月工作總結是一個重要的工作習慣，它可以幫助我們回顧過去一個月的工作情況。在寫月工作總結時，可以參考以下范文的寫作思路和技巧，讓自己的總結更富有獨特性和創新性。
建設管理工作總結（精選18篇）篇一
1、村整村改造工程：該工程自3月份開始拆遷以來，現已完成拆遷任務的'98.5%、項目總體規劃、地質勘探、樁基圖紙、油田管線改造設計方案，正在進行樁基施工及油田管線改造施工，該工程計劃開工550套，計劃年內完成主體樓建設任務。
2、汽車站改造項目：該項目計劃項目總占地45畝，其中可利用開發土地28畝，新車站占地8畝，油田井場占地9畝，該項目現已完成原車站辦公樓拆遷，正在與原車站42戶居民協商拆遷賠償等工作，由于該工程拆遷任務由開發商與交運集團負責，拆遷資金較大，現開發企業正在等待上級土地政策。
3、路及湖路改造工程：上半年主要完成了圖紙設計、區政府投資辦的項目評審，現正在進行工程招投標，7月9號開標，該兩項工程總投資950萬元左右，預計招標完成后兩個月完成施工任務。
（二）油地共建項目。
1、污水處理廠建設，該工程總投資5229萬元，由勝利油田供水公司投資建設，現主要工程已全部完成，正在進行廠區配套工程施工，待污水收集系統管網建設工程完工后將達到運行條件。
2、污水收集系統改造，該項工程總投資5700萬元，由孤島社區負責實施，項目計劃新建配套污水收集管網27公里、配套污水提升泵房等設施，現該工程已完成任務量的70%，預計今年下半年完成全部施工任務。
3、光明路綠化提升工程，該工程總投資1000余萬元，主要是對光明路西苑路口至朝陽七村兩側按照城市綠化標準進行綠化提升工程，現已完成度部分土方工程及部分種植任務。
4、南五村高層住宅樓建設工程，該項目計劃在南五村南側建設高層住宅樓共160戶，建設占地面積6537平方，建筑面積25755平方米，全部為17層高層住宅，現已完成土地招拍掛、圖紙設計、工程招標，下一步進行柱基施工。
5、小區改造工程，該工程主要是對西苑村住宅樓外墻維修及粉刷，小區道路、場地改造，綠化、排水、路燈等其它公共設施零星改造。項目總投資萬元，該工程現順利進行。
（三）其他工程。
完成了軍博園道路大修工程、槐花節三號路硬化工程、濟軍基地道路兩側綠化工程、濟軍基地水庫開發區塊測量任務等。
（四）其他工作。
穩步推進農村環境綜合整治工作；農村道路資金申請按要求正在進行可研報告等工作，棚戶區改造申請按要求上報，房產手續辦理現在正進行辦理。
二、下半年工作計劃。
（一）鎮政府負責的工程。
1、與區建設局、交通局、公路局等相關主管部分協調好，負責好相關工程手續辦理工作。
2、與質監站、安監站、監理公司等結合好，保證工程質量及施工安全問題，搞好監督及檢查。
3、督促好施工企業按計劃施工。村完成550主體樓建設，濱孤路、興凱湖路9月底前完工，車站工程完成前期手續辦理及開工建設。
4、搞好工程驗收及交接，濱孤路按省道標準施工及驗收，對于今后的道路養護等工作與公路部門結合好。興凱湖路要與交通部門結合好，按要求施工及驗收。
（二）油田負責的工程。
協助油田處理好與馬場的工農關系；督促好工程進度。
（三）其他工作。
1、總體規劃修編工作今年爭取完成評審工作。
2、住宅樓手續辦理下半年要完成。
3、完成領導交辦的其他工作。
建設管理工作總結（精選18篇）篇二
一年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務和創建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務工作，大力弘揚我局“團結協作求實奉獻”的建管精神，以確保“資金安全”為己任，練內功，樹形象，創品牌，積極做好籌資、管理、服務、協調工作。圓滿的完成了各項工作任務，現將一年來的財務。
如下：
總結歸納以下十二個方面共32項工作：
（一）、籌措資金方面。
1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建設資金供應。20xx度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進行。
今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建設資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。
（二）、會計核算方面。
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系。
沙穎河、渦河治理工程是國家發改委批準新建的兩個獨立的建設項目。為統籌管理“兩河”治理資金，財務部集中統一管理兩個獨立的建設項目資金。我們按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規定》規定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設置了建設項目總分類賬，建設單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現金等。
日記。
賬和輔助賬等賬薄，建全并規范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設的歷是一個獨創。
2、突出重點，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規范了沿河協調辦會計核算工作，奠定了移民資金財務管理的良好基礎。
為加強對移民資金管理工作的指導，財務集中統一管理，我們根據《國有建設單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結合我局移民任務重，投資大，戰線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經下發至沿河各縣（市、區）協調辦，對指導沿河各市（縣、區）管理好移民資金具有現實指導意義。從沿河有關縣市操作和運用效果看還是很好的。
（三）、財務制度建設方面。
1、規范管理，提高效益，建立建全了各項財務管理制度。
“兩河”治理工程點多、面廣、戰線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區）、66個鄉鎮236個行政村（組）。面對這種資金管理任務艱巨，責任重大，情況復雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務管理的基礎，如何更全面的制定財務制度。根據工作特點并征求各位領導和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務管理制度，分別從會計組織、工程價款結算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規范和控制，并已經匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發到部門。此外，還制定了《公務接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經濟行為，實行制度化、規范化、科學化管理。從目前這些制度的執行情況和效果來看，整體情況是良好的。
2、求真務實，開拓創新，探索財務集中統一管理新模式。
（1）、對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務繁重，戰線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設歷還沒有這樣明顯的特點。為了便于統一管理，嚴格支出預算，控制管理費用支出，節約成本，利于各項工作的順利開展，我們本著求真務實的態度，積極探索創新的精神，在局內實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統籌管理，避免了重復消費，節約開支，提高了資金效益。
（2）、對局公務車輛加油實行統一管理我局工作面廣，戰線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務部統一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)、移民資金管理方面。
1、要求協調各縣（區）協調辦成立了財務會計管理機構，配備了財務人員。
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協調辦要成立財務會計管理機構，配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規定，財會人員必須取得會計人員從業資格證書;會計主管人員，除取得會計從業資格證書外，還應當具備會計師以上專業技術職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經歷，能熟悉國家有關法律、法規和會計準則、會計制度，遵守職業道德。從目前情況看，各協調辦配備的財務人員基本上符合要求。
2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現到位。
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關。因此，我們充分考慮移民工作的復雜性和重要性。為了加強對沿河有關市、縣的指導，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現在以下六個方面：
一是從管理思路上，我們印發了《關于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》（豫沙渦局[20xx]15號文件），這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會計核算上，我們制定了《移民資金會計核算辦法》（豫沙渦局[20xx]16號文件），統一核算，做好會計核算基礎工作。
三是從提高人員素質上，我們舉辦了三期移民干部培訓班，加強對市、縣有關財務人員的業務培訓學習。
四是從資金撥付程序上，實行省、市、縣逐級撥付，確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務管理制度》，根據移民工作進度和資金使用計劃，逐級撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務管理辦法。縣協調辦集中統一管理本縣（鄉、鎮）的移民資金管理工作，省建管局和市協調辦共同對縣（鄉、鎮）移民資金進行監督檢查。
五是從補償資金的兌付手續上，我們設計印刷了補償資金的兌付表，張榜公布，經辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續，多方簽字，確保資金足額及時兌付到人民群眾手中。
六是從資金使用效果上，我們組織財務跟蹤檢查。我們對已經撥付使用的移民資金進行不定期的跟蹤檢查，發現問題及時整改，把問題消滅在萌芽狀態，減少損失，避免惡性循環。
（五）、執行財經紀律方面。
1、規范了銀行帳戶的管理。
按照開立銀行帳戶的有關規定，我局初建時期開設的帳戶不盡合符規定，廳財務檢查提出應予以糾正。為此，我們多次與有關部門溝通、磋商，先后撤銷了臨時專款戶和貸款戶，經省財政和人行批準開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
2、遵守基本建設資金撥付程序、嚴明財經紀律。
為了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設計批復概算的范圍內，工程資金撥付嚴格按照基本建設程序和。
合同。
約定，完善手續后再支付建設資金。工程價款結算資金《建設工程價款結算暫行辦法》的有關規定，按照工程進度，由工程管理、施工計量、質量監理、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證，分管副局長、局長簽字同意后，財務方予付款。
3、日常開支實行首長負責、集體審批制度。
我局所有建設資金的收支均實行行政首長負責、相關領導集體審批制度，共同把好資金“出口”關。大額支出和物品批量購置及會務預算都要做需求分析和市場調查，有計劃和預算，做到質優價廉。最后經辦人、驗收人、分管負責人簽字確認，形成了一套完善的審批報銷手續。
4、堅持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內部財務管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說話。
（六）、學習宣傳國家財經法規方面。
1、組織開展了遵紀守法思想教育，澄清思想，嚴明紀律，確保投資效果。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”，對大家進行遵紀守法思想教育。一是利用局開會期間，帶領大家學習宣傳國家有關財經法規政策；二是舉辦財經法規知識專題講座，按照國家財經法紀要求處理業務。三是借助“××日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創業，精打細算的指導思想。四是對大家進行勤儉節約思想的灌輸，提高同志們的節約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個“務必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴禁鋪張浪費。
2、積極在我局網站上發布信息，積極宣傳國家財經政策，反映我局財務管理工作情況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網站網頁的內容結構，經反復修改，并很快投入運行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發布到“財務管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國家財經政策，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）通報我局建設“兩河”的各項財務活動以及精神風貌和文化品味等情況。
（七）、會計基礎工作方面。
1、夯實基礎，努力實現會計基礎工作規范化。
