采購業務工作的個人總結（模板15篇）

個人總結需要我們對過去的經歷和成就進行回顧和反思，同時也要有前瞻性地對未來提出一些改進和計劃。如果你正在寫個人總結，不妨先看看小編為你準備的范文，相信會對你的寫作有所幫助。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇一

1.庫存現金：指企業存放在財會部門用于零星開支的款項，由出納人員經管的現金。借方登記庫存現金的增加數，貸方登記庫存現金的減少數，期末余額在借方，反映期末庫存現金的實有數。如果企業收付的庫存現金中有外幣，還應在“庫存現金”下設置外幣庫存現金專戶進行核算。

2.銀行存款：指企業存入銀行和其他金融機構的貨幣資金。借方登記銀行存款的增加數，貸方登記銀行存款的減少數，期末余額在借方，放映銀行存款的實際結存數。

3.其他貨幣資金：是指除庫存現金及銀行存款之外的貨幣資金，包括企業的外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款、信用卡存款和存出投資款等。借方登記其他貨幣資金的增加數，貸方登記其他貨幣資金的減少數，余額在借方，表示其他貨幣資金的結存數額。

4.原材料：核算企業庫存各種材料的收、發、存等情況，包括原料及主要材料，輔助材料，外購半成品，修理用備件，包裝材料，燃料等。其借方發生額放映收入各種材料的實際成本；貸方發生額反映發出材料的實際成本；借方余額表示庫存材料的實際成本。

5.在途物資：核算企業采用實際成本進行材料、商品等物資的日常核算、貨款已付尚未驗收入庫的在途物資的采購成本?！霸谕疚镔Y”可按供應單位和物資品種進行明細核算。其借方發生額，反映已支付或已開出、承兌商業匯票的材料貨款；貸方發生額，反映已驗收入庫的材料；“在途物資”月末借方余額，反映企業在途材料、商品等物資的采購成本。

6.材料采購：核算企業采用計劃成本進行材料日常核算而購入材料的采購成本?！安牧喜少彙笨颇靠砂垂獑挝缓筒牧掀贩N進行明細核算。企業支付材料價款和運雜費等，按應計入材料采購成本的金額，借記“材料采購”科目，按實際支付或應支付的金額，貸記“銀行存款”、“庫存現金”等科目。“材料采購”科目月末借方余額，反映企業在途材料的'實際成本。

7.材料成本差異：核算企業采用計劃成本進行日常核算的材料計劃成本與實際成本的差額?！安牧铣杀静町悺卑凑疹悇e或品種進行明細核算。對于入庫材料發生的材料成本差異，實際大于計劃成本的差異，借記“材料成本差異”科目，貸記“材料采購”科目；實際成本小于計劃成本的差異做相反的會計分錄?！安牧铣杀静町悺笨颇吭履┙璺接囝~，反映企業庫存材料等的實際成本大于計劃成本的差異；貸方余額反映企業庫存材料等的實際成本小于計劃成本的差異。

8.周轉材料：本科目核算企業周轉材料的計劃成本或實際成本，包括包裝物、低值易耗品等。

9.本科目按周轉材料的種類，分別“在庫”、“在用”和“攤銷”進行明細核算。

10.待處理財產損溢：為了核算企業在財產清查中查明的各財產物資的盤盈、盤虧和毀損，企業應設置“待處理財產損益”科目。從其性質的結構看，該科目具有雙重性質。其借方登記發生的各種財產物資的盤虧金額和批準轉銷的盤盈金額，貸方登記發生的各種財產物資的盤盈金額和批準轉銷的盤虧金額。期末借方余額為尚未處理的各種財產物資的凈損失；期末貸方余額為尚未處理的各種財產物資的凈溢余。

11.固定資產：核算企業全部固定資產（企業房屋、機器設備、運輸設備、大型工具器具）的原價，借方登記增加的固定資產的原價，貸方登記減少的固定資產的原價，期末余額在借方，反映期末實有固定資產的原價。

12.累計折舊：它是“固定資產”的調整科目，核算企業提取的固定資產折舊，貸方登記計提的折舊額，借方登記因固定資產減少而轉銷的折舊額，余額在貸方，反映期末實有固定資產的累計折舊額。

13.工程物資：核算企業固定資產工程所用的實際成本，借方登記購入的工程物資的實際成本，貸方登記發出工程物資的實際成本，余額在借方，反映期末庫存工程物資的實際成本。

14.在建工程：核算企業固定資產新建工程、改擴建工程、大修理工程等所發生的實際支出和工程成本的結轉，借方登記各項在建工程的實際支出，貸方登記結轉的完工工程的實際成本，余額在借方，反映期末尚未完工工程的實際成本。

15.固定資產清理：核算企業因出售、報廢和毀損等原因轉入清理的固定資產價值及清理過程中發生的清理費用和清理收入，借方登記轉入清理的固定資產凈值和發生的清理費用，貸方登記清理固定資產的變價收入、保險公司或過失人的賠償款和結轉的清理凈損失，期末余額如果在借方，反映尚未結轉的清理凈損失，如果在貸方，反映尚未結轉的清理凈收入。

16.應收賬款：核算企業因銷售產品、商品或提供勞務等，應向購貨或接受勞務單位收取的款項。該科目的借方登記應收賬款的增加數，貸方登記應收賬款的收回數及確認的壞賬損失數，余額一般在借方，表示登記尚未收回的應收賬款數。

