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    學習心得培訓心得(匯總17篇)

    時間:2025-06-18 作者:MJ筆神

    學習心得是對學習過程中的體會和感悟進行總結和歸納的重要方式。對于寫學習心得總結的參考范文,我們可以從中找到自己的不足之處并進行改進。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇一

    來公司已三個多月了,記憶猶新的還是上崗前經理對我的培訓,雖然講得時間不是很長,但對于我們這些剛從學校步入工作崗位上的學生來說,簡直是一劑良藥。俗話說:“玉不琢,不成器?!眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身個性也得到了充分地展現,但當我們走上個自的工作崗位上時,這一切都是那么地行不通。

    還記得經理帶領我們學習公司的經營文化—新新人類,貴在科技。經營理念—以質量求生存,以管理求效益,以品種求發展。的確,一個單位應該是一個團結戰斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的,在xx年7月份,我司newmen品牌被認定為中國著名商標。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發展。

    工作中,主管的一席話,讓我們深思。好高騖遠是我們這代人的通病,總以為大學畢業應該找過好單位,干一份體面的工作。可現實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

    因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

    針對經理讓我們學習的“個人執行力”讓我從中有很多體會。辦公室的工作千頭萬緒,任務雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應工作的需要。

    “快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

    每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

    “新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。

    最后,誠摯的感謝部門同事和經理在工作中對我的幫助和關興,也感謝公司給了我這樣的機會,我將會在以后的工作中更加努力。

    轉眼間,接受新員工培訓已近1個月時間,由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃,再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下,培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。

    公司組織新員工認真學習了嘉德(誠信·團隊·溝通·價值)企業文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產品,還有我們的服務)內涵;同時還進行安全教育,讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。

    第二階段專業理論培訓;責任培訓師制定了詳細的培訓內容,并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節后,責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果,通過這種考試,同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。

    第三階段學習現場知識,積累現場寶貴經驗的培訓;平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標是什么,在完成目標之前要做哪些準備工作,包括談話內容的先后次序,及交流過程中的注意事項,這樣也有利于她學習和消化理論知識,從而達到更好的效果。

    概括起來有如下幾點:

    1、熱愛學習,能自覺學習密封資料、營銷知識;學習能力較強,對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。

    2、性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時事要聞等,使談話內容多樣性。

    3、能主動的完成日常工作。

    4、專業知識還不夠,需要多學習。

    5、在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細節還需要完善。

    總體來說,通過這次培訓達到了預期的效果,那當然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最后為完成20xx銷售目標完滿的成功!

    時光荏苒,xxxx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。

    我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發送貨任務和工程分包任務,這和全部門員工的努力配合密切相關。

    部門員工設置。

    部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

    部門工作宗旨:團結合作、積極配合、支持前臺、熱情工作。

    重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口,是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

    配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行,收發貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經理極時出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑,降低物流費用,節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

    不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產品性能、規格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有xx家,但能滿足項目經理要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經理需求。

    配合支持是我們后臺部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

    在參加x月營銷會議中,進行了銷售溝通技巧培訓,接受了講師銷售溝通技巧的學習和討論,受益良多。講師分析了宏觀市場環境下的市場經濟形勢,以及中國應對經濟危機的宏觀調控。并結合華榮自身的環境和面臨的機遇與威脅,對銷售過程中六大障礙提出化解方法。對于商務談判,講師提出了自己獨特的見解。比如,商務溝通前的準備、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理以及客戶關系的建立。

    在這個市場競爭比較激烈的背景下,要認清公司所處的優勢與劣勢、機遇與威脅。公司的上市既是機會,也存在著威脅,公司上市的運作成為了快速發展成功的關鍵,每年的銷售業績是公司的運作的基礎。我深刻領會到,在商務運作過程中溝通的重要性,以及商務談判過程中的掌控技巧。認清了當前的經濟形勢,同時掌握了一些商務的小技巧,對于以后工作有一定的幫助。

    不論是銷售還是商務,都會存在一些障礙,比如:知識障礙、心里障礙、心態障礙、技巧障礙、習慣障礙、環境障礙等等,認清和克服這些障礙非常重要。擁有全面的專業知識、良好的商務溝通技巧是當前學習的目標。另外,商務溝通過程中,客戶關系的建立與維護也是重點。講師說的:“找對人,說對話,做對事”,我認為是一種建立關系很有效的方法。在談判過程中,注意觀察和具有良好的心態是成功的關鍵,敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點,掌控局面。以上這些都是在工作中需要學習和借鑒的。

    在這次銷售溝通技巧培訓中,深入的學習給我印象深刻,希望以后能有更多的學習培訓的機會,在工作中實踐,自己的工作能力得到提升。

    近年來,各地公安系統日益重視民警教育培訓工作,經過“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎、苦練基本功”、“社會主義法治理念教育”、“三懂四會”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動,各地公安民警在“專業素質、崗位技能、執法理念”等方面都接受了深入細致的培訓,教育培訓工作已成為了公安事業改革與發展的不竭動力。但不得不承認,我們的教育培訓工作目前仍存在很多不足,整體上,我們民警教育培訓科學化、規范化、實效化還不夠理想。在具體實施上,教育培訓理念、教育培訓內容、教育培訓方法、教育培訓考核、教育培訓激勵、教育培訓效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問題的存在,影響了民警教育培訓工作效能的充分發揮,使教育培訓這樣一件好事辦得還不盡如人意。

    黨的十七大報告提出:“要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質教育,提高教育現代化水平,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人,辦好人民滿意的教育。”這為為什么要實現民警教育培訓現代化、怎樣實現民警教育培訓現代化、為誰實現民警教育培訓現代化提供了根本指導思想。我認為,解決當前公安民警教育培訓工作中存在的現實問題,必須根據新形勢、新任務、新要求及民警隊伍狀況實際,對民警教育培訓工作進行創新。

    一、創新民警教育培訓理念。

    思想是行動的先導,理念制約著行動。創新理念是加強教育培訓工作的前提。因此,我們要在教育培訓內容、方法、激勵等方面進行有效改革創新的基礎上,引導廣大民警樹立與教育培訓工作相適應的理念:

    一是樹立“教育培訓是生存和發展的前提與基礎”的理念,即明確教育培訓工作是一項事關重要公安工作全局的戰略性、基礎性工作,是公安事業前進的不竭動力,從整體上營造民警從業危機感、競爭的壓力感和展望未來的求索感,使民警認為來參加培訓是為未來投資,是為生存而學,為發展而學,主動要求參加教育培訓。

    二是樹立“參加培訓就是工作”理念。即參加培訓就是工作,學習是工作的重要組成部分,學習是為了更好的工作。

    三是樹立“提高學習力”理念。即教育培訓中注重培訓學習能力,使民警在工作和生活中會學習、會思考,具有較強的學習能力。

    二、創新民警教育培訓內容。

    培訓內容是教育培訓工作的基礎,是引起民警培訓興趣的直接動力。現行的民警教育培訓內容往往主要以每年公安部、省、市公安機關開展的各項活動要求學習的內容、上級的文件、各級領導講話、相關紀律規定和常規的警務技能為主。以揚州為例:民警參加培訓都要接受隊列禮儀、內務條令培訓,一遍遍重復培訓。而在調查中,目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計算機操作應用、所在崗位技能、信息網絡工程、警務器械等知識為主要內容的培訓。因此,創新民警教育培訓內容,勢在必行。

    培訓內容的確定要根據公安工作改革、發展的實際和不同層次、不同崗位民警的現實培訓需求,做到“全、新、?!保叭本褪墙逃嘤杻热菝鎻V,項目分為政治理論、法律法規、經濟管理、人力資源管理、警務技能、網絡工程、警察裝備、偵查破案等知識?!靶隆本褪桥嘤杻热菖c時俱進,不斷豐富和深化?!皩!本褪亲⒅嘏嘤杻热萃癸@民警專業化建設特點,注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網絡工程、情報信息、法律法規、群眾工作等專業技術性知識為培訓內容中的重要項目。

    三、創新民警教育培訓方式方法。

    公安工作的知識體系比較豐富,治安防范、偵查破案、政工紀檢、維護穩定、公安行政等涉及多個領域,其中又分出多個學科,可以說,知識涵蓋面十分寬泛,就要求我們必須采取科學的教育培訓方式方法來完成如此繁重的教育培訓任務。而目前我們往往只是簡單采用全面培訓的方式和全員培訓一項內容的方式,效果只能是蜻蜓點水。還有我們說教的單一教育模式和純理論內容的“滿堂灌”、“抄筆記”、“寫心得”等傳統方法,已經日益提高不起民警的學習興趣。因此,我們的教育培訓方式方法必須進行創新。

    四、建立教育培訓激勵機制和考核體系。

    現行教育培訓有些工作落實不到位或效果不明顯,其中一個十分重要的原因是沒有真正與各級民警的切身利益相掛鉤。

    首先應建立教育培訓激勵機制,一是建立教育培訓獎懲制度。在確立教育培訓目標后,對完成目標的部門和個人進行相應的表彰。二是建立優秀人才推薦機制。通過建立教育培訓檔案,實施教育培訓情況動態管理,成為公安機關挑選人才及干部提拔的重要依據。三是加大對教育培訓中學習刻苦、成績優異民警宣傳力度,為教育培訓工作營造良好的輿論氛圍。

    其次應完善教育培訓考核體系,一是要明確各級領導責任、把民警的教育培訓列入公安機關各級領導班子總體工作目標和政績考核指標。二是根據教育培訓特點,制定切實可行、公平實效的考核細則,進行嚴格的考核評比。三是建立民警訓前、訓中、訓后相結合的評價考核體系。在每個課程的教育培訓前,要深入的調研,對參加民警的業務素質、年齡、本科目知識的需求狀況等基本情況有一個大致的`了解。培訓中,通過組織考試考核和知識測評,隨時對民警的學習情況進行評價和考核。培訓后對民警回到工作崗位知識轉化能力進行跟蹤考核,將整個培訓過程考核情況計入民警教育培訓檔案。

    五、組織教育培訓效果評估。

    培訓效果的評估,是指公安校在開展培訓之后,采用一定的形式,把培訓的效果(民警政治素質、業務素質、履職能力、工作進展等)用定性或者定量的方式表示出來,從評估的深度和難度將培訓效果分為4個遞進的層次——反應層、學習層、行為層、效果層來進行評估:

    反應層評估是指受訓人員對培訓科目的印象如何,包括對培訓科目、教師、設施、方法、內容、自己收獲的大小等方面的看法。結合民警培訓工作,反應層評估的主要方法應采用問卷調查。因為問卷調查易于實施,通常只需要幾分鐘的時間。如果設計適當的話,反應問卷調查也很容易分析、制表和總結。具體實施既在培訓項目結束時,收集民警對于培訓科目的效果和實用性方面的反映。