財務部承擔兩個建設項目的會計核算工作，人員少，任務重，業務量大，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上，一年下來達五、六十冊，何況沙潁河還沒大規模開工建設。這種情況在我省所有的水利建設項目中無人可與我們相提并論。盡管業務量大而繁重，但是，我們并沒有放松會計基礎工作的嚴格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會計基礎工作中的每一個環節，對每一張記帳憑證、每一份原始單據，每一個會計科目，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會計科目使用無誤，確保會計記錄準確，確保賬面整潔。此外，為保證原始單據粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據粘貼單和費用報銷單，統一規格標準，便于會計分類記賬，也提高了工作效率。
2、試行會計電算化，會計基礎工作上臺階。
“兩河”治理工程工期長、投資大，財務工作量大、人員少、情況復雜，鑒于此，我們考慮財務工作承擔的重任，力爭做到起點高、標準高、質量高，對會計核算既要扎扎實實做好基礎工作，又要與時俱進，盡快實行會計電算化，為此，我們及時購置了財務軟件及其配備設備。目前，已經實行了人工記賬和計算機記賬并行操作，待操作運行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化，以提高會計工作水平和質量。
（八）、財務檢查方面。
1、組織開展對柘城等三縣協調辦移民資金的財務檢查工作。
為了進一步規范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務會計工作，切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協調辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續的完備情況等方面進行審計檢查，并給予了指導和規范。
2、配合完成三次上級部門的財務檢查，組織開展四次內部審計工作。
今年7月份，我省水利重點工程建設項目財務檢查工作組到我局檢查指導財務工作。9月份,我廳治淮項目執法監察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務審計和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀委、監察廳、審計廳聯合對我廳廳長進行任期經濟責任延伸審計。為了迎接上級領導部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報材料，整理會計憑證賬薄以及其它財務資料。在檢查期間積極配合，做好服務、匯報情況、虛心請教有關問題。事后又制定整改方案、以正式文件報送整改結果進行反饋匯報，對規范我局財務管理工作做了大量工作。
(九)、服務意識方面。
1、樹立服務“兩河”治理的管理理念。
“兩河”治理工程涉及方方面面，但是，財務部門的定位就是服務，牢固樹立服務“兩河”，精心理財的觀念，謹記“團結協作求實奉獻”這八個字的深刻內涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務和資金保障工作；另一方面，精心理財，減少成本，提高投資效益，不折不扣的執行國家有關財經法規，確保資金安全。此外，我們做好支援施工前沿的準備。雖然我們的工作也很忙，但是只要一線的工作需要我們的援助，我們隨時待命，以盡微薄之力。
2、盡心盡力為與同志創造良好的工作和生活條件。
我局工作任務繁重，戰線較長，除辦公基地設在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個辦事點。工程處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，盡管費用開支較大，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康，財務部門積極支持的。譬如，各個辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設施的改建等很關切。
3、保持政策連續性，按國家規定標準計算補發職工補貼。
我局是臨時建設管理單位，抽調人員的單位性質不同、地區補助、年齡、職務、職稱等方面差別較大，加上每月都有新人報到，人員的崗位和職位均沒有確定，短期內難以統一標準，因此，工資補貼一直沒有發放，同志們墊支較大。為了盡快發放職工補貼，經局長辦公會同意我們制定了臨時工資補貼辦法，所有抽調的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會保障等關系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標準，工資發放數額仍執行原單位的工資標準。先將去年1月至今年10月的補貼先發給大家，以后在按照新政策核定。
（十）、會計后續教育方面。
1、組織召開二期移民資金財務管理培訓班，提高協調辦財務人員業務和管理水平。
為了提高沿河各單位財務人員管好移民資金的業務水平和能力，20xx年元月，我們將先行開工建設的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個市、縣（鄉）的財務人員共20余人集中到周口基地，就“兩河”治理移民資金的管理模式、會計核算方法和財務管理辦法進行研討，收到了很好的效果。
12月份，用兩天時間在周口市組織舉辦了××省河近期治理工程建設財務管理培訓班。沿“兩河”3個省轄市的14個縣（擴權縣級市、區）協調領導小組辦公室（水利、水務局）的局長（主任）、財務科（股）長和從事移民工作的人員同志以及我局環境移民部、中水移民監理公司和黃河水利移民開發公司的同志共70余人參加了學習。培訓班講解了會計核算、財務管理、審計檢查發現問題及管理措施等方面內容。同時，交流了論文《中西方傳統文化對財務管理的影響》文章，進一步把我局的學習型組織和高尚的文化品味弘揚到沿河各縣市區。
2、參加水利部、省財政廳等主管部門舉辦的財務管理培訓班。
遵照上級有關部門要求，經局長批準，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財務管理培訓班；10月到新鄭國家法官培訓學院參加省人事廳舉辦的國家公務員培訓班；11月分別到開封和江西財經大學參加省水利廳和財政廳舉辦的財務人員繼續教育培訓班等，努力提高自身的業務水平和管理能力。
(十一)對外協調方面。
1、協調參建單位稅費的征繳工作。
我們多次與周口市稅務局直屬分局、柘城縣稅務局稽查分局的領導同志溝通協商，達成了一致意見，“兩河”治理期間施工單位應繳的稅費均由我局代征代繳。漯河市的稅務問題也正在協商當中。這樣，一方面，排除了地方稅務部門的干擾，為施工單位創造良好的管理環境；另一方面，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金，市縣配套資金將實現零的突破。
2、協調建設資金盡快撥付到位。
今年上半年，國家投資概算沒有批復，投資計劃尚未下達，資金幾度短缺，為緩解這種情況，我們多次向水利廳、財政廳、淮委等上級主管部門反映匯報，爭取他們的理解支持，通過其它途徑優先給我們撥付8400萬元，基本上解決了資金緊張問題。
3、為參建單位開設銀行帳戶提供方便。
“兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多，資金流量大，工期短，施工受天氣和汛情的影響較大，且又多在偏遠的鄉間居住，攜帶證照不齊全，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當地儲蓄所，一定在國有銀行開戶銀行，以避免工程款被滯留，影響工程進展。另一方面，我們通過周口市、漯河市的中行、建行協商做工作，給我們的施工單位創造條件，提供開戶方面的方便，保證施工單位工程建設資金存取方便和資金安全。
（十二）、部門配合方面。
1、配合計劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標的有關工作。參與擬定周口、商丘市水文設施施工及其它合同的草擬制定工作。
2、配合辦公室搞好接待國家發改委、水利部等上級領導工作；搞好局網站網頁美化及宣傳報道工作；搞好周口基地生活設施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。
3、配合兩個建管處搞好工程價款的結算等工作。
4、完成了領導交辦的其它方面的工作，如局保衛組警務裝備的市場調研和購置配備等工作。
二、精神文明建設。
（一）、明確思想、端正態度，認真學習宣傳貫徹黨的各項方針路線政策。
在局支部的領導支持下，認真學習了黨的xx大和xx屆四、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地以科學發展觀統領經濟社會發展全局，堅持促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設全面協調發展。認真學習宣傳貫徹執行黨的各項方針、路線和政策。關心國家時事，與時俱進。響應黨的號召，遵守物質文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態度。
（二）、深入學習，查擺問題，積極參加保持共產黨員。
先進性教育。
活動，提高思想道德品質。
今年2月以來在廳黨組的領導下，在廳督導組的督查和指導下，我們積極參加保持共產黨員先進性教育活動。在宣傳發動、民主評議和整改階段，全體同志踴躍參與，進行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動，以糾正錯誤，查擺問題，通過學習進一步提高了政治覺悟和黨性修養，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設中發揮表率了作用。
（三）、服務大局，廉潔自律、弘揚艱苦創業的工作作風。
圍繞我局創建“二個優秀”、“三個安全”、“五個一流”的目標，竭盡全力做好服務，樹立遵紀守法思想，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個“務必”，發揚艱苦樸素，艱苦創業的精神，做好自身的廉潔自律工作。
（四）、獻愛心、暖人心，樹立我黨干部好形象。
積極相應局支部號召，學習任長霞先進事跡，向身邊的先進黨員學習，取長補短，進一步提高思想水平；主動向西藏等貧困災區人民及希望工程捐款、捐物，獻一片愛心，暖一片人心，努力樹立我黨利為民所謀，情為民所系的光輝形象。
三、存在問題。
一年來，我們雖然付出了辛勤勞動，做了一些工作，但是，與領導的要求還很有差距，財務工作的有些方面做的還很完善，譬如：
（一）、學習研究政策理論的程度不高尤其是對財經理論、經濟管理的學習不夠深入，對國家財經法規政策的研究還不夠到位等。
（二）、工程建設投資滯后，地方配套資金尚未到位。
由于沙潁河可研和初步設計尚未正式批復，國家投資計劃至今尚未下達。從目前省發改委下達的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現在地方配資還沒有一分錢到位，已經影響了對工程完成投資的支付。
（三）新的工資標準尚待進一步研究確定。
現在，我局大部分部門負責人職務基本明確，同志們各自承擔的業務量和應承擔的責任已經劃清，如何體現業務量、工作責任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷。
（四）已完工程價款還沒有完全結算。
渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工，工程價款均沒有結算。
（五）對外來不很規范的原始票據要求不嚴。
我局人員分散，需辦事情較多，集體消費行為較大，外來原始票據如發票要素填寫不齊、印章不清以及假發票等時有出現，希望大家注意，引以為戒。
四、20xx年工作的打算。
（一）、積極籌措建設資金，力爭國家已下達投資計劃的資金盡快到位。
（二）、加強管理，狠抓落實，注重細節，嚴格報銷手續，盡程度的降低成本，提高資金使用效益。
（三）、積極與各部（處）加強溝通協調，隨時了解工程建設進展、移民安置工作的進程，以做好資金預算和使用計劃工作。
(四)、加大對各縣（市）移民資金跟蹤檢查指導的工作力度。
（五）、甩掉手工記帳，實行會計電算化。
（六）、深入施工現場，了解工程形象進度和對參建單位財務管理情況檢查。
（七）、積極主動的請進來，邀請有關單位領導、專家前來指導工作；走出去，學習其它單位更先進的管理經驗。
以上匯報不足之處，請各位批評指正。謝謝！
建設管理工作總結（精選18篇）篇三
我鎮是城鄉一體化建設的重要落腳點。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規劃。利用鄉鎮換屆之機，把海北鎮鎮直家屬區花苑小區住宅樓建設、海北鎮直家屬區兩橫兩縱道路亮化美化建設、小海北村和海北居委會合并工作寫入《政府的工作報告》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請專業機構完成了10個行政村和鎮直家屬區的規劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規劃工作。二是解決難點熱點問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會，限制了村址的發展，經鎮政府出面協商，與第四居委會置換土地問題。以上均在海北鎮城鄉一體化規劃范圍內。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對鎮直中心的18家（共計786平方米）違規違章臨時建筑進行了拆除，對205國道沿線的商業、餐飯業等網點進行了統一建設規劃。四是抓中心工業園區的發展。鼓勵企業向中心工業園區搬遷工作，今年又有兩家企業進行了入駐搬遷工作。
“三分建、七分管”，加強管理是我鎮全面推進城鄉一體化建設健康發展的關鍵。在鎮城鄉一體化建設領導小組的領導下，繼續落實城鎮建設管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現象。二是增加環衛基礎設施投入，加大環境整治力度，安排專業環衛人員，70%的村已經做到垃圾日產日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮范圍內進行綠化、美化環境，開展創建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環境意識和創建意識。五是加強環境建設，按照海北鎮區域總體規劃，對民營工業項目按功能分區合理布局。
