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    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)

    時間:2025-06-04 作者:雁落霞

    銀行是金融創新的推動者,它通過引入新的金融產品和服務滿足市場需求,推動金融體系的發展和變革。對于匯兌業務的操作和注意事項,以下是小編為大家整理的一些實例和建議。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇一

    1992年我帶著美好的憧憬來到了xx銀行xxx支行。十幾年來,有著太多的感動,我被這里的人感動著,被這里的事感動著,被這里和諧的氛圍感動著……。

    還記得離開校門時,老師就殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業的人;還記得參加工作的第一天,領導就諄諄教誨:走上工作崗位后要做一個愛崗敬業的人。我也曾淺薄地認為愛崗敬業就是為了工作而加班加點,犧牲個人的休息時間;就是為了工作而忽視親情和友情;就是為了工作而置個人的健康于不顧……可在目睹了身邊的人和事之后,才知道什么是真正的愛崗敬業。

    我們的行長xxx,生活中大家又都親切地稱呼她為xx姐,一個女同志,工作起來雷厲風行。自從她走上領導崗位的那一天,她就很少休息過禮拜天,風里來,雨里走,對待困難總是有一個樂觀向上的勁頭……由于她的不懈努力,我們xxx支行的資產業務有了翻天覆地的變化,xx集團、xx總廠、xx股份、醫學院等我區少有的幾個大企業都與我行建立了親密的戰略合作伙伴關系,大家無不敬佩她為此付出的艱辛!

    綜合管理部主任xxx,在他的身上我們看到的總是飽滿的工作熱情,總是有著一股使不完的勁。他工作求快求好,精益求精,在他的精心管理下使得支行的對公業務逐步的走向正軌,資產質量有了明顯的改善。他做人坦坦蕩蕩,對不良現象敢抓敢管,他倡導的加強“企業文化”建設,豐富了員工的業余生活,提高了員工的綜合素質,增強了班子的凝聚力、銀行的吸引力。他所領導的公司業務部被評為xx年總行級的青年文明號。

    xx分理處主任xxx,憑著強烈的事業心,憑著一股子不服輸的勁頭,憑著對儲蓄工作的滿腔熱情,走上了這個集風險、責任、壓力于一身的崗位。靠著頑強的拼搏,靠著個性化、親情化、特色化的服務,硬把一個資源匱乏、位置較偏、生存環境相當惡劣的小所發展成為一個充滿活力和具有廣闊發展前景的分理處。他倡導的“人性化”管理,“真誠心”服務,創造了良好的人文環境和良好的工作氛圍。在他的感召下,人人積極向上,互幫互助,真誠友愛。

    業務能手、服務明星xxx。從他進入xx行的那天起,就將他的理想和摯愛奉獻給了情系千家萬戶的金融三尺柜臺,以滿腔熱忱默默地為顧客送上一份溫馨。他為了提高業務技能,工余時間練,業余時間練,點鈔、計算器兩項都晉升為能手一級,被評為五星級柜員。高超的技能提高了辦理業務的速度、增強了準確性,減少了客戶的'等待時間,贏得了客戶的信任和歡迎。他不但自己刻苦練功和學習,對新同志還認真地傳、幫、帶,在他的幫助下,也都取得了好成績。

    儲蓄專柜的xxx,孩子剛剛滿月她就上班了,她離不開熱愛的崗位,卻沒能完全盡到一個母親的職責。誰不愛自己的孩子,可就是這樣一個職業,讓她不能做一個稱職的母親,代理保險個人成績在全行名列榜首,優質的服務,得到了儲戶的一致好評。

    綜合管理部的客戶經理xxx,現在客戶是真正的上帝,有時,他們也真的把自己當成了上帝,為了穩定一重集團這個優質客戶,他把企業的事當作自己的事去辦,為企業服務盡心盡力,有時企業的同志到行里辦事,他就幫助企業的同志樓上樓下地跑。為了了解企業的情況,他不厭其煩地登門拜訪,有時企業的同志太忙,他就耐心地等待,一點不在乎企業的慢待。有時企業對我們銀行的服務表示不滿,向他發牢騷,他都能給企業一個滿意的答復,消除企業的誤解。他的真誠和熱情終于贏得了企業的感動和信賴。幾年來,該企業的收息率一直穩定在100%。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇二

    各位領導、同志們:

    大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的xx了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的xx。

    我,今年xx歲,大專在讀。20xx年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘xx支行副行長一職。

    一、參加本次競聘的原因。

    首先,源于自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

    其次,源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在,xx支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

    再次,源于一份xx情節。xx支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與xx同興衰,共榮辱,所以,我對xx支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。

    二、參加本次競聘所具備的優勢。

    首先,我在xx支行具有良好的客戶基礎。我在xx支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與xx支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于xx支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對xx、xx等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

    其次,我在xx支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

    三、對今后工作的設想。

    如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

    (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

    儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。

    當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

    (二)協助支行長作好吸存工作。

    今年,xx支行的存款任務是xx億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

    另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

    再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的xx。謝謝。

    文檔為doc格式。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    大家好!

    能參與這次的崗位競聘,首先要感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!對此,我會十分珍惜并努力把握這次機會。

    我競聘的崗位是:xx支行行長。

    我競聘的理由是:具有較強的溝通、協調和市場開拓能力,熟悉公司、個人信貸業務,能夠充分利用我行目前的金融產品,實現各項業務全面發展。

    下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告。

    本人現年45歲,大專學歷,會計專業。xx年x月參加工作,xx年x月至xx年x月期間在xx,20xx年1月至今,經行領導研究任命為xx支行綜合員,目前負責xx支行工作。

    各位領導、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,基于以下幾點:

    首先,我有著多年在支行和信貸的工作經驗,在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

    其次,能夠堅持依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

    第三,我比較注重發揮團隊能力,工作中善于團同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,充分發揚民主集中制原則,努力為員工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

    第四,注重實效在管理工作中,我崇尚現代管理理念,重視企業形象的樹立和員工整體素質的提高,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,勤于思考,熱衷實踐,注重實效,能夠充分發揮主觀能動性,不斷開拓創新。

    第五,在多年的工作中,我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協作關系,溝通和協調能力也得到了不斷加強。

    我十分熱愛和珍惜這份職業和我的工作崗位,在長期工作中,愛崗敬業,踏實工作,始終嚴格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續年被評為先進工作者。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇四

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

    我的優勢:

    一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

    二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開辟進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

    三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的x,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

    假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入主角,認真履行責。

    “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民。要正直老實,吃苦耐勞。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開辟進取。

    “抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點。“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

    在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態,對先進出色的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

    詳細做好三個方面:

    一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

    二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心。對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的。對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

    三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

    學習的資料主要三方面:

    一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家。

    二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有必須了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

    三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

    各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,用心工作。

    謝謝!

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇五

    縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業務發展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的窗口。另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等,決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生,起著十分重要的作用。

    一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認為我具有以下幾點優勢:

    (一)我有豐富的工作經歷與較好的工作業績?

    我現年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗。曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力。我性格穩重,處事沉穩,有較強的開拓能力,善于與客戶溝通,能夠與客戶建立融洽的個人關系,有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系。我任職期間業績突出,所在單位多次被評為先進個人。

    作為支行行長,其職責是非常重要的,涉及業務和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗,了解行長的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。

    (三)我熟悉銀行業務,有良好業務基礎。

    我自年進入銀行以來,一直做公司業務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業績,各項考核指標均名列前茅。

    二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作?

    (一)抓好自身建設,全面提高素質?

    行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的行長。

    (二)抓好隊伍建設,全力做好工作?

    搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人為本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式,盡快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發展需要。

    (三)提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長?

    面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

    感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。

    我的優勢:

    一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、綜合柜、公司業務主管、昌臨支行長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

    二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

    多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

    一、率先垂范。

    “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民。要正直誠實,吃苦耐勞。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

    二、“抓大放小”。

    “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點。“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

    三、

    自我激勵。

    在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

    四、尊重員工的人格。

    具體做好三個方面:

    一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

    導對他的工作是理解和支持的。對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

    三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

    各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

    此次我競聘的崗位是xx支行行長。

    一、工作簡歷及近幾年工作狀況?

    我叫xx,19xx年10月生,大學學歷,經濟師。自19xx年入行以來,先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做為xx支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。

    20xx年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行。

    營銷中心,在此期間,我辦理了xx太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使xx太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入。辦理了河北xx醫藥集團xx制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款余額2000萬元。

    20xx年11月至20xx年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《xx分行20xx年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶,在全轄范圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了x行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

    二、競聘的優勢?

