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    競聘城管演講稿(匯總16篇)

    時間:2025-06-04 作者:影墨

    競聘不僅僅是個人的勝利,更是對自己能力的肯定和提升。以下是一些優秀的競聘范文,希望對大家寫好競聘材料有所幫助。

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇一

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗,鍛煉自己的機會。通過這次競聘,充分施展個人才能,更好的為城管事業服務,同時也給了我一次和大家一起交流學習的機會。

    我叫,男,漢族,今年歲,中共黨員。年進入城管大隊以來,先后擔任過,等職務,現任人事科科長今天競聘的崗位是城市管理局副局長。我認為無論從事哪個崗位,都應本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度。回首過去年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任城管局副局長,并且能做好應該履行的職責。如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

    城管局副局長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,要求隊員做到的自己首先要做到,嚴以律己,身體力行,努力開拓綜合執法新局面,爭當一名優秀的副局長。

    搞好城管工作,隊伍建設是根本。一方面我要當好配角,擺正自己的位置,服從局長及其他領導的安排,維護一把手的威信,做好局長的助手和參謀。另外我要切實擔負好管理隊員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調動每個隊員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把城管各項工作搞好。

    在城管副局長崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,會把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務市民和城管內部的工作,全面提升城管工作的質量,獲得黨和政府的肯定,人民群眾的滿意。

    最后,我再表個態,我關注競聘結果,并渴望成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管結果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對城管事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從組織安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。我的發言如有不當之處,還望批評指正。謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

    我競聘聯社副主任的主要優勢,表現在以下“四個方面”:農村信用社中層干部競聘演講稿。

    一是,得益于始終保持與時俱進的精神狀態,使我具備了堅定的政治素質和扎實的工作作風。參加工作以來,特別是擔任信用社主任以來,我能夠始終加強政治理論和新業務知識學習不放松,以“三個代表”和科學發展觀為指導,做到了政治上堅定、業務上嫻熟;能夠始終認真貫徹執行國家的經濟金融政策和上級的經營發展規劃,做到了經營方向正確、經營效益顯著;能夠始終嚴以律已、嚴格要求、以身作則,做到了公正、誠實、廉潔;能夠始終實事求是、開拓創新、加快發展,做到了業務工作一直領跑在全市前列。通過多年來的全面發展,我也獲得了許多的政治榮譽,目前,我已經是連續兩屆擔任海陽市政協委員職務,今年又被海陽市委市政府授予“再造海陽模范個人”榮譽稱號。二是,利益于多年工作經驗的鍛煉,使我具備了較強的經營管理和組織領導能力。1994年分門辦公以來我就在基層信用社主持工作,能夠積極轉變經營觀念,大膽開拓業務領域,調動干部職工的積極性,走進千家萬戶、說盡千言萬語、用遍千方百計,促進了各項業務的長足發展,我所擔任主任的每一個信用社,幾乎每年都是先進單位。20xx年從鄉鎮調到城區主持東村信用社工作以來,我始終把加快發展作為第一要務,立足城區優勢,正確市場定位,運用全新理念,創造性地開展了各項工作。兩年來,各項存款由1.5億多元快速增長到2.2億多元,年增長率達到了39;貸款由7000多萬元發展到1.3億多元,增長率達到了68;經營效益由虧損320萬元轉變到盈利276萬元;不良貸款下降了14個百分點。特別是我始終做到了以情感人、先交人后談工作的一貫作風,三年來全部收回了城區范圍內6個駐地村的陳欠20xx年以上的呆滯貸款本息120多萬元,為中層正職競聘演講稿優化全市的金融生態環境起到了模范帶頭作用和典型引路作用,受到了有關部門和地方黨委政府的充分肯定,東村信用社也從此真正發揮了在全市工作的領頭羊作用,走上了快速、健康發展的軌道,連續多年被評為全市先進單位。

    三是,得益于領導和同事們的關心,使我在工作中得心應手、全面成長。多年來,我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下全面健康成長。組織和大家對我在工作上幫助、指導,在生活上關心、照顧,使我少走了許多彎路,分享了更多更好的經驗,我也始終把組織和大家對我的信任和期望轉化為工作的激情和前進的動力,無論在什么地方、無論從事哪個崗位,我都腳踏實地、努力工作、全心投入、毫無怨言,得到了組織和大家對我充分的肯定,連續10多年都被評為市級先進工作者,連續四年被授予省級先進工作者。特別是做為業務骨干,20xx年,組織上選我參加了山東省農村信用社優秀中青年干部培訓班,通過在鄭州金融干部管理學院系統學習的3個月,極大地提高了我的綜合素質,拓展了我的工作視野,升華了我的人生價值觀,增強了我的工作能力。在此,我真誠地向支持我、信任我、鼓勵我的各位領導、同志們表示感謝!

    四是,得益于多年來養成的良好學習習慣,通過不斷的學習,使我具備了較強的改革創新和開拓進取意識。時代在發展,社會在進步,如果沒有改革創新和開拓進取意識,就會“逆水行舟,不進則退”,被時代淘汰和落伍。近年來,我通過學習和實踐相結合,具備了較高的政治理論素養,開拓和豐富了業務知識領域,先后撰寫了10多篇調研文章和經驗總結,先后發表在《華夏金融》、《金融界》等主流金融報刊;參與制定了《客戶經理管理實施細則》、《民營企業貸款管理辦法》、《會計等級管機關中層競聘演講稿理操作規程》等多個專業、10多項規章制度。正是具備了較強的改革創新和開拓進取意識,從而使我在工作中站得高、看得遠,思路開闊、思想敏捷,工作起來得心應手、游刃有余,也進一步促使我更加熱愛本職工作,更加珍惜工作崗位,既腳踏實地又創造性地做好每一項工作。

    尊敬的各位領導,各位評委,作為一名懷著強烈的進取心和責任感的農信人,我一直在盡心盡責地工作著,一直在勤勤懇懇地努力著,從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功,我會在新的工作崗位上,以新的目標激勵自己,以新的熱情鼓舞自己,以新的思路充實自己,以新的業務充實自己。

    成員緊密團結,深刻領會并認真貫徹執行省聯社和煙臺辦事處的發展規劃和工作措施,以可持續發展為基礎,以集體的智慧為后盾,以創新的思路、創新的方法為動力,以經營發展目標為方向,把分管的各項工作抓好抓實抓出成績,為加速推進全市農村信用社向現代化金融企業邁進貢獻出自己微薄的力量。

