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    工程造價的論文摘要(專業15篇)

    時間:2025-05-28 作者:琴心月

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    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇一

    時代在進步,人們對于建筑的要求也發生了變化,追求的不再僅僅是美觀、實用,根據現代科技的發展,建筑同時要滿足人們的各項需求,融入現代化元素,無限商機帶來的不單是高收益同樣隨之而來的還有建筑市場激烈的競爭,要想在建筑市場中脫穎而出,不僅需要與國際接軌拓寬視野,增加創新,同時也需要與時俱進利用高科技計算機技術,建立與現代接軌的信息化建設項目工程造價管理信息系統,有效的提升對于信息的管理和評估造價的準確性。

    1.1系統信息處理問題。

    現階段我國國內對于建設項目工程造價主要由國家的政府直接管理向建立區域專屬機構而間接管理。國家直接管理主要是通過三個步驟,首先是收集資料信息,通過不同的方法收集到信息,之后將所收集到的信息集中處理,最后將統計結果公開公布,間接管理是國家制定相關的標準,在地方建立機構,由地方機構再向社會公布信息,但是各地方的建設不能做到信息共享,而且信息管理系統還只處于網頁數據,不能全面的開發系統管理的作用,對于建設項目工程造價管理信息系統的使用處于落后狀態,也會導致信息不能及時的更新處理,各個地區差異明顯[1]。

    1.2專業人員需求量不能滿足。

    信息數據的科技化,同樣也對工作人員提出了更高的要求,需要素質較高的專業人員來完成對于數據的采集、錄入和分析,并且需要維護設備,處理專業問題。建設項目工程造價管理信息系統的使用不是單純的會使用計算機或者從事過工程造價工作就可以勝任的,同時還需要對信息的處理,需要將信息管理與工程造價結合在一起,但是據調查顯示目前信息處理整合方面的專業人才嚴重缺失,使用非專業型工作人員進行工作很難使建設項目工程造價管理信息系統正常發揮作用,在很大程度上造成資源的浪費[2]。

    2.1整合構建思路。

    在使用此系統時需要整合出建構的思路,明確目標,將其作為一個支架,建設項目工程造價管理信息系統主要是科技高速發展和人們日益增高的需求的產物,是將計算機數字化的信息與建筑項目工程造價結合在一起,從而形成的一個現代化、信息化、科技化的網絡平臺[3]??梢宰屓藗兠撊鹘y的人工手錄模式,相比較而言更加的省時省力省地,而且可以快速的將信息分類進行分析,同時也使信息發布范圍更加寬廣。通過嚴格的整合管理,明確目標,可以對工作人員的工作范圍進行有效界定,在每個工作環節都有思路清晰的把控,對一些突發情況也可以及時的處理,從而提高企業的工作效率和企業效益[1]。

    2.2劃分詳細板塊。

    統一的系統結構對信息的發布,以及信息的管理都具有很大的局限作用,容易造成信息混亂,將系統分版塊進行管理可以有效的解決這類問題,可以將建設項目進行的各個階段與工程造價結合在一起進行合理分類,例如初期階段涉及的企業競標可以設置企業競標通道,將企業的信息錄入其中,為招標、投標者提供方便的服務[2]。按照這種分類方法對各個階段分別進行獨立的板塊設計,建立獨特的信息收集系統,與此同時也要設立信息的防御系統,有不法企業可能會趁機提供錯誤信息和不良信息來從中盈利,造成其企業的損失,在信息爆炸的網絡上要及時剔除掉這類信息,使得系統可以健康正常運行。

    2.3完善信息采集系統。

    建設項目工程造價的信息管理需要收集龐大的數據,是一項需要投入大量人力、物力、實踐的工作,而且信息數據每天都會發生新的變化,這就需要完善信息采集系統,來確保信息的可靠來源與信息的準確程度,工程造價所要收集的信息種類也很多,包括建筑企業、施工單位、建筑材料的價格種類等等,需要將這些類別的信息進行整合,同時每種信息也不是獨立的,也要對各種類之間的關系進行分析處理[3]??梢越⒁粋€共享平臺,在這個平臺中企業可以看到最新的各項指標與政策方針,同時企業也可以注冊這個平臺進行信息上傳,不僅可以節省部分信息的調查時間,還可以真正的使信息快速更新。

    3.1工作人員的專業化。

    市場經濟的激烈競爭,對人才的要求也越來越高,經濟的`競爭同樣也是人才的競爭,對工程造價管理信息系統工作人員進行規范化培養,設立工作人員培養機構,為工作人員提供專業的知識學習和實踐培訓,從而彌補現階段對于工程造價管理信息系統操控的不足,培養出高素質的專業型人才,不僅可以提高工作效率,同時也可以促進市場經濟的發展,對信息的公布更加清晰,也可以對建設項目工程造價管理信息系統的廣泛使用做出鋪墊。

    3.2政府機構的支持。

    政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價的管理信息,首先,在政府的積極支持下以及相關政策的管理下,更容易完成對于信息的采集,從而建立數據豐富的資源庫;其次,對于信息的處理不僅僅是單純的數據累積,需要進行更深層次的數據整合,政府的監管有利于數據信息的科學有效性;最后,政府的扶持也不是萬能的,同時也需要有關部門做出努力,在運用過程中充分展現管理信息系統的魅力[2]。

    3.3健全工作管理體系。

    數據的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開健全的工作管理系統,不健全的管理系統可能會引起職權的混亂,工作的分配不均等問題,建立完善的管理體系可以有效的解決以上問題,同時還可以對員工進行合理的分配和素質考核,各司其職,隨著政治經濟的發展能力也伴隨提升,將人力資源合理化,有效的控制信息資源與物質資源的有機統合。

    建筑市場的蓬勃發展脫離了傳統的理念,百家齊放,這就對信息的整合與管理提出了要求,雖然目前國內對于建設項目工程造價管理信息系統的建設和運用還存在很多問題,停留在淺顯的層面,但是不可否認工程造價信息管理系統對建筑市場產生的巨大作用,國內目前緊缺的專業人才、對系統的不完全掌握等情況都有繼續提升的空間,希望本文可以對建設項目工程造價管理信息系統有一定的意義。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇二

    作為在工程項目建設過程當中的重要內容之一,工程造價控制的作用與意義十分顯著,怎樣能夠在合乎規定標準的要求之下,實現對工程造價的全面控制,是工程項目管理者所必須引起重視的,在對于建筑工程造價的眾多影響因素當中,結構設計的影響尤為突出,因此開展相關的研究工作便具有十分重要的作用與價值,應當引起工程項目管理人員的重視與思考,據此下文之中將首先對其進行簡要的概念解釋,而后主要就工程造價的控制展開深入的研究,并進而提出了一些詳細的造價控制措施。

    1、基本概念。

    對于建筑項目而言,前期的項目規劃與設計必不可少,借助于對建筑結構的設計能夠實現對于技術與造價兩者關系的良好處理,是明確與控制工程造價的主要手段。在建筑結構的設計當中其中心思想,應當確保能夠盡可能的滿足建筑設計方案,將建筑方案的設計標準作為結構設計的依據,來促使建筑結構的設計能夠充分的實現,安全、使用、經濟、可靠的目標。工程造價的含義即為建筑工程項目,在進行施工決策、項目設計與實施等各個階段當中所耗費的總量資金。

    2、兩者間的關系。

    工程設計的過程即為技術與經濟,逐步由對立走向統一的過程。對于規劃當中所需要投資建設的工程項目,一旦在經過決策確認之后,作為實現對工程建設質量與工程造價的主要控制手段,結構設計的重要性便極為關鍵。結構設計環節對于工程造價所產生的影響,通常能夠達到35%~70%之間,這表示工程項目的結構設計,能夠極大的.影響工程造價且設計的好壞,其所產生的影響也存在巨大的差異性,這主要是由于結構設計對于工程造價的影響,主要體現在多個不同的方面,難以控制的變量因素較多,具體主要表現在下列幾項影響之中:第一,設計方案的影響。有大量的研究數據顯示,在單一項目工程的結構設計當中,對于所選取的結構方案類型、所用建筑材料的使用等,均會對建筑工程的資金投入產生巨大的影響。例如建筑結構類型、建筑形式等。第二,設計過程的影響。在建筑工程項目的結構設計之中,其建筑當中的內部細節設計,以及設計人員依據具體狀況對于結構設計的把控能力,也將對工程造價產生十分重大的影響。例如建筑設計的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三,設計質量的影響。據不完全統計,在造成建筑工程質量問題的眾多因素當中,設計人員需承擔責任的比例超過了45%,大量的建筑項目均因為在設計環節當中,相應的功能性設計缺乏合理性,亦或是建筑結構的受力不均勻,從而引發了反復施工以及各施工作業環節的互相沖突,產生了大量的停工、返工現象,嚴重的造成了投資過度。

    1、結構選型。

    在建筑工程項目的初級設計階段當中,結構的選型是重點內容,在一般的建筑結構當中存在多種多樣的結構類型,并且各具特色。由于結構形制的差異性,往往也會對工程項目的造價產生重大的影響。在此階段之中,建筑結構設計人員的主要任務之一,即為依據建筑的整體設計圖紙,并且要在確保建筑的功能性,能夠得到必要保障的前提下明確建筑結構的形式,從而實現安全、適用、經濟、可靠的目標。在建筑結構的設計過程之中,應當充分的利用在空間上的組合以及對于建筑造型的把握,才能夠選取出最為適當的結構設計方案。

    2、施工圖設計。

    在施工圖的設計當中對于工程造價的影響,主要體現在構件截面的尺寸與截面配筋兩個方面。首先在構件截面當中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結構設計當中所選用的單向板其最小厚度應當在60~80mm之間,雙向板為80mm,密肋板為40~50mm,懸臂版為60~80mm之間,無量樓板為150mm。

    1、優化價值工程方案。

    價值工程亦可稱之為價值分析,其本意即為在建筑工程項目當中,任意一項功能以及實現此功能所需支出的花費比值,實行價值分析的根本目的是為了能夠促使,建筑工程項目的功能與成本能夠得到最優化的配置。具體的應用方式主要包括:第一,提升結構功能,縮減成本支出;第二,結構功能不變;縮減成本支出;第三,提升結構功能;成本支出不變;第四,結構功能有所降低,成本支出極大縮減;第五,結構功能極大提升,成本支出有所升高。對價值工程方案采取優化措施,能夠實現對結構設計的巨大提升,因此結構設計人員應當充分優化價值工程方案,在建筑工程項目的結構設計當中能夠實現更加科學、合理的價值分析。

    2、推廣限額設計。

    限額設計即為依據已獲批準的施工設計方案,以及工程項目的整體投資設計,依據獲批準的技術與施工圖設計實行對工程造價的控制。并且,建筑工程項目的各個施工作業項目,要確保本施工項目的功能性,在得到完全保障的情況下,依據建筑工程項目的整體投資額度進行限額的控制。對于不適宜的設計內容要采取嚴格的控制手段,增強設計環節當中的深度設計以及工程項目設計部門的廣度設計,達到從整體上把握,在細節中控制,以確保建筑工程項目的總體費用支出,不超出原本的投資限額。在推廣限額設計的實施過程當中,對于建筑工程項目的結構設計而言,其控制對象不應當超出靜態性的投資總額,對于所投資內容的分解,以及加強對于建筑工程項目施工量的有效控制,是實施限額設計的關鍵方法與途徑。其所依據本質原理即:通過上一環節對于總體投資額度的設計審核,以及將其分解到各個不同的施工作業環節當中,而后在對于分解的施工項目與單位,實行逐層化的限額設計,并最終達到對工程造價的合理控制。