    (一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

    (二)理論基礎較為扎實,專業素質較高。在工作中,我從未放松過學習,透過不斷鉆研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

    (三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

    (四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善于協調關系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。

    三、對競聘崗位的工作思路?

    競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

    (一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

    (二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

    (三)善于溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

    (四)多措并舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

    古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

    謝謝大家!

    尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

    大家下午好!

    這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝xx領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

    我叫xx,今年xx歲,(黨員),xx學歷,xx年進入中國銀行滿洲里支行工作,先后從事過xx、xx等工作,現任支行副行長。在我行工作的x年里,在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

    競聘該職務的優勢:

    一、具有豐富的工作經驗,業務技能熟練?

    累,我都嚴格要求自己,按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作,正是對一個人潛力最大的考驗,也是對潛力最好的培養。此刻我擔任本行副行長,用心協助行長處理各項事務,各項工作都比較熟悉,管理經驗也頗為豐富。

    二、具有嚴謹的工作作風,認真的工作態度?

    作為金融服務行業,銀行工作牽涉甚廣,關系到國家、群眾的經濟利益。因此,嚴謹的工作作風,認真負責的工作態度是對一個銀行從業人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態度,事無巨細均認真對待。因此,在我負責的業務中,從未出現過一點紕漏或任何過錯。

    三、愛崗敬業,開拓進取?

    工作以來,我一向將“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責擔在肩上,將事業放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續著昂揚的斗志與高漲的熱情。

    在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學習,將各種業務吃透,并用心向有經驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業務潛力與管理潛力。

    未來工作設想:

    俗話說的好,態度決定一切,沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。假如競聘成功,我將以支行的.發展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

    一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍?

    首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。同時,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發員工的工作熱情。另一方面,關心員工的工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇于理解他們的監督與批評,進一步增強員工的群眾歸屬感。最后,要多組織培訓活動,加強對新業務、重點業務的培訓,提高員工的辦事效率。

    二、維護并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點?

    第一,綜合評價現有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。

    第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。為vip客戶帶給相應的vip服務,比如,個人理財推薦、節日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的vip客戶。

    第三,為客戶帶給有針對性的服務,為他們帶給相應的金融產品,滿足他們的不同需求。

    第四,做好市場調研,掌握市場動態,并制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

    三、用心拓展中間業務,擴大盈利空間?

    如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產品的營銷力度,還應大力開辟新的收入渠道,進一步擴大中間業務的盈利空間。

    1、加大營銷推廣力度,用心營銷xx產品。

    度。

    3、抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委托貸款業務。

    四、堅持以發展為目標,“抓大放小”?

    “抓大”即將圍繞支行發展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點。“放小”是指把日常性、執行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,激發他們的工作創造性。

    各位領導,各位評委,各位同事,應對著大家信任和期盼的目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何,我都會繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業發展添磚加瓦!

    謝謝大家!

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰自己,展現自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

    經過自身綜合權衡和分析,認為自己有以下競職優勢:

    一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以。

    來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

    二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

    三是在業務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業業務知識,我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

    支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作:

    一、做好”領頭羊“角色?

    行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發展產生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養,以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎和較高的業務素質,要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

    二、嚴抓細節工作和中心工作?

    在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點。另外,還將日常性,事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

    三、做好員工的”知心“工作?

    員工與領導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。

    以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創造我支行的輝煌業績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!

    我的競聘報告如上所述,謝謝大家!

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

    我的優勢:

    一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

    二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開辟進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

    三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的x,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

    假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入主角,認真履行責。

    一、率先垂范。

    “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民。要正直老實,吃苦耐勞。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開辟進取。

    二、“抓大放小”。

    “抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點。“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

    三、自我激勵。

    在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態,對先進出色的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

    四、尊重員工的人格。

    詳細做好三個方面:

    一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

    因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的。對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

    三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

    五、加強學習。

    學習的資料主要三方面:

    一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家。

    二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有必須了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

    三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

    各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,用心工作。

    謝謝!

    各位領導、評審員,大家好!