    落實三個目標。第一,以“農村文明信用工程”為總抓手,以信用戶、信用村和信用企業為載體,打造營銷農戶小額貸款的綠色通道,建設好安全性、流動性和效益性并重的信貸管理平臺,從而落實好信貸管理目標。第二,以打造農村信用社“社區銀行”品牌為主線,以品牌建設為凝聚,重點開拓城區市場業務,通過不斷做大、做強城區業務,進一步引領和覆蓋農村金融市場,把小的效益增長點做大,把大的效益增長點做強,實現規模經營、全面發展,從而落實好品牌銀行中層競聘演講稿經營目標。第三,以業務創新為重點,不斷學習新知識、應用新業務,加快中間業務和新業務的拓展步伐,把24小時銀行、信通卡、承兌匯票、代收代付業務等發展壯大起來,從而落實好多渠道增收的目標。

    尊敬的各位領導、各位評委,俗話說,事在人為,我多年來的深刻體會是,要想做好事必先做好人。如果我競聘成功,我會在工作中時刻提醒自己做好以下“四個方面”:

    一是要擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。做為聯社副主任應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要和黨組在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,充分發揮好參謀和助手的作用。

    二是要有全局觀念。做為聯社副主任必須要有全局觀念,要站在聯社整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手。要多進行溝通和協調,使機關和基層、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。

    三是要具備較高的業務素質和管理經驗。要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出每個人的專長,充分調動起大家的積極性,工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開展。

    四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量競聘中層副職演講稿,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能干出成績、干出水平。做為聯社副主任尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進。

    尊敬的各位領導、各位評委,我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作中去。為自己熱愛的農信事業工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。無論最終競聘結果如何,我都將努力實踐我的諾言:老老實實做人,扎扎實實做事。我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,以十足的干勁和一流的業績,向各位領導交出一份滿意的答卷!我將堅決服從組織分配,敬業愛崗,努力工作,決不辜負組織和大家對我的信任和期望!

    謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇三

    各位領導、同志們:

    大家好! 很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹,我叫張三,北京人,大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役, xx年9月考入本單位至今。可能我站在這里家并不陌生,我可以說是屢戰屢敗屢敗屢戰,今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉眼間參加這支隊伍的工作已經近兩年了。

    就在一年前,我也曾參加這樣的競聘活動,如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩重! 我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以馬列主義及三個代表重要思想武裝頭腦,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想,實事求是,理論聯系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。勤于思考,勇于創新,與時俱進,銳意進取,在中隊領導的精心培養下,大膽開拓,創造性地開展工作。認真學習專業法律法規,作到知法、守法、用法,為文明執法依法行政打下扎實的理論基礎。

    我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

    城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上,沒有什么大的突破,正規化建設還有待于進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統為正規軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!

    在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的'權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

    隨著相對集中行政處罰權的實施的,城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守,愛崗敬業,勤奮工作,鉆研業務,甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規和規章,按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務,依法辦事,嚴格執法、公正執法、文明執法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范,團結協作,認真執行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結一致,勇于批評與自我批評,齊心協力做好工作。

    在對外管理上,嚴格落實市區局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務”的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規的執法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢? 城管工作任重而道遠,要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻!

    謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇四

    各位領導,同志們:

    大家好!

    三年前適逢城管局組建,我有幸成為這個充滿生機、團結溫暖的大家庭中的一員,三年來,從城市管理相對集中行政處罰權到綜合行政執法,我親歷了綜合執法走過的每一個腳步,也親眼目睹了菏澤在我們城管人的手中一天天變美了,變綠了,變靚了!作為這一過程的見證人和參與者,我既為我們局對這個城市的貢獻感到驕傲,也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。

    今天,站在這個演講臺上,我已經不是一名新兵了。的軍旅生涯,從一個學生成長為一名營職干部,是部隊這所大熔爐錘煉了我,鍛造了我。在18年的軍營生活中,我先后擔任過排長、連長和師機關助理員,也到過茫茫戈壁灘,上過巍巍昆侖山,在生命禁區練生存,在騰格里沙漠抗嚴寒。嚴格的軍營生活培養了我一絲不茍、雷厲風行的工作作風,艱苦的環境造就了我吃苦耐勞的良好品質。也正是部隊這個匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵,以理服人使我積累了一定的管理經驗。這些在今天看來,既是我人生的一種礪練,更是我今后從事城市管理工作的基礎和財富。

    從踏進城市管理領域的第一天起,我就把綜合執法工作作為我人生事業的轉折點和新起點,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐,我先在執法科工作,后到直屬大隊擔任副大隊長,我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高。

    三年中,讓我感受最深的是,局黨組團結一心,身體力行的工作作風,全局上下相互支持,團結向上的良好氛圍。正是因為有了領導的關心和大家的支持,才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長,我深感肩上責任的重大,日常工作中,要求隊員做到的,自己首先做到,堅持原則,照章辦事,在任何時候始終顧全大局,團結同志,不斷學習,精通業務。用堅定的信念,過硬的作風,甘愿吃苦,樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中,我作為大隊的副職,注意擺正位置,尊重大隊長的,維護大隊長的威信,多交心多通氣,多請示勤匯報,甘當綠葉,切實做到了到位不越位,補臺不拆臺,踏踏實實,兢兢業業,鍛煉自己,干好工作。

    一是預先介入,全程跟蹤監督,是消除規劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理,從違法建設立案查處到違章建筑的拆除,我們轉變事后查處的工作方法,建立全程監督的新型管理方式,從立項、規劃、征地、設計、招投標、施工監理等方面預先介入,現場監督,全程跟蹤,反應快,動手早,實現了在建工程的科學管理,從源頭上防止了規劃違法案件的發生,把違法違規建筑消除在萌芽狀態。

    二是依法行政,正確履行職責,是加大拆除違章建筑的關鍵。我們是行政執法者,更是遵紀守法的排頭兵,要不斷增強遵紀守法的法律意識,提高業務素質,堅持原則,依法辦事。在拆除各類違章建筑中,特別在今年的沿街一層建筑拆除中,我親身經歷了許多拆除過程,我深感只要宣傳教育到位,工作扎實細致,方法措施得當,拆除工作就會迎刃而解。

    三是多措并舉,加大協調力度是保證規劃執法效果的有效措施。在日常工作中,我們注意協調與規劃、城建、市政等相關部門的關系,使行政執法從事后查處轉變為事前監督,從單一處罰轉變為協同管理。就拿拆除工作來說,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的同時,就協調規劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續建設工作,著力于綠化、美化、靚化。與此同時,構建宣傳網絡,堅持輿論先導,強化宣傳效果。要求隊員既做執法員,又做宣傳員,向行政管理相對人,向社會,向新聞媒體多解釋,多宣傳,取得理解,贏得支持。不斷強化“執法進社區”、案件查處回訪、法律咨詢等工作,努力營造領導重視,社會各界參與,市民群眾理解支持的執法環境。