    3、推廣標準設計。

    依據建筑工程項目的實際施工經驗,與相關建筑領域當中的科學研究成果,從而制定出了相應的設計標準,并以此作為建筑工程所必須遵守的科學依據。設計標準是國家性的設計規范,是實行工程建設的勘察、設計、施工以及驗收等各個環節的主要依據。伴隨著我國社會的快速發展以及科學技術水平的飛速進步,在建筑工程的設計施工當中,必須要大力的推廣標準設計。通過對于建筑工程項目的標準化設計,能夠有效的減少設計周期,提升工程項目的施工進度,有效的保障工程質量,最終達到對工程造價合理控制的目的。結束語總之,要加強對工程造價的全面控制,建筑結構的設計環節至關重要。在本次研究中主要通過對于結構選型與施工圖設計兩方面的分析與探討,闡述了對于工程造價的控制。在設計階段當中要實現對工程造價的優化,就必須要合理的優化價值工程方案,運用推廣限額設計、推廣標準設計等措施,才能夠真正有效的達到,提升工程設計質量、降低工程成本支出的最終目標。只有將對于工程造價的控制落實在對于結構的設計環節,并運用科學、合理的設計方式,才能夠真正的達到對工程造價的有效控制。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇三

    建筑工程本身就是一項十分復雜、系統的工程,在進行建筑工程實施的過程中必須要具有大量的資金作為支持,所以,必須要由專業的人員對其進行預算,在完成預算之后由建筑公司來實施。其中預算人員起到了十分重要的作用,建筑單位為了能夠實現投資效益,順利的完成建筑工程的建設,必須要具有精確的預算,通過精確的預算不僅能夠有效的降低企業成本,提高經濟效益,還能夠從根本上提高建筑單位的市場競爭力。

    1.建材市場的價格把握不準。

    建材的價格是對建筑工程進行預算的重要影響因素,但是影響到建材價格的因素諸多,其主要可以從以下幾個方面體現。其一,建材的價格與當地的經濟發展具有直接的聯系,由于我國地區之間的經濟發展存在著一定的差異性,比如經濟發達的地區建材價格就會比較高,經濟水平比較低的地區,但是消費比較高也會提高建材的價格。其二,建材價格與當地資源有著直接的聯系,如果建筑地區本身就是重工業地區,那么建材的價格就會比較低。其三,建材的價格會受到市場經濟的影響,其主要受到供需關系的影響,本身的波動范圍也是比較大的,所以給造價預算工作帶來了一定的難度和挑戰。

    2.管理人員工作熱情不高。

    工程造價預算管理人員的綜合素質和專業技術水平直接影響到公司的水平,建筑工程的預算管理工作往往都是由相應的機構、部門以及個人來負責的。根據我國多年來的實踐經驗表明,除了一些大型企業在建筑工程造價預算方面具有專業的技術人員之外,其他中小型建筑公司并沒有專業人員來負責工程造價預算管理工作,甚至一部分建筑公司在工程開始之后才配備相應的人員,不僅無法保障其專業技術水平,也無法調動工程造價預算管理人員的工作熱情和積極性,為預算管理工作埋下了巨大的隱患。

    3.管理意識和方法比較滯后。

    我國一些建筑企業在工程管理方式中還是比較落后的,其主要原因就是因為我國建筑行業發展的速度過快,導致我國建筑工程管理水平的發展無法跟上建筑行業的發展速度,造價預算管理在我國實施的時間比較晚,所以導致其發展時間比較短,并沒有形成完善、科學的造價預算管理體制。一些部門甚至各自管理各自,缺乏與其他部門之間的交流溝通,進而在綜合管理方面出現相應的問題,比如投資頗高以及脫離實際等問題。另外,我國建筑單位在工程造價預算管理方面的意識還比較滯后、保守。

    在進行建筑工程造價管理預算的編制工作的時候,必須要予以重視,其編制工作十分重要,通過科學、合理的方法進行編制才能夠保障其準確性、科學性,是做好工程造價預算管理工作的基礎條件。主要可以采取以下幾種措施加以重視。其一,必須要在編制工程造價預算之前熟悉相應的資料,比如投標檔案、施工合同以及設計圖紙等方面,進而才能夠熟悉的掌握施工現場的條件、施工隊伍的綜合素質以及管理模式等實際情況,對這些因素進行綜合分析和評價才能夠編制出科學、合理的具體施工方案。其二,必須要進行當地市場的實際考察,充分的了解當地的市場價格,由于建筑工程建設中所使用的工程材料比較多,所以材料的預算費用占據了最高的比例,要求預算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種、規格以及價格等情況,然后結合市場的實際價格情況對工程材料做好控制工作。另外,必須要熟悉建筑工程的施工圖紙,從而才能夠精確的計算相應的工程量,然后更好的進行工程預算的編制工作。

    工程項目的預算人員必須要認識到預算并不等計劃,在預算編制完成之后必須要嚴格的按照預算進行施工。預算的主要目的就是對資金進行科學、合理的控制,從而為建設單位獲取最大化的投資效益。所以,工程預算的出發點就是整體利益的目標,建筑工程只能夠明確預算的部門不僅僅是財務部門,還關系到各個部門,是整個企業對資金進行綜合管理和控制的機制。進行工程預算管理能夠有效的約束和控制建筑企業,從而實現建設單位資源的最優化配置,不僅能夠提高企業的實際運行質量,還能夠從根本上提高企業的市場競爭力。

    3.加強對建筑工程預算管理的監督工作。

    在編制工程造價預算的時候必須要嚴格的按照相關規定和標準對其進行監督,從而能夠有效的避免出現人為失誤,可以采取以下幾種措施做好預算監督工作。其一,必須要認識到工程預算監督的階段重點,制定相應的預算監督程序,并且要明確各方之間的責任以及具體的職能。其二,必須要保障工程造價預算監督工作的規范性,避免出現形式化工程預算監督模式,充分的發揮工程預算監督的作用和價值。其三,相關的工程造價預算監督人員本身必須要具備扎實的專業理論知識和豐富的實踐經驗,進而保障工程造價預算監督工作的科學性、合理性。

    建筑工程造價預算管理工作主要就是指投資估算、設計概算以及竣工結算管理等內容,預算工作貫穿整個工程的施工。工程預算管理工作在整個建筑工程施工的過程中也會表現為一種管理方法。其中考核和獎懲是預算管理工作中極為重要的組成部分,通過科學、合理的考核以及獎懲模式,才能夠真正的開展預算管理工作。其主要可以體現在以下幾個方面。其一,可以將業績考核的長短期限的目標進行有效的結合,避免企業管理出現短期的行為。其二,將業績考核的過程和結果進行有效的結合,避免只重視經濟效益而出現違規操作的現象發生。其三,可以將業績考核與日??己诉M行緊密的結合,從而保障企業的業務能夠得到均衡發展。隨著我國城市現代化進程日益加快,我國建筑行業得到了空前的發展,并且建筑數量與日俱增,社會各界對建筑行業的發展十分重視,為了能夠實現我國建筑行業的可持續性發展,必須要不斷的完善和創新工程造價預算管理機制,進而能夠適應時代不斷的變化和發展的要求,不僅有利于我國社會經濟的可持續性發展,還有利于我國核心競爭力的提高。

    參考文獻:。

    [1]葉勝增.建筑工程造價管理中的問題分析和措施探討[j].現代裝飾20xx,05,15.

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇四

    當今社會,雖然房地產業處于低迷狀態,但是它仍然和我們國家的整體經濟發展有著密切的聯系。房地產業和我國人民生活息息相關,它在我國國民經濟發展中占著非常重要地位。目前,國家不斷加強對房地產業的宏觀調控,激烈的競爭充斥著整個房地產市場,這個時候,更加嚴峻的挑戰對于房地產企業的生存與進一步深度發展有著沉重的壓力。房地產企業為了能夠實現健康、可持續地發展,就不得不在房地產項目開發全流程和管理模式上加以改進。

    房地產業相對于與傳統工業來說,它的成熟率和整體效率要遠遠落后于后者。為了促進房地產業的產業化和流程化的發展,在目前的房地產業市場環境情況下,房地產業可以將復用思想加以借鑒,通過將現代的信息技術應用到模塊復用中來,將房地產業項目全生命周期過程中的作業水平和管理水平有效提高上來。

    全生命周期工程造價管理理論是作為發達國家目前非常流行的工程造價管理理論,它被廣泛應用在房地產業項目的管理實踐中。最近幾年,房地產業項目全生命周期工程造價管理理論已經在我們國家開展了研究,而且在實踐中也逐步得到相對廣泛運用。本論文就是作為房地產業項目投資人,即項目開發商,借鑒了目前被國際上公認的,被國內專家普遍研究的房地產業項目全生命周期工程造價相關管理理論以及相關管理方法,以房地產業項目全生命周期中各個階段的發展和應用為主導線索,以房地產業投資效益最大化的實現為主要目的',研究和探討了房地產業項目開發過程中對工程造價全面、整體有序的管理,從而充分利用有限資金和資源。

    該論文結合zn房地產項目工程造價的管理實際,以目前已被國內外認可和研究的房地產業全生命周期工程造價管理理論為指導思想,應用各類現代管理理論,比如建筑經濟學理論、項目管理理論、系統論等等,從房地產業項目的前期、準備期、實施期、竣工驗收期和運營維護期等幾個階段入手,這里面的前期即投資決策階段,準備期即設計、招投標階段,實施期即是施工階段,竣工驗收期即竣工驗收階段以及后續的評估階段,對房地產業項目的工程造價管理方面的理論和實踐展開研究,對有效的管理方法進行探討,從而使得投資效益得到大大的提升。

    本文對zn房地產項目各個階段工程造價的管理、在房地產業項目全生命周期的工程造價和投資控制方面進行系統的研究有著重要的意義,也給房地產業項目中參與進來的各個部門的管理方面留下一定的參考價值。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇五

    目前,我國的城市發展正處于一個飛速的階段,國家對城市的建設也越來越重視,投入的資金也是逐年的增加,市政工程建設是城市化建設的過程中組成的重要部分,市政工程包含了道路橋梁、排水、環境、防災害多方面建設,對于城市建設具有重要的意義。而工程的造價也是工程中的重要一部分,目的就是為了花最少的錢來將城市建設變得更加的經濟效益,讓市政施工建設也變得更加的規范,通過研究市政工程的現狀,對造價的管理進行的研究。因為在施工的過程中可能會遇到很多的問題,針對這些問題進行研究,找出更加科學合理的解決方案。

    如今我國的經濟發展,城市化是帶動國家經濟發展的一項重要因素,從這方面來看,城市的建設就十分的重要,各地區的建設也是具有很大的意義,比如可以吸引投資,增大城市的知名度,也可以建設一些基礎的設施,給居民帶來更大的便利,工程的造價很大程度上影響到了市政工程管理,所以加強對市政工程的造價控制非常重要,所以市政相關部門要重視對造價控制和管理。對于每一項的市政建設,研究的時候不僅僅需要做出相對準確的預算,同時還需要控制好資金的投入,讓城市的建設變得更加經濟效益。

    對于市政工程的規劃我們需要把目光放的長遠一點,要從多方面去考慮,不能只看到對眼前所擁有的資金的控制,而在以往的時候,這也就是我們往往會容易忽略的一個方面,資金控制的很好,但是在建筑的時候卻會留下這樣那樣的問題,最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設是對城市建設中進行的基礎建設,著關系到了城市中人們的生活,是城市建設中不可或缺的基礎,可以提高城市居民的生活水平,給城市的居民提供一個更加好的生活環境,市政工程建設的費用主要來源于企業和個人所繳納的費用,這些費用每年會進行合理的分配,每年分配到道工程建設方面有限,所以需要對這些費用進行合理的規劃管理,確保所建設的公共設施能夠給城市中的居民帶來便利,合理的規劃管理也有利于減少市政部門的財政支出,所以對工程造價進行控制和管理具有重要的意義。