（二）、強力推進城鄉一體化建設步伐。
xx年年我鎮在財政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設不停步。全鎮20個村不斷加快城鄉一體化小城鎮建設步伐，共計投入建設資金1656.104萬元。其中市、區以上單位財政投入682.29萬元，群眾個人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項工程建設過程中，嚴格執行工程建設的法律、法規，嚴格執行基本建設程序，無違法、違規建設項目，無質量、安全等事故的發生。
1、綠化工程：
6個村（花牛、領頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金8.6萬元,植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
2、硬化工程：
總投入788.36萬元——。
（1）、水泥路面：6個村（桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀）和海北家屬區共投入資金503.76萬元，修水泥路面全長10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出資113萬元，完成了入村路與205國道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。
（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。
3、凈化工程：
總投入382.418萬元——。
（1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個村（桐城、小堼）進行了補改和擴改，共投入資金31.958萬元。鎮直家屬區鋪設下水管道1500米，投資45.6萬元。
（2）、打機井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農業灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。
（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金3.3萬元。
（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。
（5）、養殖小區建設：5個村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強養殖小區規模建設，共投入資金269萬元。
（6）、全鎮清運垃圾共2.79萬立方米，環境衛生保潔支出費用3.68萬元。
4、亮化工程：
5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮直家屬區共投入資金7.636萬元，在村內原有亮化的基礎上，對村內新建街道安裝高標準水銀路燈159盞。
5、兩室建設：
3個村總投入58萬元進行兩室建設。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
6、文教基礎設施建設。
由于整合教育資源，從2010年起開始并校工作，成立中心學校，因此，今年教育基礎設施建設開始投入。完成中心學校教學樓工程建設，預算投資345萬元的張莊村中心小學教學樓工程，現已投資225萬元，已完成教學樓主體工程建設，建筑面積1960平方米。
7、工業園區建設。
投資72.09萬元，完成環海北鎮工業園區西側和北側道路（長948米）水泥路面硬化工程。
8、橋梁建設。
投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮工業園區西側與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。
建設管理工作總結（精選18篇）篇四
1、抓好層層發動，強化組織領導。認真貫徹“2?11”大會和寧委發[xx]8號文件精神，落實xx年度機關作風建設工作目標分解。在市、區（縣）市容局分別成立作風建設領導小組，設立辦公機構，下發實施意見。將機關作風建設與業務工作同研究、同部署、同落實、同考核，做到每個季度有重點，重要工作有特點，“一環緊扣一環，一步深似一步”，著力打造服務型機關，人性化執法隊伍。
2、培養三種意識，克服三種情緒。針對連續兩年“萬人評議機關”排列末位，大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒，我局重點做了擺正心態的工作。培養干部職工的責任意識、機遇意識和爭先意識，引導大家淡泊名利，調整心態，著力整改。從xx年群眾對我局滿意率的上升（2.72個百分點，不滿意率下降了12.8個百分點），看到我局機關作風建設中的進步，增強抓好機關作風建設的.信心和決心。
3、抓好面上宣傳，搞好信息交流。針對去年作風建設的薄弱環節，我局一方面強化監督措施，廣泛聽取各界意見，認真接受社會監督；另一方面強化社會宣傳，做好教育引導工作。今年，我們向社區發放了2萬余份“致市民一封信”，各級市容局采取現場咨詢、現場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協機關、企事業單位、全市13個區縣有關部門和全市市容環衛系統基層單位進行了兩次問卷調查，共發放作風問卷測評表4700份，征求作風建設的意見，了解本系統作風建設狀況。同時，在市容系統內刊發《市容要訊》29期，《行風建設簡報》13期，宣傳報道市容系統作風建設中好的經驗與作法。今年以來，市局、支隊和區局領導30人次走進電臺、電視臺直播室，與市民面對面交流，宣傳行政法規，宣傳執法工作，以展示隊伍形象，擴大行政執法工作影響。
二、梳理意見抓整改。
1、將意見當財富，變末位為動力。“2?11”大會后，我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理，編印成冊，印發到全系統各單位，請干部職工認真學習，了解民意，分析癥結，完善措施，認真改進工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾，動真碰硬認真整改，將機關作風建設提高到新的水平。
2、抓整改求實效，重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環境的臟亂差問題，我局立即擬定整治方案，下達整改“菜單”，排出時間表，要求各區負責具體落實。各區從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理，對這68個問題今后如果出現重復舉報，將對責任單位“評優”一票否決。通過調查了解到，群眾對整改工作的認同度較高。
3、建機制求突破，盡職責為完善。對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統一了思想認識，即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責任，不能因為少數協管員的亂作為而忽略了少數執法隊員的不作為，不能因為環衛基礎設施的欠帳而放松其建設和管理。我們及時制定和分解機關作風建設目標，建立健全機關作風建設責任制，并嚴格貫徹責任制，轉變考核機制，實行績效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數基層單位作風轉變不明顯的問題，形成了加強機關作風建設的新高潮。
三、創新機制求長效。
近幾年來，我市加快了城市化和城市現代化進程，城市管理的范圍大大增加，人們對人居環境的要求更高，城市管理的難點和矛盾更加突出。面對城市管理的機遇和挑戰，我局堅持把作風建設與市容管理、行政執法工作融為一體，把干部職工從作風建設激發出的革命熱情和責任感投入到管理工作中去，使作風建設上升為促進城管創優和市容長效管理的內在保證力量，從而不斷提高執法效能和管理水平。
1、簡化行政審批，實行政務公開。以推進服務型機關建設為目標，局機關全部公開辦事程序，進一步清理了行政審批權和規范性文件。在去年取消4項審批項目后，今年又取消了2項。目前，工程渣土處置、車輛清洗、環衛設施拆除3項審批已進入建設系統政務大廳工作，且運轉良好。
2、完善公民參與、社會監督機制。市、區機關和支隊、大隊實行首問負責制，凡接受群眾投訴的部門和人員，屬于自己職責范圍的事項，必須負責辦理到底；不屬于職責范圍內的事項，須告知有關承辦部門和人員的聯系方式，不得說“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報電話，全天候24小時派專人值班，接受群眾投訴、咨詢。堅持兩周一次的舉報工作聯絡員例會制度，溝通舉報整改情況；堅持周三局長接待日制度、現場辦公制度，認真及時解決群眾和基層反映的問題。今年來，市局共接市民舉報6560起，辦結5712起，辦結率87%。
3、積極探索市容長效管理辦法。“六個結合”是我局根據長期市容管理工作經驗，創新思路，研究探索的長效管理辦法。“六個結合”即突出重點與整體推進結合、集中整治與鞏固規范結合，分片包干與定期交流結合，堅守陣地與流動巡查結合，疏與堵結合，市區、區區、區街結合。這“六個結合”突出強化了對占道經營攤點的管理。今年6月4日，我局在建鄴區南苑街道召開了觀摩會，要求全系統認真推廣落實“六個結合”管理辦法，嚴格規范攤點群管理。白下、玄武、秦淮等區大隊為落實“六個結合”方法，以主干道為線，以車站、鬧市區、旅游景點為窗口，以街道為塊，以社區為點，實行了定人、定崗、定時、定責管理，增強管理責任意識。支隊采取定期檢查與抽查結合、明查與暗查結合等考核辦法，使長效管理取得了明顯成效。
建設管理工作總結（精選18篇）篇五
“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優化經濟發展環境，加強機關行政效能建設，推進我市“爭先進位、率先崛起”奮斗目標順利實現的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作為一項重要工作來抓。一是加強組織領導。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領導小組，制定實施方案，形成上下聯動的工作機制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實行目標管理。把解放思想主題實踐活動、機關行政效能建設納入年底崗位目標，明確目標任務，確立責任追究辦法，強化全體人員的責任感。三是抓好宣傳發動。采取分層抓學習、集中抓宣傳、認真抓討論的方式，提高全員思想認識，為卓有成效地開展機關效能建設奠定了堅實的組織和思想基礎。
二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規范。
要全面提升機關效能，就必須找準自身存在的問題和群眾關心的熱點、難點問題。因此，在“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避。
圍繞有礙機關效能建設的有關內容，我局廣泛發揚民主，在促膝談心、溝通交流的基礎上，采取自上而下、自下而上的形式進行了認真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體工作人員會議和行政相對人座談會、行風熱線、發放調查問卷和征求意見函、設立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
在查擺和征求意見的基礎上，經認真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全工作中，我局如何當好政府的“抓手”，履行好綜合監管、組織協調的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產生誤解。二是監管水平不高。在監管隊伍上，人員少，業務水平不高；在監管設施上，設備落后，保障能力較低；在監管方法上，手段不多，疲于應付，不能很好地適應我市食品藥品安全監管點多、線長、面廣、任務重的需要，在邊遠的農村地區還存在著監管的盲點。三是執法理念滯后。處罰重于服務，監督管理有余，幫促服務不足，以服務促監管，以服務促發展尚有差距。在執法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是工作作風不實。仍然存在辦事效率低的現象，機關科室人員下基層調研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。
在明確問題的基礎上，針對存在的問題，結合工作實際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進一步抓好規范管理，我局相繼制定、補充修改完善了《執法人員行為準則》、《政治業務學習規定》、《藥品醫療器械行政執法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規定》、《政務公開制度》、《職業道德規范》、《涉藥單位行政執法回訪制度》、《票據、文書管理制度》、《黨內組織生活制度》等17項制度，為提升機關效能和今后的規范管理提供了較為完善的制度保證。
三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高。
局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實事求是的態度，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細則，明確了整改內容、措施、責任科室和責任人以及完成整改任務的時限要求。
在局黨組的督促指導下，在科室負責人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改工作：
