寫心得體會是一種思辨和思考的過程，可以讓我們更深入地了解自己和自己的經歷。通過閱讀以下范文，我們可以感受到作者對學習和工作的熱愛和專注，也能從中獲取一些實用的方法和經驗。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇一
本人在20xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的.控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
11—12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。
一直以來，作為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的化，作出自己的貢獻。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇二
三個月的培訓匆匆結束了.這次培訓，雖然時間短暫，但是意義深遠。在培訓中，我體會到了付出與回報的快樂，接受了保險公司的新觀念、新知識。
給每頁打號，裝歸檔盒，進庫房。為了讓我們熟悉案件，知道什么樣的案子需要什么樣的材料。剛開始合同因為覺得新鮮，一天下來感覺還挺好，但兩三天之后我就有點心浮氣躁了，整理速度明顯減慢了，而且容易走神。尤其是裝訂，打通穿線，簡直就是女人該做的活嘛!確讓我一個小伙子來做，當時很是不厭煩。但我知道這是個磨合階段，于是盡力集中注意力，自我開導，慢慢地就挺過來了，后來整理的速度和質量都有明顯的提高。總之，經過一個星期的奮斗在這一關我順利走過來了，以后即使再讓我這樣的工作，我也能做得很好。更重要的是，在這一個星期中，我看了上千個案子，對于什么樣的案子要什么材料，怎么處理心中已有了一個大概的輪廓。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇三
這是我的第一次實訓，懷著一份新奇和一點緊急的心情，我開頭了實習的第一天。剛開頭實訓時，面對著實訓書，我有點無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步。后來在熊文敏教師的急躁指導下，我開頭一筆一筆地填寫。不管自己做的都當心，還是錯誤連連，讓剛接觸這些學問的我煩躁不已，改了又改，但是苦的還在后面，寫金額的時候，寫錯一個，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍色或黑色的水筆改正。由于自己的不細心，登登記來發覺根本上每張賬都讓我修改正。看著真壯麗啊！真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時，有一些分錄都還不太會，還老是要請教教師和同學，看著同學們都做的很快，而且還很順當，這就只能說明以前的學問沒有學扎實，課后也沒有去穩固這些學問點，所以在這次實訓中又學到了許多分錄，許多細節方面的學問，并把它牢記在心里。
但是教師說的.對，越是錯的多越好，由于只有在錯的過程中吸取更多的學問，更多的閱歷當看到自己做的實訓作業時，感覺很傲慢，雖然錯了許多，但是由于自己付出了許多努力。在實訓課上，和同學一起爭論，一起進步，也增進了同學之間的感情。
在出納實訓上，我學到了如何編制會計分錄，學會了如何填寫憑證，如何登賬……這些都是我們必需把握的，作為一個會計來說是最根底的東西。但根底永久都是最重要的。第一節實訓課，教師給我們做預備工作，告知我們作為一名會計，你不僅需要細心，還需要更多的急躁。雖然有教師的言詞教育，但是還是避開不了錯誤。
只有在實訓中才能知道自己的缺乏之處在哪里，只有通過實訓才能增進自己的學問，才能使自己進步，平常總以為自己學的很好，學問學的很堅固，在實訓中才能知道自己原來許多學問沒有學好，比方：原始憑證的填制等。像托收憑證由許多聯組成，開頭時不知道哪一聯才是本單位作為原始憑證。還有在登現金日記賬和銀行存款日記賬的時候，它們兩個是序時賬，在登記時要逐筆進展登記，但在進展實際登賬的時候會把它登在一起。在登記完現金日記賬時要與現金盤點表進展比照，如發覺盤虧或者盤盈時要準時在現金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時要與銀行對賬單進展比照，如有未達賬項，要編制銀行存款余額調整表等。
在實訓中我們還學習了點鈔的技能。人工點鈔的根本步驟：拆把、點數、扎把、蓋章。我們總共學習了四種點鈔的方法：手持式單指單張點鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優點和缺點，以前總覺得點鈔是最簡潔最好玩的，誰知道自己真正練習的時候才知道原來那么辛苦，就比方手持式多指多張的來說吧：點鈔時用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票，依次清點四張鈔票。在清點的時候要求用左手持鈔，中指在前，食指、無名指、小指在后，將鈔票夾緊，四指同時彎曲將鈔票輕壓成瓦形，拇指在鈔票的右上角外面，將鈔票推成小扇面，然后手腕向里轉，使鈔票的右里角抬起，右手五指預備清點。右手腕抬起，拇指貼在鈔票的右里角，其余四指同時彎曲并攏，從小指開頭每指捻動一張鈔票，依次下滑四個手指，每一次下滑動作捻下四張鈔票，循環操作，直至點完100張。這種方法雖然省力、省腦，而且效率高，能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘缺鈔票。但是在練習過程中常常遺忘自己數到哪里了，總是得重頭來過，常常練著練著手就很酸痛的感覺，剛開頭學的時候連數都不會數，但是在經過一段時間的練習之后就還是有很顯著的進步，雖然有點累，但是堅持了還是能觀察成果的。
實訓是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得實訓的開頭是那樣的勞碌和疲乏，甚至是不知所措，只能依靠教師的引導和幫忙。
通過實訓，我更加清晰地了解到會計的十三個原則：客觀性原則、實質重于形式原則、相關性原則、一貫性原則、可比性原則、準時性原則、明晰性原則、權責發生制原則、配比原則、歷史本錢原則、劃分收益支出于資本性支出原則、慎重性原則、重要性原則，還體會到了會計工作在企業的日常運轉中的重要性，以及會計工作對我們會計從業人員的嚴格要求。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇四
會計實驗是財務管理專業學生非常重要的一門實踐課程。通過這門實驗，我們可以真實地接觸和了解會計的基本原理和實踐操作。在我的大學生活中，我有幸擔任會計實驗的主管，這給我帶來了許多寶貴的經驗和體會。
第二段：責任感的培養。
作為會計實驗的主管，我要負責組織和安排實驗課程，確保每周的會計實驗順利進行。這給我鍛煉了時間管理和組織能力。同時，我也醒悟到了作為一名負責任的會計人員應該怎樣履行自己的職責，準確無誤地完成每一項工作。
第三段：團隊合作的重要性。
會計實驗需要小組合作完成，這要求各組員之間的溝通和協作。作為主管，我經常要起到組織、協調和引領的作用。通過這一經驗，我更加明白了團隊合作的重要性，只有各方面的力量協同合作，才能取得更好的成績。
第四段：解決問題能力的培養。
在實踐中，會計實驗也面臨各種問題和挑戰。作為主管，我必須要及時解決問題，確保實驗的順利進行。這鍛煉了我的解決問題的能力，教會了我如何從容面對困難和挫折，并找到解決問題的方法。這樣的經驗和能力對我日后的工作和生活都將有很大的幫助。
第五段：對會計實驗的總結和展望。
通過擔任會計實驗的主管，我對會計的基本原理和實踐操作的理解加深了，掌握了一定的會計技能。同時，我也意識到自己在團隊協作、解決問題和責任感方面的不足之處，這將成為我今后進一步努力的方向。我相信，在未來的工作和生活中，我可以將這些寶貴的經驗和體會運用到實際中，取得更好的成果。
通過擔任會計實驗的主管，我不僅學到了會計知識和技能，還培養了責任感、團隊合作意識和解決問題能力。這些都是我成長和發展所必需的重要素質。我將把這些經驗和體會融入到我的未來工作中，成為一名優秀的會計人員。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇五