    2.1忽視成本。

    如今在的建設方面,大部分企業和市政部門都開展進行了造價控制管理工作,雖然工作進行了開展,但是真正實施的結果卻并不能令人滿意,絕大部分對造價控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上,僅僅只是重視到了工程預算的造價控制管理,但是在實際建設中,城市的市政工程建設僅僅是市政工作的一部分,所分配的資金也是有限的,并沒有對整體的成本進行綜合性的考慮,所以目前所采取的這些措施并沒有真正的發揮出它的作用。還有一項問題就是僅僅考慮到成本,在現在的建設中,大多數人對于工程造價管理僅僅是認為它是預結算,僅僅控制到了造價,我們經常所犯的錯誤就是沒有從每一個階段去控制造價,而是只注重最后的核算,但是實際上每一個階段都是非常重要的',全過程的管理工作和全過程的造價控制都是相當重要的。在設計師設計完之后,很多的造價師僅僅是根據圖紙對成本進行預測,而不是去實地進行考察,所以這樣就會造成資金不足或者是過剩的問題,都對后期的施工有很大的影響。

    2.2設計管理制度不夠完善。

    在設計的時候,經常會忽視到管理制度,設計的時候對于管理制度的設計不夠完善,原先的設計到了實際情況的時候都不能夠得到落實,因為在施工的時候有很多情況是不可確定的,所以在施工的視乎對于設計的管理制度有很多都會忽視,所以在設計的時候需要考慮到各個方面,在施工的時候也要進行管理,如果有不合理的地方需要溝通改動。

    2.3隨意的更改設計方案。

    在工程進行之前,應該根據資金情況和實際的考察情況設計出合理的施工方案,一旦施工開始進行,就不能夠隨意的更改,因為在工程開始之前,向相關部門已經提交了相應的報告,一般來說,需要在報告得到審批之后才能夠進行工程,所以在建設的過程中一般來說要按照報告上的內容來進行施工,盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項重要的問題就是虛報造價。

    3.1科學的管理。

    科學的管理不僅僅是只停留在口頭上,需要從根本上抓起,要考慮到工程的整體和工程的每一步,這樣還不夠,還需要對每一步的成本都進行比較精確的預估。此外在建設的整個過程當中,只要參與市政工程建設,不管是處于什么地位的人員都必須要嚴謹工作,遵守相應的規章制度,同時對于工作也要反復的核查,對預備方案也需要認真的研究并且選擇出最為合適的,這樣管理才能夠更加的高效化。

    3.2提高造價人員的水平。

    工程的造價控制管理所包含的內容較多,專業性強,難度也比較大,所以再選用造價師的時候需要要求造價師能夠熟練的掌握專業的基礎,同時還應該有豐富的實踐經驗,又能夠了解多方面的知識,可以將專業技術很好的應用到實際工程中,所以,在目前城市化的不斷進步的條件下,市政部門也應該專業培養出一些理論知識豐富,隨機應變能力強的造價師,可以更好的進行造價管理工作。

    3.3控制好每個階段。

    首先在市政工程施工之前都應該進行一定的調查,如果在這個階段出現調查不充分的現象,那么就會出現預算的資金高或者低的失誤,所以根據施工的條件,來對如今的需求和環境等多方面進行調查,要分析好技術以及工程完成后的社會影響,從多方面進行調查,減少預算工作的失誤。在調查完成之后,就進入了設計階段,設計階段的造價控制主要是設計的技術質量和設計的標準,一般來說分為初步設計、技術設計和設計圖設計,在市政工程施工技術選擇方面,需要對多種技術進行對比,在設備和材料等多方面進行對比,選擇符合規定,先進可靠的技術,同時應該考慮到施工所產生的影響,來選擇施工的方案,要選擇節能、污染小的方案,設計的方案要符合相應的標準,要經常去現場進行勘探,確保設計合理可靠,對于不合理的地方要進行及時的改正。市政工程建設招投標的目的是為了選擇比較優秀的施工單位來進行工程,但是在招標的過程中,也要講究公平合理,進行公開招標,在招標的時候均采用實行資格后審招標,這樣既可以避免一些違法行為,又可以使施工單位之間進行競爭,這樣就可以選取一些價格較低同時又符合條件的單位進行施工,這樣就可以保證施工的成本,在進行施工的石斛,施工的單位必須要根據前面所設計的圖紙來進行施工,要避免施工中偷工減料的現象,在簽訂合同之后,施工的過程中設計也不可隨意的變更,如果出現意外情況,需要進行協調,雙方都滿意之后再進行變更,這樣就可以避免不必要的浪費。市政工程建設中影響到造價的項目有很多,施工時所采用的技術、施工中所用到的設備、材料的選擇等多方面,所以不管是哪一方面出現于設計矛盾的現象,都會影響到造價,所以在施工中要嚴格的按照設計進行,為了確保不必要的麻煩產生,相關部門應該對施工的過程中進行管理,確保施工過程中的每個項目都符合造價的標準。當工程竣工的時候,再進行最后的驗收環節,審核的依舊一定要準備齊全,而在工程項目中對于設計的變更,和工程項目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統計,這樣在最終的核定費用的時候,就可以將合同中的費用以及變更時所變更的費用都能一起付給建設的單位,這也是核查費用的標準。最后需要確保施工中的安全,安全問題不管到什么時候都是強調的關鍵,所以在施工之前應該對設備的安全性進行檢查,確保施工的條件安全,這樣施工人員才能更好的無憂的進行工作,同時也需要對施工人員進行一定的安全教育,提高施工人員的安全意識。

    3.4對造價控制中存在的一些問題要準確應對。

    首先所制定的監督機制需要完善,按照職責進行分工,確保每個人都能夠承擔一定的責任,在進行招標的時候,也需要認真應對,將其中那些價格合理和質量有保證的單位篩選出來從中挑選最為經濟的,工程的造價師也不能僅僅根據圖紙來預算,需要進行實地的考察,做出更加準確的預算,細化到每一項工程,每一項工程都需要做出相應的資金額度,在進行結算的時候還需要認真的對待,避免出現算錯漏算的現象,現場的簽證必須要嚴格的管理,造價師也必須要到現場,對于一些細節進行指導監督。在對施工時候的材料進行選擇的時候,需要選擇質量有保障的材料,在使用之前也需要對將要使用的材料進行檢查,避免出現一些有問題的材料。

    城市化的進展讓市政工程顯得越來越重要,市政工程造價本身就是一套相對復雜的系統,市政工程造價是其中必不可少的一個環節,在整個工程建設中具有重要的地位,貫穿著整個市政工程的建設,所以需要強化工程造價控制和管理,是如今發展的一個重點,也是重要的基礎。

    [1]郭銳.關于市政工程造價控制及其審核策略分析[j].山西建筑,20xx.

    [2]陳春華,戴文俊.市政工程造價控制與管理分析[j].四川水泥,20xx。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇六

    [摘要]加強投資管理、控制工程造價是建設行業的一項復雜而又具有現實意義的工作。它對控制固定資產投資規模,節約國家基本建設資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價管理的基礎工作和造價控制方面著手,結合工作經驗提出幾點建議。

    [關鍵詞]工程;投資管理;造價控制。

    建筑工程項目的建設是一項龐大而復雜的系統工程,尤其是大中型重點建筑工程,具有建設周期長,規模大,涉及面廣,資金來源渠道多,資金投入量大,技術復雜,工期長,協作部門多等特點,概預算的編制工作量大,容易受物價上漲、地質變化、自然災害及編制方法的改變和國家政策性的變化等因素的影響,同時工程建設過程中受自然條件影響較大,也受到當地經濟發展水平及交通等因素影響。往往會造成嚴重的“三超現象”(概算超估算,預算超概算,決算超預算),導致計劃失控而難以發揮工程效益。

    據統計,在項目各階段中,投資決策階段對于工程造價的影響程度最大,甚至可以達到80%~90%。投資決策階段工程建設具有總攬全局的作用,對工程建設項目全過程的造價控制起決定作用。尤其是確定什么樣的建設標準水平,選擇項目建設地點、工藝的評判、選用何種材料等,這些與工程造價的高低有著直接關系。因此,決定工程造價的基礎是決策階段,直接影響著這個階段之后所有階段的工程造價控制是否科學、是否合理。筆者認為,決策者在投資估算的時候要重點突出兩個方面,一是預估項目工程各個部位的資金投入是否合理,估算投入產出比,看能否取得投入少、產出大的效果,效益好的技術經濟效果。二是遵照國家相關方針和政策,對項目面臨的市場前景、采用的技術水平、環境保護狀況以及建設規模、實地資源條件、外部條件、項目建設地點選擇、占地規模等進行認真的調查分析,綜合估算投入數量,從而決定是否可行。

    對一個工程而言,技術上是否可行,經濟上是否合理,能否收到預期的投資回報,是每個業主的基本要求。因此,設計階段的造價與投資控制對一個項目也是非常重要的.。

    首先要優化設計,選擇最佳的設計方案。據統計,通過多方案對比、設計優化,有的項目甚至可節約投資70%。在項目設計階段,細小的指標也會對工程的造價產生十分重大影響,如確定什么樣的建設標準水平,選擇什么地點進行施工,確定什么樣的工藝流程,選用設備的選型等。因此,設計人員必須重技術也重經濟,按照“技術上可行、經濟上合理”的要求,保證滿足功能的同時,優化工藝程序。技術經濟人員要加強與設計人員的配合與溝通,綜合比較,選擇最優方案。

    其次是手握第一手資料,保障數據的可靠真實。技術人員、經濟人員應當經常性地走進現場,收集工程建設的相關資料。應特別注意對土產地材價格的把握,把握它們隨著季節及供需狀況變化的情況,掌握價格變動幅度,同時要留心當地相關部門發布的工程造價信息。通過對數據的分析整理,在材料費中厲行節約。

    再次是保證滿足設計深度的滿足,實事求是進行投資估算。應特別強調設計深度問題,在進入設計階段之后,從編制設計任務書開始直到完成施工圖設計的這個過程中,應當積極推行限額設計和推廣標準設計,從而達到降低工程項目費用的目的。推行限額設計,對工程造價實行縱向和橫向控制,經常檢查工程費用,變畫了算為算著畫,時刻想著“筆下一條線,投資上千上萬”。積極推廣標準設計,這樣能很好地適應自然條件和技術發展水平,使得能源、資源、材料和設備得到很好利用,也便于進行工業化生產。只要這樣,通常來說都能低于非標準設計的建設投資。有些投資者為了擬建的項目被批準,暗囑設計單位人為壓低投資,搞“釣魚工程”。然而,如果設計深度滿足不了要求,必然會帶來很多問題,也會為今后“三超”現象的發生埋下隱患。

    招投標作為最具競爭力的一種采購方式,正在不斷地深入到社會生活的各個方面。要按照國家有關法律、法規和規則計算工程量,套計有關的取費標準,實事求是、公平合理,這樣才能做好工程項目標底的編制工作,從而做好工程招標。

    工程量清單是工程造價確定的核心,其編制必須符合投標文件的要求,力求全面了解工程技術參數和業主意圖、技術規范。招投標階段造價控制主要可以體現在:慎重編制招標文件、有效評標得出合理報價、簽訂合同預先控制變更。為了有效控制工程造價,合理利用資金,應在招投標階段階段重點采取下列措施:加強監督,規范工程建設市場;業主、承包商須加強管理,提高工程經濟人員的話語權;做好招投標階段相關資料的收集、應用。

    由于工程設計在此時已經完成,工程量具體化,施工招標工作和工程承包合同的簽訂也已經完成。在這一階段影響造價的可能性較小,只有5%~10%,節約投資的可能性也不大,但是工程投資的大頭卻主要發生在這一階段,有很大的浪費投資的可能性,所以這個階段是造價控制的具體實施階段。

    工程投資的目的是為工程在一定時期內獲得最大效益。建筑工程進入具體實施階段后,業主往往重進度、質量,輕投資,很難把投資擺到與進度、質量同等的位置,有時為了滿足某個特定日子而將工期壓縮,造成不必要的投資增加。投資控制也不能單純追求節約投資,當保證質量的前提下增加部分投資換來類似提前發電等更大效益時,投資的增加就是必要的。要加強施工階段工程造價的管理力度,對工程造價進行動態控制。應當深化方案論證,健全設計變更審批制度,完備隱藏工程現場簽證手續,加強質量控制、工期控制,加強材料采購和管理工作,合理使用機械。

    工程竣工決算階段,工程造價將最終確定。甲乙雙方要認真對照施工簽證、竣工圖、竣工資料,進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,檢查是否有丟、漏項工程。同時,要準確計算工程量,對工程量計算書進行認真復核。要特別注意的是,預算人員應當熟練掌握工程量的計算規則,熟悉分項工程的組成內容,保證工程計價的準確性。

    工程竣工結算管理是造價控制全過程的最后一環,工程造價咨詢單位要核對竣工工程內容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優惠與承諾條件等。對設計變更、現場簽證以及建設單位各項費用予以確認,對工程量和工期提出評定意見,最后還要對項目投資效果進行考核。

    我國正處于社會主義經濟體制過渡階段,市場發展的整治還不夠完善。當今我國建筑工程的發展迅速,加強市場競爭力,適時提高工程投資的效益,走可持續發展道路。建筑工程投資管理和造價控制貫穿項目始終,在項目建設中,合理控制經濟投資,抓好項目的過程管理,通過有效的投資管理理論和方法來進行管控的實踐,認真分析項目建設中存在的各種問題,從而避免因造價控制不當所造成的資金流失。

    參考文獻。

    [2]徐石平.淺談加強施工管理控制工程造價[j].中國新技術新產品,20xx,(02):104.

