機房搬遷的工作總結（實用16篇）

通過撰寫月工作總結，我們可以給自己設定目標、監督自己、激勵自己，不斷進步。以下是一些關于月工作總結的實用技巧和經驗分享，希望對大家有所幫助。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇一

在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經驗，也收獲了許許多多的感悟。

生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。

作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數據庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。

其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。

我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(我館使用的圖書管理軟件系統，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數據庫。

而在搬遷準備之前，我是作為技術支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。

有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛生，我們的準備工作將在數量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。

我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。

后來我漸漸明了，圖書館和醫院有著如此驚人的相似：患者到醫院是來求醫，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應該像醫生、護士一樣保持肅靜，保持衛生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。

所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。

我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。

色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調子，也就是色調。色調統一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。

搬遷工作雖然已經結束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇二

我委作為行業扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰”，務求20xx年首戰告捷，為爭取率先在長株潭地區及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局。現將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下：

一、總體情況。

20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內完成1225戶3978人（計劃內增加2人為攸縣根據省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數為省計劃任務數的175%，占“十三五”期間總任務數的45.2%。

（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉鎮政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。

（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。

（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規則的200多戶，根據宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。

（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數占“十三五”期間任務數比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統一規劃，采取分檔統規統建、統規幫建或統規自建等方式實施，并按統一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規劃設計，體現易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。

（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉鎮提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。

二、主要工作做法。

（一）堅持工作聯動，市縣兩級同部署。

在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉鎮，要求各鄉鎮倒排工期，掛圖作業，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發改委銜接“十三五”期間計劃任務數，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協調配合機制。衛國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯席辦多次組織召開協調會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發現的問題進行探討互動。各縣市聯席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環環相扣、銜接緊密的網狀工作格局。

（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎。

我們重點在精準發力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優先、三個不”的原則，即：無房戶優先，地質沉陷區戶優先，深山交通不便戶優先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮、依托國省道、依托工業園區、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉鎮政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據市聯席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調查測算轄區內拆舊區面積和安置所需的宅基地規模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。

（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。

圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發動。各縣市通過層層動員發動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如：茶陵縣充分利用網絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現已下達2783.2萬元的中央預算內資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統一規劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統一整合農網改造、鄉村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統籌用于易地扶貧搬遷區域相關項目建設，充分發揮了資金整體效益和正向激勵作用。

三、下階段工作打算。

總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經驗，如炎陵縣采取統一設計規范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。

（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優化戶型結構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農戶申請、村委會初審及公示、鄉鎮政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農戶簽訂搬遷協議等五個環節進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發現識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。

（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。

（三）加強考核問責。要求各縣市聯席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來，及時發現和解決出現的困難問題，避免出現顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經費和前期經費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監督管理，確保資金安全合規、專款專用。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇三

1、機房人員要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵守操作工“六嚴格”即嚴格執行《制冷系統及設備的安全操作規程》、嚴格進行交接班、嚴格進行巡回檢查、嚴格控制工藝指標、嚴格遵守勞動紀律、嚴格執行有關安全規定。要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養，確保設備安全運轉。

2、操作人員一定要持證上崗，特種作業及特種設備作業人員應經過一定專業培訓，按勞動部門規定考核，合格者才能進行特種操作，且每年參加安全生產教育、技術培訓。

3、操作人員必須對制冷裝置較全面熟悉后方能進行操作，操作過程中要做到“四要”、“五勤”、“六及時”，“四要”指：要確保安全運行；要保證庫房溫度；要盡量降低冷凝壓力（最高不超過）；要充分發揮制冷設備的制冷效率，努力降低水、電、冷凍油、制冷劑的消耗。“五勤”是指：勤看儀表；勤查機器運行狀況；勤聽機器運轉有無雜音；勤調節閥門；勤查系統有無跑冒、滴漏現象。“六及時”是指：及時加油放油；及時放空氣；及時清洗或更換過濾器；及時清除冷凝器水垢；及時對蒸發器進行除霜；及時排除故障隱患。如實填寫制冷運行記錄，公司每年對操作人員進行一次考核評比。

4、機房的機器設備和壓力容器，每天各班自檢，每月由主管負責人與設備工程部及有關人員檢驗一次，每年淡季進行保養大修，以保障設備處于良好狀態。

5、機房內各種安全自控元件每月檢查一次，每年檢驗一次，防止失靈；防毒面具、正壓式空氣呼吸器、耐酸堿膠皮手套、消防器材每年檢查一次，機房人員必須熟練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動明火必須經過審批，嚴格執行動火“六大禁令”（沒有有效的動火證、不與生產系統隔絕、不進地清洗、置換合格、不把周圍易燃物消除、不按時作動火分析、沒有消防措施，無人監護嚴格禁止明火）。