17.壞賬準備：核算企業各項應收款項提取的壞賬準備。該科目貸方登記每期預提的壞賬準備數額，借方登記實際發生的壞賬損失數額，余額一般在貸方，表示已預提但尚未轉銷的壞賬準備數額。

18.應收票據：為了核算應收票據的取得和回收情況，企業應設置“應收票據”科目，商業匯票按承兌人的不同可分為銀行承兌匯票和商業承兌匯票，商業匯票按是否計息可分為帶息商業匯票和不帶息商業匯票。企業因銷售商品、產品或提供勞務收到開出、承兌的商業匯票時，按商業匯票的票面金額，借記“應收票據”科目，貸記“主營業務收入”科目，商業匯票到期，應按實際收到的金額，借記“銀行存款”科目，按商業匯票的票面金額，貸記“應收票據”科目。該科目期末借方余額，反映企業持有的商業匯票的票面金額。

19.其他應收款：其他應收款是指除應收票據、應收賬款、預付賬款以外的其他各種應收、暫付款項。包括不設置“備用金”科目的企業撥出的備用金，應收的各種賠款，罰款，應收出租包裝物租金，存出保證金（如租入包裝物所支付的押金），應向職工收取的各種墊付款項。該科目借方登記其他應收款的增加數，貸方登記其他應收款的收回數及確認的壞賬損失數，余額一般在借方，表示尚未收回的其他應收款數額。

20.應付賬款：為了總括反映和監督企業因購買材料、商品和接收勞務供應等產生的債務及其償還情況，企業應設置“應付賬款”科目。該科目貸方登記企業購買材料、商品、接收勞務供應的應付而未付的款項；借方登記償還的應付賬款以及用商業匯票抵付的應付賬款；期末貸方余額反映尚未償還或抵付的應付賬款。該科目應按債權人設置明細賬。

21.應付票據：為了反映企業購買材料、商品和接受勞務供應等而開出承兌商業匯票的情況，企業應設置“應付票據”科目。該科目貸方登記開出的商業匯票面值和應計利息，借方登記支付票據的款項，期末貸方余額反映企業開出的尚未到期的應付票據本息。

22.預付賬款：核算企業按照合同規定預付的款項。企業因購貨而預付的款項，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目，收到所購物資時，借記“原材料”等科目，貸記“本科目”。期末借方余額，反映企業預付的款項。本科目按供貨單位進行明細核算。

23.其他應付款：其他應付款是指與企業購銷業務沒有直接關系的應付、暫付款項，包括應付租入包裝物的租金、經營租入固定資產的應付租金、出租或出借包裝物收取的押金、.應付及暫收其他單位的款項、應付職工統籌退休金等。該科目的貸方登記發生的各種應付、暫收款項，借方登記償還或轉銷的各種應付暫收款項，余額在貸方，表示應付未付款項。本科目應按應付、暫收款項的類別設置明細科目。應付職工薪酬：核算企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，貸方登記本月實際發生的應付職工薪酬總額，即應付職工薪酬的分配數，借方登記本月支付的各種應付職工薪酬，期末貸方余額反映企業尚未支付的應付職工薪酬，包括職工工資，獎金和補貼，職工福利費等。該科目應按照“工資”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“職工教育經費”等應付職工薪酬項目進行明細核算。短期借款：短期借款是指企業向銀行或其他金融機構借入的期限在1年（含1年）以下的各種借款。該科目貸方登記借入的短期借款，借方登記歸還的短期借款，期末余額在貸方，反映尚未歸還的短期借款。該科目按債權人設置明細賬，并按借款的種類進行明細分類核算。預收賬款：核算企業按照合同規定預收的款項。企業向供貨單位預收的款項，借記“銀行存款”等科目，貸記本科目；銷售收入實現時，借記本科目，貸記“主營業務收入”等科目。本科目期末貸方余額，放映企業預收的款項。本科目按購貨單位設置明細分類核算。應交稅費：本科目核算企業按照稅法等規定計算繳納的各種稅費。包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、房產稅、土地使用稅、車船稅、教育附加稅、礦產資源補償費及企業代扣代交的個人所得稅等。企業按規定計算的各種稅費事借記“營業稅金及附加”等科目，貸記本科目，實際繳納稅費時借記本科目，貸記“銀行存款”科目。本科目貸方余額反映企業尚未繳納的稅費。長期借款：長期借款是企業向銀行或其他金融機構借入的償還期在1年以上（不含1年）的各種借款。

該科目貸方登記借入長期借款的本金、利息和匯兌損失；借方登記長期借款的匯兌收益和歸還的本金；貸方余額反映尚未償還的長期借款的本息。該科目按借款單位和種類設置明細賬，進行明細分類核算。實收資本：核算企業接受投資者投入的資本。本科目的貸方登記投資者投入的資本，借方登記按法定程序報經批準減少的注冊資本。貸方余額反映企業實收資本或股本總額。本投資者按投資者進行明細核算。資本公積：本科目核算企業收到投資者出資額超過其在注冊資本或股本中所占的部分。直接計入所有者權益的利得和損失也在本科目中核算，本科目應當分別“資本溢價”“其他資本公積”進行明細核算。盈余公積：為了核算和監督盈余公積的形成和使用情況，企業應設置“盈余公積”科目，從而核算企業從凈利潤中提取的盈余公積?！坝喙e”科目應當分別“法定盈余公積”、“任意盈余公積”進行明細核算。此科目期末貸方余額，反映企業的盈余公積。本年利潤：核算企業本年度實現的凈利潤，貸方登記期末各收益類科目的轉入數額，借方登記期末成本費用或支出類科目的轉入數額，結轉后，本科目如為貸方余額，表示利潤；如為借方余額，表示虧損。年度終了，企業還應將“本年利潤”科目的累計余額轉入“利潤分配——未分配利潤”科目，結轉后“本年利潤”科目應無余額。利潤分配：核算利潤分配的各個項目的具體數額以及歷年利潤分配后的余額。年度終了，企業應將全年實現的凈利潤，自“本年利潤”科目轉入本科目，即借記“本年利潤”科目，貸記本科目，如為凈虧損，作相反會計分錄。同時，將“利潤分配”科目下的其他明細科目的余額轉入本科目的“未分配利潤”明細科目。結轉后，除“未分配利潤”明細科目外，本科目的其他明細科目應無余額。本科目年末余額，反映企業歷年積存的未分配利潤（或未彌補虧損）。

