在月工作總結(jié)中，我們可以對自己的工作進展、目標達成情況進行客觀的評估。下面是一些成功職業(yè)人士的月工作總結(jié)，他們的寫作風(fēng)格和思路或許可以對大家有所啟發(fā)。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一
xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“建設(shè)美麗三垟濕地、打造城市綠色客廳”的工作目標，堅持問題導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進，謀全局、抓開局，盯重點、破難點，強作風(fēng)、嚴落實，全力推進各項工作落實。先后獲得省級體育強鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生街道、市級先進人民調(diào)解委員會、區(qū)級尊師重教先進單位、區(qū)維穩(wěn)先進集體、區(qū)“新青年下鄉(xiāng)十佳單位”、區(qū)群眾體育工作先進集體等稱號，主要工作與成效體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、聚焦城市建設(shè)，縱深推進“大拆大整”。我們舉全街道之力，根據(jù)市、區(qū)黨委政府工作部署，以城中村改造為龍頭，聯(lián)動推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效，從根本上解決城市發(fā)展碎片化問題。按照“一天不拖、一事不留、一戶不剩”的要求，全力打好城中村改造攻堅戰(zhàn)，上半年基本完成x、沙河兩村的房屋騰空拆除，下半年實現(xiàn)上垟、池底兩村xxx%簽約騰空拆除，同時，完成xx個村“清零”任務(wù)。平穩(wěn)推進新啟動的園底、垟河、應(yīng)潭x個村入戶丈量評估工作。此外，扎實推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效。截至xxxx年xx月xx日，“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位整治xxx家，%；居住出租房整治xxxx家，完成xx.x%；合用場所整治xxx家，完成xxx%；危舊房治理xxx家，完成xx%；累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx%，其中“大拆大整”累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx.x%；流動人口數(shù)x.x萬人，同比減少xx%。大拆大整的同時，我們要堅持拆建結(jié)合、拆改結(jié)合、拆用結(jié)合，用活用好低效用地在開發(fā)政策，及時做好拆后處理。
二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)推進經(jīng)濟增長。加快城市有機更新，推動黃嶼工業(yè)區(qū)“退二進三”工作。加大招商引資力度，招引一批產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目，完成壹品國際·城市綜合體、x文化金融小鎮(zhèn)招商項目。億元，%；實現(xiàn)財政稅收xxxx萬元（不包括房地產(chǎn)企業(yè)稅收），新增規(guī)上企業(yè)x家，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxxx萬元，%，完成任務(wù)數(shù)的xxx.x%；重點服務(wù)業(yè)營業(yè)額xxxx萬元，限上社會消費品零售額xxxx萬元，限上批零住餐銷售額xxxx萬元，重點服務(wù)業(yè)增加值xxxx萬元。加快推進三郎橋安置房及配套設(shè)施建設(shè)，努力打造宜居宜業(yè)示范區(qū)。發(fā)揮三垟濕地的“溢出效應(yīng)”，切實把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、打造美麗三垟，不斷改善城市管理。以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的模式，整合部門管理資源，增強一線志愿隊伍力量，不斷完善網(wǎng)格化管理格局，實現(xiàn)城市管理全覆蓋。落實“路長制”，重點開展甌海大道以北主干道路沿線環(huán)境綜合整治，積極推廣生活垃圾分類，嚴治城市“五亂”現(xiàn)象，著力提升城市靚麗形象，成功創(chuàng)成xxxx年市級衛(wèi)生街道。全年，共查處亂停車xxxx起，取締占道經(jīng)營xxxx起，新增停車泊位xxx個，取締黃嶼路、南仙路兩大“馬路市場”，完成黃嶼流動攤販臨時疏導(dǎo)點、x甌柑菱角臨時疏導(dǎo)點。基礎(chǔ)設(shè)施再提升，完成寺前路、宏興路等x條路面及黃嶼健身廣場綠化彩化改造提升工程，完成黃嶼山前河護欄建設(shè)，以及水仙橋、后垟橋、河頭橋修復(fù)工程，實現(xiàn)黃嶼建身公廁投入使用。狠抓“兩路兩側(cè)”整改，x個省級考核點全部通過驗收，完成金溫鐵路黃嶼段整治綠化提升工程，被列為鐵路綠化示范帶。全面深化“五水共治”，嚴格落實“河長制”，推進水質(zhì)養(yǎng)護常態(tài)化，全面消除黑臭河。完成黃嶼工業(yè)區(qū)截污納管工程、黃嶼新河排污口整治與水質(zhì)提升工程。高品質(zhì)的城市環(huán)境離不開人人參與、精細管理，堅持全民發(fā)動、全員參與，引導(dǎo)社會各界參與城市管理，形成共建共享的濃厚氛圍。
四、增進民生福祉，大力發(fā)展社會事業(yè)。全面落實二孩政策，深入開展計劃生育“三優(yōu)”服務(wù)，強化流動人口服務(wù)管理工作，努力創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。加快教育事業(yè)發(fā)展，打擊非法辦學(xué)點，順利實現(xiàn)南仙實驗小學(xué)創(chuàng)辦首招。健全社會保障體系，落實失土農(nóng)民社會保障，改善困難群眾基本生活水平。深化村居文化建設(shè)，依托文化活動廣場、百姓微舞臺，開展形式多樣的文化活動。以文化禮堂為陣地，打造群眾喜聞樂見的精神文化家園，進一步提升群眾的幸福指數(shù)。順利創(chuàng)成省級體育強鎮(zhèn)，努力打造健康三垟。加快拆遷安置房、周轉(zhuǎn)房等建設(shè)，解決老弱病殘者臨時周轉(zhuǎn)困難。采取“以補為主，以改為輔”辦法，破解農(nóng)戶甌柑堆放難問題。
五、創(chuàng)新社會治理，筑牢平安建設(shè)根基。扎實開展護航gxx十大專項行動，大力推進社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)。充分發(fā)揮技防設(shè)施效能，累計投入資金xx萬元，安裝高清探頭xxx只，覆蓋所有村居社區(qū)、主要道路及重點場所。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，持續(xù)開展?jié)L動排查、包案負責(zé)，切實加強重點信訪戶、征遷疑難戶、邪教、刑滿釋放、有偏激行為等人員管控，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的穩(wěn)控專班，強化動態(tài)管控和報告制度，確保xx名重點信訪人員處在穩(wěn)控狀態(tài)。全面排查社會不穩(wěn)定問題和重大矛盾糾紛，加強化解積案，全年化解信訪積案x件，做到“小事不出村，大事不出街道”。深刻吸取嘯秋中學(xué)爆燃事故教訓(xùn)，全面開展轄區(qū)校園消防安全、燃氣安全大檢查、周邊環(huán)境綜合整治及“回頭看”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)、消防安全違法行為，行政立案xx起，處罰金額xx萬元，刑事拘留x人、行政拘留xx人。
六、夯實基層基礎(chǔ)，全面加強黨的建設(shè)。一是組織方面。扎實開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育，推進“對標攻堅、考績擇才”行動，選派后備干部到征遷工作一線進行壓擔(dān)式培養(yǎng)、遞進式歷練，并將攻堅成效作為干部職級晉升和村級換屆選舉的重要依據(jù)。今年以來，街道已將x名在城中村改造、五水共治、平安建設(shè)等中鍛煉過的干部提為中層干部。做實做強基層組織工作，開展“三垟濕地公園千名黨員征遷先鋒行”、“黨員助力大拆大整專項行動”主題實踐活動。深入開展“示范、達標、整轉(zhuǎn)”三大行動，將轄區(qū)xx個村分類成x個示范村、x個達標創(chuàng)建村、一個整轉(zhuǎn)村（應(yīng)潭）的“xxx格局”，完成x村的市級示范村創(chuàng)建任務(wù)，樹立典型，以強帶弱，聯(lián)動提升。科學(xué)組建四個文明、智慧、和諧、生態(tài)建設(shè)為理念的黨建聯(lián)盟，實行以強帶弱、以先帶后，抱團共建、抱團發(fā)展。以“黨員先鋒行”為抓手，開展村級組織“五清”大排查行動，做好村級組織換屆前期準備工作。二是在紀律方面。完善機關(guān)內(nèi)部管理制度，修訂《三垟街道機關(guān)工作人員考勤考紀制度》、《三垟街道臨聘人員管理辦法》；深化正風(fēng)肅紀，共通報處理機關(guān)工作人員、臨聘人員、村干部xx人次，效能告誡x人，解聘臨聘人員x人，會風(fēng)通報x次；發(fā)揮紀工委服務(wù)大局的作用，開展對平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等中心工作的督查，嚴格落實每周三安全檢查制度，共檢查xx次，對x人進行通報批評并扣發(fā)本月安全獎金。三是宣傳方面。推進“雙微”平臺應(yīng)用，常態(tài)化運用三垟街道政務(wù)微博以及微信公眾平臺，定期推送黨建新資訊、三垟新動態(tài)；擬投入一百余萬元，邀請專業(yè)人員制作反映三垟面貌、自然風(fēng)貌、人文歷史和社會情況的畫冊x本及書籍x本，記錄時代足跡，記錄現(xiàn)代風(fēng)采，展現(xiàn)發(fā)展成果。目前x本畫冊已印刷出版。在黨建帶團建工作方面。以志愿者建設(shè)為核心，以志愿者服務(wù)為載體，打造以“助力城中村改造志愿服務(wù)”為主題的一團一品，開展中醫(yī)義診、民俗體驗等惠民志愿活動xx余場，受益xxxx余人。
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道全體干部職工奮力拼搏、克難攻堅，較好地完成各項工作任務(wù)。在此，我代表街道黨工委、辦事處，向三垟廣大干部群眾，以及所有關(guān)心支持三垟發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！成績來之不易，我們也清醒地看到，一些工作還存在許多問題和不足。新的一年各項工作目標任務(wù)已經(jīng)明確，一年之計在于春，我們要著力“平安”、“活力”、“幸福”三方面抓落實謀發(fā)展，確保實現(xiàn)新的一年各項工作良好開局，為全年工作奠定扎實基礎(chǔ)。
深刻吸取文成縣百丈漈鎮(zhèn)“x.x民房倒塌事件”教訓(xùn)，舉一反三，全面開展轄區(qū)危舊房再排查再整治。加快舊房應(yīng)拆盡拆，做好拆后清理工作。扎實推進“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治以及流動人口減員增效。做好周轉(zhuǎn)房、居家照料中心、宗教場所、高層建筑等人員密集場所的消防安全以及建筑工地的安全生產(chǎn)工作。安全事故觸目驚心，去年黃嶼出租房亡人火災(zāi)事故就是一個慘痛的教訓(xùn)，不能總是讓事故來警醒我們，要做到居安思危、引以為戒。同時，要多措并舉保障群眾“舌尖上的安全”，加強小餐飲、農(nóng)貿(mào)市場的食品安全監(jiān)管，加大食品生產(chǎn)加工小作坊、食品小攤販的整治力度，著力解決群眾反映強烈、風(fēng)險隱患突出的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、無證無照生產(chǎn)經(jīng)營、食品非法添加等違法違規(guī)行為。
發(fā)揮巾幗力量，彰顯“半邊天”風(fēng)采。積極動員群眾廣泛參與家庭文明建設(shè)，推動形成愛國愛家、相親相愛、向上向善、共建共享的社會主義家庭文明新風(fēng)尚，以良好家風(fēng)凈化社會風(fēng)氣。樹立“新青年”朝氣，凝聚團建能量。以“新青年下鄉(xiāng)”為載體，積極開展形式多樣的志愿活動，助力城中村改造、城市管理、平安建設(shè)等中心工作。深化作風(fēng)建設(shè)，嚴肅整治“庸懶散漫”及其他“四風(fēng)”問題。以黨建為引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，提振精神、鼓足干勁，檢視差距、補齊短板。扎實做好村級組織換屆選舉工作，選優(yōu)配強村兩委班子。積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，凝心聚力促發(fā)展，履職盡責(zé)譜新篇。
增進民生福祉，強化社會保障。補齊民生短板，推動文教體衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。完善應(yīng)急預(yù)案體系，堅持底線思維，增強維穩(wěn)工作的主動性和預(yù)見性。加強環(huán)境整治，縱深推進“大拆大整”、切實強化生態(tài)治理、不斷改善城市管理。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級組織“造血”功能。深入細致地做好群眾工作，全力以赴完成園底、垟河、應(yīng)潭x個村整村搬遷，以及濕地內(nèi)x個村土地統(tǒng)征。
新年新氣象，新年新作為。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干在實處、走在前列、勇立潮頭，全力推進三垟經(jīng)濟社會發(fā)展，為打造邁入全面小康社會標桿城區(qū)而努力奮斗！
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二
今年以來，x街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“北改”、“棚改”和“環(huán)交大智慧城”功能區(qū)發(fā)展的重大機遇，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力推動轄區(qū)經(jīng)濟社會較快發(fā)展。現(xiàn)將xxxx工作總結(jié)及xxxx年工作思路報告如下：