一是加強宣傳，創新機制。創新監管方式，發揮我局食品安全協調的牽頭作用，組織協調工商、質監、衛生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯合執法專項整治活動，減少執法成本，提高執法效率，最大限度地減少對企業生產和經營的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協調委員會會議，制定了《##市食品安全監管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節假日的整治通知等文件，市政府也出臺了《##市食品安全事故應急預案》。專項整治活動中，我局突出了對農村兒童食品的整治，根據##市長的批示精神，結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果，制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據省局《關于組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發各相關部門，并組織協調工商、衛生等部門，緊急核查“東方牌”劣質奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準備工作臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權，強化服務。堅持以人為本，變行政權力為優質服務，對涉及藥品生產、經營、使用許可的項目，“敞開大門、規范程序、全程服務”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調得最佳，把服務的.工作做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務大廳一站辦理，五日辦結；業務科長、分管局長到大廳現場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負責、陽光執法、限時辦結、錯案追究制。
全知識交給農民；重點加強“兩員”培訓，進一步發揮農村藥品監管網的作用；重點做好濉溪縣“兩網”建設示范縣工作，推動全省農村藥品“兩網”建設深入開展；重點推進鄉鎮衛生院、村衛生室及個體診所等農村醫療機構“規范藥房”建設工作；重點促進藥品零售向鄉村延伸，方便農民購藥。
建設管理工作總結（精選18篇）篇六
根據20xx年中國居民營養和慢性病狀況報告顯示，慢性病已經嚴重影響人類的健康。慢性病死亡人數占總死亡人數的比例超過85%，其中心腦血管疾病、癌癥和慢性呼吸系統疾病占到了79。4%。18歲以上人群高血壓患病率達到了25。2%，糖尿病患病率9。7%，慢性阻塞性肺病患病率9。9%。骨質疏松（20xx發布）：50歲以上人群患病率19。2%、65歲以上人群患病率32%。慢性病也是導致我省居民死亡的主要原因，同時各類健康危害因素流行水平呈現持續上升態勢。
為了探索慢病防控的新模式，省疾控中心在全省范圍內開展慢性病自我管理項目，提高群眾以自我為中心管理慢性病的意識。此次項目中我區組建了6個高血壓自我管理小組、3個糖尿病自我管理小組和1個高血脂自我管理小組，共計10個自我管理小組。目前項目工作已全部完成，現將工作總結如下：
全區10家鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心全部參與了此次項目工作，每家機構組建一個自我管理小組。9月4日，區疾控中心組織召開了項目培訓會議，培訓會上，講解了此次項目的實施方案、工作流程、時間安排等，并抽簽決定了每家醫院負責的`自我管理小組類型。會后分發了此次項目開展配套的指導用書、手冊、健康工具等。為了提高社區患者參與此次項目的積極性，區疾控中心利用配套經費采購了小禮品，慢病患者每次參加自我管理項目都能獲得一個小禮品。同時為每個自我管理小組配備了白板和掛圖方便活動的開展。
經過前期的自我管理小組成員篩選，9月11日起，各自我管理小組分批次開始開展自我管理小組活動。在第一次活動前所有小組成員均簽署了知情同意書并進行了基線調查，了解參與活動的組員的基本情況。為了保證項目的質量，區疾控中心在每個小組第一次活動時均在活動現場進行項目質控和現場技術指導。對在現場督導中發現的問題及時進行了糾正，并回答了組員們對此次項目的一些疑惑。在每個自我管理小組10次活動期間，區疾控中心成立了督導小組，定期對各小組的活動進行現場督導和臺賬資料的檢查，確保項目能夠高質量完成。每個小組十次活動結束后，均按照項目方案要求進行了評估問卷的調查，對比活動前后組員的各項變化。11月底各小組均完成了項目的全部工作并匯總上報了項目的各項總結資料。
此次項目，全區10個自我管理小組，參與的慢病患者共計150人，其中6個高血壓自我管理小組共計90人，3個糖尿病自我管理小組共計45人，1個高血脂自我管理小組共計15人。項目共計簽署知情同意150人，完成基線調查150人，完成評估問卷149人。小組活動平均出勤率：93。87%，全勤人數88人，參加9次活動37人，參加8次活動24人，8次及以下1人（10月24日因急性心梗死亡）。
xx區疾病預防控制中心。
建設管理工作總結（精選18篇）篇七
無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們施工人員責任心強，發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規范文件。及時掌握新技術、新知識、新規范，以便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學來的技術知識及時的應用到實際工作中，使自己的業務水平提高，具備較強的專業工作能力，能根據工作需要，服從領導安排，從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作。
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應注意的事項：
1、在與剪力墻接觸處，應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構造，在設門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。
內墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內不得含有樹根等有機物質。
3、網片。
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應按自上而下，從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應等中層7~9成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應按自上而下，從左到右的順序進行，抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
(四)作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
三、努力的方向。
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國建造師資格考試，充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的'實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，貢獻自己的一份力量。
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建設管理工作總結（精選18篇）篇八
1、村整村改造工程：該工程自3月份開始拆遷以來，現已完成拆遷任務的98.5%、項目總體規劃、地質勘探、樁基圖紙、油田管線改造設計方案，正在進行樁基施工及油田管線改造施工，該工程2020年計劃開工550套，計劃年內完成主體樓建設任務。
2、汽車站改造項目：該項目計劃項目總占地45畝，其中可利用開發土地28畝，新車站占地8畝，油田井場占地9畝，該項目現已完成原車站辦公樓拆遷，正在與原車站42戶居民協商拆遷賠償等工作，由于該工程拆遷任務由開發商與交運集團負責，拆遷資金較大，現開發企業正在等待上級土地政策。
3、路及湖路改造工程：上半年主要完成了圖紙設計、區政府投資辦的項目評審，現正在進行工程招投標，7月9號開標，該兩項工程總投資950萬元左右，預計招標完成后兩個月完成施工任務。
（二）油地共建項目。
1、污水處理廠建設，該工程總投資5229萬元，由勝利油田供水公司投資建設，現主要工程已全部完成，正在進行廠區配套工程施工，待污水收集系統管網建設工程完工后將達到運行條件。
2、污水收集系統改造，該項工程總投資5700萬元，由孤島社區負責實施，項目計劃新建配套污水收集管網27公里、配套污水提升泵房等設施，現該工程已完成任務量的70%，預計今年下半年完成全部施工任務。
3、光明路綠化提升工程，該工程總投資1000余萬元，主要是對光明路西苑路口至朝陽七村兩側按照城市綠化標準進行綠化提升工程，現已完成度部分土方工程及部分種植任務。
4、南五村高層住宅樓建設工程，該項目計劃在南五村南側建設高層住宅樓共160戶，建設占地面積6537平方，建筑面積25755平方米，全部為17層高層住宅，現已完成土地招拍掛、圖紙設計、工程招標，下一步進行柱基施工。
5、小區改造工程，該工程主要是對西苑村住宅樓外墻維修及粉刷，小區道路、場地改造，綠化、排水、路燈等其它公共設施零星改造。項目總投資2000萬元，該工程現順利進行。
（三）其他工程。
完成了軍博園道路大修工程、槐花節三號路硬化工程、濟軍基地道路兩側綠化工程、濟軍基地水庫開發區塊測量任務等。
（四）其他工作。
穩步推進農村環境綜合整治工作；農村道路資金申請按要求正在進行可研報告等工作，棚戶區改造申請按要求上報，房產手續辦理現在正進行辦理。
建設管理工作總結（精選18篇）篇九
集鎮建設是農村整治、經濟、文化和社會活動的區域中心，是對外開放的窗口，是加快城鎮化建設的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要陣地。一年來，在市委、市政府的領導下，在市住建局的悉心指導下，根據市委、市政府《關于加快城鎮建設的意見》的要求，成立了以鎮長為組長的城鎮建設和管理工作領導小組，主動進位，積極工作，按照"高起點規劃，高標準架設，高水平管理"的思路，以實現"集鎮城市化，城鄉一體化"為奮斗目標，加快推進小城鎮建設步伐，著力提升鎮村品味，加大小城鎮管理力度，較好地完成了全年各項目標任務。現將本鎮集鎮建設和管理情況匯報如下：
1、堅持先規劃后建設，立足長遠，根據xxxx鎮（xxxx4-20xx）集鎮總體規劃對全鎮鎮村規劃進行了新一輪的編制。今后我鎮將堅持公開原則不斷加大規劃的宣傳力度，使居民了解集鎮建設與發展的方向，增強遵守規劃的自覺性和積極性，確保鎮區框架的拉開，形成全社會了解規劃，關心規劃，執行規劃的局面。
2、實現集鎮資產效益化管理，牢固樹立經營集鎮的理念，用市場化運作手段置換資產，經營土地，吸引民資、民力來參與集鎮建設和開發，加大行政推動力度，出臺政策，制止各村私下放宅基地，鼓勵農民到集鎮落戶，從而聚集集鎮人氣，壯大集鎮規模，推進商品房開發。隨著萬金新區的建設完工，我鎮目前形成富康小區、萬金小區、曙光小區、香山小區和萬金新區等五個特色小區，萬金小區三期商住房和xxxx安置房工程項目正在建設中。
3、園區建設取得新突破。臺商工業園在獲得泰州市首批特色工業園的基礎上，又成功獲批省"蘇臺（興化）中小企業合作基地",臺商工業園的品味和檔次得到進一步提升，臺商集聚效應進一步顯現。同時，加大園區基礎設施配套建設，投入500多萬元建成以園區北外環道路1700米和大唐路北延300米，路面總面積18000平方米高標準的道路，全年新增綠化面積一萬多平方米，進一步提升了臺商工業園的承載力。
4、主動完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗收及14戶危房改造工程材料整理，實施驗收，全鎮漁民上岸補助資金249萬和"危房改造"補助資金11.4萬已全部通過"一卡通"發放到農戶手中。全年辦理商品房產權證35本，農村產權證15本，為瑞美、陽光東月、福益公司等企業辦理房屋產權等相關手續。以創建國家級生態鎮為契機，農村公共服務運行維護和村莊環境長效管理工作成效明顯，建立健全衛生保潔、垃圾轉運，綠化養護、河道管護、公共設施維護"五位一體"的農村公共服務運行維護機制，推行"鎮督導、抓考評；村負責、抓監管；戶落實、抓保潔"的管護責任體系，鞏固了村莊環境及水環境整治成果，改善了農村綜合環境。
5、今年實現垃圾中轉站全年度全區域全天候的.正常運行，保證鎮區污水管網的正常運行。在落實垃圾清運的長效管理上，要求清掃人員每天確保全天候上班，保證垃圾池周邊環境衛生清潔，新增添環衛車8部，大小垃圾桶100多只，對集鎮13座公廁進行定期檢查維修，及時清理化糞池。對集鎮綠化及時進行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補缺，集鎮新栽補栽綠化面積1000多平方米，大小數目800多棵。
隨著集鎮基礎設施的不斷完善，集鎮功能更加健全，環境衛生得到有效改善，集鎮品味不斷增強，提升了居民宜居指數和幸福指數，但仍然存在一些問題和矛盾。
一是建設資金不足，本級財力有限，無法保障投入，缺乏大項目的支持和帶動。集鎮規模較小，提供的就業崗位有限，吸納剩余勞動力的能力不強，制約了城鎮化的發展。
二是建設管理經驗滯后，機制有待完善。重建設輕管理，重經濟效益。輕社會效益，重眼前利益、輕長遠利益，導致缺少現代文明氣息，存在"臟、亂、差"現象。
三是集鎮主河道清理漂浮物，抓長效管理，生活污水、工業污水、農業廢棄物治理上水平有待提高。
四是老百姓環保、規劃意識淡薄，集鎮實現農民向居民的轉變還有很長的路要走。提高居民素質教育方法還要進一步探索。
1、啟動xxxx集鎮詳細性規劃；
2、持續推進集鎮環境及景德禪寺周邊環境整治；
3、建成萬金小區停車場2處，接通中心校北出口，啟動農貿市場選址規劃；
4、以"352"省道為依托，按照鎮村一體化、鎮園一體的思路，以建設宜商宜居的城鎮為目標，以打通集鎮對外通道為重點，拓展新鎮區、改造老鎮區，統籌利用352省道的帶動效應，借助通村公路提檔升級的契機，啟動實施鎮區與352省道連接線工程，不斷提高鎮村道路承載能力。
一年來，我鎮集鎮建設取得了一定的成績，但也存在不足。今后我們將加強領導，建立隊伍，明確責任，制定制度，形成共建共管的多方協調機制。強化管理意識，細化管理方案，落實管理措施，立足長效管理，嚴格考核制度。加大宣傳力度，讓居民了解規劃和建設目標，宣傳集鎮建設的重要性，營造集鎮建設人民建，建好集鎮為人民的氛圍。要有乘勢而上的機遇意識，工作積極主動，注重投入，關注民生，著力為集鎮居民能辦事、辦好事、辦成事、不出事，為集鎮的建設和管理提供良好的服務環境。