本，借記本科目，貸記“原材料”等科目，企業已經生產完成并已驗收入庫的產成品，應在期末借記“庫存商品”等科目，貸記本科目。本科目期末借方余額反映企業尚未加工完成的在成品成本。

35.制造費用：核算企業生產部門為生產產品和提供勞務而發生的間接費用。

（1）生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記“原材料”等科目。

（2）發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬借記本科目，貸記“應付職工薪酬”科目。

（3）生產車間計提固定資產折舊，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。

（4）將制造費用計入有關的成本核算對象，借記“生產成本”等科目，貸記本科目。本科目期末一般無余額。

36.主營業務收入：:核算企業銷售商品，提供勞務等主營業務所取得的收入，貸方登記已確認實現的銷售收入，借方登記銷貨退回和期末結轉“本年利潤”的本期銷售收入，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。本科目應按主營業務的種類設置明細賬。

37.主營業務成本：核算企業確認銷售商品，提供勞務等主營業務的實際成本，借方登記本期發生的銷售成本，貸方登記期末結轉“本年利潤”的本期銷售成本，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。本科目應按主營業務的種類設置明細賬。

38.其他業務收入：核算企業除主營業務活動以外的其他業務所取得的收入包括出租固定資產，出租無形資產，出租包裝物和商品，銷售材料等。貸方登記已確認實現的其他業務收入，借方登記期末結轉“本年利潤”的本期其他業務收入，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。本科目應按其他業務的種類設置明細賬。

39.其他業務成本：核算企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出，包括銷售材料的成本，出租固定資產的折舊額，出租無形資產的攤銷額，出租包裝物的成本或者攤銷額等。借方登記本期發生的其他業務成本，貸方登記期末結轉“本年利潤”的本期其他業務成本，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。該科目應按其他業務的種類設置明細賬。

40.管理費用：核算企業為組織和管理生產經營活動而發生的各項支出，應按費用項目設置明細賬。企業發生的管理費用在“管理費用”科目中核算。企業發生的各項費用借記該科目，貸記“庫存現金”等科目。期末，將本科目借方歸集的管理費用全部由本科目的貸方轉入“本年利潤”科目的借方，該科目期末無余額。

41.財務費用：核算企業為籌集生產經營所需資金而發生的費用。借方登記本期發生的各項籌資費用，貸方登記期末結轉“本年利潤”的本期各項籌資費用，以及應沖減財務費用的利息收入等，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。本科目應按費用的種類設置明細賬。

42.銷售費用：核算企業在銷售商品過程中而發生的各項支出，借方登記本期發生的各項開支，貸方登記期末結轉“本年利潤”的本期各項開支，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。本科目應按費用的項目設置明細賬。

43.營業外收入：核算企業發生的與生產經營無直接關系的各項收入，貸方登記已確認發生的營業外收入，借方登記期末結轉“本年利潤”的本期營業外收入，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。本科目應按收入項目設置明細賬。

44.營業外支出：核算企業發生的與本企業生產經營無直接關系的各項支出，借方登記本期發生的營業外支出，貸方登記期末結轉“本年利潤”的本期營業外支出，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。

45.所得稅費用：核算企業按規定從當期損益中扣除的所得稅費用。借方登記本期計算確認的所得稅費用，貸方登記期末結轉“本年利潤”的本期所得稅費用，結轉“本年利潤”后，該科目無余額。

46.投資收益：核算企業確認的投資收益或投資損失。

47.資產減值損失：企業根據資產減值等準則確定資產發生的減值的，按應減記的金額，借記“資產減值損失”科目，貸記“壞賬準備”等科目。企業計提壞賬準備等后相關資產的價值又得回復，應在原已計提的減值準備金額內，按恢復增加的金額，借記“壞賬準備”等科目，貸記“資產減值損失”科目，期末，應將本科目余額轉入“本年利潤”科目，結轉后本科目無余額。

48.營業稅金及附加：本科目核算企業經營活動發生的營業稅、城建稅、教育費附加等相關稅費。企業按規定計算確定的與經營活動相關的稅費，借記本科目，貸記“應交稅費”科目。期末應將本科目余額轉入“本年利潤”科目，結轉后科目無余額。

49.以前年度損益調整：本科目核算企業本年度發生的調整以前年度的事項以及本年度發現的重要前期差錯更正涉及調整以前年度損益的事項。

（1）企業調整增加以前年度利潤或增加以前年度虧損，借記有關科目，貸記本科目；調整減少以前年度利潤或增加以前年度虧損做相反的會計分錄。

（2）由于以前年度損益調整增加的所得稅費用，借記本科目，貸記“應交稅費——應交所得稅”等科目；由于以前年度損益減少的所得稅費用做相反的會計分錄。

（3）經上述調整后，應將本科目的余額轉入“利潤分配——未分配利潤”科目。本科目如為貸方余額，借記本科目，貸記“利潤分配——未分配利潤”科目；如為借方余額做相反的會計分錄。本科目結轉后應無余額。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇二

xx年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業知識和內涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關的產品知識和產品性能，方便在工作中快速靈活的運用各種產品特性來做到采買準確，價格合理，及時完成。我會用積極的工作態度，快速的反應來配合領導完成每一項采購計劃。