1.認真踐行“三嚴三實”，將“從嚴治黨”落地實處。鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，扎實開展“三嚴三實”教育實踐活動，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強班子建設(shè)。堅持民主集中制原則和民主生活會制度，營造良好政治氛圍。認真履行黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成上下聯(lián)動抓黨建的新常態(tài)。二是加強隊伍建設(shè)。認真落實干部從嚴管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行《干部選任條例》，全面完成科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作。三是加強作風(fēng)建設(shè)。深入推進“科室包社區(qū)、干部包院落”工作機制，認真開展了“走基層、聽民聲、查民意”活動，切實解決關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和群眾最后一公里的問題xx件。四是加強組織建設(shè)。進一步優(yōu)化設(shè)置社區(qū)二級支部，計劃調(diào)整新增二級黨支部x個。全力推進黨建示范點建設(shè)和后進基層黨組織的轉(zhuǎn)化升級工作。構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，深入推進x個區(qū)域化黨建合作項目的實施。加快擴大非公企業(yè)黨建覆蓋面。組建非公企業(yè)黨建工作站x個、指導(dǎo)服務(wù)站x個，成立非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員隊伍x支，對轄區(qū)xxx家非公企業(yè)黨建工作進行了調(diào)查摸底工作。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅持抓好干部經(jīng)常性教育、經(jīng)常性管理，強化工作紀律、工作作風(fēng)、工作效能監(jiān)督，有效防止了群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題的發(fā)生。高質(zhì)量抓好立規(guī)執(zhí)紀，結(jié)合工作實際制定完善了機關(guān)規(guī)章制度xx項。加強八項規(guī)定的落實和“三公”經(jīng)費預(yù)算管理、公開工作。通過踐行“三嚴三實”，為街道全面發(fā)展提供了思想保障和工作動力，為產(chǎn)業(yè)升級服好務(wù)。
2.大力改善城鄉(xiāng)環(huán)境，將“四改六治理”落到實處。一是加大市容市貌集中整治與長效管理。對轄區(qū)主街干道、市場、轄區(qū)夜間燒烤等進行長時間的持續(xù)整治，清理出攤占道經(jīng)營xxxx余家，取締流動攤點xxxx余個。拆除超大超寬樓頂違法廣告招牌x處，完成交大路沿線的x個違法建設(shè)點位的整改工作，拆除轄區(qū)違建xxxxx平方米。加大轄區(qū)戶外廣告、招牌管理力度。拆除違規(guī)戶外廣告及招牌xx塊，拆除布幅廣告xx余條，糾正商家、單位擅自設(shè)置充氣拱門、升空氣球xx家。深入做好數(shù)字化城市管理工作。任務(wù)明確、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題快速處理。已處理數(shù)字化案件xxxxx余件，結(jié)案率達到xxx%。二是加快大氣霧霾治理。對轄區(qū)頂峰水岸、天羽攬月軒、區(qū)醫(yī)院、黑水辦事處等建筑、拆遷工地嚴格控制揚塵，督促施工單位落實工地揚塵治理措施，做好打圍作業(yè)，健全沖洗設(shè)施。加強對油煙超標排放的監(jiān)控，關(guān)閉高污染燃料鍋爐x臺。三是強化轄區(qū)河道、溝渠、毛渠日常管理。完成x個下河排污口治理工程。清理各類河道垃圾x余噸，查處x家亂排污企業(yè)和單位，杜絕了污水亂排放。四是按目標任務(wù)要求，投入萬元對對銀沙社區(qū)等xx個老舊院落進行整治，xx%正在開展收尾工作。五是完成了轄區(qū)道路路面人行道專項維護整治。配合區(qū)建交局對現(xiàn)有市政設(shè)施進行了全面排查，街辦出資x余萬元對轄區(qū)無法移交和無主的市政設(shè)施進行了修補，目前轄區(qū)市政設(shè)施完好，無破損。配合區(qū)建交局改造轄區(qū)薄弱區(qū)域道路，修補道路xxx余mx，在區(qū)統(tǒng)建辦支持下，對新建道路安裝果屑箱xx個。通過加快實施大氣污染、xx個老舊院落、道路提升、水環(huán)境等“四改六治理”民生工程，不斷改善轄區(qū)群眾生活水平，為城市轉(zhuǎn)軌服好務(wù)。
3.加強基層基礎(chǔ)工作，將社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)落到實處。一是優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置、整合人員隊伍。科學(xué)劃分網(wǎng)格xx個網(wǎng)格，組建xx人的社區(qū)網(wǎng)格員隊伍。委任x名社區(qū)民警兼任社區(qū)黨組織副書記或居委會主任助理，推行警力下沉、網(wǎng)格布警。整合屬地派出所治安巡警、社區(qū)民警、交警、街道城管執(zhí)法中隊隊員、綜治治保隊員、環(huán)保、安監(jiān)及市場監(jiān)管執(zhí)法人員、城管協(xié)管員等執(zhí)法力量，組建綜合執(zhí)法隊實行綜合執(zhí)法。構(gòu)建“社區(qū)-居民小組-院落自治組織-樓棟長”四級網(wǎng)格體系，積極引導(dǎo)黨小組長、居民小組長和群眾骨干加入到二級網(wǎng)格隊伍。二是加快陣地建設(shè)。結(jié)合社區(qū)用房“提檔升級”三年規(guī)劃，茶店和長慶路兩個社區(qū)的辦公用房、活動場所已實現(xiàn)國有資源的有效整合，全面完成今年的“提檔升級”目標任務(wù)。x個社區(qū)已完成標準化建設(shè)工作。按照“分批開展、梯度推行”的原則，完成x路社區(qū)網(wǎng)格化示范社區(qū)標準化建設(shè)。已確定社區(qū)日間照料中心“錦西人家”點位x個，加快培育了x個社區(qū)社會組織，街道社區(qū)x個社會組織申請到公益創(chuàng)投資金xx萬元。加強對公服資金的宣傳和管理，不斷提高“公服資金”的使用，更好地為群眾服好務(wù)。三是持續(xù)強化平安建設(shè)。加大安全生產(chǎn)隱患排查和安全生產(chǎn)、消防安全檢查。在xxx家企業(yè)開展安全隱患排查治理自查自報工作，整改隱患xxx條。努力推動安全社區(qū)持續(xù)建設(shè)工作。嚴格流動人口服務(wù)管理工作規(guī)范，落實機構(gòu)設(shè)置、工作保障等措施。完成“一標三實”基礎(chǔ)信息采集工作。截止目前，完成錄入率達xxx%，已辦結(jié)處理事件xxx條。完成電動自行車登記上牌數(shù)量xxxxx個。加強依法治街工作。強化轄區(qū)法治工作隊伍，健全法治宣傳教育機制，廣泛開展學(xué)法用法，組織“法律七進”活動xx次，開展法治大講堂活動xx次。加強社區(qū)矯正工作，累計接收社區(qū)矯正人員xx人，已解除矯正xx人，已解除矯正人員無一再重新犯罪。四是做好文化、教育、養(yǎng)老、低保、就業(yè)等民生服務(wù)。x月底，代表我區(qū)接受省、市級規(guī)范化社區(qū)教育學(xué)校驗收，已通過專家評估。扎實做好扶貧幫困工作，就業(yè)安置xxx人，其中困難人員xx人，完成全年目標xx%；充分就業(yè)安置xx人，困難人員安置xx人，實現(xiàn)就業(yè)率xxx%；辦理少兒互助金xxxx人；為xxx名外來務(wù)工者子女辦理隨遷入學(xué)義務(wù)通知書。做好計生、殘聯(lián)、老齡老協(xié)等工作，按時足額發(fā)放低保和各類救助金。通過發(fā)揮社會治理、城市管理、公共服務(wù)“一張網(wǎng)”全覆蓋和群眾骨干參與的網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，為社會轉(zhuǎn)型服好務(wù)。
xxxx年街道將緊抓環(huán)交大智慧城核心區(qū)機遇，把握“一升兩轉(zhuǎn)”主方向、打好“五大興區(qū)”戰(zhàn)役，奮力實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。重點抓好以下工作：
（一）踐行“三嚴三實”轉(zhuǎn)作風(fēng)。扎實開展“三嚴三實”教育活動，加強班子建設(shè)，認真落實一把手“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”，堅持把開展“三嚴三實”教育活動貫穿于茶花片區(qū)征地拆遷等重點工作和“四改六治理”等民生工程中。進一步加強干部隊伍建設(shè)，強化工作紀律、工作作風(fēng)、工作效能監(jiān)督，深入推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，防止群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題的發(fā)生。加快完善街道、社區(qū)專職工作者績效考核辦法，嚴格靠制度管人、管事、管權(quán)。抓好干部職工的經(jīng)常性教育、經(jīng)常性管理，使干部職工堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、固牢宗旨意識，以嚴肅認真的工作態(tài)度、奮發(fā)有為的進取姿態(tài)、抓鐵有痕的過硬作風(fēng)，為“一升兩轉(zhuǎn)”提供強大的思想保障和工作動力。
（二）加大招商引資穩(wěn)增長。不斷克服經(jīng)濟存量接近枯竭、部分企業(yè)外遷、統(tǒng)計額度持續(xù)減少等阻礙轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的困難。進一步完善項目服務(wù)管理機制。建立項目臺賬，實施動態(tài)管理，一周一梳理，一周一研判。落實項目服務(wù)管理專人制，實行黨工委班子成員項目負責(zé)制，定人定時定項目，對項目建設(shè)全程開展跟蹤服務(wù)。充分挖掘駐區(qū)單位潛在資源，擴大固定資產(chǎn)投資。對轄區(qū)商業(yè)辦公樓宇建立詳細臺賬，落實專人包干負責(zé)服務(wù)工作，做到實時追蹤服務(wù)。加強與興教公司、市四醫(yī)院等單位溝通協(xié)調(diào)，使其投資建設(shè)項目納入街道統(tǒng)計。立足環(huán)交大智慧城產(chǎn)業(yè)功能區(qū)核心區(qū)域的重大區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合功能區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃，充分利用各方信息資源，及時跟蹤，主動服務(wù)，進一步優(yōu)化轄區(qū)投資環(huán)境，抓好全域招商，確保轄區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長。
（三）深化基層治理惠民生。突出基層治理改革，積極發(fā)揮黨組織、自治組織和社會組織在社會管理中的作用，用好用足用活街道黨建專項經(jīng)費、區(qū)公服資金和社會管理專項資金。挖掘區(qū)域資源優(yōu)勢，總結(jié)推廣x社區(qū)區(qū)域化黨建工作經(jīng)驗，積極發(fā)揮區(qū)域黨委作用，推進區(qū)域化黨建項目實施。堅持抓基層、打基礎(chǔ)。進一步推進社區(qū)用房“提檔升級”工作和日間照料中心的建設(shè)使用。加強隊伍建設(shè)，認真做好社區(qū)“兩委”換屆選舉準備工作。加強對網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力提升，進一步落實網(wǎng)格員績效考核機制。加快綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，增強執(zhí)法巡邏力量，抓實轄區(qū)食品藥品、安全生產(chǎn)、消防安全監(jiān)督管理，加強社會治安網(wǎng)絡(luò)布控，進一步遏制各類刑事案件發(fā)生。加快指揮平臺調(diào)度，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法合力，加強靜態(tài)交通、環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、揚塵污染精細化管理，把“天天歸零”理念落實到行動中來。深入開展“四改六治理”專項整治和低保、雙擁、老齡、就業(yè)等民生事務(wù)。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x.x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“xxxx”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪xx次。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔(dān)當、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責(zé)、提振精神，攻堅克難，務(wù)實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務(wù)實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次，受培人員x千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導(dǎo)活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。
一是黨的建設(shè)扎實推進。順利完成局機關(guān)黨委、機關(guān)紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務(wù)，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、２０２１年亮點工作。
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六
xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的住建任務(wù)，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標任務(wù)，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護航十九大、學(xué)習(xí)貫徹十九大為動力，以推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標，全力投身大建大美、市政基礎(chǔ)設(shè)施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設(shè)、政務(wù)公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，為實施“科教新區(qū)、山水甌海”戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
