規(guī)章制度的執(zhí)行需在合理的基礎(chǔ)上靈活處理，避免僵化和機械地執(zhí)行。在下面，為大家整理了一些規(guī)章制度的參考文本，供大家借鑒使用。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇一
一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊組織各科室有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查，包括施工現(xiàn)場標準化管理工作檢查。
二、安全系統(tǒng)平時組織二級安全員巡回檢查活動，按季節(jié)氣候條件變化，節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點，及施工進度搭接情況，查制度執(zhí)行情況，查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時組織領(lǐng)導(dǎo)進行對話，一起商討解剖問題落實措施、實施日期，然后再進行復(fù)查，重點復(fù)查措施落實情況直到解決為止。
三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長進行安全檢查，在施工中發(fā)現(xiàn)問題隨時采取措施解決。
四、生產(chǎn)要有重點，講究實效，不流于形式，查出問題要認真記錄，做到“三定”（定人、定期、定措施）。
xxx集團有限公司。
xxx項目部。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇二
1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。
2、實行科學(xué)檢修，認真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長檢修間隔期。
3、根據(jù)檢修間隔期檢查評級中，發(fā)現(xiàn)和存在的問題，編制設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃和生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。
4、設(shè)備檢修計劃由設(shè)備動力部組織使用單位編制，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后下達，檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。
5、停車大修要做到：
(1)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)大修工作。
(2)在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)搞好檢修項目的落實。物資準備、施工設(shè)備、勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
(3)組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到三個方面(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和五到現(xiàn)場(既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、計劃科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場)。
(4)大修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完工后，進行總結(jié)評比。
(5)會同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，大、中修計劃每年年底由設(shè)備動力部組織進行，并報領(lǐng)導(dǎo)批準。設(shè)備小修由分廠安排。
7、結(jié)合設(shè)備大、中修進行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。
8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動力的準備工作，施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實，確保大修工作順利完成。
9、設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向分廠和設(shè)備動力部報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。
10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗收，均由設(shè)備動力部組織驗收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的'交工資料，并記入設(shè)備檔案。
13、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢修時，可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇三
一、領(lǐng)導(dǎo)用車和有關(guān)部門及工作人員用車。
二、自覺遵守交通法規(guī)，為領(lǐng)導(dǎo)用車做到周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保行車安全。
三、堅持愛車例保，做好一日二檢（出車前、收車后），遇有故障及時排除或送修，確保領(lǐng)導(dǎo)和部門用車。
四、為領(lǐng)導(dǎo)和部門做好隨時出車準備，做到車在人在，不遠離崗位。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇四
1.檢修人員進入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負責(zé)人20分/次。
2.檢修工作票證的填寫，要嚴格按照標準填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次。
3.檢修工接到工作任務(wù)后及時與工藝班長聯(lián)系，共同落實安全措施，確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人10分/次。
4.檢修結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，并聯(lián)系工藝人員試車，確認簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業(yè)人及負責(zé)人2分/次。
5.檢修工作現(xiàn)場要嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，容器內(nèi)作業(yè)時，使用的照明、電動工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次(關(guān)鍵設(shè)備、部位的考核作業(yè)人及負責(zé)人10分/次)。
6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復(fù)，對不能恢復(fù)的要有臨時措施，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次。
7.檢修完畢后要及時恢復(fù)安全設(shè)施及安全防護，未及時恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/件。
8.設(shè)備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責(zé)人5―20分。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇五
為了切實加強工程建設(shè)中的周邊自然環(huán)境保護工作，力爭建設(shè)出投資省、環(huán)境優(yōu)、資源消耗低，社會滿意度高的優(yōu)良工程，特制定工程環(huán)境保護工作制度。
一、要高度重視工程周邊自然的環(huán)境保護工作，全體參建單位要將環(huán)保工作列入重要議事日程，定期研究和部署。
二、要嚴格按照《公路法》、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法規(guī)制定的規(guī)范和要求搞好工程施工，不得隨意破壞自然環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