在xxx的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學習著，我是一名快樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結工作中的經驗，而進步的。我會多多學習請教，如何更好的與人溝通，學習如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務。我會努力學習專業知識，完善自己的工作技能，高效完成領導的安排，虛心接受領導的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優點，多總結自己的不足，取長補短，方能使人進步。

時間每一天都在和重復著，但人生不可能每天重復。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧！

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇三

如今，大多數家長對剛成年孩子的生活過分關愛，但往往忽視孩子的自尊心。孩子在成長中有什么問題，在向父母訴說時，他們稍不如意，就是斥責，對此，孩子只能把話咽下去。其實，孩子雖還小，他們也有獨立的尊嚴，有表達內心感受，闡述自己看法的欲望。因此，作為父母要善于溝通，學會尊重孩子。

還有許多家長總是望子成龍，恨不得將所有自己的夢想都集中在自己孩子身上，這種脫離實際的幻想一但實現不了，于是，孩子常常挨罵,“你真笨,沒出息……你怎么樣樣不如別人等等”，甚至一些不堪入耳的臟話，都能從家長的嘴里說出來。在這樣的環境下，是很難培養出有自信心的孩子的。

很少與孩子平等交流，很少注意聽孩子說話，每一位家長在社會、工作中都扮演著不同的角色，這些角色占用了自身大多數的時間，耗費了大部分的精力，回到家中給孩子的往往是滿臉的倦容和渾身的疲憊。同時，家長常常以“沒時間，太累了”為借口，很少與孩子交流，以“你小了，懂什么?”為理由，很少注意聽孩子說話。即使與孩子交流也往往是家長式的，而非平等的、朋友一樣的交流。父母和孩子天天生活在一起，卻不知道孩子真正需要什么，成了“最熟悉的陌生人”。家長要善于運用鼓勵法去培養孩子的自信心。鼓勵是一相不斷進行的過程，這一過程的主要目的就是讓孩子得到一種自我滿足，即自尊感和成功感。在一個孩子的成長過程中，接受鼓勵而產生自信心是非常重要的的成長內容，是父母應時刻關注的步驟。孩子在試著做事情中，難免要犯錯誤，這時做家長的要有意識鼓勵,避免用任何言語向孩子表明他是個失敗者，要讓孩子有勇氣去犯錯誤并自覺去糾正和改正錯誤。對家長來講，自己不能泄氣或失去信心，不要諷刺孩子，也不要過分贊揚他們，而要用鼓勵法教育成熟中的孩子。要讓孩子能夠真正對自己充滿信心，家長還要不斷引導孩子擁有的理想和抱負，孩子的志向越高，就越容易成為自信的人，而孩子的自信心也正是在不斷實現自我的過程中逐漸形成的，一旦孩子的自信心得到提升，不管遇到什么困難，他也不會再瞻前顧后，猶豫不決了。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇四

20----年以來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，按照財政工作的總體部署和具體要求，采購中心以精神和科學發展觀為指導，認真貫徹落實《采購法》，積極開展采購工作。截止6月31日，共完成采購業務972次，其中公開招標28次;競爭性談判33次，單一來源采購2次，詢價采購458次,協議供貨及定點采購451次，共完成貨物、工程、服務類采購額8979.06萬元，與去年4368.43萬元同比增長51%，節約資金1005.65萬元，資金節約率11.2%。其中：貨物類1964.96萬元;工程類6653.58萬元;服務類360.52萬元。資金直接支付率達到91%。

主要做法表現在：

(一)抓質量，促進采購業務發展壯大。

一是抓質量上檔次、拓業務上規模。采購質量是政府采購工作的生命，是推動政府采購業務發展的重要基礎。采購質量包括采購效率、產品質量、價格及售后服務等多方面，其中產品質量、價格及服務是重點內容。中心圍繞“抓質量上檔次、拓業務上規?！钡哪繕耍谥谱鳂藭⒅贫ㄔu分標準及協助采購人驗收貨物等環節，突出質量及售后服務要求，凸顯價格分值，在符合采購需求的前提下，以質優價廉、服務優良者中標，確保采購質量。20----年來，中心進一步拓展了采購范圍，貨物涉及到了通用和專用設備，如視頻監控設備，醫療器械設備的采購。上半年完成了平安市城監控設備采購486萬元和醫院醫療設備器械210多萬元;工程涉及到了設計、監理、中介機構招標，完成了散花工業園、洪山工業園工程的招標代理和監理采購工作等;服務上確定了全縣國有資產處置拍賣機構，細化了汽車修理采購實施細則。

二是加強對供應商的監督管理。建立供應商信息庫，推行信用管理，保證供貨質量、價格優惠及售后服務落實;推行政府采購售后服務反饋制度，加強對采購質量的回訪，對在投標、供貨過程中以次充優以及售后服務不到位的供應商進行處罰，全力維護采購人合法權益。如某供應商提供的電腦因配置與采購人要求有些不符，中心及時督促供應商更換了配置，并按照有關規定進行了處理。從而提高了采購人對中心的信譽度和美譽度，激發了采購人委托中心采購的積極性，促進了采購業務的健康發展。縣人民醫院自20----年以來將所有采購業務全部委托中心采購，今年委托中心采購38次，實現采購額381萬元，節約資金42.67余萬元。由于各單位的重視與支持，中心采購額逐年遞增，采購級次逐步擴展，采購項目不斷拓寬，尤其今年采購額增長較快。