    我是xx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xx支行行長一職。

    首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:

    銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的出色管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成xx,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

    其次,我認為競聘xx支行行長有以下幾點優勢:

    一是我從xx年加入xx行以來,有著xx年銀行從業和xx年的管理工作經驗,尤其是xx年到xx支行任副行長這xx年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

    二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

    三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

    進行全方位營銷,共有x項指標完成率超過100%,x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。

    五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

    這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

    緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

    1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

    有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。

    一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。

    二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。

    三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。

    戶群,取得市場上的競爭優勢。

    2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

    支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰cbd核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。

    一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷。

    二是針對目前xxx旅游資源,努力拓展pos和自助機具建設。

    三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

    我的陳述完畢,謝謝各位領導。

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    大家好!

    能參與這次的崗位競聘,首先要感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!對此,我會十分珍惜并努力把握這次機會。

    我競聘的崗位是:xx支行行長。

    我競聘的理由是:具有較強的溝通、協調和市場開拓能力,熟悉公司、個人信貸業務,能夠充分利用我行目前的金融產品,實現各項業務全面發展。

    下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告。

    (一)工作簡歷:

    本人現年45歲,大專學歷,會計專業。xx年x月參加工作,xx年x月至xx年x月期間在xx,20xx年1月至今,經行領導研究任命為xx支行綜合員,目前負責xx支行工作。

    (二)我的競聘優勢:

    各位領導、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,基于以下幾點:

    首先,我有著多年在支行和信貸的工作經驗,在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

    其次,能夠堅持依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

    第三,我比較注重發揮團隊能力,工作中善于團同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,充分發揚民主集中制原則,努力為員工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

    第四,注重實效在管理工作中,我崇尚現代管理理念,重視企業形象的樹立和員工整體素質的提高,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,勤于思考,熱衷實踐,注重實效,能夠充分發揮主觀能動性,不斷開拓創新。

    第五,在多年的工作中,我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協作關系,溝通和協調能力也得到了不斷加強。

    我十分熱愛和珍惜這份職業和我的工作崗位,在長期工作中,愛崗敬業,踏實工作,始終嚴格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續年被評為先進工作者。

    今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

    根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

    針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:

    一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料。

    員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

    二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料。

    我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

    1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

    4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

    三、加強個貸管理,發展個人資產業務。

    資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

    四、加強內控基礎管理,防范風險公考資料銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

    五、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。

    我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過xx年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

    對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

    無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇六

    根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

    為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

    一、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。

    我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

    要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

    二、大力拓展中間業務,提升盈利能力。

    在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

    三、加強個貸管理,發展個人資產業務。

    資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的`工商個體辦理生產經營性個人貸款。

    四、加強內控基礎管理,防范風險。

    規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

    五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量。

    員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂本文來自文秘資源網,海量精品免費文章請登陸查看解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

    我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇七

    尊敬的各位領導、評委:

    大家好!

    我是xx,我的競聘職位是支行副行長。今天有幸參加支行副行長競聘,我心情非常激動,內心也油然而生種種感念之情。在這里,首先非常感謝xx銀行xx支行,感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長,使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理;其次感謝總行為我們創造這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現我們xx銀行人自己的風采;再次非常感謝培養我成長的各位領導和與我共事的同事們,是你們培養了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現自我、暢想未來,并接受各位領導和評委們的考驗和評判。

    接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。

    養和強化了以下五方面工作能力。

    (一)是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關系、實行精細管理。

    (二)是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作以來,在每一個工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。

    (三)是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,并能將支行相關業務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上,能有效協調推進支行日常工作,也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。

    (四)是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來,能根據工作需要自行安排加班,確保工作保質保量及時完成,強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。

    (五)是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身綜合素質的提高,工作之余還通過收看財經節目、閱讀金融書籍、關注金融動態、瀏覽經濟糾紛判例網頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養,以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風險的能力。

    謀者,是協調左右、貫通上下的聯絡者,是服務全行職工和對外客戶的服務者,而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是協助行長對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是協助行長對外鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:

    (四)指導、監督安全保衛工作,防范、杜絕資金運送風險,確保經營場所安全運行。

    若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面著手做好工作。

    (一)摸清情況,融入團隊。

    效開展東勝路第二支行點業務工作奠定堅實基礎。

    (二)加強職工隊伍建設,提高網點服務質量。

    員工是網點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長,除了要發展業務,還應該協助行長帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在支行營造一種輕松、和諧的`工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在支行點營造良好的學習氛圍,提高職工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發揮獎金對支行工作的激勵促進作用。