    [3]羅峰.淺談如何做好工程造價控制加強施工管理[j].科技創新導報,20xx,(32):213+215.

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇七

    就工程造價的含義來講可分為兩種:一種是廣義上,指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用即項目建設全過程中發生的費用總和,包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其它相關費用;另一種是狹義上,指工程價格,是為建設一項工程,預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場,以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格,即工程承發包價格。

    前者包含的范圍更廣、更宏觀,是決策和管理范疇的重要指標;后者更具體,更加注重客觀性和精確性。后者即工程承發包價格,與開發企業及施工企業的利益緊密相關,所以在每個工程項目中都是不可或缺的內容,得到了廣泛的重視和研究。但目前前者的重要性還只被少數房地產開發企業所關注,因此希望通過本文的探討,提醒更多的房地產開發企業,能夠科學系統地做好項目開發全過程的造價管理。

    動態管理是建立方便快捷的統計分析系統,在開發過程中進行全程的、動態的造價管理、成本分析及風險預測,為項目決策層的決策與管理,提供準確而有效的的參考依據。

    善于利用動態管理可以在項目盈利與風險分析、銷售控制、資金管理等幾個方面發揮十分有價值的作用。

    1、項目盈利與風險分析動態管理的作用。

    項目盈利與風險分析是企業最關心的內容,而動態管理的前提就是隨著項目的進度,及時對其實現動態分析。項目的可行性研究就是對項目的預期盈利水平與風險的分析,其中的各種分析方法和指標是經實踐證明有效的。在開發過程中的項目盈利與風險分析應延用同樣的方法和指標,只是當初部分預測的數據隨著項目的發展逐漸變成已知數據。

    在風險分析方面,因為有眾多不確定因素影響項目的盈利狀況,所以及時的風險提示可以幫助決策人員有重點地加強防范和控制。例如,當實際發生的建安費用、融資成本等成本因素超過預期,就必須適時進行調整、分析,避免造成嚴重損失。

    2、銷售控制動態管理的作用。

    房地產項目的收益最終是通過出售或出租實現的,所以決策者會十分重視產品的銷售控制。銷售價格是一個動態數據,需要根據現實的情況及時做出調整,即銷售的動態控制。

    3、資金控制動態管理的作用。

    房地產開發企業的主要工作內容是各種資源的整合,而資金是最重要的資源之一,對資金的控制與使用是企業管理者經營水平的體現,是項目管理工作的重中之重。

    資金控制主要分為資金流入與資金流出控制。

    1)項目資金流入可以界定為為項目開發而籌集的所有可支配的資金。

    房地產開發行業中,很少有企業完全利用自有資金完成整個項目,因此合理的融資成本、融資比例、融資時間通常是項目順利實施的保障。實際項目運作中,項目負責人必須對融資的成本與限期時時關注以免造成企業信譽等損失。因此,對融資的管理也離不開動態核算分析。

    銷售收入是項目開發資金的另一重要來源,因此根據項目進行中的資金壓力情況,動態的收入計算也會對方案制定有重大輔助作用。

    2)項目資金流出的項目正是造價管理所重視的成本控制內容。這些項目費用有的在項目啟動階段集中或分批支付,有的則貫穿整個開發期間。此外,考慮到某些不可預測的因素,項目應儲備一定數目的資金作為不可預見費。所有這些資金的合理調度安排是企業實現獲取最大利潤的關鍵。這個安排就是資金流入的數量、流入的時間及可靠程度,能否滿足項目資金流出的需要。針對項目資金流出的預測與控制是管理人員在開發過程中始終重點關注的內容,不僅要有長期的、籠統的資金使用計劃,還要有中短期內的預計資金流出備忘錄才能滿足實際工作的需要,而各種資金的流向一般分散到各個環節,由各個部門負責,如果各部門能定期匯報未來一段時間的所需資金情況,通過匯總計算就可以制定中短期資金計劃表,從而對原資金安排作出動態修正。

    三、信息化手段在項目造價動態管理中的應用。

    動態管理的應用給項目帶來的益處顯而易見,信息化手段包括網絡和電子計算機等的應用,通過適當有效的信息化管理方案實施,可以大幅度提升企業的管理水平,實現企業管理工作的高效性、嚴謹性和科學性。

    實施信息化管理應主要從三個方面工作開展。

    1.制定針對本企業的信息化管理規劃方案。企業信息系統的建立必須在對企業現狀和工作流程的詳盡分析及優化之后,制定出一整套目標明確、可操作性強的.規劃方案。應由企業領導負責組成方案策劃小組,由專門指定的人員負責,做好流程圖設計,相關資料收集,信息化技術培訓等基礎工作。

    2.根據方案配置硬件資源??紤]到當今社會信息化手段的應用不斷向更深更廣的方向發展,以及企業未來的發展,硬件資源的配置必須兼顧穩定性、通用性、和可升級潛力。在資金允許的情況下,選用更能保證數據安全和更快捷便利通訊的硬件配置。

    3.軟件的選用與設計。由于涉及的管理內容十分專業,并且對造價動態管理理念的認識的尚未普及,所以軟件市場上很難找到現成的合適軟件來使用。企業可以考慮請軟件公司進行外包設計定制或自行設計。軟件的功能應滿足以下主要的要求:。

    1)適應性強。由于項目管理的內容較復雜、各個項目之間存在的差別,使的軟件的設計必須抓住關鍵因素,數據采集格式按通用的要求設計,在保證歸類范圍明確的前提下,具體分項名稱可由輸入者設定。適應性弱的的軟件遇到不同情況時,常常要通過調整源程序來解決,會極大地影響使用效果。當然,軟件的設計也不可能一步到位,必須經過試用版等多個版本,不斷根據實際情況進行調整完善才能達到預期效果。

    2)軟件架構方案選擇。建議建立以數據庫為核心的客戶/服務器型軟件構架。各部門登陸服務器,進行數據錄入。這樣做有很多好處,數據庫放在服務器里統一管理、定期備份,可以減少存放在各部門電腦內數據丟失的風險;數據庫統一在服務器可以方便的實現各部門間的關聯數據智能對比;從企業管理全面信息化建設考慮也適于選用此種模式。

    3)功能設計。

    主要功能設置將參照上文中的項目造價動態管理可發揮優勢的幾個方面,涉及到項目管理的各個環節,其中銷售控制、工程進度控制、項目造價分析各設相對獨立模塊,但統一參數指標,設計時按照先進的管理信息系統設計理念實現無縫接口。

    考慮到實際工作中對項目資金流量的控制經常需要不同部門之間的數據核對,關鍵數據錄入方面的設計可采用共同確認后進行匯總制度。對資金的發生填錄時應設有備忘錄式備注欄,可大幅提高使用時的歷史追溯能力。

    為提高軟件的實用性,應將項目的原計劃安排進行錄入,按照統一格式隨著開發進度將實際情況錄入計算,設計界面對兩者進行對比分析以方便決策者進行管理。此外,還應有對超出計劃的資金、施工進度等的敏感因素和風險進行提示功能,包含對管理者預先提示功能,可自定義需提示的內容,如本周內將發生的數額超過5萬元的費用等。

    4、其它要求。如方便的查詢功能;市場信息收集功能;具有完整的數據備份和恢復功能,對項目數據可進行導入和導出操作;權限設置和保密功能,項目資料應注意保密性,在設計時要充分考慮到相應的權限分配與數據庫加密。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇八

    如今土木工程的發展不斷增加,所表現出來的最主要特點就是綜合性以及系統性,如今我國土木工程在經濟發展下做發揮的作用不斷增加,但是從實際的發展情況來看,土木工程建設和發展中仍然面臨著非常多的挑戰,存在著一些問題,因此相關企業要根據所面臨的問題采取相應的措施,其中提升對于土木工程的管理以及對工程造價進行控制是最為重要的。

    土木工程管理;內涵;造價現狀;控制。

    對于土木工程這種基礎性工程管理來看,通過對于項目工程進行集中化的管理和控制能夠更好地實現工程的優化,同時提升對于管理中各項職能以及方式方法的應用也能夠保證工程項目的順利實施,同時工程的竣工階段也對于整個管理中發揮著重要的作用,在土木工程建設過程中,相關工作人員要對于基礎工程的運行方式進行掌握,通過有效的管理方式對項目進行集中化的優化和管理,對于金屬工程的質量、進度進行整體上的把握,同時對于基礎工程的成本以及施工安全進行有效操作和運行,在土木工程實際應用過程當中,通過質量以及成本的管理目標實現,從而保證工程獲得最終的發展結果和目標,進一步的推動整體工程項目的順利落成。

    (一)施工單位虛報工程造價。

    在土木工程進行預算控制當中,施工單位中存在著對于施工當中一些基礎資料比如鋼筋或者是混凝土材料的成本以及采購過程有所隱瞞,對于造價過分的抬高,其中很多工程預算中的工作人員如果不具備豐富的工作經驗,這樣的情況對于真正將問題查找出來沒有幫助,對于建筑工程產生巨大的影響,同時如果工程造價產生不合理情況,工程量也會產生虛報從而影響了整個企業的經濟效益,對于工程過程當中的各種收費項目進行虛報也對于施工單位產生巨大的影響,對于工程造價無法保障。

    (二)施工階段存在的問題土。

    木工程施工階段常常會對于設計中出現的一些問題和方案忽略掉,在整個階段中所產生的問題主要是表現在下面幾個內容上,首先對于我國進行法律監督管理的部門是相對比較缺乏的,相關技術人員在設計當中所承擔的責任監管意識不足,責任不明確,造成了投資力度降低或者是發生浪費情況,其次我國當前采用的建筑工程施工工藝還是相對比較陳舊,后期會產生比較大的維修成本,最后我國建設單位在施工中對于外觀造型的要求如果只是追求應用層次,反而會造成造價的增加,最終效果也無法體現,另外設計當中很多內容發生超標的情況,很多設計單位盲目的對建設規模擴大和變更,是工程造價超過了投資所規定的費用。

    (一)進度管理。

    對于土木工程的基礎項目來說,對于整個工程的進度進行優化和管理,保證工程能夠在規定的時間保證質量的完成建設,認識這項工作需要相關工作人員在制定進度表的時候要建立相應的標準和規范,通過相關管理人員對于進度的監督和管理,保障工程當中所制定圖紙以及整個工程安排的計劃有秩序地進行,同時在工程項目實際進行過程當中不可避免存在一些問題,而相關管理人員和監理人員需要將這種控制在一定范圍當中,對于施工技術以及整個土木工程項目要集中進行考慮,根據實際的施工情況具體進行分析保證進度管理工作完成。