6、壓力容器上的安全防護附件必須定期檢驗。如損壞或指示不正確不得繼續使用。

7、制冷裝置上設置一定的標志，以避免操作錯誤。

8、機房為生產的重要環節，嚴格禁止閑雜人員進入上述地區。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇四

根據集團要求，財富大廈職場7月份啟動了整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作，小結如下：

一、搬遷工作中做得比較好的方面。

1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計劃完成了各自的搬遷工作。

2、各部門搬遷安全措施到位，未發現財產損失和工傷事故，實現了平安搬遷的目標。

3、管理層以身作則，始終奮戰在一線，表率作用明顯。

4、財富大廈職場整體團結一心，部門協調配合，工作不分內外，團隊精神彰顯。

這次搬遷中，各部門組織嚴謹，計劃周密，積極的提供人力支持，把其他部門的事當作自己的事，有求必應；業務二部周總在酷暑炎炎下帶領小組成員：姚斌、涂信生、王喆、陳嘉怡協助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次，任勞任怨，盡心盡責。其他員工：張豐收、鐘堅、李子尚、周樂軍、鄭偉坤等等都表現得很積極；綜合管理部不分內分外的工作，不講條件的接受，并努力完成，還精打細算，努力巧妙安排資金降低遷移費用，基本保證了搬遷之須；風控部羅勇杰也是任勞任怨，放下小貨車，就開風控車輛運輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉，姜總、賈總、羅總都是親自上陣，起帶頭作用，李總、韓總也是一馬當先；還有幾位總監都表現得很出色，如別康、劉佳家、張佩連。。。。。。因時間關系就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位，錢爸爸財富管理王冰及曹宏基堅持戰高溫，克服種種困難，為我們順利搬遷做出了無私的奉獻，我們在此表示衷心的感謝！

搬遷工作是集團具有里程碑意義的大事，關系著集團的平臺建設和發展規劃的實現。公司成功搬遷，標志著我們的平臺建設邁開新的步伐，對擴大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進作用。借此機會，綜合管理部代表公司向在座的各位，并通過大家向奮戰在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！

1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座，但有的部門并未完全按規定實施。導致部份同事坐位重新排位現象。

2、跨部門協助人員的現場指揮調度較難，窩工現象時有發生。

按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現象反映出我們的責任心及管理水平問題，需要今后加以提高。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇五

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇六

又一年已經過去，在這過去的一年中，在院領導的.關心指導下，我科牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，求實創新、與時俱進，以“創群眾滿意醫院”活動為契機，狠抓科室服務質量水平，不斷強化服務理念，團結一心、勤奮工作，圓滿完成了今年的各項工作，現總結如下：

為使參保病人“清清楚楚就醫，明明白白消費”，我院一是在院外公布了醫保、農合就診流程圖，醫保、農合病人住院須知，使參保病人一目了然。并在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策咨詢。二是進一步強化責任，規范醫療服務行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規范醫保服務行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。

通過全院職工的共同努力，20xx年我院收治住院病人2530人次，合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次，合計報銷1818萬余元。我院醫保工作在開展過程中，得到了市醫保處等上級領導及工作人員的大力支持，再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得我院醫保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足，如：因種種原因造成醫保辦收款室人員緊張，辦理業務的時間較長。新醫保政策的實施，就醫患者對政策的不了解等待。在今后的工作中，除了認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系，規范業務經辦流程，簡化手續，還需嚴把政策關，從細節入手，認真總結經驗，不斷完善各項制度，更好地為醫保人員服務，力爭把我院的醫保工作推向一個新的高度。

1、做好云his系統的對接工作。

2、加強就醫、補償等各項服務的管理優質化，建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序，方便于民，取信于民。

3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳，定期對醫務人員進行醫保工作反饋。

4、樹立窗口形象，進一步改善服務理念，加強與患者的交流溝通，努力做到“三好一滿意”!

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇七

隨著信息系統規模的擴大，數據中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。

針對這種情況，大多數供電局選擇重建機房。

如何將服務器、存儲、網絡等設備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。

通過分析，發現機房搬遷存在兩個難點。

一是搬遷風險大，許多設備早已過保修期且比較陳舊，因此設備安全性和數據安全性的保障顯得尤為重要。

二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業務工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業務中斷，導致嚴重后果。

因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應的預防措施、補救措施，最大程度保證數據和應用系統的安全。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇八

2011上半年會議機房室在段及車間領導的關心和幫助下，全室職工團結一致，按照上半年的維修養護的計劃保質保量的完成了所有的維修計劃和各項會議值機任務，未發生任何影響會議質量設備故障，鞏固了在自控型班組管理上取得的成績，嚴抓設備巡視、檢修質量和電視電話會議值機流程和紀律的執行，在施工和配合施工中組織嚴密，合理分工，防護到位，做到全過程盯控，良好完成計劃內任務，未發生一切不良事故，良好的完成了上半年的各項工作任務，現將全年工作總結如下：