(二)抓監管，推進陽光采購。

一是進一步規范采購行為。加強對中心工作人員的監管，在建立健全政府采購規章制度、明確工作規程、運行規則、操作規范的基礎上，明確崗位職責，細化工作任務，推行崗位責任制和責任追究制，在采購的每一環節經辦人員及審核人員都要簽字，促進依法依規辦事;加強對評標人員的監管，重大招標、談判活動，一律在裝有監視、監聽系統室內現場完成，進一步規范了評標行為。對技術復雜、難度較大的評審活動，要求從縣外抽取專家，如平安城市監控設備談判活動中，從省專家庫抽取專業評審專家進行談判活動;20----年-20----年定點協議供應商資格招標，從市里政府采購專家庫中抽取專家進行評審活動;中醫院的電梯談判，從市專家庫里抽取行業專家，發揮專家更專業的優勢，確保了招標、談判結果的真實、公平、公正。得到了縣領導的充分肯定，贏得了采購人和社會的一致認可和好評。

二是全程法律監督。重大招標和競爭性談判活動，邀請縣紀委、公證處部門對采購信息發布、專家評委抽取、供應商資格審查、投標文件送達、開標、評標過程、中標結果進行全程法律監督，確保采購程序及行為合法合規。

三是進一步增強公開透明度。信息發布公開。以省、市、縣相關政府采購和招投標網站為載體，及時、公開發布政府采購信息、中標公告、政策法規、運行規程、辦事程序、商品信息等，并將評分方法和分值在招標文件中公開，確保供應商平等、便利、及時地獲取各種信息，已累計發布信息100多條。重大政府采購活動，還在報刊電視上廣泛宣傳，通過編輯政府采購簡報形式向縣“四大家”等領導專題匯報，讓領導及時掌握采購動態，爭取領導的大力支持和社會的理解。

四是加強監督檢查力度。每年定期聯合監察局、審計局對采購單位進行政府采購工作例行檢查，一是查找問題，幫助采購單位糾正錯誤行為;二是發現問題，研究政府采購工作中應當改進的方向。尤其對舉報的問題，做到舉報一例查處一例，做好回復工作，并將結果對外公開。今年已梳理34家單位，準備在7月初針對突出性問題進行監督檢查。

(三)抓創新，推進政府采購和諧發展。

一是創新采購理念。政府采購不是單純的物品采購，是政府調控宏觀運行的一種工具，具有保護環境、節約能源、扶持中小企業發展、促進地方經濟發展的政策功能。在具體采購工作中，中心緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，積極發揮政府采購政策功能，吸納本地供應商參予市場競爭，節約了財政資金，提高資金使用效率，推進了和諧浠水建設。

二是創新采購機制。為了全力推進“綠色采購”，中心創新工作機制，明確了節能環保產品的界定、優惠政策、采購程序及工作規范，對《節能產品政府采購清單》中所列產品實行強制或優先采購，對同品質、同價格的產品，優先采購國內產品或具有中國產權的產品。

三是創新采購方式。為了進一步提高政府采購的效率、更好地服務采購人，中心總結體育中心規劃競爭性談判的成功經驗，發揮競爭性談判區別招投標的優勢，成功地完成了夾河橋的改造設計、一河兩岸詳控規設計和市政規劃、人民醫院外科樓設計等政府投資重大項目的競爭性談判采購工作。6月底，中心在認真進行市場調查的基礎上，對20----年-20----年度辦公用品、辦公自動化、資料印刷、車輛維修、汽車裝飾裝璜、汽車加油、財產保險等七大類定點協議供應商招標中完善了評分細則，更加客觀的選拔出43家定點協議供應商，促進了采購工作又好又快發展。

(四)抓建設，爭創優質服務品牌。

一是抓隊伍建設。隊伍建設是政府采購工作永恒的主題。隊伍不強，重任難當。今年以來，中心積極參與了縣局人才庫建設工作，并為此成立了工作領導小組，健全了學習制度，將學習貫穿工作始終，制定了長期的學習計劃，全力貫徹落實科學發展觀，并就政府采購相關制度和政策法規、改進工作作風、提高服務質量等進行學習探討，通過集中學習、內部交流等方式，營造人人講學習、個個爭上進、天天比奉獻的良好氛圍，進一步提高了中心人員的知識水平和業務能力，進一步提高了中心工作人員的大局意識、責任意識和服務意識。在深入學習實踐科學發展觀活動中，不折不扣地完成了所有規定動作，又有所創新完成了自選動作，中心工作人員人人完成了兩萬字的學習筆記和兩篇心得體會，并召開了高質量的組織生活會和專題民主生活會。中心還在“財政系統黨紀政紀科學發展觀知識競賽”中獲得“組織獎”。隊伍的規范化建設取得全面進步，整體素質明顯提高。

二是抓機關作風建設。中心作為政府的一個對外服務窗口，服務質量與服務水平尤顯重要。中心嚴肅上下班簽到制度，做到步調一致。充分發揮支部成員模范帶頭作用，增強組織的凝聚力和戰斗力。把為采購人和供應商服務作為機關工作作風建設的大事來抓，結合提高政府執行力大討論活動，加大優質服務力度，積極為采購人、供應商提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務，主動為他們解決實際問題。加大爭先創優力度積極實施“雙諾雙考”工作，推行承諾服務、文明用語、首問負責、限時辦結，以服務和效率贏得了采購人和供應商的信任和支持。