    (三)挖掘存款潛在客戶,力爭完成考核任務。

    存款作為銀行的核心業務,要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務,作為支行副行長,應該做好以下三方面工作。首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務保障支行業務的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施,力爭東勝路第二支行從開業到2015年年底存款業務達2000萬元。

    (四)加強個貸管理,發展個人資產業務。

    資產業務是高風險業務,在發展業務時,我將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與縣個體協會(工商聯)聯系,舉辦個貸業務(對公業務)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

    (五)大力拓展中間業務,著力提升盈利能力。

    作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業務對支行盈利的貢獻。中間業務收入作為銀行安全穩定的盈利點,大力拓展中間業務收入是提升支行盈利能力的重要著力點。拓展中間業務收入的具體思路:1、深入到各大市場,營銷支行“xx”“pos機業務”;2、與xx房地產有限公司聯系,爭取開盤的xx代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

    (六)加強內控管理,防范金融風險。

    銀行業是存在經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長,首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,才能確保風險可控。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,確保東勝路第二支行的業務發展建立在扎實的內控管理基礎上。

    圍繞總行制定的工作目標,在上級行的正確領導下,以東勝路第二支行行長為核心,通過扎實深入開展摸底調研、務實高效搞好團隊建設、多措并舉做好存款業務、積極穩妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業務、嚴謹認真做好內控管理,力爭保質保量的完成各項工作任務。

    信心競聘支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實而全面的工作經驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創新精神,在上級領導的帶領下和支行同事的支持下,一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在xx銀行新崗位上成長的機會,我將全心全意在新崗位為xx銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮銀行事業又好又快發展而貢獻自己的全部力量。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇八

    各位領導、評審員,大家好!

    我是xx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xx支行行長一職。

    首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:

    銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的出色管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成xx,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

    其次,我認為競聘xx支行行長有以下幾點優勢:

    一是我從xx年加入xx行以來,有著xx年銀行從業和xx年的管理工作經驗,尤其是xx年到xx支行任副行長這xx年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

    二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

    三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

    四是注重實效管理,自今年x月份任xx支行臨時負責人以來,短短xx月時間,努力完成各項指標,該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有x項指標完成率超過100%,x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。

    五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

    這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

    緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

    1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

    有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。

    一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。

    二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。

    三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。

    四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

    2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

    支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰cbd核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。

    一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷。

    二是針對目前xxx旅游資源,努力拓展pos和自助機具建設。

    三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

    我的陳述完畢,謝謝各位領導。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇九

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    在選擇公開競聘的崗位的時,應該考慮三個重要方面是否符合企業崗位需要,是否符合企業的戰略發展、企業未來的組織結構變化及人力資源發展規劃;今天小編在這給大家整理了一些銀行支行行長競職演講稿范文800字,我們一起來看看吧!

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年__歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

    我的優勢:

    一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

    二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開辟進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

    三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過_年的_,干過_年的__,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

    假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入主角,認真履行責。

    一、率先垂范。

    “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民。要正直老實,吃苦耐勞。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開辟進取。

    二、“抓大放小”。

    “抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點。“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

    三、自我激勵。

    在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態,對先進出色的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

    四、尊重員工的人格。

    詳細做好三個方面:

    一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

    二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心。對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的。對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

    三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

    五、加強學習。

    學習的資料主要三方面:

    一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家。

    二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有必須了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

    三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

    各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,用心工作。

    謝謝!

    尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

    大家下午好!

    這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝__領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

    我叫__,今年__歲,(黨員),__學歷,__年進入中國銀行滿洲里支行工作,先后從事過__、__等工作,現任支行副行長。在我行工作的_年里,在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

    競聘該職務的優勢:

    一、具有豐富的工作經驗,業務技能熟練。

    從_年進入我行工作以來,我先后從事過__、__等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作,正是對一個人潛力最大的考驗,也是對潛力最好的培養。此刻我擔任本行副行長,用心協助行長處理各項事務,各項工作都比較熟悉,管理經驗也頗為豐富。

    二、具有嚴謹的工作作風,認真的工作態度。

    作為金融服務行業,銀行工作牽涉甚廣,關系到國家、群眾的經濟利益。因此,嚴謹的工作作風,認真負責的工作態度是對一個銀行從業人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態度,事無巨細均認真對待。因此,在我負責的業務中,從未出現過一點紕漏或任何過錯。