一、安全情況：上半年會議機房室維護所有設備應用良好，未發生任何影響會議質量的設備故障。在安全方面我們主要做了一下工作：

1、根據電務段《關于迅速開展安全大檢查活動的通知》（蘭電安?2011?35號）和通信車間迅速開展安全大檢查活動的安排和要求，開展了安全大檢查及“回頭看”活動，在活動中班組召開了專題會議，學習了與活動相關的各級文件、勞動安全及防護知識，制定了詳細的檢查推進計劃，在檢查過程中嚴格推進執行，將設備包保到人，執行誰包機誰負責的原則，采取車間包保干部跟檢、工長每天對檢查出的問題整改情況進行回檢的方式，共檢查發現問題19件，全部進行了整改克服，全面有效的完成了安全大檢查的各項任務。

二、生產任務完成情況：

1、制定了全年的生產維修計劃并全面良好的完成了上半年的生產維修計劃；

3、靜像傳圖：共36次，其中_試驗23次，月度試驗6次，搶險演練2次，應急搶險5次。

4、根據段和車間的要求開展了電視電話會議系統專項檢查整治活動，對室內電視電話會議系統設備音頻、視頻纜線進行檢查，對視頻、音頻會議的主、備用線進行檢查、測試。對電話會議4臺總機、4臺分機、2臺mcu、3套視訊終端等相關的會議附屬設備進行全面的檢查、測試。對發現的問題立刻進行了整改，總結上報，對會議維護和值機人員進行了維護經驗講解，提高了相關人員的應急處理能力，保證了設備的正常運用。

5、根據會議機房室的工作特性，在不影響各種會議的前提下，安全有效的完成了2011年春季設備安全大檢查大整治工作，按各項設備質量和安全管理得到進一步提高，確保了會議專用通信設備良好運行和運用。

三、施工及配合施工情況：

1、完成了北樓廣播系統設備的更新改造并試驗良好；

3、完成原蘭西mcu下掛15個單位視訊業務的接入；

四、其他方面：

1、建立和完善了2011年班組日常管理所需的各種表、薄、臺帳、資料盒格式及填寫標準、建立健全了與本班組有關的各項管理制度，從規范作業流程、落實作業標準、執行規章制度、提升安全理念等方面全面提升了班組的管理水平。

3、加強新員工的崗位培訓工作，使新職工能快速提前達到崗位要求需要。配合段及車間職教部門完成了崗位資格性培訓考試培訓學習和考試工作，完成了上半年的職教工作，對職工的崗位技能有了很好的提高。

五、存在的問題：

半年來，在車間各部門的支持和幫助下，經過會議機房室全體職工的共同努力，堅持“安全第一”的原則，將安全工作落到實處，抓在細處，為班組的安全生產打下了堅實的基礎，并取得了，但在日常工作中還存在以下問題：

2.新調入人員多，在本室工作時間短，存在人員技術業務水平參差不齊，實際工作過程的經驗缺乏，工作細節不統一。

六、整改的措施：

2、加強業務學習，崗位培訓，進行電會值機標準流程的學習，嚴格按照維規有關規定執行會前試線及點名工作，加強電會值機紀律的執行，樹立緊迫意識與責任意識。學習各項應急預案，提高應急能力。使用電話會議開始前溫情提示，提高工作質量。

在下半年的工作中，我們將做到：

1、按照各項生產任務計劃、高標準的完成全年的維修任務；

2、發揮會議機房室作為局管內電視電話會議的龍頭指揮作用，與各傳輸室和相關工區加強配合試驗，進行電平測試，確保各項指標符合電路要求，確保電視電話會議的音視頻質量。

3、通過職教工作加強職工各項素質培訓，提高職工各項應急處理能力，提高全室的工作水平。

4、從基礎工作做起，加強自控型班組建設，穩步提高班組管理工作水平。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇九

搬遷機房，是一件比較大型復雜的項目。在整個項目過程中，需要經過深入的計劃、充分的準備、完備的協調、嚴密的控制等多方面的優化。作為負責此項任務的一員，我身歷了整個項目過程，深感其中的挑戰和成就。在這篇文章中，我想分享我在搬遷機房這個項目中收獲的體會和經驗。

二、深入的計劃。

在搬遷機房之前，充分的規劃和設計是必不可少的。我們團隊花費了幾個星期來制定詳細的規劃，確保我們的計劃考慮了所有可能的情況，包括各種異常情況和底層架構變化。計劃不僅要覆蓋技術和設備，還要涵蓋人員、預算和時間等方面。通過深入的計劃，我們能夠更好地了解整個項目的范圍，過程和風險等因素，最終實現項目目標。