一是安置房建設(shè)提速提質(zhì)。注重安置房建設(shè)精細化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設(shè)、政府購買服務(wù)等建設(shè)模式，實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)小組全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設(shè)施工合同工期獎罰辦法》，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企，切實加快安置房建設(shè)進程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預(yù)計全年總開工面積可達xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預(yù)計年內(nèi)竣工面積可達xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預(yù)計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務(wù)指標均可完成。
二是市政設(shè)施網(wǎng)加快完善。有序有力推進建設(shè)系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度，著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進市政建設(shè)三年行動計劃，力促城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進“上改下”項目建設(shè)，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設(shè)城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標進展良好。
三是危舊房整治縱深推進。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應(yīng)急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進農(nóng)房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個問題，大力地推動了農(nóng)房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。
一是政務(wù)公開試點成績喜人。通過事項梳理、標準編制和流程優(yōu)化，全面實現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務(wù)公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務(wù)公開領(lǐng)域，編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務(wù)公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務(wù)到審批全流程公開體系。在保障性住房政務(wù)公開領(lǐng)域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務(wù)副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設(shè)部調(diào)研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權(quán)限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補貼xxx人，萬元。
二是建設(shè)行業(yè)改革全面深化。積極推進建設(shè)模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設(shè)，全面提高安置房建設(shè)整體水平及建設(shè)速度。以完善法規(guī)政策為基礎(chǔ)保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標方式，實施招標投標活動全過程閉環(huán)管理，著力引導(dǎo)招標投標行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責(zé)邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
三是簡政放權(quán)力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務(wù)”，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內(nèi)審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結(jié)竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟合作社二產(chǎn)返回標準廠房工程僅xx天拿到工程質(zhì)量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設(shè)備有限公司廠房拆建項目以施工圖設(shè)計質(zhì)量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。
一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應(yīng)用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位，極大地調(diào)動了企業(yè)積極性。全力推進農(nóng)民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領(lǐng)域“無欠薪”培訓(xùn)會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。
二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進一步加強房地產(chǎn)市場調(diào)控。嚴格執(zhí)行明碼標價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導(dǎo)房開合理定價，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預(yù)期。開展房屋租賃市場摸底調(diào)查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點，健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權(quán)登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預(yù)（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。
三是招投標市場環(huán)境不斷凈化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進招標投標領(lǐng)域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構(gòu)建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目招標文件在線備案，推動電子招標投標全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標前標后管理聯(lián)動機制、建設(shè)項目后評估制度、圍標串標情況通報機制、案件報送合作機制等，截至目前，已在建設(shè)工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標項目相關(guān)投標人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標線索已移送公安機關(guān)進行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責(zé)任人依法進行了xxxxxx元的罰款。
一是匠心鑄造安全質(zhì)量工程。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責(zé)任制。積極開展建筑工程質(zhì)量安全、招投標市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治，加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標化工地，目前獲評省級標化工程x個，今年達到并上報申請省級標化工地x個，通過市級標化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標化示范工地中間驗收xx個，市級標化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設(shè)計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術(shù)指導(dǎo)意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質(zhì)量通病。大力實施質(zhì)量強業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，目前，x項工程參評x市建設(shè)工程“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程，x城建集團股份有限公司獲評區(qū)政府質(zhì)量獎。
二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設(shè)，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎(chǔ)上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責(zé)任制”“強弱管線建設(shè)管理”等長效機制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進農(nóng)村人居環(huán)境提升行動，形成《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務(wù)分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務(wù)順利完成，xx小項進展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學(xué)副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)交流，要求各地學(xué)習(xí)借鑒。
三是全力打造宜居品質(zhì)城市。全面參與城市設(shè)計、規(guī)劃編制、方案設(shè)計、初步設(shè)計等審查會議，嚴格按照“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的要求，對重點區(qū)域的重點項目實行設(shè)計方案比選，截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風(fēng)貌、頂部處理等設(shè)計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設(shè)宜居品質(zhì)社區(qū)設(shè)計要點與管理指導(dǎo)意見（試行）》，加速提升城市功能、品質(zhì)和形象，實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉(zhuǎn)變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設(shè)計、圖審工作監(jiān)督管理，進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量。深入謀劃推進全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點督考項目已開工x個，建成x個。
一是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機關(guān)基層黨組織建設(shè)，在局機關(guān)一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設(shè)者之家x個，建成紅色工地x個。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，縱深推進黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，嚴格“三公”管理，從嚴控制“四公”經(jīng)費，進一步健全作風(fēng)效能建設(shè)的長效機制。結(jié)合萬人評議行動，嚴肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復(fù)燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
二是深化平安維穩(wěn)工作。總結(jié)深化護航十九大的安全保障經(jīng)驗，扎實做好建設(shè)領(lǐng)域各類社會風(fēng)險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預(yù)防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內(nèi)容的專項整治，從嚴抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理，強化火災(zāi)隱患的排查整治。加強房地產(chǎn)、工程質(zhì)量及欠薪等領(lǐng)域輿情的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。