三是抓黨風廉政建設。中心加強了黨風廉政責任制、綜合治理和計生工作建設。年初，辦公室全體干部簽訂了《黨風廉政責任書》《綜合治理責任書》《計劃生育責任書》，把這三項工作作為做好政府集中采購工作、構建和諧政府采購體制的基礎保障來抓。圍繞治理商業賄賂長效機制，注重思想防范、制度約束和監督制衡，堅持不懈地抓好治理商業賄賂專項工作，推進清廉、陽光采購。

總之，今年上半年以來，我縣的政府采購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級、領導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規模有待于進一步拓展，集中采購的規模效益尚未很好實現;三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的驗收環節還需進一步強化;五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇五

回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬千，2016年是經濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務，保證了大唐公司的生產需要，同時也學到很多的東西，在業務能力上也有了一定的提高與進步?，F將主要情況總結如下：

一年中，緊緊圍繞大唐公司的生產和經營開展工作，由于化工大唐公司急件采購比較多，采購工作經常處于忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，采購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學習業務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業務，保障大唐公司生產順利進行。

采購工作是不斷的花大唐公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環節，2016年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續完成了2016年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了2016版合格供應商名錄，對新發展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要大唐公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯系，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同大唐公司相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年大唐公司的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過2016年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內復雜的經濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇六

20xx——20xx年，公司認真貫徹集團公司優化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

20xx——20xx年年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。

為提高管理效能，激發員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度，把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的'改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務，我們不墨守成規，及時轉變觀念，改進作風。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設，我們經驗有限，必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

今年湯遜湖地區又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區的整體接待能力加強不少，同時彼此的競爭也加強了。

市區會議周邊化的趨勢正在形成，業以形成規模的地區有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區的品牌優勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優勢，今后要發揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環境吵雜的劣勢，隨時調整銷售策略。

年的銷售以單個的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統售的多重銷售模式。

年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態形成漏斗型(即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口)，并向社會上的銷售雙軌制方向發展。

僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發周邊旅游線路條。

“知彼知己，百戰不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業的優秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。

1、部門建設。

上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。

2、部門人員培養。

市場部現有人員名。經過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運作。但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業技能培訓不夠。

3、與其他部門的配合。

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應加強。

“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先，系統全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。

營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為萬年，費用目標為萬年，渠道開發目標為條年，終端建設目標為個人年，人員配置為人。

根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃有：擴充賓館產品大類，變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間，提供團隊會務組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節名丸》。

為了保障來年營銷工作順利高效地實施，賓館還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力，以更好的發展客戶、保留客戶!

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇七

為了規范鄉鎮政府采購行為，加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，維護國家利益和社會公共利益，促進廉政建設，建立運轉高效、職責明確的管理體制，特制定本辦法。

一、政府采購制度及其遵循原則。

政府采購是指國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。其中：

(一)財政性資金：是指納入預算管理的資金。以財政性資金作為還款來源的借貸資金，視同財政性資金。國家機關、事業單位和團體組織的采購項目既使用財政性資金又使用非財政性資金的，使用財政性資金采購的部分，適用政府采購法及其實施條例;財政性資金與非財政性資金無法分割采購的，統一適用政府采購法及其實施條例。

(二)集中采購目錄：是指由省人x政府或者其授權機構(省、市財政部門)確定并公布的必須進行集中采購的貨物、工程和服務的目錄。

(三)采購限額標準：是指對《集中采購目錄》以外應當進行政府采購(已納入《政府采購品目分類目錄》)的貨物、工程和服務規定的額度標準。

政府采購遵循公開透明、公正、公平競爭和誠實信用原則。

二、鄉鎮政府采購管理機構。

(一)鄉鎮政府采購工作在鄉鎮政府領導下，由財政所負責實施。

(二)成立鄉鎮政府采購領導小組，該領導小組由鄉鎮領導、黨政辦負責人、財政所所長、其他部門負責人組成。

(三)財政所明確一名工作人員，負責處理政府采購日常事務。

(一)根據政府采購預算按季度編制政府采購實施計劃，并上報縣政府采購辦備案。

(二)依法對采購項目擬定采購方式。財政所負責對集中采購目錄以內或者限額標準以上，單項采購預算在縣公共資源交易進場標準(以下簡稱進場標準)以下的貨物、工程和服務等采購項目的采購方式進行審批(所長負責審批),其余的采購項目必須事先報縣政府采購辦審批、備案。

(三)負責收集、發布和統計政府采購信息，包括：收集代理機構委托協議、采購文件、評審報告、采購合同、驗收報告等應當歸檔的采購資料，并按年度建檔;督促代理公司及時發布采購信息;建立政府采購臺賬，并按季度向縣政府采購辦上報采購統計報表。

(四)按照國家和省、市、縣有關政府采購政策和規定組織實施集中采購活動。

(五)完善集中采購操作辦法，規范操作程序，嚴格內部管理，完善監督機制。

(六)監督供需雙方履行協議，協助縣政府采購辦處理政府采購的投訴事宜。

(七)辦理鄉鎮政府交辦的其他有關政府采購的事務。

四、政府采購的適用對象和范圍。

政府采購適用于國家機關、事業單位和團體組織使用財政性資金辦理的采購。政府采購的范圍是指省、市財政部門依法制定并發布的集中采購目錄以內的或者限額標準以上的貨物、工程和服務。