    四是心系群眾,執法為民是我們工作的出發點和落腳點。在工作中,對市民反應強烈的熱點、難點問題,我都以高度的主人翁精神正確對待,注重調查研究,具體分析,統籌兼顧,以“群眾想的是什么,群眾盼望的是什么,群眾需要的是什么”為出發點和落腳點,及時研究解決問題的對策和方法,積極為群眾排憂解難。

    三年中,讓我認識更明確的是吃苦耐勞,嚴于律己,雷厲風行,求真務實是我們工作的必備素質。作為直屬大隊的領導,業務上自然要求精通,要成為城市管理領域內的專家,不但要掌握專業性的法律法規,還要對相關的城市規劃執法理論也應當有所了解。三年來,我系統學習了城市管理綜合執法方面的專業性法律法規40余部。通過學習,增強了法制觀念,提高了依法行政水平,對綜合執法工作有了明確的認識,工作的針對性、有效性不斷增強,適應了綜合執法工作的發展于創新。同時,綜合執法工作需要吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的作風。打鐵先要自身硬,我一直嚴格要求自己,把部隊期間養成的優良作風發揚光大,辦事不拖拉,工作上不含糊,以身作則,在工作和生活中,自己老老實實做人,勤勤懇懇干事,勤政廉潔,嚴于律己,嚴格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。

    我熱愛城市管理綜合執法工作,信奉“有為才有位,有位才能更好的作為”的理念,我希望到高一階層次的崗位上發揮更大的作用,也想通過競爭,檢測一下自己的能力,有針對性的改進和提高,如果這次競爭成功,我將在局黨組的領導下,滿懷激情的忘我工作,實現自己的宿愿,如果競爭失敗,決不灰心,我將經驗教訓,發揚長處,克服缺點,一如既往的做好本職工作。

    謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇五

    ***,現任副大隊長。自年進入以來,一直戰斗在城管行政執法工作第一線,先后擔任的負責人。十多年的城管工作中,他以干練踏實的工作作風,勇于奉獻的工作精神,敢于創新的工作思路,執著追求管理成效,穩步提升管理標準,在平凡的崗位上出色的完成了各項任務,受到了領導和同志們的一致稱道。

    一、高標準、嚴要求,一心撲在工作上。

    在提到,無人不對他交口稱贊,的敬業在大隊是有名的,是單位里有名的“工作狂”,加班加點是常有的事,工作到晚上十點以后也是家常便飯,可以說,只要有工作要做,對于他來說就沒有休息時間。對于家人,總是有一絲愧疚,因為工作,他常常不能按時回家,有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的要求來要求自己,別人沒做到的他要做到,別人做到的他要做的更好,無論是對外執法成效還是對內隊伍管理,他都始終走在大隊的前列。

    曾經擔任過主任的,在文書制作上很有見地,要求也極高。他常常說,法律文書是我們行政執法隊伍的生命線,容不得有一點疏漏。他常常利用業余時間鉆研與城管工作有關的法律法規,一字一言的細細琢磨,并與制作法律文書相掛鉤,在大隊舉行的歷次業務測試中,他每次都位列三甲。

    不僅對自己嚴格要求,對隊員的工作也要求一絲不茍,大到法律文書制作,小到著裝言行,只要隊員有不對的地方,他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書制作水平,是身邊隊員的“老師”,尤其對于年輕隊員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權威的解答。

    二、勇于探索,大膽創新,是城管工作的領頭羊。

    作為一名年就進入城管隊伍的老兵,見證了城市管理工作的轉型,從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序,他都能積極調整,主動學習,始終走在先進管理模式的前列。

    近幾年來,城管執法越來越重視自身的文明規范,城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢,結合城市管理的對象面廣人多,而管理者相對較少的特點,總結出要想控制違章的發生,就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。,作為的副大隊長,首次提出了的執法模式,主要是針對區內的有固定店面的商家,在違章接受處罰后如半年內再沒有任何形式的違章行為,則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經違章的當事人加強自我管理起到很好的作用,這一模式一經提出,就在社會上引起了巨大的反響,榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經過兩年的實踐和摸索,模式已經日漸成熟,成為了鐘樓城管的一塊品牌,并取得了顯著成效。

    城管工作常常要面對社會弱勢群體,處理一些復雜的情況,是會動腦筋的人,多年來,他用許多“非常手段”完美解決了城管執法過程中遇到的難題,同時也贏得了百姓的贊譽。

    今年初,的隊員在巡查時發現一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜,執法隊員多次勸阻,老太太固執的認為自己并不妨礙交通,不愿離開。老人年事已高,久而久之,成為了北港中隊執法中棘手的難題。知道后,并沒有采取什么強硬措施,而是提出了一個與眾不同的解決意見:收購老菜農的菜。每次老太太在外面擺攤,就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來,同時積極聯系機關食堂,買進菜農多余的菜,兩三次下來,占道買菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了,并表示今后不再會占道賣菜了,的這一做法在大隊贏得了稱贊,同事們都贊揚他肯動腦筋。

    另外,還著重抓好精細化管理的探索實踐,在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式,有效彌補了車輛不足的問題,保證日常工作的順利開展。

    三、敢于碰硬,不畏艱難,迎難而上。

    在城管執法中,總是會遇到這樣那樣的問題,在城管工作了十幾年的,一直戰斗在執法一線,處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗。

    有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題,敢于碰硬,從不畏懼,他常常告訴新來的隊員,現階段的城管執法必然要面對許多矛盾,應對許多突發事件,這是不可避免的。在這種情況下,我們執法者要勇于維護法律的尊嚴,用道義和法律撐腰,下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,沖在前面,為此,他受過大小傷害不下20余次,其中頭部受傷3次。另外,他還收到恐嚇信多封,但是這并沒有減弱對工作的熱愛,也從來沒有打消他為城管事業奉獻的念頭,他依然奮戰在城管執法的第一線。

    就是這樣一位城管衛士,一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說,城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為,在他看來,城管工作只要悉心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中作樂,照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間,始終踐行著一名共產黨員的承諾,他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻,以自己優良的人格品德,務實的工作精神,從點滴做起,不斷創造一流業績,而且他也有志成為一名新時期的城管,樹立城管新形象,有過硬的業務素質的同時,也具備一定的知識和創新能力,開拓進取,勇當城管事業的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上,付出了自己最大的熱情和全部的奮斗,正是因為這種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。

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    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇六

    各位領導、同志們:

    大家好!