作為新任會計主管，我深感責任重大，面臨的挑戰也日益增多。經過一段時間的工作，我深刻體會到了作為會計主管需要具備的素質和能力，也積累了一些經驗和體會。在這個過程中，我學到了很多東西，讓我對自己的角色有了更深刻的認識。
第二段：合理規劃與高效管理。
作為會計主管，我深知只有合理規劃和高效管理才能確保日常工作的順利進行。因此，我要做好時間管理，合理規劃每天的工作內容和時間分配，以充分利用每一天的工作時間，提高工作效率。在團隊管理方面，我始終堅持“人無我有，人有我優”的理念，以身作則，積極激勵團隊成員，協調各部門之間的合作，使整個會計團隊更加團結一致。
第三段：加強溝通與協調能力。
在與不同部門和員工的溝通中，我發現良好的溝通與協調能力對于工作的順利開展是至關重要的。我學會了傾聽別人的意見和建議，積極與他人溝通，了解他們的需求和工作情況，以便更好地協調工作。我始終保持開放的態度，樂于與他人合作，解決問題和困難，確保工作進展順利。
第四段：不斷學習與提升自我。
作為會計主管，我深知自我不斷學習和提升是必不可少的。在不停地學習新的會計法規和財務管理知識的同時，我也不斷提升自己的領導才能和團隊管理能力。通過參加各種培訓和學習班，我不斷豐富自己的知識和技能，提高自己的綜合能力。同時，我也鼓勵團隊成員不斷學習和提升自我，以便更好地適應公司的發展需求。
第五段：總結與展望。
通過擔任新任會計主管的工作，我在管理能力、溝通能力和學習能力方面取得了很大的進步。我深感這是一段寶貴的經歷，也意識到自己仍然有很多需要提升的地方。未來，我將繼續努力學習和實踐，不斷改進自己的工作方式和方法，為公司的發展做出更大的貢獻。
通過以上五段的文章，我們可以清晰地了解新任會計主管所面臨的挑戰和任務，以及他們在工作過程中的體會和心得。從合理規劃和高效管理、加強溝通與協調能力、不斷學習和提升自我等方面，我們可以看到一個優秀會計主管應該具備的素質和能力。通過不斷的學習和實踐，會計主管能夠更好地應對工作中遇到的問題和挑戰，為公司的發展做出更大的貢獻。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇六
時間如梭，轉眼間又到了歲首年末，回首過往，本人雖沒有干出多少轟轟烈烈的業績，但在公司和部門領導的英明指導下,我在核算、賬務處理方面盡了自己的義務，順利的完成了今年的財務工作。一年以來，雖有領導的褒獎和同事的贊譽，但也存有失誤和不足之處。為了總結經驗，克服不足，現將一年來的工作做如下總結匯報：
一、強化自身修養，做懂規矩守底線的明白人。
作為計劃財務部副部長兼主管會計，我的主要工作是協助楊部長做好部門管理工作及公司財務工作，首先我對自己要求做到三個“正確對待”：一是正確對待權力，我始終樹立權力就是服務的意識,權力就是責任的理念,做到恪盡職守、以身作則，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守廉潔從業規定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔的好員工。
我深知作為財務工作人員肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來，做到學以致用。在工作中，我堅持每天記錄工作筆記，把重要事項用小紅星標記，月底結賬時，在處理事項的小紅星旁做“已處理”標記，如此按月循環，這樣既可以確保工作質量，同時養成了良好的工作習慣。在生活中，我利用空余時間，積極參加公司組織的各種文體活動，加強興趣培養，鍛煉健康體魄，時刻讓自己充滿活力和戰斗力。一年來，通過自身努力，無論是在政治思想上還是業務水平方面，均有了較大的提高。
二、堅持專業引領，做公司決策和實施的保障者。
作為一名財務部工作人員，我深知須嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規，認真履行職責。從出納各項原始收支的操作到現金銀行日記賬的記錄;從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從合同文件的收發到編號歸類;從提供銀行授信資料到簽訂借款合同、發放銀行貸款;從會計憑證的裝訂到年終總分類賬目的歸檔;從資金計劃的安排，到各項資金的統籌調撥、支付等等，我都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實現了會計信息收集、整理和反饋的及時性、準確性。
在和上市指導小組的幾次溝通中，我深刻的意識到成本核算的至關重要。從成本數據的采集到成本資料的層層流轉，我都跟楊部長路部長細心請教，和生產部門的同事溝通交流，多方了解事實情況。后續實踐中我總結出了一些簡單且有效的工作方法。比如，生產隊伍的待發工資，首先將工資全額計入成本，再將待發部分計入“人力資源部”歸集，等到發放時減少“人力資源部”應付工資即可。不僅簡化改進了工作方法，又合理體現出成本觀念，省時省力。再比如開具的工程款發票，附件中沒有合同履行審查審批表就不知道合同編號，沒有勞務結算單就不知道預留質保金，沒有工程結算清單就不知道結算哪幾口井，我極力要求在簽收發票時一并簽收這些附件，給我的工作創造便捷的同時，也規范了公司的相關流程。
三、創建一流業務，做提質增效的倡導者。
增強工作責任感和工作緊迫感，全面規范財務管理和會計核算工作，使自己在公司的領導下，做到既“當家”又“理財”，認真搞好各項財務工作，促進公司整體工作發展，提高企業經營效益。
根據工作主次和難易程度，我常常按照先主后次、先易后難的工作思路，合理安排、穿插進行，明顯提高了工作效率。我做好浦發銀行資金周轉計劃，并安排出納按時按路徑回籠資金，在貸款發放且轉賬后的時間內，我就趕往興業銀行辦理銀承手續，一旦資金再次回籠，我又趕回浦發銀行繼續置換工作，一來一往，總算在兩個星期的時間內順利完成了三項業務。
四、增進團結協作，做合作共贏的參與者。
財務工作與公司各個部門工作都有緊密的聯系，我切實加強與各個部門的配合，從人與人、部門內、部門間三個方面出發，深度了解，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務，提高工作質量。
不僅在部門內營造團結協作、互幫互助的工作氛圍，更在與生產運行部的協作中，完善材料領用清單及固定資產驗收手續等;與企業管理部的協同中，建議改進合同格式條款(例如明確規定明珠公司歸還利息日期)等;在招標工作中，及時提供相關資料等。在做好部門本職工作的同時，我堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，為公司的發展做出應盡的努力。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇七
第一段：介紹主管會計的職責和作用（字數：150）。
作為企業中負責財務管理和決策的重要角色，主管會計在企業中扮演著舉足輕重的角色。主管會計的主要職責包括籌劃預算、編制財務報表、分析財務數據、制定財務政策等。在工作中，主管會計需要全面掌握企業的財務狀況，為企業的經營決策提供準確可靠的財務數據和分析報告。主管會計的工作成果直接關系到企業的財務狀況和發展方向，因此主管會計的角色也越來越受到企業的重視。
第二段：主管會計的工作挑戰與解決方法（字數：250）。
主管會計的工作并不容易，面臨著許多挑戰。首先，主管會計需要不斷提升自己的專業知識和技能，以適應日新月異的財務管理要求。其次，主管會計需要與其他部門密切合作，了解企業的運營情況，并根據實際情況調整財務管理策略。此外，主管會計還需要時刻關注財務風險，并采取相應的措施進行防范和應對。為了應對這些挑戰，主管會計需要不斷學習，了解最新的財務管理理論和實踐經驗，并結合企業的特點和實際情況，制定適合的財務管理策略。