    (二)質量安全管理。

    質量以及安全管理工作在土木工程基礎項目中發揮著重要作用,只有保質保量同時安全的完成施工才能夠說明工程的順利一切運行正常,因此對于基礎工程進行質量管理時,一定要加強對于整個工程運行過程的監督和管理,集中的對其中存在一些問題進行把握并采取相應的管理和控制措施,再進行實際的土木工程運行過程當中,通過制定相應的合同來進行遵循,嚴格按照合同中的施工材料和項目,選擇適合的技術,從而保證基礎工程能夠更加安全可靠完成,對于施工人員的綜合素質和計算能力通過培訓進行提升,讓工程的整體技術符合實際的需要,在提升相應工程人員責任心的基礎上,實現整體項目的優化質量控制。

    1.設計階段。

    對于投資決策階段中所形成的方案和計劃進行優化,在這個基礎上掌握整個建筑工程方案的方向和目標,通過結合實際情況進行科學調整和完善,相關工作人員對于施工中所應用的新工藝和技術進行關注,發揮在造價管理工作當中的積極作用和意義,另外在設計階段進行造價管理工作,可以通過限額設計的方式來進行,也就是說資金來源確定之后,通過設計方案的科學選擇提升工程的`水平。

    2.施工階段。

    相關工作人員對于建筑工程項目進行審核當中,首先對于招標中所形成的造價要進行控制,審計當中對于工程量以及各種情況變更問題要進行控制,通過集中化的對項目管理內容進行管理,落實其中存在的一些問題,通過審計的方式對整個內容進行核實和審查,同時在變更工程審計環節,如果出現設計與實際的項目不符合情況,需要相關人員去進行監督,將其中存在的問題及時解決掉,對于工程當中所產生的一些突發情況集中處理,完善工程相關制度的運行。

    3.構建合理競爭的健康環境。

    土建工程項目的發展是各界關注的重點,同時也引起了一系列的競爭。作為國家相關政府部門,要積極引導,宣揚合理、公平競爭的精神,同時為各競標商構建合理競爭的健康環境。作為參加競爭的參與者,我們要嚴格遵守競爭機制,提高自身的業務能力,以公平的競爭手段贏取最終的勝利。

    4.科學規劃土建工程項目。

    面對目前存在的土建工程項目變動較大的現象,首先,要對于前期的工程項目規劃工作進行落實,并及時更新相關的土建項目所需要的數據。其次,科學規劃土建工程項目工作,成立專門的規劃隊伍,針對土建項目的規劃工作進行考究,確保其科學性、合理性。最后,對于土建工程項目的變動工作要慎重決定。土建工程項目工作是“牽一發而動全身”,因此在面對土建工程項目的變動工作時,一定要經過慎重考慮后再決定,避免造成不必要的經濟損失。

    對于土建工程造價管理制度存在的問題,第一,要對土建工程造價管理制度的漏洞進行及時的修改,盡可能完善。第二,土建工程造價管理工作難度較大,因此,土建工程造價管理制度要盡量維護造價管理工作的順利開展。第三,土建工程造價管理的制度要真正落實,只有土建工程造價管理制度在日常的工作中得到落實,切實符合土建工程項目中造價管理工作的需求,這造價管理制度存在才具有意義。

    6.提高工作人員的素質。

    首先,要對目前土建工程項目中負責造價管理的工作人員進行考核,對于不符合工作崗位要求的工作人員進行人事調動工作,確保造價管理工作隊伍的工作能力。其次,造價管理工作隊伍增加的新人,要進行嚴格的審核,一方面鞏固專業能力,另一方面要加強他們的思想素質,面對高壓工作問題,要有理性的工作態度與宣泄方式。最后,要定期進行考核,對于工作中不達標的工作人員要進行嚴肅處理。

    總而言之,想要對工程整體項目實現優化和管理,要集中的對管理問題進行解決,通過相應的優化措施提升結構的整體運行模式,以實現工程項目的優化運行,真正助力整體土木工程項目的持續性發展。

    [2]楊雪萍.試分析土木工程造價的管理和控制[j].信息化建設,20xx,(8):188.

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇九

    隨著我國經濟社會的不斷深入,基本建設的飛速發展,電力建設也在快速發展。對于變電站土建工程而言,建設期長、資源消耗量大,其造價控制不但受外部環境、技術條件的影響,而且受到工程建設過程中每個環節的影響。因此,加強變電站土建工程造價管理與控制,促進優化設計,合理制定投資估算,強化全過程管理,把工程造價始終控制在一個合理的范圍之內,實現節約建設資源,降本增效的目的。

    關鍵詞:管理,控制,分析,設計,階段,工程,投資,土建,造價,招標,一、決策階段。

    在項目建設各階段中,投資決策階段對土建工程造價的影響程度最高,可達到70%-80%,可以說投資決策階段的造價控制是決定土建工程造價的基礎。對于變電站土建工程建設地點、建設標準、施工工藝、主要材料等方面的選擇,都需要在決策階段進行詳細的技術經濟分析和論證,將決定決策階段之后的各個建設階段土建工程造價控制是否科學、合理。決策階段土建工程造價控制的重點是:。

    1、充分做好項目決策準備。變電站項目首先要符合電網建設整體規劃,同時應與地方城鄉總體建設規劃相協接,滿足地方經濟社會發展的需求,也體現項目建設的充分性和必要性。加強項目基礎資料的收集,如工程所在地的水電路狀況、地質水文情況、主要材料設備價格、大宗材料的采購地以及已建類似工程的資料,保證詳實、準確地做好項目的投資預測,客觀、準確地編制可行性研究報告,確保報告的嚴肅性、客觀性、真實性和科學性。

    2、深入開展項目可行性研究。充分考慮地方經濟社會用電需求和發展前景,合理確定工程規模及建筑標準;全面應用變電站土建工程典型設計、典型造價,提高可研內容深度,對影響土建工程造價的重大技術經濟問題進行深入研究,使可研基本達到初步設計水平。

    3、科學確定工程投資水平。工程投資估算編制要有依據,要盡可能細致、全面。要進行技術經濟比較,對直接關系到土建造價的因素,如變電站站址的選擇、建設規模的確定等要進行多方案比較,對建站外部條件、所區占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進行分析,選擇技術上可行,經濟上最優的建設方案,合理控制投資估算,同時也為項目決策提供可靠的依據。

    二、設計階段。

    當項目一經決策后,控制土建工程造價的關鍵就在設計階段。設計質量和功能是否能滿足使用要求,不僅關系到建設項目一次性投資多少,而且影響到建成后的使用效果。先進的技術、合理的設計不僅能使項目建設縮短工期、節省投資,而且能降低今后的生產成本,提高長遠效益。因此,應從安全、功能、標準和經濟方面全面權衡,確定一個較合理的設計方案。對于建設單位來說,絕不能將設計階段的土建造價控制與管理工作片面地理解為是設計院的事,不聞不問,相反,應積極參與設計的全過程,抓住控制與管理的重點。

    1、優化設計方案。

    變電站土建工程要始終貫徹“兩型一化”(資源節約型、環境友好型、工業化)這一主線,大力推廣“三通一標”(通用設計、通用造價、通用設備和標準化工藝),在滿足使用功能的前提下,選用經濟合理的設計方案。特別要對總平面布置、建筑結構型式、設備選型、地基處理、裝飾程度等方面進行經濟技術比較,通過方案優化,使總平布置不斷簡化、工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。

    2、實行限額設計。

    設計階段應按照可行性研究階段審定的技術原則、工程量和設備材質標準為依據進行限額設計,將投資額和工程量分解到各個專業,再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現對投資限額的控制和管理,同時也可實現對設計質量、設計深度、工程數量、概預算指標等各方面的控制。對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設計規范和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。

    3、嚴把審核關。

    在一個投資上千萬的變電站土建工程中,很難不發生設計變更。在設計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,要嚴格執行設計審批流程,嚴把校核關,把變更控制在設計階段初期,實現土建工程造價得到有效預控。

    4、加強概預算管理。

    設計階段土建工程的概算及施工圖預算要求全面準確,不漏項,不留缺口,并要考慮各種價格浮動因素,確保設計階段概算和施工圖預算的科學性、全面性和準確性。

    5、樹立激勵機制。

    樹立開展設計創優的氛圍,增強設計階段造價控制的意識。把投資效益作為評優的一項重要指標,既有利于促進設計人員樹立經濟觀念,又有利于激勵工程造價人員努力工作,更有利于設計階段造價控制的深入開展。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇十

    1、為了全面掌握xx年度本市建設工程咨詢行業中造價咨詢和招標代理方面的業務開展情況,今年第一季度,根據協會的要求和布置,會員單位上報了相關材料,協會對此作了專門的匯總。本市具有造價咨詢和招標代理資質的會員單位共198家,截止3月20日,上報材料的單位有160家,占應報單位總數的80.8%,還有近20%的單位沒有上報。雖然行業內一些主要企業的資料均已收到,但還是不夠全面。在上報的材料中,我們發現有些數據不盡合理,或是合同額、營業收入報得太高,或是從業人數報得太少。對這些不切實際的情況,我們在了解核實后已作了一定的更正。當然,還有可能存在一些尚未發現的問題。

    2、在匯總統計160家企業xx年所簽合同額以及營業收入時,我們主要計算了造價咨詢和招標代理的合同額和業務收入,對以造價咨詢和招標代理業務為主的企業,也計算了他們項目管理與工程咨詢的合同額及營業收入。

    二、幾項主要數據。

    1、本市造價咨詢和招標代理企業xx年合同額和營業收收入情況。

    根據以上說明,xx年160家具有造價咨詢資質的企業所簽訂的造價咨詢合同額約11.88億元,約為本行業協會所有企業年合同額的22.7%;具有招標代理資質的企業所簽訂的招標代理合同額約4.07億元,約為本行業協會所有企業年合同額的7.8%。xx年具有造價咨詢和招標代理資質企業的營業收入分別約12.48億元和約4.31億元,為本行業協會所有企業年營業收入的28.4%和9.8%。另據不完全的統計,xx年承接的造價咨詢和招標代理的項目數分別為19778項和5934項。

    從以上情況看,造價咨詢、招標代理行業xx年的營業收入與xx年相比,均有一定幅度的提高,其中造價咨詢方面增長了18.2%,招標代理方面增長了33%。與xx年相比,xx年所承接的項目數在造價咨詢方面增加了12.9%,在招標代理方面增加了51%。

    2、本市造價咨詢和招標代理企業所接本行政區內業務與外省市業務的情況。

    在認真分析了今后本市基本建設的發展趨勢后,一些具造價咨詢和招標代理資質的企業審時度勢,開始走向外省市承接造價咨詢和招標代理業務。據統計,xx年在所簽的造價咨詢和招標代理合同額中,外省市的業務分別占7.7%和6.1%。由此可見,本市的造價咨詢和招標代理企業已對向外省市的拓展予以關注。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇十一

    建筑業作為國民經濟的支柱產業,具有宏觀經濟形勢相關性和政策敏感性。隨著我國加入wto,國民經濟整體調整,城市化進程加快發展,建筑市場環境逐步好轉,同時競爭也愈發激烈。國家公布的數據顯示,10年上半年我國經濟增長為10.9%,從國家整體經濟發展狀況來看,工業生產占了很大比例。因此,建筑領域具有很好的發展前景。

    近年來,隨著社會發展的需要,工程造價專業成為熱門專業之一。該專業是在建筑工程管理專業的基礎上發展的新專業。每個工程從開工到竣工都要求有預算員全程參與,開工的預算,工程進度撥款及工程竣工結算的`工作都要求預算員進行預算,而從業主到施工單位及公證方的造價咨詢中心都有自己的預算員,很明顯,該專業人才的社會需求量極大,就業范圍很廣,就業機會多。

    在國際上,項目業主一般喜歡聘請測量師,協助業主進行全過程的工程造價管理。隨著我國建筑市場的快速發展和造價咨詢、項目管理等相關市場的不斷擴大,社會各行業如房地產公司、建筑安裝企業、咨詢公司等對造價人才(包括造價員和造價工程師)的需求不斷增加,造價行業的發展十分迅速。