    很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的,我叫張大文,今年30歲,大專文化。97年大專畢業分配到本單位工作至今。可能我站在這里大家并不陌生,這里有一直關心和幫助我的領導,有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事,今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉眼間參加城管工作已經8年了。其間,我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作,可以說在領導和同志們的幫助下,我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者,在這里,我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝,并借春節佳節即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

    我為人誠實守信、坦誠率直,在執法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。業務方面,我認真學習專業法律法規,作到知法、守法、用法,為文明執法、依法行政打下扎實的理論基礎,尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領導的精心培養下,通過理論聯系實際,開拓創新,工作能力有了進一步的提高。

    我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!

    城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了,但總的感覺我們的正規化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統為正規軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質不高,依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程序違法的現象,應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業性比較強的工作,關系到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當中,稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執法水平有限,對相關的法律法規理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于職責范圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!

    在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。

    隨著相對集中行政處罰權的實施,城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高,因此加強隊員的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好城管工作的.前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業務培訓上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守,愛崗敬業,勤奮工作,鉆研業務,甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規和規章,按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務,依法辦事,嚴格執法、公正執法、文明執法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范,團結協作,認真執行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結一致,勇于批評與自我批評,齊心協力做好工作。

    城管工作任重而道遠,我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。只有這樣,才能實實在在的做好本職工作,為塑造城管執法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創造文明衛生、和諧安祥的城市環境做出新的更大貢獻!

    記得哥倫布有一句:給我一個支點,我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機會,我一定還你們一片精彩!謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇七

    就在一年前,我也曾參加這樣的競聘活動,如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩重!我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以黨的指導思想武裝頭腦,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想,實事求是,理論聯系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。勤于思考,勇于創新,與時俱進,銳意進取,在中隊領導的精心培養下,大膽開拓,創造性地開展工作。認真學習專業法律法規,作到知法、守法、用法,為文明執法依法行政打下扎實的理論基礎。

    我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

    一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設。

    城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上,沒有什么大的突破,正規化建設還有待于進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統為正規軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!

    在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的'民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

    二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平。

    隨著相對集中行政處罰權的實施的,城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守,愛崗敬業,勤奮工作,鉆研業務,甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規和規章,按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務,依法辦事,嚴格執法、公正執法、文明執法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范,團結協作,認真執行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結一致,勇于批評與自我批評,齊心協力做好工作。

    在對外管理上,嚴格落實市區局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務”的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規的執法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢?城管工作任重而道遠,要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻!

    謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇八

    尊敬的各位領導、同事們:大家好!

    我競聘的工作職位是城-管科科長。

    我叫***,非常感謝街工委和街辦事處給了我這次展示自我、參與競爭的機會!實行中層干部競聘上崗,是我街辦事處貫徹落實區委用人導向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內容,是街辦事處加強干部隊伍建設的重要舉措,對此,我表示衷心擁護、堅決支持,并十分珍惜這樣一個難得機會,積極踴躍參與。下面,我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,闡述我對做好城市管理工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。

    (一)我有較豐富的基層工作經驗。工作多年來,我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向實踐學習、向領導誠心求教、同志虛心學習,在工作中,我積累了較為豐富的工作經驗,能夠認真學習城市管理方面的法律和法規、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。

    (二)我有較強的組織協調能力。在工作中,能夠主動與管理相對人進行有效溝通,及時向領導匯報工作情況,與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了一定成績。

    定科室階段性及年度工作計劃并組織落實;負責貫徹落實上級有關法律、法規、方針、政策;擬定科室的規章制度并貫徹落實;維護轄區內的城市環境和城市秩序,整治占道經營和出店經營,控制和查處轄區內的違法建設,逐月考核,完成了市城-管局和區政府下達的目標任務。

    如果能聘任,我將從以下幾個方面著手做好城-管工作:

    1、認真加強學習業務方面的知識和上級文件指示精神,城-管工作緊緊圍繞市、區政府的總體部署和實施“治庸問責”的要求,深入實施“城-管革命”,大力實施環境綜合整治,積極推行城市精細化管理。

    2、堅持長效管理機制,加強督促檢查,定期到道路和社區察看,列入平時的考核成績。加強街道城-管執法中隊的管理,在日常工作中做到“兩勤一查”:勤轉、勤看、查找問題。

    3、充分發揮科室團隊精神,加強溝通協調工作,在工作中擺正位置,在主管領導的帶領下開展好業務職能工作。靈活處理工作中出現的各種情況和問題,積極主動完成好上級交辦的各項工作任務,并落實到實處。完成好上級交給的每一項工作,讓領導放心。并積極做好科室的其它工作,主動向主管領導匯報工作中的進展情況,有決心和信心做好城-管工作。

    非常感謝領導和同志們給我一次自我推薦的機會。 謝謝大家!

    2

    尊敬的各位領導,各位評委:

    大家好!很榮幸參加這次競聘,首先感謝街道黨委、政府為我們提供了一個學習和鍛煉的機會。我叫×××,現年 歲,中共-黨員,大學學歷,××年參加工作,先后從事過 工作,現為街道黨政辦副主任。多年來,在領導和同志的幫助下,我勤勤懇懇,扎實工作,不斷進取,在思想上和工作上都有了較大的進步,因此我今天充滿信心走上這競聘講臺,我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好城-管科工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領導和評委的'評判。

    我之所以選擇競爭這個崗位,是因為這個崗位具有巨大的挑戰性。當前,我市建設處于“大開發、大發展”的關鍵時期,城市的面貌日新月異,城市的發展令人鼓舞,隨之而來的是對城市管理和城市形象的新定位、新目標、新要求。城市管理工作是一項綜合性、系統性、社會性的工作,事關百姓安居樂業,事關經濟社會發展,牽動千家萬戶,不是中心,影響中心,需要上下聯動,各方協作,不斷創新,具有很強的挑戰性。我是一個愿意也敢于挑戰何任困難的人,我希望傾注自己的智慧和力量投身于城市管理工作,為×××經濟社會發展做出自己的貢獻!