    學習層評估是目前最常見、也是最常用到的一種評價方式。是測量受訓人員對原理、技能、態度等培訓內容的理解和掌握程度。我們運用學習層評估可以采用筆試、實際崗位操作和工作模擬等方法來考查。

    行為層的評估指受訓人員培訓后在實際崗位工作中行為的變化,以判斷所學知識、技能對實際工作的影響。具體實施是,在培訓結束后的一段時間,由上級、同事、下屬觀察受訓民警的能力在培訓前后是否有差別,是否在工作中運用了培訓中學到的知識。

    效果層的評估上升到組織的高度,即判斷培訓是否對公安改革與科學發展具有具體而直接的貢獻。可以通過一些指標來衡量,如政治理論水平、完成任務數據、崗位執勤狀況、民警精神面貌以及外部對公安各項工作評價等。通過對這樣一些具體指標的分析,從工作全局來觀察教育培訓工作帶來的效果和收益。

    總之,公安工作正處于變革大潮之中,向著社會化、智能化、信息化方向大步邁進。民警的教育培訓工作作為公安整體工作中的一個重要環節,必須以十七大精神統領民警培訓教育工作,大膽創新、銳意進取,這樣才能跟上公安事業發展的步伐,才能真正建立起一支“政治堅定、作風優良、執法公正、業務精通”的公安民警隊伍。

    比如,互聯網創業不需要太多的框框,如果框框太多,可能發而讓自己失去太多的機會,而同時犯更多的錯誤。

    互聯網創業企業,尤其是一開始,總會看看別人是怎么做的,什么樣的組織架構,什么樣的組織使命,什么樣的崗位設置等等,當然學學別人是不錯的,但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了,沒有什么事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解決方案。

    如果框框太多,一板一眼,四平八穩的,在互聯網上獲得成功的幾率反而可能變小,因為如果大多數人都做相同的事情,憑什么你會脫穎而出呢。當然有一點是不變的,就是一切都要以用戶需求為中心,這句話看上去是一句廢話,誰都會說,但是真正能做到的不多。

    在中國互聯網上,阿里巴巴的馬云,巨人的史玉柱,51的龐升東等等都不是按常理出牌的人,都是一些沒有條條框框的人,正是他們沒有條條框框,能夠極富有想象力地為用戶提供服務,滿足用戶的需求。

    對于互聯網公司來說,組織結構也好,產品架構和功能也好,市場推廣也好,運營也好,技術也好,都要從客戶的需求出發,公司的目標只有一個,如何更好地實現客戶的需求,當然與此同時,實現公司的商業價值。

    如果組織架構導致部門利益分立,導致沒有一個明確的導向,最后導致組織架構本身阻礙公司與用戶真正接觸,不能真正去了解他們的需求,而是忙于內部分歧的溝通,忙于建立技術,忙于寫報告,這可能最后很少真正有時間去了解用戶的真正核心需求是什么,最后,做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的,這樣浪費了很多的時間,而且最后并沒有獲得應有的結果,尤其是當投入了大量的人力、資金還有時間之后。

    所以,互聯網的創業公司不需要太多的框框,不要被組織的層級架構,不要為技術,不要為市場,不要為運營等等細節和對立所牽絆,而且不要因為部門的問題,導致無法形成真正的合力。所有的一切,從管理,從組織架構,從產品,從技術,從市場,從運營都要想方設法去實現用戶的需求,找到一條方便的路讓發現用戶需求,滿足用戶需求變得更加容易,而不是更加困難。所以,有時候,打敗自己的不是競爭對手,而是公司本身。

    當兩年前接觸征途游戲的時候,從征途的各種產品設計,運營措施,市場推廣措施等等都可以看到,它有很多的靈活性,很多大膽地想象,沒有什么條條框框,沒有什么是一定應該做的,也沒有什么是應該做的,用戶是唯一的答案,征途甚至給玩家的刺激獎勵,也可以是巨人網絡本身的股票。雖然,這只是其中的一條措施,但是反映了巨人網絡或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式,它是開放的,沒有什么邊界和條條框框,任何想法,如果能夠滿足用戶需求,都是可能的。

    通過學習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

    企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網?;仡櫧谌珖l生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

    “安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。

    讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

    通過此次安全教育會議學習讓我們對今后的工作重心引入深思,要進一步樹立“紅線意識”、底線思維、務實安全生產基礎,深刻吸取事故教訓,整改隱患,徹底扭轉煤礦安全事故多的勢頭,促進全縣煤礦安全生產上新臺階。今后的工作重點落實:

    (一)開好班前會。

    作為煤礦生產企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。

    (二)安全學習。

    礦上和隊上定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高-潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

    (三)落實制度。

    好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

    (四)現場管理。

    對于一個掘進隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

    (五)以人為本,提高職工素質。

    要搞好一個企業首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環境、以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。

    以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀,這也必然要求煤礦企業和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。

    而要以人為本,落實和推進好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細節都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。這樣,即使在事故不可避免地發生的情況,被困的人也會精誠團結,協同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使外在安全設施如何完備,也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業愛家;也只有如此,才不會被利益所驅,被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現員工與企業的和諧發展。

    有效教學的理念源于20世紀上半葉西方的教學科學化運動,在美國實用主義哲學和行為主義心理學影響的教學效能核定運動后,引起了世界各國教育學者的關注。

    有效教學,通俗地說就是通過課堂教學活動,使學生在學業上有所收獲、提高和進步。具體表現在:認知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會到會;情感上,從不喜歡到喜歡,從不感興趣到感興趣,從厭學到樂學。

    那么,如何才能使學生樂學且有收獲呢?

    其次,教師要學會換位思考。眾所周知,教學是“教”與“學”雙方面的活動,要進行有效的教學,在思考如何把知識傳授給學生的同時,更重要的還要從學生的角度去思考學生是否能夠接受、掌握、應用。這就需要教師在對學生的認知發展需要以及學生的認知規律有足夠的了解的基礎上,采用換位思考的方法,全面而充分地考慮到課堂上學生可能的發言,可能遇到的困難,對課堂有足夠的預測。有備而來,有備無患,這樣做可以有效避免教師在課堂上為了實現教學預設而越俎代皰。

    再次,在教育中,教師要用自己的行動去感染學生,要用自己的言語去打動學生,使師生間產生心靈的共鳴。教師要抓住機會,適時地把自己的積極的態度傳達給學生,進而達到感染學生的目的。教師的語言要有魅力,有幽默感,同時又富有理性。這樣的語言才能讓學生愿意接受,達到教育的目的。正所謂“親其師,信其道”,暖人話語,滋潤心田。溫暖的的話語,可以使學生深深感到教師真誠的關愛,從而拉近師生的距離,學生只有感受到教師的真誠愛心,才樂于聽從老師的教誨。

    最近我參加了一個團校的培訓班學習,我也很珍惜這一次學習的機會?,F在,這個短期的團校培訓結束了,我收獲很大,尤其是在學生干部開展學生工作這方面。下面,我來簡單地說一下我的一些心得體會。

    這次團校的課程是由開學典禮和講座專題兩個部分組成的,而講座專題分為“學生干部的工作理念及價值體系”,“知行合一,和而不同”,“改革開放三十年”,“開拓創新,做新時期的優秀共青團員”,“學習干部執行能力的提升”這五個方面,宗旨在于全面提高學生干部的工作責任感,充分發揮學生干部在學生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增強其各方面的綜合素質,更好服務于我們廣大團員青年的成長成才教育。

    在簡短而隆重的開學典禮中,我們重溫中國共青團歷史,不忘團發展的艱辛歷史;我們的團吸收新的團員,增添了新的力量和活力;我們聆聽老師對全體團員的殷切希望,努力奮斗。這次團校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關學生干部的工作理念和價值體系的內容。朱老師講課很受大家的歡迎,他的課堂上,同學們的積極性很高。朱老師主要從三個方面講了這個問題。第一點,學生干部是什么,他說,學生干部是一座橋梁,一面鏡子,一扇窗戶,一面旗幟我十分贊同這一觀點,我覺得我們這些班干更應該認識到自己是什么,先是學生,職責是學知識,學做人,再擔任一些社會工作,進一步的學習。第二點朱老師講了關于學生干部的認識定位的知識。我清楚地明白:我們要嚴格要求自己,在平常的學習和學生工作中不能像其他人一樣放松自己,要時刻注意自己的一言一行,要意識到自己的行為處事都會成為其他同學的榜樣,在日常中,也要努力提升自己各方面的能力和素質,認認真真地做好自己,起到我們學生干部應有的模范帶頭作用。第三點,朱老師針對學生干部的工作定位從工作任務,工作分類,工作形象,工作藝術這四個方面展開了激烈的討論。我受益匪淺,我明白了許多,就像朱老師所說,要相信付出終究會有回報的,我們一定要在做好人的同時做好學問。

    這次團校的第二講是由管理學院的劉佳老師給我們講授的關于“知行合一,和而不同”的問題。劉老師講課幽默,聲音優美,吸引了我們所有同學的注意力。她以自身的經歷給我們生動地展示了如何做到“知行合一”的境界,頗有趣味。

    這次團課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關于改革開放三十年的事情。盡管內容有些乏味,但是改革開放的春風還是吹進了我們學生的耳朵,讓我們深切感受著國家這么多年來的巨大變化,感嘆不已。

    這次團校的第四講是關于開拓創新的問題,這個話題也是我們大家較為關注的。隨著社會形勢越來越嚴峻,大學生的觀念也逐步向創新觀念轉變。老師在開始的時候,介紹了世界各國的創新事例,讓我深深的感嘆:創新真的必不可少啊。接著老師講了創新的特征:1、對問題具有高度的敏感性;2、觀念具有高度的流暢性;3、思維具有靈活性;4、認識具有新穎性;5、智商在中學以上;6、人格特征明顯。老師還在講授的過程中還穿插了一些小游戲,整個教室,氣氛飛揚。老師告訴我們:我們在學習的過程中會不自覺的學到一種創新的方法:一種創新的精神。事實上,創新每時每刻都在我們身邊,只要你夠膽大心細。通過這次聽課,我意識到我一定要學會一種創新的選擇,創新的精神。

    但是,如果我說,現在是創業最好的時代,甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美,你一定要相信。因為我相信,將來的人一定會在60后、70后發財的后面加上一句,“80后、90后趕上了移動互聯網創業。”

    但是,如果我說,現在是創業最好的時代,甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美,你一定要相信。因為我相信,將來的人一定會在60后、70后發財的后面加上一句,“80后、90后趕上了移動互聯網創業。”

    無論是所謂的“互聯網行業”,還是在潛移默化影響著的傳統行業,都是在享受這三點好處。互聯網創業浪潮已經開始占領客廳,領域快起風了!