三是抓好干部隊伍建設(shè)。堅持“憑實績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結(jié)合萬人評議系列活動，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著力點，采取嚴格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務(wù)”、“急件辦理”、跟蹤服務(wù)等措施。對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔(dān)保鏈、資金鏈化解風(fēng)險任務(wù)艱巨，部分重點企業(yè)流轉(zhuǎn)資金不足、工程業(yè)務(wù)不夠，業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值急劇萎縮，產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質(zhì)量安全意識不強，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應(yīng)和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。
三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設(shè)施建設(shè)整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設(shè)周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。
xxxx年的總體工作要求是：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題，推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量、有特色、可持續(xù)，不斷增強人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌海”奠定堅實的基礎(chǔ)。
在今后具體工作中，要更加強化“三個突出”：
一是穩(wěn)步推進精建精美行動。深入實施“四大組團”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設(shè)計院參與城市設(shè)計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設(shè)施實行綜合開發(fā)建設(shè)，著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質(zhì)，實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉(zhuǎn)變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當年開工項目xx個，當年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設(shè)項目、茶山山根小村建設(shè)工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。
二是全力抓好建設(shè)行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應(yīng)用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進工程建設(shè)組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設(shè)計水平和城市建設(shè)品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強房地產(chǎn)預(yù)售和銷售行為的管理，全面實行商品房預(yù)訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是大力提升城市建管水平。嚴格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，加強質(zhì)量通病防治工作，重視工程設(shè)計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質(zhì)量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地揚塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進平安標化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設(shè)要求，高水平推進農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。
一是加快解決住有所居問題。精準發(fā)力開展安置提速提質(zhì)活動，堅持對照商品房建設(shè)標準，全面提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。制訂切實可行的“安置提速”實施方案，嚴格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設(shè)工程施工工期獎罰指導(dǎo)意見》，對提速明顯、進展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設(shè)新模式，實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，切實加快安置房建設(shè)進程，確保已竣工的加快入住，已結(jié)頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設(shè)項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設(shè)項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認真貫徹落實省市建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進我區(qū)住房租賃試點工作進程。
二是常態(tài)推進危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務(wù)流程，提高農(nóng)房審批效率，優(yōu)化審批服務(wù)，加大農(nóng)村危房改造力度，加快農(nóng)村危房改造進度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責(zé)任，把新一屆村級組織干部轉(zhuǎn)化為第一責(zé)任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。
三是扎實推進市政設(shè)施建設(shè)。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設(shè)，規(guī)范燃氣、綜合管線，加快推進“上改下”工程建設(shè)。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設(shè)相結(jié)合，配套建設(shè)的停車場與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設(shè)計等相關(guān)工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進度。
一是在建設(shè)工程審批改革上有新作為。大力度推進建設(shè)工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務(wù)”制度改革，牽頭協(xié)調(diào)投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結(jié)合審批制度改革同步調(diào)整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)“最多跑一次”標準化在建設(shè)行業(yè)全覆蓋。進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)服務(wù)真空領(lǐng)域，落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實現(xiàn)精準服務(wù)，讓群眾辦事更便捷、更舒心。
二是在建設(shè)工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準入的方式，通過公開招標或邀請招標選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機制。圍繞招標投標“提質(zhì)保廉增效”的核心目標，持續(xù)深化招投標制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標，重點整頓規(guī)避招標、違法分包、掛靠和圍標串標等市場違法行為，重點監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標領(lǐng)域腐敗問題，建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標市場長效監(jiān)管機制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務(wù)市場準入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉(zhuǎn)型升級，物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。
一是堅持把黨的建設(shè)作為擺在首位。進一步提高政治站位，強化“四個意識”，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設(shè)作為擺在首位，落實“一崗雙責(zé)”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領(lǐng)功能、服務(wù)功能。
二是堅持把風(fēng)險防控作為政治責(zé)任。落實信訪和輿情處置工作機制，加強針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、工程質(zhì)量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制，及時化解歷史積案。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域“無欠薪”專項整治和督查，探索農(nóng)民工欠薪處置新模式，實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。
三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風(fēng)險防控，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保“紅線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。積極推進作風(fēng)建設(shè)長效化，扎緊制度“籠子”，高標準落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮，嚴格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)敗⒏蓛糇月傻蔫F一般的甌海住建隊伍。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七
xxxx年，x街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級各項決策部署，圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以改革為動力，加大產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，加快社會治理和環(huán)境品質(zhì)的提升，苦干實干，全力推進麗岙換新貌、特色發(fā)展，取得了些成效。
（一）社會更和諧穩(wěn)定。全面落實平安建設(shè)目標管理責(zé)任制，創(chuàng)新推動基層社會治理，深入推進“百日攻堅”和信訪積案化解專項行動，實現(xiàn)了消防安全、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等形勢呈現(xiàn)不斷向好的態(tài)勢。信訪積案化解取得喜人成果，始終牢記以人民為中心的工作理念、持之以恒開展幫扶化解，并落實班子成員蹲點化解、強化攻堅，終于撕開了矛盾突破口，經(jīng)過不懈努力，成功化解多年來想解決而未解決的x肯恩大學(xué)拆遷信訪積案。社會治理更智能精細有效，街道劃分為xx個網(wǎng)格實行定人定責(zé)精細化管理，并依托“四個平臺”進行智能化運轉(zhuǎn)管理，實現(xiàn)了隱患問題的快速流轉(zhuǎn)、組團式服務(wù)和及時有效處置；村居矛盾糾紛的就地解決能力得到有效提升，以“善治”為目標，通過弘揚發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，著重發(fā)揮德治、自治、法治的功能作用，打造了“三治融合”的楊宅樣本，得到了市委陳偉俊書記的批示肯定。深入推進消防安全和安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動，全域開展安全環(huán)境大排查、大整治、大提升行動，常態(tài)化執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展夜查出租房和合用場所制度，大力推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務(wù)，守住了平安底線。
（二）美麗建設(shè)彰顯僑鄉(xiāng)特色。始終堅持將美麗建設(shè)作為麗岙特色發(fā)展的基礎(chǔ)工作和中心任務(wù)來抓，系統(tǒng)謀劃高質(zhì)量推進拆、清、治、建等環(huán)境整治的核心工作，全力推進美麗建設(shè)繼續(xù)走在前列、展現(xiàn)小鎮(zhèn)特色。持續(xù)加大違法建筑拆除，截至xx月底共拆違xx.x萬mx，并通過攻堅攻心強引導(dǎo)、依法公正抓推進、以人為本拆違建三大舉措平穩(wěn)完成街道歷史上單體最大存量違建（甌海石材市場xxxxxmx）的拆除工作。全域推進“清垃圾、除破爛”專項行動和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，全力開展“十無”街道創(chuàng)建，截至xx月底整治了垃圾死角xxxx處、田間疤點xxx處，基本消除了主干道路、村居x間地頭等區(qū)域視線所及的垃圾，打造了“最美村居”梓上村；同時，完成麗岙街道環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制，高標準建成肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶，并啟動了街道中片茶堂、下呈x村核心區(qū)沿街的立面改造和環(huán)境綜合整治，街道主干道路和街區(qū)沿線的建筑風(fēng)格開始煥發(fā)僑鄉(xiāng)特色。保持力度不松持續(xù)鞏固黑臭水體整治成效，保持力度不減持續(xù)推進濱水公園建設(shè)，高標準啟動白門瀆二期項目建設(shè)，全力打造水岸同治的精品公園。