    然是科學管理。在傳統體制下,那種純粹依靠行政命令、主觀意志的管理模式已經漸行漸遠,取而代之的是準確把握政策的宏觀管理,嚴格執行法律的依法管理,心系人民群眾的服務式管理。人生的價值在于創造,城-管科科長正是一個富于創造性的崗位,我希望通過這一全新的平臺,創造出順應社會發展、契合法律規范、獨具個性特色的管理的方式,在創造中實現自己的理想。人生的價值還在于奉獻,城市管理工作是一項非常辛苦的工作,壓力大、難度大、強度高,需要一大批默默工作,不計付出的奉獻者,我相信,將青春和智慧奉獻給社會、奉獻給大眾的人,才是真正快樂和幸福的人。

    我之所以選擇競爭這個崗位,是因為我具備良好的素質。作為城-管科科長,必須具有較高的政治素質。我是一名黨員,也是一名國家公職人員,我深深地知道,鮮明的政治立場、強烈的大局意識、高度的責任觀念是做好工作的前提。我曾先后擔任過街道黨政辦秘書、副主任,也曾在政務大廳從事過城市管理業務工作,不管處在什么崗位,從事什么工作,我都能以強烈的事業心和高度的責任感,圍繞中心,立足本職,兢兢業業,爭先創優。同時,通過多崗位的鍛煉,開闊了我的眼界,積累了我的經驗,使我具備了較強的組織領導和溝通協調能力,使我具有較強的社會適應性,我相信自己能夠勝任不同崗位和職位的工作,我希望在更廣闊的舞臺上展示自己、鍛煉自己、提高自己。如果組織和同志們能給我一次機會,我一定會給大家帶來許多的驚喜!

    如果我能有幸能競選上城-管科科長的崗位,我將在街道黨委、政府的領導下,在其他同志的配合下,擔負起使命,恪盡職守,勤奮工作,竭盡全力完成組織交給我的任務。主要從幾下幾個方面做起。

    第一、堅持服務一個中心。隨著經濟社會的快速發展,為城市管理帶來了難得的機遇,注入了不竭的動力,同時也提出了嶄新的課題,城-管執法工作的難度將會越來越大,任務將會越來越重,要求將會越來越高。在此形勢下,我會緊貼街道黨委、政府的工作中心,堅持“抓城-管、促發展”的理念,依靠領導的大力支持,把城-管工作打造成為經濟發展的“助推器”,把城-管隊伍建設成為促進開發區經濟發展的先行軍,在自己的職責范圍內,實現城市管理與經濟建設的良性互動。

    眾想的是什么,群眾盼望的是什么,群眾需要的是什么”為出發點和落腳點,及時研究解決問題的對策和方法,積極為群眾排憂解難。

    第三,實現三個目標。一是實現人性化服務,貫徹“以人為本”思想,以人性化的服務贏得社會的認同;二是實施長效化管理,克服短期行為,用制度來規范城-管執法工作的每一個環節;三是努力推動城-管工作上新臺階,結合街道實際,運用現代管理科學、現代人文思想、現代科技手段,開辟城-管執法的個性化空間,探索獨具特色、富有魅力的城-管模式,讓群眾滿意、讓領導放心、讓社會認可。

    尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我城-管科科長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使城-管科的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。如果競爭失敗,我以將“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

    謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!首先,非常感謝各位領導和同志們給了我這次參與競爭上崗的機會。今天,我競爭的第一志愿是城市管理綜合執法中隊副隊長,第二志愿是社區服務中心副主任。在參加競爭上崗之前,面對一個嶄新的職位,我也曾度德量才,思慮再三,之所以勇敢地站在這個講臺,是因為:一方面表明我對競爭上崗機制的擁護和信任;另一方面,也通過這個講臺,展示自己的才華,檢驗自己的能力,達到鍛煉、提高的目的。

    今天,我演講的內容主要分四個部分:一是本人的主要經歷;二是對城管執法工作的認識;三是我競爭的理由;四是今后的努力方向。

    一、主要經歷。

    我叫趙春林,現年32歲,中共黨員、本科學歷。1993年12月于四川省南部縣參軍入伍,9月考入中國人民解放軍后勤工程學院。軍校畢業后分配到駐洛71282部隊,10月轉業到大竹林街道辦事處城管所工作至今。

    二、崗位認識。

    城市管理綜合執法中隊其主要職能是對轄區內各種違規、違法行為實施處罰。其工作范圍涉及到市政設施、環境衛生、道路交通等多個行業,是維護城市的正規有序發展及建設必不可少的重要環節。作為城市管理綜合執法人員,不僅是城市管理各項法律法規的執行者,維護著法律法規的權威性、使廣大群眾工作和生活在一個法制、健康、有序的環境里。同時執法人員在處罰違法違規問題,解決群眾矛盾時,也能及時地向政府機關反映群眾的實際困難,是群眾與政府之間的橋梁。因此城市管理綜合執法是社會和諧發展的重要基礎。

    三、競崗理由。

    我之所以競爭這一崗位,其理由有四點:

    二是具有一定的組織領導和協調溝通能力。參加工作十余年來,從部隊到地方、基層到機關的工作經歷使我具有了較為豐富的工作經驗,能識大體、顧大局,正確對待大是大非。分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明,解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時,注重團結同志,能真誠待人,正確處理好與領導、與同志的關系,協調理順上下左右關系。

    三是具有較強的業務能力和專業水平。俗話說:“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神,在城管所工作期間,我的業務能力有了很大提高,對本系統的各項業務都比較熟悉,能夠比較輕松的應對工作上的各種問題。

    四是我曾經在部隊工作了十三年,部隊不僅培養了我雷厲風行、令行禁止的良好工作作風和紀律觀念,更培養了我求真務實的工作態度和一顆忠誠于黨的事業、服務于人民群眾的責任心。我在生活、工作中始終堅持“以人為本、人格至上”的行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇,并能努力做到讓領導放心、讓群眾滿意。

    四、今后工作的努力方向。

    在城市化建設日趨推進的進程中,城市管理執法工作也日趨紛繁復雜、任務艱巨。如果大家能給我這次機會,讓我當選,我將在完成城管執法中隊日常工作的基礎上,采取以下施政措施:

    一、協助隊長搞好中隊的內部隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮三個作用:一是發揮好參謀助手作用;二是發揮好協調綜合作用;三是發揮好督促檢查作用。既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落。加強中隊成員之間溝通,同時協調好與各科室之間工作關系,努力營造一個相互信任、相互理解的工作氛圍。“家和萬事興”,只有團結,才能形成合力,才能確保政令暢通。