    二、專注互聯網創業,為何一直沒成功?

    其實花了不少的錢,學了不少的知識:建站,seo、百度競價……。

    也花了不少的錢,投資了不少的項目,經營了不少的產品……。

    可……難到這知識沒用,這些項目、產品都有問題?

    你會回答:當然是后者快啦,買過我產品的人對我有信任度,向他銷售產品當然比向陌生人容易啦!

    可我在網上買了很多年產品了,我很少碰到有買家能在我買過產品后不斷服務我,讓我繼續在他那里買東西的。

    我們是否忽略了什么?……。

    如果你是個大企業,有足夠的資金去砸一塊細分市場肯定沒有多大問題。但是若是中小企業,或者是沒有多少資本的創業者,如果去做細分市場,或者以產品去打市場,沒有實力的基本上很快就會失敗。

    可事實上,大多數的互聯網創業者都是基于產品的思維,拿到一個產品,或者開發一個項目,于是拼命的做流量,不斷的開發新客戶,產品賣開了,很開心。

    但是很快你就發現同類產品滿天飛,價格比你更低、東西比你更好!

    無奈,又開始找產品,重新找客戶……如此循環,不說賺不到大錢,不說累吧,找新客戶那可是最難的!

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇二

    20xx年10月9日--10月22日,自治區國資委選派新鑫礦業總工程師劉俊赴新加坡南洋理工大學,參加了“低碳經濟帶來的產業變革、調整以及機遇”培訓班的學習?,F將劉俊撰寫的學習心得分期刊登如下,與大家共享。

    20xx年10月9日--10月22日,由自治區國資委選派,我赴新加坡南洋理工大學,參加了“低碳經濟帶來的產業變革、調整以及機遇”培訓班的學習。在短短的15天里,分別對新加坡企業戰略管理、人才戰略與可持續發展、成功的招商和引資經驗、經濟發展和轉型、水資源管理、公積金制度、居者有其屋政策、環境保護政策與管理、網絡經濟與現代物流、工業園區管理、智慧城市建設、國有資產管理與淡馬錫控股、低碳經濟與產業的國際化發展策略與路徑、如何打造一個安居樂業城市、實現社會和諧等方面、多個課題進行了培訓學習。通過這次內容豐富、范圍廣泛的學習、實地參觀考察及討論,使本人開闊了視野、更新了知識、更新了理念,受益匪淺、感觸很深,感到新加坡有許多經驗和成功做法值得我們思考、學習和借鑒。

    一、新加坡國情概況。

    1965年新加坡獨立建國,國土面積710平方公里(其中填海造地面積約為130平方公里)。現新加坡公民和永久居民500萬人,其中華人約占75%,馬來人約占13%,印度人約占9%,其余3%為其他民族。國家資源極為貧乏,唯一優勢是臨海港口,通過幾十年的努力和發展,現成為了世界最大的集裝箱碼頭,世界第二大鉆井平臺生產基地,世界第三煉油石化中心。世界第四大外匯交易中心,亞洲第二金融中心,世界宜居城市之一。

    二、新加坡快速發展的做法及相關經驗的思考、學習和借鑒之處。

    新加坡能從一個資源貧乏的國家發展成為當今“亞洲四小龍”,總結起來有以下幾個方面:

    (一)因地制宜,保持競爭優勢。

    新加坡是一個資源極度貧乏,競爭力不強的小國,只有保持極強的競爭意識才能生存發展。如新加坡的集裝箱碼頭,要與香港、中國、馬來西亞等國家與地區競爭,在碼頭經營歷史、規模方面新加坡不具備優勢,但他采取了全電腦、全機械化,以快捷裝卸的優勢取勝,之后再用優質的服務作為競爭的要素,使之成為世界第一的集裝箱碼頭。煉油、化工中心則以完善的基礎設施及合適的配套服務與其他國家競爭。他們的理念就是:別人沒有的我要有,別人好的我更好。就這一理念使新加坡在當今競爭激烈的國際工業基地市場上保持繼續發展。

    (二)精益求精、認真執著的工作作風。

    新加坡人給我們的一種感覺,就是有一種精益求精、認真執著的工作態度,只要認準目標、就認真的做好,并且把工作做到自己認為是最好。這點從城市綠化中就可以看出來。在新加坡很難找到一平方沒有綠化的泥地,在樹木的維護方面,每株喬木樹都有一個檔案記錄,并配備專職的園藝師定期檢查維護,責任明確。正是精益求精、執著認真的精神,使新加坡贏得了花園城市的美譽,同時,也使新加坡成為與世界上其他旅游城市有著明顯的區別與優勢,這對新加坡的發展也起著一定的作用。這種工作作風很值得我們學習,如果我們企業的每一個員工具備這種工作作風及工作態度,就沒有做不好的事。

    (三)嚴謹的法律、制度和嚴格的執法。

    新加坡有完整的法律體系和制度,從執法方面建設也相當嚴格,如為使新加坡保持清潔和有秩序,對亂丟垃圾、破壞公物、亂闖紅燈的處罰相當重,從1000新加坡幣的罰款到鞭刑,沒有人情可言,這是眾所周知的,嚴格的執法使人們能自覺的遵守,不敢僥幸。在廉政方面,新加坡政府采取了許多有力的措施、制度使新加坡的廉政在世界排第三位。正是這種嚴格的制度和執法方式,反使人們對新加坡更有信任感、安全感,為促進新加坡吸引外來投資營造一個良好的投資環境。

    (四)堅持科學的城市發展定位,提高城市品位,塑造城市個性特色。

    城市的發展定位是城市規劃的基礎,新加坡的國情決定了他不可能成為資源大國、生產大國,但他們有海洋、地理和技術、人文的優勢。他們就是基與自己的優勢和特點來定位自己的發展方向和城市的建設方向。新加坡的城市建設之所以取得巨大的成功,主要是把握了世界海運、航空中心、國際貿易中心區域金融中心、國際石化生產基地、國際旅游中心、花園式宜居城市的城市發展定位。

    (五)重視教育和人才,精英治國。

    新加坡一方面從學生上大學之前就開始實施精英人才培訓計劃,選派優秀學生到國外知名學府留學,在人才使用上,接受政府獎學金,學生學成回國后,由公署再審定今后的培養計劃,并放在有關的工作崗位上接受實際鍛煉。另一方面,新加坡政府十分注重引進國外人才,對國外的科技人才和管理人才,采用各種優惠政策引進和聘用,而且還從中國、馬來西亞、越南、印度等國家挑選較為優秀,符合新加坡使用人才要求的中學生到新加坡讀書,由政府出資學金,鼓勵這些學生在讀完大學后留在新加坡,為新加坡服務。同時還特別注重全民培訓,不斷提高國民的整體素質,強調全民終身教育。這方面也有值得我們學習和借鑒的地方。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇三

    在泛亞聯合國際口譯培訓班學習的一個月給我最大的感受就是“不后悔”,即使多年以后再想起,我依然覺得自己在這段充實的日子里學習生活是很值得的。

    第一天來到泛亞聯合國際研究院f2班這個大家庭,第一感覺是原來那么多女生都喜歡學口譯啊,大家都懷揣著期望和夢想來到這里。懷著期待的心情上lancha老師的筆記課,當lancha老師把中文筆記寫在白板上,全班都傻眼了,那簡直就像一堆甲骨文,好多稀奇古怪的圖形,看起來與口譯沒任何關系。lancha老師很耐心地跟我們解讀這些筆記,并給予我們很大信心,他說我們一開始接觸筆記會覺得這些符號和圖形都很莫名奇妙,但是練習久自己也能創造出自己適用的一套筆記。我們單純執著地相信這一天總會到來。

    kim是我們口譯培訓班的助教,她是一個極具責任心,耐心和細心的人,把每件事都處理得井井有條,而且有好多小心思,譬如疊玫瑰花給幾個老師。真的很感激kim,感冒喉嚨痛都忍住來“照顧”我們f2班。

    由于家里有急事,我學了大概一個星期之后就請了三天假回家,回來時發覺拉下的英文筆記很難拾起,對于我來說,在泛亞聽課比自學效果要好。筆記符號就像一道密碼鎖,只有自己知道符號的含義,只有解開了這道密碼鎖,才能真正探索和追尋它。而且必須常常練習筆記才能熟悉運用。lancha老師教的筆記符號方法很多,他結合中英文詞匯短語表達的互換來滲透筆記的學習。另外,每節課都會讓學生用3l聽力方法是去練習,3l聽力方法追求的是孰能生巧,把意識變成自己的潛意識。3l聽力方法給我很大啟發,因為我自己的英語輸出和輸入能力都比較弱,這種聽力方法是要求自己聽清聽懂每一個詞,通過反反復復的聽力把每一個詞匯的讀音讀法刻印入腦里,當下一次聽到同樣的讀音讀法就能迅速搜尋腦中的詞,達到很多好的輸出輸入效果。

    在泛亞這次口譯培訓課程中還有很多很優秀的老師,例如steven老師,gary,潘老師,黃老師,他們每個人都有自己的教學風格,這讓我們能夠接觸到更多的教法,學到更多不同的技巧和方法。但是感到很遺憾的是我們f2班沒能上到其他優秀老師的課,他們都是精英,很想聽到他們分享自己經歷和學習方法。

    假期班里有一個凝聚力活動是體驗美式橄欖球,那是一次全新的體驗和嘗鮮。在steven老師的幫助下我們才能有這次珍貴的體驗,所以真的很感謝steven,沒有他或許我們很少機會接觸到橄欖球。當時的每一幕現在都歷歷在目,很難忘的一次嘗鮮活動。橄欖球是一項很有趣的活動,我相信每個人接觸上橄欖球就會深深地喜歡上它。

    畢業典禮是在這次口譯培訓課程的最后一天,我們第一次接觸到booth,第一次接觸到收聽器。那天對我們來說都有很深的意義,在泛亞聯合國際研究院我們通過接收口譯培訓,收獲了自己學習的成果,同學在獲得證書的那一刻斗很激動。很感激在泛亞口譯認識的每一個人,我們都從凱瑞迪起航去追尋夢想!單純執著!加油!