三、充分的準備。

我們知道，搬遷機房是一項非常苛刻的工作。為了確保項目的成功，我們需要做好充分的準備。事先創建詳細的任務清單，并安排一些可能會出現的問題的備選方案。在此基礎上，我們建立了一個任務計劃表，以確保所需的資源得到最佳配置。同時，我們還對工作人員進行了必要的培訓和討論，以保證每個人都能在完成任務的同時保證安全。

四、完備的協調。

搬遷機房涉及到多個部門（例如工程、技術、維修、安全部門等）和多種系統（例如網絡、服務器、存儲器和視頻監控等）。為了使這些部門和系統能夠無縫協作，我們建立了一個完善的溝通渠道。我們設計了一份詳細的溝通協議，標示出各個方面的義務和責任，并為此組建了一個跨部門的項目小組。他們及時跟進工作進度，及時解決可能發生的問題，并在完成后對整個項目的質量進行評估。

五、嚴密的控制。

搬遷機房是一個非常緊迫的任務，因此任務的執行需要嚴格的控制。我們用跟蹤工具來追蹤進度，包括接口測試、系統備份和風險評估等。如果我們發現任務超出了預先定量的標準，我們就會緊急實施相應的措施。以確保任務能夠按時完成，而不會延誤整個項目的進度。同時，我們還與供應商合作，并控制相關的采購和供應，以最大程度地減少延誤的風險。

結束語。

總的來說，搬遷機房是一個非常重要的項目，需要深謀遠慮，充分準備，彰顯出團隊合作的重要性。最后，還要建立高效的溝通渠道，實現有效的控制和管理。通過這次項目，我學到了很多，不僅提高了我的技術水平，更增強了我的團隊協作和溝通能力。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇十

1、設備遷移前的準備工作（老機房）。

1）、原有網絡設備拓撲結構確認（6月13日）。

了解原來所有的網絡拓撲結構，備份網絡設備的ios，保證搬遷后系統的正常工作，出具一份現有網絡設備的設備列表和拓撲結構圖。

2）、原有存儲設備、服務器確認（6月14日）。

確定服務器的數量，服務器的型號，服務器的配置等，并且在搬動服務器之前必需有詳細的表格記錄。同時對san網絡涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。

3）、檢查設備的硬件系統（6月14日）。

檢查各個設備連線，信號燈，液晶顯示屏等，查看是否有錯誤，如有需提早解決。

4）、標記線纜和設備（6月14日）。

在設備的顯著位置標記編號，在線纜的兩頭標記所連接的設備編號，并在標記過程中對設備和線纜的位置有一個總體上的認識。

5）、系統備份（6月14日晚）。

所有關鍵數據（包括程序，數據庫，各服務器的配置參數、操作系統等）的全備份。

新機房內的準備工作主要是對于機房環境的確認，包括：

1、配電室電力系統環境確認，供電系統環境確認，供電系統線路情況確認，各種電壓測量。

2、ups供電系統，電池供電性能檢測，ups主機參數確認，ups供電輸出參數測量。

3、業務專網線電信專網、電信外網、移動專網線路確認。

4、整體搬遷工作需要在新機房已經裝修完成，弱點和強電（ups）施工完成后，ups供電系統得到保障的情況下才能進行搬遷。

機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間，考慮到金保工程系統經辦的需要，搬遷工作需要提前一個星期發布系統停機2天的通告。

1、pc服務器停機和整理（6月14日晚）。

pc服務器停機，切斷電源，并整理線纜和外設。

2、備份系統停機和拆離（6月14日晚）。

備份服務器和磁帶庫關閉系統，切斷電源，并從機柜中拆離并整理線纜。

3、數據庫服務器停機和拆離（6月14日晚）。

4臺hp小型機停數據庫，最后關閉系統，切斷電源。最后將機器從機柜中拆離并整理線纜。

4、存儲系統停機和拆離（6月14日晚）。

磁盤陣列關機，注意關機過程可能比較長，要等其風扇停止后再切斷電源；san交換機關機，切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理光纖線。

5、網絡及安全設備停機和拆離6月14日晚）。

在網絡機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火墻的順序。

將設備依次關閉，待系統完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置。

6、停止并整理ups系統（6月14日）。

待設備全部離電后，將ups停止并整理好。

整理機柜將七個空機柜解除固定，并整理線纜。

7、設備搬遷（6月14日）。

將整理好的各種設備裝車搬遷，注意過程中盡量避免劇烈的碰撞。到達新機房后，將設備按照子系統放置并清點設備清單。

1、ups安裝（6月15日）。

在新機房內安裝上ups系統并測試其出入口電壓、電流和穩定性。

2、機柜安裝（6月15日）。

將機柜安裝固定在規劃好的新位置上。

3、網絡及安全設備安裝、連接及檢測（6月15日）。

按照原先記錄的位置將所有網絡及安全設備上架并連接，交換機和路由器上電開機，檢測其設置及連接是否正常，保證網絡正常運行，防火墻等網絡安全設備上電開機，檢查其參數及規則設定，檢測搬遷過程有沒有損壞設備硬件，以及原有設備規則設定是否保存良好。