    二、加強執法建設,提高執法水平。城管工作是一項專業性比較強的工作,關系到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,這就要求執法人員必須具備較強的綜合素質,因此加強隊員的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好城管工作的前提和基礎。我主張首先在中隊中建立學習培訓制度。在本單位內營造一個良好的學習氛圍,通過對黨和國家的方針、政策學習和業務知識及案例實務的培訓,著力提高本單位成員的思想政治素質和業務知識能力,使每一個成員都具備較高的執法水平。其次建立完善的工作責任制度,分工明確、責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人干和有人無事干,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。三是在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務”的理念。一方面要做到公正執法,文明執法,同時要充分體現人性化執法和親民執法的理念,加強教育與引導,盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,在執法過程中始終做到語言文明、行為文明、形象文明。

    這次競爭,無論結果如何,對我來說,都是一次挑戰的勝利。我堅信,只要心里裝著事業,有公仆觀念,群眾觀點,全心全意為人民服務的思想,就一定是一個好黨員、好干部。我將一如既往,與各位同事一道,努力拼搏,在崗位上發揮自己的光和熱。為我街道的城市建設和社會發展貢獻自己的力量。

    各位領導、各位同事:我的愿望、我的熱情,希望能得到你們的支持和認可。

    謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇十

    ***,現任副大隊長。自年進入以來,一直戰斗在城管行政執法工作第一線,先后擔任的負責人。十多年的城管工作中,他以干練踏實的工作作風,勇于奉獻的工作精神,敢于創新的工作思路,執著追求管理成效,穩步提升管理標準,在平凡的崗位上出色的完成了各項任務,受到了領導和同志們的一致稱道。

    一、高標準、嚴要求,一心撲在工作上。

    在提到,無人不對他交口稱贊,的敬業在大隊是有名的,是單位里有名的“工作狂”,加班加點是常有的事,工作到晚上十點以后也是家常便飯,可以說,只要有工作要做,對于他來說就沒有休息時間。對于家人,總是有一絲愧疚,因為工作,他常常不能按時回家,有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的要求來要求自己,別人沒做到的他要做到,別人做到的他要做的更好,無論是對外執法成效還是對內隊伍管理,他都始終走在大隊的前列。

    曾經擔任過主任的,在文書制作上很有見地,要求也極高。他常常說,法律文書是我們行政執法隊伍的生命線,容不得有一點疏漏。他常常利用業余時間鉆研與城管工作有關的法律法規,一字一言的細細琢磨,并與制作法律文書相掛鉤,在大隊舉行的歷次業務測試中,他每次都位列三甲。

    不僅對自己嚴格要求,對隊員的工作也要求一絲不茍,大到法律文書制作,小到著裝言行,只要隊員有不對的地方,他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書制作水平,是身邊隊員的“老師”,尤其對于年輕隊員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權威的解答。

    二、勇于探索,大膽創新,是城管工作的領頭羊。

    作為一名年就進入城管隊伍的老兵,見證了城市管理工作的轉型,從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序,他都能積極調整,主動學習,始終走在先進管理模式的前列。

    近幾年來,城管執法越來越重視自身的文明規范,城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢,結合城市管理的對象面廣人多,而管理者相對較少的特點,總結出要想控制違章的發生,就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。,作為的副大隊長,首次提出了的執法模式,主要是針對區內的有固定店面的商家,在違章接受處罰后如半年內再沒有任何形式的違章行為,則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經違章的當事人加強自我管理起到很好的作用,這一模式一經提出,就在社會上引起了巨大的反響,榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經過兩年的實踐和摸索,模式已經日漸成熟,成為了鐘樓城管的一塊品牌,并取得了顯著成效。

    城管工作常常要面對社會弱勢群體,處理一些復雜的情況,是會動腦筋的人,多年來,他用許多“非常手段”完美解決了城管執法過程中遇到的難題,同時也贏得了百姓的贊譽。

    今年初,的隊員在巡查時發現一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜,執法隊員多次勸阻,老太太固執的認為自己并不妨礙交通,不愿離開。老人年事已高,久而久之,成為了北港中隊執法中棘手的難題。知道后,并沒有采取什么強硬措施,而是提出了一個與眾不同的解決意見:收購老菜農的菜。每次老太太在外面擺攤,就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來,同時積極聯系機關食堂,買進菜農多余的菜,兩三次下來,占道買菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了,并表示今后不再會占道賣菜了,的這一做法在大隊贏得了稱贊,同事們都贊揚他肯動腦筋。

    另外,還著重抓好精細化管理的探索實踐,在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式,有效彌補了車輛不足的問題,保證日常工作的順利開展。

    三、敢于碰硬,不畏艱難,迎難而上。

    在城管執法中,總是會遇到這樣那樣的問題,在城管工作了十幾年的,一直戰斗在執法一線,處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗。

    有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題,敢于碰硬,從不畏懼,他常常告訴新來的隊員,現階段的城管執法必然要面對許多矛盾,應對許多突發事件,這是不可避免的。在這種情況下,我們執法者要勇于維護法律的尊嚴,用道義和法律撐腰,下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,沖在前面,為此,他受過大小傷害不下20余次,其中頭部受傷3次。另外,他還收到恐嚇信多封,但是這并沒有減弱對工作的熱愛,也從來沒有打消他為城管事業奉獻的念頭,他依然奮戰在城管執法的第一線。

    就是這樣一位城管衛士,一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說,城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為,在他看來,城管工作只要悉心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中作樂,照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間,始終踐行著一名共產黨員的承諾,他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻,以自己優良的人格品德,務實的工作精神,從點滴做起,不斷創造一流業績,而且他也有志成為一名新時期的城管,樹立城管新形象,有過硬的業務素質的同時,也具備一定的知識和創新能力,開拓進取,勇當城管事業的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上,付出了自己最大的熱情和全部的奮斗,正是因為這種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。

    文檔為doc格式。

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇十一

    各位領導、各位評委:

    大家好!

    今天,很榮幸站在這里參加副科級干部競職演講。我演講的題目是:勇于競爭展自我,創新工作譜華章。

    面對各位領導、各位評委,我首先要衷心感謝組織為我們這些對工作充滿激情、對未來充滿夢想的基層干部,提供這樣一個展示自我的大好平臺、挑戰自我的難得機遇。同時,也特別感謝各級領導、各位同志多年來對我的關心培養和支持幫助。對我來說,今天不僅僅是參與一次競爭,更是一次學習和交流、檢驗和鍛煉。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!