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇四

    20xx年12月7日,我們黔東南州工業學校的12位教師,帶著滿腔的熱忱和希望,奔赴深圳科創學校學習,我們每個老師都是帶著虔誠的求知欲而來到科創的。在這短短兩周培訓中,我學到了很多很多的東西,這里的校園干凈整潔,學生文明禮貌,老師博學廣識。這里的課堂生動精彩。這里校長對學生那么的有親和力,這里的教學井然有序,總之,這里有太多讓我值得去學習的東西,而這些太多的感觸又是不能全部通過文字顯然于紙上的。以下是我個人的部分心得感受:

    一、周會是科創學校的一個亮點,周會上用中英文兩種語言報幕,很特別,很有英語氛圍。整個周會都是學生是主角,老師是配角,從升旗,到學生代表講話,到學生會工作總結及學生科工作總結,都安排得那么的有序。再有就是學生的站姿著裝,精神面貌都非常好。從他們身上可以看到許多除了課堂知識不能給予的。這是非常值得我和我的學生們去學習的。

    二、1.科創的素質教育課也是一個特色,尤其是張奕校長的素質課,上得那么精彩,這是讓我很欽佩的。從“辦師之道”到:以德載道,以道御術,再結合科創的創新理念,告訴我們做老師應具有的素質,應具有的人格魅力。學會傳承人類的文化,遵守教學規則,掌握方法和技巧,用良好的策略和手段去開展教學,做一名有師德修養的老師,用先進的教育理念來打造學校的特色模式。

    2.科創學校的校訓:感恩而盡孝,盡孝而盡忠,盡忠而盡力就寫在校園的圍墻上,讓學生非常容易明了的幾句話,概括了人要有感恩之心,善待一切。這多好啊,讓我們及學生都要時時記得父母的養育之恩,老師的教育之恩,朋友,親人,同事的幫助,及知遇之恩。要長幼有序。科創學校的團隊精神也是值得我們去學習的,正如張奕校長所說,科創精神就是:聚是一團火,散是滿天星。這里的學生都是試讀而擇的,日常管理化,學生都實施自制,行為素養周比月考核,營造樂學的氣氛。校園文化建設的非常好。

    3.告訴我們當老師怎樣上好課,怎么成為學生們喜歡的老師,要用心討學生喜歡,用自身的所長和優勢去影響學生。用老師所具有的愛心,責任心,耐心,細心,恒心去投入到工作中去。告訴我們如何做好班主任工作?什么樣的.老師適合當班主任?何為優秀的班主任?優秀班主任的標準是什么?張奕校長所教給我們的這一切,必將是我終身受益的財富。因為我存在,我就要工作,因為我工作,所以我要愛這一行,而在這里學到的知識是我以前從未學到的。

    三、科創老師的授課精神也是非常值得我學習的,他們的愛崗敬業到了極致。當我們有幸走進他們的課堂,才知道我們的距離有多遠。陳橋主任的課件制作課,上得嚴謹有序,把我們的未來教學帶到豐富多彩的ppt制作里,節省教學時間,方便教學備課修改,還有豐富多彩的電子素材,他還告訴我們應該如何做好課件制作,要有充分的準備,環節要完整,格式要統一,他的課上的真好。

    最讓我難忘或對我們英語幫助最大的是科創的兩位英語老師,鄭成竹和衣鵬老師,他們熱情.大方.無私的幫助我們,為了我們的英語公開課,兩位老師手把手的教我們一起做課件,一起利用他們的課余時間來聽我們在教室試課,一起討論我們的英語課不足,很用心,很認真,他們的課堂,他們的開朗,他們的小幽默。他們在工作上的默契……都值得我們兩位英語老師去學習,還有他們的團隊精神,真的很感謝他們。我相信在以后的教學生涯中,我們一定會不斷的想科創討教,會一直向他們學習。

    科創一行,我們得到了太多的收獲,剛一到深圳,鐘科長就一直天天無論大小事的幫助我們,很多生活學習上的麻煩都因有他在而迎刃而解決了??苿搶W生為我們的到來而精心鋪好的床上用品??苿撌程玫墓と藶槲覀兊牡絹矶臏蕚涞娘埐?,這些有增加他們平時幾倍的勞動量??苿摰母鱾€領導,團結協作,效率高。更值的我么學習。

    科創。我么有太多的語言都不能表帶我的全部想法,在這我接受到了一次精神洗禮,一次人格的升華。感謝科創,感謝這里的所有老師們,還有這里陽光的學生!

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇五

    8月9號到8月23號為期兩周的培訓就要結束了,在這兩周里真的是受益匪淺。集團為了讓我們更好的了解樂凱,同時也為了使大家更快更好的彼此熟悉,費心安排了豐富的課程。包括公司的概況、公司的發展戰略、公司的薪酬及考勤制度等企業文化知識,還有感光材料、噴墨材料等傳統業務知識和太陽能電池配套材料、光學薄膜材料、磁條、磁卡、熱敏磁票等新業務知識。還有一些涉及自身安全的消防知識和安全生產知識。集團公司為了大家更好的了解這些知識,每一部分都是請的集團的專家來給大家授課,期間還進行課后反思與回顧。除了這些基本知識外還有一些豐富的活動:白洋淀的拓展訓練和集體活動。

    通過這兩周的培訓我對樂凱的認識不僅僅停留在膠片上,有了更進一步的認識。隨著電子科技的到來傳統膠卷已逐漸退出人們的視線,樂凱人通過刻苦鉆研以及不屑的努力,一次又一次打破國內空白,成功轉型。主要業務有:在醫學圖像方面的干式膠片;薄膜領域的tac膜、pet膜;噴墨打印技術;太陽能電池背板以及磁信息材料。

    在白洋淀雖然只有一天的拓展培訓但學到的東西確實終生受用的。我們進行了8米高空斷橋、信任背摔、海上逃生等游戲。8米高空斷橋考驗的就是一個人的勇氣和面對困難與挫折的態度,當面對困難時要有勇氣去挑戰,不要夸大困難,就像有句話所說的:“困難像彈簧,你弱他就強,你強他就弱"。當你真正去挑戰時,你會發現他沒你想象中那么難!信任背摔主要是對同事的信任,在工作中對同事多一些信任你們會合作的更好;最精彩的就是海上逃生這個項目,這是一個集體活動,主要考驗了領導的組織能力,隊友之間的配合,以及無私的奉獻精神。這一點在工作中尤其重要。尤其對于我們設計人員,任何一個項目都不是一個人能完成的,要靠各個專業的互相配合,而只有配合好了才能在規定時間內高質量的完成設計項目。

    集體活動不僅度過了一個愉快的下午,也使新員工之間更熟悉,更了解。經過這些天的培訓,我覺得要取得成就,就要經得起風浪。要想有所成就,是必須要經歷一些他人所不能承受的困難。真的.就像歌曲中唱的那樣,不經歷風雨怎么見彩虹,沒有人可以隨隨便便成功。在取得成功的過程中,要具備如下品質:

    第一:就是積極主動樂觀的品質。不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀,而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀。

    第二:腳踏實地,光明正大的態度。工作中不浮躁,腳踏實地,一步一個腳印,這樣最終取得的成果才不會成為空中樓閣。

    第三:負責態度。對自己負責,對自己說的話、做的事情負責。

    第四:注重細節。任何一個小的細節都可以決定事情的成敗。

    第五:不斷更新知識,給大腦充電。要知道學無止境,知識永遠沒有飽和的時候。

    正如河流匯成大海,山川構筑江山一般,一個企業要想做強、做大、做久,必須要有自己獨特的企業文化和團結一心的員工。樂凱擁有這一切,我們期待她的完美上演,也將更加努力的去工作。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇六

    時光荏苒,x年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。

    我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發送貨任務和工程分包任務,這和全部門員工的努力配合密切相關。

    部門員工設置。

    部門主要工作內容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

    部門工作宗旨:團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作。

    重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口,是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

    配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行,收發貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經理極時出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑,降低物流費用,節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

    不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產品性能、規格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有家,但能滿足項目經理要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經理需求。

    配合支持是我們后臺部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇七

    永進大學的訂單致力于與大企業及跨國公司聯系,希望學生能在學校一流的設備條件下,通過優質教育讓學生進入企業后享受一流的待遇。因此他們將眼光放至海外就業,通過與外國進行交流來提升其影響力和知名度。

    海外(本地)學期制是計算機專業和語言類專業的教學措施之一,就是在第三學期派學生到語言本地的國家學習,如觀光漢語到中國,觀光日語到日本。在當地的學校插班學習,有良好的語言環境,提高學習效果。第四學期條件允許的話,在當地實習或就業。

    永進大學的教材很多是教師自編的校本課程,如旅游系的《航空服務英語》教材就是充分考慮到地域特色,按企業服務的要求而編寫的。在課程設置及名稱定位上直觀務實,如“職業道德與人際關系”、“顧客心理與形象塑造”等。

    從課程設置來看,將就業教育貫穿教育過程,經常聘請企業的人士到學校搞講座,使學生了解企業對人才的要求。永進大學的教學內容沒有我們的要求的高,但重視就業,很有經營的味道和企業的特點,以銷定產。我們在這方面的重視程度還遠遠不夠,我們是重過程,他們是重結果。

    在就業教育的過程中,要注意實效性??梢愿隳M面試,通過錄像的手段錄制學生面試情景,讓學生觀看與自我反省。

    我院和永進大學同屬于大專層次的職業教育,培養目標立足于地方企事業需求,學生生源情況基本類似,因此,永進大學的許多經驗我們都可以加以借鑒,介于此,我們提建議如下:

    我院幾個專業已經在與企業合作嘗試了訂單式教育,但很多專業目前只是停留在理念層面上,而且沒有真正地將訂單式教育理念深入到每位教師心中。教師與企業聯系相對較少,課程設置離企業需求有一定差異,使得學生學習沒有專業特色,企業對學生沒有太大的興趣。因此,建議我院要鼓勵教師走出學校深入企業,既要做教學者,更要成為實踐者。另外,通過各種有效機制吸納優秀企業技術人才進入學校參與教學和管理,最大化、深層次地擴大校企合作。各系還可定期組織企業到學校講座,讓學生有更多機會了解企業了解自身差距,也可為企業提供優先接觸學生了解學生并隨時解答學生問題的機會。

    與企業合作過程中永進大學一直處于主動的,而且面向于大企業、跨國企業。這與他們有企業經驗的教師素質有很大關系。建議學院廣泛吸納大企業優秀人才,采用全職或兼職方式讓他們參與教學,了解并指導學生,拉近企業、學校、學生之間的距離。永進大學的大部分教師有企業工作經驗。他們擁有較強的實踐能力,能夠知道企業所需,從而教授企業所需課程。

    及時更新專業課教師的知識結構,才能順應社會潮流。新形勢下的專業教師理論知識必須前沿,實際工作經驗也要豐富。如果專業教師理論知識陳舊,實際操作能力差,就難以培養出技能技巧水平較高、工作能力較強的學生。因而,專業課教師必須具有較高的專業能力。

    我院生源質量與永進大學類似,學生素質參差不齊,其自主學習能力急需提高。所以,學校應鼓勵各系依據企業需求,建立多種學習小組,突出每個小組的專業方向和特色。要求每位學生在校期間至少參與一個學習小組,并將其作為畢業考核的必備條件之一。學院或系可利用文化節時間專門開展學生作品展示和評比活動,通過物質和精神獎勵提高學生興趣從而保證學習小組的良性發展。