    我院自設置工程造價專業以來,每年招收的學生穩步上升,13,14級新生人數超過500人,每年就業率接近90%,大量的畢業生反映了學生對專業的認可度,高就業率也反映了市場對專業的需求量在逐年上升。對于大一新生,更重要的是了解專業背景以及專業需求方向,更好的和市場對接,為就業做好充足的準備。

    工程造價專業意在培養懂技術、懂經濟、會經營、善管理的復合型工程造價人才。需要學生能夠較系統地掌握工程造價管理的基本理論和技能;熟悉有關產業的經濟政策和法規;具有較高的外語和計算機應用能力;能夠編制有關工程定額;具備從事建設工程招標投標,編寫各類工程估價(概預算)經濟文件,進行建設項目投資分析、造價確定與控制等工作基本技能;具有編制建設工程設備和材料采購、物資供應計劃的能力;具有建設工程成本核算、分析和管理的能力;并受到科學研究的初步訓練。

    在高職院校中,造價專業開設的專業一般開設包括建筑工程制圖與識圖,房屋建筑清單計價,定額預算,項目管理,建筑施工技術,工程經濟等課程。為培養學生專業基礎能力,能夠更好的適應市場需求。

    對于建筑領域,市場的就業方向還包括一些資格證書。在項目投資多元化、提倡建設項目全過程造價管理的今天,畢業生可以根據自己的專業方向選擇考取執業證書。在建筑工程行業中比較有分量的證書包括20多個,比如一級建造師、二級建造師,造價工程師等。

    就造價工程師來說,我國目前處于緊缺狀態,由于考試要求嚴格,資質審查細密,迄今已取得住房和城鄉建設部頒發的注冊造價工程師資格證者,全國只有十萬余人,而全國預計需求則在100萬人以上,無疑職業資格證書的作用和地位日趨重要。

    因此考取相應的資格認證也是很好的就業方向。除了造價員、預算員這些比較基礎的對口方向,畢業生還可以選擇施工員,監理員,材料員、資料員、質檢員等,獲得相應的資格證書,為就業提供多重保障。

    畢業生的就業方向圍繞著造價員、施工員、監理員展開,就業面寬廣,機會豐富。

    除了這些職業資格證書以外,在我院造價專業學生中調查發現,大多數學生在校期間均可獲得雙證甚至三證,包括計算機等級合格證,英語a、b級合格證,以及施工員證等,為就業提供了充分保障。

    伴隨著網絡的迅猛發展,以及知識經濟時代的到來,工程造價的信息化已成必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術和網絡技術在企業經營管理中普及應用的速度令人吃驚,而且呈現加速發展的態勢。這給工程造價帶來很多新的特點,在信息高速膨脹的今天,工程造價越來越依賴于電腦手段,其競爭從某種意義上講已成為信息戰。另一方面,作為21世紀主導經濟的知識經濟已經來臨,與之相應的工程造價管理也必將發生新的革命。知識經濟時代的工程造價將由過去的勞動密集型轉變為知識密集型。知識經濟可以理解為把知識轉化為效益的經濟;知識經濟利用較少的自然資源和人力資源,而更重視利用智力資源;知識產生新的創意,形成新的成果,帶來新的財富。這一過程靠傳統方式已無法實現,這時先進管理手段―電腦就發揮了不可替代的作用。目前西方發達國家已經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術,通過網上招投標,開始實現了工程造價管理網絡化、虛擬化。另外,工程造價軟件也開始被大量使用,未來的工程造價管理必將成為信息化管理。如果學生能夠抓住這一特點,擴展專業方向,無疑對就業的幫助更大。

    建筑工程領域正面臨前所未有的發展機遇,也正經歷著深層次的變革。從我國推行工程清單計價模式以來,工程造價專業的發展提供了廣闊的空間,同時也對高校培養工程造價專業人才提出了更高的要求。畢業生的就業方向全面,需要具有基礎的專業能力,要想獲的得更好的就業機會,扎實的專業基礎必不可少,擴充自己的專業方向和知識領域也是必要補充。希望更多的畢業生能夠適應市場需求調整自身的專業缺陷,為就業做好充分的準備。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇十二

    本文以工程造價咨詢企業為探析對象,首先,通過理論分析,提出目前工程造價咨詢企業發展現狀;其次,分析在此現狀下工程造價咨詢企業存在的關鍵問題,指出咨詢企業優化服務是提升企業可持續健康發展的重要途徑;最后,基于實際調研的結果,給出咨詢企業優化服務的建議與對策[1]。

    工程造價咨詢企業是為經濟建設和工程項目的造價管理提供全面咨詢的智力服務行業,是我國經濟運行,尤其是投資建設不可缺少的服務機構[2]。隨著我國經濟建設的發展和投資體制改革的深入,固定資產投資更加重視投資效益、項目成本的控制,造價咨詢企業已經成為非常重要的中介。然而,咨詢企業在提供咨詢服務的過程中表現出惡性競爭、非法轉包、職業道德缺失、人員素質差、出具虛假造價成果文件等一系列信用缺失問題,加大了工程成本風險,擾亂了建筑市場秩序,使監管、約束等交易成本大幅增加,因此,迫切需要建立有效而準確的造價咨詢企業信用評價機制[3],約束咨詢業健康發展,那么,我國的咨詢企業該如何在競爭中求發展,在發展中求生存呢?又應該如何提升自己的核心競爭力,并且不斷的更好更快的發展呢?本文不僅敘述了工程造價咨詢企業問題所在,還初步探究了咨詢企業實施科學管理的方法和對策。為建立健全建筑市場信用體系提供幫助。

    我國工程造價咨詢企業比西方發達國家起步晚,規范化程度相對較低,是隨著建筑業的快速發展而出現的一種靠智力和技能服務的中介服務產業,從剛開始為業主提供工程招標控制價和結算審核到后來發展為清單編制,招標控制價編制,全過程工程造價跟蹤審核,工程造價司法鑒定等業務。隨著咨詢企業業務的增多,市場上咨詢企業的數量也每年逐步增多,企業之間的競爭日益激烈,問題也逐漸的顯示出來了。

    近年來,建筑業作為國家支柱產業迅猛發展,使得咨詢企業快速擴張,咨詢企業過快發展使得問題頻頻出現,其中愈演愈烈的一個現象便是工程造價咨詢企業之間的不當競爭。咨詢業內部的市場競爭日益加劇,再加上工程造價咨詢企業的水平參差不齊,并且在這個行業內,沒有一些特別的規定或法律法規對不合格的造價咨詢企業進行約束或淘汰,這在一定程度上阻礙了我國的造價咨詢業的整體發展。因此,需要政府部門采取一定的措施對其進行規范,防止造價咨詢企業之間的惡性競爭繼續蔓延[4],建立健康的造價咨詢企業,來有效的服務于建筑業。

    2.1咨詢企業專職人員綜合素質參差不齊。

    建筑工程是一個復雜的動態項目,時間長,范圍廣,這決定了咨詢業作為中介服務的特殊性,對專職人員專業知識和綜合素質要求非常高。但由于近年來,企業之間競爭激烈,惡性競爭使咨詢企業的收費標準一再壓縮,企業利潤嚴重削減,為了生存,企業只能從人員成本上下功夫,一再降低專業人員工資薪酬,具有資質的綜合素質高的造價工程師流失嚴重,一批沒有工地實際經驗的業務素質低的人員占據了咨詢企業半壁江山,致使出具的咨詢服務成果問題頻出。

    2.2造價咨詢企業缺乏有效的監管機制。

    工程造價咨詢業作為智力服務行業,特殊的工作性質決定了監管的難度,工程項目的唯一性、動態性、復雜性都使得造價咨詢成果沒有固定的標準來檢驗考核。因而就不好鑒定服務于本項目的工程師的業務能力和綜合素質。再加上行業管理制度不健全,咨詢服務的質量普遍較低,相關工程師的責任意識薄弱,這將影響到企業乃至整個行業的發展,使造價咨詢業整體水平持續下降。

    2.3市場行為主體不規范。

    由于我國工程造價咨詢行業起步時是依托企業或政府機構組建的中介服務單位,當時市場參與度比較低,還屬于“計劃經濟”的范疇,而且大多數是由具有一定行政職能的省、市級企業管理協會興辦。起初,咨詢企業的業務大多是通過企業或政府關系獲得,這就形成了原始的靠“關系”承攬業務的不規范體系。近年來,隨著建筑業蓬勃興起,社會上自然人逐漸進軍造價咨詢領域,但由于受傳統咨詢業的影響,公開招標承攬業務或多或少存在不規范不透明現象,嚴重阻礙了咨詢企業之間的公平競爭。

    2.4造價咨詢企業普遍實力不強,競爭力弱。

    我國咨詢企業的設立,不論是合伙制的組織形式還是公司制的組織形式,都必須具備的資質等級標準為:專職專業人員人數不低于12人;具備工程經濟或工程類中級專業技術職稱的人員不少于8人;擁有造價工程師注冊證書的人員總數不少于6人;其他從業人員必須具備相關工程造價工作經驗[5]。從上述咨詢企業設立標準看出對咨詢企業的要求還是很規范的,但是目前企業為了降低成本,專職造價工程師數量極少,為了滿足企業資質要求造價師掛靠現象嚴重,大多沒有資質的低素質造價人員擔當著造價師的職務。再者,企業缺少系統的管理辦法,咨詢成果質量令人質疑。企業業務范圍集中在清單編制、結算審核等方面。服務人員的工作重心大多放在收效甚微的工程量計算上,通過“死扣”甚至“不講理的態度”達到核減工程量的目的,從知識結構和能力水平看,很難對項目造價管理及風險動態做出準確判斷。

    2.5咨詢企業專職人員流動大,職業道德約束難。

    由于造價咨詢業的管理,僅是一些基本的行業管理制度。系統的職業規范、業務監督,尚未健全;再加上執業機構內部管理尚不規范,人員流動頻繁,基礎管理薄弱,對從業人員缺乏有效約束和監督機制,缺乏職業道德監管,造成從業人員,在職業道德方面問題較為突出,出現了風險意識淡薄,責任意識差[6]的局面。

    上文總結并分析了咨詢企業存在的問題以及面臨的挑戰。提出具體解決對策如下:

    3.1實施人才興業戰略,建設高素質隊伍。

    咨詢企業的.管理就是人才的管理,企業要想長久健康發展就必須樹立科學的人才觀,優化人才結構,提高人才綜合素質,努力培養一支適應造價咨詢行業發展的高素質專業技術人才隊伍。要健全工程造價專業人才管理體制,完善專業人才評價標準,建立健全專職造價工程師合伙制度。堅持以人為本,培養造價咨詢業的“知識型員工”。

    3.2行業協會建立信用評價機制監管咨詢企業。

    行業協會建立公開信用評價平臺,造價工程師20xx年開始已經申請登記為協會會員,方便社會監督評價,受服務機構可以在注冊造價師的信用平臺上評價,并闡述理由,同時也可以對所注冊咨詢企業進行綜合評價,信用評價可作為企業承攬業務的評分基數,影響企業中標。受服務機構可根據信用評價平臺選擇中標咨詢企業資信高的造價工程師為其服務,簽訂企業連帶個人服務合約,達到雙重約束的目的。

    3.3規范咨詢行業承攬業務制度。

    為使咨詢行業健康發展,提高企業總體水平,需要建立健全行業有效競爭機制。為企業承攬業務提供公平公正的平臺,由市場調節,讓真正有實力的咨詢企業在競爭中脫穎而出,淘汰一批濫竽充數,損害行業發展的“關系戶”,重整咨詢行業快速穩健發展。建立嚴格的咨詢行業招投標制度,為業主選拔符合自己要求的信得過的咨詢企業。

    3.4企業應完善管理手段,樹立誠信經營理念。

    設立人力資源部門,規范咨詢企業現代化管理,建立企業內部信用評價制度,遇到投訴或因個人信用評價削弱企業競爭力的給與停職處分或再教育。通過企業人才實力提高企業知名度。誠信是企業的立身之本,也是市場對企業的基本要求。因此,只有建立誠信經營的職業道德自律機制,在執業中防范不正當、不道德的服務行為,才能維護企業形象,提高企業競爭力[5]。

    3.5通過建立咨詢企業合伙制,留住人才。

    人才是企業發展的命脈,尤其對于咨詢企業更是如此。在經濟發展的今天,企業發展留住人才最好的辦法就是把技術高端人才變成合伙人,讓高素質專業技術人才跟企業捆綁在一起。留住人才就如同為企業發展找到新機遇,可以開拓新的業務領域,把工程造價咨詢業務延伸到為建設項目服務的全壽命周期。包括建設項目的可行性研究,投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、清單、招標控制價,以及運營到拆除階段全壽命期的造價管理評價等業務。為委托方提供工程造價全方位、全過程的一條龍咨詢服務。

    綜上所述,工程造價咨詢行業是一項繁瑣復雜的系統服務,企業必須建立科學完善的管理制度,對存在的各類問題進行及時有效的解決,建立良好的工程造價咨詢服務體系,有助于提高咨詢業的發展。

    [1]鐘泉,陳夢龍,孫春玲.工程造價咨詢企業品牌效應提升途徑研究[j].建筑經濟,20xx(2):87~91.