    我競聘街道辦事處副主任。之所以競聘這個職位,我認為自己有五個方面的優勢:

    一是具有滿腔的工作熱情。農村這片土地生養了我,培育了我,我熱愛她,并決心把自己的畢生精力奉獻給她,用滿腔熱情去建設她。同時,街道是城市管理的載體和基礎,是體現城市政治、經濟、文化的形象窗口。尤其是街道工作,更具有挑戰性。我愿意在街道副主任的崗位上,進一步磨礪工作意志和韌勁,提高綜合素質和組織協調能力,為街道的蓬勃發展和美好未來貢獻自己微薄的力量。

    二是具有堅定的工作信心。與新崗位的要求相比,我的工作能力、領導技巧有待于進一步提高。但“世上無難事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信來自于工作實踐,我的自信告訴我,在各位領導的關心支持下,在各位同仁的幫助協力下,以只爭朝夕的氣概,多學、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”,在工作中施展才智、發揮作用。

    三是具有豐富的基層經驗。參加工作以來,我一直在鄉鎮工作,對農村基層情況非常熟悉,在參與團委、婦聯、工會、計生、民政、人大、政協等項工作中,積累了豐富的工作經驗。平時除做好本職工作外,還經常深入分包村組,與基層干部群眾打成一片,尤其是與村黨支部書記、村委會主任等兩委成員關系融洽,群眾基礎牢固,便于開展基層工作。

    四是具有較強的工作能力。參加工作以來,先是多年的群團工作,培養了我的群眾工作能力和組織調控能力;隨后的黨政辦工作經歷,使我鍛煉了領導協調能力,提高了分析問題、解決問題的能力;借調到黨委辦公室后,從事管委會機關市級文明單位創建工作,又學到了許多處事思維方法和領導決策技巧;目前從事的計生和民政工作,兩年來干得有聲有色、成效明顯,其中計生工作連續兩年獲得市一類鄉鎮稱號。

    五是具有良好的品德修養。多年來,我注重個人修養,規范個人言行,做到尊重領導、團結同志,辦事公道、不重名利,做事干練、為人實在,雷厲風行、注重實效,深得領導好評,堪為群眾表率。同時,重視理論學習,加強黨性鍛煉,堅持用先進理論武裝自己的頭腦,做到政治敏銳性強,政治素養過硬。回顧自己的成長歷程,我要再次感謝組織對我的培養教育,感謝各位領導為我打下的良好基礎,感謝各位同事對我工作的支持幫助。你們的拳拳真情讓我終生受益、相伴永遠。回顧過去,是為了更好地開辟未來;參與競爭,也是為了更好地創造未來。街道副主任,不只是一個職位、一個職級,更是一份沉甸甸的責任。

    各位領導、各位評委,如果你們給我這個“小材大用”的機會,我將從以下幾方面著手工作:

    一是加強學習,提高素質。一方面,要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨大是大非的能力;另一方面,要加強業務知識和高科技知識的學習,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。同時,堅持理論與實踐相結合,搞好調查研究,熟悉分管工作;認真鉆研業務,盡快進入角色。

    二是擺正位置,當好參謀。工作中要擺正位置踩好點,做到主動不越位、服從不偏位、服務不欠位。充分發揮主觀能動性,把工作職能和具體任務緊密結合起來,做到信息圍繞決策轉、協調圍繞領導轉、服務圍繞企業群眾轉,以心齊、氣順、勁足為宗旨,與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。

    三是搞好團結,和睦相處。注重搞好和上級領導之間的關系,多請示、勤匯報,當好參謀助手,爭取工作的主動權;加強與班子成員之間的溝通,做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯系,做到相互支持、相互幫助。工作中,做到搭臺不拆臺,不講不利團結的話,不做不利團結的事。

    四是真抓實干,創新工作。在充分調查研究的前提下,盡快熟悉和適應新崗位,對分管工作制定切實可行的計劃,明確工作目標,探索新思路新措施新機制,在此基礎上充分調動工作人員的積極性和創造性,以良好的精神狀態和工作作風,認真抓好各項工作的落實,優質、高效完成各項工作任務,為經濟和社會各項事業的科學發展奉獻自己的力量。

    五是廉潔自律,務實為民。始終牢記自己手中的權力是人民賦予的、是組織授予的,把一切工作的出發點落腳在為轄區群眾服務上,多從維護群眾利益的角度考慮問題、推進工作。經常深入基層,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦;常思為民之策,善施富民之舉,多做利民之事。同時,嚴格要求自己,自覺加強黨性修養,時刻做到自重、自警、自省、自勵。

    各位領導、各位評委,競爭有輸有贏、有上有下。如果這次競爭失敗,說明我在某些方面還存在差距,我會端正心態、泰然處之,在以后的工作中更加嚴格要求自己,一如既往地做好本職工作,爭取更大的進步,回報各位領導和同志們的厚愛和期待。

    我的演講就到這里,希望能贏得領導和評委們對我的信任和支持。謝謝大家。

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇十二

    尊敬的學院領導、學校領導:

    早上好!這天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

    本人某某年畢業于某某師范大學生物技術系本科,現正用心報考某某師范大學教育碩士學位。

    學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

    自某某年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了某某區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“某某杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《某某市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

    初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

    我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備必須專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織潛力,分解、解決問題的潛力,決策、調控、自控潛力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

    如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

    一、重視學習適應主角。

    1、立足本位,豐富教管學識。

    如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

    2、著眼群體,促進自我發展。

    新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自我,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者透過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學潛力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

    二、重視創新發展特色。

    1、以創新推進成效關注有效教學。

    透過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

    課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師務必“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

    網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專業支持的機會。應對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有潛力的教師制作個人教學網頁,展示自我的科研成果,獲取他人的評價和推薦,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

    2、以創新引領變革促進校本研修。

    校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

    就我校基于“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上,以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究用心性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

    與此同時,我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自我努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

    以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,期望各位領導斧正。

    參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇十三

    尊敬的各位領導:

    大家好!首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華舞臺,鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,誠懇接受各位領導的檢驗。

    我叫,畢業于xx職業技術學院,文秘專業,今天的我競聘的是秘書一職。

    下面向各位領導介紹我的情況:

    一.我完全掌握了秘書的專業知識,鍛煉培養了自己的文字寫作能力和工作能力,也了解并熟悉了秘書一職的角色、職能范疇、職能環境和秘書工作的規律與方法。

    二.本人具有良好的秘書素質,愛崗、吃苦耐勞的工作作風和對秘書一職的工作熱情,能夠堅守踏踏實實努力工作原則,從基礎工作入手,確保工作質量和成效。并且謙虛待人,謹慎辦事,有效強組織紀律觀念和自我約能力,注重團、顧全大局、融洽共事。