    學習小組的管理要制度化,教師必須參與指導。永進大學的教師除了負責日常教學工作,每人還負責指導一個學習小組,作為教師工作考核指標之一。

    我國有人提出建立特長生導師制,也是這個道理。這是塑造良好學風的措施之一。

    永進大學的很多課程,理論課和實踐課都在實訓室完成,采取邊理論邊實訓的方式,可以讓學生在較為輕松的環境,既掌握了理論知識,又提高了動手能力??紤]到我院實際,建議我院可對部分實驗室和教室做適當調整,增加多媒體教室的數量。

    目前我院已建設了多門精品課,都需要通過多媒體教室運行,否則,只能是停留在設計的層面。

    我們應該注重學生實踐動手能力,而且更重要的是鼓勵學生不要墨守陳規,勇于利用已有知識大膽創新大膽嘗試,否則,必然被日新月異的新技術所淘汰。目前,市場上會推出越來越多的新軟件,很多東西需要自己用心去嘗試。韓國永進大學的培訓老師就經常采用與學生共同探討新的工具軟件的方法,激發學生的學習興趣,收效很好,給了我們很大的啟示,這種方法確實非常有力于培養學生動手動腦的能力,引導學生學會自己走路成為今后職業學校的新的教學思路。

    永進大學擁有很多企業認證權限,使得企業對學校產生一定的依賴關系。學校業擁有一定的考試認證權限,方便了學生的學習和考證。建議我院可在普通話、英語認證基礎上,擴展更多資格認證權限。并且能結合威海本地,擁有更多的面向社會的職業資格認證權限。尤其職業資格的認定工作,要擴大的范圍。

    永進大學要成為世界范圍內的典范,因此將海外宣傳和就業作為重點工作。他們通過對外交流、學術互訪等擴展宣傳途徑,增加學生就業渠道。建議我院也將學生海外就業工作作為重點之一,可從幾個相關系或專業入手,尋求海外就業的有效辦法。

    我院語言類專業也可以實行海外學期制,以提高學習效率。旅游類專業加大海外實習、海外就業的力度,提高就業的質量。無錫商業職業學院就與永進大學聯合,接受中國留學生。無錫商業職業學院將聯合辦學作為亮點進行招生宣傳。

    在韓國期間,我們參觀了兩所大學、三個大企業,他們都非常重視企業的形象設計和宣傳。建議學院在校園文化建設方面多下工夫。找廣告設計公司設計學院標志,可以在學院建筑物、門、設備、設施、路標、指示牌等上面標志出來,并設計系列印有學院標志和名稱的小禮物,如圓珠筆、鋼筆或其他小禮品,來參觀學習時可以贈送,能起到很好的宣傳作用。

    建議學院成立專門宣傳部門,拍攝專題片,在來賓訪問時播放,加深來賓印象。與宣傳機構如報紙、電視臺等媒體保持友好關系,隨時宣傳報道我院的情況。我們的培訓韓國《東亞日報》進行了報道。培養專職的校園解說員,為來賓進行引導和講解,提高我院知名度,并能給來賓以良好的印象,從而感受到學院良好的氛圍。

    建議各部門加強對工作的總結,每年或每學期要將重要的事情以大事記的形式記錄備忘,如:學校發展中的大事記、系發展的大事、示范院校建設項目等。

    最后,感謝學院為我們提供這樣寶貴的出國深造機會,使我們開闊了眼界,增加了人生體驗,我們在今后工作中積極主動,敢于創新,為學校發展獻計獻策。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇八

    在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業務為重點,本著“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“效率更高、質量更好和服務更優”的要求努力提高物資供應保障能力,各項工作穩步提升。

    物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結構所需物資品。

    種數量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。并要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。

    第四季度收發料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬套,普通螺母2萬套,高強螺栓1214套;油漆19、8噸,稀料4噸;焊劑11、6噸,焊絲31、9噸公斤,電焊條4、5噸。

    物資出庫、發放是確保生產及工程的需要,也是企業控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續,防止不合理的領用,嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。

    建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態,這是加強倉儲管理的基礎。1、帳薄和料卡的設置:按照管理部門的要求,對倉庫物資按類設帳管理。料卡的使用,本著經濟美觀的要求,可根據本倉庫的具體情況自行安排。2、帳卡的運行:物資驗收完畢,應根據驗收單,將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了200xx年的進料、發料、庫存數量。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇九

    此次參加水科院舉辦的處級領導干部培訓班,雖然時間短暫,但是受益匪淺。

    三天里聆聽了胡冶巖教授的“怎樣當好領導”、許正中教授的“遵循科學發展觀,提高執政能力”、董明教授的“領導用人與激勵機制”、郭馳教授的“溝通與團隊建設”等授課內容,四位老師博古論今、生動精辟的講述,使我有一種茅塞頓開的感覺,進一步增強了做好一名處級領導干部的信心。

    現談一談我對領導干部手中權力的認識:

    一、權力是責任

    權力是責任,而不是炫耀的資本,是歷史賦予的使命,組織交付的重托,人民給予的信任。

    作為領導干部,在擁有一定權力的同時,也義不容辭地擔負著“守土有責”的沉重擔子。

    首先要定好位,不越權。

    領導干部要善待手中的權力,恪守崗位職責,珍惜創業的機遇。

    在其位,必謀其政,必負其責。

    要把權力當成新的挑戰和壓力,而不是炫耀的資本。

    其次要把好關,不攬權。

    領導干部是重要的決策者、組織者、實施者,既要敢于負責,又要善于負責;既要對黨和事業負責,又要對同志和群眾負責,要做到統攬不包攬,獨立不獨裁,放手不撒手,果斷不武斷,充分展現領導魄力和人格魅力。

    “眾人拾柴火焰高”,通過權力的科學調配,激發廣大干部群眾的創業激情和工作熱情,產生強大的親和力、戰斗力和生產力。

    再次要履行好職責,不失權。

    領導干部既要“有位”,又要“有為”,要“掌好印把子,不當敗家子”。

    在正確行使權力的過程中,勇于承擔發揮核心龍頭作用的領導責任,數質并舉的工作責任,文明誠信的社會責任,市場競爭的風險責任,政令暢通的政治責任,殷實富余的經濟責任,與時俱進的發展責任,心齊氣順的穩定責任,當捫心自問時無愧于黨和人民的重托。

    二、權力是約束

    沒有監督的權力就會失控,沒有約束的權力就會膨脹,嚴防出現“上級監督不到,同級監督不好,下級監督不了的“真空區”。

    外部監督。

    主要是專門機關監督與社會監督,進一步加大紀檢監察、審計等專門機關的監督力度,加強對行政權力和行政違紀的監控,尤其對容易發生謀私、權錢交易部門和環節的重點監督檢查,防止權力越軌和濫用。

    內部監督。

    建立完善黨內民主監督制度,保證黨內監督的有效執行;合理設置機構,形成權力制約關系;科學制定行政程序,規范權力運行,減小領導干部權力不當行使的空間和條件,對一些重大事項,一律用市場機制的辦法去處理,如實行工程招標投標、政府采購等,提高權力運行的透明度。

    自我約束。

    領導干部的權利越大越應嚴字當頭,細處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,率先垂范,堅持用公平之心做公平之事,多一些換位思考,推己及人,用人格的魅力征服群眾之心。

    領導干部的人格魅力不是與生俱來的,在新形勢下,領導干部只有以更高的起點,更高的標準要求自己,堅持為官之基,加強學習;堅持為官之道,講政治,培養正氣; 堅持為官之德,淡泊名利,錘煉潔氣;加強身心修養,才能以德服人,以才領人,凝聚人心,用實際行動把實踐“三個代表”重要思想、保持黨的先進性落到實處,鑄造符合時代精神的健康人格,不斷沿著道德修養的階梯攀登人格的高峰。

    8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班,感到受益匪淺。

    在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。

    在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區的發展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關系,合理安排,統籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。

    培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導干部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程,內容豐富、針對性強。

    從溝通到建立團隊,從如何成為職業經理人到怎樣提高執行力,從中層角色定位到領導者創新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。

    尤其是通過如何提高執行力的培訓,使我真正認識到了什么是企業文化、什么是執行力。

    并結合我的本職工作,對于如何提高執行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。

    一、提高執行力就要做到加強學習,更新觀念。

    日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。

    而對待問題有兩種選擇。

    一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務。

    反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。

    我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。

    觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。

    一些成功企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。

    觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。

    只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

    綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展,正是思想先行、觀念解放的必然結果。

    實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創新發展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區輝煌的今天。

    由此,我們要認識到,任何一個組織的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。

    對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

    二、提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。

    我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。

    做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。

    但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。

    究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。

    聯系到一些企業“做強做大”的`發展格局,就象我們園區一樣,規模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好園區的每一項決策。

    要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。

    要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。

    三、提高執行力就要做到面對困難,勇往直前。

    唯物辯證法認為,任何事物的發展都不是一帆風順的,毛澤東同志也說過,我們共產黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。

    回想我們園區二期開發建設時,面對征地難題,我們的各級領導干部下鄉勸說農民,講道理,擺事實,最終平穩順利地克服困難,順利的完成拆遷征地的各項工作任務。

    充分體現了高度的紀律性和大局意識,這也正是我們在執行中必須要堅持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

    四、提高執行力就要認識到沒有最好,只有更好。

    當一個人在工作中做出優異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續努力,爭取更大的成績。

    這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現,但也同時說明了一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

    以上就是我參加培訓班的心得體會.請老師、同學們批評指正。

    讓我們在今后的工作中共同努力、加強交流,為實現科技園區更好更快的發展不懈努力、不斷前進!適值歲末,讓我們隨著新年的鐘聲,以更新的面貌,去迎接新的一年!