三、要適時制定出施工前、施工中和竣工后的各項環(huán)境保護措施，并搞好工程建設(shè)中的環(huán)境保護、改造及恢復(fù)等工作，做到“環(huán)保”不達標的工程不予驗收。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇六
為加強愛國衛(wèi)生工作，提高師生衛(wèi)生健康知識，養(yǎng)成良好的講衛(wèi)生、愛清潔的生活習(xí)慣和遵守公共衛(wèi)生，保護環(huán)境的道德風(fēng)尚，現(xiàn)制定九華初中衛(wèi)生管理規(guī)章制度如下：
一、要樹立“新學(xué)校、新環(huán)保、新生活”的新風(fēng)尚，師生員工要愛清潔、講衛(wèi)生，自覺搞好衛(wèi)生工作。
二、要做到一日一小掃，一周一大掃，始終保持室內(nèi)室外、包干區(qū)干凈整潔，無亂堆亂放，無陰溝積水，無污泥惡臭。
三、人人自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨意亂堆、亂倒垃圾，亂潑臟水，不準亂扔果皮紙屑，隨地吐痰，隨地大、小便，做到凈化、美化。垃圾、廢物須袋裝入垃圾箱，集中清運到指定的垃圾房。垃圾池內(nèi)垃圾定期清運。
四、愛護校內(nèi)一切公共設(shè)施，講文明、懂禮貌，講公德，樹新風(fēng)。愛護花草、樹木，不踐踏草坪，養(yǎng)路護路，不堵塞交通。
五、愛護環(huán)境不在墻上亂貼、亂刻、亂寫、亂畫，做到清潔衛(wèi)生，整潔優(yōu)美，創(chuàng)文明新風(fēng)。
六、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，包干到班（人），要定期打掃，保持整潔。
七、積極投入除害防病的活動中，并常年落實各項防治措施。
八、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組、政教處、學(xué)生會、總務(wù)處每月組織評比，設(shè)立明確的獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班級及個人予以表彰。
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礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇七
為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：
1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
1、嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負全責(zé)。
2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當(dāng)月獎金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。
1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準下河洗澡、到老百姓的。池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
1、嚴格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當(dāng)月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、實行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、本細則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。
以上細則即日起執(zhí)行。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇八
一、各管理處所屬庫房要指派專人管理,庫房鑰匙由專人負責(zé),做好'六防'工作。(防火、防盜、防汛、防鼠害、防危險品混存、防霉殘損)。
二、庫房門、窗要加裝防盜門和防盜窗,倉間內(nèi)配備足夠的`消防器材,物器分類碼放,留有安全間距,確保通道暢通。
三、嚴格執(zhí)行'安全檢查制度',發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,并及時匯報。庫管人員上班進入庫房前必須檢查庫房門鎖有無異樣,下班離開時要檢查倉間,拉閘斷電,關(guān)窗鎖門。將鑰匙集中存放,并做好檢查記錄。
四、嚴禁在庫房吸煙,使用明火。
五、嚴禁在庫房內(nèi)使用電熱設(shè)備,亂拉照明線路,使用大瓦數(shù)電燈泡。
六、嚴禁挪用庫房配備的消防器材。
七、嚴禁在庫房內(nèi)會客、留宿,非庫房工作人員末經(jīng)允許不得入內(nèi)。
八、及時清除庫房內(nèi)的廢、舊雜物。
九、對來歷不明,性質(zhì)不清及私人物品不得入庫存放。
十、易燃、易爆、劇毒、危險物品要專庫專放、專人保管,嚴格領(lǐng)用手續(xù),并報安全部門備案。
十一、庫房專職人員應(yīng)熟知消防知識,掌握消防器材使用方法,熟悉消防設(shè)備放置。
十二、發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門及上級主管部門報告。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇九
建設(shè)工程項目管理制度，建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。從項目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作。
建設(shè)工程管理一般包括如下內(nèi)容：
1．確定項目實施的組織；
2．確定和落實建設(shè)地點；
3．確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；
4．確定和落實項目建設(shè)的資金；
5．確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。
1、完善筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)。
在完善建筑工程管理的法律法規(guī)方面，首先國家應(yīng)該給予積極的響應(yīng)和支持，積極商討和出臺新的相關(guān)法律法規(guī)，并確保其能夠有效實施和落實，為工程管理質(zhì)量的提高提供逐步完善的法律法規(guī)。同時，各個地區(qū)政府也應(yīng)積極出臺相關(guān)政策，強化專業(yè)工程項目管理，硬性規(guī)定管理范圍，嚴格項目管理企業(yè)的專業(yè)化和職業(yè)化，從而確保建筑工程項目的管理工作逐漸規(guī)范化、科學(xué)化。
2、提高員工的綜合素質(zhì)。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的組織員工培訓(xùn)，積極的開展繼續(xù)教育，全面的將員工素質(zhì)提高。此外，還應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，在分項工程每一道工序開始施工之前，工程的項目部負責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時的參與到施工人員及管理人員的技術(shù)交底和安全交底工作中去，對圖紙設(shè)計、施工程序及成品保護、程序的交叉配合，都必須進行詳細的交底，交底的內(nèi)容主要包括設(shè)計變更、質(zhì)量標準、施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)安全措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關(guān)要求和技術(shù)，同時做好交底記錄。
3、完善進度協(xié)調(diào)工作。
也就是說要對所有參與工程建設(shè)的單位或團體進行協(xié)調(diào)，從建設(shè)單位、承包單位、分包單位-----彼此加以協(xié)調(diào)與搭接，無論在時間上還是在空間上都要進行協(xié)調(diào)配合，因為所有這些都已經(jīng)成為非常關(guān)鍵的因素，他們之間相互制約、相互影響。一定要加強對所有單個項目工程內(nèi)部的施工關(guān)系的協(xié)調(diào)，只有這樣才能有效維持工程建設(shè)順序，確保工程如期完成。