4、pc服務器安裝及檢測（6月15日）。

pc服務器統一安裝在新機柜中，將其統一連接至kvm設備上，連接線纜，上電開機，檢測kvm切換功能和機器工作正常與否。

5、備份系統安裝及檢測（6月15日）。

備份服務器和磁帶庫硬件系統安裝入機柜，連接線纜，上電開機，檢測機器是否正常啟動，是否正常工作。

6、數據庫服務器安裝（6月15日）。

hp小型機硬件系統安裝入機柜，連接線纜。

7、存儲系統安裝（6月15日）。

將磁盤陣列安裝入機柜，根據搬遷前的標記和位置連接光纖線。

8、數據庫服務器和存儲系統上電開機檢測（6月15日）。

將小型機及存儲陣列上電，并按照磁盤陣列、小型機的順序依次開機，注意的是，要待上一臺系統啟動完畢后再開下一臺設備。啟動后，檢查磁盤陣列，小型機信號燈是否正常，在磁盤陣列和小型機上檢查錯誤日志，看其是否正常啟動。最后在小型機上檢查陣列上的文件系統是否被正常識別。

9、數據庫啟動和測試（6月16日）。

正常情況下運行后，數據庫都應正常啟動。

10、數據庫系統檢測（6月16日）。

檢測各個數據庫數據是否完好，保證數據庫安全。

11、應用系統檢測（6月16日）。

檢測各個應用系統是否能正常運行，保證搬遷后應用系統正常使用。

12、備份系統測試（6月16日）。

測試備份系統能否正常備份，確保數據安全。

13、設備整理和清潔（6月16日）。

對相關設備進行整理和衛生清潔，保持良好的運行狀態。

整理本次遷移工作的相關文檔，重新整理。待全部工作結束，整個系統運行正常后，驗收該項目。

搬遷前的準備工作一定要細致，對各個設備的布局和線纜的位置要了解清楚，并做詳細的標注，包括出具結構拓撲圖，位置示意圖，設備和線纜的標記，系統重要數據的備份等等。搬遷時，避免劇烈的碰撞，要做到輕拿輕放，在裝車時，各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷后都要根據設備清單對設備進行清點，避免遺漏。如遇設備硬件問題，應及時維修。數據庫和應用系統起不來時，拿出搬遷前的全備份及時恢復。整個搬遷過程中，和各個應用系統和設備負責人、服務商做好溝通協調工作。搬遷過程前期要與設備質保方商談設備搬遷過程的質保情況。搬遷前要確認ups安裝環境，希望建設單位能夠提供支持，主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網絡運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄，做好文檔整理工作。

搬遷費用通過招標整體解決，大致會涉及下列三方面的費用：

設備搬遷勞務費：用戶支付設備搬遷勞務費，直接支付給搬運公司。

設備搬遷技術服務費：在設備無故障的情況下，中標公司提供技術服務，使搬遷后系統正常運行，設備故障問題不屬為本項服務范圍。若在搬遷過程中有設備損壞，則在故障設備恢復正常后再度集成。

壞的配件。建議用戶選擇質保費。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇十一

為保證設備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：

3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：

日程表包括如下內容：

4)搬遷工作步驟：

繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;。

系統備份：分系統的數據備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;。

備份同時可以進行按圖紙，在設備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)。

設備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;。

在用戶的指導下，關閉系統、斷開系統電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)。

分系統順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調試結束后固化安置;。

設備上架安裝;。

設備按關機的倒序進行開機調試;(需用戶配合);。

分系統調試;(需用戶配合);。

全系統聯調;(需用戶配合);。

系統機柜最終固定;。

技術指標的詳細恢復。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇十二

政府、企業事業單位隨著自身和城市規劃與發展，會涉及辦公、生產場所的新建、搬遷、改建等多種情況，這其中機房遷移是一項非常重要的工作，涉及多類不同設備，包含單位核心數據、應用等諸多核心資產，機房的遷移可以說是一項精密的系統工程。

在場所搬遷過程中，原場所機房空調環境、電源控制等一般會進行優化和調整，以滿足日益增長的系統需求，這些調整的規范性、科學性將對運行在此機房中的關鍵業務系統構成了嚴重威脅。