    三.在工作汲取營養,不斷加強學習,努力不斷完善自己。1提高辦事、判斷能力,保證又快又好完成領導交辦的工作;2提高口頭和書面的表達能力,扎實專業知識和擴大知識面,完善知識構,適應各方面的要求;3提高交際能力,自覺搞好與領導、同時、各部門人員的關系,以謙虛、積極熱情對待,保持個人良好修養、寬廣的心胸,心平氣和、不驕不躁地對待批評、指責,積極對待工作,為工作帶來質量與效率,為公司帶來經濟效益。

    各位領導,競職競聘重在參與,站在今天的舞臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于成功是否成功,這取決于我自身的專業知識,務實的工作目標,健全的人格品德,獨當一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有各位領導手中重要的一票。如果成功,我將以我以后優良的工作業績和積極認真的工作態度回報各位領導對我的信任,保證不讓您們失望。若遺憾落選,證明我還有不足之處,我會認真總,認真對待自己的不足之處,提高自己。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇十四

    尊敬的各位領導、同事們,上午好!

    我叫xx,xx人,碩士研究生學歷;xx年大學畢業后在高中任教五年,后考取碩士研究生;研究生畢業當年通過浙江省公務員招考進入我局,一直在城北中隊任執法隊員從事一線執法管理工作。

    今天我參加競選的崗位是中層副職。

    中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先,做好正職的助手,協助正職進行決策和管理;其次,中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達的重要橋梁,是本單位上下協調、指令得以暢通的重要一環;再次,中層副職是一線工作中隊友們的標兵和主心骨。

    我是一個性格直爽、富有激情的人,我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力,能夠較好地與不同性格的人溝通;另外,我關心社會、關注民生、富有同情心和責任感,我不會對人對事有應付心理,而是追求創造更大的人生價值和社會價值;再則,我具有教育者的情懷,我把和我接觸的所有人當作朋友,我希望能夠向每個人傳遞正能量,社會才能和諧發展,所以,我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細節。

    如果我有機會當選中層副職,我將會全力支持正職的工作,多與正職溝通、多向正職匯報,多出主意、多想辦法,做好助手、當好配角,如果說副職是配角,我也會做最佳配角;如果我是中層副職,我依然會像現在一樣,將每一個同事當作自己的兄弟姐妹,多關心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助,做到工作就是協作、交談就是交心;如果我是一名中層副職,我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用,遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責任勇于承擔。

    如果我這次不能競選成功,我也會一如既往地做好自己的工作,爭取進步,在思想和行動上向中層干部們看齊!

    謝謝大家!

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇十五

    今天很高興我又再一次站在這,有機會來競聘中隊干部職位,假如我能當選,我將會一如既往的開展相應的工作,完成各項任務指標。

    首先,要立足本職工作,加強隊伍建設,始終堅持我們的所訓“主動、細致、規范”,從思想上改變每個隊員的工作態度,經過一年的推敲,我們的制度逐步得到完善,但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導致管理與制度的脫節。如果我能當選,在繼續完善制度的同時加大制度的執行力度。

    xx年我們的隊伍剛剛成立,是我們隊伍定型的一年,經過一年的磨合,xx年將是隊伍細化管理階段,xx年將加大二級督察的嚴格化與細微化,從細微處來顯隊伍管理,從而深入了解每個隊員的內心想法。

    其次,加強自我業務水平的提高,做好帶頭干,真正的起到干部的標桿作用,由于公安工作的特殊性,我沒有制定具體的工作計劃,因為計劃總是趕不上變化,但我會把握階段性的工作開展細化工作。認真做好隊務的分工,落實責任、明確工作目標、層層抓落實。能夠做到指標分解的合理化、考核制度的完善化。同時,根據階段工作的要求開展專項工作計劃,加強信息警務等各項工作的督促落實。

    最后,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化與合理化。

    假如我能當選我會將使隊伍建設完善化、具體業務細微化、考核制度的合理化。

    競聘城管演講稿(匯總16篇)篇十六

    尊敬的各位領導、給位評委:

    在xx年8月進入直屬大隊以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來,除了完成督察工作外,參加了大隊指派的各項機動任務,在這過程中,熟悉并掌握了各項業務技能。今天來競聘機動分隊分隊長,相信在今后的工作中能做好下面具體幾點:

    一、在中隊內協助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外,協助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中,本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作,密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

    二、和分隊的同事一起,不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中,首先做好上情下達,下情上報的工作,其次在完成好跨中隊,特別是支隊范圍內指派的機動任務過程中,樹立我們直屬大隊執法隊員各項業務都拿得起的良好形象。

    三、分隊內創建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使分隊內建立起和諧的隊友關系,培養相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個分隊充滿戰斗力。

    以上具體三點,我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的,在這近半年臨時負責機動分隊的時間里,我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結一心、尊重他人、作風硬朗的分隊,也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。

    篇這次競聘公用中隊分隊長,我將以滿腔熱情打造一支“團結協作、作風優良、業務精湛、務實創新”的分隊,力爭年底評得“文明分隊”。

    首先,打造一支團結協作的分隊。由于城管行政執法取證難、查扣難,單靠個人是不行的,只有整個分隊團結協作、互相配合,充分發揮隊員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業,工作勤懇,作風正派,不計個人得失的形象,以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨,同時要在分隊里培養兄弟情誼,平時注重相互溝通,了解隊員的思想動態,做好“上情下達”,“下情上達”的橋梁作用,努力在分隊里營造一個和諧的環境,將隊員擰成一股繩,提高分隊的凝聚力,這樣才能在工作中無堅不摧。其次,打造一支隊容整潔,紀律嚴明,執法文明的分隊。作為分隊長嚴格要求自己,作好表率作用,同時在平時時刻引導、督促和約束分隊隊員的行為,以養成一個好習慣為目標來促使隊員成為一個作風優良的執法隊員。

    第三、打造一支業務能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現,執法資料的積累和執法案件的分析、研討是執法能力提高的保證。隊員業務能力畸形發展是分隊長的失職,在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份,直接判斷違法事實、性質輕重;直接面對當事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的'宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊員去面對,去實踐,讓每個隊員的執法能力在實踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨擋一面。

    第四、打造一個務實創新的分隊。我們分隊必定做到及時保質保量完成大隊、中隊安排的工作任務,在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊,追求務實的工作態度。所謂創新也就是根據大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列,探索新的執法方法,但同時也擺正位置,分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務,發揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。

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