主管會計需要具備一定的核心技能和素質。首先，主管會計需要具備扎實的財務知識和深厚的專業背景，能夠熟練掌握財務管理的相關理論和方法，為企業經營決策提供準確可靠的財務數據和分析報告。其次，主管會計需要具備良好的溝通和協調能力，能夠與企業各部門緊密合作，了解各部門的需求，并協調解決財務管理方面的問題。此外，主管會計還需要具備較強的分析和判斷能力，能夠深入分析財務數據，并根據分析結果制定相應的財務政策和措施。最后，主管會計應該具備較強的責任心和抵御壓力的能力，能夠在工作中保持冷靜和穩定，妥善處理各種復雜問題。
在我擔任主管會計的工作中，我深切體會到了主管會計的重要性和挑戰。為了更好地履行我的職責，我加強了自身的學習和提升，并與其他部門密切合作，了解企業的運營情況并制定相應的財務管理策略。在工作中，我時刻關注財務風險，并及時采取措施進行防范和應對。在面對工作中的困難時，我保持冷靜和穩定，勇于承擔責任，并積極探索解決問題的方法和途徑。通過這些經驗，我發現，作為主管會計，除了具備扎實的財務知識和專業背景外，還需要具備良好的溝通和協調能力，以及較強的分析和判斷能力。
隨著企業經營環境的不斷變化，主管會計的作用也在不斷演變。未來的主管會計需要不斷提升自己的綜合素質和能力，適應企業的需求。除了具備扎實的財務知識外，主管會計還需要具備領導能力和創新思維，能夠帶領團隊成員，指導他們在財務管理方面做出正確決策。此外，主管會計還需要了解信息技術的應用，掌握財務管理軟件和工具的使用，提高工作效率。總之，主管會計需要不斷學習和進步，與時俱進，才能不斷適應企業的發展需求，為企業的發展提供準確可靠的財務支持。
（注：以上文章僅供參考，具體內容可根據自身經驗和實際情況進行調整）。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇八
會計實驗是專業會計學生必不可少的學習環節。通過實驗，學生可以更深入地理解會計知識，并且提升實際操作的能力。作為一名主管，我參與指導了一次會計實驗，并從中獲得了一些體會和經驗。本文將從實驗的籌備、學生團隊管理、實驗過程控制、實驗結果評估和問題解決五個方面進行闡述。
第二段：實驗的籌備。
在實驗之前，我與教師一起進行了籌備工作。首先，我們確定了實驗的目的和內容，明確了學生需要完成的任務和操作流程。其次，我們準備了相關的實驗材料和設備。在此過程中，我了解到籌備工作的細致和周密是成功實施實驗的基礎。
第三段：學生團隊管理。
在實驗過程中，我負責管理學生團隊。我意識到團隊建設和團隊合作對于實驗的順利進行非常重要。我通過設置小組任務，激發學生的積極性和合作精神。我鼓勵學生之間進行溝通和協作，幫助他們解決遇到的問題。通過團隊管理，我發現學生的工作效率和成果都得到了顯著提高。
第四段：實驗過程控制。
在實驗過程中，我始終注意控制實驗的進度和質量。我在實驗開始前向學生詳細介紹了實驗的要求和步驟。我時刻監督學生的實驗操作，及時糾正他們的錯誤并給予指導。同時，我關注學生的實驗報告和記錄的準確性和完整性。通過嚴格的過程控制，我確保了實驗的順利進行和結果的準確性。
第五段：實驗結果評估和問題解決。
實驗完成后，我與學生一起對實驗結果進行了評估。我鼓勵學生對實驗過程進行總結和反思，提出改進的建議。我與學生一起討論問題和解決措施，引導他們思考如何應對實際工作中可能遇到的困難和挑戰。通過實驗結果評估和問題解決，我讓學生從實驗中獲得了更深層次的學習和成長。
結尾段：
通過參與主管會計實驗，我深刻認識到實驗在提升學生能力和培養實踐技能方面的重要性。我也了解到作為主管，除了在實驗過程中的組織和管理工作外，還需要具備解決問題、指導學生思考的能力。我會繼續努力提升自己的專業素養和管理能力，為學生的學習和實踐提供更好的指導和支持。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇九
懷著對未來的期待和對這份工作的熱情，本來只是作為普通的員工非常努力的在工作的我，不知不覺我已經提升到了車間主管的位置了。但是我知道這個職位不是憑空掉下來的餡餅，這是我在平時的工作中，一點一點的努力，這才讓我最終走到了現在的位置。事實證明，只要努力付出，是會得到收獲的。
經過半年的熟悉和鞏固我已經完全適應了我現在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續開始進入穩步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續向上的空間!所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經驗。我的上半年車間管理工作總結如下：
一、在人員的管理上。
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現在管的是整個生產車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上。
我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產線線的生產量并詢問質檢部所檢測的產品質量，認真的核對幾天前后的變化。當出現產品數量和質量的問題的時候，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執行。
對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛生方面。
生產車間是容易產生雜物的地方，那些細小的副產物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的臟亂不堪。對于衛生方面，我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛生，堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛生檢查，有時候遇上負責打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，___公司會更好!
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十
我努力適應本公司新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作。
我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責。
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手____物業財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照__公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲。
在____工作一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位;。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態;。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20__年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算。
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與__公司、業主之間的協調，進一步理順關系;。
(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;。
(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支;。
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系;。
(五)抓好小區綠化維護工作。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十一
度的執行和經營管理水平的提高;三是在全新的營業體制下業務操作方面存在著突出的問題。
為了適應銀行營業網點的新形勢和業務不斷發展的迫切要求，根據上半年營業網點內部管理工作的實際情況，就全新的營業網點下半年內部管理工作如何開展,業務操作方面的問題以及新線風險防控等提出相關建議：