    三、愛崗敬業,開拓進取。

    工作以來,我一向將“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責擔在肩上,將事業放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續著昂揚的斗志與高漲的熱情。

    在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學習,將各種業務吃透,并用心向有經驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業務潛力與管理潛力。

    未來工作設想:

    俗話說的好,態度決定一切,沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。假如競聘成功,我將以支行的發展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

    一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍。

    首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。同時,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發員工的工作熱情。另一方面,關心員工的工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇于理解他們的監督與批評,進一步增強員工的群眾歸屬感。最后,要多組織培訓活動,加強對新業務、重點業務的培訓,提高員工的辦事效率。

    二、維護并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點。

    第一,綜合評價現有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。

    第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。為vip客戶帶給相應的vip服務,比如,個人理財推薦、節日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的vip客戶。

    第三,為客戶帶給有針對性的服務,為他們帶給相應的金融產品,滿足他們的不同需求。

    第四,做好市場調研,掌握市場動態,并制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

    三、用心拓展中間業務,擴大盈利空間。

    如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產品的營銷力度,還應大力開辟新的收入渠道,進一步擴大中間業務的盈利空間。

    1、加大營銷推廣力度,用心營銷__產品。

    2、加強對全辦員工的營銷培訓,并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關產品的營銷力度。

    3、抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委托貸款業務。

    四、堅持以發展為目標,“抓大放小”

    “抓大”即將圍繞支行發展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點。“放小”是指把日常性、執行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,激發他們的工作創造性。

    各位領導,各位評委,各位同事,應對著大家信任和期盼的目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何,我都會繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業發展添磚加瓦!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

    此次我競聘的崗位是__支行行長。

    一、工作簡歷及近幾年工作狀況。

    我叫__,19__年10月生,大學學歷,經濟師。自19__年入行以來,先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。20__年6月我行第一個金融超市__支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的.前四名。20__年6月至20__年3月,做為__支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。

    20__年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了__太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使__太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入。辦理了河北__醫藥集團__制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款余額2000萬元。

    20__年11月至20__年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《__分行20__年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶,在全轄范圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了_行發展過程中所付出的沉重代價。20__年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20__年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

    二、競聘的優勢。

    (一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

    (二)理論基礎較為扎實,專業素質較高。在工作中,我從未放松過學習,透過不斷鉆研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

    (三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

    (四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善于協調關系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。

    三、對競聘崗位的工作思路。

    競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

    (一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

    (二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

    (三)善于溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

    (四)多措并舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

    古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

    謝謝大家!

    感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。

    我的優勢:

    一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、綜合柜、公司業務主管、昌臨支行長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

    二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

    多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

    一、率先垂范。

    “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民。要正直誠實,吃苦耐勞。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

    二、“抓大放小”。

    “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點。“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

    三、自我激勵。

    在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

    四、尊重員工的人格。

    具體做好三個方面:

    一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

    二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心。對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的。對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

    三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

    各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

    縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業務發展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的窗口。另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等,決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生,起著十分重要的作用。

    一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認為我具有以下幾點優勢:

    (一)我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。

    我現年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗。曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力。我性格穩重,處事沉穩,有較強的開拓能力,善于與客戶溝通,能夠與客戶建立融洽的個人關系,有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系。我任職期間業績突出,所在單位多次被評為先進個人。

    (二)我熟知支行行長的崗位職責。

    作為支行行長,其職責是非常重要的,涉及業務和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗,了解行長的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。

    (三)我熟悉銀行業務,有良好業務基礎。

    我自年進入銀行以來,一直做公司業務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業績,各項考核指標均名列前茅。

    二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作。

    (一)抓好自身建設,全面提高素質。

    行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的行長。

    (二)抓好隊伍建設,全力做好工作。

    搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人為本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式,盡快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發展需要。

    (三)提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長。

    銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取提高儲蓄存款等措施,促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將加強臨柜人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇十

    去年年底十x大召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執政的工作作風,開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經濟改革,在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的期望。那里,我也循著這種良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。

    一向以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。

    具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態有關,從某種程度上講,也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下,作為一個負責人,在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性,出現了逃避思想,這不僅僅是不求上進的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后用心參加二級支行行長的動力所在。

    參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎樣突然要求上進了。你又不是不明白,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘但是是走個過場而已,你趕著給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。

    十x大召開以后,我國整個執政體系的執政風氣都開始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們xxx市分行的!