以上匯報，敬請督查，匯報不妥請批評指正。
建設管理工作總結（精選18篇）篇十
我公司在×區×集鎮原協議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協議”），實際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優良綠化苗木基地。
生產建設完成情況：
（1）插種苗區：
選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。
（2）營養繁殖區：
培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。
（3）移植苗區：
將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木，需要進一步培養成較大的苗木，則在移栽區進行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。
（4）大苗區：
在大苗區培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5）母樹區：
為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區，該區在南片三保組。
（6）引種馴化區：
為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區生長的再擴大繁殖。
（7）種質資源保存開發區：
該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源，并研發行品種。
（8）溫室大棚區：
建設管理工作總結（精選18篇）篇十一
20xx年，我局工會在縣總工會、局總支領導和機關股室的大力支持下，緊緊圍繞“堅持科學發展，構建和諧”為主題，全面履行工會各項職能，充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，圍繞發展大局，團結全局干部職工振奮精神，扎實工作，爭創一流業績，為的建設與發展作出了較大貢獻。現將一年來所做的主要工作總結如下：
1、貫徹精神，明確目標。年初領導班子為制定了年度目標任務，局總支及工會組織干部職工認真學習和討論，通過學習和討論，讓廣大干部職工明白目前的現狀、工程建設與管理等中心工作所肩負的重任，明白立足本職、干好工作，就是為實現年度目標任務做貢獻。
2、凝聚人心，激發活力。開展了“我是人”為主題的專題教育，并在單位職工的崗位安排、中層干部的選拔中充分發揚民主，讓職工自主推薦中層干部，做到公開、公正、透明，號召全體黨員、干部帶好頭，當好模范，團結一心，扎實工作，通過這一系列活動的開展，全局人心凝聚，干勁沖天，各項工作高效有序推進。
3、圍繞工程建設與管理，積極開展工會工作。如何教育引導職工建好、管好是我們工會工作的核心。今年為如期完成項目工程，不管是施工一線，還是機關后勤，都緊急團結在局總支的周圍，振奮精神，開拓創新。另一方面，時常教育每一位職工，目前正處在發展的困難時期，要多理解黨政領導的難處，發揚艱苦創業的精神，多作貢獻，少要索取，達到了團結一心，同舟共濟建的目的。
1、視職工為兄弟姐妹，關心職工身體健康。工會積極配合行政，組織全體職工進行了身體健康體檢，并建立健康檔案，通過體檢，掌握了職工的健康狀況，為適時調整身體不適應的工種提供了依據；凡是單位職工住院，工會都會同局黨政一道及時慰問，夏季為工程一線職工送去了藿香正氣液、板藍根、礦泉水等防暑降溫物質，把關心職工的健康工作落到了實處。
2、關注弱勢群體，開展“送溫暖”活動。工會深入基層，調查了解職工的工作和生活情況，及時對特困職工進行慰問和幫扶，年初，工會開支1200元慰問6戶困難職工，建立包括退休人員在內的困難職工檔案12個，同時鼓勵他們克服困難勇敢地闖過難關。
3、人走心不涼，把真情關懷送給每一位退休職工。為了使每位退休職工退有所養，退有所樂，工會積極配合行政，定期召開退休人員會議，向他們通報單位的.發展建設情況，并認真聽取他們的意見和建議，了解他們的疾苦，積極為他們排憂解難；“九九”重陽節組織退休職工召開座談會，退休職工們各自暢談了幾十年的工作經歷，回憶以前工作的辛酸與快樂，展望如今的發展和成就，使每位退休職工真正感受到單位的溫暖，確保在職職工全心投入工作。
1、春灌前，組織全體供水人員到三臺、鹽亭武管局參觀學習，通過參觀學習，使每位供水人員既增長了見識，提高了業務能力，又看到了自己的不足，既聯系了單位之間的感情，又增強了職工搞好本職工作的責任心。
2、“八.一”節召開了復轉軍人座談會，我局復轉軍人占總人數的三分之二，如何讓他們在第二次創業中為工程建設與管理大顯身手，是工會義不容辭的責任，座談會的召開，既使他們重溫了軍旅生活這段值得回味的美好時光，又更加堅定了他們建好的信心和決心。會上，全體復轉軍人都表示要發揚部隊的優良傳統，鼓足干勁，創新工作，把全部精力都投入到的建設和發展中來。
3、春節、中秋、國慶組織職工開展了鍵康有益的娛樂活動，增強了職工的凝聚力。
4、積極選送技術骨干參加上級組織的各種專業培訓，既提高了他們的專業技術能力，又為單位的發展壯大打下了堅實的基礎。
1、組織職工學習工會相關知識和時事政治不夠，有效提高職工的思想素質方面還有待加強。
2、在增強全體會員愛崗敬業，當家作主的民主意識和主人翁責任感，充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用應加強。
3、開展健康有益的職工文娛活動還不夠經常化。
總之，今年工會工作取得了一定的成績，但離上級工會組織和單位的要求還有一定才差距，我們將在今后的工作中發揚成績，克服不足，求真務實，與時俱進，為職工服務，為水利事業發展服務，努力把工會組織建成真正的職工之家，為的加快發展作貢獻。
建設管理工作總結（精選18篇）篇十二
20__年是推進_區振興發展的重要一年。基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的__大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效。
(一)建立健全規章制度，規范完善項目約束機制。
以建立健全規章制度為抓手，規范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。
四是對《__市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《__市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《__市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《__市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率。
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20__年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認，對初審、復核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對審核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。
(三)強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行。
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按__辦[20__]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20__年撥付工程項目資金萬元，其中：撥付工程舊欠工程款萬元、非舊欠工程款萬元、設備購置款萬元、工業園基礎設施建設款萬元、征地款萬元、拆遷款萬元、遷墳款萬元、中介服務費萬元、貸款利息及建設管理費用等萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金萬元，全部為工程款;。
5、市財政預借市旅游開發公司景區建設工程款1720萬元。
七是對下撥至林業局的20__年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的20__年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。
(四)注重項目全過程監管，提升項目管理水平。
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。
四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督;。
六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;。
七是參與工程推進中的協調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;。
八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;。
九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。
據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。
(五)加強作風建設，提高團隊戰斗力。
為提高團隊的戰斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規定，應做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規范審核行為;定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：
(一)工程增量、變更簽證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、20__年工作思路和目標。
20__年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的__屆_中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市項目建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。
(四)加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執行。
建設管理工作總結（精選18篇）篇十三
今年以來我局按照市委、市政府和省局的總體部署和要求，以“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動為契機，緊密聯系我市食品藥品監管實際，，以建設廉潔、務實、高效機關為目標，以健全機制為抓手，扎實開展機關行政效能建設，有力地促進了全局各項的順利開展。現將半年來我局機關效能建設情況匯報如下：
一、加強領導、統一思想、提高認識。
“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優化經濟發展環境，加強機關行政效能建設，推進我市“爭先進位、率先崛起”奮斗目標順利實現的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作為一項重要來抓。一是加強組織領導。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領導小組，制定實施方案，形成上下聯動的機制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實行目標管理。把解放思想主題實踐活動、機關行政效能建設納入年底崗位目標，明確目標任務，確立責任追究辦法，強化全體人員的責任感。三是抓好宣傳發動。采取分層抓學習、集中抓宣傳、認真抓討論的方式，提高全員思想認識，為卓有成效地開展機關效能建設奠定了堅實的組織和思想基礎。
二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規范。
要全面提升機關效能，就必須找準自身存在的問題和群眾關心的熱點、難點問題。因此，在“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避。
圍繞有礙機關效能建設的有關內容，我局廣泛發揚民主，在促膝談心、溝通交流的基礎上，采取自上而下、自下而上的形式進行了認真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體人員會議和行政相對人座談會、行風熱線、發放調查問卷和征求意見函、設立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
在查擺和征求意見的基礎上，經認真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全中，我局如何當好政府的“抓手”，履行好綜合監管、組織協調的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產生誤解。二是監管水平不高。在監管隊伍上，人員少，業務水平不高；在監管設施上，設備落后，保障能力較低；在監管方法上，手段不多，疲于應付，不能很好地適應我市食品藥品安全監管點多、線長、面廣、任務重的需要，在邊遠的農村地區還存在著監管的盲點。三是執法理念滯后。處罰重于服務，監督管理有余，幫促服務不足，以服務促監管，以服務促發展尚有差距。在執法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是作風不實。仍然存在辦事效率低的現象，機關科室人員下基層調研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。