（三）發(fā)展動力持續(xù)增強。今年以來，麗岙緊抓政策的紅利，全力將資源優(yōu)勢和地域特色轉(zhuǎn)換為街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，加快產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和新業(yè)態(tài)培育。全力開展營商環(huán)境提升年系列行動，堅持“扶大”與“育小”并重，重點幫扶東經(jīng)控股、輝倫嬰童等擬上市企業(yè)問題的化解，嚴厲杜絕影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的越規(guī)違法行為，服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。大力推進x肯恩小鎮(zhèn)建設(shè)，深化校地合作，街道與x肯恩大學(xué)建立了更緊密的常態(tài)化工作交流機制，確保了大學(xué)的無障礙施工，啟動了肯恩變項目建設(shè)、完成了原麗塘小學(xué)拆除和山坡地的土地丈量工作；同時，加快產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，x甌海華僑進口商品基地揭牌營業(yè)，王宅村“旅村”融合項目先后與中房、棕櫚集團等多家投資商進行了洽談，并高水平舉辦了x肯恩小鎮(zhèn)第二屆風(fēng)情旅游文化節(jié)。鄉(xiāng)村振興邁出了堅實的步伐，大力推進梓上美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完成了整村綜合管線“上改下”、上金路風(fēng)情一條街和周邊美麗田園打造，成功引進了x家咖啡美食館，還推進了五社溪的綜合治理和梓岙xx畝花海打造，成功舉辦了省級花博會，其中x花城成為x（x）花博會永久會址，并得到時任x副市長的批示肯定。
（四）民生保障力度繼續(xù)加大。今年以來，我們持續(xù)加大了民生項目、群眾關(guān)鍵小事和幸福指數(shù)的保障支持力度，持續(xù)增強群眾福祉和幸福感。扎實推進“最多跑一次”改革向基層延伸，整體推進便民改革和服務(wù)效能提升，持續(xù)做好“警僑工作室”、“僑鄉(xiāng)法驛”等品牌的特色服務(wù)，并擴點增面開展智慧服務(wù)，率全市之先打造了麗岙醫(yī)院“智慧醫(yī)養(yǎng)”的新模式。全力改善群眾住房條件，啟動王宅村安置房項目建設(shè)，完成了白門安置房摸文認購，置換xx戶xx套d級危舊房，原址拆建xx戶危舊房。基礎(chǔ)配套設(shè)施進一步完善，高鐵x站至麗岙連接線公路延伸至xxx國道段加快推進，新雙南線實現(xiàn)全面貫通，并完成（下呈村—后中村）村道的拓寬，新增公共停車位xxx個。同時，按照星級幼兒園標準完成麗岙中心幼兒園新址的改造和新園搬遷工作，高標準完成下呈農(nóng)貿(mào)市場的改造提升，全面完成土地確權(quán)工作。
（五）黨建基礎(chǔ)進一步夯實。全面貫徹落實新時代基層黨建工作要求，著力提升基層組織力，進一步夯實基層黨建基礎(chǔ)，提升了黨建工作科學(xué)化水平。深化了紫溪、白門、多彩等三大黨建聯(lián)盟的組織共建、資源共享和發(fā)展共促，創(chuàng)新推行了“六共十法”的工作準則，高水平打造了甌海區(qū)第一個也是唯一一個市級“整鄉(xiāng)推進整體提升”黨建示范帶。持續(xù)增強黨組織的服務(wù)能力，打造了王宅村特色的“銀齡之家”，建成了xx家農(nóng)村文化禮堂，并與xx個村民中心一起深入開展“黨建引領(lǐng)、群團助力”的常態(tài)化文化娛樂和惠民利民百姓活動，營造了“一村一特色、一村一主題”的紅色星期天活動。堅持黨建帶僑建，持續(xù)做好做強僑鄉(xiāng)服務(wù)品牌，改造提升了麗岙僑聯(lián)“華僑之家”，打造了下呈村級僑聯(lián)的示范陣地，持續(xù)做好“一帶一路”為僑服務(wù)陣地系列活動，今年麗岙僑聯(lián)連續(xù)第七次獲得全國先進基層僑聯(lián)的榮譽。全力做好宗教事務(wù)信息化規(guī)范化建設(shè)，嚴格落實“三人駐堂小組”工作要求，確保了每個場所均有“五個有”，提升了宗教活動場所規(guī)范化管理水平。持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，深入推進“清廉村居”建設(shè)，大力開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”“鐵腕糾四風(fēng)、重拳治怠政”等系列活動，有力扎緊扎牢了不能腐的籠子，強化了不敢腐的震懾，增強了不想腐的自覺。
在推進各項工作的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)許多阻礙發(fā)展的因素：一是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，雖然近兩年建設(shè)力度有所加大，可因歷史欠債太多，尤其村內(nèi)道路建設(shè)大多靠村居自建，而部分擬新建道路又缺少土地等要素保障，改善不明顯；二是受街道中片和南部總規(guī)未覆蓋、土地農(nóng)保等因素影響，該區(qū)域發(fā)展缺少大項目帶動，南北發(fā)展不平衡不充分問題沒有明顯改觀；三是缺乏強村帶頭人，村干部隊伍年齡偏大，群眾觀念有待提高。
xxxx年是麗岙奮力譜寫美麗發(fā)展新篇章和共建群眾美好生活的大干之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，上下合力抓發(fā)展、抓環(huán)境、抓民生，全力培育美麗經(jīng)濟、打造美麗家園、共建美好生活，成為一座幸福的特色小鎮(zhèn)。
（一）立足三大特色，全力構(gòu)建美麗經(jīng)濟。聚焦僑鄉(xiāng)、花城和山水資源特色，緊跟市民休閑消費的新趨勢，狠抓鄉(xiāng)村振興和x打造浙南閩北贛東進口商品集散中心的機遇，積極培育休閑特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，加快構(gòu)筑美麗小鎮(zhèn)的經(jīng)濟新版圖。一是以華僑經(jīng)濟培育壯大美麗經(jīng)濟。加快x肯恩小鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進“十大工程”建設(shè)，扶持壯大小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大x甌海進口商品基地的培育力度，謀劃籌建保稅倉，全力打造全市“品種最豐富、功能最齊全”的一站式進口商品集散中心。同時，改造提升凱易路馬術(shù)基地，延伸拓展馬術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，加速馬術(shù)培訓(xùn)教育、旅游體驗等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并統(tǒng)籌提升咖啡美食一條街，做大咖啡紅酒等舌尖上麗岙的品牌。二是以花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化美麗經(jīng)濟。圍繞花卉產(chǎn)業(yè)實力更強、形態(tài)更高級，品牌更響的目標，以x花城為龍頭撬動拉動花卉產(chǎn)業(yè)由粗放式種植銷售向精細化、高端化、多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型，加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”線上與線下的經(jīng)營模式，進一步放大花卉的休閑旅游優(yōu)勢，明年實現(xiàn)x花城的落成營業(yè)和景山花鳥市場的搬遷入住，并高質(zhì)量辦好x（x）花博會。三是以旅游發(fā)展夯實美麗經(jīng)濟。大力推進（梓上、路溪、梓河、上勝）鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)，以梓上為核心輻射帶動沿線美麗田園鄉(xiāng)村建設(shè)，并積極整合山水資源優(yōu)勢，完善林山、芙蓉尖等條精品爬山路線，大力引進休閑和娛樂體驗新業(yè)態(tài)，輻射帶動街道南片整體的鄉(xiāng)村振興。同時，整合永寧寺、寶成寺等千年寶剎和x肯恩大學(xué)等旅游景點，串點成線、連片提升打造麗岙精品一日游路線，持續(xù)辦好x肯恩小鎮(zhèn)第三節(jié)風(fēng)情旅游文化節(jié)等特色品牌活動，謀劃籌辦爬山等休閑運動活動，開創(chuàng)旅游經(jīng)濟新局面。
（二）突出三域整治，全力建設(shè)美麗家園。按照“一步一景、移步換景”的建設(shè)要求，全域開展美麗建設(shè)，重點推進群眾生活、居住、休閑等區(qū)域的環(huán)境整治和景觀景點建設(shè)，全力打造具有僑鄉(xiāng)特色的美麗家園。一是建好美x鄉(xiāng)景觀帶。嚴格執(zhí)行河長巡查制，強化源頭管控，完成無違建河道創(chuàng)建，保持力度不減持續(xù)鞏固提升治水成效。同時，深入推進沿河漫步休閑帶、綠化景觀線和美麗濱水公園建設(shè)，大力度推進五社溪治理，并協(xié)調(diào)推進沿河美麗田園、水文化長廊建設(shè)，完善提升塘河花木博覽園，高質(zhì)量完成白門瀆下游段的濱水公園打造，全力呈現(xiàn)“水清、岸綠、可游玩和休憩”的美麗濱水休閑景觀帶。二是建好美麗街區(qū)。在建好x肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶示范街區(qū)的基礎(chǔ)上，完成沿街石材店面和石材的搬遷，并延續(xù)歐美風(fēng)情風(fēng)格全力推進街道中心區(qū)（茶堂-下呈）街區(qū)的改造提升，完成統(tǒng)一立面改造、綜合管線“上改下”和僑鄉(xiāng)氛圍營造，成為美麗示范街區(qū)。同時，實現(xiàn)吹臺山隧道至xxx國道延伸段通車，啟動xxx國道麗岙仙巖段建設(shè)及麗岙x號路建設(shè)，并全力做好該沿線和新雙南線等主干道路的綠化美化工作，確保街容路貌呈現(xiàn)花城和僑鄉(xiāng)特色。三是建好美麗特色村居。按照“一村一定位、一村一特色”的工作要求，差異化開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，重點推進王宅“旅村”融合項目打造，在保留該村村容舊貌的基礎(chǔ)上，通過拆整結(jié)合、整村開發(fā)，融入新的旅游休閑業(yè)態(tài)，成為引領(lǐng)麗岙發(fā)展的引爆點；大力推進梓上多彩田園鄉(xiāng)村建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建多彩和具有歐美風(fēng)情的村容街貌，協(xié)調(diào)推進楊宅“三治”融合示范村、下章美麗特色鄉(xiāng)村、下呈重點僑村等特色村居建設(shè)，全力形成“一村一品、一村一韻”的新格局。
（三）做好三大提升，全力共建美好生活。堅持將群眾對美好生活向往作為持之以恒的奮斗目標，全力從群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題發(fā)力，使群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。一是增強群眾的殷實感。緊抓鄉(xiāng)村振興的機遇，加大村級項目謀劃，通過項目引入導(dǎo)入持續(xù)增強村居造血功能，一方面通過村民土地流轉(zhuǎn)入股或租金分配等方式實現(xiàn)增收，另一方面推動相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)讓老百姓的錢袋子鼓起來。同時，全力壯大村級集體經(jīng)濟，通過發(fā)展物業(yè)、盤活資產(chǎn)、兜底幫扶等措施，切實增強村集體“造血功能”。二是增強群眾的安全感。深化“四個平臺”建設(shè)，認真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)探索發(fā)展僑鄉(xiāng)法治、德治、自治“三治融合”的基層社會治理模式。進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處的快速反應(yīng)機制，及時有效處置各類突發(fā)問題，加快推進基層社會治理現(xiàn)代化。狠抓消防安全、安全生產(chǎn)、居住出租房、食品安全和危舊房、地質(zhì)災(zāi)害點的動態(tài)監(jiān)管，深入平安舉措，持續(xù)推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務(wù)、重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏臀Ｅf房治理工作，持續(xù)提升群眾的安全感。三是增強群眾的滿意度。開工建設(shè)麗塘及曹建、姜宅、葉宅等xx村安置房項目，啟動后東村區(qū)塊改造項目試點，持續(xù)改善群眾居住環(huán)境。深入推進“最多跑一次”改革向基層延伸，全力抓好辦事流程優(yōu)化和辦事資料簡化，全面推進街道、社區(qū)、村居三級代辦服務(wù)，讓群眾有更多的獲得感。加大公共文化服務(wù)供給，加快推進xxx人以上文化禮堂的覆蓋面，建立常態(tài)化活動配送機制，持續(xù)辦好內(nèi)容豐富的“周日活動”，打造“一村一陣地”的精神家園。認真做好關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的各項工作，充分發(fā)揮“紅十字會”、僑聯(lián)慈善公益基金會的作用，進一步發(fā)展殘疾人事業(yè)和慈善事業(yè)。