4、對原材料的質(zhì)量控制。
對建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗規(guī)格，檢驗品種，檢驗質(zhì)量，檢驗數(shù)量。
5、完善招投標辦法。
各建設(shè)主管部門應(yīng)根據(jù)《建筑法》對將要投票的項目從立項、投標至開工、施工及竣工驗收全過程嚴格實行監(jiān)督管理，依法維護建筑施工企業(yè)的利益。
6、重視建筑工程的核算。
建立科學(xué)的核算管理體系；參與項目的全過程管理，將財務(wù)管理的位置前移；對于已竣工的工程，要及時辦理工程（預(yù)）轉(zhuǎn)資。只有對工程核算進行完善和創(chuàng)新，形成系統(tǒng)嚴密并且符合企業(yè)實際的工程管理核算體系，才能為企業(yè)的發(fā)展提供有利的保障。
7、重視現(xiàn)場簽證。
在按照合同條款支付時應(yīng)該防止過早、過量簽證，特別是合同變更補充協(xié)議的簽認須格外謹慎，簽證必須依據(jù)相關(guān)合同條款衡量，起到相互制約的作用。尤其要重視設(shè)計變更與施工圖錯誤，此類簽證只需簽變更或修正的項目，原圖紙不變的勿重復(fù)簽證，已經(jīng)下料和購料的，務(wù)必簽寫清楚材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、變更日期、運輸情況、到場情況、成品情況、有無回收或代用等詳細情況。
8、加強安全管理。
在施工場地應(yīng)加強對操作人員的安全宣傳，確保現(xiàn)場的作業(yè)程序穩(wěn)定，嚴格按照安全規(guī)范進行施工。在日程管理中建章立制，完善體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇十
為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作，保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全，保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度：
1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的。編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。
3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
6、建立安全檢查和評估制度。項目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。
5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達成。
6、確保工班的'人工費，并與工班簽定班組施工協(xié)議書，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進度和質(zhì)量狀況。
7、對施工班組實施有效管理，對有關(guān)項目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規(guī)范要求進行現(xiàn)場管理，認真做好現(xiàn)場材料驗收。
8、認真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，配合〖〗質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，并要求客戶在驗收單上簽字。
9、及時準確傳達工程部指示，并向上級及時報告下屬工班的運作情況。
10、負責(zé)編制詳細的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。
11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。
12、有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員。
13、積極參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
14、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。
15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運作。
16、每天堅持記好《施工日記》，認真填寫《施工質(zhì)量控制程序》。
17、及時完成上級交辦的其它工作。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇十一
1、施工現(xiàn)場的大門、圍墻應(yīng)完整、牢固、美觀，場內(nèi)場周圍應(yīng)清潔；門墻材質(zhì)與工程所處地理位置應(yīng)相符。尺寸應(yīng)符合規(guī)定要求。
2、施工工地在大門內(nèi)明顯處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌，內(nèi)容齊全，工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。
3、大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理，與現(xiàn)場實際基本相符；應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板；場容衛(wèi)生環(huán)保管理制度板。
4、現(xiàn)場要有排水措施，運輸?shù)缆菲秸惩ā＝ㄖ飪?nèi)外的零散碎料和渣土要及時清理，運出，散料、未運出的`廢料要及時覆蓋。
6、辦公室、宿舍要保持整潔、有序。生活區(qū)無污物，生活垃圾集中堆放，及時清運。
7、冬季取暖煤爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全有效，經(jīng)驗收合格發(fā)證后，方可使用。
8、食堂、伙房要做到三證齊全并有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生管理工作，設(shè)兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理人員。食堂、伙房設(shè)置前要經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T審批，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)。
9、伙房內(nèi)外要整潔，炊具灶具要干凈，保證不吃腐敗食物。操作人員勤洗澡，保持良好的個人衛(wèi)生。上崗不得吸煙，工作服保持整潔。操作室的刀具等及生熟食物要分開，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。
10、施工現(xiàn)場內(nèi)廁所應(yīng)有專人保持清潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅繁殖。
11、施工工程要搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運建筑垃圾，建立防揚塵措施。攪拌機應(yīng)按規(guī)定安裝除塵裝置，攪拌機前臺及運輸車沖洗應(yīng)設(shè)置沉淀池。運輸車不得帶泥沙馳出現(xiàn)場，不在現(xiàn)場外的道路上遺撒。
12、施工現(xiàn)場對強噪聲機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置降噪聲措施，人為活動的噪聲應(yīng)有控制措施。要建立行之有效的環(huán)境保護保證體系以及環(huán)保管理工作的檢查記錄。將大氣、水以及噪聲污染控制在國家的標準范圍以內(nèi)。
礦山項目管理規(guī)章制度（精選12篇）篇十二
企業(yè)在經(jīng)過項目管理實施后，往往可以在以下幾方面得到明顯的改進。
員工在參與項目過程中學(xué)會怎樣定義清楚的目標和問題，提供充分數(shù)據(jù)，解決以前日常工作中任務(wù)的無人負責(zé)現(xiàn)象，改善企業(yè)粗放計劃方式，學(xué)會評估時間和成本，使編制出的項目計劃具有相當(dāng)細節(jié)和深度；企業(yè)培養(yǎng)風(fēng)險管理意識，在項目進行前就評估可能對項目產(chǎn)生影響的因素，并開發(fā)出應(yīng)急計劃，改變以前在項目出現(xiàn)重大變化時的被動亡羊補牢工作方式，提高風(fēng)險管理的技能和意識。