    經過這幾天在黨校的學習,我認為我獲益匪淺,特別是夏部長的講話里有一句:“人要有精神家園,要耐得住寂寞”這句話對我的觸動很大!夏部長授課時說了:我們每個人都要有正確的人生觀,人生觀不正確,這個人絕對就要出問題。

    人不能玩物喪志,每天空閑時間就想著打麻將、斗地主、賭博,以至于影響正常的工作。

    要不斷地加強自身的能力建設,這其中就包括學習能力的提高,知識的多元化,學習時間的經?;_處理好學和用的關系,還要善于將學習與思考相結合。

    要通過學習能力建設,把自己培養成一個“學習型”的干部,要通過思考能力建設,把自己培養成一個“思考型”的干部。

    聽了夏部長的講話后,我深有感觸:

    人是社會性動物,喜群居,樂相處,惡寂寞。

    然而,掀開人類文化史,我們會發現,偉大的藝術家、思想家往往都是寂寞的。

    因為他們的思想超越時代,行為背離傳統,很難得到別人的理解,處境難免寂寞,但他們卻能耐得住寂寞,甘于寂寞,在寂寞中探索,在寂寞中奮斗,做出了不俗的業績,流芳青史。

    他們在人類文化史上留下了永不寂寞的名望和豐厚的精神遺產。

    我們是凡人,不必刻意去當苦行僧,過著“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的封閉生活,但是我們也要看到,在當前市場經濟的條件下,各種誘惑人的東西,無論是在內容、形式上還是在吸引力上,都比以前大大地增加了,稍不謹慎,放縱自己,就有可能會走上違紀違法的泥潭。

    耐得住寂寞,是一種覺悟;而甘于寂寞,則是一種境界,能做到這一步,絕不是輕而易舉的,必須要有精神上的追求,信念上的支撐。

    我們不必人人都成為藝術家、思想家,但起碼可以營造一處屬于自己的精神家園。

    在這處家園里,我們可以讀書、彈琴、下棋、集郵、繪畫等等,豐富自己的精神世界。

    而內心漸漸充實起來,精神世界也會隨之寬廣起來。

    這時就感受不到寂寞,而是感到十分的充實。

    我希望大家也一定要有“活到老,學到老”的精神,一定要自覺響應“每天讀一小時書”的良好習慣,一定“要有自己的精神家園,耐得住寂寞”。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十

    20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,高度重視保密的工作,嚴格按照中央、市委和縣委、縣政府有關文件精神,全面完成各項任務,充分發揮了保密的工作“保安全、促穩定;保安全,促發展”的積極作用。

    我局把保密的工作擺上重要議事日程,認真貫徹落實上級有關保密的工作的方針、政策、指示,嚴格按照縣委有關文件精神,認真落實領導干部保密的工作責任制,做到有領導管、有專人抓,于年初成立了保密的工作領導小組,明確xxxx副局長專門分管保密的工作,配備xxxx干部專門承辦日常保密的工作。我局堅持做到保密的工作與業務工作同時部署,同時落實,全年召開xxxx以上的專題會議研究保密的工作,并將任務分解細化,明確相應的責任辦公室和責任人,為保密的工作提供了強有力的組織保證。

    我局認真擬定保密法制教育的年度計劃,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動,將保密知識納入職工的日常理論學習內容之中,定期或不定期地組織職工學習保密知識和上級有關保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓,時刻提醒職工注意各項工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密的工作。同時,落實好工作經費,以保證有關保密書籍的訂閱和保密干部的培訓教育工作。為進一步推動保密宣傳教育工作,結合我局實際,以“學刊用刊”活動為載體,認真組織職工撰寫保密的工作信息、研討文章,強化職工的保密意識,樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。

    我局嚴格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動保密的工作的全面完成。

    (一)建章立制,做到有章可循。及時傳達和轉發上級有關保密的工作的指示、文件,建立和完善了各項保密規章制度,并結合我局工作實際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時督促職工對各項工作的保密,對泄密事件的發生,嚴格按照有關規定和制度,對分管領導和當事人進行嚴肅處理。

    (二)做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關規定做好銷毀工作,嚴格按照有關規定辦理涉密資料的出境審批手續,規范涉密文件、資料的印制工作。

    (三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密的工作,對市、縣的涉密涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴格保密。

    (四)專職保密干部熟悉和運用保密業務知識能力較強,各類文件嚴格按照國家保密局規范定密工作管理辦法,定密準確率達9xxxx以上,全年未發生泄密事件。

    (五)本單位涉密計算機信息系統均采取專門的防范措施,與因特網完全進行物理隔離,實行內、外網分網處理,對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負責制度,并實行責任追究制。

    (六)抓好保密的工作的日常事務。及時報送年初計劃和年終工作總結,按時報送定密工作年報表,認真完成縣委保密辦部署的專項保密的工作任務,并及時報送專題報告。同時,抓好保密信息的投稿工作,及時地反映我局保密的工作開展情況。

    今年來,由于局領導和全體干部職工的高度重視,我局的保密的工作得到進一步加強,沒有出現泄密事件和不穩定因素,為全縣的安全、穩定工作起到一定的促進作用,但離上級的要求還存在一定差距,我局將在以后的工作,正視自己的成績和不足,不斷總結經驗和教訓,進一步推動我局的保密的工作上臺階。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十一

    根據公司20xx年培訓計劃的要求,奔著“提升華源內訓師的培訓技能,打造一支優秀的內訓師”目標,我們內訓師管理小組,特別特別邀請了北京的名師高思研老師為我們全體內訓師進行了為期兩天的培訓,培訓工作取得了良好的效果,現將具體工作總結如下:

    本次培訓人員范圍全體培訓師18人,實際參加16人,培訓內容《內訓師授課技能與技巧》共計16課時。

    二、培訓前準備工作:

    1、召開培訓前啟動會及內訓師動員會。

    7月24號下午四點管理小組召集18位講師進行了一次培訓前的動員會,在會上領導和每位講師認清了培訓工作的重要性和必要性。

    2、甄選培訓講師。

    根據公司實際和我們的培訓目標,確定了效果較好的內訓形式,經過一周的溝通和比較,我們最終選擇了北京的培訓老師,高思研老師擔任這次培訓的主講師,邢主任與高老師溝通,為我們企業量身定做了一份培訓大綱,初步確定了培訓時間。

    3、培訓效果的好壞有一部分是受培訓環境影響的,我們認識到這一點后,精心布置了培訓場地,印刷好了教材,準備好了一切需要的道具,投影議,無線麥克,白板和白板筆,還準備好了茶歇,這一切保證了我們的學員在舒適、愉悅的環境中提高了學習效率。

    8月4號上午9點《內訓師授課技能與技巧》內訓課程在第一會議室拉開了帷幕。首先是組建團隊,老師將18個內訓師一共分為四個小組,分別是:

    第三組:雄鷹隊,口號:雄鷹雄鷹,搏擊長空成員:程海濤、袁金良、董偉航、張春光。

    第四組:激情隊,口號:團結向上,勇爭第一成員:黃江、于喜勝、趙如萍、杜嘉睿。

    接下來的兩天時間高老師向學員們傳授了內訓師的角色認知,培訓師課堂呈現技巧,常用培訓教學方法和課程開發與設計能力訓練等內容,期間老師采用了團隊競賽,現場演練,游戲互動,觀影等教學方法,極大調動了學員的參與熱情,學員們在課堂中積極回答問題,積極與老師互動,各個小組你追我趕,生怕落后,比分也是難分上下,最終雄鷹隊以61分的好成績,取得了本次培訓小組的第一名,其他小組得分分別為:思學隊47分,創新隊44分,激情隊41分,每半天課程結束后,學員們都會將自己的學習感受寫出來,貼在學習園地上供大家分享,有人通過培訓學到了系統的講師授課技能和技巧,講課方法,有人認識到了內訓師具備的能力和自身的差距,有人學到了課件制作模式和培訓過程中的呈現技巧,雖然感受不同,但是一句話:我們的內訓師在本次培訓中受益匪淺,相信這會為他們以后的內訓師生涯奠定良好的基礎。本次培訓我們進行了全程錄像,將之刻成光盤,這就為以后培訓保存了珍貴的培訓資料。

    為了檢驗內訓師的培訓效果,在做評估的最佳時機即8月10號培訓管理小組對所有培訓師集中進行了一級、二級評估,發放了培訓效果調查表和學習內容測試題試卷,從結果來看,本次培訓的滿意度平均分80分,較不滿意的集中在老師的課堂精彩程度的評價上,78.5%的學員對此評價為8分(比較好),還有對培訓組織工作的評價上有50%的選擇了比較好,說明我們的培訓組織工作還沒做到人人都滿意,這對我們以后工作的開展是一種鞭策也是一種激勵。從試卷得分來看,平均分90分,說明聽課效果還是不錯的。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十二

    9月17日我有幸參加地區教育局組織的“貴州省初中實用技術技能的培訓”這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電機會,由衷感謝領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺,每位教師都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發了激情,燃起了斗志,確實感到受益非淺。

    教室培訓結束后,專家組與老師們民到栽培大棚,現場講解凍災后恢復生產的技術操作要領。陳坍村種植大戶應水興說:“我們農民能賺錢,就靠科技這一點”;大坪村的主任說:“大坪村地處高山,交通不便,沒有別的產業,近年農民發展蔬菜為主,收入增加了,但怎么擴大,蟲害很多如何防治,很希望專家下次能夠到大坪村指導”。心近了情也濃了!陳坍村主任說:“你們下次來還在我家吃飯,”通過學習,使我更加深刻地了解了基礎教育課程改革的背景及教育意義,信息化的社會來臨對教育提出又一次挑戰,課程改革為教師專業化的成長提供了一個平臺,特別是培養學生綜合素質的有效途徑,同時也讓我明確了本次培訓的目標、有力地推動了農業實用技術推廣和農村經濟持續快速健康發展。現將我此次培訓的收獲總結如下:

    農村實用人才是農業實用技術的實踐者、示范者。經過多年的不斷努力,我省農村實用人才培訓工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現在農村實用人才總量相對不足、農村實用人才結構不盡合理、管理不夠規范、農村實用人才素質不高等。

    根據“實際、實用、實效”的原則,只要是農村從事種植、養殖、加工、鄉村旅游等行業有技術之長的人才及農村經紀人、農村致富帶頭人都是農村實用技術人才,都給予政策扶持和技術支持,積極幫助解決在生產、經營中的技術難題。以青年農民為主要對象,以農村勞動力轉移培訓為重點,通過科技培訓等方式,組織農業專家、技術人員深入田間地頭,開設講座、印發技術資料等形式,提高農民科技種養水平。

    在實施農村實用人才培訓工作中,雖然我們做出了一定的成績,但也還存在一些問題。二是學生學積極性不高,學習的紀律性差,隨意性大,對理論知識接受程度低;三是學校沒有實習基地,工作開展比較困難等。在以后的工作中,我們將進一步爭取資金投入和培訓力度,求真務實,開拓創新,努力使農村實用人才培訓工作再上新臺階。

    績效管理是人力資源管理的核心內容,是提高人力資源使用效率、保障組織戰略目標實現的重要手段。績效管理在企業管理中的重要性己為大家所共識,并基本搭建起績效管理體系。但在開展績效管理時,還存在一些誤區,需要進一步整改和提高。