（四）抓好三支隊伍，全力打造美麗團隊。發(fā)展美麗事業(yè)、打造美麗工程需要一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當?shù)拿利惤ㄔO(shè)團隊，著重要抓好機關(guān)隊伍、村級隊伍和基層站所三支隊伍建設(shè)，營造上下聯(lián)動、整體合力抓發(fā)展抓建設(shè)的局面。在機關(guān)隊伍建設(shè)方面，狠抓機關(guān)隊伍“活力、動力、能力”三大建設(shè)，部署開展“優(yōu)作風(fēng)、強擔(dān)當、比成效”專題活動，通過班子成員“年初擺亮點、年末曬成效”、機關(guān)干部“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動，強化干事氛圍營造，持續(xù)提升干部干事創(chuàng)業(yè)水平。在村級隊伍建設(shè)方面，以村級組織力建設(shè)為著力點，狠抓村級組織換屆，精心部署，全力把想干事、能干成事和群眾認可的人員選入村級班子，全力優(yōu)化村干部隊伍。深化基層“融合式”黨建建設(shè)，持續(xù)增強基層工作推動力和活力，并深入推進“清廉村居”建設(shè)，持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，踐行全面從嚴治黨要求，夯實基層基礎(chǔ)。全力把好黨員“出入關(guān)”，嚴肅處置不合格黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍。在基層站所力量整合方面，以“四個平臺”為主抓手，強化行政執(zhí)法、環(huán)保、國土、規(guī)劃和市場監(jiān)管等部門站所的調(diào)控力，推進力量整合、統(tǒng)一調(diào)配，不斷強化控違拆違和環(huán)境綜合整治的成效。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
“安居x品牌”。品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一年來，我們主動適應(yīng)和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展趨勢，大力推動區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質(zhì)優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工，通過省考核驗收，章水鎮(zhèn)被評為省級樣板，其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關(guān)于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負責(zé)制、預(yù)選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動，大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點位整治367個，查處機動車違停行為3.5萬余起，增設(shè)停車位2600余個，全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動“上改下”管道建設(shè)，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)、新建標準廠房建設(shè)等年度工作任務(wù)。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設(shè)美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項目54個，完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)公共項目建設(shè)水平，后孫學(xué)校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務(wù)中心裝修工程等17個公建項目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設(shè)。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單，8個新試點村完成規(guī)劃設(shè)計方案，累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農(nóng)民建房管理，協(xié)助做好農(nóng)房設(shè)計，落實農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓(xùn)。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)在科學(xué)實施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力，狠抓落實，迎難攻堅，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責(zé)，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設(shè)施建設(shè)科學(xué)化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設(shè)工作，環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設(shè)，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個，其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設(shè)穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設(shè)要求，確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設(shè)。完成后孫學(xué)校周邊道路項目，有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目，姚豐學(xué)校擴建工程也已列入海綿城市建設(shè)計劃。三是地下綜合管廊建設(shè)探索發(fā)力。按照“新城建設(shè)全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設(shè)模式，深入開展建設(shè)計劃研究，建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設(shè)工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時刻放在心上，千方百計解決群眾住房問題，推動一批民生安居項目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡(luò)，順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設(shè)，姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應(yīng)保盡保”。強化住房保障監(jiān)管機制，出臺《關(guān)于對。
》，調(diào)整完善戶籍制度改革后進城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務(wù)工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號，推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務(wù)全面完成。以棚改機構(gòu)正式實體化運行為契機，加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農(nóng)村c級危房、490戶農(nóng)村d級危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強化服務(wù)引領(lǐng)，推動行業(yè)做精做強，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關(guān)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，密切關(guān)注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產(chǎn)投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設(shè)條件論證、新預(yù)售項目價格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)平臺網(wǎng)簽等多項舉措，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)銷售行為監(jiān)管，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產(chǎn)登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作，推動便民服務(wù)更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設(shè)、市政集團、建設(shè)集團3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升，實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)“零突破”，占全市建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導(dǎo)和扶持力度，出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐，全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設(shè)集團獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，海達集團企業(yè)技術(shù)中心被認定為省建設(shè)行業(yè)省級企業(yè)技術(shù)中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作，全年出動人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質(zhì)量責(zé)任終身制，督促落實“兩書一牌”等制度，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地，11個項目獲市平安工地示范工程，6個項目獲省、市質(zhì)量獎，其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎1個。建設(shè)行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行，積極推進預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應(yīng)用，完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設(shè)，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務(wù)公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作，召開三方議事會議119次，開設(shè)小區(qū)公共賬戶86個，并督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理，做好獎勵補貼經(jīng)費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務(wù)意識，多渠道解決物居矛盾，成功調(diào)解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設(shè)在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準補短板、強長板，推動部門建設(shè)提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，精心組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單對賬管理模式，建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度，堅持專項檢查和日常督查相結(jié)合，層層壓實基層黨建主體責(zé)任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強化黨務(wù)能力專業(yè)化培訓(xùn)，全年參與志愿服務(wù)黨員200余人次，推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機構(gòu)設(shè)置，強化人員隊伍建設(shè)，保障各項新職能順利承接運轉(zhuǎn)。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設(shè)立6家事業(yè)單位，制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作，最短時間內(nèi)落實人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育，一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面從嚴落實主體責(zé)任，牽牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強化崗位廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)完善，加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石，認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時修訂完善18項制度，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)新動向，落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動，強化執(zhí)紀監(jiān)督和日常“微約束”，進一步濃厚局系統(tǒng)風(fēng)清氣正的干事氛圍。
此外，我們還大力推動行政審批服務(wù)提速增效，實現(xiàn)全部行政審批及服務(wù)事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺《關(guān)于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務(wù)軍地協(xié)調(diào)工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務(wù)任務(wù);系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風(fēng)險隱患和突出矛盾，助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結(jié)市、區(qū)兩級91件建議提案，連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時，意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一