1、必須建立一套科學的、完整的、相互制約的內部管理機制。首先，對現行的規章制度應加以修訂完善，并增訂有關內部管理制度，在修訂和增訂過程中，應從實際出發，堅持既要高標準、嚴要求，又要切實可行、便于考核的原則。其次，把執行各項規章制度的責任落實到每位員工身上。要使每個干部、員工既有壓力、又有動力，充分發揮主觀能動性，達到有效管理的目的。
2、必須建立一支有較高政治、文化和業務素質的銀行隊伍，以適應當前金融發展。隨著科技知識日新月異的變化，今后金融機構對業務發展的貢獻度在逐步提高，這就要求在人才隊伍建設方面必須培養一支“懂管理、會經營”的員工隊伍，建設一支熟悉“三農”、素質較高的人才隊伍，從制度、技術、機制和人才等方面保證“三農”業務的健康發展。因此，提高銀行在職人員的素質，高素質人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質諸多選項中在職人員的培訓應是首選。
3、加強內部文化建設，構建和諧風險防控環境。要積極培育符合銀行實際的內部文化，讓風險意識和內部文化滲透到每一位員工的思想深處，使內控成為每位員工的自覺行動，熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內控要點，及時發現問題和風險，確保各項業務的健康發展。
4、加強業務學習，提高全員的業務素質。為減少差錯，避免陷入無知性違規，首先從提高員工綜合素質入手，加強對各項業務的學習，特別是系統學習各項規章制度和業務操作規程，要求做到全面掌握，熟練運用。其次是結合支行組織的技術練兵活動和營業網點“雙零”考核，在營業網點內樹標兵，經常性地開展優秀技術能手和服務標兵評比活動，使大家樹立起“業務精則榮，業務差則恥”的榮辱觀，形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。
5、加大考核力度，重視考核效果。為充分發揮收入對工作質量的調節和導向作用，把內控工作納入綜合績效考評。一是統一規定了違規和差錯的認定辦法。二是對各類違規和差錯加大了經濟處罰力度，對連續出現同一錯誤的，加倍處罰。三是對違規出錯人員，在進行經濟處罰的同時，要求撰寫具有一定認識深度的書面反省材料，并落實可行整改措施。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十二
我最近被公司任命為會計部門的新主管，這對我來說是一項巨大的榮譽和挑戰。作為新的領導者，我將面臨各種新的責任和任務。然而，我也深感到這個機會是一個新的起點，讓我能夠應用我在會計領域的知識和經驗來實現公司的目標。在接手這個新角色之前，我需要做好充分的準備，以便迅速適應新環境并充分發揮我的領導力和專業能力。
第二段：建立良好的團隊合作。
作為新任會計主管，我意識到一個成功的團隊是實現共同目標的關鍵。因此，我將致力于建立和維持一個積極的，彼此支持和合作的團隊文化。為了實現這一目標，我將鼓勵團隊成員分享他們的想法和觀點，鼓勵他們積極參與決策過程，并確保他們得到適當的培訓和發展機會。通過建立一個團結互助的團隊，我們將能夠更加高效地管理財務事務，并共同實現公司的目標。
第三段：提高財務報告的準確性和透明度。
作為會計主管，我對財務報告的準確性和透明度非常重視。我將致力于建立和維護一個嚴格的財務控制框架，確保每一項交易和操作都被準確記錄和報告。為了提高透明度，我會與其他部門的同事進行頻繁的溝通和協作，及時了解他們的需求并回應他們的問題。此外，我還將定期向高層管理層匯報財務狀況，確保他們對公司財務狀況的了解達到最高水平。
第四段：持續學習和個人發展。
作為會計主管，我相信持續學習和個人發展是取得成功的關鍵。為了跟上行業的發展和變化，我將不斷學習和探索新的會計準則和技術。我會參加相關的培訓和研討會，與同行交流經驗和見解。此外，我還將關注行業的最新趨勢和最佳實踐，以便將最新的知識和技能應用到我的工作中，提高工作效率和準確性。
第五段：強化溝通與領導能力。
作為新任會計主管，我對溝通和領導能力的重要性有著清晰的認識。我將努力提高自己的溝通技巧，包括口頭和書面溝通。我會積極傾聽團隊成員的意見和反饋，并給予他們必要的支持和指導。作為一個領導者，我也將注重建立良好的人際關系，鼓勵團隊成員發揮他們的潛力，并相信他們的能力。通過強化我的溝通和領導能力，我相信我將能夠更好地引導團隊，實現團隊目標。
總結：作為新任會計主管，我將面臨各種挑戰和機遇。我將努力建立一個積極的團隊文化，提高財務報告的準確性和透明度，持續學習和個人發展，強化溝通與領導能力。我相信通過我的努力和領導，我能夠成功地履行我的職責，并為公司的發展做出積極的貢獻。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十三
這些年，我們合作銀行發展地非常快也非常好，但是不可否認地是，我們的地步比較晚，所以比起其他大型國有銀行還有外資銀行和合資銀行，無論在軟硬件上還是服務體系上都存在很大的差距，而金融業作為第三產業，是服務性行業，服務是核心競爭力，所以這次的“標桿網點建設”是一次勢在必行的舉措。
這次的“標桿網點建設”可謂是大刀闊斧的改革，從領導到員工，大家都投入了很多時間和心血，一起在努力。首先說說晨會，剛開始說要開展晨會時，大家還是有些情緒和意見的，畢竟比起一般的企業，我們工作時間已經算早了，如果要例行晨會，大家每天七點就要到單位報道了，又得提前半個小時起床，會覺得有些辛苦，也有人考慮到早班車和轉車的問題覺得時間很緊張，但是最后的結果是貌似我們都低估了自己的行動力。從開展晨會的第一天至今，每天早上七點大家都準時在營業廳集中，沒有遲到也沒有缺勤，這樣的一種工作狀態非常好。然后說起晨會這種形式也非常好，作為一個團隊，凝聚力很重要，以前大家除了不定期的例會會集合在一起，很少有機會集中到一起溝通，而通過晨會，領導、信貸和臨柜人員每天以這樣一種形式集合在一起溝通交流，增進感情，很有利于培養團隊凝聚力。而晨會的內容也豐富多彩，除了問候語、儀容儀表檢查、朗讀服務理念等常規事項，領導還可以點評總結我們的工作并對以后的工作開展進行布置，員工們輪流主持的形式不僅鍛煉了大家的口才，有助于分享，也是豐富企業文化的一部分。以前沒開晨會時，大家到達單位的時間比較不規律，有時候因為需要整理傳票、打掃衛生等，時間很緊張，而現在統一時間到達單位，開完晨會還有比較充裕的時間可以做營業前的準備工作，顯得有規律而不凌亂。再舉例說說儀容儀表的問題，從職業形象上來說，要求女員工們化淡妝，哪怕只是涂個口紅，那天看到一個平時脂粉不施的老同事在涂口紅，她說口紅是早有的，只是平時都不用，其實涂個口紅挺好的，很顯氣色，我感觸頗多。也許我們的很多女同事結婚生子后，過于強化了自己作為妻子和母親的角色，而忽略了自己也是個女人，通過把這次工作上“標桿網點建設”作為一個契機，多些嘗試和挑戰，更關注自己的職業形象，增加自己的自信度，并把這種良好的狀態帶到工作中，讓客戶被我們的熱情和專業所感染，其實結果是多贏的。
再說起“5s”法，其實一開始的時候我們很多人都覺得，工作環境也許確實有些凌亂，但是我們已經習慣了，我們在這樣的環境下工作了那么久，也沒有什么不便，工作也照樣在開展，通過督導組拍的照片就可以知道，如果按“5s”法的要求，整改涉及到角角落落，是個非常大的工程，需要投入很多人力、物力、財力，是否真的值得，又是否會達到理想的效果，都是未知數。但是事實證明，我們又一次低估了我們的行動力和執行力，督導組提出整改意見后，從領導到信貸再到我們臨柜人員都開始行動起來，配合保潔人員，配合電腦維護人員，配合綠化公司，大家多層面多角度去整理整頓，在兩天時間內，我們的工作環境就煥然一新。最后的效果真的是讓人眼睛一亮，窗明幾凈，寬敞透亮，也許一開始的環境我們已經習慣了，但是整改后的環境我們更習慣，就兩個字“舒服”，在良好的工作環境下我相信我們可以以更好的精神狀態投入到工作中去，增加我們的工作效率。在督察組來檢查指導時，我記得那時我把扎鈔條放在桌子上，鄭悅主任提出這樣會顯得很凌亂，最好放到桌子里，我笑著說有些習慣了，她說我們老是以自己已經習慣為理由和借口而覺得改變很難，但是殊不知有些習慣本身就是壞習慣，既然是壞習慣就更要去改變，從而培養起好的習慣。這些話讓我印象深刻，很多時候也許我們真的需要換個角度去看問題，這樣才能自我進步。而說起“五步法”，無論是工作人員還是外面的客戶，可能都需要一個適應的過程，但是至少我們試行的前期還是得到了客戶的好評，覺得我們的服務態度有所提升，其實我們這也是在提升我們的服務含金量，增加我們的企業競爭力。