機房搬遷服務解決方案即為保障機房搬遷工作順利、有序、高效實施，為保證原機房網絡設備的正常平穩搬遷、恢復和運行而提供的服務方案。

在系統搬遷過程中通常分為計劃、測試、實施三個階段進行，如下圖所示。

系統搬遷實施流程包括：準備、拆卸、裝運、安裝、調試等五個流程，具體如下：

1.準備:包括相關人員和設備準備、新機房環境準備、網絡環境、備份、現場所有設備打標簽、模塊、設備準備等準備工作。

2.拆卸：主要只核心設備下架裝箱等。

3.裝運：主要指設備由原機房到新機房的搬運過程。

4.安裝：主要包括機柜就位、各機柜獨立安裝、網絡連線、強電接線、地板孔調整等工作。

5.調試：主要包括強電調試、網絡調試、設備檢測、數據庫主機系統安裝調試、測試、應用服務器系統安裝調試測試、系統聯測等內容。

某省、市、區縣政府單位。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇十三

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇十四

隨著信息系統規模的擴大，數據中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。針對這種情況，大多數供電局選擇重建機房。如何將服務器、存儲、網絡等設備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。

通過分析，發現機房搬遷存在兩個難點。一是搬遷風險大，許多設備早已過保修期且比較陳舊，因此設備安全性和數據安全性的保障顯得尤為重要。二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業務工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業務中斷，導致嚴重后果。因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應的預防措施、補救措施，最大程度保證數據和應用系統的安全。

為了使搬遷對應用系統的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網絡過渡環境，以數據存儲為核心，保障網絡和應用系統的穩定性、連續性，最大程度縮短系統運行的中斷時間。搬遷方案包括以下幾個方面：

（1）設備搬遷方案，主要內容為搬遷設備統計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。

（2）網絡割接方案，包括網絡割接流程以及割接前后網絡拓撲變化。

（3）系統及數據備份方案，包括備份方式以及時間。

（4）應急方案，包括硬件故障、操作系統故障、數據庫及應用系統故障、存儲設備及數據故障應急方案。

在方案中，首先要確定需搬遷設備清單，并對設備進行分類；其次按照系統劃分設備，安排合理的搬遷次序。核心系統可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統可在工作日搬遷。對于雙機運行的設備可先對備用系統搬遷、調試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。

搬遷前準備（延伸idc網絡）放大圖片。

圖1搬遷前準備（延伸idc網絡）。

搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統一發布，然后提供一個熱線電話和信息部聯系，負責協調各個專業的搬遷事宜。

（1）信息發布：信息部門提前進行信息發布，告知具體搬遷時間計劃。

（2）網絡互連：確定新數據中心機房和舊機房的光纖線路連通。

（3）檢查機房環境條件和可用性：檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備，同時進行網絡聯通性測試，保證網絡的可用性。

（4）應用管理員檢查確認應用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。

（5）數據備份：搬遷前，做好該系統的相關備份。

（6）確認搬遷工具到位。

（7）確認關鍵業務系統相關廠家提供熱線支持或現場支持。

（8）應用管理員退出應用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網絡/kvm接入等工作，設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。

（9）主機管理員通電啟動設備，并進行主機測試，應用管理員負責應用測試。

（10）設備正常運行后，各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。

建議人員變遷和系統搬遷分期進行。即人員在新大樓辦公，系統在舊大樓，人員辦公穩定后，再逐步遷移系統。

為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。

（1）檢查新大樓辦公區環境（電源、家具、電話、網絡）是否具備。檢查數據中心機房環境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。

（2）新大樓和舊大樓之間的光纖網絡保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯入舊大樓的idc數據中心網。

（3）完成設備按照局域網、城域網及idc內部網建設要求進行搬遷及更改相應配置，從而實現新大樓局域網的搭建，并實現與城域網的聯網。實現新大樓數據中心網絡的搭建，并實現和城域網的聯網。

（4）制定新機房服務器布局表。在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學有序性。

（5）各系統管理員需做好系統應急預案的準備，并根據系統情況落實是否需聯系系統廠商到現場協助系統搬遷，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

（6）服務器設備要進行備件準備。

（7）準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。

（8）在搬遷前24小時對應用系統進行備份工作。

（9）確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。

（1）搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。

（2）應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現場操作規程執行；各類設備都有明確的測試方法；準備好應用軟件，包括中間件、數據庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。

（3）數據的備份在系統遷移前，如有條件一定要做好重要系統的操作系統備份（磁帶機備份），確保數據的完整性和正確性。

（4）設備標簽在搬遷過程中，注意對標簽的保護，防止標簽的脫落，尤其是服務器的小配件及螺絲，拆卸時作好標簽，以免對后面的重組造成影響。

（5）設備關機并切斷電源后，需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統搬遷過程中原件損壞的可能。

（6）責任到人，設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。

（7）搬遷人員應戴上放靜電手套，設備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞；在新舊機房外進行打包和搬遷。

（8）搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證，駕駛員應擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態良好。

（9）設備搬遷后必須按原接入情況進行網絡及存儲的接入，保證各系統設備的連接方式及運行環境保持不變。

（10）搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。搬遷過程中出現問題時間長的情況下，需輪班作業，以保證充裕的精力和體力。