在明確問題的基礎上，針對存在的問題，結合實際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進一步抓好規范管理，我局相繼制定、補充修改完善了《執法人員行為準則》、《政治業務學習規定》、《藥品醫療器械行政執法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規定》、《政務公開制度》、《職業道德規范》、《涉藥單位行政執法回訪制度》、《票據、文書管理制度》、《黨內組織生活制度》等17項制度，為提升機關效能和今后的規范管理提供了較為完善的制度保證。
三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高。
局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實事求是的態度，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細則，明確了整改內容、措施、責任科室和責任人以及完成整改任務的時限要求。
在局黨組的督促指導下，在科室負責人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改：
一是加強宣傳，創新機制。創新監管方式，發揮我局食品安全協調的牽頭作用，組織協調工商、質監、衛生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯合執法專項整治活動，減少執法成本，提高執法效率，最大限度地減少對企業生產和經營的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協調委員會會議，制定了《##市食品安全監管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節假日的整治通知等文件，市政。
府也出臺了《##市食品安全事故應急預案》。專項整治活動中，我局突出了對農村兒童食品的整治，根據##市長的批示精神，結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果，制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的`成效。6月初，根據省局《關于組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發各相關部門，并組織協調工商、衛生等部門，緊急核查“東方牌”劣質奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準備臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權，強化服務。堅持以人為本，變行政權力為優質服務，對涉及藥品生產、經營、使用許可的項目，“敞開大門、規范程序、全程服務”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調得最佳，把服務的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務大廳一站辦理，五日辦結；業務科長、分管局長到大廳現場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負責、陽光執法、限時辦結、錯案追究制。
三是標本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發生后，我們高度重視，認真做好核查，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產藥品進行全面清查，不準有疏漏；二是對“齊二藥”生產藥品進行有效控制，不準再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底清查處理，不準出現傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產藥品，未發現國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產企業和醫院制劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安聯合打假的機制，制定了《聯合開展打擊制售假劣藥品醫療器械違法犯罪活動的若干規范》。上半年，共出動執法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規范。根據《藥品管理法》對從事藥品生產、經營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規范企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行藥械安全信用分類管理，將企業藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持；對于嚴重失信企業，將其列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監管，指導市醫藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭。充分發揮快檢車的作用，做好快檢車的運行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應監測網絡，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質量和數量明顯提高。推動規范藥房建設，召開了醫療機構規范藥房建設現場會，力爭到年底所有縣級以上醫院藥房、70的鄉鎮衛生院藥房和40的村衛生室、個體診所能夠達到規范藥房的標準。強化對藥品廣告的監測，先后發現了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫療器械經營企業全部建立監管檔案，開展了多次專項檢查，日常監管率達100。加強認證后企業的跟蹤監管，對金蟾藥業等生產企業進行飛行檢查，確保已通過認證企業持續規范化管理和標準化運作。三是抓兩網。在扎實推進農村“兩網”建設中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運用各種形式把用藥安全知識交給農民；重點加強“兩員”培訓，進一步發揮農村藥品監管網的作用；重點做好濉溪縣“兩網”建設示范縣，推動全省農村藥品“兩網”建設深入開展；重點推進鄉鎮衛生院、村衛生室及個體診所等農村醫療機構“規范藥房”建設；重點促進藥品零售向鄉村延伸，方便農民購藥。
四是轉變作風，求真務實。圍繞市委提出的“三大任務”，結合自身職能，我局找準的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優化醫藥企業發展環境。建立了重點藥企聯系點幫扶制度，多次深入##藥業、##藥業和##藥業，為企業發展提出意見和建議，##藥業一期工程有望今年建成，##藥業建成了非pvc袋裝輸液生產線，填補了我市的空白。吸納##藥房、##醫藥等藥品經營企業落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發企業2家，從而壯大了我市醫藥經濟總量，增強了民營醫藥經濟發展后勁。
總而言之，以來，在市委、市政府和省局的正確領導下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，堅持立黨為公、執政為民的宗旨，積極倡導求真務實、高效快捷的作風，大力弘揚無私奉獻、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統隊伍的作風建設，不斷提高了創新能力和依法行政水平，為我市醫藥經濟的健康發展營造了優質高效的政務環境。
但是，我局決不滿足已經取得的成績，下半年的中，要把加強機關效能和機關作風建設始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規范執法行為，努力做到嚴格執法;不斷加強宗旨教育，創建服務型機關，努力做到熱情服務;始終牢記“兩個務必”，學習正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚求真務實，繼續開展效能建設，努力做到務實高效。以昂揚的精神面貌、優良的作風，務求實效的態度，努力開創食品藥品監管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
府也出臺了《##市食品安全事故應急預案》。專項整治活動中，我局突出了對農村兒童食品的整治，根據##市長的批示精神，結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果，制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據省局《關于組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發各相關部門，并組織協調工商、衛生等部門，緊急核查“東方牌”劣質奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準備臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權，強化服務。堅持以人為本，變行政權力為優質服務，對涉及藥品生產、經營、使用許可的項目，“敞開大門、規范程序、全程服務”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調得最佳，把服務的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務大廳一站辦理，五日辦結；業務科長、分管局長到大廳現場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負責、陽光執法、限時辦結、錯案追究制。
三是標本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發生后，我們高度重視，認真做好核查，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產藥品進行全面清查，不準有疏漏；二是對“齊二藥”生產藥品進行有效控制，不準再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底清查處理，不準出現傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產藥品，未發現國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產企業和醫院制劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安聯合打假的機制，制定了《聯合開展打擊制售假劣藥品醫療器械違法犯罪活動的若干規范》。上半年，共出動執法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規范。根據《藥品管理法》對從事藥品生產、經營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規范企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行藥械安全信用分類管理，將企業藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持；對于嚴重失信企業，將其列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監管，指導市醫藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭。充分發揮快檢車的作用，做好快檢車的運行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應監測網絡，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質量和數量明顯提高。推動規范藥房建設，召開了醫療機構規范藥房建設現場會，力爭到年底所有縣級以上醫院藥房、70的鄉鎮衛生院藥房和40的村衛生室、個體診所能夠達到規范藥房的標準。強化對藥品廣告的監測，先后發現了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫療器械經營企業全部建立監管檔案，開展了多次專項檢查，日常監管率達100。加強認證后企業的跟蹤監管，對金蟾藥業等生產企業進行飛行檢查，確保已通過認證企業持續規范化管理和標準化運作。三是抓兩網。在扎實推進農村“兩網”建設中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運用各種形式把用藥安全知識交給農民；重點加強“兩員”培訓，進一步發揮農村藥品監管網的作用；重點做好濉溪縣“兩網”建設示范縣，推動全省農村藥品“兩網”建設深入開展；重點推進鄉鎮衛生院、村衛生室及個體診所等農村醫療機構“規范藥房”建設；重點促進藥品零售向鄉村延伸，方便農民購藥。
四是轉變作風，求真務實。圍繞市委提出的“三大任務”，結合自身職能，我局找準的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優化醫藥企業發展環境。建立了重點藥企聯系點幫扶制度，多次深入##藥業、##藥業和##藥業，為企業發展提出意見和建議，##藥業一期工程有望今年建成，##藥業建成了非pvc袋裝輸液生產線，填補了我市的空白。吸納##藥房、##醫藥等藥品經營企業落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發企業2家，從而壯大了我市醫藥經濟總量，增強了民營醫藥經濟發展后勁。
總而言之，20以來，在市委、市政府和省局的正確領導下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，堅持立黨為公、執政為民的宗旨，積極倡導求真務實、高效快捷的作風，大力弘揚無私奉獻、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統隊伍的作風建設，不斷提高了創新能力和依法行政水平，為我市醫藥經濟的健康發展營造了優質高效的政務環境。