    [2]尹貽林,張勇毅.中國工程咨詢業的發展與演進[j].土木工程學報,20xx,38(10):129~133.

    [3]王雪青,陳偉唯,陳楊楊,韓濤濤.基于灰色理論的工程造價咨詢企業信用評價實證研究[j].科技管理研究,20xx(22):166~171.

    [4]鄒焱.工程造價咨詢業發展對策分析[j].黑龍江科技信息,20xx(15):196~197.

    [5]李科成,林潔,田紅.工程造價咨詢企業的設立與資質申請[j].價值工程,20xx(30):103~104.

    [6]高建峰.淺談工程造價咨詢企業發展方向[j].福建建材,20xx(4):109~111.

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇十三

    在中國經濟的下行,房地產投資增速下降的環境下,20xx年5月1日又迎來了“營改增”稅制在建筑業的正式實施,增值稅代替了營業稅,稅制的改革帶來了新計價方式的變化,給我們的建筑施工企業帶來了一系列的改革,影響了施工企業工程造價的管理,對我們提出了更高的要求。進一步加強全過程工程造價管理勢在必行。

    重新組建調整施工企業造價管理機構,完善合約商務管理工作的相關體系,提升造價人員素質。

    1.1樹立土建工程造價全過程管理的意識。

    工程造價的造價管理工作具有十分重要的作用。從施工企業的角度上來看,合理準確的造價控制可以避免工程項目施工中不必要的資金浪費,減少成本支出。然而,若要確保工程造價的合理性,施工企業必須根據企業的實際情況,調整造價管理機構,提升造價人員的素質,將造價人員培養成為懂技術、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務、懂造價的全方位的合約商務人員。必須從施工企業的員工入手,樹立員工對工程全過程造價管理意識,提高員工對工程造價預算的重視程度,使員工明確工程造價預算管理工作對土建工程項目施工的重要意義,在平時的工作中有意識的培養員工對施工費用方面的控制意識,確保工程造價預算管理工作的順利進行。

    1.2完善土建工程造價全過程管理工作的相關體系。

    施工企業施工環境復雜、涉及的項目、施工工序眾多,各類繁雜瑣碎的項目都會對工程造價管理有一定的影響,因此,要保證施工過程中造價管理的順利實現,施工企業必須從造價管理體系入手逐步完善相關管理體系,在實際工作中,各個管理層次的管理人員根據自己的崗位職責,充分結合工程實際情況,使施工企業的造價管理工作向著規范化與合理化的方向發展,促進運行機制中責任與義務的統一。全員參與工程造價管理,為企業提質增效。

    建筑領域的不斷發展與進步,帶動了土建工程的發展,在工程造價管理方面,雖然取得了一定的進展與突破,但依舊存在著一些長期無法解決的問題,若不加以重視,盡快采取有效的方法加以解決,必將對土建工程未來的發展造成不利的影響。具體如下。

    2.1缺乏監管力度。

    監管力度不足是我國土建工程造價預算管理工作中長期存在的問題之一,尤其是在預算審計工作中,監管力度不足很有可能導致監管人員在思想方面做出錯誤的判斷,甚至有部分監督管理人員知法犯法,為了一己私利而做出一些不真實的記錄,對施工企業的利益造成了嚴重的傷害。究其原因,主要是土建工程施工企業缺乏相應的監管制度,監管力度缺失所造成的。

    2.2工程管理人員思想觀念存在問題。

    在我國的土建工程項目管理工作中,對于工程造價管理的重視程度不足,因此,導致了我國土建工程管理人員對工程造價管理的作用及意義缺乏有效的認識。為了彌補這個問題,各大土建工程項目施工企業積極響應了國家的號召,加大了工程造價管理工作重要性意義與作用的宣傳,但是,對于如何加強土建工程的造價管理的內容卻涉及較少,使得許多管理工作人員雖然知道造價預算管理工作對土建工程施工項目的重要性,但卻不知道如何實現這一目標,從而導致了土建工程管理相關制度與實際應用脫節的情況發生。

    2.3行政干預過多。

    在我國的土建工程項目施工中,政府過度干預的情況較多。從法律的意義上來說,政府對土建工程項目的過度干預,實質上是一種嚴重越權的行為,對土建工程的正常施工造成了阻礙。然而,由于我國相關的法律法規并不健全,并沒有明確規定政府越權行為的處罰措施以及責任歸屬。因此,政府對工程項目造價管理過度干預的情況,在土建工程施工項目中十分常見,對土建施工企業的正常管理和運行均造成了十分不利的影響。

    對于土建工程施工企業來說,良好的造價管理,合理的造價規劃,可以有效的降低施工企業的資金浪費,提高土建工程項目竣工后的收益。因此,要從土建工程施工項目的實際情況入手,制定合理的工程造價規劃,并根據管理工作中存在的問題,制定解決的策略與辦法。

    3.1加強施工企業在項目各個環節下的工程造價管理。

    1)項目招投標及合同談判階段的工程造價管理。施工企業應充分樹立起事前控制風險的意識,在項目招投標期間考慮在“營改增”稅制下投標報價的編制步驟、投標報價策略帶來的變化。2)加強投標報價的編制。a.重視土建工程的造價預算編制。編制人員在工作中,務必要重視預算編制工作的重要性,確保預算編制合情合理。一方面預算編制要滿足當前工程項目的實際施工情況,另一方面預算編制要具有足夠的合理性,否則就會出現工程造價遠遠超出預算的情況發生,使施工企業的經濟效益遭受嚴重損失。為了確保土建工程造價預算編制工作的合情合理,必須要在編制前,對施工圖紙進行詳細的分析,充分掌握項目施工中涉及到的各個環節及所需的材料。如此一來,才能確保造價預算編制工作的合理性。編制造價預算的目的在于對土建工程項目施工中涉及到的成本支出進行有效控制,在確保工程質量不受影響的情況下,盡可能的節約成本,實現項目經濟收益的最大化。因此,造價預算的編制工作必須要符合土建工程項目的實際情況。此外,為了確保造價預算編制的合理性,還要對施工現場的實際情況進行進一步的探查,確保造價預算的編制滿足土建工程項目施工的實際需要。b.提高工程量計算的精準度。在造價預算編制的過程中,工程量是一項十分重要的數據,對于工程量的準確計算,有利于提高造價預算精準度。若要保證工程量計算的準確性,造價編制人員必須充分了解土建工程項目的施工定額以及勞動定額,在工程量計算完畢后,要對相關工作進行復核,從而確保土建工程造價預算的準確性與合理性。c.確定合理的計稅方法:根據財務部門對工程服務項目具體適用計稅方法的規定[財稅20xx]36號。結合工程服務項目的類別、投標人增值稅納稅人身份識別,響應招標文件,準確選擇合理的一般計稅或簡易計稅方式。d.按招標文件的要求計算核實工程量套用相關定額及計價依據。按照不含稅的市場價格信息或詢價、合理的施工組織設計進行自主報價。e.依據市場競爭費率水平調整計價費率,最后稅金按11%增值稅計稅,計算總造價。3)加強投標階段合約規劃。a.做好對業主信息的采集和管理,準確識別業主納稅身份,建立業主增值稅測算模型,調整投標方案,確定談判價格區間,根據業主身份的識別制定不同的定價原則和談判策略。b.考慮企業的資質,投標模式等標前稅收籌劃及成本測算,合理使用企業資質,采用最優的投標模式,優化投標組合。c.防止企業勞務化,盡量避免甲供材料的工程承包模式,加強對甲供材料的管理。d.合理籌劃分包方、供貨方,轉移風險。對擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質等級折扣方案等方面進行比對后制定合理的報價方案,避免分包方、供貨方資質等級不夠或能力問題開據的稅票不能抵扣。e.注重合同審核,規避報價風險。要充分研究合同中關于發票的類型、稅率、票據提供時間,付款方式中涉稅事項,考慮合同中材料設備的進項稅抵扣因素,以利用減少未來銷項稅的抵扣時間,降低資金成本。4)加強過程變更簽證的確認管理。變更簽證確認時,施工企業應關注價格是否含稅,避免造成不必要的爭議,施工企業應安排對價格信息掌握較熟練、能對變更單的價格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價中填報不含稅價格,避免不必要的糾紛。5)加強竣工結算的管理。a.目前工程結算的現狀:由于建筑市場欠規范,甲方處于強勢地位,建設單位對施工單位的階段性計價驗收普遍存在滯驗、超驗、欠驗情況。超驗滯驗導致銷項稅提前繳納增加資金壓力,業主存在超驗時,施工方收到結算款之后,施工企業按合同約定的付款時間計算銷項稅應納的稅款導致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產生資金壓力;業主存在滯驗時,施工企業總、分包之間存在結算滯后,導致建筑企業不能及時取得分包方開具的增值稅專用發票導致建筑企業提前納稅延后抵扣,也加大了施工企業前期的資金壓力。欠驗導致納稅時點非正常延后,一方面影響對分包方、供應商的計價結算,另一方面當滯驗、欠驗金額超出正常范圍時稅務機關就會提出異議,增加了稅務風險。b.應對的措施。加強對業主的結算管理。與業主協商提高預付款的比例,并爭取業主在確認驗工計價后約定時間內及時支付工程款,并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款,明確業主滯后支付工程款的違約責任。與業主協商采取以保函形式提供保證金或降低質保金扣款比例。采取適當的措施加大對業主的收款力度。通過合同約定業主超驗、滯驗、欠驗則要求提前撥付稅款。加強對分包商、供應商的結算管理。嚴格與分包商、供應商的結算要求,在合同中明確“先開票、后付款”的原則,即在分包商、供應提供增值稅專用發票后再撥付工程款或支付采購價款,確保及時取得增值稅專用發票,及時抵扣進項稅。

    3.2加強信息化建設。

    科學技術的不斷進步使得網絡信息技術逐漸成為了時代發展的主流,因此,將信息技術應用到土建工程造價的管理工作中是必要的,也是可行的。通過建立信息化的管理系統,實現工程施工項目的自動化監管,有效的降低了監理人員的工作量,增強了施工過程中各個階段的控制能力。充分利用計算技術,開發土建工程造價預算管理軟件,通過相關數據的導入,利用計算機強大的計算功能,良好的完成工程造價預算的編制工作,通過相關數據的對比,確保工程造價預算編制的合理性,促進工程造價預算管理工作的順利完成。

    新形勢下工程造價孕育著大改革和大發展,我們的合約商務人員應適應新稅制下的造價管理,全過程造價管理尤為重要,過程的價稅雙控成為新形勢下造價關注的重點,我們應順應時代賦予的重任,通過我們的管理為企業體制增效。

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇十四

    摘要:這些年,建筑市場的日益飽和使得建筑企業之間的競爭壓力越來越激烈,企業為獲得利益而維持運行必須加強建筑工程造價審核工作,保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強化措施進行了分析,為后期實現造價審核奠定基礎。