搬遷過程中易引發硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險，針對他們，至少應采取以下措施。

（1）注意觀察工作人員的身體狀態、精神狀態，若不符合工作要求應安排合適人員替換。

（2）搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監護人負責全程引導、監護。

（3）運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備，運輸路線選擇較平穩路段。

（4）用ups輸出電源進行設備調試、運行等需加電操作。工作場所應安全用電，應使用安全合格的工器具，規范操作，防止誤碰帶電設備。

（5）編制系統重啟作業指導書和系統故障應急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

（6）搬遷設備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信；重啟原大樓機房服務器，檢查原大樓機房服務器節點狀態、應用狀態是否正常，實時數據、實時告警數據、數據庫讀寫功能等是否正常，操作系統是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫；對重要的數據、網絡配置等進行備份，便于及時恢復配置或數據。

（7）是系統無法啟動時，逐步從應用軟件、操作系統、網絡配置、硬件設備等逐步排查故障。安排小型機操作系統、oracle數據庫廠家現場值班，處理意外問題。

20xx年10月，惠州供電局新大樓數據中心機房搬遷工作順利完成。在本次搬遷項目中，經過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業務的40多套應用系統、近160臺屆服務器和網絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。

本文結合惠州供電局數據中心機房搬遷項目的實施經驗，給出了數據中心機房搬遷任務的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇十五

隨著企業、單位的不斷深入發展，現有的涉及辦公、生產場所已經不能滿足，新的廠房及辦公大樓逐漸籌建，那么機房搬遷或機房改建服務應運而生，而機房搬遷作為一項非常重要的工作，涉及許多設備、重要數據、核心資產等，對企業來說，機房搬遷可以說是一項細致而精密且頭等重要的大事。

機房搬遷不僅僅是把機房的設備遷移到新機房那么簡單，而是要求網絡系統的遷移和集中存儲系統的遷移必須安全平穩，不能過長時間影響生產應用。表面上就是幾個it民工的搬運，但實際是一項目高度集中的體力與腦力的綜合項目。現將一般機房搬遷步驟介紹如下：

機房搬遷工作開始前，必須多方溝通，并成立專門項目組，總體負責機房搬遷工作，對整個機房設備與業務要求熟悉，還應該根據搬遷的業務制定了各部門的工作職責與相關業務。為保證機房搬遷的平穩、可靠。召開相關的機房搬遷工作會議，落實和確定涉及生產環境的網絡設備、服務器設備、綜合前置、通用網關、集中存儲、數據庫、業務軟件等相關設備的搬遷要求和計劃。確定搬遷方案細則。

1、繪制圖紙，

詳細對比搬遷前后的情況；提前規劃各個機柜、各個網絡設備、服務器設備、存儲設備、ups設備等機房設備的擺放位置，還要事先量好機器的具體尺寸，對所有設備進行編號，并填入登記表中之后到現場規劃機器的具體擺放位置，力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間，在空間適當情況下達到整個美觀。提前將綜合布線的數據信息點打在配線架上，這樣，等把網絡設備搬遷過來，安裝好跳線，則網絡就可以正常使用。

2、系統備份：

分系統的數據、業務數據、配置文件備份，可使用移動硬盤或其他存儲進行備份；保證所有數據不外泄露且有效；備份同時可以進行按圖紙編號。

3、對設備進行分類統計：

其中的設備包括ups、配線架、核心交換機、服務器、防火墻、存儲設備等，我們對于機房目前涉及的設備統計，給出進一步詳細的設備統計信息，包括設備型號、配置、所在的網絡等，在搬遷之前給出相應的表格記錄文檔，確定相關的輔助設備配件等，同樣需要有詳細的記錄文檔。并對設備、設備上的線纜進行統一標識。

4、關閉系統、

斷開系統電源、網絡及安全設備停機和拆離：按搬遷方案的順序將設備依次關閉，待系統完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置與線纜。

5、設備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理。

6、提前做好設備的測試方法確保在搬遷完后，各類設備都有明確的測試方法。制定應急預案對于搬遷過程中可能發生的多種突發事件的應急方案，如主機不能正常運轉怎么辦？責任到人，設備拆卸、除塵、搬運都要有專人負責。確保搬遷階段前新機房市電供應正常、ups工作正常、精密空調工作正常，所有準備工作完全到位之后，才能開始具體的搬遷工作。