但是，我局決不滿足已經取得的成績，下半年的中，要把加強機關效能和機關作風建設始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規范執法行為，努力做到嚴格執法;不斷加強宗旨教育，創建服務型機關，努力做到熱情服務;始終牢記“兩個務必”，學習正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚求真務實，繼續開展效能建設，努力做到務實高效。以昂揚的精神面貌、優良的作風，務求實效的態度，努力開創食品藥品監管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
建設管理工作總結（精選18篇）篇十四
海北鎮黨委、政府對鎮區的經濟發展和建設工作進行了多次專題研討，確定了以發展工業為大方向，加強基礎設施建設，完善城鎮總體布局，充分發揮區位優勢和物流優勢，促進民營經濟快速發展，增強投資環境的吸引力，積極優化發展環境，積極打造布局科學、合理的城鄉一體化小城鎮體系，努力提高小城鎮建設水平。今年，海北鎮繼續按照更新觀念、超前規劃、和諧布局、與社會經濟同步發展的建設理念，在唐山規劃建筑設計院規劃海北鎮區建設的基礎上，區城建局和鎮城建辦公室具體制定了科學合理、操作性強的規劃，保證了城建工作健康有序開展。
三、全力推進城鄉一體化建設。
在全鎮總體布局、科學規劃的基礎上，積極促進農村城鎮化建設，以科學發展觀統攬全鎮城鄉經濟和社會發展全局，不斷提高農村居民生活水平，縮小城鄉差別，堅持以城鎮化改造農村，強力推進城鎮化基礎設施向農村延伸、公共服務向農村覆蓋、現代文明向農村輔射，以城鎮化建設新型農村的理念，努力推進新農村建設進程。
1、健全組織，加強領導。今年，我鎮成立了由鎮黨委領導、鎮政府主要領導掛帥，鎮城建辦公室的同志為成員的城鄉一體化建設工作領導小組。今年以來，我鎮認真落實市會議精神，多次召開會議，對城鄉一體化工作進行研究部署，制定實施方案，并抓緊啟動建設。
2、科學規劃，突出特色。由鎮城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉一體化建設工作進行了廣泛調研，在此基礎上，學習外地經驗，確定目標、任務，并針對農村的實際，具體地起草了《海北鎮農村城鎮化建設方案》，充分體現了我鎮城鄉一體化建設特色。按照中心鎮、中心村逐層次進行總體規劃，統籌考慮，形成一體化的規劃體系。梯次推進“三個一批”。一是轉變一批，對位于海北鎮周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設布局上一體規劃、一體建設，加快農村向鎮區、農業戶口向非農戶口的轉變。二是提升一批，對具有較強產業基礎和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區域經濟中心，聯手周邊村莊，集中規劃、聯片建設，向小城鎮發展。三是改善一批，對具有一定人口規模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現有基礎，健全公共設施，改善人居環境，逐步發展為中心村。同時，注重將產業特點（河北省環球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區位（205國道）、區位優勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結合，統籌考慮，不斷提高規劃的科學性和前瞻性。
3、狠抓試點，促進實效。
四、城鎮化建設工作扎實推進，整體建設水平和綜合管理水平不斷提高。
“三分建、七分管”，加強管理是我鎮全面推進城鄉一體化建設健康發展的關鍵。在鎮城鄉一體化建設領導小組的領導下，繼續落實城鎮建設管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現象。二是增加環衛基礎設施投入，加大環境整治力度，安排專業環衛人員，70%的村已經做到垃圾日產日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮范圍內進行綠化、美化環境，開展創建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環境意識和創建意識。五是加強環境建設，按照海北鎮區域總體規劃，對民營工業項目按功能分區合理布局。
（二）、強力推進城鄉一體化建設步伐。
1、綠化工程：
6個村（花牛、領頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金萬元,植速生楊萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
2、硬化工程：
總投入萬元——。
（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。
3、凈化工程：
總投入萬元——。
（2）、打機井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農業灌溉井5眼，投入資金萬元。
（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金萬元。
（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。
（5）、養殖小區建設：5個村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強養殖小區規模建設，共投入資金269萬元。
（6）、全鎮清運垃圾共萬立方米，環境衛生保潔支出費用萬元。
4、亮化工程：
5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮直家屬區共投入資金萬元，在村內原有亮化的基礎上，對村內新建街道安裝高標準水銀路燈159盞。
5、兩室建設：
3個村總投入58萬元進行兩室建設。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
6、文教基礎設施建設。
7、工業園區建設。
投資萬元，完成環海北鎮工業園區西側和北側道路（長948米）水泥路面硬化工程。
8、橋梁建設。
投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮工業園區西側與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。
五、主要問題和不足。
我鎮無財政，資金短缺是制約城鄉一體化建設工作有效開展的主要因素。今年以來，除張廣村兩室建設工程、張莊村中心小學建設工程、張莊村三環路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國道連接入村路（公里）水泥路面硬化工程、海北鎮鎮直家屬區（鎮政府西側）水泥路面硬化工程、海北鎮工業園區西側和北側水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設得到市、區級財政部分資金幫扶外，各村建設資金的主要來源是靠村集體和農民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉，但是隨著國家惠農政策的落實，土地通過集體組織統一流轉很難繼續實行。讓農民集資，必須堅持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設工作的正常開展。
一、工作思路。
建設管理工作總結（精選18篇）篇十五
xxxx年在局黨組的正確領導及局內各科室的密切配合下，局建管科立足交通建設本職工作，狠抓大運交通項目、牽頭市政項目、農村公路項目建設，全力做好疫情防控、環保督察、省巡整改等相關工作。現將xxxx年工作情況總結報告如下：
1、大運會交通建設項目。按照工作部署安排，區交通運輸局牽頭實施大運會配套交通項目x個，其中市級項目x個，區級實施項目x個。截至x月底，x個大運會交通建設項目均已竣工并投入使用。
市級項目中：成洛簡快速路項目龍泉段于xxxx年xx月開工，
全線已完工，正在辦理移交；成龍簡快速路項目龍泉段項目于xxxx年x月開工，全線已完工，正在辦理移交。
區級項目中：大運村至主場館直聯道路于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交。友誼路道路建設及環境提升工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；靈龍東路與西x路連接線工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；東安大道道路整治及環境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交；驛都大道道路整治及環境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交。
2、其它省市重大交通項目。除成龍簡、成洛簡項目外，龍泉驛區轄區內正在實施的省市重大交通項目還包括天府機場高速公路、地鐵xx號線一期工程、地鐵xx號線、成南高速擴容工程建設（龍泉段）等。目前天府機場高速已建成通車，華龍收費站因施工過程多重因素影響工期有所滯后，正在積極協調推進；地鐵xx號線龍安站、龍華寺站主體結構已封頂，正在推進盾構區間施工，龍泉車輛段開展土方作業、調機工程車庫、檢修庫、列檢庫等施工；地鐵xx號線在龍泉驛區設置x個站點，目前惠王陵站完成北側蓋板施工，玉石站現小里程（洪景麗苑）側圍護樁施工已完成，分水站正在圍護樁和土方施工；成南高速擴容工程建設（龍泉段）已開展項目初步設計審查、社穩評估及施工圖設計等前期工作，并于xx月完成道路紅線放線、施工招標工作，目前主要是配合成南高速公司完成征地組卷報征工作。
3、區內市政項目。積極推動我局牽頭實施的x大道東段、x大道（同安段）等市政建設項目。目前，x路整治提升項目已建成通車；桃都大道東段項目已完工并通車；龍洪大道（同安段）二標段已建成并開放交通，一標段因河道規劃調整等原因影響，目前正在推進中；牽頭組織開展交通擁堵綜合治理項目實施工作，目前已完成x個項目，剩余x個項目正在推進中。
4、農村公路及村組道路建設。農村公路建設方面，積極推進洪安移民路項目、雙碑大橋等x座危橋整治項目、白老路建設項目等農村公路建設，加強施工安全、農民工工資監督管理、揚塵治理等相關工作。目前x路、x移民路已建成通車，雙碑大橋等x座危橋整治項目已完成x座，規劃調整取消x座，另外x座因高壓電拆遷等問題正積極協調推進建設；村組道路建設方面，完成了花果村xx組入戶路硬化工程、百工堰堰塘灣段道路硬化工程、x村xx組路維修整治等道路提檔升級約x.x公里；收集匯總x鎮、x街道等x個街鎮xxxx年相關村組道路建設需求，結合實地踏勘情況，研究制定xxxx年村組道路建設計劃。
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建設管理工作總結（精選18篇）篇十六
的感知，實現決策科學化，提高快速反應能力。這是我們指揮所建設的意義所在，也是現代戰爭的需要。根據我們的工程建設和維護工作實踐，對這項工作有一些粗淺的思考：
認識問題是解決我們怎樣建設的根本，首先是領導重視，要充分認識到指揮所工程建設已是關系國家和城市安全、穩定和發展的一項重要工作，是立足和平時期著眼隨時戰爭的戰備工程。本著認真落實國家防辦《人民防空工程戰術技術要求》的精神，清醒認識人民防空的新形勢新任務，切實增強國防觀念和憂患意識，要從實戰的角度出發考慮指揮所的工程建設，不搞花架子，不搞政績工程，要從思想上克服重工程建設輕視發揮指揮所功能上，防止出現因麻痹而忽視指揮所的戰備作用。
過去指揮所裝備相對比較落后，隨著人民防空新時期新任務的提出，指揮所建設也存在著轉型期問題，這包含著兩個方面，一是人的問題，這包括觀念的轉變，新知識的引入，沒有觀念的轉變其它將無從談起。二是裝備的問題，落后的裝備是無法適應現代化戰爭的需要，誰落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設適應現代化戰爭需要的指揮所，是人防指揮所轉型期的根本任務。
1、戰備優先的原則：這是指揮所建設的出發點，是指揮所的第一要素。他以打贏新時期信息化戰爭為基點，堅持新時期軍事戰略方針，強化指揮所的針對性。
2、因地制宜協調發展的原則：人防指揮所的建設應考慮當地人口、地貌、經濟等實際情況，還要充分考慮指揮所的相關配套設施建設，按比例發展人防指揮工程，使建設的指揮所能滿足戰時的實際需要，做到協調和需求不矛盾。
3、極大程度發揮現有資源的原則：每個城市擁有的資源是各不相同，所處的指揮所條件也不一樣，挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平，發揮政府信息系統的資源，做到信息及時更新和共享，同時也要通過掌握設備性能挖掘指揮所設備的潛力。
4、平戰結合的原則：由于平時防災和戰時防空在預警、應急反應、救災、物質儲備及搶險救災方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設在設計階段就要有雙重功能的考慮，將戰時防空與平時防災相結合，使人防工程在平時就能充分發揮其作用，增強人防發展活力，實現真正意義上的平戰結合。
5、科學管理原則：現代戰爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設備，整個系統比較復雜，涉及的子系統也很多，有不同的技術應用，用好這些設備必須做到科學、合理(來源：）、有序的實施指揮所管理工作。
6、功能相適應的原則：指揮所的設施建設要符合當地人防體系建設和實際需要，在建設的功能上不能死板硬套，根據各指揮所的等級和戰備要求不同，建設的內容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰備目標，考慮資金和環境等客觀因數，既要在設計中體現長遠考慮，全面規劃，但具體的建設可以分期實施，做到滿足現有保障的前提下，考慮將來的`擴展性，以適應新的發展。
“以學代練，以練代訓，以練促保障”。現代化戰爭是信息化條件下的高科技戰爭，戰爭中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學的發展，新技術將不斷應用到戰爭中來，怎樣從戰略角度提高指揮所的戰備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學習入手把握各類人員對指揮所設施熟練掌握的能力，從提高對設施的操作性和針對性入手，從而提高指揮所的務實是現代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓練制度和各項規章制度是落實以練代訓的很好手段。充分借鑒準軍事化建設的成果，學習部隊和相關單位的訓練經驗，讓學習訓練正常化，明確自己指揮所的工作目標，真正做到養兵千日用兵一時，關鍵時刻沖得出。