    建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分,關系著建筑工程企業的投資和收益。因此,加強造價審核工作對建筑工程企業的重要性不言而喻,但如何加強造價審核工作是建筑工程企業應該仔細思考的問題。目前,建筑企業在進行造價審核工作中所面臨著諸多的問題,給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響,本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進行了分析,并提出了其對策。

    建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義,其審核過程所涉及的內容也是比較豐富,工程量的.計算、相關定額的確定、審核依據及相關的合同、計劃等均應進行審核,其大致內容應包含以下幾項工作。首先應對工程量、費用、單價等內容的準確性進行審核。其次應以施工圖紙為基礎對合同、相關協議等內容進行確認。還有應以相關政策法規和文件為基礎對材料、設備和變更等進行核實。因此,其審核方法也有很多種,如重點審核,主要是對造價中所涉及到的重點內容和難點進行針對性審核,屬于粗略審核的一種方式,可大大減少造價審核的工作量,提高工作效率。篩選方法的應用應事先對造價審核工作內容進行歸納,形成圖表并進行對比,如對比結果差異較大則需進一步深入審核。

    目前,我國大部分建筑企業由于采用先進的項目管理方法逐漸認識到了造價審核對工程造價管理的重要性,逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業未認識到工程造價審核的問題,企業管理人員忽視造價審核的重要性,沒在實際工作中配置造價審核工作人員,審核工作不能得到有效落實,同時部分企業審核制度不完善,追求短期利益,未將工程造價與成本和效益結合,使得造價審核沒有充分發揮作用。

    目前部分企業造價審核意識薄弱,沒建立造價審核相關制度;甚至部分企業雖然建立了相關的制度,但未能有效地進行落實,注重形式,而沒有運用到工程建設中,沒發揮造價審核的作用。如一些施工單位中標后未能對工程進行嚴格審核及計算,不采用技術優勢降低成本,而采用變更、現場簽證、高估工程量等方法提高利潤,造成工程造價審核的障礙。

    2.3工程預結算編制不完善。

    近年來,由于新技術、新材料、新工藝的使用使得預結算編制中各類定額或補充定額選用不正確,高估冒算現象較普遍存在,部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外,由于建筑工程造價構成項目多,計算程序復雜,容易造成核算錯誤,如材料價格的控制與預算相差較大必導致工程結算存在爭議。

    2.4工程項目合同管理存在問題。

    在我國建筑工程項目建設中,建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據著重要的作用,因此,合同內部具體條款關系各自企業自身的利益,應認真核實。但目前企業雙方在合同簽訂時,沒有重視到合同條款的重要性,對條款的合理、法律效力等沒有進行檢查與完善,使合同失去了本來的作用,使得施工與合同之間缺失了關聯性。其次,未能有效重視合同相關文件的重要性,如工程變更、附屬協議、會議備忘錄等,未能對上述資料進行有效的收集,為后期工程項目結算不能提供有效的技術支撐,常引起工程價款糾紛的發生。

    3.1加強企業人員的造價審核內容培訓。

    前面提到,我國部分企業未能有效認識到工程造價審核的重要性,未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設中發揮應有的作用。因此企業管理人員應加強對自身項目管理知識的學習,提高其對工程造價審核重要性的認識,從企業高層開始,加大對造價審核理念及重要性的灌輸,使造價審核真正落實到項目管理中,為企業利益的最大化提供保證。

    3.2完善建筑企業造價審核制度建設。

    建筑相關企業應結合自身實際情況,加大企業造價審核制度的建設,促進企業對造價審核工作的重視及支持力度;同時應注重審核人員自身專業技術和職業道德的培養,制定完善的激勵措施,促進企業專業技術人員綜合技能的提高,從而達到提高工程造價審核質量、推動咨詢機構健康發展的目的,從人員素質、制度建設、管理理念及思想意識方面入手,全面提升建筑及其他相關企業對工程造價審核的重視程度。

    3.3增強控制材料采購價及核算工程量。

    當前環境下,新技術、新工藝的使用必然對傳統的施工方式及材料產生較大的沖擊。同類材料隨時間變化,價格差異較大,如單按地方指導價格計價進行計算,很難對工程造價做到控制。因此,應加強材料采購價格監督管理,實施嚴格的供應商管理制度。另外,項目施工應認真按照施工設計圖紙及竣工圖紙核實工程量,分析兩者之間的差異,并結合相關的變更簽證,計算實際的工程量及定額單價,避免高報冒算現象的發生。

    3.4熟悉合同及各類文件,保管相關記錄。

    項目工程施工過程所形成的技術資料相對較多,造價審核過程應以該類技術資料作為重要參考,可見技術資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進行工程造價審核時必須結合施工合同、招投標書、協議、會議紀要、地質勘察資料、設計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關圖樣等嚴格核對,精密計算。上述幾類文件中,施工合同和招標文件是主導文件,在確定建設單位與施工單位責任、權利、義務關系中發揮著重要作用,是雙方工程結算的法律依據。因此,在進行工程造價審核時應全面研讀和熟悉各種技術資料,依據設計施工圖紙、預算額以及工程量的計算原則,對已算出的工程量進行審查,以確定其工程造價審核的重要性,為工程造價控制提供有效的技術支持。

    這些年,建筑行業發展迅速,其帶來的企業之間的競爭也日益劇烈,加強項目管理,降低成本,提高工程質量是建筑企業發展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發揮著重要的作用,建筑企業應加強工程造價管理審核的重視程度及審核力度,促進工程造價管理的控制,保證企業的核心利益。

    [2]陳文建.建設工程竣工結算審計及風險防范[j].四川建筑,2010(6).

    工程造價的論文摘要(專業15篇)篇十五

    隨著建筑市場競爭的日益激烈,加強對于成本的管理控制、實行工程造價動態控制成為當代企業統一采取的措施,以此來促使企業發展和謀求經濟效益。并且隨著時代的發展,各種控制理論盛行,建筑企業要結合企業與工程實況,應用合理先進的控制管理理念,來使造價管理更為科學。

    在城市化進程加快的今天,建筑企業的發展得到了極大的促進,各種新技術與新材料的出現使得建筑工程的進行更為便捷,也顯著地提高了工程的質量,并且有些材料在性能和價格上都占優勢。在建筑企業群雄逐鹿的情況下,做好建筑工程的造價動態控制對企業在市場上競爭力的提升是很大的。

    時至今日,造價控制已經在建筑工程中占據了重要地位,由造價咨詢單位掌握管理工作,貫穿于施工的每個階段。造價是指建筑工程從伊始到竣工所要花費的費用,也可以理解為成本。在工程的決策及設計階段,要對工程造價有一個明確的預算,從而在接下來的施工階段開展造價動態管理,力圖使影響造價的因素所造成的影響最小,維護企業的效益。與傳統的控制方式相比,造價動態控制的方式更為靈活,是根據在施工過程中出現的各種情況進行指導,從而穩定工程造價。從深遠的意義來講,造價動態控制能夠使施工效率、施工質量、施工進度、施工成本幾者之間得到有效協調,為企業的發展做出巨大貢獻。

    隨著人們成本意識的.增加,各行各業都對成本加大了控制力度,而造價控制就是建筑行業進行成本控制的一種手段,并且隨著造價咨詢單位的發展,造價控制越來越成為建筑工程中不可或缺的一環,它不僅能夠深刻影響到施工質量及成本,更是能夠對企業的實力做一個估算和宣傳。造價控制發展至今,已經出現許多類型的管理理念,而動態管理就是其中一項,即依據施工進度來進行實時監控與管理,相比于傳統的造價管理,造價動態管理的實際使用意義更大,對于成本的控制效果也更好,因此為各大建筑企業所青睞。雖然造價動態控制在建筑工程的進行中發揮了巨大作用,但不可否認的是它也有一些缺點,如工程信息獲取難、實時監控難、缺乏管理經驗等,要想彌補這些缺點,就要努力在工程中積攢經驗,讓造價動態控制在現在的基礎上更進一步。

    3.1設計階段的造價控制。

    建筑工程的設計是建立在企業已經做好建筑項目的投資打算之上,而投資項目無疑是經過有效估算得到的最為優化的投資方案,可行性最高。而設計雖然也占據著一部分工程費用,但比之工程總價是非常小的,但其卻在整個工程的造價上發揮著巨大作用,因此企業和造價咨詢單位要十分重視這個階段的工作。雖然造價咨詢單位不用親自動手進行材料、運輸、建筑結構等方面的設計,但是基于造價控制的考慮,還是要與設計單位在一起進行合作,依照預定造價來作為設計的費用限制,盡量選擇讓工程趨向于更好的技術、材料等。當然設計是對理想中的情況進行考慮,然而在實際中,常常有許多突發事件影響著造價,如技術和材料上的變更,這顯然與設計不符,應盡量避免這種情況的發展,從方案設計時就要對其操作合理性進行檢測,發現有缺陷的地方立即補救。

    3.2施工階段的造價動態控制。

    造價動態控制的動態二字,指的就是在施工階段中隨著施工進度的進行而進行實時跟蹤監測是否有造價成本上的變化,因此施工階段在造價控制也是重點。從人員方面來說,造價控制人員的專業性一定要強,并且能夠保持細心、敬業的心態,從而在施工現場發揮其應有作用;從合作企業方面來說,應盡量選擇口碑好、技術硬的施工企業,從而保證在施工過程中盡量減少變故的發生;從合同方面來說,合同的設定要嚴謹合理,對施工中的重點和難點都進行規定并落實責任人,這樣在發生事故時能夠找到負責人,方便事故的排除,并且還要嚴防合同中的陷阱,防止一些不法分子領用合同漏洞所要高額索賠;在施工現場,造價咨詢單位要聯合企業管理單位做好現場簽證等的管理,杜絕施工現場的事故發生。

    3.3竣工階段的造價動態控制。

    從實質上來說,竣工階段已經不能對造價產生太大影響,但由于這是最終進行結算的階段,關乎到投資方和建筑方的利益收入,因此雙方都對這個階段看的較重。一般這個階段都由第三方審計機構先對工程進行驗收,確保無建筑問題后進行各項費用的計算,包括稅費、分包項目、材料、人工等的費用,倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方,要根據實際故障或者建筑程度酌情進行扣款。值得一提的是,這類的第三方機構一定要有良好的信譽度并且在處理事務上的能力也較強,否則審計機構偏向一方,將會對另一方造成巨大的經濟損失。

    基于現在成本意識的重要程度,建筑企業要加強對此的認識,并建立從造價出發的造價控制管理體系,對企業內各部門進行行為和工作上的規范,將造價控制作為中心來進行工作;而在具體的建筑工程造價控制中,除了材料外,人工費用也是造價中的一環,而且是容易變動的一環,因為市場的不斷變動,導致物價不斷變化,如果工人工資不隨著物價走的話那么就會造成不公平的社會現象,但人工費用隨時變動的話在進行費用審計時有些麻煩,因此,應采用基本工資加補助、福利等形式進行工人工資的發放;設計變更是對工程造價影響較大的因素之一,為了降低其影響,要在進行設計的時候就將所有事宜考慮全面,盡量減少設計變更的發生,而另一方面也要針對變更后的設計進行造價上的調整,這也符合動態控制的理念。

    我國經濟的不斷發展,促進了建筑行業的迅速發展,在新的時代,建筑行業對人們的生活產生了更大的影響,其行業規則也在建立并進化。而在競爭日益劇烈的今天,建筑企業要想獲得更高的經濟效益,加強管理與降低成本都是可行之策。作為當今建筑工程中不可或缺的造價動態控制,更是這種時代下的產物,它對工程中的每個階段都有影響,并最終對工程主體造價產生穩定和控制作用,為建筑行業發展發揮了作用。

    [1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[j].科技與企業,20xx,17:104.

    [2]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[j].建筑與預算,20xx,01:5-8.

    [3]趙寧.建筑工程造價的動態管理與控制探析[j].江西建材,20xx,08:242.

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