為期五天的培訓，并沒有大家想象的單調枯燥，反而是受益頗多，有照片的展示，有晨會和“五步法”的演練，有經驗的分享，在這個過程中，有歡笑也有深思，我們都從中得到了很多。培訓已經結束了，但是這并不意味著“標桿網點建設”的結束，反而是個新的開始，就如監事長在動員大會上所說的：“這次的‘標桿網點建設’不是一個活動，活動的話也許搞幾天就結束了，這是一項工程，需要我們堅持貫徹和執行下去！”所謂“好的開始是成功的一半”，我們已經有了一個好的開始，我相信我們離成功也不會太遙遠了。我們的服務理念是“我的形象就是合行的形象，要做就做最好”，但是世界上本沒有最好，只有更好，有句話說得好“每人跨出一小步，世界將前進一大步”，我相信在領導的監督帶領下，在我們全體員工的努力下，我們每天進步一點點，我們的“標桿網點建設”工程一定可以邁上一個新的臺階！
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十四
會計主管是一個公司的核心人物，他們不僅要確保公司的賬目準確無誤，還要處理公司的復雜財務問題和策略性考慮。他們經常面對著壓力巨大的財務問題，包括準確計算稅務、銀行貸款、審計要求和財務分析。在這樣的情況下，會計主管必須具備出色的領導、溝通和戰略能力。
第二段：職責的重要性。
作為會計主管，他們首要的任務是確保財務記錄的準確性和完整性。還要制定起草財務管理和控制政策，以確保財務信息的保密性和準確性。保持與審計機構的交流聯系，確保審計經驗得到吸收并作為持續改進的途徑的一部分進行了評估也是主管們的任務之一。在財務方面，這些主管還需要領導或全面管理收益、開支、成本分析和成本控制方面的工作。
第三段：需要具備的核心能力。
會計主管必須掌握財務知識的深度和廣度，并具備邏輯和分析的思維方式。必須能夠評估重要信息，并將其在財務領域中應用，這需要他們參與公司的戰略規劃和發現機會、分析潛在的風險。會計主管還需要領導團隊，明確計劃并協調工作，以確保時間、人力資源和物質利用的最佳效果。最終，這些重要的能力使他們能夠在一個快節奏的、高度聚焦、不斷變化的環境下管理管理公司的財務情況。
第四段：管轄者和負責的方向。
無論是在公共部門還是在私營部門，敏銳的管理技巧對于會計主管來說都是必不可少的。這需要他們能夠加強溝通并與其他領導者合作，以確保公司的財務運營能夠支持公司的核心目標以及在如期批準的預算中保持預算。他們必須完全了解公司的運營、經營模式和檢驗企業核心指標的潛力、成本和風險以及其他質量因素的管理和評估。此外，會計主管必須能夠管理風險，以確保公司在不同的環境下經受住考驗。
第五段：結束說明。
總之，作為一個會計主管，在領導和管理財務部門的角色中他們的職責不可或缺。過硬的財務知識、邏輯分析思維、團隊領導管理技能、審計經驗和戰略規劃能力都是他們必須具備的重要能力。毫無疑問，會計主管在公司管理的整個運營中都扮演著非常關鍵的角色，他們的出色表現可以幫助公司實現財務穩健、高效和可持續的結果。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十五
做部門和項目管理工作，也有二年多了，在新公司一年多，加上在以前公司任職一年多的部門主管。在管理部門期間，自認為在管理上是很有些想法和思路的，這些天，突然有個想法，把做了近二年的管理工作，是否要總結一下經驗心得，來回顧以前的工作，指導以后的工作。
想法有很多，一時也不知道從何說起，在這里簡單介紹一下基本杠框架，進行說明，具體的環節還可以專題再介紹。
按正規公司的管理來講，應該有人事管理，行政管理，財務管理，項目管理，任務管理，文檔管理等，一個部門也差不多，可以有些管理只要遵守公司相關規定就可以了，但有些就是直接體現在部門管理中的。這些所有的管理當中，個人認為最重要的就是人事管理，如果人員管好了，其它的什么都好辦，如何人員沒有管理好，再有什么制度規范都執行困難，取得不到好的效果。
部門管理，基本可以分為文檔管理，團隊（人員）管理，日常任務管理，項目管理幾個方面，其它的管理一般以公司制度為準，如財務管理，人事管理，行政管理等。
文檔管理，在項目中有人叫做項目配置管理，但總的原則是差不多的，要有分類分層，并有權限設置，只有這樣才能更好地利用文檔，做好相關文檔的保密，提高工作效率，對于特殊的項目當然要考慮一下特殊性。
文檔的分類，其實就是目錄管理，第一個分類就是對外和對內二個目錄。
對外目錄存放著相關交流的一些文檔，讓其它部門員工能很方便得到，對外子目錄的分類，最好能讓外部門人員能夠很好理解，如：產品安裝目錄，產品測試目錄，產品演示介紹文檔目錄等。
對內目錄主要是方便部門內管理和交流，最大程度上提高工作效率，在部門內分為了四個對內子目錄是：內部文檔，部門制度，產品文檔，項目文檔。內部文檔目錄主要是對內部也有些保密的文檔，部門制度目錄當然是部門的相關制度，檔案，文檔模塊，計劃，總結，會議記錄等文檔。產品文檔目錄主要是產品維護，宣傳等工作的文檔。項目文檔主要是項目開發及相關的文檔。
對外和對內二個目錄的文檔，應該是最好不要重復，優先級是對外優先，因為對外人可以瀏覽的目錄及文檔，對內部員工是完全沒有問題的。
在部門管理中，如果沒有好的文檔管理打基礎，做其它的工作及管理，就不可能效率很高，因為你要每件事，都要說清楚，可能有時不止一遍，檢查工作時，也會很累，可能因為忘記當初如何說的，造成一些誤會。
還有很重要的四點，
一是文檔管理目錄要有專門的文檔說明，放在根目錄下，方便大家查看。
二是建立通用和專用的文檔模板，讓大家做起相關文檔時，風格保持一致，也方便檢查。
三是要有統一的文檔命名，方便以后文檔查找和利用。
四是要有文檔整理和維護的常識和方案。
有個做檔案管理工作的同學說過，檔案管理關鍵是保管和利用。個人想這同樣也適合部門的文檔管理，沒有利用價值的文檔就沒保存價值。
團隊（人員）管理，很重要的就是直接下級，作為主管應該能主動與下屬交流，引導下屬完成工作，不斷提高工作質量。協調解決下屬與公司的各種關系和問題，幫助新員工進快融入公司。
在人員管理上，很多主管都說人是最不好管理的，個人同意這個說法，但不同意這個觀點，因為團隊沒有建設好，大多數都是主管的原因。在團隊建設方面，個人積累了一定的經驗，人員管理可以分為選人，育人，用人，留人四個階段。
一、選人，選擇一個合適的人加入團隊是很重要的，要從多方面來考慮，
一是招聘的目的是什么，不明確目的，很難真正利用好人才資源。
二是招聘的要求，沒有明確的要求，對篩選人才時，會很難決擇，招來的人會花去你很多管理及其它成本，而后悔當初沒有考慮這么多。
三是應聘人的目的和動機，如果一個人沒有很強的目標和動機，會很快失去工作的源動力，造成團隊的負面影響。而且有時有的人就是來鍛煉，結果你清楚這點，把他做為重點培養，后來離開了公司，而你后悔不已。
四是應聘人的經歷，在都滿足應聘條件的情況下，你就要考慮不同人的經歷，因為不同的經歷，在團隊中起的作用會完全不同。如：有的人經常跳槽，一旦工作不順利，就會有考慮跳槽。有的畢業生，就只想過渡一下，等培養好了，不滿足他的要求，就會離開。
五是感覺，任何主管在選擇應聘都時，都會帶有主觀意識，如果在招聘時，就能建立信任及友好關系，這多半是靠感覺。個人想說理性分析后，有感覺是好的，但不能單靠感覺。
二、育人，培養一個人融入團隊是一個不容易的過程，首先他會受到團隊其它成員的影響，所以原團隊的氣氛是很重要的。在我的經驗里，對新人的培養，有幾點是很重要的。
一是團隊的力量，做任何事，都是配合，協作完成的，而不哪一個人完成的。即使沒有人在你完成工作時，幫助過你，也是他們完成了其它工作，讓你有可能完成這項工作。
二是責任感，完成任何工作都要有始有終，比如辭職，不能說不來就不來，一定要把工作交待清楚，對相關工作有個延續。
三是良好的工作習慣，做任何事要有計劃，總結，管理好自己的工作時間，善于利用時間管理工具。任何工作都好有工作文檔。