    陸豐分公司在績效管理運行中過去也曾出現過一些問題,如績效考核指標的主觀評價性較大、針對性不強,考核標準大而籠統,沒有具體的評價標準;考核標準存在過多難以衡量的因素,不能令員工信服,員工對考核的認可度較低;考核過程猶如走過場;考核結果不能真正體現工作成果的差異性,不能有效激勵員工的積極性;考核過程中考核者與被考核者的溝通不夠,員工容易產生不滿情緒,等等。針對這些存在問題,我們堅持貫徹“全員參與、強化溝通”的理念,積極采取三方面的舉措來強化績效管理,從而有效提升了績效管理質量。

    一是加強培訓,提升認識。針對各級經理人員普遍存在“績效管理是人力資源部門的事情”、“績效管理就是考核”、“績效管理就是只要結果不問過程”等的認識誤區,分公司通過強化對各級經理績效管理理念和技能的培訓,積極宣貫績效管理是一項強調全員參與的管理活動,人力資源管理部門對績效管理的責任主要體現在企業績效管理的規劃設計、組織、協調、宣傳、推動、服務、匯總等方面,而大量的實實在在的落實與執行則全靠處于一線的各級直線經理來做,促使各級經理樹立面向員工、服務員工的績效管理理念,真正認識到績效管理是提升自身管理水平、提高部門績效的有力工具,對績效管理工作的態度由“公司要我做”變成了“我自己要做”,從而確保了績效管理工作在各級部門的落實。

    二是抓住核心,突出關鍵。企業運營管理中可以用來作為考核的指標非常多,過多的考核指標只會分散員工的關注重點,使得員工不得不“眉毛胡子一把抓”。在考核指標的設置中,如果做到包羅萬象、面面俱到,勢必加大管理成本、分散部門經理及員工的注意力、降低部門及個人的工作效率。我們在考核指標設置中,抓住核心,突出關鍵,找出能驅動價值創造的最重要的績效目標,根據其對個人以及對團隊業績的影響來確定是否將其納入績效指標體系。根據“二八原理”,找出實現下屬個人業績和團隊績效目標的關鍵因素和指標,即kpi,一般在5至10指標之間來設定考核指標,做到可理解、可控制、可實施。同時,還根據不同的月度、季度企業中心任務的不同,及時對kpi指標進行調整,以體現績效指標的有效性和導向性。

    三是強化輔導,持續溝通。績效溝通是績效管理的靈魂與核心,良好的績效溝通能夠及時排除障礙,最大限度的提高績效。針對績效管理中最易忽視、最薄弱的環節——績效溝通,我們建立了績效面談制度,督促各級經理圍繞下屬工作態度、流程與標準、工作方法等方面定期進行溝通指導,達到及時肯定或及時糾正引導的目的。在對員工績效溝通與輔導中,重點抓好“兩頭”(即最佳與最差的員工),杜絕對后進員工不管不問情況發生,使績效溝通過程流程化、規范化,不但夯實了績效管理基礎工作,還對績效提升起到明顯促進作用。

    在電信企業的經營與管理過程中,績效管理作為人力資源管理的核心內容,既是重點,又是難點,需要不斷研究和探索,不斷完善和改進,做到全員參與,強化溝通,才能不斷開創績效管理新局面。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十三

    為了我們教師的個人發展,為了織金的教育大計,在縣教育局的統籌安排下,20xx年4月22日,織金縣一百多名初高中化學教師奔赴重慶市三立職業培訓學校,進行了為期七天的技能培訓,在培訓期間,通過聽了幾位專家的講座,學員之間互相交流,深入課堂進行觀摩,以及每天四次的軍事紀律訓練,刷新了我以往的陳舊觀念,使我對自己的教學方式方法有了提高和改變,思想境界也上了一個新的臺階,為期七天的培訓,真可謂是收獲多多,不枉此行。下面是我本人通過這次培訓之后的幾點體會。

    開班的第一天,就是三立職業培訓學校的袁婷婷校長給我們上的第一堂課,袁校長是一個非常幽默風趣的人,她的教學觀念和方法非常新穎,值得我們學習和借鑒。在課堂上袁校長通過自己精心設計的一堂課,通過了具體的事例讓我們從中學會了一堂課上如何去嚴格要求學生,如何去吸引學生的注意力和活躍課堂氣氛。袁校長一進教室就以教訓我們班主任雷鵬老師的方式告訴我們,一個人,一個班級,一個團隊必須要嚴格要求自己,不管做任何事都不能拖拖拉拉,在整堂課上袁校長總是用幽默風趣的語言活躍課堂氣氛,甚至用一些小活動提起學員之間學習興趣,袁校長的這堂課真是把在課堂上如何去“勾引和調情”發揮得淋漓盡致。最后袁校長才告訴大家,要上好一堂課,必須學會“勾引和調情”四個字,這時我才恍然大悟,原來袁校長是在現身說教,如今想起那節精彩的課,還歷歷在目。

    教育改革的實質,就是改變教師的教學觀和學生的學習觀,雖然教育改革的春風已吹響了多年,但由于應試教育的思想根深蒂固,使得我們好多一線教師無法擺脫這種陳舊觀念的束縛,直到今天為止,他們還在沿用舊的教學模式,整節課都是以自己為中心,教師從一開始上課就講到下課,甚至有的老師還要拖堂,一節課下來,不僅教師累,學生也感到很累,學生也不知道學了些什么,學生變成了學習的奴隸,學生的各個方面的素質得不到全面的發展,培養出來的學生也不能適應社會的發展,我們國家正因為看到了這點,才提出教育改革,轉變教育觀念勢在必行。我們教師不再是拿著書本教的'教書匠,教師是學生學習的組織者和引導者,學生不再是學習的奴隸,是學習的主體,教師應該精心設計每一堂課,讓每一個學生都積極參與到學習的活動中來,讓學生在愉快的學習活動和活躍的學習氣氛中感受學習成功的喜悅和快樂,使學生在快樂的氛圍中既學到知識,又能快樂的成長。在培訓期間聽了西南大學附屬中學化學教師寧小強的講座,還到寧老師的課堂去聽課觀摩,寧老師在轉變觀念方面做的很好,他讓我們學會了如何去組織好一堂課和上好一堂課。

    校本教研是每一位教師成長的必由之路,也是提高教師的教育教學能力和課堂教學質量的途徑,古人云“長到老,學不了”,我們教師不應該只僅僅滿足現狀,應當不斷的學習和提升,在我們的教學工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,有學生學習上的問題,比如學生的學習積極性差,學生厭學;教師教學中遇到的各種問題等,比如如何向學生講清元素化合價的意義,如何提高后進生的學習成績等,當我們發現問題時,不是消極的對待,而是要積極地去解決,去想辦法。作為一線教師只有積極去研討解決問題的方法,才能從中使自己的教育教學能力得到提高。一個學校要發展,關鍵在于教師,只有教師的教育教學能力提高了,教學質量才能有提升。所以,作為教師我們應該積極地參與到學校的教研活動中去,集體備好每一堂課,經常參加聽課和評課,不斷提高自己的教育教學業務水平,使自己成為教學中的佼佼者。

    家有家規,國有國法,一個團隊也要有團隊的紀律,一個班也有班規班約;學校是一個大集體,是一個教育團隊,首先我們必須遵守學校的一切規章制度,然后樹立濃厚的團隊意識,要把學校的榮辱當作是自己的榮辱,學校的各方面有名氣了,我們教師也有名氣,也感到自豪,教師要把學校這個大家庭當成愛惜自己的家一樣去愛惜,不論是在那個方面,我們都應該站在思想的高度,站在學校的層面去著想,不要認為自己樣樣都懂,事事唯我獨尊,搞不團結。在培訓的七天里,我們每天都要進行團隊意識訓練,一人有錯,全隊受罰,通過七天的訓練,使我認識到了團隊合作的重要性,一個團隊如果是一盤散沙,可想而知,這個集體會干成大事嗎?這個團隊會生存下去嗎?回答是肯定的,絕對不會,這是我們每一位都老師都在意料之中的結果,別無二樣。所以,作為學校這個大團隊的一員,我們必須增強團隊合作的意識,大家扭在一起,同心協力搞好我們自己的教育教學工作。

    總之,通過這次培訓,使我認識到了,要搞好教育是多方面的問題,但其中最關鍵的是一個學校的辦學理念和教師的教學理念。尤其是我們教師的精神面貌和思想觀念,將會直接影響到每一個學生的健康成長,所以,我們在教育教學工作中要不斷的完善自我,不斷地自我充電,提高自己的教育教學水平,為今后的織金教育貢獻自己的最大力量。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十四

    為用好教材,進一步提高課堂教學實效,xx年8月14日xx主任對我和xx老師進行了四年級上冊的教材培訓。李主任對青島版小學數學四年級上冊教材進行了全面分析和解讀,從課程理論和教學實踐的層面上,就教材的編寫意圖,信息窗的使用,各部分內容在教材中的地位與作用,教學中應注意的問題等各個方面一一作了深入細致的解讀,特別是對每一部分知識的教學方法和教學策略提出了他的寶貴建議,更細化到每一課時的重點怎樣講解,難點怎樣突破,哪個題容易考到,哪個類型的題不能只講課本,需要引申與發散等。他強調:。

    數學教學要反對“重結果,輕過程”的弊病。現代教學要求我們在傳授知識的同時要培養學生的能力,而能力的形成必須依賴于教學過程,特別是看學生有無積極地參與解決問題的全過程。教師不能代替學生去解決問題,也不該經常以優秀學生的理解來代替絕大多數學生的學習過程。如教學第三單元三位數乘兩位數時一定要讓學生多說如何算,而不要直接出示豎式。并且需用三課時來講解,第一課時:一般三位數乘兩位數;第二課時:講中間有0的情況;第三課時:講末尾有0的情況。進度要放慢。

    教學不能無視差異,搞一刀切。差異是客觀存在的事實,只能逐步縮小。我們要承認學生的不同層次,并針對差異提出不同的要求。在課堂教學中,要面向全體學生,力求調動全體學生的學習積極性。特別要注意照顧中差生,使中差生能參與課堂的學習過程,課堂練習時,要注意對中差生輔導。對優秀生也要注意發揮他們的才能設計一些“聰明題”讓他們更好地發展。教師要認真鉆研教材,在備課時緊密結合學生的實際,恰當地選擇教學的方法,設計好每一個教學。如講相遇問題不能只講課本,需引申拓展。

    以熱切的激勵,發揮學生的激勵功能,在課堂上一方面要對優秀生反饋信息的激勵,另一方面是對回答不夠準確的學生的激勵。以明確的導向,發揮評價的診斷功能。教師在課堂上要樹立正確的評價觀,巧用、善用主人語言,理解尊重學生,才能讓課堂煥發出生命活力。

    如第四單元63頁的7題為什么總是有人去踐踏草坪呢?這一題的處理方法等等。而這些正是我以往的教學中做的不足的地方。

    本次培訓使我對四年級上冊的教材有了整體的認識,解決了我在教學中的許多困惑和模糊認識,對我理解教材、駕馭教材提供了有力的指導和幫助,在接下來的教學中,我會在李主任培訓的基礎上,進一步學習教材,研究教材,為學生學好教材做好服務。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十五