編制是解決人事問題，人事是指揮所建設和工作的根本，著眼與人才引進和培養是指揮所建設和保障的需要，現代化的指揮所一定需要好的人才來保障，要克服過去一些關于和平時期指揮所不太用，什么人都能干的觀點，指揮所成為“養老所”的錯誤觀點。人的重要性在現代戰爭以得到證實，指揮所建設往往要花費大量的經費，如不能解決指揮所人的問題，大量先進的設備的難以得到很好的發揮，甚至成為一種擺設，戰備就無從談起，人才建設是指揮所建設的重要環節。
需要指揮所具有很強的管理和訓練能力，由于指揮所的特殊性，加上現在大多數指揮所都處在轉型期，一定程度的存在著很多內容和技術上的交叉，不理順這個關系，這對充分發揮轉型后指揮所的功能是不利的，所以從內容上劃清指揮所的職責和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責上的矛盾，必須從明確產權和地位出發，建立完整的指揮體系，也是現代戰爭條件下的指揮所建設的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
一是對于建設的考慮，建設規模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點、經濟總量和戰略定位等因素，對指揮工程進行綜合定位。建設過程中嚴格按照項目管理和科學決策程序進行施工建設，盡量減少決策層次和時間，對于技戰術指標的變化所帶來的項目工作量的變化，認真分析原因，科學決策。
二是在設計過程中，多考慮冗余問題，如指揮所內使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因為情況變化調整困難。充分考慮戰爭和緊急狀態時，保持指揮通信系統的連續性；選用的主要設備要成熟可靠、技術先進，是國家（或軍隊）的定型產品。所選用的通信設備和指揮系統，接口要基于標準化、規范化的要求，具有良好的可擴展性。各類系統和機電設備要具有良好的通用性，都能以統一的方法接入到應用管理系統中。
三是指揮所設計要充分考慮所內的空氣、濕度等環境問題，提高指揮場所的智能化監控程度，在大廳建設中要符合人性化設計的要求，充分想到指揮首長的特殊性和臨時性，本著方便快捷的原則，使指揮首長能很快熟悉指揮場所和設施。
四是抓好指揮所人、物建設，是全面建設指揮所的基礎，要從搞好指揮所戰略戰備出發，落實好指揮所的人、物的各項工作。在人事上讓專業人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業特點配備相關專業人員，對知識結構單一的在職人員按照“知識復合化”的要求進行技術培訓，做到所有人員隨時用得上。物的管理上要注意產權的界定，對指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設備設施，以及管理權限要明確界定。劃分出軍事管理區域的界線和資產的管理權屬。
五是制度化規范化管理，指揮所一般是一個軍事管理區域，對出入人員和內部作息要嚴格制度化、規范化管理，結合指揮所的建設，使用先進的自動控制門禁系統、通道和關鍵部位智能管理系統，工作上強化計算機系統的應用，并保證能夠實現所有關鍵數據的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作，無論是建設還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個環節，從管理上強化保密制度的監督，加強日常巡邏和戰備值班制度，使保密措施落實到每一個具體的事件上。從技術上通過多種手段，如計算機網絡硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來識別，做到保密工作萬失無一。
建設管理工作總結（精選18篇）篇十七
過去的2010年中，代建蘭新第二雙線平安至大通段全面開工，西寧西過渡工程及西站房工程已開工建設，西寧站改及相關工程也在初步設計批復階段，同時完成了玉樹抗震救災應急工程、代建海礦專用線工程，現將一年來工程建設及施工管理工作總結如下：
一、加強學習培訓，提高建設管理隊伍素質建設指揮部對各種專業要求全面，技術要求高，尤其是我指揮有代建的蘭新第二雙線這一高等級鐵路，又有西寧站樞紐改造工程及相關工程這一綜合性強的建設項目，另外還有玉樹抗震救災這一工期緊任務重的應急工程項目，因此對全指揮部每名成員的管理能力、業務能力都是很高的要求，因此，指揮部從抓好日常的學習和培訓入手，提高全員的整體素質。
二、完善管理制度，為建設管理提供依據。
為規范工程管理，從工程開工建設前期便組織開始完善工程管理方面的建設管理辦法，從制定崗位責任制入手，細化了指揮部每名工作人員的崗位職責，并學習其他建設項目好的管理經驗，充分結合本項目實際，制定了本項目的建設管理辦法，規范了施工用表格入手，并先后修定完善了變更設計管理辦法、施工圖現場核對管理辦法、風險隧道管理辦法、既有線施工管理辦法，驗工計價管理辦法，制定了工后沉降評估實施細則等，并按照精細化管理、過程控制要求，在施工中不斷補充完善。
三、合理組織施工，細化施工組織設計。
在項目批復前便積極進行現場調查，并在項目初步設計批復后立即著手編制指導性施工組織設計，并根據_及公司要求，結合現場實際，定期調整施工組織設計。蘭新第二雙線代建工程的指導性施工組織設計便根據2010年1月24日_組織的蘭新鐵路第二雙線施工組織專題會議紀要關于“蘭新鐵路第二雙線將于2013年6月30完成工程施工全部內容和子系統調試”要求，在對全線進行了整體調查后，組織編制指導性施工組織設計，從人員、設備、投資等各方面統籌考慮，于2010年3月完成了指導性施工組織設計的編制，在結合一年的施工進展情況后，于10月初對施工組織設計進行了調整，為更好地組織施工提供了保證。另外，考慮到西寧站改造工程綜合性強，子項目多，相互關聯多，對運輸干擾大等特點，根據指揮部的要求，在工程可研及初步設計審查期便提前介入，先后多次與設計院就項目分包、施工組織安排、過渡工程方案等多方面進行了溝通，并組織設計院、公司業務部門、設備管理單位就“四段一所”的設備裝備、西寧站二次過渡、拆除重建站段的過渡等進行了多次對接，并就動車運用所的建設工期安排給_主管領導進行了匯報。通過對整體工程的施工順序，影響制約因素，施工難度，供圖順序，包件劃分，征拆順序等全面進行梳理，理順了思路，形成了較為清晰的整體施工組織安排輪廓。
在西寧站房及西寧過渡工程初步設計批復后，積極組織開展指導性施工組織設計的編制工作，就站房施工中所必須的過渡工程與公司運輸部門與設計院多次進行的溝通協商，制定了切實可行的實施方案，在保證施工的同時，將運輸的影響最小化。
四、增強設計聯系，及時解決現場問題。
目前除初步設計未批復的西寧站改及相關工程為施工圖招標外，目前已開工或已完成的建設項目均為初步設計招標，由于設計深度不夠，在施工中難免存在供圖不及時、現場施工問題較多等各類問題，為保證工程順利開展，加強與設計的聯系。一是根據確定的指導性施工組織設計，督促設計單位完善施工圖，簽訂供圖協議。由于初步設計招標造成施工圖設計工作相對滯后，為此，根據指導性施工組織設計，制定切實可行的供圖計劃，與設計單位分別就應急工程、蘭新第二雙線代建工程、西寧站房、西寧西過渡工程等簽訂了供圖協議，截止目前蘭新第二雙線代建段已完成供圖118份，應急工程施工圖全部完成，西寧西過渡工程完成供圖45份，西寧站房完成供圖2份。
二是制定設計聯絡會議制度。自2010年4月全面開工來，堅持每月與設計召開設計協調會，組織對設計供圖、設計配合、設計方案及施工、監理中存在的施工圖問題進行協調解決，并結合設備管理使用單位意見，提出優化建議。
三是加強設計配合管理。經過多次與設計院的協調，加強了設計現場指揮部的技術力量，配齊了相關專業，提高了解決現場問題的能力。
四是根據_施工圖審核管理要求，委托具有資質的鐵二院做為蘭新第二雙線委托具有資質的中鐵二院進行代建段及西寧站房和西寧西過渡工程的的施工圖審核單位，并將費用、委托情況報部工管中心審核。同時與設計、施工圖審核單位建立了審核意見回復及復議制度，組織施工圖現場核對，目前代建段共完成115份施工圖的審核工作，西寧西過渡工程完成45份施工圖審核。另外考慮到西寧西過渡工程緊臨既有線施工，為確保運營及滿足使用要求，協調公司建管部組織設備管理單位及業務部室對施工圖進行了補充審查，保證了施工圖質量。
建設管理工作總結（精選18篇）篇十八
20____年是工程管理理順體制、夯實基礎、實現突破的一年，也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，工程管理口全體同志齊心協力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線，理清職責，落實責任，促進工程建設管理水平顯著提升。現將一年的主要工作匯報如下，敬請評議。
一、抓住重點，全力以赴補欠量。
20____年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項資金計劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現前松后緊的態勢，下半年以開展工程建設百日會戰為抓手，針對70項重點工程，強化現場管控和考核兌現，最大限度地彌補了上半年工程建設任務欠量，保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設項目的順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二：一是項目立項較晚，有效建設時間嚴重不足;二是設計質量較低，大多屬于三邊工程，設計變更及相關手續辦理延誤了工期。
二、落實責任，多措并舉保安全。
工程管理口認真貫徹落實國務院23號文件精神和公司領導指示精神，嚴把“五個關口”、做到“五個統一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規范外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執行“兩停”原則，即：安全保證不了的停，安全質量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人為安全第一責任人，并將安全生產責任分解落實到人，做到事事有人負責、時時有人監管，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。
借鑒煤礦安全風險抵押金制度，工程項目管理公司與項目經理簽訂了安全責任狀，推行項目責任制，督促項目經理跟班帶班，緊盯現場，全年未發生輕傷以上安全事故及工程質量事故。
三、理清職責，密切配合抓管控。
工程管理部在加強自身業務建設的同時，以流程優化為契機，進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權限，同時加強了部門內部管理，完善了工程建設管理體系。工程管理部與規劃、造價、施工、質檢、監理等部門和單位密切配合，堅持深入基層，發揚“事不過夜”的工作作風，為工程建設順利進行提供了堅實保障。基于公司大專業化建設背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現。
四、完善體系，環環緊扣控造價。
分離造價業務與審批職能，加強各環節管控，形成了有效制約機制。初步構建了項目管理公司初審、造價處復審、工程管理部終審、內控審計部審計四級造價審核體系，提高了系統防范能力。
五、發揮優勢，挖掘潛力提效能。
工程管理新機制形成后，集中強化了工程管理部的管控和服務職能，從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾，為進一步挖潛提效創造了有利條件。工程項目管理公司著力完成整章建制，優化隊伍結構的同時，狠抓業務建設，管理效能日益凸顯出來。
從個人來講，我始終認為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業。這是我做人做事、從政履職的出發點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作為部門負責人我深感對企業、對員工的責任重大，盡心盡力抓好業務建設、抓好部門建設、抓好隊伍建設、抓好溝通協調，為順利開展工程建設提供優質服務。
20____年我們在工程建設方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。
一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發展的要求。
二是不合理低價中標，不利于實現工程建設有效管控。
三是管控體系未實現合理閉環，導致效率損失嚴重。
四是安全質量控制體系仍然脆弱，與本質安全型企業建設不相適應。
五是定額費率計取缺乏科學性、規范性，材料價格調查與發布不夠及時、準確，造價管理亟待加強。
六是信息化建設嚴重滯后于公司整體建設步伐和加強工程管理的實際需要。
20____年是“十二五”開局之年，也是公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭企業戰略實施的第一年。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業相匹配的工程管理團隊和工程建設管理能力。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務和挑戰。
20____年公司建設任務依然非常繁重，我們將以重點工程為突破口，積極開展“基建安全年”活動，力爭完成全年投資計劃的85%以上;以強化設計管理為關鍵點和著力點，從源頭上加強四大控制;以優化招投標短名單為抓手，把好隊伍準入門檻，確保優秀隊伍進入神東建設市場;以搭班子、帶隊伍、提素質為出發點，提高管控能力;以完善管理標準為基礎，進一步加強現場管理，努力建設一批省級文明工地。工程管理部門一定要轉變觀念，樹立服務意識。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設為生產服務的意識，最大限度地滿足生產需要;二是樹立為施工單位服務的意識，最大限度的創造工程管理的有利條件。全年要花大力氣，下大功夫建設一批精品工程、優質工程、放心工程，為四化五型大神東建設貢獻一份力量。