(shí)驗報告、竣工驗收報告以及相關(guān)圖紙的制修訂等工作，這些關(guān)鍵點(diǎn)的審簽對工程質(zhì)量關(guān)系重大，責(zé)任性強(qiáng)。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實(shí)性，杜絕不審批就進(jìn)行施工的做法，一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對于工程中的設(shè)計變更和工程造價的調(diào)整等涉及影響面大，必須由相關(guān)方溝通協(xié)商通過后，簽字確認(rèn)方可實(shí)施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設(shè)計變更、竣工圖等重要文件要認(rèn)真檢查、妥善保管。明確各責(zé)任人的職責(zé)，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，嚴(yán)禁弄虛作假。
在技術(shù)資料管理當(dāng)中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應(yīng)定期做好本單位的技術(shù)資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對某些關(guān)鍵點(diǎn)的資料要重點(diǎn)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴(kuò)大化。技術(shù)資料的自查工作在一些單位也實(shí)施，但實(shí)際效果不到位，流于形式，成為了工作當(dāng)中的負(fù)擔(dān)。對于這種狀況，建立技術(shù)資料監(jiān)督小組，對于執(zhí)行不到位的責(zé)任人進(jìn)行再培訓(xùn)合格后方可上崗，確保技術(shù)資料的進(jìn)一步完善。
4結(jié)束語。
技術(shù)資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運(yùn)用科學(xué)的管理方法來有效實(shí)施。文章通過對技術(shù)資料實(shí)際管理當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探討，提出改進(jìn)措施，但還需技術(shù)資料員結(jié)合本單位的實(shí)際情況采取恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法，促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善、真實(shí)。
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