加強與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍領(lǐng)公寓籌建項目進度，積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關(guān)鍵小事”。實施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓(xùn)，開展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動為契機，開展安全月專項整治，嚴抓安全生產(chǎn)及文明施工。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二
認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設(shè)法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結(jié)對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補，積極引導(dǎo)結(jié)對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學(xué)”為貧困大學(xué)生學(xué)子捐資助學(xué)2.9萬元，扶持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務(wù)。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三
結(jié)合固定主題黨日活動，組織集中學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)制度;以深化“廉潔好家風(fēng)”主題教育活動為載體，扎實開展紀律和作風(fēng)教育;緊盯元旦春節(jié)、清明端五等關(guān)鍵時間節(jié)點，傳播清廉故事，弘揚廉政文化，傳達正風(fēng)肅紀高壓態(tài)勢，以案示警，構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局，營造風(fēng)清氣正的廉潔好風(fēng)尚。成立局黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定黨委、黨委書記和其他班子成員的責(zé)任清單，指導(dǎo)下屬單位建立健全二級清單，實行動態(tài)管理。召開局深化作風(fēng)建設(shè)大會，各科室單位認領(lǐng)《2020年重點工作項目化清單》、簽訂《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)壓力，抓好責(zé)任分解。深入開展廉政風(fēng)險再排查工作，針對風(fēng)險表現(xiàn)和等級一一制定預(yù)防措施，明確責(zé)任科室分管領(lǐng)導(dǎo)，從源頭防控風(fēng)險，實現(xiàn)關(guān)口前移，事前防范，切實做到有制度管人、靠制度辦事。規(guī)范運用“第一種形態(tài)”七種方式，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面，對重點崗位工作人員進行定期不定期提醒談話，堅持抓前、抓早、抓小。96666效能投訴保質(zhì)保量按時辦結(jié)。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務(wù)，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領(lǐng)域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制、“三會一課”制度，機關(guān)黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關(guān)，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關(guān)口”，督促指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務(wù)；
有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設(shè)改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務(wù)。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習(xí)立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設(shè)，指導(dǎo)完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設(shè)維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設(shè)項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設(shè)順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構(gòu)建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務(wù)，謀劃“六建”工作，建立健全建設(shè)領(lǐng)域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率達x%。
（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設(shè)，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質(zhì)量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關(guān)鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復(fù)蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設(shè)立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設(shè)立農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室x個，設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務(wù)，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務(wù)標準化建設(shè)及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設(shè)，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。防災(zāi)減災(zāi)全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動，加強人防工程建設(shè)管理，加大人防警報建設(shè)力度，堅持人防應(yīng)急預(yù)警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務(wù)能力，審批人防項目x項、抗震設(shè)防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務(wù)，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術(shù)人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術(shù)人員進行監(jiān)督檢查，建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導(dǎo)意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導(dǎo)致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責(zé)任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風(fēng)險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設(shè)，在隊伍建設(shè)上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關(guān)工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風(fēng)上硬、業(yè)務(wù)上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應(yīng)急避難場所短板，分期推進第一小學(xué)、政務(wù)中心等應(yīng)急避難場所建設(shè)。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設(shè)。
（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設(shè)住宅小區(qū)天然氣設(shè)施安全管理運行平臺。提升供熱服務(wù)質(zhì)量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設(shè)，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五
xxxx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標，聚焦中心工作，以推進項目建設(shè)為重點，以服務(wù)民生為根本，以行業(yè)管理為抓手，戰(zhàn)疫情、促建設(shè)、提品質(zhì)，各項工作取得一定成效，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路簡要匯報如下：
（一）以黨建引領(lǐng)為動能，加快促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
一是堅持學(xué)習(xí)為先，切實加強黨員政治素養(yǎng)。出臺黨建文件xx余份，強化黨委、機關(guān)黨委、支部三級書記第一責(zé)任人職責(zé)；嚴格落實“三會一課”等制度，每月固定x天開展主題黨日活動，把學(xué)黨章、交黨費、重溫入黨誓言、過政治生日、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為固化內(nèi)容，集中組織黨員開展“五月清風(fēng)廉行住建”xxx思廉日等主題教育活動、觀看警示教育片、線上簽訂廉政承諾書，引導(dǎo)黨員干部珍惜崗位，深化清廉住建建設(shè)共識。
二是夯實基礎(chǔ)工作，著力推動黨支部建設(shè)。選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)委員會和機關(guān)紀律檢查委員會，x個局機關(guān)黨支部開展換屆整改；今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x個，接收x個入黨積極分子，不斷為黨的肌體補充新鮮血液；持續(xù)深化“四化”黨支部創(chuàng)建，按照“六有”建設(shè)指導(dǎo)要求，對活動場所、黨組織標志等相關(guān)設(shè)施進行全面更新，完善黨務(wù)宣傳公開欄；積極開展甌北所、黃田所等兩個“模范機關(guān)”的創(chuàng)建工作。
三是發(fā)揮核心作用，切實做好“黨建+業(yè)務(wù)”工作。全縣范圍內(nèi)已創(chuàng)建xx個“紅色工地”、x個“紅色物業(yè)”基地；出臺《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法（試行）》等文件，堅持“每月一督查、每月一通報”；重點結(jié)對xxx岸村、xx村開展“紅色領(lǐng)航·助推三服務(wù)”及“四百結(jié)對”活動；有組織地做好疫情防控工作，第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建黨員先鋒隊念好“勸、幫、控”三字真訣，走在抗疫前列。
（二）以協(xié)同協(xié)力為共識，努力確保重點項目有序推進。
一是“大建大美”步伐加快。以甌北--三江為核心，以重大平臺和重點項目為引領(lǐng)，加速推進“大建大美”向“精建精美”轉(zhuǎn)變，生動演繹城市精彩蝶變，提升了市民幸福感、獲得感。截至xx月底，我縣納入市考核的大建大美項目共xx個，開工率xxx.x%，建成率xx.x%，%。“月光經(jīng)濟”、標志性建筑、體驗項目涉及的xx個項目均有序推進中。
二是危舊房治理改造成效顯著。xxxx年，全縣共排查出農(nóng)村困難家庭危房xx戶，已全部完成治理改造；共排查出農(nóng)村困難家庭兩層以內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)老舊房xx戶，均已完成修繕；排查出城鎮(zhèn)非住宅危險房屋共計xx處（含新增），已經(jīng)實體解危xx處，%，騰空xx處，%，其中市對縣考核任務(wù)的xx處（含新增）已全部完成治理。
三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)成績斐然。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年工作完成后，我局迅速轉(zhuǎn)變角色，緊緊圍繞省市美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作總體部署，充分認識美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建不只是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的升級版，更是小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代版，全力全面推進美麗城鎮(zhèn)建設(shè)各項工作。截止xx月底，全縣美麗城鎮(zhèn)開工xxx個，開工率xxx%，億元，%，其中橋下鎮(zhèn)、巽宅鎮(zhèn)已經(jīng)在xx月xx完成省考核驗收。