四是學習進步，只有不斷學習，提高個人能力，才能從而提高團隊的戰斗力。
五是不斷改進，對工作要有不滿足的心態，不斷改進工作質量和流程，更好節省成本，創造價值。
六是交流協作，一個合適的團隊成員，要有良好的交流和協作的能力，知道如何尋求幫助。
七是明確崗位，讓每個人都清楚，自己是團隊是什么角色，應該主動完成哪些工作。
三、用人，一個人融入團隊，有能力為部門完成任務，為公司創造價值的時候，就應該好好利用人才，為公司創造更多的價值。
一是信任，對員工完成一項工作時，要信任他堅決能完成，不斷給他打氣。
二是責任，讓員工完成工作時，思想意識中有很強的責任感和榮辱感，能用心把工作完成好，而不是了差事。
三是獨立工作能力，完成任何工作時，培養員工有獨立完成工作的能力，遇到問題，而不是首先考慮依賴別人和團隊，而是自己冷靜思考。
四是管理能力，要適當培養員工的組織和管理的能力，以便他有升職的機會和能力。
五是主人翁思想，處處為公司利益和長遠發展考慮，愿意在某些時刻犧牲自己的利益。
六是長遠目標，協助員工在公司建立長遠的目標，而不斷努力。
七是替換原則，在任何崗位上，如果有可能，讓二人以上能勝任其工作，盡可能遵循替換原則，在出現意外時，保證工作的正常進行。
八是相互培訓原則，讓老員工盡可能管理，培訓一下新員工，減少主管的管理負擔。
四、留人，一個員工真正能為公司創造價值，而且有發展潛力，就應該考慮如何留住人才。
一是要提供物質保障，讓員工能得到較為滿意的回報。
二是要處處為員工著想，切實能解決員工的實際困難，如提供午餐，醫療保險等。
三是建立良好企業文化，讓員工從主觀上愿意在公司工作。
四是提供升職的機會，讓員工認為自己總會有升職的機會。
五是學習的機會，讓員工能感覺自己每天都在學習進步。
六是組織一些活動，讓員工能放松，更熱愛團隊和公司。
日常任務管理，日常任務一般是指每天都要進行的工作，對這類固定性的工作應該有很好的工作指導文檔，明確日常工作的流程、質量、花費的成本、相關責任。對日常任務要有專人負責，并且完成日常工作后，要有檢查機制，并有記錄日志，方便跟蹤和查找責任人。對日常任務最好可以查找是否有類似的自動化軟件，不需要人為參與就能完成工作，并且有問題能及時提醒，適合責任人方便了解當前工作狀態。對這類固定性的工作就要考慮壓縮各項成本，提高工作效率和質量，建立整套的運行管理文檔，方便工作的替換。
項目管理，其實任何一個多人參與的，不可重復的任務，都可以作為項目管理。所以項目管理是一個比較復雜的過程，有一個顯著特點，就是沒有重復性。首先要明確項目的需求，項目中人員的分配，制定項目的計劃，了解項目的可能風險等等。作為項目管理，最重要的是項目負責人，要求項目負責人有極強的責任心和信心，具有處理各種問題的能力，推動項目前進的動力。在這里就不再多說了，因為項目管理比較復雜，以后可以做為專題進行介紹。
總結了這些，感覺有些經驗沒有完全講出來，但能整理出這么多經驗，還是很心慰的，以前的工作都還是有成效的。當然管理能力還是要不斷學習，實踐來提高的，不能有滿足的意識，否則就沒有了前進的動力。
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會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十六
20xx年6月20日，為期兩天的主管培訓圓滿結束。作為此次培訓中的一員，我深感榮幸和驕傲。為期兩天的培訓，時間安排緊湊，內容豐富，受益良多。下面我主要從三方面和大家一起分享我的心得體會：軍訓環節；視頻學習環節；課程內容學習環節。
一、軍訓環節。
軍訓可以說是一種執行力的鍛煉。本次軍訓的主要內容有：立正、三大轉體、三大走法等。培訓這兩天，天氣悶熱，軍訓時我們都汗流浹背。尤其的是，20號下午烈日下的操練，充分磨練了我們的毅力和執行力。軍訓期間，盡管我們腿、腰都酸了，臉都通紅了，我們都依然能挺得住考驗，最后取得了理想的成績。對于此次的軍訓，我們都印象很深刻，不僅僅感受到體力的付出，更領悟到了其中的一些內涵。
1、統一思想。
軍訓時，如果思想稍微不集中，我們就會與團隊產生很大的差異，造成整體很不協調。在工作中也是這樣，個體沒有統一的思想，各奔八方，就很難形成強有力的整體，就很難產生1+12的效果，就更不用談完成公司的使命了。
2、提高執行力。
軍隊可謂是高執行力的典型代表。教官的命令鐵如山，必須執行，即使前面是火海也要跳進去，無理由抗拒執行。20號當天，盡管烈日當空，我們也照樣執行教官的命令，在太陽底下操練；我們也不情愿站軍姿，走正步，但命令下來只有執行。在訓練過程中，我們都努力把每個細微的動作做好，達到了每個動作所作的要求，圓滿完成檢閱的任務。
大到公司小到部門的工作，無一不需要高的執行力。我們從這次軍訓應有所啟發，將軍訓中高效的執行力轉移到工作中去，做好工作中的每一個細節，讓我們以高效的執行力出結果，讓我們以高效的執行力完成任務。
3、增強團隊意識。
從19號第一次排隊拖沓到20號排隊迅速的轉變，從訓練的參差不齊到檢閱的整齊有序的轉變，這些現象無不說明我們整個團隊意識得到不斷的強化。
在訓練中，少數人由于年齡大手腳較為僵硬，給訓練帶來很大不便。但他們為了不拖團隊的后腿，克服了重重困難，最后達到了檢閱的要求。同時，我們也有相當一部分“各自為政”，自己做自己的，幾乎沒有注意到整體的整齊性。經過了兩天的訓練，我們在執行命令的同時，也注意到和做到了牌面的整齊性，步伐的一致性。
在工作中，我們應把這種團隊意識應用到實際中去，應用到每個部門和每個員工身上，保持與總部步伐一致，走出個強有氣勢的xx團隊。
二、視頻學習環節。
19號下午，我們觀看了《新主人翁精神》的演講視頻。視頻讓我留下較為深刻印象的有兩個觀點：為自己而工作；人力資源向人力資本轉化。
1、為自己而工作。
視頻詳細描述了“精”、“傻”員工的行為及其最終的下場，高老師向我們解開了其神秘的面紗，讓我們清楚地知道工作為了誰，以怎樣的態度面對自己的工作。其實，金錢、名譽、地位這些東西，別人都可以從自己身上拿走，唯一拿不走的是知識、經驗和技能。扎扎實實地工作，干別人不愿意干、干不了的事情，不斷增加我們的知識技能，同時也能有較好的產出，實現人企雙贏。通過長久，持之以恒地堅持，我們的職業生涯會得到很快很大的提升。
2、人力資源向人力資本轉化。
每個人都受到不同的教育，我們都具備不同的知識和能力。這些知識能力會隨著時間的增加而遞減的，所以我們必須不斷通過實踐來強化我們的知識能力。
如果我們在崗位因各種原因而拒絕使用所具備的知識能力，這些知識能力就會衰減，到最后就變得一文不值。如果我們求真務實地工作，盡可能最大化使用我們的知識和能力，到最后我們的知識和能力就越來越強大，我們的價值就得到越來越多的人承認。所以，高老師給我們的啟發是有事情就扎扎實實地干，讓我們的知識能力變成人力資本，實現自身價值最大化。
三、課程內容學習環節。
為期兩天的培訓，課程安排相當緊湊，內容飽滿。組織人員精心為我們設計了豐富的課程，包括企業文化、人力規章制度、績效管理文件、內務管理及運作和客服具體操作課程。
通過對這系列課程內容的學習，我們對公司的規則制度更加清晰，對公司的發展方向更加明確，對我們的態度更加端正，對我們承上啟下的作用更加深刻。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十七
每次寫工作心得是時候，我都會不由自主地想到我的同事，這幾年的主管工作，我很感謝同事們的鼎力關心，由于在他們的支持和關心下，我仔細履行了自己的崗位職責，堅持內控優先、規范操作，忠于職守、違規問責，綜合治理、標本兼治的內控工作原則，全面加強內控管理制度，規范會計業務操作，經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各個方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。