五、政府采購方式。

政府采購采用以下方式：公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價和競爭性磋商。

(一)公開招標是指采購人或采購代理機構(統稱招標人)在財政部門指定的媒體上發布招標公告，由不特定的供應商(投標人)參加投標競爭，采購人按照一定程序和標準從中擇優選擇中標供應商的方式。

(二)邀請招標是指采購人或采購代理機構(招標人)，根據供應商或承包商的資信和業績，隨機選擇不少于三家的供應商，向其發出投標邀請書，邀請他們參加投標競爭。符合下列條件的應當采用邀請招標方式：

1、具有特殊性，只能從有限范圍的供應商采購的;。

2、采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的;。

3、法律、法規規定不宜公開招標的。

(三)競爭性談判采購是指采購人或采購代理機構直接邀請三家以上供應商就采購事宜進行談判的方式。屬于下列情形之一的政府采購項目，經財政部門批準，可采取競爭性談判采購方式：

1、招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;。

2、技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的;。

3、采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;。

4、不能事先計算出價格總額的。

(四)詢價采購是指對三家以上的供應商提供的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的方式。對貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，經財政部門批準，可以采用詢價采購方式。

(五)單一來源采購是指向供應商直接購買的采購方式。屬于下列情形之一的，經財政部門批準，可采取單一來源采購方式：

1、只能從唯一的供應商處采購的;。

2、發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商采購的。

3、必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求。

需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

(六)競爭性磋商是指采購人、政府采購代理機構通過組建競爭性磋商小組與符合條件的供應商就采購貨物、工程和服務事宜進行磋商，供應商按照磋商文件的要求提交響應文件和報價，采購人從磋商小組評審后提出的候選供應商名單中確定成交供應商的采購方式。屬于下列情形之一的，經財政部門批準，可采取競爭性磋商采購方式：

1、政府購買服務項目;。

2、技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的.;。

4、市場競爭不充分的科研項目，以及需要扶持的科技成果轉化項目;。

5、按照招標投標法及其實施條例必須進行招標的工程建設項目以外的工程建設項目。

(一)鄉鎮各部門在編報部門預算時，根據省財政廳發布的《政府采購目錄》編制政府采購預算。列入政府采購目錄中的項目都要編報預算，不得漏報或瞞報。

(二)財政所對政府采購預算和政府采購實施計劃實行批復制度，政府采購嚴格按政府采購預算和政府采購計劃執行。

(三)部門預算與政府采購預算不能割裂，不得在部門支出控制之外編制政府采購預算，虛列預算項目。

(四)鄉鎮各單位在編制政府采購預算時，要在實事求是地進行市場調查基礎上進行，采購項目預算價格要與市場價格基本保持一致。財政所依據編制的部門預算，匯總編制鄉鎮級年度政府采購實施計劃(主要包括政府采購項目和實施要求)，分別下達給各有關預算單位。

(五)各預算單位根據財政所下達的政府采購實施計劃，在采購項目實施前一個月內將采購項目向財政所報送采購清單，填制《桃江縣鄉鎮政府采購申報審批表》，其主要內容包括采購項目名稱、技術規格、數量、采購金額、采購方式、采購理由等。財政所根據采購清單和《桃江縣鄉鎮政府采購申報審批表》制定具體采購方案。

采購預算低于進場標準的采購項目，財政所可以根據采購項目類別、需求、規模等審批采購方式，并按照采購方式的法定程序組織采購;采購項目預算超過進場標準的，必須經縣政府采購辦批準，按照《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例、相關法律法規和《縣公共資源交易管理辦法》的規定進行采購。

(六)政府采購合同由采購人與中標、成交供應商簽訂。采購合同簽訂后，當事人應按照合同規定履行各自的權利和義務。采購人在合同簽訂7個工作日內將合同副本送交財政所備案。

(七)中標供應商在履行完合同義務后，采購人應組織驗收，并填制《桃江縣鄉鎮政府采購驗收單》，供應商根據合同約定提出付款申請，經采購人同意，報財政所審核無誤后，財政所按照合同約定金額和采購(付款)進度辦理采購款支付手續。

七、監督檢查。

縣政府采購辦負責對財政所和采購當事人執行有關政府采購的法律、法規和規章的情況進行監督檢查，并按法律規定受理政府采購活動中的投訴事項。監察部門負責對政府采購活動中出現的違反有關法律、法規和徇私作弊的行為進行查處。審計部門負責對政府采購進行審計監督。被監督檢查的單位和個人應如實反映情況，提供有關材料。任何單位和個人有權對政府采購活動中的違法違紀行為進行舉報，有關部門應按照規定及時處理。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇八

1.購進材料直接入庫時，可以不通過“材料采購”賬戶。

2.“材料采購”賬戶的期末借方余額表示在途材料的實際成本。

3.材料按實際采購成本計價入賬后，如遇有物價調整，入賬的材料價值也應隨之變動。

二、單選題。

1.購進材料為付款時，這筆未結算的款項應確認為。

a資產b負債c費用d收入。

三、多選題。

8.下列各項中，構成工業企業主要經濟業務的有（）a購進業務b生產業務。

c銷售業務d利潤形成及其分配業務。

e投資業務。

9.企業購進材料與結算可能出現的情況有（）。

a直接付款b應付貨款c應收貨款d預付貨款e預收貨款。

10.購進材料時，與借記“材料采購”賬戶相對應的貸記賬戶有（）a銀行存款b庫存現金c應付賬款d預付賬款e原材料12.下列各項中，構成材料采購成本組成要素的有（）。