    9月27日,我非常有幸地和大家一起參加了集團供應鏈管理學院,在桂林立白組織的兩場培訓課程,第一場是由集團質量總監周小龍先生為我們分享的《質量成本與質量管理》培訓,第二場是由桂林立白總經理周嬡娜女士為我們分享的《生產子公司清潔生產審核和驗收經驗分享》,感謝公司領導的付出,質量成本與質量管理學習心得體會。在這次學習中我收獲良多,讓我更加明白一些新的質量管理理念和質量成本以及清潔生產審核驗收等相關知識。在此就周小龍總監對質量成本與質量管理學習,將我的一點心得體會總結如下:

    首先周總從淺到深關于什么是質量,質量的意義等進行了系統的培訓,現質量成本這一點給我印象非常深刻,原來大家固有的思想只是對顯性質量的成本進行了簡單的核算,認為返工只是浪費一點時間和物品包材,根本沒有從質量的隱性成本進行分析,質量成本的構成它是由五個部分組成,分別我預防成本、鑒定成本、外部保證成本、內部損失成本、外部損失成本。從以上五個方面進行分析的話,生產廠內平時一起認為很小不起眼的異常返工,其實就隱藏著將近10倍的質量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。

    回想今年的全國質量月9月,是我們桂林立白近幾年來質量最差的一個月,因新產品的試產不嚴謹,導致產生了大批量的不合格接粉,合液洗包裝車間班長員工的大意導致內袋壓碼錯誤造成批量返工,液洗廠包裝單瓶克重偏輕,造成到市場上去追回產品,再進行補貨返工等,我想這些都無不是給公司造成了巨大的質量成本的浪費,。所以質量成本有效的控制還需實行行之有效的質量管理手段,根據我們公司車間存在的問題需要從以下幾點抓起:

    一、進一步加強生產現場管理,提高產品質量。

    要想提高產品質量,就必須加強生產現場的管理。目前,產品競爭異常激勵,作為我們的洗衣粉廠和液洗廠,大多產品客戶考慮更多的是產品的質量,產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。質量出自于生產過程、出自于管理。質量管理嚴格遵循三不放過原則:

    (1)出現質量問題決不放過。(2)問題的根源不查清楚決不放過。(3)不找出問題的解決辦法決不放過。即一個問題的出現,要找出真相,原因、真因、改善措施。

    二、保持對相關方的嚴格控制。

    對相關方的產品質量進行了嚴格管理在質量成本的控制上是至關重要的一個環節,部分的產品的原材料造成的損失由供方、物流企業以及經銷商承擔。這一措施使公司的質量成本大大降低。

    三、對質量成本進行統計、計算與分析。

    企業從事生產經營的目的是盈利,實現利潤最大化,對現在日化企業來說,利潤微薄的同時還要實現快速擴張,不實行低成本運營就難于生存,可謂成本決定存亡。作為現代企業應有的成本控制戰略及方法,要想獲得長期的效益,就只能從戰略的高度來實施成本控制。不僅要削減生產成本,更要提高生產力,縮短生產周期,增加產量并確保產品質量,并且運用科學的統計方法計算和分析出質量成本。

    四、進一步完善車間管理。

    要進一步完善車間管理,首先最基礎的必須提升車間主管工藝技術人員自身的能力,即(1)目標指向能力;(2)思考對策能力;(3)組織用人能力;(4)溝通協調能力;(5)激發部屬能力;(6)培育人才能力;(7)自我革新能力。如果自身得不到提升,可以說完善車間管理只能是一句空話。

    其次需制定各項操作標準、規范化作業:(1)完善各班組、崗位責任制,優化作業指導書;(2)進一步完善月度考核目標;(3)凡是出現違規行為,堅決以通報的形式公布;(4)制定相關條例、標準的監督、實行車間主管、工藝工程師、技術員、班長檢查制度,一級一級實施檢查,保證能夠嚴格按要求執行。

    通過全面質量管理學習,讓我受益非淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的學習很有必要,作為一名中層干部,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。

    質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。

    通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

    管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動規律所形成的管理基本理論與方法,統稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規模的擴大,管理人員的任務也就愈發重要了。因此,管理者必須具有敬業精神和服務意識,還要有解決突發性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質。

    習中為了提高學習成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然后通過這份計劃控制自己,并且有效的分配自己的時間,還要有效的選擇合適的信息,從而達到自己的計劃目標,取得成功。又或者一個人的一生必須經過自己的規劃、組織;要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心,它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應未來技術或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關。

    總之,管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科,雖然形成學派的時間較短,但是他對社會的貢獻是不可限量的,對于這門學科,短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的,只有深入的學習、實踐,只有在失敗中不斷的改進、創新、積累和學習中國和外國的好的管理經驗,這樣才能走上成功之路,不斷的實踐才能完整的去體會,感受這一偉大而博大精深的管理藝術。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十六

    20xx年12月18、19日兩天,我有幸參加了威海市美術學科課堂教學技能培訓暨“有效教學策略”研討會,雖然天寒地凍,但絲毫沒有阻止諸位美術教師的學習熱情,會上,我們聽取了兩位美術名師人選的現場交流,觀摩了五節高品質的美術課,并針對現場課進行了互動評價,更有幸聆聽了威海市美術教研員和省美術教研員的精彩發言?,F將我的學習收獲和反思總結如下:

    通過學習,進一步明確了何為目標、評價、教學的一致性,明確了有效教學的基本路徑是:課程標準——教學目標——評價方案——教學流程——實施課堂教學這幾步。通過學習,知道了什么是教學評價,如何寫評價設計,并知道了評價設計的位置要先于教學設計,要依據目標來寫,是學生怎么做的,是具體可測的。要自始至終把目標當做一節課的靈魂,是教學的關鍵行為,要把教的過程當做評的過程,要布置基于目標的評價作業。

    《色彩的魅力》這節課,尼莫貫穿始終,中間欣賞大量優秀作品,包括手繪等等,學生感受色彩的運用,把學生的思維挖掘了出來。

    關于評價語言,一個好的老師一定是個跟學生交流透的老師,美術課上沒有對錯,盡管說出自己的感受,這是我今后應該注意的。學生自評和互評是學習評價的一個重要組成內容。把評價學生的權力由教師轉向學生,學生由被動評價者轉向主動參與者,從而調動學生學習的積極性和主動性。在美術教學中,經常創設與教學內容相關的“評”的機會,讓學生樂于參與、善于交流,兒童的童心就會不自覺地流露出來,學生的學習興趣就會提高。同時在評的過程中,教師要尊重他們的評定,給予他們充分的肯定,學生對自己才會充滿自信,對以后的美術興趣才會日益提高。教師要更多地采用即時的、多元的、極富個性和針對性的評價,用贊美的語言激勵學生,用委婉的語言批評學生,用具體的語言啟迪學生打開思路。

    我們的教學活動始終要讓學生有一種期待,有一種耳目一新的感覺,有一種無法抗拒的吸引,那么這肯定是一種十分有效的教學。

    學習心得培訓心得(匯總17篇)篇十七

    20xx年x月x日至x月x日,我參加了xxx培訓班。兩天的培訓,緊張而充實,讓我收獲頗豐,現我將此次培訓的學習心得小結如下:

    當今世界,科技發展日新月異,這種發展趨勢可以簡單概括為:政治多極化、經濟全球化及信息網絡化。當今時代又被稱為“信息時代”,大洋彼岸發生的事情只要幾秒鐘我們就可以知道。這使我們的保密的工作面臨著前所未有的機遇和挑戰。所謂機遇,就是科技手段的運用使保密的工作得到發展和進步;所謂挑戰,就是各種科技手段的迅猛發展增加了保密的工作的難度,給保密的工作帶來了新的問題。

    主要有以下兩點:。

    一是保密與交流的界限劃分越來越不清楚?!皯摫W〉谋W。瑧摻涣鞯慕涣鳌笔潜C艿墓ぷ鞯脑瓌t之一。不能為了保密,就不公開、不交流。保密是暫時的、相對的,公開、交流是絕對的、永恒的。經濟全球化使得保密與交流的界限難以掌握,這無形中增大了保密的工作的難度。

    二是信息安全面臨巨大挑戰。當今時代,信息網絡化使信息和安全的關系顯得越發密切。特別是因計算機的廣泛應用而造成失密、泄密的事件十分頻繁。為此,國家保密局近幾年出臺了一系列規定,如《關于加強計算機管理的暫行規定》、《計算機信息系統保密管理暫行規定》、《計算機信息系統互聯網的規定》等等,其目的就是為了解決計算機信息網絡的保密問題。

    保密的工作是一項長期的艱巨的工作,任何時候均不容忽視。然而,在平時的工作中,部份涉密人員、甚至極少數領導干部保密意識有所淡化,保密麻痹思想滋長,認為“周邊無戰事”,可以“刀槍入室,馬放南山”了,孰不知當今世界并不安寧,緩和中蘊藏著動蕩和危機,特別在科技、經濟領域,沒有銷煙的斗爭無處不在,無時不有。因此,要加大保密宣傳教育力度,經常組織單位人員學習有關保密法律法規,利用各種時機敲“警鐘”,使全體人員認清:保守國家機密不僅是每個公民的.神圣職責,更是關系到國家安全和民族興衰的大事。同時,要經常利用失泄密的典型案例,進行保密警示教育,不斷提高全體人員的憂患意識,繃緊有密必保這根“弦”。

    廣大保密的工作者和涉密人員要不斷學習保密知識,嚴格按章辦事,熟知和掌握各種文件的收發、登記、清退、銷毀、歸檔等操作規程,熟悉并認真執行計算機信息系統、通信、辦公自動化等方面的保密規定。在實際工作中,要明確區分工作用和個人用的優盤和計算機,杜絕混用,在工作中接觸的涉密電子文件,要及時清理,該歸檔的要及時歸檔,不能私自留存,離崗及調任時要對自己持有的涉密載體進行清理,有關部門應監督其登記、交接,不留隱患。

    保密的工作是黨和國家一項重要的工作,也是黨和國家一項長期的艱巨的任務。新時期給保密的工作帶來了新的挑戰,保密的工作面臨的形勢十分嚴峻。所以,在日常工作中一定要樹立“保密的工作無小事,細小之處見成敗”的意識,杜絕保密的工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象。小事、細事、微事往往就能決定保密的工作的成敗。

    就是要在腦子里繃緊一根弦,在舌頭上加上一把鎖,做到不該說的不說,不該看的不看,不該做的不做,切實從細節入手、從小事入手、從身邊事入手,嚴守紀律,守住秘密。

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