一方面加快崗位支配，在會計主管的崗位上，我一再告誡自己盡快找準位置，進入角色，由于會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析現狀，制定工做作方案和方案，切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心，要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必需從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度，內部會計管理與內掌握度，會計檔案管理制度，業務管理方法，會計差錯考核方法等一系列管理規定。明確專人對現金，憑證，重點會計科目及賬戶進行實時監控，確保消失問題，準時發覺，準時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。
同時，我不斷的去復習與自己工作有關的學問，注意實效，不走過場，業務操作更加嫻熟規范。
另外一方面我本著以身作則的高度，努力學習內掌握度，提高工作效率制定會計崗位職責，進一步規范賬務，是核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加平安科學，做到了相互制約，職責分明。強化了內部掌握，提高工作效率，在各位同事的協作下，我根據上級行及本行領導給予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。
作為網點得會計主管，我必需具備高度的風險防范力量，我的工作態度及個人工作力量對整個網點系統有著很大的影響，正由于職位的特別性，我必需最準時地把握新的風險防范學問，學習各種最新工具，社會在進步，各行各業在進步，我也必需跟上社會前進的步法，與時俱進。通過自身力量的完善，我更好地未單位貢獻力氣。這是我的.職責，也是我的傲慢。
其次作為會計主管必需學會眼觀四方、耳聽八方，每天來回穿梭于多個（最多的有十來個）柜員間授權，這個叫了那個叫，在一個地方授權沒有完成，那邊又著急的等待，還引起客戶的不耐煩。會計主管有的看一眼傳票，有的根本就沒有時間看授權的傳票，只是知道盡快把這個授權完成，好為下一個授權，由于客戶已經在外面嗷嗷直叫。
主任大都是甩手掌柜，兼三級的也一樣，到網點打一頭就沒了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達和執行全是會計主管的事，還不得不幫助機關各個部門處理這樣那樣的事，人事工作、數據統計、經營分析等等，機關只將鼠標輕輕一點，詳細的還得會計主管去處理。會計主管要服侍好聯網核查系統、檔案系統、abis系統打表、監管系統，辦公系統；還要服侍柜員清點卡把、上鎖、授權、簽字；監控錄像管理、110管理，平安日志登記；atm加鈔、吞卡，長短款管理；整理審核復核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳；還要接受電話遙控、客戶詢問、客戶投述；反洗錢報告、打表、分析；單位賬戶開銷戶、對賬；各種數據統計—業務量、現金項電、反洗錢一次性識別、新開戶；還得幫助柜員復印身份證，為客戶下載網銀、指導客戶使用新產品（大堂經理不會的，全找會計主管）……常常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響，忙的團團轉。每天第一個到崗，最終一個回家，每天加班至晚上19：00左右，仍有做不完的事。
但這肯定不是在埋怨工作量的繁重，相反地，這是我個人的自勉，我看清自己的工作，看到自己的位置。同時，冷靜思索，也看到了自己的些許不足，我不行以松懈，由于我很榮幸地擔當了農行永樂支行的網點會計主管。我在一個特別的位置上，我又我的使命。我還須進步，還要學習，要改善，要提升。我定將通過自己不斷地努力爭取做更優秀的員工。并努力感染我的同事，爭取共同進步，以更好地為農行貢獻，為客戶服務。
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會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十八
這一點老師在課堂上給了我們每組我們產品的各一個優點.讓我們在這產品優勢上做一個更好的介紹.這一節讓我學到了確認產品的特征,將特征擴展為優勢,把優勢轉化為利益.客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產品和服務,而且需要把成本控制的最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們才會從我們這里進行購買.
電話銷售培訓心得四:達成協議.
為了更好達成協議要注意客戶的購買信號.抓住好的時機.沒有最好的達成協議方式,只有最好的達成協議時間.如果陳述很完整;肯定性回答和/或購買信號非常多.這個時候,買家是最深信不疑的,所以這就是最好的達成協議時機.
在完成了一通成功的銷售的電訪.在途中也會到遇到一些客戶的反對意見.在應對客戶的反對意見面前也讓我學習了如何應對.在應對過程中盡量避免運用可是,但是,不過,然而的說詞.這樣才可以在電話中讓客戶得到信心.
在這兩天的電話銷售培訓中學到的東西很多,但能夠在實際工作上能完完全全運用的不是一天兩天的事.以后在工作為了更好運用得上要一步一步的實現目標!
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇十九
主管會計是公司財務管理中不可或缺的角色，主要負責監督和管理公司的財務活動。作為負責人，主管會計需要具備一定的財務知識和技能，能夠有效地管理和分配公司的財務資源，保證公司的財務健康。在工作中，我深切領悟到主管會計的重要性，也有了一些寶貴的體會和心得。
第二段：確立目標并制定計劃。
作為主管會計，我們首先要明確公司的財務目標，并制定相應的實施計劃。我發現，明確的目標和詳細的計劃對于指導公司的日常財務運作非常重要。在制定計劃時，我會結合公司的實際情況和發展需求，合理安排每一項財務活動的時間和資源，并設置相應的指標和績效考核機制。這樣，即能提高工作的效率和質量，又能及時掌握公司的財務狀況。
第三段：加強團隊管理和溝通。
在主管會計的工作中，團隊管理和溝通也是非常重要的。我意識到，只有通過有效的團隊協作，才能在有限的時間內完成各項財務任務。在團隊管理中，我注重激勵團隊成員的積極性，提供培訓和指導，鼓勵員工不斷學習和進步。在溝通方面，我努力傾聽團隊成員的建議和意見，及時解答問題，并通過定期例會和溝通平臺，加強內外部的信息交流和合作。這樣，不僅能夠提高團隊效能，還能夠促進公司財務整體的發展。
第四段：加強風險管理和內部控制。
在財務管理中，風險管理和內部控制是至關重要的環節。作為主管會計，我要時刻關注公司可能面臨的各種風險，并采取相應的風險防范和控制措施。我會定期審查和改進內部控制制度，保證公司的財務運作符合法律法規和內部規章制度。另外，在日常工作中，我也會加強對公司各項財務活動的監督和檢查，及時發現和解決存在的問題，保證公司財務的安全和穩定。
第五段：不斷學習和提升自身綜合素質。
作為主管會計，持續學習和提升自身綜合素質是必不可少的。財務管理領域不斷發展變化，我們需要不斷學習和關注新的財務理論和實踐經驗，不斷提升自己的專業能力和素質。我會閱讀相關專業書籍和期刊，參加相關培訓和研討會，與同行交流，不斷開闊自己的眼界和提高自己的工作水平。除了專業知識，我還注重發展自己的領導才能和溝通能力，提高自己的團隊管理和解決問題的能力。
總結：
作為主管會計，我深信明確的目標和詳細的計劃、有效的團隊管理和溝通、風險管理和內部控制的加強，以及持續學習和提升綜合素質，是提高工作效率和質量，保證公司財務健康的關鍵。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷完善自己的能力和業務水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇二十
會計主管是一個需要精細、耐心的職位。在這個職位上，我經歷了許多挑戰，也學到了很多東西。在這篇文章中，我將分享我在這個職位上的一些經驗和體會。
第二段：對于細節的重視。
作為會計主管，我認為細節是非常重要的。在日常工作中，一些看似小的錯誤也可能會導致非常大的問題。因此，我經常檢查和核對記錄，以確保準確性和一致性。同時，我也注重記錄的完整性和及時性，以幫助團隊及時發現問題并進行解決，從而減少錯誤的可能性。