    說實話,近些年由于工作相比較較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講,我對我xxx市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。

    由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

    我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優秀人才,選拔出能人和強者,讓他們用心參與到經營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看,二級支行的經營管理以及市場競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會有必須的優勢,但作為金融行業分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點,故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位領導都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理,如何用心地參與市場競爭,那無疑是扯淡。

    市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭潛力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是用心探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。那里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。

    第一,我認為,我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。

    第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作潛力、工作成績得到市分支行各級領導的認可,認可的一個重要價值體現,就是潛力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經理、營銷經理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動干、搶著干。

    第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點,在營銷中突出我行產品的比較優勢,有層次、有針對性的,開創性地開展營銷活動。在為社會帶給適合社會各層次的金融產品的同時,帶給優質高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。

    第四、著手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態,因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。

    第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優惠,如何穩固和拓展好我行的優質客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈職責感,高度的使命感,扎實的業務理論知識基礎,敏銳的市場嗅覺,超前服務意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩固和拓展我行忠實的客戶群體,實現xx銀行與員工的雙贏。

    好,我就簡單地說到這。謝謝各位領導!

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

    大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行20xx年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

    下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。

    今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業務快速發展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許xx支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

    xx片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

    一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合xx支行的崗位設置,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在xx支行內部的合理流動。

    以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為領先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇十二

    支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

    根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行××年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增××萬元,中間業務收入××萬元,利潤新增××%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

    我行位于××,其所在區域是××區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。經過××年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶××戶,儲蓄存款余額為××多萬元,但是戶均存款僅××元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

    要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

    在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的.中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

    資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    下午好!今天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

    此次我競聘的崗位是xx銀行xx支行行長。

    我叫xx,xx年x月生,大學學歷,經濟師。自xx年入行以來,先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。xx年x月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。

    xx年x月至xx年x月,作為xx支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。xx年x月通過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了xx有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使xx公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了xx集團xx制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款余額2000萬元。xx年xx月至xx年x月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《xx分行xx年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶,在全轄范圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。

    在機構房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了xx銀行發展過程中所付出的沉重代價。xx年x月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了xx年x月至xx月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

    (一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

    (二)理論基礎較為扎實,專業素質較高。在工作中,我從未放松過學習,透過不斷鉆研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

    (三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

    (四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善于協調關系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。

    竟聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

    (一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

    (二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

    (三)善于溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

    (四)多措并舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

    古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論竟聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。

    因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

    謝謝大家!

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇十四

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    我的優勢:

    參加工作以來,我先后任過××、××……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

    我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

    在長期的銀行工作中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

    “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

    “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

    在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

    具體做好三個方面:

    一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

    二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

    三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

    我的演講結束了,謝謝大家。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇十五

    尊敬的各位領導、評審員,大家好!

    我是xxxx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職。

    其次,我認為競聘xxxx支行行長有以下幾點優勢:一是我從xxx年加入xxx行以來,有著xxx年銀行從業和xxx年的管理工作經驗,尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

    二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

    三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

    四是注重實效管理,自今年x月份任xxxx支行臨時負責人以來,短短xxx月時間,努力完成各項指標,該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有x項指標完成率超過100%,x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。

    五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

    這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

    緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行2012年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

    1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

    有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

    2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

    支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰cbd核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前xxxxxxxx旅游資源,努力拓展pos和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

    銀行支行行長崗位競職演講稿(模板16篇)篇十六

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會,首先,自我介紹一下:

    我叫xx,今年xx歲,畢業于xx,獲學士學位,xx年入行,分配到信息科技部工作,xx年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

    三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。

    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

    一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境,了解支行客戶層次,找到支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。

    二、樹立科學的理念,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務,同時又要做好中間業務,另一方面還要積極的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標,確保完成分行下達的各項任務指標。

    三、經營好客戶:一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營,避免因為前任行長的離任而發生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務,增強對客戶的吸引力和凝聚力。

    四、打造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。

    五、加強內控管理,防范風險:銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證,要在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務發建立在扎實管理的基礎上。

    我相信,憑我的工作熱情和創新精神,我一定能把支行行長的工作做好。

    以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

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