正確關閉電源。

對于一臺已經配置好的服務器來說，它的關閉和打開操作很簡單，但如果操作方法不當，有可能對設備造成不必要的損壞。因此，有必要對服務器的開機、關機做一詳細介紹。

關機操作：1.關閉操作系統;2.關閉主機電源;3.關閉外設電源(如磁帶庫等);4.關閉其他設備電源和機柜電源。

開機操作：1.打開機柜電源;2.打開外部設備電源(如磁帶庫等);3.待外部設備自檢完成后，最后打開服務器主機電源。

全面預防靜電。

計算機是靠電力工作的，但靜電卻會給計算機帶來致命傷害，尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產生的原因很多:各種電源設備可能產生靜電，計算機crt顯示器可能產生靜電，工作中的手機、對講機也會在周圍空間產生大量的靜電，這就要求我們要特別小心靜電的干擾，全面預防。

1.盡量使服務器及其周邊設備的接地良好。

2.如果設備沒有接地，當我們要接觸里面的板卡時，應用接地導線或其他放電設施對其進行放電。

3.對設備進行操作時，應配戴防靜電手套或護腕，如果沒有的話，也可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。

電纜連接(插拔)。

電纜在進行電纜連接(插拔)時，通過該電纜連接(或將要連接)的設備應當是沒有加電的，即應當先將設備的電源關掉，然后再進行電纜連接(插拔)操作。否則，如果帶電進行電纜連接，有可能會對設備造成無法預料的損壞。

設備的拆卸。

搬遷將按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規范化操作，保證設備沒有物理性的損壞。在對設備進行統一的標記后，進行設備的拆除、電纜的拆除。這里我們需要注意嚴格按照設備拆卸的操作步驟進行。

設備重新安裝。

設備搬運到新機房后，首先根據新機房設備定位圖，確定設備的放置位置，檢查電源等相關事宜是否做好，最后，進行物理連接。

設備重新安裝注意事項有：

將服務器安裝上機架。嚴格遵守規范化操作，把服務器安裝到指定位置。測試。

設備物理連接完成后，為設備加電，測試電源電壓，進行加電后系統的軟硬件檢查，數據檢查。要進行的工作大致包括如下的幾項：

1.服務器狀態的恢復，查看是否出現了數據的丟失或損壞。這里由于我們之前對系統數據作了備份，所以，一旦出現了這種數據的損壞等，我們應該把搬遷前的數據重新恢復過來。

2.進行設備網絡連通性的測試。

3.進行應用測試，確保系統的正常運行。

1.搬遷過程中注意搬運安全，設備輕拿輕放，不要撞擊和摔損。

2.出現重要故障，及時向各方分管領導報告，并按相關應急預案流程處理。出現人身傷害時，及時呼叫120處理。

3.設備出問題，采用備用設備先讓系統運行;配置或數據丟失，使用備份數據來恢復。

機房搬遷的工作總結（實用16篇）篇十六

機房是企業信息化建設的重要組成部分，也是運營過程中重要的核心部門。為保證機房設備的正常運行和穩定性，企業需要對機房設備升級、維護和搬遷進行適時的處理。在機房搬遷中，需要考慮到方方面面，包括選址、設備搬運、信息系統優化等諸多因素。在這篇文章中，我將分享我曾經參與的一次機房搬遷的心得體會。

第二段：準備工作。

在機房搬遷之前，我們進行了詳細的準備工作。首先，我們調研了新機房的選址方案，確定了合適的位置和條件。其次，我們制定了詳細的搬遷計劃，明確了設備拆卸、包裝、運輸及重裝等細節，并且我們采取了充分的安全措施，確保設備在搬遷過程中的安全性。最后，我們為設備遷移而做好了預期的系統更新和調整，以確保在新的運營環境中系統的連續性和正常運行。

第三段：設備搬運。

在設備搬運的過程中，我們發現安裝過程比以往更加順利。我們使用了專業的設備和工具，進行拆卸、包裝、運輸和重裝等流程，避免了人員不當和肌肉拉傷等潛在危險。在設備搬運的過程中，我們的工作人員積極配合，充分溝通，并確保所有設備無損拆卸和重裝。他們的專業素養和責任感，得到現場領導和用戶的高度贊揚。

第四段：信息系統優化。

在機房搬遷過程中重要的一步是系統優化。我們檢查和更新了軟硬件系統，并進行了數據備份和恢復程序。我們在新機房成功啟動系統后，對所有應用進行了測試，并對有關系統進行了優化。在這個過程中，我們注意到新的運營環境提供的更有效的解決方案和改進機會，對EnterpriseResourcePlanning（企業資源規劃）和CustomerRelationshipManagement（客戶關系管理）系統進行了優化，以更好地實現客戶服務。所有這些工作都在我們的預算和時間框架之內完成。

第五段：結論。

在機房搬遷的過程中，我們面對著挑戰和未知數，但是我們取得了成功，得到了客戶和領導的贊揚。我們認為這要歸功于我們團隊的良好協作、專業素養和高度責任感的表現。機房搬遷不僅是一個項目，更是一個學習和成長的過程。我們要在這個培養過程中持續學習，充分利用新技術，更好地滿足企業和用戶的需求，以提高我們的綜合實力和創造力。