四、計算與核算題。

（二）練習材料采購業務的核算（假設采用計劃成本計價）某工業企業20××年9月發生如下經濟業務：

1.向新華工廠購進甲材料200噸，單價100元。材料已經驗收入庫，貨款0元，已經由銀行支付。

2.購進甲材料一批，材料已經驗收入庫，貨款未付。具體資料如表4-1所示。

3.以銀行存款1000元支付購買甲材料的運雜費。

4.向東風工廠購進乙材料400公斤，單價10.05元，材料已經驗收入庫，貨款4020元，已經由銀行支付。

元，其中30000元沖銷原預付的貨款，不足部分以銀行存款支付。8.以現金支付購買甲材料的運雜費180元。

9.以銀行存款償還前欠光明工廠30000元和躍華工廠50000元的購料款。10.結轉上述入庫材料的采購成本。

1.借：材料采購20000。

貸：銀行存款200002.借：材料采購80000。

貸：應付賬款800003.借：材料采購1000。

貸：預付賬款30000銀行存款200008.借：材料采購180。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇九

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇十

1、采購管理內容。

2、管理方法分析（優點、缺點、管理存在的盲點等，改善措施）管理方法主要以監督、督導、協助等方式進行，并針對問題單獨進行分析，對于新進人員先集體授課、再以老帶新，以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力，并優化采購流程，規范采購方法，責任到人的模式，加強各人員的工作責任。

部長：xx。

日期：xx

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇十一

時間嘩啦啦如同流水，一年又將結束，在這一年工作從實，及時完成了上級安排的采購任務，與同事積極配合，做好工作?，F將一年工作總結如下：

一、了解掌握基本采購常識。

在采購過程中我們采購助理需要熟悉很多采購的東西，在采購中我必須要老街采購的產品名稱，采購的單價，用途是什么，對公司有什么作用，規格是多少，還要保證產品不會出現品質上的問題，在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲備，在這時，我會提前做好這些常識的儲備，有的是自己掌握的就不需要做詳細了解，有些是自己所陌生的就會好好的與他他人?接洽工作，保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。

為了掌握這些技巧會通過網上查詢，也會做好各種數據的調查，檢驗這些產品的數據真實性，在經理需要我幫協助的時候能夠及時的給經理提供建議和意見，保證自己能夠完成工作，不拖后腿，在這過程中需要背誦記憶，方便第一時間查詢到用到。

二、做好訂單跟進驗收工作。

在經歷與客戶簽訂了協議之后我們就要做好其他工作比如在客戶生產產品的時候我作為跟單員作為助理，就要跟進制作情況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方沒有，如果一旦發現有為題，不符合要求就要及時要求生產商及時重新制作，保證產品符合條件，同時也肩負著催促的作用，查看他們工作的進度，保證工作能偶第一時間做好，保證工作能夠按要求完成，不會影響到公司的計劃，在產品制作好之后我們還會作抽樣調查，查看產品的質量問題，保證產品的質量合格，沒有任何的疏漏，保證產品滿足要求，在經過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產品運送到公司，把產品及時做好處理，完成采購的任務，保證在采購的過程中不會有什么遺漏。

三、掌握部門需求，節省成本。

做為助理在經理因為事務繁忙二抽不開身的時候，就要肩負著調查各個部門的需要，把握好要采購的安排，各個部門之間需要采購的東西都有所不同，想要最節省經濟的辦法把工作做好就要理解具體的需要，把我好工作的分配，用最有效的方案來完成采購工作。

四、學習提升自己的能力。

提升自己的能力才能夠把工作做好，才能夠及時完成公主，自身強才是更本，因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態度去學習，保證自己能夠完成工作的任務，我一般學習的對象，是那些有能力有經驗的啊、老員工，這些員工知道我們學習掌握很多方法，通過不斷學習能力得到了明顯提升。

在今后的日自己將會面對新的挑戰，我會繼續努力不斷超越自己，創造出更好的成績出來。

文檔為doc格式。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇十二

20xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的.重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執行藥品網上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測，發現問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發生。

總之，藥劑科在20xx年工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇十三

我是采購部經理，在20xx年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理，提高物資采購質量，降低采購成本。具體職責如下：

1、組織制定采購管理規章制度，上報領導后組織實施；

2、負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執行；

3、根據制度的執行情況及時修訂，完善各項規章制度及工作程序。

1、參與供應商的談判與合同的簽訂；

2、指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核；

3、抽查供應商檔案的建立和完善工作；

4、參與酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。

1、處理本部門內部日常行政事務；

2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作；

3、負責本部門人員培訓、調配和工作安排等；

4、負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議；

5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

根據董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點?？赡軙l展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質量。

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，采購工作步入了正常運行的狀態，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

在市場采購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調價情況為依據，部門商議決定后，上報財務部。經常關注市場變化，合理安排使用資金。

在20xx年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源，效果明顯。

處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發現的問題及時指出，已經發生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的.事情也可以一起商量解決措施。

去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協調下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。

1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象；

2、管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實；

3、經常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地發展。

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇十四

又逢歲末，一年匆匆又過去了，現將我xx年工作情況作一個匯報。在過去的一年里，我嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中我還會繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：

一、在工作中要貨比三家，還要多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

五、學會主動與人溝通，交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步！

采購業務工作的個人總結（模板15篇）篇十五

—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調采購工作透明，不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

200x年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。

200x年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

200x年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。