四是城中村改造取得實效。xxxx年截至xx月x日，x個清零項目涉及住宅xxxx戶，已簽約xxxx戶，%；騰空xxxx戶，%；拆除xxxx戶，%。xx個新啟動項目涉及住宅約xxxx戶，已簽約xxxx戶，%；騰空xxx戶，%；拆除xxx戶，%。
（三）以提高群眾幸福感為目標，奮力解決民生“痛點”、“難點”
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪展。城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)超額完成考核要求，新建農(nóng)村生活污水處理設(shè)施均已開工，城鎮(zhèn)污水處理廠清潔排放技術(shù)改造正有序推進。垃圾焚燒發(fā)電廠改造提升工程已完成xx%左右，xx月xx日已開始燃油烘爐工作，將于xx月底投用；縣餐廚垃圾處置中心目前已完成土建主體工程，已進料調(diào)試，將于xx月底能建成投用；縣生活垃圾填埋場建設(shè)根據(jù)任務(wù)要求，已完成應(yīng)急工程和山體爆破準備工作，完成總工程量xx%，預(yù)計xx月底能完成總工程量的xx%。
二是住房保障不斷完善。聯(lián)合新居民局出臺了《永嘉縣新居民積分住房租賃補貼實施辦法》（〔xxxx〕xxx號），全面提升住房保障管理服務(wù)水平，首批xxx名新居民獲得積分住房租賃補貼；主動對接民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，對困難家庭住房情況進行梳理排查，xxx戶城鎮(zhèn)困難家庭納入保障；制定“一戶一策”，xxx戶農(nóng)村困難家庭無房戶全部完成化解治理。截止xx月底，%，新增保障戶數(shù)xxxx，保障人數(shù)為xxxx，達到歷年最高。
三是交通治堵成效顯著。為切實解決行車難、停車難等癥結(jié)和短板，我局致力于強化示范帶動，深挖內(nèi)部潛力，全面統(tǒng)籌推進城市道路交通治堵工作。xxxx年打通烏牛街道蘆東路、烏牛街道華隆路、橋下鎮(zhèn)教儀園區(qū)經(jīng)二路x條斷頭路；黃田街道千石大街砼路面改造工程已于x月底通過工程竣工驗收，甌北雙塔路與羅浦路交叉口及xx鎮(zhèn)橋聯(lián)路（大碼道段）道路改造工程x個堵點治理項目正在加速推進中，力爭xx月底完成建設(shè)。
（四）以“放管服”為宗旨，科學(xué)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。
一是建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。今年已實現(xiàn)施工總承包提升壹級的x家，成功招引外地優(yōu)秀建筑企業(yè)x家（其中施工總包壹級資質(zhì)建筑企業(yè)x家，施工總承包貳級資質(zhì)建筑企業(yè)x家）。依據(jù)《關(guān)于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見》，切實兌現(xiàn)惠企政策，已發(fā)放獎勵資金xxxx萬元，惠及xx家企業(yè)。
二是行政審批改革深受好評。積極探索通過事項整合、流程再造等途徑，全面抓好“合并辦、簡便辦、立即辦”，全力推進審批服務(wù)時限壓縮和材料減量；將人防質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)納入“多證合一”中合并辦理，推進小型項目的施工許可簡化工作。一年來，共辦理消防驗收（備案）xxx件、施工許可及變更xxx件、商品房預(yù)售（現(xiàn)售）許可xx件、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)許可xx件、人員備案xxx件、存量房交易價格申報審核備案及網(wǎng)xxxx件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)，滿意度達xxx%。
三是施工質(zhì)量安全管理全面覆蓋。我局已開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)專項整治、建筑工地排水整治工作、節(jié)前建筑工地安全生產(chǎn)工作、全國“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治工作、起重機械大檢查、建筑工地國慶期間安全大檢查等xx次專項檢查。全力抓好平安標化工地的“六個一律”、“八個必須”，不斷提升全縣建筑工地標準化建設(shè)水平，共創(chuàng)建縣級標化工地xx個，配合市局通過市級標化中間驗收工程xx個。采取提前介入質(zhì)量管理、指定專人負責(zé)、跟蹤到底的方法，促進重點工程項目提效提速，竣工房建項目xxx個、市政項目xx個、人防項目xx個。
（一）抓好重點促質(zhì)效，大力推進項目建設(shè)。
一是“大建大美”方面。以項目實施的可行性、前期的充分性、保障的科學(xué)性為重點，深入甌江北岸開發(fā)建設(shè)和中心城區(qū)大建大美建設(shè)，加快打造標桿示范性項目，集中推進包括溫鄉(xiāng)城、雅林未來社區(qū)在內(nèi)的一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目xx個，總投資約xxx億元，以高標準、高水平的項目建設(shè)帶動城市有機更新，提升城市品位。
二是城中村改造方面。xxxx年計劃啟動羅浮塔下區(qū)塊、西岸區(qū)塊、清水埠四期、浦口一期城中村改造工作，在縣資規(guī)建設(shè)專班的統(tǒng)籌下，加快推進東城街道城中村改造一期安置房項目等xx個項目的建設(shè)工作。指導(dǎo)依法征收程序，協(xié)助鎮(zhèn)街進行未登記權(quán)屬房屋認定，為清零項目最后簽約、騰空做好保障。
三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)方面。以xxxx--xxxx年為第一輪創(chuàng)建周期，以“十個一”建設(shè)為突破口，內(nèi)外兼修提升城鎮(zhèn)設(shè)施、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)和治理，全力打造顏值與實力兼具、氣質(zhì)與內(nèi)涵相稱的“五美”城鎮(zhèn)，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局。xxxx年，xx鎮(zhèn)創(chuàng)成商貿(mào)型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)創(chuàng)成文旅型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)通過一般鎮(zhèn)考核驗收。
（二）聚焦熱點難點，提升人民群眾滿意度。
一是市政基礎(chǔ)設(shè)施再建設(shè)。xxxx年，根據(jù)省市下達的任務(wù)要求，計劃完成污水管網(wǎng)新建改造任務(wù)xx公里，完成清潔排放技術(shù)改造x座，深入推進農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)積極配合治水辦開展“五水共治”工作，根據(jù)年度計劃有序推進生活垃圾飛灰填埋場及建筑垃圾填埋場建設(shè)。
二是交通治堵再深入。xxxx年計劃治理堵點x處（越江路與永建路交叉口及越江路堵點和水門路堵點）；新建停車場x個（xx鎮(zhèn)中地下停車場、xx鎮(zhèn)中心小學(xué)地下），新增車位xxx個；打通斷頭路x條（上塘下塘大道道路工程和上塘沿河路道路工程）。
三是老舊小區(qū)改造再推進。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，xxxx年計劃改造x至x個老舊小區(qū)，逐步實現(xiàn)“房屋住用安全、配套設(shè)施齊備、環(huán)境整潔美麗、小區(qū)治理有效”的改造目標，切實增強居民的幸福感、獲得感、安全感。
四是住房保障再擴面。對接人力、公安、統(tǒng)計等部門，做好新就業(yè)大學(xué)生和穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員等新市民的住房狀況摸底，放開戶籍限制、降低準入門檻，進一步擴大住房保障范圍和完善住房保障政策。加強與環(huán)衛(wèi)、公交等行業(yè)管理部門的溝通銜接，摸清住房困難職工的數(shù)量、住房需求等現(xiàn)狀，通過租賃補貼等方式，重點解決公交、環(huán)衛(wèi)行業(yè)一線職工的住房困難問題。
（四）把握規(guī)律求創(chuàng)新，不斷激發(fā)行業(yè)新活力。
一是完善扶持政策，做大做強我縣建筑業(yè)企業(yè)。擬對《關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見的通知》（永住建〔xxxx〕xxx號）部分內(nèi)容予以修改和完善，進一步強化政策扶持力度，引導(dǎo)建筑業(yè)產(chǎn)值、稅收向我縣回流。繼續(xù)招大引強，加大企業(yè)培育力度，xxxx年計劃引進企業(yè)x家以上，培育壹級資質(zhì)企業(yè)x家以上，保持建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長良好態(tài)勢。
二是開展專項整治，規(guī)范我縣建筑市場秩序。積極推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，加快我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強步伐；加強工程質(zhì)量和安全管理，共同營造規(guī)范的建筑市場秩序；積極推進建筑市場誠信體系建設(shè)，完善“失信懲戒、守信激勵”的工作機制，加大執(zhí)法頻率和懲戒力度，提高企業(yè)違法違規(guī)成本；全力打造“智慧工地”、“標化工地”、“建筑施工安全五色風(fēng)險防控體系”、“控制點驗收與措施費退取相結(jié)合”等亮點工作，促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；嚴格落實農(nóng)村住房建設(shè)“四到場”制度，對農(nóng)房建設(shè)實現(xiàn)全過程管理，強化違法建設(shè)防控，保障農(nóng)村住房的施工質(zhì)量和安全。另外，積極籌建建筑工匠協(xié)會，開展工匠培訓(xùn)，提升整體建設(shè)水平。
三是規(guī)范市場管理，切實杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。房地產(chǎn)管理方面，強化落實商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，起草出臺監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售監(jiān)管資金使用情況；繼續(xù)強化經(jīng)常性檢查，加強對預(yù)售資金監(jiān)管力度；持續(xù)做好房產(chǎn)交易價格申報備案指導(dǎo)工作。物業(yè)行業(yè)管理方面，加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用平臺建設(shè)，促進市場優(yōu)勝劣汰；規(guī)范物業(yè)管理項目的招投標活動，增強物業(yè)企業(yè)競爭意識；積極幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會，增強居民“主人翁”意識。
（四）依法行政，打造住建隊伍新形象。
一是提升執(zhí)法水平。持續(xù)加強住建相關(guān)法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí)，不斷借鑒外地好的經(jīng)驗，好的做法；研究創(chuàng)新執(zhí)法手段，切實改進工作方法，用法制思維、法制手段提升住建隊伍的執(zhí)法水平，不斷激發(fā)住建隊伍工作活力，提升工作效能。
二是切實轉(zhuǎn)變職能。堅持執(zhí)法重心下沉，強化執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)功能，將工作重心轉(zhuǎn)移到建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理、消防安全管理、危舊房管理等領(lǐng)域上來；進一步充實基層站所力量，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
三是建立健全相關(guān)體制機制。充分發(fā)揮已出臺的審批聯(lián)席會議制度、法制（信訪）聯(lián)席會議制度、重點工作推進聯(lián)席會議制度等一系列機制制度的作用，嚴格按照《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法》，對各站所進行考核排名，實行規(guī)范化管理，形成互相亮績、互相比看的良好工作氛圍，進一步提高辦事效率，形成工作合力。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六
1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。
2.目標開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點推進21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標，蠶桑09安置房已進場招標)，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進度延后，楊公幼兒園擴建工程在走二合一批復(fù)流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設(shè)施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停。竣工項目22個，超前6個，按節(jié)點推進16個。
3.目標續(xù)建項目24個，按節(jié)點推進21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點方案報住建部整體進度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點推進53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進度延后，按照2020年安置房建設(shè)提速推進計劃要求景芳三組拆遷安置房目標調(diào)整為6月開工，目前正在初步設(shè)計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設(shè)計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進行控規(guī)和立項調(diào)整，進度延后。