第三段：對于團隊管理的重視。
作為會計主管，我認為團隊管理是非常重要的。我與我的團隊建立了良好的溝通和合作機制，鼓勵我的團隊成員分享經驗和想法，并且盡可能地提供必要的技術和職業發展培訓，以幫助他們提升能力和自信心。我也鼓勵團隊成員彼此合作并相互支持，從而達到更好的效果。
第四段：對于領導決策的參與和支持。
作為一個會計主管，我認為領導決策的參與和支持是至關重要的。我會盡可能地了解公司的整體業務和目標，了解公司的財務狀況，通過我們的財務報告提供領導層可操作的信息，并為未來的可持續發展制定計劃。
第五段：總結。
作為一個會計主管，細節，團隊管理，領導決策的參與和支持都很重要。在這個職位上，我學到了很多東西，包括如何不斷提高自己的技能，如何與團隊合作，以及如何為公司的成功做出貢獻。如果你想在這一領域發展，我很建議你投入時間和精力，成為一個成功的會計主管。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇二十一
培訓期間以來，本人以高度的責任感和事業心，在ceo、cfo等主管的關懷指導下協作各部門的工作，仔細履行會計主管的崗位職責，“以會計根底工作標準化治理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位。現將我本人實習期間的工作狀況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，由于會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現實狀況在cfo的指導下具體制定了工作規劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計治理水平和會計核算質量，必需從會計根底工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計治理與掌握制度、會計檔案治理制度、業務治理方法、憑證整理裝訂方法、會計過失考核方法等一系列治理規定。明確專人對現金、憑證、重點會計科目及帳戶進展實時監控，確保消失問題，準時發覺，準時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。
同時，我不斷地去復習與自己工作有關的學問，注意實效，不走過場，使自己的業務學問趨向全面，業務操作更加嫻熟標準。
2、以身作則，努力學習內掌握度，提高工作效率。
實習期間本人嚴格根據內掌握度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步標準帳務，使核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責清楚。強化了內部掌握，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀看和總結，發覺問題和業務操作中不合理的地方，都能準時給cfo匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，穩固了專業學問及其他相關學問為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的學問。比方填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順當開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然間或還是會消失一些錯誤，但是在改良錯誤的過程中，我對會計的`學問把握得更扎實了。同時，我也參加了與稅務、銀行相關的一些工作，比方納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的學問面，學到了與會計相關的學問。
在模擬實習中，不僅加強了我的專業實務力量，也讓我感受到經營環境的簡單性和多邊性，決策的科學性與敏捷性，經營治理的整體性，協同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯，促進了學問的整合和融會貫穿。
會計主管心得心得體會（優質22篇）篇二十二
回憶起這10天的學習，感動和收獲同在，汗水與歡快同在，也深刻體會到公司領導的良苦專心，在如此競爭劇烈的經濟市場環境下，我們只有不斷的提升自己，才能不被社會所淘汰。工作這兩年，我自以為對于公司的流程及業務有了更加深刻而全面的了解，并且把書本學問和實踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意。現在通過培訓，承受教師的專業指導后，才發覺，自己的眼界多么狹窄，治理工作做的一塌糊涂，學習沒有持之以恒。通過的幾天的理論及實踐操作，對局部工作得出以下幾點簡潔的感想：
1。收銀員工作：通過我親身實踐之后，得到的許多感悟，辛苦、風險、效勞、控損無時不表達在工作的點點滴滴中。在我們門店，作為員工流淌性大、人員難招的部門，我始終在思索，為什么？一個收銀員的聘請要求是特別低的，不需要任何專業技能或者證書，幾乎人人能夠做，但始終以來，我們治理層對于她們的關注實在是太少，只覺得是簡潔的工作，經過自己親身體會之后，對這份工作有了新的熟悉，公司的一切90%的資金回收都來自這個一般的崗位，直接收集著顧客的信息，一個嫻熟的把握收銀工作技能的收銀員，相當于四五個以上的新收銀員，因此我們應關懷她們，改善她們的工作環境，降低她們的工作風險，加強收銀技能工作的培訓，給優秀員工一個提升的時機等，均是有效提升公司利潤，提高工作效率、降低人力本錢的有效措施。
2。收貨工作：親自體驗后，覺得做好這個工作的確不簡單。什么時候收貨、怎么收貨，收貨中需要留意的事項（保質期、品質、實時庫存），都是主要留意的。生鮮收貨工作時間早、商品品質、稱重計數、單貨核對、輕拿輕放都需要留意，一個疏忽，公司就會產生直接損失；非生鮮收貨—保質期、倉庫狀況、合格證、檢驗報告，這些都是要留意的；因此建立更好的職業道德和責任感，是提升這一崗位的工作效率和精確性打算性因素。
3。盤點工作：盤點是檢驗經營成果的直接方式，再好的銷售也缺乏以說明經營成果的好壞，商品盤點的結果將直接表達經營治理結果的優劣。仔細負責的盤點態度和責任感是盤點時必需具備的。盤點前的整理工作是盤點精確度的先決條件；單據處理的狀況，打算盤點外在影響因素；以我們現在的盤點時間設定，初盤的精確度直接打算盤點的結果，因此盤點的預備工作和盤點的分工，可以最大程度提高盤點精確率。
4。掌握損耗工作：損耗的重要性毋庸置疑，它表達在經營治理的每一個細節，選購、訂貨、收貨、儲存、定價、調價、銷售、加工、處理等等，如何掌握損耗是我始終在思索的問題，收貨的損耗完全要依靠收貨及搬運，內盜損耗必需制止員工攜帶任何私人包、袋進出賣場，加強防損部門技能培訓，對離開賣場的.員工進展檢查，一旦查獲有夾帶公司商品出賣場的員工要予以嚴厲處理，張貼警示標志，時刻警示員工；外盜形式多種多樣，有在賣場吃喝的、有夾帶的、有以假亂真的、有內外聯合的等等方式，外盜只能提高全體員工控損技能培訓，環環掌握損耗，才能到達真正控損目的，張貼提示制止試吃的標志在散貨區及生鮮區，能有效掌握一局部損耗發生。
這段時間里，教師們博大的學問庫中見識了不少的案例，了解了更多財務專業的進展方向，加強了學習的興趣，教師們無意中的發散總是能夠激起我劇烈的興趣，他們口中那些學問與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我的眼界。在學習的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中學習，與這么多同專業的同學們一起不僅可以相互溝通，共同進步，還能增進友情，我認為這也是我這段學習生活中難忘的一段經受。學習的目的在于加強我的財務專業素養，熬煉我的社會交往水平，專業處理力量，也使我明白學習是一個持續的過程，我必將持之以恒，喜愛學習，喜愛本職工作，努力提高自身專業技術水平，我深知不管是理論學習還是實踐工作都不是一個階段性的，這都要求我堅持不怠，我信任我會堅持，不管是現在的培訓還是在在以后的工作中。